有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),可以避免盲目性和無效率的行動。制定計(jì)劃時(shí),可以通過分解任務(wù)和設(shè)置里程碑來達(dá)成長期目標(biāo)。通過閱讀這些范文,你可以發(fā)現(xiàn)一些共同點(diǎn)和精華,從而更好地改進(jìn)和優(yōu)化自己的計(jì)劃。
相親平臺工作計(jì)劃篇一
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。
二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)。
1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長迷糊。
1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;
2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向"統(tǒng)一的價(jià)值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程;
5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。
1、"紀(jì)律自覺,工作自愿",是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的`體現(xiàn);
2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單;
4、堅(jiān)持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;
6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用;
相親平臺工作計(jì)劃篇二
(試行)。
第一章總則。
第一條為了落實(shí)《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》,規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理,促進(jìn)科技資源的合理配置與共享,為科技創(chuàng)新活動提供良好條件,根據(jù)《福建省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目和省級科技創(chuàng)新平臺實(shí)施機(jī)構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵共享、分期實(shí)施、滾動支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求,統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺建設(shè)布局,探索以開放共享為核心的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)科技項(xiàng)目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),主要用于科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計(jì)劃由省科技廳發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相關(guān)處室具體組織實(shí)施。
第二章分類與重點(diǎn)。
第六條科技創(chuàng)新平臺包括:技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺、科技中介服務(wù)平臺、科技資源共享平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標(biāo)的國家或省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持面向社會開展技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)服務(wù)、科技評估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技咨詢和評估機(jī)構(gòu)、科技投資服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
相親平臺工作計(jì)劃篇三
要通過二個(gè)途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中,有針對性的進(jìn)行心理活動的評估,尤其是對于重點(diǎn)人群,如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài),老年人的記憶、智力活動等,以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式,向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識,促進(jìn)其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查,建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查,是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù),也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重,緊急住院治療,出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū),以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管,堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪,對重性精神疾病進(jìn)行管理治療。
精神疾病,尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病,由于疾病自身的特點(diǎn),多不承認(rèn)有病,不主動治療,特別是在疾病的嚴(yán)重期,因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個(gè)案管理員,每個(gè)月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪,通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系,并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括:患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等,并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率,動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查,以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療,促使早日回歸社會。
個(gè)案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時(shí),將對患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括:心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度,促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求,加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)??祻?fù)機(jī)構(gòu)的形式有:工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機(jī)制,避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病,實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括:急性藥物不良反應(yīng),自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制,制定有應(yīng)急處置預(yù)案,將在最短的時(shí)間,最直接的渠道,以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng),避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革,提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項(xiàng)目清單,制定審批流程清單。實(shí)施流程再造,壓縮審批時(shí)限。規(guī)范使用一次性告知單,對一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查,推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程,充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用,提速審批效率。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作,確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心,真正實(shí)施“一窗式”受理,“一站式”辦結(jié),“一條龍”服務(wù),不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”,切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上審批,對使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位,加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行,完善審批過程和結(jié)果的公開公示,推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理,自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺,完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺,運(yùn)用新型媒體,服務(wù)微信、手機(jī)用戶,打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”,實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),攻堅(jiān)克難,積極推動第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑,既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用,又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級服務(wù)代辦,延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式,加強(qiáng)對7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管,重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事,充分發(fā)揮分中心作用,共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進(jìn)政府信息公開工作,打造人民滿意中心。
