在招商引資會上講話（精選17篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為未來的發(fā)展提供借鑒。在寫作的過程中，思緒紛亂是常有的事情，需要有方法來整理。歡迎大家一起分享自己的總結(jié)經(jīng)驗和心得，共同提升寫作水平。

在招商引資會上講話篇一

同志們：

今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

一、正確分析當前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感。

今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1－9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32%；續(xù)建擴建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2%;1－9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2%。

總結(jié)1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù)，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設(shè)，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的標志性工程。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2、招商引資領(lǐng)域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的`進步，這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。

3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1－9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續(xù)建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設(shè)得到加強。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預期的信心。

一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應(yīng)該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不理想。縣委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：

第一、思想認識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標，發(fā)展經(jīng)濟與已無關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關(guān)系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

在招商引資會上講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

過去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，著力夯實承接平臺，全面創(chuàng)新體制機制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強勢推進招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進一步形成。全市上下增強了招商引資意識，形成了“親商、安商、富商”的濃烈氛圍。二是引資總量進一步突破。全市新簽省外投資項目x個，協(xié)議引資x億元，實際到位省外資金達到x億元,超過x—x年十年總量，增長x%，其中億元以上項目實際到位省外資金x億元，居全省第三位。實際利用外資x億美元，相當于x—x年七年總量，增長x%，高于全省x個百分點，增幅居全省第六位。三是項目體量進一步擴大。引進億元以上項目x個，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個百分點。其中引進x億元以上項目x個，x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質(zhì)量進一步提高?！罢猩桃Y”逐步向“招商選資”轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進一步明確。相繼制定了服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進一步完善。全市現(xiàn)有省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)x個，各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強，服務(wù)功能進一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設(shè)備檢驗檢測中心，這些非標件產(chǎn)品可以就地檢測。

招商引資的強力推進，直接促進了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在……示范區(qū)考核中僅次于……，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的“x現(xiàn)象”，省委、省政府主要領(lǐng)導相繼批示，……等作了專題報道。

取得的成績確實令人欣喜。同時，存在的問題也確實令人擔憂，主要體現(xiàn)在：一是大項目少。二是落地和建設(shè)進展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。

當前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實增強時不我待的機遇意識，弘揚迎難而上的進取精神，強化盯緊抓實的工作作風，始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。

x萬以上項目到位資金增長x%，達到x億元；

利用外資增長x%，達到x億美元。圍繞上述目標，要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。

一是各級領(lǐng)導要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導的重視程度決定著招商引資的工作進度。只有領(lǐng)導帶頭，才能形成“大招商、招大商”的良好局面。各級各部門要樹立“真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事”的意識。

二是突出“兩大”。即把引進大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點，在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進x個以上超x億元工業(yè)項目，力爭引進x—x個世界x強企業(yè)投資項目。要通過x—x年的努力，讓市本級主導產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強，成為市本級經(jīng)濟的主要支柱。

三是建好“兩房”。即建設(shè)標準廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標準化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。

四是實現(xiàn)“兩個提高”。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認真落實此標準。市本級土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。

五是堅持“兩重”。即實行重獎重罰，通過行政和經(jīng)濟手段來表彰先進、鞭策后進，推動招商引資工作。市本級圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個招商領(lǐng)導組，每個組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車，每個組安排x萬元工作經(jīng)費，對完成和超額完成招商引資任務(wù)的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展，以六個組為主進行招商?！取傲鶇^(qū)”由各位分管領(lǐng)導負責招商，并安排一定的工作經(jīng)費。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務(wù)的市直單位，不增加財政預算、不增加編制、不得購買新車、主要負責人不得安排出國。

另一種是招來一個集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當前要在全國乃至全球，盯住兩個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項目進度問題。現(xiàn)在有一批項目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在“可看、多看”的項目有了，但“耐看、細看、好看”的項目還不多。要加快項目建設(shè)推進力度，力爭早日建成、早日投產(chǎn)達效。

在招商引資會上講話篇三

同志們：

今天，在這秋高氣爽的美麗九月，在這碩果飄香的美好季節(jié)，我們齊聚名城杭州，會集百年浙大，共同參加市委組織部和市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合舉辦的全市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓班，將用5天的時間，從譽滿古今的名城中開拓視野，從百年學府的沉淀中感受智慧，從初心使命的誕生之地錘煉信念，從國家級教授、專家的授課中學獲知識，這即是市委貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記打造環(huán)保鐵軍的重要抓手，也是我市應(yīng)對嚴峻環(huán)境形勢力破困局的關(guān)鍵舉措，更是我們各位生態(tài)環(huán)境保護干部修整蓄力，沖刺冬防決戰(zhàn)決勝的現(xiàn)實需要?！凹t花青水望高樓，一葉三潭映月舟。樹影婆娑何處去，秋風不曉是杭州?！笨梢哉f，這次的培訓既是我們一次難得的學習機會，更是一段意義特殊的“綠色”之行。

這次培訓班，無論是在組織上、協(xié)調(diào)上、安排上，我們都得到了市委組織部的大力支持，還有各縣市區(qū)參加這次培訓的同志們，平日工作異常繁重，能抽出寶貴的時間來，實屬不易，特別是我們還得到浙江大學經(jīng)濟學院各位領(lǐng)導和同志們的鼎力配合，無論是課程內(nèi)容的設(shè)置、師資力量的配備,還是生活保障，都為我們這次培訓做了精心的準備，借此機會，我謹代表全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，向給予我們培訓班大力支持的市委組織部、浙大經(jīng)管學院各位領(lǐng)導老師和在座的各縣市區(qū)同志們表示衷心的感謝！

這里，就開展好此次培訓，我提三點希望。

一是希望大家能夠?qū)W有所獲。推進生態(tài)文明建設(shè)，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務(wù)艱巨、責任重大，我們?nèi)绻麤]有過硬的政治素質(zhì)和專業(yè)本領(lǐng)，恐怕很難肩負起這樣的政治責任。特別是在座的各位，不是各縣市區(qū)環(huán)保工作的帶頭人和主力干將，就是各環(huán)保業(yè)務(wù)口的中堅力量，即將打響的冬防決戰(zhàn)更需要我們有過硬的能力和本事。這次培訓的9堂課程，精準覆蓋了生態(tài)環(huán)境治理的方方面面，就是希望結(jié)合大家的專業(yè)化需求，增強專業(yè)化培訓的頻次和深度，彌補大家的知識空白、能力短板，增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的能力，希望大家能夠心無旁騖、全身心投入到學習培訓之中，真正通過這5天的培訓學習，有所得、有所獲。

二是希望大家能夠?qū)W有所思。對我們干生態(tài)環(huán)境保護工作的干部來說，學習要真正取得成效，不能僅停留在學習什么，而應(yīng)致力于學會什么。這就需要我們緊密聯(lián)系本地區(qū)本部門和自身實際，特別是聯(lián)系在日常工作中存在的問題、遇到的困惑、碰到的難關(guān)，帶著問題學習、聯(lián)系實際思考，把理論變成自己對客觀形勢的看法和辦法，變成對具體工作的思路和措施。要堅持相互交流，敢于把各自的思想、經(jīng)驗、智慧總結(jié)、貢獻出來，在交流中思考，在碰撞中感悟，努力做到知其然知其所以然，真正從根源上實現(xiàn)自我能力的不斷提升。

三是希望大家學有所用。組織大家參加學習培訓，最終目的還是要指導實踐、推動工作。當前，我市生態(tài)環(huán)境治理工作已進入污染防治攻堅戰(zhàn)最后的決戰(zhàn)期，剩下的大都已是強悍的“攔路虎”和難啃的“硬骨頭”，這都是要我們實打?qū)嵉娜ヅ鲇埠凸浴＿@次關(guān)鍵時期的培訓，我們更要堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，切實把學到的知識轉(zhuǎn)化為推進生態(tài)環(huán)境保護治理的思路，轉(zhuǎn)化為推動環(huán)保領(lǐng)域突出問題“清零”的實踐，轉(zhuǎn)化為具體改善大氣、水環(huán)境指標的舉措，轉(zhuǎn)化為落實中央環(huán)保督察及“回頭看”問題整改的辦法，轉(zhuǎn)化為全市開拓生態(tài)文明建設(shè)嶄新局面的成果，真正學有所用，學有所成。

“夢想從學習開始，事業(yè)靠本領(lǐng)成就”?？傊?，希望大家能夠在此次培訓中，自覺守好各項紀律、嚴格服從培訓安排要求，以過硬的作風學風，展現(xiàn)出臨汾干部良好的風貌和風采。也希望大家能夠通過這5天的學習，有感悟、有收獲、有提升、有進步，滿載而歸、不枉此行。最后，預祝臨汾市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓班圓滿成功，并祝愿大家在浙大培訓期間學習順利、生活愉快、身體健康！

謝謝大家！

在招商引資會上講話篇四

上午，我們走了幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，回來又聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報，總體上看大家的精神狀態(tài)都很好，工作勁頭都很足，部分指標完成也很令人滿意。

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，我就全市前×××個月工業(yè)經(jīng)濟運行情況講三個問題：

一、工業(yè)經(jīng)濟首個季度實現(xiàn)開門紅。

1、主要指標實現(xiàn)大幅增長。全市規(guī)模工業(yè)增加值完成×××萬元，同比增長×××；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成×××萬元，同比增長×××；工業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)28×××萬元，同比增長×××;工業(yè)企業(yè)上繳稅金實現(xiàn)×××萬元，與去年同期基本持平。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)較快發(fā)展。前×××個月，翠巖、大業(yè)、大有、金城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值2項主要指標增幅均在×××以上,最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(白臺子)增幅超過了×××。

3、重點骨干企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、強勢增長。從金屬冶煉重點企業(yè)來看，沈宏一季度完成規(guī)模工業(yè)增加值×××萬元，同比增長×××；華龍大有完成規(guī)模工業(yè)增加值×××萬元，同比增長×××；華宇完成規(guī)模工業(yè)增加值×××萬元，同比增長×××，均取得了很好成績。

二、工業(yè)經(jīng)濟運行存在的問題。

1、工業(yè)固定資產(chǎn)投資進度緩慢。作為經(jīng)濟工作考核的一項重要指標，今年××市下達給我們的任務(wù)是××4億元，而截止到3月末，工業(yè)固投僅完成10×××萬元，同比下降×××，這給我們今后工作帶來了很大壓力。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展進度不平衡。除了前面提到的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展進度不容樂觀。有一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)增加值增幅低于全市平均水平，最低的同比下降了×××（余積）；有×××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增幅低于全市平均水平，有×××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為負增長。

3、新擴改項目不能如期達產(chǎn)。去年，全市新上固定資產(chǎn)投資×××萬元以上項目×××個，有×××個沒有投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目多數(shù)也處于試生產(chǎn)階段，難以形成新的經(jīng)濟增長點。

4、新項目少。一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少儲備項目，特別是成形的項目；二是洽談成功項目不能適時開工；三是在建的項目受土地、環(huán)評、資金等條件制約，進展緩慢。

三、下步重點工作。

一要抓好年度指標的分解落實?！痢潦械墓I(yè)經(jīng)濟指標已經(jīng)下達，比政府工作報告的指標提高了×××個百分點，即平均增長在×××以上，經(jīng)濟局正在下發(fā)分解指標。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標來看，任務(wù)非常重。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予高度重視，確保指標任務(wù)的完成，不僅要堅持一把手負總責，還要責成專人負責，調(diào)動全員參與，保證各項指標真正落到實處。

