在工作、學(xué)習(xí)或生活的過(guò)程中，總結(jié)是一種重要的思考和反思方式。在寫(xiě)作過(guò)程中，注意條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，突出重點(diǎn)，盡量避免冗長(zhǎng)和啰嗦。在下文中，我們將為大家分享一些有關(guān)總結(jié)寫(xiě)作的范例，希望能夠給大家?guī)?lái)一些幫助。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇一
20xx年，xx市政府采購(gòu)中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市紀(jì)委、市財(cái)政委等部門(mén)的大力指導(dǎo)和支持下，以黨的xx精神為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”和“五大發(fā)展理念”總要求，順應(yīng)公共資源交易體制改革的形勢(shì)，深入落實(shí)市委市政府“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為重心，扎實(shí)推進(jìn)政府采購(gòu)體制機(jī)制改革，履行主體責(zé)任抓好黨建和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是全面完成了全年政府采購(gòu)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。20xx年，中心受理采購(gòu)申報(bào)8098個(gè)條目，合計(jì)預(yù)算金額111.27億元。其中安排中心實(shí)施5070個(gè)條目，合計(jì)預(yù)算金額82.21億元，占73.9%（不含國(guó)際招標(biāo)），與去年持平。中心完成采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)為3805個(gè)，同比增長(zhǎng)31.12%，完成預(yù)算金額76.17億元，實(shí)際采購(gòu)金額為70.76億元，節(jié)約資金5.41億元，節(jié)資率為7.1%。其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)為1355個(gè)，創(chuàng)歷史新高。
二是加大服務(wù)保障力度，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)。對(duì)市政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，設(shè)立“綠色通道”，壓縮各采購(gòu)環(huán)節(jié)時(shí)限。在1355個(gè)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目中，全年完成xx地鐵三期、20xx年度全市交通安全設(shè)施維護(hù)工程、xx國(guó)際馬拉松賽賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)招標(biāo)和xx教育云項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)租用等預(yù)算金額1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115，預(yù)算金額1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115個(gè)，預(yù)算金額24.51億元，占35.6%，實(shí)際采購(gòu)金額22.44億元，節(jié)約資金2.07億元，節(jié)資率為8.45%。
三是開(kāi)展重點(diǎn)采購(gòu)單位調(diào)研座談。為落實(shí)好市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政府采購(gòu)工作要求，3月份中心組成3個(gè)調(diào)研組會(huì)同市采購(gòu)辦對(duì)我市重點(diǎn)采購(gòu)單位集中開(kāi)展調(diào)研，先后走訪了市交委、市公安局、市醫(yī)管中心等十多家單位，宣傳政府采購(gòu)政策及采購(gòu)操作事務(wù)，對(duì)接年度采購(gòu)計(jì)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，廣泛聽(tīng)取對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，形成調(diào)研報(bào)告。對(duì)屬于中心職能范圍的問(wèn)題，納入中心年度工作計(jì)劃統(tǒng)籌考慮，將屬于財(cái)政部門(mén)的職責(zé)報(bào)其研究。為對(duì)接市區(qū)兩級(jí)法院、檢察院預(yù)算執(zhí)行的改革，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)兩院召開(kāi)政府采購(gòu)工作座談會(huì)，交換政府采購(gòu)相關(guān)政策及執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如對(duì)市地稅局、市公安局等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；積極參加采購(gòu)單位的業(yè)務(wù)研討，如市水務(wù)局上洋污泥焚燒廠運(yùn)營(yíng)招標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行情況等，及時(shí)溝通研究，釋難解惑。啟用新辦事大廳，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)、考勤考核等制度，優(yōu)化服務(wù)資源，提升窗口辦事效能。全年辦理供應(yīng)商新注冊(cè)4497家、供應(yīng)商信息變更3215家、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)4496份，維護(hù)供應(yīng)商交、退保證金權(quán)限5001家。
一是擴(kuò)大資格核準(zhǔn)入圍的項(xiàng)目范圍。20xx年我們以公務(wù)車(chē)維修和加油為試點(diǎn)，改革供應(yīng)商入圍方式，將原來(lái)2年招標(biāo)1次改為定期核準(zhǔn)入圍，無(wú)名額限制，增加了預(yù)選供應(yīng)商數(shù)量，擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)。20xx年將資格核準(zhǔn)入圍擴(kuò)大到了公務(wù)印刷預(yù)選采購(gòu)，已核準(zhǔn)入圍了4輪，共核準(zhǔn)了104家印刷廠。同時(shí)，完成勞務(wù)派遣服務(wù)和制服被服的預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)。
二是探索廠商直銷(xiāo)新模式。為減少電商采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，探索了廠家直銷(xiāo)新模式，嘗試在網(wǎng)上商城平臺(tái)增加廠商，與廠家自營(yíng)網(wǎng)站以數(shù)據(jù)對(duì)接的形式，由廠家直接在我中心網(wǎng)上商城平臺(tái)維護(hù)產(chǎn)品信息，做到商品下單、配送、收貨、售后服務(wù)、結(jié)算等流程的可視可追溯。
三是簡(jiǎn)化政府采購(gòu)方式。與市財(cái)政委積極溝通，對(duì)預(yù)選采購(gòu)中采購(gòu)金額小、采購(gòu)頻率不高、使用部門(mén)較窄的公務(wù)用車(chē)、公務(wù)租車(chē)以及綠化工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目在服務(wù)期到期后不再實(shí)施預(yù)選管理，由采購(gòu)單位自行采購(gòu)。
四是改革競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程。改革競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程，將競(jìng)價(jià)采購(gòu)文件的通用條款整合進(jìn)采購(gòu)公告中，取消采購(gòu)文件編制環(huán)節(jié)，增加提問(wèn)和答疑環(huán)節(jié)，增加多條目打包競(jìng)價(jià)功能，采購(gòu)人和供應(yīng)商自助完成所有環(huán)節(jié)，中心監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行，出現(xiàn)糾紛時(shí)再行干預(yù)。
五是優(yōu)化采購(gòu)組織形式。推進(jìn)集中評(píng)審方式（即一人評(píng)審多個(gè)項(xiàng)目）改革，并對(duì)開(kāi)展集中評(píng)審方式改革可能存在的問(wèn)題及需要完善的相關(guān)工作進(jìn)行了梳理。
一是對(duì)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目建立閉環(huán)管理機(jī)制。為確保各預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目到期順利銜接，邀請(qǐng)各方研究制訂保安服務(wù)、圖書(shū)、家具、物業(yè)管理等八類(lèi)新一輪預(yù)選采購(gòu)方案，完成公務(wù)車(chē)維修、公務(wù)印刷、勞務(wù)派遣服務(wù)等5個(gè)預(yù)選項(xiàng)目的資格招標(biāo)以及預(yù)選供應(yīng)商建庫(kù)、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項(xiàng)。在做好預(yù)選項(xiàng)目供應(yīng)商及其產(chǎn)品信息日常維護(hù)的基礎(chǔ)上，注重對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)和履約行為的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不具備履約能力或受過(guò)違法違規(guī)處罰及履約評(píng)價(jià)差的預(yù)選供應(yīng)商，剔除出庫(kù)；對(duì)不按合同承諾履約的供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的取消入圍資格，違法違規(guī)的報(bào)主管部門(mén)處理，注重預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量和效果，形成閉環(huán)管理。
二是加大通用商品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。針對(duì)21類(lèi)通用商品標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)不清晰的情況，制定主機(jī)參數(shù)、配件標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政府采購(gòu)商品價(jià)格可比性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)同品牌、同型號(hào)商品之間對(duì)比，以及不同品牌、不同型號(hào)間同質(zhì)可比，厘清和還原政府采購(gòu)與消費(fèi)采購(gòu)在產(chǎn)品配置、售后服務(wù)、資金支付等方面存在的價(jià)格差異。
三是推行電商商品價(jià)格監(jiān)測(cè)常態(tài)化。通過(guò)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)每月對(duì)5家電商上架的商品進(jìn)行價(jià)格抽樣調(diào)查，出具價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告，對(duì)高于市場(chǎng)價(jià)的電商產(chǎn)品進(jìn)行下架處理，并對(duì)電商進(jìn)行處罰。開(kāi)通舉報(bào)熱線，任何單位和個(gè)人都可以對(duì)網(wǎng)上商城中的商品進(jìn)行價(jià)格高、產(chǎn)品不實(shí)等異常情況進(jìn)行舉報(bào)。全年共收到125項(xiàng)舉報(bào)信息，其中有效舉報(bào)29項(xiàng)，通過(guò)調(diào)查核實(shí)，處罰了4家電商，沒(méi)收履約保證金共計(jì)12萬(wàn)元。
四是集中開(kāi)展供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)核查。聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)電商、公務(wù)印刷、制服被服等預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的管理和資格要求制定核查方案，集中開(kāi)展供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)核查工作，對(duì)5家電商、108家公務(wù)印刷和17家制服被服企業(yè)的核查情況進(jìn)行了反饋和處理。不斷加強(qiáng)對(duì)核準(zhǔn)入圍預(yù)選供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，防止供應(yīng)商蒙混過(guò)關(guān)、投機(jī)取巧的投標(biāo)、履約行為，建立“定期核準(zhǔn)、優(yōu)勝劣汰、分類(lèi)等級(jí)”的預(yù)選管理機(jī)制。
五是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出采購(gòu)人和供應(yīng)商的主體責(zé)任。對(duì)預(yù)選采購(gòu)中采購(gòu)人不及時(shí)確認(rèn)成交結(jié)果的行為，堅(jiān)持每月上報(bào)主管部門(mén)處理，對(duì)采購(gòu)人不及時(shí)付款的行為，督促供應(yīng)商向主管部門(mén)報(bào)告，使采購(gòu)人規(guī)范履約狀況有明顯的改進(jìn)；對(duì)供應(yīng)商不按承諾簽訂或履行合同的情況，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行處理，全年共沒(méi)收27家供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，起到很好的警示作用。對(duì)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目在合同簽訂前放棄中標(biāo)資格的供應(yīng)商進(jìn)行處理并重新采購(gòu)；合同簽訂后，采購(gòu)人和中標(biāo)供應(yīng)商申請(qǐng)解除合同的，報(bào)財(cái)政部門(mén)處理；采購(gòu)人或中標(biāo)供應(yīng)商不履行合同導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，或雙方對(duì)合同履行產(chǎn)生爭(zhēng)議的，按《合同法》規(guī)定處理。通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)人和供應(yīng)商的各自責(zé)任，及時(shí)化解合同履行的矛盾。
一是擴(kuò)大履約抽檢評(píng)價(jià)的項(xiàng)目范圍和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的社會(huì)力量。全年完成146個(gè)項(xiàng)目的履約評(píng)價(jià)工作，比去年同期增加17個(gè)，合同金額為45995.45萬(wàn)元。其中11個(gè)項(xiàng)目基本符合招投標(biāo)文件的要求，135個(gè)項(xiàng)目均存在不同程度的問(wèn)題。抽檢品目從13個(gè)類(lèi)別擴(kuò)大到18個(gè)。引入xx市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院、廣州威凱認(rèn)證檢測(cè)有限公司等5家履約評(píng)價(jià)抽檢機(jī)構(gòu)，加大政府采購(gòu)項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)抽檢的社會(huì)力量，并在履約抽檢評(píng)價(jià)項(xiàng)目方案的制訂、現(xiàn)場(chǎng)抽檢的深度、抽檢報(bào)告的遞交期限等方面對(duì)各抽檢機(jī)構(gòu)提出了更高的工作要求。
二是推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深化考核。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)合同履約評(píng)價(jià)規(guī)范》，按照確定的評(píng)價(jià)程序、抽檢規(guī)則等要求進(jìn)行操作。推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)履約評(píng)價(jià)抽檢項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分和“優(yōu)、良、中、差”的四級(jí)評(píng)定。全年對(duì)56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)分和等級(jí)評(píng)定，其中3個(gè)項(xiàng)目被評(píng)價(jià)為“優(yōu)”，4個(gè)項(xiàng)目為“差”，對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注，督促采購(gòu)單位進(jìn)行整改，整改不到位的，視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的措施。履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推動(dòng)了履約評(píng)價(jià)抽檢工作的專(zhuān)業(yè)、公正和科學(xué)，達(dá)到了“以標(biāo)準(zhǔn)管理工作”的目的。
