縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話(優(yōu)質(zhì)13篇)

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縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-12-13 14:29:14     小編:夢幻泡

一些瑣碎小事看似微不足道,但它們也構(gòu)成了我們生活的一部分。寫總結(jié)的時候,要注意用好段落,使得內(nèi)容更加清晰易懂。推薦給大家?guī)灼偨Y(jié)范文,希望能對大家的寫作有所幫助。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇一

同志們:

今天,我們在這里召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,主要任務是深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于經(jīng)濟工作的重要論述,全面落實中央和省、市關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的各項部署要求,分析全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟運行情況,進一步找準當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題,研究部署下一階段工作,動員全鎮(zhèn)上下全力奮戰(zhàn)二季度,確保各項目標任務順利實現(xiàn)過半。用足用好金融、項目等方面利好政策,全力以赴抓好經(jīng)濟運行各項工作。

剛才,我認真聽取了相關(guān)單位、部門的發(fā)言,應該說,大家的發(fā)言,實事求是地總結(jié)了今年以來取得的成績,同時也客觀地指出了當前工作中存在的問題和不足。希望各單位、各部門對照序時任務,認真查找不足,特別是對短腿指標進行加工補課,確保在二季度實現(xiàn)趕超。下面,我講三個方面問題:

今天的會議,目的只有一個,就是要找準、找實問題癥結(jié),拿出切實可行的補救措施,加緊加工補課,確保各項工作二季度迎頭趕超,確保制定的各項目標任務順利實現(xiàn)。所以,我今天的講話既不回避矛盾,也不回避問題,要體現(xiàn)嚴和實的精神。

全部工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元,同比增長xx%;

規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元,同比持平;

三產(chǎn)增加值xx億元,同比增長xx%;

規(guī)模工業(yè)開票銷售同比下降x個百分點,短序時x個百分點。三是轉(zhuǎn)型升級步伐不快。目前,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟增長主要還是依靠傳統(tǒng)型、粗放型產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不強勁。骨干企業(yè)的支撐作用不明顯,規(guī)模企業(yè)、億元企業(yè)的數(shù)量整體偏少。四是增長動力不足。新項目貢獻率不高,一些項目建設周期過長,竣工不投產(chǎn),投產(chǎn)不達效,形不成新稅源。此外,經(jīng)濟大環(huán)境影響,企業(yè)投資意愿不強,加之土地制約因素,開工項目數(shù)量偏少,發(fā)展后勁不足。

面對當前的嚴峻形勢,各級各部門要始終保持清醒的頭腦,始終保持奮斗的激情,認真研判分析,采取針對性措施,切實做好應對各種困難的準備,爭取在第二季度工作中取得突破性進展。

二、關(guān)于下一步工作的意見。

一季度的經(jīng)濟形勢,已經(jīng)很清楚,或者說很殘酷地擺在了我們的面前。下一步工作怎么抓?我覺得工作目標、要求都非常明確,必須堅定不移地抓落實??傊痪湓?,就是不跑題,不走調(diào),不提新口號,扎扎實實抓推進、抓落實、抓實施?,F(xiàn)在,關(guān)鍵是要抓好當前,制定和落實扎實有效的措施,組織和動員方方面面的力量,千方百計地把工作抓起來,把缺口補起來。這里提幾個要求。

對于一些處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè),要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫助企業(yè)解決問題,促其盡早恢復生產(chǎn)或者騰籠換鳥。

抓好黑xx個項目開工服務工作,確保4月份開工建設,加快推進xx等x個項目的手續(xù)報批、讓地工作,確保上半年開工。

(三)抓民生促和諧,努力維護社會發(fā)展穩(wěn)定。在抓好經(jīng)濟工作的同時,要堅持把民生幸福作為發(fā)展的根本目的,切實解決好群眾最急、最盼的現(xiàn)實性問題,不斷改善老百姓的生活品質(zhì)。鎮(zhèn)村建設方面,加快完善集鎮(zhèn)基礎設施,改善提升集鎮(zhèn)環(huán)境和形象。穩(wěn)步躍進新村建設,抓緊啟動xx建設,同步完善各類基礎設施配套及景觀工程,引導農(nóng)民向集鎮(zhèn)集中居住。抓好農(nóng)村面貌環(huán)境提升工作,按照有關(guān)要求,抓整改、抓完善、抓提高,重點抓好xx省道沿線莊田整治,加快推進xx優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。民生實事方面,按照年初排定的xx件為民辦事項目,抓好推進落實,當前重點推進xx等民生工程。統(tǒng)籌抓好農(nóng)民增收、就業(yè)、保障等各項工作。社會穩(wěn)定方面,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大事故發(fā)生。加強矛盾糾紛的排查、化解工作,深入排查全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素,采取積極措施,加以化解和穩(wěn)控。深入開展社會治安與重點領(lǐng)域的排查整治,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,維護社會穩(wěn)定,增強群眾安全感。

三、進一步務實工作作風。

目標能否實現(xiàn),關(guān)鍵在于作風是否務實。希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風,增強勇于擔當?shù)呢熑我庾R,弘揚務實唯實的工作作風,推動各項工作務實高效開展。

一要強化落實推進,提高執(zhí)行力。發(fā)展的差距,看上去是數(shù)字的差距,實質(zhì)上是作風的差距、實干的差距。各村(居)、各單位一定要樹立苦干實干意識,少說多做,力戒空談,把心思和精力聚焦到發(fā)展上,在項目建設上比進度,在工作落實上比力度,在進位發(fā)展上比幅度。抓落實要樹立責任意識,建立抓落實的機制,把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,確保每一件事情都有人抓、有人管、有人問,真正落到實處。抓落實要樹立攻堅意識,抓落實的過程中會遇到各種矛盾和問題,不能回避矛盾,更不能逃避困難,要迎難而上,真抓實干,多調(diào)查、多研究,尋求解決問題的方法,把各類矛盾協(xié)調(diào)在基層,解決在一線。抓落實還要樹立長久意識,不能緊一陣、松一陣,熱一陣、冷一陣,要發(fā)揚咬定青山不放松,不達目的不罷休的精神,持之以恒、一抓到底、抓出成效。

二要強化督查考核,提高實效性。年初,各村(居)、各單位都簽訂了目標責任書,這是考核的主要依據(jù)。我在這里說明一下,定下的規(guī)則肯定要執(zhí)行,今年,鎮(zhèn)黨委、政府將嚴格按照目標責任書對各單位進行考核,同時強化考核結(jié)果的運用,決不打和牌。希望大家把黨委、政府下達的目標任務記在心頭、放在案頭,常思考、多對照。宣傳部門要進一步弘揚主旋律,對做的好的單位和個人,要大張旗鼓地予以報道,提供輿論支持。監(jiān)察部門要加大督查考核力度,褒獎先進,鞭策后進,對長期推進不力、效果不明顯的單位和個人,必要時要進行問責,提高落實的實效性。

三要強化基層黨建,提高戰(zhàn)斗力。在下一步工作中,各黨組織要圍繞基層組織建設年各項要求,抓好黨建各項工作,提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些,我再強調(diào)下,工作開展中,既要突出重點,也要打造亮點,完成“常規(guī)動作”的同時,一定要有“自選動作”,就是要做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,沖鋒在前,身先士卒,深入基層一線,站在矛盾前沿,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展出力獻策。

同志們,今年一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體形勢不容樂觀,離年初確定的預期目標存在較大差距。希望大家振奮精神、堅定信心、積極應對,認真落實黨委、政府促進經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施,努力在二季度打一個漂亮的翻身仗,確?!半p過半”和全年目標任務的圓滿完成。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

同志們,完成全年經(jīng)濟工作,任務十分艱巨。我們要堅定信心、克服困難,不講條件、只講落實,下大力氣、精準發(fā)力,扎實推動各項工作,為我市主動融入xx實現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗!

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況,分析研判當前經(jīng)濟形勢,進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施,確保高質(zhì)量完成各項目標任務,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。

出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導,xx高新區(qū)主要負責人;

區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人;xx公司主要負責人。

今天會議共有五項議程:

下面,進行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況;

下面,進行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話;

今天會議開得很扎實,相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際,從不同角度分析了一。

當前隱藏內(nèi)容免費查看季度經(jīng)濟形勢,并有針對性地提出了下一步的工作建議,總體來說,分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話,全面盤點了一季度經(jīng)濟工作,并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排,我完全同意,請大家認真抓好落實。下面,我再講五點意見。

一、喜憂參半,務必擺正位置凝共識。

今天召集大家開會,不是讓大家來表態(tài),更不是為了“過關(guān)”走形式,而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看,我們有的工作完成得好一些,有的完成得差一點。比如,全區(qū)gdp增長xx%,固投增長xx%,規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復工xx個,竣工xx個,投資完成率達xx%左右,這些數(shù)據(jù)令我們欣喜,我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間,開局是良好的,勢頭是平穩(wěn)的。當然,我們也看到在統(tǒng)計表中,商品房銷售面積、批零銷售額、服務業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后,地方財政收入距目標值有較大差距,在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下,趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此,我們既要明勢知變,牢牢把握重大政策機遇,充分做好應對各種復雜局面的準備,特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化,心里要有底,分析哪些是趨勢性的下滑,哪些是暫時的波動,哪些是客觀原因,哪些是主觀因素,堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力,推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短,既看成績,也看問題;既看眼前,也看長遠,在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中,把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準,通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果,推動各項工作取得積極進展。

二、頂壓前行,務必找準抓手明路徑。

接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標,事關(guān)全年經(jīng)濟走勢,對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大,全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力,確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里,剛剛區(qū)長作了部署,這里不再贅述,關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研,區(qū)委“六提工程”基本成熟,“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑,大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手,以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面,要充分發(fā)揮“兩個作用”,抓實黨員教育、基層基礎、人才隊伍、黨風廉政等工作,不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力,以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面,要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅,明確發(fā)展定位,將萬樓新城打造成城市客廳,把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口,在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè),加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面,要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給,落實最嚴格的耕地保護制度,堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務和xx萬畝高標準農(nóng)田建設,牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面,要打造“xx”城市品牌,持續(xù)提升城市品位,推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面,要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化,不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面,要圍繞***關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題,(努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。

三、時代要求,務必解放思想破難題。

抓工作要有思路也要有方法,沒有思想的大解放,就沒有發(fā)展的高質(zhì)量,各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識,創(chuàng)造性地把各項工作落到實處,積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下,與其爭取資金,不如爭取政策,大家要強化執(zhí)行上的主動,搞清楚自己要干什么,還需要什么,理清企業(yè)發(fā)展和項目建設的繁雜問題,化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾,并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案,積極爭取上級在政策上的支持,變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū),經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn),面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當,特別是商圈重振上,大家不要盯著一條老路走到黑,要勇于突破舊框框,重新思考、重新定位,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事,它不是另辟蹊徑,而是找出破解難題的辦法,具體工作中,我們要善于以他山之石攻玉,注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù),充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗,用改革的辦法解決問題,用創(chuàng)新的思維解決困惑。

四、事業(yè)需要,務必夯實功底提水平。

能干事是本職,會干事是本領(lǐng)?,F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識,要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握,對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜,發(fā)展任務更重、難度更大,更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法,持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝,加快更新知識層次,重塑知識結(jié)構(gòu),主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學,帶頭學深悟透***新時代中國特色主義經(jīng)濟思想,帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟,進一步提高運用各種政策工具的能力水平,提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力,準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點,努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律,善于用市場化理念推動發(fā)展,學會運用辯證法,堅持“兩點論”,搞好調(diào)查研究,抓準“牛鼻子”,掌握主動權(quán)。

五、責任重大,務必實干擔當強作風。

我來xx后,一直跟大家提“半級政府,一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務,沒有捷徑可走,唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意識,始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài),爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位,你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”,希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”,凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊,都要緊抓不放、一抓到底,做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天,確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程,大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力,一年接著一年抓、一輪接著一輪抓,久久為功,善作善成,以實實在在的作風、實實在在的舉措,創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

