總結(jié)是一種提高思維能力的有效方法。怎樣欣賞和理解經(jīng)典文學(xué)作品?下面是一些成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn),供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇一
在一個優(yōu)秀的管理者手中,會議應(yīng)該就象一把寶劍,樹榜樣、批落后、嚴(yán)管理、下任務(wù)、繪愿景、表決心等都可以經(jīng)過會議來傳達(dá)。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司工作會領(lǐng)導(dǎo)講話,給大家作為參考,希望對你有幫助!
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
同志們:
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會。受陳xx董事長的委托,我向大家報告工作。
一、20xx年工作的回顧
20xx年,xx投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]xx號令作為公司全年的工作主線,突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù),切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
全年完成駕駛員考試的情況是:
c1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;
c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;
b2科目一考試xx人,合格率85.16%;
b2科目二考試xx人,合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬元,全力推進(jìn)駕考智能化。
20xx年,公司追加近5000萬元投資,按照公安部123號令對“駕考”的新要求,對駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備,安裝了gps“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備,于12月9日投入使用。至此,考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),基本實現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé),較好地完成了各自的工作任務(wù)。
xx駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求,千方百計擴(kuò)大招生,精心組織培訓(xùn)教學(xué),按計劃安排學(xué)員考試等,克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,扎實開展工作、完善管理,取得了較好的成績。
xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購置了42輛考試、訓(xùn)練用車,編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來,共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49 %。運(yùn)行3個多月,員工加班加點,保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
c1科目二模擬訓(xùn)練場,11月10日啟用差分設(shè)備后,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的'細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運(yùn)行,逐步走上正軌。
公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門,圍繞“服務(wù)一線”扎實工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù),做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工,承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù),確實是人員少、任務(wù)特別重,他們加班加點地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。
11月份,董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo),實行獎懲)管理機(jī)制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門,試行三個月,“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
(四)適應(yīng)新形勢,增加正能量,加大宣傳營銷力度。
去年底,xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行,擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi),我們邀請xx日報和xx電視臺記者來公司進(jìn)行新聞采訪,xx電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步,公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理,探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
(五)加強(qiáng)黨的建設(shè),落實黨建帶群建。
公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作,每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,一月一次員工大會,宣講時事政治與交通安全,積極配合行政推進(jìn)工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進(jìn)黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
六、堅持以人為本,關(guān)心員工辦實事。
公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,每月一次員工會上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補(bǔ)貼,確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,不降低。我感覺這是董事會看重員工,是對員工最實際的關(guān)心。
客觀地看待20xx年工作,有一些值得重視的問題:
一是受特殊原因的影響,模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬元,車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映,有待進(jìn)一步改善和提升。
二是由于國家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場出現(xiàn)新變化,xx駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高,相對增加了公司的運(yùn)行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心,對車輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修,導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認(rèn)真對待,研究可行辦法。切實加以解決。
在過去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),在考場改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水,強(qiáng)化服務(wù)意識,弘揚(yáng)誠信務(wù)實的作風(fēng),較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望
20xx年,xx投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù),突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運(yùn)行;xx駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌,擴(kuò)大招生,提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策,準(zhǔn)確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作,努力開創(chuàng)xx投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。
進(jìn)入馬年,我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個方面努力:
(一)實行科學(xué)管理,提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說過去的一年是建設(shè)履新之年,那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,實施“四定一獎懲”機(jī)制,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門,擬試行3個月,各部門要認(rèn)真抓好實施,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)完善的辦法,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強(qiáng)大局意識,帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn),切實做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,積極建言獻(xiàn)策,共同維護(hù)公司的良好形象,努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命,提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任,共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),盡量讓駕校和考生滿意;xx駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù),不斷提高駕考的合格率。
機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù),為公司的開展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年,要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認(rèn)真制定好活動方案,抓好學(xué)習(xí)教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改,確保活動有序開展,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來,為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),以良好的心態(tài)對待工作,以精細(xì)的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識,提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo),駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī),來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,安全警鐘長鳴,做到思想上高度重視,行動上高度自覺,強(qiáng)化責(zé)任意識,確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故,確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效,希望大家共同努力。
春回大地,萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的蛇年,迎來了充滿希望的馬年。我堅信:新的一年,新的耕耘,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一定能迎來xx市xx投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,為xx的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在馬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。201*年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇二
各位同事,各位員工:
xxx年我們已經(jīng)攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
xxx年,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的工作計劃,實現(xiàn)銷售收入和實現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。
(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進(jìn),成效明顯。
心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點,也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種,xxx年我們重點作了以下工作:
1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進(jìn)。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院牽頭,四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加,開展400例臨床再評價研究。到xxx年末已完成入組,計劃在xxx年第二季度完成臨床試驗,并完成臨床研究報告。
2、對心舒膠囊進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組,共同對心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進(jìn)行研究,研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員,克服困難,團(tuán)結(jié)奮斗,互相支持、全力配合,整個團(tuán)隊煥發(fā)出極大地凝聚力,5.1節(jié)假日不休息,加班加點,研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴,經(jīng)過80多個日夜,攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復(fù)核檢驗,上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核,并在藥典委員會網(wǎng)上公示。
3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進(jìn)行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體,暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群,并針對每個群體接洽了部分傳播機(jī)構(gòu),初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會確立并簽署了合作協(xié)議,由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作,多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會,在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議,宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”,為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日,世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學(xué)術(shù)年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開,國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士,臨床使用與評價研究的藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專家,共計300余人參加了會議,本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機(jī)報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進(jìn)行立體宣傳,先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強(qiáng)勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊:治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍,發(fā)表了《看,他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會,組織了5場代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會,增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
4、扎實推進(jìn)心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團(tuán)隊,重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部,招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才,使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
(二)銷售模式不斷創(chuàng)新,銷量穩(wěn)步上升。
xxx年度,醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認(rèn)證的社會環(huán)境,為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單,公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場,努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、培育市場大客戶。xxx年銷售有意識的培育大客戶,對有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點支持,已培育vip客戶8家,其中2家年回款額超千萬元。
2、組建了臨床銷售團(tuán)隊。形成了自營團(tuán)隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司,確立了以國藥、華潤、省藥品為主體,多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進(jìn)入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,并陸續(xù)進(jìn)入二級以上醫(yī)院。臨床反饋:心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥,將填補(bǔ)冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,產(chǎn)品市場反饋很好,臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點,受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽(yù)。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商,充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性,表達(dá)了我司對于培育心舒膠囊的決心,說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向,充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋,為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。
3、培育省區(qū)隊伍。廣東省經(jīng)過一年試點,今年回款比去年翻了一番多,由于省級經(jīng)理認(rèn)真開發(fā)市場,重點是連鎖店,已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店,總計xxx余家藥店,正在洽談的還有6家連鎖可以達(dá)成協(xié)議,xxx年計劃開發(fā)10~15家連鎖藥店,基本形成廣東省全覆蓋,xxx年廣東市場還會實現(xiàn)銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。
4、開發(fā)連鎖店市場。公司產(chǎn)品已進(jìn)入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售,形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍。對規(guī)格代理商加大考核力度,對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進(jìn)行淘汰,xxx年26家規(guī)格代理商對公司品種進(jìn)行了代理銷售,保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
6、保健食品銷售取得新成績。xxx年生物公司強(qiáng)化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象,加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度,菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階,xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長了42.68%和45.29%。
(三)進(jìn)行硬件建設(shè),生產(chǎn)能力大幅度提高。
為了滿足銷量擴(kuò)大的需要,xxx年進(jìn)行了以下硬件建設(shè):
1、擴(kuò)建廠房等輔助設(shè)施。xxx年擴(kuò)建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等,合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機(jī)、xxxx型顆粒分裝機(jī)、xxx型鋁箔封口機(jī)、xxxx型激光打標(biāo)機(jī)、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機(jī)、xxxx冷干機(jī)、yjy-(iia)榨油機(jī)等,為擴(kuò)大生產(chǎn)能力提供了堅實的基礎(chǔ),保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長,目前除了xxxx型全自動透明膜三位包裝機(jī)未到位,其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度,確保產(chǎn)品安全有效。
1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份,及時開展了對新進(jìn)設(shè)備的驗證與培訓(xùn),共計修訂品種工藝規(guī)程14個,制定工藝再驗證方案及報告10個,并制定試題與講義,完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
2、qa和qc加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,完善工作流程?;炇胰w員工經(jīng)常加班加點為生產(chǎn)提供良好服務(wù),也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗數(shù)據(jù),全年共檢驗300多批次。qa人員堅持每天到車間現(xiàn)場巡視,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管與控制,及時處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見,并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。
3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起,采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料,生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),足量投料,所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,而且安全有效,在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。
(五)加強(qiáng)管理,向管理要效益。
