計(jì)劃可以使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)更加有條理地開(kāi)展工作和項(xiàng)目。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和條理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到充分的考慮和規(guī)劃。在這里，你將看到一些成功案例的計(jì)劃書(shū)，從中學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
公司防疫工作計(jì)劃篇一
我所成立新型冠狀病毒防控工作組。
組長(zhǎng)：
成員：儲(chǔ)蓄所全體員工。
1、配齊配足符合防疫要求的口罩、消毒液、酒精、洗手液、一次性醫(yī)用手套、體體溫檢測(cè)儀（體溫計(jì)）、消毒柜等防護(hù)設(shè)備，坐班人員負(fù)責(zé)管理和分發(fā)，并建立臺(tái)賬做好領(lǐng)用與登記。
4、員工上下班要選擇步行、騎車或駕車方式。
5、員工進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳內(nèi)前要進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記，體溫正常須先洗手且佩戴一次性手套后方可進(jìn)入工作場(chǎng)所。若體溫不正常，安排回家休息，必要時(shí)去醫(yī)院就診。
6、員工營(yíng)業(yè)前要對(duì)終端、顯示器、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行消毒。營(yíng)業(yè)期間視情況加大消毒頻率，一天至少不低于三次。特別是交班，中途換班等情況下要及時(shí)對(duì)上述公用辦公設(shè)備做好消毒處理。
7、對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金及回籠現(xiàn)金采用紫光燈、消毒液等方式進(jìn)行消毒，確保柜面付出的現(xiàn)金全部經(jīng)過(guò)消毒處理。
公司防疫工作計(jì)劃篇二
德全面提高，圓滿地完成了所內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、樹(shù)立大局觀念，擺正心態(tài)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。今年，通過(guò)黨委開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我堅(jiān)定了*的崇高理想和*特色社會(huì)主義道路信念，堅(jiān)持正確的政治方向，始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒、是非分明，在政治上、思想上、行動(dòng)上與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。日常生活中，我能正確對(duì)待名、利，能擺正自己的位置，始終把個(gè)人價(jià)值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起，牢記自己的身份做一個(gè)合格的人民公仆，盡心盡職做好工作。
受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。今年，在所內(nèi)任副所長(zhǎng)，業(yè)務(wù)上擔(dān)任出納、管理會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)集中支付、項(xiàng)目招投標(biāo)等業(yè)務(wù)工作。全年共完成項(xiàng)目招投標(biāo)16次，涉及金額20xx余萬(wàn)元，嚴(yán)格按招投標(biāo)管理辦法辦理了招投標(biāo)；通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付完成項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支付1850萬(wàn)元；同時(shí)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)中心任務(wù)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)。干工作要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)，保持良好的精神狀態(tài)，旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負(fù)的莊重使命和神圣職責(zé)，樹(shù)立吃苦耐勞的精神，以苦為樂(lè)，以忙為責(zé)，以累為榮，緊緊圍繞本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，滿腔熱忱迎接每一項(xiàng)工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，勤奮工作，積極配合做好各項(xiàng)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多，干得少，為財(cái)政工作的發(fā)展盡自己的微薄之力。
四、團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)工作。我始終堅(jiān)持在不*凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。自參加工作以來(lái)，我忠于職守，勤奮務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的.意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于所形象的事不做，不利于所形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)所的良好形象。另外，*時(shí)除了認(rèn)認(rèn)真真完成業(yè)務(wù)工作外，還積極參加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，力爭(zhēng)精益求精。
慎不高傲自大，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不粗心大意，在成績(jī)面前不自滿，在困難面前不退縮。時(shí)刻用紀(jì)律法規(guī)約束自己，用警示事例警醒自己，筑牢思想防線，管好手腳，廉潔從政，始終保持人民公仆的本色。
總之，一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我學(xué)習(xí)不到位，和同事們比較還有一定差距，不過(guò)，我相信，在今后工作中，在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，我一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
財(cái)政所xxxx。
20xx年1月5日。
公司防疫工作計(jì)劃篇三
2022最新公司疫情應(yīng)急預(yù)案范文按照《_傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：
一、成立應(yīng)急小組。
公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門(mén)公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
二、主要職責(zé)。
1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。
2、財(cái)務(wù)部：保障購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急物資及必需品的資金。
3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門(mén)：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
三、預(yù)防疫情。
公司各部門(mén)要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：
1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開(kāi)全部門(mén)、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。
2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。
四、應(yīng)急對(duì)策。
1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向_門(mén)匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送_門(mén)進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的控制工作。
3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等_門(mén)進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門(mén)，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門(mén)一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。
公司防疫工作計(jì)劃篇四
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，努力提高全體衛(wèi)生防疫人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）繼續(xù)做好兩位原“×××”練習(xí)者的思想政治工作，從生活上關(guān)心和照顧她們，盡力用“心”感化，使之保持穩(wěn)定的思想狀況，鞏固已取得的轉(zhuǎn)化成果。
（三）抓好效能建設(shè)，探索新的服務(wù)模式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，增進(jìn)服務(wù)效益，再塑衛(wèi)生執(zhí)法、疾病防控隊(duì)伍的良好形象。
（四）健全財(cái)務(wù)制度，及時(shí)完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表。!