1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長沙市政府信息公開實(shí)施辦法》,強(qiáng)化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站,主動公開政府信息。突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體,擴(kuò)大信息發(fā)布范圍,豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能,實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請公開公開,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識庫信息保障和更新,完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺,實(shí)現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo),拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線工單辦理,探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式,跟進(jìn)工單辦理,及時(shí)掌握和反映社情民意,切實(shí)解決群眾利益訴求。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,修改完善工作考核辦法,完善出臺相關(guān)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班,請銷假公示,窗口工作人員ab角等制度,建立日巡查、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,營造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施,提升服務(wù)水平,努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
相親平臺工作計(jì)劃篇四
一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實(shí)力,資信程度,董事會決議。
二、項(xiàng)目分析:項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目來歷,項(xiàng)目價(jià)值,項(xiàng)目可行性。
三、市場分析:市場容量,目標(biāo)客戶,競爭定位,市場預(yù)測。
四、管理團(tuán)隊(duì):管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃:資金需求量,資金用途,財(cái)務(wù)報(bào)表。
六、融資方案的設(shè)計(jì):
2.融資期限和價(jià)格。
3.風(fēng)險(xiǎn)分析。
4.退出機(jī)制。
七、摘要,即計(jì)劃書摘要,寫在計(jì)劃書前面。
融資計(jì)劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書雷同,但是側(cè)重點(diǎn)不一樣,融資計(jì)劃書要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準(zhǔn)確預(yù)計(jì)固定資本和運(yùn)營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃是一個(gè)規(guī)劃未來資金運(yùn)作的計(jì)劃,在計(jì)劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。
其次,預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,預(yù)估營業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,估計(jì)每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
最后,編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計(jì)劃書的五個(gè)步驟:。
1.融資項(xiàng)目的論證。主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財(cái)政支持。
3.融資的分配。所融資金應(yīng)該??顚S?已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。
4.融資的歸還。項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項(xiàng)目的實(shí)施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
如果您的項(xiàng)目正處在創(chuàng)始階段,您一定渴望得到資金支持,由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金,您的好產(chǎn)品、好項(xiàng)目有可能錯(cuò)過市場機(jī)會。
我們向您提供的融資方式,適用于任何創(chuàng)新項(xiàng)目,在這里,您無需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序,只要您的項(xiàng)目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品,便可以簡單而快捷地完成所有融資文件,很快讓您找到適合的投資者。
我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個(gè)階段進(jìn)行。
一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,您首先應(yīng)將您的項(xiàng)目計(jì)劃最基本的信息傳遞給我們,請您填寫一份項(xiàng)目融資申報(bào)表,我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對您的項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選,認(rèn)定您的項(xiàng)目基本具備融資條件,我們將及時(shí)和您聯(lián)絡(luò),您便可以進(jìn)入融資的第二階段。
二、當(dāng)投資人對您的項(xiàng)目產(chǎn)生興趣時(shí),您應(yīng)向投資人提供一份簡明、生動的項(xiàng)目《摘要》,以便投資者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審您的項(xiàng)目,并做出判斷。向投資人遞交項(xiàng)目摘要,是融資活動非常重要的一步,它是濃縮整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的精華,是推銷您計(jì)劃的封面。為了促使您的項(xiàng)目能夠順利通過投資人的評審,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料:
1.您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;。
2.您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普0暹M(jìn)行;。
3.如果您對編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。
三、投資者通過評價(jià)您遞交的項(xiàng)目摘要,如對您的項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣,并渴望研究您的商業(yè)計(jì)劃書時(shí),您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計(jì)劃書。要使投資者相信,您的項(xiàng)目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。
在投資人評估您的項(xiàng)目時(shí),您商業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會對籌資的成功與否有影響。
相親平臺工作計(jì)劃篇五
抖音同城相親項(xiàng)目不是一個(gè)即時(shí)反應(yīng)的項(xiàng)目,它需求長時(shí)間的投入資金,人力,精力在一個(gè)范疇深耕才干有收獲,不像閑魚無貨源這樣的搬磚項(xiàng)目,或許今天上傳了產(chǎn)品,明日產(chǎn)品或許就賣出去變現(xiàn)了,不煩瑣了,共享下關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的一些方法論!
相親平臺工作計(jì)劃篇六
堅(jiān)持公平、公開、公正的組織原則,通過自由和浪漫的活動形式,為青年男女擇偶和選擇愛情搭建平臺。
七夕尋夢緣,愛在沙嶺河。
重慶中路沙嶺河公園內(nèi)。
在萊西市內(nèi)工作和生活,年滿20周歲,熱愛生活、品行端正、遵紀(jì)守法、具有正確的婚戀觀、職業(yè)相對穩(wěn)定的青年男女均可報(bào)名。
(1)每個(gè)參加相親大會的人需提供2張2寸免冠彩照,并填寫報(bào)名表。
(2)報(bào)名者需提供個(gè)人身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件各2張。
(3)采取近到各社區(qū)居委會辦公室報(bào)名,再匯總到居管辦的報(bào)名方式。
1、主持人介紹活動形式、內(nèi)容及參加人員活動區(qū)域劃分。
2、水集街道某同志致辭。
3、文藝演出。
相親平臺工作計(jì)劃篇七
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺,整合基礎(chǔ)信息資源,建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實(shí)用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用,綜合社會各方面的信息源,為危機(jī)管理提供不可缺乏的決策根據(jù),解決危機(jī)處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài),將大量的信息資源從政府手中及時(shí)轉(zhuǎn)移到公家手上,整合調(diào)和各方資源氣力,充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益,對于危機(jī)狀態(tài)下政府處理危機(jī)的效力有很大的意義以及價(jià)值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺。
