總結可以促使我們思考，從而更好地改進和提升自己。在總結中，我們要注意突出重點，避免太泛泛而談。通過閱讀這些總結范文，可以拓寬自己的思路，豐富自己的寫作素材。
水暖維修工工作總結篇一
身份證號：家庭住址：
身份證號：家庭住址：
甲方現將水、電暖施工安裝工程以包工不包料的形式包發(fā)給乙方，經雙方充分協商，達成以下協議條款，共同遵守。
一、工程名稱：xxx。
二、發(fā)包方式：
1、包工不包料：
2、包質量：乙方嚴格按照甲方現場管理人員的技術交底、施工圖紙及現行的施工規(guī)范施工，確保工程質量。
3、包工期：根據工程形象進度及現場需要，合格安排施工人員，在甲方要求的工期內完成施工任務。
4、包安全文明施工：乙方施工人員必須遵守甲方關于安全文明施工的各項規(guī)章制度，否則甲方將給以相應的經濟處罰。
三、承攬范圍及內容：施工方案中提出的及施工圖所標明的所有水、電、暖的施工及安裝。
四、質量與驗收：工程質量應達到國家或專業(yè)的質量檢驗評定標準的合格條件。
五、結算單價：（按圖施工、不含保溫）每*方米人民幣元（大寫：）。
六、權利、義務：
（一）權利。
甲方：嚴格監(jiān)督乙方按圖保質按期施工，因需必要變更或調整施工方案時，乙方必須服從。乙方：當甲方變更或調整施工方案或新增建設內容時，甲方應當合理補貼或單項另行造價。
（二）義務。
1、甲方向乙方提供施工用水、電等施工設備配備。
2、甲方應保證所需材料供應，不能影響乙方施工；如發(fā)生材料供應不及時現象，甲方應當賠償乙方因料誤工，造成的人工工資損失。
1、所有勞務用工自主安排，嚴格執(zhí)行國家建筑行業(yè)有關法律法規(guī)，確保勞動安全，因乙方原因造成的任何事故（包括第三者人員在內）承擔所有事故的經濟及法律責任。
2、自備施工工具、用具。
3、向甲方提供所需材料的名稱、規(guī)格、數量，要求提供數據準確無誤，如提供材料數據。
錯誤造成損失，乙方將按材料價格賠償甲方損失。
4、乙方應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求以及甲方代表發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔由自身原因導致的返工、修改的費用，由乙方承擔責任和發(fā)生的費用并賠償甲方的有關損失。
5、乙方在施工過程中不能隨意浪費甲方提供的材料，如發(fā)現有故意浪費材料的現象，應由乙方按材料價格雙倍賠償給甲方。
6、應嚴格按工期進行施工，確保按期完工，如不按期完工將按合同總價的4%按天進行處罰。
7、乙方人員應遵守甲方有關消防、保衛(wèi)、生活衛(wèi)生、勞動紀律等規(guī)章制度，服從甲方有關人員的監(jiān)督、檢查、管理。
8、乙方在合同期間必須完整履行合同，如果未能按合同規(guī)定組織人員進場或中途退場給甲方造成損失，乙方前期施工部分不予結算，作為對甲方損失部分的費用補償。
七、付款方式：
甲方按工程進度定期向乙方支付工程款，共5次。（主體完工所有的管路暗敷完成后第1次；電氣回路通電試驗成功后第2次；上、下水路試驗成功后第3次；暖氣試壓成功后第4次、竣工驗收后第5次。
在工程結束后乙方應將工程造價的4%留做工程質保金，保質期為兩年，保質期滿由甲方退還乙方全部質保金。
八、合同終止條件發(fā)生下列情形之一甲方有權終止合同。
1.乙方不聽從甲方施工管理人員指揮和工作安排，將影響工程總體進度時。
2.乙方不按安全技術操作規(guī)程施工，將造成工程安全管理重大隱患的。
3.乙方施工工程質量達不到合同要求、甲方認為需要解除合同的.。
4.乙方人員組織安排將影響甲方合同履行時。因乙方原因嚴重拖延工期。
九、其它：
本協議未盡事宜，雙方協商決定。
十、本協議自雙方簽字之日起生效，除正常質量保修外，甲乙雙方履行協議文件的全部義務，乙方向甲方交付竣工工程，竣工結算款支付完畢，本協議即告終止。
十一、本協議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，共同遵照執(zhí)行。
甲方（簽字）：乙方（簽字）：
簽訂日期：年月日
水暖維修工工作總結篇二
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
甲、乙雙方本著*等自愿、誠實信用的原則，就__________小區(qū)水暖工程承包事宜達成如下協議，雙方共同遵照履行：
一、工程名稱：
二、工程地點及面積：
三、工程承包內容及范圍：工程圖紙中設計的給排水、采暖和雙方另行約定的相關事宜。
四、工期：開工時間：________年________月________日，竣工時間：________年________月________日。
五、工程質量：乙方嚴格按照設計圖紙、施工技術方案、施工驗收方案有計劃的組織施工，工程要達到國家標準和行業(yè)的相關規(guī)定，且必須經質監(jiān)部門驗收合格。
六、工程價款：按建筑面積每*方米_____元。
七、工程承包方式：(主要約定原材料供應和工人工資由誰支付)。
八、工程使用的原材料必須經甲方及監(jiān)理認可，否則不得使用。
九、、乙方要具備施工資質，嚴格按國家操作規(guī)范和施工驗收。
規(guī)范及甲方的各項規(guī)章制度精心組織施工，并按甲方的施工計劃有計劃有步驟的進行施工。
十、乙方在工作中必須對工人進行安全教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，遵守安全規(guī)定，落實安全措施，進入施工現場必須佩帶相應安全設施，確保施工安全，乙方人員在工作中出現的一切傷亡事故均有乙方自行承擔責任并支付相關費用。
十一、乙方加強施工現場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現場的管理規(guī)定，做到文明施工，出現罰款、停工等情況由乙方自行協調并承擔費用及損失。
十二、甲方不定期的對乙方的施工現場進行安全、質量、文明施工、綜合治理等方面進行安全教育、監(jiān)督、指導和驗收。
十三、工程價款的結算方式：整個水暖工程全部結束并經相關部門驗收合格后雙方統(tǒng)一結算，甲方用本小區(qū)(注明頂賬樓房位置、面積、單價及總價款)頂抵全部工程款，差價以現金形式多退少補。
十四、質保金：乙方向甲方交付整個水暖工程總造價_____%的現金作為工程質保金，兩個采暖期內出現質量問題乙方無條件維修、更換;兩個采暖期過后無質量問題，甲方一次性返還。
十五、工程中如因其他工種延誤水暖工程，或因不可抗力、工程圖紙設計變更等原因延誤工程，本合同工期按實際延誤天數順延;否則，乙方延誤工期每日按工程總價款的_____%向甲方支付違約金。
十六、甲方委派為施工現場的負責人，乙方委派為施工現場的負責人，進行現場監(jiān)督、指導，嚴格履行本合同的各項約定。
以上協議雙方自愿達成，簽字蓋章后生效;如有違約，賠償對方相應的經濟損失。
本協議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：__________。
法定代理人：__________。
乙方：_________。
負責人：__________。
________年________月________日。
水暖維修工工作總結篇三
1、x月份，隨著分部的成立，xx公司所轄分部已達x家。由于非經營性資產的特點是范圍廣、數量大、任務重，所以我們面臨著更大的工作難度。對此，物業(yè)部班子成員團結一致，發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，知難而進，勤奮工作，深入分部開展調查研究，與基層分部密切協作，相互溝通，積極推進非經營性資產的規(guī)范管理，確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。
2、順利完成了對分部非經營性資產的接收、指導，配合分部解決了急待解決的設備設施維修、保養(yǎng)問題，建立了分部非經營性資產的檔案管理，保證了分部物業(yè)管理工作的有序進行。
3、積極組織落實協調、等分部奧運外墻粉刷工作，嚴格審查施工單位，合理安排工作預算，保證了這一政治任務的順利完成。在落實完成這項工作中，我們班子成員深入工地現場，對施工資質和預算嚴格審核，加強工地現場的安全管理，保質保量地完成了這一工作。
1、完成公司非經營性資產的建檔工作，開展了物業(yè)管理各項指標的調查、摸底和統(tǒng)一工作。建檔工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎性工作，對今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項重點。從今年上半年起，我們就積極著手進行對基層分部非經營性資產情況收集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。下半年，為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況，做到心中有數，為公司領導起到參謀助手的作用，設計了有關表格，下發(fā)到分部并匯總整理存檔，現這一工作正在推進中。
2、為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費工作，我們統(tǒng)一了收費、支出的標準，進一步嚴格了收費管理工作，實行專人專職負責制，使物業(yè)的各項收費進一步規(guī)范化。
3、加強了對司爐工的管理，建立司爐工定期培訓考核制度，提高司爐工技術操作水平，確保鍋爐安全運行。20xx年，我們進一步強化司爐工的培訓制度，并在形式和內容上力求有所創(chuàng)新，有所突破。
4、開展了技能比賽，促進物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動，我們進行了認真的籌備工作，包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設施等進行了精細的安排，并下發(fā)了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術競賽活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣，對提高人員素質起到了一定作用。
