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發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇一
20xx年,市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神,按照工作總體部署,在放權上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,深入推進“三嚴三實”專題教育活動,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。20xx年,中心累計受理各類審批和服務事項44.6萬件,其中即辦件11.33萬件,承諾件33.27萬件,即辦事項辦結率保持100%,承諾件平均提前辦結率58.13%。
(一)簡政放權,推進行政審批制度改革。
1.推進審批事項承接、取消、下放和整合,確保按要求落實到位。20xx年,按照國務院和省、市有關要求,本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則,積極調(diào)整審批事項目錄清單,做好事項減、轉、放工作。本年度,中心指導40多個窗口部門及時對接省上,承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務事項46項;金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務站。在工作中,中心主動銜接做好承接事項的辦事指南,做好取消事項的對外公示,做好下放事項的督促落實,做好后續(xù)服務的監(jiān)督檢查,確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項,確保市域范圍工作標準化。一是引導區(qū)(市)縣中心從服務標準、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范,建立起符合國際標準的審批服務質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標準的服務體系。二是按照深入規(guī)范全市政務服務體系三年規(guī)劃工作思路,組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查,對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項審批和服務事項進行了優(yōu)化和流程再造,解決問題76個,優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設,將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列,進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度,市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項232項。20xx年,區(qū)(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯,成都高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“四川省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“四川省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。
3.規(guī)范民生領域證明材料,確保清單之外無證明。按照國務院20xx年5月6日、5月12日會議精神,積極向市政府匯報,推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明,印發(fā)了《成都市清理規(guī)范民生領域證明材料工作實施方案》,牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領域證明材料集中清理,依法規(guī)范了辦事要素,取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度,共清理各類證明材料6000余項,處理相關投訴901條,對790余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查,集中規(guī)范審批前置條件、中介服務、證明材料,統(tǒng)一歸并為1018項,在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
(二)創(chuàng)新服務,推進政務服務方式轉變。
1.助推“三證合一”,促進我市商事制度改革。20xx年,針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求,中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報,及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實施方案》,在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革,將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證和稅務登記證,改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,并將登記數(shù)據(jù)同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網(wǎng)。同時,進一步推進工商注冊便利化改革,放寬企業(yè)注冊登記條件,推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施,努力激發(fā)市場活力,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,走在了全國副省級城市的前列。20xx年,全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關,分別列全國副省級城市第3位和第2位。
2.推進“一窗式”服務,促進多范圍、多領域事項審批方式改革。20xx年,針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”,市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經(jīng)驗,大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng),專設窗口,專人管理,專項優(yōu)化線上線下服務,建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程,實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結果網(wǎng)上共享,將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個,減少申報材料16項,縮短辦理時限14個工作日,實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領域,探索建立了多種“一窗式”服務模式,如武侯、雙流、新津的行政審批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺等,有效推動了政務服務的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式,通過流程再造和事項下沉,呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后,明確由市房管局一個窗口對外,將稅務受理和審核置于后臺,辦理時間由8天縮短為4天,服務效率明顯提升。
3.推進“b2g、r2g”,促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年,中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的新形勢,積極推進政務服務多方式互動,初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制,探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務為重點,增設了b2g服務窗口,加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究,形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路,找到了服務企業(yè)和群眾的新方法、新措施,推動了新型政企、政民關系的發(fā)展,得到了市政府領導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手,進一步整合“成都服務”微博、微信、支付寶等渠道,搭建起“三合一”服務平臺,構建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務微博(微信)集群體系。本年度,“成都服務”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總人數(shù)超過124萬,“成都服務”共受理網(wǎng)民訴求42916條,區(qū)(市)縣政務微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索,將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務、融入重點鎮(zhèn)服務、融入美麗新村建設,為區(qū)域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗,為區(qū)域公共服務網(wǎng)上服務模式定制奠定了良好基礎。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。
(三)多措并舉,推進政務服務軟硬環(huán)境建設。
1.圍繞服務場所,積極推進市民中心建設。20xx年,中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略,立足前沿定位,主動思考,積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目,切實加強了建設前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間,對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的12個政務中心建設情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研,組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關部門,深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等,完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作,目前市民中心已完成選址定點。本年度,武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設,紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。
2.圍繞重大項目,積極推進綠色通道建設。20xx年,中心針對895個市級重點項目建設,進一步夯實重點項目服務機制,主動發(fā)現(xiàn)問題,分解落實問題,督促解決問題,堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務,先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、四川大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等136個建設項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務,協(xié)調(diào)代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),針對800多個區(qū)(市)縣重點項目,有針對性地開展了“企業(yè)服務月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務,有力助推了中心工作。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結合,堅持同部署、同研究、同落實,有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》,針對企業(yè)關注、群眾關切,大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題,堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年,在全市政務服務系統(tǒng)先后開展專項督查20多次,整改問題70多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺,進一步細化了活動目標,量化了日常評估,提升了辦理實效。本年度,市級部門主要或分管負責同志共1179人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”進大廳值守60余人次,接待辦事群眾18467人次,受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座,加強了服務規(guī)范和禮儀等方面培訓,提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立成都市政務服務和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強了廉政風險防控;組織政務服務監(jiān)督員開展明察暗訪,強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查,加強了過程管控,促進了行政審批權力公開、透明、規(guī)范運行。
(四)深化宣傳,擴大全市政務服務對外影響。
20xx年,中心高度重視全市政務服務系統(tǒng)的宣傳報道,充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道,加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期,重點對成都全面優(yōu)化改革審批事項、建設項目并聯(lián)審批“一窗式”服務模式、清理民生領域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地,加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度,共策劃專題宣傳報道47期,集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務服務簡報》48期、???1期,編輯、印發(fā)《成都政務之聲》12期,有效擴大了對外影響,營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年,市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號,進一步提升了知名度。
二、工作思路。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設,推進以人為本的環(huán)境建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉型升級,實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設上,結合新市民中心建設,在需求調(diào)研基礎上,深化建設前期準備,包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作,為新中心建設提檔升級打好基礎。二是在軟環(huán)境建設上,結合打造超級版“政務超市”,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,擴大“多點式”布局,并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作,力爭實現(xiàn)辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行,讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求,按照“分步建設、分步實施”的工作思路,繼續(xù)推進移動政務服務網(wǎng)絡建設,深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃,深化“一窗式”市級移動政務服務網(wǎng)建設,盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便,爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動,一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等),努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展,讓不同服務渠道各盡其用,讓不同使用者各得其所,促進互動提速,擴大對外影響,逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業(yè)務系統(tǒng)的接口,爭取形成統(tǒng)一的政務服務接口,并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務。
(三)繼續(xù)加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動,中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,結合改“四風”、轉作風,進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設,大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務、超前服務,充分調(diào)動工作人員的學習熱情、工作激情,營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制,健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制,進一步抓好問題整改,抓好學習和工作落實,努力推進政務服務窗口建設。
