重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書（精選20篇）

計(jì)劃可以提高工作效率，減少浪費(fèi)，使我們的工作更有條理。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要將目標(biāo)分解成具體的任務(wù)，以便更好地完成。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，供大家參考。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇一

當(dāng)然全國重點(diǎn)大學(xué)就是直接稱為全國重點(diǎn)大學(xué)區(qū)別就是一個(gè)是國家重點(diǎn)建設(shè)高校，一個(gè)是國家重點(diǎn)支援的.大學(xué)，而省屬重點(diǎn)大學(xué)分為兩種情況，其一就是部分實(shí)力較強(qiáng)的省屬重點(diǎn)大學(xué)在得到地方正度與教育部以及其他部委共建，來拓展發(fā)展經(jīng)費(fèi)和資源，建設(shè)在全國范圍內(nèi)綜合實(shí)力強(qiáng)、辦學(xué)水平高，在全國有一定影響力的高水平大學(xué)。

其二就是地方政府和教育部之外的其他國家部委重點(diǎn)共建的省屬重點(diǎn)大學(xué)。這些高校在某一或多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)的師資和科研基礎(chǔ)，各部委加強(qiáng)對這些高校的支持力度，由各部委與地方省市簽署省部共建協(xié)議，積極發(fā)展強(qiáng)勢學(xué)科，提高綜合實(shí)力，建設(shè)一批行業(yè)內(nèi)具有巨大影響力的高水平大學(xué)。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇二

為認(rèn)真落實(shí)《**省級政府關(guān)于印發(fā)**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃的通知》（*政〔×〕×號）精神，特制定20xx年**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省委林業(yè)工作會(huì)議精神和省委、省級政府建設(shè)林業(yè)生態(tài)省的重大決策，以確保如期實(shí)現(xiàn)我省森林資源“雙增”（森林面積、森林蓄積量增加）目標(biāo)為核心，以森林資源培育為重點(diǎn)，以林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)為載體，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，注重實(shí)效，圓滿完成林業(yè)生態(tài)省年度建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)提供堅(jiān)實(shí)生態(tài)屏障。

二、建設(shè)任務(wù)。

（一）營造林。

全省安排造林任務(wù)×.×萬畝。其中：國家預(yù)安排我省造林任務(wù)×.×萬畝，我省安排造林任務(wù)×.×萬畝（含飛播造林×萬畝）；森林撫育和改造×.×萬畝。

（二）育苗。

全省安排育苗計(jì)劃×萬畝，其中：擇優(yōu)扶持優(yōu)質(zhì)種苗基地×.×萬畝，培育優(yōu)質(zhì)苗木×萬株。

三、安排原則。

（一）營造林計(jì)劃。

20xx年全省營造林規(guī)模按《**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中期調(diào)整任務(wù)的×%安排，生態(tài)工程新造林、更新造林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程分別按《規(guī)劃》中期調(diào)整任務(wù)的×%、×%、×%安排，全面實(shí)施規(guī)劃的×個(gè)林業(yè)生態(tài)工程和×個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程。山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程中的生態(tài)移民工程按照退耕還林后續(xù)專項(xiàng)（生態(tài)移民）工程由發(fā)展改革和扶貧部門安排，城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中的城市建成區(qū)綠化建設(shè)任務(wù)由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門安排。

（二）投資。

20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)資金繼續(xù)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，只安排國家、省級生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)。

（三）重點(diǎn)工程。

退耕還林工程、長淮防護(hù)林工程、太行山綠化工程及向國家申報(bào)的20xx年造林項(xiàng)目直接由省安排到縣（市、區(qū)），其余由各省轄市按照規(guī)劃的工程量大小、生態(tài)區(qū)位重要程度和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r確定20xx年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程的任務(wù)量并安排到縣（市、區(qū)），對已完成《規(guī)劃》確定任務(wù)的建設(shè)工程不再安排，省林業(yè)廳據(jù)此下達(dá)年度建設(shè)計(jì)劃。下達(dá)的農(nóng)田防護(hù)林體系改擴(kuò)建工程要首先保證完成省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃確定的年度建設(shè)任務(wù)，凡是列入省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃的縣（市、區(qū)）必須在中低產(chǎn)田范圍以外的行政村實(shí)施。森林撫育和改造工程重點(diǎn)安排連霍、京珠等高速公路、國道、省道沿線的縣(市、區(qū))和平原地區(qū)撫育工程量大的縣(市、區(qū))。

四、建設(shè)重點(diǎn)。

20xx年重點(diǎn)安排林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)，適當(dāng)安排產(chǎn)業(yè)工程、支撐體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中，突出山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程、農(nóng)田防護(hù)林體系改擴(kuò)建工程、村鎮(zhèn)綠化工程、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，適當(dāng)安排其他工程建設(shè)任務(wù)。營造林工程重點(diǎn)安排宜林荒山荒地和溝河路渠四旁隙地。

五、工作措施。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行營造林計(jì)劃。本次下達(dá)的營造林計(jì)劃已將20xx年?duì)I造林任務(wù)分工程類型全部落實(shí)到縣（市、區(qū)），各地要嚴(yán)格按照營造林計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施單位編制作業(yè)設(shè)計(jì)，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到山頭地塊。各項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)按審批權(quán)限報(bào)批后實(shí)施。要嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)施工、驗(yàn)收。環(huán)城防護(hù)林、村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)×個(gè)工程涉及占用耕地的，按照《規(guī)劃》確定的寬度為限進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。各生態(tài)工程及中幼林撫育任務(wù)在省級核查時(shí)核實(shí)面積在該工程下達(dá)計(jì)劃×%以內(nèi)的，驗(yàn)收合格部分兌現(xiàn)省級獎(jiǎng)勵(lì)資金，超過×%以上的部分省級不核查、不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

（二）保障建設(shè)資金。

為完成20xx年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，各省轄市、縣（市、區(qū)）要按照豫政〔×〕×號文件的要求和省下達(dá)的20xx年度林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，足額落實(shí)林業(yè)生態(tài)省建設(shè)資金。同時(shí)，要通過集體林權(quán)制度改革等措施，積極吸引社會(huì)資金發(fā)展林業(yè)，鼓勵(lì)各種社會(huì)主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展林業(yè)。

（三）實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。

林業(yè)生態(tài)省項(xiàng)目資金安排要與《規(guī)劃》實(shí)施情況和驗(yàn)收結(jié)果掛鉤，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金。省安排的生態(tài)建設(shè)工程項(xiàng)目，按照《20xx年**省林業(yè)生態(tài)省建設(shè)省級重點(diǎn)生態(tài)工程獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》分階段兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。省級財(cái)政林業(yè)預(yù)算支出確定后，按省下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金的`×％；經(jīng)省核查（稽查）合格后，撥付全部獎(jiǎng)勵(lì)資金。獎(jiǎng)勵(lì)資金要全部用于林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，嚴(yán)禁挪作他用。對林業(yè)生態(tài)省建設(shè)急需的優(yōu)質(zhì)用材林、生物質(zhì)能源林、珍稀瀕危樹種、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林苗木的培育，根據(jù)繁育成本制訂補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)，公開競爭、擇優(yōu)扶持。經(jīng)省稽查后，對核查結(jié)果符合《規(guī)劃》要求、達(dá)到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，按照本方案確定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金；對核查結(jié)果不符合規(guī)劃要求、達(dá)不到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，削減直至取消獎(jiǎng)勵(lì)資金。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

20xx年林業(yè)生態(tài)工程和有投資的林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程的建設(shè)任務(wù)全部納入省級核查范圍，建立政府目標(biāo)考評體系和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格考評，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?；疽笫牵?0xx年×月底前基本完成當(dāng)年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)營造林任務(wù)；待新造林成活穩(wěn)定后，省林業(yè)廳組織全面核查和稽查，核查由往年的按一定比例抽查改為全面核查，稽查比例不低于營造林任務(wù)的×%。

林業(yè)生態(tài)省建設(shè)全過程實(shí)施陽光操作。對年度營造林計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)的審查及批復(fù)結(jié)果、核查結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)資金、育苗補(bǔ)助辦法和補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放情況等全部公開，各個(gè)環(huán)節(jié)均在**林業(yè)廳網(wǎng)站進(jìn)行公示，公布舉報(bào)電話，接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察及社會(huì)各界的監(jiān)督。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中符合招投標(biāo)條件和屬于政府采購范圍的項(xiàng)目，都要按規(guī)定組織招投標(biāo)和政府采購。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

20xx年是實(shí)施《規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，各級政府要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各部門、各系統(tǒng)要按照部門綠化分工負(fù)責(zé)制的要求，依據(jù)《規(guī)劃》認(rèn)真研究制訂本部門、本系統(tǒng)綠化措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好各自的綠化工作。各級綠化委員會(huì)要做好部門綠化的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)督促檢查，確保各部門承擔(dān)的綠化任務(wù)順利完成。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇三

