年終總結(jié)大會稿件(模板19篇)

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年終總結(jié)大會稿件(模板19篇)
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通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,及時改進和調(diào)整自身的學(xué)習(xí)和工作方向。在總結(jié)的結(jié)尾部分,可以對未來的學(xué)習(xí)、工作或生活進行一定的規(guī)劃和展望。好了,下面是小編為大家精選的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些思路和靈感。

年終總結(jié)大會稿件篇一

方案一:

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對2013年工作進行總結(jié)、表彰先進,激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。

二、活動主題:

2013年工作總結(jié)和2014年公司規(guī)劃,表彰先進。

三、活動時間:

2013年1月30日7:30—5:00。

四、活動地點:

公司戶外主會場。

五、與會人員:

公司全體員工。

六、活動主持人:

xxx。

七、活動方案:

(一)會場布置:

負責(zé)人:后勤保障科:李**、王**。

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;獎品:一等獎:太陽能便攜微廚房;二等獎:iphone;三等獎:名牌筆記本;優(yōu)秀獎:3天帶薪休假。

1、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;。

2、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作2013年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

3、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀2014年度規(guī)劃。

4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

(2)、對先進個人進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。

(3)、對特殊貢獻者進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);。

(三)節(jié)目娛樂。

1、游戲內(nèi)容。

1)太陽能美食烹飪大賽。

目的:促進團隊合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進協(xié)調(diào)性。

要求:(1)事先分組:3組,

太陽能微型廚房9臺,6人一組,每組三臺太陽能微型廚房。

食材:

a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;。

b:水果:蘋果、梨等;。

c:肉類:雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;。

d:煲湯物料:大米、小米、棗若干、青豆若干;。

e:一桶水;。

f:面食:面包5個、待煮的包子若干。

烹飪時間:20鐘。

烹飪要求:食材自選,可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

在最短的時間內(nèi),那個組烹飪的食物最多、最美味,得分最多,第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。

評委:現(xiàn)場同事。

2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽。

目的:增加活動趣味,促進團隊合作能力。

道具:太陽能微型廚房10。

人員:2人一組;。

10組共同參賽;。

要求:

b:器具無損壞、排列整齊;。

c:在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3)氣球。

目的:活躍氣氛,增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求:

a:人數(shù)為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。

b:當(dāng)場選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個氣球,在活動開始后,互相踩對方的氣球,并保持自已的氣球不破,或破得最少,則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

(四)公司合影;(25分鐘)。

公司員工大合影。

(五)活動注意事項。

1、活動著裝要求:全員著工裝出席。

2、入場車輛安排:待定。

3、現(xiàn)場注意事項。

簽到處:

請勿在簽到處打鬧喧嘩,自覺遵守秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。

a、請各項目按座位編排就座,到會員工須自覺遵守會場秩序,領(lǐng)導(dǎo)講話時須保持安靜,講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重,配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。

c、項目的節(jié)目在表演時,請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。

d、愛惜物品,不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備,保持好場地的衛(wèi)生,不要亂扔果皮紙屑。

e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場,攜帶好自己的隨身物品。

方案二:

一、目的:

2015年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。

二、晚會宗旨:本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

三、時間:2016年1月18日下午1:30-4:30。

四、地點:xx公司六樓娛樂室。

五、與會人員:xx公司全體員工。

六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果,人員安排如下:

1、總負責(zé)人:職場隊總秘書長。

職責(zé):負責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書。

職責(zé):負責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達,晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演:xx。

職責(zé):負責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。

4、主持人:

職責(zé):負責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作:

1、12月25日,總負責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)。

2、12月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進入準(zhǔn)備階段。

4、2012年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。

6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.

8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進行。

9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會流程:

12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。

2:30激情大闖關(guān)。

4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。

4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。

九、聯(lián)歡會費用預(yù)算:

1、會場布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會條幅50元。

3、獎品150元。

4、其他100元。

注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。

合計:400元整。

十、注意事項:

一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。

四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。

年終總結(jié)大會稿件篇二

1、勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。

2、風(fēng)風(fēng)雨雨創(chuàng)業(yè),公司與員工共努力。

3、抓機遇獲雙贏。

4、辭舊歲,會老友,資源共享。

5、待到山花爛漫時,**叢中笑!!

6、團結(jié)拼搏,勇爭第一,我能!

7、數(shù)風(fēng)流團隊,還看****

8、團結(jié)一致,再創(chuàng)新高!

9、今天我們?yōu)槌晒ΧΓ魈斐晒槲覀兌絹怼?/p>

10、人的能力是有限的,人的努力是無限的。

11、只要思想不滑坡,方法總比問題多!

12、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量。

13、總結(jié)工作,計劃未來。

14、今天我們?yōu)槌晒ΧΓ魈斐晒槲覀兌絹?

15、創(chuàng)新效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。

16、橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!

17、天行健,君子以自強不息。

18、永往直前,不謂艱辛,我能行!

19、決心、用心、信心,5s活動有保證。

20、終點;相互欣賞,相互支持;

21、沒有做不到,只有想不到。

22、迎新年,謀大業(yè),繼往開來。

23、摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣。

24、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

25、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

26、強化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻精神。

27、減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范。

28、確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本。

29、和和睦睦興旺企業(yè),需你我迎挑戰(zhàn)再拓展!

30、多思考才能創(chuàng)新,勤儉討才有進步。

31、開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題。

32、深入學(xué)習(xí)各項知識,不斷提升自身素質(zhì)。

33、歡慶新春,感恩回饋!

年終總結(jié)大會稿件篇三

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對xxx年工作進行總結(jié)、表彰先進,激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。

xxx年工作總結(jié)和xxx年公司規(guī)劃,表彰先進

xxx年1月30日7:30―5:00

公司戶外主會場

公司全體員工

xxx

(一)會場布置:

負責(zé)人:后勤保障科:李**、王**

橫幅標(biāo)題:xxx有限公司xxx年年終總結(jié)大會策劃方案

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;獎品:一等獎:太陽能便攜微廚房;二等獎:iphone;三等獎:名牌筆記本;優(yōu)秀獎:3天帶薪休假。

(二)總結(jié)和表彰大會

1、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

2、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作xxx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎

3、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀xxx年度規(guī)劃

4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

(2)、對先進個人進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

(3)、對特殊貢獻者進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);

(三)節(jié)目娛樂

1、游戲內(nèi)容

1)太陽能美食烹飪大賽

目的:促進團隊合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進協(xié)調(diào)性。

要求:(1)事先分組:3組,

太陽能微型廚房9臺,6人一組,每組三臺太陽能微型廚房

食材:

a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;

b:水果:蘋果、梨等;

c:肉類:雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;

d:煲湯物料:大米、小米、棗若干、青豆若干;

e:一桶水;

f:面食:面包5個、待煮的包子若干。

烹飪時間:20鐘

烹飪要求:食材自選,可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

在最短的時間內(nèi),那個組烹飪的食物最多、最美味,得分最多,第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。

評委:現(xiàn)場同事

2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽

目的:增加活動趣味,促進團隊合作能力。

道具:太陽能微型廚房10

人員:2人一組;

10組共同參賽;

要求:

b:器具無損壞、排列整齊;

c:在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3)氣球

目的:活躍氣氛,增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求:

a:人數(shù)為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。

b:當(dāng)場選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個氣球,在活動開始后,互相踩對方的氣球,并保持自已的氣球不破,或破得最少,則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

(四)公司合影;(25分鐘)

公司員工大合影

(五)活動注意事項

1、活動著裝要求:全員著工裝出席

2、入場車輛安排:待定

3、現(xiàn)場注意事項

簽到處:

請勿在簽到處打鬧喧嘩,自覺遵守秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。

a、請各項目按座位編排就座,到會員工須自覺遵守會場秩序,領(lǐng)導(dǎo)講話時須保持安靜,講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重,配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。

c、項目的節(jié)目在表演時,請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。

d、愛惜物品,不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備,保持好場地的衛(wèi)生,不要亂扔果皮紙屑。

e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場,攜帶好自己的隨身物品。

年終總結(jié)大會稿件篇四

親愛的各位來賓、朋友們:

新年好!

20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié):

在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的.精神,力爭把工作做得更細、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結(jié),要上下凝成一股繩,我們是xx的一個整體,只有聚集每個人的力量團結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了,希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好――好!

