總結(jié)是對自己過去所做所思的一個呈現(xiàn)，可以幫助我們更好地認識自己和改進自己。撰寫總結(jié)時，要注意審視過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出有針對性的建議和改進措施。我們整理了一些相關(guān)的總結(jié)樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。
廣告申報工作總結(jié)篇一
呵呵，人真的很奇怪，當(dāng)有人規(guī)定你要寫總結(jié)了，往往推三阻四不想寫，現(xiàn)在好了，沒有人管我了，沒有人要求我要這么做了，倒總覺得有寫的沖動。總結(jié)也許的確可以承載歲月流金給你留下的些許痕跡吧。
光陰匆匆歲月如梭，這真是個感慨的年紀(jì)，伴隨青春走過大學(xué)。什么事也沒發(fā)生一樣依舊空白，沒有誰無故走進誰的生活，沒有誰刻意離開誰的空間。一切的相逢，都是緣，一切的相知，都是份?？删壏忠矝]想象中那么浪漫吧。人與事總是那樣走進你，又離開了你。有的留下感情，有的留下思念，有的卻什么也沒留下。
大學(xué)開啟無限幻想的天堂，廣告部是天堂的空中閣樓。幻想這里可以追到夢想，最后發(fā)現(xiàn)夢只是虛無，永遠無法觸及。廣告部的一切也曾住進我心房，如今搬家了，剩下傷感跟誰分享。
放下了束縛，終于一切輕松了，不用給誰交代我的工作情況，因為也不會有誰在意你過去的點點滴滴，你已經(jīng)離去，我只管談心聲，自然也不會有紛紛擾擾了，也許一切也會像一切一樣遠去，最后也淡了呀！也許真的像她說：事與物始終無情，有情的是人吧！可我始終覺得太難，一個地方它應(yīng)該也有靈魂，靈魂給你了生命，有朝一日它會在呼喚你歸來，它讓你無比思念，放下了也還在心頭掛念，這就是所謂的魂。
問蒼茫大地，我何去何從，沒有人答案，也許天真沒有錯，可天真迷失了方向啊，當(dāng)信念已經(jīng)顛倒，是非也不再清晰，曾經(jīng)看不起眼的都已經(jīng)是你的偶像了，曾經(jīng)模仿的對象，也不過是卑微。無法擺脫的虛榮也會如此犯賤，依舊無法改變的懦弱，還是源自對自己的不自信吧！沒有變，再聽人指揮來指揮去，永遠不會變。也該有自己的安排時候了。
陪我走過的日夜，陪我走過的成長，陪我的拒絕墮落，這足夠感恩，哪能計較得失，哪能企盼得更多，也許生活就是這樣，走得坦蕩，不覺得虧欠。
廣告申報工作總結(jié)篇二
設(shè)計總結(jié)(一)：
一年來，我參與了xx和xx等項目的室內(nèi)裝修方案設(shè)計，在設(shè)計期間我跟隨研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)一齊查閱了解營口和xx的很多人文資料，并實地考察，經(jīng)過埋頭苦干和虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在實施設(shè)計工作推進的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自我的很多不足之處，異常是對方案的整體把握本事還有所欠缺，這都是要在今后的工作中需要努力提高的。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與設(shè)計公司的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。設(shè)計前期，我們致力于與營銷中心的溝通，經(jīng)過職業(yè)嗅覺了解公司在項目的定位意圖，及時溝通和協(xié)調(diào)是我堅持的一貫立場。我在設(shè)計過程中不斷與集團中心、城市公司和設(shè)計公司各方面進行交流，匯總交流的結(jié)果，統(tǒng)一思路后體此刻設(shè)計方案中，及時的收集并統(tǒng)一相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的意見對后續(xù)的設(shè)計工作是有百益而無一害;在設(shè)計過程中，如是設(shè)計的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是設(shè)計的過錯，也要做細致的解釋工作。
此外，室內(nèi)設(shè)計還需要與相關(guān)專業(yè)的配合工作。在室內(nèi)部份室內(nèi)設(shè)計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計流程負全面的職責(zé)。在合作過程中我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，共同努力推動項目進展。
為了提高自我的綜合素質(zhì)，我加強相關(guān)等各類知識的學(xué)習(xí)，豐富自我的工作技能。同時我還閱讀了很多的國外最新發(fā)行的設(shè)計案列，提高了自我鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自我的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。不明白是自我要求太高，還是自我的提高太小，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠。并且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自我的不足。
總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。
在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。一是加強自身業(yè)務(wù)本事的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰;三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，堅持平和的心態(tài)，多溝通。
設(shè)計總結(jié)(二)：
自今年4月加入xx文化，我主要從事平面設(shè)計，在這階段的工作中，我從實踐中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，我與公司一齊成長，我和同事一齊工作生活，讓我融入了這個群體也融入這個社會，實現(xiàn)個人價值。在那里，我得到了同事的很多幫忙和照顧，尤其是來自本同事的關(guān)懷和支持，在此我寄予最誠懇的謝。在這斷時間，我主要負責(zé)公司的基礎(chǔ)性的建設(shè)與宣傳，從名片到展架和公司的裝飾，說實話，我剛畢業(yè)，我在學(xué)校其實只是做設(shè)計，對于實際應(yīng)用開始還是難以獨立完成公司的任務(wù)決策，為了公司利益，節(jié)儉公司成本，我多次請示領(lǐng)導(dǎo)，或許可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我做事拖泥帶水，可是我相信，隨著我的成長，我會盡自我的本事與經(jīng)驗，用最少的成本創(chuàng)造更高的價值。
一、設(shè)計工作的本職。
平面設(shè)計的過程是有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程，設(shè)計的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，研究是否完善。設(shè)計之美永無止境，完善取決于態(tài)度。
1、調(diào)查。
調(diào)查是了解事物的過程，設(shè)計需要的是有目的和完整的調(diào)查。背景、市場調(diào)查、行業(yè)調(diào)查(關(guān)于品牌、受眾、產(chǎn)品)、關(guān)于定位、表現(xiàn)手法、調(diào)查是設(shè)計的開始和基礎(chǔ)(背景知識)。
2、資料。
資料分為主題和具體資料兩部分，這是設(shè)計師在進行設(shè)計前的基本材料。
3、理念。
構(gòu)思立意是設(shè)計的第一步，在設(shè)計中思路比一切更重要。理念一向獨立于設(shè)計之上。也許在你的視覺作品中傳達出理念是最難的一件事。
4、調(diào)動視覺元素。
在設(shè)計中基本元素相當(dāng)于你作品的構(gòu)件，每一個元素都要有傳遞和加強傳遞信息的目的。真正優(yōu)秀的設(shè)計師往往很“吝嗇”，每動用一種元素，都會從整體需要出發(fā)去研究。在一個版面之中，構(gòu)成元素能夠根據(jù)類別來進行劃分，如能夠分為：
5、選擇表現(xiàn)手法。
我們在三大構(gòu)成中學(xué)過很多種圖形的處理和表現(xiàn)手法，如比較、類比、夸張、對稱、主次、明暗、變異、重復(fù)、矛盾、放射、節(jié)奏、粗細、冷暖、面積等形式。另外還有從圖形處理的效果上又有手繪類效果，如油畫、鉛筆、水彩、版畫、蠟筆、涂鴉還有其他的如攝影、老照片、等等。那么你要選擇那一種呢?這取決于你的目的和目標(biāo)群體，以及你的設(shè)計水平。
6、平衡。
平衡能帶來視覺及心理的滿足，設(shè)計師要解決畫面當(dāng)中力場的平衡，前后銜接的平衡，平衡感也是設(shè)計師構(gòu)圖所需要的本事，平衡與不平衡是相對的，以是否到達主題要求為標(biāo)準(zhǔn)。平衡分為對稱平衡和不對稱平衡，包括點、線、面、色、空間的平衡。
7、出彩記住，你要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品。
7、關(guān)于風(fēng)格。
作為設(shè)計師有時是反對風(fēng)格的，固定風(fēng)格的構(gòu)成意味著自我的僵死，但風(fēng)格同時有是一個設(shè)計師性格、喜好、閱歷、修養(yǎng)的反映，也是設(shè)計師成熟的標(biāo)志，以為“了解大同，才能獨走邊緣”。
9、制作。
檢查項目包括：圖形、字體、內(nèi)文、色彩、編排、比例、出血要求：視覺的想象力和效果要賞心悅目，而更重要的是被受眾理解!