20是全面建成小康社會(huì)決勝階段的關(guān)鍵之年。全省民政工作要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)，省委十屆五次、六次、七次全會(huì)和全國民政工作會(huì)議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引，以“西部第一、全國一流”為目標(biāo)，扎實(shí)抓好民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃編制，扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)民政部門相關(guān)工作，進(jìn)一步深化改革、加強(qiáng)法制建設(shè)，進(jìn)一步健全并落實(shí)基本民生保障各項(xiàng)政策制度機(jī)制，全面推進(jìn)基層社會(huì)治理機(jī)制和治理方式創(chuàng)新，全面加強(qiáng)優(yōu)撫安置和雙擁工作，全面提升專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)水平，全力推進(jìn)全省民政事業(yè)持續(xù)健康加快發(fā)展。

一、防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)。

提高綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。協(xié)調(diào)編制《四川省“十三五”防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃》，夯實(shí)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。落實(shí)《四川省自然災(zāi)害救助物資儲(chǔ)備規(guī)劃(-)》，加大和豐富救災(zāi)物資儲(chǔ)備。進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)情管理工作，繼續(xù)實(shí)施災(zāi)害信息員培訓(xùn)。繼續(xù)開展全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，推廣成都市社區(qū)(村)綜合減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)藏區(qū)做好避難場所、救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫項(xiàng)目規(guī)劃和管理工作。

全力做好自然災(zāi)害救助。認(rèn)真貫徹落實(shí)《自然災(zāi)害救助條例》和《四川省自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范基層救災(zāi)資金和物資管理，提高災(zāi)害救助科學(xué)管理、應(yīng)急反應(yīng)、精準(zhǔn)施救能力。及時(shí)做好受災(zāi)群眾應(yīng)急救助、過渡期生活救助、倒損農(nóng)房恢復(fù)重建和冬春救助等工作，確保災(zāi)害發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)受災(zāi)群眾得到初步救助，確保受災(zāi)困難群眾安全溫暖過冬。完成“4·20”蘆山地震重建任務(wù)。

二、社會(huì)救助。

健全落實(shí)社會(huì)救助制度。貫徹落實(shí)國務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》和《四川省社會(huì)救助實(shí)施辦法》，對低保家庭中的老年人和重病、重殘人員以及有義務(wù)教育階段子女的低保家庭通過各項(xiàng)專項(xiàng)救助制度實(shí)施分類施救。貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)低限制度，及時(shí)發(fā)布全省低保標(biāo)準(zhǔn)低限，提高城鄉(xiāng)居民低保標(biāo)準(zhǔn)，全省城鄉(xiāng)低保對象按當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)在計(jì)算家庭收入后，按其補(bǔ)差要求做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，月補(bǔ)助水平不低于260元和150元，堅(jiān)決糾正不規(guī)范行為。健全完善臨時(shí)救助制度，深入抓好“救急難”工作。繼續(xù)全面資助城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等醫(yī)療救助重點(diǎn)對象參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，確保其政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用在年度救助限額內(nèi)救助比例不低于70%。落實(shí)《社會(huì)保障扶貧專項(xiàng)方案》，扎實(shí)做好低保兜底脫貧工作。

建立完善管理服務(wù)機(jī)制。健全基層社會(huì)救助“一門受理、協(xié)同辦理”和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)救助工作機(jī)制。加快居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用全國最低生活保障信息系統(tǒng)，全面建立申請救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制。繼續(xù)開展社會(huì)救助專項(xiàng)治理，健全社會(huì)救助監(jiān)督檢查長效機(jī)制。督促各地加大對低保、五保、醫(yī)療救助資金投入力度，強(qiáng)化對社會(huì)救助資金使用管理的責(zé)任追究。繼續(xù)推進(jìn)和完善醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險(xiǎn)“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。加強(qiáng)敬老院建設(shè)和服務(wù)管理，鞏固和提高床位使用率和集中供養(yǎng)水平。建設(shè)農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心300個(gè)，加快民族地區(qū)集中供養(yǎng)全覆蓋項(xiàng)目建設(shè)。

三、社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)。

加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系。新增民辦公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位5萬張，維修改造公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位3萬張，建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2500個(gè);建立居家養(yǎng)老服務(wù)支持長效機(jī)制，為200萬名困難家庭失能老人、獨(dú)居老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)支持。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加快省級養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)。完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，健全信息發(fā)布制度。

推動(dòng)建立適度普惠型兒童福利制度。做好孤兒基本生活保障工作，開展孤兒基本生活費(fèi)落實(shí)情況的督促檢查。繼續(xù)實(shí)施好兒童福利機(jī)構(gòu)二期規(guī)劃項(xiàng)目，充分發(fā)揮兒童福利服務(wù)指導(dǎo)中心職能和作用，推動(dòng)各地建立兒童督導(dǎo)員制度。指導(dǎo)“百縣千村”基層兒童福利服務(wù)體系和適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點(diǎn)工作。繼續(xù)實(shí)施好“明天計(jì)劃”、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練等兒童救助項(xiàng)目。

切實(shí)增進(jìn)殘疾人福利。會(huì)同相關(guān)部門，督導(dǎo)各地建立實(shí)施困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度。貫徹落實(shí)國家關(guān)于加快精神衛(wèi)生康復(fù)服務(wù)發(fā)展和加快康復(fù)輔具業(yè)發(fā)展的意見。加強(qiáng)精神衛(wèi)生社會(huì)福利機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展2016-年中央福彩專項(xiàng)公益金支持的精神衛(wèi)生福利機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)。

大力發(fā)展慈善事業(yè)。貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》，協(xié)調(diào)省級相關(guān)部門繼續(xù)出臺(tái)配套措施。做好《慈善法》出臺(tái)后的貫徹工作。完成脫貧攻堅(jiān)的牽頭和配合任務(wù)。開展全省慈善表彰工作。指導(dǎo)市州開展慈善組織實(shí)施募用分離試點(diǎn)工作。會(huì)同有關(guān)部門開展“一張紙獻(xiàn)愛心活動(dòng)”。

四、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。

推進(jìn)基層群眾自治。貫徹新修訂的《四川省〈中華人民共和國村民委員會(huì)組織法〉實(shí)施辦法》和《四川省村民委員會(huì)選舉條例》，指導(dǎo)做好全省第十屆村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作，依法依章選優(yōu)配強(qiáng)村(居)委會(huì)干部隊(duì)伍。建立完善村(居)務(wù)監(jiān)督制度機(jī)制、多元主體參與村(社區(qū))治理機(jī)制，推進(jìn)村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)推選與村(居)委會(huì)選舉工作同步開展。貫徹落實(shí)《中共四川省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的建設(shè)加快完善農(nóng)村依法治理體系的意見》，加強(qiáng)以基層黨組織為核心的基層依法治理體制建設(shè)。在有需要、有條件的地方開展以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點(diǎn)。深入抓好村規(guī)民約(居民公約)制定完善和實(shí)施落實(shí)的督促檢查。發(fā)揮群眾在脫貧攻堅(jiān)中的主體作用。

創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理與服務(wù)。召開全省社區(qū)治理工作會(huì)。深入開展村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，表彰一批村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位。督促各地出臺(tái)貫徹落實(shí)省委省政府兩辦《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的具體實(shí)施意見，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村居民活動(dòng)場所建設(shè)，創(chuàng)建一批不同類型的省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)。推進(jìn)落實(shí)社區(qū)減負(fù)工作，督促各地出臺(tái)社區(qū)減負(fù)工作具體實(shí)施意見，制定完善社區(qū)“兩委”依法依規(guī)履行職責(zé)事項(xiàng)和依法協(xié)助政府工作事項(xiàng)“兩項(xiàng)清單”，建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。繼續(xù)推進(jìn)我省的全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊(duì)伍示范培訓(xùn)。推進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)村(社區(qū))服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)設(shè)施覆蓋率，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力。重點(diǎn)制定出臺(tái)指導(dǎo)意見，總結(jié)推廣試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，推進(jìn)德陽、綿陽、瀘州、廣元、廣安、資陽等地加快社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)。

五、社會(huì)組織登記管理。

推進(jìn)社會(huì)組織管理改革。貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)社會(huì)組織管理的政策法規(guī)，不斷完善我省社會(huì)組織管理制度，優(yōu)先培育發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生的社會(huì)組織。做好2017年中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)和管理、服務(wù)工作，積極爭取和安排資金支持全省性社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)。按照國家統(tǒng)一要求，建立健全行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤工作機(jī)制，指導(dǎo)開展好全省性行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)第一批脫鉤試點(diǎn)，啟動(dòng)第二批脫鉤試點(diǎn)，指導(dǎo)各市州啟動(dòng)本地區(qū)脫鉤試點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)政府向社會(huì)組織購買服務(wù)。全面推行社會(huì)組織統(tǒng)一信用代碼工作。