人員培訓的常規(guī)化和規(guī)范化，在制度上得到了落實和保障。根據20xx年的工作計劃，做好司爐工培訓，是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作，對實現冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓活動中心領導高度重視，各有關部門積極配合，特別是請來鍋檢所專家積極前來授課，各單位負責人和司爐人員積極參加，認真聽課，提高了鍋爐操作水平和安全意識，為保證冬季鍋爐的正常運行，實現安全供暖起到了積極作用。
1、發(fā)現問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。今年在對分部的安全檢查中，我們發(fā)現其分部的鍋爐房沒有值班紀錄，同時配電室也存在一定的`安全隱患。面對這種情況，我們和保衛(wèi)部門及時提出了整改措施和意見，督促他們抓緊時間解決問題。經過共同的努力，建立了鍋爐值班記錄制度，強了配電室內值班力量，使鍋爐房、配電室管理進一步規(guī)范化，消除了事故安全隱患。
2、加強日常和節(jié)假日期間的安檢工作，對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規(guī)范化管理，特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理，發(fā)現問題及時處理解決，配合保衛(wèi)部門對外租戶進行安全防火教育，組織11、9防消滅火演練，提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。
1、建立收支檔案，規(guī)范費用收支管理。今年收費管理繼續(xù)加強基礎性建檔工作，開展調查摸底核實工作，從產權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案，進行登記造冊，對已不符合支付條件的進行了清除，對新增的支付戶進行了造冊登記，一套較科學、全面的管理制度完善建立。
2、統(tǒng)一收費標準，嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統(tǒng)一，為了更好地做好收支費用的管理，我們統(tǒng)一了整個公司的供暖費用收支標準，統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收支程序。
3、積極上門收取費用，千方百計實現收支目標管理?？偟那闆r是，收入大于費用支出，基本實現了收支平衡，略有節(jié)余的目標。
20xx年的工作，使我們有三點深刻的體會：
1、做好非經營性資產的管理，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，不搞花架子，這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。
2、高度重視非經營性資產的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業(yè)設備設施安全運行的基本保障。
3、堅持以法治企，實行規(guī)范管理，保證各項制度的真正落實，是做好非經營性資產管理工作的關鍵。
1、我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級化，有待今后進一步加強提高。
2、在物業(yè)收費方面，難度大，進展不大，有待今后研究開拓。
水暖維修工工作總結篇四
在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水*和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報：
1、空調部分。
針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，思想匯報專題馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔；安全第一，生產第二的指導思想，抓時間、搶進度（高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人），本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖，經甲方、監(jiān)理簽字確認）進行施工。在奧運前將南北樓空調系統(tǒng)供回水立管、水*干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。
2、通風部分。
針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況，我主動擔任起通風工長的職責，結合工程的實際，積極組織xx項目部通風專業(yè)核對通風圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術人員深入現場，實測實量，繪制樣板詳圖，經甲方、監(jiān)理簽字認可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。
3、給排水部分。
因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進行施工，并且現場施工人數包括焊工在內才5—6個人，施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通，針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數量，同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認后，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70%。
4、材料、設備部分。
到任后，我積極和公司設備材料科同事配合，審核前任股長留下的材料設備進場計劃，并針對專業(yè)圖紙進行核對。在新的施工進度計劃指導下，我重新編制了設備、材料進場計劃，依據現場的實際施工進度，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場，保證了現場施工的連續(xù)性。設備方面，我同技術人員一起對專業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進行仔細核對，并依據國家相關規(guī)范要求編制設備技術要求，提供給設備材料科，以作為供貨依據。
5、供暖方面。
水暖維修工工作總結篇五
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
甲、乙雙方本著自愿、*等、互惠互利的原則，根據^v^《合同法》的有關規(guī)定，經雙方充分協商，達成如下協議：
一、工程名稱。
二、工程承包范圍。
三。工程工期。
四、工程價款。
1、包工包料：對乙方采購材料的質量要求：乙方所采購的材料應該在運進現場前向甲方提供相應的產品合格證、檢測報告、備案證等品質合格證明、生產廠家的質保承諾，并應當按照國家地方法規(guī)或甲方的要求進行必要的檢測、復檢，在材料使用前，向甲方提供國家指定檢測部門出具的試驗檢測報告，未經實驗檢測檢驗的材料不得用于本工程，甲方發(fā)現使用的，有權要求乙方更換，因此所發(fā)生的費用由乙方承擔，工期不予順延。
2、包工不包料：
所需材料由乙方在開工前負責提供用量和使用時間，經甲方審核后組織采購，甲方有權對此部分材料做相應調整包括增項和減項，乙方必須予以認可。此部分材料運到現場后，乙方必須按所提報量及時接收并出具簽字驗收手續(xù)，妥善保管，嚴禁拒收，此項材料必須用于該項工程上，嚴禁挪作它用，一經發(fā)現乙方必須按所挪用材料價款的五倍承擔違約金，乙方所使用的這部分材料超過決算用量時，超出部分的材料價款從乙方承包的工程價款中扣除。如果乙方使用的此項材料少于決算用量時，按甲方實際供應的數量決算，由此造成的損失由乙方承擔。
五、質量技術要求。
1、工程質量等級：國家合格等級；
2、工程質量標準：達到遼寧省“世紀杯”工程標準；
3、工程質量驗收：執(zhí)行國家現行jgj—99《建筑施工安全檢查標準》及jgj1。30—20xx建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范。
4、工程質量獎罰：如因乙方自己質量原因未達到雙方約定的“世紀杯”標準，乙方應按其分項工程總價的1%承擔違約金。
5、乙方對所施工的工程與甲方共同承擔連帶責任。
六、墊資能力：乙方應保證墊資能力，嚴格按合同約定履行義務，不得因資金問題停建、緩建、延期施工。如由于上述原因而影響工程質量及工期，則由乙方承擔全部責任。如因乙方原因中途停建，對其完工的工程由甲方接管，對未結算部分不現給予結算。
七、工程款支付方式及時間。
1、本工程無工程預付款；
2、工程進度款的支付：
八、施工現場的管理。
乙方必須服從甲方的管理，具體包括施工人員的管理，施工現場管理，臨時設施管理，安全管理，質量管理，具體管理細則詳見附件一。
乙方必須服從甲方轉發(fā)的建設單位代表人或工程師發(fā)出與分包工程有關的指令，并配備由相關主管部門認定的安全員和質檢員，未經甲方允許，乙方不得私自與建設單位代表人或工程師發(fā)生工作聯系，不得私自接收建設單位拔款，否則甲方有權解除合同（視為乙方停建），并將承擔所接收款項雙倍的違約金。
九、意外傷害保險及安全事故：乙方負責為施工人員辦理人身意外傷害保險，且在施工期間發(fā)生的安全事故由乙方承擔。事故賠償按國家規(guī)定賠償金額執(zhí)行，并承擔各項處罰費用，賠償公司由此造成的經濟損失及信譽損失。
十、民工工資：乙方應保證民工工資的按時發(fā)放（含甲方尚未支付乙方進度款期間），并向甲方出示真實有效的憑據（含已支付和尚未支付的人員工資清單），甲方不定期抽查乙方的工資發(fā)放情況，如發(fā)現未按規(guī)定支付，由甲方從乙方進度款中扣除，并罰款500元/每人每次。
十一、已完工程量報表：乙方應按甲方要求提前一周向甲方報送當周已完工程量報表及下周工作計劃。
十二、竣工資料：
1、乙方應按合同約定（本合同、施工總包合同及相關附件），對分包工程進行施工、竣工驗收和保修。
2、乙方應按甲方要求（時間及工程進度）提供相關驗收資料，向甲方進行交驗。工程竣工前，乙方首先組織本單位技術負責人、工程師、質檢員和各班組長，根據施工合同要求、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定對單位工程進行全面自檢和整改。整改后向甲方報送工程技術檔案資料。
十三、工程保護：已完工工程及在建工程未交付甲方前（以交接協議書為準），由乙方負責已完工程的清潔、保護工作，保護期間發(fā)生損害的由乙方負責。分項工程竣工驗收合格后，乙方應在3日內撤出場地，如有滯留工人影響雙方交接，將給予乙方每日按分包工程總價的1%懲處。
