通過總結，我們能夠找到改進的方向和方法，為未來的發(fā)展打下基礎。對于寫一篇完美的總結而言，首先需要明確總結的目標和重點。在閱讀這些總結范文的過程中，請大家積極思考和分析。
煤質化驗工作總結篇一
內蒙古xxxx有限公司2013年上半年煤質管理工作總結進入2013年以來，我公司廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和本公司工作會議精神，緊緊圍繞“以質量求生存，向質量要效益”的方針，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步增強了煤炭質量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質量穩(wěn)定在較好的水平，2013年上半年經營管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質量管理工作總結匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領導，提高質量意識和市場觀念。
煤炭質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經理為組長，生產、經營口負責人為成員的煤質管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認真加強煤炭產品質量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質量管理提供了組織保障和思想基礎。
三、加強洗選加工，保證產品質量1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現大塊煤中出現矸石對責任人處罰。2、為了提高末精煤、煤泥質量，公司領導超前謀劃，強化組織協調，狠抓施工進度和施工質量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現了末精煤、煤泥烘干，提高了產品質量，促進了煤炭銷售。3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據質量標準化選煤廠和優(yōu)質高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產品質量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實1、公司根據2012年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。2、選煤廠每月根據現場實際制定下月各單位煤炭質量考核指標，企管科嚴格考核落實。2013年1-5月份共計對有關單位和個人落實煤質罰款元。
五、加強采制化管理。
1、定期對采制化人員進行業(yè)務培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質。2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關規(guī)定數量、地點，采樣、制樣。3、化驗員嚴格按照操作規(guī)程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結果準確，報送報表及時。4、采制化人員加強基礎煤質資料的整理匯總，及時掌握現場影響煤炭質量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質量。2013年上半年，內蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。
根據2013年下半年生產接續(xù)、本公司煤炭賦存地質條件及選煤廠實際生產條件，對2013年下半年主要產品質量預測情況如下：
影響煤炭質量的主要因素：1、由于頂板為粗質砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質量影響較大。2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質量的提高造成很大困難。3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內在孔隙發(fā)育，內在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質量進一步提高困難。
六、2013年下半年煤質工作安排1、強化落實，向嚴格的管理要效益、抓好質量體系的制度的落實，主要執(zhí)行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產品。、抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉運、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質量處處有人抓，時時有人管。、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產現場的地質、煤質情況，發(fā)現問題及時匯報，采取措施。
抓好煤質管理質量標準化工作。煤質管理工作要始終堅持上臺階上標準，使2013年煤質管理達到高標準。
2、強化現場管理，從源頭上挖掘潛力、綜采工作面加強支護質量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。
綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執(zhí)行分打分運。繼續(xù)嚴格執(zhí)行《煤炭質量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內部管控。
尊敬的領導：
我來到煤場實習已有三個月多，在這三個多月中主要負責來煤的驗收，采制樣等工作；在領導和同事的鼓勵和幫助下，從剛來時的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現在已經能很好的獨立完成來煤的驗收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質量和配煤，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發(fā)現來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失；對于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機完整的取到每個子樣，維護了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴格按照國家標準將采到的煤樣制成標準化驗樣。
對于這三個多月的工作，無論自己是取得了一點點的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應該勝不驕敗不餒。與此同時，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經驗的同事還有大的差距，自己還需要向他們學習很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊伍的后面。在今后的日子里自己應該不斷的向老同事請教工作上的事情，向他們學習更多更好的生產技術和經驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，不影響廠里的正常運行。
這三個多月的工作使我收獲很多。首先是工作經驗和知識積累得到了很大的進步；更重要的是對工作態(tài)度有了很大的認識和提高，在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的后果。在煤場工作的這些日子當中我得到了領導和同事的很多幫助，許多工作經驗都是從他們身上學來的，比如對煤質量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認識到了工作態(tài)度的重要性，無論在任何時候都應該熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。
采制樣工。
報告領導：我叫×××，現年××歲，是紫金洗煤廠一名采制樣工，我從事本工種×年。
我的安全理念是：安全第一，預防為主。
我的崗位安全責任是：規(guī)范采制樣過程，做到采制煤樣真實可靠。
二、崗位危險源識別：
在采樣過程中可能被掉落煤樣砸傷，被采樣點傳動部位和制樣設備夾傷、碰傷，按照安全操作規(guī)程操作可預防。
三、手指口述安全確認1、操作前安全確認。
勞保用品穿戴齊全，確認完畢。
培訓合格，持證上崗，確認完畢。
作業(yè)場所安全設施齊全無隱患，確認完畢。
采制樣工具準備齊全，確認完畢。2、操作中安全確認。
接到煤樣，開始制樣，確認完畢。
煤樣內雜物已清理。確認完畢。
破碎、摻和、縮分已完成，確認完畢。
干燥、研磨、裝瓶已完成。確認完畢。
根據煤樣，填寫標簽，確認完畢。煤樣已移交化驗工，確認完畢。
采制樣記錄填寫完整，確認完畢。3、操作后安全確認。
采制樣工具擺放整齊，確認完畢。
崗位衛(wèi)生已清理，確認完畢。
尊敬的各位領導、同事們：
你們好！
化××站正式成立已一個多月了，我作為化工計檢站的副站長，嚴格履行本崗位的崗位職責，在中心領導和有關部門的正確領導下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事情從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，較好地完成了上級下達的各項工作任務及領導臨時交辦的各項任務，并協助其他相關人員搞好工作?，F在，我把自己這一個多月以來的思想、工作、學習等方面情況匯報如下：
一、思想政治素質方面。
本人能認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和江^v^。
“三個代表”的重要思想，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。
二、工作方面。
（一）樹立正確的政績觀。堅持求真務實，按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實事、求實效；深入群眾，腳踏實地，艱苦奮斗；堅持科學發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，立足當前，著眼長遠。堅決反對弄虛做假，危害集體利益的一切行為。（二）大局意識進一步增強。自任職以來，對每一項工作盡量做到局部利益和整體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相照顧，黨和廣大人民群眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。