三是強(qiáng)化抽檢評(píng)價(jià)結(jié)果在招標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。通過(guò)公示履約評(píng)價(jià)結(jié)果、督促整改、對(duì)整改不到位的供應(yīng)商給予差評(píng)等措施，加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)合同雙方形成了約束。會(huì)同市財(cái)委建立定期通報(bào)機(jī)制，將發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，讓采購(gòu)人切實(shí)履行主體責(zé)任。將履約評(píng)價(jià)結(jié)果添加到采購(gòu)文件模板，對(duì)履約評(píng)價(jià)差的供應(yīng)商在評(píng)標(biāo)時(shí)予以扣分，提高政府采購(gòu)全過(guò)程管理的質(zhì)量。
四是嚴(yán)格執(zhí)行合同備案有關(guān)要求和操作規(guī)范。按照確定的備案流程、備案時(shí)限、核對(duì)要點(diǎn)、依據(jù)、方法及結(jié)果處理等程序進(jìn)行合同備案，對(duì)倒簽服務(wù)合同的情形，不予備案，糾正了采購(gòu)單位“先履約后補(bǔ)手續(xù)”的違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行超期合同未備案通報(bào)制度，每季度對(duì)超期3個(gè)月以上仍未備案的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)通報(bào)后15個(gè)工作日內(nèi)仍未備案的項(xiàng)目，向市財(cái)政委和市監(jiān)察局報(bào)告。全年共受理合同備案5327個(gè)，核準(zhǔn)通過(guò)5292個(gè)。
五是加快合同管理的電子化過(guò)程。為消除供應(yīng)商的疑慮，保障履約評(píng)價(jià)公平，開(kāi)發(fā)了計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取履約評(píng)價(jià)項(xiàng)目功能點(diǎn)，通過(guò)計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，最大限度地減少人為因素。完善合同備案管理子系統(tǒng)，新增合同管理模塊，包括合同的查詢(xún)、備案全流程監(jiān)控、履約項(xiàng)目抽取以及備案數(shù)量統(tǒng)計(jì)等功能，實(shí)現(xiàn)合同備案流程的電子化、信息化管理。
一是推進(jìn)政府采購(gòu)場(chǎng)地建設(shè)，完善辦公環(huán)境。按照“新場(chǎng)所、新功能、新形象、新作為”建設(shè)要求，推進(jìn)中心場(chǎng)地建設(shè)，完善和優(yōu)化中心政府采購(gòu)專(zhuān)業(yè)服務(wù)功能，已規(guī)劃建設(shè)16個(gè)大中小評(píng)標(biāo)室，以及展示室、監(jiān)控室、觀標(biāo)室等功能室；辦公場(chǎng)所改造業(yè)已投入使用，服務(wù)效能得到極大提升。中心集中采購(gòu)平臺(tái)二期改造工程正有條不紊地進(jìn)行。
二是不斷完善網(wǎng)上政府采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)。完成應(yīng)急改造項(xiàng)目、網(wǎng)上商城電商系統(tǒng)、集中評(píng)審系統(tǒng)、檔案電子化管理系統(tǒng)、專(zhuān)家打分明細(xì)表公開(kāi)系統(tǒng)、開(kāi)標(biāo)廳預(yù)約管理、合同備案等56項(xiàng)功能的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化；制定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的操作規(guī)范和流程；建立硬件設(shè)備臺(tái)賬，為運(yùn)維管理和系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)提供依據(jù)；部署桌面云系統(tǒng)，提高工作效率；升級(jí)服務(wù)器及存儲(chǔ)等硬件設(shè)備，統(tǒng)一規(guī)劃，搭建多服務(wù)器集群架構(gòu)；對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境、中間件及數(shù)據(jù)庫(kù)版本進(jìn)行成新環(huán)境下系統(tǒng)文件及數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用負(fù)載均衡及故障轉(zhuǎn)移功能；實(shí)施完整備份策略，保證系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)容災(zāi)恢復(fù)能力。
三是做好運(yùn)維管理和技術(shù)支持。建立系統(tǒng)代碼版本庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)代碼的同步更新，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定安全。細(xì)化各運(yùn)維服務(wù)保障要求，對(duì)各運(yùn)維商及其派駐人員的服務(wù)質(zhì)量考核實(shí)現(xiàn)日?；唤⑦\(yùn)維商協(xié)同處理故障機(jī)制。部署安全設(shè)備，在采購(gòu)網(wǎng)部署防毒墻，辦公網(wǎng)部署防火墻網(wǎng)關(guān)，對(duì)評(píng)審區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分離，加大安全保障力度。完善漏洞掃描與修復(fù)機(jī)制，徹底解決底層代碼漏洞，中心信息安全工作首次受到市信息安全檢查小組的肯定。在評(píng)標(biāo)室張貼系統(tǒng)操作指引和技術(shù)支持電話(huà)，安排技術(shù)工程師為評(píng)標(biāo)人員提供即時(shí)支持，改進(jìn)電話(huà)咨詢(xún)，實(shí)行電話(huà)輪值制度，為項(xiàng)目的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。全年排除系統(tǒng)及設(shè)備故障352次，電話(huà)技術(shù)支持34113個(gè)，供應(yīng)商及評(píng)標(biāo)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢(xún)和支持952人次。
一是優(yōu)化供應(yīng)商注冊(cè)流程。以往供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)材料多，流程長(zhǎng)，資料保管不易，經(jīng)推行網(wǎng)上電子注冊(cè)，減少紙質(zhì)材料，簡(jiǎn)化注冊(cè)流程，提高了注冊(cè)的效率，且方便查詢(xún)。
二是繼續(xù)完善注冊(cè)供應(yīng)商管理。完善對(duì)供應(yīng)商處罰權(quán)限的管理，全年共處罰46家。細(xì)化信息采集，實(shí)行分級(jí)管理，由系統(tǒng)按照供應(yīng)商注冊(cè)審核、處罰及參與政府采購(gòu)活動(dòng)等情況自動(dòng)判定供應(yīng)商級(jí)別，通過(guò)對(duì)信息的采集，有效提升了對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。繼續(xù)深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢(xún)制度，加強(qiáng)信用信息的共享。
三是認(rèn)真做好質(zhì)疑處理。對(duì)質(zhì)疑內(nèi)容進(jìn)行“三固定”，即固定質(zhì)疑對(duì)象、問(wèn)題及證據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，依法依規(guī)回復(fù)質(zhì)疑。對(duì)中心質(zhì)疑項(xiàng)目處理情況進(jìn)行梳理和分析，提出改進(jìn)采購(gòu)組織實(shí)施，提升工作質(zhì)量的措施建議。全年受理并處理質(zhì)疑161件（涉及項(xiàng)目132個(gè)）。從質(zhì)疑處理結(jié)果看，無(wú)效質(zhì)疑（不含撤回）為78件，占完成質(zhì)疑件的56.5%；有效質(zhì)疑60件，占完成質(zhì)疑件的43.5%，有效投訴0件。
一是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)信息公開(kāi)范圍。這是中心近年的重點(diǎn)工作。為落實(shí)好國(guó)家采購(gòu)法、特區(qū)采購(gòu)條例及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)信息公開(kāi)的要求，在原有采購(gòu)信息公開(kāi)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增加評(píng)審專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)打分情況、采購(gòu)合同、投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)及不中標(biāo)的意見(jiàn)和理由、供應(yīng)商履約驗(yàn)收抽檢評(píng)價(jià)報(bào)告及其整改意見(jiàn)和結(jié)果等。積極與市財(cái)政委溝通，研究開(kāi)發(fā)合同公告的系統(tǒng)平臺(tái)，合同內(nèi)容在xx市財(cái)政委員會(huì)網(wǎng)站和中心網(wǎng)站進(jìn)行公示。完善觀標(biāo)方式，將開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)供應(yīng)商代表現(xiàn)場(chǎng)觀標(biāo)改為集中觀標(biāo)。
二是加強(qiáng)與人大政協(xié)聯(lián)系。承辦市人大代表建議和市政協(xié)委員提案10件，“兩會(huì)”期間人大代表和政協(xié)所提意見(jiàn)建議3件，主要涉及采購(gòu)信息公開(kāi)，社工服務(wù)采購(gòu)等問(wèn)題，都是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是政府采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。中心高度重視，對(duì)會(huì)辦件，積極配合主辦單位，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書(shū)面提供答復(fù)意見(jiàn)；對(duì)主辦件，反復(fù)溝通，提高答復(fù)質(zhì)量，代表、委員對(duì)中心建議案和提案的回復(fù)都表示滿(mǎn)意。在實(shí)際工作中，積極采納代表、委員的合理化意見(jiàn)與建議，使建議、提案真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，成為中心與代表、委員溝通的橋梁。在《信息快報(bào)》、《政府采購(gòu)信息報(bào)》、《中國(guó)政府采購(gòu)》等發(fā)表稿件53篇，發(fā)揮了信息宣傳在統(tǒng)一思想、服務(wù)大局、培樹(shù)形象等方面的作用。
三是積極參與市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作。中心作為市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位和公共資源交易信息化平臺(tái)項(xiàng)目主體，積極參加市公共資源交易平臺(tái)整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)的整合會(huì)議，研究提出關(guān)于公共資源交易平臺(tái)整合的意見(jiàn)和建議，參與部委、各區(qū)（新區(qū)）、合肥、南京等專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及提供后勤保障，起草調(diào)研報(bào)告等工作，組織起草平臺(tái)整合工作方案；牽頭組織協(xié)調(diào)好平臺(tái)上線發(fā)布儀式活動(dòng)。做好公共資源交易平臺(tái)域名申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)資源申請(qǐng)，以及與xx及省網(wǎng)上辦事大廳對(duì)接、市政務(wù)信息資源共享平臺(tái)接入、系統(tǒng)安全測(cè)試等申請(qǐng)和辦理工作，做好采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)與公共資源交易平臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接、聯(lián)調(diào)，為市公共資源交易平臺(tái)的上線提供保障。根據(jù)市發(fā)改委要求，梳理10區(qū)（含新區(qū)）的政府采購(gòu)數(shù)據(jù)，由各區(qū)授權(quán)我中心根據(jù)省公共資源交易規(guī)范文件向市公共資源交易平臺(tái)推送數(shù)據(jù)。
一是調(diào)整優(yōu)化中心內(nèi)設(shè)部門(mén)。為順應(yīng)公共資源交易平臺(tái)改革的要求，利用平臺(tái)改造的契機(jī)，對(duì)部門(mén)設(shè)置及職能進(jìn)行了調(diào)整，合并工程采購(gòu)部和服務(wù)采購(gòu)部為工程和服務(wù)采購(gòu)部，增設(shè)評(píng)審區(qū)管理部，仍為8個(gè)部門(mén)，相應(yīng)進(jìn)行了人員調(diào)整。評(píng)審區(qū)管理部的成立，可為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的交易平臺(tái)探索經(jīng)驗(yàn)，以便樹(shù)立平臺(tái)新形象。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制和管理“三公經(jīng)費(fèi)”，支出大幅下降。加強(qiáng)現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理，開(kāi)發(fā)專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)轉(zhuǎn)賬支付和保證金電子化管理系統(tǒng)。配合市審計(jì)局做好中心20xx年度部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況及中心一把手5年經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)評(píng)價(jià)，并根據(jù)審計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行整改。
三是建章立制，完善內(nèi)控體系和評(píng)審管理制度。秉持查找節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)、防控措施全、環(huán)節(jié)分類(lèi)細(xì)的原則，突出操作性和實(shí)用性，制定《xx市政府采購(gòu)中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作方案》，成立中心內(nèi)控評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織開(kāi)展中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，建立內(nèi)部評(píng)價(jià)、監(jiān)督和報(bào)告制度，確保內(nèi)部控制制度得到有效實(shí)施。收集整理20xx年以來(lái)國(guó)家、省市政府采購(gòu)法規(guī)及中心新制度，編印《制度匯編》（第2冊(cè)）。為規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，制訂《xx市政府采購(gòu)中心評(píng)審區(qū)管理辦法》等7項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)評(píng)審區(qū)（包括服務(wù)大廳、評(píng)標(biāo)室、觀察室、澄清室、檔案室和集中評(píng)審區(qū)等）管理，以及評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)各方（包括評(píng)審專(zhuān)家、采購(gòu)人代表、投標(biāo)供應(yīng)商、中心工作人員）的行為，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，明晰各方的責(zé)任和行為規(guī)范。制訂評(píng)審專(zhuān)家及采購(gòu)人代表的業(yè)務(wù)操作指引和警示提醒以及制作相應(yīng)的視頻，引導(dǎo)專(zhuān)家及采購(gòu)人代表熟悉評(píng)審操作和約束自身行為。
四是強(qiáng)化評(píng)審區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理。評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系到政府采購(gòu)的規(guī)范性和公正性，是政府采購(gòu)中極其重要的環(huán)節(jié)。中心從細(xì)節(jié)入手，狠抓評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)巡查，開(kāi)展定期巡查，及時(shí)糾正評(píng)審區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)行為；同時(shí)做好巡查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、解決問(wèn)題，真正體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的作用和價(jià)值。加強(qiáng)評(píng)審區(qū)封閉管理，對(duì)出入評(píng)審區(qū)的人員嚴(yán)格登記，建立并落實(shí)評(píng)審區(qū)掛牌上崗制度，專(zhuān)家、工作人員、監(jiān)督人員嚴(yán)格掛牌上崗，加強(qiáng)窗口和后勤服務(wù)工作的監(jiān)管。