同志們,順境逆境看胸襟,大事難事看擔當。安排部署后,干部是關(guān)鍵,還要看我們怎么干、怎么抓,時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人,希望大家抓好每一天的工作,于好每一個月的工作,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度,真抓實干、埋頭苦干,努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

各位分管縣長結(jié)合各自工作領(lǐng)域,講了很好的意見,總的來說大家的發(fā)言,總結(jié)工作客觀清晰,分析問題實事求是,下步打算務實可行。一會,xx書記還會對全縣工作做具體部署安排,大家要認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實,下面圍繞此次會議精神,我講幾點意見。

今年以來,面對疫情防控嚴峻形勢、復雜的外部環(huán)境和繁重的發(fā)展任務,全縣上下認真貫徹落實中央和省、市各項決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,主動服務和融入新發(fā)展格局,全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作,全縣主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長,結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進,新興動能不斷壯大,持續(xù)了又好又快跨越發(fā)展的良好態(tài)勢,為實現(xiàn)全年發(fā)展目標奠定了堅實基礎。

工業(yè)用電量xxx億千瓦時,增長xxx%,高于全市xxx個百分點,連續(xù)9個月位居全市第1。

規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入xxx億元,增長xxx%,兩年平均增長xxx%;

限上住餐企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額xxx億元,增長xxx%;

實際利用外資xxx萬美元,增長xxx%,持續(xù)領(lǐng)先全市。

全縣各項存款余額xxx億元,位居全市第xx,比年初增加xxx億元;

在金融支持民營小微及重點項目的信貸政策指引下,信貸資源明顯向?qū)嶓w部門集中。變政策機遇為發(fā)展紅利,2021年度申報地方政府專項債券項目xx個,其中xx個項目經(jīng)國家發(fā)改委審核通過,審核通過債券需求xxx億元,已獲批地方政府專項債xxx億元,較去年全年增加xxx億元,獲批額度位居全市前列。

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,經(jīng)濟社會發(fā)展還面臨著一些矛盾和問題,工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展壓力不小。

預計工業(yè)投資同比下降xx%,制造業(yè)技改投資下降xx%。原因在于,一是大項目發(fā)揮支撐作用欠缺,部分億元以上工業(yè)項目普遍存在立項投資數(shù)大,實際投資數(shù)小的現(xiàn)狀,無法支撐投資數(shù)據(jù)報送。且全縣統(tǒng)計庫項目中,2020年結(jié)轉(zhuǎn)項目占比達xxx%,一些結(jié)轉(zhuǎn)大項目已接近尾期,項目投資活力不足。二是在建項目進度較慢,截至10月底,xx個省級重點項目完成投資xxx億元,僅完成年度計劃的xxx%,位居全市第xx,市對縣考核壓力大。

其中,工業(yè)用電量xxx億千瓦時,增長xxx%;

各領(lǐng)域?qū)ω斦Y金需求都很大,支持產(chǎn)業(yè)升級、推進鄉(xiāng)村振興、保障改善民生等都需要財政資金予以重點保障,剛性支出有增無減。

二、全面盯緊和守住經(jīng)濟社會發(fā)展的目標和紅線,突出重點、統(tǒng)籌推進、奮力沖刺。

(一)自覺扛起發(fā)展這個第一要務,加強調(diào)度保運行。

縣發(fā)改、統(tǒng)計、工信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務等經(jīng)濟綜合部門要切實負起責任,強化經(jīng)濟運行監(jiān)測和調(diào)控,緊緊抓住gdp、工業(yè)經(jīng)濟增加值、財政收入、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標,加強運行監(jiān)控,科學采集數(shù)據(jù),及時分析研究,采取針對性的措施,保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長,沖刺四季度,確保完成全年目標任務。

一要抓好財稅工作。按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的工作思路,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,科學謀劃財政收入和支出。一方面,千方百計抓好征稅工作。要進一步發(fā)揮“綜合治稅”作用,建立科學有效的收入組織機制,完善工作手段,加大征收力度,確保應收盡收。要加強對財政征收進度的監(jiān)控,及時掌握分析財稅征收工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取有效措施。另一方面,要合理控制支出,堵塞開支漏洞,提高財政資金使用效率。各級各部門要樹立過緊日子的思想,堅持勤儉辦一切事的原則,在保工資發(fā)放和保經(jīng)費的基礎上,把保重點工程、重點工作,重要民生支出作為重中之重,硬化預算約束,大力壓縮一般性開支,努力降低行政成本。

二要密切關(guān)注上級考核。xx月xx日,市委組織部對市對縣高質(zhì)量發(fā)展考核xx項重點關(guān)鍵指標進行了反饋,我縣有包括xxx、xxx、安全生產(chǎn)、財政管理績效水平、不良貸款化解、穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)、食品安全等在內(nèi)的xx項指標落后,我們前幾天也召開了縣政府常務會議,就落后指標進行了深入研究分析,下步,各分管縣級領(lǐng)導要強化調(diào)度,各指標承擔部門要各負其責,進一步研究分解市對縣考核指標共xx項,重點對扣分項和落后項,要高標準制定整改提升措施,進一步查漏補缺、完善提升,鞏固優(yōu)勢強項,補齊弱項短板,保證得分項、力爭加分項、避免扣分項。同時,主動做好與市直對口部門的溝通、銜接工作,多匯報、多請示,爭取上級部門的理解、認可和支持。要把功夫下在平時、把工作做在前面,千萬不能到年底了才“臨時抱佛腳”,必須牢牢把考核任務放在心上、抓在手上,確保年終考核取得優(yōu)異成績。

三要加大對上爭取力度。持續(xù)深化“四爭”工作,千方百計爭資金、爭項目、爭政策、爭試點,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。在這里,重點講一下2022年專項債項目謀劃儲備工作。xx月xx日,我組織相關(guān)部門專門召開了專項債券項目謀劃儲備專題會議,進行了專門調(diào)度。從剛才發(fā)改局匯報的情況看,項目個數(shù)和債券需求額度均有了大幅提升。下步,各部門單位要緊盯時間節(jié)點,加快手續(xù)跑辦,積極做好項目資料補充完善和申報工作,確保應報盡報、及時入庫,最大限度爭取債券資金。

(二)全力突破項目這個關(guān)鍵支撐,堅定不移強根基。

一要加快進度上項目。對列入年度計劃的省、市、縣重點項目,縣發(fā)改局和相關(guān)責任部門要一個一個落實開工條件,力爭盡快開工。對于已開工建設的重點項目,要夯實包抓協(xié)調(diào)責任,鍥而不舍持續(xù)跟進,切實解決影響項目建設順利推進的的具體問題,為加快項目建設提供有力保障。重點加快單體投資超10億元的重大項目建設進度,千方百計破解尚未開工建設項目的制約瓶頸,推進項目盡快形成實物工作量,確保如期投產(chǎn)達效。特別是對列入年底全市觀摩的項目,要按照“定人定事、定時定責”的要求,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保觀摩效果。

二要搶抓機遇謀項目。積極把握京津冀協(xié)同發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、省會經(jīng)濟圈一體化等重大戰(zhàn)略機遇,認真研究上級政策,完善項目前期手續(xù),形成“經(jīng)常謀劃、日常儲備、隨時上報”的常態(tài)化機制,實施一批能優(yōu)化我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、提升城鄉(xiāng)形象、改善民生質(zhì)量的擴內(nèi)需補短板項目。

三要解放思想抓招引。招商引資是實現(xiàn)晉位趕超、跨越發(fā)展、扭轉(zhuǎn)局面的根本途徑,當前,我們必須再招引落地一批項目,充實項目庫,補齊固投短板。狠抓招商環(huán)境建設。嚴格按照招商引資政策辦事,凡是向投資商作出的承諾、開出的條件,就要不折不扣兌現(xiàn),做到守信用、講承諾、一諾千金。要抓好政務服務,由縣經(jīng)濟合作中心牽頭,開辟重點項目綠色審批通道,進一步壓縮項目投資審批時限,最大限度地服務項目落地。提高項目履約水平。招商前一定要看項目終極產(chǎn)品的生命周期、營銷手段,看其自主研發(fā)的能力和水平,看其資金實力。要創(chuàng)新實行重大項目全生命周期服務保障機制。項目落地前實現(xiàn)指揮部推進,建設期實行“項目經(jīng)理制”,建成后實行首席政府服務官制(cgo),確保項目有人管、快落地、早達效。

(三)持續(xù)走好轉(zhuǎn)型這個必由之路,破解瓶頸抓支撐。

現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,環(huán)保、安全等方面的要求越來越高,拼資源、拼消耗,野蠻發(fā)展的老路走不通了。必須堅決貫徹新發(fā)展理念,把握高質(zhì)量發(fā)展這個倒逼轉(zhuǎn)型的重大機遇,更加主動的調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)態(tài)的根本好轉(zhuǎn)。

一要推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。依托xx、xxx等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,加快推進集群上網(wǎng)、企業(yè)上云、園區(qū)上線,積極爭創(chuàng)市級數(shù)字化智能化改造標桿企業(yè)、數(shù)字典型應用場景、“數(shù)字眾創(chuàng)10強”。以前期中央和省級環(huán)保督察反饋問題整改為契機,統(tǒng)籌兼顧好環(huán)保整治與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系,淘汰落后產(chǎn)能,大力發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),嚴控“兩高(高耗能、高污染)”項目上馬,對不符合環(huán)保、安全標準的企業(yè)堅決關(guān)閉,對落后低端的企業(yè)堅決淘汰,穩(wěn)妥有序引導企業(yè)以智能化、綠色化為方向,加快實施技術(shù)改造、提升配套檔次,積極搶占數(shù)字經(jīng)濟、綠色發(fā)展新賽道。

二要推動融資方式轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的依靠自有資產(chǎn)和銀行融資的老路已經(jīng)難以為繼,要引導企業(yè)通過戰(zhàn)略重組、加快掛牌、上市等方式構(gòu)建多層次的融資市場。截至目前,我縣共有xx家企業(yè)在地方股權(quán)交易中心掛牌,xx家企業(yè)在“新三板”掛牌,xxx、xxx器等xx家企業(yè)納入上市企業(yè)后備資源庫,后續(xù)將穩(wěn)步推進xxx股改上市及新增xx家企業(yè)掛牌等工作,充分利用資本市場進行融資。

三要積極破除要素制約。土地、科技、人才、資金一直制約xx發(fā)展的短板,要補短板、強弱項,強化對經(jīng)濟社會的支撐作用。在項目用地上,堅持開源節(jié)流,解決土地供應難題,一手抓省市重點項目爭取指標,一手抓挖潛指標,一方面,推進xx、xxx等項目驗收、指標入庫,做好建新區(qū)安排。另一方面,加大閑置土地清理處置力度,鼓勵引導企業(yè)建設多層廠房,促進土地節(jié)約集約利用。同時,全面推進集體經(jīng)營性建設用地入市,提高畝均投資強度,提升用地效率。在人才引用上,創(chuàng)新“人才+技術(shù)+資本+項目”招引新模式,力爭年底前引進縣級以上高層次人才xx名以上、企業(yè)科技特派員xx名以上,建設企業(yè)研究生工作站xx家以上。在資金保障上,加快成立縣級政府性融資擔保公司、國有控股應急轉(zhuǎn)貸基金公司,積極引導各銀行機構(gòu)深化金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新,繼續(xù)落實有扶有控的的差異化信貸政策,重點支持民營小微、制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域。

(四)不斷做好營商環(huán)境這個重要手段,優(yōu)化服務促保障。

一要持續(xù)深化“放管服”改革。以更加開放包容的胸懷,真正站在企業(yè)的角度,在行政審批流程再造、制度設定等方面提高企業(yè)的獲得感和滿意度。聚焦企業(yè)辦事的痛點難點,把該放的權(quán)利放給市場主體,把能簡化的流程、材料做到最簡,著力構(gòu)建便捷高效、公平競爭的營商環(huán)境。要提升專業(yè)化能力。各級各部門主要負責同志要全面掌握產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)劃布局和政策資源,潛心研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢和法律法規(guī),遇到客商能夠?qū)Φ蒙显挕⒄劦闷饋?。要敢于擔當作為,按照?gòu)建新型政商關(guān)系要求,對企業(yè)敢“親”真“清”,做到無事不擾、有事不拖、有求不推,更加主動做好服務,讓企業(yè)家干得更加舒心、更有信心。