二要抓好重點項目建設(shè)。一是加強在建和試生產(chǎn)項目的調(diào)度工作，加快×××個固定資產(chǎn)投資×××萬元以上項目建設(shè)進程，爭取早投產(chǎn)、早達產(chǎn)。二是集中精力做好新項目的引進工作，在土地、環(huán)評等各個環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)工作，爭取早建設(shè)、快建設(shè)、早見效。今年××給我們固投×××萬元以上項目任務(wù)×××個，比我們預定高出很多，也給我們帶來很大壓力。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在此次調(diào)度的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞分解任務(wù)，采取有效措施，千方百計引進大項目、好項目，確保任務(wù)全面或超額完成。

三要抓好重點骨干企業(yè)，實現(xiàn)“雙增”。就我市而言，工業(yè)發(fā)展的支撐主要還是重點骨干企業(yè)，因此我們要緊緊抓住全市×××戶億元企業(yè)和×××戶納稅超百萬元企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值和上繳稅金雙增。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要拿出大部分精力，主動與這些企業(yè)常聯(lián)系、勤溝通，掌握他們的實際生產(chǎn)情況和存在的問題，在任務(wù)加重的情況下，真心實意地為他們搞好后勤服務(wù)，幫助解決實際問題；如果有解決不了的，要及時向市委、市政府匯報，以便市里統(tǒng)一研究解決，保證這些企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。

四要抓好本地經(jīng)濟運行分析工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照年初確定的工作任務(wù)，排時間，定進度，加強與經(jīng)濟、發(fā)改、統(tǒng)計等部門的溝通，掌握自己的實際情況，做到數(shù)字清、情況明。特別是要做好經(jīng)濟運行分析工作，既要看到優(yōu)勢，又要認清差距，針對存在問題有重點地開展工作，確保各項任務(wù)如期完成。

在招商引資會上講話篇五

加強新時期“三基”工作，是集團公司固本強基的戰(zhàn)略任務(wù)。大慶油田作為“三基”工作的首創(chuàng)者和堅定實踐者，更是將加強新時期“三基”工作作為重中之重。11月8日，集團公司副總經(jīng)理、黨組成員、大慶油田有限責任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長王永春，大慶油田黨委書記姜萬春，油田領(lǐng)導隋軍、王昆、王建新、龐鐵力及油田公司機關(guān)相關(guān)部室負責人深入基層單位，就加強“三基”工作的開展、推進、落實情況進行調(diào)研，并看望慰問一線員工。王永春、姜萬春在調(diào)研時強調(diào)，加強新時期“三基”工作“責任在領(lǐng)導，重點在基層，關(guān)鍵在崗位”，必須著力加強基層班子建設(shè)，持續(xù)增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

王永春、姜萬春一行先后到井下作業(yè)分公司、創(chuàng)業(yè)集團、試油試采分公司、測試技術(shù)服務(wù)分公司所屬基層單位調(diào)研。每到一處，王永春、姜萬春親切與崗位員工交談，詢問他們的工作生活情況。油田領(lǐng)導的到來，帶給基層的是振奮，更是感動。創(chuàng)業(yè)集團管桿事業(yè)部工程材料公司殘疾員工王鵬麟進行現(xiàn)場書法表演，用“感謝你秘愛殘疾人”9個字，表達對企業(yè)的感恩之情。

“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)”，新時期新階段的“三基”工作在油田得到了迅速推進。創(chuàng)業(yè)集團慶新實業(yè)公司藍星環(huán)保工程分公司、測試技術(shù)服務(wù)分公司監(jiān)測技術(shù)研發(fā)中心、井下作業(yè)分公司壓裂大隊壓裂十隊員工對發(fā)展的信心，試油試采分公司試油大隊測試隊、試油試采分公司射孔作業(yè)大隊射孔四隊、測試技術(shù)服務(wù)分公司測試第一大隊測井一隊c2886班組員工自信從容的應(yīng)答，井下作業(yè)分公司修井一大隊修井102隊員工“戰(zhàn)必用我，用我必勝”的響亮口號，井下作業(yè)分公司作業(yè)二大隊作業(yè)204隊三班員工“鐵肩擔大任、鐵心保穩(wěn)產(chǎn)、鐵志做貢獻”的錚錚誓言，讓人們感受到了來自基層的力量，看到了基層領(lǐng)導班子和整個員工隊伍的高昂士氣和良好狀態(tài)。

王永春在聽取修井102隊工作情況匯報后說，“井下作業(yè)分公司是油田基層單位的老標桿，員工隊伍的作風過硬，過去在‘三基’工作中有很好的成績，希望你們在基層建設(shè)上能夠不斷地探索，在新時期‘三基’工作中走在前列?！奔訌姟叭惫ぷ鳎枰湫偷囊I(lǐng),老標桿發(fā)力的同時，還需要新典型的涌現(xiàn)。在參觀創(chuàng)業(yè)集團管桿事業(yè)部工程材料公司后，王永春說，“一個福利企業(yè)能辦到這種程度，靠的是真功夫，靠的是干實事的好干部。”

調(diào)研期間，王永春對油田各基層單位在“三基”工作中所取得的成績給予充分肯定，并高度評價了各基層班子的凝聚力、干部的素質(zhì)和員工隊伍的士氣。王永春指出，扎實的基礎(chǔ)工作，是大慶油田發(fā)展的根基。“三基”工作的本質(zhì)，就是要增強基層的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有這樣，大慶油田才能實現(xiàn)整體發(fā)展。

王永春強調(diào)，加強新時期“三基”工作“責任在領(lǐng)導，重點在基層，關(guān)鍵在崗位”。責任在領(lǐng)導。作為領(lǐng)導干部，必須經(jīng)常深入基層單位，必須掌握基層單位的工作狀態(tài)，掌握基層班子及整個員工隊伍的狀態(tài)，及時解決存在的問題，為基層單位提供強有力的支持。

重點在基層。隊伍到底有沒有戰(zhàn)斗力，能不能發(fā)揮基層組織作用，主要體現(xiàn)在大隊和小隊這兩級班子上?；鶎痈刹考仁侵笓]員又是戰(zhàn)斗員，直接面對生產(chǎn)、面對員工，必須始終保持良好的精神狀態(tài)，對所管理的領(lǐng)域有駕馭能力，對每一個崗位、每一臺設(shè)備、每一名員工的狀態(tài)都要做到心里有數(shù)，才能保證有問題及時處理，有矛盾及時化解?；鶎痈刹恳矣趰徫?，熱愛企業(yè)，工作上要有思想、有能力，技術(shù)上要過硬，要吃苦在前，享樂在后，同時還要做員工的貼心人，才能建立起威信，才能具有感召力和號召力，真正提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

關(guān)鍵在崗位。一支高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的根本保證。每一名員工都要熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，掌握過硬的技能和模范履行崗位職責的能力。在具備基本技能和素質(zhì)的同時，還必須加強對員工應(yīng)急反應(yīng)能力的培養(yǎng)。王永春指出，“三基”工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須常抓不懈，不斷推動“三基”工作全面規(guī)范化、科學化。

姜萬春說，“三基”工作是大慶油田持續(xù)發(fā)展的一條基本經(jīng)驗，是一切工作的落腳點，是企業(yè)發(fā)展的根基。強根基、打基礎(chǔ)，從不懈怠，這是我們的傳家寶，也是我們的財富。姜萬春強調(diào)，在推進新時期“三基”工作的過程中，基層建設(shè)的著力點要放在每個班子上，基礎(chǔ)工作的著力點要放在每個崗位上，基本素質(zhì)的著力點要放在每名員工上。

姜萬春指出，加強“三基”工作，需要一支優(yōu)秀的基層干伍作支撐。我們的隊伍之所以能打勝仗，關(guān)鍵是有好的基層帶頭人，當年鐵人王進喜作為隊長第一個跳進泥漿池，才會有那么多人跟著跳;我共產(chǎn)黨之所以能夠取得勝利，首先是各級領(lǐng)導干部身先士卒的帶頭作用。油田廣大基層干部要努力提高領(lǐng)導參謀決策能力和業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)推進能力，在做好經(jīng)營工作的同時，要關(guān)心關(guān)愛員工，為員工辦實事、辦好事，把組織的關(guān)懷傳遞給每一名員工，凝聚人心，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

姜萬春指出，加強“三基”工作，需要以大慶精神、鐵人精神為的企業(yè)文化作支撐。大慶精神、鐵人精神是“三基”工作的靈魂，是企業(yè)的生命力所在，也是油田實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本源泉。油田各級黨組織要進一步開展大慶精神、鐵人精神再學習再教育再深入活動，使大慶精神、鐵人精神在基層建設(shè)的不斷加強上、基礎(chǔ)工作的持續(xù)改進上、隊伍基本素質(zhì)的全面提高上得到充分體現(xiàn)。

在調(diào)研過程中，王永春、姜萬春還就加強安全生產(chǎn)、外部市場開發(fā)、科研等方面工作提出了具體要求。

在招商引資會上講話篇六

招商引資在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到了舉足輕重的作用。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作動員大會上的講話，僅供參考。

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：

一、提高認識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。

二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應(yīng)對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。

今年，從中央和省、市對當前形勢的科學判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應(yīng)不斷變化的市場要求，不能適應(yīng)招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。

三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。

面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。

(一)加強領(lǐng)導，明確責任。一是要加強領(lǐng)導，落實責任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組。各部門、各街道主要負責同志要承擔起招商引資的重要職責，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準招商目標，強化包保責任，將責任明確到人、責任到部門到領(lǐng)導，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。

(二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。

(三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責機制。制訂出臺招商引資考核評價細則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。

(四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。

(五)轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。要以“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風提升招商服務(wù)水平。二要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務(wù)，認真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務(wù)”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務(wù)方式，全面實行政務(wù)公開制、首問責任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和過錯追究制等各項服務(wù)制度。三要打造服務(wù)平臺。成立招商服務(wù)協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務(wù)大廳，落實專人負責對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。

(六)科學謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務(wù)非常艱巨，圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標任務(wù)。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導帶隊，部門主管具體負責開展招商活動，專門認真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細化任務(wù)，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標、招商活動安排和招商。

工作計劃。

明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作安排好對重點企業(yè)的走訪辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動強化招商引資的親商意識。

同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達的招商任務(wù)是當前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!