最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

年終總結(jié)大會稿件篇五

為總結(jié)經(jīng)驗和不足,更好的開展下一學(xué)期的學(xué)生會工作,12月7日晚,機械學(xué)院學(xué)生會年終總結(jié)大會在河西校區(qū)圖書報告廳舉行,出席此次大會的有機械學(xué)院團總支書記張嬌林老師和學(xué)生會的全體成員。

會議伊始,以20分鐘的視頻短片介紹了機械學(xué)院學(xué)生會各個部門,學(xué)生會下有辦公室、宣傳部、文藝部、生活部、學(xué)習(xí)部、科協(xié)、新聞中心、體育部、外聯(lián)部、大學(xué)生發(fā)展中心這十個部門。雖然部門較多,但對于工作都是相互配合共同努力,簡短的視頻彰顯了學(xué)生會的活力和團結(jié),學(xué)生會秉著態(tài)度決定一切,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣的宗旨去做事去做人,每名成員都團結(jié)拼搏、無私奉獻、干在實處,她是本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,就像一個大家庭其中有許許多多小家庭和諧相處共同配合。

短片結(jié)束后,由各部長做了這學(xué)期的工作總結(jié)

1、辦公室的工作是每次的會議記錄10、11級學(xué)生會檔案的保存和下發(fā)每次活動的通知等,它們細心處理工作是最無私奉獻的一個部門。

2、宣傳部對于每次活動出展報和ppt等,它們大力宣傳了學(xué)生會的活動,是最有創(chuàng)意的部門。

3、生活部對于學(xué)生會的各個細節(jié)予以幫助,像宿舍文化節(jié),電子競技,廚藝大賽,以及為學(xué)生會各部申請條幅等都做出了貢獻,是最有獨立性的一個部門。

4、體育部大力開展學(xué)院各項體育運動,增強同學(xué)們的身體素質(zhì),像籃球賽積極鼓勵學(xué)生們參加,讓大三的同學(xué)們也一起進行了體育運動是最有親和力的一個部門。

5、外聯(lián)部是學(xué)院組織各項活動的經(jīng)濟來源,每名成員工作認真,在校內(nèi)和校外拉贊助,例如一品樓餐館對籃球賽的支持李陽瘋狂英語等活動既宣傳了活動也為學(xué)生會爭取了寶貴的經(jīng)濟來源,所以說他們是最勤奮的一個部門。

6、學(xué)習(xí)部是為了提高同學(xué)們成績而設(shè)立的一個部門,積極開展了“學(xué)院的學(xué)習(xí)一幫一活動”是最具有責(zé)任感的一個部門。

7、科協(xié)對科技方面的成果也做了大量的總結(jié)是最有策劃的一個部門。

8、新聞中心它是任務(wù)最多最繁重的一個部門,它把實時動態(tài)傳達給同學(xué)們把每個活動的照片都記錄下來,半學(xué)期下來新聞稿和照片也是相當(dāng)可觀,保證了學(xué)院活動的確實性,而且每名成員拍照和報紙的設(shè)計都有過相關(guān)培訓(xùn),所以說是最專業(yè)的部門。

9、文藝部開展了豐富校園文化,增強同學(xué)們的興趣愛好做出了不少努力,像法制安全小品大賽就取得了圓滿成功,他們?yōu)樵O(shè)計好每一個動作和環(huán)節(jié)都付出了辛苦,是最執(zhí)著的一個部門。

10、大學(xué)生發(fā)展中心對養(yǎng)老院的維穩(wěn)工作和機械學(xué)院學(xué)生座談會都做了不少工作,是最佳組織的一個部門,此外機械學(xué)院學(xué)生會還參與了金秋辯論會,美食節(jié),宿舍文化節(jié),黨在我心中,學(xué)生素質(zhì)拓展,優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)和暑期社會實踐的表彰等活動,都取得了良好的成績和肯定,這些都是學(xué)生會做出的點點滴滴和辛勤勞動。

1、培育自己的核心文化

2、打造一個開放的學(xué)生會

3、借寒假6周好好給自己充電,加強學(xué)習(xí)

4、借寒假6周,把下學(xué)期的活動好好計劃一下

5、除了開展適量的同學(xué)們喜聞樂見的活動外,要注重個人素質(zhì)的提高和全局觀念以及要處理好自己與班集體的關(guān)系等。努力建設(shè)成一支素質(zhì)高、能力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生團隊。

機械學(xué)院學(xué)生會是自我展示的平臺,是本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的原則為同學(xué)們服務(wù)。在新的學(xué)期里,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功和失敗同在,學(xué)生會的每名成員在張老師的帶領(lǐng)下會蒸蒸日上,在未來的機械工程學(xué)院學(xué)生會的奮斗歷程里,必將樹立新的里程碑!

年終總結(jié)大會稿件篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

我校第九屆科研大會自20xx年12月1日正式啟動以來,歷時一個月的時間,按照預(yù)定的方案,展示、匯報、表彰工作順利完成,達到了我們預(yù)期的目標(biāo),收到了良好的實效。

本屆科研大會的特點:

一、主題從單一走向多元。

本次科研大會以田克愛校長提出的“六個關(guān)注”的內(nèi)容為指導(dǎo),緊緊圍繞“凝聚教育智慧、錘煉課堂模式、拓展教研空間、發(fā)展科研內(nèi)涵”這一多向度主題,通過教育教學(xué)瓶頸問題的解決、課堂教學(xué)特色模式的展示交流;教育思想大家談;班主任、輔導(dǎo)員工作特色展示;學(xué)科組教研成果展示匯報為內(nèi)容的活動的開展,多視角、多方位的梳理和總結(jié)了學(xué)校在實踐有效教育、合作學(xué)習(xí)、學(xué)案、講學(xué)稿等教育教學(xué)思想、策略以來,課堂教學(xué)、班主任、輔導(dǎo)員工作中發(fā)生的變化,為老師們厘清了思想,厘清了認識。充分營造了一個共同學(xué)習(xí)、智慧共享的濃厚教研氛圍,為老師提供了展示交流的平臺。

本次活動與前幾屆科研大會不同的是,以往科研大會注重的是課堂教學(xué)的研究實踐研究總結(jié),而本次卻是以提煉教師課堂教學(xué)特色和提升教研組長、班主任、輔導(dǎo)員工作能力為主要方向。把研究的目光轉(zhuǎn)向了教育和教學(xué)的結(jié)合中來,努力把我校的科研工作從教學(xué)科研帶向真正意義上的教育科研,研究的問題、主題走向多元化。使得活動豐富了教職工的教育新理念、凸顯了班主任工作的新視野;拓展了輔導(dǎo)員工作的新思路;提煉了課堂教學(xué)的新模式;營造了校園文化的新氛圍。在尋求我校教育教學(xué)改革發(fā)展的新舉措方面又邁出了扎實的一步。

二、內(nèi)容從零散走向序列。

本屆科研大會注重活動內(nèi)容之間的科學(xué)聯(lián)系,每一項活動既是獨立的,更是和其他活動關(guān)聯(lián)的,以“精”字為活動串連線索,形成“精深化思想精致化課堂精細化管理精品化學(xué)校”的活動總思路,“化”是一個過程,我們力圖通過這個過程,使教科研工作能對教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展起到助推作用。

教育思想大家談序列活動,旨在通過學(xué)研結(jié)合,不斷提高教職員工的思想力。為迅速促進教師的成長發(fā)展,學(xué)校先后派數(shù)十位教師外出學(xué)習(xí),聆聽專家教授的先進的教育教學(xué)思想,融眾家之長,在教師的實踐研究中,切實感受到了什么是先進的理念和思想,在科研大會的活動中,教師能夠緊密結(jié)合自己的教研工作,理論聯(lián)系實際地把學(xué)習(xí)感受和工作體會匯報給大家,許多教師的發(fā)言,使人茅塞頓開、豁然開朗、悠然心會、怦然心動、浮想聯(lián)翩、百感交集、妙不可言。全體教師的認識又一次發(fā)生了質(zhì)的飛躍,我們也真切的看到了大多數(shù)老師身上所發(fā)生的生動變化。

思想決定思路,思路決定行動。當(dāng)我們追問數(shù)十年來,我們在教育教學(xué)中到底沉淀了什么?如果讓我們站在今天的講臺上向大家介紹自己的教育思想,我們又能說些什么?帶著問題,帶著思考,四位學(xué)科教師、八位班主任、六位學(xué)科組長,在自己的工作中研究自己,認識自己,改進自己,發(fā)展自己,學(xué)校以科研大會為平臺,為他們提供直接或間接的專業(yè)引領(lǐng),及支持性的環(huán)境,田校長認真聽取了每一位發(fā)言教師的匯報,并一一予以指導(dǎo),凸顯了領(lǐng)導(dǎo)的`業(yè)務(wù)強勢和指導(dǎo)強勢。整個活動形成理論學(xué)習(xí)行為反省行為跟進的鏈條,老師們看別人的課堂,說別人的課堂;看別人的課堂,想自己的課堂;走進別人的課堂,改進自己的課堂。一次次交流,一次次點撥,一次次跟進,使老師充滿學(xué)者氣,學(xué)校充滿了學(xué)術(shù)氣。

三、主體從個體走向群體。

本屆科研大會和歷屆科研大會相比,參與面最廣,參與人數(shù)最多的一次盛會。從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層到管理層,從班主任到輔導(dǎo)員,從學(xué)科組長到學(xué)科教師,直接進入較深層次研修的教師達五十余人次,其中,教育思想大家談16人,工作特色展示18人次,點評10人次;課題、論文、優(yōu)質(zhì)課受表彰獎勵30余人次。濃郁的氛圍,把眾多的教師卷入到群體智慧下校本研修中來。改變了少數(shù)人展示,多數(shù)人觀看的狀況,大會的主體從個體走向了群體。我們在通過校本研修促進教師專業(yè)成長的工作中又有了新的進展。