1、從采購環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部xxx年進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理,樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進(jìn)行比質(zhì)比價,確保采購性價比最合理的中藥材,并階梯式的進(jìn)行采購,綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì),以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢,合理安排物料的采購進(jìn)度,在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的庫存時間,及庫存數(shù)量,從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料,提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。
2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉xx總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機(jī)修管理團(tuán)隊,動腦筋,想辦法,千方百計挖掘潛力,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題,經(jīng)反復(fù)研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過試行確認(rèn)其方法可行,此項目改造僅花費了幾百元的成本,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非常可觀,解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道,既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題,又降低了純化水的使用成本,同時又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制,實時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實際物料消耗情況,并根據(jù)實際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進(jìn)行了逐步的降低,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。四是機(jī)修部門利用報廢的沖裁,制作鋁塑包裝機(jī)沖裁內(nèi)板,節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖,使公司節(jié)省了開支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低,設(shè)備動力部積極找原因想辦法,發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴(yán)重漏風(fēng),他們利用廠房擴(kuò)建工程中拆除的彩鋼門,歷時4天,制作門斗一個,有效解決了此處漏風(fēng)問題。
(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進(jìn),得到了政府各有關(guān)部門地支持。
1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗研究工作,樣品中試放大研究工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實驗研究,兒童用藥急性毒性實驗研究,兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫,準(zhǔn)備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
2、紫錐菊藥材的國家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一,因為是國外引進(jìn)種植的原料,中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn),影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā),公司立項進(jìn)行國家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。
3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作,確定功效成分含量測定指標(biāo);正在進(jìn)行功能學(xué)研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細(xì)胞實驗對成骨細(xì)胞與破骨細(xì)胞的影響等。
4、專利維護(hù)和申報。
(1)xxx年為公司9項專利繳納了年費,并對所有專利進(jìn)行了維護(hù)。
(2)xxx年新申請藥品發(fā)明專利5項,其中4項已進(jìn)入實審階段,1項已受理。
5、進(jìn)行了各級政府資助項目對公司的復(fù)審和認(rèn)證。
(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設(shè)發(fā)展項目”的驗收工作。
(2)加強(qiáng)了三級實驗室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等,完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學(xué)實驗室、免疫及分子生物學(xué)實驗室、生物化學(xué)實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作,包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務(wù)等內(nèi)容,已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,抓好安全生產(chǎn)工作,組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動,外請老師進(jìn)行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn),加大對老舊設(shè)備的改造力度,通過這些基礎(chǔ)管理工作,有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
(八)開展社會主義核心價值觀教育,提高員工的素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè),提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度,xxx年集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會主義核心價值觀教育活動,下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》,結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書,開展了征文活動,各公司高度重視、積極組織,員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿,共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動評審委員會評議,決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫xx等3名同志,予以表彰獎勵。對于增強(qiáng)員工的凝聚力起到了較好效果。
在開展社會主義核心價值觀教育活動中,涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻(xiàn)獎的7名員工和29名先進(jìn)員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生,鉆研業(yè)務(wù),有責(zé)任心,一年間承擔(dān)著申報項目、準(zhǔn)備驗收資料、專利維護(hù)和申報、儀器設(shè)備維護(hù)、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作,經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點工作,從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù);機(jī)修班長夏文良,在機(jī)修崗位,只要發(fā)現(xiàn)問題,就多方探討解決方案,使許多問題都得到了解決,減少了費用,提高了效益。
(九)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公司于年初制定了定期培訓(xùn)計劃,按照計劃,對員工進(jìn)行了分類培訓(xùn)。
1、參加外部培訓(xùn)。xxx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期,100多人次,其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。xxx年4月,針對公司管理人員缺少管理方法的問題,組織本草堂公司的副部長以上管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),董事長在會上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點:一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓(xùn),使管理人員提高了管理水平。
3、進(jìn)行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識,學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,在實際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp,確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進(jìn)行,并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品,公司制定了gmp培訓(xùn)計劃,全年進(jìn)行了23期gmp專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、強(qiáng)調(diào)員工自學(xué)。許多員工擠時間自學(xué)各種知識,成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據(jù)工作需要,在三個崗位工作,都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長,質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假,需要有人幫助頂崗,她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入xxx版藥典的會戰(zhàn)小組中,她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。再如張xx在招聘工作中,業(yè)務(wù)熟練,工作總結(jié)內(nèi)容充實,分析深刻,建議可行,她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。
xxx年,公司辦公室工作、財務(wù)工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標(biāo)、檔案管理等項工作都取得了一定的進(jìn)展和成績,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來,通過全體員工的共同努力,本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作,已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
xxx年工作中存在的問題。
1、公司考核獎懲方案還需要進(jìn)一步完善。考核獎懲我們已經(jīng)探索了多年,但仍然沒有達(dá)到預(yù)期的效果,還沒有真正起到調(diào)動員工積極性、主動性的效果。
2、員工的主人翁責(zé)任感還需要進(jìn)一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法,公司的損失浪費,視而不見,聽而不聞。如物料消耗的浪費,蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時有發(fā)生。
3、工作中缺少細(xì)心。無論生產(chǎn)崗位,還是客服崗位,都出現(xiàn)過差錯的問題,任何一個小的疏忽,都會給公司造成重大的影響和損失。
二、xxx年工作任務(wù)。
xxx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),xxx年銷售收入和利潤都要比xxx年增長30%以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo),要抓好以下五項工作:
(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。
1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機(jī)臨床研究外,再進(jìn)行若干個小規(guī)模的臨床研究,這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進(jìn)行藥效學(xué)的研究,提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù),讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準(zhǔn)入。一是進(jìn)入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,適當(dāng)時機(jī)進(jìn)入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作,進(jìn)入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。xxx年心舒膠囊要申報中藥保護(hù),要推進(jìn)心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對心舒膠囊知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行立體保護(hù)。
4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。xxx年,要通過多種方式,對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣,包括召開全國性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會,與有關(guān)媒體合作進(jìn)行宣傳,培育學(xué)術(shù)推廣隊伍廣泛宣講等。
5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨家專利產(chǎn)品,在目前的市場準(zhǔn)入條件下,要探索出符合當(dāng)前條件的營銷模式,讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究,要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。
(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化各項管理。
1、進(jìn)一步抓好gmp規(guī)范運(yùn)行的管理。xxx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度,我們的運(yùn)行必須隨時處于迎檢狀態(tài),不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效,而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。
2、進(jìn)一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題,管理出效益是大家的共識,我們在管理方面仍然大有潛力可挖,每一個崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實際情況,找出在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步節(jié)約成本的方法。
3、進(jìn)一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序,首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識,往往做的不到位,影響了工作效率。xxx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題,按照這個文件,你應(yīng)該向誰匯報請示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。
4、要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作,任何一項工作都不是孤立進(jìn)行的,都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系,都必須搞好協(xié)同動作,攜手完成每一項任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說:此事不歸我分管,置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,直到落實了為止,這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。
(三)要進(jìn)一步抓好市場的開拓工作。
1、要進(jìn)一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊伍,搞好學(xué)術(shù)推廣隊伍的培訓(xùn),為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺,通過他們的工作,讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點,擴(kuò)大臨床品種的銷量。
2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶,繼續(xù)開發(fā)新的大客戶,逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實力的藥品銷售商隊伍上。要對代理商客戶業(yè)績進(jìn)行月考核,幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題,支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。
3、要擴(kuò)大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)更多的連鎖店,包括全國的和區(qū)域的,制定好連鎖店銷售政策,統(tǒng)一政策,不打亂仗,有序推進(jìn)。
4、要繼續(xù)擴(kuò)大省級銷售隊伍的建設(shè)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,選擇部分省,建立省級營銷隊伍,統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)客服管理工作??头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務(wù)的理念,做到及時、準(zhǔn)確、熱情、周到,客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見,客服都必須認(rèn)真對待,及時糾正,保證不再重復(fù)出現(xiàn)。
(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。
1、抓好已立項和將要立項新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā),并且要在xxx年再立項1-2項。要通過新產(chǎn)品研發(fā),不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場競爭力的新產(chǎn)品。
2、抓好已有藥品的再注冊。xxx年有16個品種進(jìn)入再注冊效期,要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準(zhǔn)備工作,按時進(jìn)行申報。
3、起動藥物安全評價glp認(rèn)證工作。自從本公司glp認(rèn)證到期以來,吉林省就沒有通過glp認(rèn)證的藥物安全評價機(jī)構(gòu),經(jīng)董事會研究決定,公司將于xxx年正式起動glp再認(rèn)證工作,完成再認(rèn)證工作后,將填補(bǔ)xx省glp認(rèn)證的空白,為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(五)要進(jìn)一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。
任何事情都是靠人來完成的,如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍,就很難在日益激烈的市場競爭中取勝,因此要把隊伍建設(shè)作為大事來抓。
1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進(jìn)來,我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要,聘請有專業(yè)管理經(jīng)驗的人才來公司任職,進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時根據(jù)各崗位的需求,招聘有素質(zhì)的員工進(jìn)入本公司工作。
2、要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。要切實抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等,讓公司的員工在本公司工作,各方面都得到成長。
3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等,員工每個月都要寫出工作總結(jié),報給主管領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個高級管理者再把總結(jié)加考核評語抄送企管辦,企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)??己斯ぷ魇敲恳粋€管理者的責(zé)任,每個人都要按月認(rèn)真考核下屬的工作,并作出客觀公正的評判,便于部下認(rèn)識自已工作的不足,不斷修正錯誤,成長進(jìn)步。
4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力,我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),隨著公司的發(fā)展,會不斷出現(xiàn)一些新情況,新問題,需要我們修訂制度或補(bǔ)充完善制度,因為制度建設(shè)不是一勞永逸的事情,而是長期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步,更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了,下發(fā)過了,就算完成了任務(wù),結(jié)果不執(zhí)行,大家不知道,這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,要講實效,有了制度就必須執(zhí)行,每個崗位都要檢查一下,本崗位還需要完善或修訂哪些制度,需要抓好哪些制度的進(jìn)一步執(zhí)行落實,要組織制度培育,讓各項制度都深入人心,每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。
5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭,那么這個公司就會是一潭死水,沒有活力,因此,必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人,就是要給予獎勵和表彰,對于違背制度給公司造成損失的人,就要按員工違背罰則進(jìn)行處罰,警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明,在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻(xiàn)的氛圍。
6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量,在公司形成熱愛公司光榮,給公司造成損失可恥的環(huán)境,人人自覺以公司為家,增強(qiáng)責(zé)任心,愛崗敬業(yè),做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。
同志們!xxx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,希望大家同心協(xié)力,共同努力,為xxx發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻(xiàn)!各位同事,各位員工:
xxx年我們已經(jīng)攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇三
各位同事:
大家好!
今天能和x的員工們在這里,共同慶祝,20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)管理者、先進(jìn)員工表彰大會。我非常高興,真的非常高興。首先我向在座的各位,還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意,全家幸福!
