總結(jié)能夠激發(fā)我們的思考和創(chuàng)新能力，幫助我們找到解決問題的方向和方法。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性，從宏觀到微觀，從整體到細(xì)節(jié)進(jìn)行組織。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié)內(nèi)容，可以為大家提供借鑒和參考。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇一
開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動，?建家就是建供電所?，通過這項(xiàng)活動推動供電所自身的建設(shè)和改革，使?職工小家?工作在供電所建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)市公司?關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見?精神，臥龍供電所通過近年來的?職工小家?建設(shè)，力求突出職工小家?五小?作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。xx年至今，連續(xù)四年獲得州公司?職工小家?榮譽(yù)稱號。
近年來，職工小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了?職工小家?成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結(jié)合小家各成員的崗位職能，堅(jiān)持小家活動以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的成員在工作中分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)?模范職工小家?的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)?銳意進(jìn)取、追求卓越?的路橋精神。
二、目的明確，行動落實(shí)，活動開展有計(jì)劃，有組織；開展建?小家?活動，是增強(qiáng)員工的積極性和主動性，增進(jìn)員工之間的理解，提高供電所工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。職工小家活動的開展基于保證供電所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)供電所管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇二
3.書法區(qū)。
單位配置中式屏風(fēng)、書畫桌，形成單進(jìn)單出的局部獨(dú)立格局，木椅、字畫缸、香爐、中式擺件、綠植等元素散發(fā)出濃濃的書香氣息，幫助員工重拾對傳統(tǒng)中國文化的認(rèn)知和理解，在揮毫潑墨中修身養(yǎng)性、陶冶情操。
4.影音區(qū)。
5.暖心驛站。
6.室外籃球場。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇三
公司自97年改制成為全資企業(yè)以來，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，力踐“三個代表”重要思想，緊貼市場化要求，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)等中心工作建設(shè)職工之家，連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營盈利和無重大事故差錯，被省總工會評選為“模范職工之家”。總結(jié)公司創(chuàng)建職工之家的經(jīng)驗(yàn)可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化組織建設(shè)。企業(yè)要和諧，首要黨政工團(tuán)率先垂范，做到齊抓共管，為此公司成立了建立“職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞建設(shè)“職工之家”這個核心，思想上重視，措施上得力。其次堅(jiān)持以“職工”為本，無論是正式工還是勞務(wù)工，凡是與公司簽訂勞動合同的職工現(xiàn)都已發(fā)展為工會會員，團(tuán)結(jié)到“工會”這個大家庭中來。目前，公司工會下設(shè)2個工會分會和5個工會小組，職工入會率100%。
二、強(qiáng)化民主管理。一是健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立職工董事和職工監(jiān)事制度，參與公司重大經(jīng)營管理和決策事項(xiàng)。二是建立健全職工代表大會制度，堅(jiān)持將企業(yè)重大經(jīng)營事項(xiàng)提交職代會討論和向職代會報告制度，在近兩屆職代會上，公司共收到職代會提案42件，合理化建議83條，黨政工會協(xié)調(diào)落實(shí)，有力地促進(jìn)了公司的改革發(fā)展。三是推行廠務(wù)公開制度，制訂《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立廠務(wù)公開欄，堅(jiān)持每月通報員工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和利潤分配情況。四是推行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求群眾意見和年終民主評議管理人員制度，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供群眾基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了公司的民主政治建設(shè)。