二、工作的態(tài)度與職責(zé)。
分理解客戶的需求，盡自我最大努力給客戶最滿意的設(shè)計方案，在這段時間，我很期待能做一個成功的設(shè)計策劃方案，在工作不斷成長。
三、我的價值。
廣告申報工作總結(jié)篇三
晚報廣告一部上半年共完成廣告刊發(fā)772萬元，廣告進賬600萬元，分別比去年同期增長88%、，廣告創(chuàng)收完成全年任務(wù)的39%。
上半年我們主要做了如下工作：
一是樹立四種意識，形成團結(jié)協(xié)作、緊張有序、健康和諧、戰(zhàn)斗力強的精神面貌。
二是主攻大客戶，簽大合同，加強一對一的策劃服務(wù)。
晚報廣告一部大客戶較多，無論是房地產(chǎn)還是時尚休閑行業(yè)，都有聚集著重量級的廣告大戶。如果不能盯住這部分客戶，不能為他們開展好服務(wù)，那么很可能就會造成客戶流失到其它媒體，造成我們廣告的損失。所以在新年度開始的很長時間，我們都把主攻大客戶、簽大合同當(dāng)成一件非常重要的事情來做，通過加強“一對一”的策劃服務(wù)、活動帶動等形式，促成了與大客戶的合作。此外為了鼓勵這些大戶的廣告投放，我們還規(guī)定只有達到一定的增長比例才可以享受到上年度的優(yōu)惠政策，這樣在保住了大戶的同時，也實現(xiàn)了廣告大戶與廣告投放的雙增長。
三是立足可持續(xù)發(fā)展，著力打造策劃經(jīng)營品牌。
上半年我們成功地策劃了許多活動與特刊，如2009置業(yè)者滿意度調(diào)查暨地產(chǎn)風(fēng)云榜發(fā)布、2010春季購房節(jié)、樂活過大年、放心餐飲聯(lián)盟、威海知名教育品牌推薦、課外培訓(xùn)免費試聽直通車、威海晚報“我愛世界杯”系列招商、《校園內(nèi)外》寒假充電特刊、威海晚報招生特刊等。這些活動與特刊，都很好地拉動了創(chuàng)收，也凸現(xiàn)了晚報報媒的影響力與權(quán)威性。通過活動，我們還帶動了一批大客戶與我們簽訂了全年合作合同。
策劃是報紙廣告實現(xiàn)增長與突破的動力，但多年大量不間斷的策劃也常會造成思想疲勞、激情缺失，阻礙了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對這種情況，我們要求參與策劃人員一要了解市場，不閉門造車；二要有營銷意識，多替客戶著想；三要立足可持續(xù)發(fā)展，打造媒體策劃經(jīng)營的品牌。要求要使我們的某些策劃經(jīng)營活動能夠固定下來，可以一年年搞下去，不斷提高影響力、知名度，成為報社經(jīng)營的品牌。上半年我們在這方面做了有益的探索，如歲末年初的置業(yè)者滿意度調(diào)查、春季購房節(jié)以及按計劃即將舉辦的秋季購房節(jié)，都可以延續(xù)、固定下來，在此品牌下，根據(jù)不同階段的市場背景做出靈活的調(diào)整。
回顧上半年工作，主要存在如下不足：
一是房地產(chǎn)行業(yè)廣告刊發(fā)多，但現(xiàn)金進賬少。
主要原因是房地產(chǎn)行業(yè)廣告抵頂較多、未能及時出售變現(xiàn)所致。房地產(chǎn)上半年共刊發(fā)5783615元，比去年同期增長了，而現(xiàn)金進賬為3607359元，同比增，大大低于刊發(fā)的增長幅度。
我們上半年共抵頂房源11套，加上去年抵頂今年可以出售的有13套，這些抵頂房源總值達700多萬元，優(yōu)惠后的價值也達500多萬元，占到房地產(chǎn)行業(yè)全年任務(wù)的一半還多。
二是有些行業(yè)對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強。
我們上半年還策劃了許多活動，但有些活動最終還是沒有搞起來。這當(dāng)中除了市場、行業(yè)特點以及策劃方案的原因外，還有很大部分是因為我們有的行業(yè)對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強。影響力薄弱的原因一是有些行業(yè)比較龐雜，行業(yè)負責(zé)人難以做到精耕細作；二是老客戶多，這些老客戶有相對固定的銷售渠道以消費客群，對廣告的依賴?。ㄈ缳e館酒店）；三許多客戶都在業(yè)務(wù)人員手里，增加了溝通上的困難。在這方面，我們將實行定期回訪客戶的制度，以加強與客戶的溝通，加強對市場的了解，增強晚報媒體對一些傳統(tǒng)行業(yè)的市場影響力。
廣告申報工作總結(jié)篇四
參與人員：信息工程系團總支全體人員、參賽選手、大一各班觀眾。
主辦單位：信息工程系團總支社會實踐部。
贊助單位：邵陽市永鑫駕校、校園聯(lián)動、阿武吉它。
活動內(nèi)容：“和諧校園”公益廣告設(shè)計大賽。
公益廣告，是社會的一盞燈。它通俗又直接的展現(xiàn)了社會的真實精神面貌。一方面考慮到社會的需要，另一面為了提高我校大學(xué)生的想象能力、創(chuàng)新能力、動手能力及人文素質(zhì)，我們信息工程系團總支社會實踐部特舉辦此次“和諧校園”公益廣告設(shè)計大賽活動。在我部門全體人員的努力下，于20xx年xx月xx日成功的舉辦了此次“和諧校園”公益廣告設(shè)計大賽活動。為了及時總結(jié)活動中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)其中的不足，確保以后的活動有條不紊的開展，我部門就此次活動作出了一些總結(jié)，具體如下：
一、活動的前期籌備工作。
在活動的主題確定之后，我們精心籌備，深入踩點，撰寫方案，堅固后盾。本部門的干事積極走進各個班級進行全方位的宣傳，在活動舉辦之初便給各位同學(xué)留下了良好的印象。
與此同時，我部門同宣傳部攜手，將“和諧校園”公益廣告設(shè)計大賽的宣傳海報完美的呈現(xiàn)在同學(xué)們的面前，為本次活動作品的征集打下了良好的基礎(chǔ)。另外，我們多次召開部門會議，討論與交流意見，最終確定了本次公益廣告設(shè)計大賽活動的具體實施方案。此外，我們部門也與報名參賽的選手進行交流溝通，征求了他們的意見，交流了彼此的想法，為此次活動的順利開展做了很好的鋪墊。
二、活動的具體過程。
在前期進行了充分的策劃與宣傳工作后，此次活動在我系大一各班形成了良好的反響。各班同學(xué)踴躍報名、積極參賽，經(jīng)過層層篩選最終16幅作品脫穎而出進入決賽。20xx年xx月xx日晚在3棟301教室舉行決賽。活動當(dāng)天下午我部門聯(lián)合我系團總支其他各部門成員對會場進行了精心布置，將活動現(xiàn)場布置的精美而隆重。
活動當(dāng)晚觀眾座無虛席，會場紀(jì)律良好，在選手展示作品時底下觀眾都非常認真，觀眾提問環(huán)節(jié)同學(xué)們都踴躍提問，整個會場的氣氛嚴肅中不失活躍。相信在這次活動中同學(xué)們都對公益事業(yè)有了一個新的認識與體會，我們的活動也達到了召廣大師生積極主動的參與公益事業(yè)，盡可能地為公益事業(yè)貢獻自己的一份力量的目的。
三、活動后期工作。
一個完美的活動少不了后期工作的完善?；顒又螅也块T聯(lián)合宣傳部為此次活動打出了成果展。此外，部門內(nèi)部也召開了會議討論活動中做得好的地方和不足之處，我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，期望從中有所收獲。雖然本次活動取得較圓滿的結(jié)果，但是后期總結(jié)中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，如：活動形式比較單一，比賽選手的作品種類大多為ppt的形式。在以后的工作中，我們會著重注意這些問題，爭取將活動做的更加完善。
總的來說，此次活動舉辦比較成功，整體效果良好，在同學(xué)們中間形成了良好的影響。
以上就是我部門對此次活動的總結(jié),活動中存在的不足之處也正好讓我們不斷反思和改進。在以后的工作中我部門將會更加努力，積極創(chuàng)新，借鑒成功實例，博采眾長，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在今后的工作中更上一個新的臺階！
廣告申報工作總結(jié)篇五
1加強廣告監(jiān)測成效顯著。
2月份至今，我局進一步加大監(jiān)測頻率和次數(shù)，下發(fā)了開展20xx年度虛假違法廣告專項整治工作的通知，對違法廣告監(jiān)測、查處工作進行專題部署。對多次違規(guī)的廣告媒體、廣告經(jīng)營單位以及重點商品/服務(wù)廣告，實施定向監(jiān)測；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的違法廣告，依法采取責(zé)令整改、約談、警示、通報、轉(zhuǎn)辦案單位查處、曝光等措施，做到“發(fā)現(xiàn)在早、查處在小”。
2加強違法廣告執(zhí)法整治。
集中監(jiān)測群眾反映的重點違法廣告，采取案件督辦、轉(zhuǎn)辦等形式，組織辦案機構(gòu)對6家醫(yī)療機構(gòu)發(fā)布的涉嫌違法醫(yī)療廣告、有關(guān)媒體發(fā)布的涉嫌違法房地產(chǎn)和醫(yī)藥廣告進行查處，形成執(zhí)法的高壓態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年全市工商系統(tǒng)共立案查處各類廣告違法案件152件，罰沒款達萬元。
3加強廣告園區(qū)創(chuàng)建效果好。
圍繞市委市政府的工作部署，我市以“領(lǐng)show天地”廣告創(chuàng)意園區(qū)為核心載體和主要區(qū)域創(chuàng)建國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過各級各有關(guān)部門的共同努力，園區(qū)已發(fā)展成為我市前沿的現(xiàn)代廣告業(yè)集聚區(qū)，并于20xx年4月被工商總局認定為國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，園區(qū)共匯聚了廣告創(chuàng)意制作和經(jīng)營的相關(guān)重點企業(yè)150多家，以及為廣告創(chuàng)意提供技術(shù)支撐和配套服務(wù)的軟件制作等相關(guān)企業(yè)76家。截止至20xx年底，園區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)值13億元，實現(xiàn)稅收約億元，吸引就業(yè)人員5200多人。