（五）抓好安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制，排除安全隱患，確保全年安全無(wú)事故。
（六）認(rèn)真貫徹“計(jì)生”條例，加強(qiáng)干部職工的思想教育，杜絕計(jì)劃外生育。
二、疾病預(yù)防與控制。
（一）傳染病監(jiān)測(cè)與控制。
公司防疫工作計(jì)劃篇五
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、有序完成員工工資發(fā)放。
2、清理客戶欠款清單、配合各相關(guān)部門(mén)完成欠款催收工作。
3、查看保險(xiǎn)清單、與保險(xiǎn)公司辦理交接手續(xù)、完成我司員工意外傷害保險(xiǎn)的投保工作。
4、編制20xx年各類財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、并及時(shí)報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)。
1、迎接公司評(píng)估、準(zhǔn)備好所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料、及時(shí)送到辦公室。
2、為了迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司會(huì)計(jì)情況的檢查、做好前期自查自糾工作、對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
根據(jù)公司的部署、我們做好了社會(huì)福利活動(dòng)和困難員工的救助工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬目、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符、做到及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司收入、開(kāi)具收據(jù)、及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行、絕不支付現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)、及時(shí)支付員工工資和其他應(yīng)支付的資金。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序、嚴(yán)格核算（發(fā)票必須有經(jīng)手人、接受人、審批人簽字后才能報(bào)銷）、不符合程序的發(fā)票不予支付。
公司防疫工作計(jì)劃篇六
只有在內(nèi)求升級(jí)管理，外求拓展，才是公司發(fā)展的根本，內(nèi)部機(jī)制的規(guī)范性，合理性，直接影響代理商辦事處，加盟商對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度。直接影響終端建設(shè)目標(biāo)，銷售目標(biāo)的完成。因此，作為公司的最終實(shí)現(xiàn)零售終端的管理，對(duì)內(nèi)部的深化升級(jí)管理是迫在眉睫的事情，是我們今年內(nèi)求整合的基礎(chǔ)。
銷售管理：
1、加強(qiáng)銷售管理工作的計(jì)劃性，有目標(biāo)，有重點(diǎn)，有步驟地開(kāi)展工作做到目標(biāo)到人責(zé)任到人。
3、公司決策權(quán)，管理層對(duì)代理商，加盟商提出的問(wèn)題予以高度重視，摸清情況后盡力解決。這樣可提高代理商，加盟商的自身價(jià)值，增加歸屬感，認(rèn)同感。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。既培訓(xùn)經(jīng)銷商，加盟商。也在員工中開(kāi)展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高工作能力，為市場(chǎng)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
a級(jí)定位工作重點(diǎn)。
b級(jí)作為培養(yǎng)重點(diǎn)。
c級(jí)作為教訓(xùn)的總結(jié)，研討。
（二）合理的培訓(xùn)督導(dǎo)周期，根據(jù)終端類別設(shè)計(jì)培訓(xùn)和督導(dǎo)周期。
（三）明確明標(biāo)，具體任務(wù)，一個(gè)優(yōu)秀的終端作業(yè)人員，應(yīng)該明白自己的工作目標(biāo)，規(guī)定。
每天巡查幾家終端店鋪，每家店鋪的貨品陳列要做何種規(guī)范。各終端店鋪的存活率達(dá)到多少等，每天填寫(xiě)終端作業(yè)的報(bào)表，每周填寫(xiě)終端作業(yè)周報(bào)表，每月填寫(xiě)工作總結(jié)表，不斷地評(píng)價(jià)和反饋市場(chǎng)信息（包括同行信息），不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和作業(yè)能力。
總而言之，終端管理作業(yè)員主要工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1、終端優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、終端銷售技巧。
3、終端貨品陳列。
4、終端pop促銷。
5、終端價(jià)格控制。
6、終端營(yíng)銷通路理順與渠道管理。
7、終端客情分析及管理。
8、報(bào)表及信息反饋。
9、終端企業(yè)文化與理念宣傳貫徹。
二．市場(chǎng)規(guī)劃及各區(qū)域的工作計(jì)劃。
公司針對(duì)各分公司（辦事處）的工作重點(diǎn)。
1、在管理好總公司直營(yíng)店的同時(shí)，拓展代理商和加盟商。
4、指導(dǎo)，培訓(xùn)代理商推動(dòng)整套店務(wù)管理，銷售管理，信息管理陳列管理，促使代理商，零售商銷售規(guī)范，管理規(guī)范。
5、指導(dǎo)代理商根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，靈活制定適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及促銷活動(dòng)方案。
三．公司品牌發(fā)展目標(biāo)。
走品牌經(jīng)營(yíng)道路，倡導(dǎo)時(shí)尚系列、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)應(yīng)公司品牌知名度，達(dá)成公司和代理商，加盟商共同長(zhǎng)期健康成長(zhǎng)。
四．銷售策略。
1、實(shí)行品牌終營(yíng)策略，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。培育市場(chǎng)。樹(shù)立品牌，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
2、實(shí)行與代理商，加盟商建立緊密，長(zhǎng)期合作的政策，兼顧眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，實(shí)現(xiàn)共同長(zhǎng)期成長(zhǎng)！
3、實(shí)行全國(guó)零售應(yīng)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到所有零售應(yīng)設(shè)計(jì)及，裝修，陳麗，促銷，信息反饋，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
4、價(jià)格政策，實(shí)行二級(jí)價(jià)格。
6、更具當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，銷售情況，策劃有針對(duì)性的促銷活動(dòng)。
公司防疫工作計(jì)劃篇七
過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
公司防疫工作計(jì)劃篇八
2010年遙遠(yuǎn)話劇社在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下，劇社成員以積極的態(tài)度投入到劇社的工作中，使其能力在這淡然的下半年有了突飛猛進(jìn)的提高。
這學(xué)期在10級(jí)新生入校之際，遙遠(yuǎn)劇社各級(jí)投入招新工作。在社團(tuán)本身具有的吸引力和各社團(tuán)成員對(duì)招新嚴(yán)肅認(rèn)真的重視下，招納新社團(tuán)會(huì)員達(dá)72名，這增大了社團(tuán)實(shí)力更為今后社團(tuán)的發(fā)展提供在了充足的可用人才和后備軍,為遙遠(yuǎn)更好發(fā)展提供了更多可選擇人才，成為劇社發(fā)展的原始動(dòng)力。
我協(xié)會(huì)主要是讓會(huì)員更加了解舞臺(tái)知識(shí)并能將其更好地應(yīng)用于平常節(jié)目中。除了每月一次的形體課外，我們每周五還為會(huì)員開(kāi)了一個(gè)關(guān)于話劇知識(shí)的講座。還與dv社團(tuán)討論并籌劃“尋找***”活動(dòng)，我協(xié)會(huì)正在如火如荼地籌備著此次活動(dòng)。
在社團(tuán)成員入會(huì)不久之際，遙遠(yuǎn)以部門(mén)為單位，各部門(mén)均上演了一兩個(gè)中小型話劇，這些上演話劇的演員很多以前是從沒(méi)接觸話劇的`，但在遙遠(yuǎn)老會(huì)員的指導(dǎo)下各部門(mén)依然很好的完成了話劇，在院禮堂上演時(shí)搏得了觀眾一致好評(píng)。遙遠(yuǎn)以此活動(dòng)豐富了會(huì)員的大學(xué)社團(tuán)生活，促進(jìn)了各部門(mén)成員之間交流接觸，加深了社員對(duì)社團(tuán)的感情，使他們意識(shí)到自己是社團(tuán)中的一份子。這次活動(dòng)發(fā)掘出了一批優(yōu)秀會(huì)員，在后期的發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)習(xí)中，他們成為社團(tuán)的理事會(huì)骨干，成為社團(tuán)以后發(fā)展和延續(xù)的中流砥柱。
11月份遙遠(yuǎn)劇社與陽(yáng)邏2中攜手，參加武漢市科普情景劇大賽，并取得第二名的好成績(jī)。
12月份遙遠(yuǎn)劇社工作之重莫過(guò)于與心理健康教育與咨詢中心及校醫(yī)院合作的《校園意外事故的干預(yù)與救護(hù)》的科教片的拍攝。遙遠(yuǎn)經(jīng)過(guò)層層嚴(yán)格的篩選最終確定了演員的名單。隨后我們便投入到緊張的排演中。
冬去春來(lái)2011年，遙遠(yuǎn)準(zhǔn)備一場(chǎng)盛宴話劇專場(chǎng)希望可以為校園文化建設(shè)增磚添瓦！
在接下來(lái)的2011年，我們將以更高的熱情投入到遙遠(yuǎn)話劇的工作中，我相信遙遠(yuǎn)將會(huì)從更高的姿勢(shì)仰望未來(lái)！
對(duì)我們來(lái)講2010年是一個(gè)階梯，雖然我們已爬得很高了但作為一個(gè)已創(chuàng)辦十年之久的優(yōu)秀社團(tuán)，我們不會(huì)就此停止不前，我們還要做得更好，在中我們還將攀得更高走得更遠(yuǎn)，我們將為我們的夢(mèng)想繼續(xù)奮斗。
遙遠(yuǎn)話劇社。
