有計(jì)劃地安排時(shí)間可以避免拖延和浪費(fèi)。計(jì)劃中的任務(wù)可以按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，以確保重要的事情首先被完成。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，我們要保持積極的心態(tài)，面對(duì)困難時(shí)不輕言放棄。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇一
多搬家小竅門(mén)，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問(wèn)題。
一、辦公室搬家流程：
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室*面圖，并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包。
5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸。
6、oa辦公家俱拆卸。
7、分配人員押車(chē)，準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計(jì)算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個(gè)人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
搬遷協(xié)調(diào)會(huì)。
您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇二
副組長(zhǎng)：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的`聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程具體事宜。
車(chē)輛管理小組。組長(zhǎng)：張樂(lè)賢。負(fù)責(zé)檢查裝車(chē)情況及押車(chē)人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門(mén)部長(zhǎng)到新廠現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識(shí)（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門(mén)安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門(mén)負(fù)責(zé)，人事行政部組織車(chē)輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門(mén)及個(gè)人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門(mén)及姓名）電腦由公司組織大客車(chē)搬運(yùn)，部門(mén)安排好人員隨車(chē)同行。每個(gè)人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車(chē)輛安排10點(diǎn)裝車(chē)，部門(mén)組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
時(shí)間
部門(mén)
備注
1、25號(hào)編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號(hào)-28號(hào)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號(hào)t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門(mén)為單位負(fù)責(zé)本部門(mén)的物質(zhì)，各部門(mén)組織好搬遷過(guò)程物質(zhì)的完整，必須安排跟車(chē)人員，接貨人員，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專(zhuān)職人員（張樂(lè)賢）對(duì)搬遷車(chē)輛裝貨檢查，經(jīng)專(zhuān)職人員檢查簽字后才能發(fā)車(chē)。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時(shí)間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門(mén)。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時(shí)間段各部門(mén)安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇三
**年，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水*，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，督促安監(jiān)、水利、國(guó)土資源、林業(yè)、交通、消防等部門(mén)深入到工礦企業(yè)、大中型水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市*辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》，對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》，對(duì)各縣區(qū)*辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市*值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班，安排三人專(zhuān)門(mén)輪流值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節(jié)。
“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)*”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類(lèi)值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民*總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類(lèi)來(lái)電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類(lèi)明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全年總接打各類(lèi)電話**余個(gè)，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè)，沒(méi)有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號(hào)文件精神和市*辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見(jiàn)》的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。
同時(shí)，注重信息研判，加強(qiáng)部門(mén)街接，提高信息質(zhì)量。今年以來(lái)，我辦共上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)18期，基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好*群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來(lái)訪群眾有接待、有解釋?zhuān)_保市*機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市*要求，事先做好值班安排，報(bào)省*和市*領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
(三)開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(mén)(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出了專(zhuān)業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置移動(dòng)宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類(lèi)應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門(mén)26個(gè)，彩色氣球*多個(gè)，出動(dòng)宣傳車(chē)150余臺(tái)次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè)，各類(lèi)應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬(wàn)余份，接受群眾咨詢40多萬(wàn)人次。
(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開(kāi)。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進(jìn)應(yīng)急*臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們?cè)谑?常務(wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮*臺(tái)視頻對(duì)話與會(huì)商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急*臺(tái)的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急*臺(tái)操作培訓(xùn)。