今年以來，我市工商系統(tǒng)財務(wù)裝備管理工作在省局財裝處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞市局黨組確定的各項工作任務(wù)，以進一步加強經(jīng)費保障、預(yù)算管理、基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、隊伍建設(shè)為年度工作重點，持續(xù)推進保障力建設(shè)和節(jié)約型工商建設(shè)，各項工作取得階段性成效。
認真貫徹落實中央八項規(guī)定，堅持厲行節(jié)約，切實糾正“四風(fēng)”，完善公務(wù)接待、公車使用管理等內(nèi)部控制制度，采取積極有效措施，加強“三公”經(jīng)費預(yù)算約束管理，建設(shè)節(jié)約型工商機關(guān)，厲行節(jié)約工作取得顯著成效，“三公”經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行良好。上半年，全市工商系統(tǒng)無發(fā)生因公出國費；會議費、公務(wù)接待費、車輛運行經(jīng)費同比去年分別降幅、、；公務(wù)接待費、車輛運行經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率分別為、。
市局下發(fā)了《xx市工商局關(guān)于開展20xx年度財務(wù)收支內(nèi)部審計工作的通知》（寧工商財〔20xx〕64號）的年度內(nèi)審任務(wù)，開展對10個縣（市、區(qū)）工商局20xx年度財務(wù)收支情況進行全面審計，進一步擴大內(nèi)部審計覆蓋面。目前已完成了古田、xx縣工商局的內(nèi)審工作，組織開展了對各縣（市、區(qū)）工商局落實八項規(guī)定和“三公”經(jīng)費管理專項督查工作。同時抓好內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題的整改及回頭看工作，不斷提高內(nèi)部審計監(jiān)督力。
（一）按時保質(zhì)完成決算工作。
對20xx年度財務(wù)收支情況進行核對、分類、匯總，按時編制了20xx年度會計決算報表，真實、準(zhǔn)確地反映上年度本系統(tǒng)各項收入和經(jīng)費支出狀況，確保資金充分使用。
（二）及時編制批復(fù)年度預(yù)算。
今年市局認真分析預(yù)測各基層預(yù)算單位的財力基礎(chǔ)，適度調(diào)劑和統(tǒng)籌單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，加大財政性資金整合力度，按照“民生優(yōu)先”原則編制預(yù)算，確保各單位加（值）班、通訊支出、省市精神文明單位獎勵、績效管理獎、過節(jié)費、未休年休假報酬支出等項目補助支出，保證全市工商系統(tǒng)年度預(yù)算收支平衡。
（三）提高預(yù)算執(zhí)行率。
按照《省級部門財政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法》的要求，市局加大對年度預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)，加大結(jié)余資金的使用率和預(yù)算執(zhí)行率，上半年預(yù)算執(zhí)行率達，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用率100%。
今年上半年，我市工商系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)管工作，認真按照省、市工商行政管理工作會議的部署，在省局業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下，認真履職，扎實工作?，F(xiàn)將半年來工作情況小結(jié)如下：
1、認真開展工商信用良好、優(yōu)異企業(yè)分級、分類評選認定工作，通過參選經(jīng)營戶轄區(qū)工商所申報，各有關(guān)部門協(xié)審、公示等程序，堅持好中選優(yōu)，分級分類推薦認定。20xx—20xx年度各縣（市、區(qū)）共認定信用優(yōu)異經(jīng)營戶78戶（個體戶6戶、農(nóng)民專業(yè)合作社2戶、企業(yè)70戶），信用良好經(jīng)營戶110戶（個體戶29戶、農(nóng)民專業(yè)合作社11戶、企業(yè)70戶）。其中，金林凱輕紡等31家經(jīng)營戶被認定為20xx年度市級信用優(yōu)異經(jīng)營戶，寶華林實業(yè)等23家經(jīng)營戶被認定為20xx年度省級信用優(yōu)異經(jīng)營戶。
2、進一步完善與市金融部門建立企業(yè)信用信息共享機制。
一是將工商部門評定的2a、3a企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、企業(yè)注吊銷信息等抄告市人行，市人行信用辦將其納入各銀行征信體系。
二是金融部門也積極協(xié)助審查我局開展守重單位認定審查。
三是在大田建立全省首個縣級企業(yè)信用信息交換共享平臺。由縣政府牽頭，發(fā)改、人行、礦管、工商、稅務(wù)、環(huán)保等20多個部門參與，重點圍繞市場準(zhǔn)入、信貸、納稅、合同履行、產(chǎn)品和工程質(zhì)量、食品藥品安全、社會保障、科研管理等領(lǐng)域，依法依規(guī)對企業(yè)的信用信息進行記錄、整合和應(yīng)用，搭建政府內(nèi)部信用信息交換和共享平臺。各共享單位可依托該交換平臺系統(tǒng)查詢企業(yè)社會信用報告，為辦理政府采購、招投標(biāo)、信貸融資、發(fā)行債券、財政補助、評選“重合同守信用企業(yè)”、“誠信納稅戶”等活動提供參考。目前該平臺已成功試運行近2個月，共采集錄入1276家轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本信息、468條企業(yè)財務(wù)信息、1350條企業(yè)各部門相關(guān)信息。
3、精心組織，積極配合福建省工商系統(tǒng)市場主體信用信息公示平臺測試工作，明確責(zé)任人員全程參與，并及時主動和省局企監(jiān)處、各縣（市、區(qū)）局保持溝通順暢，努力確保平臺如期平穩(wěn)上線。
4、扎實開展企業(yè)信用監(jiān)管工作。落實季通報制度xx縣區(qū)局月通報制度，各工商所按照企業(yè)監(jiān)管平臺認真開展市場巡查工作，共制定下發(fā)各類監(jiān)管文書4336份。
1、創(chuàng)新監(jiān)管舉措。為適應(yīng)工商登記制度改革和食品安全職能劃轉(zhuǎn)后人員、職能的調(diào)整需要，解決工商所監(jiān)管執(zhí)法力量與日常市場監(jiān)管任務(wù)的矛盾，嚴格落實寬進嚴管、信用監(jiān)管等新要求，按照國家工商總局關(guān)于工商登記制度改革部署要求、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)福建省工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作方案的通知》和《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作實施辦法（試行）》的精神，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際，率先在全省制定《xx市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管抽查暫行辦法》。目前該辦法經(jīng)局務(wù)會討論通過，近期內(nèi)實施。
2、推進政府企業(yè)信用平臺建設(shè)。為推進我市工商登記制度改革，起草《xx市企業(yè)信用信息平臺建設(shè)工作方案》、《xx市市場主體信用信息征集、管理和公示辦法》提交市政府討論。該辦法如能頒布實施，將為規(guī)范我市市場主體信用信息征集及發(fā)布行為制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為各有關(guān)單位間信息傳送和數(shù)據(jù)共享及市場主體登記和信用信息對外公示提供一個有效的法定載體。
3、積極參與省、市工商登記制度改革相關(guān)措施的討論。結(jié)合我市實際情況，先后參與《福建省工商系統(tǒng)市場主體信用信息公示平臺》建設(shè)、《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作實施辦法（試行）》、《xx市工商登記制度改革方案》等相關(guān)方案辦法討論修改，提出合理化建議14條。
我們認真履行查無工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，重協(xié)調(diào)，強運作，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭組織，部門各負其責(zé)，齊抓共管”的工作格局得到有效發(fā)揮。
二是積極參與《省查無辦法》制定討論，我局提出的三條修改意見均被省上采納使用；
三是組織開展“八閩出擊查處無證無照”專項行動。制定下發(fā)了《20xx年xx市“查處無證無照經(jīng)營八閩出擊”專項行動工作方案》和督查辦法，明確各工商所和檢查大隊在行動中的目標(biāo)任務(wù)，查處一批重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的無證無照料經(jīng)營案件；四是抓好《福建省查處無證無照經(jīng)營行為辦法》的宣傳貫徹，印發(fā)了一千余冊《福建省查處無證無照經(jīng)營行為辦法》分發(fā)各市縣兩級成員單位，舉辦市查無工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)。五是于7月3日組織召開了全市查處無證無照經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會議，市政府辦副主任、市“查無”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳榮得出席會議并發(fā)表重要講話，市公安、衛(wèi)生、建設(shè)、文化等25家成員單位及各縣（市、區(qū)）工商局聯(lián)絡(luò)員參加了會議。