二要營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。我們要深刻吸取各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓,堅持舉一反三,防微杜漸,各相關(guān)部門要切實履行監(jiān)管責任,督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任,堅持責任事故“一案四查”、重大隱患“一案四查”(即查主體責任、查領(lǐng)導責任、查監(jiān)督責任、深挖“保護傘”和利益輸送問題),有效防范和堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,從嚴從實從細抓好安全生產(chǎn)工作。眼下馬上進入取暖季,燃氣安全不容忽視,特別是,拆遷戶臨時過渡房供暖和“氣代煤”改造戶供暖調(diào)試問題,要引起高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門一定要跟進好、服務好、保障好,同時,要加強對燃氣行業(yè)安全培訓和隱患排查,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

三要優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分析研判和業(yè)務指導,履行好屬地責任,密切關(guān)注重點企業(yè),持續(xù)開展打擊惡意逃廢銀行債務行動,特別是加大對農(nóng)商行不良貸款的處置力度,壓降不良率,著力塑造誠信法治的金融環(huán)境。

三、堅決扛牢和評好各項工作任務的責任和績效,真抓實干、創(chuàng)新作為、務求實效。

一要親力親為,率先垂范。縣級領(lǐng)導同志圍繞分管工作領(lǐng)域,帶頭抓指標、抓重點,深入安排部署,親自抓好督導落實,努力克服工作中遇到的困難任務,把工作做扎實、做到位。

二要對標對表,查缺補漏。各部門要迅速進入爭相競速的比拼狀態(tài),抓緊開展一次“回頭看”,縱向?qū)φ漳瓿跞蝿漳繕粟s進度,橫向?qū)φ招值軉挝徽也罹唷⒀a短板,要比增幅、比進度、比貢獻,曬項目,曬亮點,曬實績,進一步查漏補缺、完善提升,把長項、優(yōu)勢進一步拉長,拿出更實舉措補短板、弱項。

三要協(xié)同協(xié)作、密切配合。牢固樹立全縣“一盤棋”思想,分管縣領(lǐng)導、牽頭部門、配合部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要做到工作緊密溝通,信息及時共享,確保形成合力,推動工作落實。

四要真督實考,務求實效??h政務績效評價中心、兩辦督查室要切實負起責任,圍繞考核指標,對照任務和時限要求,定期檢查,跟蹤問效,提早分析問題,研判形勢,對風險指標提前預警,及時通報,督辦落實。要嚴格兌現(xiàn)獎懲,將考核結(jié)果作為評價部門和個人政績的主要依據(jù),對發(fā)現(xiàn)的問題,該通報的通報,該向縣委、縣政府匯報的及時匯報,真正發(fā)揮考核評價的實效,考出工作動力,考出發(fā)展實績。

會議到此結(jié)束,散會。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇五

一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元,同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話材料,希望大家喜歡。

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神,按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求,圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x”目標,以全面建設社會主義現(xiàn)代化強市為總攬,以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向,攻堅克難,加壓奮進,全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。一季度,預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比增長x%。完成財政總收入x億元,增長x%,提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元,增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元,增長x%,工業(yè)增加值x億元,增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元,增長x%。完成進出口總額x萬美元,增長x%。實際到位外資x萬美元,占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元,完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元,增長x%。

(二)經(jīng)濟運行的主要特點。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來,全面深化農(nóng)村改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升,農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝,與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝,計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目,打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地,建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度,出欄生豬x萬頭,增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度,種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足,價格穩(wěn)中有升。一季度,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元,增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元,增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次,營業(yè)收入x萬元,增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看,全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期,主要呈現(xiàn)三個方面的特點:一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元,分別增長x%、x%和x%,這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元,同比下降x%,這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降,這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè),隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲,加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后,今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn),從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低,企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來,x等企業(yè)訂單充足,供銷兩旺,形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家,這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小,為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元,同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米,本年預售面積x萬平方米,銷售面積x萬平方米,銷售占比x%,累計往年總待售面積為x.萬平方米,其中待售x-x年為x平方米,房地產(chǎn)庫存高,去庫存壓力大,注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%,發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來,縣委、縣政府高度重視投資建設工作,部署早,措施實,項目建設熱情高,來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個,其中x萬元以上項目x個,x萬元至x萬元項目x個,同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個,年計劃投資x億元,目前開復工項目x個,開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元,占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元,占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求,進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動,一季度全縣完成工業(yè)投資x億元,同比增長x%,占全縣投資的比重達x%。三是新興領(lǐng)域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元,同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個,包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域,總投資x億元,年計劃投資x億元,一季度完成投資x億元,完成年計劃的x%。同時,得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動,全縣消費市場總體比較活躍,餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升,x個大類商品中,除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外,其他x個大類均保持一定程度的增長,其中體育娛樂類增長x%,五金電料類增長x%,服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定,但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響,企業(yè)難以做大做強,煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,產(chǎn)品積壓嚴重,經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度,全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點,淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能,使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小,同時新的增長點還沒有全面形成,一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高,但因基數(shù)較低,尚不能完全替代舊的增長動能。二是要素制約仍然突出。投資建設后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏,縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷,項目無法施工,延緩了項目建設進度,受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響,項目整體推進緩慢,投資拉動受挫。三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長,完成x億元,增長x%,全縣稅收比重僅為x%,同比下降x個百分點。

三、下步打算。

下段,我縣將圍繞全年目標任務,進一步強化責任,堅持問題導向,狠抓工作落實,確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強化要素保障,加快推進項目建設。著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題,落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任,促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。

(二)強化協(xié)調(diào)運作,加大爭資引資力度。積極加強與上級銜接,圍繞重大基礎設施建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域,力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務,全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍,增強對外來資金的吸引力,圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設、生態(tài)文化旅游等方面,切實加大招商引資工作力度,努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn),積極發(fā)揮ppp融資效益,緩解發(fā)展資金壓力,擴大投資效益。

(三)強化扶持引導,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設,提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件,探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展,加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合,有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導,重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè),突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持,加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。

(四)強化綜合治稅,加強財稅征收管理。完善綜合治稅機制,將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍,拓寬征管范圍,堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制,杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為,確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅,最大限度做好“挖潛增收”,確保稅收足額征收到位。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一季度,受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境影響,我縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,一些經(jīng)濟指標較往年同期有所回落,面臨的形勢十分嚴峻。年初以來,縣委、縣政府召開了多次會議,全面研判形勢、謀劃對策。今天,召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,旨在進一步統(tǒng)一思想認識,明確目標要求,強化工作措施,動員全縣各方面智慧和力量,全力推動經(jīng)濟運行在一個合理區(qū)間,確保圓滿完成今年確定的各項目標任務。剛才,政府相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際,從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢,并有針對性的提出了下一步的工作建議,總體來說,分析的很好、很到位。

下面,我主要從“對當前經(jīng)濟形勢怎么看?”“一季度經(jīng)濟運行的怎么樣?”“下一步我們該怎么干?”三個方面做一些分析和安排:

近幾年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化,投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟下行壓力和風險依然較大的總體形勢,黨***、國務院提出中國經(jīng)濟發(fā)展進入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”,強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底,省委、省政府提出了“生態(tài)保護第一”的戰(zhàn)略要求,強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導到x,對x經(jīng)濟沖擊非常大,導致下行壓力持續(xù)加大,面臨不少困難。通俗總結(jié),主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是對x工業(yè)經(jīng)濟影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯??h域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢,導致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降;二是環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束性因素增多。當前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展”對x影響較大,x原本引以為榮的“x山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且,x縣域內(nèi)x%的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū),可供開發(fā)的空間很小,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多不利因素;三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū)。

當前隱藏內(nèi)容免費查看發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進口關(guān)稅等影響,畜產(chǎn)品價格下跌,我縣活畜出欄率大大降低,對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響;四是去年底,根據(jù)氣象部門預測x遭受了“五十年一遇”的雪災,對x影響極大。首先,直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災導致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低,根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況,x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在x%左右;其次,影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災導致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降,去年冬季至目前,牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限,極大的影響了牧區(qū)群眾的收入,也導致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標完成難度加大;五是財政收入的不確定因素增多。一季度,國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減,導致縣級財政一般預算收入下降。同時,“營改增”政策執(zhí)行后,過渡期將會十分困難,所以說,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準備。但是,需要特別指出的是,大氣候客觀存在,但我們決不能安之若素、無所作為,而要正確認識和積極應對,處變不驚、轉(zhuǎn)危為機,要在困難中求突破。尤其是,x作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū),要進一步增強憂患意識和底線思維,以動態(tài)的眼光看問題,準確預判可能產(chǎn)生的變化,把困難問題估計得更充分一些,把應對措施準備得更周密一些,盡心竭力做好各項工作。

困難和問題不容我們回避,但我們也要對x的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認識。總體而言,當前的x已站在了新的起點上,初步形成了科學跨越發(fā)展的新態(tài)勢,可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年,縣委、縣政府提出了全力打造x“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標要求,把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置,明確了今后發(fā)展的方向和思路,成為了凝聚全縣上下團結(jié)拼搏、加壓奮進的強大動力;二是創(chuàng)新了方法。為適應新形勢的要求,縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路,啟動了“三城三區(qū)”及民族團結(jié)進步示范縣的創(chuàng)建工作,實施了舊城改造及峨堡高原新城建設項目。至目前,各項工作推進順利,有效提升了x的綜合實力及對內(nèi)、對外影響;三是夯實了基礎。x年以來,累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元,一些重大政策的落實、重大項目的實施,提升了x的形象和競爭力,對x今后的發(fā)展意義十分重大;四是開創(chuàng)了局面。過去的x年,全縣上下面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢,主動適應經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),主動作為,攻堅克難,各項工作取得了長足發(fā)展:財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān),十大主要經(jīng)濟指標中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一,生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標增幅高于全省平均水平;五是強化了保障。我們簡政放權(quán),取消和調(diào)整了x多項行政審批事項,使得發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,為新一輪發(fā)展提供了堅強保障?!按髣菘身槻豢赡妗C遇可用不可廢”。因此,我們既要充分估計困難,更要提振信心,堅持完成全年目標任務不動搖。

二、一季度經(jīng)濟運行的“怎么樣”的問題。

站在x看x,年年有成績、有變化;跳出x看x,我認為差距不小,壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析,總體上看,一季度全縣經(jīng)濟運行平穩(wěn),困難中凸顯了一些亮點:幾項主要經(jīng)濟指標中,地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標同比增長均超過x%,這是在當前形勢下,比較難能可貴的,但與全年的目標任務相比,差距還比較大,嚴格意義上講,還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外,一季度共完成公共財政預算收入x億元,而財政支出達到了x億元,收支矛盾十分尖銳。縱向比,六項指標增幅較去年同期均有所回落:gdp增幅由x%下降到了x%、二產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%,三產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%,社會消費品零售總額由x%下降到了x%,城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由x%、x%下降到了x%。完成今年“三會”提出的目標任務壓力很大,必須要迎難趕上。橫向比,第一季度,完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,其中,完成第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元;完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元、完成社會消費品零售總額x億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、農(nóng)牧民人均純收入x元,除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外,其余指標增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且,即使增速第一,但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比,仍有差距。

綜合比較,x的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比,仍存在一定的差距,尤其從近兩年的考核比較,往往到年底,我們確保重點考核指標增長的可挖潛力有限,加之,我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標基數(shù)較大,個別指標基數(shù)遠高于海晏、剛察等周邊縣,而且新的增長點不多,每增長一個百分點困難非常大,而其他縣份越到年底越是增速加快。同時,去年我們有九項經(jīng)濟指標位列全州第一,今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,我們面臨的挑戰(zhàn)很大,困難很多,任務也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢,我們必須提高思想認識,既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感,又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責任意識和緊迫感,毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實,全力推動和保持經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。今年,各部門還要把握好中期考核的時間進度要求,全力做好前期準備工作。