同志們：

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。

從接觸的情況來看，我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。

首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?！扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學發(fā)展”。面對我縣在科學發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學跨越。

其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責任?？h里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責任體系，將招商任務(wù)進行分解，分解到分管領(lǐng)導、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔負招商責任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責任和任務(wù)明確化、具體化?？傊粭l，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導。牢固樹立科學規(guī)劃理念，按照科學發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)崱⒂才鲇驳谋Ｕ洗胧﹣硗七M各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標。

1、要落實責任強領(lǐng)導。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)?？h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔社會責任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。

2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標準，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率?？h紀委要牽頭負責，嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導目錄，明確投資重點和投資范圍，引導投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責任具體細化到人，時間要求細化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)?？h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)?？h商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導和核查。縣委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標考核的導向作用。

今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

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在招商引資會上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

市里正在著手為每一個產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)立一個基金，我們xx要在積極向上爭取支持的同時，學習借鑒市里做法，謀劃設(shè)立我們自己的產(chǎn)業(yè)基金通過探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，運用基金搭建招引項目的平臺，形成“以投促招”新局面，運用市場化方式加快政府引導基金投資運作，按照省市新舊動能轉(zhuǎn)換基金管理辦法確定的基本原則，為重點產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)引導基金，與社會資本方以認繳制方式共同打造“產(chǎn)業(yè)基金群”通過政府、基金、企業(yè)三方互動機制，采取“優(yōu)惠政策+基金+資本”的招商引資新模式，加大對“四新”、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點招商項目的資金支持力度，助力項目盡快落地、企業(yè)加速成長。

在招商引資會上講話篇八

同志們：

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。

從接觸的情況來看，我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。

首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高。“欠發(fā)達地區(qū)不能欠科學發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學發(fā)展”。面對我縣在科學發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學跨越。

其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責任。縣里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責任體系，將招商任務(wù)進行分解，分解到分管領(lǐng)導、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔負招商責任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責任和任務(wù)明確化、具體化。總之一條，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導。牢固樹立科學規(guī)劃理念，按照科學發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標。

1、要落實責任強領(lǐng)導。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)?？h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔社會責任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。

2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標準，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率?？h紀委要牽頭負責，嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導目錄，明確投資重點和投資范圍，引導投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責任具體細化到人，時間要求細化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)?？h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)?？h商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導和核查?？h委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標考核的導向作用。

今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

在招商引資會上講話篇九

概括地講，池州這三年的城市建設(shè)，令人刮目相看。所有曾在池州工作過的人，來池州的第一感覺就是城市變化很大。這三年所取得的建設(shè)成果，相當于前十幾年甚至更長時間的建設(shè)業(yè)績，這在很大程度上依賴于城建部門圍繞市委、市政府意圖，把規(guī)劃實施好，這也是整個城市變化中非常突出的特點。

首先，城市的意識應(yīng)進一步強化。強化城市意識主要是指強化規(guī)劃意識，強化規(guī)劃的嚴肅性，強化人們在城市建設(shè)中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結(jié)晶，是眾多專家、學者和領(lǐng)導同志的勞動創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識很難建設(shè)好城市。城市人口集中，是一個地方政治、經(jīng)濟的中心和社會公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個縣區(qū)，它同時還應(yīng)是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當然是做好城市規(guī)劃、嚴格按規(guī)劃組織實施建設(shè)，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進行建設(shè)非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運，這方面的經(jīng)驗教訓是很多的。“城市建設(shè)，規(guī)劃是龍頭”的觀念應(yīng)始終貫穿于每個搞建設(shè)同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領(lǐng)導的思想中，千萬不能隨意變動它。

其次，城市建設(shè)要注重夯實基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要適度超前。無論是國內(nèi)城市建設(shè)，還是國外城市建設(shè)，都驗證了這一觀點是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結(jié)果反會造成浪費。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設(shè)地下管網(wǎng)是非常正確的?，F(xiàn)在正在鋪設(shè)的兩條自來水管線還是太細了點，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應(yīng)將來大型建設(shè)項目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認為對地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是應(yīng)當予以傾斜，適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

第三，城市建設(shè)應(yīng)堅持以擴大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設(shè)目標是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個旅游城市，所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設(shè)。

第四，關(guān)于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設(shè)理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應(yīng)如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對整個城市的發(fā)展將影響巨大。對主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應(yīng)更解放一點，超前一點。

第五，關(guān)于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情，市委、市政府的主要領(lǐng)導把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設(shè)和清風大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設(shè)的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進一步擴張。清風大道改建問題，市委、市政府領(lǐng)導一直比較關(guān)心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機動車道、人行道建好，那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設(shè)清風大道，力爭把清風大道建設(shè)得比九華山大道的標準更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設(shè)計到位。清溪河治理也應(yīng)該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊?，這三項工程一定要規(guī)劃好、設(shè)計好、建設(shè)好，希望城建、交通、水務(wù)等相關(guān)部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉(zhuǎn)盤的建設(shè)是規(guī)劃建橋還是建園景，我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準確，這個問題會后再研究。

第六，關(guān)于幾個公共事業(yè)項目建設(shè)問題。一個是公共事業(yè)設(shè)施，一個是公共交通，還有一個是公廁。這些問題應(yīng)引起注意，可能它們在大格局中顯得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質(zhì)量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業(yè)設(shè)施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要創(chuàng)造條件，在最近二三年內(nèi)，啟動一項公共事業(yè)建設(shè)項目，如建一個體育場，或者建一個圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設(shè)也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務(wù)之一，不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴大，其作用將會越來越明顯，因此，公共交通問題應(yīng)引起高度重視。

【城建環(huán)保范文】二。

xx建市已三年了。幾年來，我們按照一個中等城市規(guī)模的新池州市的總體規(guī)劃去建設(shè)城市，做了多年想做而沒有做成的事。在城市的規(guī)劃、建設(shè)、投入、管理等方面有了一個全面的提高，一大批骨干性重點工程相繼建成并投入使用，還有一些在建工程正在實施，初步實現(xiàn)了一年一個樣、三年大變樣，為加快池州城市化進程，做大、做強、做美市區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。對此，市委、市政府是滿意的，也是充分肯定的。這樣的結(jié)果取決于市委、市政府的正確決策和組織，同時也取決于建設(shè)系統(tǒng)的頑強拼搏、扎實苦干。實踐證明，市建委班子包括整個建設(shè)系統(tǒng)是一支想干事、會干事、能干成事的隊伍。如果每個部門都用這樣的勁頭推進城市建設(shè)和管理，池州一定大有希望。當然，城市建設(shè)是一個“大合唱”，各個部門都從不同的職能角度參與其中，特別是今天參加匯報的交通、水務(wù)、環(huán)保等部門都有很大貢獻。我們是在集中全社會的資源打造城市，真正體現(xiàn)人民城市人民建。在看到成績的同時，還應(yīng)看到城市建設(shè)目前還是低水平的、適應(yīng)性的，很大程度上還屬于填平補齊的范疇，還沒有真正進入高標準、高投入、大框架、大手筆的建設(shè)階段，城市功能還有很多欠缺。也就是說，欠賬很多，差距很大，任務(wù)很重，但前景看好，因此一定要有清醒的頭腦，看到不足和差距，不能有絲毫的盲目自滿。希望大家更加勵精圖治，發(fā)奮圖強，抓住機遇，明確目標，加大力度，趁勢而上，力爭今后干得更漂亮。下面，結(jié)合這次實地調(diào)研以及平時接觸到、思考到的問題，講幾點意見，供大家參考研究。

一、關(guān)于城市化背景的思考。

打造一個什么樣的城市，怎樣去定位。這要從大的宏觀背景上去考察、比較。山水園林城市全國都在搞，如何在同中求異，如何確定池州獨具個性特色的定位，我看要體現(xiàn)這樣一個目標，那就是：我們要打造的池州市，應(yīng)是一個面向未來、奔向小康、走向世界的新池州。所謂面向未來，就是要眼界更寬廣，不能固守在原來這個縣級小市的基礎(chǔ)上拼拼湊湊，而是要突破常規(guī)，按照這個城市的稟賦、要素、優(yōu)勢，來重新打造，組團發(fā)展，這也是跟當今全國乃至世界城市化發(fā)展的潮流相吻合的。所謂奔向小康，就是城市的發(fā)展一定要體現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的要求。到我們要全面建成小康社會，很大程度上取決于城市化的進程，也就是說，是否達到全面小康最終是看城市化的水平。所謂走向世界，是指我們既然要以九華山為龍頭建成世界級的旅游勝地，那么這個城市的功能、形象，無論從開放的角度，還是從經(jīng)濟融入和外向接軌的角度，也必須達到這一水平。黃山提出要建國際性旅游城市，我們提這個口號現(xiàn)在還沒有底氣，但相信總有一天，我們也要打造國際性的旅游城市。我們這個地區(qū)某些方面的要素、稟賦已經(jīng)具備世界級旅游勝地的特質(zhì)，它所依托的城市當然要走向世界。具體地說，就是要努力打造綠色池州、活力池州、人文池州、信用池州、數(shù)字池州。綠色池州就是突出生態(tài)，以生態(tài)立市;活力池州就是處處顯示經(jīng)濟發(fā)展的生機和活力，城市的綜合經(jīng)濟實力和競爭力要上去;人文池州就是要凸現(xiàn)豐富的文化底蘊和至真至美的人文景觀;信用池州就是以誠為本，講究信用，建立全社會的信用體系;數(shù)字池州就是突出信息化帶動城市化、現(xiàn)代化。目前長三角經(jīng)濟一體化進程在加速推進，“15+1”旅游城市峰會已先期接納黃山。我們要看到這個趨勢，同時還要看到沿江城市中池州較之銅陵、安慶等其他城市又具有更獨特的區(qū)位優(yōu)勢，這些都給池州城市發(fā)展提供了不可多得的機遇。因此，我們一定要抓住新世紀頭二十年重要的戰(zhàn)略機遇期，在加快工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的同時，把池州市區(qū)這個組團做大、做強、做美。通過組團的有機聯(lián)結(jié)，拉開城市框架，最終把主城區(qū)做到50平方公里，成為最適宜人們居住、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的現(xiàn)代化的山水園林城市。

二、關(guān)于城市的規(guī)劃。

打造山水園林城市，以山水園林為骨架實施規(guī)劃，把池州建成本地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心，交通、商貿(mào)、旅游中心，這個定位是非常明確的。政治、經(jīng)濟、文化中心是市域性的、對內(nèi)的，是相對于池州市本身而言的;交通、商貿(mào)、旅游中心是輻射的、外向性的，做得好可以成為區(qū)域性的中心。當務(wù)之急、重中之重還是要把城市規(guī)劃搞好?，F(xiàn)在雖然有了總規(guī)這個粗綱，但還要進一步細化、優(yōu)化。搞好規(guī)劃，思路上首先要考慮主城區(qū)邊界在什么地方?？傮w來講，這個城市的發(fā)展應(yīng)以水為軸，跨河發(fā)展，對稱布局。市區(qū)的四至范圍實現(xiàn)“北江”(北瀕長江)、“南山”(南倚齊山)、“東湖”(東臨平天湖)、“西村”(西接杏花村)，另外還要向西跨河擴張，向烏沙圩拓展，向東越湖擴張，擴至馬江公路。按照這個思路，在城市規(guī)劃上就要考慮北固、南移、東進、西連。這樣，我們的城市就將由帶狀變成比較規(guī)則的對稱布局。我們這座城市完全有條件凸現(xiàn)親水性，一條清溪河，一條白洋河故道，北有長江，東有平天湖;而且還有山，有齊山、三臺山，開門見山。我們的城市不需要象有些城市那樣刻意地去顯山露水，只要把青山清水、真山真水保護好，打造成秀山秀水、名山名水，這個山水園林城市的空間形態(tài)就到位了。這個概念，希望搞規(guī)劃的同志好好研究。