謝硯翰。
2010年12月24號(hào)。
公司防疫工作計(jì)劃篇九
20xx年全市衛(wèi)生工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)，《****中央^v^關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009—2011年）》和省委八屆五次全會(huì)、市委五屆六次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“科學(xué)發(fā)展，四求先行”、“四用發(fā)展”、“三個(gè)持續(xù)”的要求，堅(jiān)持“三優(yōu)先、兩加強(qiáng)”，即公共衛(wèi)生優(yōu)先、醫(yī)療保障優(yōu)先、基本醫(yī)療優(yōu)先，加強(qiáng)基層衛(wèi)生、加強(qiáng)人才培養(yǎng)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，為保障人民群眾健康、為全面推動(dòng)港口經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
一、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革工作。
各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門(mén)和各級(jí)黨委醫(yī)療衛(wèi)生單位要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大意義，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《****中央^v^關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（20xx—）》及其配套文件，準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合本地衛(wèi)生實(shí)際情況，加強(qiáng)政策研究以及與有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和配合，協(xié)助本級(jí)政府制定具體的實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施，著力抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門(mén)和各級(jí)黨委醫(yī)療衛(wèi)生單位要向本系統(tǒng)、本單位干部職工、社會(huì)各界和廣大群眾積極宣傳醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和主要政策，發(fā)揮新聞媒體的正確導(dǎo)向作用，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，并狠抓落實(shí)，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
（一）加強(qiáng)疾病的預(yù)防控制。
要開(kāi)展高血壓、糖尿病等主要慢病社區(qū)綜合防治工作，對(duì)高危人群和患者行為危險(xiǎn)因素以及生物危險(xiǎn)因素暴露水平進(jìn)行評(píng)估和行為干預(yù)。推進(jìn)精神衛(wèi)生防治工作，建立精神衛(wèi)生工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立心理咨詢熱線。重視和加強(qiáng)健康教育工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《福建省公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》、《福建省億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃（－20xx年》，利用市視臺(tái)《衛(wèi)生與生活》、湄洲日?qǐng)?bào)《衛(wèi)生周刊》欄目和“相約健康社區(qū)行”、“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”活動(dòng)平臺(tái)，在城市社區(qū)和農(nóng)村推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作。
（二）加快衛(wèi)生應(yīng)急建設(shè)。
（三）加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督。
1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作。
要開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督試點(diǎn)工作，在條件成熟的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的衛(wèi)生監(jiān)督員和助理監(jiān)督員，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作。
2、深化衛(wèi)生執(zhí)法活動(dòng)。
公司防疫工作計(jì)劃篇十
時(shí)光飛逝，歲月如梭，精彩的即將與我們告別，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開(kāi)拓創(chuàng)新，積極配合，注重效率，完成了一個(gè)有一個(gè)精美絕倫的藝術(shù)品。當(dāng)然這都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開(kāi)總設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)部每位成員的獨(dú)具一格的創(chuàng)新理念。離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)同事的團(tuán)結(jié)合作?；仡欉@一年有收獲，有成就，也有問(wèn)題，有反思，有總結(jié)。
1.常州**寺海島。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象，安裝過(guò)程中出現(xiàn)透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的完美理想。）。
我個(gè)人認(rèn)為以后做的時(shí)候要注意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合，要達(dá)到最后人物，背景，寺廟的完美結(jié)合。
2.東北海島。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)的問(wèn)題要注意大體尺寸與局部尺寸的準(zhǔn)確還有和現(xiàn)場(chǎng)神臺(tái)與寺廟的整體結(jié)合。）。
我個(gè)人認(rèn)為今后做的時(shí)候要求鋼架尺寸要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對(duì)的要及時(shí)改進(jìn)，下次不能再犯類似錯(cuò)誤。
3.東北**和**蓮花化身。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問(wèn)題就是外包單位做成品時(shí)沒(méi)有很好按小稿中的整體感覺(jué)和藝術(shù)效果來(lái)做，稍有偏差，也許是我們傳達(dá)的思想不夠單位，今后一定要加強(qiáng)溝通，傳達(dá)藝術(shù)理念，詳細(xì)講解作品的整體表現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能到達(dá)顧客企業(yè)個(gè)人的多重共贏。從而增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度和信譽(yù)度。）。
4.松江***。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問(wèn)題就是人物的組織安排和驗(yàn)收時(shí)間的要求沒(méi)有做到很好。）。
我個(gè)人認(rèn)為今后工作中負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒(méi)有完成的計(jì)劃。加強(qiáng)時(shí)間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做計(jì)劃定任務(wù)做總結(jié)。時(shí)刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。
5.**堂，六柱人物背景。在這個(gè)工程中主要就是要及時(shí)與師傅溝通，理解領(lǐng)悟設(shè)計(jì)師的要求的整體藝術(shù)效果，達(dá)到藝術(shù)與進(jìn)度的及時(shí)更進(jìn)。不倫是已經(jīng)完成的這幾個(gè)項(xiàng)目還是現(xiàn)在做的四大天王，關(guān)公，童子侍女以及今后做的工程，理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件。
充滿希望的即將到來(lái)，希望自己在各方面都有一個(gè)質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞的實(shí)踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個(gè)藝術(shù)品首先要樹(shù)立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴(kuò)大自己的欣賞視野，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書(shū)，廣泛通曉各種藝術(shù)形式。要多看，多聽(tīng)，多反思?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)手段，不斷實(shí)踐，不斷反思，不斷總結(jié)。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)彼此互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于小徒弟要認(rèn)真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗(yàn)和技巧。增強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2014即將開(kāi)始讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)，攜手共創(chuàng)瑞象美好明天。
公司防疫工作計(jì)劃篇十一