令人欣喜的是,學(xué)校管理層面也因教育科研活動的深入開展,發(fā)生了鮮明的變化。課改問題科研辦,德育問題科研辦,管理問題科研辦,安全問題科研辦這并不是說以科研來統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局,而是說明科研工作在學(xué)校工作中不是孤立的,它是各處室組工作的重要組成部分,不是補充,更不是增光添彩。因而,科研工作的主體從學(xué)校教研室走向了學(xué)校各個層面。本屆科研大會中,教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、教研室、團委、年級組、學(xué)科組等處室組,通力合作,不僅互動,而且聯(lián)動,以各種形式參與到活動中,甚至成為活動的組織者。如:教務(wù)處牽頭組織課堂教學(xué)特色的鑒定,德育處、年級組組織班主任工作特色交流、梳理,團委整理挖掘輔導(dǎo)員工作的模式,學(xué)科組在原有工作特色的基礎(chǔ)上,動員組員進一步探尋學(xué)科組工作新的突破口。尤其感人的是體音美組,組長魯光波因公負傷,三根肋骨折斷,但他帶傷堅持和組內(nèi)其他成員圓滿完成了本屆科研大會體音美組的教研工作創(chuàng)造性的提出了他們的工作使命:健康的課堂,音樂的舞臺,藝術(shù)的殿堂。

四、目標(biāo)從直接走向長遠。

每個學(xué)生發(fā)展的背后一定有教師的發(fā)展。田克愛校長多次指出,關(guān)心教師的專業(yè)發(fā)展,是對教師最大的關(guān)心,也是對學(xué)生最大的關(guān)心。近年來,我們在促進教師發(fā)展的工作中,做了大量的有益的實踐與探索,很好的推動了教師的成長。然而,我們深深感到,一些一招一式的培訓(xùn),一些技能技巧的培訓(xùn),并沒有使我們一部分教師的工作從根本上發(fā)生變化,厭教的教師依然厭教,牢騷的教師依然牢騷,低效的課堂依然低效,乏味的課堂依然乏味。那么,如何去做才最有效呢?田校長指出,關(guān)注教師的發(fā)展,就是要關(guān)注教師的教育的理想、教育的信念、教育的境界、教育的追求,不斷喚醒、激活和弘揚存在于每一個教師心中的“教育的智慧”、“教育的點金術(shù)”。

也正是基于以上的思考,本屆科研大會立足校情,關(guān)注師情,著眼長遠,每一個環(huán)節(jié),每一個步驟,都從啟迪教師的教育智慧、激發(fā)教育的真情為出發(fā)點,讓教師在不斷的自我反思中提高專業(yè)水平,讓教師在不斷的行為連環(huán)跟進中感受成功的喜悅。這看似我們的直接目標(biāo),但實際上是基于教師和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的長遠目標(biāo)。登山者攀登的不是高峰,而是他心中的理想。參與交流的教師現(xiàn)在可能還沒有來得及感受這次活動給你帶來的價值,你的思緒可能還被緊張、辛勞、疲憊甚至一種說不出的東西所控制。但不管怎樣,通過這次大會,就你所研修的內(nèi)容或方向,就你所交流的話題或問題而言,你一定是行家,甚至是專家,你所發(fā)表的有價值的教育觀點、倡導(dǎo)的有價值的教育策略,必將豐富我校的辦學(xué)理念。

存在的問題。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我們的教科研工作在開展中還存在不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在這樣幾個方面:一是由于我們的工作不夠深入,教師對教科研工作的規(guī)劃、計劃、策劃精神不能很好的領(lǐng)會,一部分業(yè)務(wù)素養(yǎng)好,工作特色鮮明的教師沒有能卷入到工作特色展示活動中來,給我們,也給教師們留下了遺憾。二是教研組、備課組工作水平有待進一步提高,教研組、備課組之間還有一定差距。三是學(xué)校教研室對優(yōu)秀教師的發(fā)現(xiàn)、引領(lǐng)、推動工作做得還不夠細致。對于這些問題,在今后的工作中,我們將認真解決。

20xx年教研工作的設(shè)想。

如果說,20xx年教科研工作其華灼灼,那么20xx年應(yīng)該是校園飛歌。

1.倡導(dǎo)工作、研究、學(xué)習(xí)的一體化的校本教研;倡導(dǎo)教學(xué)研究方法與教研組織形式的整合。加強校本教研制度和校本教研文化的革新。

2.推進有效教育的思想的落實和合作學(xué)習(xí)的策略實施。完善管理科研、德育科研、安全科研及服務(wù)科研。

3.重視學(xué)科教研組、備課組的建設(shè)。

4.重視優(yōu)秀教師的發(fā)現(xiàn)、引領(lǐng)、推動工作。

5.聚焦課堂,研究實施課堂教學(xué)觀察技術(shù),推進教師課堂教學(xué)的改革力度。幫助教師快速成長。

6.實施教學(xué)目標(biāo)的敘寫制度,完善備課活動,加強課堂教學(xué)的實效性、目的性、目標(biāo)性。

同志們!雖然我們的工作取得了一定的成績,但我們的教育教學(xué)改革的實踐不會停滯,我們依然相信會有更多的教師在今后的工作中,創(chuàng)造出自己的獨特的教育教學(xué)天地,在張掖一中把自己的教育理想變成現(xiàn)實。

年終總結(jié)大會稿件篇七

大家上午好!

今天,我們在這里舉行20xx年年終總結(jié)大會。大家歡聚一堂辭舊迎新,共享成就喜悅。首先,我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,向在座的各位,并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年,祝全鎮(zhèn)人民新年快樂,身體健康,家庭幸福!

現(xiàn)在,請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的市領(lǐng)導(dǎo)xxx,大家掌聲歡迎……

參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關(guān)單位負責(zé)人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個,一是書記作總結(jié)講話;二是市委x常委作重要指示。

下面逐項舉行會議議程:

(講話結(jié)束后,請大家鼓掌?。?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,剛才書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年工作,并對20xx年各項工作做了具體安排,講得實在、可行。請各位回去后,按照書記的講話精神宣傳落實好,全面推進我鎮(zhèn)各項工作。

今天,會議議程到此結(jié)束,在新的一年里,我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂!新年新氣象,家庭幸福、萬事如意!

會議后請大家到xx就餐,共同舉杯、歡聚一堂!

年終總結(jié)大會稿件篇八

一分耕耘,一分收獲。剛剛過去的20xx年,是全行上下齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗的一年,是迎難而上、大步跨越的一年,是碩果累累、鼓舞人心的一年。在這一年里,存款總量突破400億元,經(jīng)營利潤突破8億元,標(biāo)志著我行的規(guī)模、效益又上新臺階;保定、唐山分行相繼籌建,在全省布局的步伐進一步加快,發(fā)展空間進一步打開;信貸產(chǎn)品不斷推陳出新,電子銀行的功能、載體、渠道不斷豐富,金融市場業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的領(lǐng)域不斷拓寬,有效提升了我行的競爭力;新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線,為今后十年的發(fā)展奠定了堅實的科技基礎(chǔ);提高凈息差和綜合收益大討論深入開展,全行上下的思想認識得到統(tǒng)一,經(jīng)營理念得到提升;一大批高素質(zhì)的青年才俊匯聚我行,保證了網(wǎng)點擴建和持續(xù)發(fā)展的需要;開發(fā)區(qū)國債問題得到解決,國企電力等貸款成功收回,創(chuàng)造了不良資產(chǎn)清收處置的新經(jīng)驗;在全行深入開展文明服務(wù)達標(biāo)升級活動,在各級媒體刊發(fā)稿件40多篇,榮獲各級表彰、各種榮譽76項,我行的品牌形象進一步提升。

以上這些成績,有目共睹,可圈可點,足以令我們每個人感到驕傲和自豪。這些成績,是全行上下共同努力的`結(jié)果,凝聚著大家的心血和汗水。透過這些成績,我欣喜地看到,全行上下的政治覺悟更高了,執(zhí)行能力更強了,發(fā)展視野更寬了,胸懷氣魄更大了,趕超勁頭更足了,工作作風(fēng)更實了。事實再次證明,我們這支干部員工隊伍,充滿著發(fā)展的激情、智慧和力量,滄州銀行這個優(yōu)秀平臺,充滿著干事創(chuàng)業(yè)的活力、生機和希望。

尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志們,他們在20xx年的發(fā)展中發(fā)揮了重要的帶頭作用,做出了突出貢獻。在這些受表彰的集體和個人中,有參加核心系統(tǒng)建設(shè)的全體參戰(zhàn)人員,他們埋頭鉆研,刻苦攻關(guān),夜以繼日地工作,勇敢地承擔(dān)起了這項史無前例、繁重浩大的工程,集中體現(xiàn)了我們滄州銀行人干大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行開業(yè)當(dāng)年就吸收存款13.6億元,一舉創(chuàng)造了新建支行快速發(fā)展的新紀(jì)錄,大大提振了全行的士氣,令社會各界刮目相看。黃驊、西環(huán)、車站、任丘、泊頭、鹽山等大行帶頭講政治、顧大局,一往無前,毫不懈怠,經(jīng)營利潤全部超過4000萬元,存款總量全部超過13億元,為全行樹立了新的發(fā)展標(biāo)桿。貸款經(jīng)營部每年都要推出新的信貸產(chǎn)品,引導(dǎo)支行占領(lǐng)一個又一個市場,鹽山支行的小微聯(lián)保貸款,御河支行的南排河漁業(yè)貸款,肅寧支行的裘易貸,道東支行的品牌貸,都做得有聲有色,通過各級媒體的報道,為我行贏得了社會聲譽。在榮獲營銷骨干獎的38名員工中,不僅有忙碌在一線的柜員、信貸員,還有入行僅三年多的大學(xué)生,他們犧牲休息時間,發(fā)揚“四千”精神,辛苦奔波;他們在磨礪中自我加壓、不斷成長,靠著自己的辛勤付出,成為全員營銷的排頭兵、領(lǐng)頭雁。今天一并表彰的,還有會計“三鐵”、信貸“三化三無”、文明服務(wù)先進單位,這三項工作都是行黨委高度重視、始終強調(diào)的基礎(chǔ)性工作。這些工作抓好了,我們的運營質(zhì)量、資產(chǎn)安全才有保證,品牌形象才能提升,可持續(xù)發(fā)展的根基才會牢固。