x的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的,可以說x是個人企業(yè),同時也是大家共同的企業(yè)。大家都知道,一個巴掌拍不響,眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚(yáng)。不光精神上表揚(yáng)、口頭上表揚(yáng),還要在大會上表揚(yáng)。而且還要獎勵,物質(zhì)上獎勵,金錢上獎勵。只有這樣做,才能把真正把先進(jìn)樹立起來,把榜樣樹立起來,也把企業(yè)的正氣樹立起來?,F(xiàn)在我號召大家向你們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神,學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神,學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。
x發(fā)展了這么多年,從一個幾十個人的小廠發(fā)展成一個大幾百人的大廠,包括壽陽的強(qiáng)偉紙業(yè),有一千多號人。這都是大家共同努力的結(jié)果,企業(yè)家一個人做不了多少事,也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部,普通員工跟我們干了這么多年,非常忠誠,也非常敬業(yè)。我們很少在公開場合表揚(yáng)他們,但我們都記在心里了。我們非??粗亟Y(jié)果,產(chǎn)量就是結(jié)果,每年基本都能完成任務(wù),完成目標(biāo),這就是結(jié)果。質(zhì)量也是結(jié)果,每年銷售出去的產(chǎn)品沒有可靠的質(zhì)量是站不住腳的。當(dāng)然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結(jié)果,沒有效益的企業(yè)是沒有前途的。大家都看到了,我們后來又在壽陽建了一個企業(yè)——強(qiáng)偉紙業(yè),強(qiáng)偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了,現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常,也有了效益。我們說這些,就是要給大家樹立一個信心——在x工作是有前途的,只要你是金子,就不會埋沒掉,就會發(fā)光,只要你是一個好員工,我們就能看到,我們看不到,還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多,肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工,先進(jìn)的名額不多,幾百個人選三十來個人,還是太少。還有很多人沒站在這里,但我在這里會肯定他們的成績,肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴(kuò)大表彰名額,要讓更多的人受到表彰,也就能帶動更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益。
企業(yè)和員工是雙贏的。企業(yè)有效益,員工就會有前途,員工熱愛企業(yè),企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉(zhuǎn)變思想,跟上形勢,跟上這個時代。咱們要成為一個大企業(yè),不是小打小鬧,企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光,也要在細(xì)節(jié)的、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意,逐步提高員工福利待遇,保護(hù)員工愛廠如家的感情,要算大帳,不算小帳。說實在話,我真心感謝大家的付出,感謝大家這幾年的辛勤工作,沒有你們的努力就沒有企業(yè)的今天,也就沒有今天這么大的規(guī)模。做企業(yè)要有不服輸?shù)木?,再大的困難都不怕,迎難而上,有困難就要去克服,克服了就能繼續(xù)前進(jìn)。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營的,不能停頓,停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心。我們都應(yīng)該有這個事業(yè)心,企業(yè)才會象雪球一樣,越滾越大,大家才會有越來越多的收入,越來越多的好日子。
新年快到了,借這個機(jī)會,我代表老板,代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇四
很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會,xxxx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo),xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會做工作報告,請審議。
xxxx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,xxxx集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟,建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司xxxx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xxxx年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運(yùn)xxxxxx服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
為了增強(qiáng)市場競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理,于xxxx年月開始試運(yùn)行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理。
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重舉行(表彰大會),這是公司全面總結(jié)上半年黨建工作,對下半年黨建工作進(jìn)行安排部署的形勢下,召開的一個團(tuán)結(jié)、鼓勁的大會。剛才,(xx)名新黨員面對黨旗進(jìn)行了入黨宣誓、為公司黨組織增添了新鮮的血液,公司全體共產(chǎn)黨員都舉起右拳重溫了入黨誓詞,明確了我們職責(zé)和使命。公司黨委還在大會上對上一年度在公司管理、一線職工和產(chǎn)品銷售等崗位上作出突出成績和貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工進(jìn)行了表彰。可以說,此次會議對于我公司進(jìn)一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,為圓滿完成下半年的各項工作都將起到積極的促進(jìn)作用。希望會后,我們?nèi)w黨員要認(rèn)真落實會議精神,以受到表彰的先進(jìn)黨員為榜樣,在各自的工作崗位上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取的精神,發(fā)揚(yáng)黨員的骨干帶頭作用,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,踏實工作、真抓實干,切實把全體員工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項工作任務(wù)目標(biāo)上來。下面我就如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保完成下半年的各項工作提幾點要求。
一、樹立黨員形象,發(fā)揮先鋒模范作用全心全意為人民服務(wù),是我們黨的根本宗旨,具體在我們公司,我想就是樹立勤政高效的形象,誠心誠意為員工辦實事,要始終保持同員工群眾的真誠聯(lián)系,尊重員工、相信員工、依靠員工,切實把員工、群眾滿意不滿意,贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
二、全體黨員要立足崗位、無私奉獻(xiàn)目前我們公司的黨員大多數(shù)都在關(guān)鍵的崗位擔(dān)負(fù)著責(zé)任人的角色,我們的工作和任務(wù),都和公司整體的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。因此我們?nèi)w共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位,一切從公司的利益出法,腳踏實地,埋頭苦干,努力創(chuàng)造出突出的業(yè)績。是共產(chǎn)黨員就要有一種關(guān)鍵時候能站出來,危難時候能沖出去,不計得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范,義無返顧的將整個身心投身到各自的工作崗位中去。
三、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。目前,時間已經(jīng)過半。加上去年xx月份以來我們啟動實施了新廠遷建工程,或多或少給我們廠的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售帶來了一定影響。我們要想完成或超額完成全年工作任務(wù)十分艱巨。因此希望各部門、各車間都要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實。一是要對下半年每一項工作都要落實到具體責(zé)任人,做到措施項目化、項目具體化,確保落到實處。同時,按照抓早、抓緊、抓實、抓好的要求,對各項工作要早打算,早準(zhǔn)備,到排工期,爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中我們?nèi)w黨員都有責(zé)任感。牢固樹立“公司就是家”的責(zé)任意識。二是要有辦法,要用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,用創(chuàng)新的精神破解難題。三是要有成效。凡事不走過場,只要是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作,都要說了就算,馬上就辦,即使是簡單的小事,也要認(rèn)真地做,在每一件事情上都要做到位,堅決克服光說不干、散漫拖拉的不良習(xí)氣。在這里我還想對新入黨的同志提出一點要求,那就是你們要時時刻刻都要以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各自的工作崗位上勤奮努力工作,在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。
同志們,緊跟時代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負(fù)的神圣使命,也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。我堅信,一名黨員就是員工中的一面旗幟,一名黨員就是員工中的一個榜樣。對于我們廠而言,在勢保全面完成全年各項生產(chǎn)指標(biāo),將新廠遷建工作造成的產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售影響降到最低的工作中,全體黨員一定要充分發(fā)揮出先鋒模范作用,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,腳踏實地的為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟(jì)、社會效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團(tuán)公司20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為xx集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
20xx年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)形象,打造xx集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,為xx事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇七
親愛的員工同志們:。
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2012年"感恩過去,放飛未來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2002年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)。
十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?。我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇八
公司年會市公司重大的節(jié)日,在這個日子里,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮其帶頭作用,為了美好的明天為大家做表率。下面是小編精心為您整理的“2019年公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿”,僅供參考,希望您喜歡!更多詳細(xì)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注我們哦。
辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!
在過去的一年中,xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)閤x建設(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。
但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。
走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。
xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!
當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!
最后,祝2019年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!
大家上午好!
時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!
在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的xx公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!
xx集團(tuán)xx中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到xx,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。
有定。
短短兩個月,我走遍了幾乎xx市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來的xx市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。
回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到12月30日,我們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了xx集團(tuán)和我們的發(fā)展。
二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。
三、
在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,xx年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、xx之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,創(chuàng)新的團(tuán)隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、現(xiàn)在的我們,更是得到了xx集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。
是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。
最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。
財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。
在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
在2019年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧即將過去的xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信2019年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
2019年公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2019年新一年度的到來。
值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
在過去的xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
2019年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們、同學(xué)們、青年朋友們:
五月是鮮花盛開的季節(jié),五月是熱情似火的季節(jié)。和著春潮,伴著夏韻,我們迎來了又一個五四青年節(jié)。在此,我謹(jǐn)代表校團(tuán)委,向即將受到表彰的先進(jìn)個人和入團(tuán)的青年朋友們表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持青年工作的校黨政領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!向為了團(tuán)的建設(shè)而辛勤工作的團(tuán)員青年致以誠摯的問候!
在95年的奮進(jìn)征程中,一代又一代有志青年前赴后繼,用實際行動點燃了熱愛祖國、振興民族的青春火炬,用堅實的腳步詮釋了“愛國‘民主、進(jìn)步、科學(xué)”的五四精神,在中華民族偉大復(fù)興的征程上留下了堅實的青春足跡。
在五四運(yùn)動95周年之際,我們聚集于此,回顧和總結(jié)過去一年的共青團(tuán)工作,表彰一批青年先進(jìn)典型個人和集體,讓歷久彌新的“五四”精神永遠(yuǎn)激勵著全校青年與時俱進(jìn),追求卓越,走向成功。在過去的一年,我們著重開展五個方面的工作并取得了一定的成績:
一、加強(qiáng)思想引領(lǐng)工作,開展當(dāng)代大學(xué)生理想信念教育。
利用黨的十八屆三中全會、“紀(jì)念五四”運(yùn)動94周年等重要契機(jī),通過主題團(tuán)日、班會、專題宣講、形勢報告、演講辯論等形式在廣大學(xué)生中廣泛開展“社會主義核心價值觀”、“中國夢.青年夢.我的夢”、“三熱愛”、“雷鋒月”等主題教育,把愛國主義和社會主義、民族精神和時代精神緊密結(jié)合,堅定青年團(tuán)員跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。通過做好“中國大學(xué)生自強(qiáng)之星”“國家獎學(xué)金”“中南魅力人物”等的評選表彰工作,重視并加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生典型的發(fā)現(xiàn)、舉薦、表彰和宣傳工作,擴(kuò)大優(yōu)秀典型在廣大學(xué)生中的影響力。
二、加強(qiáng)思想品德教育。
廣泛開展“講文明、知榮辱、樹新風(fēng)”、“大學(xué)生誠信觀”、“感恩教育”“文明禮貌月”“校園禁煙”等一系列的道德教育、精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)學(xué)生踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)高雅情趣,提高文明素質(zhì)和校園文明程度。
三、努力繁榮校園文化。
以第四屆成功素質(zhì)展示節(jié)為平臺,將其打造成為學(xué)生第二課堂的重要組成部分,引導(dǎo)學(xué)生在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、特長等方面發(fā)展,并對其成果進(jìn)行全面展示。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),落實社團(tuán)建設(shè)的保障文件,開展優(yōu)質(zhì)社團(tuán)的評選,努力培育社團(tuán)文化品牌;有十余個社團(tuán)被評為校級優(yōu)秀社團(tuán),發(fā)放獎金萬元;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會、書畫協(xié)會、笛簫協(xié)會、舞蹈協(xié)會在2013年第六屆全國高校優(yōu)秀社團(tuán)評選中被評為優(yōu)秀社團(tuán)。成功舉辦了社團(tuán)文化節(jié)、體育文化節(jié)、女生文化節(jié)等活動,格調(diào)高雅的文娛、體育活動豐富了同學(xué)們的課余生活,提升了同學(xué)們的情趣愛好。
四、服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)提升,竭誠服務(wù)青年成長成才。
通過大力組織暑期社會實踐活動,讓青年學(xué)生熟悉了解社會。2013年共組建43個實踐團(tuán)隊,校級重點團(tuán)隊23各?!吧钊胛淞晟健⒅舳魇┲荨脊葘W(xué)堂支教團(tuán)”獲評湖北省大學(xué)生暑期社會實踐重點團(tuán)隊項目,該團(tuán)隊與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院團(tuán)委“五峰支教團(tuán)隊”一同獲評湖北省暑期社會實踐優(yōu)秀團(tuán)隊獎?!靶旅襟w的運(yùn)用對社會主義新農(nóng)村建設(shè)影響研究”調(diào)研團(tuán)隊入圍團(tuán)中央2013年暑期社會實踐重點團(tuán)隊項目。襄陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)調(diào)研團(tuán)隊結(jié)合湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開展調(diào)研,公開發(fā)表調(diào)研報告2篇,是與專業(yè)結(jié)合的典型。我們通過“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”,舉辦各類講座十余場次,協(xié)助辦理工商營業(yè)執(zhí)照10余項,發(fā)放大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助金3萬余元,很好的服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我們組織同學(xué)們參加挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生創(chuàng)意作品大賽、詩歌散文大賽等10余項校外賽事,獲得省級獎項30余項,獲獎學(xué)生百余人。
五、突出了黨建帶團(tuán)建,全面加強(qiáng)了團(tuán)的基層組織建設(shè)。
落實團(tuán)組織進(jìn)進(jìn)網(wǎng)絡(luò),提高微博、微信、貼吧的運(yùn)用能力,擴(kuò)大團(tuán)組織傳播力和覆蓋面。各級團(tuán)委微博、微信在宣傳典型、弘揚(yáng)正能量、引導(dǎo)正確輿論發(fā)揮了重要作用。切實加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè),積極做好“推優(yōu)入黨”工作。認(rèn)真做好學(xué)生干部選拔與培訓(xùn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化群眾意識、表率意識,教育引導(dǎo)學(xué)生干部做“學(xué)生友”不做“學(xué)生官”。
這些成績的取得,是學(xué)校黨委行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門和各學(xué)院大力支持的結(jié)果,是全校各級團(tuán)干部和團(tuán)員青年共同努力的結(jié)果。在此,我代表校團(tuán)委向支持和幫助共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!