第一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，按照“晉強(qiáng)再進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)新跨越”的要求，圍繞“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和建設(shè)幸福東港的目標(biāo)，全局認(rèn)真開(kāi)展“三力建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇，振奮精神、狠抓落實(shí)，全局各項(xiàng)工作都較好的完成了年初預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。
一、第一季度主要工作情況。
(一)重謀劃求發(fā)展，當(dāng)好參謀助手。
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析。堅(jiān)持“月度監(jiān)測(cè)、季度分析、年度報(bào)告”的工作機(jī)制，組織搞好月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析，認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)、預(yù)警，提出解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題的建議和意見(jiàn)。會(huì)同區(qū)^v^深入基層，認(rèn)真做好全區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的提報(bào)、審核管理工作。密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策新動(dòng)向，重視研究一些帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大問(wèn)題，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性。
2、推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強(qiáng)再進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)新跨越”，加快建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)，深入調(diào)研、強(qiáng)化措施、重點(diǎn)推進(jìn)，并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導(dǎo)的職能作用，扎實(shí)有效地推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，使我區(qū)在全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。第一季度，我區(qū)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃編制已初步完成，目前已進(jìn)入調(diào)研階段。
3、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)“大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求，繼續(xù)進(jìn)行工程化、項(xiàng)目化、具體化管理，實(shí)行首席領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“全力、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都按照“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門(mén)、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”的工作要求落實(shí)了分工和責(zé)任，全力推動(dòng)以我區(qū)為主推進(jìn)的102個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年涉及東港區(qū)的大項(xiàng)目共102個(gè)，計(jì)劃投資億元(靜態(tài)投資)，xx年計(jì)劃投資億元。其中以我區(qū)為主的大項(xiàng)目計(jì)劃總投資億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道)，xx年計(jì)劃投資億元。截止到3月20日，以我區(qū)為主的大項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資億元。其中，12個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成投資億元，20個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資億元，擬開(kāi)工項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備投資億元。
(二)拓思路簡(jiǎn)流程，敢為人先出亮招。
一是全力推行“零障礙、零收費(fèi)綠色通道”。對(duì)權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項(xiàng)目，只要手續(xù)齊備，由窗口負(fù)責(zé)人直接辦理，不需要任何請(qǐng)示匯報(bào)，局長(zhǎng)定期到窗口集中審閱;對(duì)要件不齊項(xiàng)目，只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，可當(dāng)場(chǎng)辦理缺件申請(qǐng)，先通關(guān)后補(bǔ)手續(xù)，xx萬(wàn)元以下的，由窗口貼心服務(wù)，xx-5000萬(wàn)元，由分管局長(zhǎng)跟辦，5000萬(wàn)元以上的，由局長(zhǎng)親自跟蹤服務(wù);對(duì)所有立項(xiàng)項(xiàng)目一律實(shí)行零收費(fèi)。對(duì)爭(zhēng)引扶持資金項(xiàng)目，做到廣通信息渠道，不壓制、不截留、不戴帽，積極幫助符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。
二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，完善各項(xiàng)考核制度。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、ab角制和百分考核等制度，在干部職工中樹(shù)立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)理念，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務(wù)，就沒(méi)有過(guò)不了的門(mén)檻，一路暢通綠燈，為企業(yè)來(lái)東港投資興業(yè)打開(kāi)第一道“方便之門(mén)”。
(三)明責(zé)任強(qiáng)措施，招商成果豐碩。
xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和“建設(shè)幸福東港”為目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真整合招商力量，局黨組出臺(tái)了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx年度招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》，全局上下堅(jiān)持以招商引資為工作主線，以服務(wù)于招商引資為主題，調(diào)整工作思路，拓展招商領(lǐng)域，在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)招商和專業(yè)招商的基礎(chǔ)上，實(shí)行“以崗定責(zé)”、“以責(zé)考核”的方式，全面落實(shí)招商引資職責(zé)。圍繞“一區(qū)四園”，積極招引大工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目，對(duì)于進(jìn)入視野的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保，盯緊、靠上、咬住不放;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商實(shí)行“包干制”，在工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破，確保招商引資完成到位資金2億元，搜集有價(jià)值線索30條，力爭(zhēng)招引2-3個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目。一季度，共搜集有價(jià)值線索13條，在談項(xiàng)目3個(gè)，計(jì)劃總投資億元，其中光伏太陽(yáng)能、生物制藥項(xiàng)目，計(jì)劃投資12億元，目前正在洽談中。
(四)擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)，對(duì)上爭(zhēng)引效果顯著。
1、認(rèn)真組織考核，科學(xué)分配任務(wù)。在xx年對(duì)上爭(zhēng)引考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合x(chóng)x年全區(qū)各部門(mén)、單位完成情況，分析論證國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式和投資形式，科學(xué)分配全區(qū)xx年對(duì)上爭(zhēng)引資金任務(wù)，確定全區(qū)xx年任務(wù)目標(biāo)為23560萬(wàn)元，其中區(qū)直16560萬(wàn)元，鎮(zhèn)街道7000萬(wàn)元與xx年持平。一季度，已出臺(tái)印發(fā)《xx年度對(duì)上爭(zhēng)引資金考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
2、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度，認(rèn)真進(jìn)行投資分析。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)已爭(zhēng)引項(xiàng)目的實(shí)施，確保投資項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，最大限度地提升爭(zhēng)引項(xiàng)目的事實(shí)效果，贏得上級(jí)肯定和信任，為今后爭(zhēng)引工作打造良好基礎(chǔ)，我局每半月根據(jù)工作職責(zé)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，并根據(jù)調(diào)度情況分析項(xiàng)目投資形式，規(guī)范已爭(zhēng)引項(xiàng)目的建設(shè)，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施，創(chuàng)造良好的信譽(yù)。
(五)穩(wěn)物價(jià)保增長(zhǎng)，價(jià)費(fèi)監(jiān)管良好。
1、加強(qiáng)對(duì)涉及民生重點(diǎn)商品價(jià)格的監(jiān)督檢查。