加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)管和服務(wù)。按照建立統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級負(fù)責(zé)、依法監(jiān)管的管理體制要求，進(jìn)一步健全完善社會(huì)組織監(jiān)督管理體系。加大行政執(zhí)法力度，依法查處社會(huì)組織不按要求參加年檢等違法違規(guī)行為。建立完善社會(huì)組織評估體系，建立健全社會(huì)組織第三方評估機(jī)制，探索評估結(jié)果應(yīng)用，推動(dòng)評估領(lǐng)域、范圍不斷擴(kuò)大。加強(qiáng)社會(huì)組織自律誠信機(jī)制建設(shè)，指導(dǎo)社會(huì)組織完善法人治理結(jié)構(gòu)和民主辦會(huì)機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)、提高服務(wù)能力。啟動(dòng)我省社會(huì)組織法人庫建設(shè)。建立社會(huì)組織參與扶貧情況報(bào)告制度，探索實(shí)施將社會(huì)組織參與扶貧情況納入社會(huì)組織等級評估考量范圍，積極引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)扶貧。支持引導(dǎo)社會(huì)組織參與救災(zāi)工作。結(jié)合登記、年檢、評估、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，協(xié)同做好社會(huì)組織黨建工作。

六、社會(huì)工作和志愿服務(wù)。

加強(qiáng)社會(huì)工作制度和服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)培訓(xùn)，做好職業(yè)水平評價(jià)。完善激勵(lì)保障、崗位開發(fā)、人才使用、服務(wù)評估和督導(dǎo)制度，推動(dòng)出臺(tái)《四川省社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，啟動(dòng)社會(huì)工作服務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制工作。加強(qiáng)民政事業(yè)單位和城鄉(xiāng)社區(qū)社工崗位開發(fā)，推進(jìn)政府購買專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)，培育發(fā)展民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織。繼續(xù)實(shí)施社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)省級補(bǔ)助項(xiàng)目及“三區(qū)計(jì)劃”社會(huì)工作專業(yè)人才支持計(jì)劃項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)村留守人員、老年人、青少年事務(wù)、社區(qū)矯正、社會(huì)救助、災(zāi)害等領(lǐng)域社會(huì)工作實(shí)務(wù)。加快推進(jìn)社區(qū)、社會(huì)組織和專業(yè)社會(huì)工作“三社聯(lián)動(dòng)”實(shí)踐。積極參與民政部第二批全國專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)示范地區(qū)、社區(qū)和單位創(chuàng)建。開展國際社工日主題宣傳活動(dòng)。

推動(dòng)志愿服務(wù)發(fā)展。支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織，規(guī)范志愿服務(wù)記錄和證明。鼓勵(lì)實(shí)施政府購買、資助志愿服務(wù)項(xiàng)目。推廣應(yīng)用《志愿服務(wù)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》。鼓勵(lì)引導(dǎo)志愿者和志愿服務(wù)組織開展扶貧濟(jì)困、扶老救孤、助殘助幼、應(yīng)急救援、關(guān)愛特殊人群等志愿服務(wù)。開展國際志愿者日主題宣傳活動(dòng)。

七、雙擁和優(yōu)撫安置。

提高優(yōu)待撫恤和雙擁工作水平。按時(shí)、足額落實(shí)撫恤補(bǔ)助待遇。做好襄渝鐵路西段傷殘民兵民工補(bǔ)助發(fā)放和原國民黨抗戰(zhàn)老兵生活困難救助工作。加快普及應(yīng)用全省優(yōu)撫對象醫(yī)療“一站式”結(jié)算服務(wù)軟件，開展優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查工作，完成優(yōu)撫對象和優(yōu)撫事業(yè)單位數(shù)據(jù)信息收錄工作。認(rèn)真做好傷亡評定、“兩參”(參戰(zhàn)、參加核試驗(yàn))軍隊(duì)退役人員身份認(rèn)定和優(yōu)撫對象及其他軍人子女教育優(yōu)待工作。探索研究省級烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成散葬烈士墓和零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)總?cè)蝿?wù)。指導(dǎo)各地認(rèn)真組織清明節(jié)群眾性祭掃，協(xié)助相關(guān)部門開展好烈士紀(jì)念日活動(dòng)，開展走訪慰問關(guān)愛在鄉(xiāng)紅軍老戰(zhàn)士、老復(fù)員軍人、烈軍屬活動(dòng)。加強(qiáng)優(yōu)撫事業(yè)單位服務(wù)能力建設(shè)，繼續(xù)搞好養(yǎng)老床位新增和維修改造，開展優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和優(yōu)撫醫(yī)院巡回醫(yī)療。貫徹落實(shí)四川省雙擁模范命名表彰大會(huì)精神，抓好第十屆全國雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，深入推進(jìn)深化“雙擁在基層”活動(dòng)和社會(huì)化擁軍工作。

做好退役士兵安置和軍休安置服務(wù)工作。做好士兵一年二次退役安置工作。加大退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作力度，落實(shí)退役士兵教育資助和職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，開展易地教育培訓(xùn)試點(diǎn)工作，適時(shí)公布《教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目錄》。協(xié)調(diào)落實(shí)退役士兵就業(yè)服務(wù)、小額貸款、個(gè)體經(jīng)營稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實(shí)國家出臺(tái)的《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現(xiàn)量化評分辦法(試行)》和《關(guān)于進(jìn)一步做好國有企業(yè)接收安置符合政府安排工作條件退役士兵工作的意見》，做好傷病殘士兵接收安置工作。貫徹落實(shí)《軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理辦法》、《軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理機(jī)構(gòu)工作指引》和《無軍籍職工服務(wù)管理辦法》。完成軍休干部和軍隊(duì)無軍籍退休職工接收安置任務(wù)，深化軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)軍休服務(wù)管理社會(huì)化。推動(dòng)安置工作信息化建設(shè)，按民政部計(jì)劃安排適時(shí)啟用退役士兵安置服務(wù)管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)部省兩級聯(lián)網(wǎng)，升級改造軍休干部安置管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)五級聯(lián)網(wǎng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)軍供應(yīng)急保障能力建設(shè)的意見》，增強(qiáng)軍供區(qū)域保障能力，加強(qiáng)軍供站現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)。

八、區(qū)劃地名和界線管理。

加快推進(jìn)地名普查。根據(jù)普查實(shí)施方案，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快普查進(jìn)度，強(qiáng)化普查質(zhì)量管理和監(jiān)理，搞好普查宣傳和人員培訓(xùn)，加強(qiáng)普查資金使用管理，落實(shí)普查保障措施，加大普查督導(dǎo)力度，完善普查制度規(guī)范，推進(jìn)普查成果轉(zhuǎn)化，按時(shí)完成年度40%、總量80%的地名普查任務(wù)。

優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置。加強(qiáng)行政區(qū)劃調(diào)整方案論證和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，嚴(yán)格申報(bào)審批程序，積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃調(diào)整審核報(bào)批工作。支持符合條件的縣撤縣設(shè)市(區(qū))，推進(jìn)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)改設(shè)街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革。

改進(jìn)地名管理。推進(jìn)地名標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，清理整治不規(guī)范地名，加強(qiáng)地名命名更名審核論證，科學(xué)編制地名規(guī)劃，開展地名地址庫試點(diǎn)示范創(chuàng)建活動(dòng)，以農(nóng)村為重點(diǎn)完善地名標(biāo)志設(shè)置管理機(jī)制，完善地名公共服務(wù)體系。推進(jìn)千年古縣、千年古鎮(zhèn)等地名文化遺產(chǎn)申報(bào)確認(rèn)工作。

加強(qiáng)界線管理。完成川陜、川青省級行政區(qū)域界線和省內(nèi)市州間35條縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查任務(wù)。做好行政區(qū)劃調(diào)整后的界線勘定工作。配合推進(jìn)平安邊界建設(shè)，規(guī)范平安邊界創(chuàng)建考評，妥善處理邊界爭議糾紛事件。

九、專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理。

進(jìn)一步規(guī)范殯葬管理和服務(wù)。繼續(xù)落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見》，深化殯葬改革。加強(qiáng)殯葬設(shè)施建設(shè)。切實(shí)規(guī)范殯葬管理，鞏固殯葬管理服務(wù)專項(xiàng)整治成果，深化殯葬行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真做好清明節(jié)群眾祭掃工作，大力推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬、綠色殯葬和惠民殯葬。配合民政部做好殯葬法規(guī)修訂和殯葬信息化建設(shè)。