(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務服務合作。立足于我市構建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構想,積極推進成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區(qū)域城市之間政務服務協(xié)同與合作,并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的廣度和深度,努力打造區(qū)域政務服務合作平臺,密切區(qū)域政務服務交流,探索跨區(qū)域業(yè)務辦理工作,為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務服務,助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來,我辦全面貫徹落實“七創(chuàng)爭先”、攀高進位總體部署要求,緊緊圍繞服務鎮(zhèn)黨委政府中心工作,錨定“雙十”目標、厚植發(fā)展動能,直面新形勢新問題新挑戰(zhàn),高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展,堅持固根基、優(yōu)結構、穩(wěn)增長,全力推進經(jīng)濟工作爭先攀高。
規(guī)上工業(yè)增加值×億元,同比增長13%;
固定資產(chǎn)投資×億元,完成全年指標的50%;
實現(xiàn)規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入×億元,同比增長50.1%;
社會消費品零售總額×億元,同比增長20%;
限上批發(fā)零售業(yè)銷售額×億元,同比增長40%;
實際利用外資×萬美元;
進出口總額(截止2月)×億元,同比增長70.4%;
一般公共預算收入×億元,同比減少27%;
月度規(guī)模單位新增2家。
(一)工業(yè)爭進。今年全鎮(zhèn)共有規(guī)上工業(yè)企業(yè)32家,比去年新增5家。預計半年度實現(xiàn)產(chǎn)值增速20%、工業(yè)增加值增速13%,位居全區(qū)前列。企業(yè)總體形勢平穩(wěn),三分之二以上保持產(chǎn)值正增長。其中,龍頭骨干企業(yè)支撐帶動作用明顯,6家上億企業(yè)產(chǎn)值合計超過總量一半,且均保持兩位數(shù)以上增長。上半年還新增月度上規(guī)模工業(yè)1家(本誠科技)。
工業(yè)投資9400萬元。項目主要包括:利之源小微產(chǎn)業(yè)園4100萬、東城村小微產(chǎn)業(yè)園3100萬、上寧府房地產(chǎn)項目2900萬、力達物流1900萬、嘉天汽車管件1500萬、安紅汽配370萬。
高新技術產(chǎn)業(yè)增加值2.3億元,同比增長15%;
高新技術產(chǎn)業(yè)投資0.6億元。
甬江引才工程申報11個,其中重點類別2個。并通過前期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的排摸、梳理、匹配、對接,完成省級人才工程儲備項目3個,均為企業(yè)創(chuàng)新人才項目,分別依托我鎮(zhèn)力達物流、永峰環(huán)保和科萊恩三家企業(yè)進行申報,目前正在準備申報材料。
(五)畝均爭效。上半年,我辦共完成77家工業(yè)企業(yè)畝均效益綜合評價工作,其中規(guī)上32家(ab類25家、c類7家、無d類企業(yè)),規(guī)下45家(ab類23家、c級14家、d級8家),總體情況良好。同時,東城小微產(chǎn)業(yè)園和安紅汽配新建廠房的竣工,將進一步提升企業(yè)畝均效益。
我辦還積極對接寧波股權交易中心甬交所和部分銀行,為轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量優(yōu)、潛力大的企業(yè)提供量身定制的金融服務,解決企業(yè)融資需求,并協(xié)助3家單位(派特勒、科萊恩、安紅汽配)完成甬交所創(chuàng)新板掛牌等。
一是毫不松懈錨定目標勇攀高。緊盯攀高指標,分解目標任務,堅持項目化、清單化、節(jié)點化推進。強化數(shù)據(jù)報送期的動態(tài)監(jiān)測和綜合分析,做好重點企業(yè)跟蹤服務指導,提高運行趨勢預判精準度。下半年還將不斷完善優(yōu)化方案,科學研判、對標對表、查漏補缺,力爭比武打擂“全年紅”。
二是全力以赴狠抓項目擴投資。搶抓機遇謀項目,搶抓進度謀開工,搶抓建設擴投資。我辦將提早布局、積極協(xié)調(diào),全力保障下半年重點項目順利推進,尤其是加快利之源小微產(chǎn)業(yè)園和嘉天汽車新建廠房項目建設進度。同時,鼓勵力達物流、利之源等龍頭企業(yè)加大技改投資力度,協(xié)助翔博機械和派特勒廠房擴建項目盡早開工、盡快入庫,力爭完成全年投資任務。
三是多措并舉招商引資謀突破。充分利用商會、鄉(xiāng)賢資源和已建成的東城村小微產(chǎn)業(yè)園,積極開展以商引商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈補商。同時,加速推進利之源小微產(chǎn)業(yè)園建設,并通過工業(yè)土地全域治理和畝均效益綜合評價,淘汰落后產(chǎn)能、整合低效廠房、盤活空間資源,全方位、多層次推進招商引資工作。
加大政策宣傳,提高企業(yè)參與人才工作的自主性和積極性;
深入推進校企合作,實現(xiàn)人才資源共享共創(chuàng)效益。
五是千方百計助企紓困增信心。持續(xù)推進助企小分隊“三服務”工作,推動各項政策快享直達,抓好穩(wěn)進提質(zhì)措施落實落細,著力支持保供保暢和穩(wěn)鏈固鏈,幫助協(xié)調(diào)解決各類市場主體面臨的困難和問題,助力穩(wěn)住發(fā)展基本盤。
雖然受新冠疫情和國內(nèi)外復雜局勢影響,下半年經(jīng)濟運行面臨諸多挑戰(zhàn),但我們將拿出超常規(guī)之力、凝聚抓攻堅之勢,以更實舉措更大力度助企紓困,推動經(jīng)濟企穩(wěn)回升、穩(wěn)進提質(zhì)發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇三
市委、市政府:
20xx年,市政務服務中心、政務公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領導下,在各相關部門的支持配合下,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領,以對標趕超為手段,按照爭創(chuàng)“兩個一流”目標,對內(nèi)以標準化實施細化管理,對外以改革創(chuàng)新釋放活力,進一步鞏固政務服務、政務公開工作全省領先位置。市中心全年辦理各類審批服務事項108萬件,比上年增加43.9%,日均辦理4300余件,其中即辦件81萬件,占75%,集中收取稅費逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條,其中重點信息12.84萬條,占41.2%,涉及行政權力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監(jiān)管等重點領域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領導充分肯定市中心工作,認為滁州市政務服務中心(政務公開辦)在全省政務服務系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃,改革力度最大,創(chuàng)新意識最強,體系建設最全,班子配備最優(yōu),已成為全省政務服務中心建設及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心,把滁州中心作為全省的品牌,推向全國。
現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:
一、強化作風,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照“規(guī)定動作做足做到位,自選動作有效有特色”的總體思路,確立了“打造一流干部隊伍、建設一流服務平臺、提供一流政務服務、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標,通過開展作風整頓行動、優(yōu)質(zhì)服務提升行動、改革成果鞏固行動、審批項目集中清理行動、基層政務服務提升行動等六個專項行動,充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關系的紐帶作用,把中心建設成為“感知群眾冷暖的晴雨表,滿足群眾需求的服務臺,支持群眾參政議政的助推器,密切黨群、干群關系的橋頭堡”,實現(xiàn)活動與工作兩結合,兩促進。
活動過程中,中心積極面向企業(yè),面向群眾,面向窗口,窗口面向服務對象廣泛征求意見建議,以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革,以解決問題推進發(fā)展,先后召開企業(yè)與群眾代表座談會、窗口負責人座談會,在服務大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘,求您一良策”活動,隨機征集辦事人員意見,并在窗口開展“金點子”意見建議征集活動,共征求意見建議400余條,通過認真梳理歸納出共性意見建議146條,歸入“四庫”并進行分解,明確各窗口、科室落實整改任務。
對于意見建議,中心堅持即知即改,立行立改,先后4次召開全體工作人員大會和作風整治專題會議,現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料,開展作風建設大討論,防止效能疲勞,不斷增強工作人員的作風意識、服務意識和創(chuàng)優(yōu)意識,明確設置窗口服務“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗,不得違規(guī)使用計算機,不得對服務對象使用文明忌語,不得與服務對象爭吵,不得接受服務對象吃請和禮品),推行雙屏服務,其中一塊屏幕對內(nèi),另一塊屏幕對外,讓行政服務過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨設置導詢臺或咨詢導辦崗,受理辦事咨詢,初審申報材料,解答法規(guī)政策,為群眾提供服務導引。深入開展“馬上辦”作風建設活動,制定了《活動實施方案》,召開全體工作人員參加的動員大會,細化目標任務,責任到科室、窗口,并深入推進落實,以“馬上辦”活動,打造高效服務品牌、親切服務品牌、優(yōu)質(zhì)服務品牌、便民服務品牌、創(chuàng)新服務品牌、標準化服務品牌等六大服務品牌。
同時中心積極開展便民服務。建成一個150平米的車棚,解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯,解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持,完成空調(diào)增容改造,為群眾提供更好的服務場所。協(xié)調(diào)公安交警部門,解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。
中心的教育實踐活動得到了社會各界的一致好評,3月14日,省委黨的群眾路線教育實踐活動滁州、淮南督導組第一組長朱成林視察中心,對中心的教育實踐活動扎實開展給予充分肯定;省電視臺《共產(chǎn)黨人》欄目予以報道。
二、深化審批改革,提升政務服務水平。
(一)抓簡政放權,無縫對接省政府取消和下放行政審批項目。20xx年下半年以來,省政府陸續(xù)取消省級審批項目49項,向市縣兩級下放了32個審批項目。為做好銜接落實工作,中心會同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關于做好銜接落實國務院和省政府取消下放行政審批項目工作的通知》,要求市直相關部門對照省政府取消下放行政審批項目目錄,主動與省直部門對接,拿出銜接落實措施,并要求相關部門對承接的審批項目進行流程再造,進駐政務服務中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關于銜接落實省人民政府取消和下放行政審批項目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號),取消49項中,我市沒有對應的28項,其余21項全部取消;下放32項中,市級承接辦理25個,市縣兩級共同承接辦理7個;對應調(diào)整1項;轉變管理方式1項。目前,全部承接落實到位。在承接的基礎上,我市也同步推進項目清理下放,已有21項行政審批項目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務的網(wǎng)站和非學歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理,工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。
(二)抓對標趕超,促進窗口建設全面提質(zhì)。
1、落實“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項目全進中心、項目辦理的環(huán)節(jié)全進中心、承接下放的項目全進中心等原則,突出涉企、涉建、涉及民生等重點項目,并參照外地項目進駐情況,制定了項目進中心方案,并在中心領導的帶領下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào),與相關部門一一對接。一年來,市直13個部門新增29個項目進中心辦理,增設司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務崗3個窗口。
2、開展對標趕超提升行動。各窗口在去年對標趕超的基礎上,進一步拉升標桿,主動走出去學習,請進來交流,建立聯(lián)系密切溝通,瞄準業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗,再學習,再提升,再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學習,5個窗口重新修定了對標趕超目標,27個窗口在對標趕超過程中新出臺改革創(chuàng)新舉措95條。5月,中心將各窗口對標、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示,主動接受各方監(jiān)督,倒逼窗口認識改革緊迫性、重要性,加快落實趕超、創(chuàng)新舉措,確保目標順利實現(xiàn)。建委窗口全部40個審批服務項目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日,壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個壓縮至5.4個,壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設置總服務臺,接受辦事群眾咨詢,新增測繪受理崗,成立測繪成果審核辦公室,實行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項目幫辦領導小組和環(huán)保技術服務小組,實行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項審批項目由承諾件改為即辦件,并將縣安監(jiān)窗口建設納入縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日,食品委托生產(chǎn)備案事項等三項審批項目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件,三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個工作日調(diào)整為3個工作日;消防窗口進一步整合窗口日常管理工作,建立完善的臺帳管理,形成完善的日常工作體制。
(三)抓運行管理,提高聯(lián)合審批服務效率。
1、提高涉企涉建兩個平臺服務效率。今年以來,緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果,印制了第六輪流程再造資料匯編,不斷固化流程再造成果,實現(xiàn)審批服務效率的再提升。同時重點加強涉企涉建兩大領域七大聯(lián)合審批平臺規(guī)范運行。在企業(yè)注冊“一表通”上,以工商企業(yè)注冊改革為切入點,進一步簡化手續(xù),實施注冊資金認繳制,強化出入口及節(jié)點管理,最大限度的提高申報資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺管理上,修訂基建收費“一表制”,取消2項收費,降低7項收費標準,結構性取消12項收費。20xx年全年,通過企業(yè)注冊“一表通”平臺,登記注冊公司1332戶,注冊資金63億元,均實現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺,聯(lián)合圖審1413項,建筑面積481萬平方米,辦理施工許可證192件,452.66萬平方米,基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設規(guī)費15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗收受理355項,一次性驗收合格通過273項,一次性驗收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項,辦結35項。
2、試行工程建設聯(lián)合測繪。8月底,中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺《滁州市建設工程聯(lián)合測繪實施辦法》,實行工程測繪服務市場化。聯(lián)合測繪實施后,國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘,相互開放測繪業(yè)務,不再只認可本部門下屬的測繪機構的測繪成果,只要是合法的測繪成果均一視同仁,促進測繪市場有序競爭。
3、探索固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實施《滁州市固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務〔20xx〕67號),依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺,將政府投資項目,包括項目建議書(立項)審批、可行性研究報告審批、初步設計及概算審批,核準制適用于政府核準目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運行模式下,固定資產(chǎn)投資項目審批由市發(fā)改委牽頭實行發(fā)改委窗口一窗受理,申報材料窗口間內(nèi)部流轉,各部門同步審查,審批結果統(tǒng)一送達,變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán),變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理,最大限度的壓縮了審批流程,精簡了審批材料,減少了辦理時限。固定資產(chǎn)投資項目前期審批階段企業(yè)不用再逐個部門的“跑門路”,在服務中心即可“一站式”辦結,審批服務效率進一步提高,保證了固定資產(chǎn)投資項目早落地、早見效。
(四)抓流程再造,全面清理行政審批前置服務項目。