一是認(rèn)真開(kāi)展石油和食鹽價(jià)格檢查。一季度，我局加大成品油市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，在全區(qū)集中開(kāi)展了一次石油、成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查，共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會(huì)加油站5家。針對(duì)我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購(gòu)脫銷現(xiàn)象，我局第一時(shí)間做出反應(yīng)，成立3個(gè)檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)100多家超市、商場(chǎng)、小百貨店進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)厲查處捏造、散布食鹽漲價(jià)信息，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價(jià)格、串通漲價(jià)等違價(jià)行為，查處超出政府定價(jià)案件一件，根據(jù)《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》，責(zé)令退回違法所得，處以五倍罰款。
公司防疫工作計(jì)劃篇十二
20xx年第一季度，xx市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局認(rèn)真處理好機(jī)構(gòu)改革、辦公地點(diǎn)更換、多部門(mén)業(yè)務(wù)合并銜接等困難、繁瑣的問(wèn)題，早安排、早謀劃、抓緊辦，以“開(kāi)年就開(kāi)干”的奮斗精神，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成機(jī)構(gòu)改革。
（一）加快班子融合。圍繞民主集中制，建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工和近期重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)要求，激發(fā)班子成員合力。根據(jù)xx市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)黨組會(huì)，集體研究合并方案，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、人員，僅僅用了兩周時(shí)間，就完成了部門(mén)搬遷、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最大程度減輕了對(duì)日常工作的影響。目前，在xx市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機(jī)關(guān)四個(gè)科室20余名干部職工均以高漲的熱情，投入到緊張的工作當(dāng)中，各項(xiàng)工作任務(wù)分工負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，打造更加務(wù)實(shí)、高效的`干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
（二）強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范管理。清退不符合機(jī)關(guān)聘用政策規(guī)定的派遣崗位臨時(shí)工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡守衛(wèi)），將原機(jī)關(guān)食堂由承包經(jīng)營(yíng)（2名承包者還享受派遣崗位待遇）轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)自主管理運(yùn)行。對(duì)政務(wù)服務(wù)中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護(hù)。
二、優(yōu)化管理模式。
細(xì)化、規(guī)范科室分工，責(zé)任到人，每個(gè)科室、每個(gè)人只負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，不干涉其他科室。需要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)統(tǒng)籌安排。工作效率明顯提高。規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳窗口建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)請(qǐng)銷假制度，實(shí)行日常巡視檢查，對(duì)政務(wù)服務(wù)中心各窗口的管理更加規(guī)范有效。為方便群眾辦事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備緊張的情況下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來(lái)中心辦事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費(fèi)復(fù)?。ㄞk事需要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為自己管理，明顯提高了伙食水平，為近200名駐樓工作人員提供了更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
三、做好服務(wù)、監(jiān)管。
依法做好涉企涉民服務(wù)，依規(guī)進(jìn)行營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)管，切實(shí)把建設(shè)優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境工作落到實(shí)處。
（一）接收8890熱線平臺(tái)工作和市民服務(wù)熱線7141111工作，與營(yíng)商環(huán)境舉報(bào)投訴熱線電話7861234工作職能合并，安排專人值守，負(fù)責(zé)受理、辦理群眾投訴舉報(bào)、意見(jiàn)建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺(tái)受理上級(jí)轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件辦理中；市民服務(wù)熱線電話受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營(yíng)商環(huán)境投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。
（三）與xx電臺(tái)建立了市長(zhǎng)熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機(jī)制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在萌芽和基層，并將有關(guān)辦理情況以周報(bào)的方式報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。
公司防疫工作計(jì)劃篇十三
年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)收官之年，面對(duì)“新冠肺炎”疫情給脫貧攻堅(jiān)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，扶貧辦深入貫徹^v^重要指示批示精神和省市有關(guān)文件及會(huì)議精神，統(tǒng)籌兼顧、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)，打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)戰(zhàn)，做到“三戰(zhàn)”齊打，確保如期全面建成小康社會(huì)?，F(xiàn)將我應(yīng)對(duì)疫情和脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
一、主要做法及成效。
1、提高政治站位，加強(qiáng)疫情防控。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^對(duì)疫情防控工作作出的重要指示批示精神和省市有關(guān)文件及會(huì)議精神，統(tǒng)籌認(rèn)識(shí)到打贏疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，統(tǒng)籌聯(lián)防聯(lián)控疫情防控與打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定《關(guān)于在疫情防控特殊時(shí)期持續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的緊急通知》《年全脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于有效應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施方案》、《開(kāi)展“防貧?！睂?shí)施方案》文件，科學(xué)安排脫貧攻堅(jiān)工作，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大考驗(yàn)，聚焦脫貧攻堅(jiān)薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)剩余貧困人口精準(zhǔn)施策、重點(diǎn)攻堅(jiān)，確保打贏疫情防控阻擊和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2、強(qiáng)化駐村幫扶，抓實(shí)抓細(xì)工作。一是疫情發(fā)生時(shí)，全150個(gè)駐村工作隊(duì)積極響應(yīng)，除特殊原因外，駐村連心小分隊(duì)人員全部到崗到位，充分通過(guò)電話、微信等方式摸排貧困戶感染疫情。目前，全3800戶10691人無(wú)一人感染。二是各駐村小分隊(duì)積極投入到疫情防控前線，利用喇叭、音響等設(shè)備，宣傳疫情防控知識(shí)，督促?gòu)暮蔽錆h返鄉(xiāng)人員做好居家自我隔離，每天定時(shí)測(cè)量體溫，提高貧困群眾自我保護(hù)意識(shí)。三是重點(diǎn)關(guān)注貧困戶的“不愁吃、不愁穿”問(wèn)題，對(duì)每個(gè)貧困戶家中儲(chǔ)備的糧食和蔬菜、過(guò)冬衣物進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，對(duì)個(gè)別貧困戶缺少食物的，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決，并送糧食上門(mén)，解決群眾吃穿問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全共籌集食物折資萬(wàn)元，食物全部發(fā)放至貧困戶家中，有效保障貧困群眾基本生活。四是根據(jù)每戶實(shí)際情況，制定年詳細(xì)幫扶措施，抓實(shí)抓細(xì)脫貧和鞏固提升舉措，確保實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。