成績屬于過去,未來期待輝煌。展望未來,我們的目標(biāo)更加遠大,任務(wù)也更艱巨。20xx年,我們要把存款做到500億元,經(jīng)營利潤做到10億元;然后再用三到五年時間,把滄州銀行打造成為一家中等規(guī)模的現(xiàn)代化區(qū)域性銀行,邁上更新的發(fā)展平臺,進入更高的發(fā)展境界。因此,我們要以這次表彰大會為契機,大力弘揚先進精神,學(xué)先進,趕先進,爭先進,做先進,讓廣大干部員工滿懷深情愛滄行、立足崗位做貢獻、奮力拼搏干成事、創(chuàng)先爭優(yōu)出亮點,讓全行上下風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚,讓全行1200人心往一處想、勁往一處使,凝聚起更強大的正能量,齊心協(xié)力推動滄州銀行更好更快發(fā)展,譜寫新的壯麗篇章!

從今年的考核結(jié)果看,等次劃分準(zhǔn)確,評價客觀公正,在肯定成績的同時,切實指出了每個班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此為契機,認真對照,虛心改進,不斷提高。

從今年的干部調(diào)整看,涉及人員多,覆蓋層面廣,提拔的49人,交流的12人,共61人。這種大面積的調(diào)整,既是銀監(jiān)部門的要求,也是工作和發(fā)展的需要,根本目的是促進干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體水平的提高,把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配齊、配好、配強、配硬。

在這次考核調(diào)整中,主要遵循了五條原則:

一是年終考核與平時表現(xiàn)相結(jié)合。歷年的干部調(diào)整,無不經(jīng)過長時間的醞釀,雖然在年終集中考察、集中調(diào)整,但關(guān)鍵還是看大家平時的表現(xiàn),并將其作為選拔調(diào)整的主要依據(jù)。

二是民主與集中相結(jié)合。我們把“群眾公認”放在第一位,嚴(yán)格把握民主推薦、民主測評這兩個環(huán)節(jié),注重傾聽員工對干部的評價、正職對副職的評價、副職對正職的評價、部室對支行的評價、支行對部室的評價,綜合各方面意見后再做評價和決定。

三是眼前與長遠相結(jié)合。選人用人,要有戰(zhàn)略眼光,有超前性,既要立足于當(dāng)前的需要,更要著眼于長遠的發(fā)展,保證工作的連續(xù)性和發(fā)展的后勁,滿足今后5-10年甚至更長時間的發(fā)展要求。

四是實際需要與重點培養(yǎng)相結(jié)合。今年,我們在一些重要崗位上啟用了幾位年輕干部,給他們壓擔(dān)子,給他們創(chuàng)造機會和舞臺,有針對性地培養(yǎng)和使用,目的就是把那些綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑺季S敏捷、工作扎實的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,把人才梯隊建設(shè)好,豎好梯子,搭好臺階,為全行未來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

五是行內(nèi)外公開競聘與民主推薦相結(jié)合。去年以來,我們加大了行內(nèi)外公開競聘的力度,從會計副行長、信貸副行長到支行行長,都拿出一些職位來公開競聘,充分調(diào)動了行內(nèi)、行外“兩個積極性”,發(fā)現(xiàn)了人才,激發(fā)了活力,收到了良好效果。

通過這次考核、調(diào)整,有的同志因為工作出色、能力突出而走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的同志根據(jù)工作需要交流到其他單位、其他崗位,這都是干部調(diào)整中的正常現(xiàn)象。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確對待個人的進退留轉(zhuǎn),相信組織,服從安排,多從工作大局考慮,少計較個人得失。

每一次干部調(diào)整,我們行黨委都認真研究,深入討論,仔細斟酌,左右權(quán)衡,力爭給大家一個客觀公正的評價,一個妥當(dāng)適宜的安排,最大程度減少不和諧、不公正、不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。但是,任何安排都不可能盡善盡美、十全十美,不可能人人順心合意。這里,我套用山西省委書記袁純清同志的一句話與大家共勉,即:每一名領(lǐng)導(dǎo)干部時刻都要知恩、知足、知恥、知止。

我個人理解,領(lǐng)導(dǎo)干部無論擔(dān)任什么職位,都離不開黨組織的關(guān)懷、教育、培養(yǎng),需要我們永遠感念、永生報答。作為一名黨員干部,就要把知恩之情化為報恩之行,始終不忘黨的宗旨,不忘肩負的重任,把職位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺,把為黨和人民多做貢獻作為人生追求。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該在生活上、待遇上淡泊一點,面對“權(quán)”與“位”的考驗超脫一點。權(quán)力和地位都是組織給予的,無論何時何地,無論身居何位,都要以豁達的襟懷和超然的態(tài)度對待名利,用純潔的品行和崇高的境界對待權(quán)力,始終把工作事業(yè)放在首位,少一些攀比心,多一些責(zé)任感,少一些功利投機,多一些腳踏實地,清清白白做官,認認真真做事,踏踏實實做人。

只有人人知榮知恥,我們的良好風(fēng)氣才能保持,正氣才能弘揚。在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,都要以干好工作為榮,以碌碌無為為恥;以爭先創(chuàng)優(yōu)為榮,以甘居落后為恥;以敬業(yè)奉獻為榮,以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮,以用權(quán)謀私為恥。

止,就是行為的底線、紅線、警戒線、高壓線。遵紀(jì)守法、廉潔自律是行黨委對大家的基本要求,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心,敬畏黨紀(jì),敬畏國法,管得住自我,經(jīng)得住誘惑,筑牢思想防線,守好精神家園,堅決做到干成事、不出事。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年已經(jīng)開局。在新的一年里,在新的崗位上,我希望大家努力做到以下幾點:

。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔的同志們,要堅持把提高思想政治素質(zhì)放在第一位,時刻保持政治上的清醒和堅定,在貫徹執(zhí)行行黨委工作思路上更堅定、更自覺。要時刻牢記自己的職責(zé)使命,盡心盡力干好工作,積極作為,勇挑重擔(dān),不辜負行黨委的信任和廣大員工的期盼。要注重加強黨性修養(yǎng),升華思想境界,生活上知足,做人上知不足,工作上不知足,經(jīng)受住各種錯誤思想、不良習(xí)氣的侵蝕和考驗。

通過這次考核、調(diào)整,又有一批同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是,職位提高了,并不等于能力提高了;某一方面的能力強,并不等于各方面能力都強。不僅是剛提拔的同志,在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力提高自己的能力,不斷增強干好工作的本領(lǐng),哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力,天天有進步,年年有提高,這樣才能適應(yīng)工作的需要,跟上形勢的發(fā)展。

當(dāng)前,整個銀行業(yè)正處于加快改革、轉(zhuǎn)型的歷史轉(zhuǎn)折期,新的金融政策、新的經(jīng)營理念、新的技術(shù)產(chǎn)品層出不窮、日新月異。如果我們因循守舊、墨守成規(guī),就會喪失與整個行業(yè)共同進步的歷史機遇。所以,我們一定要解放思想、提高站位,切實把握宏觀政策和銀行業(yè)的新變化、新趨勢,積極謀劃改革發(fā)展的新思路、新舉措,激發(fā)新活力,打造新優(yōu)勢,培育新的增長點,緊緊跟上銀行業(yè)發(fā)展變革的時代潮流。

作風(fēng)決定成敗,沒有一流的作風(fēng),就沒有一流的業(yè)績。在新形勢、新任務(wù)面前,我們大家要有新作風(fēng)、新面貌,要以更好的精神狀態(tài)干工作、促發(fā)展,絕不能躺在過去的成績上睡大覺、吃老本。要以群眾路線教育活動為契機,認真對照12種不良作風(fēng)進行自我檢查、自我批評、自我整改,使全行上下的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有一個新的轉(zhuǎn)變、大的改觀,為滄州銀行的發(fā)展提供更強大的精神動力和思想保證。

“有為才能有位,有位更要有為”。成績是拼出來的,待遇是干出來的,機會只留給那些有準(zhǔn)備的人,職位只留給那些真正想干事、能干事、干成事、不出事的人。職位高了,崗位變了,責(zé)任也就更大了,只有把履新盡職作為干好工作的新起點,而非停步歇腳的終點站,常懷進取之心,常思開拓之舉,常使前進之力,全力以赴干出新的更大成績,才能對得起組織的信任和員工的期盼。

年終總結(jié)大會稿件篇九

老師們、同學(xué)們:

歲月倥傯,白駒過隙,這一學(xué)期已走過了一半的路程,一路走來,我們感受頗多,收獲頗多。五一前夕,我校舉行了本學(xué)期的期中考試,這是對我們同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)方法的檢查和總結(jié)。為了幫助同學(xué)們更好分析考試得失,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,迎接下一階段的考試和中考的挑戰(zhàn),今天隆重召開“期中考試學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)暨總結(jié)表彰大會”。

半個學(xué)期來,由于全體師生的共同努力,我們?nèi)〉昧耸挚上驳某煽儯楷F(xiàn)現(xiàn)了一大批學(xué)習(xí)刻苦、進步較大、成績突出的先進個人、優(yōu)秀小組和學(xué)習(xí)優(yōu)勝班。下面進行大會第一項,對學(xué)習(xí)優(yōu)勝班、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生進行表彰。

學(xué)習(xí)優(yōu)秀生:########。

優(yōu)秀小組有:##########。

首先請獲得學(xué)習(xí)優(yōu)勝班的班級到臺前領(lǐng)獎。

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年終總結(jié)大會稿件篇十

年終總結(jié)大會稿件,一年的工作會帶來許多的收獲,下面是小編帶來的年終總結(jié)大會稿件,歡迎閱讀!