十四、保修期及保修金：本工程質保期限年（自竣工驗收合格之日起），若質保期內出現因乙方原因產生的問題，乙方應在接到通知后48小時內趕到現場維修，如無能力修復，甲方委托其他單位維修，費用由乙方承擔，發(fā)生緊急事故，乙方接到通知后應立即到達事故現場。
本工程質量保證金為元，返還時間：。
十五、其它：甲方與建設單位簽訂的建設工程施工合同及補充協議對乙方具有同等效力。（詳見總承包施工合同、施工必讀等相關資料）。
十六、違約責任。
1、甲方違約責任。
（1）甲方未按照合同約定支付工程款，應承擔乙方的相應損失。
（2）因甲方原因導致乙方延誤工期，工期順延。
（3）因甲方原因解除合同，僅對乙方的已完工程按實結算。
2、乙方的違約責任。
（1）乙方違反本協議所約定的各項制度，乙方則按照相應約定承擔違約責任和違約金。
（2）乙方因自身原因延誤工期，每逾期一日，按分包工程總價的5%承擔違約金，如果逾期超過7日，甲方有權解除與乙方的合同，乙方無條件退場，并負責賠償給甲方造成的所有損失。
（3）如因乙方原因造成嚴重的質量事故，乙方應賠償甲方的所有經濟損失。
（4）在施工中，乙方的工程質量達不到合同約定的質量標準，而被建設單位的代表、監(jiān)理指令或要求整改、拆除、返工、重建，所發(fā)生的一切費用均由乙方自行承擔，并承擔甲方由此造成的經濟損失。
（5）甲方支付乙方的工程款時，乙方應無條件地提供本分項工程所有工人工資表明細，否則甲方拒絕支付工程款。
（6）乙方在施工中要嚴格安全管理，按章操作。若在施工中違章指揮、違章操作，并因此導致發(fā)生安全事故，所造成的一切經濟損失均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何責任。
十七、爭議的解決。
雙方因本合同發(fā)生爭議時，應協商解決，協商不成時，任何一方可向當地人民法院起訴。
十八、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）：
水暖維修工工作總結篇六
現有教學班53個，教職工191人，在校學生3500多人。xx年對于學校財務工作來說，是不*凡的一年。學校面臨著“二少一多”的局面。具體來說，學校收入從二個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少，教育外部環(huán)境和政策環(huán)境的變化，學校計外收入不斷減少；服從和服務學校大局發(fā)展的需要，本著“育人為先，服務第一”的原則，學校食堂收入一直維持在較低較少的水準。同時，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估，各項建設與開支仍然較多。作為學校工作的重要組成部分，財務工作直接關系到學校的穩(wěn)定與展，關系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經費及其緊張的困難情況下，由于學校領導的高度重視，學校財務工作人員的團結努力，全體干職工的大力支持與配合，學校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，財務工作仍然取得了一定的成績?，F將主要工作情況總結如下：
一、加強領導，完善制度，保障財務工作有序運轉。
根據縣局xx年61號文件精神，學校切實加強對財務工作的領導，成立了財務工作領導小組，由校長劉建軍同志任組長，副校長謝立吾同志任副組長。領導小組切實加強對財務工作的監(jiān)督和管理。對財務工作堅持做到“一日一清，一月一結，一期一總”，及時監(jiān)控資金的流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務工作賬實相符，賬賬相符。領導小組認真貫徹執(zhí)行縣局財務工作會議精神，進一步加強對學校財務行為的管理，繼續(xù)實行“三不”政策，嚴格控制基建項目，嚴格控制人員經費的發(fā)放標準，嚴格控制設備設施添置。
500到1000元的貨物采購，均由財務副校長批準并簽字，指派專人負責，實行集體采購制；在校內商店拿貨，分別由辦公室主任和總務主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者，學校不予報銷。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益，學校從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學校落實責任，規(guī)范管理，切實加大了對“三子”的管理力度。即用餐用車用工的管理。用車方面，由辦公室歸口管理，以〈寧鄉(xiāng)四中派車單〉的形式強化對學校公車的管理和監(jiān)督，并由學校財務室核準價格，校長審批之后，學校公車才準予行駛。用餐方面，學校規(guī)定：所有客人一律在學校餐廳招待，特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點菜買單，不許簽單記賬，并嚴格控制就餐規(guī)模。用工方面，由于學校建設和發(fā)展需要，每年學校都需要聘請大量臨時工，學校為此每年支出不少。今年，學校將臨時用工統(tǒng)一歸口學?？倓仗庍M行管理，由總務主任派工，專人記工管理，能省則省，保證經費用在口子上。到目前為止，以上三項學校累計比去年節(jié)約20多萬元。此外，對學校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購，進入學校校產保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬，初步估計，比去年節(jié)約3至4萬元。
三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障了以下兩個方面的所需經費，全力做好“兩個確?！?，促進了學校各項工作的正常開展。
一是確保教師工資和待遇及時足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮，部分高中資金運轉困難的大背景下，在增強學校整體經濟調控能力和適當集中財力的基礎上，我校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應有待遇的落實。我校課時工資已發(fā)至12月份。確保了學校大局的穩(wěn)定，充分調動了全校教職工的積極性和主動性。目前，我校校風淳，教風好，學風正，呈現一片良性發(fā)展的局面。受到來校的局領導和教育督導室有關領導的高度肯定和一致好評。與此同時，離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。
三是確保了教育教學一線的需要。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質和促進教師業(yè)務水*的提高，學校投入40多元，積極支持管理干部外出進修和跟班學習，支持教師出國學習或到外地進修學習。今年先后有劉校長到江蘇洋思中學、胡輝老師到澳大利亞進修共計15人次。
四、著眼長遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，學校行政組集體研究，制定了消赤減債的預算目標，并明確通過做好“二抓一引”，采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。一是抓好重點項目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的采購和校園電子系統(tǒng)裝備等項目建設過程中，學校嚴格把關，精打細算，認真使用好學校每一分錢。項目完成后，以上三項合計比預算節(jié)約成本近50萬元。二是抓好內部挖潛。加強校產管理，加強“三子”管理，累計比去年節(jié)約近30萬元。三是引源活水，積極爭取上級支持。今年，學校對外引資和上級財政支持比去年增加了20多元。通過以上幾個方面不懈的努力，到目前為止，學校圓滿完成了局下達的和學校年初確定的消赤減債任務250萬。
即將過去的一年，盡管學校財務工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：
一是學校仍處在負債運行狀態(tài)，負債額達xx多萬，資金周轉也仍有難處。二是學校明年將要迎接省示范性高級中學的督導評估，對照評估條例，學校無論是硬件水*還是資料建設，都還有一定的差距，所需資金缺口比較大。以上問題，請上級領導給予大力支持和幫助。
面對新的一年，學校財務工作任務重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務工作，保障學校正常運行。
一是繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。
二是繼續(xù)加強財務管理，注重內部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。
三是繼續(xù)全力做好消赤減債，確保局下達的任務目標如期完成。
水暖維修工工作總結篇七
20xx年已將過去，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的`青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標。
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
在維修工作方面，這年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作。
今年以來，在廠部各級領導的關心幫助和正確指導下，天車車間全體員工精心操作，安全運行，以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項工作任務，并積極抓好天車設備的維護維修。保障了熱卷板廠各項生產的順利完成。在此，現將車間一年來的工作情況總結報告如下：
天車的安全管理工作，重點有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設備的安全檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車車間的工作主要是從這兩點入手。
1、天車工的安全管理。