抉擇危機(jī)結(jié)果的不是危機(jī)的嚴(yán)重程度,而是應(yīng)答危機(jī)的方式。在危機(jī)管理中,政府因?yàn)闀r(shí)間以及精力的限制,單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機(jī),需要多元主體介入決策,以做出有效的決策來處理危機(jī)。多元主體介入危機(jī)決策,1方面能夠群策群力,防止危機(jī)決策的盲目性,晉升決策的科學(xué)性;另外一方面,多元主體介入決策,使患上決策更為民主,進(jìn)而調(diào)動多元主體的踴躍性,有益于決策的落實(shí)執(zhí)行。通過樹立危機(jī)管理電子政務(wù)平臺,可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約,更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中,進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化,是政府在處理公共危機(jī)事件時(shí)最佳、最有效的危機(jī)公關(guān)途徑?,F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征,在危機(jī)事件管理中,政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán),通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心,及時(shí)表露危機(jī)事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺,及時(shí)發(fā)布公家關(guān)注的,急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個(gè)信息發(fā)布交換平臺,迅速地對于外發(fā)布危機(jī)管理的相干信息,例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機(jī)信息。危機(jī)信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢,最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺,可以減少民眾的懷疑,防止了危機(jī)事件的進(jìn)級。
4、危機(jī)普及教育平臺。
國民危機(jī)意識的強(qiáng)弱直接瓜葛到政府危機(jī)管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進(jìn)行危機(jī)普及教育,通過網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育來宣揚(yáng)危機(jī)自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育方面比較后進(jìn),依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹,我國在危機(jī)教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%,大部份危機(jī)管理還都是傳統(tǒng)的宣揚(yáng)教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中,將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道,應(yīng)用危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)平臺,廣泛展開危機(jī)常識普及宣揚(yáng),進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機(jī)的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個(gè)共同體中,信任水平越高,合作的可能性越大。因而,在危機(jī)管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動透明度,營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗(yàn)鉆研揭露了信任在危機(jī)管理中的作用,如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快,而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變,在危機(jī)產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺,及時(shí)有效的重構(gòu)公家信念,是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機(jī)管理電子政務(wù)平臺,鼎力宣揚(yáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的正能量事件以及人物,和政府面對于危機(jī)采用的有效措施以及獲得的成就,進(jìn)而堅(jiān)定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍睢T诠参C(jī)頻發(fā)的階段,我國社會的公共危機(jī)管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機(jī)管理需要,運(yùn)用電子政務(wù)的優(yōu)勢,增進(jìn)危機(jī)事件的解決,成為政府危機(jī)管理的必然選擇。在公共危機(jī)管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機(jī)普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個(gè)平臺為公共危機(jī)管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機(jī)教育支撐以及信念重構(gòu)支撐,使公共危機(jī)管理更為快速高效。
相親平臺工作計(jì)劃篇八
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下,在郵政支局全體員工的共同努力與配合下,我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績,下面就我支局的一些做法講述如下,如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視,提高認(rèn)識,放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項(xiàng)工作給予高度重視,并精心地進(jìn)行了組織,讀懂讀透方文件,要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額,服務(wù)的延伸。說實(shí)在的,當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時(shí),我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的,后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議,尤其是縣局組織我們網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對平臺建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后,對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解,到初步地接受,到深刻的認(rèn)識,最后滿懷信心和激情地去做好此項(xiàng)工作,發(fā)展好此項(xiàng)工作。我個(gè)人覺得,郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向,通過打造這樣一個(gè)功能強(qiáng)大的社會綜合服務(wù)平臺,能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)在服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己;我們尋求商鋪加盟、合作,是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民,取信于民最捷徑之道,也是做大做強(qiáng)支局所各項(xiàng)業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政,把有限的資源拓展無限的資源,有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極行動,凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時(shí)地組織了支局全體人員對文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),發(fā)揮好外包投遞人員的作用,因?yàn)橥獍藛T出生、成長、居住和工作在本地,對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單,通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時(shí)向各村子里的集市商鋪?zhàn)龊脴I(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運(yùn)營商可以集中一臺機(jī)子進(jìn)行繳費(fèi),可以繳電費(fèi)、有線電視費(fèi)、訂汽車票、訂飛機(jī)票和有線電視費(fèi)等10多種代收代辦業(yè)務(wù),一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入,二者可以很大程度地增加店里的人氣,全方位地帶動商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下,注重宣傳,助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個(gè)平臺捆駁撓欣優(yōu)勢,進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點(diǎn)建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站,又要覆蓋助農(nóng)取款點(diǎn)。讓客戶感覺到自已就是一個(gè)郵政代辦合作營業(yè)點(diǎn),可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù),還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強(qiáng)了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位,支撐到位,提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機(jī)、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作,免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來,終端、打印機(jī)和助農(nóng)取款機(jī)一到貨,立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