三、下一步“怎么干”的問題。

新常態(tài),并非應急之策,而是戰(zhàn)略之舉。對于x來說,我們要穩(wěn)住當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面,不折騰、不動搖、不減速,推進更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系:既要看到國內(nèi)外大局的變化,又要看到x自身的特點;既要狠抓當前,又要著眼長遠;既要立足于穩(wěn),又要致力于進;既要注重加速發(fā)展,又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進、又好又快發(fā)展。

一要打好主動仗。x這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展,一個重要原因是我們把握了政策導向,先人一步、快人一招,謀在前、干在前,搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等重大機遇,實施了一批事關(guān)x長遠發(fā)展的重大項目,奠定了發(fā)展的基礎,贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看,我們x%的gdp靠投資拉動,x%的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成。可以說,沒有投資,x的經(jīng)濟發(fā)展只能是空談?,F(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點,國家“絲綢之路經(jīng)濟帶建設”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快,踏準節(jié)奏、奪得先機。同時,要把握當前宏觀政策預調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點,要下好“先手棋”,打好主動仗,牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬,當前,我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復工和新建項目順利開工,從目前的復工、開工情況來看,x項續(xù)建項目中只開工了x項、x項新建項目中只開工了x項,復工率、開工率僅僅為x%和x%,下一步,要想方設法做好項目前期工作,至x月中旬,續(xù)建項目復工率要達到x%以上、新建項目開工率要達到x%以上;至二季度末,續(xù)建項目復工率要達到x%、新建項目開工率要達到x%以上。同時,還要倒排工期,全力抓項目進度。要保證百分之百的完成目前已確定的x億元的投資任務,各項目主管單位要立“軍令狀”,各主管、分管縣長要切實負起責任,要分別簽訂目標責任書,層層抓落實,全力推進項目進度。在此基礎上,還要想方設法爭取項目、落實項目,采用有效措施填補剩余x億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前,我們的項目庫里已經(jīng)儲備了x多項重點爭取項目,要充分掌握各儲備項目目前的狀況,了解項目投向,全力加快項目前期及銜接、跟進力度,確保落地一批大項目。同時,要做好一些長期工作,儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作,要充實招商項目庫,引進文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目,要積極爭取一些有意向的項目盡快落地,并形成一定的投資。同時,要加強對簽約項目的跟蹤落實,加強協(xié)調(diào)督促,著力提高項目履約率和開工率。另外,要全力做好項目儲備,及早謀劃x年投資項目及援建項目,高標準編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

二要打好攻堅戰(zhàn)。在當前經(jīng)濟下行、各種困難因素增多的情況下,穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是x,經(jīng)濟基礎還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且,可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當前的x,面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置,一方面也要堅持有所為、有所不為,堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅定不移地保護生態(tài)環(huán)境、推進節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作,忍受必要的“陣痛”,利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握x發(fā)展的階段性特征,重點打好深化改革、生態(tài)保護、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn),全力推進棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設、x山生態(tài)環(huán)境保護、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作,力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目,要加大協(xié)調(diào)服務力度,爭取工業(yè)項目早日開工,并全力推進正遠、中祁、鴻?!帮w地經(jīng)濟”等重點工業(yè)項目取得積極進展。

三是打好“組合拳”。要重點從三個方面發(fā)力:用政策效應來發(fā)力。認真落實好國家出臺的一系列政策措施,促進畜牧業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟及旅游經(jīng)濟“三駕馬車”并駕齊驅(qū),尤其要認真研究和爭取對x有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置,認真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策,支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認真落實x年國家稅務總局發(fā)布的涉及民間投資x大類x項優(yōu)惠政策,大力引導和支持民間資本進入市政公用事業(yè)、政策性住房建設、社會事業(yè)、金融服務、商貿(mào)流通等領(lǐng)域,為我縣擴大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年,我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責任清單,還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項,全力服務x經(jīng)濟社會發(fā)展。

四是打好優(yōu)勢牌。x目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到,這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年,生態(tài)畜牧業(yè)方面,要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設上下功夫,要以問題倒逼求出路,全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益,要在綠色、有機、無公害方面取得積極進展,確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時,要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一處標準化屠宰場,要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設項目。第三產(chǎn)業(yè)方面,要借助旅游業(yè)的強勢助推,全力推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是x的王牌,有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè),可挖潛力十分巨大。一季度,第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的x%,這就是個很好的趨勢,也說明我們的經(jīng)濟正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好x機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務工作,著力提升x的可進入性;其次,要全力推進峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設,天境x風景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審,國家級休閑度假區(qū)、國家xa級景區(qū)申報工作要取得積極進展;要確保民族文化展演中心建成并投入運行,探索發(fā)展演藝經(jīng)濟。

總之,方針、路線確定后,干部是關(guān)鍵,還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟運行情況的分析來看,形勢不可謂不嚴峻,完成全年的目標任務,任務艱巨、時間緊迫。因此,我們的領(lǐng)導干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為,“法無授權(quán)不可為,法定職責必須為”,“新常態(tài)”下,要有新思路、新氣象、新作為,要全面推廣“一線工作法”,全心全意搞建設、一心一意謀發(fā)展,要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們,時間不等人,機遇不等人,形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責任感,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加扎實的工作,努力奪取全年經(jīng)濟社會發(fā)展的新勝利,確保x年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎!

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇七

同志們:

今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況,分析研判當前經(jīng)濟形勢,進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施,確保高質(zhì)量完成各項目標任務,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。

出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導,xx高新區(qū)主要負責人;

區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人;
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人;
xx公司主要負責人。

今天會議共有五項議程:

下面,進行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況;

下面,進行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話;

今天會議開得很扎實,相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際,從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢,并有針對性地提出了下一步的工作建議,總體來說,分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話,全面盤點了一季度經(jīng)濟工作,并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排,我完全同意,請大家認真抓好落實。下面,我再講五點意見。

一、喜憂參半,務必擺正位置凝共識

今天召集大家開會,不是讓大家來表態(tài),更不是為了“過關(guān)”走形式,而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看,我們有的工作完成得好一些,有的完成得差一點。比如,全區(qū)gdp增長xx%,固投增長xx%,規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復工xx個,竣工xx個,投資完成率達xx%左右,這些數(shù)據(jù)令我們欣喜,我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間,開局是良好的,勢頭是平穩(wěn)的。當然,我們也看到在統(tǒng)計表中,商品房銷售面積、批零銷售額、服務業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后,地方財政收入距目標值有較大差距,在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下,趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此,我們既要明勢知變,牢牢把握重大政策機遇,充分做好應對各種復雜局面的準備,特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化,心里要有底,分析哪些是趨勢性的下滑,哪些是暫時的波動,哪些是客觀原因,哪些是主觀因素,堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力,推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短,既看成績,也看問題;
既看眼前,也看長遠,在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中,把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準,通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果,推動各項工作取得積極進展。

二、頂壓前行,務必找準抓手明路徑

接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標,事關(guān)全年經(jīng)濟走勢,對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大,全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力,確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里,剛剛區(qū)長作了部署,這里不再贅述,關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研,區(qū)委“六提工程”基本成熟,“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑,大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手,以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面,要充分發(fā)揮“兩個作用”,抓實黨員教育、基層基礎、人才隊伍、黨風廉政等工作,不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力,以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面,要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅,明確發(fā)展定位,將萬樓新城打造成城市客廳,把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口,在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè),加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面,要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給,落實最嚴格的耕地保護制度,堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務和xx萬畝高標準農(nóng)田建設,牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面,要打造“xx”城市品牌,持續(xù)提升城市品位,推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面,要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化,不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面,要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題,(努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。

三、時代要求,務必解放思想破難題

抓工作要有思路也要有方法,沒有思想的大解放,就沒有發(fā)展的高質(zhì)量,各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識,創(chuàng)造性地把各項工作落到實處,積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下,與其爭取資金,不如爭取政策,大家要強化執(zhí)行上的主動,搞清楚自己要干什么,還需要什么,理清企業(yè)發(fā)展和項目建設的繁雜問題,化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾,并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案,積極爭取上級在政策上的支持,變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū),經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn),面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當,特別是商圈重振上,大家不要盯著一條老路走到黑,要勇于突破舊框框,重新思考、重新定位,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事,它不是另辟蹊徑,而是找出破解難題的辦法,具體工作中,我們要善于以他山之石攻玉,注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù),充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗,用改革的辦法解決問題,用創(chuàng)新的思維解決困惑。

四、事業(yè)需要,務必夯實功底提水平

能干事是本職,會干事是本領(lǐng)?,F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識,要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握,對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜,發(fā)展任務更重、難度更大,更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法,持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝,加快更新知識層次,重塑知識結(jié)構(gòu),主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學,帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想,帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟,進一步提高運用各種政策工具的能力水平,提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力,準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點,努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律,善于用市場化理念推動發(fā)展,學會運用辯證法,堅持“兩點論”,搞好調(diào)查研究,抓準“牛鼻子”,掌握主動權(quán)。

五、責任重大,務必實干擔當強作風

我來xx后,一直跟大家提“半級政府,一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務,沒有捷徑可走,唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意識,始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài),爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位,你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”,希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”,凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊,都要緊抓不放、一抓到底,做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天,確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程,大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力,一年接著一年抓、一輪接著一輪抓,久久為功,善作善成,以實實在在的作風、實實在在的舉措,創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

同志們,順境逆境看胸襟,大事難事看擔當。安排部署后,干部是關(guān)鍵,還要看我們怎么干、怎么抓,時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人,希望大家抓好每一天的工作,于好每一個月的工作,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度,真抓實干、埋頭苦干,努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇八

,供大家參考。

剛才,x市長作了一個很好的講話,指導性、針對性、操作性都很強,我完全贊成,希望大家認真抓好落實,全力做好2022年經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。今年以來,在疫情沖擊和外部環(huán)境深刻變化的大背景下,以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為代表的新經(jīng)濟快速發(fā)展,成為推動高質(zhì)量發(fā)展的新引擎??梢哉f,培育發(fā)展新動能,是當前經(jīng)濟工作的重中之重、當務之急。借此機會,我就做好2022年經(jīng)濟工作,重點是培育發(fā)展新動能,講三個方面意見。

一、觀大勢,加快培育新動能。

新動能發(fā)展不快,必將遏制動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市轉(zhuǎn)型。

新簽約和開工億元以上項目增多,x億元以上新簽約工業(yè)項目x個,同比增長x%;

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長x%,高于全省x個百分點,居全省第x;

規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率x%、居全省第x;

全社會研發(fā)經(jīng)費投入占gdp比重x%、居全省第x;

每萬人有效發(fā)明專利擁有量x件,居全省第x。在網(wǎng)絡經(jīng)濟方面,x—x月份,限額以上批零企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)上零售額增長x%,比限額以上零售額高x個百分點,比去年同期提升x個百分點。在經(jīng)濟活力方面,x月份新增私營企業(yè)x戶,新增個體工商戶x戶,增幅分別比2021年回升x、x個百分點,市場活力加快恢復。在知識能力方面,2021年高技能人才增加x人,專業(yè)技術(shù)人才增加x人。新動能的加速成長,是這幾年推動高質(zhì)量發(fā)展的重要成果,必將為產(chǎn)業(yè)升級、城市轉(zhuǎn)型增添更大的動力、更強的活力。

2021年新認定省級新產(chǎn)品x個,僅占全省x%。這些結(jié)構(gòu)性問題,說明我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的基礎并不牢固。今年以來,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)連續(xù)四個月下滑,x月份已降至榮枯線以下,為x%。企業(yè)反映的困難,集中在市場需求減少、資金緊張、勞動力成本高三個方面。2022年要保持經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭,就必須在增動能、抓項目、強企業(yè)上,花更多的精力、下更大的功夫。