天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關安全知識，學習天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產的重要性，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發(fā)現的問題的進行總結，并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規(guī)程并紙質化下發(fā)到給個員工手中，進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。
天車工良好的業(yè)務素質和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素質的提高，操作水平的提高，保證天車安全文明生產。通過學習，員工工作積極提高，責任心增強，不斷要求進步，通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責任心、激勵先進，鞭策后進，達到共同提高的目的，為服務好生產創(chuàng)造有利條件。
2、設備的維護與保養(yǎng)及安全管理。
一年來，車間按照分廠及工段的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現和積累的問題進行總結，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法：
1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現的問題，避免設備帶病運行。
2、在檢修保養(yǎng)過程中，協同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，在查車的過程中多次發(fā)現安全隱患情況，如：軋機天車大車緩沖器的改進；k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題；k8天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題，并一一得到解決。
回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，班組工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。
2、20xx年5月班組出現軋輥滑落事故，因此感到班組還需要加深業(yè)務的學習，提高操作技術水平，增強自身素質。
3、由于工作經驗不足，班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預見性。
1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔的責任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！
2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位，以便調度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修，節(jié)約時間，保證生產正常運行。
3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深入細致地分析天車設備的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經驗，人人都能看到危險。
4、緊密圍繞分廠定員定崗，減員增效的工作方針合理安排班組工作，團結努力，精誠協作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階！
20xx年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是xxxx項目部。期間在領導和同事的關心支持下，通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:。
在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員—現場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師xx的工作，向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風雨操場地下室各設備機房的安裝。
從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學習，在思想上要求積極上進，以提高自己的個人素質，向理論學習，向專業(yè)學習，向身邊的每一個同事學習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。
場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業(yè)技術知識（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等），同時要了解相關行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設備，新型材料運用。
在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業(yè)務：一方面我的工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理，另一方面就是現場安全文明工作的管理工作，積極監(jiān)督現場文明施工、安全操作。
1、安全文明施工心得：
我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重，也是一個項目的根本。在每周的.安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸，不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率，所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理:。
1、不斷加大安全文明教育；
2、加大安全檢查力度；
3、違規(guī)作業(yè)及時整改回復等等，以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。
2、我的水暖歷程：
由于大學學的建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)，所以參加工作以后對暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業(yè)的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個行業(yè)的發(fā)展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。
自20xx年4月份實習開始，從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程，付出總是有回報的，原來的停留在書本上的理論現在一點點看著成為了實踐，也是一種心里路程的成長。
3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理。
設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付，這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。
1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態(tài)度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監(jiān)理單位"上一課"。
1、工作中遇到的問題。
（2）其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排；
（4）與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；
（5）對一些大型設備的安裝了解不夠充分，如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝；
（8）對甲指設備的進場缺少及時的了解與統(tǒng)計，其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現場情況了解不及時的。
2、改進的方法。
（1）多向前輩學習解決問題的方法，多看處理問題的方式，多問不明白的問題；
（2）多向領導溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規(guī)章制度；
（3）經常巡查現場，及時了解現場需要解決的問題與進度，為下一步計劃做好充足準備。
水暖維修工工作總結篇八
20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是xx地產。期間在公司領導和同事的關心支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:。
作為公司的員工，我本著以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的形象。平時注重理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質。向理論學習，向專業(yè)學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的.專業(yè)崗位職責要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。
1、作為甲方專業(yè)工程師這個角色，我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過硬專業(yè)技術知識（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等），同時要了解相關行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要的。