五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理。為全面提升檔案管理工作水平和檔案利用效率，確保項(xiàng)目檔案資料完整、準(zhǔn)確，制訂《xx市政府采購(gòu)中心政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案管理辦法》，開(kāi)發(fā)檔案電子化管理系統(tǒng)和檔案整理進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與采購(gòu)系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)時(shí)督辦檔案整理進(jìn)度；加大檔案室建設(shè)力度，梳理檔案整理中存在的漏洞，對(duì)項(xiàng)目檔案資料的存檔要求規(guī)范化。全年整理歸檔項(xiàng)目檔案2342份，接受市紀(jì)委、市檢察院等部門(mén)的查借檔179卷次。
一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任工作；堅(jiān)持干部崗位交流的制度化和常態(tài)化，中心內(nèi)部崗位交流1次，涉及16人；制訂《20xx年度干部教育培訓(xùn)方案》，要求干部參加在線教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，組織兩期市區(qū)赴港培訓(xùn)，每期一周。鼓勵(lì)干部職工參加自選培訓(xùn)；新招聘職員3人，選調(diào)1人；配合市委組織部做好中心班子“五責(zé)聯(lián)審”。提升了我市政府集中采購(gòu)工作的服務(wù)水平。
二是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。著眼于黨和國(guó)家事業(yè)的新發(fā)展對(duì)黨員的新要求，著眼于政府采購(gòu)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，把深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開(kāi)展紀(jì)念建黨xx周年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與落實(shí)市委市政府中心工作有機(jī)結(jié)合，與落實(shí)員工行為規(guī)范和廉政建設(shè)相結(jié)合，以黨支部為基本單位，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理各項(xiàng)制度為基本依托，通過(guò)黨組書(shū)記講黨課、理論中心組學(xué)習(xí)、座談?shì)o導(dǎo)、支部會(huì)議、黨小組會(huì)等形式全面開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。
三是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，聚焦中心任務(wù)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃及實(shí)施意見(jiàn)，與政府采購(gòu)業(yè)務(wù)工作一同部署、一起考核，同步落實(shí)，有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)履行“黨建第一責(zé)任”，健全并落實(shí)黨建工作制度，圍繞中心工作扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工的政治素養(yǎng)和廉政作風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，確保有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照市機(jī)關(guān)工委要求，抓好中心黨支部換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生新一屆各支部書(shū)記、委員；積極培養(yǎng)入黨積極分子及發(fā)展黨員；組織開(kāi)展紀(jì)念黨成立95周年系列活動(dòng)；中心黨組成員傾聽(tīng)基層和服務(wù)對(duì)象心聲；召開(kāi)民主生活會(huì)；做好黨員組織關(guān)系集中排查、黨費(fèi)補(bǔ)交等工作。中心黨團(tuán)工婦等組織積極開(kāi)展了黨員志愿者服務(wù)、爬山等各種生動(dòng)活潑的活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了中心干部職工的凝聚力和向心力。
五是抓好掛點(diǎn)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作。根據(jù)省委、市委精準(zhǔn)扶貧要求，成立中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，選派了1名黨員干部常駐扶貧村，制定扶貧方案，把工作立足點(diǎn)放在摸實(shí)情、解民憂(yōu)、增感情、辦實(shí)事上，及時(shí)了解幫扶群眾生產(chǎn)生活狀況，解決扶貧村的實(shí)際問(wèn)題。把中心“定點(diǎn)幫扶、精準(zhǔn)扶貧”列入20xx年度基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”，通過(guò)中心黨總支、各支部為媒介，以派駐干部為軸心，與xx鎮(zhèn)xx村開(kāi)展一對(duì)一定點(diǎn)扶貧工作。中心黨組成員及黨總支委員4次到幫扶村，對(duì)困難家庭進(jìn)行實(shí)地了解，并分批前往扶貧點(diǎn)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，給每戶(hù)貧困戶(hù)送去大米和糧油，捐贈(zèng)20臺(tái)電腦給xx小學(xué)。對(duì)接xx市xx實(shí)業(yè)股份公司和市汽車(chē)租賃協(xié)會(huì)捐贈(zèng)校服、書(shū)桌椅、音響設(shè)備等，價(jià)值約66000元。
一年來(lái)，中心成績(jī)顯著，獲得了社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù)，中心獲得“20xx年度全國(guó)十佳集采機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，“xx河水下地形定期測(cè)量”和“xx地鐵三期”項(xiàng)目獲“20xx年全國(guó)政府采購(gòu)精品項(xiàng)目”，醫(yī)療設(shè)備類(lèi)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)文件模板獲“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀采購(gòu)文件范本”，同時(shí)，中心在新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作中獲得20xx年度xx鎮(zhèn)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作先進(jìn)幫扶單位。
過(guò)去一年成績(jī)的取得，是在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)大力支持下，中心全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏的結(jié)果。雖然20xx年中心工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是采購(gòu)效率問(wèn)題。中心在采購(gòu)文件制作、開(kāi)評(píng)標(biāo)管理的效率還有待進(jìn)一步提高；部分采購(gòu)人制定的采購(gòu)需求不完善、不合理或有傾向性，需反復(fù)溝通以補(bǔ)充完善；部分采購(gòu)人采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，缺乏合理統(tǒng)籌。二是業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步深化，合同管理、采購(gòu)需求的標(biāo)準(zhǔn)化等都有待突破。三是中心內(nèi)部管理水平和干部整體素質(zhì)還有不足。四是市公共資源交易平臺(tái)改革前景不明，市區(qū)采購(gòu)中心人員流失較多，對(duì)干部職工有影響，機(jī)制體制問(wèn)題一直是困擾大家而在中心層面難以解決的問(wèn)題。
針對(duì)存在問(wèn)題，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，攻堅(jiān)克難，規(guī)范管理，高效服務(wù)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是“十x五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年、全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年，是xx市委確定的“城市質(zhì)量提升年”。中心的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx精神，按照市委市政府的工作部署，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為中心，加快改革創(chuàng)新，全面提升我市政府采購(gòu)工作的服務(wù)水平，努力打造政府采購(gòu)的“xx質(zhì)量”和“xx標(biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)建新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我市政府采購(gòu)不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、邁上新臺(tái)階。中心的工作主線是：圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和xx“城市質(zhì)量提升年”這一主題，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，深入推進(jìn)政府采購(gòu)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、信譽(yù)一體化建設(shè)，促進(jìn)政府采購(gòu)質(zhì)量、效益和服務(wù)的大提升，構(gòu)建新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái)。主要工作舉措有：
以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為核心，緊緊圍繞我市工作重心深化改革，探索政府采購(gòu)規(guī)律，創(chuàng)新政府采購(gòu)組織形式。一是進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)選采購(gòu)的品目范圍，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。推動(dòng)道路施工、道路交通安全設(shè)施維護(hù)等工程類(lèi)項(xiàng)目以及道路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)、河道管養(yǎng)等服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目納入預(yù)選采購(gòu)；通過(guò)利用履約抽檢結(jié)果或引入第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。二是在現(xiàn)有網(wǎng)上商城平臺(tái)上不斷擴(kuò)大電商數(shù)量，形成充分競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)引入廠家直銷(xiāo)模式，由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家向商城平臺(tái)推送數(shù)據(jù)，形成電商與廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)。三是完善集中評(píng)審方式，優(yōu)化采購(gòu)組織形式、提升工作效率。四是完善重大采購(gòu)項(xiàng)目聘請(qǐng)異地專(zhuān)家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)方式。對(duì)異地專(zhuān)家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)的利弊進(jìn)行分析和研究，形成專(zhuān)題報(bào)告。五是密切聯(lián)系市財(cái)委，力爭(zhēng)在“跟單”采購(gòu)上有所突破。六是繼續(xù)擴(kuò)大評(píng)定分離實(shí)施范圍。
一是規(guī)范采購(gòu)文件編制。提高采購(gòu)文件編制質(zhì)量，加強(qiáng)中心與采購(gòu)人在招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)，提高編制效率。二是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。落實(shí)巡察制度、評(píng)審區(qū)各項(xiàng)后勤制度、檔案管理制度等，推行精細(xì)化管理，提升評(píng)審區(qū)管理和服務(wù)水平。三是強(qiáng)化合同管理，進(jìn)一步拓展合同履約抽檢的深度和廣度。履約抽檢擴(kuò)大至150個(gè)項(xiàng)目，在現(xiàn)有18個(gè)項(xiàng)目類(lèi)別的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。四是加大日常監(jiān)督力度，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)招標(biāo)文件編制、開(kāi)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，建立政府采購(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，形成事前、事中和事后為一體的全流程監(jiān)管體系。
一是梳理和再造政府采購(gòu)流程，進(jìn)一步完善采購(gòu)流程規(guī)范、文本規(guī)范和行為規(guī)范。二是不斷完善采購(gòu)文件模板，推進(jìn)采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)化。研究制定評(píng)定分離與非評(píng)定分離、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源以及一元資格標(biāo)采購(gòu)模板。三是完善評(píng)審區(qū)管理相關(guān)操作規(guī)程等規(guī)章制度，推進(jìn)開(kāi)評(píng)標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。四是推動(dòng)政府采購(gòu)合同管理的格式化、文本化。完善合同履約抽檢評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從合同履約抽檢到反饋的全流程電子化管理；會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院開(kāi)展履約評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范研究制訂，推進(jìn)合同履約評(píng)價(jià)體系化建設(shè)。五是進(jìn)一步提高信息公開(kāi)的透明度，做好非公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目和預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的信息公開(kāi)；積極配合市財(cái)政委做好合同公示工作。
一是細(xì)化完善供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)模塊。將履約差評(píng)、供應(yīng)商行賄犯罪記錄等功能點(diǎn)納入到供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)中。二是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)處理供應(yīng)商資質(zhì)過(guò)期失效的問(wèn)題，引導(dǎo)供應(yīng)商及時(shí)對(duì)注冊(cè)信息及資質(zhì)進(jìn)行維護(hù)。三是完善電商商品服務(wù)庫(kù)。對(duì)電商提供的商品及其價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)；加大通用類(lèi)商品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，解決政府采購(gòu)商品價(jià)格可比性問(wèn)題。四是建立采購(gòu)履約抽檢和結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制。規(guī)范履約抽檢行為，加強(qiáng)采購(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)果的利用，對(duì)采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)需求及采購(gòu)評(píng)審形成有效反饋，為政府采購(gòu)信用體系建設(shè)提供支撐。五是建立預(yù)選供應(yīng)商遴選和退出機(jī)制。建立預(yù)選供應(yīng)商分級(jí)分類(lèi)管理、考核、獎(jiǎng)懲以及誠(chéng)信檔案等管理制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)選供應(yīng)商履約情況、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格水平等方面的管理，加大對(duì)違規(guī)供應(yīng)商的處罰力度。