相親平臺工作計(jì)劃篇九
一、公司介紹。
二、項(xiàng)目分析。
三、市場分析。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請注明。
3、股東實(shí)力。
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績。
對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議。
對于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來歷。
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場定位。
指項(xiàng)目的市場定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。
三、市場分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析。
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢波動,但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素。
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價(jià)。可以由專門的管理顧問公司來評價(jià)和說明。
4、重大事項(xiàng)。
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷θ谫Y方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格。
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算。
b、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
c、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;。
項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
七、摘要。
長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。
相親平臺工作計(jì)劃篇十
甲方:地址:
乙方:地址:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行搭設(shè)微信營銷平臺事宜達(dá)成以下協(xié)議。雙方聲明:都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容,同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù),忠實(shí)地履行本合同。
第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營銷平臺完善必要的資料并派專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
第二條。
1乙方向甲方提供一個(gè)獨(dú)立完善的微信營銷平臺。
2微信營銷平臺搭建完成驗(yàn)收后乙方微信營銷平臺的后臺管理賬號及密碼交付給甲方。
以上兩條全部由乙方向甲方提供。
第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺和營銷系統(tǒng)的實(shí)際需要和要求,甲方要及時(shí)配合乙方,提供相關(guān)資料,并且保證所提供的所有資料完整、真實(shí)、合法。甲方如果不配合、不及時(shí)提供資料給乙方,而耽誤了乙方工作進(jìn)程,一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營銷平臺時(shí),應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會公共利益,特別地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章,不得利用微信營銷平臺制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進(jìn)行的經(jīng)營活動需要獲得國家有關(guān)部門的認(rèn)可或批準(zhǔn)的,甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認(rèn)可或批準(zhǔn)。
3-1-3按本合同約定支付費(fèi)用。
3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時(shí)間完成微信公共平臺搭設(shè)和微信營銷平臺的設(shè)計(jì)和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
3-2-3依合同收取費(fèi)用。
3-2-4微信營銷平臺搭設(shè)的相關(guān)工作完成后,及時(shí)向甲方提交工作成果,通知甲方開始驗(yàn)收。
相親平臺工作計(jì)劃篇十一
行政村位于xx鎮(zhèn)北部,與夏閣鎮(zhèn)接壤,合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過?,F(xiàn)有農(nóng)戶810戶,常住人口2150人,暫住人口1000多人,耕地面積3200畝,村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟(jì)來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達(dá)4000元,隨著黨的富民政策的不斷落實(shí),xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有望再上一個(gè)新臺階。
近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展,該村在環(huán)保方面存在著一定的問題,主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴(yán)重,水塘內(nèi)雜草叢生,附近受污染的水源會聚到池塘內(nèi),導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑,居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆,夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放,加重了水源的富營養(yǎng)化,嚴(yán)重威脅人們的身體健康。為此,xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫,刻不容緩。
根據(jù)本次投資計(jì)劃,將重點(diǎn)著手進(jìn)行塘壩加高,塘床清淤,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,購買轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾的車輛,購置垃圾分裝箱等,實(shí)施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施:
1、對全村的7口當(dāng)家塘進(jìn)行塘壩加高,塘床清淤,計(jì)劃完成土石方31000立方米,凈化水面積28648平方米。
2、車輛方面,購買垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車1輛,二輪人力車8輛。
3、購置移動垃圾分裝箱50個(gè),修建垃圾集中池16座。
4、在計(jì)劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù),鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負(fù)責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)抓質(zhì)量,確保整治一處,完成一處。要嚴(yán)格遵守上級工程驗(yàn)收程序,堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實(shí)行合同管理制,財(cái)務(wù)方面實(shí)行報(bào)帳制,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用,全面跟蹤工程的實(shí)施。
整個(gè)工程工期約100天。
相親平臺工作計(jì)劃篇十二
大型團(tuán)體操的演出終于在昨天結(jié)束了,我們肩上的重?fù)?dān)也放下了.面對每一次的活動,我想有付出就一定會有回報(bào),我們得到的回報(bào)簡單而高尚,那就是孩子們精彩的表現(xiàn)或者是出色的成績,這就是我們當(dāng)老師的最大幸福與快樂!
在得到來自于孩子們回報(bào)的同時(shí),同樣我們也需要得到家長們熱情的支持和贊賞的掌聲.
然而,在我們每一次在辛勤付出的時(shí)候,在論壇里總會出現(xiàn)一些不和諧的音,個(gè)別家長會說出一些不中聽的語言,有時(shí)候甚至是惡言中傷,讓人看了心里充滿遺憾和委屈。
再想想自己幼兒園,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一個(gè)很高的境界,要把一件事情做得完美,是很難的.但是,我們是否可以在做事的時(shí)候,以十全十美的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己呢?我想這樣做肯定能減少那些不愉快的言論的出現(xiàn).結(jié)合昨晚家長夜校的課程,我想到了很多.
在關(guān)于家園合作的原則中其中有一條講到,那就是:。
交流+溝通=真誠的理解。
從這條原則中可以看到開展家長工作,作好交流與溝通工作是多么的重要,真誠的交流與溝通能和真誠的理解劃上等號.假如在我們開展的一件件大事中,如果我們能把家長工作做得再細(xì)致一點(diǎn),那就可以避免很多不愉快言論的發(fā)生.
在第二條的家園合作原則中講到建立信任、尊重的家園合作關(guān)系.
也就是說我們必須和家長建立信任、尊重的合作關(guān)系。從幼兒園的角度出發(fā),我們幼兒園所開展的所有活動都要從信任家長,尊重家長的角度出發(fā),這樣家長才能心甘情愿地支持我們的工作。反之,從家長的角度出發(fā),家長也需要學(xué)會尊重我們教師,寬容地對待我們所做的每一件事,這樣才能打造出一個(gè)和平、和諧、和氣的家園.
當(dāng)然,我們也不能縱容家長的無理取鬧,面對家長的不合理要求或言論,只要我們做得對,那就應(yīng)該理直氣壯地出來正確面對,不能遷就。有時(shí)候一味地遷就反而會縱容他們的性情。所以說該理直氣壯的時(shí)候就該理直氣壯,該寬容的時(shí)候就寬容,要尊重的時(shí)候就尊重,這樣就可以打造出家園愉快合作的平臺。說來說去,要建立家園愉快合作的平臺,歸納起來就只有八個(gè)字:尊重、理解、支持與寬容!
還有重要的幾句話,那就是:
學(xué)會從他人的角度出發(fā)思考問題!
多檢討自己,多反思自己!
多一份細(xì)致,多一份周到!
這樣,家庭與幼兒園的關(guān)系才能和諧!
這樣同生活在同一片藍(lán)天下的老師、家長與孩子才能快樂!