2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應給予保護。
3、要處理好與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術部門，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關。作為專業(yè)工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，及時解決施工中的有關問題。
由于目前的建筑市場很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國外的監(jiān)理相提并論，當然監(jiān)理費低也是造成監(jiān)理市場魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產公司的要求越來越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。
1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質檢員來管理工程質量，工作重心應該以協調為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學多問，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時，會大大提高威信，也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見，只有你尊重別人別人才會尊重你，而且這樣你可學習一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法，對自己在業(yè)務方面的提高也會有好處.偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態(tài)度要堅決，不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣，對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監(jiān)理單位"上一課"，比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實擺給出他看，并要求他拿出處理意見.
總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。
水暖維修工工作總結篇九
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
沒有安全就不能生產。企業(yè)生產核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產條例，遵守“自保、聯保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
確保生產設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數在3。8—3。9，少數情況下可達到4。0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題，及時現場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是年的高爐維修工年終工作總結！
水暖維修工工作總結篇十
為了切實做好十年一次的森林經營方案編制工作，認真貫徹落實森林經營方案編制精神，掌握每個小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場長的正確領導下，我場編案工作于20xx年8月20日迅速展開，并取得了階段性的成果，現將具體工作進展情況匯報如下：
一、參加人員情況：
成立編案工作領導組，負責指導、協調和監(jiān)督，保證編案工作的順利進行。
組 長：張躍民
副組長：車新貴、任國華
成 員：段白麗、楊林鵬、趙小保
二、森林經營方案編制工作進度：
自從我場開展森林經營編案以來，在場領導的精心策劃下，技術人員克服種種困難對林地進行調查。我場森林經營編案截止10月13日完成情況如下：
步加快。
2、完成全部樣地（8個）調查及匯總工作；
3、完成小班因子調查332個；
4、調查面積：142362畝（9490.8公頃）。
三、存在的問題：
四、經驗和體會：
通過這次樣地及小班因子調查，使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況，為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎，使我場規(guī)劃工作順利開展，規(guī)劃出理想的方案。為我場在以后的十年里能夠科學的經營森林，實現森林可持續(xù)發(fā)展；是安排林業(yè)生產、檢查森林經營活動的重要依據；是建立高效、透明、科學、有序的森林資源經營管理體系的重要載體；是鞏固林權制度改革成果、落實林權所有者經營自主權的重要保障；是推進完備森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設的基礎性工作。以及為更好的經營森林提供正確方向，使林地發(fā)揮更大效益。
水暖維修工工作總結篇十一
本人xxx，于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作，轉眼已經三個月了。這段時間里，在領導的關懷與同事的幫助下，我學到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領導和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長的試用期里，我認真學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領導放心，使業(yè)主滿意。總結如下：
剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現場維修分管工程師。
面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務類職業(yè)的我，對業(yè)務不甚熟悉，不免對工作產生擔心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。
大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。
為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒；經?？偨Y自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業(yè)務水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。
剛到10、11區(qū)負責，正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修；對完成的問題點通知業(yè)主復驗，在驗房單簽。
大多業(yè)主對我們的服務都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務后給業(yè)主簽確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司cm網關閉問題點。
有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況，我在現場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。
抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。經常跟業(yè)主交流，也增進了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務是我的工作職責?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛了。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領導和同事的關懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。
水暖維修工工作總結篇十二
本人xxxx，于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作，轉眼已經三個月了。這段時間里，在領導的關懷與同事的幫助下，我學到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領導和同事表示衷心的謝意。
剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現場維修分管工程師。
面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務類職業(yè)的我，對業(yè)務不甚熟悉，不免對工作產生擔心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。
大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。
為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒；經?？偨Y自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業(yè)務水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。
剛到10、11區(qū)負責，正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修；對完成的問題點通知業(yè)主復驗，在驗房單簽字。
大多業(yè)主對我們的服務都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司cm網關閉問題點。