加強(qiáng)生活無著流浪乞討人員救助管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)民政部等國家部委近年來出臺(tái)的有關(guān)流浪乞討人員救助管理政策規(guī)定，依法履行民政部門的救助管理職責(zé)。繼續(xù)開展好“寒冬送溫暖”專項(xiàng)救助行動(dòng)。全面推進(jìn)未成年人社會(huì)保護(hù)工作，推動(dòng)試點(diǎn)成熟地區(qū)建立未成年人社會(huì)保護(hù)制度，做好農(nóng)村留守兒童救助關(guān)愛相關(guān)工作。加強(qiáng)救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，運(yùn)用信息化手段開展日常管理和救助服務(wù)，健全城鄉(xiāng)一體化快速響應(yīng)機(jī)制。繼續(xù)開展民政部救助管理機(jī)構(gòu)等級評定工作和“四川省救助管理文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

加強(qiáng)婚姻收養(yǎng)工作規(guī)范化管理。繼續(xù)推進(jìn)婚姻登記機(jī)關(guān)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。完成建國以來婚姻登記歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。推進(jìn)婚姻家庭輔導(dǎo)服務(wù)和頒證工作。依法規(guī)范華僑收養(yǎng)，加強(qiáng)收養(yǎng)能力評估。推動(dòng)長期查找不到生父母的打拐解救兒童通過收養(yǎng)回歸家庭工作。

十、綜合能力建設(shè)。

深入推進(jìn)法治民政建設(shè)。抓好新出臺(tái)的'民政法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹落實(shí)，做好《四川省老年人合法權(quán)益保護(hù)條例》、《四川省軍人撫恤優(yōu)待辦法》、《四川省退役士兵安置辦法》、《四川省殯葬管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)章的立法調(diào)研論證，完成民政廳規(guī)范性文件清理。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法制度，通過舉辦專題講座、專題法制培訓(xùn)和旁聽行政訴訟案件庭審等方式，分類分批開展全省民政系統(tǒng)法制干部、執(zhí)法人員培訓(xùn)。制定出臺(tái)《四川省民政系統(tǒng)“七五”法制宣傳教育規(guī)劃》，研究建立以案說法、以案釋法制度。進(jìn)一步完善和落實(shí)重大行政決策法定程序和依法行政責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)法資格管理，規(guī)范行政執(zhí)法文書。開展行政執(zhí)法檢查和重要法規(guī)政策執(zhí)行的督查。做好行政復(fù)議應(yīng)訴工作。加強(qiáng)民政政策理論研究，推動(dòng)研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

深化行政審批制度改革。加強(qiáng)工作指導(dǎo)調(diào)研和人員培訓(xùn)，規(guī)范行政審批工作程序。建立健全權(quán)利清單和責(zé)任清單制度，落實(shí)簡政放權(quán)。

扎實(shí)做好規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。精心編制民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推動(dòng)編制防災(zāi)減災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)、殯葬服務(wù)和社會(huì)福利服務(wù)等重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。加強(qiáng)與上位規(guī)劃和橫向規(guī)劃的有機(jī)銜接，合理確定“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，精心推出和實(shí)施一批重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和重要政策。配合做好與民政相關(guān)的全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)等規(guī)劃的落實(shí)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備和管理，精心組織實(shí)施一批民政建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)部門預(yù)算編報(bào)和執(zhí)行工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)民政資金管理使用的監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展民政專項(xiàng)資金績效評價(jià)。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。配合審計(jì)部門做好相關(guān)審計(jì)工作，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范完善民政統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用。

加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)。推進(jìn)民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大民政標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂力度，加快制定社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)、救助服務(wù)、社會(huì)工作等領(lǐng)域地方標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，積極開展民政標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣傳和試點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)多元主體參與標(biāo)準(zhǔn)化工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和制度成果，不斷提升民政標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。繼續(xù)推進(jìn)民政信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善民政業(yè)務(wù)工作的數(shù)字化、信息化運(yùn)用。加強(qiáng)對重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)政策、民政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、民政各項(xiàng)惠民政策落實(shí)情況，以及民政年度目標(biāo)任務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容的督查檢查和評估工作。進(jìn)一步加大民政新聞宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)研、文秘、檔案和保密等工作。

加強(qiáng)民政系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，抓好黨建工作，鞏固深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，保障和推進(jìn)業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。堅(jiān)定不移推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)民政系統(tǒng)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行、監(jiān)督、問責(zé)。加強(qiáng)民政系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

做好信訪維穩(wěn)工作。積極推進(jìn)民政信訪法治化改革。加強(qiáng)信訪規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新群眾工作方法，推進(jìn)通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作，引導(dǎo)上訪人依法逐級走訪。重視解決群眾初信初訪，加強(qiáng)重信重訪辦理力度，推動(dòng)涉法涉訴信訪依法終結(jié)。

鞏固安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)安全意識(shí)，完善安全措施，加強(qiáng)民政服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理，嚴(yán)密防范和避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故及人身安全事件，確保民政服務(wù)對象生命財(cái)產(chǎn)安全。

會(huì)工作人才培訓(xùn)力度。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇四

一、完善制度，規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善自我管理、自我約束、自我激勵(lì)的質(zhì)量管理體系。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。

對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。

三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---服務(wù)，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

五、開展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。

舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。

六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。

七、做好公司各部門的榜樣進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。

真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。

八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值。

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。

九、要積極推行目標(biāo)管理進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。

要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色。

讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工提出的問題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)__有限公司美好的明天!

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇五

一、項(xiàng)目的基本情況1、項(xiàng)目分布較集中.從前兩年諸暨市19項(xiàng)省批重點(diǎn)技改項(xiàng)目看(6項(xiàng)、13項(xiàng)),全部集中在制造業(yè),其中機(jī)電8個(gè)、輕紡2個(gè)、包裝4個(gè)、有色金屬3個(gè)、建材1個(gè)、其他1個(gè);項(xiàng)目分布于14個(gè)企業(yè)中,主要集中在大企業(yè)大集團(tuán),其中18項(xiàng)在市規(guī)模企業(yè),均為諸暨市的行業(yè)龍頭和塊狀龍頭企業(yè).

作者：袁英楊建民金映飛作者單位：諸暨市統(tǒng)計(jì)局,311800刊名：浙江統(tǒng)計(jì)英文刊名：zhejiangstatistics年，卷(期)：“”(11)分類號：f2關(guān)鍵詞：

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇六

省交通廳要求全省交通系統(tǒng)各級各單位結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)抓好5個(gè)方面的工作。

這些工作包括：認(rèn)真開展汛前安全大檢查，目前已出動(dòng)海事(航務(wù))檢查人員1025人次，檢查船舶1404艘次，省運(yùn)管局對全省60余家企業(yè)、40余家車站等進(jìn)行了汛前防汛安全檢查；密切與氣象部門聯(lián)系，建立水運(yùn)氣象信息服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)雷雨大風(fēng)氣候的預(yù)警，及時(shí)掌握和了解氣候變化情況和水路通行條件情況；加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和防汛物資儲(chǔ)備，僅省高管局就儲(chǔ)備了15臺(tái)裝載機(jī)、23臺(tái)挖掘機(jī)、30臺(tái)自卸車，確?？篂?zāi)搶險(xiǎn)需要；各相關(guān)單位還對重點(diǎn)災(zāi)害防御區(qū)的防汛預(yù)案重新進(jìn)行了修訂和完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)性和可操作性；建立了汛期值班制度；從廳到各二級局、市(州、地)交通局實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證各種信息渠道暢通。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇七

近年來，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)逐漸受到重視。作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要支柱，重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)不僅能夠提高醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的深度和廣度，還能夠促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育的進(jìn)步，有力推動(dòng)我國醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展。在長期的工作中，我積累了一些心得和體會(huì)，下面我就醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)這一話題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對于推動(dòng)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展和提高我國的醫(yī)療水平有著至關(guān)重要的作用。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，我們可以引進(jìn)全球優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)資源，建立完善的醫(yī)學(xué)體系，擁有更強(qiáng)的科學(xué)研究實(shí)力和更廣泛的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，以及培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，為全民健康服務(wù)提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)既是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的契機(jī)，同時(shí)也面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先，如何招募并吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才，以及如何提升科技創(chuàng)新水平是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的首要任務(wù)。此外，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)還面臨著資金投入、設(shè)備建設(shè)規(guī)范等多方面的問題，需要在政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持下推進(jìn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要有一定的指導(dǎo)思想和核心要素。首先是重視科研實(shí)踐與教育教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的發(fā)展。其次，通過招聘和選派有實(shí)力的學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師，構(gòu)建一個(gè)引領(lǐng)全國的科研平臺(tái)。第三，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，激發(fā)科研創(chuàng)新的熱情。