三、強(qiáng)化職工參與管理。一是堅(jiān)持拓寬管理層與職工群眾溝通渠道，通過設(shè)立總經(jīng)理信箱、召開領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表面對面懇談會等形式，適時征詢廣大職工群眾對公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的意見和建議。二是開展提合理化建議活動，并制訂《合理化建議獎勵辦法（試行）》，其中有些合理化建議獲得了的嘉獎，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了決策依據(jù)。三是堅(jiān)持開展崗位練兵活動，涌現(xiàn)了像、等一批全國級或級的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。四是積極開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等勞動競賽，強(qiáng)化制度建設(shè)，保障了公司健康發(fā)展。
四、依法維護(hù)職工合法權(quán)益。一是不斷建立健全平等協(xié)調(diào)、簽訂集體合同制度，成立勞動爭議調(diào)解委員會，建立了和諧的勞動關(guān)系。二是嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)三個《條例》，加強(qiáng)勞動保護(hù)，堅(jiān)持每年組織員工健康體檢和女職工婦檢，保障員工身心健康。三是在企業(yè)盈利的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)年金制度，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感。四是積極開展“送溫暖”工程，改善單身員工宿舍生活條件，堅(jiān)持重大節(jié)假日慰問生產(chǎn)一線職工和退休職工，看望生病職工和重病家屬，為職工送生日蛋糕，使廣大職工切身感受到“家”的溫暖。五是貫徹《婦婦發(fā)展綱要》實(shí)施意見，保障女職工的特殊權(quán)益，組織全體女職工參加“南航員工重大疾病互助基金”和組織66名女職工自愿參加“民航女職工大病互助基金”。
五、不斷豐富企業(yè)文化生活。一是貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民道德規(guī)范，形成了風(fēng)正氣順的`良好工作氛圍。二是開展豐富多彩的文體活動，舉辦各類球賽、拔河競賽、節(jié)日晚會，開展讀書征文比賽和艾滋病科普知識教育，組織職工外出旅游和參觀學(xué)習(xí)，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)逐年提高。
總結(jié)公司創(chuàng)建“職工之家”的經(jīng)驗(yàn)，歸要到一點(diǎn)就是：“以職工為本”，為職工服務(wù)。今后，公司將秉承以往好的做法，繼續(xù)拓寬創(chuàng)建渠道，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，使“職工之家”綻放出更美更艷的色彩。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇四
20xx年是轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要的一年，根據(jù)集團(tuán)公司工會年度工作安排，某公司結(jié)合實(shí)際，圍繞公司中心工作、工會重點(diǎn)目標(biāo)、職工切身利益，制定了20xx年工會工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，為公司完成方針、目標(biāo)發(fā)揮工會組織作用。按照集團(tuán)公司工會“職工之家”建設(shè)的四項(xiàng)活動內(nèi)容要求總結(jié)如下：
一、發(fā)揮組織優(yōu)勢勞動競賽見成效。
1、開展“四創(chuàng)”活動，搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺。
通過組織“四創(chuàng)”先進(jìn)職工評選活動，積極開展“四創(chuàng)”活動，對獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號者給予獎勵，全年選樹“四創(chuàng)”活動先進(jìn)文明職工17名，占職工總數(shù)的8%。
2、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動，節(jié)能降耗見成效。