有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況，我在現場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。
水暖維修工工作總結篇十三
20xx年度，我公司在9月初正式接受動力中心動靜設備的維護檢修工作，海越項目部在業(yè)主的積極配合，公司領導下，經過全部人員的共同努力，克服各種困難在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項工作任務。20xx年新招人員安全意識淡薄、工作技能、專業(yè)知識都比較差，但是我項目發(fā)揚不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神，在實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步的提高，各專業(yè)管理、專業(yè)技術、設備維護再上一個新的臺階。現就20xx年度各項工作總結如下：
1、安全生產局面穩(wěn)定
在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針”，在工作中積極開展無違章活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕習慣性違章現象。全年實現了全年公司安全生產目標，，未發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況，未發(fā)生檢修設備嚴重損壞事故，未發(fā)生火災事故。發(fā)生人身輕傷事故兩起。
加強員工的安全教育培訓，提高各級人員安全技能水平。定期學習海越業(yè)主公司的各項規(guī)章制度，每周三定期召開班組安全學習，注重職工的安全思想教育和學習，管理人員參加并指導班組的安全學習和管理，全面提高職工安全技能水平和安全意識。日常工作中加強現場監(jiān)督檢查力度，及時制止或糾正違章行為，防止人員違章、習慣性性違章事故的發(fā)生，對查處的違章作業(yè)和不安全現象，嚴格按照“四不放過”的原則進行處罰和考核。20xx年9月至今共開出工作票928張，合格928張，合格率100%；同時我部門結合20xx年海越業(yè)主的大檢查工作和安全活動，展開了自查、自評、整改工作，確保動力中心設備的安全穩(wěn)定運行，基本完成了全年各項工作任務。
2、全面完成各項檢修任務
巡檢工作：我部各專業(yè)班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的努力為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在專業(yè)負責人及檢修組長長的帶領下，各檢修組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務，全年累計消除大小缺陷共達759多項，全年設備消缺率達到98.86%。使設備健康水平大大提高。
設備大小修及技改項目工作：我部檢修人員緊圍繞著保障設備安全穩(wěn)定運行，根據業(yè)主及公司的要求，保質保量的完成任務，使專業(yè)的工作緊張、有序的進行。在項目部及各專業(yè)負責人的共同努力下，全年完成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內部防腐、給水泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業(yè)第一次進入化工行業(yè)，對化工行業(yè)的規(guī)章制度及業(yè)主現場設備不熟悉，以及人員的參差不齊及管理的不到位，比如3#給水泵的檢修過程中由于現場工作人員的責任意識不強以及管理人員的管理不到位，造成了設備試運的異常，但我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，努力克服各種困難，終于完成了今年公司的檢修任務，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
3、加強崗位培訓提高職工素質
當下，我公司正值發(fā)展壯大的關鍵時期，有濱海項目、玉環(huán)項目、闞山項目等等，面對這一難得的發(fā)展機遇和關鍵時期，我們的員工自己也對自己有了一個新的要求：調整心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。我部各專業(yè)以提高員工的思想素質，業(yè)務技術素質，愛崗、敬業(yè)精神為培訓工作的重點，理論聯系實際的培訓原則，結合檢修的各項檢修任務，開展崗位練兵。每月定期舉辦專業(yè)技能培訓，以努力提高職工解決和處理技術問題的能力，班組實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步的提高，各專業(yè)班組管理、專業(yè)技術、設備維護再上一個新的臺階。
4、強化專業(yè)班組建設工作
年初，各專業(yè)班組在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員、設備管理。從專業(yè)負責人至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了每項工作。通過加強專業(yè)組的各項基礎管理和基礎工作，從而達到提高專業(yè)班組整體素質及管理水平，堅實安全文明生產基礎的目的。
5、加強檢修管理
加強檢修管理，堅持“能修必修，修必修好”的原則，努力配合業(yè)主利用已報廢和可利用的故障設備進行檢修、返廠維修或技改后加以利用，從而節(jié)約了檢修維護和新購設備的費成本用。并充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，科學合理的安排檢修項目，提高檢修質量，縮短檢修工期。
6、加強設備預知保養(yǎng)
每天每一個現場巡檢人員都是現場設備預知保養(yǎng)的參加者，通過每天的巡檢對設備運行進行詳細記錄，發(fā)現問題及時聯系業(yè)主及時解決。預知保養(yǎng)內容包括：動設備運行巡檢記錄、靜設備運行記錄等工作。同時建立了轉動設備給油脂、油品添加記錄表等。目前我部已初步掌握了全廠轉動設備振動等數據，對全廠轉動設備起到有效的.監(jiān)控作用，今后，隨著預保工作的開展，將有效的掌握設備的運行狀況，及時維護設備健康運轉，達到保障設備安全穩(wěn)定運行的效果。
7、加強設備檢修記錄
去年根據海越業(yè)主要求、現場實際情況編寫現場設備檢修記錄，通過各專業(yè)認真細致的工作，目前各專業(yè)已建立并逐步健全了所轄設備的檢修記錄。將所轄設備分類建冊，設備各項檢修信息詳列其中。對設備進行的維修、更換等各項工作都在設備檢修記錄中詳盡反映，使設備科學管理和質量跟蹤工作穩(wěn)步提升。下一步工作進一步完善設備檢修記錄的編寫，并逐步將其整理為符合現場實際的設備臺帳，這將需要各專業(yè)小組在日常檢修過程中認真仔細的將現場設備的檢修數據等詳盡記錄，從而有利于設備臺帳的建立。
1、主要完成缺陷（工作）
2、搶修情況
3、技改情況三、存在問題及不足
1、人員技能水平層次不齊，崗位責任制的落實還不夠扎實。部分員工檢修技能水平不高，檢修工藝粗糙，責任心不強，存在個別安全意識淡薄，不能及時準確的發(fā)現、解決問題的人員，獨立工作能力差，有個別人檢修后的設備無法保證質量，導致設備不能長周期運行。給設備及安全管理造成了被動。
2、由于人員流動較大，部分班組現有人員文化層次達不到檢修要求和設備更新發(fā)展的需要，人員出現斷層，新增人員對設備、系統(tǒng)、檢修工藝不熟悉，急需加強新增人員的技術培訓。
3、全廠設備多范圍廣，日常維護工作繁重。部分缺員配備未到位，到位的部分人員進廠不足兩年，技術力量薄弱，特別是特殊工種的技術人員缺乏，造成現場有些工作難以開展；對主設備及重要設備的維護檢修無法投入更多精力，使維護質量得不到保障。
水暖維修工工作總結篇十四
眨眼之間，時光飛逝。
xx年里的點點感受頗多。
xx年初開始，我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。
期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。
一直到十月初，開始接管c區(qū)別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。
所以目前我的工作內容為：xx棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。
無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責，以不阻礙工程進度，不損毀工程質量，不損害公司利益，不給領導添麻煩的原則，處理好每個大大小小的問題。
當然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài)，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗，不過經過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。
這是我最大的收獲。
不過也是經過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。
上半年，人事部組織一次xx年輕人來講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。
過去一年里在公司的領導下、 同志們的支持和幫 助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗， 加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結：
在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率 不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。
在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。
實際上勤于思考在工作中 是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己 也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。