隨著重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)和深入，醫(yī)學(xué)教育也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推動(dòng)了醫(yī)學(xué)教育的更新?lián)Q代和進(jìn)步提升，不僅對醫(yī)學(xué)院校的品牌提升、學(xué)科特色建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，還使得更多學(xué)生選擇醫(yī)學(xué)學(xué)科，從而擴(kuò)大了人才隊(duì)伍。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是一個(gè)龐大的工程，不可能依靠某一方力量的支持就能夠推進(jìn)。需要進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入，由高水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師共同協(xié)作，才能夠構(gòu)建一個(gè)具有全球競爭力的學(xué)科體系。同時(shí)，政策上的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，也是醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推進(jìn)的重要保障。

總之，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的重要方向和趨勢。在這一進(jìn)程中，需要各方力量的支持和配合，需要共同探索和實(shí)踐。只有這樣才能夠推進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為全社會(huì)的健康注入更多活力和動(dòng)力。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇八

《法制晚報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會(huì)城市，近九成都是省重點(diǎn)，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實(shí)的超級中學(xué)。

此外，統(tǒng)計(jì)顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競賽獲獎(jiǎng)保送。

保送生?地域。

北京高居保送榜榜首。

今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻(xiàn)了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。

記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個(gè)省份，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。

分析。

多次擔(dān)任北大招生組組長的高考專家、北大教授孫東東認(rèn)為，這幾個(gè)省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說。江浙一帶古來便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。

而一些經(jīng)濟(jì)水平落后的省份，很多考出來的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。

另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國學(xué)科競賽等比賽中的成績，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國性學(xué)科競賽中更占優(yōu)勢。

專家支持。

清華大學(xué)招辦主任于涵。

北京大學(xué)高考研究專家孫東東。

保送生?母校。

近九成是省重點(diǎn)。

兩校的保送生共來自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國語學(xué)校之外，國家級示范性高中或重點(diǎn)中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級的重點(diǎn)中學(xué)占到了85%。

在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計(jì))，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。

分析。

孫東東教授認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象屬于自然流向。一個(gè)中學(xué)的興辦，涉及多個(gè)方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

而作為省會(huì)城市，省里的撥款肯定會(huì)多一些，而且還會(huì)造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會(huì)進(jìn)一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費(fèi)用來讀書，這些都會(huì)給學(xué)校帶來一定的收益，變成“超級中學(xué)”。

保送生?理由。

超七成數(shù)理化競賽獲獎(jiǎng)。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競賽獲獎(jiǎng)被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競賽獲獎(jiǎng)被保送的與此不相上下，而化學(xué)競賽獲獎(jiǎng)排名第三。

物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國競賽獲獎(jiǎng)而保送的學(xué)生人數(shù)達(dá)到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。

分析。

清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，從學(xué)校層面來說，他們確實(shí)對數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因?yàn)檎斜Ｋ蜕臅r(shí)候，要和這個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對接。比如清華大學(xué)，他們在日后的中，理工科的課程比重很大，所以也會(huì)傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。

(責(zé)任編輯：卜范龍)。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇九

近年來，中國醫(yī)學(xué)事業(yè)蓬勃發(fā)展，醫(yī)學(xué)教育和科研水平不斷提升，醫(yī)學(xué)的重要性和影響力也日益增強(qiáng)。在這樣的大背景下，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)顯得尤為重要。我所在的醫(yī)學(xué)院校在積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方面也有著自己的心得和體會(huì)。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是中國高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的重要內(nèi)容之一。它是在不斷發(fā)展的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中，對人才、學(xué)科、學(xué)術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域、影響力等方面的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，是提高我國醫(yī)學(xué)研究和教育的整體水平，積累科研資源、成果、影響力的重要途徑。在當(dāng)前我國面臨的醫(yī)學(xué)難題和挑戰(zhàn)下，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)更顯得承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)本身也面臨著諸多問題和難點(diǎn)。首先是學(xué)科專業(yè)的建設(shè)。不同專業(yè)對人才、學(xué)術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域等都有不同的需求。如何優(yōu)化各學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立鮮明、具有特色的學(xué)科體系，是學(xué)科建設(shè)的首要任務(wù)之一。其次是師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)科建設(shè)需要優(yōu)秀的人才作為骨干力量，但當(dāng)前面臨的問題是，各級醫(yī)學(xué)院校師資隊(duì)伍整體水平不高，導(dǎo)致較大程度上的“人才匱乏”，需要建立合理的師資隊(duì)伍體系，及時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)教師和醫(yī)生。最后是科研能力的提升。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)要以科研為載體，不斷提高醫(yī)學(xué)科研的成果和技術(shù)水平，創(chuàng)新和突破現(xiàn)有技術(shù)的瓶頸和困境。

針對醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)存在的問題和難點(diǎn)，醫(yī)學(xué)院?？梢圆扇≥^為全面的措施和方法。首先，在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面，可以通過開展人才引進(jìn)計(jì)劃、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等措施，拓寬人才來源，提高學(xué)科建設(shè)中心人才的引進(jìn)效率和質(zhì)量。其次，在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，可以采取開展教師培訓(xùn)、加強(qiáng)教師職業(yè)發(fā)展的支持和政策等綜合手段，提高現(xiàn)有師資隊(duì)伍的工作能力和技術(shù)水平。最后，在科研能力提升方面，可以推進(jìn)醫(yī)學(xué)科研交流合作、開設(shè)科研項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新路線設(shè)定等有效措施，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研工作者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，提高醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究的發(fā)掘和產(chǎn)出。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的成功，往往會(huì)帶來顯著的成效和效益。通過醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，不僅可以促進(jìn)人才培養(yǎng)和學(xué)科研究水平的提高，也可以有效解決醫(yī)學(xué)難題，并在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中產(chǎn)生更大的影響和引領(lǐng)作用。在實(shí)踐中，醫(yī)學(xué)院校一方面要總結(jié)過去建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善現(xiàn)有的學(xué)科建設(shè)體系；另一方面，要緊跟外部的醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科方向，提高醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的整體水平和影響力。

對于醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的未來展望，我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)學(xué)科之間緊密配合與整合，協(xié)同促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵和廣度。同時(shí)，豐富聞名的醫(yī)學(xué)學(xué)科體驗(yàn)，拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究和發(fā)展，加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐和臨床實(shí)踐的緊密結(jié)合，堅(jiān)持全球化視野下的醫(yī)學(xué)研究合作，推進(jìn)中國醫(yī)學(xué)發(fā)展迎來更加燦爛的未來。

綜上所述，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我國醫(yī)學(xué)發(fā)展道路中的重要一環(huán)。在推進(jìn)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的持續(xù)發(fā)展和提高學(xué)科建設(shè)水平的同時(shí)，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到存在的問題和差距，并借助各種先進(jìn)手段，不斷發(fā)掘和創(chuàng)新醫(yī)學(xué)研究的豐富內(nèi)涵，建立科技創(chuàng)新體系，通過醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)來不斷推動(dòng)中國醫(yī)學(xué)科研與教育的發(fā)展。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十

風(fēng)險(xiǎn)投資者在審閱你的商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，他們在尋找什么呢?一般地說，他們關(guān)心的要點(diǎn)有二，一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理團(tuán)隊(duì)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析你的產(chǎn)品之惟一性，而后則要了解你的關(guān)于惟一性產(chǎn)品的投資計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)投資者的問題將集中于四個(gè)領(lǐng)域，即獨(dú)特性、管理、預(yù)測和退身之路。

獨(dú)特性：

風(fēng)險(xiǎn)投資第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話所說，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。

“你公司及產(chǎn)品與其他公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點(diǎn)?為什么一切都會(huì)成功?在如此多的公司中，為什么你的公司有高增長的潛力?”鑒于獨(dú)特性是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問題，因而應(yīng)在計(jì)劃書的多章中涉及這一問題：在“公司極其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場與營銷”和專門的一章“公司優(yōu)勢說明”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨(dú)特性。此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢。

技術(shù)的新穎獨(dú)特必須以存在足夠的市場需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品，務(wù)必要考慮目標(biāo)市場客戶的消費(fèi)習(xí)慣和理解力。要知道，培育客戶使用新產(chǎn)品的時(shí)間也許會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資人所能等待的時(shí)間還要長，這樣又何談市場的高成長呢?另外，獨(dú)特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保有市場，且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品，其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整既可改頭換面的風(fēng)險(xiǎn)。

管理團(tuán)隊(duì)：

計(jì)劃書提出的各項(xiàng)指標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)是否有能力完成?也就是說，是否有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)來完成一個(gè)具有先進(jìn)性的產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)投資者的高額回報(bào)的關(guān)鍵。

險(xiǎn)投資者的一般性看法。

另外，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該覆蓋公司的全部，即不能只集中技術(shù)人員而沒有市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)及行政管理人員，應(yīng)具備一個(gè)使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。或具有完整可行的人力資源計(jì)劃。如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才，錄用互補(bǔ)型人才，錄用專業(yè)經(jīng)理人，投資人會(huì)認(rèn)為你具管理認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

投資人非常注重管理階層的背景資料，計(jì)劃書中應(yīng)詳細(xì)說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí)，還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲的大量收益。