一是完善對(duì)外溝通服務(wù)機(jī)制。完善對(duì)外業(yè)務(wù)座談會(huì)、重大民生項(xiàng)目回訪工作機(jī)制等工作機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)與采購(gòu)人的溝通；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，編印采購(gòu)流程和指引說(shuō)明。二是實(shí)施重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目快捷通道。將涉及城市公共安全、食品質(zhì)量提升的市區(qū)兩級(jí)重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目列入快捷通道，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)政府采購(gòu)專(zhuān)題研究制度。及時(shí)梳理和研究政府采購(gòu)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和運(yùn)用。四是建立意見(jiàn)建議實(shí)時(shí)反饋機(jī)制。對(duì)政府采購(gòu)工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性或共性的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)采購(gòu)人和供應(yīng)商反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究反饋；拓展質(zhì)疑處理數(shù)據(jù)使用范圍。五是完善市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持召開(kāi)市區(qū)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)，促進(jìn)市區(qū)政府采購(gòu)資源統(tǒng)一配置、信息互通和資源共享。六是完善質(zhì)疑處理機(jī)制?？偨Y(jié)質(zhì)疑處理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，修訂質(zhì)疑（復(fù)議）操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)委會(huì)復(fù)議行為，提升質(zhì)疑處理效率。
一是強(qiáng)化政府采購(gòu)統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)。適應(yīng)公共資源交易平臺(tái)整合和智慧城市建設(shè)的要求，啟動(dòng)智慧采購(gòu)信息系統(tǒng)項(xiàng)目前期研究；梳理現(xiàn)行系統(tǒng)模塊，優(yōu)化系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)全市統(tǒng)一的集中采購(gòu)信息業(yè)務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。配合做好市級(jí)公共資源交易平臺(tái)整合。二是加強(qiáng)政府集中采購(gòu)場(chǎng)所建設(shè)。完善政府集中采購(gòu)平臺(tái)場(chǎng)地建設(shè)，拓展政府采購(gòu)專(zhuān)業(yè)服務(wù)功能，建設(shè)新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái)。三是做好系統(tǒng)運(yùn)維和信息安全工作。運(yùn)用運(yùn)維監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，提高運(yùn)維水平；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審區(qū)機(jī)房；完善系統(tǒng)運(yùn)維和軟件開(kāi)發(fā)的管理流程和要求，切實(shí)提高運(yùn)維和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。完善并落實(shí)信息安全管理制度。
一是加快制度建設(shè)形成長(zhǎng)效機(jī)制。健全中心內(nèi)控制度，形成業(yè)務(wù)辦理、公文處理、會(huì)議辦理、建議提案辦理、評(píng)審區(qū)管理、履約抽檢、檔案管理、質(zhì)疑處理、信息安全、系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)、基建管理、公務(wù)接待和用車(chē)等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)流程再造。二是狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，促進(jìn)中心經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理上新臺(tái)階，人事、財(cái)務(wù)、文書(shū)檔案管理水平明顯提升。建立預(yù)算執(zhí)行分析制度及進(jìn)度督辦制度，強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行管理；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，強(qiáng)化中心考勤制度，鞏固制度執(zhí)行的剛性。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課題研究等渠道和手段，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升中心干部職工專(zhuān)業(yè)能力。繼續(xù)組織職員的公開(kāi)招聘以及優(yōu)秀人才的選調(diào)。針對(duì)中心人員不足的情況，開(kāi)展向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)和人員購(gòu)買(mǎi)服務(wù)工作。
一是深入推進(jìn)黨建工作。加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展黨建專(zhuān)題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，抓好整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化中心廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善責(zé)任體系和制度體系，開(kāi)展經(jīng)常性的廉潔從政教育、遵紀(jì)守法教育、示范警示教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的常態(tài)化，增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力。三是深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建立健全談心溝通機(jī)制，經(jīng)常性開(kāi)展一把手與其他班子成員、中心班子成員與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與普通干部群眾的談心活動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制，建立班子成員主抓工作考核機(jī)制，完善層級(jí)管理。以“馬上就辦”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，推進(jìn)中心干部作風(fēng)建設(shè)提升。四是繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真貫徹省委、市委工作要求，多措并舉，推進(jìn)各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步謀劃好村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”項(xiàng)目，確?！熬珳?zhǔn)扶貧”見(jiàn)實(shí)效。五是主動(dòng)發(fā)揮黨團(tuán)工青婦組織作用。切實(shí)發(fā)揮好黨團(tuán)工青婦的橋梁和紐帶作用；積極開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)；做好退休老同志、困難職工、大病職工的慰問(wèn)工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇二
xx年，在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹縣政協(xié)八屆一次會(huì)議精神，積極配合縣政協(xié)的各項(xiàng)工作，發(fā)揮政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三項(xiàng)職能，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
我按照縣政協(xié)關(guān)于政協(xié)委員要注重學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政能力的要求，把學(xué)習(xí)放在工作和生活的第一位。積極參加了縣政協(xié)組織的幾次集中培訓(xùn)，在平時(shí)工作中還堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了憲法和政協(xié)章程。注重理論聯(lián)系實(shí)際，把政協(xié)章程與學(xué)習(xí)十八大精神結(jié)合起來(lái)，與更好地履行職能結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)自身建設(shè)結(jié)合起來(lái)，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊指導(dǎo)工作，收到了良好的效果。
作為一名政協(xié)委員，在感到光榮和自豪的同時(shí)，感到更多的是責(zé)任和義務(wù)。一年來(lái)，我抽出部分時(shí)間下鄉(xiāng)入戶(hù)，送服務(wù)，搞調(diào)研，下傳黨和政府的富農(nóng)政策，上達(dá)群眾的殷切心聲。共提交有關(guān)農(nóng)村教師不足、學(xué)校周邊環(huán)境治理的提案2份;反映關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校周邊網(wǎng)吧、小飯攤整治的社情民意1條;參加調(diào)研活動(dòng)1次;堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，組織技術(shù)送達(dá)兄弟學(xué)校8次。同時(shí)自己能夠遵守紀(jì)律，按時(shí)出席政協(xié)會(huì)議，積極參加政協(xié)活動(dòng)。
在單位，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作。遠(yuǎn)程教育在我市是年投入使用的，省在第一期工程中投資2.5個(gè)億，為臨汾、晉中、晉城、運(yùn)城四個(gè)市配備了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，全市及至全省都非常關(guān)注各學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備的教學(xué)應(yīng)用。我與全校老師共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，學(xué)校的整體應(yīng)用水平大幅度提高，在全縣、全市乃至全省都樹(shù)起了一面大旗。
一年來(lái)，我所分管的遠(yuǎn)教工作多次獲得上級(jí)部門(mén)的表彰。市教育局在我校召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一次，全市17個(gè)縣市三百余人到我校參觀學(xué)習(xí);縣教育局在我校召開(kāi)兩次教學(xué)應(yīng)用會(huì)，組織農(nóng)村、城市各校到我校參觀;我個(gè)人兩次到太原參加省電教工作會(huì)議，獲得中央電教館陳館長(zhǎng)、省教育廳、省電教館等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在10月的全省電教工作會(huì)議上，學(xué)校獲得“省農(nóng)村遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我也獲得先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得應(yīng)歸功于學(xué)校班子成員和廣大政協(xié)委員對(duì)我的大力支持和幫助。但是回顧起來(lái)，也有許多不盡人意的地方。一是忙于日常工作，學(xué)習(xí)抓得不太緊，一些新的知識(shí)、政策沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行深入研究和思考;二是批評(píng)人嚴(yán)厲，不講情面，關(guān)鍵時(shí)刻不講方式，可能會(huì)傷害一些同志的感情。這些都需要我今后虛心向各位委員學(xué)習(xí)，以十八大精神為指針，不斷奮斗。
這篇就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用，祝您在新的一年工作順利，身體健康。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了，在這年終歲末的時(shí)節(jié)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，讓我加入采購(gòu)中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在科室全體同志的相互配合下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下。
在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致，時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
我分配在采購(gòu)中心業(yè)務(wù)部，主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購(gòu)項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購(gòu)中心以后，自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)采購(gòu)中心的工作初步掌握。
在此之后，在中心同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過(guò)工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在三個(gè)多月的工作之后，我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)流程。
以上就是我的總結(jié)，雖然在工作有一定的進(jìn)步，但我知道我還存在一些不足，如對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績(jī)。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇四
20xx年，區(qū)政府采中心累計(jì)完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目736個(gè)，其中，中心組織采購(gòu)681個(gè)（貨物類(lèi)174個(gè)、服務(wù)類(lèi)380個(gè)、工程類(lèi)127個(gè)），委托中介55個(gè)。采購(gòu)預(yù)算金額1xx900。5萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)金額107065。3萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金6835。2萬(wàn)元，節(jié)約率約為6。0%。“網(wǎng)上商城”累計(jì)成交8579單，成交金額7272。85萬(wàn)元，節(jié)約率6。7%。
（一）**“二線”插花地棚改服務(wù)項(xiàng)目。一是精心策劃。與各職能部門(mén)精心策劃，通力合作，高效配合，及時(shí)解決遇到的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)事項(xiàng)均在24小時(shí)內(nèi)妥善處理；二是引進(jìn)外智。聘請(qǐng)省、市及省外專(zhuān)家就采購(gòu)程序進(jìn)行研究探討；實(shí)行異地抽取評(píng)審專(zhuān)家，對(duì)專(zhuān)家身份嚴(yán)格保密；設(shè)置獨(dú)立、封閉的談判片區(qū)；三是主動(dòng)服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會(huì)，講解政府采購(gòu)、談判規(guī)則，針對(duì)投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo)，加深供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件及談判流程的理解，并根據(jù)項(xiàng)目需求，對(duì)現(xiàn)有評(píng)標(biāo)場(chǎng)地實(shí)施合理改造與布置；四是公開(kāi)透明。邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過(guò)音視頻進(jìn)行監(jiān)督；開(kāi)標(biāo)當(dāng)天對(duì)項(xiàng)目前期工作人員實(shí)行物理隔離，禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場(chǎng)；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過(guò)音視頻監(jiān)控，確保整個(gè)過(guò)程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行。
（二）**區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及預(yù)算金額近1。3億，不僅標(biāo)的大，而且涉及民生問(wèn)題，屬于重大敏感項(xiàng)目。開(kāi)標(biāo)前我中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審公示、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件、異地抽取專(zhuān)家、邀請(qǐng)?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門(mén)全程監(jiān)督、全面封閉開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等。開(kāi)評(píng)標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，與區(qū)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)代表協(xié)同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目全程實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)、高效、陽(yáng)光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