各位領(lǐng)導(dǎo),青年朋友們,宜將青春化凱歌,共創(chuàng)偉業(yè)正當(dāng)時。回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校改革與發(fā)展的大局,圍繞學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要,切實履行共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的職能,進(jìn)一步推動我校共青團(tuán)工作再上新臺階。用我們的智慧和汗水譜寫武昌理工學(xué)院更加光輝燦爛的青春詩篇。
最后,祝青年朋友們節(jié)日快樂!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作愉快!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十
(一)。
今天的會議,標(biāo)志著衛(wèi)生和計劃生育局正式成立。實行機(jī)構(gòu)改革,是黨中央、國務(wù)院的一項重要決策部署,縣委、縣政府高度重視,大家也要正確認(rèn)識這次機(jī)構(gòu)改革,在思想上、行動上與這次機(jī)構(gòu)改革的精神保持高度一致。
衛(wèi)生、計生的合并,實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補(bǔ),有利于加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,加強(qiáng)衛(wèi)生和計生公共管理服務(wù)工作,滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)需求。近年來,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,縣衛(wèi)生局、計生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,凝心聚力、勤奮敬業(yè),埋頭苦干、勇于開拓,扎實開展各項工作,積極改革創(chuàng)新,為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實事,受到了社會的普遍好評。
同志們,成績值得肯定,工作任重道遠(yuǎn)。我希望合并后的衛(wèi)生和計劃生育局能再接再厲,團(tuán)結(jié)一心,查找不足,迎難而上。
一是要盡快進(jìn)入角色,工作要有新思路。針對當(dāng)前全縣衛(wèi)生計生工作實際情況,班子要立即調(diào)研學(xué)習(xí),抓緊熟悉各種情況,制定新的發(fā)展思路,做到隊伍思想不亂、工作制度不散、工作運(yùn)行不斷,全力推進(jìn)衛(wèi)生計生工作落實?;疖嚳觳豢?,全靠車頭帶,一把手要明確責(zé)任,善于“抓班子、帶隊伍、攬全局、做表率”。要做好統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化合理分工,充分調(diào)動全局上下工作積極性;要堅持一手抓隊伍建設(shè),一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,平均施力;要從正面教育和制度建設(shè)入手,強(qiáng)化隊伍紀(jì)律;要帶頭學(xué)習(xí),率先垂范,身先士卒,做好榜樣。班子成員要統(tǒng)一目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展,把心思都用到工作上來;要勤于溝通交流,推心置腹,坦誠相待;要強(qiáng)化職能職責(zé),做好各自分管工作;要公平對待每一位職工,對待原單位職工和現(xiàn)單位職工要做到不偏心、不偏愛。職工要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺服從單位和組織安排,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律,提升業(yè)務(wù)能力水平和素質(zhì),認(rèn)真做好本職工作。
二是抓好工作落實,工作要有新起色。衛(wèi)生計生工作緊緊連著民生大業(yè),責(zé)任重大,使命光榮,衛(wèi)生計生系統(tǒng)要勇于擔(dān)當(dāng)重任,不懈怠、不驕傲、不松氣,一以貫之抓好工作落實,做好衛(wèi)生計生經(jīng)?;ぷ鳌.?dāng)前,一方面,要做好機(jī)構(gòu)合并“人財物”的清理、交接和管理工作,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,保證機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行;另一方面,要按照目標(biāo)管理的相關(guān)細(xì)則,認(rèn)真盤點全年工作內(nèi)容,努力完成全年目標(biāo),爭取實現(xiàn)機(jī)構(gòu)合并后的“開門紅”。
革、促工作上來,抓好衛(wèi)生民生工程,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,做到“安全、高效、方便、價廉”,努力打造法制型、惠民型、服務(wù)型衛(wèi)生計生品牌,讓組織放心,讓群眾滿意。
同志們,時不我待,歲不我與。大家要以只爭朝夕的緊迫感,以奮勇爭先的雄心壯志和奮發(fā)圖強(qiáng)的昂揚(yáng)斗志,堅持科學(xué)發(fā)展,改革創(chuàng)新,為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計生服務(wù)體系,滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要而不懈努力。
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成,這標(biāo)志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書記,我堅決擁護(hù)公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并,是公司持續(xù)開展區(qū)域整合,實施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措,為分公司的發(fā)展空間,創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時也對我們的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù),肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,在公司黨委、行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實好公司的決策部署,按照公司三會”的要求,加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,保持員工隊伍和諧穩(wěn)定,在新的起點上爭取新的進(jìn)步和提高,全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),并重點從以下三方面的開展工作:
一、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),密切干群關(guān)系。
大干部員工盡快融入新的集體,充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,達(dá)到一加一大于二的效果,并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù),絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
二、加快整合后黨、工、團(tuán)、婦組織結(jié)構(gòu)。
一是要健全組織結(jié)構(gòu),加快完成加快整合后黨、工、團(tuán)、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標(biāo)及工作內(nèi)容,迅速理順整合會黨、工、團(tuán)、婦工作,確保各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗,確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍,確保整合會塔輸員工有歸屬感和認(rèn)同感。
三、圍繞公司中心工作,穩(wěn)步推進(jìn)年度重點工作的實施。
緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路,以切實加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上,持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育,進(jìn)一步細(xì)化和完善專業(yè)公司黨委工作計劃,加快推進(jìn)兩型機(jī)關(guān)建設(shè)、職工之家等重點工作,完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè)方案,并穩(wěn)步推進(jìn)。堅持黨委中心組和各黨支部學(xué)習(xí)制度,結(jié)合黨的十八大召開,認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動,落實“三重一大”決策制度,堅持科學(xué)決策、民主決策,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過xxxx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚(yáng)民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補(bǔ)上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
xxxx年,公司獨立運(yùn)營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強(qiáng),管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
xxxx年-xxxx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從xxxx年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機(jī)會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機(jī)會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整,細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正?;?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是。
服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十一
今日,我們在那里隆重召開20__年總結(jié)表彰大會,表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和先進(jìn)團(tuán)體,在此,我代表學(xué)校黨支部、校委會及全校師生,向受到表彰的先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀!
過去的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的大力支持和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校各項工作都取得了顯著的成績。教學(xué)成績得到進(jìn)一提高,學(xué)校管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提升,20__年中考又取得了比較好的成績,所有這些成績的取得,都是我校全體教職員工共同努力的結(jié)果。也是我校全體學(xué)生尊紀(jì)守法,勤奮學(xué)習(xí)的結(jié)果,為此,我代表學(xué)校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感激!
在過去的一年里,我們做了很多的工作,此刻我代表校委會向大會作工作匯報如下;。
教師是教育改革和發(fā)展實踐的主體,提高教師素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),教育教學(xué)工作要質(zhì)量關(guān)鍵要靠教師隊伍,所以,我們結(jié)合學(xué)校實際,為全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),在不斷強(qiáng)化過程管理,加強(qiáng)工作力度的同時,深入開展了校本培訓(xùn),經(jīng)過各種培訓(xùn)使大多數(shù)教師都掌握了必須的信息技術(shù),提高了教育教學(xué)本事。
從上學(xué)期開始我們施行年級組管理新模式。校級領(lǐng)導(dǎo)承包年級組,側(cè)重抓好教育教學(xué)工作。承包管理,突出承包領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重抓,自主管理,統(tǒng)一管理和分組管理相結(jié)合的原則,在履行好原崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,確保了年組的教育教學(xué)質(zhì)量。
努力打造學(xué)習(xí)氛圍,為營造學(xué)習(xí)性學(xué)校打好基礎(chǔ)。在這方面我們做到了以下幾點;1、在師生中廣泛開展學(xué)習(xí)活動,努力營造了學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍。2、做到了校級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。3、加強(qiáng)了三語教學(xué)工作力度,在學(xué)生中掀起讀書熱的高潮。德育、政教、團(tuán)委有計劃地組織開展了學(xué)生各項活動。
以課堂教學(xué)為著力點,加強(qiáng)了教育教學(xué)工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會信任、家長滿意、學(xué)生喜歡”的教師,學(xué)校要求每位教師把全部精力放在教學(xué)上,爭做“學(xué)者型、事業(yè)型”教師。爭做一名學(xué)科帶頭人。
以“主體教學(xué)”為核心,繼續(xù)深入開展了課堂教學(xué)改革。提高課堂教學(xué)本事,活躍課堂教學(xué)氣氛,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,適應(yīng)新課程理念是擺在我們眼前的主要問題。把好課堂教學(xué)質(zhì)量是保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所以,在課堂教學(xué)中注重優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),活躍課堂氣氛,突出培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)特長為主要目標(biāo)進(jìn)行教學(xué),取得了較好的效果。
以課改為重點課堂教學(xué)為切入點,深入開展了豐富多彩的教學(xué)研究活動。
在強(qiáng)抓畢業(yè)班教學(xué)工作的同時,抓好基礎(chǔ)年級的教學(xué),實行了月考制度,并保證了月考的質(zhì)量,做到了質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足之處,改善了教學(xué)方法和手段,穩(wěn)步提高了教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步加強(qiáng)了德育工作的領(lǐng)導(dǎo),為進(jìn)取構(gòu)建全員育人的德育管理新局面,在加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度,政教處在加強(qiáng)對學(xué)生干部指導(dǎo)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,為創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)自治,自理的管理局面而作出了必須的努力。
在加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)思想教育工作的基礎(chǔ)上,努力拓展工作領(lǐng)域,探求適合我校學(xué)生管理的新途徑、新方法,不斷增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、衛(wèi)生觀念、學(xué)習(xí)意識和安全意識,構(gòu)成了以德育處為主體,政教處為核心,班主任為重點,任課教師全員參與,黨、政、工、團(tuán)密切配合的管理新格局。增強(qiáng)了法制教育,提高了學(xué)生的知法守法的法制意識。本學(xué)期學(xué)校特意邀請我們學(xué)校聘請的法制副校長舉辦了針對全體學(xué)生的法律講座,受到了良好的效果。
從本學(xué)期開始,我們根據(jù)學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實際情景,施行了師生間的承諾教育,對差生給予個別輔導(dǎo),受到了學(xué)生和家長的認(rèn)可。
認(rèn)真開展了“五個一”活動的同時,各個班級進(jìn)取組織開展了家長會,在學(xué)生中重點開展了感恩教育受到了良好的效果。要求學(xué)生學(xué)會艱苦樸素的生活作風(fēng),生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊,周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。對學(xué)生經(jīng)常性地做了愛團(tuán)體、愛學(xué)校的團(tuán)體主義教育,開展?fàn)巹?chuàng)禮貌宿舍、模范班級等活動,培養(yǎng)了團(tuán)體主義思想。