8月份,我市啟動了以清理規(guī)范關聯(lián)行政審批的中介服務為重點的第七輪流程再造活動,全面清理行政審批前置條件中有關中介服務。一是清理并規(guī)范關聯(lián)行政審批的中介服務事項,編制全市關聯(lián)行政審批的中介服務事項目錄清單并向社會公布,對全市關聯(lián)行政審批的中介服務事項實行清單管理,清單之外的中介服務成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關聯(lián)行政審批的中介服務收費行為。對清理保留的行政審批中介服務項目,物價部門對其收費進行審核,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況,分別制定實行政府定價、政府指導價、市場調(diào)節(jié)價的項目目錄,并及時向社會公布其收費標準。本輪再造活動已經(jīng)過法制辦和物價局審查,共有26個部門和單位梳理上報131個關聯(lián)行政審批的中介服務項目。相關工作已基本結束,待提交相關會議研究。
(五)抓服務拓展,推進服務向基層及園區(qū)延伸。
1、推進政務服務體系化建設。在充分調(diào)研的基礎上,市委辦、市政府辦印發(fā)《關于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號),同時,市效能辦印發(fā)了《關于加強政務(為民)服務中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號),兩個文件重點對鄉(xiāng)、村兩級服務中心包括組織領導、機構設置、面積標識、軟硬件配備、服務項目、辦事流程、工作紀律等進行規(guī)范。11月初,中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個意見”落實情況進行了全面督查,從現(xiàn)場督查情況看,各縣、市、區(qū)政府對基層政務服務平臺建設工作重視程度進一步提升,把基層為民服務中心作為聯(lián)系群眾、服務群眾的重要平臺,建章立制,加大人力、物力、財力支持,基層政務服務體系建設管理機制逐步理順,總體運行水平不斷提高。各縣級政務服務中心積極作為,細化規(guī)范,強化督查,對基層政務服務體系建設指導力度不斷增強。全市111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡,常駐工作人員平均9名,進駐項目平均30余項,計生、低保、涉農(nóng)補貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關的服務事項均進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務代理點,其中279個村(社區(qū))在代理點基礎上通過大廳升級改造建成綜合服務中心,已建成使用的村級綜合服務中心平均面積60平方米,代辦事項平均23項,服務功能不斷增強,為民服務全程代理網(wǎng)絡不斷完善。
2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目“綠色通道”建設。一方面幫助籌建“一站式服務中心”,積極推進蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力,該中心于9月份正式運行,市國土局和市規(guī)劃局等項目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會簽訂協(xié)議委托辦理,市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務局通過授權協(xié)議將園區(qū)項目審批權授權窗口辦理。另一方面,對于園區(qū)“一站式服務中心”暫不具備審批條件的服務項目,由中心協(xié)調(diào)相關窗口啟動“綠色通道”,實行全程幫辦代辦。進入綠色通道的項目,所有承諾時限由工作日改為日歷天,不再區(qū)分節(jié)假日和工作日,確保所有項目最快、最便捷辦完。
(六)抓標準建設,推進政務服務標準化試點工作。
自去年下半年開始,根據(jù)省政務服務中心提出的政務服務標準化建設要求,中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務服務標準化建設實施方案》(滁政務〔20xx〕62號),全面推行政務服務標準化建設。一年多來,中心上下全員全程參與,共同修定標準文本,共同推進標準實施,建成覆蓋全面、突出重點、具有滁州特色的政務服務標準體系。在標準制定過程中,突出高標準和實用性,逐一梳理窗口審批服務項目,逐一梳理每個審批項目的服務依據(jù)和流程,逐一梳理項目辦理的環(huán)節(jié)和時限,逐一梳理項目收費和標準,突出滁州行政審批改革成果,并特別單獨編制了服務滿意度評價標準,從評議形式、方法、結果運用等方面作出規(guī)范,并將客戶滿意情況與投訴改進情況上升為與服務提供同等重要地位,更加強調(diào)了“群眾滿意是檢驗政務服務成效第一標準”的理念。在標準貫徹落實中,一日一巡查,一周一通報,確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標準,每一辦件、每次服務執(zhí)行標準,以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標準化建設風貌。今年10月,省政務服務中心會同省質(zhì)量技術監(jiān)督局,組織專家對我市政務服務標準化建設工作進行評估驗收,綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗收,并達到省級示范水平。
八個縣(市、區(qū))中心,鳳陽中心作為首批試點單位已先期通過驗收,明光作為第二批服務標準試點單位,今年6月以96分高分通過驗收?,樼鹬行牟⑷胧兄行耐瑫r接受省專家組評估驗收。今年12月,受省政務服務中心委托,市中心會同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組,對天長、來安、定遠、全椒、南譙中心政務服務標準化工作進行評估驗收。評估組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機調(diào)查服務對象滿意程度的方式,進行評估打分。從評估情況來看,各中心政務服務標準化工作已階段性完成,五個縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗收。其中,天長、全椒、定遠、南譙等中心標準化建設水平工作力度大,水平高,得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務服務中心提出的縣級中心60%通過驗收的任務,得到省中心高度肯定。
三、突出重點信息公開,以政務公開促進行政權力公開透明運行。
(一)拓展公開渠道,建立完善多項公開機制。
1、建立政策解讀機制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關于建立重要政策解讀機制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神,我市結合工作實際,出臺了《滁州市人民政府辦公室關于建立重要政策解讀機制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號),要求各部門提請出臺政府規(guī)范性文件,或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等,均應及時在市政府的網(wǎng)站進行解讀;各部門自行出臺重要文件,也要通過部門網(wǎng)站等載體進行科學解讀,讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機制保障了群眾對政府發(fā)布的重點信息既想看又能看得懂。今年以來,我市共發(fā)布解讀文件16件,尤其是民生類政策解讀,為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。
2、建立新聞發(fā)布工作機制。8月,我市出臺《滁州市人民政府辦公室關于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點領域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號),根據(jù)文件,我市從20xx年第三季度起,市政務公開辦會同市政府新聞辦,組織市編辦、市財政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標局等重點領域信息公開牽頭部門,要求定期召開新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會機制建立以來,我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關的重點領域信息通過新聞發(fā)布會“曬”出來,讓群眾聽得懂,同時也“看”得到。
3、充分利用其它公開渠道。在重點領域信息公開上,我市還充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用,及時公開各類信息。此外,還多次在滁州廣播電視臺“政風行風熱線”欄目中就我市重點領域信息公開工作有關問題與公眾在線互動。
(二)突出公開重點,深化重點領域信息公開。
1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關于分解落實20xx年全省重點領域信息公開工作任務的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關文件精神,結合我市實際,出臺《滁州市人民政府辦公室關于分解落實20xx年滁州市重點領域信息公開工作任務的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號),明確了全市重點領域政府信息公開范圍:即重點圍繞行政權力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務和公共監(jiān)管5個方面(共19項具體工作)做好政府信息公開工作。
2、明確公開主體與職責。根據(jù)劃定的重點領域信息內(nèi)容與關聯(lián)性,確定了市編辦、市政務公開辦公室、市財政局、市審計局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關部門為重點領域信息公開牽頭部門或責任部門,并明確其責任。一是要分解任務,提出具體工作舉措和時間進度安排;二是要細化公開內(nèi)容,按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術升級工程的要求,完善重點領域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強社會反映評估和輿情引導工作,確保政府信息的及時性、準確性和權威性,及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強培訓,加大信息公開隊伍建設。
3、信息公開成效明顯。今年,我市共發(fā)布重點信息8.22萬條,部分領域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財政預決算及“三公”經(jīng)費信息公開上,市直87家全部公開了財政預決算和“三公”經(jīng)費預決算信息,8個縣(市、區(qū))也同步公開了財政預決算及“三公”經(jīng)費預決算信息。二是在推進權力公開透明運行上。市政務公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權力清單制度,在過去清理的基礎上,結合承接省下放的項目,再次全面梳理審核本級行政職權并編制行政職權目錄和權力運行流程圖,明確行使權力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等,面向社會公布。三是在強化權力運行辦事結果的公開上,要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結果全面公開,進一步推進權力公開透明運行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務信息上繼續(xù)發(fā)力,涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。
4、推進基層政務公開。今年,市政務公開辦以《關于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心和村(社區(qū))為民服務代辦點,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務公開、村務公開場所;進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務公開網(wǎng)站,廣泛運用電子信息手段推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務公開和村(社區(qū))村務公開有機銜接。多個縣市區(qū)“陽光村務”等信息查閱平臺已投入使用,公開的政策法規(guī)、黨務村務、勞動用工、民意信箱等內(nèi)容,讓村民享有更多的知情權、參與權和監(jiān)督權。
四、突出便捷高效,深入推進電子政務平臺建設。
(一)完成政府信息公開平臺建設。
根據(jù)省政務公開辦、省經(jīng)濟信息中心《關于實施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術升級工程的通知》(皖政務辦秘〔20xx〕4號)文件要求,我市政務公開辦于今年8月初,開始集中時間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構進行了改版和升級,現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運行,政務公開辦時時對網(wǎng)站運行情況進行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個特點:一是權限下放,市縣管理權相對分離。市及8個縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量,保障網(wǎng)站高效運行,也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點領域信息公開等欄目和政務微博、新聞發(fā)布會等鏈接,提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能,更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務更加高效。市政務公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進行升級,不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度,還保障了網(wǎng)站的安全運行。
(二)穩(wěn)步推進三級聯(lián)動試點建設工作。
今年2月,經(jīng)省政府批準,我中心成為安徽省政務服務業(yè)務及電子監(jiān)察三級聯(lián)動建設第二批試點單位。為切實做好試點工作,中心多次赴外地實地考察電子政務建設工作,開拓思路,經(jīng)過多輪研討,最終確定了試點建設的核心內(nèi)容為:以現(xiàn)代信息技術為支撐,建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務服務系統(tǒng)、市縣聯(lián)動系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務大廳系統(tǒng)、政務公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺,推動行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通,促進審批服務規(guī)范、公開、透明、高效運行,實現(xiàn)行政審批運行數(shù)據(jù)化、流程標準化、辦公網(wǎng)絡化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設方案,根據(jù)上級要求,將與行政權力運行“一庫四平臺”建設同步實施。
(三)優(yōu)化知情評議,強化中心作風建設。
建成綜合評議體系,突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段,中心專人負責對窗口評價器及短信評議平臺進行監(jiān)測,形成檢查通報常態(tài)機制,每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計算機使用情況進行檢查和通報,對存在問題要求相關窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次,其中非常滿意70565次,滿意563次,一般7次,無不滿意評價,好評率達99.2%。同時短信平臺共發(fā)送短信9213條,接收反饋信息4720條,其中滿意4672條,基本滿意48條,無不滿意,滿意率達98.9%。
五、辦好一會一刊,突出宣傳滁州。
7月31日,全省政務服務標準化建設工作現(xiàn)場會在明光召開。省直有關部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務服務中心負責同志齊聚明光,通過實地調(diào)研明光中心、觀看標準化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式,交流政務服務標準化建設工作,研討進一步推進政務服務標準化建設工作計劃。此次會議,是對我市政務服務標準化工作的肯定,進一步鞏固了我市政務服務工作在全省排頭兵的地位。
(二)認真做好《政務服務》內(nèi)刊的編發(fā)工作。
《政務服務》內(nèi)刊是全國政務服務系統(tǒng)中唯一工作交流刊物,創(chuàng)刊于20xx年6月,由省中心主辦,滁州中心承辦。今年已出刊四期,在行業(yè)內(nèi)引起較好反響,省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定,紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志,計劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū),交流學習。
以工作為支撐,以雜志為媒介,今年有30多批全國各地政務服務中心來滁考察交流,擴大了滁州市的影響力。
六、關于20xx年工作安排。
在20xx年,中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引,按照“對標趕超全面見效年”的定位,圍繞服務經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,按照全面深化改革的要求,以信息化、標準化、體系化為核心,積極實施“六大行動”,助推爭創(chuàng)“全國一流政務服務中心”,鞏固“全省一流政務公開辦公室”目標的實現(xiàn),進一步提升中心各項工作水平。
1、基層服務整體提升行動。統(tǒng)籌推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,進一步提升縣級政務服務中心運行水平,努力實現(xiàn)市縣“改革同步,管理規(guī)范,運行高效,服務一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心提質(zhì),按照項目進駐參考目錄,實現(xiàn)項目進駐,人員進駐,管理集中,辦事方便,杜絕“一站式服務”變成“多一站式服務”;村級綜合服務中心及便民代理點辦公有場地,崗位有人員,在崗有事做,服務真心辦。并著力推進市縣鄉(xiāng)村審批服務系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),逐步做到村(居)民網(wǎng)點提交資料,市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。