(六)開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)應(yīng)急管理專(zhuān)題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專(zhuān)題講授應(yīng)急管理知識(shí)，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開(kāi)展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和基層黨支部*加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作，*年*月以來(lái)，在市委黨校開(kāi)展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí)，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開(kāi)展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。
(八)開(kāi)展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署，早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時(shí)間，成功對(duì)**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，并對(duì)**年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè)，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開(kāi)始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水*。堅(jiān)持一季度召開(kāi)一次應(yīng)急管理形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況，在此基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作年度評(píng)估和趨勢(shì)分析，并對(duì)典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評(píng)估。
(二)深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng)，分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，督促有關(guān)部門(mén)根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
(四)推進(jìn)應(yīng)急*臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急*臺(tái)建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急*臺(tái)，待條件成熟，逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急*臺(tái)。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇四
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
1、協(xié)調(diào)確定各部門(mén)的搬遷排序及時(shí)間安排。
2、會(huì)同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問(wèn)題。
3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門(mén)的搬遷前準(zhǔn)備的工作。
4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車(chē)位及組織安排。
5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé)：
1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會(huì)議桌椅等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。
2、銷(xiāo)售服務(wù)部：安排小貨車(chē)（皖bpw168）協(xié)助物資搬運(yùn)工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。
3、制造部：安排一輛叉車(chē)協(xié)助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運(yùn)會(huì)議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。
1、掌握本部門(mén)的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。
2、提前確定本部門(mén)在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
3、組織本部門(mén)員工搬家前一天對(duì)新辦公室進(jìn)行一次清掃。
4、各部門(mén)在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對(duì)本部門(mén)新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握）。
5、搬遷前對(duì)本部門(mén)員工開(kāi)一次會(huì)議（搬家注意事項(xiàng)、本部門(mén)搬家時(shí)人員分工等），做好本部門(mén)的搬遷計(jì)劃，確保人、財(cái)、物的安全。
6、根據(jù)搬遷計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個(gè)人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢后，各部門(mén)負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
綜合管理部20xx年11月20日。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇五
勞動(dòng)合同中約定的工作地點(diǎn)為北京市區(qū)，辦公地點(diǎn)為朝陽(yáng)區(qū)；由于公司發(fā)展需要搬遷，從朝陽(yáng)區(qū)搬遷到海淀區(qū)、從朝陽(yáng)呼家樓街道搬遷到朝陽(yáng)建國(guó)門(mén)外大街、從現(xiàn)有的辦公樓搬遷到隔壁的辦公樓、從現(xiàn)有的20層搬遷到18層等等。這種情況下在實(shí)際勞動(dòng)仲裁案件，離職后主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金很難獲得仲裁人員的支持。
在同區(qū)域搬遷也就是上面的不能夠拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況下，會(huì)有一些特殊情況是可以拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，但是要具備以下這些因素才可以的。
勞動(dòng)仲裁人員會(huì)根據(jù)公司搬遷的距離，以及員工上班的便利性；綜合考量公司是否提供交通工具、是否合理地調(diào)整出勤時(shí)間、是否給予員工一定的交通補(bǔ)貼，以及搬遷后綜合評(píng)估新的辦公地點(diǎn)是否給勞動(dòng)者的工作或者生活造成嚴(yán)重不便，直接影響到勞動(dòng)合同的履行。
比如小王居住在昌平區(qū)，公司在朝陽(yáng)區(qū)，并且自己家里還有孩子需要帶。每天上班通勤時(shí)間本身就很長(zhǎng)了，為了生活，小王選擇了妥協(xié)。公司發(fā)展的需要，搬遷到大興區(qū)，更是給小王的上班通勤時(shí)間造成了更大的影響，真對(duì)這種情況公司也未安排任何的通勤工具也未給予小王一定的交通補(bǔ)貼。導(dǎo)致小王由于距離問(wèn)題經(jīng)常無(wú)法照顧孩子和準(zhǔn)時(shí)上班，嚴(yán)重影響到了孩子的成長(zhǎng)和工作；這種情況下是可以被仲裁人員支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。
不過(guò)以上小王的這種情況并不多，另外舉證是很難的，要提供各種復(fù)雜的證據(jù)比如居住證明、家庭情況證明、搬遷后給生活、工作帶來(lái)的嚴(yán)重影響說(shuō)明以及證明、能夠證明因?yàn)榘徇w無(wú)法正常按照勞動(dòng)合同約定履行工作的證據(jù)等等。
同區(qū)域搬遷沒(méi)有足夠的證據(jù)還是好好地跟著公司去新的地點(diǎn)上班吧。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇六