4、突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)，確保群眾增收。因疫情影響，活禽市場(chǎng)關(guān)閉、道路交通不暢通，導(dǎo)致部分貧困群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)扶貧產(chǎn)品滯銷，外出務(wù)工受影響。扶貧辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))及駐村工作隊(duì)積極摸排全貧困戶產(chǎn)業(yè)滯銷和外出務(wù)工情況。疫情以來(lái)，全排查貧困戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷金額約萬(wàn)元，貧困勞動(dòng)力存在返崗困難2406人。一方面，督促各小分隊(duì)、幫扶干部積極利用微信朋友圈發(fā)布信息，鼓勵(lì)各單位干職工購(gòu)買(mǎi)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路，解決滯銷難題。如城管局局長(zhǎng)姚建明積極為貧困戶銷售蔬菜3800余斤，秀谷鎮(zhèn)褐源村連心小分隊(duì)積極為貧困戶銷售板鴨，秀谷鎮(zhèn)陶家村連心小分隊(duì)積極為貧困戶銷售蔬菜，陳坊積鄉(xiāng)、滸灣鎮(zhèn)、合市鎮(zhèn)積極為貧困戶銷售雞鴨、蔬菜等產(chǎn)品。另一方面，各小分隊(duì)積極對(duì)外出務(wù)工貧困戶進(jìn)行摸排登記，建立貧困戶外出務(wù)工人員臺(tái)賬，積極與人設(shè)部門(mén)和企業(yè)銜接，待疫情穩(wěn)定后直接介紹到企業(yè)就業(yè)，解決貧困群眾就業(yè)困難。
5、探索防貧舉措，鞏固脫貧成效。按照中央、省、市有關(guān)鞏固提升脫貧成效要求，制定《開(kāi)展“防貧?！睂?shí)施方案》，積極為貧困戶購(gòu)買(mǎi)防貧保險(xiǎn)，確保貧困群眾遇困不返貧、遇病不返貧、遇災(zāi)不返貧，發(fā)揮保險(xiǎn)助推脫貧攻堅(jiān)的作用，構(gòu)建防范致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。目前，已按照全農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口數(shù)的10%比例，即為萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)防貧保險(xiǎn)。
二、存在困難。
雖然我應(yīng)對(duì)疫情和脫貧攻堅(jiān)做了大量工作，但也還存在不少問(wèn)題。一是少數(shù)貧困戶扶貧產(chǎn)品滯銷，產(chǎn)業(yè)扶貧效益打折扣，影響脫貧成效。經(jīng)排查，因疫情影響，全貧困戶扶貧產(chǎn)品滯銷的有178戶，滯銷金額約萬(wàn)元。滯銷物品主要為雞、鴨、鵝、牛、鵪鶉、桔子等。二是防控物資缺乏，導(dǎo)致貧困群眾外出采購(gòu)缺乏安全防護(hù)措施，給疫情防控帶來(lái)較大壓力。三是部分貧困戶返崗困難。由于貧困戶務(wù)工多數(shù)在小型私有企業(yè)，而這些企業(yè)受疫情影響尚未復(fù)工，導(dǎo)致以往外出務(wù)工人員大多數(shù)在家等盼務(wù)工通知和手續(xù)，不利于貧困戶持續(xù)增收。
三、下步工作。
下步，我將按照打贏疫情防控和全面建成小康社會(huì)工作的要求，做到“三戰(zhàn)”齊打，戰(zhàn)戰(zhàn)告捷。
2、深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是搶抓春耕春播有利時(shí)節(jié)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備，堅(jiān)定貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心，鼓勵(lì)貧困戶繼續(xù)做實(shí)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，確保不因疫情、非洲豬瘟、禽流感等重大疫情導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧成效打折扣，影響全脫貧成效。二是大力開(kāi)展扶貧產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)等單位食堂和交易市場(chǎng)“六進(jìn)”活動(dòng)，解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)滯銷難題，激發(fā)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性，推進(jìn)消費(fèi)扶貧政策落地生根。三是繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力度，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍，提高貧困戶自身技術(shù)和文化水平。四是加大小額信貸管理力度，確保有需求和符合條件的貧困戶能貸盡貸，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題。
3、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面，積極銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，做實(shí)做牢扶貧項(xiàng)目，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))因地制宜加快農(nóng)業(yè)、水利、人居環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等扶貧項(xiàng)目申報(bào)、審核和批復(fù)，力爭(zhēng)在年4月底完成扶貧項(xiàng)目批復(fù)。另一方面，強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目成效管理，健全扶貧項(xiàng)目管理維護(hù)制度，優(yōu)化提升脫貧增收發(fā)展環(huán)境，深入打造安居樂(lè)業(yè)美麗家園。
公司防疫工作計(jì)劃篇十四
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。
3月份，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬(wàn)的成績(jī)，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決。
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、xx年第二季度工作計(jì)劃增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作。
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式。
對(duì)于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金）、核心客戶（偶爾購(gòu)買(mǎi)基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對(duì)于核心客戶，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次電話溝通；對(duì)于普通客戶，將每月的`基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶。
隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)。
作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)。
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn)，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí)，對(duì)每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。
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廣電站辦公室主任第一季度個(gè)人工作總結(jié)。
公司防疫工作計(jì)劃篇十五
(三)排查隱患，分類解決。針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書(shū)》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門(mén)衛(wèi)值班制度》，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問(wèn)題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)，我們按照普法要求，在“”礦法宣傳日，通過(guò)出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁(yè)5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識(shí)。
二、第二季度工作打算。
二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全；
三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
公司防疫工作計(jì)劃篇十六
下新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，我縣認(rèn)真學(xué)^v^關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和_市決策部署，積極克服新冠肺炎疫情對(duì)脫貧攻堅(jiān)的影響，一手抓疫情防控，一手抓脫貧攻堅(jiān)，統(tǒng)籌兼顧，分類施策，精準(zhǔn)發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，做到疫情期間脫貧攻堅(jiān)工作思想不散、工作不亂、節(jié)奏不斷，取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