同濟大學固然給我們做了一個較好的規(guī)劃，但不能被他們的規(guī)劃思路所束縛，它僅僅是個藍本，我們這里還有許多最生動、最鮮活的東西，要根據(jù)實際需要考慮進去，使規(guī)劃更加細化、深化、優(yōu)化。真正把規(guī)劃打磨到符合城市發(fā)展定位的程度，這樣的規(guī)劃才是成功的規(guī)劃。規(guī)劃是永無止境的，過幾年還要修編，水平還要不斷提升。規(guī)劃的水平很大程度上決定了城市建設(shè)的水平。因此，一定要強化規(guī)劃意識，而且這個意識是辯證的、發(fā)展的，而不是孤立的、靜止的。

三、關(guān)于城市的特色。

城市建設(shè)追求的目標一定要有個性，個性就是特色。要使走近這座城市的人們一看就知道到了池州而不是別的城市。池州濱江臨湖，依山近水，地勢平坦，視野開闊，如此優(yōu)越的地理條件和區(qū)位優(yōu)勢不可多得。建設(shè)獨具特色的池州一定要緊扣山水作文章，以山為骨架、水為肌膚、生態(tài)為根基，文化為靈魂。要通過城市的建設(shè)把特色、個性支撐起來，體現(xiàn)出來。我們的城市建設(shè)不求最大，但求最佳，這里的“佳”就是要體現(xiàn)池州真正是一個天、地、人，山、水、城融合得最緊密、最自然，生活質(zhì)量最優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展條件最好的生態(tài)園林城市。展現(xiàn)在人們面前的這座山水園林城市應(yīng)是水在城中、城在園中、樓在林中、人在綠中，是一幅立體的、動態(tài)的、飄逸的山水畫，浸潤著深厚的文化韻味，發(fā)散著濃郁的地方特色。

四、關(guān)于城市的設(shè)計。

都要體現(xiàn)高水平的設(shè)計理念，否則一切規(guī)劃的概念都是抽象的而不是具象的，再好的規(guī)劃也會在實施中變形、走樣。只有通過不斷創(chuàng)新城市設(shè)計，真正把科學和美學結(jié)合起來，使規(guī)劃變成美的形態(tài)，才能實現(xiàn)高品位、高標準。古人云“取法乎上，得乎其中”，我們城市發(fā)展的定位很高，如果不在設(shè)計上面精益求精、精雕細刻、精打細磨，這個定位又怎么能體現(xiàn)呢?希望建設(shè)部門就這一問題多加思考、多加研究。

五、關(guān)于城市的生態(tài)。

要重視研究城市生態(tài)問題。城市的林帶、綠地、濕地、田園，包括水面、河流、山巒是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，都要作為一個整體來考慮。比如說平天湖堤到九華山大道這四個平方公里到底應(yīng)該怎樣建設(shè)?大家包括外來開發(fā)商都很關(guān)注。我想應(yīng)從長計議，把這一塊城市不可多得的“腎”和“肺”保護好，留下來種樹，建成城市森林公園，依山就勢，保留它原來的水系、湖面，有效地發(fā)揮生態(tài)的屏障效應(yīng)。九華山大道要形成半邊街景建筑，半邊森林生態(tài)，以突出山水園林城市個性。齊山腳下的水面要擴大，500畝太少，至少要擴大一倍。山水相映，城湖交融，“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”，這座城市就會更加清秀、嫵媚、靚麗。再比如，南湖到長江路這一大片濕地又怎樣去處理，也值得研究。生態(tài)的環(huán)境效益是巨大的，同時生態(tài)又是很脆弱的，容易被破壞，破壞了就很難恢復。對此，規(guī)劃部門要認真研究，看不準的地方寧可放一放，在適當?shù)臅r候再搞也不遲，千萬不可匆匆忙忙去弄，要盡量減少決策性失誤和建設(shè)性破壞?？傊貏e注意把作為我們立市之本、發(fā)展之基的生態(tài)保護好、利用好，真正發(fā)揮生態(tài)園林城市的最佳效應(yīng)。

六、關(guān)于城市的管線。

城市管線是城市的生命線。城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施先行，而基礎(chǔ)設(shè)施又必須管線先行。我們現(xiàn)在的城市不是完美的，很多功能可以說是殘缺的，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施不完備，最大的空白是管線嚴重滯后，管線的規(guī)劃都沒有。規(guī)劃部門現(xiàn)在能把這個問題提到規(guī)劃議程上，我非常贊同和支持，要下決心把它搞好。管線建設(shè)是最基礎(chǔ)的市政工程，如果搞不好，城市就很難發(fā)展好。在建設(shè)順序上一定要堅持先地下、后地上，先管線，后路線。有條件還要加大對地下管線的投入。管線建設(shè)要集約配置，加大整合力度，按規(guī)律辦事。管線的排列要科學，有條件的盡可能搞同溝埋設(shè)，一次施工，一次到位。絕不要今天搞，明天又重新來，群眾最反感，同時也是重復勞動，浪費錢財。而且我們還要從做大組團城市，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的全局高度，擴大管線延伸、輻射功能，實現(xiàn)城市各個組團之間的統(tǒng)一管網(wǎng)。

七、關(guān)于城市的交通。

一個城市能否發(fā)揮功能，首要的就是依賴于它的交通組織是否合理，交通條件是否成熟。目前我們這個城市的交通功能還沒有到位，表現(xiàn)為斷頭多，彎路多，出口不暢。要下決心在道路基礎(chǔ)設(shè)施投入上加大力度，這是重中之重。具體說是四句話：打通卡口、接續(xù)斷頭、連環(huán)成網(wǎng)、四通八達。城市交通還包括水上交通，城建部門要盡快根據(jù)交通路網(wǎng)規(guī)劃要求首先打通卡口，構(gòu)建兩個外環(huán)，拉開主城區(qū)道路框架。兩個外環(huán)的建設(shè)要特別注意，一個是東部過境外環(huán)，這就要求馬江公路的建設(shè)一定要加快推進，成為市區(qū)東部的過境公路，盡快使九華山大道成為主城區(qū)最漂亮的生態(tài)景觀大道，這對緩解市區(qū)交通壓力將起到很大作用，同時對池州港的發(fā)展也很有好處。再一個是市區(qū)南部外環(huán)，要超前考慮與高速公路的連接問題，不是南外環(huán)去連接，而是長江路和齊山大道去連接，否則我們的城市就沒有出口，南外環(huán)就成了一個沒有出口的內(nèi)環(huán)。公路的出口本來就不多，一個往銅陵，一個往安慶，真正上高速公路就是市區(qū)外環(huán)這個出口，要好好謀劃運作。交通問題是當前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重頭戲，包括三個組團間的快捷通道建設(shè)，要下決心按城市干道的標準來配套建設(shè)，進一步加大力度，加快推進。

八、關(guān)于城市的住宅。

房地產(chǎn)業(yè)是對gdp增長貢獻很大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的空間非常大，要好好培育。依據(jù)山水園林、生態(tài)旅游城市的定位，城市住宅必須體現(xiàn)出較高的生活質(zhì)量、良好的居住環(huán)境和鮮明的風格特色，突出以人為本的人文關(guān)懷理念，使池州成為讓人們詩意棲居的最佳地方，因而，在住宅建設(shè)上就要注意以下問題：一是“非典”引起了人們對居住環(huán)境的重新思考?？偟囊笫且裱罂臻g、低密度、小廣場、多綠地的原則，而且這個原則要成為強制性的技術(shù)標準。要堅持成片開發(fā)，避免零星開發(fā)，堅持規(guī)模開發(fā)與功能開發(fā)并重，絕不能單純追求容積率而損害住戶的最大利益。注意控制建筑高度和間距，一些地段房子拆掉了不必就地重建，留下來搞綠地，把最好的環(huán)境讓給市民，讓他們就近最方便地享受。大家都說要使池州成為最適宜人居住的城市，不僅環(huán)境適宜人居住，建筑、住宅也要最適宜人居住，這才名副其實。二是要大力推廣環(huán)保型、節(jié)能型的住宅，包括建筑材料都要有科技含量，都要符合現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。三是根據(jù)池州實際，適度超前考慮，保持一個高、中、低檔住宅的合理結(jié)構(gòu)。除了政府從關(guān)注民生，扶助低收入弱勢群體的社會福利政策出發(fā)，適當建一批廉租房外，原則上住宅市場應(yīng)全部放開，不搞經(jīng)濟適用房，不搞集資建房，而是讓市場機制來配置、調(diào)節(jié)住宅市場，來引導、培育居民的住房消費。

九、關(guān)于城市的綠化。

打造山水園林城市，離不開綠化。城市園林綠地系統(tǒng)是城市生態(tài)系統(tǒng)中唯一具有自凈功能的組成部分。池州作為國家級生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)、山水園林城市，在城市綠化上更要做到高起點、高水準、高品位，超出一般城市的水平，達到創(chuàng)建全國園林城市的要求。首先，要轉(zhuǎn)變思路，把抓園林綠化從作為單純提供游覽觀賞項目和城市景觀的裝飾、點綴這樣一個認識，提升到改善生態(tài)環(huán)境、促進生態(tài)平衡這樣一個高度。通過處理好城市綠化問題，為城市發(fā)展提供永續(xù)利用的長效資源，向著城鄉(xiāng)一體化、大環(huán)境綠化的方向轉(zhuǎn)化，向著綜合利用各類植物資源的方向轉(zhuǎn)化。要注重搞好城鄉(xiāng)結(jié)合部的綠化，使城與鄉(xiāng)之間很自然地結(jié)合、很自然地過渡。其次，要特別注意建設(shè)山水園林城市的本質(zhì)要求是城市的園林化而不是園林的城市化，一切為城市服務(wù)，為人服務(wù)，不是簡單地用鋼筋、水泥、石頭堆砌一些生硬的“園林”，而是要貼近自然，師法自然，做到林在城中、水在城中，城在園中、城在景中，城在樹中、城在綠中，使人與自然相處得最和諧最親近。第三，城市規(guī)劃既要有紅線控制，還要有綠線控制。這個綠化規(guī)劃就是綠線控制，它和城市總規(guī)一樣都要嚴格執(zhí)行，紅線到哪里，綠線隨之延伸到哪里。所以我提出，要實行雙線控制，只有這樣綠化才能保證到位，才能足以引起全社會的重視。第四，要堅持生物多樣性、綠化樹種的多樣性，真正按園林綠化的自然規(guī)律辦事。園林部門、城建部門和林業(yè)部門要聯(lián)手操作，精心研究維持生態(tài)平衡的綠量，保證綠化樹種的多樣性，合理組配喬、灌、花、草的布局，改變目前市區(qū)綠化樹種不豐富，綠量不足、綠色不濃、綠念不夠的現(xiàn)狀。園林綠化是門藝術(shù)，要作為景觀來設(shè)計，作為精品來設(shè)計，使我們山水園林城市披上一件漂亮的外衣，妝扮得更加靚麗，真正實現(xiàn)綠樹環(huán)抱，綠水長繞，綠色滿園。

十、關(guān)于城市的亮化。

亮化工程已成為展示城市形象，提升城市品位，豐富城市景觀的重要手段?，F(xiàn)代城市的夜景也是城市活力、繁榮乃至文化的縮影和折射。隨著城市建設(shè)和城市文明的發(fā)展，城市亮化也經(jīng)歷了一個演變過程，從單一實用功能的照明，到追求美觀功能的裝飾，再到體現(xiàn)人文理念的景觀。