過去的一年,全校教職工在各自的崗位上,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),教師們精心備課,認(rèn)真上課,耐心輔導(dǎo),引導(dǎo)同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索,無怨無悔。同學(xué)們在教師們的辛勤培育下,如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng),滿懷期望地描繪著自我的完美未來。同學(xué)們不恥下問,刻苦鉆研,全面發(fā)展,不斷提高,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)班團(tuán)體、優(yōu)秀團(tuán)支部和優(yōu)秀班干部、團(tuán)干部、三好學(xué)生等。期望受到表彰的團(tuán)體和個人,發(fā)揚(yáng)成績,加倍努力,再接再厲。暫時沒有受到表彰的同學(xué),應(yīng)以他們?yōu)榘駱樱J(rèn)真查找不足,虛心學(xué)習(xí),不恥下問,迎頭趕上。
教師們、同學(xué)們,20__年,我們雖然取得了不小的成績,但更要看到存在的缺點和不足,如有的教師做學(xué)生工作還不夠細(xì)致耐心,不能夠及時深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況,師生關(guān)系有時出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象;有的教師教學(xué)觀念有待更新,教學(xué)方法有待改善;在同學(xué)們當(dāng)中,有不少同學(xué)的學(xué)習(xí)目的還不夠明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,學(xué)習(xí)的進(jìn)取性還不高;有的同學(xué)紀(jì)律渙散,上課不認(rèn)真聽講,有的同學(xué)貪圖享樂,比吃比穿,不愛勞動,鋪張浪費,還有些同學(xué)雖然十分用功,但因?qū)W習(xí)方法欠妥,學(xué)習(xí)效果不很夢想等等。以上這些現(xiàn)象,都需要我們在本學(xué)期里不斷改善。為此,我向全體教師、同學(xué)提出如下期望和要求:。
期望全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪課改精神,樹立和掌握新課程理念,切實加強(qiáng)對新教材和課堂教學(xué)的研究,加大信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合力度,進(jìn)取開展自主性、探索性、合作性與實踐性的研究性學(xué)習(xí)方式與工作方法的研究,推進(jìn)教學(xué)科研和教育創(chuàng)新進(jìn)程。努力體現(xiàn)“讓每個學(xué)生在歡樂教育中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,為每一位學(xué)生創(chuàng)造體驗成功的環(huán)境。期望全體學(xué)生珍惜時間,把握機(jī)會,傳承和發(fā)揚(yáng)我校“開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新”的校訓(xùn),遵循“勤學(xué)多問、尊師愛校”的學(xué)風(fēng),時刻牢記學(xué)習(xí)目的,進(jìn)取完成每一節(jié)課、每一天的學(xué)習(xí)任務(wù),做一名合格的中學(xué)生。期望同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中,把愛國主義的熱情轉(zhuǎn)化為愛社會、愛學(xué)校、愛班級、愛同學(xué)、愛父母的實際行動,強(qiáng)化公德意識,維護(hù)公共秩序,牢記“三風(fēng)一訓(xùn)”,樹立奮發(fā)成才,報效祖國的遠(yuǎn)大志向,養(yǎng)成誠實守信、公正無私的優(yōu)良品質(zhì),磨煉自強(qiáng)不息,百折不撓的堅強(qiáng)意志,強(qiáng)化敢于拼搏,勇于爭先的競爭意識,將知識轉(zhuǎn)化成智慧,努力培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和人格品質(zhì),努力構(gòu)成“愉快學(xué)習(xí),健康成長”的良好氛圍,努力把自我塑造成具有強(qiáng)烈的民族自豪感、高度的社會職責(zé)感的素質(zhì)全面的一代新人。
學(xué)會做人,全面發(fā)展,信息技術(shù)的迅速發(fā)展,人與人之間的短距離交流,呼喚著人們綜合本事的提高,未來的社會,僅有具備高品位、高智能、高水平的人,才會永遠(yuǎn)立于不敗之地,所以,期望同學(xué)們不斷學(xué)習(xí),勇于實踐,加強(qiáng)合作,全面發(fā)展,真正使自我成為德智雙全,身心兩健,文理兼通、學(xué)創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學(xué)生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學(xué)觀念,進(jìn)取探索新課程改革,改善教學(xué)方法,加強(qiáng)師德修養(yǎng),堅持依法施教,密切師生關(guān)系,用真誠的情感關(guān)心學(xué)生,高尚的人格影響學(xué)生,先進(jìn)的理念教育學(xué)生,淵博的知識引領(lǐng)學(xué)生,讓課堂更具活力,讓教學(xué)更富創(chuàng)新,讓學(xué)生更加聰明,讓發(fā)展更為全面,振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,為提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
校以立人為本,師以敬業(yè)為榮,生以成才為志是我們不懈的追求,讓我們?nèi)w師生齊心協(xié)力,努力拼搏為把我校建設(shè)成具有民族特色的左中窗口學(xué)校而努力奮斗。
多謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十二
教學(xué)工作是高等院校的主要工作,也是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作,提高教學(xué)質(zhì)量是深化教學(xué)改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的前提和基礎(chǔ)。下面是本站小編給大家整理的教學(xué)。
各位老師、同志們:
今天,古塔鎮(zhèn)隆重召開20xx—20xx學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié)表彰大會,這樣的會議每年都召開,顯示了古塔鎮(zhèn)重視教育教學(xué)工作,尊重教師勞動,尊重教師的能力與績效。剛才,張校長代表學(xué)校作了一個很好的學(xué)年教學(xué)的總結(jié)報告,校長作了重要講話,站得高,看得遠(yuǎn),落得實。會上還表彰了一批在上一學(xué)年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師,其中的三位代表也作了很好的發(fā)言,我代表古塔鎮(zhèn)對上一學(xué)年度在教學(xué)中取得優(yōu)異成績受表彰的教師,表示熱烈的祝賀!
近年來,古塔鎮(zhèn)堅持走內(nèi)涵發(fā)展辦學(xué)道路,堅持高素質(zhì)基礎(chǔ)上的高升學(xué)率辦學(xué)方向,大力開展校園文化建設(shè),大力開展教師隊伍建設(shè),提升辦學(xué)實力,學(xué)校在全市乃至全省影響力越來越大?,F(xiàn)在的古塔鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié),校風(fēng)純,教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,管理制度化、規(guī)范化程度高,社會和教育主管部門高度認(rèn)可。在這次教學(xué)工作總結(jié)表彰會上,就教學(xué)工作我談三點意見。
第一、學(xué)校必須堅持教學(xué)為中心的地位不能動搖。就學(xué)校而言,它最基本的功能就是教學(xué),沒有教學(xué),教育機(jī)構(gòu)就失去了它先天的功能,也就是說先有了教學(xué)才有教育機(jī)構(gòu)。教學(xué)是學(xué)校賴以生存的條件,也是衡量學(xué)校水平的硬性指標(biāo)。任何一所好的學(xué)校首先是它的教學(xué)好,學(xué)生追求好學(xué)校也主要是追求好學(xué)校的教學(xué)。從另外一個層面上講,學(xué)校所有的問題都可以在教學(xué)上找到根源。
第二、要提高辦學(xué)質(zhì)量,就要建立科學(xué)系統(tǒng)的教學(xué)評價體系。隨著新課改的深入開展,如何建立評價機(jī)制成為制約質(zhì)量提升的瓶頸問題。
第三,要提高教學(xué)水平,必須打造高效課堂。目前,全國許多中學(xué),都在研究課堂教學(xué)改革問題,以提高課堂教學(xué)效率。在這一方面,古塔鎮(zhèn)走在前頭,做了許多帶有開創(chuàng)性工作,如就高效課堂進(jìn)行專題培訓(xùn),用“教師論壇”的形式探索高效課堂的有效途徑,在學(xué)生中開展“我的中國夢”演講、征文活動,學(xué)校還定期開展課堂教學(xué)大賽等等。但必須認(rèn)識到,高效課堂建設(shè)是項長期工程,必須堅持抓,反復(fù)抓,重點抓。
老師們,同志們,古塔鎮(zhèn)正處于重要發(fā)展時期,希望發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的一中人精神,攻堅克難,銳意進(jìn)取,在各方面取得一流成績,以推動學(xué)校向更高層次發(fā)展。
各位老師、同學(xué)們:
大家上午好!
在這萬物復(fù)蘇,陽光明媚、桃花盛開的季節(jié),我們隆重舉行20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末測試總結(jié)表彰大會,在此,我代表學(xué)校向受到表彰的學(xué)生表示熱烈的祝賀,感謝你們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽(yù),揚(yáng)了名,爭了光。
過去的一年里,我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作屢創(chuàng)佳績。學(xué)校獲“全國課堂教學(xué)改革示范?!薄ⅰ笆∥拿鲗W(xué)?!薄⑹ 叭龝x課改示范?!薄笆∈械掠痉缎!?、“臨汾市關(guān)心下一代先進(jìn)集體”、縣“教學(xué)先進(jìn)單位和常規(guī)管理優(yōu)秀?!?、縣“三德教育活動先進(jìn)單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀(jì)念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
教學(xué)成績盛況空前:去年全縣小學(xué)3—6年級統(tǒng)考,我校獲得全縣單科前十名的學(xué)生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學(xué)第一名。尤其,三、五年級及六年級品德成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對手,欣喜的是三年級王宇博等同學(xué),獲全縣三科前十名,四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學(xué),獲全縣三科前十名,五年級劉婧宇等同學(xué)獲全縣三科前十名,六年級呂雨璇等同學(xué),獲全縣四科前十名。
教科研碩果累累:學(xué)校教師在抓教學(xué)的同時,更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,全校掀起學(xué)習(xí)和課改熱潮,教師撰寫的論文,有36篇在省市刊物發(fā)表,并有110篇獲獎。本年度,學(xué)校涌現(xiàn)出,全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
老師們,同學(xué)們,成績只能代表過去,未來還需我們開創(chuàng),我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學(xué)美好的明天。
我想借此機(jī)會向全體同學(xué)提出幾點希望和要求:
一、發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說:勤能補(bǔ)拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件,任何天才也無濟(jì)于事。相反,如果做到勤奮與刻苦,即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差,起點低,成績不理想,也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人,勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人,勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人,勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮,安徒生成為了童話王;因為勤奮,愛迪生成了發(fā)明家;同樣,中國古人也給我們留下了許多勤奮學(xué)習(xí)的成功典故和自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說,勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨立思考后請教別人,把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的考試去對待等等都是好的學(xué)習(xí)方法。不少同學(xué)不愿意這樣做,嘴上喊難,行動太懶,當(dāng)然就沒有收獲。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng),表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成,學(xué)習(xí)的被動局面就一定會改變,學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高,你就一定會進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)生的行列,你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成,也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ),它將使你受益一生。
三、要時刻用近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)來激勵自己,相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)?!皞ゴ蟮哪繕?biāo)產(chǎn)生偉大的力量”,我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想,他們在進(jìn)入高年級后,就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),并不斷地用目標(biāo)去鼓勵自己,鞭策自己,這就是他們學(xué)習(xí)的動力,這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),然后將目標(biāo)細(xì)化到平時的日常學(xué)習(xí)行動上,具體地說就是制訂好。
學(xué)習(xí)計劃。
合理地分配好學(xué)習(xí)時間將遠(yuǎn)大的目標(biāo)化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷水滴石穿。只要時刻用目標(biāo)激勵自己相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)任務(wù),把握努力方向,變老師和家長強(qiáng)迫的被動學(xué)習(xí)為我主動學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識都弄明白,不要把今天的問題留到明天,否則,你不會的知識將越來越多,到那時,想學(xué)都學(xué)不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè),當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部,而是你對于學(xué)到的知識記住了嗎,掌握了嗎,會運(yùn)用了嗎,只有這樣,才是真正的學(xué)習(xí)。
第五、馬上行動,掀起春季學(xué)習(xí)熱潮。同學(xué)們,現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季,“一年之計在于春”,春季是學(xué)生學(xué)習(xí)的黃金時期、關(guān)鍵時期,這是因為春天“萬物復(fù)蘇”,同學(xué)們會頭腦更清醒,思維更敏捷,學(xué)習(xí)更扎實,因此正是認(rèn)真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標(biāo)的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學(xué),可以說一春天的學(xué)習(xí)將決定今年的升學(xué)考試。同樣,一春天的學(xué)習(xí)也會決定其他年級期末考試的成敗。機(jī)不可失,失不再來,讓我們抓住這個學(xué)習(xí)的黃金季節(jié),合理安排學(xué)習(xí)時間,對學(xué)習(xí)充滿熱情,專心致志,堅持不懈,高效利用學(xué)習(xí)的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘,在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
老師們、同學(xué)們,回顧過去,我們興奮;展望未來,我們充滿希望。同時兄弟學(xué)校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭,我們要不折不扣地去奮斗,去拼搏,把城關(guān)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。
最后,祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學(xué)健康成長、學(xué)習(xí)進(jìn)步。
謝謝大家!