今年來(lái)，我中心著力推進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域的誠(chéng)信體系建設(shè)，多管齊下開(kāi)展對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為，確保政府采購(gòu)活動(dòng)的公平公正。一是建章立制，促進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化。先后出臺(tái)《**市**區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信管理辦法》和《采購(gòu)文件誠(chéng)信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)誠(chéng)信信息的采集、誠(chéng)信等級(jí)的設(shè)定、誠(chéng)信評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對(duì)我區(qū)采用綜合評(píng)分法評(píng)審的政府采購(gòu)項(xiàng)目中供應(yīng)商誠(chéng)信分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范。二是誠(chéng)信信息實(shí)行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠(chéng)信檔案的供應(yīng)商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行曝光外，還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購(gòu)系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)。誠(chéng)信信息共享可以有效解決政府采購(gòu)活動(dòng)中的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，降低信用交易的時(shí)間和成本。三是建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，強(qiáng)化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，深入開(kāi)展合同履約監(jiān)管；二是邀請(qǐng)中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)———**市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測(cè)，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正。
（一）完善貨物、服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)文件模板。一是針對(duì)涉及品目較多的采購(gòu)項(xiàng)目，在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”，詳細(xì)設(shè)置貨物名稱(chēng)、數(shù)量、單位等類(lèi)別，便于投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，評(píng)審專(zhuān)家評(píng)標(biāo)，極大地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)范性和明確性以及評(píng)審專(zhuān)家的評(píng)標(biāo)速度；二是針對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的低價(jià)沖標(biāo)，在招標(biāo)文件詳細(xì)說(shuō)明投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)低于項(xiàng)目預(yù)算金額的60%的，必須針對(duì)所投產(chǎn)品提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料。由評(píng)審專(zhuān)家對(duì)其報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行判斷，如報(bào)價(jià)不合理或不提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理。
（二）優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序。一是優(yōu)化招標(biāo)流程，中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書(shū)同時(shí)發(fā)出，節(jié)省3個(gè)工作日時(shí)間，提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開(kāi)標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號(hào)抽簽，推動(dòng)公平性原則；開(kāi)創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時(shí)間由1小時(shí)縮短至15分鐘，提高招標(biāo)效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是推行“計(jì)劃+批量”招標(biāo)模式，實(shí)行預(yù)選供應(yīng)商制度。
采取多項(xiàng)舉措，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道，從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是以制度建設(shè)為保障，力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動(dòng)的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類(lèi)規(guī)章制度，認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂中心iso手冊(cè)中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會(huì)議通過(guò)后，下發(fā)全體員工，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依，有據(jù)可查，徹底劃清責(zé)任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務(wù)，切實(shí)消除廉政隱患。二是以考核問(wèn)責(zé)為手段，確保有效執(zhí)行、落到實(shí)處。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展自查自糾；實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，將規(guī)章制度推行落實(shí)情況列入考核內(nèi)容，對(duì)制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位。三是以約束權(quán)力為核心，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明、全程監(jiān)督。
堅(jiān)持高效運(yùn)行、便于監(jiān)督的原則，在內(nèi)部將人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開(kāi)；在外部將采購(gòu)信息、采購(gòu)合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開(kāi)，把權(quán)力攤在陽(yáng)光下，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效防范權(quán)力濫用。
我中心堅(jiān)持“制度+科技”的管理理念，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”。目前，該系統(tǒng)已完成驗(yàn)收并正式啟用。通過(guò)該平臺(tái)，對(duì)內(nèi)以iso9001質(zhì)量管理體系為依據(jù)，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時(shí)效，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對(duì)外則與采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線監(jiān)控，對(duì)采購(gòu)單位，采購(gòu)經(jīng)辦人，供應(yīng)商及專(zhuān)家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，立即報(bào)預(yù)警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，通過(guò)該平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析功能，還可對(duì)采購(gòu)趨勢(shì)等進(jìn)行智能分析。
20xx年6月，**區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)行，在全市率先引入電商平臺(tái)，搭建了“線上訂購(gòu)、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺(tái)監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購(gòu)”新模式，以更好地實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)與社會(huì)購(gòu)買(mǎi)“同渠道、同平臺(tái)、同價(jià)格”的陽(yáng)光采購(gòu)。在兩年多的運(yùn)行中，通過(guò)到采購(gòu)單位走訪調(diào)研、加大培訓(xùn)力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、國(guó)庫(kù)支付中心等部門(mén)，推動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，中心對(duì)網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè)，逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后，將通過(guò)與電商平臺(tái)及實(shí)體商場(chǎng)合作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合，并且可通過(guò)“商品比價(jià)”功能貨比三家，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)可買(mǎi)，價(jià)格可比、便捷高效、公開(kāi)透明”的目標(biāo)。
按照區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作會(huì)議精神，區(qū)審計(jì)局退出1000萬(wàn)以下建設(shè)工程的造價(jià)審計(jì)。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范、安全、高效、有序開(kāi)展，我中心主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”的招標(biāo)工作。一是多次與區(qū)審計(jì)局溝通，明確由區(qū)審計(jì)局作為牽頭單位，負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請(qǐng)，編制招標(biāo)需求書(shū)、招標(biāo)文件，在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)，并協(xié)助區(qū)審計(jì)局編制建庫(kù)方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件；二是結(jié)合工作實(shí)際，編寫(xiě)了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見(jiàn)；三是委托開(kāi)發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”網(wǎng)上抽簽?zāi)K，做好預(yù)選庫(kù)抽簽準(zhǔn)備工作。
一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動(dòng)檔案數(shù)字化工作，對(duì)20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書(shū)進(jìn)行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng)，推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè)，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實(shí)行檔案管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)檔案資料的收集，核實(shí)，歸集、整理和立卷；綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查、入庫(kù)、借閱和調(diào)檔等事宜，做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對(duì)檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時(shí)限，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開(kāi)展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過(guò)去的一年，在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成今年的采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作任務(wù)，履行好×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在xxx采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。
二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢敛少?gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過(guò)去一年來(lái)在**采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。
展望新的一年，在以后的**工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**做出更大的成績(jī)。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇六
區(qū)財(cái)政局：
xx年上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購(gòu)工作堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的采購(gòu)原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，確保政府采購(gòu)資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù)。
按照“依法采購(gòu)、規(guī)范管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車(chē)維修及裝潢、公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購(gòu)協(xié)議（定點(diǎn)采購(gòu)）供應(yīng)商xx個(gè)，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在x月xx日組織專(zhuān)門(mén)人員歷時(shí)一周時(shí)間對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購(gòu)協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并對(duì)檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書(shū)，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）價(jià)格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購(gòu)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購(gòu)程序的意見(jiàn)》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購(gòu)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》；截止6月5日，共組織采購(gòu)項(xiàng)目55次，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資金xx萬(wàn)元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開(kāi)招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）結(jié)算資金xx萬(wàn)元，核減不合理支出xx萬(wàn)元。促進(jìn)了我區(qū)采購(gòu)工作又上新臺(tái)階。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假管理，信息報(bào)送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理；中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；建立了中心車(chē)輛出行登記制度，對(duì)中心車(chē)輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車(chē)輛規(guī)范管理。
xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見(jiàn)實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開(kāi)展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪民情、問(wèn)民需、幫民急”，中心干部對(duì)雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。今年三月春耕時(shí)節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號(hào)召下，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時(shí)自籌資金xx余元購(gòu)置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶(hù)被幫扶戶(hù)中，為幫扶戶(hù)解了燃眉之急；端午時(shí)節(jié)，為了能使他們過(guò)一個(gè)安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購(gòu)買(mǎi)了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問(wèn)且耐心詢(xún)問(wèn)了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。
半年以來(lái)，我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在政府采購(gòu)程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)知識(shí)單一，專(zhuān)家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府采購(gòu)預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。今后，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家儲(chǔ)備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購(gòu)工作更好更快發(fā)展。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇七
總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià)，因而要尊重客觀事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。以下區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)是
文書(shū)幫
提供參考。20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購(gòu)這一方面，我們也要做到最好，耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作，是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的.工作，用最小的損耗，采購(gòu)處最多的辦公用品?？梢哉f(shuō)，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：
在認(rèn)真總結(jié)完善詢(xún)價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車(chē)輛、家電等，采用電話(huà)傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢(xún)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu))，節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專(zhuān)家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見(jiàn)。
2、是及時(shí)提供各類(lèi)材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購(gòu)單位委托，共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗，完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
1、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式，及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。
3、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。
4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
今年以來(lái)，我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定的成績(jī)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門(mén)和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。
一是機(jī)制不夠健全，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;
二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);
三是采購(gòu)手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門(mén)與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批，亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門(mén)和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇八
1、負(fù)責(zé)中心全面工作，對(duì)局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、制定七臺(tái)河市政府采購(gòu)中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并組織中心各部門(mén)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市級(jí)政府集中采購(gòu)目錄中采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)，并督促合同履約。
4、制定中心內(nèi)部采購(gòu)操作規(guī)程和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督考核并使其正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，提高財(cái)政性資金的使用效益，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的公共利益。
5、審定項(xiàng)目采購(gòu)方案、招標(biāo)等采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法；審核供應(yīng)商資質(zhì)。
6、簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)、采購(gòu)合同、資金支付申請(qǐng)書(shū)、履約保證金退還申請(qǐng)單等中心有關(guān)采購(gòu)業(yè)務(wù)文件。
7、自覺(jué)接受財(cái)政局政府、采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督管理，接受其他相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，組織并接受政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的年度業(yè)績(jī)考核并進(jìn)行整改，定期向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府采購(gòu)中心工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)中心采購(gòu)人員年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成局黨組交辦的其它工作任務(wù)。綜合信息部部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，對(duì)政府采購(gòu)中心主任負(fù)責(zé)。2、制定中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作目標(biāo)，并制定具體實(shí)施方案，組織完成目標(biāo)任務(wù)。
3、制定綜合信息部年度政府采購(gòu)工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成年度工作目標(biāo)任務(wù)并制定中心采購(gòu)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案。
4、對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的采購(gòu)計(jì)劃、委托協(xié)議簽定、采購(gòu)公告信息發(fā)布、采購(gòu)合同簽署發(fā)票管理及資金結(jié)算等事項(xiàng)提出具體處辦意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初步審核工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算額度在100萬(wàn)元以上采購(gòu)項(xiàng)目歸檔文件的審核工作。主要是依據(jù)《政府采購(gòu)法》和《黑龍江省政府采購(gòu)檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)歸檔所需的采購(gòu)文件進(jìn)行審核，主要包括政府采購(gòu)計(jì)劃文件、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)文件、評(píng)審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗(yàn)收和結(jié)算文件及其他文件等，同時(shí)，審核采購(gòu)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的審批手續(xù)是否齊全、完備。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見(jiàn)的技術(shù)審核和政策把關(guān)。
8、負(fù)責(zé)中心貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。10、定期進(jìn)行采購(gòu)中心業(yè)務(wù)的調(diào)研、運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)分析反饋和回訪工作。
11、梳理供應(yīng)商詢(xún)問(wèn)質(zhì)疑和投訴事宜，負(fù)責(zé)對(duì)受理結(jié)果的整理報(bào)辦工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)《集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的考核落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，接受財(cái)政監(jiān)管部門(mén)的綜合考核。
13、協(xié)調(diào)本部與其它部門(mén)采購(gòu)的具體事宜，協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作的銜接與運(yùn)行。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部?jī)?nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核。
15、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)中心的部門(mén)預(yù)算編制，做好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)決算的編報(bào)和財(cái)務(wù)收支的管理。
2、辦理政府采購(gòu)項(xiàng)目的資金結(jié)算手續(xù)及采購(gòu)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與評(píng)估工作；定期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、采購(gòu)項(xiàng)目一覽表、投標(biāo)和履約保證金及標(biāo)書(shū)收入明細(xì)表；定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行回訪工作。
3、負(fù)責(zé)《政府采購(gòu)轉(zhuǎn)帳通知書(shū)》和《發(fā)貨票》的登記和催辦。
4、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。5、中心采購(gòu)檔案的歸檔和整理工作。
6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、督辦與反饋、機(jī)要、保密等工作。
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品及消耗材料的計(jì)劃、保管和分發(fā)，辦公設(shè)備的維修與維護(hù)，安全防火防盜等行政后勤事務(wù)工作。
8、完成綜合信息部部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。
綜合信息部綜合信息崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)政府采購(gòu)計(jì)劃的接受、登記、錄入、傳遞；負(fù)責(zé)公告信息的發(fā)布與管理；負(fù)責(zé)發(fā)售采購(gòu)文件；負(fù)責(zé)正式采購(gòu)合同的簽定及備案；負(fù)責(zé)文印管理；做好現(xiàn)金出納員工作。
2、負(fù)責(zé)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初級(jí)審核工作。3、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見(jiàn)的技術(shù)審核和政策把關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)政府采購(gòu)中心執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。
5、負(fù)責(zé)綜合調(diào)研、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總上報(bào)、政府采購(gòu)宣傳報(bào)道、中心人員年度考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程監(jiān)督和質(zhì)疑投訴的情況分析匯總以及對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目履約情況的回訪工作。
7、負(fù)責(zé)中心制度的擬定和文字材料的匯總、整理工作。8、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公自動(dòng)化及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、政府采購(gòu)中心網(wǎng)站和網(wǎng)上采購(gòu)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、升級(jí)和推廣應(yīng)用。
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)的圖像、影像等記錄媒介的攝錄、編輯、制做和整理工作。
11、負(fù)責(zé)采購(gòu)人信息庫(kù)的建立、更新、分類(lèi)、管理和維護(hù)工作。12、完成綜合信息部部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，對(duì)政府采購(gòu)中心主任負(fù)責(zé)。2、制定采購(gòu)招標(biāo)部年度政府采購(gòu)工作目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安排制定具體采購(gòu)方案，編制采購(gòu)文件，組織招標(biāo)評(píng)審，組織實(shí)施完成年度政府采購(gòu)目標(biāo)工作任務(wù)。
3、定期進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)的調(diào)研、運(yùn)行情況反饋和回訪工作。