參照平面圖對(duì)新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，即在新座位上面用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號(hào)。此編號(hào)一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號(hào)，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過(guò)來(lái)的文件（辦公用品）的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來(lái)整理文件（辦公用品）提供最便利的準(zhǔn)備工作。
對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號(hào)一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號(hào)，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。（例如行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地編號(hào)）。
第一天13：00。
開(kāi)始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時(shí)對(duì)電腦進(jìn)行整理（該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢），用纏繞薄膜對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對(duì)紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號(hào)。
第一天14：00。
我公司會(huì)派服務(wù)人員對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對(duì)木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過(guò)程中毫發(fā)無(wú)損。
第一天16：00。
我公司服務(wù)人員開(kāi)始對(duì)公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等）進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號(hào)。使之成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17：00。
我們的服務(wù)人員會(huì)對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)行分類(lèi)包裝（例如電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等），用專(zhuān)用纏繞薄膜進(jìn)行分類(lèi)纏繞，確保成為各個(gè)獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。
第一天19：00。
所有的東西都已經(jīng)分類(lèi)包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對(duì)每件物品的歸宿了如指掌，對(duì)新址的方位也熟記于心，能隨時(shí)報(bào)出每件物品在什么方位?，F(xiàn)在開(kāi)始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起對(duì)所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對(duì)數(shù)量。
第二天08：30。
我們公司的貨車(chē)和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車(chē)輛，每輛貨車(chē)配備4—6名搬運(yùn)工人。在貨物離開(kāi)舊辦公室的一刻起，我們會(huì)派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時(shí)會(huì)安排服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13：00。
所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開(kāi)始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無(wú)誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。
公司搬入新址后，最關(guān)心的問(wèn)題是公司的電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否都已經(jīng)順利切換、是否都運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
因?yàn)楣镜碾娫捪到y(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個(gè)公司的命脈，它們決定著公司是否能夠正常運(yùn)行，所以對(duì)于行政人員和公司網(wǎng)管來(lái)說(shuō)一定要把這項(xiàng)工作計(jì)劃得特別周全，對(duì)于這項(xiàng)工作的每一步進(jìn)程都要非常了解。您一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要快速反應(yīng)，馬上聯(lián)系相關(guān)的供應(yīng)商或服務(wù)公司上門(mén)解決問(wèn)題。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇七
剛剛，我和幾個(gè)同學(xué)被老師叫到辦公室?guī)退淖鳂I(yè)，啊呀，改著作業(yè)，吹著空調(diào)，比待在教室里好多了，但出來(lái)后就不舒服了！
一出門(mén)，一股悶熱的感覺(jué)從鼻子擴(kuò)散，漸漸布滿了全身，頓時(shí)，我似乎感覺(jué)肺的呼吸功能減弱一樣，胸口很不舒服，即使深吸一口氣也感到氧氣不足。
下課后，和我一起去辦公室的同學(xué)也都說(shuō)自己胸口好悶，一個(gè)個(gè)都在喊著：“怎么辦?。渴裁磿r(shí)候才能舒服？”
我是最早出來(lái)的，所以適應(yīng)得最快，不久后，我的胸口也不悶了?？磥?lái)，老師辦公室的空調(diào)欺負(fù)小孩。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇八
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門(mén)室功能標(biāo)識(shí)：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作，由投資開(kāi)發(fā)部對(duì)接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會(huì)議桌椅和其他部門(mén)必要的檔案文件柜需重新購(gòu)置，原則上不新購(gòu)其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購(gòu)，對(duì)原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。6、安排員工座位：
安排各部門(mén)員工辦公位，制作員工座位牌（可待競(jìng)聘上崗后制作）。
7、投資開(kāi)發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請(qǐng)等相關(guān)工作。
8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對(duì)個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的'物品均為有價(jià)值的物品。
9、遷址通知的對(duì)外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其。
他事務(wù)往來(lái)單位）。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
2、個(gè)人辦公物品：由員工自行整理。
3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動(dòng)硬盤(pán)，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
（二）拆卸：
1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門(mén)、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)。
2、安排新、舊址現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤（小車(chē)跟蹤），在裝車(chē)、運(yùn)車(chē)、卸車(chē)、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車(chē)，并設(shè)專(zhuān)人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車(chē)人員在新址清點(diǎn)、核對(duì)所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運(yùn)期間各部門(mén)員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人管理，確保各部門(mén)物品安全搬運(yùn)安放到位。
6、重要和易損物品由公司車(chē)輛組織搬運(yùn)。