相親平臺工作計(jì)劃篇十三
20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神,以_理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,按照市、區(qū)綜治工作部署,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,在繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安防范和管理,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和制度建設(shè),排查矛盾,調(diào)處糾紛,加大科技創(chuàng)安,安全創(chuàng)建工作,著力解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題,防止發(fā)生各類因工作不細(xì)及失誤造成的矛盾,真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任,為加快王四營地區(qū)農(nóng)村城市化步伐、繁榮地區(qū)經(jīng)濟(jì)、爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)。
全鄉(xiāng)各村、公司及駐本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各單位要抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識社會治安綜合工作的重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任,“一把手”負(fù)全責(zé),村委會主任、行政一把手主抓,認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,對存在的治安難點(diǎn)問題要專題研究,拿出辦法,發(fā)現(xiàn)一處解決一個(gè),不留隱患。
鄉(xiāng)政府今年繼續(xù)與屬地各單位簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》,將社會治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到基層,各單位也要與下屬層層簽訂責(zé)任書,分解任務(wù),分清責(zé)任,同時(shí)鄉(xiāng)政府要進(jìn)一步加大督查力度,加強(qiáng)工作的檢查、指導(dǎo),對工作薄弱、治安問題多、長期得不到解決的單位要采取掛賬、通報(bào)等警示方式,對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)市、區(qū)政府《重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。
王四營綠化隔離地區(qū)建設(shè)工作已見成效,農(nóng)民搬遷上樓工作指日可待,五環(huán)路兩側(cè)綠化工程穩(wěn)步實(shí)施,但隨之而來的各類問題、各種矛盾也日漸增多,百姓就業(yè)、農(nóng)民增收矛盾日益突出,這些都是關(guān)系到群眾的切身利益,任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不安全隱患的導(dǎo)火索,造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件,釀成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防治激化”的原則,派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作,緊密配合,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,化解各類矛盾,維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益,著力解決群眾的實(shí)際問題,為他們排憂解難,在工作中要加強(qiáng)主動性和預(yù)見性,及早發(fā)現(xiàn)矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
三、堅(jiān)持“嚴(yán)打”,加強(qiáng)外來人口管理,打擊各類犯罪活動。
1、總結(jié)前兩年“嚴(yán)打”工作的經(jīng)驗(yàn)和問題,認(rèn)真分析本地區(qū)、本單位的治安難點(diǎn),采取有效措施加以解決,繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪,堅(jiān)持對各類刑事犯罪嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢,提高破案率,提高群眾的安全感,提高群眾對打擊犯罪的滿意率。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)治安環(huán)境整治,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場附近的治安問題,加強(qiáng)娛樂場所、洗浴場所、學(xué)校周邊等地區(qū)的治理工作,鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象,打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象,凈化社會空氣,創(chuàng)造良好環(huán)境。
3、提高外來人口管理水平,樹立管理與服務(wù)并重的思想,提高暫住人口素質(zhì),使其適xx市發(fā)展的要求。工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)出租房屋和用工單位的管理,加強(qiáng)外來人口管理站建設(shè),充分發(fā)揮護(hù)村隊(duì)、治保隊(duì)作用,加強(qiáng)服務(wù),打擊流動人口犯罪。
四、加強(qiáng)治安防范體系和治安隊(duì)伍建設(shè)。
1、大力加強(qiáng)治安防范工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào),要建立以公安派出所干警為主力,以群防群治力量為依托,整合鄉(xiāng)聯(lián)防隊(duì)、保安隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、治保隊(duì)和各社會單位的治安力量,構(gòu)成地區(qū)治安防范體系。
2、屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系,組建內(nèi)部治保隊(duì)伍及各種治安力量,與地區(qū)派出所、綜治辦加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),使每個(gè)角落都有監(jiān)控,讓犯罪分子無處下手,無可乘之機(jī)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)治安隊(duì)伍建設(shè),鄉(xiāng)政府將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班,使干部隊(duì)員端正思想、站穩(wěn)立場,依法辦事,遵法執(zhí)法。提高治安隊(duì)伍整體素質(zhì),為確保隊(duì)伍質(zhì)量,要嚴(yán)肅清理隊(duì)伍,對不稱職的的人員要堅(jiān)決調(diào)離,進(jìn)一步肅清治安隊(duì)伍。
五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建,推進(jìn)科技創(chuàng)安。
1、各村、各單位要努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次,在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位安裝技防設(shè)施,有條件的要積極推進(jìn)電視監(jiān)控、加大科技創(chuàng)安的資金投入,提高治安防范水平。
六、做好犯罪預(yù)防工作,加強(qiáng)安全,維護(hù)穩(wěn)定。
1、配合黨委切實(shí)做好對“flg”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化監(jiān)控防范工作,重點(diǎn)村、重點(diǎn)單位的幫教工作不能松勁,確保零指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、強(qiáng)化交通、消防、安全生產(chǎn)的安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使干部職工時(shí)刻不忘安全生產(chǎn),不可大意忽視安全工作,鄉(xiāng)政府今年還要繼續(xù)與屬地單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》,同時(shí)加大責(zé)任書落實(shí)檢查力度。鄉(xiāng)政府還將舉辦安全生產(chǎn)、消防安全知識培訓(xùn)班、消防自救演練等,加強(qiáng)職工的安全意識,提高事故預(yù)防和救災(zāi)能力,各單位要狠抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確保xx年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、深入開展法制宣傳教育,抓好各類犯罪的預(yù)防,加大“禁毒”工作,刑釋解教人員的安置幫教等各項(xiàng)工作,降低重新犯罪率。
相親平臺工作計(jì)劃篇十四
為全面貫徹黨的十九屆四中全會精神和中央政法委、省委、市委推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化的決策部署,根據(jù)《中國_政法工作條例》、《南昌市推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化工作實(shí)施方案(試行)》(洪辦字[2019]80號)和區(qū)相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于建設(shè)更高水平平安中國的重要論述精神,深入學(xué)習(xí)貫徹__到陜考察時(shí)關(guān)于“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,堅(jiān)持和完善新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’,深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)國家安全”“推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展”等重要講話重要指示精神,全面落實(shí)_關(guān)于推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署,牢牢把握堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會治理制度的總要求,聚焦追趕超越目標(biāo),踐行“五個(gè)扎實(shí)”,落實(shí)“五項(xiàng)要求”,以改革創(chuàng)新的思路,在市域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中謀劃推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化,著力防范化解市城社會治理難題,精準(zhǔn)精細(xì)精致提升市域社會治理效能。