2、電子政務建設推進行動。在20xx年工作的基礎上,進一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺”(行政權力項目庫,行政權力網(wǎng)上運行平臺、政務公開服務平臺、法制監(jiān)督平臺、電子監(jiān)察平臺)建設工作,參照省級平臺建設工作方案,結合省市縣三級試點及我市審批平臺建設實際,做好方案設計及認證,適時啟動項目招標程序,力爭行政權力運行、監(jiān)察“一庫四平臺”系統(tǒng)建設破冰啟動。
3、聯(lián)合審批拓展行動。按照國務院《關于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務服務中心安徽省工商行政管理局關于印發(fā)全省各級政務服務中心“三證合一”登記工作實施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神,試行在市場主體準入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下,依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng),將組織機構代碼證、稅務登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一,先期實現(xiàn)一證三號,適時啟動一證一號,進一步簡化市場準入程序,縮短辦件時限,促進市場主體登記便捷高效。
4、對標趕超深化行動。對標趕超活動自20xx年啟動以來,一大批窗口通過對標先進,學習趕超,已達到或超過原先設定的目標,成為省內(nèi)同行中的領先者,甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標趕超活動的全面見效年,中心將加強與各主管部門的溝通協(xié)調(diào),全力深化對標趕超,已完成的目標要重新修訂,未完成的目標要加快進度,多走出去,多實地交流,深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措,逐步實現(xiàn)業(yè)內(nèi)領先。對于不能在省內(nèi)領先的部門窗口,將在評先評優(yōu)中“一票否決”,以硬考核促進快提升。同時,依托《政務服務》內(nèi)刊及新聞媒介,廣泛宣傳,既要工作實,也要出名聲。
5、政務服務標準鞏固提升行動。今年,政務服務標準化工作已高分通過省級評估,這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步,要堅持“有標可依、有標必依、違標必究”原則,進一步加大標準實施情況督促檢查,結合改革進展及對標趕超成效及時修定“提供標準”,完善督查點評制度,以強有力的監(jiān)督檢查保障標準實施,促進標準化建設水平、管理水平、運行水平再提升,確保標準化工作成為政務服務工作的不竭動力,并以此為契機,積極爭取政務服務標準化工作國家級驗收,提升滁州中心在全國政務服務系統(tǒng)的知名度和影響力,奮力實現(xiàn)全國一流政務服務中心的目標。
6、政務公開提質(zhì)行動。按照“抓基層,夯基礎,強規(guī)范,促公開”原則,進一步推進政務公開工作。一是抓基層政務公開工作,拓展政務公開工作內(nèi)容與標準,充分發(fā)揮示范點示范帶動作用,提升基層政務公開整體水平。二是夯實政務公開基礎工作,抓好重點領域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權力清單制度,通過公開制約權力行使全過程。三是強化制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。認真落實新聞發(fā)布會制度、重要政策解讀制度,制定輿情收集和回應機制及基層政務公開標準規(guī)范,使政務公開有規(guī)可依,違規(guī)必究,逐步提升我市政務公開工作質(zhì)量。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇四
一、農(nóng)技110信息服務農(nóng)技110信息服務,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)值班專家20名,其中:區(qū)農(nóng)技推廣中心11人、畜牧局5人、煙草發(fā)展局2人、農(nóng)機局2人,每天有一名農(nóng)業(yè)專家在信息中心值班,負責農(nóng)技110信息服務工作;同時,安排一名專職信息人員協(xié)助專家開展工作。
我委被農(nóng)業(yè)部列入三電合一農(nóng)業(yè)信息服務試點縣。三電合一農(nóng)業(yè)信息服務平臺在05年12月8日正式開通。通過試點建設,建成了包括農(nóng)業(yè)技術、市場行情和政策法規(guī)等內(nèi)容的農(nóng)業(yè)信息資源數(shù)據(jù)庫。現(xiàn)已采集入庫農(nóng)業(yè)信息8600條。三電合一農(nóng)業(yè)信息服務平臺,用電話語音系統(tǒng)和專家在線解答相結合的方法為農(nóng)民提供信息服務,提高了農(nóng)技110信息服務的質(zhì)量和水平。
我委在原有的基礎上,進一步制定和完善了農(nóng)技110信息服務六項制度。六項制度包括:農(nóng)業(yè)專家值班制度、農(nóng)業(yè)專家信息服務負責制、農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫共建共享制度、信息質(zhì)量追究制度、信息服務回訪制度、信息服務考核獎勵制度。每季度召開一次農(nóng)技110信息服務領導組會議,通報農(nóng)技110信息服務工作情況,研究解決農(nóng)技110信息服務工作存在的.問題,以保證農(nóng)技110信息服務工作正常運轉。
1―6月份農(nóng)技110,農(nóng)民電話咨詢1460人次,其中:種植業(yè)665人次、養(yǎng)殖業(yè)527人次、市場行情226人次、政策法規(guī)42人次,平均每天8人次。農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問題,通過農(nóng)技110,基本上都及時得到了解決。
二、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設。
嚴格執(zhí)行網(wǎng)站管理制度,規(guī)范信息采集、整理、發(fā)布工作流程。加強網(wǎng)站欄目建設,開辟綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品專欄,集中展示我區(qū)的綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品,擴大獲證農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
加大信息發(fā)布力度。1―6月網(wǎng)站信息發(fā)布量為2719條。網(wǎng)站訪問人次達7090人次。
建設專業(yè)技術網(wǎng)站。區(qū)農(nóng)技推廣中心、區(qū)農(nóng)機局建設開通了網(wǎng)站。
推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設。貍橋鎮(zhèn)、溪口鎮(zhèn)建設開通了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站。
1、做好宣州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設,舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)信息員業(yè)務培訓。
2、推進農(nóng)業(yè)部“一站通”網(wǎng)站的運用,重點引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)協(xié)會,利用“一站通”網(wǎng)站開展市場營銷。
3、籌劃實施農(nóng)業(yè)信息化示范村建設。
5、做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳和組織實施工作,指導綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證和生產(chǎn)。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇五
xxxx年上半年,在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下,區(qū)住房發(fā)展服務中心高標準落實中央、省、市、區(qū)各項決策部署,牢牢把握建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)工作主線,統(tǒng)籌中心各項工作,深入實施幸福美好生活十大工程,真抓實干、開拓創(chuàng)新,銳意進取,不斷強化住房保障服務工作,為建設x都市圈北部中心貢獻力量,以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年。
一是加強組織領導。成立區(qū)住房發(fā)展服務中心慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年活動暨黨史學習教育領導小組。研究制定《x區(qū)住房發(fā)展服務中心慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年活動暨黨史學習教育實施方案》,切實增強開展黨史學習教育的推動力和執(zhí)行力。二是周密部署。根據(jù)工作安排即時召開黨史學習教育動員大會及開展黨課教育,制定《xxxx年中心組百年黨史專題學習實施方案》,發(fā)放黨史學習教育筆記本,要求中心干部職工制定個人學習計劃,確保黨史學習教育不走過場,不流于形式。三是靈活方式方法。依托住房發(fā)展服務中心官方微信等平臺,定期推送黨史知識,強化黨史理論學習,目前共計推送黨史學習資料xx期。通過領導干部專題黨課、黨支部討論學習等形式開展集中黨史學習,專題黨課聚焦重點,結合實際工作,強化黨員政治理論、政治意識和政治擔當。四是用好紅色資源。充分依托建川博物院、黃霖故居,精心謀劃開展舉辦一次知識競賽、分享一次入黨感悟、舉辦一期讀書活動、重溫一次入黨誓詞“五個一”黨史學習教育活動,有力推動了黨史學習教育走深走實。五是營造濃厚氛圍。充分利用文化墻、展板,橫幅等宣傳載體,在物業(yè)小區(qū)、公房小區(qū)等地,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動,為迎接建黨100周年創(chuàng)造喜慶和諧的濃厚氛圍。
持續(xù)推動常態(tài)化疫情防控措施落實落細,抓緊抓實抓細全區(qū)物業(yè)小區(qū)常態(tài)化疫情防控。強化精準防控、專業(yè)防控,成立以中心領導班子牽頭、中層干部為組長的疫情防控辦公室,分x個疫情防控督查小組不定時檢查抽查小區(qū)疫情防控情況,嚴格督促和指導物業(yè)企業(yè)落實疫情防控,xxxx年上半年累計檢查小區(qū)xxx余個,為共同打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)筑牢基礎。
一是加強前期物業(yè)管理工作。截止目前,xxxx年共辦理建筑區(qū)劃xx件、附屬設施設備備案x個、前期物業(yè)招標備案xx件、職業(yè)名冊建立xx人、業(yè)主委員會抄送備案x個、前期物業(yè)合同備案xx個,有效推進行業(yè)發(fā)展。二是物業(yè)行業(yè)信用信息體系基本構建。對物業(yè)服務機構及項目負責人在x區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務活動的信用信息情況,進行量化分級管理,并依據(jù)量化分級實施差異化管理。進一步規(guī)范物業(yè)服務市場次序,構建“守信激勵,失信懲戒”機制,營造誠信守法的市場環(huán)境,促進物業(yè)服務行業(yè)健康有序發(fā)展。三是不斷完善物業(yè)矛盾糾紛化解機制。針對集中住宅交接前后、新法新規(guī)實施之后等物業(yè)糾紛頻發(fā)期有針對性地實施了物業(yè)小區(qū)安全生產(chǎn)檢查、物業(yè)工作規(guī)范檢查等關聯(lián)到物業(yè)工作長遠建設和群眾合法需求的指導性舉措,有效地維護了行業(yè)秩序。四是扎實開展“香城細管”工作。充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)在城市管理中的積極作用,全力實施精細化管理,嚴格落實《x市x區(qū)香城細管實施方案》責任分工。夯實精細化服務根基、以市場為導向,落實精細化服務措施、以共享為取向,營建精細化服務氛圍,下發(fā)小區(qū)管理公約,全區(qū)完成小區(qū)管理公約項目xxx個。五是繞城內(nèi)污水排查治理進展良好。擬定《x區(qū)實施繞城內(nèi)住宅小區(qū)內(nèi)部排水管網(wǎng)普查治理專項行動工作方案》及《x區(qū)繞城內(nèi)住宅小區(qū)排水戶基本信息匯總表》,目前已完成前期排查,共排查排水戶xxx家,涉及大豐、三河、石板灘三個街道,現(xiàn)正在按目標計劃對內(nèi)部管網(wǎng)進行摸排。
匯聚力量共同推動企業(yè)黨建,在區(qū)委組織部門指導下,按照市委關于物業(yè)行業(yè)建設,以及市委組織部等x部門《關于印發(fā)。
的通知》要求,由區(qū)住房發(fā)展服務中心牽頭成立中國共產(chǎn)黨x市x區(qū)物業(yè)行業(yè)綜合委員會,接受x市x區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局黨組的領導和x市x區(qū)委非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會的指導,并選舉出了書記、副書記和委員,讓企業(yè)黨建工作從縱向的深入向橫向的擴展邁進,最終實現(xiàn)橫向與縱向建設相統(tǒng)一。
一是嚴格落實房屋使用及裝飾裝修安全管理規(guī)定。嚴格把控裝飾裝修審批程序,認真履行審批職責,加強搭建夾層項目進行事前、事中、事后監(jiān)管與房屋裝修、改造和維修加固違法行為的查處力度,依法督促整改落實,xxxx年上半年辦理結構批準書xxxx份,處理房屋使用及裝飾裝修類信訪件xxx件,受理群眾電話舉報及物業(yè)公司投訴房屋裝修結構安全xx件,未發(fā)生因裝飾裝修引發(fā)的結構安全責任事故。二是加強老樓危樓排查整治工作。努力做到隱患動態(tài)監(jiān)控到位,隱患排查督促指導工作到位,危樓整改治理督促到位,形成隱患閉環(huán),經(jīng)前期摸排并由第三方鑒定機構鑒定,目前全區(qū)現(xiàn)有xx棟c級、d級危險房屋,x棟為c級危險房屋(今年已指導x棟c級危險房屋完成維修加固并銷號),x棟為d級危險房屋(今年已指導x棟d級危險房屋完成維修加固并銷號),文家二巷智慧治理中心(c級)正在加固處理中。三是基本完成所有城鎮(zhèn)房屋(含涉農(nóng)社區(qū))安全風險排查工作。根據(jù)x省房屋質(zhì)量智慧監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)顯示,目前共排查房屋(含涉農(nóng)社區(qū))共xxxxx棟,萬平米,初判存在風險(含消防風險、結構風險、其他風險)xxxx棟,萬平方米,存在結構風險xxx棟,萬平方米;其中排查城鎮(zhèn)房屋xxxxx棟,萬平米,初判存在風險(含消防風險、結構風險、其他風險)xxx棟,萬平方米,存在結構風險xx棟,萬平方米。四是做好白蟻防治工作。xxxx年上半年,白蟻防治施工新建項目xx個,施工面積約xx萬平方米,完成申報公益滅治小區(qū)xx個,為xxxx余戶居民開展白蟻滅治,公益為xx個單位開展白蟻滅治,面積xxxx平方米,開展大型裝修項目施工x個。
一是強化房屋日常管理。在集中清理基礎上,持續(xù)開展日常巡查、排查,及時更新、補錄戶號,不斷規(guī)范收費流程,對常年未簽訂合同、合同失效等情況進行集中清理,及時補錄,不斷提高承租信息完整率。二是推進資產(chǎn)保值增值。及時開展營業(yè)用房評估工作,對空置營業(yè)用房開展公開招租工作,確保公房有效使用產(chǎn)生社會效益,維護國有資產(chǎn)保值增值。三是加強老舊公房安全管理。加強對所管轄公房及物業(yè)小區(qū)安全檢查,重點對小區(qū)內(nèi)的氣、電、消防、防汛安全設施設備、警示標示(牌)的設置情況、安全巡查記錄等進行檢查,xxxx年上半年,開展防汛演練x次,開展專項消防安全大檢查和汛前汛期安全大排查xx次,排查安全隱患xx處并已完成整改。對x幢房屋進行安全鑒定,對上升街二巷x、x幢房屋欄桿完成了排危更換,對西街xx號二樓玻璃外墻進行了排危改造,及時消除安全隱患,保障公房住戶使用安全。四是及時更新固定資產(chǎn)管理情況,積極處理歷史遺留問題。做好銜接,積極配合辦理半公半私產(chǎn)權問題,對于發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,按程序報上級部門核實和審批變更,截至目前,區(qū)公房管理和白蟻防治中心現(xiàn)管理公有房屋xxxx套(間),萬平方米,其中住宅xxxx套(含公租房xxx套),萬平方米;非住宅xxx間,萬平方米;車位xxx個,萬平方米。
一是繼續(xù)牽頭做好“房地產(chǎn)領域涉穩(wěn)問題依然突出”問題整改工作。加強對接,合力推動,并形成規(guī)范化的佐證資料,確定“x市商品房停工兩年攻堅行動”區(qū)級清單內(nèi)容。二是加強房地產(chǎn)經(jīng)紀機構監(jiān)督檢查。持續(xù)探索區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀協(xié)會籌建路徑,開展房地產(chǎn)領域亂象亂點整治,累計發(fā)現(xiàn)并完成整改xx家(含“學區(qū)房”等虛假違法廣告專項整治)。
一是抓好學習重點。組織全體干部職工認真領會學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年大會上的重要講話精神,深刻領會習近平總書記講話的重要思想、重要觀點、重要論述,抓好貫徹落實。二是持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,由領導干部帶頭,深入基層,結合黨史學習教育,持續(xù)鞏固拓展“大學習、大調(diào)研、大走訪”活動成果,組織廣大黨員深入物業(yè)小區(qū)、服務對象等基層一線,及時收集梳理反映問題,推動反映問題持續(xù)化解,提出解決問題思路與措施,切實為群眾辦實事解難題。三是鞏固黨史學習教育成果。以支部建設為抓手,完善黨史學習體系,用活主題黨日活動、三會一課等方式,進一步將加強黨史學習和豐富黨內(nèi)政治生活結合起來,將加強黨史學習和提高工作水平結合起來,將加強黨史學習和提升黨性修養(yǎng)結合起來,把學黨史、悟思想、辦實事、開新局黨史學習內(nèi)容作為今后學習的重要主線貫穿始終。