廣告申報工作總結(jié)篇六
隨著形象大使選拔賽海選的開始，3月的第3周也就快結(jié)束了?？偟膩碚f，這一周主要還是圍繞選拔賽而開始的一周的工作。回想這個星期的主要工作事項如下：
和李老師對接流程、排版、修改文章、拉廣告——感覺這個星期很充實，雖然沒什么結(jié)果，單拉砸了，贊助也砸了，竄詞也被否定了——但還是學(xué)到很多東西的。
建議：
2、余總您總是希望內(nèi)部的人走出去，可是我們除了雙休日沒有其他時間，如果光靠我們員工是不太可能的，如果您真的想在內(nèi)部人員中培養(yǎng)出很會拉單的人，那是需要時間的。
這個星期就這么忙碌的過去了，明天開始海選了，希望一切順利！
廣告申報工作總結(jié)篇七
自從11月23號面試至今，已經(jīng)將近兩個星期的時間了，對于超越的相識也慢慢地從無到有，并不斷地豐富起來。
嚴格意義上來說，真正起先了解超越的，應(yīng)當(dāng)是從起先培訓(xùn)那天起先的。除了從黑白的文字上獲知超越的概況、開展、榮譽以外，把我真正帶入這個集體中的反而是每天至少7小時相處的同事們，不僅讓我更加快速的了解自己所在部門的工作職責(zé)與任務(wù)，也讓我知道了一個團隊所應(yīng)具備的責(zé)任與看法。部門里分為選購組與籌劃組，選購組人員除了在辦公室里辦公外，也經(jīng)常外出選購，做籌劃的同事，在做方案的時候非常用心，大家都表現(xiàn)得非常敬業(yè)，而組長那么更是發(fā)揮了統(tǒng)領(lǐng)全局、組織管理與溝通協(xié)調(diào)的作用，讓整個部門的運作井然有序。
這幾天，除了通過文字相識并熟識公司的各方面以及在本部門學(xué)習(xí)以外，去銷售部和設(shè)計部培訓(xùn)也讓我受益匪淺。雖然這兩個部門所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)與我所在部門有些不同，但他們對待工作還是非常專心的。銷售部的銷售組，由于某些業(yè)務(wù)的須要經(jīng)常外出與客戶洽談，市場組那么勤奮的通過電話、qq的形式為公司挖掘業(yè)務(wù)，找尋客戶;設(shè)計組那么是嫻熟地運用各種設(shè)計軟件表現(xiàn)創(chuàng)意，為客戶做出滿足的產(chǎn)品。雖然在這兩個部門學(xué)習(xí)的時間不長，但已讓我充分感受到他們的.專業(yè)性以及對工作的熱忱。
最重要的是公司各個部門的溝通、協(xié)作。由于每個部門的工作職責(zé)的不同，為了讓整個公司能夠更好地開展，各個部門之間的相互溝通、相互協(xié)調(diào)、合作都是必不行少的重要因素。假如有幸成為公司的一份子，我盼望自己能為公司將來的開展出力，也盼望自己能在廣告這條路上走得更好，更遠。
廣告申報工作總結(jié)篇八
1.廣告創(chuàng)收：20xx年上半年，對于廣告部來說，是任務(wù)繁重的半年，受全球金融危機的影響，整個大的經(jīng)濟環(huán)境受到波及，“不景氣”是各行各業(yè)常說的一個詞，這些直接對本部門的廣告創(chuàng)收產(chǎn)生影響。如何能讓經(jīng)濟危機對創(chuàng)收的影響減小到最低，為此全部門的同事想辦法，謀出路。平時加強與老客戶溝通，穩(wěn)定老客戶源，并主動上門聯(lián)系新客戶，與新客戶耐心的介紹電視臺廣告投放的相關(guān)信息，努力的發(fā)展新業(yè)務(wù)。雖然在工作中面臨著種種的實際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實現(xiàn)了任務(wù)過半。
2.時尚生活頻道運行：時尚生活頻道從無到有，是一條不平的道路。如何才能使時尚生活頻道從有到強，是20xx年初我就在思考的問題。20xx年對于時尚生活頻道來說是關(guān)鍵的一年，觀眾從最初對時尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀眾持續(xù)的關(guān)注時尚生活頻道，這是一道坎，關(guān)系著頻道未來的發(fā)展。為此，我多次的組織部門的同事們召開意見會，會上同事們各抒己見，紛紛為頻道的發(fā)展獻計獻策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創(chuàng)新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關(guān)信息。我認為一個頻道的發(fā)展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協(xié)力的努力，不斷的突破創(chuàng)新和關(guān)注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀眾愿意看、喜歡看。正是有了這種想法，并不斷的朝著這個方向的去努力，時尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個各環(huán)節(jié)運行正常。并逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝江》，欄目不僅能保質(zhì)按時播出，還力求形式創(chuàng)新，做到老百姓喜聞樂見，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節(jié)目。回顧20xx年時尚生活頻道的上半年，雖然在有進步，但仍存在一些不足，我相信，通過全體同事的共同努力，還有領(lǐng)導(dǎo)的支持，頻道一定會越辦越好。
3.廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出。對明星代言、病患現(xiàn)身說理等違規(guī)形式進行了刪減，對一些有問題的廣告在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下進行了整改，以對觀眾負責(zé)的態(tài)度嚴把廣告播出關(guān)。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時尚、新穎。并且，臺領(lǐng)導(dǎo)也大力的支持部門的工作，專門配備了新的編輯系統(tǒng)，編輯人員更是加班加點的學(xué)習(xí)新的編輯技術(shù)，是廣告的制作跟上一個新的臺階。
4.電視劇播出：上半年，采片組進一步強化責(zé)任意識，嚴把影片審核關(guān)?？朔O(shè)備落后、上載機子少、盤塔容量小、節(jié)目量大等困難，加班加點確保了工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。半年中，沒有發(fā)生一次播出事故。對于其他不了解采片工作的人來說，可能這個工作太輕松了，然而我最深的體會是，采片組責(zé)任事關(guān)整個播出質(zhì)量和效果。唯有嚴謹、細心才能真正無愧于這份工作。另外，我在外引進最近熱播的各種片源，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高。
以上是20xx年上半年的工作總結(jié)，下半年，我將繼續(xù)和同事們一起，無論從廣告創(chuàng)收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭在年底交出一份滿意的答卷。
打造“學(xué)習(xí)型”品牌團隊。
在團隊建設(shè)方面，廣告部加強培訓(xùn)，創(chuàng)建“綠色營銷沙龍”和內(nèi)部刊物《學(xué)習(xí)志》，建設(shè)“網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，搭建團隊學(xué)習(xí)與溝通平臺。
為了貫徹、落實中央臺提出的“綠色經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略，推出“綠色廣告標(biāo)識”，樹立廣告產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凈化熒屏，于7月中旬正式投入啟用。另外，廣告部正全面推進廣告部cis系統(tǒng)建設(shè)，樹立專業(yè)團隊良好風(fēng)貌，打造廣告部團隊品牌。
創(chuàng)造和諧的廣告營銷環(huán)境。
一方面是與節(jié)目部門更加和諧的關(guān)系。
上半年，在廣告部舉辦的一系列重要客戶推介活動中，都邀請各節(jié)目中心的相關(guān)負責(zé)人參加。平時積極主動與各節(jié)目中心溝通，共同為客戶設(shè)計更好的方案。
另一方面，構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系。
加強與廣告業(yè)界的合作，主辦或參與廣告業(yè)界的各類活動，加強與兄弟媒體的學(xué)習(xí)、交流。5月，與中國廣告協(xié)會合辦“20xx中國電視廣告年會”，來自全國各地電視臺的3位臺長、16位副臺長與44位廣告部主任匯聚一堂，共同探討中國電視廣告業(yè)的發(fā)展。
再一方面，構(gòu)建與廣告學(xué)界之間更加和諧的關(guān)系。
與中國廣告協(xié)會合辦的“ad季高校之旅”于3月啟動，邀請實戰(zhàn)一線專家，在高校進行演講，目前已先后在北京大學(xué)和武漢大學(xué)舉辦，受到業(yè)界的好評。
還有，構(gòu)建與消費者、與社會更加和諧的關(guān)系。
1月開始，與中央文明辦、國家工商總局、國家廣電總局、新聞出版總署四大部委聯(lián)合舉辦了全國思想道德公益廣告征集評選活動，入圍作品在各頻道展播，總頻次達到4600多次，引起了社會的強烈反響。
廣告申報工作總結(jié)篇九