第三,新動能是促轉(zhuǎn)型的重要機遇。先進地區(qū)能夠好中更好、快中更快,一個致勝法寶就是培育新動能,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、搶占新一輪發(fā)展制高點。與傳統(tǒng)動能相比,新動能發(fā)展速度快,窗口期相對較短,可能三五年就會拉開很大差距。我們必須搶抓機遇,搶占風口,以培育新動能加快城市轉(zhuǎn)型。當前,我們面臨三重機遇:一是構(gòu)建新發(fā)展格局的重大機遇。中央明確提出,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,這將重塑產(chǎn)業(yè)布局。x居中靠東,區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,特別是作為工業(yè)城市,產(chǎn)業(yè)配套能力比較強,完全有條件在國內(nèi)大循環(huán)中占據(jù)重要位置,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。二是長三角一體化發(fā)展的重大機遇。國家深入推進重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的力度在進一步加大,長三角三省一市合作步伐明顯加快,行政壁壘正在打破,要素資源加快流動,這給我們參與產(chǎn)業(yè)分工、承接科創(chuàng)資源帶來最直接、最現(xiàn)實的重大利好。三是新基建賦能的重大機遇。中央出臺含金量高的政策措施,支持xg、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設,新基建不僅成為拉動投資的直接力量,更將推動數(shù)字經(jīng)濟加速發(fā)展。各級各部門要進一步增強機遇意識、搶抓意識,加快培育發(fā)展新動能,努力在危機中育新機、于變局中開新局。

二、強突破,快速壯大新動能。

做好2022年工作,要深入貫徹x月x日中央政治局會議精神和x月x日省委常委會擴大會議精神,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,認真落實“六穩(wěn)”“六?!币?,以產(chǎn)業(yè)升級突破年活動為抓手,培育壯大新動能,努力完成全年目標任務。

一要強化項目支撐,擴大新投資。應對經(jīng)濟下行壓力,擴大項目投資是最有效的手段。首先,要增強項目謀劃的精準性。干任何工作都要順應大勢,搶抓政策機遇,抓項目尤其如此。誰的項目謀在前、謀對路,誰就能搶占先機。要搶抓國家支持“兩新一重”政策機遇,結(jié)合編制“十四五”規(guī)劃,在新基建、交通基礎設施、棚戶區(qū)和老舊小區(qū)改造等方面,精準謀劃一批打基礎、利長遠的項目,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)平臺,主動向上對接,力爭納入國家和省里盤子。當前,要針對疫情防控和防汛救災中暴露出的問題,抓緊編制一批公共衛(wèi)生、水利工程等項目,加大申報和爭取力度。其次,要增強項目投資的針對性。今年以來工業(yè)投資、技改投資和民間投資下降的情況,要引起高度重視,分管市領(lǐng)導要帶領(lǐng)發(fā)改、經(jīng)信等相關(guān)部門,認真分析、加強調(diào)度,有針對性地提出解決辦法。要加快在手的一批重大產(chǎn)業(yè)項目落地,盡快開工建設。要用足用活技改政策,引導中小企業(yè)加大技改力度。要積極向社會資本推介項目,常態(tài)化開展政銀企對接,充分調(diào)動民間投資積極性。第三,要增強項目推進的時效性。項目從規(guī)劃審批到開工建設,再到達產(chǎn)達效,過程很長,環(huán)節(jié)很多。各級各部門要主動跟進、全程跟蹤,及時解決項目推進中的瓶頸問題,基層或部門不能解決的,要提級調(diào)度,主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào),千方百計搶進度、搶時間。對項目推進中的“腸梗阻”現(xiàn)象,要加大治理力度,對不擔當、不作為的干部,發(fā)現(xiàn)一個、調(diào)整一個、查處一個。

二要聚焦招大引強,打造新產(chǎn)業(yè)。堅持招大引強上增量,加快培育新的增長點和增長極。首先,要招引頭部企業(yè)。頭部企業(yè)的帶動作用非常大,招來一個就能聚集一批配套企業(yè),形成“雁陣效應”。應該說,今年以來全市招商勢頭很好,x億、x億元以上的大項目也有很大的突破,但還是不夠多,尤其是缺少百億級的旗艦項目。要繼續(xù)實行“一把手”招商,不只是看次數(shù)、天數(shù),更要看效果,看簽約多少項目、開工多少項目。大項目要有大政策,產(chǎn)業(yè)基金跟投就是一項重要政策。目前,我市基金規(guī)模偏小、力量分散,引導作用不明顯。要加大基金整合力度,發(fā)揮基金招商作用,成立重點新興產(chǎn)業(yè)基金,遴選專業(yè)團隊進行市場化運作,撬動更多社會資本支持我市重大產(chǎn)業(yè)項目。其次,要做強產(chǎn)業(yè)集群。當前,我市正在建設“x+x+n”產(chǎn)業(yè)集群,即鋼鐵相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群、三大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)基地和若干個特色產(chǎn)業(yè)集群。要樹立產(chǎn)業(yè)思維,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準招商力度,注重引進“鏈主”“鏈長”式企業(yè),形成培育一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的連鎖效應。要緊盯馬鋼“x+x”重大產(chǎn)業(yè)基地建設,市里要盡最大能力,拿出吃奶的力氣來支持,專班跟進,全程服務,并以此為契機,用好寶武和馬鋼資源,加強全產(chǎn)業(yè)鏈招商。第三,要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。作為一個濱江城市、工業(yè)城市,我們要統(tǒng)籌好高水平保護與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系,以長江大保護和環(huán)保整改,來倒逼和推動高質(zhì)量發(fā)展。要狠抓環(huán)保問題整改,嚴格環(huán)保執(zhí)法,倒逼落后產(chǎn)能退出,實現(xiàn)“騰籠換鳥”。同時,通過整合長江東岸生態(tài)文旅資源,引進大的文旅集團進行市場化、專業(yè)化運作,打造背靠長三角的旅游勝地。

三要突出科技引領(lǐng),布局新基建。主動搶占新基建的“風口”,為新動能鋪平起飛“跑道”。首先,要大力推進融合應用。2021年,全市新簽約億元以上新基建領(lǐng)域項目x個,成效比較好,下一步要抓好項目落地,推進一批標桿項目和示范應用。前不久,中國聯(lián)通、江東控股簽約了xg母基金,要充分發(fā)揮基金作用,建立高效推進機制,加速xg示范應用城市建設,支持xg產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。市發(fā)改委、經(jīng)信局、數(shù)據(jù)資源局、投資促進中心等部門,要積極借鑒先進城市經(jīng)驗,抓緊制定數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展行動計劃,加快引進數(shù)字經(jīng)濟重大產(chǎn)業(yè)項目,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、城市數(shù)字化“三化融合”。第三,要大力引進創(chuàng)新資源。各級各部門要善于借勢借力,全面對接長三角尤其是南京的科創(chuàng)資源,加強與大院大所、新型研發(fā)機構(gòu)的緊密合作,打造一批創(chuàng)新平臺,探索建設“研發(fā)飛地”,推動更多科創(chuàng)成果在我市產(chǎn)業(yè)化。

四要深化聯(lián)大融強,集聚新要素。區(qū)域一體化的本質(zhì),就是打破行政區(qū)劃壁壘,實現(xiàn)更高效率的資源配置。首先,要編規(guī)劃,促進要素對接。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃和規(guī)劃統(tǒng)籌,加大與南京的溝通協(xié)作,推進“十四五”規(guī)劃以及國土空間、公共服務、產(chǎn)業(yè)、文旅等專項規(guī)劃的無縫對接,通過規(guī)劃解決要素制約,為未來發(fā)展留足空間。其次,要暢交通,促進要素流動。加大巢馬高鐵、寧馬城際、寧馬高速“四改八”這些重大基礎設施項目的推進力度,謀劃發(fā)展高鐵經(jīng)濟、樞紐經(jīng)濟,以路網(wǎng)互聯(lián)互通,帶動人流、物流、信息流、項目流的加速流動。第三,要建平臺,促進要素匯集。深化合作聯(lián)動機制,加快江寧—博望跨界一體化發(fā)展示范區(qū),以及浦口—和縣、慈湖高新區(qū)—濱江開發(fā)區(qū)等毗鄰區(qū)域建設,搭建人才、科創(chuàng)、項目、金融等功能平臺,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上建立統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式,推動資源要素互通互認、跨界共享。

五要堅持扶優(yōu)扶強,促進新升級。開展畝均效益評價,是推動高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”。要用好x年度的畝均效益評價結(jié)果,繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強、潛力企業(yè)提檔升級、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、低效企業(yè)倒逼退出“四個專項行動”,真正做到扶優(yōu)扶強、優(yōu)勝劣汰。首先,要強化企業(yè)培育。系統(tǒng)梳理a類規(guī)上企業(yè),建立重點骨干企業(yè)培育庫,圍繞研發(fā)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、重大項目、上市融資等關(guān)鍵領(lǐng)域,研究制定“一企一策”,落實獎勵扶持政策,梯隊式精準培育。對評為a類、b類的規(guī)下企業(yè)和退規(guī)企業(yè),要逐企分析、逐企指導,盡快實現(xiàn)“小升規(guī)”和“再入規(guī)”。其次,要發(fā)展智能制造。加快建設數(shù)字化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能工廠,持續(xù)推進機器換人,推動馬鋼、山鷹等一批重點企業(yè)運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要加快打造“工業(yè)大腦”,為企業(yè)智能化改造提供解決方案和技術(shù)支撐。第三,要清理低效用地。根據(jù)畝均效益評價結(jié)果,對d類企業(yè)和占地面積大、畝均稅收少的c類企業(yè),進行分類整治,縣區(qū)、園區(qū)要成立專班,通過改造轉(zhuǎn)型、兼并重組、關(guān)停淘汰等辦法,倒逼低效企業(yè)、低效用地退出,為發(fā)展騰出空間。市政府要專門研究,看差別化政策有沒有落實到位,把落實政策和環(huán)保執(zhí)法結(jié)合起來,包括法院的破產(chǎn)清算等工作要跟上,形成合力。

六要提升服務效能,營造新環(huán)境。今年的疫情、汛情給許多企業(yè)帶來了很大影響,紓困解難、提振信心、激發(fā)活力是十分緊迫的工作。首先,要著力解決問題。現(xiàn)在涉企問題都能進入“四送一服”綜合服務平臺,基本形成問題響應、流轉(zhuǎn)交辦、解決答復、跟蹤督辦的閉環(huán)管理。這種機制很好,關(guān)鍵是要解決問題,不能容易解決的就辦,不容易解決的就不辦。對于一些疑難問題,要及時提級辦理,形成市“四送一服”辦公室協(xié)調(diào)、分管副市長調(diào)度的逐級辦理機制,分管副市長解決不了的要向書記、市長報告,幫助企業(yè)真正解決問題。其次,要深化重點改革。要用改革的辦法優(yōu)化營商環(huán)境,重點抓好“標準地”改革和政務服務“一網(wǎng)通辦”。目前,縣區(qū)、園區(qū)“標準地”的區(qū)域評估進展不快,要切實轉(zhuǎn)變觀念,加大推進力度,不折不扣落實到位?!耙痪W(wǎng)通辦”網(wǎng)上平臺,要圍繞“辦好一件事”,串聯(lián)服務事項,并聯(lián)審批環(huán)節(jié),加快實現(xiàn)“一件事一次辦”,更好方便企業(yè)和群眾。第三,要包容審慎監(jiān)管。一顆小苗長成大樹,需要氣候適宜、土壤肥沃。各級各部門對新經(jīng)濟要包容開放、審慎監(jiān)管,不干預企業(yè)發(fā)展,不為企業(yè)設限,不能一有問題就一棍子打死,要因勢利導扶持企業(yè),為企業(yè)營造寬松自由的發(fā)展環(huán)境。

三、重創(chuàng)新,充分激活新動能。

新動能是新生事物,必須以創(chuàng)新的精神來激活。要把培育壯大新動能作為“一把手工程”“一號工程”來抓,以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一要推進理念創(chuàng)新。思想解放一小步,事業(yè)前進一大步。發(fā)展新動能不能僅僅靠現(xiàn)有資源,而是看你有沒有想到、敢不敢做到。各級領(lǐng)導干部要樹立“無中生有”的理念,敢想敢干,敢于把不可能變成可能、把想法變成現(xiàn)實。

又到研發(fā)機構(gòu)、重點企業(yè)學習掌握新動能發(fā)展規(guī)律提升專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。

三要推進政策創(chuàng)新。任何新生事物的培育和發(fā)展,都離不開政策支持。這幾年,我們每年都更新產(chǎn)業(yè)政策,取得一定成效,但政策的精準度還要提高。政策不在多,關(guān)鍵在管用。要針對新動能發(fā)展實際,進一步梳理產(chǎn)業(yè)政策,充分聽取企業(yè)家意見,借鑒先進地區(qū)創(chuàng)新做法,強化靶向用力,量身定制支持政策,確保政策因需而定、為企所用。

工作。

不力的干部批評約談,形成務實苦干的工作導向。

同志們,百舸爭流奮楫者先,千帆競發(fā)勇進者勝。我們要以習近平總書記視察為強大精神動力和新的工作起點,在向新動能進軍的征程中,鼓足干勁、搶抓機遇,勇于攀登、一馬當先,奮力完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務,譜寫“生態(tài)福地、智造名城”建設新篇章!