20xx年初，公司工會圍繞生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)，組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量，降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費(fèi)用的勞動競賽活動，并設(shè)立競賽臺；組織公司車間化驗(yàn)組、質(zhì)量管理部，圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標(biāo)，開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺，每月根據(jù)員工檢驗(yàn)合格率、試劑配置及標(biāo)定質(zhì)量考核等六項(xiàng)指標(biāo)，評出“百花獎”，為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗，降低化驗(yàn)成本活動，對班組制定的創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行了分析，降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進(jìn)行。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇五
xx公司結(jié)合各單位現(xiàn)場實(shí)際布局情況，合理利用活動空間，以建設(shè)硬件設(shè)施為平臺，努力滿足職工多層次、多方面、多樣化的需求，考慮到風(fēng)電場地處偏遠(yuǎn)、隊(duì)伍年輕、文娛生活匱乏的特點(diǎn)，試圖兼顧體現(xiàn)多個功能區(qū)的作用，突破原有職工之家建設(shè)理念，本著“一室多用、節(jié)儉利用”的原則，在有限空間內(nèi)設(shè)置閱讀、棋牌區(qū)、茶歇區(qū)、書法區(qū)、影音區(qū)等多個功能區(qū)。
1.閱讀區(qū)。
各單位定期更新書籍，營造溫馨、濃郁的文化學(xué)習(xí)氛圍，樹立全員主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，墻面上還布置了職工照片墻，一張張充滿回憶的訴說著公司的企業(yè)文化，同時也勾起每一位員工內(nèi)心的點(diǎn)滴往事。
2.茶歇區(qū)。
各單位配置了中式茶道，搭配著古色茶桌，品一口香茗，飲一杯涼茶，聽一首舒緩的音樂，讓員工們在疲乏的工作之余，找到片刻的寧靜與休息。
3.書法區(qū)。
4.影音區(qū)。
采用專業(yè)的隔音、吸音設(shè)施，在體驗(yàn)震撼音效的同時不影響室外的正常閱讀與茶歇，并參照專業(yè)影院標(biāo)準(zhǔn)，配置松軟的皮質(zhì)沙發(fā)、創(chuàng)意圓桌，提升觀影體驗(yàn)，在閑暇之余，一場精彩的電影也不失為一個好的選擇。
5.暖心驛站。
xx公司以xx為試點(diǎn)，按照“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，因地制宜、因需制宜的推進(jìn)職工暖心驛站建設(shè)，為單位配備了飲水機(jī)、茶幾等職工需要的設(shè)施，為職工提供暖心服務(wù)。
6.室外籃球場。
配置了籃球架和標(biāo)準(zhǔn)球場。為員工鍛煉身體和舉辦比賽提供了場所。
為更好的服務(wù)于廣大員工，讓每一位員工滿意，解決員工在工作和生活中的實(shí)際困難，單位建立了職工之家定制化服務(wù)：
1.定制化圖書借閱。
書籍是人類的進(jìn)步階梯，同樣也是每一位員工的興趣所在，但是以往統(tǒng)一購買書籍往往不能做到面面俱到，單位通過書單統(tǒng)計(jì)匯總，員工自選與推薦，購買更新書籍。保證了員工不僅有書讀，而且有好書讀，更有自己心儀的書讀。
2.定制化觀影。
閑暇時的觀影同樣是職工之家服務(wù)的重要項(xiàng)目，各單位通過建立微信群聊，定期在其中發(fā)布。
“投票選項(xiàng)”，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿足每一位員工的需求。
3.定制化活動項(xiàng)目。
“健身一小時”“棋類比賽”“學(xué)習(xí)書法”等活動，全方位的滿足每一位員工的需求。
1.設(shè)置場務(wù)公開欄。
服務(wù)方面的工作進(jìn)行公開并及時更新數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：生活費(fèi)用花費(fèi)情況、車輛修理費(fèi)用情況、單位生活設(shè)施維護(hù)費(fèi)用情況等，接受職工監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主管理民主監(jiān)督職能。引導(dǎo)廣大員工積極參與企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。
2.成立伙食委員會。
針對職工對食堂管理反映的問題，單位均成立了伙食委員會，主要負(fù)責(zé)檢查食堂、餐廳衛(wèi)生情況，員工伙食費(fèi)花費(fèi)有無浪費(fèi)是否合理，了解員工對單位每日菜品的滿意度情況，不斷提高單位管理水平。組織員工為在風(fēng)機(jī)上加班的員工送餐送水，為在酷暑天氣下奮戰(zhàn)的員工送上綠豆湯、冷飲等防暑降溫物品。
“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”群眾性主題系列主題活動為契機(jī)，各單位舉辦了臺球、籃球、乒乓球、越野跑、爬山、讀書會等文體活動，各種健康有益文體活動的舉辦，增加了職工對企業(yè)歸屬感和凝聚力，從而使職工能夠以更加充沛精力和飽滿熱情投入到工作中，促進(jìn)了職工在崗位建功立業(yè)。
為進(jìn)一步提升一線職工。
“體面工作、穩(wěn)定收入、實(shí)現(xiàn)價值、幸福生活”的追求和基層隊(duì)伍年輕化的現(xiàn)實(shí)情況，xx公司2022年目標(biāo)是“打造有溫度的職工之家”，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，以服務(wù)大局、服務(wù)員工為目標(biāo)，著力建設(shè)讓員工信賴的職工之家，切實(shí)讓“職工之家”充滿溫馨、溫情和溫暖。