7、安排2-3輛大巴車(chē)接送公司員工。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門(mén)。
（六）搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門(mén)員工到事先安排好的位置開(kāi)始整理自己的物品。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專(zhuān)欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購(gòu)空調(diào)安裝。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營(yíng)銷(xiāo)分公司開(kāi)始搬遷，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門(mén)在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。
公司本部（含遠(yuǎn)見(jiàn)44人）、營(yíng)銷(xiāo)分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計(jì)人員（13人），共計(jì)88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車(chē)地點(diǎn)：公園地下停車(chē)場(chǎng)口市中發(fā)車(chē)時(shí)間：早晨7:50。發(fā)車(chē)線路：
停靠和行車(chē)線路1：地下停車(chē)場(chǎng)—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車(chē)站—甲子口—切角丫—游客中心。
?？亢托熊?chē)線路2：地下停車(chē)場(chǎng)—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤(pán)—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時(shí)間為下午5:30，返程按發(fā)車(chē)線路運(yùn)行。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車(chē)，誤車(chē)員工自行負(fù)責(zé)。大巴車(chē)管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車(chē)輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車(chē)輛安全行駛。車(chē)內(nèi)禁止抽煙。
xx。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇九
20xx年6月，環(huán)協(xié)順利完成換屆，07級(jí)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽(yáng)三人，在換屆完成后，我們一致認(rèn)為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈茫源_定了凡事“*等商議，共同解決”的工作風(fēng)格。在過(guò)去的半年時(shí)間里，我們仨全力以赴，順利完成了協(xié)會(huì)招新，新會(huì)員大會(huì)及新會(huì)員破冰，成功的將環(huán)協(xié)樂(lè)觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動(dòng)，還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動(dòng)組織上出現(xiàn)了很多問(wèn)題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來(lái)的成就與問(wèn)題總結(jié)如下。
20xx年幾大成就：
環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會(huì)氣氛，這種氛圍是協(xié)會(huì)前幾屆老人留下的寶貴財(cái)富。今年擺攤招小孩時(shí)協(xié)會(huì)的骨干們就給小孩樹(shù)立了一個(gè)輕松良好的形象，隨后的會(huì)員大會(huì)、面試、破冰活動(dòng)中，我們也盡可能的把協(xié)會(huì)的文化展現(xiàn)給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會(huì)才能更好。
今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開(kāi)展工作，這是上屆給我們留下的財(cái)富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動(dòng)，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來(lái)才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。
今年陣容可以說(shuō)也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆，除了開(kāi)學(xué)前有人因?yàn)椴豢煽沽ν顺鰠f(xié)會(huì)，幾乎沒(méi)有退出的，骨干們都十分努力認(rèn)真，可惜我們仨我們把部長(zhǎng)們組織調(diào)配好，辛苦了大家。
今年利用理事長(zhǎng)麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動(dòng)，并且兩次請(qǐng)到了綠駝鈴來(lái)培訓(xùn)，雙方還商量了更多的合作項(xiàng)目，相信再未來(lái)會(huì)有更多合作。作為一個(gè)本土ngo，綠駝鈴還是很不錯(cuò)的。
利用一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開(kāi)展了“20xx國(guó)際愛(ài)護(hù)動(dòng)物行動(dòng)周”活動(dòng)，也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗(yàn)，為協(xié)會(huì)明年申請(qǐng)“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。
小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cycan的申請(qǐng)機(jī)會(huì)，但是當(dāng)時(shí)我們?nèi)苏诿epf的申請(qǐng)，所以沒(méi)有時(shí)間加入，錯(cuò)過(guò)了后來(lái)cycan的社團(tuán)能力建設(shè)項(xiàng)目和全國(guó)性節(jié)能減排項(xiàng)目。提醒后來(lái)人，這個(gè)是個(gè)機(jī)會(huì)，明年一定要抓住。
在做cepf小額資助項(xiàng)目的時(shí)候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，如果項(xiàng)目能順利完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會(huì)會(huì)更多。
值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開(kāi)展的。
同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)該保持，但是合作時(shí)一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時(shí)候很爽快，真正做起來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人了。
華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞的不錯(cuò)，這和去年有很多全市范圍的活動(dòng)有關(guān)系——11月的交流會(huì)，12月的“萬(wàn)米*龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。
今年接手協(xié)會(huì)工作以后，如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會(huì)的一大難題，好在后來(lái)通過(guò)廣州交流會(huì)、“行動(dòng)周”和“清汞”項(xiàng)目，成功的老朋友們建立了聯(lián)系，也認(rèn)識(shí)了達(dá)協(xié)這樣的新朋友?；旧显撀?lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過(guò)大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個(gè)問(wèn)題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個(gè)人關(guān)起門(mén)來(lái)做活動(dòng)是不行的。
接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會(huì)的優(yōu)勢(shì)，同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對(duì)環(huán)協(xié)也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項(xiàng)目?！吧表?xiàng)目中又成功與趙霞老師取得聯(lián)系；在申請(qǐng)辦公室的過(guò)程中我們又得到了李仕國(guó)經(jīng)理的大力幫助（多虧了小斌）。協(xié)會(huì)雖然應(yīng)該“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開(kāi)學(xué)校我們還是很難發(fā)展的.。
