總結(jié)可以幫助我們了解自己的優(yōu)點和不足，為自我完善提供指導(dǎo)。一篇好的總結(jié)應(yīng)該包含具體的事實和數(shù)據(jù)，具備可讀性和可度量性。部分范文中提及了一些很好的總結(jié)方法和技巧，值得借鑒。
年度體系工作總結(jié)篇一
xxxx年以來，我鄉(xiāng)在縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面履行職責(zé)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，有力地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
認真組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》，全面落實懲防體系建設(shè)責(zé)任制。
1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí)，增強廉潔自律意識。經(jīng)常組織黨政班子成員學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神和黨的有關(guān)廉政理論，組織機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)12次，組織觀看反腐警示教育片5次，一年來，黨委研究反腐倡廉工作事項6次，黨委書記對重大大問題批示9件。年初對縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢工作會議精神進行反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會，年底都作了述職述廉報告，開展了民主測評活動。
2、加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、黨員干部等會議進行黨的政治紀律教育。推進廉政文化進機關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育，鄉(xiāng)辦公樓內(nèi)廉政文化作品三十余幅，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力,加強了鄉(xiāng)村黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。
1、加強制度約束。認真貫徹落實有關(guān)規(guī)定，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止，完善了《黨委會議議事規(guī)范》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《王土房鄉(xiāng)機關(guān)干部工作制度》，整章建制出臺王土房鄉(xiāng)“十條規(guī)定”，兩個改善七項工作機制，提出王土房鄉(xiāng)反腐倡廉體系建設(shè)構(gòu)想，出臺王土房鄉(xiāng)成套的規(guī)章制度，等相關(guān)制度。
2、嚴格規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為。堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴。做到黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持財經(jīng)紀律和財務(wù)制度；堅持班子成員值班接訪日制度。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的意識普遍增強。
落實黨務(wù)政務(wù)公開，抓好機關(guān)效能建設(shè)。一年來，我們采取有效措施，增強廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
2、抓政務(wù)公開，增強工作透明度。將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質(zhì)量和效率。同時，鄉(xiāng)紀委不定期對干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進行民意抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評教育并督促整改；年底組織代表對進行了民主評議。
年度體系工作總結(jié)篇二
今年以來，市人社局緊緊圍繞社會信用體系建設(shè)，突出用人單位書面審查和勞動保障誠信等級工作，重點在信用信息歸集、落實激勵獎懲措施、打擊欠薪逃匿等方面下功夫，大力推進勞動保障領(lǐng)域信用體系建設(shè)，取得較好成效。具體情況如下。
（二）出_合懲戒實施辦法，積極探索信用體系建設(shè)監(jiān)管體系。x年底，為貫徹落實《關(guān)于對嚴重拖欠農(nóng)民工工資用人單位及其有關(guān)人員開展聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》文件精神，切實維護勞動者合法權(quán)益和社會穩(wěn)定，加快推進勞動保障誠信體系建設(shè)，以市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)了《x市對嚴重拖欠勞動者工作責(zé)任主體開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》，通過x條聯(lián)合懲戒的施行，有效遏制了惡意拖欠農(nóng)民工工資違法行為的發(fā)生。
x年，向社會公布x市健達科技股份有限公司拖欠工資等重大勞動保障違法案件x件。
全面落實工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”管理辦法，建立完善勞動用工誠信體系信用信息共享交換平_通機制，實現(xiàn)企業(yè)信用信息互認共享。及時與發(fā)改、市場監(jiān)管、金融、住建、稅務(wù)等部門共同對用人單位實行失信聯(lián)合懲戒，進一步警示和震懾存在違反勞動保障法律法規(guī)行為的用人單位，切實維護勞動者的合法權(quán)益。
（四）加強用人單位信用信息歸集。今年x月，市人社局會同市市場監(jiān)督管理局、市_聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市企業(yè)年報公示信息部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查工作方案的通知》，組織專班人員，全面加強用人單位年報公示信息、年報社保公示信息以及年報從業(yè)人員公示信息的抽查檢查，進一步加強用人單位信用信息的歸集工作。
（五）嚴厲打擊欠薪逃匿行為。今年以來，全市受理與調(diào)處農(nóng)民工工資拖欠案件x件（其中協(xié)調(diào)處理x件），處理工資類突發(fā)事件x件，為x名農(nóng)民工追發(fā)勞動報酬億元（協(xié)調(diào)處理涉及x名農(nóng)民工勞動報酬萬元）。向公安機關(guān)移送涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件x件，公安機關(guān)立案x件。農(nóng)民工工資拖欠案件數(shù)、涉及人數(shù)、涉及金額呈全面下降趨勢。
（一）勞動保障信用信息結(jié)果運用不夠。一是信息資源整合不夠用，存在信息孤島現(xiàn)象。人社部門評定的誠信先進單位和失信單位信息在其他領(lǐng)域運用未能得到有效運用，社會信用信息運用力度不夠。二是信用信息吸引力不強。信用信息的激勵作用及懲戒作用不大，用人單位對信用信息的重視力度不夠。
（二）勞動保障信用平臺建設(shè)滯后。一是信用信息采集渠道單一。目前，勞動保障信用信息采集主要依靠用人單位申報資料、雙隨機一公開檢查、以及舉報投訴案件查處相關(guān)信息數(shù)據(jù)，還存在著大量用人單位未納入評價范圍的問題。二是核定、評價力量不足。用人單位數(shù)量大、申報資料多，僅僅依靠勞動保障監(jiān)察機構(gòu)工作人員進行核定，普遍存在工作壓力大，評價質(zhì)量不高的問題。