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇九

學校唯有質(zhì)量才能贏來信譽,教學質(zhì)量是學校的根,全校上下要以教學工作為中心,以嚴格管理為基礎,以教師素質(zhì)為前提,以課堂教學為陣地,居安思危,逆勢而上,拼搏創(chuàng)新,確保實現(xiàn)我校新一學年的工作目標。

緊抓中心不動搖。學校要以教學為中心,做到三個轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導圍著基層轉(zhuǎn),后勤圍繞一線,一線圍繞教學轉(zhuǎn);在空間上以教學為中心,一切圍繞教師轉(zhuǎn);在師生中以學生為中心,一切圍繞學生轉(zhuǎn)。

1、努力打造一支肯干事、能干事、權(quán)責清晰、善于管理、樂于奉獻的領(lǐng)導團隊,著力追求“各就各位、各司其責、層次分明、收放自如”的管理境界,要以領(lǐng)導作風引領(lǐng)師德師風,努力帶出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的教師群體。

2、抓管理更精細,抓工作要落實。學校工作千頭萬緒,然而精力是有限的,但關(guān)鍵在布置,關(guān)鍵在落實。學校工作要分工明確,責任到人,責權(quán)利為一體,逐級布置逐級落實,事事有人管有人抓,事事有人管。校長是布置者,班子成員是落實者。要分工負責,獎罰分明。每一期、每一月、每一周都要有工作內(nèi)容、工作目標、具體負責人。每一周校長要召開班子成員會,匯報總結(jié)上周工作內(nèi)容,布置下周工作事宜。校長要廣泛采納教師及班子意見,及時調(diào)整工作思路。分管領(lǐng)導要經(jīng)常在學校監(jiān)督檢查各項工作的落實情況,掌握工作的主動權(quán)。

3、構(gòu)建新的學習評價模式。不論是那種教學模式,落腳點應放在知識的掌握上。要建立日清、周結(jié)、月測、期評的學習評價模式,讓學生日清當日學習任務,做到今日事今日畢;每周進行周結(jié),總結(jié)當周學習課程;月測及時檢測、分析、強化矯正;學期做出科學評價。重點是進一步加強常規(guī)管理,認真做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)的專項檢查和抽查;認真做好畢業(yè)班的各項教育教學和考試的有關(guān)工作;開展好本學期的校級優(yōu)質(zhì)課評選、試卷命制評比和教師粉筆字比賽等工作;積極參加市級各項論文設計評選工作,認真做好各級課題研究與結(jié)題工作4、要切實加強教師的考核和獎懲,明確崗位職責,落實責任制和責任追究制。制訂方案要科學、全面、便于操作,一定要體現(xiàn)多勞多得的原則,一定要體現(xiàn)向一線傾斜的原則,一定要體現(xiàn)公開公正、陽光操作的原則,一切有利于教師積極性的提高,一切有利于教學質(zhì)量的提高。因此,要充分發(fā)揚民主,廣泛爭取廣大教師的意見和建議,把工作做細、作具體。

5、要突出畢業(yè)班工作的重心位置。由于辦學體制轉(zhuǎn)軌的原因,今年我校九年級畢業(yè)生與往年相比不容樂觀,人數(shù)少,素質(zhì)差,在全市評估成績,歷年來最低。其他學段的成績也不容樂觀。我們面臨的壓力很大。各個年級分管領(lǐng)導,一定要高度重視這項工作,研究對策、措施。畢業(yè)班教師要加強研究,研究課程標準,明確教學任務;研究考試說明,了解考試要求;制定好復習計劃,研究中招試題,把握命題趨勢;研究試卷評價和分析,掌握答題技巧。及時召開各年級、教研組質(zhì)量分析會,客觀、準確的總結(jié)了前一階段的教學質(zhì)量情況,找準在教與學方面存在的問題,研究解決問題的途徑和方式,使教學工作更具有針對性和實效性。

6、工作紀律。工作時間禁止喝酒和上網(wǎng)。

7、加強師德建設。新泰市倪市長提出嚴格規(guī)范管理教師,嚴禁舉辦家教。教輔材料的管理。學校領(lǐng)導班子帶頭嚴格要求自己,出現(xiàn)問題嚴肅查處。

總之,我們要正視上學期教學工作中的不足,和我們管理中的不足,正視問題,嚴格剖析自己,在新的學期,扎實工作,把學校工作推向一個新的高潮。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十

今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會,主要任務是貫徹市委x屆x次全體會議精神,研判上半年經(jīng)濟運行情況,分析存在問題,部署下半年工作,精準施策、聚焦發(fā)力,確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展,為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。

同志們,剛才各副市長對分管領(lǐng)域工作進行了總結(jié)和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面,從三個方面作了重要講話,對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述,語重心長,發(fā)人深思,大家要認真學習領(lǐng)會,抓好貫徹落實。

今年是建黨100周年,也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線,聚力推動高質(zhì)量發(fā)展,堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署,加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險工作,經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%,高于全年預期目標和全省平均增速x個百分點,增速居全省第x位,止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯(x年同期為-x%、去年同期為x%)。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預期,基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下,能取得這樣的成績實屬不易,是全市上下共同努力的結(jié)果。但成績不說跑不了,我們要保持清醒頭腦,不能因形勢有所好轉(zhuǎn)就沾沾自喜、掉以輕心,要看到數(shù)字背后的深層次問題,看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在,看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn),切實把憂患意識、底線思維、問題導向貫穿工作始終,抓重點、補短板、強弱項,努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面,我就下半年需要著重把握的幾個具體問題,作一強調(diào)。

第一,關(guān)于項目建設的問題。

項目建設是完成全年目標,實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎。年初,我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下,上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%,比去年同期提高x個百分點,居全省第x位,扭轉(zhuǎn)了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面(x年上半年下降x%、去年同期下降x%)。但從項目進展來看,x個項目上半年開工復工x個、開工率僅x%,完成投資x億元、僅占年度計劃的x%,許多項目還沒有達到預期進度,支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎不夠牢固。下一步,各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置,加快重大項目開工速度和建設進度,千方百計擴大有效投資。

一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設,今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目,由x名市級領(lǐng)導干部包抓,并分別明確了牽頭單位、建設單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目,各包抓領(lǐng)導要按照包抓責任制的要求,主動扛起責任,強謀劃、勤調(diào)度,經(jīng)常深入建設一線,抓項目開工建設、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效,切實形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目,進入程序的要抓緊報備審批,正在開展前期的要切實壓縮時限,已經(jīng)落地開工的要加快建設進度,確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應開工而未開工的重點項目,要梳理問題清單,建立問題臺賬,倒排日期進度,力爭盡早開工建設。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看,國有經(jīng)濟是投資主體,民間投資依然為負增長,增速為-x%(x年上半年下降x%,去年同期下降x%),仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題,一方面要加大招商引資力度,抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策,拿出一些務實管用、含金量高的措施,鼓勵和引導民間資本進入裝備制造、基礎設施、現(xiàn)代服務、信息技術(shù)等領(lǐng)域投資,切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度,完善融資擔保體系,鼓勵金融機構(gòu)擴大信貸投放,提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等抵質(zhì)押率,進一步緩解中小企業(yè)融資難題,增強市場投資信心和活力。

第二,關(guān)于產(chǎn)業(yè)培育的問題。

作為工業(yè)旅游城市,我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖,通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),促進文化旅游提質(zhì)增效,進一步固本培元、夯實基礎。與此同時,要圍繞提升經(jīng)濟抗風險能力、培育新的增長點增長極,以構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng),選擇有基礎、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),加大培育力度,加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面:

一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上,市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子。“鋼城”很好理解,x因企設市,伴隨x的開發(fā)建設而發(fā)展壯大,今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務x發(fā)展。x就是要順應軍民融合發(fā)展趨勢,圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設,爭取相關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前,x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作,將綜合服務保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū),規(guī)劃面積x萬平方米,建設集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地,預計經(jīng)過x到x年時間,新增職工和技術(shù)人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設、工信等部門要盡快與x相關(guān)部門進行對接,按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則,逐一細化完善相關(guān)方案,確保項目早日開工建設。當然,我們最看重的還是由此帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如非核設備制造、民用核技術(shù)研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè),著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園,為x今后的發(fā)展做更多打基礎、利長遠的工作。

二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市,我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟,謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心,加快……等建設,讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運,讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接,加快鐵路客運、貨運分離進程,把所有客運列車都轉(zhuǎn)移至南站,切實提升南站人氣和周邊輻射效應。要按照省上批復的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》,加快相關(guān)項目規(guī)劃建設,同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作,爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。

三是夜間經(jīng)濟。……針對夜間經(jīng)濟專門作出批示:“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學習借鑒,抓緊謀劃,盡快動起來,看到變化”。統(tǒng)計顯示,以服務消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大,……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半,并逐步上升,成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市,去年旅游人數(shù)超過x萬人次,但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關(guān)部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口,在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)夜游項目、完善相關(guān)設施等方面深入謀劃研究,拿出有針對性措施,推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉(zhuǎn)變,更好滿足市民與游客精神文化需求,進一步激發(fā)消費活力,提高消費水平。

第三,關(guān)于城鄉(xiāng)基礎設施的問題。

“實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設施建設等補短板工程,加快推進信息網(wǎng)絡等新型基礎設施建設”,釋放出國家將加大基礎設施領(lǐng)域投資力度的強烈信號。對此,相關(guān)部門一定要有高度的敏銳性,搶抓國家政策機遇和投資導向,抓緊謀劃一批基礎設施項目,積極爭取更多資金支持。

一方面,要更加注重完善城市功能。我市城市基礎設施建設在省內(nèi)相對走在前列,下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一,在提升內(nèi)涵、品質(zhì)、功能上下功夫。關(guān)于道路管網(wǎng)建設,要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建,加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設,清理占道經(jīng)營、污水直排等行為,合理規(guī)劃布局一批城市停車場,讓老百姓生活、出行更加便利。關(guān)于老舊小區(qū)改造,這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關(guān)部門要認真學習研究今年x月x日國務院常務會議精神,吃透政策精神,明確改造標準和對象范圍,積極爭取國家試點和中央補助資金,為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關(guān)于垃圾分類試點,早在x年x月,省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市,明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前,這項工作無論是在制度建立、設施配套,還是在宣傳教育、行為習慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后,生活垃圾回收利用率僅有x%左右?,F(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點,我們沒有經(jīng)驗可以學習借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭,抓緊推進這項工作,確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。

另一方面,要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務,省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務并通過省級驗收。前期,在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下,農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化,居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理,村組及周邊環(huán)境風貌為之一新,取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月,我們在垃圾設施配置、改廚改廁、污水處理設施建設、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設項目,對照時間節(jié)點,壓實工作責任,加快推進相關(guān)任務落實,確保按期高質(zhì)量完成整治工作。特別是要注重建設標準和質(zhì)量,加強工程監(jiān)管,堅決避免為了完成任務搞形式主義、做表面文章,避免出現(xiàn)返工甚至是無用功,確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。