池州的城市亮化才剛剛起步，怎樣把晚上的池州妝扮好，這是個需要很好研究的課題。白天一個池州、晚上一個池州、山上一個池州、水上一個池州，在不同的時間、不同的地點、不同的角度、不同的視野，都要給人們以不同的審美享受。我非常贊同建百荷公園時提出的觀點，要把亮化作為城市夜間景觀來設(shè)計，要與城市總體規(guī)劃的要求和風格相呼應(yīng);注重整體設(shè)計，突出不同功能分區(qū)的亮化特點;要科學選擇光源和色彩對比，使風格各異的各類燈飾組合成極富藝術(shù)想象、賞心悅目、引人入勝的城市風景線。這些好的思路要堅持，要越做越科學、越做越美觀。在做亮化的同時還要防止視覺污染，該亮的地方要亮起來，該暗的地方要暗下去，什么路用什么樣的燈，什么樓裝什么樣的燈，都要十分講究。希望通過亮化工程的精心實施，真正打造出一個流光溢彩、火樹銀花的夜池州，變幻多姿、美不勝收的“夢”池州。

十一、關(guān)于城市的治污。

一個城市猶如“進出口”公司。物質(zhì)、能量、信息交換如果不暢通、不循環(huán)，就會導致城市的癱瘓。所以在城市建設(shè)中垃圾的處理、污水的處理、工業(yè)廢棄物的排放等，其作用不亞于建一批標志性建筑，修一片高檔樓盤。它是最重要的市政基礎(chǔ)設(shè)施，也是最基本的城市功能。要嚴格按環(huán)境規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求來實施，抓緊上馬垃圾填埋場擴建及垃圾焚燒發(fā)電、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取明年在這方面有所突破，使之與山水園林城市的發(fā)展需求相匹配。我們這座城市水質(zhì)最好，空氣最凈，如果污染問題處理得好，就將成為最適宜人居的生活環(huán)境質(zhì)量最好的城市。

十二、關(guān)于城市的文化。

池州作為省級歷史文化名城，如何在加快城市化的進程中有效地保護歷史文化遺產(chǎn)，彰顯時代價值，體現(xiàn)文化底蘊，打造人文特色，是一個重大而嚴肅的課題。城市綜合競爭力的實質(zhì)就是文化的創(chuàng)造力、吸引力、影響力。要注意在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)，通過發(fā)掘、改造、包裝，重新打造，真正體現(xiàn)出池州歷史文化底蘊深厚的品位來。應(yīng)該說池州人文景觀、景點不少，有名山、古塔、古街坊，井多、門多、橋多，這些都是文化，都要很好地利用。要把保護性的恢復與再現(xiàn)性的恢復結(jié)合起來。今天看的秀山門的開發(fā)就很有韻味，下一步要搞好西門杏花村古井旁邊那一部分的開發(fā)。在城市西部，要以杏花村復建為中心，形成旅游文化景區(qū)，集聚、吸引更多的市民和游客。其他地方的歷史文化景點也要充分考慮如何合理地開發(fā)利用?？傊?，要以凸現(xiàn)文化底蘊、提升文化品位為標準，建設(shè)好我們的文化名城。

十三、關(guān)于城市的經(jīng)營。

城市經(jīng)營是個大課題，必須從資源的經(jīng)營、資產(chǎn)的經(jīng)營、資本的經(jīng)營等方面綜合加以研究。城市建設(shè)最緊缺、最緊迫、最緊要的問題就是解決建設(shè)資金從哪里來?解決如何把建設(shè)資金用好、用活。城市經(jīng)營絕不是簡單的圈土地、賣土地。政府不僅要把土地盤活，還要考慮如何把很多有形無形的資產(chǎn)包括政府部門的特許經(jīng)營權(quán)等，通過運用市場規(guī)律來進行運作。如改革城市建設(shè)投融資體制;開放基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域，引進外資、民資;組建城市建設(shè)投資經(jīng)營公司等等。總體上講，我們在這方面才剛剛起步，還有很多陳舊的觀念束縛著我們，需要大膽更新;還有許多新情況、新問題值得我們?nèi)ニ伎?，需要盡快破題。作為百廢待舉的新興城市，我們更要大膽實行拿來主義，把國內(nèi)外那些先進的成功的經(jīng)驗和做法借鑒過來，結(jié)合自身實際創(chuàng)造性地運用。這樣，我們的城市建設(shè)就可以避免走別人走過的彎路，真正實現(xiàn)高起點的跨越式發(fā)展。

十四、關(guān)于城市的管理。

三分建設(shè)，七分管理。一個城市能不能高效、安全、有序地運轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理，這也是一個城市綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。規(guī)劃的管理、環(huán)境的管理、市政的管理、安全的管理、信息的管理、社區(qū)的管理，我們都要很好地研究。城市越發(fā)達，有機構(gòu)成越復雜，它的安全隱患就越多，必須研究相應(yīng)的管理對策。公共衛(wèi)生問題，因為“非典”已經(jīng)引起大家重視，這次美加大停電，也給我們提了個醒，怎樣應(yīng)對突發(fā)事件，安全管理怎樣跟上去，這些課題都需要去求解。另外還有信息管理問題，要下決心加大投入，把城市信息系統(tǒng)搞起來，以提高城市的運行水平、管理水平。這是以信息化帶動城市化、實現(xiàn)現(xiàn)代化不可逾越的門檻，也是打造數(shù)字池州不可缺少的基礎(chǔ)條件。對這些問題都要認真深入地思考并作出相應(yīng)安排，根據(jù)輕重緩急，逐步逐項實施。在城市管理體制的改革上，要進一步解放思想，對國家政策允許開放的領(lǐng)域要大膽放開，總的原則要求是，根據(jù)市政項目的功能和要求，最大限度地搞活城市資產(chǎn)，同時最大限度地滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。

在加快發(fā)展、富民強市，全面建設(shè)小康社會的新征程中，城市建設(shè)任重道遠。我們要以“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想，拓寬思路，始終堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新。不僅要做正確的事，而且要正確地做事。要搶抓機遇，搶抓時間，集中精力，集中資源，努力把池州打造成為一個最適宜人們學習、生活、創(chuàng)業(yè)的城市，成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的沃土、生態(tài)的凈土、安居的樂土。我相信，只要我們與時俱進，開拓進取，萬眾一心，頑強拼搏，一定會使城市建設(shè)一年一個樣，三年大變樣，五年再變強，十年更輝煌。皖江南岸一定會矗立起一個全新意義上的現(xiàn)代化的新池州。

【城建環(huán)保范文】三。

一、進一步加快建設(shè)進度，確保今年建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

通過大家不懈地努力，生態(tài)家園富民工程建設(shè)已初見成效?，F(xiàn)在關(guān)鍵是要抓進度，也就是抓建設(shè)速度，必須確保完成今年1.5萬口的建設(shè)任務(wù)，這是一個硬指標。這一點各縣區(qū)都和市政府簽訂了責任書，要不打折扣地完成。今年建設(shè)任務(wù)如果不能順利完成，將影響到明年計劃的落實，甚至影響到整個生態(tài)家園示范市規(guī)劃的順利實施。《池州生態(tài)家園富民工程示范市建設(shè)規(guī)劃》已上報到農(nóng)業(yè)部，按照規(guī)劃要求，到20全市“一池三改”建設(shè)達到10.1萬戶，入戶率達到30%以上。全市建成60個千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)、500個百池村，貴池、東至、石臺、青陽4個縣區(qū)全部建成萬池縣。這個指標進度，基本上與全省全面建設(shè)農(nóng)村小康的第一步發(fā)展目標同步。各地一定要進一步深化認識，自我加壓，咬定今年1.5萬口的建設(shè)任務(wù)不放松、不動搖，利用好年底前這二十幾天時間，精心組織、合理安排、科學實施，充分依靠群眾，發(fā)動群眾，千方百計抓好建設(shè)進度。

明年是生態(tài)家園示范市規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年。建設(shè)任務(wù)同樣是1.5萬口，必須及早計劃，及早安排。目前的工作基礎(chǔ)和工作局面都是非常好的，特別是明年全國的現(xiàn)場會將在我市召開，這是一個難得的機遇，要抓住這個有利條件，乘勢而上，推動我市生態(tài)家園建設(shè)質(zhì)量和水平的新提高。要按照剛才祝安市長的部署，精心組織好建設(shè)工作。一方面要抓好國債項目建設(shè)，嚴格按照農(nóng)業(yè)部項目要求實施到位。另一方面，在國債以外項目的安排上，要突出三個重點：一要抓好國、省道沿線的示范村建設(shè)。要按照“五個一”配套標準，集中連片進行建設(shè)，使之成為對外宣傳池州生態(tài)家園富民工程建設(shè)的窗口。二要抓好五個重點。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院、衛(wèi)生院、政府機關(guān)、農(nóng)村中小學校和村干部，都要把沼氣池建起來，帶著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，起到示范帶動作用。三要抓好農(nóng)村能人大戶。據(jù)統(tǒng)計，全市現(xiàn)有各類農(nóng)村經(jīng)濟大戶4000多戶，有150多名農(nóng)村致富帶頭人，這些能人大戶都有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和經(jīng)濟頭腦，要把他們發(fā)動起來優(yōu)先建，建成精品戶，讓他們不僅是農(nóng)民致富的帶頭人，還要成為生態(tài)家園富民工程建設(shè)的帶頭人。

二、確保質(zhì)量，提高生態(tài)家園富民工程建設(shè)水平。

布局是形不成規(guī)模的。二是施工水平問題?！耙怀厝摹辈坏轿唬艿?、布線不科學。三是質(zhì)量把關(guān)問題。部分地方單純趕進度，質(zhì)量把關(guān)不嚴，個別建設(shè)戶存在建池后不能使用的現(xiàn)象。這些問題歸根結(jié)底是認識問題。是迫于上級壓力被動地完成任務(wù)?還是真正把生態(tài)家園富民工程建設(shè)作為當前“三農(nóng)”工作的突破口來抓?各地各有關(guān)部門抓這項工作在認識上一定要到位，一定要在抓進度的同時抓好質(zhì)量，確保工程建設(shè)實實在在地給農(nóng)民帶來好處，只有這樣，廣大農(nóng)民群眾才會真正擁護，群眾的積極性才會充分調(diào)動。

服務(wù)工作。第三，要提高服務(wù)水平。要切實抓好建后的跟蹤服務(wù)，盡快探索研究社會化服務(wù)的有效實現(xiàn)形式。隨著生態(tài)家園建設(shè)的快速發(fā)展，農(nóng)村能源必將形成一個大產(chǎn)業(yè)，必須盡快建立健全服務(wù)管理體系。可以采用市場化運作的方式，建立服務(wù)公司或服務(wù)站;也可以依托各級能源辦，制定一個合理的標準，統(tǒng)一為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四，要提高使用水平。要加強生態(tài)能源技術(shù)的普及推廣，通過發(fā)放明白紙、小手冊、實行技工跟蹤服務(wù)等各種形式，加強生態(tài)能源技術(shù)的宣傳和應(yīng)用，提高農(nóng)民對灶具的正確使用和沼氣池的日常管護能力。