（一）加強勞動保障誠信宣傳教育，推動勞動保障誠信文化建設(shè)。積極組織新聞媒體及時報道勞動保障誠信建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定及勞動保障誠信評價情況，通過廣播、報刊、電視等多種媒體及時向社會公布勞動保障“紅黑名單”，發(fā)布重大勞動保障違法行為，弘揚誠信典型，打擊失信行為。結(jié)合就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、職業(yè)中介相關(guān)平臺，提供用人單位勞動保障誠信信息查詢服務(wù)，提高廣大群眾和法人組織對勞動保障誠信建設(shè)的參與度。
（二）積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。加大對守信行為的表彰和宣傳力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究日常監(jiān)管和公共服務(wù)中深化信用信息應(yīng)用的激勵政策，以及各行業(yè)聯(lián)合懲戒措施，通過建立多部門信用聯(lián)合獎懲機制，實現(xiàn)守信激勵、懲戒措施與勞動保障各項業(yè)務(wù)融合，提升勞動保障守法誠信評價的地位和作用，激勵用人單位積極主動的融入社會誠信建設(shè)體系，形成“守信綠色通道，失信寸步難行”的良好社會氛圍。
（三）探索勞動保障誠信體系建設(shè)，完善勞動保障誠信評價機制。研究制定x市用人單位勞動保障誠信等級評價辦法，規(guī)范勞動保障誠信等級評價指標及工作流程。強化勞動保障誠信評價信息化建設(shè)力度，依托市信用信息系統(tǒng)平臺，依法、常態(tài)收集整合用人單位相關(guān)信用信息，完善用人單位信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
年度體系工作總結(jié)篇三
為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，港區(qū)按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求，根據(jù)市紀委、市監(jiān)察局的工作部署，著力推進懲防體系重點項目建設(shè)，取得了一定成效，確保干部廉潔從業(yè)，促進港區(qū)工作發(fā)展?，F(xiàn)將港區(qū)懲防體系重點項目推進工作情況總結(jié)如下：
為構(gòu)建懲防體系，確保干部廉潔從業(yè)，防范發(fā)生不正之風(fēng)和腐敗行為，港區(qū)確定工作目標，實施建設(shè)工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務(wù)。加強對港區(qū)建設(shè)過程和拆遷工作的監(jiān)管，特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管，堅持公開、公平、公正的拆遷工作，進一步規(guī)范招投標行為，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標、虛假招投標、串標等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標。到20xx年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現(xiàn)港區(qū)工程建設(shè)行為規(guī)范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確20xx年目標，20xx年構(gòu)建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎(chǔ)。
(一)制定出臺制度。
出臺了《關(guān)于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強化資金監(jiān)管，加強和改善港區(qū)投資項目的綜合管理，規(guī)范投資行為，強化投資責(zé)任制和風(fēng)險約束機制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范。
規(guī)范工作有效杜絕不正之風(fēng)和腐敗行為產(chǎn)生，港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設(shè)的重要一環(huán)，切實抓進抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進行專門的崗前培訓(xùn)；在拆遷過程中，通過宣傳標語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風(fēng)險評估工作機制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進行討論通過；在拆遷現(xiàn)場，對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理。
在工程建設(shè)中，港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經(jīng)費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務(wù)，落實責(zé)任，從招商引資、規(guī)劃設(shè)計、計劃財務(wù)等各個方面嚴把廉潔關(guān)，對立項、招投標、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進行分類管理，有效控制廉政風(fēng)險度，確保工程建設(shè)順利進行。
(一)嚴格招投標管理。
港區(qū)投資項目招投標工作由港區(qū)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織管理，港區(qū)投資公司具體實施，港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標法規(guī)實施；涉及預(yù)算、測繪等中介單位均由招議標領(lǐng)導(dǎo)小組審定，邀請市紀委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。
(二)加大工程巡查力度。
年度體系工作總結(jié)篇四
結(jié)合本鎮(zhèn)實際，及時調(diào)整充實了xx鎮(zhèn)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2020—2020年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2020年懲防體系建設(shè)年初工作計劃，細化了年度任務(wù)分工，建立健全了工作臺帳，制定了行之有效的規(guī)章制度，嚴格落實懲防體系建設(shè)“兩個責(zé)任”。
具體表現(xiàn)在以下兩個方面：一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各黨支部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九一中、二中、三中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實擔負起全面領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任，和全鎮(zhèn)28個黨委(支部)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，明確了各黨委(支部)書記或負責(zé)人為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責(zé)任人。二是齊抓共管，落實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委具體負責(zé)扎實推進黨的作風(fēng)建設(shè)，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)，把管黨治黨作為主要職責(zé)和根本任務(wù)，加強對各黨組織落實責(zé)任制情況進行經(jīng)常性檢查。鎮(zhèn)紀委負責(zé)堅持不懈抓好中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、南充市委市政府九項規(guī)定的落實，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，讓干部從思想上敲響警鐘，從源頭上預(yù)防腐敗。堅持巡查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，對違紀違規(guī)行為通報批評、嚴肅查處。對干部不遵守黨紀黨規(guī)、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律、生活紀律和損害群眾利益堅決進行查處，加大案件查辦力度。