各位老師、同學(xué)們:
時逢中秋,暑期的腳步剛剛離我們而去,在這個陽光燦爛、秋高氣爽的季節(jié)里,我校特舉行這次大會,主要表彰獎勵上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行獎勵。在這里,我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的成績?nèi)ビ绊?、感染和帶動我們?nèi)w師生,在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向,形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則,揚(yáng)正氣,樹典范。戒驕戒躁,百尺竿頭,更進(jìn)一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的理念。
下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡要回顧,和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀,并就今后工作講幾點意見。
上學(xué)年工作簡要回顧。
過去的一年,我校教育教學(xué)工作在縣局及街道辦黨委、政府的關(guān)懷和臨盤教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育教學(xué)有關(guān)方針精神,全面學(xué)習(xí)實踐落實科學(xué)發(fā)展觀,以省級示范化學(xué)校為動力,以打好質(zhì)量翻身仗為突破口,充分發(fā)揮學(xué)校職能作用,完善各項管理制度,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全方位提升教學(xué)水平,教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、是狠抓教師隊伍建設(shè),教師整體素質(zhì)得到提高。
首先,積極組織崗位練兵活動,積極開展示范課觀摩、學(xué)習(xí)匯報、培訓(xùn)等活動,一年多來,先后有十名教師參加了省、市、縣組織的各種培訓(xùn),得到了鍛煉,提高了素質(zhì)。
第二,積極參加上級教育主管部門組織的各種業(yè)務(wù)競賽活動,通過優(yōu)質(zhì)課評選,優(yōu)秀案例、論文交流等多形式活動的參加,使廣大教師開闊了眼界,多名教師的作品名列前茅,受到上級的表彰獎勵。為學(xué)校教學(xué)教研工作注入了活力。第三,組織教師開展了繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。
二、是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進(jìn)一步(得到)強(qiáng)化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來,學(xué)校先后多次召開安全會議,對學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密安排部署。強(qiáng)化了責(zé)任意識,健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報告制度,層層簽訂了安全。
責(zé)任書。
成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護(hù)送路隊制度和值周門衛(wèi)制度牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想居安思危警鐘常鳴全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
三、是以過程管理為突破口,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭,帶領(lǐng)教研組一班人,下實手,堅持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促,及時總結(jié)反饋,糾錯補(bǔ)偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核,落實。
教案。
作業(yè)月查制度,狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實,引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤落得實,全校大部分教師教案備寫規(guī)范詳盡,反思及時,內(nèi)容充實可操作性強(qiáng)。經(jīng)多次檢查,學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升,數(shù)量足內(nèi)容實批閱細(xì)。老師的各科作業(yè)批閱細(xì)致,大到錯對的判斷,小到標(biāo)點單位都能一一評判,并且有激勵性的簡短。
評語。
和等級評判。大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上。作業(yè)書寫規(guī)范,格式正確,作業(yè)保護(hù)良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進(jìn)度批閱,全收全改、逐題批閱、糾錯細(xì)致、反饋及時。
四、是以提高質(zhì)量為核心,抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重,一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護(hù)航,為提高質(zhì)量服務(wù)。學(xué)校在廣泛征求意見,多方論證的基礎(chǔ)上,及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。教導(dǎo)處、教研組隨時督查,了解教情學(xué)情,及時反饋,對癥下藥。及時檢測,及時分析,及時總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學(xué)成績;各科任教師積極協(xié)作,大力配合,工作認(rèn)真扎實、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中,六年級科任教師等教師所教學(xué)科成績優(yōu)秀,受到教辦領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎勵。原六年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異,任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學(xué)教師楊麗麗被德州市教育局優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號。
五、是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實。年內(nèi),根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署,著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量,學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費中擠出資金,完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學(xué)生健康的成長,購置了自來水調(diào)控器一套,及時更換問題線路,門窗、桌凳及時修理,從嚴(yán)管理學(xué)生食堂食品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把食品關(guān)。
六、是全面貫徹教育方針,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程,堅決杜絕隨意增減科目、課時。學(xué)校堅持以深化課程改革為核心,以養(yǎng)成教育為目標(biāo),以師生發(fā)展為根本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。20xx年六月下旬,順利通過了省教育辦公室對我校規(guī)范化評估驗收。這些成績的取得,凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學(xué)校,向長期以來支持學(xué)校工作,辛勤操勞,默默奉獻(xiàn)的全體師生道一聲:謝謝!
二、現(xiàn)狀和存在的問題。
總的來說,過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年,是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進(jìn)步的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,在教學(xué)中,新舊矛盾日益集中,新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析,成績的背后還隱藏著很多問題,這些問題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決,日積月累會演變成深層次障礙,最終會影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,我們面臨的形勢仍然很嚴(yán)峻,不容樂觀。概括地講,目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面:
一、是教學(xué)質(zhì)量低,學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線,是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽(yù)與根本。從上學(xué)年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看,成績依然偏低。個別年級語文課任教師的教學(xué)成績已經(jīng)滑至平均線以下。長此以往,質(zhì)量翻身將是一句空話,我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑。
共
2
頁,當(dāng)前第。
1
頁
1
2
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十三
今天,非常高興參加中國某分公司某年工作會議。首先,我代表省通信管理局和省通信管理局黨組,對中國某分公司一年來所取得的良好業(yè)績表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會,向奮戰(zhàn)在通信行業(yè)的中國某分公司全體員工同志們表示親切的問候!
2006年,是中國某分公司發(fā)展較快、綜合實力明顯提高的一年,你們堅持科學(xué)發(fā)展觀,夯實管理基礎(chǔ),提高網(wǎng)絡(luò)能力,提升服務(wù)水平,理性開拓市場,在全體員工的共同努力下,全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo),為促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
你們參與“數(shù)字某”建設(shè),促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真按照省委省政府提出的“積極推進(jìn)‘?dāng)?shù)字龍江’和‘?dāng)?shù)字化城市’建設(shè),建成覆蓋全省的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以信息化帶動工業(yè)化”的要求,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,提高了通信能力。認(rèn)真實施“村村通”工程。一年來,中國某分公司投入了較大資金,加大農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,為農(nóng)民提供了方便、快捷的通信服務(wù),深受廣大用戶的歡迎。同時,你們還緊緊圍繞省委省政府關(guān)于“加快政務(wù)、農(nóng)業(yè)、企業(yè)、電子商務(wù)、社會保障、教育等重點信息化工程建設(shè)”的要求,創(chuàng)造性地開展工作,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
你們服務(wù)鐵路運(yùn)輸,確保了國民經(jīng)濟(jì)大動脈暢通。一年來,中國某公司堅持“立足鐵路、服務(wù)運(yùn)輸、面向社會、市場經(jīng)營”的方針,充分發(fā)揮百年鐵路通信的優(yōu)勢,加大鐵路信息化建設(shè)力度,形成了覆蓋某省全境鐵路信息化網(wǎng)絡(luò)體系,為列車安全運(yùn)行提供了保障。在全國鐵路第五次大提速、哈爾濱鐵路局生產(chǎn)力布局調(diào)整等重要時刻,你們顧全大局,不講困難,全力以赴,盡職盡責(zé),千方百計地滿足鐵路需求,確保了鐵路重點工作的順利實施。在搶運(yùn)電煤戰(zhàn)役中,你們認(rèn)真貫徹落實溫家寶總理指示精神,按照省政府的統(tǒng)一部署,以提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)為搶運(yùn)電煤做出了貢獻(xiàn)。
你們強(qiáng)化服務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)廣大用戶,你們按照省委省政府糾風(fēng)辦、省通信管理局開展的“正行風(fēng)、促發(fā)展,民主評議行風(fēng)”活動和中國某集團(tuán)公司開展的“客戶滿意年”活動總體工作部署,遵循“所有市場依托服務(wù),所有管理圍繞服務(wù),所有工作面向服務(wù),所有員工參與服務(wù)”的要求,在全面開展“客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上,確立了“服務(wù)理念上定位、服務(wù)行為上定標(biāo)、服務(wù)視覺上定型、服務(wù)管理上定責(zé)”的工作思路,全面開展了學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)活動,使全員服務(wù)技能和素質(zhì)有了明顯提高,受到了社會各界的好評。