三、加強管理，為生態(tài)家園富民工程建設(shè)提供有力保障。

生態(tài)家園富民工程能否具有持久旺盛的生命力，關(guān)鍵在管理。沒有嚴格健全的管理，就不能保證讓農(nóng)民真正得到實惠。加強管理，既要注重提高管理水平，還要注重健全管理組織。今年建池的數(shù)量不少，部分地方已經(jīng)出現(xiàn)了工程管理沒有及時跟上的現(xiàn)象。隨著工程建設(shè)的進一步深入，嚴格規(guī)范的管理將顯得越來越重要，必須高度重視和解決管理問題。一要強化項目管理。要進一步建立健全行政領(lǐng)導責任人制度和項目法人責任制，建立健全檔案管理制度，規(guī)范和嚴格《池州市生態(tài)家園富民工程建設(shè)農(nóng)戶登記表》制度，確保項目特別是國債項目嚴格按要求實施到位。二要強化質(zhì)量管理。嚴格技術(shù)執(zhí)行標準和操作規(guī)程，建立嚴格的質(zhì)量管理、檢查、驗收制度。要全面實行統(tǒng)一培訓沼氣生產(chǎn)工、統(tǒng)一安排持證施工技術(shù)人員、統(tǒng)一施工圖紙、統(tǒng)一供應(yīng)沼氣配件、統(tǒng)一驗收標準，包建、包維修、包使用、包賠償，建池卡、驗收卡、保修卡等“五統(tǒng)、四包、三卡”制度。

辦法，確保專戶專儲，嚴防截留挪作他用，改變資金使用的性質(zhì)與方向。項目資金的使用要定期張榜公布，確保生態(tài)家園建設(shè)資金的使用公正、公開、規(guī)范、透明，不讓群眾產(chǎn)生誤解。同時，要進一步建立健全管理組織，依托各級能源辦，逐步建立起市、縣、鄉(xiāng)、村四級管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級的責權(quán)，一級對一級負責，加強對管理人員的培訓，提高業(yè)務(wù)能力和責任意識，不斷提高我市生態(tài)家園富民工程建設(shè)的管理水平。

四、切實提高效益，充分發(fā)揮生態(tài)家園富民工程建設(shè)的富民作用。

建設(shè)生態(tài)家園，不能停留在沼氣池上，必須跳出“就沼氣抓沼氣”的思維定勢。生態(tài)家園富民工程，不僅僅是為了解決農(nóng)村能源問題，而是要以此為切入點，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境的改善。要堅持創(chuàng)新，不斷鞏固、完善、提高工程的建設(shè)水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬建設(shè)領(lǐng)域，讓生態(tài)家園富民工程建設(shè)在更大范圍和更高層次上發(fā)揮作用。一要通過生態(tài)家園富民工程的建設(shè)推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要把工程建設(shè)與畜牧業(yè)富民、漁業(yè)增收計劃結(jié)合起來，抓好品種優(yōu)化引進、疫病防治等重點環(huán)節(jié)，發(fā)展千家萬戶的養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比重。要進一步提高沼渣、沼液的綜合利用水平，積極引導農(nóng)民通過實施生態(tài)家園富民工程建設(shè)，大力推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，建設(shè)無公害食品、綠色食品基地，提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化水平。同時要加快農(nóng)戶庭院特色經(jīng)濟的發(fā)展。依據(jù)各地實際，因地制宜推廣多種模式，促進特色主導業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局的優(yōu)化，依托生態(tài)家園富民工程建設(shè)這個載體，把池州建設(shè)成為“長三角”的無公害農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地。二要把生態(tài)家園富民工程作為一個大產(chǎn)業(yè)來抓。要抓好由此衍生的服性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，爭取吸納更多的農(nóng)民就業(yè)。要整合技術(shù)力量和社會資源，通過招商引資，吸納工商資本、外來資本、民間資本參與生態(tài)家園建設(shè)。

神文明建設(shè)。

五、加強領(lǐng)導，狠抓落實，推動生態(tài)家園富民工程建設(shè)再上一個新臺階。

生態(tài)家園富民工程建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導，各級黨委、政府特別是生態(tài)家園富民工程建設(shè)領(lǐng)導小組和各級能源辦，要切實把此項工作擺在十分重要的位置，擺上“三農(nóng)”工作的突出位置來抓。要適時地發(fā)現(xiàn)問題，采取得力措施，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的實際問題，扎扎實實地把問題解決好。特別是要及時總結(jié)基層一些好的經(jīng)驗和做法，通過典型進行引導。要創(chuàng)新工作方法，改進對農(nóng)民的服務(wù)，推動生態(tài)家園富民工程建設(shè)順利進行，讓這項工程的建設(shè)發(fā)揮出更大的效益，真正在促進農(nóng)村全面小康社會建設(shè)上發(fā)揮重要作用。

在招商引資會上講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠賬、算發(fā)展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，長三角等重點區(qū)域，國內(nèi)外500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動性強的項目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)，努力增加承接容量的同時，著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺，進一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。

招商引資工作完成得很不理想的原因：一是單位主要領(lǐng)導重視不夠；

二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟的發(fā)展，必須首先抓好市本級的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦？有五個重要方面！

第一，要領(lǐng)導抓。除了主要領(lǐng)導要親自抓，各單位要明確一個領(lǐng)導分管招商引資和項目建設(shè)。我建議，單位領(lǐng)導中誰年輕誰分管。同時要明確具體責任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會，也讓具體責任人參加。只要各單位領(lǐng)導重視了，任務(wù)肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。

第二，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發(fā)。最近，某地的全國中藥物流園區(qū)項目開工，投資幾十個億，可是當?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。x某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項目正式開工，投資60個億。我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場，形成國畫創(chuàng)作及銷售基地呢？所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。

第三，要全面招。目前，我市的工業(yè)化、城市化水平較低，工業(yè)化程度低，所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主，但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項目也是需要的。比如學校，招一個千人乃至萬人規(guī)模的院校來，帶動作用會十分大。在全面招的同時，要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來，比如，宣傳口可以重點招文化產(chǎn)業(yè)項目，藥監(jiān)局可以重點招醫(yī)藥行業(yè)項目，黨?？梢灾攸c招與文化、教育相關(guān)的項目，旅游局可以重點招旅游方面的項目，等等。剛才金融部門提出招金融單位、戰(zhàn)略投資者，這就很好。所以說，我們有許多觀念要轉(zhuǎn)變，抓工作的思路要調(diào)整。

對產(chǎn)業(yè)沒有研究，自然也不知道哪個產(chǎn)業(yè)行不行、哪個項目行不行。所以，怎么樣加強招商培訓，市招商局要認真研究，制定計劃，每個單位都要確定一名科長或辦事員，到招商局參加培訓。培訓時，要少講理論，多講案例，切實提高招商能力。

第五，要緊緊盯。招項目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。x通用項目從開始談到最終落戶，歷時整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個項目早就“泡湯”了?，F(xiàn)在，各地投資環(huán)境差不多，優(yōu)惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。

最后，講幾個具體事情。第一，要加強市直招商工作的調(diào)度，招商局要定期開調(diào)度會，市政府常務(wù)會議每年的前三季度將按季調(diào)度，最后一季度按月調(diào)度。同時，建議每半年向市委常委會匯報一次。第二，對少數(shù)單位確實有實際困難的，比如應(yīng)急管理局、信訪局等，可以不安排招商任務(wù)。市招商局排出這類單位的名單，提交領(lǐng)導小組研究。第三，招商局要把今天各單位匯報的所有項目進行梳理分類，逐個研究解決，比如已經(jīng)簽約的項目，看看項目推進中還存在哪些問題。沒有簽約但有意向的項目，需要市政府領(lǐng)導過問和參加洽談的，擬訂出一個具體方案。今天匯報的好項目或已經(jīng)有線索的大項目，排出對接方案。

在招商引資會上講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準方向、找準問題、搶抓時間，確保完成全年目標。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。

一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責任感、使命感。

x區(qū)定的目標是x元，高出市里下達任務(wù)x元，并且提前完成任務(wù)。

在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務(wù)，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標任務(wù)得以高質(zhì)高效推進。

二、壓緊壓實責任，勇于擔當作為，切實推動招商引資再上新臺階。

現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔當、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。

一要嚴格落實責任。全市各級各部門主要負責同志要切實履行好“第一責任人”責任，嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導要嚴格落實“一崗雙責”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔當、勇于負責，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。

二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學習借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導干部要做到與時俱進，要積極主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。

各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴格把關(guān)，提高服務(wù)，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。

四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學系、激勵性和導向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。

三、聚焦優(yōu)化服務(wù)，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進。

一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務(wù)培訓，熟知業(yè)務(wù)，提高工作能力，更好提高招商成功率。

要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。

三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應(yīng)統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。

對于簽約項目，要抓好服務(wù)，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設(shè)；

對于在建項目，要積極主動服務(wù)企業(yè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。同時，要大力宣傳我是招商引資的政策，增強我市的知名度和企業(yè)來我市的信心，也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績，宣傳這過程中先進人物和先進事跡，大力營造濃厚氛圍。

同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標任務(wù)。

我就將這些，謝謝大家！

在招商引資會上講話篇十二

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：

大家好！

在這時節(jié)，很榮幸有機會在這里向各位推介我縣招商引資項目，首先，請允許我代表縣人民政府，對光臨這次招商引資項目推介會的各位嘉賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，能與大家在上海歡聚一堂，暢敘友誼、共謀發(fā)展，是我們尋求發(fā)展、爭取發(fā)展的好機會和大喜事，我們承載著多萬各族群眾的期盼，真誠希望通過今天的推介會，能夠推介出真情厚誼，能夠促進雙方的全面合作，能夠讓更多的朋友了解、垂青、投資。在此，我們真誠地告訴各位，友誼與合作的大門永遠為各位朋友敝開著！

朋友們，大家也許是第一次聽說、認識，對情況不太了解，在此，首先讓我簡單介紹一下基本概況。

位于，是轄縣。全縣轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng)及2個經(jīng)濟管理區(qū)，行政區(qū)域面積平方公里，耕地面積萬公頃，有林面積萬公頃,總?cè)丝谌f。

位居樞紐，境內(nèi)公路、鐵路、水路縱橫交錯，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。

一是自然資源豐富。二是旅游資源得天獨厚。三是具備發(fā)展工業(yè)的良好基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式已經(jīng)初步形成。改革開放給帶來了勃勃生機，全縣依靠地理區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，深入實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、三產(chǎn)富縣、科教興縣”的工作思路，不斷加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化[de]發(fā)展進程，全面建設(shè)小康社會。經(jīng)過全縣上下多年的努力，進一步優(yōu)化了工業(yè)布局，擴張龍頭產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)基本形成以制藥、食品加工為主的工業(yè)體系。

我們邀請大家到投資興業(yè)，大量立即可開發(fā)的土地是我們最大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)有20xx畝工業(yè)用地儲備，縣城工業(yè)園區(qū)能為大家提供充足的工業(yè)用地，可直接通過劃撥或出讓給大家興辦企業(yè)，減少土地征用的繁鎖環(huán)節(jié)。