第四,關(guān)于“放管服”改革的問題。

“放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事,被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉(zhuǎn)變政府職能的“當頭炮”。近年來,我們堅決貫徹黨中央、國務院和省委、省政府要求,深入推進“放管服”改革,行政審批事項大幅壓縮,事中事后監(jiān)管得到加強,政務服務不斷優(yōu)化,各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講,與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比,與人民群眾對服務型政府的期盼相比,我們的“放管服”工作還存在很大差距,營商環(huán)境不優(yōu)、服務水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底,還是有些部門思想認識不到位,總想把權(quán)力握在手上,缺乏服務意識和大局觀念,存在嚴重的部門利益和“官本位”思想。“放管服”改革是一場刀刃向內(nèi)的自我革命,面臨的困難和阻力不小,但必須堅定不移地推下去,以更徹底的放權(quán)、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質(zhì)的服務,努力營造良好的政務環(huán)境和營商環(huán)境。

一要加大簡政放權(quán)力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺,持續(xù)深化“放管服”改革,從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起,努力向全流程“跑一次”轉(zhuǎn)變。要下決心優(yōu)化項目流程,按照我市出臺的《工程建設項目審批制度改革工作實施方案》,取消不必要的證明要件,能精簡的精簡,能后置的后置,盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設,推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處,加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋,切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設加速。二要強化跟蹤服務保障。要進一步靠實市級領(lǐng)導包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任,由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務員,健全全程代理服務機制,實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務,堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施,研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題,切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關(guān)單位要按照省上要求,堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為,樹立誠信政府形象,讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正,依法保護各類所有制企業(yè)合法權(quán)益,對各類市場主體一視同仁,決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是,敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力,也是事業(yè)發(fā)展的需要,大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往,既不突破底線、也不畏手畏腳,支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營,幫助他們解決實際問題,真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。

第五,關(guān)于防范化解風險的問題。

今年是建黨100周年,“防風險、保穩(wěn)定、迎大慶”是工作主線,也是重大的政治責任。各部門各單位要把防范化解風險擺在突出位置,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀?!笔录?,切實做到有備無患、臨危不亂,牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。一要堅決維護社會和諧穩(wěn)定。落實好保安全、護穩(wěn)定各項措施,下大氣力解決好人民群眾切身利益問題,全面做好就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、市場調(diào)控等各方面工作,全力辦好省市惠民實事,不斷增加人民群眾獲得感、幸福感。要繼續(xù)推進掃黑除惡專項斗爭,完善立體化社會治安防控體系,保持對刑事犯罪的高壓震懾態(tài)勢,確保社會面穩(wěn)定可控。二要切實做好安全生產(chǎn)工作。最近一段時間,我市天氣較為炎熱,發(fā)生火災、密閉空間中毒窒息、企業(yè)危化品泄漏爆炸等事故發(fā)生的概率在增加,交通運輸、旅游和公共聚集場所安全監(jiān)管壓力也在逐步增大。各部門各單位要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,嚴密防范遏制重特大事故發(fā)生,堅決守住安全生產(chǎn)底線。三要防范化解政府債務風險。大家要增強工作的預見性和前瞻性,對經(jīng)濟發(fā)展中的潛在隱患作出判斷,一方面要堅持過“緊日子”,嚴控一般性支出,堅決“遏增量、化存量”,防范化解政府債務和金融風險;另一方面也要提高資金使用效益,避免趴在賬上花不出去,承擔高額的利息損失。同時,要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題,從嚴從實抓好整改,舉一反三徹底堵上漏洞,努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。同志們,完成全年目標任務,下半年尤為關(guān)鍵,說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要,對定下的工作、看準的事情,不管多大困難和矛盾,都要堅定信心、竭盡全力,咬定青山不放松,擼起袖子加油干,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年!

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十一

同志們:

今天我們召開這個會議,主要目的是回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟工作情況,研究分析當前經(jīng)濟形勢,針對存在的困難與問題,提出確保完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務的工作措施,推動我區(qū)經(jīng)濟建設再上新臺階。剛才,燦民副主任通報了上半年經(jīng)濟運行情況和下半年工作思路,講得很好,我都贊成。等一會兒,鐘書記還要做重要講話。下面,我根據(jù)黨工委、管委會、區(qū)委、區(qū)政府研究的意見,對當前形勢和下半年幾項重點工作再做一下強調(diào)。

上半年海滄的各項經(jīng)濟指標有所增長,但離我們年初的預期有一定的差距,海滄生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、外貿(mào)進出口的完成情況都不夠理想。這一方面是受到國家宏觀調(diào)控、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢波動等原因的影響,另一方面也與我們自身還存在認識不到位、準備不到位、工作不到位等問題有關(guān)系,這點在幾個方面表現(xiàn)得是很明顯的。

會議紀要要會稿、核稿、簽發(fā),有固定的公文流程要走,而且領(lǐng)導都比較忙,或者是出差了,所以有時可能要經(jīng)過半個月一個月才能出來。但很多事情是經(jīng)不起拖延的,一拖時間就浪費了、時機就喪失了,一拖整個事情就沒掉了。所以一定不能有這種等、靠、要的思想,會議一旦確定了,就要集中全力去動作,去推進。

上半年,我們在為企業(yè)解決遇到的困難和問題方面,做了不少工作,這一點值得表揚。但更要注意到的是存在的不足,是還沒有得到解決的問題。

50%。

的問題得到了解決,同時也就意味著還有。

50%。

的問題還沒有得到解決,這個比例仍然是讓人觸目驚心。對于企業(yè)來說,可能一個問題就掐住了脖子,什么工作都開展不下去了,何況現(xiàn)在我們還有五六十個問題呢?我們的工業(yè)企業(yè)要建設,工業(yè)經(jīng)濟要發(fā)展,遇到這么多的問題,怎么辦?投資項目協(xié)調(diào)會上半年開了三次,效果還是不錯的,要堅持下去,把相關(guān)部門都召集在一起,對存在的問題一個一個的研究、一個一個的解決,促進企業(yè)加快建設進度,盡快投產(chǎn)形成產(chǎn)能。

2008。

年工業(yè)產(chǎn)值。

800。

個億速度太慢了,要達到。

1000。

個億,我們能不能適應何書記的要求,做好這些工作,發(fā)揮海滄投資區(qū)、海滄區(qū)的優(yōu)勢和作用呢?何書記還引用了毛主席的一句詩詞,“一萬年太久,只爭朝夕”,形勢逼人,我們的時間是很緊迫的。我們各個部門、每一個人都要有這樣的緊迫感,要真正做到“大干、苦干加快干”,全面推進海滄的開發(fā)建設,這是新形勢給我們提出的新要求、新任務。

這幾項重點工作,剛才燦民同志在通報中基本都已經(jīng)提到了,但我在這里還要再做一些強調(diào)。為什么要再強調(diào)?就是因為這些工作確實是非常的重要,哪一個干不好,對于海滄的發(fā)展都可能產(chǎn)生非常不好的影響,所以每個相關(guān)部門必須“沒有任何借口”,全力以赴抓好這些工作,其它部門在需要的時候,也要及時抽調(diào)出精兵強將來支持這些工作的進展。當然,其它工作也都非常重要,也要繼續(xù)抓緊。

何書記非常關(guān)心海滄港區(qū)的建設,專門聽了我們的匯報,并且同意由海滄來負責海滄港區(qū)

apl。

等,他們得知這個消息后,都主動跟我們聯(lián)系,希望能夠參與進來。所以我們還必須再加快工作進度,一定要爭取在年底就開工建設,開工后兩年內(nèi)基本建成光板碼頭。我們所有的工作,地質(zhì)勘探、規(guī)劃、設計、成立項目公司等等,都要朝這個目標趕。

px。

項目是海滄南部工業(yè)區(qū)芳烴石化產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭,去年九八。

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項目奠基以后,由于一些原因,一直沒有實質(zhì)性進展。從現(xiàn)在的情況看,

px。

項目很快就可以通過國家發(fā)改委的核準,正式開工建設,而。

pta。

項目二期也已經(jīng)上報到國家。這兩個項目,特別是。

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項目還沒有場平出來的地平好,提供給業(yè)主建設,另一方面是要加快南部六塊地的征地拆遷進度,而且按環(huán)保的要求,周邊五百米范圍內(nèi)也都要征下來,這里差不多有四平方公里多的用地,這個任務是非常重的,大家都要做好打硬仗的準備。

說到征地拆遷,我在這里要另外強調(diào)幾點:一是廈門市新的征地拆遷政策即將出臺,建設部門、征地部門要組織相關(guān)人員進行學習,了解掌握新政策,而且也要加大宣傳力度,要告訴農(nóng)民,按新政策來操作,搶建是得不到便宜,反而要吃虧的。二是現(xiàn)在已經(jīng)在進行的征地工作,八月一日前一定要收尾,不能留下尾巴,否則就可能造成一些不必要的問題。三是要加快拆遷安置房的建設,我們既然要拆農(nóng)民的房子,就一定要為他們做好安置的準備,不然農(nóng)民怎么會答應呢,我們不能讓農(nóng)民沒地方住。四是從長遠來看,整個南部都要征下來,教育局要抓緊做好南部各農(nóng)村學校的整合方案,海滄鎮(zhèn)和各個村要發(fā)揮作用,向村民做好解釋工作,說明學校整合對于提高教育質(zhì)量、讓孩子們接受更好教育是很有必要的。

何書記來海滄現(xiàn)場辦公時,要求我們要提高土地利用效率,建幾百萬平方米的通用廠房推出來招商。根據(jù)何書記的要求,我們前面做了不少工作,明確了要怎么建。下一步的工作,一是目前已經(jīng)在建的幾個通用廠房項目,包括新陽的科創(chuàng)中心,還有出口加工區(qū)的、東孚的通用廠房,都要加快建設;二是要根據(jù)我們招商的進展情況,逐步推進其它通用廠房項目的建設,比如一些規(guī)模比較小的、一些科技型的項目,就要進到通用廠房去,那些大的、好的項目,達到一定要求的項目,我們才批給用地;三是要積極向市里爭取調(diào)規(guī),把第一農(nóng)場、東孚高速路以南那幾塊地調(diào)整為建設用地,這個工作在前面常務會上已經(jīng)布置了,要抓緊落實。

長庚醫(yī)院對于提高海滄醫(yī)療衛(wèi)生條件、改善海滄的生活環(huán)境是非常有作用的,這個項目是今年省里、市里的重點工程,各級領(lǐng)導都非常關(guān)心,目前已經(jīng)獲得了國家的審批?,F(xiàn)在我們的任務就是要盡快把地平整出來,把水、電、路的配套做到位,交給業(yè)主去施工,確保項目在今年“九八”正式動工,明年年底一期投入使用?,F(xiàn)在這項工作由燦民副主任在抓,建立了一整套的工作制度,每個星期都要向市里面進行專報。這樣很好,要繼續(xù)抓好,要把每一個工作都分解落實到責任人,落實到完成時間,哪個人完不成任務、另一個環(huán)節(jié)出問題,都要追究責任,這是政治任務。

現(xiàn)在內(nèi)湖靠近行政中心這一片已經(jīng)清淤整治了一段時間,也開始看得出一些效果來了,但還要加快,要確保年底西護岸基本成型?,F(xiàn)在我們行政中心,還有前面的這個廣場,

202。

臺的問題,以前一直是沒辦法搬走,現(xiàn)在我們給他們在東孚天竺山下面找了一塊地,他們也很滿意,要加快把前期工作做好,促成他們盡快搬遷,我們的內(nèi)湖才能整個打通,才能更好的發(fā)揮作用。內(nèi)湖整治還要再往南邊推進,濱湖南路要啟動建設,湖邊填出的兩塊地要推出招拍掛,還有國有企業(yè)大廈、民營企業(yè)大廈、文化中心、市民廣場等等,都要完善起來。有的工作可能今年沒辦法啟動,但明年是一定要開始做的。

政府是人民的政府,我們發(fā)展經(jīng)濟的最終目的就是要讓人民群眾生活過得更好而環(huán)保問題則是影響老百姓生活質(zhì)量的一個重要問題,所以一點也不能放松區(qū)政府成立以來,在這方面做了大量的工作,取得了一定的成績,比如說對翔鷺石化異味的整治,比如生活區(qū)污水管網(wǎng)的建設,比如東孚垃圾填埋場滲透液提升到污水處理場處理但我們還有許多方面需要進一步加強,比如前一段時間我接到一個投訴電話,是舉報興港路土方車揚塵問題的,說的話是很不好聽的為什么呢?海滄還處在大開發(fā)的階段,還有大量的工程要做,挖方填方的事情是少不了的,但這不是說我們就只能把整個天都變黃,那樣老百姓是要罵我們的還有新陽排洪渠的問題,政府采取了很多措施,但效果不是很明顯,根本原因就在于污水亂排放,特別是養(yǎng)豬場的排泄物環(huán)保分局的同志告訴我,一頭豬的排泄量相當于二十個人,新安、霞陽有好幾萬頭豬,相當于是六十萬個人,這些都排到新陽排洪渠里面,能不臭嗎?所以我們一方面是要加快九號路的建設,把污水管網(wǎng)配套到位,把農(nóng)村和外來員工排放的生活污水截流進污水管網(wǎng)另一方面就是要加快在全區(qū)禁止養(yǎng)豬,逐步把這些豬都清理出去;對于違章搭建養(yǎng)豬場的,對于排放不達標的,各有關(guān)職能部門要下大力氣去抓,該拆除的拆除,該罰款的罰款,就是要讓他們養(yǎng)不下去,海滄怎么能變成全市的養(yǎng)豬場呢?