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2014年半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

2014年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。

除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、()寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。

雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細致,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:

該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。

當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅持做好。

由營運部門牽頭,培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。

管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進步

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。

現(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。

在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。

萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們xx必將有一個更加美好的明天。

大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xx年的工作做了一下展望。

前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到xx年末,山東集團成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制,為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅實的基矗經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。

雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。

雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。

當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。

可以說,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。

it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。

不論-公司還是員工個人,倘若有點業(yè)績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的斗志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。

因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對一切困難。

公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強。

能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。

也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。

我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

因此,我們要有長遠目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。

工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。

我們經(jīng)常說的'有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。

打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。

否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。

我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個孔,而是孔那邊的另一個世界。

那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用,用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。

我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。

迄今為止,集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。

兩年來,我們做事都相對低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚,而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認同我們,以至融入我們當(dāng)中。

因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機,在強化山東集團內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項目,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護好集團的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機構(gòu)來了解卓達,了解卓達在南海新區(qū)的項目,加強與各機構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè),機制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,什么爭權(quán)奪利,投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。

我們必須不斷強化自我,挑戰(zhàn)自我。

公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實,調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。

我們應(yīng)該清楚不足,要有強烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。

要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無旁鶩,一絲不茍。

要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽光。

我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績,目標(biāo)達到后更要遙望遠方,滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

xx年是非常關(guān)鍵的一年,也是非常辛苦的一年。

在這一年里,有辛酸、有快樂,也有孤獨和寂寞,但是我們畢竟走過來了。

這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響,但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響,以及地方政府對我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行,但我們不能停止,我們也沒有停止。

我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利,因為一個勝利代表下一個新的起點,一個勝利代表下一個更大壓力的到來。

我們總算走過來了,但是前面的路更長,前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對于有的人來講可能會感到自豪,但是對于我們在座的,對于我來講,我們感到誠惶誠恐。

為什么?這是真金白銀砸出來的,我們投入十個億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報,何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標(biāo)?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢,何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。

這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會給公司帶來巨大的負擔(dān),資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用,也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號角,萬里長征我們剛抬起腿來,沒有邁出去呢,這是多大的項目。

所以,我們經(jīng)常提到,多大的項目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

xx年應(yīng)該是經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇的一年,金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日,不是一年半載就能夠恢復(fù)的,短則一兩年,長則三年五年,但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。

也就是說,在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下來這個舞臺就看我們怎么表演了,這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。

我面提到過,要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態(tài)是否跟的上,你的學(xué)識、你的能力是否跟的上,這都要打問號,這個問號我要問我自己,也要問你們,你們也要自我提問。

跟不上就要趕快學(xué)習(xí),趕快加強,跟上來,我不希望我們團隊當(dāng)中的任何一員掉隊。

在此前,我們這個團隊當(dāng)中有去培訓(xùn)的,有辭職的,有確實不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以后可能就要回來五百人、八百人、一千人,因為我們的項目在不斷擴大。

在幾年前,我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理,這個一點不夸張,僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理,每一個項目板塊,每一個項目集群下分幾十個大項目,都是特大型的,可以想象需要多少總經(jīng)理,需要多少職業(yè)經(jīng)理人,所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生,也希望我們在座的各位能盡快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

xx年的工作重點剛才幾位負責(zé)人簡單的概括了一下,我再說一下。

第一,團隊建設(shè)。

多次提到,這么大的一個項目,這么大一個盤子,沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊,這個項目做不起來,把我們在座的每一個人當(dāng)三個人使都不行,所以團隊建設(shè)是長期的話題。

我們在座的每一位必須要有這個責(zé)任心、有這個義務(wù),也要主動、積極參與團隊建設(shè),為打造陽光團隊而努力。

我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心,不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈,而是因為我們有一支陽光的團隊。

所以,每一個人都要陽光,都要胸懷寬廣,都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。

團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的執(zhí)行力,組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。

今年我們要有很多工作要做,特別是培訓(xùn)。

xx年、xx年我們的集中培訓(xùn)不多,當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn),xx年這塊工作一定要抓起來。

人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計劃拿出來,培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來,請真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平臺。

這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間,你部門內(nèi)部的人員之間,縱向的是你部門員工跟你之間,或者你跟我之間,溝通一定要通暢。

有些人想說話,憋在心里難受,都憋瘋了,有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說,說了以后石沉大海,到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求,所以溝通必須要順暢,溝通渠道要廣泛,總裁信箱要定期的打開,多收集意見。

今年我們要加大銷售,使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能,以后我們才會有更多的費用支配,不能每一分錢都跟總部要,總部都支持已經(jīng)不小了。

今后還會設(shè)立一些基金,除了總部獎勵以外,我們山東集團也要設(shè)立一些獎勵,以鼓勵人才成長。

團隊建設(shè)是一個長期的話題,一切好與不好,能否成功就依賴這個團隊,團隊不行一切都無從談起,有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。

第二,資本運作。

xx年,對于我們來講資本運作將是首要的工作,我們這么多的資源要盤活它,這么多的工程需要錢來投,沒有錢不行,要的這些錢不是個小數(shù)目,所以資本運作將是最為重要的工作。

怎么辦?首先要對項目進行全面包裝,提升項目價值,在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。

要進行一流的規(guī)劃設(shè)計,包括單體戶型,這是我們房地產(chǎn)這塊。

我們的港口也是一樣,要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書,招商這塊兒要把工作做好,缺人一定要報,把人給你配上,不然將來出去招商,問你幾個問題你不能說服人家。

就像上市一樣,有的公司上市要出去路演,在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演,各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風(fēng)險的認識截然不同,所以問你的問題也不同。

我們也一樣,我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商,而是大招商,面對全球招商,尤其是港口這塊兒,所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的,要配合資本運作包裝項目。

還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。

還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

xx年我們跟很多機構(gòu)在談,我們以前不懂,尤其是大融資、大資本運作,通過多次談、多次聊,我們把他們提的問題拿來,有針對性的解決,逐漸的我們也就學(xué)會了。

所以資本運作依然是全員的,我們在以后的培訓(xùn)當(dāng)中,融資的培訓(xùn)將是一個重點,為什么要學(xué)習(xí)這方面的知識?你具備基本的常識,有人說我這里有幾十個億,你要不要,你問他兩三個問題,通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的,具備不具備可操作性,不具備可操作性你就不要跑這個事了,耽誤工作。

尤其是去年,過一段時間打個電話,說我這有幾十個億,費用多少多少,用幾年,后來我聽了就告訴他,不是潑你冷水,這沒有一個搞成的。

所以大家對這方面的基本常識要學(xué)習(xí)、要掌握。

楊總很早就提出全員融資,全員資本運作,這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。

第三,全國營銷。

做好全國營銷,產(chǎn)品要升級,推廣要升級,營銷也要升級,盈利能力更要升級。

說到產(chǎn)品,我們英倫灣從外觀來看,在青煙威地區(qū)都是首屈一指的,但是它的戶型還是有好多不足,這也不是誰的問題,當(dāng)時讓山東設(shè)計院來做耽誤了好幾個月,最后要盡快的開工,于是倉促的找了上海的一家公司給我們設(shè)計,時間不充裕,勢必會存在這樣那樣的問題。

這個不要緊,我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產(chǎn)品做好,做的更精細。

產(chǎn)品要升級,設(shè)計要升級。

我們要走出去學(xué)習(xí),春節(jié)回來過后,工程部、規(guī)劃設(shè)計、項目也要拿一個考察計劃,我們確定好以后把這個計劃報給楊總,xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí),不然我們始終在這里閉門造車,自己感覺很好,拿出去一比就不行了,所以要走出去、請進來,要拓寬視野。

同時還要繼續(xù)擴大代理范圍,我們原來計劃在全國設(shè)立三千個代理點,這個目標(biāo)一聽挺大,xx年、xx年就有二三百家在北京賣,所以這個目標(biāo)也并不是不能實現(xiàn),但更多的還是要講求質(zhì)量。

先先拓展,廣種薄收,這也不需要我們花太多費用,逐步篩選,定下來以后,有了這個量我們的銷售就有保障,但是我們絕對不能完全依賴于代理商。

近一兩年代理商的作用肯定是非常大的,我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作,我想這也是他們所期待的,所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