安商、扶商、富商的社會氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，縣委、縣政府先后出臺了《××縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《××縣招商引資獎勵辦法》、《××縣工業(yè)區(qū)優(yōu)惠辦法》、《××縣重點企業(yè)掛牌保護辦法》等一系列優(yōu)惠政策。這些政策，有對投資者、引資者的獎勵，也有對企業(yè)發(fā)展制定的特殊扶持措施。此外，在招商引資辦證服務(wù)上，我們?yōu)橥顿Y者提供“一站式”優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)，對于重大投資項目和產(chǎn)業(yè)帶動力大的項目，我縣將按照“政策根據(jù)項目定，政務(wù)跟著項目走”的原則，給予更大的優(yōu)惠及更為全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？梢哉f，“你投資、我鋪路，你經(jīng)營、我保護，你有難、我?guī)椭?，你賺錢、我服務(wù)”的觀念目前在已深入人心，并已成為廣大干部群眾的自覺行動。

今天，我縣率團參加招商項目推介會，帶來了xx個重點項目和xx個投資前景廣闊、投資收益快的招商項目，項目涉及工業(yè)、國企改制、市場開發(fā)、經(jīng)濟園區(qū)國有土地出讓、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等，這些都是我縣目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具投資前景的項目。下面，我將重點介紹一下此次專場推介會的重點招商項目。

——第一個項目是而且已形成“公司基地農(nóng)戶”模式，投資該項目前景非常可觀。

——第二個項目是為項目的實施奠定了良好的基礎(chǔ)?！?。

第三個項目是。

——第四個是。

——第五個是。

——第六個是。

其他項目同樣也值得大家關(guān)注，我們愿意在推介會上與大家共商合作事宜。

我向大家講了那么多，歸納為一句話，只有9個字，就是希望大家“賺錢多、麻煩少、身體好?！蔽蚁?，這也是各位投資朋友追求的目標，那么，到我們投資，一定是大家的好選擇。朋友們，大家到了，留不住大家是我們損失，在這里，我可鄭重地向大家公開承諾：“在投資遇到難解快的問題，可以直接找我、找我們的縣委書記?！笨傊痪湓?，我們就是要讓投資者在××大膽投資、舒心生活、放心賺錢。各位嘉賓，各位朋友，是一個正等待開發(fā)和投資的熱土，百業(yè)競興，商機無限。我們將不惜一切努力創(chuàng)造一流的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境，以真誠的友誼和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，延攬八面來風，召喚四方賓朋。朋友們，神奇秀美的山水、淳樸厚道的××人民熱情歡迎各界朋友們來參觀考察、投資發(fā)展，在××大家一定能獲得豐厚的回報。

祝各位嘉賓、各位朋友們身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成！

在招商引資會上講話篇十三

今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。

我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調(diào)研活動，其中有一個題目就是xxxx今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當中普遍反映到了xxxx工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調(diào)研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關(guān)方面的政策，結(jié)合我們xxxx的實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。

在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務(wù)的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務(wù)里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務(wù)只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內(nèi)當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎(chǔ)，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調(diào)研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務(wù)太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后xxxx還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上，在論證的基礎(chǔ)上，在大家充分討論的基礎(chǔ)上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調(diào)這么三個方面的問題：

第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓。

如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。

一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅(qū)，屬于關(guān)中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從開始，高陵搶抓機遇，建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。

在招商引資會上講話篇十四

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組會，其目的就是總結(jié)近年來我區(qū)招商引資工作情況，認真分析研究當前招商引資工作存在的問題，提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施，這就要求我們進一步理清招商引資工作思路，突出工作重點，努力推進新一輪全區(qū)招商引資工作的開展，為順利推進我區(qū)“兩個基地”建設(shè)，加速地區(qū)全面轉(zhuǎn)型奠定堅實的基矗下面，我著重講四個方面的意見。

一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點

近年來，非凡是2003年以來，我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“

旅游

——一批重大項目成功引進。4年來，先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目，其中13個項目已完工投產(chǎn)或開始經(jīng)營，有6個項目已開工正在建設(shè)。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××時珍閣實業(yè)集團普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產(chǎn)開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。

——閑置資產(chǎn)招商取得突破。近4年來，我區(qū)利用閑置資產(chǎn)的招商取得了較大的

成績

——商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商成效明顯。近年來，我區(qū)先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿(mào)項目，極大的繁榮了我區(qū)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，非凡是重客壟重百、陶然居等名店的進入，即方便了市民的購物，也改善了我區(qū)的城市形象。

二、近年來開展招商引資的主要工作

(一)創(chuàng)新治理體制，強化統(tǒng)籌力度

一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領(lǐng)導小組，成立了專門的招商機構(gòu)，負責全區(qū)招商引資工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主，以考核招商引資數(shù)額為輔，激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法，使考核辦法更加科學性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機制。2003年以來，初步建立了以招商引資領(lǐng)導小組為決策層，區(qū)招商局和

其他

(二)夯實工作基礎(chǔ)，打造招商保障

一是強化載體建設(shè)。將原晉林機械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進行了有效的治理和招商，編制完成了《晉林廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》，并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時，對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目，針對我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制作了17個煤電配套產(chǎn)業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目治理制度》等文件來加強工作的統(tǒng)籌。

(三)創(chuàng)新工作方式，務(wù)實開展招商

近年來，我區(qū)赴市外開展招商活動20多次，到市各區(qū)縣開展招商活動200余次，聯(lián)系外地企業(yè)、中介機構(gòu)、政府機構(gòu)260余家，成功拜訪其中130余家，接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務(wù)實、高效、勤儉的原則，創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商活動，達到了“結(jié)交一批朋友，邀請一些企業(yè)，洽談一批項目，簽訂一批項目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網(wǎng)站。自2003年7月創(chuàng)建××招商網(wǎng)至今，推出招商項目信息近2000條，擴大了我區(qū)對外開放和招商引資形象。三是開展會展招商。四是借助“外力”招商。針對我市商會、協(xié)會、各類辦事處較多，采取了定期拜訪商會、協(xié)會等方式，加強溝通，增強了解，使其有針對性的介紹、選擇客商，從而提高招商成功率。目前與廣東××商會、××廣東商會、網(wǎng)典經(jīng)濟咨詢公司等機構(gòu)都建立了長期合作的關(guān)系。五是開展駐點招商。2006年7月，區(qū)政府在深圳、杭州兩地設(shè)立了招商辦事處，派駐精干人員負責招商工作。

(四)健全服務(wù)制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

在招商引資會上講話篇十五

當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質(zhì)量的好壞將會對當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)生重要影響。合理的招商引資工作將會對地方的資源進行合理的利用。下面就是本站小編給大家整理的招商引資會議講話，僅供參考。

同志們：

今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務(wù)完成情況，對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣，進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。

下面，我講三點意見。

一、總結(jié)成績，正視問題，進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。

去年以來，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責任，狠抓任務(wù)落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，健全完善重大項目領(lǐng)導聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領(lǐng)導帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中。

合同。

金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤桑陧椖恳M、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務(wù)功能不夠完善，項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè)，破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務(wù)部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商，不明確招商方向和重點，導致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。

當前，在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張，特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應(yīng)加快釋放，必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設(shè)的深入推進，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應(yīng)招商引資新常態(tài)，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。

二、明確任務(wù)，突出重點，加快推動招商引資工作取得新成效。

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是規(guī)劃的收官之年，也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作，要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手，扎實開展“招商引資項目落地年”活動，進一步搶抓機遇、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境，加大招引力度，確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上，爭取有過百億元的項目落地。

(一)要突出招商重點，解決好招什么的問題。從近年來我市引進的項目情況看，存在引進的資源型、房地產(chǎn)型項目多，技術(shù)、知識、資本和勞動密集型項目少的問題，尤其是缺乏能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上，要堅持大集團引領(lǐng)、大項目支撐的思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增強綜合實力的大集團、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇，積極引進一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是要通過招商引資，積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品運營、倉儲、保鮮等項目，實現(xiàn)集團化經(jīng)營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)來招商。緊盯延伸產(chǎn)業(yè)鏈，依托有色冶金、精鹽化工、電能產(chǎn)業(yè)、裝備制造、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等主導產(chǎn)業(yè)，主動對接發(fā)達地區(qū)加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快引進一批關(guān)聯(lián)配套項目，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴大產(chǎn)業(yè)群，加快全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來招商。目前全市服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后，結(jié)構(gòu)比較單一，特別是對一、二產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)能力不強。要積極引進商貿(mào)餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能和輻射帶動能力，拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源，切實加大文化旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，加快培育形成新的經(jīng)濟增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大招商。新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，引進實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產(chǎn)、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務(wù)、信息技術(shù)等方面的重大項目，力爭將一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導產(chǎn)業(yè)。

(二)要創(chuàng)新招商方式，解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效，經(jīng)過多年實踐，我們在招商引資工作中積累了一些好的經(jīng)驗做法。下一步，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新思路、狠下功夫，不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會，又要組團參加蘭洽會等專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會，多管齊下、全力推介，確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用，引導全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者，形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點，著力做好借商宣傳、以商招商，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動，開展項目推介、對接洽談，引導更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商。各級一把手要帶頭，加強對各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的研究，及時掌握投資熱點和動向，依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢，既要緊盯東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大企業(yè)向中南亞布點，又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇，下決心盯住大企業(yè)、大集團，實行一企一策，主動上門對接，力爭取得更大突破。

(三)要加快平臺建設(shè)，解決好招到哪里的問題。要針對當前存在的園區(qū)建設(shè)滯后、功能不完善、項目落地難等問題，認真研究抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，為引進項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關(guān)部門要積極籌措資金，進一步完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，解決最基本的功能缺失問題，特別是要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造，年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務(wù)。要深入開展“企業(yè)管理服務(wù)年”活動，主動與企業(yè)對接，全力做好土地審批等各項服務(wù)工作，加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓，對長期占地不開工和已停產(chǎn)、閑置企業(yè)的土地要依法收回，進行二次招商，切實提高土地集約利用水平。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關(guān)部門要按照《市委、市政府關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》，進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，提升開發(fā)區(qū)建設(shè)管理水平，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

(四)要做實項目工作，解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質(zhì)量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導向，立足資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目，建立科學、準確、實用的招商引資項目庫，搭建便捷高效的招商引資平臺，實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認真做好項目前期。扎實做好招商準備工作，認真進行項目投資效益分析，高水平包裝好招商項目，增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作，全力協(xié)調(diào)解決好征地拆遷等方面遇到的困難，推動億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務(wù)城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設(shè)。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團有限公司的對接，爭取非管道天然氣應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園項目取得實質(zhì)性進展。三是要加快續(xù)建項目進度。切實加強跟蹤服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設(shè)進度，確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農(nóng)產(chǎn)品物流園等20個重大項目年內(nèi)建成運營。

(五)要優(yōu)化招商環(huán)境，解決好項目落地難的問題。各級各有關(guān)部門要不斷強化“環(huán)境就是生產(chǎn)力、服務(wù)就是生產(chǎn)力”的認識，按照市上出臺的關(guān)于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見，全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關(guān)部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進行一次全面清理，結(jié)合新政策修訂完善，進一步放寬投資領(lǐng)域、開辦條件和經(jīng)營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖浚畲笙薅鹊亟o予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員，在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利，解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務(wù)環(huán)境。強力推進服務(wù)型政府建設(shè)，深化行政審批制度改革，簡化審批程序，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進項目快速落地。要嚴格執(zhí)行責任追究制，著力解決吃拿卡要、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率不高等問題，嚴肅查處影響招商項目落戶，以及破壞、干擾項目落地建設(shè)的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設(shè)等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，全力維護投資者的合法權(quán)益，讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。