展望某年,國家實施信息化帶動工業(yè)化、振興老工業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略,省委、省政府全面建設(shè)小康社會的部署,都將為通信業(yè)發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。希望你們在某年工作中,第一、要搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。某作為我國電信運(yùn)營行業(yè)的一支新生力量,要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的力度。要堅持社會公眾電信市場和鐵路通信市場“兩個市場”一起抓,積極參與市場競爭,努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的通信服務(wù),為某通信業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。第二、要加快改革步伐,推動企業(yè)健康發(fā)展。只有加快推進(jìn)改革,完善機(jī)制,才能進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,才能不斷地增強(qiáng)中國某分公司的競爭實力和抗御風(fēng)險能力。要進(jìn)一步完善人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機(jī)制,發(fā)揮好分配機(jī)制的激勵杠桿作用,以改革的成果推動某分公司經(jīng)營管理水平的提高。第。
三、
要依法依規(guī)經(jīng)營,促進(jìn)龍江電信業(yè)健康發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、信息產(chǎn)業(yè)部等有關(guān)政策法規(guī),扎實做好互聯(lián)互通工作,做到依法依規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格自律,自覺維護(hù)電信市場秩序。要嚴(yán)格遵守互聯(lián)互通紀(jì)律,搞好網(wǎng)間互聯(lián)工作,確?;ヂ?lián)互通質(zhì)量,杜絕人為中斷通信事件的發(fā)生,為龍江電信業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第四、要樹立競合觀念,營造良好經(jīng)營環(huán)境。電信企業(yè)之間要加強(qiáng)溝通,相互理解,互相支持,在競合中創(chuàng)造效益。要堅持有限競爭、有序競爭和有效競爭,把競爭的著力點放在提升企業(yè)綜合實力上,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。第五、要堅持誠信經(jīng)營,樹立良好企業(yè)形象。要繼續(xù)深化“正行風(fēng)、促發(fā)展,民主評議行風(fēng)”和服務(wù)滿意活動,完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,做到誠信經(jīng)營,不斷提升客戶滿意度,以誠信的經(jīng)營行為樹立中國某企業(yè)形象。
省通信管理局將一如既往地為中國某分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,全力支持中國某分公司做大做強(qiáng),使其盡快發(fā)展成為具有綜合實力的通信運(yùn)營企業(yè)。
最后,衷心祝愿中國某分公司在某年里取得輝煌的業(yè)績,為加快老工業(yè)基地振興,為某省實現(xiàn)“努力快發(fā)展,全面奔小康”目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十四
會議是公司必不可少的一種交流形式。公司會議的最終目的是要求全體人員共同努力來完成一項任務(wù)。下面是本站小編給大家整理的公司工作會上的領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
各位同事:
這次會議是公司××年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會議,明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營有益處的、實用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項目??萍际堑谝簧a(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當(dāng)?shù)臅r候召開科技信息工作會,這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基矗這次會議既是多年工作的總結(jié)會,又是落實中央領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會。
剛才,××同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗值得總結(jié),是大家辛勤勞動的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會中提出的有關(guān)問題,再講幾點意見:
一、提高對科技信息工作重要性的認(rèn)識。
當(dāng)前,世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會信息化正在形成新的浪潮,推動著社會經(jīng)濟(jì)迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路,科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢,跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認(rèn)識到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”,鄧-小-平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的xx大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,促進(jìn)社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,號召全黨堅持科教興國,促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,對科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,扎實搞好信息資源整合,以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競爭力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷理順管理體制。
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵。
各單位的“一把手”也要盡快到位,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一把手擔(dān)任組長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并報公司科技信息部備案?!耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫?fù)起責(zé)任,親自抓,“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話:“老大難、老大難,老大出面都不難”,只要你們單位一把手重視,沒有錢會變成有錢,沒有人會變成有人,肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,要取得一把手的支持,在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會有為,有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機(jī)構(gòu)和充實人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。
組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,各單位應(yīng)該理順管理體制,對科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位,理順工作關(guān)系。有條件的單位,也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整,精簡了7個部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作的重視與支持?!凉臼窍到y(tǒng)反應(yīng)最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于人員問題,該充實的一定要充實,但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生;只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務(wù)性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來留住人。
各位同事:
作為s公司營銷部一名領(lǐng)導(dǎo),我很榮幸成為我們s公司大團(tuán)隊的一員,200x年營銷部的成績是很多的,凝聚了s公司全體人員的汗水,在如此激烈的市場競爭中,它確實是來之不易,因各部門的配合,200x年營銷工作取得相當(dāng)?shù)某煽?,我們擁有了一批配合得很不錯的客戶,正由于有這樣的基礎(chǔ),我很有信心地說,營銷部20xx年的展望是非常有前景的,就0y年的工作展望,我重點談以下幾點,請公司領(lǐng)導(dǎo)及在場的同事多提寶貴的建議:
一、市場份額有限,市場空間無界,s品牌200x年的商機(jī)也就無限。
中國的國土面積與歐洲相當(dāng),中國每個省之間的消費差異,可能比歐洲國與國之間的差異還要大。中國人口13個億,中國省級有34個,地級有333個左右,縣級2862個左右。因中國地區(qū)差異東西南北中各不同,任何一個大牌都無法絕對滲透,我們的產(chǎn)品是快速消費品,大多數(shù)的品牌沒有形成保證顧客忠誠的銷售體系,因此有一批企業(yè)就會退下來,又有一批企業(yè)乘機(jī)進(jìn)去,與s品牌同等程度定位的企業(yè)還不算多,所以市場空間還是很大的并有彈性的,s品牌可以在內(nèi)銷市場表現(xiàn)它存在的能力和機(jī)會。
二、團(tuán)隊合作是0y年營銷部工作順暢的驅(qū)動力。
我記得我小時候,熱天睡在地板上午休,突然頭象被針扎一樣很痛,猛醒過來,才發(fā)現(xiàn)是一條又大又丑陋的蜈蚣在我旁邊飛似的跑開,后果可知,我被這條蜈蚣咬了。。。。。。蜈蚣號稱“千足蟲”,如果蜈蚣能夠奔跑起來,那么,它每一條腿的行動是需要多么協(xié)調(diào),才能達(dá)到“奔跑”的效果。這和企業(yè)一樣,如果我們企業(yè)的每一個人、每一個部門都能默契配合,創(chuàng)造出良好的績效,企業(yè)也就能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo),飛快地成長。
二人為仁,三人為眾,“人”字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,所以20xx年營銷部門只有和各部門努力協(xié)調(diào)和合作起來,才能使s品牌乘快車進(jìn)入內(nèi)銷市場,從而一跑走紅。
三、創(chuàng)新和突破是s品牌20xx年發(fā)展的出路。
在大象還很小的時候,被一根小木樁栓著,它長大之后,雖然力氣已足夠它掙脫木樁,但它依然被小木樁栓著———因為它已經(jīng)習(xí)慣了。
不知大家有沒有發(fā)現(xiàn),我們的經(jīng)驗與技術(shù)比起競爭狀態(tài)下的翻新,卻是一天天在減少它的含金量,最終將會幾文不值!我們營銷部門不可以是“栓住的大象”,而是一群有進(jìn)攻和生存能力的狼!
四、部門思想的碰撞也是20xx年營銷部門學(xué)習(xí)和進(jìn)步的條件。
水火不相容嗎火可以幫助水的,火可以治死水里頭的細(xì)菌,這里所說的細(xì)菌,我叫它為營銷的軟肋或短板。
企業(yè)員工成熟的重要標(biāo)志:知止、寬容、虛心,有胸襟!營銷部門更應(yīng)該跨部門學(xué)習(xí)管理知識,才能避劣趨優(yōu),使本部門成為真正的市場前沿的生存高手。
五、銷售執(zhí)行是20xx年保證銷售流程實現(xiàn)的重要手段。
腳踩在棉花堆里——不踏實。
說一千,道一萬,兩橫一豎就靠干。
營銷部全體人員要勇于跟自己較勁,把每一件小事情都要做完整、做到位。做正確的事,然后把正確的事做對,有所為而所不為。把復(fù)雜的事情簡單化,把簡單的事情做完善。國內(nèi)某知名鴛鴦火鍋的創(chuàng)意,出自一個寫信都有27個錯別字的創(chuàng)始人手中,鴛鴦火鍋的創(chuàng)意并不復(fù)雜,但關(guān)鍵他們能把簡單的事情做完善,并堅持下去,才使企業(yè)在全國連鎖發(fā)展,他的一個加盟商有些一年的經(jīng)營收入有幾千萬呢。
世界上只有專注的力量,我有幾篇文章曾在國內(nèi)很有權(quán)威的《在銷售與市場》營銷版雜志上發(fā)表過,就為了這篇文章發(fā)表,我與銷售與市場雜志社的編輯某小姐磨合了近一年多的時間,為什么,我老是改不了一個營銷副總的身份,總認(rèn)為自己什么都很懂,其實什么都不懂,抓不到主要的東西,那位編輯開玩笑對我說:“你懂的東西確實比我還多,但我一定要挖空你,我一直在想如何把你的東西全部倒出來,然后整理幾篇有價值的東西留下來。。。。。”直到我的文章可以和國內(nèi)知名學(xué)者、專家、優(yōu)秀高級營銷經(jīng)理、各行各業(yè)的營銷人的文章排列在一起的那一天(其實學(xué)無止境,寫文章也一樣沒有深淺!),我終于從內(nèi)心總結(jié):寫文章和做事有一個共同點,那就是,你的東西一定要新,一開始就要吸引讀者的眼球,還有語言一定要有條理,分清主次,不要太啰嗦,首先要知道自己要說的重點在那里,不必面面俱到,只要有一點能讓人記住就是成功了。
踢球的姿勢再美也沒用,進(jìn)球才算個球!我們要象“陽光穿透樹葉”一樣,找到自己的存在,而不是“亂彈琴”,沒有主調(diào)。
七、20xx年的方向比方法更重要。
用開碰碰車的方法來開寶馬,就會翻車的,我們要“南轅南轍”,知道自己的回歸,這就是方向!因此,面對方向,必須有信心,有欲望,還要有興趣和責(zé)任,成功才能接近我們。
面對經(jīng)銷商,我們可以先不談“方法”,但方向必須把握住,這樣才能找得著我們的隊伍,在某個時候“會師”。
八、營銷部門必須要有風(fēng)險意識。
王二和麻子在森林里,遇到了一只大老虎。王二二話沒說,就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動鞋換上。麻子急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!”王二說:“我只要跑得比你快就好了。
目前我們企業(yè)也處于象上述一樣的競爭環(huán)境里,即處于風(fēng)險叢生的變數(shù)里,我們必須有應(yīng)對危機(jī)的能力與腦子,速度就是生存的能力,這樣才能避險求生,從而持續(xù)發(fā)展。
最后,因時間有限,還有些重要的營銷因素就略去不談了,但如果營銷部門能將上述八個問題解決了,我想s公司就成功一半了,有了s企業(yè)的500人的大團(tuán)隊,營銷部門有信心去面對充滿商機(jī)的20xx年!謝謝!
各位同事:大家下午好!