二、積極配合領導、團結同事、相互學習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。
工作中我們彼 此交流,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的 也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。
從我個人而言，在工作的過 程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問題、到解 決問題上都認識到了新的機會和經驗。
三、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、 緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到“三好、四會、五良 好”( 。
“三好”即對設備用好、修好、管好; “四會” 即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障; “五 良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調 整良好、堅固良好) 。
一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努 力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為 宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
礎維修外，還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。
一、工作匯報
自200*年12月26日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。
剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。
為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。
包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。
這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。
而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。
在為開通每一個信息點時，使自己學習到了更多的網絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。
同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預處理。
這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。
可以處理大部分的用戶端故障。
為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。
在用戶家，每一句話都代表著公司形象。
所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。
在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。
從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。
對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。
有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的'，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。
我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。
我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。
可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。
對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。
一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著端口綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。
為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。
積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
水暖維修工工作總結篇十五
20xx年是昭通公司生產和銷售雙豐收的一年，也是全廠設備運行趨于正?；囊荒辍Ｎ覀兙S修部在公司的正確領導下，以項目為抓手，以技術為動力，以設備維護為重點，大力開展mwft培訓，提高部門員工的個人技術素質，較好地完成了全年各項工作任務。現將一年的工作總結如下：
工廠的設備運行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標的基礎，首先是設備管理必須跟上，我部從工程技術人員抓起，讓大家知道現在的生產是以設備而生產，如何提高設備運轉率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責，按照工序分片，落實機電設備管理等各工程師的應完成目標，理順管理人員及各車間應該遵循的各自工作職責。針對今年上半年設備停機次數多的問題，我部在年中及時召開設備會議，對每個系統(tǒng)工程師所管轄設備提出行動計劃，并把計劃落實到時間、落實到人。讓每個系統(tǒng)工程師要做到“三到位”——“認識到位、工作到位、責任到位”，重點抓好職工的技術業(yè)務水平、思想觀念，扎扎實實地做好部門及班組建設工作。
我部今年在檢修過程中嚴格控制外委檢修，降低維修成本中取得好成績。為了降低維修成本，設備維修部盡自己所能承接檢修項目。20xx年維修外委隊伍只有兩支——赤壁隊及安科隊，且安科公司外委隊伍只對行車的改造等項目進行檢修，比去年外委隊伍明顯減少，維修成本也因此降低，設備維修部主力軍的地位得以真正體現。在公司的設備維修過程中，也使設備維修部員工的技能水平得到提高。在沒有依靠總部裝備制造公司人員的情況下，我部先后獨立完成了1#磨、2#磨mdh22減速機的大修工作，為公司節(jié)約外請人員的費用10多萬元。
在公司檢修間隙，我部門對檢修更換下來的損壞備件進行修復。其中共修復鏈斗62個，走輪128個，裝包絞籠體76套，手拉葫蘆13個，制作皮帶支架52套。還根據設備的具體裝配情況，制做了拉碼7件。以上就為公司節(jié)約成本30多萬元。東川公司屬于我公司對口支援單位，我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進行硫化連接起來，共140米，以及廢油10桶，無償供給東川公司使用。
我們每天根據早上的碰頭會及生產部巡檢記錄，了解各設備的運行情況，及時回答各工序設備存在的問題及安排設備維修工作。我們根據設備運行情況對設備進行分級，按照分級情況對設備進行定時巡檢。根據巡檢情況對設備缺陷進行匯總，每周四下午14：30召開設備管理綜合例會上討論，安排設備的維護及檢修工作。二是推行一年兩次中修，一季度一次小修的原則，并結合昭通市場水泥銷售情況利用漲庫停機機會全面合理地安排設備檢修計劃相結合的原則。三是根據生產部各車間主任所提供的設備運行情況，合理及時有計劃安排設備維護及檢修相結合的思路。
我部門充分發(fā)揮自身作用，積極開展工作，從完善管理機制入手，在以前建立的各項規(guī)章制度的基礎上進一步進行完善，為規(guī)范和指導維修部的日常工作起到了很好的促進作用。我們實行工時考核制度，打破工種界限，拉開獎金檔次，提高工單分配透明度，盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用，形成了先進更先進，后進趕先進的工作局面，同時加大質量事故的處罰比重，規(guī)范檢修質量驗收標準，強化員工的質量意識，提高員工的技能水平，逐步提高機電設備檢修合格率。同時，還對主要工種的員工進行了設備檢修的技術規(guī)范和要求的培訓，并參加了分公司的技術培訓考試，通過培訓學習，使員工的業(yè)務素質得到了提高。在設備維修部,員工們想生產單位之所想，急生產單位之所急，顧全大局，熱情服務，無論是計劃性檢修還是臨時性搶修都基本做到隨叫隨到，密切配合。設備維修部成立以來完成了分公司大部分設備檢修任務,在窯磨年修、內部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。
公司sap系統(tǒng)明年元月8日上線。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過渡到sap系統(tǒng)，我部門做了大量細致的工作。包括新進大學生在內的辦公室人員于11月上旬開始就一直在忘我工作，沒有一個人好好休息過一個雙休。庫房k3與sap系統(tǒng)的互換、pm模塊主數據的收集、各設備的分類與特性、固定資產的清理盤點一個接一個難題都被我們一一破解。為了一個固定資產原值的合并或拆分，大家有時一討論就是一兩個小時，為了早日把問題解決清楚交給總部。我們的所有同志經常晚上加班到凌晨3點，第二天早上還是按時上班。
未檢修前的3500pa減少到目前的2300pa，以上數值均超過和達到了設備設計要求。
2、水泥磨mdh22減速機自今年上半年以來，振動值逐步攀升，均達到了20mm/s左右，徑向最大振動值達到28mm/s，隨時有停機導致生產線停產的危險。這將給公司造成巨大的經濟及信譽損失――全年生產任務將無法完成，部分供應商的水泥將無法按時供貨。由于齒輪磨損嚴重，必須將二道軸齒輪翻面，同時更換一道軸，車間接到搶修任務時，窯線正在檢修。我部門緊密籌劃，把窯線檢修精兵強將調往2#水泥磨進行搶修，并在最短時間內完成了設備拆卸、清洗工作。經過140多個小時的不懈努力，2#水泥磨減速機試車完工并投入正常使用。