舉辦全國性的論壇,爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇,我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件,去年、前年我們都在謀劃。

讓人們到這里來直觀感受,每一次論壇要有全國性的媒體跟隨,倒不至于都必須具體報道我們的項目,但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去,擴大影響面,對我們營銷肯定有極大的促進作用。

營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面,把題選好,要跟集團總部的傳媒助理一起商量,還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑?、文化局的?dāng)面進行一些溝通,把政府的資源整合起來,很多工作可以讓他們來做,不能完全讓我們來做,我們可以花錢,但是花錢要花的非常合理,所以全國性的論壇要搞。

央視、人民日報等一流的媒體報道,這個報道應(yīng)該是系列性的,這也應(yīng)該全面的策劃,這個策劃我們提選題,可以交給他們來策劃,我們花錢,這項工作在xx年楊總提出過要做,那么xx年我們要具體實施。

士安總也提到了要提高銷售價格,你們在座的前段時間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動態(tài),每天一漲,平均多的一天都漲5000元/平米,這個并不存在不正常,因為它跟90年代初宏觀經(jīng)濟調(diào)控的時候還不一樣,那時候只是炒樓花,人們的購買力也沒有這么強大,那都是真正的泡沫。

現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在是要建國際旅游島,全世界在消費海南島,它的價格賣到七八萬并不奇怪,國際旅游島嘛。

這種影響力,這種商業(yè)機會,這種潛力,這種巨大的需求是別的地方無法比的。

海南房價上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。

在內(nèi)地北京也好,濟南也好,房價漲到大部分老百姓買不起了,他們勢必要給政府施加壓力,政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制,抑制也只是相對的,因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個利益團體,不會真抑制,否則政府也會受傷害,幾敗具傷,但是它又不能不做這些動作,你抑制的下來嗎?抑制不下來,因為有巨大的需求量存在。

中央xx年的第一個文件提出了加速農(nóng)村城市化,鼓勵農(nóng)村建房,拉動內(nèi)需。

房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會改變的。

我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣,我們付出了巨大的艱辛,絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。

在銀灘,有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高,這是一種悲哀。

我們有楊總超前的理念,有強大的運作能力和品牌影響力,我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣,應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。

對地方政府而言,賣的高,稅收也多。

關(guān)于價格,前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論,有一些思路,和一些措施,很多工作跟我們在座都有關(guān)系,已經(jīng)報給了總部,只要批復(fù)下來,明年就要大量的做,要花很多錢,花錢是為了掙錢,付出是為了更大的回報,錢不是省出來的。

只要我們做到位,硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品,進行全方面的形象宣傳,提高我們的服務(wù)等等,相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的,5000元/平米也不是什么難事。

我們漲別人也會漲,我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個膠東半島的房地產(chǎn)市場,假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場,那將是我們集團的榮耀,我們會朝著這個目標(biāo)去努力,我們手里擁有的資源可做十年二十年做,會有這種機會。

第四,全面招商。

包括市政配套項目的招商,商業(yè)項目招商、旅游項目招商,臨港工業(yè)招商。

xx年、xx年招商條件欠缺,經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備,具備了一定的基礎(chǔ),要達到更理想的要求還是不行,我們邊完善邊招商。

投資模式要豐富,獨立投資,合作開發(fā),可以主要針對學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。

我們出土地,對方出資金,合作開發(fā)等等,這方面目前沒有啟動,但是不代表以后不做。

產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項目。

還有旅游資源的整合,去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過,我們要做大旅游,由于方方面面的原因,各種工作千頭萬緒,這方面的工作沒有往深了做。

xx年我們要往深處做,把這個資源整合起來,要把南海新區(qū),重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地,要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月,讓更多的人奔這里來。

第五,加快工程建設(shè)。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城,包括b2啟動區(qū)要動工。

(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋),現(xiàn)在正在修,在7月1號要全線通車,這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用,這條路通了以后,我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬,xx多米長的人工河要初顯效果,要把它挖出來,河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。

我們邊設(shè)計邊挖它的主要部分,起碼要放上水,看著波光粼粼的,這個效果要出來。

這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關(guān)鍵的作用。

(六)4000多米的科研路,從高島路一直到濱海路的一條南北路,穿越我們的地塊,直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2,最后到濱海路,這條路要動工建設(shè)。

(七)海上公園要部分動工。

(八)6000畝的人工湖要部分動工。

這個人工湖在哪里可能好多人都不知道,我們的香水海項目的中間那一塊,香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬,這塊大概在下半年。

要看總部的總體安排和資金情況,如果上半年的融資情況理想,資金非常充盈,應(yīng)該還有一些項目會快速啟動。

(九)卓達的油輪,我們可以叫“公主號”或者其他名字,這個船要裝修完工。

這艘船去年從武漢買回來的,四層樓xx多平方米的一艘油輪,按照四星級的標(biāo)準(zhǔn)裝修,放在海上。

這個船現(xiàn)在在石島停著,前段時間進行了維修,xx年要把它裝修出來,非常漂亮,有這個船放在我們的海邊,對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。

(十)高爾夫訓(xùn)練場要竣工。

到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練,有教練教我們,張曉軍總這塊兒會安排。

高爾夫是一種高尚運動,很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。

很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的,將來我們自己有了這樣的場地,我們的員工們應(yīng)該受益,這也是一種技能。

(十一)跑馬場要竣工。

這個跑馬場不是速度型的,這屬于花樣的、表演式的,我們會招一批女孩作為騎士,這將來是一道靚麗的風(fēng)景,這個在今年也要投入使用。

每天工作累了可去看一眼,馬不一定會騎。

(十二)濱海大橋的設(shè)計要完成。

濱海大橋在我們的濱海路最東邊,跨香水河這座橋的設(shè)計要完成。

秦正林總,原來的方案不算了,我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了,原來的方案投資兩個億,太高,要有斜拉的造型,如果五千萬能做下來就做五千萬,七千萬能做下來的就七千萬,越便宜越好,原來的水八卦已經(jīng)取消了,對橋的要求也就降低了,既然大規(guī)劃變了,橋的總投資也必須大幅度降下來,寬度基本定了,大概是1.2公里。

一定要想盡辦法把投資降下來,這個橋今年要完成設(shè)計。

六、新型高科技建材項目要動工。

這個項目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過,跟北京的一家公司合作,在我們的機械裝備城,占地大概500畝地,一種新型的材料,麥秸稈是主要材料,可以仿造任何的木頭、石頭,都能做出來,很環(huán)保,而且還釋放負氧離子,這種材料的市場潛力是無限大的。

楊總已明確同意在山東做這個項目,要把這個項目做成在兩年以后可以上市。

山東集團應(yīng)該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市,這也是楊總提出的一個目標(biāo),到時候我們會在里邊買到一些原始股,會有這個優(yōu)勢,大家都有這樣的機會。

七、港口的一期引堤工程完工,二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復(fù)下來。

這兩個5萬噸的批文要是下來了,港口項目的融資條件就更加具備了,很多財團和機構(gòu)來看了以后,都盯住我們的港口,但遺憾的是我們的一期的泊位太小,投資太少,不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的,但是他們只看現(xiàn)在。

所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要,政府的計劃也跟我們一樣,也想盡快的辦下來。

xx年的基本工作還有很多很多,得有幾十項,我就不逐一的說了,我們商業(yè)集團還提高管理水平,以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出,要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。

要站在運營城市的高度,為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。

銷售也一樣,你不能光在這里接待代理商,你的能力、水平,達到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。

很多代理商的水平比你們高,做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗比你們豐富,你不要以為你是甲方你就不得了。

你記住了,你是在服務(wù),客戶、代理商是我們的衣食父母,你必須要把這個心態(tài)擺好。

還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣,銷售拿提成你不要眼紅,你可以做銷售去,沒問題,我們在座的所有人都是營銷高手,那我們有多少項目都不夠賣。

你做好你應(yīng)該做的,你拿你這塊工資,做好你的本職工作。

以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售,要那你是問。

這么多資源得賣出去,我們在座的每一位都應(yīng)該有很強的服務(wù)意識,客戶到這一看,你工作細致入微,很有耐心,客戶也很感動。

卓達品牌很好,選定了卓達的房子,結(jié)果在辦理合同過程當(dāng)中,由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服,這就會影響銷售。

所以我提醒各位,你要把每一天都當(dāng)做試用期,要有如履薄冰的感覺。

我們以后要設(shè)投訴箱,目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。

有的置業(yè)顧問也要注意,你把東西往那一放,給我辦!大爺一樣,這是不可以的,誰都有誰的工作,所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。

xx年一個月已經(jīng)過去了,今天是2月份的第一天,按理說這個會應(yīng)該放在元旦期間開,正好要到春節(jié)了,就在春節(jié)之前開,再有幾天就要放假了。

在這里我再次感謝在座的各位,在過去的兩年中所付出的努力和辛苦,以及給予我的配合和支持。

年終總結(jié)大會稿件篇十一

5月27日晚,北京大學(xué)學(xué)生助理學(xué)校秘書處20xx學(xué)年春季學(xué)期工作總結(jié)會在藝園321會議室召開。學(xué)工部綜合辦主任、助理學(xué)校指導(dǎo)老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會議,會議由助理學(xué)校秘書長主持。