今天集團(tuán)及各專業(yè)公司105名中高層管理干部齊聚一堂,參加審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)大會。本次大會目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè),不斷提高廉潔自律意識,從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)違法事件的發(fā)生,樹立公司的良好形象。
公司自1999年成立的20xx年以來,持續(xù)不斷地發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為一家集包括精品百貨、平價百貨、超市、家電等商業(yè)零售4大業(yè)態(tài),商業(yè)招商運(yùn)營管理,商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開發(fā),協(xié)同發(fā)展、跨地域、跨行業(yè)的綜合性集團(tuán)。今年年初的集團(tuán)工作會議,正式提出了以邢臺為大本營,迅速向河北及環(huán)渤海區(qū)域3、4線城市擴(kuò)張,走品牌化、連鎖化、規(guī)模化、資本化發(fā)展的道路,商業(yè)公司要在三年商業(yè)門店總數(shù)達(dá)到50家,年銷售實現(xiàn)60個億,五年突破100億并在深圳中小板實現(xiàn)上市,進(jìn)入河北商貿(mào)企業(yè)前三甲,成為全國零售百強(qiáng)企業(yè);房地產(chǎn)公司要以商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體和城市生活體開發(fā)為主,每年滾動開發(fā)3-5個30萬平米以上項目;商業(yè)運(yùn)營公司要盡快走出邢臺、采用招商、合作、租賃、自建和收購爛尾樓的多種形式,整合資源,專業(yè)公司間互動互補(bǔ)互助,共同提升產(chǎn)業(yè)鏈價值,以實現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
我經(jīng)常舉例說:一部汽車好,不是只因為提速快,速度高,更重要的是他的安全指標(biāo)、是他遇到危險時的剎車響應(yīng)速度和質(zhì)量,是即使有事故發(fā)生,對人的生命的保護(hù)。企業(yè)也是如此,在公司快速發(fā)展過程中,廉潔自律就是剎車,它能使我們安全運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)造好的工作氛圍和企業(yè)文化。
我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到廉潔自律的重要性和緊迫性,現(xiàn)在社會風(fēng)氣很不好,拜金主義嚴(yán)重,動不動就給回扣,有事沒事就要給甲方請客送禮。而我們所處的3大行業(yè),全是被請客送禮、受賄的重災(zāi)區(qū)。廉潔自律是我們集團(tuán)一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是每一名干部都必須具備的優(yōu)良品格,也是我們強(qiáng)化自身建設(shè),推動經(jīng)營發(fā)展的重要舉措。沒有管理人員的廉政,就不會有企業(yè)的發(fā)展,否則,越發(fā)展快、越發(fā)展大就越危險。
今天在座的各位,都是手頭握有權(quán)利的中高層管理人員,是公司的忠良砥柱,你們身上,背負(fù)的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶和合作伙伴的期望。更多的,我們身上,共同背負(fù)著責(zé)任----讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大責(zé)任。可是,不管你多努力,不管你在企業(yè)有都么長的工齡,不管你有過多少驕人的戰(zhàn)功在身,只要你在工作作風(fēng)上出了問題,吃了、拿了、要了、重大瀆職了,你實際上,就已經(jīng)背離了這個團(tuán)隊,你就已經(jīng)把自己拋棄了,從這時,企業(yè)也不再需要你。
不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為,管理人員,還要解決工作中責(zé)任心缺失、瀆職等方面的問題,不僅要清正廉潔,一身正氣,經(jīng)得起作風(fēng)考驗,更要肩負(fù)起崗位責(zé)任,讓我們經(jīng)手的每一件事,都做到企業(yè)利益最大化。
審視集團(tuán)發(fā)展過程中,在我們身邊出現(xiàn)了不少反面的事例:巨鹿店家電商場樓層經(jīng)理王立嶺,今年4月,他以沙河需要發(fā)貨為借口,在無完備手續(xù)的前提下從倉庫提取電視兩臺、電冰箱兩臺合計15258元非法據(jù)為己有,這個人還從身邊好多同事借了好多錢,至今未還;20xx年,原購物廣場家電城經(jīng)理賈某利用職務(wù)之便,在廣場家電城調(diào)整期間收受供商現(xiàn)金、禮品3萬余元,并多次接受供商宴請;20xx年原清河時代百貨日百商場床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬余元,在供商處私自賒欠商品近10萬元;最近在廣場發(fā)生一件事,公司正在處理,一個近100平方米的聯(lián)營商鋪,收費只收50平米,一半的面積漏收,各級管理人員干什么去了?大家不會都不知道吧?還是知道了,礙于情面不說?這是最可怕的情況之一。所以,集團(tuán)這周下達(dá)了文件,管理人員必須將親屬在公司經(jīng)營的事情備案,一視同仁,規(guī)范管理,不允許搞人情生意。
如果說商業(yè)公司管理人員瀆職和貪污是以萬元計算的話,房地產(chǎn)公司管理人員瀆職造成的損失就更大,是以幾十萬和上百萬計算的,僅以天一城為例,一個施工隊,私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的,被工程部發(fā)現(xiàn)后洽商降低工程款55萬元,最近工程部還發(fā)現(xiàn)消防施工隊幾十臺風(fēng)機(jī)沒有按招標(biāo)品牌供貨,不僅直接涉及30—40萬的差價,更可怕的,是這些部分沒有實力的眼光短淺的施工隊伺機(jī)鉆漏洞,以次充好,以假充真,以少充多,他們威脅著我們的工程質(zhì)量,毀壞者公司良好的信譽(yù),還有,個別別有用心的施工隊,采用低價中標(biāo)、施工過程當(dāng)中利用和我們的管理人員熟了的有利之際,大肆增加洽商。所以,我們對施工方提出的工程簽商,要每一單都提高警惕,可以肯定的是,不會有一個是主動降價的,在現(xiàn)在的7棟全景園林施工中,施工隊在眾多洽商中,僅以增加一棵大樹為例,施工隊報價6萬,而我們審核后,應(yīng)該是1萬多,這樣的樹很多呀。在一個項目幾十億元的工地上,看似表面平平淡淡,但,每天,貓捉老鼠的游戲都在上演,利益之爭從未平息。面對紛繁復(fù)雜的社會,我們應(yīng)該時刻提高警惕,別忘了,這些工程,是永久的工程,不管過了多少年,只要出了問題,我們就有責(zé)任。眼光切莫短淺,警惕切莫放松,千里之堤,毀于蟻穴。
集團(tuán)公司高度重視審計監(jiān)察工作,從今年上半年開始,集團(tuán)審計監(jiān)察中心實行垂直直屬管理、派駐辦公,以審計和監(jiān)察2條線,加強(qiáng)監(jiān)督職能,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展保駕護(hù)航。在法律上,審計監(jiān)察中心和監(jiān)事會合二為一,對于嚴(yán)重瀆職的違法犯罪的,要繩之以法,絕不姑息。
有人說,審計監(jiān)察人員好漢子不愿干,賴漢子干不了,我覺得也有道理。一身正氣,任勞任怨,作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、甚至有時忍辱負(fù)重,這都是監(jiān)察人員基本的品質(zhì)。監(jiān)察中心在資源初步整合,人員基本調(diào)整到位后,要加大審計監(jiān)察的力度、深度、廣度,強(qiáng)力調(diào)查處理各類違規(guī)違紀(jì)事件,保護(hù)公司利益,樹立良好風(fēng)氣。公司也一定會正確評價審計監(jiān)察人員做出的努力,認(rèn)可做出的成績,適當(dāng)提高工資待遇,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和業(yè)績突出的,要給予獎勵,以保持監(jiān)察審計系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
本次審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)是集團(tuán)落實廉政建設(shè)、改善工作作風(fēng)的開始,也是把審計監(jiān)察常態(tài)化,提前化,規(guī)范化的良好舉措。希望通過本次培訓(xùn)教育,能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識落實到各層級人員,確保廣大干部樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守公司各項。
規(guī)章制度。
忠實履行職責(zé)為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個健康、和諧的環(huán)境。同時我們也應(yīng)該認(rèn)識到廉潔自律建設(shè)重在制度重在培育重在積累重在氛圍推動。
如果幾年后的一天,我們發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展了,壯大了,有著良好的文化,我們應(yīng)該感謝今天,感謝現(xiàn)在!感謝我們在起飛前的清醒,感謝我們的剎車系統(tǒng),感謝我們高度重視的廉政建設(shè)!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十五
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
過去的20xxx年是我們公司承前啟后,繼往開來的一年,也是公司非凡的一年,一年來,我們物業(yè)在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下,在公司全體員工的共同努力下,取得了良好的成績。
首先是在20xx年的基礎(chǔ)上,全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制,并取得良好成績,圓滿完成了集團(tuán)公司交給我們的任務(wù),實現(xiàn)了各種效益的雙豐收,其次是公司的質(zhì)量體系更加完善,實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài),同時在今年讓我感到欣慰,讓所有物業(yè)人感到驕傲的是,通過物業(yè)人不懈的努力和堅持,物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質(zhì),成為東莞市第六家國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。一級資質(zhì)的獲得,標(biāo)志著物業(yè)公司今后步入了新的起點,提出了更高的要求,更大的發(fā)展,也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo),把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎(chǔ),另外三個樓盤獲得“東莞市示范小區(qū)”稱號,三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。
物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的,這些成績的取得離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持,離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合,更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水,所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果??傊痪湓?,所有的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座各位的共同努力,所以,在這里我代表澤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意,衷心感謝您們,感謝您們家人的支持,為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),再一次向您們說一聲:您們辛苦了,謝謝您們!
但是,一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取,物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽(yù),但這使我們的擔(dān)子更加重,因我國宏觀經(jīng)濟(jì)和金融政策的調(diào)整,給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)帶來了很大沖擊,政府出臺的相關(guān)政策,客戶的要求不斷提高,也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力,對來年和日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求,面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,我們物業(yè)人要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,要有敏銳的市場觸角,要有全局的觀念,要有革命和奉獻(xiàn)的精神,要集大家的智慧,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高防范風(fēng)險的意識,加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和技能水平,完善公司的機(jī)制,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,只要我們有同一個信念,目標(biāo)一致,做到有目標(biāo)、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果,我相信物業(yè)明天會更好!
在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個字:
第一個字——品。
我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團(tuán)公司的宗旨是“精進(jìn)、立信、忠誠”,理念是“先贏社會,再贏市場”,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點品質(zhì),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
第二個字——贏。
我認(rèn)為贏,是指多贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。
這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶滿意,我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的效益就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的,是創(chuàng)造更多的效益的同時,是增加社會就業(yè),讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字——和。
我認(rèn)為和,就是和睦和諧。
《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。”“團(tuán)結(jié)就是力量”,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力!一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,絕對有利于你的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂,會快樂生活,會快樂工作。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團(tuán)公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩,盡自已所能,共同努力,共同奮斗!我相信更有信心團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司的周圍,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十六
尊敬的各位來賓,大家好!
首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動,我謹(jǐn)代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
————至今已走過了11個風(fēng)雨年頭,這11年來離不開各位忠實客戶的支持和幫助。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝!
全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品,10年穩(wěn)健成長,成為國內(nèi)中高檔輕客市場首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎”、中國物流和采購聯(lián)合會“城市物流首選推薦用車”。年均以30%以上的增幅高速發(fā)展,迅速成為中國高檔輕客市場的主力軍和銷量增長冠軍。
經(jīng)典全順是一款針對中高端市場客貨兩用市場的物流車,空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費者成就財富的一大利器。對物流車而言,空間可謂直接與財富掛鉤,畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運(yùn)營效率。至于燃油經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道,足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進(jìn)入中國市場的第一款車型,由江鈴汽車與福特共同推出的經(jīng)典全順車型已深受市場與消費者的認(rèn)可,即使在金融危機(jī)的影響下,福特全順也以27475輛的成績占據(jù)整個輕客市場12.6%的份額,成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長勢頭的輕客企業(yè)之一。
我相信在我們的共同努力之下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶朋友的一貫支持之下,以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。
謝謝大家!~。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19241339.html】