xx公司將大力開展職工之家建設(shè)和活動組織，將建“家”與促進(jìn)生產(chǎn)相結(jié)合，立足崗位，依托職工之家豐富職工的業(yè)余文化生活，舉辦各種賽賽、職工文藝匯演、趣味運(yùn)動會等文體活動，讓職工群眾真正感受到“家”的溫暖，激發(fā)大家愛“家”的熱情，助推企業(yè)發(fā)展。
強(qiáng)家，打造學(xué)習(xí)型職工之家。根據(jù)職工群眾的實(shí)際。
情況。
去考慮所需、所求，組織自主開展線下書法班、口才班等模式，持續(xù)推動“我為群眾辦實(shí)事”落實(shí)見效，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇六
2.定制化觀影。
閑暇時的觀影同樣是職工之家服務(wù)的重要項(xiàng)目，各單位通過建立微信群聊，定期在其中發(fā)布。
“投票選項(xiàng)”，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿足每一位員工的需求。
3.定制化活動項(xiàng)目。
每一種益智活動都是放松時刻，將活動內(nèi)容與項(xiàng)目交給全體員工自行選擇，定期提案，在經(jīng)過篩選之后選出其中行之有效的活動，通過投票來決定最終方案。例如。
“健身一小時”“棋類比賽”“學(xué)習(xí)書法”等活動，全方位的滿足每一位員工的需求。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇七
開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。根據(jù)公司“關(guān)于開展建設(shè)‘職工之家’活動自檢自查的通知”要求，油保隊(duì)分會圍繞基層建設(shè)“職工之家”活動自檢自查表的內(nèi)容，現(xiàn)將油保隊(duì)一年來在“建家”活動中軟、硬件建設(shè)進(jìn)展及取得的成果，查找問題，整改情況總結(jié)如下：
一、圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)，積極開展各項(xiàng)勞動競賽。
2019年，油保隊(duì)積極參加公司工會開展的各項(xiàng)勞動與技能競賽活動，圍繞錦州石化大檢修這條主線，開展了“我為大修做貢獻(xiàn)”、“大修立功競賽”、“大干六十天”等一系列活動，以“保安全環(huán)保、施工標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量完成檢修任務(wù)”為目標(biāo)，積極引領(lǐng)員工加入到競賽活動中來，引領(lǐng)廣大員工在各自崗位上奮勇爭先，做出成績。各項(xiàng)競賽活動評選出先進(jìn)個人，帶動全體員工保質(zhì)保量完成錦州石化大檢修的工作任務(wù)，有效調(diào)動了員工的積極性和主人翁責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)自我價值，弘揚(yáng)正能量。
“拜師學(xué)藝活動”取得階段性成果，兩名徒弟以優(yōu)異成績順利出徒，為稀缺的白鐵工種增添了新的力量。
二、規(guī)范工會組織建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。
按照公司工會要求，油保隊(duì)深入開展“職工之家”建設(shè)，將分會分成三個工會小組，小組設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)日常建家工作。分會非常重視工會小組“小家”建設(shè)，定期進(jìn)行建家活動的督導(dǎo)、檢查和評比，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
2、完善基層分會組織建設(shè)，健全委員崗位責(zé)任制。
3月6日，油保隊(duì)依據(jù)工會換屆選舉程序，組織了油保隊(duì)工會換屆選舉，保障了工會組織機(jī)構(gòu)健全,委員分工明確，依規(guī)履行職責(zé)，獨(dú)立發(fā)揮作用；健全工會會員檔案，信息完整。
3、分會檔案、資料完整齊全，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
分會按照公司工會的要求，建立分會檔案，資料完整齊全，設(shè)專人、專柜管理，標(biāo)識清晰、明確，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按時繳納會費(fèi)，履行會員職責(zé)。
每季度末月25日前，按時繳納會費(fèi)，會費(fèi)上繳率為100%，及時發(fā)展新會員，職工入會率為100%。
5、落實(shí)民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開。
油保隊(duì)認(rèn)真落實(shí)民主管理，實(shí)行事務(wù)公開。按時召開職工大會，負(fù)責(zé)職工代表選舉，征集職工代表意見建議，并及時反饋。本單位重大制度、方案出臺前，認(rèn)真組織職工討論。年初油保隊(duì)隊(duì)召開職工代表大會，會議傳達(dá)落實(shí)錦州石化公司與開元石化公司兩級職代會的會議精神，做到有議題、有書面報告。會上，隊(duì)長做了2018年的工作總結(jié)與2019年的工作計(jì)劃，同時會議還依據(jù)《油保隊(duì)重要事項(xiàng)議事規(guī)則》的相關(guān)要求，通過了《油保隊(duì)獎金分配實(shí)施細(xì)則》、《油保隊(duì)自主管理經(jīng)濟(jì)考核辦法》等一系列規(guī)章制度。這次會議使員工明確了2019年的工作重心和努力方向，提振了全員的信心，鼓舞了全隊(duì)的士氣。