年度體系工作總結(jié)篇五
2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：2008質(zhì)量管理體系標準要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
一、體系運行質(zhì)量目標完成情況。
1、產(chǎn)品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標。
2、準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%；3、2015年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達到了內(nèi)控目標。
4、顧客投訴率為0，達到計劃目標。
5、本產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為0；6、2015年新增加的發(fā)貨數(shù)量準確率為99%,比公司目標98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核。
1．公司于2010年8月開始導(dǎo)入iso質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，通過了本例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2．2015年，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3．資源管理：1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。2）綜合部嚴格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn)，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。3）公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a.部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。4）生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。4．公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應(yīng)認真履行合同。
5．采購員根據(jù)采購申請，嚴格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
6．在生產(chǎn)過程中，嚴格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
三、體系運行所取得的成效和收獲。
1．增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí)，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標。
2．增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí)，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3．質(zhì)量管理體系運行以來，公司的商務(wù)文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
4.質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行，強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5．生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進建議及下年工作重點。
1．為了鞏固已取得的成效，并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。2．在生產(chǎn)過程中應(yīng)進一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。3．希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
4．質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
管理者代表：張瑜。
2016年01月18日。
年度體系工作總結(jié)篇六
今年以來，**縣檢察院黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反腐敗工作以全面貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)反腐敗體系xxxx年-xxxx年工作規(guī)劃》為核心，突出工作重點，結(jié)合我院檢察業(yè)務(wù)工作，全面加強懲防體系建設(shè)，為確保檢察隊伍建設(shè)做出了有力的政治紀律保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化廉政教育機制，筑牢干警廉潔從檢思想根基。
一是抓好理想信念教育。通過近年來開展的社會主義法治理念、榮辱觀、檢察官職業(yè)道德、科學(xué)發(fā)展觀、“兩反”和核心價值觀等主題教育實踐活動，使科學(xué)理論、宗旨意識、為民意識、公正意識、廉潔意識在全院干警中入腦入心，增強了拒腐防變的“抵抗力”。
二是抓好黨風(fēng)黨紀教育。深入開展增強黨員干部黨性黨紀觀念的學(xué)習(xí)教育，認真解決干警思想、工作、紀律作風(fēng)等方面存在的突出問題，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，保持黨員干部的純潔性。
三是抓好正反典型教育。以大力弘揚清正廉潔的先進典型進行示范教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示教育片，通報違紀違法典型案例，引導(dǎo)干警從正反典型中受到啟迪，做到警鐘長鳴，防患于未然。
四是抓好廉政警示教育。院黨組書記利用研究部署工作、召開干警大會時機，隨時進行廉政提醒，打好“預(yù)防針”。通過認真執(zhí)行各項制度，嚴格遵守廉政規(guī)定，嚴格依法辦事，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實，班子成員團結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實，沒有一個人違_的政治紀律和廉政建設(shè)責(zé)任制制度。組織干警參加《廉政準則》知識測試，較好地掌握了《廉政準則》的精神實質(zhì)、基本要求和主要內(nèi)容。還組織干警觀看了《四風(fēng)之害》、《蛻變》等一批警示教育片。通過學(xué)習(xí)教育，干警都能認識到，檢察機關(guān)雖然是“清水衙門”，但是同樣需要緊繃反腐倡廉的弦，筑牢防止腐敗的堤，只有這樣才能用好人民賦予的權(quán)力，把“三個代表”重要思想真正落實到行動上。
二、強化監(jiān)督機制建設(shè)，規(guī)范干警依法辦案行為。