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十二

同志們:

剛才,良才、再坤、經(jīng)平同志分別就國有企業(yè)黨的建設、黨風廉政建設和穩(wěn)定工作的相關(guān)情況進行了通報,并作出了具體部署,各單位要認真貫徹落實。由于時間關(guān)系,我不再重復強調(diào)。下面,我講三個方面的問題。

一、認真貫徹落實中央和全市經(jīng)濟工作會議精神。

深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實中央和全市經(jīng)濟工作會議精神,對我們做好明年工作,加快國有企業(yè)改革發(fā)展具有極其重大的戰(zhàn)略指導意義。各單位要把貫徹落實兩個會議精神作為當前工作的首要任務。通過捕捉中央和全市明年工作思路、工作重點及工作措施的調(diào)整和變化,進一步謀劃企業(yè)改革發(fā)展的總體思路,制訂切實可行的推動措施,使企業(yè)工作更好地融入全國、全市經(jīng)濟社會發(fā)展和加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展的大局,在融入中尋求更快更優(yōu)的發(fā)展。

貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,我認為要注意把握好五個方面的要求、變化或調(diào)整。一是明年工作的總體要求,是要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,推動經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約和可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。二是更加重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減輕農(nóng)民負擔。這是中國處在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的特定階段,中央作出的重大戰(zhàn)略決策。市政府痛下決心,將采取強力措施,防止城鄉(xiāng)差距進一步擴大。明年,重慶將全面免征農(nóng)業(yè)稅,國家將支持重慶5個多億,市區(qū)(縣)兩級財政將自己承擔3.2億元。三是加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。四是宏觀調(diào)控的政策特點。將繼續(xù)實行嚴格的土地政策和穩(wěn)健的貨幣政策,連續(xù)5年的積極財政政策將轉(zhuǎn)向穩(wěn)健的財政政策。五是更加強調(diào)國有企業(yè)改革發(fā)展。明確提出了明年推進國有企業(yè)改革發(fā)展的十大任務,主要包括:深化國有企業(yè)改革,完善國資管理體制,推動國有企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換;建立和完善激勵約束機制,加大經(jīng)營業(yè)績的考核力度;加快國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的市場化選聘步伐;加快分離國有企業(yè)辦社會職能步伐;繼續(xù)做好國有企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn);推進國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,培育發(fā)展具有國際競爭力的大公司、大集團;加強壟斷行業(yè)國有企業(yè)的監(jiān)管;完善國有資產(chǎn)監(jiān)管方式,建立國有資本經(jīng)營預算制度;依法維護出資人和職工群眾的合法權(quán)益;規(guī)范中小企業(yè)管理層收購工作。

貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神,一是要牢牢把握全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標。明年,全市國內(nèi)生產(chǎn)總值計劃增速10%;完成投資總額1900億元,增長18%,其中工業(yè)投資增速27%-30%,比今年增加3到6個百分點;地方財政收入增長15%。二是要牢牢把握市委、市政府對國有企業(yè)改革發(fā)展的要求。市級國有大中型企業(yè)改制面要達到90%以上;實現(xiàn)43戶國有企業(yè)的破產(chǎn)終結(jié);汽車摩托車、裝備制造業(yè)、資源加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等四大支術(shù)產(chǎn)業(yè)要有新的突破,其中涉及化醫(yī)集團、機電集團、慶鈴集團、長安集團、普天集團、四聯(lián)集團等;要進一步加大企業(yè)集團內(nèi)部資源整合力度;加大國有企業(yè)不良債務的處置工作;加快推進國有企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制和社會職能剝離工作。三是要認真分析、積極應對政府關(guān)于能源和資源以及土地調(diào)控和約束對國有企業(yè)改革發(fā)展的影響。主要是煤電價格聯(lián)動機制的啟動、天然氣漲價、油價長期高位運行以及繼續(xù)執(zhí)行嚴格的土地政策等。

總體講,就是要讓大家認清形勢、明確目標、見事要早、未雨綢繆。

二、認真總結(jié)回顧全年工作,抓緊做好掃尾工作。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在全市國有企業(yè)和廣大干部職工的共同努力下,在企業(yè)各級黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮作用的強力推動下,全市國資系統(tǒng)的各項工作取得了顯著成效。

第一,全市國有企業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。長安集團銷售收入突破300億元,電力公司、重鋼集團、商社集團突破100億大關(guān)。1-11月,市屬國有重點企業(yè)資產(chǎn)總額已由2003年底的2603億元增加到3073億元,同比增長23.1%;所有者權(quán)益已由572億元增加到700億元,同比增長43.8%;工商企業(yè)的`資產(chǎn)負債率由67.2%下降至63.7%;銷售收入累計實現(xiàn)588億元,同比增長26.4%;在大規(guī)模消化歷史拖欠、支付醫(yī)保成本、處置不良債務的情況下,實現(xiàn)利潤8.5億元。

源重組、產(chǎn)業(yè)重組,實施兼并式整合,完成了20戶國有重點企業(yè)的重組整合,使國資委成立時的重點企業(yè)由39戶縮減至29戶。適應行政機構(gòu)改革和國資管理體制改革的需要,按照資本運作的內(nèi)在規(guī)律和市場發(fā)展的方向,新建了水投公司、渝富公司、聯(lián)交所等7戶國有重點企業(yè)。針對我市企業(yè)集團管理鏈條太長、存續(xù)企業(yè)太多的狀況,全面啟動了企業(yè)集團內(nèi)部整合,制訂了縮短管理鏈條、消除空殼公司的總體規(guī)劃。針對我市劣勢國有企業(yè)退出通道不暢,通過爭取國家計劃、加大市計劃和依法破產(chǎn)力度的“三結(jié)合”方式,加快推進了國有企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離輔業(yè)改制,新啟動17戶市、區(qū)縣級企業(yè)進入立案破產(chǎn)司法程序,15戶企業(yè)實現(xiàn)了破產(chǎn)終結(jié),正在實施破產(chǎn)的還有43戶,其中,已完成職工安置的42戶,另還有11戶企業(yè)正在做破產(chǎn)前的準備工作。

第三、國有企業(yè)股份制改造也取得新進展。重啤集團5000萬股國家股(占重啤集團總股本的19.51%,每股凈資產(chǎn)2.54元)以10.5元的價格溢價轉(zhuǎn)讓英國紐卡斯爾集團,轉(zhuǎn)讓后,重啤集團仍持股34.55%,處于控股地位。通用集團成功引進國內(nèi)最具實力的制冷設備優(yōu)勢企業(yè)--美的集團,由美的集團控股組建了“重慶美的通用制冷設備有限公司”,美的計劃用3-5年投資15億元在重慶建立“美的工業(yè)園”,力爭使中央空調(diào)整體銷售規(guī)模達到50億元。輕紡控股引入世界著名的香港查氏集團,對我市紡織企業(yè)實施重組。化醫(yī)控股與日本三菱簽定的大甲醇項目、與清華大學簽定的二甲醚項目;建峰化工與德國storsack公司簽定了合資辦廠協(xié)議、與荷蘭dsm公司簽定了三聚氰氨合資興建項目協(xié)議,并與中化國際協(xié)商大化肥項目合資合作等。

縣長在第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十三

今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況,分析研判當前經(jīng)濟形勢,進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施,確保高質(zhì)量完成各項目標任務,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。

出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導,××高新區(qū)主要負責人;

區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人;

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人;

××公司主要負責人。

今天會議共有五項議程:

下面,進行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況;

下面,進行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長×講話;

今天會議開得很扎實,相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際,從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢,并有針對性地提出了下一步的工作建議,總體來說,分析得很好、很到位。特別是剛才××同志的講話,全面盤點了一季度經(jīng)濟工作,并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排,我完全同意,請大家認真抓好落實。下面,我再講五點意見。

一、喜憂參半,務必擺正位置凝共識。

既看眼前,也看長遠,在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中,把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準,通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果,推動各項工作取得積極進展。

二、頂壓前行,務必找準抓手明路徑。

接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標,事關(guān)全年經(jīng)濟走勢,對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大,全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力,確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里,剛剛區(qū)長作了部署,這里不再贅述,關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研,區(qū)委“六提工程”基本成熟,“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑,大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手,以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面,要充分發(fā)揮“兩個作用”,抓實黨員教育、基層基礎、人才隊伍、黨風廉政等工作,不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力,以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面,要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅,明確發(fā)展定位,將萬樓新城打造成城市客廳,把××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成××農(nóng)產(chǎn)品展示窗口,在××高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè),加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面,要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給,落實最嚴格的耕地保護制度,堅決完成××萬畝早稻集中育秧任務和××萬畝高標準農(nóng)田建設,牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面,要打造“××”城市品牌,持續(xù)提升城市品位,推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面,要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化,不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面,要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題,(努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。

三、時代要求,務必解放思想破難題。

抓工作要有思路也要有方法,沒有思想的大解放,就沒有發(fā)展的高質(zhì)量,各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識,創(chuàng)造性地把各項工作落到實處,積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下,與其爭取資金,不如爭取政策,大家要強化執(zhí)行上的主動,搞清楚自己要干什么,還需要什么,理清企業(yè)發(fā)展和項目建設的繁雜問題,化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾,并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案,積極爭取上級在政策上的支持,變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。××是老城區(qū),經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn),面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當,特別是商圈重振上,大家不要盯著一條老路走到黑,要勇于突破舊框框,重新思考、重新定位,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事,它不是另辟蹊徑,而是找出破解難題的辦法,具體工作中,我們要善于以他山之石攻玉,注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù),充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗,用改革的辦法解決問題,用創(chuàng)新的思維解決困惑。

四、事業(yè)需要,務必夯實功底提水平。

能干事是本職,會干事是本領(lǐng)?,F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識,要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握,對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜,發(fā)展任務更重、難度更大,更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法,持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝,加快更新知識層次,重塑知識結(jié)構(gòu),主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學,帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想,帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟,進一步提高運用各種政策工具的能力水平,提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力,準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點,努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律,善于用市場化理念推動發(fā)展,學會運用辯證法,堅持“兩點論”,搞好調(diào)查研究,抓準“牛鼻子”,掌握主動權(quán)。

五、責任重大,務必實干擔當強作風。

我來××后,一直跟大家提“半級政府,一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務,沒有捷徑可走,唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意識,始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài),爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位,你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”,希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”,凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊,都要緊抓不放、一抓到底,做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天,確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程,大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力,一年接著一年抓、一輪接著一輪抓,久久為功,善作善成,以實實在在的作風、實實在在的舉措,創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

同志們,順境逆境看胸襟,大事難事看擔當。安排部署后,干部是關(guān)鍵,還要看我們怎么干、怎么抓,時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人,希望大家抓好每一天的工作,于好每一個月的工作,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度,真抓實干、埋頭苦干,努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。

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