（三）樹立良好的工作作風。在工作中做到雷厲風行、盡職盡責，力求工作深入、踏實，實事求是。不管是例行的工作任務還是新增的或是領導臨時安排的工作任務，只要組織需要的，本人就帶頭執(zhí)行，去落實。如：新增的鐵渣采制樣及分析工作，新增的粗鐵礦、精鐵礦以及鐵紅產品的采制樣及其分析工作等等，我從不討價還價，不拖拖拉拉，在人員緊缺和有關化學試劑不齊全的客觀情況下，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成上級下達的各項工作任務。
（四）取得了一定的工作實績。任職以來，我認真學習和貫徹黨的^v^會。
議精神，堅持科學發(fā)展觀，抓住重點，有針對性的解決人的思想觀念、發(fā)展思路和分管工作等的關鍵和難點問題，使各項工作都取得了一定的成績，主要有以下幾個方面：1、抓好了××站安全生產的管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真做好每天的安全巡檢工作和日常的各項安全監(jiān)督工作，并落實好各項安全措施，××檢站成立至今，計量檢驗以及采制樣等方面從沒發(fā)生過任何安全事故，為中心實現安全生產零事故作出了貢獻。2、按時保質保量完成了化工計檢站的各項工作任務。在人員緊缺和工作任務比較繁重的情況下，全站員工能克服各種困難，服從安排，認真工作，盡職盡責，齊心協力，較好地完成了上級下達的各項工作任務。3、做好了各種設備的維護保養(yǎng)工作。針對不同的設備，采用相應的維護保養(yǎng)方式，定期進行維護保養(yǎng)，提高了設備利用率，沒有發(fā)生重大設備事故。4、做好了新員工的各項培訓工作。中心為了合理安排工作，對我站人員進行了一定的調配，我站先后共調入新員工6名，合理地安排他們進行了崗位知識培訓和安全培訓。5、認真做好了職工的政治思想工作。結合本單位的實際情況，對全站員工開展了強有力的思想政治工作，特別是對我們新增加的好幾項工作所面臨的種種問題等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，并認真地在各項工作中做好表率，使全站員工的綜合素質再上一個新臺階。
三、學習方面。
不斷加強理論和管理方面知識的學習，擴展知識領域，進行知識更新，這也是形勢所迫。為了不斷提高自身素質，平時利用工作之余，認真加強專業(yè)知識學習，這不僅豐富了自己的業(yè)務知識，更提高了自己在工作中的實際解決問題的能力。
四、存在的不足。
（一）在工作中與領導交流溝通不夠，這還要進一步加強。
（二）管理方面知識學習還不夠系統(tǒng)，還要進一步提高。五、今后的努力方向（一）繼續(xù)加強管理方面知識的學習，不斷提高管理水平。
（二）在工作中進一步加強與領導的交流和溝通。
（三）加強組織協調能力。
（四）帶領全站員工提升服務水平，提高客戶滿意度。
（五）嚴格要求，廉潔自律，做好表率。（六）努力學習，提高素質和工作能力，為計檢中心的全面發(fā)展做出貢獻。
煤質化驗工作總結篇二
回顧這xxxx年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過xxxx年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象?，F將xxxx年來的工作情況總結如下：
1、工作質量成績、效益和奉獻。在展開工作之前做好個人工作計劃，有從次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，異時在工作中學習了很多東西，也錘煉了自己，經過不懈的努力，使工作火平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應有的奉獻。
2、思想政治表現基層工會、品怨素質修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注邦內邦際情勢，學習黨的基本知識和相關政治思想文件、書籍。
3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，背領導請教、背異事學習、自己摸索理論，認真學習相關業(yè)務知識，不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作，遭到了領導職工的好評和歡迎。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個綱標，開辟創(chuàng)新意識，從動圓滿的完成了以下本職工作：
(1)虛心學習，懶于實際操作，深刻學習邦標，理論接合理論，能熟練操做所有化驗項綱并報證結果的準確性。
(3)協助化驗室從管做好關于化驗室認證的相關工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工建筑作異時，我還從動配合其他異事做好工作，并在其他異事有事時能夠頂崗。
4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠準確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵攻勞動紀律，保證按時出懶，出懶率高，沒有請假缺崗現象，有效利用工作時間，堅攻崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章攻紀、團結異事、務真求實、樂觀上進，始終堅持松懈認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，懶懶奮懇，任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到小小實實做人，懶懶奮懇做事，懶勞簡樸的死死。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章造度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新火平，本坐現在正在修設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加懶奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻。一定努力打開一個工作新局面!
煤質化驗工作總結篇三
分析了的工作后，我們總結經驗，吸取教訓，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導，采取科學的規(guī)劃措施，保證了xx年各項工作任務目標的實現。現將我科工作做以簡要總結。
在安全生產上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產事故。
(一)加強精細化管理，向管理要效益。
按照集團公司和礦精細化管理總體要求，我們認真組織、嚴格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上，明晰每個崗位(工種)的質量標準化行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等，初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線，形成全科各項工作都達到精細化管理運行。
對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任落實到人，提高了管理準確性，同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領新，對材料、配件人員嚴格進行培訓管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新，實現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學組織生產，合理調配車皮，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產和空調車皮現象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產任務的同時，使噸煤用電量控制在x度以內。結合全科設備運轉的實際情況，在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制，使設備在運轉中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產檢修x小時，動態(tài)巡檢x小時，設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。
(二)加強安全管理，向安全要效益。
根據煤質科生產實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動，嚴查安全生產中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領導及相關人員進行抽查達x次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。
(三)加強設備管理，向設備要效益。
全年細抓機電設備管理，在定檢定修上加大設備檢修維護力度，生產中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效，全年設備完好率達到x%;建立健全設備的各種技術檔案管理，做到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任，設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃，設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施，建立設備檢修原始記錄，并進行存檔。
(四)加強質量標準化管理，提高質量達標水平。
煤質科堅持以達標促安全的工作思路，明確了質量標準化是一項長期的`任務。在全科開展安全質量達標活動，下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標要求，并制定出本科具體達標規(guī)劃，每月嚴格按標準和規(guī)劃進行考核，使全科各車間質量達標工作都有一定成效，職工達標意識明顯提高。
(五)加大技術改造力度，理順洗煤工藝流程。
在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術改造工作，努力提高生產能力，保證產品質量，從而達到各項指標的實現。
xx年主要做了以下技術改造。
1、改善了生產作業(yè)環(huán)境，而且維護了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產中起明顯效果。
5、進一步增加洗煤品種產量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經濟效益。
(六)強化教育培訓，提高職工綜合素質。
在職工綜合素質方面，科領導高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術培訓工作，在今年以來科內對各車間近x個工種x余人進行專業(yè)技術講解和考試培訓，培訓后全員技術水平有顯著提高;同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質明顯增強，為實現安全生產夯實了基礎。
(七)關愛職工，為職工解憂難。