6、按要求使用工會活動經(jīng)費(fèi)，按時參加工會各種會議。
根據(jù)錦州石化公司工會關(guān)于加強(qiáng)工會會員會費(fèi)收支管理的相關(guān)要求，油保隊(duì)分會指派專人向職工收取會費(fèi)，會員會費(fèi)按時繳納，填寫《開元石化公司工會會員會費(fèi)繳納明細(xì)表》，并要求職工本人在明細(xì)表中簽字確認(rèn)，會員繳費(fèi)率達(dá)到百分之百，賬目清楚，發(fā)放有登記。
分會按要求參加公司工會各種會議，有無缺勤情況。
三、
關(guān)愛職工生活，送溫暖工程注重實(shí)效。
1、持續(xù)開展“送溫暖”，讓生活困難的職工感受到企業(yè)的關(guān)愛。
油保隊(duì)建立了困難職工檔案健全，補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放及時，臺帳齊全，定期公示。2019年，油保隊(duì)分別在春節(jié)、五一、十一進(jìn)行了“送溫暖”活動，累計(jì)救助困難職工24人次，發(fā)放困難補(bǔ)助22500元，讓生活困難和罹患大病的職工感受到企業(yè)的持續(xù)關(guān)愛。
2、推進(jìn)和完善“送溫暖”工作，“送溫暖工程”活動重實(shí)效。
堅(jiān)持“五必訪”、“六必到”，做到小事不出班組，大事不出隊(duì)，重大問題同公司工會協(xié)商解決；開展“包戶”活動經(jīng)常化；開展“扶貧幫困送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“殘疾人救助”工作有成效。2019年油保隊(duì)共為六名退休職工發(fā)放《退休職工紀(jì)念冊》及退休紀(jì)念品，使他們即使離開工作崗位也享受到公司的溫暖。為職工集中代辦2019年北普陀山年卡12張，車卡3張。
3、組織職工參加健康體檢，健康體檢率為95%。
組織職工參加健康體檢，全隊(duì)在冊100人，實(shí)際體檢95人，5人因個人原因未參加體檢，健康體檢率為95%。
4、弘揚(yáng)時代新風(fēng)，充分發(fā)揮女職工的積極作用。
女職工積極參加公司工會、女職工委員會開展的各項(xiàng)活動，女職工周曉濤參加公司開展的“定家規(guī)、立家訓(xùn)—書寫家國情懷、弘揚(yáng)時代新風(fēng)”活動，周曉濤被評為2018-2019年度先進(jìn)女職工。
四、開展職工宣傳教育，豐富職工文化體育活動。
1、積極參加業(yè)余文化活動，不斷提升職工的獲得感、幸福感。
我分會積極參加公司工會組織的趣味運(yùn)動會活動，取得了團(tuán)體六名的成績。組織員工參加公司工會舉辦的“閱讀經(jīng)典詩文，分享讀書感悟”朗誦會。分會紀(jì)萬波等同志展示“閱讀.感悟.分享”活動的讀書成果，并撰寫了讀后感，在他的帶動下，隊(duì)內(nèi)形成愛讀書、讀好書的學(xué)習(xí)氛圍。
分會組織女職工參加“中國婦女十二大精神答題活動”；參加“關(guān)愛婦女健康知識講座”；組織職工參加《“喜迎建國70周年”全國石油職工第三屆健步走網(wǎng)絡(luò)公開賽》，隊(duì)25人參加全部完成任務(wù)，讓職工為健康積極鍛煉身體。
參加慶祝建國70周年系列活動。為慶祝建國70周年，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)氛圍，展現(xiàn)員工對美好生活的向往和愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，積極參加公司工會的征集“最美笑臉”照片活動，油保隊(duì)6人投稿并獲獎。分會派多人參加錦州石化公司，錦州市總工會、錦州開元石化有限責(zé)任公司等各層次舉辦的建國70周年快閃拍攝和大合唱活動，展現(xiàn)了開元員工積極向上的風(fēng)采。
參加公司工會舉辦的第四屆“展員工風(fēng)采、聚開元力量”迎新春系列文化活動。紀(jì)萬波參加了“迎新春”書法比賽，王建勛、王朝陽參加“盤點(diǎn)2019規(guī)劃2020”個人職場秀。通過開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，不斷提升職工的獲得感、幸福感，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化氛圍。
2、職工培訓(xùn)工作，職工崗位成才工作有規(guī)劃、有成果。
油保隊(duì)本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。2019年，我隊(duì)已組織和參與培訓(xùn)9場次，參培人員80人次，占到車間總?cè)藬?shù)的90%。2019年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員培訓(xùn)率達(dá)100%；，使全體職工業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、開展本分會的形勢政策宣傳、教育園地。
在工會領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作、生活。在今后的工作中，發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，調(diào)動廣大職工的積極性，開展勞動技能競賽與群眾性技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新工作，保障職工生活，維護(hù)職工合法權(quán)益，規(guī)范工會組織建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理工作，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。