一是不斷提升服務群眾質(zhì)量。認真梳理職能職責內(nèi)容,找準工作流程與提升服務質(zhì)效的交叉點、重合位,進一步簡化流程要件、規(guī)范優(yōu)化服務程式,讓“群眾少跑路、數(shù)據(jù)多跑路”成為常態(tài),不斷推進“一站式服務”“只跑一次服務”落地落細。二是加強物業(yè)企業(yè)管理。在抓實行業(yè)例行檢查的同時,抓好xxxx年物業(yè)管理大檢查工作,著重在減少矛盾糾紛存量和控制變量上下功夫,力爭獲取實效。全面展開對企業(yè)服務等級降級和加強企業(yè)備案工作的探索,力爭解決好“備案時限要求、處置措施運用”“服務等級降級的主體、具體處理途徑和處置措施”等亟待疏通的難題堵點。三是持續(xù)推進智慧物業(yè)系統(tǒng)成熟運行與社區(qū)治理。堅持邊運行邊改進的工作策略,逐步完善系統(tǒng)功能,促使其真正實現(xiàn)全方位、多層次的監(jiān)管和信息聯(lián)通功能。注重在物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解層面,探尋視頻調(diào)解、網(wǎng)絡調(diào)解功能的拓展與實施,力爭在明年完成全區(qū)所有社區(qū)xxx%設立環(huán)境和物業(yè)管理委員會的任務。四是加強既有住宅自主增設電梯的受理工作,力爭新開工xx部以上、竣工xx部。
一是加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。推進落實主體責任,提升安全監(jiān)管水平,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患,抓小、抓早,促進安全生產(chǎn)從事后查處向事前預防轉變,確保全年無安全事故發(fā)生。二是嚴格把控裝飾裝修審批程序,認真履行審批職責。積極組織物業(yè)服務企業(yè)、規(guī)劃局、應急局聯(lián)動力量,加強房屋裝修、改造和維修加固違法行為的查處力度,依法督促整改落實。三是督促城鎮(zhèn)老舊危樓安全責任落實到位,努力做到隱患動態(tài)監(jiān)控到位,隱患排查督促指導工作到位,危樓整改治理督促到位,形成閉環(huán)。四是做好xxxx年歷史建筑申報工作。加強榮校大禮堂、榮校東樓兩處歷史建筑修繕方案的評審與對接。
一是加強對接,不斷提高規(guī)范公房管理水平,建立長效公房管理機制。二是加強資產(chǎn)管理與公房安全管理,完善轉讓資產(chǎn)、委托使用資產(chǎn)相關手續(xù),搞好公房的安全管理工作,細化責任,定人定責。三是盡快通過與金融機構合作解決公房管理系統(tǒng)滯后問題,拓寬租金繳費渠道,推動遠程化收費和功能升級,切實提高群眾滿意度。四是繼續(xù)加大對歷年欠租的催收,制定可行性方案,通過行政催收、司法途徑保障國有資產(chǎn)不流失。
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發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇六
今年上半年,我局按照縣委縣政府工作部署,全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程落實和重點項目建設,促進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步增長。上半年,預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值x.x億元,同比增長x.x%;農(nóng)民人均可支配收入xxxxx元,增長xx%,完成全年目標的xx%。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。新建葡萄、草莓核心示范區(qū)、標準園xxx畝,新建藍莓示范園x個,繁育藍莓苗xx萬株,優(yōu)化提升水果標準化示范基地xxxx畝,規(guī)范提升匯眾糧油等蔬菜示范基地x個,促進瓜呱農(nóng)莊、欣悅草莓等x家農(nóng)場農(nóng)莊拓展功能、提檔升級。推進草莓凍干等農(nóng)產(chǎn)品加工項目建設,農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達xx.x%。加快建設x航空物流園區(qū)、鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場等第三方物流;著力推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設,新建冷藏庫、氣調(diào)庫xxxx立方米。引導xx個業(yè)主發(fā)展網(wǎng)上直銷、農(nóng)超對接、田間超市等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。大力推進主體培育,培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人xxx名,x家合作社、x家家庭農(nóng)場進入市級示范名錄,縣級龍頭企業(yè)達xx家,市級以上xx家。
(二)民生工程加快實施。開展農(nóng)民增收培訓,完成實用技術培訓xxxx人次,培訓與指導新型農(nóng)民xx人;提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測能力,落實xx個村級和x個鎮(zhèn)級農(nóng)殘快檢實驗室選點,開展蔬菜、水果樣品xxxx抽檢個,檢測合格率xxx%;制定農(nóng)質(zhì)安全追溯體系xxxx年建設方案,組織開展溯源系統(tǒng)操作培訓;開展“瘦肉精”監(jiān)測,快速檢測樣本xxxxx樣,檢測結果均為陽性;開展xx個經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢村幫扶,完成xxxx年幫扶發(fā)展項目xx個,萬元(萬元),目前,xxxx年幫扶項目處于驗收過程中,正在編制xxxx年幫扶項目實施方案。
(三)重點項目有序推進。抓好重點項目的落實,今年全縣共有聯(lián)想藍莓、天府錦繡、食為天中央廚房等農(nóng)業(yè)重點項目x個,其中續(xù)建x個、新建x個,億元,億元。上半年,億元,完成全年計劃投資的xx.x%。抓好農(nóng)業(yè)項目引進,通過多種招商方式,廣泛接觸農(nóng)業(yè)企業(yè),重點跟進,全程服務有投資意向的業(yè)主和企業(yè)。上半年,成功引進千年農(nóng)業(yè)有限公司和東燕農(nóng)場落戶x,總投資x億元,到位資金x.x億元。目前,跟蹤和在談項目x個。
(四)農(nóng)村改革進一步深化。制定了《x縣農(nóng)村改革試驗工作方案》等x項改革試驗方案,并在全縣確定了試點鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),明確目標任務,按要求開展了試點工作。全面完成xxx個村(社區(qū))財務審計工作,對審計發(fā)現(xiàn)的問題分類別、分情況進行限期整改。推進基層財務審計常態(tài)化,探索建立村(社區(qū))財務定期經(jīng)責審計和負責人離任審計機制。加強“三資”管理,規(guī)范農(nóng)村財務管理機制和財務公開渠道,完善農(nóng)村集體“三資”委托代理服務,實現(xiàn)自治職能與經(jīng)濟職能兩分離。
(五)幸福美麗農(nóng)村建設加快。牽頭完成《x縣幸福美麗新村實施方案》、《x縣幸福美麗新村目標考核方案》、《x縣幸福美麗新村資金籌措辦法》等,啟動x個鎮(zhèn)(街)x個村(社區(qū))幸福美麗新村示范村建設,推進xx個幸福美麗新村示范村提升改造工作;重點對xx個村開展了“建、改、?!?,完成全年目標任務的xx.x%。
(一)農(nóng)業(yè)發(fā)展空間縮小。隨著天府新區(qū)建設和城鄉(xiāng)一體化推進,我縣可用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地資源日趨下降,且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“小、散、亂”,農(nóng)業(yè)發(fā)展空間不足,影響農(nóng)民增收。
(二)農(nóng)業(yè)項目缺乏載體。農(nóng)業(yè)項目需建設生產(chǎn)設施和附屬設施,但農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)域多為基本農(nóng)田,現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)項目落地和基礎建設存在困難。
(三)新村建設亟須提速。在幸福美麗新村建設過程中,存在“等、靠、要”思想,相關政策、項目打捆傾斜力度不夠,工作推進緩慢。
下半年,我們將緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,對照縣委、縣政府確定的工作目標任務,加大工作力度,加快建設步伐,確保全面完成全年各項指標任務。
(一)加快推進產(chǎn)業(yè)基地建設。深入實施糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建、省級糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、產(chǎn)油大縣獎勵資金等項目,扎實抓好x等萬畝糧油示范片建設,加強秸稈綜合利用,重點建設水稻標準化生產(chǎn)示范片xxxx畝。提升建設永安、金橋、黃水蔬菜標準化生產(chǎn)基地xxxx畝,規(guī)范xx個葡萄、梨、桃標準園建設,加快推進油橄欖、火龍果等種苗基地建設,啟動培育工廠化育苗草莓xxxx萬株,做強做大我縣特色效益農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收。
(二)大力實施農(nóng)業(yè)項目。按照“四個一批”的要求,抓好服務,促進項目落戶。一是促進“八益園藝”花卉種植展示基地項目簽約。二是做好東燕農(nóng)場草莓種植和千年農(nóng)業(yè)有限公司葡萄種植項目土地流轉后續(xù)服務工作,確保動工建設。三是加快建設聯(lián)想藍莓、食為天中央廚房、天府錦繡等x個農(nóng)業(yè)重大項目。四是加快農(nóng)業(yè)項目跟蹤儲備工作。積極引進成綿樂高鐵公司后勤保障部和x天然氣閥門有限公司到x投資建設,成綿樂高鐵公司后勤保障部擬投資xxxx萬元,在x金橋鎮(zhèn)租地約xxx畝種植蔬菜和水果;x天然氣閥門有限公司計劃在x西航港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資x億元。
(三)發(fā)展壯大市場經(jīng)營主體。大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,規(guī)范提升專業(yè)大戶、合作社、家庭農(nóng)場xx家,新發(fā)展縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,引導農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體重點在永安、黃龍溪創(chuàng)新“基地+農(nóng)戶”、“大園區(qū)+小業(yè)主”等模式發(fā)展葡萄休閑農(nóng)業(yè),在金橋創(chuàng)新“csa”、有機聯(lián)盟等模式發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品配送,在黃甲創(chuàng)新“協(xié)會+農(nóng)戶”、訂單農(nóng)業(yè)等模式創(chuàng)建地標產(chǎn)品。著力培育發(fā)展農(nóng)資配送、農(nóng)機服務、冷鏈物流經(jīng)營性服務組織,新發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務組織x個以上。
(四)加快建設幸福美麗農(nóng)村。一是堅持項目打捆、整體推進。充分運用涉農(nóng)項目資金,集中投入到幸福美麗新村建設。
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發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇七
(2006年2月25日)。
各位領導:
農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎產(chǎn)業(yè),必須始終抓緊抓好。新洲是一個農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中占有很重要的比重。近幾年來,新洲區(qū)委、區(qū)政府認真貫徹落實中央省市農(nóng)村工作會議精神,以建設都市農(nóng)業(yè)大區(qū)為目標,以農(nóng)民增收為出發(fā)點和落腳點,面向市場,尊重規(guī)律,大力推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整,不斷加快了都市農(nóng)業(yè)建設步伐,使農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。
今年以來,市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作,2月16日召開了市委常委會議,專題研究年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。今天,市政府又召開全市農(nóng)村工作座談會,這對各區(qū)做好“三農(nóng)”工作是一個較大的鼓舞。下面根據(jù)會議的安排,我將新洲區(qū)2005年“三農(nóng)”工作思路及春季農(nóng)業(yè)工作打算向在座的各位領導作一個簡要匯報。不妥之處,敬請市領導批評指正。
一、2005年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路。
(一)指導思想。
認真貫徹中央省市農(nóng)村工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,面向兩大市場,尊重客觀規(guī)律,堅持以農(nóng)民增收為核心,以結構調(diào)整為主線,以科技進步為動力,以加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設為重點,突出板塊基地(農(nóng)業(yè)園區(qū))和龍頭企業(yè),統(tǒng)籌各類要素,優(yōu)化區(qū)域布局,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化,加快都市農(nóng)業(yè)大區(qū)建設,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
(二)奮斗目標。
無公害蔬菜常年園18.5萬畝,總產(chǎn)150萬噸;雙孢蘑菇800萬平方米,總產(chǎn)7萬噸;生豬65萬頭,肉類總產(chǎn)5萬噸;良種蛋雞860萬只,總產(chǎn)6萬噸;無公害水產(chǎn)品7萬畝,總產(chǎn)7.4萬噸;龍頭企業(yè)帶動生產(chǎn)基地達到50%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營覆蓋率達到50%;新轉移農(nóng)村勞動力1萬人,力爭農(nóng)民打工收入占純收入的40%;農(nóng)村從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶達到40%;農(nóng)業(yè)增加值由的21.03億元增加到21.97億元;農(nóng)民人平純收入由20的3590元增加到3841元。
(三)工作措施。
1、落實三農(nóng)扶持政策,充分調(diào)動農(nóng)民務農(nóng)的積極性。今年,黨中央、國務院和省委、省政府相繼出臺了中央1號和省委1號文件,這兩份文件含金量較高,有很多惠農(nóng)政策,作為農(nóng)業(yè)大區(qū)的新洲,我們將認真貫徹上級會議和文件精神,加大以良種補貼、糧食直補、購機補貼和糧食最低保護價等政策的執(zhí)行力度,加強農(nóng)村經(jīng)營管理,嚴格規(guī)范涉農(nóng)收費,確保農(nóng)民負擔不反彈;認真落實化解村級債務政策,加快推進村級債務化解;全面總結徐古改革經(jīng)驗,積極穩(wěn)妥地推進街鎮(zhèn)綜合配套改革;完善國有農(nóng)場改革,促進農(nóng)場更好更快的發(fā)展;嚴格農(nóng)村基本農(nóng)田保護,完善農(nóng)村土地二輪延包,確保5月底以前全面完成,千方百計調(diào)動農(nóng)民務農(nóng)的積極性。
2、調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,構建都市農(nóng)業(yè)大區(qū)框架。一是圍繞六大產(chǎn)業(yè)抓調(diào)整,在蔬菜產(chǎn)業(yè)方面,以雙柳10萬畝無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)園為主,逐步帶動李集、邾城等地蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級;在食用菌方面:以武漢長華公司為龍頭,以徐古為核心,推進東北部山區(qū)和丘陵崗地農(nóng)民種植雙孢菇。在畜禽產(chǎn)業(yè)方面,以陽邏升陽公司為龍頭,引導農(nóng)民飼養(yǎng)肉牛、水禽和特色動物,興建專業(yè)化、集約化的養(yǎng)殖小區(qū)。在魚類產(chǎn)業(yè)方面,以三大水產(chǎn)板塊為重點,大力建設“三帶(周武線、新施線、陽大線)三區(qū)”(漲渡湖生態(tài)旅游園區(qū)、武湖休閑園區(qū)、特色加工區(qū)),做強做優(yōu)魚類產(chǎn)業(yè);在林竹產(chǎn)業(yè)方面,以東部山區(qū)和丘陵崗地為主體,引導農(nóng)民發(fā)展公益林、商品林。二是圍繞市場需求抓調(diào)整,瞄準鮮食型、加工型、專用型的農(nóng)產(chǎn)品,積極引進和開發(fā)新品種,滿足城鄉(xiāng)居民消費和企業(yè)的需求;三是圍繞糧食自給抓調(diào)整,繼續(xù)調(diào)減小麥、中稻等作物,擴大雙季稻和糧經(jīng)兼用型作物,確保糧食安全;四是圍繞避災節(jié)本抓調(diào)整,壓縮高耗水作物,擴大節(jié)水型、耐旱型作物,變被動抗災為主動避災,發(fā)展節(jié)水避災減災農(nóng)業(yè);五是圍繞特色產(chǎn)品抓調(diào)整,著力提純復壯舊街的藥材、陽邏的扁豆、汪集孔埠的土豆、李集的小香蔥等;六是圍繞文化底蘊抓調(diào)整,突出民俗文化之旅、農(nóng)家休閑之旅、孔學文化之旅,引導區(qū)內(nèi)外資本開發(fā)道觀河、將軍山、漲渡湖、桃花湖、七仙湖等重點景區(qū);突出發(fā)展農(nóng)家樂,重點抓好以陽大、新施、新道公路沿線為主的農(nóng)家樂項目建設,發(fā)展鄉(xiāng)村休閑農(nóng)作和生態(tài)旅游,構建都市農(nóng)業(yè)大區(qū)框架。
3、扶持培育龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。龍頭企業(yè)是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主體,是連接農(nóng)民和聯(lián)系市場的橋梁。借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,結合我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶和重點建制鎮(zhèn)的布局實際,以實施“四個一批”(引進、扶持、改造、發(fā)展)為重點,以民營經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟為取向,優(yōu)化區(qū)域環(huán)境,發(fā)展龍頭企業(yè),扶持以雙柳農(nóng)產(chǎn)品加工、升陽食品、徐古長華、漲渡湖中創(chuàng)食品、三店大興等為主的龍頭企業(yè),進一步鼓勵和支持民眾創(chuàng)業(yè),引進和培育一批生產(chǎn)型、加工型和流通型的龍頭企業(yè),并運用政策、資金等要素,引導企業(yè)向園區(qū)和小城鎮(zhèn)聚集,共享基礎和環(huán)境設施,降低建設和生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)集群和專業(yè)化分工,同時,積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