被、有機(jī)肥等各種防疫物資和生活生產(chǎn)物資送到貧困群眾手上，形成群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的良好格局。2月17日活動(dòng)開(kāi)展當(dāng)天，共為全縣_戶貧困家庭送去疫情防控物資和生產(chǎn)生活物資。三是狠抓農(nóng)村人居環(huán)境整治。做好重點(diǎn)場(chǎng)所消毒。加強(qiáng)公共場(chǎng)所清潔消毒，做好養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的清洗消毒，切實(shí)消除疫情隱患。大力實(shí)施鄉(xiāng)村清潔行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾和污水治理，加強(qiáng)疾病預(yù)防知識(shí)宣傳，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，全力打好農(nóng)村疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
_%。二是加快扶貧項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。全縣20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金_萬(wàn)元，共安排項(xiàng)目_個(gè)(產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目_個(gè)，屯級(jí)道路_個(gè)，人飲水利項(xiàng)目_個(gè)，小額信貸、雨露計(jì)劃、穩(wěn)崗補(bǔ)貼等項(xiàng)目_個(gè))，目前已開(kāi)工項(xiàng)目_個(gè)，開(kāi)工率_%，為如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三抓好扶貧小額信貸回收處置。簡(jiǎn)化扶貧小額信貸辦理程序，經(jīng)過(guò)銀行合理評(píng)估和嚴(yán)格審查后，可先發(fā)放貸款和辦理續(xù)貸，待疫情結(jié)束后再完善相關(guān)臺(tái)賬材料，減輕貧困戶發(fā)展資金壓力。目前，_縣扶貧小額信貸余額_萬(wàn)元，累計(jì)到期_萬(wàn)元，累計(jì)現(xiàn)金收回_萬(wàn)元，續(xù)貸金額_萬(wàn)元，逾期金額_萬(wàn)元，逾期率0%。
等農(nóng)產(chǎn)品_多噸，受益扶貧車間、企業(yè)、合作社_家，受益貧困戶_萬(wàn)戶。三是積極保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)。支持協(xié)調(diào)企業(yè)實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”生產(chǎn)和配送物資服務(wù)，全力保障農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)。如，我縣確保每周能夠向市場(chǎng)供應(yīng)生豬_萬(wàn)頭、肉雞_萬(wàn)羽、蛋_噸以上及大量蔬菜水果。統(tǒng)籌抓好農(nóng)資儲(chǔ)備、春耕備耕、防災(zāi)減災(zāi)和生豬生產(chǎn)恢復(fù)等重點(diǎn)工作,努力穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤(pán)，為困難農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)造就業(yè)條件。同時(shí)，抽調(diào)技術(shù)人員組成工作組，加強(qiáng)田間指導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
隊(duì)伍，為疫情防控工作貢獻(xiàn)力量。
雖然我縣疫情期間脫貧攻堅(jiān)工作取得了一定成效，但是與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。主要是脫貧任務(wù)仍然艱巨，受疫情影響扶貧產(chǎn)品銷售不暢，貧困戶增收減少，特別困難群眾兜底保障力度仍有待加強(qiáng)等。
公司防疫工作計(jì)劃篇十七
戰(zhàn)“疫”更要戰(zhàn)“貧”
云南省蒙自市委組織部陳長(zhǎng)。
近日，^v^在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，到年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是^v^向全國(guó)人民作出的鄭重承諾，必須如期實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有任何退路和彈性。一句“鄭重承諾”，為我們決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供了“總遵循”、指明了“總目標(biāo)”、下達(dá)了“總攻令”、吹響了“沖鋒號(hào)”。當(dāng)前，全民戰(zhàn)“疫”這場(chǎng)硬仗尚處于“最吃勁的關(guān)鍵階段”，這就要求廣大黨員干部凝心聚力，戰(zhàn)“疫”不松勁，戰(zhàn)“貧”不收兵，“非?！敝晖瑫r(shí)打贏兩場(chǎng)硬仗，堅(jiān)決奪取“雙勝利”。
奪取“雙勝利”，要提高政治站位，堅(jiān)定信心決心?！熬美в诟F，冀以小康。”豐衣足食、和諧穩(wěn)定自古以來(lái)就是中華民族最樸素的愿望。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)特色社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)的充分彰顯，是全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù);做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，事關(guān)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放。脫貧攻堅(jiān)收官之年又遭遇疫情，各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，復(fù)雜的局面使任務(wù)更重、要求更高。越到?jīng)Q勝時(shí)刻，越要響鼓重錘。各級(jí)黨委和政府要不忘初心、牢記使命，堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)奮斗，以更大決心、更強(qiáng)力度推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，堅(jiān)決克服新冠肺炎疫情影響，奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利，堅(jiān)決完成這項(xiàng)對(duì)中華民族、對(duì)人類都具有重大意義的偉業(yè)。
奪取“雙勝利”，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，兩手抓兩促進(jìn)。辯證唯物主義是中國(guó)^v^人的世界觀和方法論。新冠肺炎疫情防控和脫貧攻堅(jiān)緊密聯(lián)系、相互影響，必須堅(jiān)持在防控中發(fā)展、在發(fā)展中防控，以辯證思維處理好突出重點(diǎn)與統(tǒng)籌兼顧、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、“?！迸c“機(jī)”、“?！迸c“變”的關(guān)系，做到兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏。要以戰(zhàn)“疫”精神匯聚戰(zhàn)“貧”力量，各級(jí)黨員干部要充分發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)“疫”中靠前指揮、沖鋒一線的精神，健全完善系統(tǒng)有力的扶貧組織體系，激活方方面面可用的資源和力量，抓好政策落實(shí)、基礎(chǔ)保障、幫扶措施和鞏固“兩不愁三保障”成果，加大產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧力度，確保如期高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。要以戰(zhàn)“貧”成果保障戰(zhàn)“疫”所需，企業(yè)是疫情防控、產(chǎn)業(yè)脫貧、全面小康的重要支撐，要穩(wěn)妥有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目復(fù)建，堅(jiān)持力量下沉、重心下移，通過(guò)派出工作組、派駐指導(dǎo)員、結(jié)對(duì)聯(lián)系等方式，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難、拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、提振社會(huì)信心、提供堅(jiān)實(shí)保障。
奪取“雙勝利”，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)落細(xì)落小。“其作始也簡(jiǎn)，其將畢也必巨。”疫情防控和脫貧攻堅(jiān)這兩場(chǎng)硬仗不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的，最關(guān)鍵的是防止形式主義、官僚主義，下足“繡花功夫”，把工作落實(shí)落細(xì)落小。要強(qiáng)化標(biāo)本兼治，建立健全日常監(jiān)督機(jī)制、精準(zhǔn)處置機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)形成不敢、不能、不想搞形式義、官僚主義的濃厚氛圍，以更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的執(zhí)行力，更全面的查漏補(bǔ)缺，更頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全面摸排、全面攻堅(jiān)、全面清零，堅(jiān)決杜絕表格“抗疫”、表格“脫貧”等問(wèn)題，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控和脫貧攻堅(jiān)第一線。要強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，聚焦重點(diǎn)、集中火力，精準(zhǔn)精細(xì)開(kāi)展工作，既要實(shí)行分類施治，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出，提高收治率和治愈率，又要因地制宜、因時(shí)而謀、因勢(shì)而動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)受疫情影響地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)精準(zhǔn)支持，不失時(shí)機(jī)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作抓到點(diǎn)子上、落在關(guān)鍵處。
“行百里者半九十?！睉?zhàn)“疫”和戰(zhàn)“貧”的決勝階段，必須盡銳出戰(zhàn)、迎難而上，埋頭苦干、真抓實(shí)干，在大考中交出合格答卷，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，努力奪取疫情防控和脫貧攻堅(jiān)“雙勝利”，不獲全勝，決不收兵。
公司防疫工作計(jì)劃篇十八