首先,由秘書處內(nèi)部的管理、活動、培訓(xùn)和宣傳四個中心的負責(zé)人分別對本學(xué)期的工作情況作了詳細地匯報??傮w上,各中心都以嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和切實有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項任務(wù),基本達成了學(xué)期初制定的工作目標(biāo),有力保障了對全校學(xué)生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面,以財務(wù)調(diào)研、制度建設(shè)、溝通聯(lián)絡(luò)為主要工作內(nèi)容,以細致周到為工作理念,使助理學(xué)校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動方面,以匠心獨具的活動設(shè)計,充分詳盡的策劃準(zhǔn)備,贏得了廣大助理們的好評。

在培訓(xùn)方面,緊貼學(xué)生助理們的生活實際和工作需求,以促進助理們工作能力的提升和個人素質(zhì)的培養(yǎng)為立足點,舉辦了一系列效果顯著的培訓(xùn)課程。在宣傳方面,通過對各網(wǎng)絡(luò)平臺的維護,達成了秘書處和學(xué)生助理們順暢溝通的目標(biāo),并通過特色刊物對助理學(xué)校的動向進行記錄和宣傳,進一步擴大了助理學(xué)校的影響力。各中心在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自的工作特點,和全體成員們一起分享了有益的經(jīng)驗,并針對工作中遇到的各種困難和問題進行了反思。

王明慧老師在仔細聽取工作匯報之后,進行了全面而有針對性地總結(jié)。對秘書處一學(xué)期以來取得的成績和進步,她首先表示了祝賀和感謝,并為各中心成員得到鍛煉、個人素質(zhì)得以提高而感到欣慰。隨后她指出,助理學(xué)校的相關(guān)工作簡單但是繁瑣,每一個小失誤都可能成為學(xué)生助理的大問題,因而不僅需要對工作的極大熱情,更要求成員們具備細心、耐心和愛心,準(zhǔn)備好配套的應(yīng)急預(yù)案,注重相關(guān)活動的知識性和教育性,真誠地為全校700余名學(xué)生助理服務(wù)。

緊接著,她針對工作情況提出了三點建議:進一步做好文書檔案的留存和整理工作;進一步梳理和完善各項規(guī)章制度,管理規(guī)范化;進一步加強內(nèi)部隊伍建設(shè),嚴(yán)格成員選拔標(biāo)準(zhǔn),為成員量身定制個性化發(fā)展規(guī)劃,促進秘書處的長遠發(fā)展。

最后,會議在助理學(xué)校秘書長和各位副秘書長的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。本次工作總結(jié)會議全面地回顧了助理學(xué)校秘書處本學(xué)期的工作情況,在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求,為了更好地管理和服務(wù)學(xué)生助理,為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。

年終總結(jié)大會稿件篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好。

踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金豬年,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表會議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。

我是會議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn),我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓(xùn)部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉(zhuǎn)于各個城市之間,經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調(diào),經(jīng)常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙,舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年,同時也是我們外訓(xùn)各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓(xùn)在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期,接待學(xué)員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務(wù)成功率達90%以上,相比_年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,_年會議服務(wù)部制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把“開源節(jié)流,降低成本,提高效益”做為主要工作目標(biāo),把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù),對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲,會議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在_年工作中我們雖然取得了一定的成績,但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在_年工作中譜寫出新的篇章。

年終總結(jié)大會稿件篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好:

踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金虎年,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表會議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。

我是會議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn),我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓(xùn)部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉(zhuǎn)于各個城市之間,經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調(diào),經(jīng)常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙,舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年,同時也是我們外訓(xùn)各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓(xùn)在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期,接待學(xué)員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務(wù)成功率達90%以上,相比_年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,_年會議服務(wù)部制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把“開源節(jié)流,降低成本,提高效益”做為主要工作目標(biāo),把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù),對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲,會議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在_年工作中我們雖然取得了一定的成績,但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在_年工作中譜寫出新的篇章。

年終總結(jié)大會稿件篇十四

大家新年好!

今天是農(nóng)歷正月二十,公司在這里隆重舉行“__年度總結(jié)表彰暨員工聯(lián)歡晚會”。作為會議主持人,首先我要向今天到會的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過你們向各位家屬拜個晚年,祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!

因為今天是公司首屆總結(jié)表彰大會,公司老板和員工建廠以來第一次面對面坐在一起,春節(jié)在家的時候我們都吃過團年飯,今天這是我們湖北__的大團圓,也是我們的全家福,所以我覺得有必要先將公司幾個老板給大家作一介紹,他們是:

第一股東、__。

第二股東、__。

第三股東、__。

現(xiàn)在我提議,讓我們再次用最熱烈的掌聲,對三位老板創(chuàng)建湖北__公司,并為我們提供寶貴的工作崗位,從而讓我們100多名員工以及家屬過著安穩(wěn)、快樂、幸福的生活,對老板們的這些投資和饋贈,表示我們最崇高的敬意和最衷心的感謝!

今天的會議共五項議程,分別是:介紹生產(chǎn)經(jīng)營情況;宣讀表彰決定;頒獎、合影留念;先進代表發(fā)言;老板講話。

現(xiàn)在進行第一議程:介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。

湖北__于__年10月開始籌建,__年6月建成投產(chǎn)。無論是建廠速度,還是投產(chǎn)后的發(fā)展速度,都彰顯了__人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產(chǎn)三年來,公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場,立足于漁業(yè),定位于應(yīng)用現(xiàn)代科技,以較高的性價比產(chǎn)品為廣大養(yǎng)殖戶服務(wù),并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式,取得了驕人的業(yè)績,主要表現(xiàn)在以下六個方面:

1、膨化飼料通過湖北省科技成果鑒定,取得2項國家專利,獲得__年黃岡市科技進步二等獎。

2、在第八屆中國武漢農(nóng)業(yè)博覽會上,931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎農(nóng)產(chǎn)品”。

3、由__起草的膨化飼料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被批準(zhǔn)為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。

4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項目和草魚開口膨化飼料項目分別得到省、市政府科技項目扶持,并無償?shù)孬@得專門的項目資金。

5、省政府授予__“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產(chǎn)品”。

6、黃岡市政府授予__“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)”。

數(shù)據(jù)方面更能說明問題:從內(nèi)部來看,公司的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入從__年的__多萬元,到__年突破億元大關(guān),發(fā)展速度讓政府和同行驚嘆。特別是去年7月中旬以后,連續(xù)多天產(chǎn)品供不應(yīng)求,日生產(chǎn)量、銷售量突破__噸,連創(chuàng)歷史新高。__年完成產(chǎn)量3.2萬噸,銷售收入1.2億元,分別比上年增長29.1%和52.8%,經(jīng)濟運行質(zhì)量有了根本性改善(銷售收入增長大于產(chǎn)量增長,說明特種料、膨化料比重提高,去年特種料9500噸,三分天下,比上年提高8個百分點,與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致;扭虧為盈,投產(chǎn)3年來首次盈利。__年虧損510萬元,__年虧損460萬元,__年盈利200萬元;收入過億,進入政府視野)。從用戶來看,“__飼料,增值增效”的口號,已成為幾千家__用戶的共識,個別養(yǎng)殖戶的利潤由過去每畝1000元左右,提高到現(xiàn)在的5000多元。

這些成績的取得,離不開公司董事會的正確決策,離不開全體員工的共同努力。為了總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,公司春節(jié)前組織開展了“__年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊”評比,我們采取條、塊結(jié)合的方法,經(jīng)過民主選舉和層層審核,共評選出“優(yōu)秀員工”12名、“勞動模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團隊”1個。

會議進行第二項:有請生產(chǎn)總監(jiān)__宣讀表彰決定。

會議進行第三項:頒獎、合影留念。

我們依次進行,第一個要頒出的是優(yōu)秀員工獎。我為他們寫的頒獎詞是:

在__這個大家庭中,他們都是不太起眼的“小人物”,用一句很多年前精典的話來說,他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘,默默地堅守在不同的崗位上,默默地盡職盡責(zé),默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛崗敬業(yè)精神告訴人們:理想是美好的,工作是具體的,奉獻才能有收獲,心致才能共__。

他們就是優(yōu)秀員工:__、__、__。請這12位上臺領(lǐng)獎。每人獎金__元。

下面頒發(fā)勞動模范證書和獎金,頒獎詞是:

一個是技術(shù)精湛、服務(wù)細心、甘于奉獻的叉車司機,一個是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機修工人,他們有著不同的生活閱歷,他們有著不同的職場故事,他們有著不同的人生感悟。他們所共有的,是一種對理想的執(zhí)著,一種對崗位的熱愛,一種對__家園的守望。他們的品行、風(fēng)范和成功,無不讓員工折服和欽佩。

他們就是勞動模范_z。請上臺領(lǐng)獎。每人獎金__元。

接下來頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎金,頒獎詞是:

作為部門管理者,他做人低調(diào)樸實,做事高調(diào)務(wù)實,勤奮忙碌卻又一絲不茍,精心安排卻又率先垂范,不計較,不推諉,不退縮,沒有理由和怨言,只有盡職與盡責(zé),他善待工作,善待客戶,善待同事。他以一個共產(chǎn)黨員的感召力和模范帶頭作用,對愛崗敬業(yè)作出了最好的詮釋,成為員工心目中一面閃光的旗幟。