4、協(xié)調(diào)本部與其它部門(mén)采購(gòu)的具體事宜，協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作的銜接與運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)對(duì)部?jī)?nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況考核。6、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)人提出的政府采購(gòu)計(jì)劃中采購(gòu)項(xiàng)目的審核,與采購(gòu)單位進(jìn)行溝通銜接，詳細(xì)了解采購(gòu)需求，完善技術(shù)參數(shù)，填制采購(gòu)項(xiàng)目確認(rèn)單。
2、負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)文件，統(tǒng)一規(guī)范各種招標(biāo)相關(guān)文件及其表格文本模式等。
3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的前期論證和調(diào)研，按標(biāo)書(shū)范文制作招標(biāo)文件。
4、根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和分包情況提出潛在供應(yīng)商的領(lǐng)域和數(shù)量；并按照采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度和采購(gòu)預(yù)算規(guī)摸，提出擬聘請(qǐng)專(zhuān)家的領(lǐng)域、職稱(chēng)、人數(shù)意見(jiàn)，并履行相關(guān)程序。
5、采購(gòu)文件的擬定和編制；組織采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)備會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)踏察，對(duì)組織招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中，依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定需對(duì)預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行考察后方能確定招標(biāo)結(jié)果的采購(gòu)項(xiàng)目，配合采購(gòu)人對(duì)其企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和履約能力等進(jìn)行考察，為評(píng)標(biāo)提供參考和決策依據(jù)；主持采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)會(huì)、評(píng)審會(huì)，組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和定標(biāo)；撰寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，填發(fā)中標(biāo)（成交）通知書(shū)；招標(biāo)會(huì)議的記錄，采購(gòu)檔案的歸集、整理。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)售標(biāo)書(shū)并開(kāi)具《投標(biāo)保證金通知書(shū)》。7、采購(gòu)合同的擬定與完善。
8、負(fù)責(zé)商品信息庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)的建立、更新、分類(lèi)、管理、維護(hù)和應(yīng)用。
9、招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)。
10、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)據(jù)信息的收集記錄統(tǒng)計(jì)分析整理工作，并報(bào)綜合信息部。
11、協(xié)調(diào)配合對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑和投訴情況的調(diào)查處理和回訪工作。
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)人提出的政府采購(gòu)計(jì)劃中采購(gòu)項(xiàng)目的審核,與采購(gòu)單位進(jìn)行溝通銜接，詳細(xì)了解采購(gòu)需求，完善技術(shù)參數(shù)，填制采購(gòu)項(xiàng)目確認(rèn)單。
2、負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)文件，統(tǒng)一規(guī)范各種招標(biāo)相關(guān)文件及其表格文本模式等。
3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的前期論證和調(diào)研，按標(biāo)書(shū)范文制作招標(biāo)文件。
4、根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和分包情況提出潛在供應(yīng)商的領(lǐng)域和數(shù)量；并按照采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度和采購(gòu)預(yù)算規(guī)摸，提出擬聘請(qǐng)專(zhuān)家的領(lǐng)域、職稱(chēng)、人數(shù)意見(jiàn)，并履行相關(guān)程序。
5、采購(gòu)文件的擬定和編制；組織采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)備會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)踏察，對(duì)組織招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中，依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定需對(duì)預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行考察后方能確定招標(biāo)結(jié)果的采購(gòu)項(xiàng)目，配合采購(gòu)人對(duì)其企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和履約能力等進(jìn)行考察，為評(píng)標(biāo)提供參考和決策依據(jù)；主持采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)會(huì)、評(píng)審會(huì)，組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和定標(biāo)；撰寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，填發(fā)中標(biāo)（成交）通知書(shū)；招標(biāo)會(huì)議的記錄，采購(gòu)檔案的歸集、整理。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)售標(biāo)書(shū)并開(kāi)具《投標(biāo)保證金通知書(shū)》。7、采購(gòu)合同的擬定與完善。
8、負(fù)責(zé)商品信息庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)的建立、更新、分類(lèi)、管理、維護(hù)和應(yīng)用。
9、招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)。
10、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)據(jù)信息的收集記錄統(tǒng)計(jì)分析整理工作，并報(bào)綜合信息部。
11、協(xié)調(diào)配合對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑和投訴情況的調(diào)查處理和回訪工作。
1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，對(duì)政府采購(gòu)中心主任負(fù)責(zé)。2、制定合同監(jiān)審部年度政府采購(gòu)工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織并參與完成年度采購(gòu)監(jiān)督審查驗(yàn)收工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織采購(gòu)單位和供應(yīng)商做好采購(gòu)合同的履約和驗(yàn)收，并組織做好采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程的監(jiān)督工作。
4、具體負(fù)責(zé)受理采購(gòu)項(xiàng)目的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑和投訴處理工作。
5、定期進(jìn)行采購(gòu)履約業(yè)務(wù)的調(diào)研、運(yùn)行情況反饋和回訪工作。
6、協(xié)調(diào)本部與其它部門(mén)采購(gòu)的具體事宜，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的銜接與運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)對(duì)部?jī)?nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況考核。8、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
合同監(jiān)審部監(jiān)督檢查崗位職責(zé)。
1、制定評(píng)標(biāo)紀(jì)律,協(xié)調(diào)確定評(píng)審委員會(huì)組成人員名單，在相關(guān)部門(mén)監(jiān)督下組織隨機(jī)抽取評(píng)審專(zhuān)家，并組織邀請(qǐng)紀(jì)檢、審計(jì)、公證等部門(mén)參與監(jiān)督，維護(hù)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的全程監(jiān)督，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，負(fù)責(zé)組織采購(gòu)人和專(zhuān)家對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行中期跟蹤監(jiān)督、督辦及情況反饋、通報(bào)，并提出工作建議。
3、參與招標(biāo)談判文件的審核，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件，對(duì)簽訂的合同進(jìn)行符合性審查。
4、受理供應(yīng)商詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑和投訴，協(xié)調(diào)處理答復(fù)，并報(bào)采購(gòu)辦備案。
5、負(fù)責(zé)中心在執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政府采購(gòu)的法律性文件的讀解工作。
6、完成部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。
合同監(jiān)審部履約驗(yàn)收崗位職責(zé)。
1、制定政府采購(gòu)驗(yàn)收管理規(guī)定和分類(lèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序，落實(shí)項(xiàng)目具體驗(yàn)收方案。
2、組織協(xié)調(diào)采購(gòu)人、專(zhuān)家、財(cái)政監(jiān)管部門(mén)及其它相關(guān)部門(mén)履約驗(yàn)收，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)評(píng)價(jià)報(bào)告。
3、對(duì)評(píng)審專(zhuān)家業(yè)務(wù)水平、工作能力、職業(yè)道德和供應(yīng)商信譽(yù)度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)、記載。
4、開(kāi)具履約保證金收取和退還通知,審核簽批《支付貨款通知書(shū)》。
5、協(xié)調(diào)配合對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑和投訴情況的調(diào)查處理工作。
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目月、季、年度綜合（含專(zhuān)家、采購(gòu)人、供應(yīng)商）信息的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并報(bào)綜合信息部；定期編報(bào)待檢待驗(yàn)采購(gòu)項(xiàng)目一覽表和驗(yàn)收項(xiàng)目運(yùn)行表。
7、完成部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。
第2篇：政府采購(gòu)中心主任崗位職責(zé)1.在政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)政府采購(gòu)中心的全面工作。2.組織政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員綜合素質(zhì)。3.負(fù)責(zé)審核政府采購(gòu)預(yù)算經(jīng)費(fèi)及采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)人資格審定。5.審定招標(biāo)文件、招標(biāo)公告。6.組織擬制、簽訂中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同。7.負(fù)責(zé)管理政府采購(gòu)資金專(zhuān)戶(hù)。8.按政府采購(gòu)制度操作規(guī)程，組織完成各項(xiàng)政府采購(gòu)工作。9.負(fù)責(zé)政府采購(gòu)中心人員管理，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)。10.組織完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇九
1、采購(gòu)計(jì)劃的收集與存檔。
2、招標(biāo)邀請(qǐng)函、報(bào)價(jià)單、中標(biāo)通知書(shū)以及招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要等資料的編制、傳真、匯總與存檔。
3、采購(gòu)訂單、采購(gòu)合同的編制、統(tǒng)計(jì)、存檔與轉(zhuǎn)交。
4、付款計(jì)劃審批表、付款通知單的編制、統(tǒng)計(jì)、存檔與轉(zhuǎn)交。
5、發(fā)票的'簽收與轉(zhuǎn)交。
6、入庫(kù)單的統(tǒng)計(jì)與上帳。
7、物品轉(zhuǎn)移單的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)。
系統(tǒng)的錄入與維護(hù)。
9、月底對(duì)采購(gòu)合同、訂單及付款情況匯總、對(duì)帳。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇十
1、嚴(yán)格遵守公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的規(guī)定及要求，力求采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、公平、透明，做到價(jià)比三家、貨比三家，以最佳性?xún)r(jià)比為采購(gòu)準(zhǔn)繩。
3、建立、完善公司采購(gòu)制度，配合總工辦完成質(zhì)量目標(biāo)。
4、根據(jù)公司資金情況，合理、統(tǒng)籌安排供應(yīng)商付款額度，配合財(cái)務(wù)部完成付款工作。
5、協(xié)助、監(jiān)督部門(mén)職工的.采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制，定期匯報(bào)采購(gòu)工作。
6、認(rèn)真總結(jié)采購(gòu)中心工作，建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善采購(gòu)機(jī)制，提高工作效率，減低采購(gòu)成本。
7、采購(gòu)訂單、合同的審核與簽訂，付款計(jì)劃的審批。
8、建立供應(yīng)商信息平臺(tái)，并做好評(píng)估工作。
9、選擇、儲(chǔ)備優(yōu)秀的采購(gòu)人才，建立高效的采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇十一
今年以來(lái)，我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定的成績(jī)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門(mén)和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是采購(gòu)手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門(mén)與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批，亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門(mén)和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
xx年，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購(gòu)工作做到最好。在xx年中，我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年，因此在2020年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持xx年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購(gòu)中心也是這樣，我們將會(huì)花人民最少的錢(qián)，幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。2020年我們?cè)谄诖?