2、加大窗口巡查力度，開(kāi)展窗口風(fēng)格扶植專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)。中心班子每天不少于六次對(duì)窗口進(jìn)行全方位巡查，并做好巡查記錄，自1月開(kāi)始，區(qū)中心相繼開(kāi)展了“假如我是辦事工具”、“百個(gè)窗口萬(wàn)人評(píng)”、“盤(pán)問(wèn)題、出硬招、改徹底”等風(fēng)格扶植專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，政務(wù)中心辦事面貌面目一新，受到了群眾的.普遍贊譽(yù)，一季度月份共收到群眾饋贈(zèng)錦旗30余面。
3、扎實(shí)做好大廳政務(wù)辦事工作。一季度預(yù)計(jì)款待款待做事群眾30萬(wàn)人次，辦件28萬(wàn)件。此中1月份辦件總量97121件，辦結(jié)96936件，辦結(jié)率，2月份辦件總量90646件，辦結(jié)90404件，辦結(jié)率，3月份辦件正在統(tǒng)計(jì)中，預(yù)計(jì)可達(dá)12萬(wàn)件。
4、鞏固“三集中、三到位”革新成效。一是梳理第二批“最多跑一次”事項(xiàng)。二是深入試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村子(社區(qū))查看高拍儀、電子視頻監(jiān)控等下層為民辦事中心硬軟件設(shè)施環(huán)境。
5、開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)、民主生活會(huì)、目標(biāo)任務(wù)稽核、干部慰問(wèn)、公務(wù)員稽核等工作。一是區(qū)政務(wù)辦事中心組織扶貧工作人員前往朱仙莊宋廟村子、汴北邵楊村子開(kāi)展扶貧工作，實(shí)時(shí)控制貧困群眾最新環(huán)境，了解貧困戶精神和生活的需求，為貧困戶饋贈(zèng)棉被、衣物、米面油等物資。二是認(rèn)真組織開(kāi)展民主生活會(huì)，相關(guān)資料總結(jié)已報(bào)至區(qū)委。三是認(rèn)真完成20目標(biāo)任務(wù)稽核各項(xiàng)。四是開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)老干部運(yùn)動(dòng)。五是嚴(yán)格依照公務(wù)員稽核法度模范，完成中心和窗口公務(wù)員稽核工作。
二、第二季度。
第二季度區(qū)政務(wù)辦事中心將側(cè)重做好以下幾個(gè)方面工作：
2、加大窗口治理力度，進(jìn)步政務(wù)辦事效能，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制度，做好巡查記錄;完善實(shí)施政務(wù)辦事中心窗口人員考勤、日常行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲稽核等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步改變窗口工作風(fēng)格、改進(jìn)窗口工作人員工作態(tài)度，晉升全區(qū)政務(wù)辦事程度。
公司防疫工作計(jì)劃篇十九
今年以來(lái)共舉辦二期培訓(xùn)，符合村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)資格的`人員180余人,提升了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作水平；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度加大，通過(guò)實(shí)施“三清、四改、五化”工程，提升亮點(diǎn)，消除暗點(diǎn)，村鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善。
【1】【2】。
2010年，我局的工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這離市委、市政府和廣大人民群眾的要求和希望還有很大距離。當(dāng)前城市建設(shè)工作中還面臨著許多亟待解決的問(wèn)題：城市建設(shè)中違反規(guī)劃、浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，不同程度地影響著一些工作項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和進(jìn)展；建設(shè)系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機(jī)制還不完善；工作作風(fēng)和工作效率有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，切實(shí)加以解決。今后，我們要繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、努力拼搏，不斷提高我市城建管理水平，為把我市建設(shè)成生態(tài)園林宜居城市而努力奮斗。
三、2010年工作計(jì)劃。
(一)注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面改善人居環(huán)境。
(二)注重規(guī)范整治，不斷加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。
規(guī)范建筑市場(chǎng)管理。發(fā)揮現(xiàn)有體制和組織人員及有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)有作用，突出抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工人勞保等問(wèn)題，將所有工程全部實(shí)行招投標(biāo)，規(guī)范好招投標(biāo)程序，規(guī)范好評(píng)委行為，依法查處施工隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等違法行為，嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān)，確保工程報(bào)建報(bào)監(jiān)率達(dá)100%，工程招投標(biāo)率達(dá)100%；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)和政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，重點(diǎn)對(duì)工地的五大員、資料以及掛靠等問(wèn)題實(shí)施監(jiān)督管理，最大限度地?cái)U(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村，力爭(zhēng)監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。加大建筑工地的安全監(jiān)管力度，全力搞好建筑工地安全生產(chǎn)防范，嚴(yán)格要求施工單位按施工程序操作施工。開(kāi)展建筑市場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)，通過(guò)總結(jié)評(píng)比，樹(shù)立行業(yè)典型，創(chuàng)建文明建設(shè)大市場(chǎng)，促進(jìn)全市建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)注重科學(xué)定位，不斷完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理。
一是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村鎮(zhèn)規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地詳細(xì)規(guī)劃的編制等工作中，積極指導(dǎo)、協(xié)助和搞好服務(wù)，配合合村并居工作，搞好全市的新農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃；二是加強(qiáng)規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范規(guī)劃審批，規(guī)范規(guī)劃驗(yàn)收；嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實(shí)施。三是協(xié)助扶持地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)條件好、意識(shí)超前的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“五個(gè)市場(chǎng)、五個(gè)景點(diǎn)、五個(gè)樣板”，突出亮點(diǎn)工程建設(shè)，打造省、市級(jí)示范鎮(zhèn)、示范村，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作上水平。四是加快中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)改貌工程。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道駐地的規(guī)劃建設(shè)改造力度，提升中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的承載力，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）注重節(jié)能降耗大力推廣建筑節(jié)能。
創(chuàng)造資源節(jié)約型行業(yè)是建設(shè)系統(tǒng)的一大工作目標(biāo)，以政府推動(dòng)、試點(diǎn)推廣，促進(jìn)生產(chǎn)與搞好應(yīng)用相結(jié)合的原則，通過(guò)示范工程，運(yùn)用典型的實(shí)例廣泛進(jìn)行宣傳，深入開(kāi)展工作，積極組織好新型墻材和節(jié)能材料的生產(chǎn)供應(yīng)工作，做到保質(zhì)保量和良好的售后服務(wù)工作，強(qiáng)制“禁實(shí)”，全面推動(dòng)建筑節(jié)能降耗。
(五)注重招商引資，全力搞好城市經(jīng)營(yíng)。
發(fā)揮主觀能動(dòng)性，繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為“一號(hào)工程”來(lái)抓，成立專業(yè)招商隊(duì)伍，明確招商任務(wù)，強(qiáng)化招商責(zé)任，激發(fā)干部職工招商積極性，積極找線索、抓機(jī)遇，把招商引資工作推向新境界，同時(shí)為客商創(chuàng)造一個(gè)良好的軟環(huán)境，通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)讓客商在我市安營(yíng)扎寨，大展宏圖，并積極配合有關(guān)部門(mén)盤(pán)活城市現(xiàn)有資產(chǎn)，以及搞好土地收儲(chǔ)、開(kāi)發(fā)與拍賣，為城市建設(shè)積累資金。
(六)注重工作實(shí)效，抓好精神文明建設(shè)。
12。
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