預(yù)測：

一個(gè)良好的.計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢，提供有說服力的公司財(cái)務(wù)增長預(yù)測是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其他有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對比。沒一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完成財(cái)務(wù)預(yù)測的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者對預(yù)測結(jié)果是不會(huì)輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測過程、方法及假定前提，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計(jì)劃說的財(cái)務(wù)預(yù)測至少要包括投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測表。預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資者的心。一般來說，開創(chuàng)階段銷售增長率為50%~100%乃正?，F(xiàn)象，銷售增長率為25%乃下限數(shù)據(jù)。因而，這樣的預(yù)測不容易打動(dòng)投資人的心。

退身之路：

無論投資之最后結(jié)局如何，風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)十分關(guān)心這一問題，很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資;即使投資效果很好，他們也不想在你公司長時(shí)間擁有產(chǎn)權(quán)，遲早他們要退出你的公司。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者的既定目標(biāo)都是要把原投資變?yōu)榭芍苻D(zhuǎn)的銀行現(xiàn)金。因此，在你的計(jì)劃書中，必須明確指出他們的退身之路。

主要的退身之路有：

1、公司股票上市。這樣，風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的回收。

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)投資資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司，通常為大公司。

3、回購。公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十一

《法制晚報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會(huì)城市，近九成都是省重點(diǎn)，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實(shí)的超級中學(xué)。

此外，統(tǒng)計(jì)顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競賽獲獎(jiǎng)保送。

保送生?地域。

北京高居保送榜榜首。

今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻(xiàn)了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。

記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個(gè)省份，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。

分析。

多次擔(dān)任北大招生組組長的高考專家、北大教授孫東東認(rèn)為，這幾個(gè)省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說。江浙一帶古來便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。

而一些經(jīng)濟(jì)水平落后的省份，很多考出來的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。

另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國學(xué)科競賽等比賽中的成績，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國性學(xué)科競賽中更占優(yōu)勢。

專家支持。

清華大學(xué)招辦主任于涵。

北京大學(xué)高考研究專家孫東東。

保送生?母校。

近九成是省重點(diǎn)。

兩校的保送生共來自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國語學(xué)校之外，國家級示范性高中或重點(diǎn)中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級的重點(diǎn)中學(xué)占到了85%。

在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計(jì))，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。

分析。

孫東東教授認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象屬于自然流向。一個(gè)中學(xué)的興辦，涉及多個(gè)方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

而作為省會(huì)城市，省里的撥款肯定會(huì)多一些，而且還會(huì)造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會(huì)進(jìn)一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費(fèi)用來讀書，這些都會(huì)給學(xué)校帶來一定的收益，變成“超級中學(xué)”。

保送生?理由。

超七成數(shù)理化競賽獲獎(jiǎng)。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競賽獲獎(jiǎng)被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競賽獲獎(jiǎng)被保送的與此不相上下，而化學(xué)競賽獲獎(jiǎng)排名第三。

物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國競賽獲獎(jiǎng)而保送的學(xué)生人數(shù)達(dá)到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。

分析。

清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，從學(xué)校層面來說，他們確實(shí)對數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因?yàn)檎斜Ｋ蜕臅r(shí)候，要和這個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對接。比如清華大學(xué)，他們在日后的教學(xué)中，理工科的課程比重很大，所以也會(huì)傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。

(責(zé)任編輯：卜范龍)。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十二

20__年在歡樂中度過，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)?；仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ?，可以說，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。20__年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完20__年工作總結(jié)，我們對20__年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn)，并在酒店客房部20__年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。

隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個(gè)枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換。

自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。

三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。

服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行?？腿巳胱【频暌院?，對各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個(gè)小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十三

1、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學(xué)院相關(guān)人員組成，醫(yī)院分管科教工作的副院長擔(dān)任工作小組組長。

2、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）所在科室設(shè)立學(xué)科組，具體制定該學(xué)科發(fā)展及工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動(dòng)，完成重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)扶持學(xué)科的建設(shè)任務(wù)。學(xué)科組組員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成，組長由學(xué)科帶頭人擔(dān)任?？剖铱蒲懈墒仑?fù)責(zé)科室重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作，處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。

3、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行院、學(xué)科（科室）兩級管理，以學(xué)科（科室）管理為主。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要由以下幾部分組成：醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi)、學(xué)科（科室）其他經(jīng)費(fèi)。醫(yī)院將給予院級重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)扶持學(xué)科專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入（第一次劃撥2/3，中期考核合格再撥1/3），各學(xué)科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，積極自籌經(jīng)費(fèi)加快學(xué)科發(fā)展。

1、重點(diǎn)學(xué)科專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每個(gè)學(xué)科為50萬元。

2、重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每個(gè)學(xué)科為20萬元。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是用于加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的專項(xiàng)費(fèi)用，其使用范圍包括：用于從事本重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、擬申報(bào)課題的預(yù)研費(fèi)、5萬元以下的儀器設(shè)備費(fèi)、人員培養(yǎng)費(fèi)（含進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)）、學(xué)科公用的圖書資料費(fèi)等。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十四

摘要：目的綜合分析醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評價(jià)機(jī)制。方法通過對我院醫(yī)療、科研、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)等“學(xué)科建設(shè)考評方案”內(nèi)容的研究，以考評方案特有的量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評價(jià)機(jī)制進(jìn)行分析探討。結(jié)果我院的學(xué)科建設(shè)綜合評價(jià)機(jī)制較為完善，達(dá)到了對學(xué)科發(fā)展評價(jià)工作的規(guī)范性、公平性、科學(xué)性和可行性。結(jié)論科學(xué)完整的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評價(jià)機(jī)制可以激勵(lì)學(xué)科帶頭人及相關(guān)學(xué)科工作骨干工作熱情，凝聚團(tuán)隊(duì)力量開拓創(chuàng)新，最終促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科快速、持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：學(xué)科建設(shè)；評價(jià)機(jī)制；醫(yī)院。

引言。

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展根本所在，醫(yī)院各學(xué)科的水平高低直接影響著醫(yī)院學(xué)術(shù)地位及整體水平，因此學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院核心競爭力的標(biāo)桿[1]。而建立一個(gè)系統(tǒng)的、綜合的醫(yī)院學(xué)科評價(jià)機(jī)制，逐步適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，對醫(yī)院各學(xué)科的現(xiàn)狀或存在問題的明確、衛(wèi)生資源的`分配、學(xué)科發(fā)展方向的確定以及科室建設(shè)的規(guī)劃都具有重要意義[2]。我院通過多方面調(diào)研于初步建立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評價(jià)機(jī)制，通過6年實(shí)施，對醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

1對象及方法。

1.1一般資料。本文研究對象是我院開設(shè)的所有臨床學(xué)科及學(xué)科帶頭人，分為一級學(xué)科和二級學(xué)科，其中一級學(xué)科為大學(xué)科，二級學(xué)科為專科。1.2方法。評價(jià)指標(biāo)的建立：（1）醫(yī)院學(xué)科帶頭人，包括學(xué)位學(xué)歷、職稱、科研能力、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及政府榮譽(yù)，以上六項(xiàng)為一級指標(biāo)，一級指標(biāo)可設(shè)立多個(gè)二級指標(biāo)；（2）學(xué)科建設(shè)評價(jià)指標(biāo)，包括學(xué)科發(fā)展能力、學(xué)科人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)科技術(shù)、科研能力、教學(xué)水平、學(xué)術(shù)影響、學(xué)科帶頭人影響力，以上七項(xiàng)為一級指標(biāo)，一級指標(biāo)可設(shè)立多個(gè)二級指標(biāo)。評價(jià)方法：年終對所納入醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評價(jià)機(jī)制的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)評分，并對各學(xué)科及學(xué)科帶頭人進(jìn)行分類排名，根據(jù)排名確定年度醫(yī)院首席專家和十佳學(xué)科帶頭人。學(xué)科建設(shè)激勵(lì)辦法：（1）確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科給予當(dāng)年度重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)；（2）學(xué)科帶頭人、首席專家每月給予經(jīng)費(fèi)津貼獎(jiǎng)勵(lì)；（3）學(xué)科層次評價(jià)與學(xué)科評優(yōu)、學(xué)科查房成績直接掛鉤，以確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、首席專家作為當(dāng)年度醫(yī)院領(lǐng)軍人才、研究生導(dǎo)師及科技能手的遴選指標(biāo)[3-4]。