在今年下半年，有關領導及時與礦溝通，為科內x名困難職工子女上大學提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
煤質化驗工作總結篇四
在公司各級領導的關心和支持下，在過去的20xx年，化驗全體成員通過共同努力和各有關部門的密切配合，加強技術管理、加強崗位全能一休化培訓、建立較為完整的數據臺帳，做好水汽、燃煤、油品、脫硫、水煤漿、入廠藥品驗收等工作，嚴格執(zhí)行藥品管理制度，人員上崗培訓制度，順利完成了20xx年各項化驗任務，現將各項工作的完成情況匯報如下：
一、主要工作完成情況。
1、水汽化驗。
2)完成化學專業(yè)檢測所需的各類藥品及檢修在線儀表校正標準溶液；
2)對到廠煤和入爐煤的品質嚴格監(jiān)控，按規(guī)定對爐渣、飛灰進行分析。規(guī)范燃煤的采樣和分析工作，減少取樣和分析誤差，保證燃煤分析數據的準確可靠性。按規(guī)定對煤分析儀器進行檢驗與標定，保證儀器設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
煤質化驗工作總結篇五
時間匆匆，xx年過去了在我來xx這短短的幾個月中，我在領導同事們的支持下，用自己所學的專業(yè)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務，為公司做出了應有的貢獻。同時身為一名化驗員，我也從思想到行動，從理論到實踐進一步學習，提高自己的工作水平，現將本人年度工作總結如下：
隨著公司的發(fā)展，和將來所需的試驗流程。為了更好的完成工作，在工作之余學習了油原料的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務，其次在工作中經常遇到一些行的問題，通過和領導同事門的商討研究最終解決，同時也對相關工作有了進替補的認識。
針對外購油，我們需要檢驗，棉油檢出，酸價，過氧化值，色澤，加熱實驗等。
針對廠區(qū)內油灌我們需檢驗，酸價，過氧化值，色澤，密度等。
鑒于車間的成品油，我們需要檢驗酸價，過氧化值，密度，色澤，氣味，滋味等灌裝時需要檢驗重量。
針對油壺箱子液體袋我們需要檢驗質量，和箱體內部，瓶標我們需要檢驗內容。
針對水質檢驗，我們需檢驗，軟水的硬度和ph值。鍋爐水的堿度和氯化物的含量以及ph值。
以上工作我們都是嚴格按照國家標準和公司驗收標準執(zhí)行。
化驗工作精細瑣碎，我們會經常遇到不同的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細心觀察實驗現象，向領導請教向同事學習，自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論和綜合素質。
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要，所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施。遇事不能慌。環(huán)保也相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，在刷瓶子時，不隨意亂倒沾有油的污水，同事注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
到車間巡檢時，我做為一名化驗員必須要做好帶頭作用，油是人吃的東西所以衛(wèi)生至關重要，進車間必須帶帽子以及相應的衛(wèi)生處理。
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人計劃，有主次有先后的及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律。保證按時出勤，在工作時間內堅守崗位，保證工作按時完成，在作風上能遵守章紀團結同事，務真求實樂觀上進始終保持嚴謹認真求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在完成自己的工作之余去幫助車間生產。
總結這幾個月的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著一些不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作上，而忽視了工作原理。實驗過程中粗心導致實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練不夠完善，實驗室多易燃易爆化學藥品我們應該做好防火措施，工作中的不足還有待于今后的工作中加以改進，提高理論知識，通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要誠實細心，不能放過一個疑點，有問題多請示多匯報。多看書，多學習，多想，多干，多吧心思放在工作上，一定要把工作做精。
在今后的時間里我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關油品化驗的各項實驗分析方法及油品知識，爭取成為一名更優(yōu)秀更全面的化驗員，我i公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
煤質化驗工作總結篇六
分析了20xx年的工作后，我們總結經驗，吸取教訓，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導，采取科學的規(guī)劃措施，保證了xx年各項工作任務目標的實現?，F將我科20xx年工作做以簡要總結。
在安全生產上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產事故。
按照集團公司和礦精細化管理總體要求，我們認真組織、嚴格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上，明晰每個崗位(工種)的質量標準化行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等，初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線，形成全科各項工作都達到精細化管理運行。
對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任落實到人，提高了管理準確性，同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領新，對材料、配件人員嚴格進行培訓管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新，實現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學組織生產，合理調配車皮，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產和空調車皮現象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產任務的同時，使噸煤用電量控制在x度以內。結合全科設備運轉的實際情況，在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制，使設備在運轉中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產檢修x小時，動態(tài)巡檢x小時，設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。
根據煤質科生產實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動，嚴查安全生產中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領導及相關人員進行抽查達x次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。
全年細抓機電設備管理，在定檢定修上加大設備檢修維護力度，生產中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效，全年設備完好率達到x%;建立健全設備的各種技術檔案管理，做到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任，設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃，設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施，建立設備檢修原始記錄，并進行存檔。
煤質科堅持以達標促安全的工作思路，明確了質量標準化是一項長期的任務。在全科開展安全質量達標活動，下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標要求，并制定出本科具體達標規(guī)劃，每月嚴格按標準和規(guī)劃進行考核，使全科各車間質量達標工作都有一定成效，職工達標意識明顯提高。
在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術改造工作，努力提高生產能力，保證產品質量，從而達到各項指標的實現。
xx年主要做了以下技術改造。
1、改善了生產作業(yè)環(huán)境，而且維護了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產中起明顯效果。
5、進一步增加洗煤品種產量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經濟效益。
在職工綜合素質方面，科領導高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術培訓工作，在今年以來科內對各車間近x個工種x余人進行專業(yè)技術講解和考試培訓，培訓后全員技術水平有顯著提高;同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質明顯增強，為實現安全生產夯實了基礎。
在今年下半年，有關領導及時與礦溝通，為科內x名困難職工子女上大學提供了資金幫助，使他們的.子女得以及時就學深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
煤質化驗工作總結篇七
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：
一、主要經濟指標完成情況。
二、我們的做法。
1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益。
20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業(yè)生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
煤質化驗工作總結篇八
1、制定學習計劃，對于不懂的即時自己學習或向同事請教。
2、在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著自己獨立解決。