（一）強化內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。一是強化領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任。把反腐倡廉工作和懲防體系建設(shè)納入黨組重要議事日程，認真落實“一把手”履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定，班子成員按照“一崗雙責(zé)”，齊抓共管，各負其責(zé)，充分發(fā)揮示范作用和導(dǎo)向作用,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。二是強化重點部門的監(jiān)督防范。該院將監(jiān)督工作向偵監(jiān)環(huán)節(jié)延伸，貫穿于檢察訴訟的各個環(huán)節(jié)，強化內(nèi)部監(jiān)督，確保了無違法違紀行為發(fā)生。三是強化案件質(zhì)量監(jiān)督。今年以來的檢察執(zhí)法案件中，從干警執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法程序、執(zhí)法效率、執(zhí)法效果和辦案數(shù)量、辦案質(zhì)量及平均辦案周期等方面加強管理、監(jiān)督，與干警表彰獎勵掛鉤，以確保干警的執(zhí)法行為規(guī)范、作風(fēng)嚴謹、廉潔自律，維護法律的權(quán)威和當事人的權(quán)益。四是強化辦案安全防范監(jiān)督。院里定期對自偵部門辦案安全防范機制進行專項督察，通過檢查，發(fā)現(xiàn)安全方面存在的隱患問題及時責(zé)令整改，杜絕安全事故的發(fā)生。五是強化車輛管理和后勤保障監(jiān)督。院紀檢組與院辦公室每年不定期對全院車輛和駕駛?cè)藛T的安全檢查，杜絕事故的發(fā)生。
（二）強化外部監(jiān)督機制建設(shè)。一是建立了與公、法、司的協(xié)調(diào)監(jiān)督機制。加強了橫向聯(lián)系，共筑監(jiān)督制約機制，促進了公、檢、法、司工作人員清正廉明和公正執(zhí)法，成立共建領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。確立相互監(jiān)督范圍。二是強化追蹤回訪制度。為進一步強化對院自偵案件執(zhí)法辦案的監(jiān)督，邀請人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員通過召開座談會、個別征求意見、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛了解掌握了自偵部門及辦案人員的辦案情況。
三、強化廉政風(fēng)險防控機制，防止干警違紀違規(guī)行為。
一是開展案件質(zhì)量評查工作。采取有力措施，對案件檢查實施制度化評查，制定出《案件質(zhì)量評查辦法》。案件評查采取部門自我評查與辦案質(zhì)量評查辦公室評查相結(jié)合的方式，開展定期或不定期評查，對評查出的問題進行逐項整改，確保了案件質(zhì)量提升。
二是開展“庸懶散”專項治理工作。采取學(xué)習(xí)教育、嚴明紀律等措施，徹底治理“庸懶散”工作作風(fēng)問題，提高了干警的執(zhí)行力，提升檢察機關(guān)工作質(zhì)量、工作效率和工作水平。
三是開展專項檢查活動。組織開展“維護人民群眾合法權(quán)益，解決反映強烈突出問題”專項檢查活動，采取教育學(xué)習(xí)、制定方案、成立機構(gòu)、強化措施、狠抓落實、積極整改等活動形式，認真維護人民群眾的合法權(quán)益，解決問題，服務(wù)群眾，維護穩(wěn)定。
四、強化廉政文化建設(shè)機制，增強干警廉政意識。
一是積極探索廉政文化建設(shè)有效途徑。著重從檢察機關(guān)廉政思想教育文化、廉政制度制約文化、廉政環(huán)境氛圍文化和檢察機關(guān)廉政文化建設(shè)等方面，把廉政教育與社會主義法制理念教育、與社會主義榮辱觀教育、與家庭美德教育、與檢察官職業(yè)道德教育相結(jié)合。
年度體系工作總結(jié)篇七
xxxx年，我局懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以創(chuàng)先爭優(yōu)精神統(tǒng)籌推進懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè)，推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，加強教育資金使用、人事管理和安全管理等工作，努力提高反腐倡廉建設(shè)服務(wù)的能力和水平，不斷促進全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、抓責(zé)任，促落實，健全反腐倡廉責(zé)任體系。
（一）建立健全組織機構(gòu)，增強組織保障能力。年初，按照局黨委工作安排，我局調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長楊麗霞同志擔任，將局屬單位負責(zé)人和股室負責(zé)人納入反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了專人具體負責(zé)抓好此項工作，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作順利工作提供了堅強的組織保證。
（二）建立健全目標體系，增強目標責(zé)任意識。我局嚴格按照“一把手負總責(zé)，誰主管誰負責(zé)”的原則，將領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面應(yīng)擔負的責(zé)任進行分解細化，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實到了領(lǐng)導(dǎo)，落實到了每個部門，落實到了每一位干部，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展。年初，局黨委與系統(tǒng)內(nèi)十九個黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書。
（三）建立完善反腐倡廉制度，嚴格考核機制。我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實績的重要依據(jù)，并納入年度工作績效考核。同時，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為全年工作的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標管理，與黨建工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，同部署落實，同檢查考核，進一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，為工作有效開展提供了動力。
二、抓紀律，嚴管理，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作不斷深化。
（一）認真落實中央廉潔自律各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行《中國_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》及黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，廉潔意識更加牢固，個人廉政修養(yǎng)進一步提升。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，還注重抓好黨委班子的集體學(xué)習(xí)，先后組織開展了“進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”大討論活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動大討論活動，通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢了反腐拒變防線，增強了抵御各種腐朽思想侵蝕的堅定性。
（二）認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)專題民主生活會。10月28日，我局召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)專題民主生活會，局班子和班子成員分別作了述廉報告，班子成員間相互進行了點評。專題民主生活會的召開對提高班子團結(jié)和全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的深入開展起到了積極的推動作用。