二、工作目標(biāo)。
不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,全力捍衛(wèi)政治安全,著力維護(hù)社會安定,有力保障人民安寧,努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體,推動平安建設(shè)向更高水平邁進(jìn),不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的獲得感、幸福感、安全感。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立推進(jìn)xx鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)社會治安綜合治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
長:xxx。
鎮(zhèn)黨委書記。
xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長:xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記。
xxx。
鎮(zhèn)綜治副主任。
員:xxx。
鎮(zhèn)黨政辦主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政審批服務(wù)辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政執(zhí)法辦公室負(fù)副主任。
xxx。
鎮(zhèn)社會治理辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)黨建辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室主任。
各村(居)委會、各成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會治理辦公室,設(shè)辦公室主任一名由xxx兼任,副主任一名由xxx兼任,負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)市域社會治理日常工作。
四、主要任務(wù)::((一))黨建引領(lǐng),以制度優(yōu)勢推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化。
1.強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)工作安排成立推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)黨對全鎮(zhèn)政法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)《中國_政法工作條例》和省委、市委以及區(qū)委實(shí)施方案宣傳貫徹在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)走深走實(shí),并納入重點(diǎn)督查內(nèi)容,列入對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))和單位年度考核內(nèi)容。
2.探索黨建融合。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將社會治理現(xiàn)代化工作納入“不忘初心,牢記使命”常態(tài)化制度化內(nèi)容,積極探索黨建與社會治理深度融合的途徑載體。開展“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題教育系列活動,整頓作風(fēng),提高群眾滿意度。
3.推動黨員下沉。深化屬地管理,發(fā)揮全鎮(zhèn)政法工作力量效能,由政法委員牽頭,社會治理辦公室制定細(xì)則,建立工作績效考核和“退出”機(jī)制。開展全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革,積極推行權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項(xiàng)目錄。
((二))文明提升,以文明新風(fēng)推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀為總攬,大力開展新時(shí)代文明實(shí)踐、倡樹社會文明新風(fēng)尚、“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”等活動,深入推進(jìn)公民道德建設(shè),厚植市域社會治理的道德底蘊(yùn)。
1.開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動。選樹一批新時(shí)代文明實(shí)踐先進(jìn)典型,實(shí)現(xiàn)示范引領(lǐng),激活內(nèi)生動力,擴(kuò)大我鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作影響力和覆蓋面。
2.開展倡樹社會文明新風(fēng)尚活動。大力推動落實(shí)《南昌市文明為促進(jìn)條例》,約束不文明行為。開展文明餐桌、文明祭掃等系列文明主題活動,強(qiáng)化市民文明意識,豐富城市文明內(nèi)涵,倡樹社會文明新風(fēng)尚。
((三))政府負(fù)責(zé),以強(qiáng)力行動推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化1.將社會治理和平安建設(shè)納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,從人力物力財(cái)力上全面保障社會治理和平安建設(shè)工作的順利開展。制定社會治理規(guī)劃,明確可量化、可評價(jià)的階段性目標(biāo),每年推進(jìn)落實(shí)-批事關(guān)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的社會治理重點(diǎn)項(xiàng)目。公共財(cái)政有效保障社會治理和平安建設(shè)工作順利開展。
相親平臺工作計(jì)劃篇十五
二、工作目標(biāo):
實(shí)現(xiàn)減少、消除、扼制特大、重大責(zé)任事故,做到“四個(gè)到位,七個(gè)無”的工作目標(biāo),即:宣傳教育到位、硬件設(shè)施到位、責(zé)任落實(shí)到位、各項(xiàng)制度到位;校園內(nèi)無刑事案件及治安案件、無嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的重大群體性事件及嚴(yán)重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件、無重大傷亡及傷害事故、無重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故、無責(zé)任交通事故、無集體食物中毒事故及無傳染性疾病流行事故、無人員違法犯罪案件發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理工作的制度化、規(guī)范化,積極探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。切實(shí)做好學(xué)校的綜治工作,建立安全、文明、有序的校園環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)對師生的安全教育和法制教育,提高師生的安全意識和防范意識,減少師生違法違紀(jì)現(xiàn)象。為學(xué)校教育的改革和發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
三、主要工作。
1、提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校綜治工作。
綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重,因而要進(jìn)一步提高認(rèn)識,牢固確立“安全第一、”“責(zé)任重于泰山”的觀念。要切實(shí)做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)學(xué)校安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,認(rèn)真履行職責(zé),努力形成教職工全員參與學(xué)校安全綜治工作的良好局面。
2、深入開展矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)工作。
建立健全矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作機(jī)制和制度,真正形成“校長掛帥、部門聯(lián)動、各方參與”的矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)工作格局。要堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針,確保學(xué)校不發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重大問題,限度地確保社會穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化社會治安防控機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。
(1)加強(qiáng)治安隊(duì)伍的建設(shè)。成立由校長任組長,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為組員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求學(xué)校綜合治理工作組的成員要積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。
(2)提高技防水平。學(xué)校要在作好人防、物防和技防三者有效結(jié)合的同時(shí),還要求師生將貴重物品存放好,特別要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房等的安全管理工作,防止偷盜事件的發(fā)生,確保學(xué)校安全。
(3)加大交通安全宣傳力度,保衛(wèi)人員在學(xué)生上下學(xué)高峰期上路段值班,嚴(yán)防交通事故發(fā)生。