4、多練習灰熔點、膠質層的測定，爭取盡早學會測定。
5、在作煤樣時候，多作總結，反復記憶，強化自己的操作。
結語：天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。
協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會更加努力學習，增強自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。
煤質化驗工作總結篇九
時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間2015年已接近尾聲。這一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，順利完成了各項工作。但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
2015年伊始我來到綜合部，負責對外接收委托工作。雖然在單位已經工作了4年，但是綜合部的工作對于我來說卻是“熟悉的陌生人”，在綜合部經理段姐的悉心指導下，我慢慢系統(tǒng)地了解了工作內容——接待委托單位人員，詳細咨詢委托項目情況并指導其填寫“委托申請單”，繼而將委托項目分類，分發(fā)給相應部門人員，待檢驗報告出具后蓋章，回傳給委托單位。當然，期間的檢驗材料接收、與委托方的溝通及初次合作單位的回款提醒也是必不可少的。
這一年的工作是非常忙碌的，也是枯燥重復的。在反復接收委托的同時不斷積累經驗，發(fā)現工作技巧、熟識工作規(guī)律。明白哪些是應該和肯定的，哪些是需要糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實踐。
在綜合部接收委托是一項非常重要的工作,它是委托方與我公司溝通的紐帶,以下是我在這一年的工作中總結的委托接收人員應該具備的條件：1.工作方面：
1）熱愛本職工作，遵守綜合的管理規(guī)定，服從領導工作安排。2）需有耐心，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、摸索實踐，熟悉委托內容，熟練掌握不同方面委托項目的重點與難點。
3）了解工程所用材料技術性能，嚴格按規(guī)程對委托方進行登記與溝通。
4）及時與委托方和相應實驗人員溝通，盡最大可能規(guī)避錯誤的發(fā)生率。
5）認真填寫委托、資料、郵件、實驗材料收發(fā)記錄，建立收發(fā)檔案，做到每個環(huán)節(jié)可追溯查詢。
2.態(tài)度和敬業(yè)方面：
1）在工作中要要熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務。
2）遵守勞動紀律，保持辦公室衛(wèi)生環(huán)境良好，保證按時出勤。3）有效利用工作時間，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成且準確無誤。
4）與同事相處融洽，虛心向別人請教，出現問題及時與同事溝通，聽取別人提出的意見或建議。
3.工作質量成績方面：
1）2015年共接收委托報告xxx份，與xx家委托單位溝通建立合作關系。
2）詳細記錄每份委托，按類別建立委托檔案，有主次的完成各項工作，達到預期的效果。
3）保質保量的完成工作，向工作要效率，同時在工作中學習知識、積累經驗。
4）鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。我這一年的成長是依托于各位領導、同事的指導和幫助。感謝你們在我迷茫和手足無措時的幫助。感謝你們的提點讓我規(guī)避了很多錯誤，尤其感謝段姐在我生活上、工作上的幫助。但是，盡管有了一定的進步和成績，在一些方面還存在著不足，比如對于委托單位突發(fā)的變動不能及時應對，個別工作做的還不夠完善，還有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。在新的一年即將來臨之際，祝愿我們單位的事業(yè)蒸蒸日上，祝每一位領導和同事身體健康，工作順利，生活美滿，闔家歡樂！
2015年12月20日。
綜合部:xxx。
煤質化驗工作總結篇十
舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的2012年。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多也成長了許多。
現對這一年做了如下總結;。
在工作中：這份工作使我對煤質分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的`廣闊的領域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現，原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結和理論研究。在這里我學會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做，其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應盡量一致，做快灰時，應使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時，應保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯系的有機體。我們可以根據這些特殊的結果，來指導配煤煉焦或電廠用煤的配比。
煤質分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練、還有同事之間的友誼。
1，學習的積極性還不是很高。
2，雖然常規(guī)項目都會做，但遇到儀器上的問題不能獨立解決。
3，知識體系還未建立完全。
4，灰熔點、膠質層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。
5，煤種的一些特性未總結過。
1，制定學習計劃，對于不懂的即時自己學習或向同事請教。
2，在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著自己獨立解決。
3，在看書的過程中，有所總結歸納，將同類型的知識放倒一起記憶，建立知識網。
4，多練習灰熔點、膠質層的測定，爭取盡早學會測定。
5，在做煤樣時候，多做總結，反復記憶，強化自己的操作。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會更加努力學習，增強自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。
煤質化驗工作總結篇十一
這份工作使我對煤質分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現，原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結和理論研究。在這里我學會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要作好這些簡單的工作，也要花些心思。首先，作這幾項一定要嚴格按照國標的要求去作，其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應盡量一致，作快灰時，應使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時，應保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯系的有機體。我們可以根據這些特殊的結果，來指導配煤煉焦或電廠用煤的配比。
煤質分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲，還有同事之間的友誼。
工作中不足的地方：
1、學習的積極性還不是很高。
2、雖然常規(guī)項目都會作，但遇到儀器上的問題不能獨立解決。
3、知識體系還未建立完全。
4、灰熔點、膠質層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。
5、煤種的一些特性未總結過。
1、制定學習計劃，對于不懂的即時自己學習或向同事請教。
2、在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著自己獨立解決。
3、在看書的過程中，有所總結歸納，將同類型的知識放倒一起記憶，建立知識網。
4、多練習灰熔點、膠質層的測定，爭取盡早學會測定。
5、在作煤樣時候，多作總結，反復記憶，強化自己的操作。
結語：天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。
協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會更加努力學習，增強自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。
煤質化驗工作總結篇十二
20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領導的大力支持下，堅持以質量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產量2160萬瓶，有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。
一是搞好人員培訓，加強質量意識。
20xx年車間開展了以“落實sop要求，搞好現場管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學習講座要求全休員工認真學習sop知識，加強規(guī)范意識，嚴格按照sop的要求來進行生產操作。通過學習，使大家認識到：我們生產活動中所做的每一件事，都和產品的質量息息相關，決不是走過場。只有按照sop要求去操作，質量才能得到保證。
二是大膽探索，改進生產工藝，促進質量提高。
7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上，再做出進一步改進，將原瓶架加高3-5㎝，將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產成本的前提下，產生了質的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。
三是加強設備管理，搞好設備維修，確保生產順利進行。
20xx年，生產任務較繁重，幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修，他在合理安排調度生產品種，確保生產順利進行的前提下，帶領三位維修工，進行了大量的設備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項目，他們都是自己動手、攻關、解決。僅此，就為車間省下了大量的維修費用。為此，他不得不經常加班加點工作，常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，但是心里卻是高興的。
煤質化驗工作總結篇十三