回顧已過的20xx年，在這一年里，由于臺黨組領(lǐng)導(dǎo)臺黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，以及單位其他部門的大力配合和協(xié)助下。克服了地震帶來的不利因素。廣告部較好地完成了臺黨組領(lǐng)導(dǎo)下達的20xx年經(jīng)濟創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。
一、廣告部按照臺黨組的要求,在做好完成本部門工作的同時,積極協(xié)助其他科室的廣告洽談、簽收、拍攝工作。認真做好45tv、影視頻道、圖文頻道的廣告審查、編排、導(dǎo)播、監(jiān)播工作，認真做好與工商、藥管、衛(wèi)生等部門的廣告報批、溝通協(xié)調(diào)工作。一年來沒有一例廣告違規(guī)違法。
二、不斷拓展廣告業(yè)務(wù)，積極協(xié)助各個科室的廣告創(chuàng)收。為客戶提供較好的產(chǎn)品展示平臺。完成廣告洽談、拍攝制作、修改兩百多條。實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟創(chuàng)收。
三、積極協(xié)調(diào)與成都美聯(lián)影視文化傳播有限公司之間的合作，為電視臺增加經(jīng)濟創(chuàng)收創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
四、20xx年我們還要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，遵循臺黨組的發(fā)展總體思路和安排。對內(nèi)加強內(nèi)部管理，對外提高部門整體素質(zhì)和服務(wù)水平，主動出擊，繼續(xù)拓展市場，爭取經(jīng)濟創(chuàng)收上新臺階。保質(zhì)保量完成臺黨組交給的各項任務(wù)。全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立窗口形象，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。
廣告申報工作總結(jié)篇十
“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗?；厥走^去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會因為歲月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會更加努力，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門領(lǐng)導(dǎo)會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標(biāo)、有計劃的進行。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴會、讀書會、培訓(xùn)會等，以充分調(diào)動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、執(zhí)行力等將會邁上一個新的臺階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結(jié)過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現(xiàn)：
一、設(shè)計專業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強；三、部門整體學(xué)習(xí)能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設(shè)計思路和成長意識心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團隊建設(shè)還不夠成熟；協(xié)調(diào)能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認真學(xué)習(xí)策劃、文案、創(chuàng)意、設(shè)計等多方面的專業(yè)知識少；七、其它綜合素質(zhì)有待加強；因此，平面設(shè)計部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況，現(xiàn)對今年年度平面設(shè)計部工作作如下計劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構(gòu)建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各。
項工作順暢運行，穩(wěn)固員工隊伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強部門平面設(shè)計水平和相關(guān)能力的提升，建立進取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、
協(xié)作型團隊。
平面部組織架構(gòu)。
創(chuàng)意總監(jiān)：
1.負責(zé)審核、評估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。
2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構(gòu)想達成共識。
3.提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構(gòu)思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4.選派適合的（創(chuàng)意）人才進行工作。
5.創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競爭條件，尋求創(chuàng)意突破。
6.適時地充分運用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。
7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點子，策略、創(chuàng)作思路、設(shè)計構(gòu)想、制作完稿等指導(dǎo)，保駕護航為方案全盤通過。
部門經(jīng)理：
1.具備部門管理和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行部門設(shè)計日常事務(wù)管理。
2.負責(zé)管理平面部設(shè)計執(zhí)行，同時參與完成新項目提案。
3.監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計部組員。
4.協(xié)調(diào)客戶和組員設(shè)計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設(shè)計稿件。
5.負責(zé)應(yīng)聘設(shè)計師把關(guān)，對部門的不合理化進行組建和整合。
6、建設(shè)優(yōu)良的設(shè)計師團隊，并合理儲備人才。
策劃：
1.執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。
2.負責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫。
3.負責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。
4.負責(zé)各個階段的推廣計劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案。
5.負責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。
6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場分析、制定市場目標(biāo)、制定市場策略，中期的明確廣告目標(biāo)、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1.承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設(shè)計共同完成所負責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
2、與平面設(shè)計師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗。
4、與業(yè)務(wù)人員商討市場現(xiàn)況，及“廣告策略”之認同。
5、與設(shè)計師共同負責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。
7、提案書中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。
組長：
1.具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。
2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力，領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。
3、負責(zé)交付設(shè)計及構(gòu)成人員之工作銜接，開始獨立承擔(dān)個案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。
4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo)，與撰文共同完成所負責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
5、與策劃、文案共同負責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設(shè)計（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗。