職工之家管理制度。
職工之家管理制度。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇八
xxxx工程，項(xiàng)目部組建之初，就及時成立了項(xiàng)目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)總結(jié)如下：
自職工之家創(chuàng)辦以來，項(xiàng)目黨支部、工會積極籌劃各項(xiàng)工作、精心安排各項(xiàng)活動、強(qiáng)化各工會小組責(zé)任、各項(xiàng)工作落實(shí)到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，使得項(xiàng)目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項(xiàng)目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。
1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓(xùn)，職業(yè)資格考試；
4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開展、三嚴(yán)三實(shí)教育；
6、對施工人員進(jìn)行100%入場安全教育培訓(xùn)，個人權(quán)益維護(hù)、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
針對職工生活，項(xiàng)目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護(hù)員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項(xiàng)目工會主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；
3、設(shè)置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機(jī)；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費(fèi)；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。
針對春節(jié)、麥?zhǔn)铡⑶锸盏葧r期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項(xiàng)目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
目的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項(xiàng)目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的.成績，但也存在一些不足。
2、加強(qiáng)民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇九
__年，省計(jì)委機(jī)關(guān)工會工作在省直工會、計(jì)委黨組和直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分工會及工會小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計(jì)委機(jī)關(guān)工會高舉_理論偉大旗幟，以_同志三個代表重要思想，省八次黨代會精神和指導(dǎo)，按照省總工會和省直工會的年度工作安排，結(jié)合計(jì)委工作實(shí)際，在組織職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，做好機(jī)關(guān)職工的思想政治工作，活躍職工文體活動等方面，發(fā)揮了工會組織的作用。
(一)圍繞本單位中心工作，動員組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.圍繞我委中心工作開展了我為目標(biāo)獻(xiàn)良策合理化建議活動。為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智，調(diào)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和積極性。去年，向5個分工會、26個機(jī)關(guān)直屬工會小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，有利于各單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成，有利于兩個文明建設(shè)的開展，對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報、評審、表彰等均作了明確要求，成立了由辦公室、人事處、綜合處、機(jī)關(guān)黨辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人組成的評審小組，對合理化建議進(jìn)行評審。本年度共收到合理化建議54條，其中3條獲合理化建議一等獎，5條獲二等獎，9條獲三等獎。