三、抓教育，筑防線，反腐倡廉宣傳教育工作深入開展。
（一）大力開展廉政文化宣傳教育活動。以營造黨風(fēng)廉政宣傳“大氛圍”為目標，將廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)一項重要的基礎(chǔ)性工作，為反腐工作營造了良好社會氛圍。
（二）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進反腐倡廉教育。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局開展了反腐倡廉理論學(xué)習(xí)。組織全局黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國_紀律處分條例》、《行政監(jiān)察法》等黨政紀條規(guī)，進一步筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。同時，各單位結(jié)合工作實際，大力傳播廉政文化，切實加強對全局黨員干部的廉潔自律教育，有效增強反腐倡廉宣傳的輻射力和感染力。
四、抓制度，立機制，源頭預(yù)防和治理腐敗工作穩(wěn)步推進。
（一）完善科學(xué)決策民主決策機制。嚴格執(zhí)行民主集中制，積極推進黨務(wù)公開，完善集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)制度，堅持重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用的集體研究制度，規(guī)范集體票決的程序和運行機制。堅持科學(xué)決策、依法決策和民主決策，探索建立重大決策和涉及群眾切身利益的重要事項征求黨內(nèi)外意見、專家咨詢論證以及聽證等制度，提高決策的透明度和科學(xué)性。建立決策失誤責(zé)任追究制度，健全糾錯改正機制。
（二）規(guī)范廉潔從政從教行為。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，建立完善教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范。認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。認真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺抵制有償家教，不利用職務(wù)之便謀取私利，建立完善教師廉潔從教行為規(guī)范。
（三）完善違紀違法行為懲處制度。貫徹落實《中國_紀律處分條例》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)規(guī)定。研究制定教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)、行政過錯責(zé)任追究辦法，建立健全組織處理工作機制，進一步明確組織處理范圍，規(guī)范組織處理程序，提高運用組織處理和紀律處分的綜合效果。
（四）完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年開展一次責(zé)任制落實情況專項檢查。探索實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的日常巡查制度。同時，不斷提高反腐倡廉制度執(zhí)行力。定期檢查反腐倡廉制度執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，嚴格責(zé)任追究，做到令行禁止、違者必糾。
五、強化工作措施的落實，確保工作取得實效。
（一）嚴格規(guī)范干部行為。以局班子和股室負責(zé)人為重點，將廉潔自律與廉潔從政有機結(jié)合起來，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。班子成員結(jié)合各自的工作，嚴格執(zhí)行局主要干部和股室負責(zé)人個人有關(guān)事項報告以及干部任前廉政談話、誡勉談話等制度。
（二）嚴格執(zhí)行各項工作制度。一是嚴格報告制度，局班子副職外出開會或辦事，事前必須向局主要領(lǐng)導(dǎo)報告；各股室負責(zé)人和工作人員外出開會或辦事，事前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。二是熱情接待辦事群眾，嚴格首問責(zé)任制，有頂撞辦事群眾的言行，在機關(guān)會上進行通報批評。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，認真執(zhí)行重大事項民主決策制度，增強透明度，杜絕暗箱操作，做到有法可依，按章辦事。
一年來，我局進一步加大了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，逐步推進了懲治和預(yù)反腐敗體系的建設(shè)工作，但與縣委縣政府的要求和群眾的期望還有一定差距，還需進一步加大對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督力度，紀檢監(jiān)察工作還需進一步開拓創(chuàng)新。
年度體系工作總結(jié)篇八
隨著國家認證實驗室評審的日益完善，我們的檢測公司管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標準進行查新。通過國家標準網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標準進行檢索并進行確認。結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進行了修訂、對中非標方法進行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進行替換。
對于新版標準中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標準下的檢測能力，進行新標準新方法的確認，對我公司經(jīng)過嚴格能力評估，并根據(jù)新標準對檢測軟件進行升級符合新國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審，對報告單等進行確認，使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標準，使用新版標準進行檢測工作。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準。
關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設(shè)備的檢定和校準規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設(shè)備進行校準確認。
2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。
注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中。預(yù)計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況。
標準gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?；以及提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校。
準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責(zé)任公司進行了站間比對，評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面，需要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時進行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進行跟蹤。部分設(shè)備的校準工作不完善，對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。