7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計人員。
1、平面設(shè)計部設(shè)計流程框架。
2、平面設(shè)計部設(shè)計完稿交付框架。
二、部門任務(wù)。
1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平面設(shè)計11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。
2、部門團隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應(yīng)急成員；二組：全。
案組；三組：包年組）。
3、落實部門工作計劃建設(shè)。
4、協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計稿件。
5、部門制訂相應(yīng)的管理和績效考核制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)季度最后1名。
為淘汰者，目的促進平面部全體成員的成長和能力提升,同時為促進公司的整。
廣告申報工作總結(jié)篇十一
為認真貫徹《醫(yī)療廣告管理辦法》和省市有關(guān)文件的要求，進一步做好醫(yī)療廣告管理工作，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，岳西縣衛(wèi)生監(jiān)督所堅持綜合治理、標(biāo)本兼治的原則，加強與工商部門的配合和協(xié)作，加大日常監(jiān)管和執(zhí)法力度，認真開展了醫(yī)療廣告的.整頓和規(guī)范工作?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
一、加強宣傳動員，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
為認真貫徹落實《醫(yī)療廣告管理辦法》和省市有關(guān)文件的要求精神，岳西縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所采取有效措施加強宣傳動員。一是及時轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督檢查員要樹立長期作戰(zhàn)的思想，徹底整治虛假違法醫(yī)療廣告。二是聯(lián)合縣工商局、縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣廣播電視局開展檢查。
二、規(guī)范和創(chuàng)新監(jiān)管措施，探索規(guī)范化、制度化標(biāo)本兼治的長效監(jiān)管機制。
在今年的醫(yī)療廣告整治中，為嚴厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告，降低醫(yī)療廣告違法率，我們對新聞媒介、醫(yī)療機構(gòu)加強全方位和動態(tài)監(jiān)管，一是治理源頭，強化對醫(yī)療機構(gòu)廣告發(fā)布行為的監(jiān)管，把發(fā)布虛假違法廣告的醫(yī)療機構(gòu)作為整治重點；二是強化對媒介單位的監(jiān)管，督促媒介完善廣告審查制度，落實發(fā)布違法廣告責(zé)任追究制；三是規(guī)范市場，強化對廣告市場的動態(tài)監(jiān)管，充分發(fā)揮基層衛(wèi)生監(jiān)督檢查員的力量，加強廣告市場的日常巡查，全方位地整治和規(guī)范醫(yī)療廣告。四是加大醫(yī)療廣告的監(jiān)測和檢查力度，順藤摸瓜，加大違法醫(yī)療違法案件的查處力度，如：我縣五河鎮(zhèn)有一鄉(xiāng)村醫(yī)生未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在鎮(zhèn)廣播電視站發(fā)布牙科診療廣告并印制診療名片開展口腔科診療活動，被衛(wèi)生監(jiān)督檢查員及時發(fā)現(xiàn)并第一時間報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所，衛(wèi)生監(jiān)督人員趕到現(xiàn)場給予了查處；另有一個外地游醫(yī)在縣城關(guān)附近到處張貼醫(yī)療小廣告開展無證行醫(yī)活動，被衛(wèi)生監(jiān)督人員及時發(fā)現(xiàn)，并在其住處查出了醫(yī)療廣告近200張，衛(wèi)生監(jiān)督所給予了取締，并罰款5000元。
20xx年，全縣共出動執(zhí)法人員242人次，執(zhí)法車輛52臺次，共監(jiān)測和檢查各類醫(yī)療廣告15條次，查出違法醫(yī)療廣告3條次，責(zé)令停止發(fā)布1件，根據(jù)醫(yī)療廣告監(jiān)測立案查處醫(yī)療違法案件2起，罰沒金額共計8000元。同時，還收繳各類違法醫(yī)療廣告印刷品300余份。通過加大醫(yī)療廣告監(jiān)測和檢查力度，加大案件查處力度，我縣的醫(yī)療廣告整治取得了明顯的成效。
廣告申報工作總結(jié)篇十二
今年以來，廣告科在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱心關(guān)懷下，在其他科室中隊的支持與配合下，按照“以人為本、熱情服務(wù)、長效管理、規(guī)范高效”的工作宗旨，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，提高服務(wù)水平，落實長效管理。較好的完成了制定的各項任務(wù)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。共辦理戶外廣告設(shè)置申請74件，征收戶外廣告有償使用費664978元（去年去除公交車車體廣告使用費后為569835元同比增長16%，拆除立柱式大型廣告牌4塊，取締其他違法設(shè)置的戶外廣告及設(shè)施52余處，總面積約1700余平方米?，F(xiàn)就一年來工作情況總結(jié)如下：
為進一步加強相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)，我們組織全科隊員參加了《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》等專業(yè)性文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并請法制科的同事為科室人員講解了廣告管理相關(guān)執(zhí)法文書的書寫。很好的組織了每次由局辦要求的周末學(xué)習(xí)活動，及時做好筆記。依據(jù)《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，組織人員修改了《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》中法律責(zé)任內(nèi)容。按照收支分離，將所開戶外廣告資源有償使用費用全額上繳代收銀行，并及時向局財務(wù)科做好匯報統(tǒng)計，定期與財務(wù)科做好季度核對工作，確保了所開票據(jù)的無誤性。對xx年至今xx年的開具的法律文書、所報廣告效果圖等資料文檔進行了全面清理和歸檔，建立了廣告審批備案檔案由專人管理。同時我們還加強信息報送工作，安排專職信息員堅持報送每周、每月工作計劃，方便局辦編輯《城管信息》。
年初，我科列出了詳細的xx年工作計劃，制作了xx年廣告設(shè)施審批明細表，明確了審批廣告設(shè)施的“續(xù)審時間表”。確定了全年的“總體目標(biāo)”為：把廣告設(shè)施的美化與資源的開發(fā)有機結(jié)合起來，把戶外廣告管理一抓到底、抓出成效。統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。切實加強了戶外廣告有償使用費得征收管理，確保依法征收，應(yīng)收盡收。共為原審批的22處廣告設(shè)施辦理了續(xù)審手續(xù)，征收戶外廣告有償使用費478345元。續(xù)審率為95%（公交車車體廣告因特殊原因未能續(xù)審。
為了更好的貫徹落實《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》，我科組織全體科室人員認真學(xué)習(xí)辦法細則，在戶外廣告的審批工作中嚴格執(zhí)行辦法規(guī)定的內(nèi)容，嚴格遵守大型戶外廣告設(shè)施聯(lián)審聯(lián)辦制度。戶外廣告審批工作堅持做到科學(xué)、規(guī)范、高效，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)安裝”的原則，提升戶外廣告設(shè)置檔次。一年來，共受理行戶外廣告審批項目103件，辦結(jié)74件，共開具《市廣告設(shè)施使用協(xié)議》167份，新設(shè)置大型廣告設(shè)施13處，征收戶外廣告資源有償使用費182833元，同比增長12%。
隨著城市化進程的加快，我市戶外廣告業(yè)發(fā)展迅速，為城市增添了色彩，同時也出現(xiàn)了戶外廣告設(shè)置雜亂、檔次低劣、特色不鮮明、破壞城市景觀效果等突出問題，在一定程度上影響了城市形象。我科對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)戶外廣告設(shè)置情況進行調(diào)查摸底，對所有廣告位登記造冊。對未經(jīng)審批擅自設(shè)置的廣告設(shè)施，組織強制拆除。一年來共下達《責(zé)令限期改正》247份，拆除面積達1700余平方米。特別是今年8月份拆除了杏壇路西首總面積達350平方米的大型落地式廣告牌。孔子文化節(jié)期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，聯(lián)系160噸大型專業(yè)吊車，歷經(jīng)5個小時，直至深夜11點，拆除了京福高速20號口處三面大型立柱式廣告牌。