2結(jié)果。

2.1學(xué)科發(fā)展。通過評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)辦法，我院各學(xué)科定位更加清晰，學(xué)科發(fā)展方向更加明確。促使醫(yī)院各學(xué)科有目標(biāo)、有計(jì)劃的推動(dòng)學(xué)科持續(xù)發(fā)展。本院從20至實(shí)施醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評價(jià)機(jī)制新增國家重點(diǎn)臨床?？?個(gè)，省級重點(diǎn)疾病研究中心2個(gè)，廳級重點(diǎn)?？?個(gè)。2.2人才梯隊(duì)。通過學(xué)位學(xué)歷、職稱、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及國外人才交流等相關(guān)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)評價(jià)，以及首席專家、十佳學(xué)科帶頭人和十佳科技能手等相關(guān)激勵(lì)辦法的推出，本院從年至20高級職稱人數(shù)由102人上升至186人，增長率為182.35%。醫(yī)院碩士學(xué)位人數(shù)由55人增加至104人，增長率為189.09%。醫(yī)院各學(xué)科均有計(jì)劃的培養(yǎng)了一批儲(chǔ)備學(xué)科人才，目前以有18人學(xué)科帶頭人進(jìn)入了專業(yè)學(xué)組。醫(yī)院通過努力爭取國外人才培養(yǎng)人次由2人上升至20人。2.3教學(xué)及科研能力。醫(yī)院通過承接大學(xué)院校教學(xué)、研究生培養(yǎng)、?？迫瞬胚M(jìn)修、青年骨干培養(yǎng)、學(xué)術(shù)會(huì)議交流及國際交流合作等，開拓了醫(yī)院學(xué)科發(fā)展視野，促進(jìn)了各學(xué)科學(xué)術(shù)廣泛交流。與高校聯(lián)合培養(yǎng)?？漆t(yī)師、專科研究生，促進(jìn)醫(yī)院臨床與教學(xué)科研的相互轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)了?？蒲芯可?4人，成立了醫(yī)院博士后科研工作站。同時(shí)，醫(yī)院學(xué)科科研實(shí)力整體水平得到明顯提升?？蒲泄ぷ魇轻t(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要依托，醫(yī)院通過科研立項(xiàng)、科技成果、科技平臺(tái)及計(jì)費(fèi)獲取等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)籌評價(jià)，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科科研凝聚力、科研方向前進(jìn)，不斷增加各科研究人員的責(zé)任感和緊迫感，使科室成員積極參與科研工作中。本院從2011年至年縱向項(xiàng)目由8項(xiàng)上升至24項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)由15萬元增加至512.3萬元，在國內(nèi)外各醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表專業(yè)論文由112篇上升至300篇，其中高質(zhì)量論文數(shù)量呈逐年上升趨勢。6年來醫(yī)院獲得省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，廳級科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，授權(quán)專利11個(gè)。

3討論。

首先，學(xué)科建設(shè)評價(jià)機(jī)制是學(xué)科發(fā)展活力的源泉。學(xué)科建設(shè)評價(jià)指標(biāo)成為各學(xué)科項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)，各學(xué)科以學(xué)科建設(shè)評價(jià)為契機(jī)，凝聚一切力量，從各學(xué)科帶頭人到學(xué)術(shù)科研團(tuán)隊(duì)，凝練發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科形成專業(yè)化學(xué)科品牌[5]。各學(xué)科針對評價(jià)的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施和激勵(lì)辦法，使學(xué)科在良性的競爭環(huán)境中，提高專業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展。其次，學(xué)科建設(shè)評價(jià)機(jī)制提升了科研能力促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，學(xué)科建設(shè)評價(jià)機(jī)制明確了學(xué)科帶頭人學(xué)科方向意識(shí)，使學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)和方向更為清晰[6-7]。通過有計(jì)劃、有目標(biāo)的實(shí)施措施，使得醫(yī)院學(xué)科研究的申報(bào)、技術(shù)的創(chuàng)新以及學(xué)科平臺(tái)得到明顯提升。學(xué)科也圍繞重點(diǎn)研究方向，催生了一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文和科研成果[8]。最后，學(xué)科建設(shè)評價(jià)機(jī)制有利于學(xué)科的長遠(yuǎn)發(fā)展，本院每年的學(xué)科建設(shè)評價(jià)結(jié)果及分?jǐn)?shù)排名，可反映學(xué)科發(fā)展的趨勢。通過綜合分析評價(jià)，能夠有效的發(fā)現(xiàn)問題、找到問題，并針對問題進(jìn)行相關(guān)措施研究，這樣就可以客觀的體現(xiàn)學(xué)科的整體水平、科研能力及醫(yī)療水平，通過判斷學(xué)科發(fā)展空間，發(fā)掘?qū)W科發(fā)展?jié)摿?，使得學(xué)科可持續(xù)、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[5]崔焱，孔媛媛，徐婉珍，等.醫(yī)院學(xué)科青年骨干科研能力存在的問題和繼續(xù)教育對策[j].臨床和實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志.2012,11（19）:1593-1594.

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十五

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。

3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.盡量做到項(xiàng)目無投訴。無安全事故。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20_年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20_年取得更好的成績，全面提高自己。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十六

為了確保商業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，企業(yè)家的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

a．關(guān)注產(chǎn)品。

b．敢于競爭。

在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確主要競爭者的銷售額、毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策與規(guī)避方法。

c．了解市場。

商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

d．明確表明行動(dòng)方針。

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的.成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

e．充分展示你的管理隊(duì)伍。

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

f．出色的計(jì)劃摘要。

商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最重要的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)使投資商有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十七

加拿大要求留學(xué)生申請簽證時(shí)提供

學(xué)習(xí)

專業(yè)

其他

學(xué)習(xí)計(jì)劃書的行文風(fēng)格和文章結(jié)構(gòu)與個(gè)人陳述有很大不同，不需要太多個(gè)性化和感性的描述，要結(jié)構(gòu)清晰、簡單，邏輯嚴(yán)密，闡述的事實(shí)明確，相關(guān)論據(jù)有力可信。學(xué)成回國的打算表述要準(zhǔn)確充分，不能和其他材料發(fā)生矛盾。

加拿大簽證學(xué)習(xí)計(jì)劃書的重點(diǎn)部分要放在未來規(guī)劃，即未來的職業(yè)規(guī)劃和留學(xué)后回國理由。考生要通過這部分內(nèi)容告訴大使館，到該國留學(xué)確實(shí)能夠?qū)ξ磥砺殬I(yè)發(fā)展有良好幫助。要求有學(xué)習(xí)計(jì)劃書的國家多是移民國家，而留學(xué)生申請簽證的原因是留學(xué)，因此通過學(xué)習(xí)計(jì)劃書一定要消除移民傾向。回國理由要結(jié)合個(gè)人背景經(jīng)歷和家庭情況給出合理解釋，如果一位擁有多年商業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)理獲得去加拿大讀商業(yè)管理碩士課程的機(jī)會(huì)，他可闡明的職業(yè)目標(biāo)是回國成為一名跨國公司的高級經(jīng)理人，在國內(nèi)多年積累的'客戶資源和社交圈是一筆非常寶貴的財(cái)富，這就是非常有力且合理的回國理由。此外，小編提醒考生特別需要注意的是，學(xué)習(xí)計(jì)劃書中

關(guān)于

總的來說，加拿大簽證學(xué)習(xí)計(jì)劃書需要包括以下幾方面內(nèi)容：

1、 簡單說明自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，專業(yè)背景及工作經(jīng)歷；

3、 詳細(xì)的留學(xué)時(shí)間安排；

4、介紹留學(xué)所需資金及來源；

5、 對未來職業(yè)目標(biāo)的闡述，留學(xué)后回國的理由。

在申請留學(xué)及簽證過程中，學(xué)習(xí)計(jì)劃書是考生能否順利獲得加拿大簽證的關(guān)鍵材料之一，寫時(shí)要重點(diǎn)突出未來規(guī)劃。 在寫加拿大留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃特別需要注意的是，學(xué)習(xí)計(jì)劃書中關(guān)于回國理由等涉及事實(shí)論據(jù)的地方，不能任意編造，所有內(nèi)容必須保證它的真實(shí)性，否側(cè)一旦被發(fā)現(xiàn)后果很嚴(yán)重。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十八

第一條指導(dǎo)思想。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的需要，提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢，增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為龍頭，推動(dòng)醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的是通過重點(diǎn)建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，逐步達(dá)到校級重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平，并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備。

醫(yī)院設(shè)立3-5個(gè)院級重點(diǎn)學(xué)科以及2-3個(gè)院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）。

1、醫(yī)院將按照校級、市級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報(bào)的要求，以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求，根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢，逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達(dá)到校級乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科水平的學(xué)科。

2、以人為本，培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊(duì)伍。在院級重點(diǎn)學(xué)科的成員組成中，具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達(dá)50%以上。

4、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研與臨床的`更加緊密結(jié)合，使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動(dòng)，進(jìn)一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢。

5、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研平臺(tái)，使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合，以科研促教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。

6、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，該學(xué)科應(yīng)具備申報(bào)校級乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的能力，并有顯著成效。具體指標(biāo)如下：