4、依靠農(nóng)業(yè)科技進步,轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式??萍际堑谝簧a(chǎn)力。省委、省政府確定2005年為農(nóng)業(yè)實用技術落實年。按照這個要求,重點在綜合技術抓優(yōu)化、關鍵技術抓量化、實用技術抓簡化上下功夫。一是推廣先進實用技術,重點是推廣良種應用、設施農(nóng)業(yè)、三高三省、輕型簡化栽培、良田良法良制配套、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、病蟲草鼠害防治、綜合防災抗災等技術;二是積極推行農(nóng)業(yè)標準化,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢驗檢測標準和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證體系,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。三是探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,引導科研部門、農(nóng)村經(jīng)營戶建立示范基地,推廣生態(tài)模式,發(fā)展資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè),增強輻射帶動作用,進一步轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式,提高農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)和效益。
5、推進農(nóng)村勞力轉移,增加廣大農(nóng)民非農(nóng)收入。要想富裕農(nóng)民,就必須轉移農(nóng)民、減少農(nóng)民。2005年,全區(qū)在進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上,充分利用“陽光工程”這條渠道,以農(nóng)廣校、技校、商校、二職高等為基地,加強對農(nóng)民職業(yè)技能和轉移就業(yè)培訓,提高其素質(zhì)和崗位技能,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部和外部的就業(yè)空間,進一步壯大區(qū)級勞動力中介組織,完善區(qū)街兩級勞動力市場網(wǎng)絡,建立健全社會化的勞動力服務網(wǎng)絡體系,加大本區(qū)域內(nèi)用工協(xié)調(diào),大力扶持培育農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),加快全區(qū)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設進程,力爭2005年轉移農(nóng)村富余勞動力達到1.3萬人,增加廣大農(nóng)民的現(xiàn)金收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。
6、加強農(nóng)村基礎設施建設,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。新洲是一個農(nóng)業(yè)大區(qū),地形地貌特殊,自然災害頻繁,農(nóng)業(yè)難以擺脫靠天收的現(xiàn)狀。2005年重點是加固連江支堤,啟動堤防達標工程,完成7座水病險水庫整險,更新改造4處大型泵站,建設蓄水4萬方以上當家塘50口,引導農(nóng)民對直接受益的'小型農(nóng)田水利設施建設投工投勞;加快改造等級公路20.9公里,硬化村級公路200公里;加強體育硬件和公共體育設施建設;積極推進有線電視進村入戶,提高寬帶、數(shù)字電視普及程度;利用農(nóng)業(yè)部能源國債項目,新建農(nóng)村戶用沼氣池2100口;加快小型農(nóng)村水利工程和農(nóng)村小型基礎設施產(chǎn)權制度改革,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
7、加大引資引項力度,提高農(nóng)業(yè)對外開放水平。一是創(chuàng)新優(yōu)勢環(huán)境,在軟環(huán)境建設方面,始終將抓好招商引資作為要務之要務、重點之重點、中心之中心,凡是區(qū)域以外的資金就積極地去引,區(qū)域以外的項目就努力去爭,不求所有、但求所在;在硬環(huán)境建設方面,加快區(qū)街兩級的美化、綠化、亮化工程,完善區(qū)域城鎮(zhèn)功能,提高城鎮(zhèn)建設品味,為投資創(chuàng)業(yè)者提供通訊、傳媒、電力、交通、金融和信息服務。二是建搭招商引資引智平臺,以規(guī)劃建設各類農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品市場和工業(yè)園區(qū)為主要載體,完善配套設施和落實優(yōu)惠政策,大力改善軟硬環(huán)境,增強投資的吸引力。三是加大項目包裝推介力度,抓住國家投資農(nóng)業(yè)和外商投資重點,積極推介區(qū)內(nèi)優(yōu)勢資源和項目,引進區(qū)外技術、資金和管理經(jīng)驗,盤活農(nóng)村存量資源。四是加大跟蹤協(xié)調(diào)服務力度。對已申報的項目和簽約的意向項目,建立領導聯(lián)系和跟蹤協(xié)調(diào)服務制度,確保項目早日立項、早日開工、早日見效。
8、全面落實科學發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“一主三化”戰(zhàn)略的思路,依托武漢這個大都市,跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)村經(jīng)濟,實行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌和街(鎮(zhèn))村統(tǒng)籌,合理配置自然資源和社會資源,加快城鄉(xiāng)一體化建設進程。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,把城鎮(zhèn)發(fā)展、農(nóng)村基礎設施和環(huán)境建設、農(nóng)村公共事業(yè)和社會保障等,統(tǒng)一納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)籌建設。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,按照現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,進一步優(yōu)化工業(yè)結構,推進產(chǎn)業(yè)集聚升級,完善技改扶持政策,引導企業(yè)做大做強,同時,加快發(fā)展以旅游、商貿(mào)流通、金融信息服務等為主的第三產(chǎn)業(yè),構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,在此基礎上,充分利用資源優(yōu)勢,完善優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,構建都市農(nóng)業(yè)新框架。通過整合城鄉(xiāng)各種資源,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成城鄉(xiāng)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)共興的局面。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展,重點加強農(nóng)民就業(yè)服務,建立和完善農(nóng)村養(yǎng)老、合作醫(yī)療、社會保險、社會救助等制度,同時,大力發(fā)展城鄉(xiāng)教文衛(wèi)事業(yè),確保社會穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展。四是加快相關制度改革,以戶籍制度改革、農(nóng)村土地制度、務工環(huán)境、子女入學、農(nóng)村公共投入為重點,建立城鄉(xiāng)同等的國民待遇,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
二、2005年春季農(nóng)業(yè)工作打算。
一年之季在于春。春季主動,全年主動。為了實現(xiàn)2005年農(nóng)業(yè)工作開門紅,在當前春季農(nóng)業(yè)工作中,我們將在以下幾個方面著力:
1、制定區(qū)委1號文件。根據(jù)中央和省委1號文件,以及即將出臺的市委1號文件,區(qū)委、區(qū)政府將組織涉農(nóng)部門負責人學習,吃透精神,領會實質(zhì),并召集相關部門負責人討論,聽取意見,集思廣益,認真研究,高標準、高質(zhì)量地制定2005年區(qū)委1號文件,以此推動全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
2、抓好農(nóng)業(yè)“五春”工作。以春播、春調(diào)、春繁、春防、春管五春為主,引導農(nóng)民淡化節(jié)日氣氛,及早謀劃2005年春耕生產(chǎn),同時,組織農(nóng)業(yè)技術人員,深入基層傳播抗災知識,引導農(nóng)民開展以清溝、施肥、防病為主的田間管理,防治好動物疫病,減輕災害損失。2005年全區(qū)規(guī)劃種植早稻26萬畝,棉花10萬畝,蔬菜16.5萬畝,花生2.5萬畝,中一季稻11萬畝,玉米及其他2萬畝,在田作物清溝達38萬畝次,施肥達26萬畝次,防病達29萬畝次。
3、備足春播春調(diào)農(nóng)資。組織區(qū)農(nóng)業(yè)、供銷等部門,發(fā)揮農(nóng)資購銷的主渠道作用,廣泛籌措資金,組織人員跑市場、摸信息,多方采購種子、農(nóng)膜、肥料、農(nóng)械等生產(chǎn)資料,做到質(zhì)優(yōu)價廉、數(shù)量充足。目前,全區(qū)已備優(yōu)質(zhì)種子190噸,肥料55000噸,農(nóng)膜780噸,農(nóng)藥300噸,農(nóng)械11000臺套,基本能滿足廣大農(nóng)民春耕生產(chǎn)的需求。
4、開展各種支農(nóng)服務。以開展共產(chǎn)黨員保持先進性教育活動為契機,動員街鎮(zhèn)場區(qū)、相關涉農(nóng)部門干部進一步轉變工作作風,實行重心下移,開展各種支農(nóng)服務。一是組織千名干部下基層,指導和幫助基層開展農(nóng)業(yè)春播春調(diào)、農(nóng)村土地二輪延包等工作;二是開展農(nóng)村小康建設,利用市派工作隊和區(qū)派工作組,組織干部進駐貧困村,幫助貧困村開展工作;三是搞好技術進村入戶,動員農(nóng)口相關業(yè)務部門以技術培訓、電視講座、送科技下鄉(xiāng)等為途徑,千方百計搞好技術服務;四是籌措春耕生產(chǎn)資金,動員區(qū)信合、財政、農(nóng)發(fā)行等部門,多方籌措資金,改善金融服務,幫助農(nóng)民和企業(yè)解決缺資的困難。
5、推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接。一方面組織街鎮(zhèn)場區(qū)和相關涉農(nóng)部門干部跑市場、摸信息,進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,另一方面加大對本地、本市30多家龍頭企業(yè)的銜接,引導農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,以銷定產(chǎn),切實解除農(nóng)民調(diào)整的后顧之憂。
6、組織護春打假行動。進一步動員區(qū)技監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門充分發(fā)揮職能作用,組織執(zhí)法人員深入各大市場,開展拉網(wǎng)式地農(nóng)資大抽查,沒收假冒偽劣和未審定的種子,取締無證經(jīng)營的農(nóng)戶,妥善受理和處理農(nóng)民投拆,依法打擊違法經(jīng)營者,切實保護廣大農(nóng)民的利益。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇八
我辦主要圍繞貫徹落實市委市政府、鎮(zhèn)黨委政府重大決策部署,堅定為民務實工作思路,調(diào)結構做實事,完成了村(居)體制機制改革和選舉換屆、疫情防控、保障困難群眾基本生活需求等任務,現(xiàn)簡要匯報如下。
全鎮(zhèn)原有村民小組xxx個,居民小組x個,合計xxx個村(居)民小組。村(居)人。優(yōu)化調(diào)整后,有村民小組xx個,居民小組xx個,合計xx個村(居)民小組,調(diào)減xx個村(居)民小組,調(diào)減率xx.x%,村(居)人。
全鎮(zhèn)共有x個涉農(nóng)社區(qū)、x個村,xx個村(居)民小組,村(居)民x.x萬人,其中xx歲以上村(居)民x.x萬人,選民登記人數(shù)x.x萬人,登記率xx.x%,萬人,到會率xx.x%,群眾參選積極性高。大會順利選出村(居)委會成員xx人,其中主任x人,副主任x人,委員xx人;兩委交叉任職xx人,新進xx人,年齡最大的xx歲,最小的xx歲,平均年齡xx歲,女性當選xx人,占比xx.x%,x個村(社區(qū))實現(xiàn)書記主任“一肩挑”xxx%,xx個村(居)民小組長推選完成。
協(xié)調(diào)推進三合鎮(zhèn)中心幼兒園改造項目,完成幼兒園改造項目建設,協(xié)助做好新生入學宣傳,確保x月如期開園。協(xié)調(diào)推進三合鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建項目,主體和樓面地磚鋪設已完工,正在進行室內(nèi)裝修,預計x月完成機電設備安裝調(diào)試,xx月完工項目建設并移交,xx月實現(xiàn)正式投用。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鄉(xiāng)低保xxx戶xxx人,每月發(fā)放低保金xx.x萬元,現(xiàn)有城鄉(xiāng)特困xxx人,每月發(fā)放特困金xx.x萬元。敬老院設計床位xx個,現(xiàn)有老人xx人,入住率xx%,生活條件有較好保障。萬,高齡補貼x.x萬,另有臨時救助、快速救助等等。疫苗第一劑接種任務xxxx人次,疫苗第二劑接種任務xxxx人次,現(xiàn)完成疫苗第一劑接種xxxx人次,疫苗第二劑接種xxxx人次,完成率分別為xx.x%%,有效保障群眾身體健康。
民生服務辦原有民政業(yè)務人員和衛(wèi)健業(yè)務人員離崗,新接收人員尚不熟悉民政和衛(wèi)健政策,無法辦理業(yè)務,新增文化、體育、旅游和教育等業(yè)務也需時間熟悉政策規(guī)范和標準,導致為群眾辦事效率暫時降低,違規(guī)發(fā)放惠民資金的風險升高。
民生服務業(yè)務審核、預審批和系統(tǒng)維護,需要較高的政策水平和文化水平。面對困難群眾反映訴求時,需要較高的群眾接待能力和應急處變能力。由于人員學歷、經(jīng)歷和性格等原因,擅長領域也不盡一致。這需要熟悉每個人員的情況后,結合業(yè)務程序?qū)θ藛T進行工作安排,確保人崗匹配。現(xiàn)階段人員適宜按步驟分工,若將來人員經(jīng)過鍛煉,掌握了更多技能,可嘗試按條塊分工。
現(xiàn)有體制機制工作要求標準上下一樣粗,大鎮(zhèn)和小鎮(zhèn)一樣,工業(yè)發(fā)展區(qū)和農(nóng)業(yè)保障區(qū)一樣,后勤部門和業(yè)務部門一樣,務虛部門和務實部門一樣,城區(qū)鎮(zhèn)街和遠郊鎮(zhèn)街一樣,缺乏繡花功夫和精準管理,有脫節(jié)現(xiàn)象。
加強教育培訓,提升工作人員和村(居)干部專業(yè)能力。準備分期開展政策業(yè)務培訓會和答疑解惑,為群眾提供更高質(zhì)量、高水平、專業(yè)化等民生服務。
落實民生服務辦即報和月報制度,確?;菝裱a貼發(fā)放精準。制定和完善內(nèi)部辦事流程,上級部門安排任務和民生服務辦分配任務均由同一處接收和發(fā)出,確保信息不遺漏。資料收發(fā)均由同一處完成并作記錄,確保資料來去路徑清晰。系統(tǒng)維護專人負責,確保數(shù)據(jù)準確完善。
一是實事求是,量力而為,不輕易向群眾許諾能力范圍以外的事。二是遵紀守法,廉潔自律,不違規(guī)違紀為任何人辦理政策范圍外的優(yōu)待。三是心系民生,關心群眾,主動發(fā)現(xiàn)困難群眾和群眾困難,全心全意為群眾謀幸福,為三合謀發(fā)展。
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發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年工作總結。
規(guī)上工業(yè)增加值×億元,同比增長13%;
固定資產(chǎn)投資×億元,完成全年指標的50%;
實現(xiàn)規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入×億元,同比增長50.1%;
社會消費品零售總額×億元,同比增長20%;
限上批發(fā)零售業(yè)銷售額×億元,同比增長40%;
實際利用外資×萬美元;
進出口總額(截止4月)×億元,同比增長70.4%;
一般公共預算收入×億元,同比減少27%;
月度規(guī)模單位新增2家。
(一)工業(yè)爭進。今年全鎮(zhèn)共有規(guī)上工業(yè)企業(yè)32家,比去年新增5家。預計半年度實現(xiàn)產(chǎn)值增速20%、工業(yè)增加值增速13%,位居全區(qū)前列。企業(yè)總體形勢平穩(wěn),三分之二以上保持產(chǎn)值正增長,其中,龍頭骨干企業(yè)支撐帶動作用明顯,6家上億企業(yè)產(chǎn)值合計超過總量一半,且均保持兩位數(shù)以上增長。上半年還新增月度上規(guī)模工業(yè)1家(本誠科技)。
(二)投資爭速。投資是推動發(fā)展的硬支撐,上半年我辦通過“三個一批”舉措,即加快推進一批、提前開工一批、謀劃儲備一批,推動在建項目加速放量、新建項目提前開工、前期項目深度謀劃,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資×億元,完成全年指標的50%。
工業(yè)投資×萬元。項目主要包括:利之源小微產(chǎn)業(yè)園×萬、東城村小微產(chǎn)業(yè)園×萬、上寧府房地產(chǎn)項目×萬、力達物流×萬、嘉天汽車管件×萬、安紅汽配×萬。
高新技術產(chǎn)業(yè)增加值×億元,同比增長15%;
高新技術產(chǎn)業(yè)投資×億元。