進入20xx年以來，我公司廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和本公司工作會議精神，緊緊圍繞“以質量求生存，向質量要效益”的方針，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步增強了煤炭質量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質量穩(wěn)定在較好的水平，20xx年上半年經營管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質量管理工作總結匯報如下：
煤炭質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經理為組長，生產、經營口負責人為成員的煤質管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質量重要性的'宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認真加強煤炭產品質量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質量管理提供了組織保障和思想基礎。
1、嚴格現場煤質措施的落實，針對采掘工作面的現場實際情況制定相應的提高煤質的措施，并在采掘現場顯著位置懸掛總經理提高煤質的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；轉載不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實。
2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質。
3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、轉載機做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無限量地進入原煤中。
4、掘進迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（0.6米以上）時，嚴格進行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車輛升井運往矸石山。
5、杜絕非煤雜質摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現大塊煤中出現矸石對責任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質量，公司領導超前謀劃，強化組織協調，狠抓施工進度和施工質量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現了末精煤、煤泥烘干，提高了產品質量，促進了煤炭銷售。
3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據質量標準化選煤廠和優(yōu)質高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產品質量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實。
1、公司根據20xx年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。
煤質化驗工作總結篇十四
隨著礦生產的推進，原煤生產量逐漸增多，為了確保原煤質量，提高礦經濟效益，20xx年煤質管理工作被提上了日程，根據礦相關會議精神的指示安排，圍繞上級公司下達的煤質考核指標，編制了《觀音山煤礦煤質管理規(guī)定（試行）》，該規(guī)定下發(fā)實施以后，礦各項煤質管理工作已逐步開展，原煤質量正逐步提高，目前，煤質管理體系正在趨于完善，現將20xx年的煤質管理工作簡單總結如下：
20xx年全礦共生產原煤萬噸，礦安全部與電廠燃煤部共同在101皮帶機頭和煤場斗輪機處共取樣344份，經統(tǒng)計，發(fā)熱量在5000大卡以上的為3751噸，占xx%，發(fā)熱量在4000—5000大卡之間的為噸，占xx%，發(fā)熱量在3000—4000大卡之間的為噸，占xx%，發(fā)熱量低于3000大卡的為噸，占xx%，全年平均發(fā)熱量為大卡，低于考核指標（3500大卡）大卡。
從以上數據看出，發(fā)熱量低于3000大卡的煤量幾乎占一半左右，未達到年初制定的煤炭發(fā)熱量控制在3500以內的考核指標，煤質管理工作十分嚴峻。
根據《觀音山煤礦煤質管理規(guī)定（試行）》，各相關部門（單位）嚴格按照煤質管理責任劃分，開展了一系列的煤質控制工作，對違反煤質管理規(guī)定的行為進行了處罰，全年共計對煤質管理方面的罰款元。具體開展了以下工作：
1、灰分的控制，根據每月地質部門下發(fā)的地質預報，對照各工作面的煤層情況，制定了分打分裝措施，工作面進行煤、巖層分次割煤或掘進，運輸環(huán)節(jié)上進行煤、矸分流，目前通過采區(qū)煤倉下口的分流系統(tǒng)進行煤、矸分流，矸石含量超過15xx%時定為次煤，通過礦車運輸至二井井口臨時儲煤場堆放，矸石含量低于15xx%時定為好煤，直接采用皮帶運輸至煤場，煤、矸分流由礦調度室統(tǒng)一指揮，各工作面需出煤或矸前電話匯報礦調度室，礦調度室根據各工作面的情況統(tǒng)一進行安排。采用礦車運輸時采取在礦車上掛煤質牌的措施對好煤、次煤進行區(qū)分，在地面卸車時根據掛牌情況進行分開卸載?，F場由各跟頭安全員對分打分裝情況進行監(jiān)督管理，確保不出現煤、矸混裝混運的情況。通過采取以上措施，確保了煤質的灰分得到有效控制，大大提高了煤炭的質量。
2、水分的控制，各掘進工作面均完善了排水系統(tǒng)，正坡掘進的工作面采用水溝進行排水，負坡掘進的工作面安設排水管配合風泵進行排水，每次放炮前對水溝進行疏通或將風泵移至工作面將積水排盡，施工中由現場安全員進行監(jiān)督，發(fā)現工作面積水較多時，及時督促施工人員進行排水。對運輸沿線各防塵噴霧安設地點的皮帶上安裝了專門統(tǒng)一加工制作的防水雨棚，對巷道淋水段鋪設了隔水雨棚。通過這些措施的執(zhí)行，對水份的控制取到了很好的效果，煤炭的水分大大降低了，促進了煤炭質量的提高。
3、雜物的控制，制定了雜物回收管理制度，在地面設置了雜物回收站，井下施工產生的各種雜物和廢舊材料統(tǒng)一集中堆放，然后運出地面進行回收，同時，在各工作面設置了垃圾桶，距工作面50m左右的位置設置一個，后方巷道每隔200m設置一個，規(guī)范員工將生活垃圾丟入垃圾桶進行統(tǒng)一運出地面，現場由安全員進行監(jiān)督管理，一旦發(fā)現有雜物及材料混入煤炭的現象，及時進行制止或罰款，有效控制了雜物混入煤炭影響煤質的現象。
（一）存在的問題和不足。
1、各級領導和廣大員工存在對煤質管理認識不到位的現象，只看重數量，認為一點矸石、一點雜物、一點水分對煤質沒什么影響，沒有煤質管理的意識。
2、采掘工作面沒有堅持好分打、分裝、分運措施，分打、分裝會影響生產，工序麻煩，生產任務緊的時候就沒有執(zhí)行煤質措施，造成次煤量加大。
3、采掘工作面的排水不到位，導致施工用水和巷道淋水嚴重污染煤質，運輸途中巷道淋水和煤倉內的淋水治理不到位，也導致煤炭的水分增加，降低煤炭發(fā)熱量。
4、與電廠燃煤部取樣溝通不到位，取樣時或多或少存在不公平現象。
（二）下一步的工作思路和計劃針對以上存在的問題，接下來的煤質管理工作中將從生產源頭抓起，從工序環(huán)節(jié)入手，強化現場煤質管理，做到工序環(huán)節(jié)規(guī)范化操作；在煤質檢查管控上，加強源頭和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時做好煤質各項數據的統(tǒng)計和分析，強化源頭的考核管控。
1、加強煤質管理的宣傳，讓廣大干部職工從礦生存發(fā)展的高度上對煤質管理工作引起重視，提高煤質管理意識，充分認識到煤質是全礦生存發(fā)展的生命線，做到全員參與煤質管理工作，形成上下齊抓共管的良好局面。
2、將煤質納入考核范圍，與績效工資進行掛鉤，對生產單位下達煤質指標，定期安排煤質員從工作面和運輸轉載點上進行取樣化驗，達不到規(guī)定發(fā)熱量的將進行重罰，超過考核指標的將進行獎勵。
3、制定和完善相關煤質管理制度，進一步完善煤質管理體系，明確責任，各單位按照劃分的責任區(qū)域嚴格做好相關煤質控制工作。
4、加大現場煤質管理力度，充分發(fā)揮煤質員、跟頭安全員的監(jiān)管作用，通過教育與處罰相結合的手段，對違反煤質管理規(guī)定的個人或單位進行處罰和通報。
5、從技術上研究煤質保障方案，加強地質探測工作，從采面工作面布置、巷道設計、開采方案、運輸系統(tǒng)等方面著手，以最優(yōu)的方案最大限度地確保煤質。
6、加強與電廠燃煤部的協調溝通，完善相關煤質取樣化驗制度，共同制定取樣機的相關使用管理制度，做好煤質取樣化驗工作，確保煤質取樣規(guī)范、公平。
7、定期召開煤質管理分析會議，及時研究煤質管理中存在的問題和不足，結合現場實際情況，及時變更煤質措施。
煤質管理工作是一項關乎礦經濟命脈的工作，任重道遠，各級領導必須把煤質管理當做一項頭等大事來抓，確保完成全年煤質考核指標，提高礦經濟效益。
煤質化驗工作總結篇十五
分析了20xx年的工作后,我們總結經驗,吸取教訓,不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點確立當前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導,采取科學的規(guī)劃措施,保證了20xx年各項工作任務目標的實現?，F將我科20xx年工作做以簡要總結。
1、全年預計入洗原煤154.2萬噸，比計劃152萬噸，超2.2噸；洗煤預計達到117萬噸，比計劃106萬噸，超11萬噸；洗煤綜合熱值達到4275千卡/千克，比計劃4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率達到72%比計劃超2%；洗煤損耗28%，比計劃降低2%。
2、在安全生產上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和1小時影響生產事故。
按照集團公司和礦精細化管理總體要求，我們認真組織、嚴格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上，明晰每個崗位（工種）的質量標準化行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等，初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線，形成全科各項工作都達到精細化管理運行。