他就是優(yōu)秀管理者、采購部經(jīng)理呂愛明。有請呂經(jīng)理上臺領(lǐng)獎,獎金1__元。

最后將要頒出的是優(yōu)秀團隊,頒獎詞是:

這是一支年輕而又充滿激情的團隊,踏遍四面八方,走進千家萬戶,穿越春夏秋冬,歷盡千辛萬苦,他們分工協(xié)作,群策群力,積極開拓市場,攻克一個又一個難關(guān)。他們用信念和誠懇創(chuàng)造奇跡,用辛勞和汗水刷新業(yè)績。心有多寬,市場就有多大,市場有域心無界,__的發(fā)展將會因他們的努力而越拓越寬,越拓越廣。

他們就是優(yōu)秀團隊——銷售部。有請銷售部全體人員上臺領(lǐng)獎,合影留念。優(yōu)秀團隊資金20_元。

去年,公司還有三位員工由于工作出色,分別獲得省、市政府部門先進稱號,其中孫國慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、品控部經(jīng)理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計工作先進個人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,另外還有一個科技項目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應(yīng)用,榮獲黃岡市科技進步二等獎(市政府資金1萬元),該項目由崔總牽頭,主要成員有:陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等,以上人員也將在會后進行獎勵。

會議進行第四項:先進代表發(fā)言。

先請“__區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、“勞動模范”、成品叉車司機__發(fā)言。

再請優(yōu)秀團隊代表——銷售部經(jīng)理__發(fā)言。

現(xiàn)在進行最后一項議程:有請公司董事長兼總經(jīng)理__作重要講話,掌聲歡迎!

__總講話的語氣平易近人,講話的內(nèi)容通俗易懂,從公司的發(fā)展歷程和生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,分析了我們成功的原因、指出了存在的問題,點明了前進的方向,希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,統(tǒng)一到思想上,落實到行動上,貫徹到工作中去。

__總、__總講話?

員工朋友們,難忘的__年已經(jīng)過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)來臨?,F(xiàn)在已進入春天了,“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”。讓我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“正義、克己、責(zé)任、分享”企業(yè)精神,堅定信念,同舟共濟,立足崗位,真抓實干,為湖北__的發(fā)展壯大而努力奮斗!

剛過春節(jié),我有一副原創(chuàng)對聯(lián)送給大家:

上聯(lián):擰成一股繩奉獻一份力躍馬揚鞭共圓__騰飛夢。

下聯(lián):面向四方客唱好四季歌歡天喜地同享水產(chǎn)飼料福。

橫批:一馬當(dāng)先馬到成功。

好了,__年度總結(jié)表彰大會各項議程已經(jīng)完畢,我估計大家的心早已急不可待了,因為公司首屆員工文藝匯演馬上就要開始,我們的草根藝術(shù)家們就坐在你們中間。不知大家相不相信,我們__也有趙本山、也有楊麗萍,也有譚晶,也有趙忠祥?,F(xiàn)在我要把任務(wù)交給辦公室兩位年輕的主持人,讓我們準(zhǔn)備好舞臺,大家一起高高興興、開開心心、快快樂樂地欣賞她們的表演吧!

年終總結(jié)大會稿件篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新之際,我們在這里隆重集會召開中國死海20_年總結(jié)表彰大會。主要目的是:對20_年的工作進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),并就20_年公司各項工作進行安排和部署,同時對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提兩條要求:

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或設(shè)置為振動,不要在現(xiàn)場接打電話;。

2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;。

現(xiàn)在會議正式開始;。

下面進行第一項:請部門經(jīng)理做20_年度述職報告。

(1)請財務(wù)部經(jīng)理上臺;。

(2)游客接待中心副經(jīng)理;。

(3)前廳部副經(jīng)理;。

(4)餐飲部副經(jīng)理;。

(5)客房部經(jīng)理;。

(6)銷售部經(jīng)理;。

第二項:

1、請副總經(jīng)理講話;。

3、請副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)講話;。

第三項:請陳總經(jīng)理做《20_年工作總結(jié)暨20_年工作主要思路》工作報告。

第四項:請副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰20_年度先進集體和先進個人的決定》。

這些單位和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀!

第五項:先進代表發(fā)言。

首先請先進部門代表上臺發(fā)言;。

請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言;。

第六項:請公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

1、首先,請先進部門上臺領(lǐng)獎;。

2、請先進個人上臺領(lǐng)獎;。

3、請“微笑大使”上臺領(lǐng)獎;。

4、請安全先進工作者上臺領(lǐng)獎;。

5、請先進管理者上臺領(lǐng)獎;。

6、請“特殊貢獻獎”上臺領(lǐng)獎;。

今天晚上的會議開的很圓滿,也很成功,陳總經(jīng)理《20_年工作總結(jié)暨20_年工作主要思路》的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司20_年的工作計劃和工作思路,明確了景區(qū)的管理目標(biāo),陳知民總經(jīng)理的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,這是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在陳總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,要繼續(xù)堅持中國死海的企業(yè)精神,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)20_年的各項工作任務(wù)目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,家庭幸福!

請公司領(lǐng)導(dǎo)和全體先進單位代表、先進個人、留下,會后合影留念。

會議到此結(jié)束,散會。

年終總結(jié)大會稿件篇十六

各位老師、同學(xué)們:

下午好!

20_年5月4日、5日,我校組織了高一、高二年級的期中考試。今天,我們?nèi)w師生齊聚一堂,召開期中考試表彰總結(jié)大會。

本次會議共有五項議程:

第一項:開會。

第二項:由劉玉東校長宣布獲獎教師名單并頒獎。

第三項:由劉夢一主任做期中考試分析和總結(jié)。

第四項:劉樹利校長講話。

第五項:閉會。

請劉玉東校長宣讀獲獎學(xué)生名單。

下面請高一年級獲得三等獎的學(xué)生上臺領(lǐng)獎。

下面請高二年級獲得三等獎的學(xué)生上臺領(lǐng)獎。

下面請高一年級獲得二等獎的學(xué)生上臺領(lǐng)獎。

下面請高二年級獲得二等獎的學(xué)生上臺領(lǐng)獎。

下面請高一、高二年級獲得一等獎的學(xué)生上臺領(lǐng)獎。

讓我們用熱烈的掌聲為他們獲得的好成績表示祝賀,希望他們再接再厲,期末考試再創(chuàng)佳績!

下面由劉夢一主任對本次考試做分析、總結(jié)。

從前面的數(shù)據(jù)可以看出,各班各科成績不足30分的人數(shù),有的學(xué)科還比較多,沒有達到學(xué)校提出的消滅30分的目標(biāo)要求;同時教的兩個班級,成績差距很大;有的同頭學(xué)科教師所教的成績差異明顯。在這里希望教師們以教學(xué)為己任,埋頭苦干,齊頭并進;希望廣大學(xué)子們以學(xué)習(xí)為己任,認真做人,扎實做事。

下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎劉樹利校長講話。

總的來看,這次期中考試的成績同上一次月考成績相比是有進步的,成績的進步是科任教師辛勤工作的結(jié)果,是同學(xué)們孜孜不倦苦學(xué)的結(jié)果,更是校長一次又一次諄諄教誨,傾心交談的結(jié)果。希望我們廣大師生以這次表彰總結(jié)大會為契機,依據(jù)劉校長的講話精神,以良好的考風(fēng)促學(xué)風(fēng),促班風(fēng),促教風(fēng),促校風(fēng),希望我們廣大師生都能緊跟新集中學(xué)快速發(fā)展的潮流,在知識的這片沃土上奏響自己人生華美的樂章。

年終總結(jié)大會稿件篇十七

一、目的:

二、會議主題:

三、時間:

四、地點:

五、與會人員:

六、會議議程內(nèi)容:

可以按時間點,安排會議流程。

例如年度工作總結(jié),來年工作安排等;。

七、會議前期準(zhǔn)備工作:

會議室預(yù)定,

設(shè)備檢測,

會議用品。

費用預(yù)算。

十、注意事項:

邀請的人員,會議時間安排、會議議程,內(nèi)容等報領(lǐng)導(dǎo)審批。

年終總結(jié)大會稿件篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位同事,大家晚上好,下面我宣布:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。

2、介紹參加慶典的主要來賓。

參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生。

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生。

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。

以及各位廠家,醫(yī)藥公司代表;。

讓我們用掌聲,向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!

過去的一年,由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助,才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。

下面,有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。

有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。

有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。

4、來賓(廠家代表)致辭。

公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助,下面,有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。

5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。

__年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,給予通令嘉獎。

下面,由我宣讀“關(guān)于表彰__年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。

文件3。

下面,請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎,請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!

下面,請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。

由我宣讀“關(guān)于表彰__年度優(yōu)秀管理人員的決定”

下面,請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎,請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。

下面,請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。

由我宣讀“關(guān)于表彰__年度先進集體的決定”

下面,請章總、程總為先進集體頒獎,請獲得先進集體稱號的代表上臺領(lǐng)獎。

請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!。

(發(fā)獎曲音樂停止)。

有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。

6、宣布大會結(jié)束。

過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的團結(jié)拼搏,我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。

請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場,并到1樓餐廳用餐。

年終總結(jié)大會稿件篇十九

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201_年,迎來了充滿希望的201_年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

201_年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201_年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

201_年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。201_年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)_6萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓(xùn),對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20__年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

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