今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對(duì)“正?！绷艘恍?，同時(shí)有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會(huì)、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加容易。
這個(gè)學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請(qǐng)到了ngo的“大筆”資助，第一次開(kāi)展了環(huán)教活動(dòng)，活動(dòng)做的有些手忙腳亂，不過(guò)總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)一定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們一直都在擔(dān)心做項(xiàng)目后繼無(wú)人，所以潤(rùn)古的“綠色夢(mèng)想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時(shí)候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來(lái)也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說(shuō)到底我們?cè)僭趺磶Ф际情e的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會(huì)做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的指點(diǎn)。
今年接手以后，因?yàn)橥瑫r(shí)開(kāi)展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅(jiān)持過(guò)半學(xué)期覺(jué)得這么硬挺著也不是個(gè)事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個(gè)什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過(guò)去了）決定開(kāi)始改革，分出了項(xiàng)目小組。不過(guò)小組分是分了，任務(wù)也各自安排了，但是感覺(jué)大家都沒(méi)有領(lǐng)會(huì)“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門(mén)管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過(guò)問(wèn)。所以期末準(zhǔn)備對(duì)協(xié)會(huì)的部門(mén)進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡(jiǎn)職能部門(mén)，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。
而且改革的時(shí)候還必須注意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時(shí)候一換屆又給換回去了。
今年活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題也是非常的多，不過(guò)這樣也是好事，現(xiàn)在把問(wèn)題暴露出來(lái)總比在做大項(xiàng)目的時(shí)候出岔子要好。問(wèn)題已經(jīng)暴露出來(lái)了，下一步就是想該怎么解決問(wèn)題了。
今年的活動(dòng)從頭亂到尾，這是所有人的共同感覺(jué)。亂的原因有很多，其中大部分責(zé)任是我們?nèi)齻€(gè)的，總結(jié)起來(lái)有一下幾點(diǎn)：
（1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰(shuí)想起來(lái)了誰(shuí)去干，用麥子的話來(lái)說(shuō)就是在“夢(mèng)游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動(dòng)就比較危險(xiǎn)了。所以以后我們?nèi)齻€(gè)的分工一定要明確，而且一定要有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接分配任務(wù)。
（2）我們?nèi)齻€(gè)之間交流不夠。其實(shí)幾年三個(gè)執(zhí)委同去年的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上*時(shí)空閑時(shí)間沒(méi)有交集，所以交流的比較少?；顒?dòng)該怎么搞，經(jīng)常是一個(gè)人一套想法，更有時(shí)間甚至三個(gè)人都沒(méi)有想法，純粹閉著眼睛做活動(dòng)。有時(shí)候意見(jiàn)分歧大了就擺出“與我無(wú)關(guān)”的態(tài)度，或者干脆是“我有意見(jiàn)但我不說(shuō)”。就比如達(dá)協(xié)會(huì)話劇巡演活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻€(gè)也完全沒(méi)有碰頭討論過(guò)活動(dòng)流程以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)備不充分，造成場(chǎng)面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻€(gè)要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。
（3）我們?nèi)齻€(gè)對(duì)協(xié)會(huì)未來(lái)發(fā)展方向及活動(dòng)重心意見(jiàn)不一。大家都希望協(xié)會(huì)能更好，但是對(duì)于什么樣的活動(dòng)才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)該統(tǒng)一思想，充分尊重別人的意見(jiàn)，不然三個(gè)人勁用不到一塊去。
出了亂，今年還有很多人反映活動(dòng)的效果很差，完全不比去年的效果。這個(gè)問(wèn)題的根源其實(shí)是活動(dòng)喪失了主題，喪失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動(dòng)而活動(dòng)”，我們仨也根本沒(méi)想著通過(guò)活動(dòng)去感染人、改變?nèi)耍麄餍Ч匀灰膊粫?huì)好。經(jīng)常有人看不起宣傳，認(rèn)為沒(méi)有意義；其實(shí)把宣傳效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作。
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)存在了很多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會(huì)，但是協(xié)會(huì)內(nèi)部很多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很?chē)?yán)重，會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)的宿舍用電先超標(biāo)就是一個(gè)明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動(dòng)都是小孩提出來(lái)的。
目前協(xié)會(huì)的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個(gè)部長(zhǎng)肩上，但選拔工作中出現(xiàn)很多問(wèn)題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題是選拔過(guò)程中的“熟人化”問(wèn)題。選人時(shí)不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動(dòng)的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實(shí)在協(xié)會(huì)并不積極，而是在學(xué)生會(huì)、辯論隊(duì)、記者團(tuán)等地方和部長(zhǎng)混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時(shí)應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。
今年協(xié)會(huì)的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，決定開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候很多人同意，等到真正開(kāi)始做就沒(méi)有人積極參與了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危險(xiǎn)的是“黃河”水項(xiàng)目，這個(gè)如果辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，就算這個(gè)活動(dòng)自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來(lái)，畢竟一開(kāi)始是自己攬下的。