(4)加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,認(rèn)真履行“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的放火工作原則,定期實(shí)施日常防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,確保學(xué)校防火工作萬無一失。
相親平臺工作計(jì)劃篇十六
產(chǎn)品的貴與不貴跟產(chǎn)品本身沒有多少關(guān)系,而跟客戶的自我判斷有關(guān)系。他認(rèn)為值就不貴,不值就貴。所以優(yōu)秀的客服他不會急于跟客戶討價(jià)還價(jià)。他會問客戶:“你為什么會覺得貴呢?”雖然看似簡單的一句話,但是這里面很有學(xué)問。問話的目的是找到客戶的價(jià)值觀。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種原因客戶是屬于哪一類?如果他說我以前買得都沒有那么貴,那么就是屬于第二類;如果他說別人的產(chǎn)品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類;如果他說這么貴我哪里買得起?也許是屬于第三類;如果客戶說不出具體的原因,那么多屬于第一類。
當(dāng)客服知道了客戶的抗拒點(diǎn)以后,自然就知道了他所需要的答案。因?yàn)閱栴}就是答案,只要客服有足夠的理由說明產(chǎn)品的價(jià)格符合客戶所想的價(jià)格,他們自然就容易接受。所以對于價(jià)格浮動比較大的產(chǎn)品,客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當(dāng)然,問這句話之前先要塑造產(chǎn)品價(jià)值。然后,才能問出客戶所能授受的價(jià)格,找到成交點(diǎn)。
如果產(chǎn)品本身不能降價(jià)怎么辦?客服必須給他一個(gè)合理的解釋。也可以從以下幾個(gè)方面來講:第一是公司規(guī)定不能降價(jià);第二是單件產(chǎn)品不能降價(jià);第三是客戶平等不能降價(jià);第四是物超所值不能降價(jià)。第五是增加附價(jià)值,滿足客戶需求而不讓價(jià)。
因此,一個(gè)優(yōu)秀的客服,如果客戶提出讓價(jià),他會說:“我非常理解你的心情,當(dāng)然,誰都希望能以最低的價(jià)格購買到的產(chǎn)品?!蹦^對放心,像這么好吃的巧克力,我們每天銷售n份,從來沒有降過價(jià)。而且我們有完美的包裝服務(wù),還有消保支持,讓您完全無任何的后顧之憂。如果降價(jià),一是老板不允許的,降價(jià)銷售我是要從我的工資中帖錢的;二是銷售不公平,我們這個(gè)產(chǎn)品一直都是統(tǒng)一價(jià)格銷售;你要讓客戶有臺階下,有面子。讓他高興,讓他放心,讓他感覺到物超所值??蛻糇匀痪筒粫憙r(jià)還價(jià)了。
相親平臺工作計(jì)劃篇十七
學(xué)霸必備的簡約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式:學(xué)霸模式,能夠在專注計(jì)時(shí)期間避免您打開其他娛樂app分心第二式:高效番茄鐘,靜心的白噪音,賞心悅目的番茄鐘海報(bào)能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
滴答清單是一款記錄待辦事項(xiàng)、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺同步,幫助你隨時(shí)隨地制定工作計(jì)劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.時(shí)光序。
時(shí)光序:終身陪伴的私人管家,服務(wù)你生活的方方面面,規(guī)劃你的每一天。
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6.時(shí)光計(jì)劃。
時(shí)光計(jì)劃基于產(chǎn)出=時(shí)間*效率的理念,以激勵把握時(shí)光、助力高效計(jì)劃為設(shè)計(jì)初心,助力您開啟成功之旅。
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奇妙日程是一款功能強(qiáng)大理論全面的時(shí)間管理、行動管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項(xiàng)。她相對于其他時(shí)間管理軟件她更加讓您重視平衡,健康發(fā)展。掌控生活,如此奇妙!
8.計(jì)劃大師。
相親平臺工作計(jì)劃篇十八
工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣得重要公文,也是應(yīng)用寫作得一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位得各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期得工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是天貓平臺客服工作計(jì)劃,請參考!
1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范得正負(fù)激勵機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工得錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平得提高。今年得服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要得,就是我們要做得,國芳百盛早已是蘭州同行中得龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般得殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對手得觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈得市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要得工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有得“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——xx年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有得服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)得不同提供不同得服務(wù),超市——“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”,六樓商品部——“技能式服務(wù)”,向社會表明,我們追求得是高質(zhì)量、高品質(zhì)得服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待得、最完美得服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動會中得服務(wù)技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工得業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目得、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位得素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司得服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專業(yè)知識等)。
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與盛市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會及主管工商所得聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好得協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好得商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)。就xx年前三季度在投訴中存在得問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級得,第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客得滿意度來衡量我們得管理水平,站在消費(fèi)者得立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在得市場是“顧客得滿意才是雙贏”。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出得保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升得指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間得溝通,消除管理中存在得誤區(qū)?,F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)得問題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦得內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面得基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論得形式,使培訓(xùn)趣味化,生動化,將討論出得結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升得目得,公司得五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理得各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理得具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會在日常得工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)娶以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級下達(dá)得各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事得大力幫助下,及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確得態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。我和我得同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務(wù)”,以真情鑄就服務(wù)!