今年5月份，聯(lián)系墻體粉刷式廣告運營商組織了全市墻體粉刷式廣告整治活動，利用半個月時間，將市區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道沿線可視范圍內(nèi)設(shè)置的粉刷式廣告進行了涂蓋。共用粉刷涂料300桶，粉刷面積達4300余平方米。今年7月份組織了城市規(guī)劃區(qū)立柱式大型廣告牌整治活動，撤除未審批商業(yè)廣告畫面6處，撤除面積達800余平方米。加強了對立柱式大型廣告牌的整治宣傳，今年以來關(guān)于立柱式大型廣告牌審批同比增長180%。
通過一系列的戶外廣告整治活動，凈化了城市的`視覺環(huán)境。我科在總結(jié)整治工作經(jīng)驗的同時，明確了日常巡查工作中的監(jiān)管力度，強化了戶外廣告牌的安全檢查，確保了全年戶外廣告無任何安全事故的發(fā)生。
按照《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》規(guī)定，充分發(fā)動廣告經(jīng)營企業(yè)利用現(xiàn)有閑置的戶外廣告設(shè)施發(fā)布公益廣告。一年來，共設(shè)置高炮式公益性廣告畫面6塊，落地式公益性廣告畫面5塊，led電子顯示屏3塊，對城區(qū)所有路燈桿掛旗廣告規(guī)定了50%的公益廣告資源，公益廣告面積達2700平方米。同比增長17%。充分利用市有限的戶外廣告資源，對戶外公益廣告資源實行了統(tǒng)籌安排，宣傳了城市管理的重要性，完成了第十屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會會場、文博會濟寧會場、孔子文化節(jié)等重大節(jié)慶活動期間的廣告宣傳任務(wù)。特別是孔子文化節(jié)前，按照市宣傳部和孔子文化節(jié)辦公室關(guān)于宣傳氛圍的要求，積極與燈桿廣告經(jīng)營企業(yè)聯(lián)系，克服困難，自掏經(jīng)費聯(lián)系施工人員加班加點整改燈桿掛旗公益廣告畫面。拆除陳舊燈桿掛旗800余塊，更新燈桿掛旗396塊，圓滿地完成了孔子文化節(jié)前的燈桿廣告設(shè)置和畫面更新工作，營造了濃厚的活動氣氛。
在繼續(xù)鞏固市區(qū)戶外廣告整治成果的基礎(chǔ)上，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、總量控制、有償使用”的原則，合理開發(fā)設(shè)置戶外廣告資源。進一步完善戶外廣告市場化運作機制，全面推行戶外廣告的公開拍賣和公開招標(biāo)工作，為廣告市場營造一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境。今年3月成功組織了市首次墻體粉刷式廣告資源經(jīng)營權(quán)拍賣會，規(guī)范了墻體粉刷式廣告設(shè)置管理。開創(chuàng)濟寧地區(qū)關(guān)于墻體廣告管理的先河，并一次性為市財政繳納戶外廣告使用費3.6萬元。今年4月份，按照市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅行動指揮部安排聯(lián)合市招投標(biāo)辦公室組織了城區(qū)空調(diào)外機罩安裝工程招標(biāo)，完成了對神道路、大成路、鼓樓大街靜軒路（東起京福高速20號西止神道路等主要道路兩側(cè)空調(diào)外機的規(guī)范設(shè)置和外機罩統(tǒng)一安裝工程，共安裝空調(diào)外機罩600余個，移轉(zhuǎn)空調(diào)外機400余個，成為一道新的城市風(fēng)景線。
我科在做好本職工作的同時，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，城市亮化工程指揮部督導(dǎo)通知工作等綜合整治活動。與市沂河公園管理所開展聯(lián)合執(zhí)法行動，配合法制科制作了《市大沂河公園管理暫行辦法》，加強城區(qū)河道的巡查管理，有效制止了在大沂河公園內(nèi)釣魚、捕魚以及損壞公園設(shè)施行為。勸離釣魚人員260余人次，收繳漁網(wǎng)、地籠等捕魚工具40余件，捕漁船2艘。在今夏、秋兩季秸稈禁燒督導(dǎo)行動中，我科服從指揮，克服人員少等困難，堅持早上班、晚下班，不休息，保質(zhì)保量的完成了小雪街道辦事處區(qū)域的禁燒督導(dǎo)工作。確保小雪境內(nèi)未著一把火，得到了禁燒指揮部領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
總結(jié)一年來的廣告管理工作，有以下存在的困難和不足：
1、隨著城市化進程的加快，現(xiàn)有主要街道的廣告資源過于貧乏，不符合城市發(fā)展的需要，致使廣告征收對象過少。妨礙了戶外廣告資源使用費征收額度的提高。
2、市城鄉(xiāng)客運有限公司于xx年1月底對城區(qū)50輛公交車車體廣告，單家自行組織了招標(biāo)。并約定廣告發(fā)布時間為3年。xx年7月市城市管理行政執(zhí)法局廣告管理中隊提前與市城鄉(xiāng)客運有限公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系車體廣告事宜，因市級領(lǐng)導(dǎo)簽批將其戶外廣告使用費20萬元減免。
3、廣告收費依據(jù)，不適應(yīng)當(dāng)前的戶外廣告管理需要。當(dāng)前我們執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)和收費范圍都與當(dāng)前的環(huán)境不適應(yīng)，收費標(biāo)準(zhǔn)相比已經(jīng)偏低，收費范圍太小，下一步建議協(xié)調(diào)財政、物價等部門，修改現(xiàn)行收費辦法，制定符合實際的收費標(biāo)準(zhǔn)。
1、申請戶外廣告聯(lián)審聯(lián)辦工作小組對《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》第五章法律責(zé)任中依據(jù)《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的相關(guān)內(nèi)容更改。對《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》進行修訂，特別是城區(qū)主要街道的劃分范圍進行修改，如有朋路的區(qū)域劃分。
2、申請市戶外廣告聯(lián)審聯(lián)辦工作小組，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的高炮式立柱廣告牌做出明確性意見后，報請市政府出臺高炮式立柱廣告牌專項指導(dǎo)性文件，申請組織高炮式立柱廣告牌專項整治。
1、路名牌廣告設(shè)施是由民政局路名辦，在xx年報經(jīng)市級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后市場化運作設(shè)置的，廣告公司現(xiàn)還未收回成本，明年結(jié)合燈桿拍賣成功經(jīng)驗，聯(lián)合民政局組織統(tǒng)一組織拍賣，做到公平、公正、透明、高效。
2、針對燈桿掛旗廣告管理工作，將進一步規(guī)范設(shè)置，加強管理力度，轉(zhuǎn)變工作方式，變被動為主動。提前做好孔子文化節(jié)公益廣告宣傳更換工作，于7月份城區(qū)主要街道燈桿公益廣告效果圖報送市主要領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部同意后，于8月份進行調(diào)配、更換，做好國際孔子文化節(jié)的社會宣傳。
3、因其他原因，今年未能審批應(yīng)收未收的大型戶外廣告設(shè)施（如春秋路移動公司樓頂廣告、鼓樓大街鼓樓門東工商銀行設(shè)置的附著式廣告、高速公路收費站附近的立柱式大型戶外廣告牌。建議加強以上設(shè)施的專項整治，納入市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部整治活動，與市工商局、公路局聯(lián)合執(zhí)法，加大城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)破損、陳舊廣告設(shè)施的拆除力度，確保應(yīng)收盡收。
4、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)一批戶外廣告精品工程，擬進行試點，設(shè)置高檔次多彩式電子顯示屏和仿古燈箱，打造戶外廣告設(shè)置靚點工程，提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置檔次水平。
5、對城區(qū)已安裝的空調(diào)外機罩，加強日常巡查維護。配合市容中隊增強市區(qū)嚴管街安裝空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，尤其在鼓樓大街新安裝的空調(diào)室外機堅持“不裸露”原則，規(guī)范空調(diào)外機罩安裝。
6、加大對城區(qū)空置廣告資源的征用力度，增加公益性廣告的設(shè)置。充分利用好公益性廣告資源。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考，在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來，以期看到自己的進步，在廣告創(chuàng)意，人文素質(zhì)等方面。
廣告并不是一個容易的行業(yè)，其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學(xué)生所做的實驗錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn)，其實我們所做的廣告，有75%的人是忽略的，所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意，是廣告人必須要注意的。
廣告有基本必須的元素。
1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn)。
