在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
公司培訓邀請函篇一
值此新年之際，為感謝廣大員工的辛勤工作，我公司將在新春假期前舉行一個年終抽獎活動，為提高活動氛圍，希望閣下能夠贊助一些禮物或禮金配合抽獎。如蒙惠賜，請于二〇〇 x年x月x日前將貴公司提供的禮品名稱傳真至-，并將所提供的禮品送至我司( 小姐簽收)，同時報上貴公司介時參加晚宴的人數(shù)，關(guān)于晚宴詳細事宜請與辦公室x小姐查詢(-)。
晚宴時間、地點：
我司春節(jié)團圓晚宴將于二〇〇x年x月x日(農(nóng)歷)舉行，x：00開席。
晚宴舉行地點：
聯(lián)系電話：
我司地址：
電話：
傳真：
活動聯(lián)系人：
篇四
冬去春來，又見歲末。過去的一年里，我們得到貴公司的大力支持與配合，在此，我公司致以衷心的感謝!
辭舊迎新，播種愿望，本公司一年一度的同樂聚會將在某月某日某時一如繼往地舉行。在此，我們誠摯地邀請貴公司參加這次同樂活動，屆時恭候大駕光臨。
公司培訓邀請函篇二
在日益激烈的全球化市場競爭沖擊下，越來越多的企業(yè)深刻地認識到市場營銷的重要性，擁有一個先進的市場營銷團隊已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。
針對各類企業(yè)對市場營銷團隊能力建設(shè)的需求，以及各類市場營銷從業(yè)人員對自身職業(yè)發(fā)展的要求，國-家-信-息中心中荷項目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團，邀請來自歐洲頂級商學院荷蘭鹿特丹管理學院(rotterdamschoolofmanagement，歐洲商學院mba項目排名第六)等歐美商學院具有資深市場營銷mba課程教學經(jīng)驗的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷mba課程”專題培訓班。
本次培訓將從全球市場分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營銷、服務(wù)營銷、品牌管理和企業(yè)形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場營銷重要內(nèi)容，并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場營銷策略的設(shè)計、實施和評估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場機遇和挑戰(zhàn)。
本次培訓分為六個模塊，各個模塊可單獨參加，每個模塊僅用4天完成，整體培訓內(nèi)容設(shè)計精煉、實用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓的詳情請參見附件《中荷“市場營銷mba課程”專題培訓班招生簡章》。
歡迎各類市場營銷從業(yè)人士和有意在國外商學院攻讀mba學位的人士，參與本次市場營銷培訓，體驗最真實的國外商學院mba課程教學氛圍，獲取最先進的市場營銷理念和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
國-家-信-息中心中荷項目辦公室
20xx年8月24日
公司培訓邀請函篇三
尊敬的企業(yè)負責人：
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。
本學校自20xx年開始做員工心理培訓?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構(gòu)：
提高生產(chǎn)力和工作效率;
減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;
極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團隊合作;
提高培訓在全企業(yè)中的滿意度;
吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象;
減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性;
通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;
對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導;
根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。
希望貴單位能進一步關(guān)心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。
公司培訓邀請函篇四
員工培訓邀請函
課程簡介管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標。
中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強調(diào)其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導、有效授權(quán)、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。
管理循環(huán)理論
2.管理者職責
3.如何教導部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的no.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機
創(chuàng)造高績效團隊
中堅干部應(yīng)具備的管理五力
1)規(guī)劃力→<<規(guī)劃力>>swot分析2)指揮力→<<指揮力>>領(lǐng)導教導&命令
何謂領(lǐng)導
領(lǐng)導方式
命令下達
教導部屬
3)控制力→<<控制力>>如何活用時間/會議管理/績效評核
4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5)用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團隊績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加
時間4月21日(9：30—：00)請在9：10前報到
地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5a聯(lián)建培訓機構(gòu)深圳培訓中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600rmb/人.(包括：資料費、午餐、證書費)，
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽先生傳真;0755-27930959
聯(lián)建培訓機構(gòu)報名表(報名截止日期20xx年4月19日)請回傳至聯(lián)建培訓機構(gòu)：0755-27930959(fax)
公司名稱:電話:
聯(lián)絡(luò)人及手機:傳真:
參加人員:
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