對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任落實到人，提高了管理準確性，同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領新，對材料、配件人員嚴格進行培訓管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新，實現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學組織生產，合理調配車皮，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產和空調車皮現象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產任務的同時，使噸煤用電量控制在10度以內。結合全科設備運轉的實際情況，在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制,使設備在運轉中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產檢修3小時,動態(tài)巡檢24小時，設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。今年以來，篩選車間修復螺旋篩子減速箱15件，各種規(guī)格皮帶托輥300余件；螺旋篩子各類篩軸30余件；洗煤車間修復各類篩板100余件，脫水機篩欄10件，刮刀7件，電機5臺，節(jié)約資金80余萬元。
根據煤質科生產實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動，嚴查安全生產中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領導及相關人員進行抽查達10次以上。對查出的.各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。1-11月份共查出安全隱患233條，落實整改率達100%，處理違章違紀人員達,20余人次。對大中小修項目，進行現場監(jiān)督，確保了洗煤生產安全有序進行。
全年細抓機電設備管理，在定檢定修上加大設備檢修維護力度，生產中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效，全年設備完好率達到99.68%;建立健全設備的各種技術檔案管理，做到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任，設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃，設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施，建立設備檢修原始記錄，并進行存檔。
煤質科堅持以達標促安全的工作思路，明確了質量標準化是一項長期的任務。在全科開展安全質量達標活動，下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標要求，并制定出本科具體達標規(guī)劃，每月嚴格按標準和規(guī)劃進行考核，使全科各車間質量達標工作都有一定成效，職工達標意識明顯提高。在礦領導大力支持下，科領導積極組織，從臟亂差入手，處理車間內外的環(huán)境衛(wèi)生死角，我們在篩選、洗煤兩車間的各臺膠帶機上安裝了防護欄，共計約800延長米；各樓梯間更換防滑鋼鉻板1500余塊；各類管路、圍欄刷油1000余米；對主洗車間的10臺篩子進行封閉，并在上面掛設各類安全宣傳標語。
在20xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術改造工作,努力提高生產能力,保證產品質量,從而達到各項指標的實現。
1、在301入洗膠帶機頭及301與219皮帶尾分別增設除塵設施2套，不僅改善了生產作業(yè)環(huán)境，而且維護了職工的身心健康。
2、按照上級部門領導指示，進一步提高塊煤產出率，拆除原煤二次破碎機2臺，使原煤不需經過二次破碎，直接篩分入洗，不但提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、更換分段式耐磨陶瓷管路130余米，更換后明顯杜絕了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏現象，而且大大節(jié)省了材料費和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在2臺精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產中起明顯效果。
5、進一步增加洗煤品種產量，提高入洗率，將217入洗螺旋分級篩篩軸8更換為6，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經濟效益。
6、進一步加強節(jié)電管理，避免生產中“大馬拉小車”現象發(fā)生，將烘干車間引風機電機280kw改為132kw，不但達到設備的合理運行，而且年可節(jié)約電費70余萬元。
在職工綜合素質方面，科領導高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術培訓工作，在今年以來科內對各車間近15個工種200余人進行專業(yè)技術講解和考試培訓，培訓后全員技術水平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質明顯增強，為實現安全生產夯實了基礎。
在今年下半年，有關領導及時與礦溝通，為科內4名困難職工子女上大學提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科20xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實干,勇挑重擔,完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
煤質化驗工作總結篇十六
根據集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署，本著安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，以增強安全意識，加強安全教育，強力推行安全制度，加強安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產為指導思想，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。實現了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標，現將上半年安全工作總結如下。
（一）健全機制，強化管理。
進一步提升廣大員工的安全意識，促進安全生產形勢穩(wěn)定良好，確保各項工作任務落到實處，結合本單位工作實際，成立了安全生產工作管理領導小組，制定了切實可行的規(guī)劃方案，由處長孫盛旺任組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，副處長馬全伍分管此項工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實，確保各項工作活動有方案、有行動、有效果。
（二）采取多形式，宣傳安全警示活動。
1、強化宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證“安全生產基層基礎強化年”、“安全生產年”、“雙保一提升”競賽活動和“安全生產月”活動等活動有效開展的一個關鍵環(huán)節(jié)。在活動中，充分利用網站，加大對科學發(fā)展、安全發(fā)展和開展樹立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設活動等內容的宣傳，全面提高員工的安全生產意識。宣傳安全生產法律法規(guī)、安全生產基本常識、事故案例等，營造良好的氛圍。
2、組織爭創(chuàng)安全生產優(yōu)秀班組活動。加強班組建設，充分發(fā)揮班組長在安全生產工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產第一道防線。
3、開展安全文化建設暨反三違活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀律的活動，提高全體員工的安全意識和法制觀念，增強自主保安自覺性。
4、以人為本，強化安全培訓工作。各科室結合崗位工作需要，開展了以安全生產和崗位技能為主要內容的安全培訓活動。組織了采樣工安全工作上崗培訓15人，金屬焊接工作上崗證培訓1人，提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。
5、開展青年安全生產示范崗創(chuàng)建活動。集中開展以弘揚企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識、促進企業(yè)安全發(fā)展為主題的安康杯競賽，在青年集體中開展創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動。增強遵章守紀的自覺性。
（三）堅持原則，強化措施，務求實效。
堅持“依法治安、超前預防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責，落實責任，與相關單位及時解決了現場實際問題，把各項安全工作措施落到實處，從嚴從實抓好安全工作。
1、建立各項安全工作規(guī)章制度和安全工作標準。建立了安全崗位責任制，制定了《煤質管理處20xx年安全工作意見》、《煤質管理處20xx年安全風險抵押及安全目標考核實施意見》、《采制化設備（儀器）故障應急預案》等管理制度，在計量站等崗位建立了事故匯報程序，對地磅兩側安裝了安全柱，建立了安全隱患排查制度。明確各級、各部門安全生產責任，深化安全責任落實，確保職責履行到位。
2、按照常查、細抓、嚴管、真罰的原則，組織開展“解放思想、提升境界、強化執(zhí)行”形勢任務教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產月”等活動。不斷強化安全評價、深化安全風險預控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度，切實做到防微杜漸。
3、積極推進質量標準化建設。根據達標要求，制定了《三礦一廠煤場規(guī)劃意見》。明確各科室負責區(qū)域任務，與相關單位充分溝通協調，形成聯動互動，積極有效地開展標準化達標建設。同時，開展了以崗位達標、專業(yè)達標為內容的安全生產質量標準化建設，強化現場安全管理，促進實現安全責任全員化、制度規(guī)范化。組織各科室、計量站、化驗室，互相學習交流，提高認識，為保持動態(tài)達標奠定基礎。
4、深入推進四全管理，強化班組建設。深入開展八進八創(chuàng)、爭創(chuàng)三無班組、爭當三無個人的班組安全競賽活動。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學習洼里礦四全管理工作先進經驗和做法，提高了干部員工的思想認識和境界。
5、抓好采制樣安全管理。
一是強化了采制樣過程中的交通安全管理；
二是加強井下、場地、港口采樣安全管理，搞好自主保安，互保聯保工作。