甬江引才工程申報11個,其中重點類別2個。并通過前期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的排摸、梳理、匹配、對接,完成省級人才工程儲備項目3個,均為企業(yè)創(chuàng)新人才項目,分別依托我鎮(zhèn)力達物流、永峰環(huán)保和科萊恩三家企業(yè)進行申報,目前正在準備申報材料。
(五)畝均爭效。上半年,我辦共完成77家工業(yè)企業(yè)畝均效益綜合評價工作,其中規(guī)上32家(ab類25家、c類7家、無d類企業(yè)),規(guī)下45家(ab類23家、c級14家、d級8家),總體情況良好。同時,東城小微產(chǎn)業(yè)園和安紅汽配新建廠房的竣工,將進一步提升企業(yè)畝均效益。
我辦還積極對接寧波股權交易中心甬交所和部分銀行,為轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量優(yōu)、潛力大的企業(yè)提供量身定制的金融服務,解決企業(yè)融資需求,并協(xié)助3家單位(派特勒、科萊恩、安紅汽配)完成甬交所創(chuàng)新板掛牌等。
一是毫不松懈錨定目標勇攀高。緊盯攀高指標,分解目標任務,堅持項目化、清單化、節(jié)點化推進。強化數(shù)據(jù)報送期的動態(tài)監(jiān)測和綜合分析,做好重點企業(yè)跟蹤服務指導,提高運行趨勢預判精準度。下半年還將不斷完善優(yōu)化方案,科學研判、對標對表、查漏補缺,力爭比武打擂“全年紅”。
二是全力以赴狠抓項目擴投資。搶抓機遇謀項目,搶抓進度謀開工,搶抓建設擴投資。我辦將提早布局、積極協(xié)調(diào),全力保障下半年重點項目順利推進,尤其是加快利之源小微產(chǎn)業(yè)園和嘉天汽車新建廠房項目建設進度。同時,鼓勵力達物流、利之源等龍頭企業(yè)加大技改投資力度,協(xié)助翔博機械和派特勒廠房擴建項目盡早開工、盡快入庫,力爭完成全年投資任務。
三是多措并舉招商引資謀突破。充分利用商會、鄉(xiāng)賢資源和已建成的東城村小微產(chǎn)業(yè)園,積極開展以商引商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈補商。同時,加速推進利之源小微產(chǎn)業(yè)園建設,并通過工業(yè)土地全域治理和畝均效益綜合評價,淘汰落后產(chǎn)能、整合低效廠房、盤活空間資源,全方位、多層次推進招商引資工作。
加大政策宣傳,提高企業(yè)參與人才工作的自主性和積極性;
深入推進校企合作,實現(xiàn)人才資源共享共創(chuàng)效益。
五是千方百計助企紓困增信心。持續(xù)推進助企小分隊“三服務”工作,推動各項政策快享直達,抓好穩(wěn)進提質(zhì)措施落實落細,著力支持保供保暢和穩(wěn)鏈固鏈,幫助協(xié)調(diào)解決各類市場主體面臨的困難和問題,助力穩(wěn)住發(fā)展基本盤。
雖然受新冠疫情和國內(nèi)外復雜局勢影響,下半年經(jīng)濟運行面臨諸多挑戰(zhàn),但我們將拿出超常規(guī)之力、凝聚抓攻堅之勢,以更實舉措更大力度助企紓困,推動經(jīng)濟企穩(wěn)回升、穩(wěn)進提質(zhì)發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十
今年以來,****鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府和****開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領導下,,全國公務員公同的天地緊緊圍繞追趕式發(fā)展目標,攻堅破難,扎實工作,保持了經(jīng)濟快速增長和社會事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭。
截至5月底,全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值24761萬元,同比增長41;工業(yè)固定資產(chǎn)投入6599萬元;;地方財政收入達到560萬元,比上年增長55.58;實現(xiàn)來料加工費389萬元,完成年計劃的39.3。
2、招商引資成效顯著。實行招商引資全員考核制度;以擴大招商引資為重點,加大基礎設施建設投入,積極打造招商平臺;狠抓服務,進一步優(yōu)化招商環(huán)境,對在建企業(yè)實現(xiàn)全天跟蹤服務,做到絕對無障礙施工;深入開展以商招商、回歸工程,豐富創(chuàng)新招商形式,增強了招商工作的針對性和實效性,取得了良好的效果。今年1—5月份,引進區(qū)外內(nèi)資6390萬元;實際利用外資128萬美元。********公司二期擴建項目、*******、*********項目正在洽談中。發(fā)展來料加工,重點解決失地老齡農(nóng)民收入問題。
3、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐加快。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,堅持“穩(wěn)定糧食生產(chǎn),擴大經(jīng)濟作物”。糧食種植業(yè)方面,建立了****村水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地,新增農(nóng)業(yè)基地3個,面積共650畝。現(xiàn)有各類規(guī)模養(yǎng)殖戶近60余戶。加大基礎設施投入,2500畝土地整理工程已經(jīng)順利完成土地到戶工作。********治理工程正在緊張施工中。
4、新農(nóng)村建設日新月異。積極開展村莊整治、農(nóng)民飲用水工程、鄉(xiāng)道改造工程,因地制宜,多方籌資,改善群眾
生活
環(huán)境,改變鎮(zhèn)村面貌。到5月底,村莊整治工程已經(jīng)啟動四個村,連同去年啟動的西上陳村,今年力爭完成五個村的整治。農(nóng)民飲用水工程現(xiàn)已啟動****、*****、*****3個村,下步準備啟動3個村。今年鄉(xiāng)道改造6.3公里,現(xiàn)已做好路基、路面硬化已經(jīng)入場施工。5、黨的建設全面加強。黨員隊伍素質(zhì)進一步提高。利用第三批共產(chǎn)黨員先進性教育活動時機,廣泛進行了政策理論,工作方法,發(fā)展經(jīng)濟等方面教育。全鎮(zhèn)各級黨員干部堅持深入基層,主動為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事,切實解決了群眾生產(chǎn)生活中的實際困難?;鶎咏M織建設進一步加強。上半年我鎮(zhèn)共調(diào)整支部書記2人,補充支委4人,進一步提升了農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,建立健全了監(jiān)督、考核、獎懲、約束機制,在全鎮(zhèn)形成了優(yōu)勝劣汰、有序競爭、工作蒸蒸日上的良好局面。抓好黨員發(fā)展工作,上半年共發(fā)展黨員名。黨的紀律建設進一步強化。認真貫徹落實了黨風廉政建設責任制,黨風廉政建設取得明顯成效。充分利用黨員電教加強了對農(nóng)村黨員的教育。加大了案件查處力度,切實維護黨的.紀律。與各支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》,嚴格了責任考核和責任追究,并把落實黨風廉政建設責任制作為年終考核的一項重要內(nèi)容,進一步推動了全鎮(zhèn)黨風廉政建設。
6、社會事業(yè)全面發(fā)展。計劃生育工作加大財政扶持力度,強化領導機制和基層隊伍建設,嚴格落實包保責任制和各項優(yōu)待政策,圓滿完成了與上級簽定的人口責任目標。平安建設穩(wěn)步推進。加強了平安創(chuàng)建隊伍建設,健全了工作領導小組日常工作制度和責任追究制度,充分發(fā)揮派出所、信訪辦、綜治辦、司法所、安監(jiān)站“打、防、調(diào)”作用,積極組織反邪教教育及“四五”普法教育活動??萍?、文化、教育、體育、民政事業(yè)得到了健康發(fā)展。
由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約,我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展還存在著許多問題:一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展,擴大規(guī)模上檔次上由于土地指標等因素制約存在困難;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整難以形成規(guī)模,小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還處于主導地位;三是入園投產(chǎn)企業(yè)存在一定的招工難問題。
下半年,我們將以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,全面貫徹十六大精神,突出抓好工作思路和工業(yè)目標的落實,健全完善黨的建設、精神文明建設、“平安****”建設,實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增收、社會穩(wěn)定3個目標,全面完成年度各項任務。具體抓好以下五個方面。
一是抓調(diào)整,進一步增加農(nóng)民收入。堅持多予、少取、放活,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構。以推廣新、優(yōu)、特糧食作物種植為重點,種植業(yè)調(diào)優(yōu);搞好特種養(yǎng)殖,畜牧業(yè)調(diào)強;健全完善農(nóng)村保障機制,推進產(chǎn)業(yè)化進程。
二是抓招商,進一步擴大經(jīng)濟規(guī)模。著力創(chuàng)新招商環(huán)境,繼續(xù)開展以商招商、回歸工程,力爭提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達的任務目標。以**********為重點,鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項目。力爭下半年再開工建設2個以上的項目。
三是抓投入,進一步加大基礎設施建設。加強對現(xiàn)有水、路設施的管護,繼續(xù)加快新農(nóng)村建設力度,提高城鎮(zhèn)化水平。認真抓好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,進一步推進農(nóng)村文明路街建設。
四是抓創(chuàng)建,進一步強化
黨的建設。實施“雙強雙富”工程。加強村黨支部書記隊伍建設,加大后進村班子整頓力度。加強流動黨員管理,重視黨員發(fā)展工作。嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅持鎮(zhèn)級領導干部聯(lián)系點制度,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,促進各項工作的落實。
五是抓協(xié)調(diào),全面發(fā)展社會各項事業(yè)。切實提高計劃生育工作水平,深化教育體制改革,抓好農(nóng)村文化體育事業(yè),全面推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療,開展民主法制教育、社會主義道德教育和
安全
生產(chǎn)宣傳教育,強化精神文明建設成果,做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處,高度重視農(nóng)村低保等社會保障工作,鞏固提高“平安****”建設成效,保持社會穩(wěn)定,政治安寧的良好局面,全面構建和諧社會。發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十一
20xx年,成都市人民政府政務服務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神,按照工作總體部署,在放權上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。20xx年,中心入駐部門及服務窗口共受理行政審批和服務事項502584件,辦結通過487610件,其中即辦件112635件,高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)(市)縣政務中心共受理行政審批和服務事項16434126件,辦結通過15519613件,公眾評價滿意率99.99%,現(xiàn)場辦結率和按時辦結率均為100%,無超時辦結現(xiàn)象,完成行政審批事項按時辦結率均為100%目標。
(一)深化行政審批改革,落實簡政放權。
1.清理規(guī)范基層辦事指南,匯編行政審批相關文件。印發(fā)《關于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務服務事項的通知》,要求各區(qū)(市)縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))服務事項的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關專家對行政審批相關的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進行梳理和匯總,編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》,共收納與行政審批相關的法律法規(guī)以及國務院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。
2.推進涉審服務事項和行權事項入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務中心等6家與建設項目并聯(lián)審批相關的涉審服務機構的機構設置、人員狀況等情況的統(tǒng)計調(diào)查,為下一步制定入駐方案做好準備。二是對市本級199項非行政許可事項進行清理,取消該類型的全部事項,并將此類事項調(diào)整后的其他行權事項納入成都市政務審批服務平臺進行辦理。
3.做好審批事項取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日,根據(jù)國家、省、市有關要求,共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務事項112項。其中,新增33個事項,取消42個事項,下放19個事項,凍結10個事項,合并調(diào)整4個事項,部分調(diào)整4個事項。
4.推進公共服務事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》(成辦函[20xx]76號)相關工作部署,著力推進公共服務事項進駐中心大廳辦理。
(二)創(chuàng)新行政審批方式,提高服務效率。
1.積極推進網(wǎng)上審批。制定推進網(wǎng)上審批工作方案,大力推進形式審查和實質(zhì)審查事項的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓會和部門窗口推進網(wǎng)上審批專題會,狠抓落實。20xx年,市本級42個部門單位的927個審批服務事項中,40個部門單位的740個事項納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計,已有40個部門單位的541個事項開通網(wǎng)上審批,開通率73.11%。
2.推進建設項目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)??偨Y建設項目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化流程,完成系統(tǒng)最終驗收。二是開展聯(lián)合勘驗。印發(fā)《成都市建設項目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗實施方案》,由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進行現(xiàn)場勘驗。
3.探索政務服務“一窗式”模式。20xx年,中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準入、外籍人士來蓉等領域試點推進“一窗式”服務。一是在青羊區(qū)試點開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務,實行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準入“一窗式”全流程圖,將前置及后置事項、稅務發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領導小組,建立工作機制,梳理辦理流程。
(三)完善政務服務載體,提升服務質(zhì)量。
1.開展“局長進大廳”工作。先后下發(fā)《關于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關于進一步加強“局長進大廳”工作的通知》,進一步明確活動主體,規(guī)范活動流程,完善考核機制,明確任務分工,確?!熬珠L進大廳”工作扎實開展。
2.設立“新型人才服務中心”,籌備“家在成都服務中心”。一是對與專家人才工作生活相關的67個審批服務事項進行梳理,制作辦事指南。二是明確專人擔任主辦員、協(xié)辦員,為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務。三是以“成都服務”app為依托,打造成都人才服務平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關的服務事項,匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》,并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機app。
3.打造政務新媒體服務統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務”手機app并正式上線,整合多個部門提升便民服務水平。二是開發(fā)“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”,實現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結合“局長進大廳”活動,邀請相關單位開展微訪談活動。
(四)完善監(jiān)督管理機制,規(guī)范審批行為。
1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強對各級政務大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督,專人負責通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責力度,對發(fā)現(xiàn)到的問題進行問責和整改。三是將政務新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。