以上是《【管理體系運行工作總結(jié)】體系運行技術(shù)工作總結(jié)》的范文參考詳細內(nèi)容，涉及到進行、標準、檢測、公司、要求、工作、我們、設(shè)備等方面，希望大家能有所收獲。
年度體系工作總結(jié)篇九
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
年度體系工作總結(jié)篇十
《20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設(shè)工作安排意見》一經(jīng)下發(fā)，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責(zé)懲防體系建設(shè)的具體工作，明確責(zé)任分工，做到專人專辦。同時，結(jié)合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設(shè)管理辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構(gòu)建懲防體系工作進行了安排部署和考核責(zé)任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育放在突出位置，及時傳達省、市、區(qū)委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議及文件精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動，切實加強反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，增強搞好黨的作風(fēng)的建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，明確加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，認真貫徹搞好黨的作風(fēng)建設(shè)的具體措施和目標要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓(xùn)班，對新提拔的干部進行廉政談話、任職培訓(xùn)；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學(xué)習(xí)、研討交流會等形式，組織黨員干部認真研讀有關(guān)理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強與檢察機關(guān)的協(xié)作配合，充分利用預(yù)防職務(wù)犯罪工作站這一渠道，結(jié)合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學(xué)習(xí)教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強廉政文化建設(shè)，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務(wù)工作中，不斷增強干部職工的勤政廉政意識。
(一)專題教育成效顯著。
為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們按照懲防體系建設(shè)的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。
2、是繼續(xù)狠抓了以立黨為公，執(zhí)政為民為主要內(nèi)容的基本宗旨教育；以堅持第一要務(wù)，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要內(nèi)容的基本職能教育；以黨紀條規(guī)，部門法律法規(guī)制度為主要內(nèi)容的基本法律規(guī)范教育和以遵守公民道德準則，打造基本道德規(guī)范教育，有力地強化了思想政治建設(shè)，促進了我辦黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平的大幅度攀升。
（二）工作水平不斷提高。
我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)”的隊伍建設(shè)思路，始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的“龍頭”抓住不放，認真落實例會制度，定期召開各部、所負責(zé)人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認真履行職責(zé)，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
（三）服務(wù)意識得以增強。
結(jié)合自身職能，我辦找準工作的切入點，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務(wù)月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
2015年質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內(nèi)外審工作的基礎(chǔ)上，對項目部體系建......
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上......
年度體系工作總結(jié)篇十一
為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務(wù)水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進縣市；石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作：
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè)，進一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心，原有的１１２名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務(wù)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務(wù)中心建設(shè)。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ)，籌資近１00萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務(wù)中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務(wù)中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農(nóng)技服務(wù)公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息；四有農(nóng)技咨詢部，每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農(nóng)技人員“坐診”，負責(zé)接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備，每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機等辦公設(shè)備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設(shè)備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農(nóng)戶。