三是加強綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣安全管理。加強員工高空作業(yè)、遠離機電設備及運輸皮帶的安全防控工作。
四是對綜合化驗室進行達標，對設備、材料、藥品進行優(yōu)化分類布置，對氧氣、乙炔等氣體單獨存放，有效防止安全問題出現。
6、做好雨季三防工作，抓好煤場管理，落實責任。加強了汛期24小時值班制度。加大對安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。全面落實雨季三防”各項防控措施。
7、建立事故應急救援預案，加強應急救援體制建設，確保突發(fā)事故得到及時處理，防止事故蔓延和擴大。開展消防安全四個能力建設（檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力），加強安全疏散、消防設施、器材管理，應急通道暢通。
8、抓好安全重點，強化風險防控。
一是加強對各計量站、煤場等重點場所的消防設施的安全排查。
二是加強磅秤維護管理。
三確保車輛發(fā)運秩序。
四是落實安全重點環(huán)節(jié)的嚴細排查整改，形成閉環(huán)，杜絕各類事故發(fā)生。
9、完善風險預控考核措施。
積極推行崗位安全風險預控管理工作。從落實制度等方面入手，形成了以風險梳理為基礎，以知識掌握為關鍵，以隱患治理為重心，以強化考核為手段的崗位安全風險閉環(huán)管理體系。
進一步提高崗位安全風險預控能力，避免安全事故的發(fā)生。
一是完善學習制度。各科室將安全風險預控管理知識做為崗位工必知必會內容，利用班前會、安全活動日等時間組織員工認真學習崗位安全風險預控知識。
二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風險進行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會提問制度，對崗位工崗位存在的安全風險、安全等級、操作規(guī)范程序和安全防范措施進行班前提問。
（一）進一步加強安全責任教育，提升大局意識。
抓好20xx年員工安全培訓計劃實施，抓好安全生產法律法規(guī)、安全生產技術、應急管理、應急預案、職業(yè)安全健康等專業(yè)知識的學習培訓。進一步加強領導和員工的責任意識，要求大家在工作上多用一點心、群策群力，讓每個員工都認識到防范事故人人管，人人關心防事故。
（二）完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。
進一步完善相關的安全規(guī)章制度，有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的`操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。做到凡事有標準，事事有人管，時時有監(jiān)督，凡事有考核。切實構建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。
（三）繼續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度，逐步構建隱患整治長效機制。
（四）繼續(xù)深化雙基建設。一是加強安全質量標準化建設，抓好計量站、化驗室以及煤場標準化管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產第一道防線。三是實現安全工作目標。
（五）充分發(fā)揮技術指導安全生產作用，充分考慮不同因素，把問題分析透，把措施制定細，抓好落實。不斷提高安全管理人員的業(yè)務素質和從業(yè)人員的操作技能。
（六）重點抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響，及時掌握氣象信息預警預報，全面落實應對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。
（七）加大職業(yè)危害防治力度，強化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹立職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念，強化職業(yè)危害防治措施，按照源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督的基本要求，加強職業(yè)危害檢測、評估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數。
（八）加強崗位風險預控融合建設。
一是與教育培訓相結合；
二是與班組建設相結合；
三是與安全監(jiān)管相結合；
四是與安全評價相結合；
五是與安全質量標準化相結合；
六是與隱患排查治理相結合；
七是與安全考核相結合。進一步細化對崗位員工、管理人員、班組風險預控考核機制。
我們將進一步加大安全工作力度，嚴格履行職責，創(chuàng)新舉措，狠抓安全工作措施的落實，營造一個和諧安定的工作環(huán)境，確保完成全年各項安全工作指標。
煤質化驗工作總結篇十七
煤炭是我國的主要能源之一，而煤炭的質量直接關系到其在能源領域的使用效果。為了保證煤炭的質量，進行煤質化驗是必不可少的。在煤質化驗的過程中，我收獲了很多體會和心得。以下是我對煤質化驗的心得體會的詳細闡述。
煤質化驗是一項十分重要的工作，它直接關系到煤炭的品質和使用效果。通過煤質化驗可以準確地了解煤炭的物理和化學性質，如水分含量、灰分含量、揮發(fā)分含量、固定碳含量等。這些指標對于煤炭的燃燒特性、燃燒效率以及對環(huán)境的影響等都具有重要的意義。通過煤質化驗的結果，能夠幫助相關部門和企業(yè)選擇適合的煤炭，提高燃燒效率和經濟效益。
第二段：煤質化驗的步驟和技術。
煤質化驗需要按照一定的步驟和技術進行。首先需要進行煤樣的采集和制樣，確保采樣過程的代表性和樣品的穩(wěn)定性。其次是對煤樣進行物理性質測試，包括顆粒度分析和密度測定等。再次是進行煤樣的化學性質測試，如水分含量、灰分含量、揮發(fā)分含量等的測定。最后是對煤樣進行熱性質測試，確定其熱值、燃燒特性等指標。在具體操作中，需要掌握一系列儀器設備操作和測試技術，并遵循相關的測試標準和規(guī)程。
煤質化驗雖然重要，但也有一些需要特別注意的地方。首先，對儀器設備的操作需要熟練和謹慎，避免誤操作導致測試結果的偏差。其次，需要注意樣品的保存和運輸過程，避免樣品受潮、丟失或污染等情況。另外，在進行煤質化驗時，要保持實驗室的整潔和衛(wèi)生，避免交叉污染。最后，需要對測試數據進行準確的記錄和分析，以便于后續(xù)的煤質評價和使用決策。
第四段：煤質化驗的意義和應用。
煤質化驗的意義和應用廣泛。首先，對于煤炭生產企業(yè)來說，煤質化驗是質量控制和品質提升的重要手段，可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產工藝和煤炭選礦過程，提高產品的市場競爭力。其次，對于煤炭使用企業(yè)來說，煤質化驗可以提供準確的煤質數據，幫助其選擇合適的燃料和控制燃燒過程，提高能源利用效率和環(huán)保水平。此外，煤質化驗還對煤炭的貿易和煤炭資源管理等方面有重要影響，可以為煤炭行業(yè)的發(fā)展提供科學依據和技術支持。
在參與煤質化驗的過程中，我深刻體會到了煤質化驗對于煤炭質量和能源利用的重要性。通過儀器設備的操作和測試技術的學習，我不僅提高了實踐操作的能力，還增加了對煤炭質量分析和評價的理解和掌握。同時，我還培養(yǎng)了仔細和謹慎的工作習慣，養(yǎng)成了嚴謹科學的工作態(tài)度。通過參與煤質化驗，增加了我對能源領域的了解和研究興趣，也為我的職業(yè)生涯規(guī)劃提供了有益的經驗和啟示。
總而言之，煤質化驗是現代煤炭產業(yè)發(fā)展所必需的工作之一。通過煤質化驗，可以準確了解煤炭的質量和性能，為相關部門和企業(yè)提供科學決策和技術支持。煤質化驗涉及的技術和方法需要不斷的學習和提高，同時需要注意操作的細節(jié)和數據的準確性。通過參與煤質化驗，我不僅提高了自身對煤炭質量和能源利用的認識，還得到了很多實踐經驗和工作技巧。煤質化驗的開展，對于保證煤炭的質量和能源利用效率具有重要的意義。
煤質化驗工作總結篇十八
1、xx年111月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：
47元/噸。
4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。
5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。
圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
（二）、以煤質管理為中心，想盡一切辦法，確保提質增收。
xx年111月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。
xx年17月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質量連續(xù)數月優(yōu)質。
xx年杜絕了商務糾紛和質量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。
xx年煤質方面所做的主要工作如下：
1、xx年初，我礦根據集團公司xx年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產、運輸加工、儲裝、質檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質管理體系。成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質管理規(guī)定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規(guī)定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發(fā)的煤炭產品質量成本浮動考核辦法的有關規(guī)定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了我礦煤質管理補充規(guī)定。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。
2、立足源頭，嚴把質量關。
（1）、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。
（2）、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
（三）、緊盯客戶需求，優(yōu)化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現了產銷平衡。
今年運銷工作所采取的主要措施：
1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得市場。