相親平臺工作計(jì)劃篇十九
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、市委基層工作會議精神,增強(qiáng)我市各級黨委、政府和各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層治理的責(zé)任感,明確市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其5個(gè)專項(xiàng)責(zé)任小組成員單位責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)我市基層治理工作,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹__系列重要講話精神,學(xué)習(xí)貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會、全省基層工作會議精神,按照堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治市、改革創(chuàng)新的原則,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
按照中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭用3年左右的時(shí)間,從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權(quán),完善農(nóng)村“三資”管理,建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)中心,強(qiáng)化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,為推動“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在xx的實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
三、主要任務(wù)。
(一)深入推進(jìn)化解社會矛盾,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。
責(zé)任小組:涉農(nóng)及社會矛盾化解責(zé)任小組。
1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資。
糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個(gè)專項(xiàng)治理活動,堅(jiān)持和完善每月滾動排查機(jī)制,做實(shí)工作臺賬,落實(shí)到人,限期化解。
2.維護(hù)群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、
農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3.加強(qiáng)分析研判。落實(shí)和加強(qiáng)對基層形勢的分析。
研判機(jī)制,推動工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策,進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。
4.切實(shí)解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,。
解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”,實(shí)行一案一策,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期解決。認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,推動面上問題的解決,依法推進(jìn)信訪積案化解。
(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,維護(hù)群眾合法權(quán)益。
責(zé)任小組:涉農(nóng)土地治理責(zé)任小組。
5.解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款。積極推進(jìn)土地征收制度改革,20xx年9月底前開展自查自清,年底前制定處置方案,逐項(xiàng)落實(shí)整改,20xx年6月前全面完成清理任務(wù)。
6.落實(shí)農(nóng)村留用地。20xx年9月底前建立歷史留用地臺賬,年底前出臺指導(dǎo)意見,力爭用3年左右的時(shí)間,基本解決全市留用地歷史欠賬。
7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對20xx年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,20xx年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù),堅(jiān)決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時(shí)間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的,一并納入專項(xiàng)治理范圍。
8.落實(shí)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法,解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底,完成資金分配任務(wù)20%;20xx年12月底,完成資金分配任務(wù)50%;20xx年3月底,完成資金分配任務(wù)75%;20xx年6月底,完成資金分配任務(wù)100%。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán),規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。
責(zé)任小組:農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責(zé)任小組。
9.推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點(diǎn)工作,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況新問題,尊重農(nóng)民意愿,因地制宜做好確權(quán)工作,2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
10.加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,規(guī)范化運(yùn)用。落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)一級專責(zé)人員。20xx年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行核對,完成數(shù)據(jù)錄入,建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
責(zé)任小組單位:農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)平臺建設(shè)責(zé)任小組。
11.加快公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。20xx年底前,選擇一個(gè)區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺建設(shè)試點(diǎn),爭取到20xx年底,全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費(fèi)”。
12.推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
責(zé)任小組:農(nóng)村(社區(qū))黨建責(zé)任小組。
13.強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項(xiàng)工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理的各方面。繼續(xù)堅(jiān)持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū)),由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,既要加強(qiáng)黨組織對集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo),又要保持對集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的有效監(jiān)督。
xx.規(guī)范村級組織運(yùn)作。全面實(shí)行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,明確操作規(guī)程。
的比例排查整頓,形成常態(tài)化機(jī)制。年底對整頓情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,每年整頓轉(zhuǎn)化率要達(dá)到90%以上。對重點(diǎn)村、老大難村,對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū)),區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點(diǎn)抓,限期解決問題。
xx.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的,村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織,實(shí)行屬地管理,“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員,比例要逐步提高。20xx年8月底前確定1個(gè)有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點(diǎn)單位,20xx年底前推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。
17.加強(qiáng)農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記,把黨性強(qiáng)、作風(fēng)好放在首位,注重從村里的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng),市、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進(jìn)行集中培訓(xùn),全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學(xué)歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部,加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。落實(shí)村黨組織書記基本報(bào)酬,并建立正常增長機(jī)制。
18.加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。制定和落實(shí)農(nóng)村發(fā)展黨員計(jì)劃,注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,加強(qiáng)對基層干部的日常管理和教育。
19.加強(qiáng)村級組織陣地建設(shè)。市、區(qū)組織部門推動各有關(guān)部門,重點(diǎn)解決村(社區(qū))辦公場所問題,支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設(shè),配套完善設(shè)施設(shè)備,發(fā)揮辦公議事、黨團(tuán)員和婦女青年活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)等多種綜合功能。
20.加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。20xx年底前,制定《xx市村務(wù)監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責(zé),完善村務(wù)監(jiān)督委員會的工作機(jī)制。
21.切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。規(guī)范委托基層代辦事項(xiàng)和各類檢查考核、評比達(dá)標(biāo),減少會議、臺賬、報(bào)表等。
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