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)方案，對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓(xùn)，并將農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓(xùn)經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓(xùn)，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農(nóng)技人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)等大專院校參加知識更新培訓(xùn)，進一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績進行全面考核；綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察，考察期間只領(lǐng)取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘，打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務(wù)對象考評占２0％，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預(yù)算經(jīng)費，確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經(jīng)費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經(jīng)費３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元。“以錢養(yǎng)事”新機制的建立，化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務(wù)人員崗位管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包，每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系３0戶科技示范戶，每月入戶指導(dǎo)兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務(wù)臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務(wù)臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應(yīng)分數(shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務(wù)中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務(wù)坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
近年來，針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務(wù)方式，采取六條措施推進科技入戶，將農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務(wù)，及時提供技術(shù)指導(dǎo)，免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓(xùn)考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓(xùn)為契機，推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，新增了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。20xx年，石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣市，該市按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的培訓(xùn)要求，建新農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校５0所，落實基礎(chǔ)學(xué)員２000人，全年組織進村培訓(xùn)３0000人次，組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)８0人次。通過新農(nóng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務(wù)為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)平臺，開通“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務(wù)為媒介，促進科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設(shè)立了農(nóng)技咨詢電話２0部，局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務(wù)熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話，設(shè)立了一間咨詢室，由農(nóng)技人員輪流值班，為農(nóng)民提供便捷服務(wù)，做到有問必答、有疑必解，有求必應(yīng)、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導(dǎo)科技入戶。近年來，石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質(zhì)稻、４0萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、１５萬畝優(yōu)質(zhì)棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導(dǎo)、樣板輻射，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。
年度體系工作總結(jié)篇十二
按照福州市統(tǒng)一部署，我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進行20xx年度信用工作，現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進展情況匯報如下：
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關(guān)于落實社會信用建設(shè)規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強聯(lián)動。促進信用建設(shè)在各領(lǐng)域不斷推進，呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應(yīng)，建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案，對試點經(jīng)營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測，并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調(diào)取相關(guān)主體信用檔案，實時出具綜合信用等級，結(jié)合實施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務(wù)，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務(wù)；在永輝超市設(shè)定“信易租”等活動，對守信主體進行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介，開展各類誠信教育活動，大力宣傳誠信典型，引導(dǎo)公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經(jīng)過努力，我區(qū)社會信用體系建設(shè)取得一定成績，為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)，但仍存在一些問題和不足之處，比如：1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設(shè)氛圍還不夠濃厚，經(jīng)濟下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風(fēng)險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開，聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面，銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段，我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度，推進信用體系建設(shè)工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時性、準確性，依法依規(guī)公開相關(guān)信息，不斷提高收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