這篇。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇十二
1、嚴(yán)格遵守公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的規(guī)定及要求，力求采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、公平、透明，做到價(jià)比三家、貨比三家，以最佳性?xún)r(jià)比為采購(gòu)準(zhǔn)繩。
2、熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。
3、為加大采購(gòu)的靈活性、主動(dòng)性，在協(xié)調(diào)、維系好老客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)，合理有效地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力拓展采購(gòu)渠道，尋求長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的`合作伙伴，搭建良好的供應(yīng)商信息平臺(tái)。
4、密切注意市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。
5、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的材料采購(gòu)、請(qǐng)款及票據(jù)收集。
6、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)人工費(fèi)的請(qǐng)款工作。
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的房租、電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)的請(qǐng)款工作。
8、負(fù)責(zé)完成本區(qū)域項(xiàng)目中歸屬采購(gòu)中心錄入的erp維護(hù)工作。
9、做好各項(xiàng)備用金的使用詳細(xì)記錄和匯報(bào)工作。
10、配合公司采購(gòu)中心完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇十三
1、嚴(yán)格遵守公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的規(guī)定及要求，力求采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、公平、透明，做到價(jià)比三家、貨比三家，以最佳性?xún)r(jià)比為采購(gòu)準(zhǔn)繩。
2、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃完成小量、零星材料的采購(gòu)工作，具體包括貨源的尋找、價(jià)格談判、貨物訂購(gòu)、供貨時(shí)間、票據(jù)收集與報(bào)銷(xiāo)等工作。
3、盡量做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，如因特殊原因不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知有關(guān)人員做好收貨準(zhǔn)備。
4、根據(jù)工程圖紙協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)外協(xié)加工件的'價(jià)格談判、訂做要求、送貨時(shí)間、票據(jù)收集等工作。
5、為加大采購(gòu)的靈活性、主動(dòng)性，在協(xié)調(diào)、維系好老客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)，合理有效地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力拓展采購(gòu)渠道，尋求長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，搭建良好的供應(yīng)商信息平臺(tái)。
6、協(xié)助完成樣品及產(chǎn)品的送貨工作。
7、定期整理相關(guān)采購(gòu)表單和報(bào)表。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇十四
2、要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。
3、認(rèn)真審閱、核對(duì)采購(gòu)需求計(jì)劃及技術(shù)要求，認(rèn)真核定合同款項(xiàng)、訂購(gòu)業(yè)務(wù)，解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題，確保按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購(gòu)工作。
4、盡量做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，如因特殊原因不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知有關(guān)人員做好收貨準(zhǔn)備。
5、配合預(yù)算部完成工程項(xiàng)目投標(biāo)樣品的`采集、聯(lián)絡(luò)、檢查工作，承擔(dān)產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議。
6、經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。
7、配合財(cái)務(wù)部做好票據(jù)的收集、付款審批及供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)工作；
8、密切注意市場(chǎng)行情的變化，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
9、為加大采購(gòu)的靈活性、主動(dòng)性，在協(xié)調(diào)、維系好老客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)，合理有效地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力拓展采購(gòu)渠道，尋求長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，搭建良好的供應(yīng)商信息平臺(tái)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)篇十五
××市政府采購(gòu)工作又躍上了一個(gè)新臺(tái)階。這一成績(jī)的取得來(lái)之不易，它凝聚了無(wú)數(shù)人的心血和汗水，更和一個(gè)響亮的名字聯(lián)系在一起，他就是現(xiàn)任××市政府采購(gòu)中心副主任的××同志。在××市財(cái)政系統(tǒng)，提到××這個(gè)名字——鄉(xiāng)下人說(shuō)，他具有敦厚樸實(shí)的農(nóng)民氣質(zhì)；商家說(shuō)，他具有精明能干、公正廉潔的高雅風(fēng)度；同事們說(shuō)，他具有雷厲風(fēng)行、服從指揮的軍人作風(fēng)。歸結(jié)起來(lái)那就是：××這個(gè)人說(shuō)得少，做的多；不好動(dòng)嘴，只講實(shí)干。
干一行，精一行。
××對(duì)事業(yè)有著執(zhí)著的追求：不干則罷，干則爭(zhēng)先；沒(méi)有最好，只有更好。渾身透露著一種“勇奪紅旗，勇?tīng)?zhēng)標(biāo)兵”的拼搏精神。
面對(duì)政府采購(gòu)這副沉重的擔(dān)子，他潛心學(xué)習(xí)，虛心討教，用心揣摩，勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人生旅途新的跨越和騰飛。為了盡快成為采購(gòu)工作的行家里手，他向老財(cái)政學(xué)習(xí)，找從事多年財(cái)政工作的老科長(zhǎng)了解情況；為了提高業(yè)務(wù)能力，向書(shū)本學(xué)習(xí)。他擠出休息時(shí)間，鉆進(jìn)財(cái)政專(zhuān)業(yè)書(shū)籍中吸取營(yíng)養(yǎng)，遨游在知識(shí)的海洋里。財(cái)政方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍，他一本一本地讀；財(cái)政、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)雜志，他一篇1篇地學(xué)；工作會(huì)議精神，他一項(xiàng)一項(xiàng)地記；政府采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)文章，他一字一字地看。他以“書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟”的精神，全身心地投入學(xué)習(xí)，參加了人大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，掌握實(shí)際工作技能，經(jīng)常同××及六縣五區(qū)的同志相互交流，參加外地的采購(gòu)活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)闊了視野。功夫不負(fù)有心人，一年下來(lái)，他寫(xiě)下了幾萬(wàn)字的心得筆記，積累了豐厚實(shí)用的采購(gòu)知識(shí)。
“喊破嗓子，不如干出樣子”。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)已經(jīng)成為他行為品格的一部分。當(dāng)市重點(diǎn)工程開(kāi)工時(shí)，他神情專(zhuān)注，認(rèn)真審查、分析情況，研究部署，把工作做得有條不紊。他晝夜戰(zhàn)斗在一線，經(jīng)常一個(gè)多禮拜都不回家。歲的孩子常常抱著媽媽說(shuō)“我都快忘記爸爸長(zhǎng)什么樣了”。當(dāng)城市建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段時(shí)，哪里有阻力，哪里是“釘子”，他就出現(xiàn)在哪里?！痢聊甏杭?，為了完成土方回填工程突擊任務(wù)，他連續(xù)天堅(jiān)守在工地，餓了就啃包方便面，渴了就喝口礦泉水，困了就蹲在墻根下、樹(shù)坑中迷瞪一會(huì)……三月的春風(fēng)合著塵土將××變成了個(gè)“泥人”。
春季綠化工作，時(shí)間緊任務(wù)重，為了節(jié)省每一分錢(qián)，他和同事走遍苗產(chǎn)區(qū)的每一個(gè)農(nóng)戶(hù)，吃飯都是在田間地頭，啃口饅頭，喝口井水。就這樣完成了萬(wàn)株苗木采購(gòu)任務(wù)，節(jié)約資金多萬(wàn)元，節(jié)約率。一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役打下來(lái)了，大家看到的××——臉黑了、人瘦了，眼凹了、身倦了。不滿(mǎn)周歲的他，白發(fā)已悄悄爬上鬢角。然而，他的精神依然飽滿(mǎn)，斗志依然昂揚(yáng)。經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí)和艱苦磨練，他已經(jīng)完全能夠肩負(fù)起政府采購(gòu)工作的重任，得心應(yīng)手地工作著。他把自身的才能與團(tuán)隊(duì)的智慧和力量有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，變成一種向心力、凝聚力，既能身臨其境畢其功于一役，又能運(yùn)籌帷幄指揮團(tuán)隊(duì)取得勝利。
堂堂正正做人，清清白白為官。
人們常說(shuō)：人格的力量是無(wú)窮的。他時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，努力當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”和排頭兵。要求別人干好的，自己首先要干好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。他明白，只有這樣，別人才能口服心服。否則，人心就散了，工作就垮了。在采購(gòu)工作中，他能夠頂住各種親情的壓力，擺脫各種關(guān)系的糾纏。采購(gòu)中心對(duì)外關(guān)系多，接觸范圍廣，出門(mén)辦事多，而且接觸的都是供應(yīng)商。他從不接受供應(yīng)商的請(qǐng)吃、送禮。因?yàn)楣ぷ魈厥?，親戚朋友請(qǐng)吃飯他都要問(wèn)問(wèn)有沒(méi)有供應(yīng)商參與，有就堅(jiān)決不去，使采購(gòu)工作真正做到公開(kāi)、公平、公正，樹(shù)立起了自己剛正不阿的形象。由于政府采購(gòu)工作觸動(dòng)了很多人的利益，為此他還遭到了地方黑勢(shì)力的威脅，“公生明，廉生威”，面對(duì)邪惡勢(shì)力，他毫無(wú)懼色，關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)一個(gè)共產(chǎn)黨員不畏強(qiáng)暴的精神。自身的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，甘于奉獻(xiàn)、吃苦在前的品格，激勵(lì)著采購(gòu)中心這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)勇于進(jìn)取、奮力拼搏。為了防止采購(gòu)工作中各種違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)社會(huì)公布了舉報(bào)電話(huà)，設(shè)立了舉報(bào)箱。聘請(qǐng)了包括多名人大代表、政協(xié)委員在內(nèi)的社會(huì)各界做為行風(fēng)監(jiān)督員。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
第6篇：政府采購(gòu)中心工作職責(zé)1.根據(jù)采購(gòu)單位審査批準(zhǔn)的政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算，按采購(gòu)單位要求和政府采購(gòu)操作規(guī)程,組織進(jìn)行政府采購(gòu)活動(dòng)。2.統(tǒng)一組織納入政府采購(gòu)目錄范圍的各品目的集中采購(gòu)。3.審查招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目是否符合政府及財(cái)政部門(mén)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.審査投標(biāo)人的資格。5.組織和參與評(píng)標(biāo)。6.確定招標(biāo)結(jié)果,組織簽訂中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)驗(yàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目。7.管理政府采購(gòu)資金專(zhuān)戶(hù)，根據(jù)合同支付采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用。8.受理其他采購(gòu)機(jī)關(guān)委托招標(biāo)、采購(gòu)事宜。9.組織非集中采購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查。10.組織辦理財(cái)政部門(mén)交辦的其他政府采購(gòu)事務(wù)。
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