這學(xué)期協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度明確說(shuō)明報(bào)銷(xiāo)必須有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢(qián)里只有一半有票，有時(shí)甚至出現(xiàn)有人報(bào)銷(xiāo)時(shí)記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財(cái)務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)這個(gè)也是財(cái)務(wù)管理制度不允許的（管錢(qián)的人不能花錢(qián)，這個(gè)是國(guó)際慣例）。這都說(shuō)明我們仨完全沒(méi)有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。
更嚴(yán)重的花錢(qián)沒(méi)有計(jì)劃，有時(shí)候完全是在揮霍，協(xié)會(huì)的錢(qián)只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。
什么事都是想著容易做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時(shí)候完全不考慮協(xié)會(huì)的承受能力，用瀟媽的話說(shuō)就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項(xiàng)目的時(shí)候缺乏智商，犯下很多嚴(yán)重的錯(cuò)誤，尤其是在活動(dòng)的預(yù)算上，出現(xiàn)了巨大差額，造成現(xiàn)在黃河水項(xiàng)目開(kāi)展起來(lái)困難重重。提醒后來(lái)人，項(xiàng)目不好做，決定需謹(jǐn)慎！
其實(shí)說(shuō)白了，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻€(gè)能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時(shí)還說(shuō)，環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了，容不得馬虎。
——環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作總結(jié)。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十
各部門(mén)：
深圳市xx股份有限公司定于20xx年9月13日（本周六）實(shí)施總部辦公場(chǎng)地整體搬遷到xxxb1棟6―10層。
一、為確保搬遷工作順利完成，公司成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員構(gòu)成如下：
組長(zhǎng)：xxx
執(zhí)行組長(zhǎng)：xxx（全面負(fù)責(zé)）副組長(zhǎng)：xxx
組員：xxx
以上人員9月11日晚上7點(diǎn)在培訓(xùn)室參加搬遷動(dòng)員會(huì)議。
二、公司整體搬遷分階段進(jìn)行，具體搬遷日期、順序安排如下：
第二階段時(shí)間：20xx年9月13日上午8：30開(kāi)始，搬遷按照如下順序正式開(kāi)始；
搬遷順序：診斷事業(yè)部、硬件部、系統(tǒng)平臺(tái)部及無(wú)人機(jī)項(xiàng)目組、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人事行政等部門(mén)。
三、搬遷要求：
8、搬遷完畢后，各部門(mén)搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部并簽字做好交接登記。
深圳市xxxx股份有限公司
20xx年九月十日
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十一
辦公室搬家流程、辦公室搬遷計(jì)劃方案有哪些步驟?辦公室搬家注意事項(xiàng)有哪些?專(zhuān)業(yè)的廣州大眾搬家公司多年來(lái)總結(jié)了很多搬家小竅門(mén)，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問(wèn)題。
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室平面圖，并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包。
5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸。
7、分配人員押車(chē)，準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十二
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
xx縣羊坪初級(jí)中學(xué)座落在舞陽(yáng)河畔，建于1980年，學(xué)校僅占地7910㎡，建筑面積5359㎡，在校生467名，其中住校生251名，生均占地16.9㎡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生均25㎡的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校前面是湘黔鐵路，現(xiàn)雖架有天橋，但仍有部分學(xué)生上下學(xué)要橫穿鐵路或沿鐵路走，存在嚴(yán)重的'安全隱患。后面是羊坪火車(chē)站貨場(chǎng)的貨運(yùn)路，每天有100多輛貨運(yùn)車(chē)穿梭而行，貨運(yùn)車(chē)通過(guò)時(shí)，晴天就像一股濃煙卷入學(xué)校，雨天就是淤泥帶進(jìn)學(xué)校。學(xué)校有9個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生467人;教職工35人，其中專(zhuān)任教師33人，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷35人，占專(zhuān)任教師的100%。有中學(xué)高級(jí)教師2人，中學(xué)一級(jí)教師24人，中學(xué)二級(jí)教師7人，全體師生在這樣的環(huán)境中工作、生活、學(xué)習(xí)，長(zhǎng)久以來(lái)，嚴(yán)重影響了師生的身心健康，同時(shí)影響我校的招生工作。
鑒于以上原因，為了羊坪鎮(zhèn)人民的子弟健康成長(zhǎng)，為了他們有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，學(xué)校特請(qǐng)示搬遷羊坪初級(jí)中學(xué)為盼。
xx縣羊坪初級(jí)中學(xué)。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十三
1、遷移診斷書(shū)。
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時(shí)間,結(jié)合(mmc)的搬遷經(jīng)驗(yàn)石家莊搬家公司電話對(duì)企業(yè)的搬遷計(jì)劃進(jìn)行診斷,并對(duì)設(shè)備的更新,淘汰,報(bào)廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案.
2、搬遷說(shuō)明會(huì)。
我會(huì)舉行說(shuō)明會(huì)為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息,在有計(jì)劃的專(zhuān)業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.
二、包裝管理專(zhuān)家。
1、您想過(guò)包裝也能夠做好家庭用品的分類(lèi)整理嗎?
標(biāo)簽管控。
透過(guò)兄弟搬家提供各種標(biāo)簽,可以協(xié)助您有效的進(jìn)行物品分類(lèi),再加上分區(qū)域的注記標(biāo)示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.
2、包裝材料。
兄弟搬家提供各種精心設(shè)計(jì)的包裝材料.
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包。
5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸。
7、分配人員押車(chē),準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者,將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計(jì)算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個(gè)人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
四、注意事項(xiàng)。
1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡(jiǎn)單又明了.
2、物品標(biāo)明代號(hào),比用文字說(shuō)明簡(jiǎn)潔方便.
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專(zhuān)業(yè)性,不可簡(jiǎn)單以搬家費(fèi)用高低來(lái)作為決定采用哪一家搬家公司.