（1）學(xué)科年均應(yīng)獲得2項(xiàng)以上科研項(xiàng)目（其中至少有1項(xiàng)為校級以上科研項(xiàng)目）。

（3）學(xué)科組中級職稱以上人員年人均科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為5000元。

（4）學(xué)科每年應(yīng)引進(jìn)并有效開展1項(xiàng)臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項(xiàng)以上的校級臨床醫(yī)療成果獎(jiǎng)。學(xué)科所在科室的年度質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。

（5）經(jīng)過三年建設(shè)，三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長幅度居全院前20%。

6、重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)參照上述重點(diǎn)學(xué)科的有關(guān)要求，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬。同時(shí)，重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)以突出醫(yī)療特色，開展臨床特色診療技術(shù)，兼顧科研為建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。

1、申報(bào)院級重點(diǎn)學(xué)科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國家級重點(diǎn)學(xué)科、“211工程”重點(diǎn)學(xué)科、上海市重點(diǎn)學(xué)科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、院“三五”工程、校級重點(diǎn)學(xué)科等的學(xué)科（科室）。

2、申報(bào)學(xué)科已初步形成兩個(gè)以上（含兩個(gè)）特色較為明顯，優(yōu)勢較為突出，相對穩(wěn)定，方向明確的研究方向，學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平，有一定的影響。

3、學(xué)科隊(duì)伍整體力量較強(qiáng)，職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達(dá)30％左右。

4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員，具備研究生導(dǎo)師資格，()具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，身體健康，且本人自愿。

6、較好地完成所承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。

7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)明確，措施切實(shí)可行。

第六條申報(bào)院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)具備的基本條件。

申報(bào)院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的基本條件參照院級重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件，適當(dāng)放寬。同時(shí)，申報(bào)院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的科室應(yīng)具備開展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。

第七條院級重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）申報(bào)、評定程序。

1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報(bào)。醫(yī)院鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科（科室）的交叉、聯(lián)合，共同申報(bào)。

2、申報(bào)材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行會(huì)議答辯、評審，擇優(yōu)確定后，呈報(bào)院務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇十九

一個(gè)好的計(jì)劃書應(yīng)該包括以下幾個(gè)主要方面：(來自：美國中經(jīng)合集團(tuán)副總裁蔣亞萌)。

有幾點(diǎn)我的看法：

a.潛在市場機(jī)會(huì)要大，而“不要太大”。怎么樣的市場才叫夠大?一種思路：如果一個(gè)公司從建立到最后上市或退出需要50m，假設(shè)公司到那時(shí)可以成功的獲得50%的市場份額，那么這個(gè)市場本身需要有500m(50*5/50%)的可能容量才能對vc有足夠的吸引力。這里假設(shè)vc要求一個(gè)投資具有至少5倍的回報(bào)可能性。“不要太大”的意思是說這個(gè)市場最好是有經(jīng)驗(yàn)和洞察的創(chuàng)始人在大多數(shù)人還沒看到之前，就發(fā)現(xiàn)了。巨大的，但是眾所周知的市場可能會(huì)帶來過度的投資、惡性的競爭和產(chǎn)業(yè)整體不良發(fā)展。這也是個(gè)市場時(shí)機(jī)的問題。

b.公司的增長最好來自市場本身的增長，而非搶奪競爭對手的份額。

c.公司有機(jī)會(huì)成為市場中具有支配地位的第一或第二。第三和第四一般不具備市場控制力、定價(jià)能力，因而利潤等方面會(huì)大幅下降。有人說，特別是在中國做的，我的公司只要在一個(gè)巨大的市場里獲得2%或3%的份額就有非常不錯(cuò)的收入和利潤了。這話可能不錯(cuò)，也是好公司。但是不一定合適風(fēng)險(xiǎn)投資。沒有支配地位的公司一般難于保持風(fēng)險(xiǎn)投資所要求的高利潤率、資金效率和高回報(bào)率。

這個(gè)是回答如何獲得并保持支配地位。

a.一個(gè)最簡單的思考競爭優(yōu)勢框架：一、用戶愿意為你的產(chǎn)品或服務(wù)付的價(jià)格;二、成本。一個(gè)公司要么在能夠讓用戶為類似的服務(wù)付更多的錢，要么能以更低的成本滿足需求。能做到一點(diǎn)就很好，能做到兩點(diǎn)的公司少之又少。競爭優(yōu)勢可以寫一本書，不展開講了。創(chuàng)業(yè)的朋友可以仔細(xì)的從這兩個(gè)角度深入思考一下你熟悉的成功企業(yè)，他們的競爭優(yōu)勢都可以歸為這兩點(diǎn)或兩點(diǎn)的結(jié)合。如果想多了解，可以看看michaelporter那些經(jīng)典的有關(guān)競爭優(yōu)勢的文章。

b.競爭優(yōu)勢是能否持續(xù)的。這樣公司可以在一段相當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)，獲得超額的利潤和回報(bào)。

商業(yè)模型簡單來說是公司為了獲得利潤而做出的一系列的核心決策。好的商業(yè)模型應(yīng)該包括：

d.找到商業(yè)模型中最關(guān)鍵的那幾個(gè)點(diǎn)，它們?nèi)绾斡绊懯杖牒陀Ｄ切c(diǎn)最難于執(zhí)行等等。

有很多大家可以補(bǔ)充，我說一點(diǎn)，我喜歡團(tuán)隊(duì)在要做的方向上是有相關(guān)的和相當(dāng)?shù)姆e累的。

b.合理的估值;。

c.對投資人退出機(jī)制的考慮等等。

注意事項(xiàng)：

1)bp最好不要超過20頁;。

2)要簡明精練，不過過多文字堆砌，不然閱讀起來會(huì)很費(fèi)勁;。

3)盡量做成slide，不推薦寫成word文檔;。

4)關(guān)鍵的地方，比如你要做什么，必須能夠一句話概括，不要過多廢話。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃書篇二十

近年來，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，與此同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)也成為了醫(yī)學(xué)院校的關(guān)注焦點(diǎn)。在本文中，筆者將分享自己在醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的心得體會(huì)，旨在為讀者提供一些參考和啟示。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校提高教學(xué)和科研水平的有效途徑，也是提高學(xué)校聲譽(yù)、催生高端人才的必由之路。重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢突出，教學(xué)資源充足，能夠吸引更多的優(yōu)秀教師及學(xué)生爭取科研基金和高水平論文的發(fā)表，也能提高學(xué)校的綜合競爭力和在學(xué)術(shù)界的地位。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的困難與挑戰(zhàn)不可避免。首要的就是財(cái)政投入的問題，醫(yī)學(xué)研究需要大量的資金支持，而經(jīng)費(fèi)并不是隨意可以獲取的，要依靠政府和其他機(jī)構(gòu)的支持。其次，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，而招聘和培養(yǎng)一支教學(xué)和科研精英隊(duì)伍也需要巨大的人力、經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本。另外，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究和發(fā)展日新月異，學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)必須跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和自我更新，以應(yīng)對不斷變化的學(xué)術(shù)風(fēng)潮和技術(shù)發(fā)展。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對于醫(yī)學(xué)院校的發(fā)展是非常重要和必要的。首先，它能夠?yàn)獒t(yī)學(xué)院校爭取越來越多的研究經(jīng)費(fèi)，招引更多的教授和科研團(tuán)隊(duì)來學(xué)校，形成更加完善的教學(xué)和研究基礎(chǔ)。其次，它可以提高學(xué)校的聲譽(yù)和知名度，吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子來此學(xué)習(xí)、就業(yè)，也能夠提高學(xué)校的國際影響力和競爭力。最后，它能夠加速科技成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，形成良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的巨大推力。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要學(xué)校注重以下幾個(gè)方面的工作。第一，在投入上要做到以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作為戰(zhàn)略性任務(wù)，逐步增加對重點(diǎn)學(xué)科的支持力度，保證重點(diǎn)學(xué)科的投入在整個(gè)學(xué)校投入中得到足夠的重視。第二，要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校和學(xué)科建設(shè)中師資隊(duì)伍的重要性，加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)開展教師培訓(xùn)和交流。第三，要發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科在國家和社會(huì)中的示范作用，并促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升。第四，要制定合理的考核和激勵(lì)機(jī)制，形成制度及時(shí)推進(jìn)的動(dòng)力，為重點(diǎn)學(xué)科的健康有序發(fā)展提供支持。

第五段：結(jié)語。

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校發(fā)展的重要抓手，是提升國家綜合實(shí)力和促進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)步的重要途徑。學(xué)校應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重要性和必要性，吸取經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制，注重投入，優(yōu)化管理，形成合理的發(fā)展路徑和模式，真正在重點(diǎn)學(xué)科中實(shí)現(xiàn)翻身樹立形象，乘勢而上，走向更高的舞臺(tái)。

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