3、頭排風機在運行過程中由于窯頭收塵器效果不好，熟料粉洗刷葉輪嚴重，許多葉片內部都存在不同程度的灰粉，造成葉輪動平衡不穩(wěn)定，并導致其中一片葉片經洗刷掉落，有載端軸承座地腳螺栓拉斷，軸承座損壞。后我們對地腳螺栓進行了對接處理，并重新更換了有載端軸承座，內部葉輪進行了清灰及破損部位包邊焊補處理，并對葉輪磨損部位進行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝，使葉輪更耐磨。運行72小時后情況良好。
工作，每周利用周一至周五下午4：00分機電專業(yè)組織培訓工作。維修部還派專人進行督促檢查，并將考核結果與工資掛鉤，在管理方面，我部采取了“抓兩頭帶中間”強化管理與政治思想工作相結合的方法，有效地調動了員工的工作積極性和主觀能動性。
完成公司各項經營目標，設備正常運轉是保障生產連續(xù)穩(wěn)定的基礎。由于我司設備運行不到兩年運行可靠性較強，并遵循一年兩中修一季度一次小修的原則并利用漲庫機會將各系統(tǒng)設備較全面維護及檢修工作。使公司設備運轉率不斷提高。截止到12月11日,原料磨運轉率達96.44%，比去年提高3.44個百分點，回轉窯運轉率達98.40%，比去年提高4.40個百分點，并創(chuàng)造月達100%運轉率，1#水泥磨運轉率97.99%，1#水泥磨運轉率98.35%，均比去年提高4個百分點。
1、原料磨磨頭襯板在原料磨運行兩年來經常出現破損現象，破損數量已經達到一百多塊。后分析原因為磨頭襯板安裝角度所至------襯板與磨頭端板角度為18°。三月份大修我們進行了改造，將原襯板架去除后，直接將新改造后襯板安裝在端墻板上。改造后運行狀況良好，未出現襯板大面積破損情況。
2、熟料輸送機運行嚴重漏料，經多方論證采用更換料斗方案。在各方面的大力支持下，我部積極與各生產廠家聯系改造方案。最后決定采用長城重型機械有限公司生產的料斗，并于今年三月大修時進行了全部更換，更換后效果明顯。以前煅燒生產線灰塵漫天的景象一去不復返。
水暖維修工工作總結篇十六
為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心于xx月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調查問卷45余份，維修電教設備150余臺?，F將有關情況總結如下：
多數學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調研或聽課，對存在的問題進行現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。
隨同調研電教設備的校長有：xx學區(qū)xx、xx中學xx、xx小學xx等;隨同聽課的副校長有：xxx、xxx、xxx、xxx等。
大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素質在工作中大有提升。
設備管理工作較好單位有：xx學區(qū)、xx學區(qū)、xxx學區(qū)、xx學區(qū)、xx學校等。設備完好率、使用率較高的'學校有：xxx中學、xx中學等。
絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作，一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。
信息技術課程開設較好的單位有：xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx小學等。責任心強、業(yè)務能力好、上課效果好的教師有：xx學區(qū)育才學校、xx學區(qū)回漳學校xx、xx學區(qū)韓村中學孟慶科、xx學區(qū)中學、xx學等。
1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。
2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現象。
3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。
水暖維修工工作總結篇十七
在20xx年，作為一名組長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以組長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。一年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下一年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的組長。
在維修工作方面，20xx年任務都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經?？匆恍┫嚓P的書籍，還經常網上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。
我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領導完成各項任務，為華峰的美好明天更加努力。
我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。
一粒砂中看世界，一滴水中見人生，我覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。一年來，我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛奉獻給公司，只要能使公司能夠蒸蒸日上，充滿活力，就是我最大的心愿。
水暖維修工工作總結篇十八
參加工作以來，自己能繼續(xù)認真學習理論基礎知識，注重聯系實際。特別是1998年至xx年六年的設備維修保養(yǎng)工作及xx年至xx年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結合在一起，指導生產工作。
過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結：
作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業(yè)生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產的連續(xù)穩(wěn)定，現代企業(yè)應從實際出發(fā)，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一．遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。
二．積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。
三．加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”（?！叭谩奔磳υO備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好）。
一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜，“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。
剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。
水暖維修工工作總結篇十九
1.維修受理的機器共計123臺，其中不包括外出服務的機器，其中共有工作日作60天算，每天完全完成一臺機器的維修數不低于2臺，這其中王漢銳負責變頻器的檢測和維修，其他諸如受理，跟客戶和ls確認維修，確認打款開發(fā)票等等，打包，包括找相應的快遞公司發(fā)貨我來負責。
2.之前的關于技術服務中心的其他工作應該是安排由王工來負責受理檢測，但維修變頻的工作太多，幾乎沒有什么時間來分身處理其他代理機器，包括都沒時間檢測這些plc和觸摸屏，電話咨詢等技術服務還是要他來解決。這樣除去維修ls變頻器，公司的其他售后工作，包括plc，eview觸摸屏等的聯系客戶、聯系廠家維修事宜、打包發(fā)貨等等都由我來操作，并且要跟蹤每個不同的業(yè)務類型的流程。很多的時間里都是在跟廠家和客戶溝通的時間，產品維修進展到什么程度，解釋一些原因，增價了我這邊的工作強度。
3.因為每天一來公司就有事情等著自己做，而自己的計劃可以找?guī)讉€客戶，看看哪里能用到我們的產品，或者出去轉轉的可能性變得都不成立。我還有我的指標，照這樣下去根本變得不可能，而我現在這樣的工作很多幾乎都是完全售后服務了，公司覺得合理的情況下可以決定我這邊費用的收取，對于系統(tǒng)開發(fā)部來說還有的內外核算的問題，而對我維修中心就變得不是這樣，對公司的銷售體系來說可能撐死賴活的去做好了后備防線，但對于公司對我們的考核來說只能叫苦不迭，沒有多少實際的利潤體現，客觀的來說也好公司的考核產生矛盾，因為要算考核呀。(當然這其中包括保修的機器的費用情況一直也沒有談攏下來)
4.現在的每臺機器不能用利潤來衡量的，這點可以從plc的維修中出現的問題表現出來，因為我們不能維修的拿到別家修耗費的不止是一點財力人力物力，這點就不再贅言了。
5.自己就是在周而復始的做著一些受理做單聯系客戶發(fā)貨等等工作，當然這個崗位的工作確實要實際的去做，過去的三個月我一直要嘗試著怎么能夠讓自己的工作輕松化更合理化，可以抽出多點的時間做做別的業(yè)務工作，可是到現在我認識到根本不可能，這個崗位每時每刻你都要有人做著事，至于開發(fā)新的維修客戶這個想法是很好，可是我們公司的技術維修力量現階段是太薄弱，人手不夠是很大的原因，這個也是在看到辦事處和其他幾個突發(fā)客戶的維修服務過程中體現的，我們不能迅速及時的處理故障，這點在前段時間處理大元印染一ih機器時多少也造成了ls維修權昌周部長的不滿，最后終于解決。
6.現在我的問題是除了維修工作之外也會有業(yè)務上面的工作，包括等等別的，因為工作很雜幾乎公司的每個環(huán)節(jié)好像什么都要牽扯一點，有時候真的記不過來不同類型的太多事情。既然工作要做，而我的sunx也要做，現在的形式下我的工作分配出現了一定的矛盾，希望領導你在我說完了這些后對我的具體工作有一定的了解，可以合理化分配工作給我。讓我可以明確我的目標工作，包括能夠通過增加人員的方式來分擔下維修售后技術中心的工作，而我也能有時間關注下我的業(yè)務發(fā)展，有時間處理才有可能成功，希望能得到支持做好我的銷售工作而不僅僅是做個比內勤還內勤的工作。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/19220380.html】