全面推進信用聯(lián)合獎懲機制。在各領(lǐng)域繼續(xù)推進聯(lián)合獎懲工作，努力構(gòu)建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動，通過媒體宣傳、“誠信”進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)等活動，營造濃厚的誠信氛圍。
年度體系工作總結(jié)篇十三
為切實做好商貿(mào)流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作，提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平和市場競爭力，我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，落實企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。
（一）組織行業(yè)學(xué)習(xí)，狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。
流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全，為進一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局加強對所轄區(qū)域內(nèi)流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)推進工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責(zé)任書》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，并簽訂安全管理責(zé)任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標準。四是組織成品油零售企業(yè)、站點學(xué)習(xí)貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》，開展加油站技術(shù)標準和服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，與各站點簽訂《成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》。
（二）開展資格審核，提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標準。
加強流通領(lǐng)域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質(zhì)量建設(shè)標準，提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標準。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查，市聯(lián)合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達標項目下發(fā)了整改通知書，限時整改或重建。二是開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店清理整頓，對達不到農(nóng)家店建設(shè)標準的，督促其按照相關(guān)標準完成建設(shè)。
（三）加大監(jiān)管力度，確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全。
加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監(jiān)管力度，強化各領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場平穩(wěn)運行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產(chǎn)企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理進行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強流通行業(yè)專項整治工作，強化生豬屠宰、酒類流通、成品油經(jīng)營等行業(yè)專項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營企業(yè)的食品安全進行監(jiān)督檢查，共出動人員273人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個，出動車輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒收非法肉品55斤，銷毀55斤。對全縣范圍內(nèi)的酒類零售經(jīng)營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員297人次，檢查經(jīng)營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現(xiàn)制假售假線索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒款人民幣300元。
一是加大對商貿(mào)流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿(mào)流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動，促進商貿(mào)流通企業(yè)做大做強。
二是加強對商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿(mào)流通業(yè)重點領(lǐng)域、重點項目及重點企業(yè)的監(jiān)督檢查，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任意識，提升服務(wù)質(zhì)量和社會滿意度。
今年以來，我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等相關(guān)單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實現(xiàn)信用信息的共享，確保我縣社會信用體系建設(shè)取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進展情況向相關(guān)單位通報，促進信用信息的共享。
1、配合市經(jīng)信局和市信息中心，做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護工作以及指導(dǎo)工作。
2、做好xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設(shè)工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強與縣相關(guān)部門的溝通，研究各個部門之間的互聯(lián)互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
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