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搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十四
近年來(lái)，因人防辦機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置及部分人員崗位異動(dòng)，經(jīng)辦黨組研究決定，對(duì)全辦機(jī)關(guān)工作人員辦公室重新進(jìn)行調(diào)整。
一、指導(dǎo)思想。
嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于機(jī)關(guān)辦公人員用房標(biāo)準(zhǔn)和人防辦圍繞“一個(gè)主題”開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”要求，切實(shí)為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)服務(wù)，確保機(jī)關(guān)辦公秩序和辦事效率的科學(xué)、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效，為實(shí)現(xiàn)人防科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整，因牽涉面廣，難度較大，任務(wù)重時(shí)間緊，特成立岳陽(yáng)市人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：范安琿。
副組長(zhǎng)：劉紹斌。
成員：賈建中徐光華李佳軍李永紅。
汪玉松張宏利潘麗君常世明周正良。
徐文生張志祥蔣勝凱汪勵(lì)維魯?shù)钊骸?/p>
石凌洲蔡衛(wèi)東杜耀光李方興陳振。
沈?yàn)槌酢?/p>
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周正良兼任，負(fù)責(zé)人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整具體事宜。
三、方法步驟。
這次辦公室調(diào)整，必須在本月底之前調(diào)整完成。
(一)摸底和征求意見(jiàn)(10月10日—24日)。
1、由機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》。
2、根據(jù)明細(xì)表征詢分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，形成共識(shí)。
3、形成正式方案明細(xì)表。
(二)調(diào)整搬遷(10月26日—27日)。
嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》(見(jiàn)附件)以科室為單位進(jìn)行自行調(diào)整，辦公室做好督促和協(xié)調(diào)工作。
(三)完善補(bǔ)充辦公用品(10月28日—30日)。
1、根據(jù)搬遷調(diào)整后各辦公室需要，以科室為單位集中統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、集中政府采購(gòu)，逐步補(bǔ)充。
3、力求各辦公室規(guī)范、整潔、統(tǒng)一。
四、原則要求。
(一)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。全辦所有人員要將這次辦公室調(diào)整工作作為機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。所有人員堅(jiān)決服從，嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要召集所屬工作人員集中學(xué)習(xí)方案，提出要求，嚴(yán)明紀(jì)律，確保這次辦公室調(diào)整方案得到落實(shí)和執(zhí)行。
(二)有序進(jìn)行人員調(diào)整。這次辦公室人員調(diào)整，原則以科室為單位進(jìn)行。各科長(zhǎng)在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室人員和器具的搬遷調(diào)整，在搬遷過(guò)程中嚴(yán)禁有故意損壞公共財(cái)物的行為。
(三)嚴(yán)格辦公用品的.規(guī)范。辦公桌使用標(biāo)準(zhǔn)為：1、辦領(lǐng)導(dǎo)：110×200(cm)。2、科室主要負(fù)責(zé)人：90×180(cm)。3、其他人員：80×165(cm)。所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原用超標(biāo)辦公桌的一律調(diào)整過(guò)來(lái)。各辦公室(除科室主要負(fù)責(zé)人外)內(nèi)辦公桌原則要求大小一致，擺放統(tǒng)一有序。辦公電腦的使用，每一個(gè)科室至少有一臺(tái)電腦重點(diǎn)保障其正常性能，與科室擔(dān)負(fù)工作任務(wù)、性質(zhì)進(jìn)行匹配調(diào)整(配置)。其余人員按照業(yè)務(wù)分工與工作量大小原則嚴(yán)格實(shí)行調(diào)整管控。
(四)其他事項(xiàng)說(shuō)明。
1、《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》統(tǒng)計(jì)參數(shù)和電腦技術(shù)指標(biāo)，只作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)所有人員辦公器具在宏觀上的調(diào)整參考，不能確定為具體實(shí)際操作。
2、所有空出的辦公室暫由綜合科統(tǒng)一管理，任何科室不得私自占用留作它用。三樓工程科302室為該科資料物質(zhì)備用房，留一名工作人員管理;根據(jù)工程管理工作需要另可在一樓空置房調(diào)整一室作為備儲(chǔ)室。501室空置暫由綜合科管理，根據(jù)信保中心工作需要，再適時(shí)調(diào)整。監(jiān)察室在一樓另增選一間作為廉政談話室(信訪室)。所有辦公室由綜合科統(tǒng)一調(diào)整。
3、辦公室調(diào)整完畢后，所有門(mén)牌由后勤中心統(tǒng)一補(bǔ)充調(diào)整標(biāo)示。辦公電腦原則隨人走。所有科室原定電話號(hào)碼不變，搬遷后，沒(méi)有電話號(hào)碼的和調(diào)整搬遷辦公室的電話，由信保中心統(tǒng)一安裝調(diào)試，確保電話暢通。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十五
瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室因加固裝修工程已竣工，辦公場(chǎng)所需搬遷至原辦公地址(瑞安市瑞祥大道948號(hào))?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
20xx年5月30日(周六)至6月1日(周一)，瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室實(shí)施搬遷工作。
瑞安市瑞智人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司隨遷。
從商城大廈8樓搬回原辦公地址：瑞安市瑞祥大道948號(hào)。