2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的'售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯系，大搞優(yōu)質服務、用真情打動用戶；其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時消腫，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
煤質化驗工作總結篇十九
20xx年煤質部工作即將完成，在過去的一年里，煤質部全體職工兢兢業(yè)業(yè)，為確保公司產品質量做出了積極貢獻，同時，立足自身崗位，。全年整體工作順利進行，沒有發(fā)生重大質量事故，為公司各生產環(huán)節(jié)及時準確地提供了各項檢測數據，圓滿完成了全年生產任務。這一年煤質部在安全管理、煤質質量管理、部門管理等方面取得了一定的成績，現將全年工作總結如下：
20xx年是我廠風險預控管理達標的關鍵一年，煤質部在部門安全管理方面做足了工作。通過每天班前會上的強調，不斷加強員工的安全生產意識；組織全體員工對實際工作中的不安全因素進行重新梳理，對工作中的危險源進行了進一步辯識，并根據匯總結果對《煤質部風險預控安全管理體系》進行了重新修訂以適應新的工作要求，加強了對員工不安全行為的管理和對實際工作中危險因素的整改，同時，以“全國安全生產月”等安全活動為抓手，大力開展安全自檢互檢活動，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。20xx年全年煤質部未出現任何事故，未發(fā)現“三違”現象，保證了安全生產的順利進行。
20xx年，煤質部繼續(xù)以加強煤質質量管理工作為重點，尤其在20xx年煤炭市場持續(xù)蕭條的特殊時期，產品質量更是成為了保證煤炭銷售的重要砝碼。煤質部上下一心，加大了對生產過程及洗后產品質量的監(jiān)測力度，在保證各項分析化驗數據準確及時的同時，加大了對灰分、硫分等重要指標的監(jiān)測密度，保證了全年煤質質量任務的.順利完成。同時，針對出現的問題及時查找原因，并及時與調度室、生產車間及質量檢測中心溝通協調，保證了生產正常運行，避免了產品銷售出現重大煤質質量事故。
根據神華集團選煤廠安全風險預控管理體系要求，我部門制定了《煤質管理制度》，按照相關要求，建立機構及職責分配，并對采、制、化等管理進行規(guī)范，為煤質質量管理提供了依據，以此提高管理水平。
在日常的工作之中，煤質部繼續(xù)做好日常各生產環(huán)節(jié)指標的檢查工作，確保及時、準確的匯報各項生產指標為調度室人員及時準確的提供操作依據。20xx年全年公司對車間開展了批合格率、矸帶煤、中帶精等生產指標數據的考核工作，煤質部積極配合，制定了規(guī)范的采制化要求，明確了采制化各工序的地點、方式、方法等，要求煤質部的工作人員嚴格按規(guī)定要求進行作業(yè)，按標準操作進行試驗，保證了所有考核數據能夠及時準確地上報公司。同時為了使各項數據真實可靠，煤質部加大了備查、抽查、自檢、互檢工作力度，確保上報的每一項數據的準確性。在日常工作中，煤質部把生產環(huán)節(jié)中的各臺離心機、弧形篩、高頻篩的跑粗情況以及各臺磁選機尾礦的帶介、產品帶介情況列為日常不定期動態(tài)檢查工作，所有檢查到的數據做到了及時分析、異常指標能夠及時反饋、及時處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常。
在部門管理方面，煤質部著力加強了設備維護保養(yǎng)、文明生產和雙增雙節(jié)等方面的管理工作。在設備維護保養(yǎng)方面，由于今年全年任務較重，試驗、分析項目較多，煤質部現用采制、化驗設備儀器都出現了不同程度的超額消耗，對此，煤質部加強了對所有設備儀器的維護保養(yǎng)力度，對負荷較大的設備進行定期維護，發(fā)現問題及時上報公司并聯系設備廠家進行處理，保證生產順利進行。在文明生產方面，煤質部充分發(fā)動員工積極性，把文明生產的重要意義傳達到每位員工心中，讓大家行動起來，保證文明生產，同時，煤質部加強了對現場生產過程中文明生產的檢查力度，保證無論是生產過程中還是停車過程中，都把文明生產維持好。在雙增雙節(jié)方面，煤質部根據公司要求，積極響應雙增雙節(jié)活動的號召，在廣大員工中廣泛開展活動，結合實際生產工作，修舊利廢，不僅保證安全生產工作的順利進行，并且為公司降本增效工作作出了貢獻。
在20xx年的工作中，煤質部要繼續(xù)加強安全生產管理工作，加強員工不安全行為管理，組織員工認真學習公司各項安全管理制度，繼續(xù)貫徹落實本安管理體系精神。在人員管理方面，加強部門勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，規(guī)范員工行為，繼續(xù)強化員工業(yè)務知識理論教育與現場實操培訓，提升員工業(yè)務技能水平；在質量管理方面，進一步加大采、制、化環(huán)節(jié)檢查力度，規(guī)范現場管理，在保證采制化工序嚴格按國標操作的同時，提高員工質量意識，進一步提升質量管理水平；在設備管理方面，努力培養(yǎng)員工維護保養(yǎng)設備儀器的良好習慣，加強員工對設備儀器的維護保養(yǎng)知識培訓，保證設備完好，提高煤樣指標數據的準確性。
20xx年的工作已經告一段落，在過去的一年里，煤質部的工作取得了一些成績，但還有很多不足之處，在今后的工作中，我們一定會再接再厲，在工作實際中不斷學習提高，為公司安全、順利、高效地生產提供堅實保障。
煤質化驗工作總結篇二十
1、實驗員必須經過“三級”安全教育和專業(yè)技術培訓，考試合格后，持證上崗。
2、使用儀器設備前，要先檢查儀器設備是否正常，電源接線是否良好。儀器設備發(fā)生故障時，要查清原因，排除故障后方可繼續(xù)使用,不允許儀器設備帶病運行，產生安全隱患。儀器設備用畢后，要恢復到所要求位置，并斷開電源。
3、實驗時注意不能將液體漏入各種儀器內部，尤其是帶電部分，防止引起火災或電擊事故。
4、自動采樣器由于常年處于室外，應經常檢查電源接線部分，防止電線風化裸露導致設備帶電，如有此現象則及時更換電源線。
5、對電熱恒溫干燥箱等工作中產生高溫的設備，嚴格按照設備操作規(guī)程，避免操作過程中被燙傷。
7、實驗員進入化驗室工作前，必須按有關要求，更換工作服，穿戴好個人防護用品；
8、電子恒溫水浴鍋應放在固定的平臺上，電源電壓必須與本產品要求的電壓相符，電源插座應采用三孔安全插座，必須安裝地線。使用前先將水加入箱內，水位必須高于隔板，切勿無水或水位低于隔板加熱，以防損壞加熱管。
10、易燃、易爆、危險化學品的安全管理遵守《化驗室易燃、易爆、危險化學品的安全管理制度》。
11、化驗室必須保持安靜，禁止在室內喧嘩、嬉鬧、進食和存放食物。
12、實驗員在試驗前應對所使用的儀器設備進行檢查，使用的儀器設備必須處于正常狀態(tài)，確認后方可進行檢測工作。不得隨意挪動化驗室儀器設備；檢查維護儀器設備時，必須在切斷電源的情況下進行。
13、進行有毒有害氣體實驗操作時，必須在通風櫥內進行。
14、實驗員在工作中要切實做好防中暑、防滑、防雷擊、防中毒、防觸電、防爆炸、防高空墜落。當發(fā)生意外事故時，應立即采取有效措施及時處理，并上報有關領導。
15、實驗檢測完畢后，應對儀器、電、水等進行關閉檢查，確認無誤后方可離開。
16、及時銷毀殘存的易燃易爆藥品;。
17、嚴禁在火燃、電熱器具或其他熱源附近放置易燃易爆等危險藥品。
18、實驗完畢后及時關閉加熱器具，如酒精燈、噴燈和電爐等。灼熱藥品不得直接放在實驗臺上。
19、蒸發(fā)、蒸餾或回流易燃易爆藥品時，實驗員不得擅自離開，不得用明火直接加熱，應按沸點高低分別使用水浴、砂浴或油浴加熱，并應注意室內通風以兔蒸汽濃度過高。
20、傾注或使用易燃易爆藥品時，附近不得有明火，不慎將易燃易爆藥品傾倒在實驗臺上或地面上時應立即斷開附近加熱源，用毛巾、抹布將液體吸干，加強室內通風換氣。
21、不得使用具磨口塞的玻璃瓶貯存爆炸藥品，以免啟閉玻塞時因摩擦引起爆炸。
22、實驗員必須充分了解實驗反應和所用化學試劑的特性。在未了解實驗反應前，試料用量應從最小量開始。對有危險的實驗要準備相應的防護措施和發(fā)生事故時的處理辦法。
23、不許任意混合各種化學藥品。嚴禁使用無標簽試劑。
24、使用和操作易燃易爆藥品應在通風櫥內進行，操作人員應佩戴相應的安全防護用具。
25、檢查藥品標簽和安全標志是否完整;。
26、每月檢查一次藥品的儲存、使用和領用記錄，并核對賬目與藥品的庫存數量是否相符。
27、應經常檢查藥品庫室溫和通風狀況。庫內應無異味和煙霧，發(fā)現異常應立即處理。
28、化驗室內嚴禁吸煙；使用電爐時，底部應墊放石棉板或磚塊；
31、做高溫灼傷工作時，要戴好手套，防止燙傷；
34、嚴禁濕手操作電器，嚴禁用水及濕布帶電擦洗電器；
36、禁止在化驗用的儀器內存放飲料和食品，禁止用嘴嘗或直接嗅聞來檢驗藥品；
37、在實驗中如遇皮膚或眼睛受傷，可速用水沖洗；如受酸損傷，即用3％碳酸氫鈉溶液沖洗；眼睛受堿損傷，即用飽和硼酸溶液沖洗（溶液均應事前配好存放備用）。
38、化驗用工具、儀器、量具、卡具應按類進行設置，擺放，且應分區(qū)和標識，不應隨意放置或丟失，保持本室物品整齊，同時不許挪作他用，以防損壞。要養(yǎng)成一切用品和工具用完放回原處的習慣。
39、化驗室的精密儀器要建檔保管，做到防震、防塵、防腐蝕，并定時校驗。
40、所有的化學藥品都必須用規(guī)定的器具盛放，并注明品名、濃度、規(guī)格、型號，且應擺放在固定的地方，特別是易燃、易爆、有毒、強腐蝕等危險品要專柜管理，嚴防丟失、誤用或挪作他用等，以確保安全。
42、工作期間必須按要求做好自身安全防護，實驗員配制化學藥品或化驗物品時，必須按照相應的操作程序進行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)產生的意外事故。
43、實驗員在化驗或檢測物品過程中，應隨時保持有人在監(jiān)視或測量，化驗相關人員不應離開化驗室，直至數據得出結論為止。
44、作好原始檢驗記錄，認真填寫檢驗結果報告，保持記錄的整潔、真實，并將記錄存檔。
45、化驗完畢，及時清理現場和實驗用具，對實驗器皿要合理的存放，常用常洗，保持干凈、干燥。
46、使用水、電、藥品等要求節(jié)約，使用儀器要遵守操作規(guī)程。
47、對工作中發(fā)現的問題及時向有關領導或負責人匯報。
煤質化驗工作總結篇二十一
1、在相關；領導的帶領下，負責煤質分析的相關工作。
（1）熟悉掌握相關安全規(guī)定和各種操作制度。
（2）本廠煤、灰取樣地點、方法。
（3）本廠輸煤、除灰系統(tǒng)及鍋爐燃燒運行方式。
（4）掌握本實驗室儀器使用方法和故障排除方法、異常情況分析等。
3、煤質化驗員應嚴守崗位，認真操作和分析，為廠部生產經營和節(jié)煤小組提供可靠的實驗數據。
4、煤質化驗員是本工作室設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的負責人，應隨時作好設備和環(huán)境的衛(wèi)生工作。
5、煤質化驗員應掌握實驗室材料的使用情況，按要求合理提申材料及配件計劃。
6、按規(guī)程規(guī)定對各種煤進行煤樣的采制、化驗，及時監(jiān)督煤質的變化情況，發(fā)現異常，及時分析，及時匯報。
7、加強業(yè)務技術學習，不斷。
總結。
經驗，提高煤質監(jiān)督質量。
8、完成上級交給的其他臨時性工作。
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