2.文方面朗朗上口，簡潔有利。
3.必須要能表達出來，并在恰好的時間點上。
要做一個最好的salesman,ad絕對不是一個藝術(shù)，它是一門生意，只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn)。而這其中也包含了：要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強烈而吸引人;目前手機廣告風(fēng)格只能說是一個簡單的銷售訊息。
可口可樂案例。
1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了，然后開始進行推廣通路：如何讓每一個地方，想喝可樂時就有可樂喝。
2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當(dāng)渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關(guān)廣告活動或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。
之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告，便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起，以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起。所以作廣告時，不是在說明其產(chǎn)品的特性，而是在做一個策略，并賦予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。
1.最重要的是獲得注意。否則，75%的廣告沒有人會去注意。而且，這也是廣告最原始的意義。
2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速，需要更多手法。例如送贈品等。
3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容，否則無法成立。
投入廣告，它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨立于創(chuàng)意邊緣，它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作，訊息要引人入勝，內(nèi)容要可信。當(dāng)然，品牌為基本考量。75%的哈佛學(xué)生沒注意，在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding.
1.消費者：解決消費者問題。
2.產(chǎn)品本身：消費者記的是消費經(jīng)驗，使用的好處和壞處，它是否改變了生活的某部分。
3.競爭對手：在市場上的同類競爭。
要多和消費者溝通和調(diào)查，做好廣告工作計劃，了解市場狀況，廣告是個問題產(chǎn)業(yè)，要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素，分析問題、原因，針對問題并且響應(yīng)，要做一個廣告。廣告要說服誰(目標(biāo)消費群)，產(chǎn)品將給你什幺好處，賦予style,而作廣告，最難的便是賦予brandstyle.在廣告影片中我們發(fā)現(xiàn)，殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的安全性，而在衛(wèi)生紙廣告方面，則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛(wèi)生紙廣告則是以一個男人為主軸，在妻子離開身邊后的七支一系列廣告，說衛(wèi)生紙和男人間細膩的關(guān)系，顯示商品特色，一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現(xiàn)是相當(dāng)重要的，這來自于如何找到和消費者相關(guān)的地方。
在kgi銀行的廣告里，我們看到了不同以往的表現(xiàn)風(fēng)貌。泰國廣告多專業(yè)，其創(chuàng)意也較受肯定，亞洲廣告就屬新加坡及泰國最具潛力，天真、幽默而且毫無禁忌。相較之下，大陸的廣告則受到許多限制，擔(dān)心及顧忌太多，不該用現(xiàn)在的觀念，去限制廣告未來的發(fā)展。廣告是在反映人生，而許多不可能的現(xiàn)象，在以后回頭來看，都是非常巧妙創(chuàng)意。一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默，一個產(chǎn)品所帶來的廣告，絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調(diào)效果的，要讓更多人拿出錢來支持此公益事業(yè)，這才是重要的。因此主講人表示，它不愿在大陸作公益廣告，因為有太多道德觀的束縛若是在表現(xiàn)創(chuàng)意，或是達不到真正實質(zhì)的廣告效益，則浪費了納稅人做公益廣告的錢。
廣告申報工作總結(jié)篇十三
20xx年是廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年。一年來，在報社領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，廣告部強化服務(wù)意識，突出工作重點，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，很好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全年刊布636.8萬元，比去年同比增長108%，到款605.5萬元，比去年同比增長105%?；仡櫼荒旯ぷ髦饕校?/p>
今年，廣告部在建好班子、帶好隊伍上下功夫。
一是進一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。今年廣告部所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態(tài)，了解客戶需求，以市場為導(dǎo)向，適時而動、創(chuàng)新運作。
三是樹立工作就是服務(wù)的觀念，以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。
要牢固樹立經(jīng)營意識，各項管理措施必須跟上，并持之以恒。如規(guī)范廣告合同管理，發(fā)票管理辦法，廣告部專題部考核辦法，廣告部業(yè)務(wù)人員考核辦法等等，都要通過相關(guān)的制度來進行有效地控制和約束。20xx年，廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入了績效管理，將績效管理的目標(biāo)設(shè)定、過程控制、聯(lián)合績考的思路貫穿于廣告經(jīng)營活動中。首先對從事廣告經(jīng)營相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進行了規(guī)范，特別是對具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員將其每月的廣告發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等7項指標(biāo)進行綜合考評。使廣告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo)，廣告經(jīng)營工作有了對應(yīng)的抓手，他們將這一思路引用到20xx年廣告經(jīng)營的各項活動中，使活動經(jīng)營中的各項工作也有了對應(yīng)的著力點。由于建立了嚴格的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系，創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配實實在在地結(jié)合在一起，既充分調(diào)動積極性又有利于強化創(chuàng)收管理，使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號召力的作用。我們必須重新調(diào)整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場，在政策容許的范圍內(nèi)做大做強地報社經(jīng)營。今年，廣告部共舉辦各類活動10多個，除取得較好社會效益外，經(jīng)濟效益也十分顯著。僅今年2次車展活動產(chǎn)生巨大社會反響后，獲純利40萬元。廣告部從加強活動的策劃，加強對活動的經(jīng)營管理入手，使之形成更有章法和規(guī)范的.實際操作流程，把活動轉(zhuǎn)化為廣告，將植入式廣告與報紙版面完美結(jié)合，從而創(chuàng)造出更多價值和收益。另外，“健康生活由水開始”繁山礦泉水營銷活動、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會、“全稱熱戀告別單身”井研大型相親會等活動產(chǎn)生了廣泛的社會效益和良好的經(jīng)濟收益，真正讓活動和經(jīng)營實現(xiàn)了良性互動。經(jīng)過一年的經(jīng)營，廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均，由于行業(yè)不同，對于業(yè)務(wù)的付出有多有少，但是輕松的行業(yè)和相對困難的行業(yè)業(yè)務(wù)不能跨，考核制度相同的情況下就會造成閑著的人反而收入高;其次部門繁冗，一個部門里分設(shè)7位工作室主任一個“品牌推廣部”一個“專題部”，會造成各自為陣，不利于管理最后人員過多，廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務(wù)，使廣告業(yè)務(wù)員單產(chǎn)不高，繼而收入不高，也會讓部門各項開支增加，壓力過大。
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