三、健全機制，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成招商引資工作任務(wù)。

招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是當前的一項緊迫工作，必須加強領(lǐng)導、健全機制、強化督查、狠抓落實，確保招商引資工作取得新成效。

一要加強組織領(lǐng)導。各級各部門特別是各級領(lǐng)導干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務(wù)，切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領(lǐng)導干部和縣區(qū)、部門主要負責同志要充分發(fā)揮帶頭作用，親自研究部署、親自銜接協(xié)調(diào)、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達的招商引資任務(wù)進行層層分解，明確責任領(lǐng)導、責任部門和完成時限。商務(wù)部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務(wù)、考核督查的職能，從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職，主動加強銜接溝通，形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設(shè)，配強配好招商工作人員，進一步充實招商工作力量。

二要健全工作機制。一是領(lǐng)導包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領(lǐng)導包抓責任制，對每個項目確定一名包抓領(lǐng)導，認真協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，推動項目早日落地投產(chǎn)。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標。

責任書。

給市直部門下達招商引資指導性任務(wù)各責任縣區(qū)和單位要認真負責、高質(zhì)量完成招商任務(wù)。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想建立招商引資工作聯(lián)席會議制度定期研究解決存在的問題。商務(wù)、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門要強化大局意識建立聯(lián)動機制加強協(xié)調(diào)配合提高工作效率齊心協(xié)力推動項目落地建設(shè)。三是獎勵問責機制。市商務(wù)局要認真做好調(diào)研突出精準管理、精準考核盡快修訂完善招商引資考核評價細則對招商引資工作實行重獎重罰對貢獻突出的單位和個人進行重獎對完不成年度目標任務(wù)或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴重影響的單位和責任人年度考核實行一票否決對部門主要責任人和分管領(lǐng)導嚴肅追責如有違規(guī)違紀行為的要從重處理。

三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內(nèi)容，制定詳細周密的招商引資工作督查方案，運用多種督查方式，及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務(wù)等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網(wǎng)上刊布，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制，確保招商引資取得實實在在的效果。

同志們，今年的招商引資工作任務(wù)重、壓力大。全市上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責任、創(chuàng)新思路、狠下功夫，推動全市招商引資工作取得更大成績。

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務(wù)及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準發(fā)力抓招商。

實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結(jié)合，促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標準規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學院、htc集團、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商，先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院，首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。

在項目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實行縣領(lǐng)導、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導向，實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。

下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務(wù)，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務(wù)，認真落實領(lǐng)導干部帶頭招商責任制，進一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

同志們：

按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關(guān)單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。

一、去年招商引資取得明顯成效。

(一)招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。

(二)產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。

(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。

(一)思想認識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。

(二)引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。

(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。

(四)開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負責人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產(chǎn)業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區(qū))可盯的項目多，有些縣(區(qū))少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

(五)招商難度在加大。在當前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

(一)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還在繼續(xù)。目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，布局在優(yōu)化，一些企業(yè)也在考慮戰(zhàn)略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業(yè)在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業(yè)用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢。而對于有些地方來說，工業(yè)用地基本沒有，想要新上工業(yè)項目難度很大。

(二)區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。隨著高鐵、機場等交通項目建設(shè)，商丘的區(qū)位和交通優(yōu)勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成為全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區(qū)位交通優(yōu)勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體逐步建立。近年來，我市著力打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、保稅物流中心等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復，為外資企業(yè)落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復后，就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發(fā)展事宜，這3個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3個國家，他們看重的就是保稅物流中心發(fā)展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區(qū)再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業(yè)入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發(fā)展優(yōu)勢。

20xx年我市招商工作的目標任務(wù)：一是各縣(區(qū))完成3億元以上的招商引資項目5個，其中3-5億元的招商引資項目2個，5億元以上的招商引資項目2個，爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1個3億元以上項目;三是市直有關(guān)招商引資責任單位引進1個3億元以上或億元以上項目。

兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產(chǎn)項目不屬于招商引資考核范圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍，銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區(qū))和市直單位招商任務(wù)。專題招商組對縣(區(qū))和市直單位招商工作，起著整體統(tǒng)計、整體指導作用，不能把全市相關(guān)項目都統(tǒng)計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發(fā)現(xiàn)信息、拜訪洽談、引進建設(shè)的項目才能歸入專題招商組的招商成績。

(一)圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導產(chǎn)業(yè)突出，謀劃項目少的說明主導產(chǎn)業(yè)不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產(chǎn)業(yè)突出，才能明確發(fā)展方向和發(fā)展重點，才能明確要招什么。對于不是本縣(區(qū))主導產(chǎn)業(yè)的招商項目，市里要統(tǒng)籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫(yī)藥項目，就不如放到梁園區(qū)發(fā)展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產(chǎn)業(yè)的項目，就要統(tǒng)籌安排布局。

(二)圍繞新興產(chǎn)業(yè)招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。比如，民權(quán)縣圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發(fā)展，帶動了新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。虞城縣緊盯五金工量具產(chǎn)業(yè)，積極謀劃引進投資30億元、50億元乃至更大規(guī)模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產(chǎn)業(yè)項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。

(三)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要招商。要圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，圍繞公共事業(yè)項目，特別是事關(guān)商丘發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區(qū)圍繞城市管理，與北控水務(wù)集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質(zhì)量。雖然這類項目屬于競爭性項目，但是我們要圍繞這類經(jīng)濟社會發(fā)展需要的項目開展招商。

(一)培養(yǎng)專業(yè)隊伍招商。每個縣(區(qū))都要圍繞主導產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)招商隊伍，一個主導產(chǎn)業(yè)明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區(qū)一班人馬圍繞食品工業(yè)研究招商，一班人馬圍繞服裝產(chǎn)業(yè)研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產(chǎn)業(yè)研究招商，研究透主導產(chǎn)業(yè)在全國的發(fā)展布局、投資意向，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行家里手，明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè)，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調(diào)整，不能影響和貽誤區(qū)域發(fā)展。

(二)堅持“大員”上前線招商?？h(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要學習先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商?！按髥T”上前線招商，掌握的信息量大，敢于拍板做決定，能夠拍板引項目，企業(yè)出面洽談的人員層次高，便于談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業(yè)掛上號。

(三)發(fā)揮企業(yè)作用招商。現(xiàn)有企業(yè)都有上下游企業(yè)，要利用現(xiàn)有企業(yè)進行招商。實踐證明，利用現(xiàn)有企業(yè)招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設(shè)備的引進就是利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)招商引來的項目，該項目生產(chǎn)的壓縮機可供應(yīng)民權(quán)制冷企業(yè)使用，海泰冷藏車也是利用企業(yè)聯(lián)系引進的。柘城縣有中牛集團，天創(chuàng)鞋業(yè)70%的原料都是中牛集團生產(chǎn)提供的，如果能夠通過中牛和天創(chuàng)鞋業(yè)聯(lián)系，就有可能引進天創(chuàng)鞋業(yè)，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。

(四)利用現(xiàn)有資源招商。上次到柘城縣調(diào)研時，我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產(chǎn)基地，能不能把“老干媽”引過來?，F(xiàn)在睢陽區(qū)正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產(chǎn)量大，我市還有年產(chǎn)126萬立方米的板材生產(chǎn)能力，可以利用酥梨、板材生產(chǎn)等資源優(yōu)勢，積極尋找全國大型企業(yè)，洽談引進一批深加工項目。

(五)發(fā)揮老鄉(xiāng)和商會作用招商。要發(fā)揮商丘商會、商丘老鄉(xiāng)的作用引進項目。示范區(qū)能夠引進電子信息項目，也是由于其中兩家企業(yè)的老板家在商丘，在他們的帶領(lǐng)下，引來了一批電子信息產(chǎn)業(yè)項目入駐示范區(qū)發(fā)展。像虞城縣有10萬余人在外從事五金工量具相關(guān)產(chǎn)業(yè)，夏邑縣有很多老鄉(xiāng)在外從事紡織產(chǎn)業(yè)，我們就可以通過老鄉(xiāng)和商會的作用聯(lián)系項目、引進企業(yè)。

(六)結(jié)合工作業(yè)務(wù)招商。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合工作業(yè)務(wù)，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃于3月份簽約。比如市旅游局可以想方設(shè)法引進旅游項目，市衛(wèi)生計生委可以圍繞醫(yī)藥生產(chǎn)引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業(yè)引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業(yè)態(tài)等金融項目，市民政局可以圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引進項目。

(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農(nóng)資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多了解，對我市產(chǎn)業(yè)有更多了解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業(yè)，說服他們來商丘投資興業(yè)、落地發(fā)展。

(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況匯報，交流經(jīng)驗，督促落后,加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。

(二)建立項目推進機制。招商引資有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個是“談”，一個是“簽”，一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環(huán)節(jié)的工作，有關(guān)負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策后進。以今天匯報的項目為例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環(huán)節(jié)結(jié)束，交給下一個環(huán)節(jié)，一直堅持到項目開工。

(三)明確責任主體。各專題招商組、縣(區(qū))、市直單位招商任務(wù)不重復。要清楚主體，是誰招來的項目統(tǒng)計給誰，考核項目不重復、不打架。

(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部，聽取各縣(區(qū))招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經(jīng)濟社會發(fā)展。

在招商引資會上講話篇十六

今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關(guān)鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領(lǐng)導帶頭抓招商?？h四套班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資五大轉(zhuǎn)變，即：由點式向鏈式轉(zhuǎn)變，由政府主導向政府引導轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進來，利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。

一重一輕，即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

三緊三松：一是上面緊，下面松。縣四套班子領(lǐng)導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導緊，干部松。縣四套班子領(lǐng)導和一些部門領(lǐng)導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領(lǐng)導的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務(wù)還是白紙一張。

四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：

(一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應(yīng)。

(二)突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

(三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復建設(shè)和惡性競爭。要按照領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對園區(qū)進行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家，進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務(wù)，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

(五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是無限空間、有限時間經(jīng)濟，更是非均等、不平衡經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認真落實首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。

一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領(lǐng)導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標如期實現(xiàn)。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成?？h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負責人的責任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!

在招商引資會上講話篇十七

各位領(lǐng)導、同志們：

招商引資和項目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關(guān)鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設(shè)抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：

一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設(shè)大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結(jié)轉(zhuǎn)項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學、xx、xx生態(tài)修復工程等76個城建和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快“產(chǎn)城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)指揮部”、“重點工程建設(shè)指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設(shè)施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。

二、傾心打造服務(wù)品牌，放大“以商招商”效應(yīng)。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，不提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務(wù)贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉(zhuǎn)注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務(wù)、貼身服務(wù)、高效服務(wù)。同時，為進一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動，產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應(yīng)”。

三、做大做強主導產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產(chǎn)業(yè)，20xx年，瞄準國內(nèi)國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內(nèi)白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內(nèi)國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質(zhì)、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。

四、加快“園中園“平臺建設(shè)，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設(shè)新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設(shè)任務(wù)，明確投資主體、建設(shè)計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設(shè)，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎(chǔ)，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應(yīng)。

五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設(shè)等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導、同志們，招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設(shè)，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設(shè)滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！

謝謝大家！

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