在搬遷期間，瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室停止對(duì)外辦公。20xx年6月2日(周二)起，在瑞安市瑞祥大道948號(hào)正常辦公。
瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室電話：xxxx。
瑞安市瑞智人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司電話：65820xx7、658xxx7。
由于搬遷原因，給大家在工作上帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)諒解。
xx年xx月xx日。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十六
xx街道辦事處：
中心校自成立以來(lái)一直無(wú)辦公地點(diǎn)，現(xiàn)在學(xué)生數(shù)量猛增，在學(xué)校已無(wú)辦公地方，現(xiàn)租賃原司法局辦公樓，需搬遷費(fèi)用如下：
房租每年20xx0元、水電改造：5000元刷乳膠漆：5500元。
微機(jī)11個(gè)：每臺(tái)3000元共33000元空調(diào)七臺(tái)：每臺(tái)3500元共24500元。
沙發(fā)七套：每套1000元共7000元。
辦公桌椅11套：每套800元共8800元文件櫥7個(gè)：每個(gè)450元共3150元。
打印各種制度(框式結(jié)構(gòu))共6000元以上費(fèi)用共112950元。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
xx辦中心校。
20xx年xx月xx日。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十七
站在公司安全工作全局的高度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：
一、目的：為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行，確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組；
組長(zhǎng)：武楠。
副組長(zhǎng)：李海廣。
組員：劉輝，李雙，崔玉凡。
職責(zé)：1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；
3、協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的情況；
三、搬遷準(zhǔn)備：
1、提前一天通知各部門(mén)整理本部門(mén)以及個(gè)人的物品，并統(tǒng)計(jì)好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標(biāo)簽等物品，以及對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行物品的清點(diǎn)，做一個(gè)清單。（負(fù)責(zé)人：）。
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。
3、搬遷前兩天各部門(mén)整理處置不需要的東西，將本部門(mén)的物品整理放進(jìn)搬遷箱中，個(gè)人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進(jìn)行封箱，貼好標(biāo)簽，方便歸置。（負(fù)責(zé)人：）。
4、對(duì)于董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對(duì)辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機(jī)和顯示器分開(kāi)打包，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。（負(fù)責(zé)人：）。
5、各部門(mén)物品需要標(biāo)注清楚（例如行政部、財(cái)務(wù)部、理財(cái)部等），寶貴，易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。
6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址；
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無(wú)誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。
2、由組長(zhǎng)安排人員對(duì)董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進(jìn)行整理，按之前的順序擺列清楚。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十八
中共上栗縣紀(jì)委：
按照縣委、縣政府要求，我鎮(zhèn)從大局出發(fā)，支持教育事業(yè)發(fā)展，滿足上栗中學(xué)規(guī)劃需要，于20xx年9月，將原行政辦公場(chǎng)所整體搬遷。目前租住在金水出口花炮廠院內(nèi)，已近五年。原辦公大樓已并入上栗中學(xué)整體規(guī)劃，另有司法所、計(jì)育辦等部門(mén)仍分散在原址附近辦公。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部共兩百余人，分散辦公，給正常工作開(kāi)展和人民群眾來(lái)訪辦事帶來(lái)了諸多不便，且現(xiàn)租住的辦公大樓租金高昂、設(shè)施簡(jiǎn)陋，辦公用品陳舊，嚴(yán)重影響辦公效率。
20xx年經(jīng)我鎮(zhèn)人大四次會(huì)議審議通過(guò)，籌建金山鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，重新選址，新便民服務(wù)中心奠基于上栗縣縣城北部的金山村，南依金水河，北靠瑤金山，西臨李畋北大道，占地約20畝，距離縣城中心僅5分鐘車(chē)程。經(jīng)多年建設(shè)，現(xiàn)工程已基本完工。主體大樓為7層，建筑面積共計(jì)約6500平方米，總投資1500萬(wàn)元。便民服務(wù)中心地理位置優(yōu)越、交通便捷，周邊生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。
鑒于目前金山鎮(zhèn)辦公條件的陳舊落后，而新便民服務(wù)中心已經(jīng)竣工，搬遷至新便民服務(wù)中心辦公，將極大改善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的`辦公條件，帶動(dòng)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大發(fā)展，加快我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，同時(shí)利于加快與縣城對(duì)接與全縣“兩河三區(qū)”建設(shè)規(guī)劃相吻合。為此，特請(qǐng)求批準(zhǔn)我鎮(zhèn)整體遷入新便民服務(wù)中心辦公。
20xx年xx月xx日。
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