2.繼續(xù)在職工中開展了以實(shí)施創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實(shí)現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)為主題的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、團(tuán)結(jié)競賽活動。
一是機(jī)關(guān)工會制定了計(jì)劃并專門召開小組長會議，對競賽活動做了具體安排。在委機(jī)關(guān)和5個分工會共計(jì)450多名職工中開展了愛崗、敬業(yè)、全勤勞動競賽，并列入分工會建家考核內(nèi)容之一。二是在機(jī)關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機(jī)打字員之間的勞動競賽，評出了一、二、三等獎，并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關(guān)部門開展本年度先進(jìn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員評選活動，評出37名，先進(jìn)黨支部10個，優(yōu)秀公務(wù)員23名。
(二)做好源頭參與，依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
1.參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。今年機(jī)關(guān)工會多次協(xié)同機(jī)關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查，認(rèn)真聽取了職工群眾的意見和呼聲，隨即就比較突出的熱點(diǎn)問題，以書面的形式向委黨組作了匯報。如：加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并就這些問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和逐步解決;工會繼續(xù)堅(jiān)持了對職工六必訪和三知道的制度，對職工的婚喪嫁娶，會同機(jī)關(guān)黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進(jìn)行慰問和探訪;每有職工生病或住院，我們都請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志或委托工會小組長前去看望。今年，共慰問看望職工17人次，我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求，對10位生活確有困難的職工給予了補(bǔ)助。
2.以四賽四比活動內(nèi)容為載體，做好女職工工作，代表和維護(hù)女職工的特殊利益。
(1)繼續(xù)參加了省直機(jī)關(guān)女職工四賽、四比競賽活動，獲先進(jìn)單位。
(2)積極組織女職工參加多種健康向上的文體活動。一是在三八節(jié)前夕組織了委機(jī)關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動，并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際，響應(yīng)省直機(jī)關(guān)婦女委會號召，積極開展共建廣安‘三八’綠色林活動，救助困難下崗女職工子女活動，并捐款__元。
(3)為女職工辦實(shí)事、好事。為全機(jī)關(guān)43名女職工保了女性安康保險和作了婦科體檢，為獨(dú)生子女保了獨(dú)子兩全保險，解除了女職工的后顧之憂。
(4)認(rèn)真完成計(jì)劃生育月季報工作，本年獲轄區(qū)街道辦先進(jìn)單位。
(三)建立健全機(jī)關(guān)民主管理制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。
1.參與民主評議干部工作。從工會工作角度，協(xié)助人事處完成各項(xiàng)民主推薦表及民意測試表的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、匯總工作。為了切實(shí)掌握職工思想動態(tài)，充分讓群眾識人選人，協(xié)同人事處、機(jī)關(guān)黨委對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行了思想調(diào)查和意見收集，及時準(zhǔn)確地向委黨組反饋職工的思想動態(tài)，增大了黨組任用干部的準(zhǔn)確性。
2.按照上級工會的要求和工會實(shí)際工作的需要，堅(jiān)持了每年召開兩次與行政辦公室的聯(lián)席會議制度，就一些職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問題共同商討，提出了解決的辦法。
3.積極推進(jìn)內(nèi)部事務(wù)公開制度凡機(jī)關(guān)內(nèi)部涉及到職工切身利益的事宜都堅(jiān)持通過委務(wù)會由委領(lǐng)導(dǎo)向職工講明，增加了透明度，同時并且堅(jiān)持每年召開會員代表會議，評議了工會工作，聽取了代表的意見，提高工會工作質(zhì)量。
(四)廣泛開展各種宣傳教育活動，充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)中的作用。
1.按照上級工會的要求，組織工會小組長以上工會干部學(xué)習(xí)了黨的_報告，進(jìn)一步貫徹黨的十五屆六中全會精神和實(shí)踐三個代表重要思想，與時俱進(jìn)，爭做一個積極進(jìn)取的模范會員。