2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務服務監(jiān)督員14名,通過明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,形成督查報告。中心設專人負責協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作,對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年,政務服務監(jiān)督員對全市政務服務情況走訪了164人次,共形成察訪政務服務情況報告30篇,提出意見建議109條。同時,根據(jù)市政府政務中心安排,對8個市級部門的辦事指南整改情況進行了“回頭看”。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。一是進一步建設黨員干部隊伍。中心成立領導小組和督導小組;組織開展各類學習102次,先后四次組織全市政務系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學習培訓;印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份;開展政務系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風廉政,進一步打造風清氣正格局。中心組織領導班子成員開展約談及交心談心,分別簽訂《履行黨風廉政建設主體責任承諾書》、“一崗雙責”責任書,組織觀看廉政警示教育片,開展專題講座;組織開展走基層服務,進一步解決群眾困難。
(五)深化宣傳,擴大全市政務服務對外影響。
一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地,加強了四級政務服務體系的典型宣傳。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。
二、20xx年工作打算。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進行政審批改革,加快電子政務建設,完善政務新媒體平臺建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉型升級,實現(xiàn)各項工作再上一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進行政審批改革。
一是落實簡政放權措施。嚴格對照國家、省、市有關要求,做好下放事項的承接辦理,取消、調(diào)整事項的及時清理。二是加快公共服務事項和涉審服務事項入駐。三是全面清理市級各部門相關的省市縣聯(lián)審事項和許可限額事項。
(二)繼續(xù)推進“市民中心”建設。
立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。在需求調(diào)研基礎上,深化新“市民中心”建設前期準備,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,做好入駐事項特別是服務事項的增量工作。
(三)加快電子政務建設,完善政務新媒體平臺建設。
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng),并進行“成都服務”app、微站的二次開發(fā),優(yōu)化線上服務功能。二是加快建設城市服務接入管理平臺,繼續(xù)推進“家在成都”項目進展。三是開發(fā)行政審批標準化管理運行平臺,建設集服務、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務室等機構合作,實現(xiàn)訴求共享與多渠道受理,完善“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”功能,開通“成都服務”直播平臺。
(四)加強對簡陽市政務中心的指導工作。
一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務中心的部署工作。二是指導簡陽市政務中心開通“簡陽服務”新媒體賬號。三是指導簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標準化建設,并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時,指導簡陽政務服務中心啟用二號章。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十二
完成了關于貫徹落實《國家生態(tài)文明試驗區(qū)(江西)實施方案新余市實施意見》的意見的初稿,下一步以縣委的名義發(fā)文;根據(jù)《江西省發(fā)展和改革委辦公室關于舉辦“首屆國家生態(tài)文明試驗區(qū)建設(江西)論壇暨生態(tài)文明建設技術推介會”的通知》,3月20日,我縣組織了相關企業(yè)參會;做好了省委生態(tài)文明建設督查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;根據(jù)省、市生態(tài)文明辦《關于做好國家生態(tài)文明試驗區(qū)中期評估相關工作的通知》,我縣積極調(diào)度有關單位。并上報市生態(tài)文明辦;根據(jù)《新余市生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)整改工作方案》,完成了我縣有關臺賬;根據(jù)《長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)保審計查出我省主要問題整改責任分工方案》,做好了我縣的整改工作;落實省生態(tài)文明試驗區(qū)建設2020年工作要點中有關我縣的工作任務。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十三
(一)深入學習貫徹十九大精神,全面抓好各項工作落實。繼續(xù)深化學習十九大和習近平系列重要講話精神,切實增強廣大干部職工政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,以十九大為引領,推動抓好發(fā)改各項工作深入開展,不斷增強服務意識,提高服務能力,助推全縣脫貧攻堅進程。
(二)繼續(xù)抓好全縣經(jīng)濟運行分析。經(jīng)濟運行調(diào)查分析是搞好宏觀調(diào)控和為縣委、政府提供決策依據(jù)的基礎性工作,要進一步深入實際,加強經(jīng)濟運行調(diào)研,了解掌握經(jīng)濟運行狀況和一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,科學分析我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在潛力,找準經(jīng)濟運行中存在的問題及原因,提出加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的建議性對策與措施,當好縣委、縣政府參謀助手。
(三)全面推進重大項目建設。一是進一步強化項目謀劃、引進和爭取工作。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,結合礦產(chǎn)資源開發(fā)、工業(yè)園區(qū)建設、特色農(nóng)業(yè)、城市基礎設施建設、房地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護、民生改善、扶貧開發(fā)等,認真謀劃一批、生成一批大項目;進一步加大招商引資力度,著力引進一批大項目,并力爭實現(xiàn)年內(nèi)開工。二是強力推進在建項目建設。進一步做好組織協(xié)調(diào)服務工作,及時解決項目建設中遇到的困難和問題,積極落實各種保障條件,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,搶工期、抓進度,形成盡可能多的實物工作量和投資。三是加大項目前期工作力度,確保新開工項目按計劃開工,預備項目盡快開工。進一步督促和幫助項目業(yè)主加快落實項目報批、資金、土地和環(huán)評等前期準備條件,相關部門嚴格執(zhí)行限時辦結制,進一步精簡工作程序,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,幫助項目業(yè)主盡快辦理有關手續(xù),使項目盡快開工建設。四是進一步加大項目調(diào)度和督促力度。繼續(xù)堅持項目周調(diào)度,對項目建設中存在的問題限期解決,對落實情況進行考核通報。組建項目督查組開展項目建設督查,嚴格實行問責制,加強協(xié)調(diào)和督查。對已開工項目推進緩慢的,分析查找原因,制定切實可行的解決措施,切實加以解決;對擬開工項目,逐個幫助落實開工條件,力爭盡早開工。
(四)全力推進中央預算內(nèi)投資項目建設,努力爭取更多中央資金支持。一是進一步加強組織領導,明確責任,任務到人,切實解決項目的前期工作和施工建設中遇到的相關問題。二是強化項目建設要素保障,優(yōu)先保障項目建設中必需的用地和資金供給,對施工中涉及的用水、用電、用路超前部署,依法細致做好項目建設用地征地拆遷工作,確保項目順利推進。三是加強項目前期工作經(jīng)費的統(tǒng)籌、使用和管理,完善體制機制,強化督查調(diào)度,嚴肅問責,為項目推進提供保障。四是積極加強與省市發(fā)改委的匯報對接,結合國家中央預算內(nèi)資金和專項基金的安排投向,圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策,力爭在重大項目的謀劃、生成上取得新突破,爭取更多中央資金支持。
(五)全面加強價格監(jiān)督檢查,維護市場價格穩(wěn)定。一是抓好價格監(jiān)測。加強與人民生活息息相關的商品價格及生產(chǎn)、銷售情況的監(jiān)測和預警分析,對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警。二是加強價格收費管理。認真做好調(diào)定價成本監(jiān)審、調(diào)定價政策的貫徹執(zhí)行及跟蹤調(diào)查工作,貫徹落實我省取消、停征、規(guī)范的各項行政事業(yè)性收費項目相關工作。三是加強價格監(jiān)督檢查。認真開展節(jié)日期間市場商品價格檢查,積極開展醫(yī)療服務價格收費監(jiān)督檢查、教育收費專項檢查、與涉企涉農(nóng)收費有關的行政、事業(yè)單位的專項檢查。四是提高價格服務信息化水平。健全價格舉報網(wǎng)絡,提高價格舉報快速反應能力。大力推進價格信息查詢、網(wǎng)上聽證等服務。推進價格政務公開,健全完善價格信息網(wǎng)絡,研究建立重要服務價格、行政事業(yè)性收費實時在線監(jiān)測平臺,提高信息化水平。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十四
(一)2020/2020年榨季生產(chǎn)情況:2020/2020年榨季,我區(qū)共進廠原料蔗70.72萬噸,其中貴糖進廠35.39萬噸、甘化進廠35.33萬噸,比上榨季進廠61.54萬噸增加9.18萬噸,同比增加14.92%,蔗農(nóng)實現(xiàn)收入3.67億元。
(二)糖料蔗種植情況:截止5月30日,全區(qū)種植甘蔗20.41萬畝,占年任務20萬畝的102%,其中甘化蔗區(qū)種植85161畝,貴糖蔗區(qū)種植118850畝。
(三)“雙高”基地建設情況:一是完成2020年2萬畝雙高基地建設任務項目片區(qū)的確定和紅線圖上報;二是完成了2020年39個項目片區(qū)桉樹清表、小塊并大塊及完成土地整治規(guī)劃設計評審工作;水利化項目已有10個完成設計評審,其余29個正在設計,2個片區(qū)已竣工驗收;目前正在組織專家開展良種良法驗收。
(四)保護區(qū)的劃定工作情況:已制定出xx區(qū)糖料蔗生產(chǎn)保護區(qū)方案,區(qū)糖業(yè)局在區(qū)政府組織下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作,根據(jù)查看“雙高”糖料蔗紅線圖范圍,解讀相關政策文件和劃定技術規(guī)程,并且已召開區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級動員大會及業(yè)務培訓會議,內(nèi)業(yè)培訓資料收集已完成。目前正在由技術單位制作底圖。
(五)抓好黨建工作:1、加強黨的先進性建設,做到制度上墻,以制度推進各項工作。為加強黨支部規(guī)范化、制度化建設,嚴格黨員教育和管理,努力提高黨員政治思想素質(zhì),堅持用制度規(guī)范黨組織的活動和黨員、干部的行為。設立固定黨員活動場所,設有黨建檔案柜,建立健全黨建臺賬。2、堅持落實“三會一課”制度,開展支部主題黨日活動,推動學、做、改協(xié)調(diào)開展,做到了會議準備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高,盡量做到學懂坐實,有問題及時整改,按高標準完成任務。堅持民主集中制,召開組織生活會、民主評議黨員、公開承諾、黨務公開、主題黨日等黨內(nèi)生活制度以及基層黨建“聯(lián)諾聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”、黨內(nèi)關愛幫扶激勵制度。3、堅持推進“兩學一做”制度,召開支委會和黨員大會集中學習十八大、十九大精神及習近平總書記系列講話精神,進行熱烈地交流討論,談感想、談心得,談差距,談努力方向。4、抓黨建促脫貧攻堅,組織黨員積極參與扶貧攻堅活動,上門結對子,采取切實措施,按時按質(zhì)完成脫貧任務。5、按計劃對黨員干部進行培訓。6、積極落實起按xx區(qū)支部建設“對表工程”,按核驗標準逐步落實到位。
(六)切實抓好脫貧攻堅工作任務:按時對所幫扶的貧困戶制定好扶貧脫貧措施,激發(fā)貧困戶對脫貧工作的內(nèi)生動力和自我造血功能,引導貧困戶自主創(chuàng)益。
(七)抓好招商引資工作。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十五
今年以來,縣發(fā)改局堅決貫徹落實中央、省、市各項決策部署,清醒認識我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,主動適應經(jīng)濟新常態(tài),積極應對經(jīng)濟下行壓力較大的困難局面,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生各項工作。上半年財政總收入15.88億元,同比增長0.2%;預計上半年全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值102.91億元,同比增長8.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15285.07元,同比增長8.5%;農(nóng)村居民人均可支配收入6236.25元,同比增長9.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9%,規(guī)模以上工業(yè)銷售收入54億元,同比增長8%;規(guī)模以上服務業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)1.85億元,同比增長28.4%;其他營利性服務業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)0.43億元,同比增長39.3%;社會消費品零售總額28.05億元,同比增長11%;省外2000萬元以上項目進資64.33億元,同比增長9%;實際利用外資7235萬美元,同比增長3%;外貿(mào)出口總額8.98億元,同比增長30.48%。2020年1-6月,全縣累計完成固定資產(chǎn)投資59.44億元,同比下降17.67%。(另附材料)。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十六
上半年共赴國家、省、市對接項目、重大事項等共計31次。共向上爭取項目11個,資金達4677萬元,主要有洞村鄉(xiāng)、湖澤鎮(zhèn)、鳳陽鎮(zhèn)派出所、2020年危舊房改造配套基礎設施項目、xx四小新建教學樓、xx縣社會福利院、農(nóng)村安全飲水等。1-6月,我局共向上爭取政策3項,分別是省級綠色低碳示范縣、江西省微型攝像頭模組工程研究中心和江西省林木良種創(chuàng)建工程研究中心。另外,還梳理了一批需上級解決的重大項目和事項,分別是xx縣農(nóng)村生活污水治理項目、xx縣水系連通工程建設項目、xx縣麻紡特色小鎮(zhèn)項目、xx縣國家級苧麻工程技術中心、xx雙林特色產(chǎn)業(yè)園項目、xx縣鳳凰山冶煉遺址開發(fā)項目、xx縣天工文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目、國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設項目、中國江西國際麻紡博覽會等10余項。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十七
一是xx工業(yè)園區(qū)改革創(chuàng)新工作有序推進。建立機制。去年12月1日,草擬了我縣《關于推進xx工業(yè)園區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的工作意見》并報經(jīng)縣領導同意,該方案明確了主要工作任務和時間節(jié)點和具體要求并進行專項績效考評。明確思路。省委、省政府實施意見下發(fā)后,我局積極向縣領導小組辦請示匯報,進一步明確了重在抓落實,在落實中抓亮點、出成效的工作思路。結合實際,我縣擬重點在提高行政服務效能、人事薪酬制度改革、優(yōu)化土地利用管理等方面抓出亮點、特色、成效。找準問題。召開了分縣工業(yè)園區(qū)負責人及相關企業(yè)負責人座談會,要求以問題為導向,查找束縛發(fā)展的困難和問題并提出對策建議。共查找和提出7個困難問題及建議。我局及時將問題建議分解到各責任單位,并已收到縣直12個部門辦理情況回復。狠抓重點。為了制定好我縣實施辦法,召開了相關部門負責人會議,下發(fā)了分工負責起草我縣實施辦法的通知,按照突出重點,把握著力點,下達了2020年改革創(chuàng)新工作重點任務,明確了責任單位和時間節(jié)點,目前正督促落實。二是新宜吉六縣跨行政區(qū)轉型合作試驗區(qū)建設工作開展充分。根據(jù)三市聯(lián)絡處的要求,我縣共梳理懇請試驗區(qū)解決的合作項目和事項共26個,其中懇請試驗區(qū)向省級層面解決的交通類項目4個,懇請試驗區(qū)解決的民生類合作項目及事項5個,懇請試驗區(qū)解決的平臺類合作項目及事項17個,xx中國洞都景區(qū)至上高白云峰景區(qū)公路已開工建設,其他有關項目和事項正在扎實推進。
發(fā)展服務辦上半年工作總結及下半年工作舉措篇十八
(一)固定資產(chǎn)投資。一是全縣在庫項目少,投資總量小,固定資產(chǎn)投資形勢嚴峻。二是每月500-5000萬元固定資產(chǎn)投資新項目申報個數(shù)少且成功率低。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門謀劃項目不積極,統(tǒng)計員積極性不高,申報項目不及時。
(二)中央預算內(nèi)投資。按照國家和省關于項目中央預算內(nèi)投資項目開工時間節(jié)點要求,我縣項目開工率低,資金支付率低,部分項目推進緩慢。
(三)招商引資。工業(yè)企業(yè)不景氣,企業(yè)項目融資難,籌集項目建設資金難度大,影響項目開工和推進。招商引資項目洽談的多,落地的少,實質(zhì)性開工建設的不多。
(四)項目謀劃儲備滯后。項目儲備庫“空心化”嚴重,項目僅有項目名稱和建設內(nèi)容,投資未經(jīng)科學論證,“僵尸化”占比較高,大部分項目前期工作推進緩慢,成為項目爭取的最大制約因素。
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