2.注意掌握職工思想動態(tài)，反映職工意愿和要求，做好機(jī)關(guān)職工思想的政治工作。按省直工會要求，工會與黨辦的同志分別下處室和個別談話方式，比較廣泛地聽取和收集了職工的思想反映，對收集到的意見和建議，分門別類地綜合整理，及時向黨組報告了有關(guān)情況，為委領(lǐng)導(dǎo)掌握全委職工的思想動態(tài)，有的放矢地開展思想教育，提供了依據(jù)。
3.協(xié)助有關(guān)部門開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明處室活動。三八節(jié)期間，在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開展了五好家庭的評選活動，評出了20戶五好家庭，七一前夕按照文明處室評比標(biāo)準(zhǔn)，評出了文明處室10個，并給予了表揚(yáng)和表彰獎勵。
4.開展了普法教育。在職工中開展了長期不懈的普法教育。10月份與黨辦一起組織了法律知識講座，11月對小組長以上工會干部進(jìn)行了有關(guān)工會法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。新《工會法》和(四川省工會法實(shí)施辦法)下達(dá)后，組織工會小組長以上工會干部集中學(xué)習(xí)，要求小組長以上的工會干部熟讀原文;并參加了升達(dá)杯《四川省工會法實(shí)施辦法》知識競賽，參賽率達(dá)90%，并獲得省直工會組織獎。通過這些有效的措施，推動了《工會法》和《四川省工會法實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳活動的深入開展。
5.圍繞重大節(jié)日等內(nèi)容開展了形式多樣化的群眾性文體活動。年初組織了機(jī)關(guān)職工拔河比賽，有三個隊(duì)獲組織獎。春節(jié)前夕舉辦了有職工、家屬、女子共同參加的新春游園活動，組織了由機(jī)關(guān)和直屬、代管單位代表參加的迎新春橋牌邀請賽;組織機(jī)關(guān)職工代表參加投資杯保齡球比賽，提高職工參與意識。五一節(jié)前夕組織橋牌和雙樞升級比賽評出了一等獎1隊(duì)，二等獎2隊(duì)，三等獎3隊(duì)。國慶前夕組織了卡拉ok聯(lián)誼舞會，活躍了機(jī)關(guān)氣氛。辦好工會宣傳園地，反映職工精神風(fēng)貌，尤其是信息中心分工會全年發(fā)《工會之窗》七期，介紹工會工作、文體活動，反映職工精神風(fēng)貌，獲得職工好評。
(五)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，搞好工會干部隊(duì)伍素質(zhì)。
一是機(jī)關(guān)工會委員會、女工委員會、經(jīng)審委員會組織機(jī)構(gòu)健全。對因工作需要，調(diào)離工會崗位的人員，進(jìn)行增補(bǔ)工作。對已到換屆改選的分工會和機(jī)關(guān)直屬工會小組均進(jìn)行了換屆改選。
二是工會財務(wù)制度健全，經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按工會財務(wù)制度執(zhí)行，平時堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費(fèi)在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。對工會經(jīng)費(fèi)的發(fā)交、上解均做到了足額、按時。機(jī)關(guān)工會在省直工會__年年度工會財務(wù)工會評比中獲一等獎。
三是對本級工會及下屬工會財務(wù)工作進(jìn)行了審計(jì)，并向省直工會報送了審計(jì)報告。
四是__年年，我們采取了以會代訓(xùn)的培訓(xùn)方法對工會小組長以上干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對新任工會干部進(jìn)行了工會基本法規(guī)的培訓(xùn)。
五是繼續(xù)開展了建家活動。本年度繼續(xù)在分工會和機(jī)關(guān)直屬工會小組開展了創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家活動。依據(jù)省直工會下發(fā)的本年度工會工作要點(diǎn)，結(jié)合我委中心工作，制定并下發(fā)了《省計(jì)委機(jī)關(guān)、直屬、代管單位創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家條件及考核要求》，并在去年建家內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改，充實(shí)了本職工作內(nèi)容。現(xiàn)已有4個分工會，26個直屬工會小組申報了本年度職工小家。經(jīng)考核評審，有2個分工會獲__年年度先進(jìn)職工之家，17個工會小組獲__年年度先進(jìn)職工小家;2個分工會評為職工之家，9個直屬工會小組評為職工小家。由于大家的努力，去年機(jī)關(guān)工會被省直工會評為模范職工之家。
一年來，省計(jì)委機(jī)關(guān)工會雖然做了大量的工作，取得了明顯成績，但仍然存在一些不足：一是由于人少事多，工會工作的群眾性、深入性開展得不夠，常常處于一種被于應(yīng)付的局面;二是深入了解職工的思想動態(tài)，切實(shí)解決職工的后顧之憂方面還比較欠缺。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇十
洹北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)行，轄區(qū)面積為30多萬平方米，有2830戶,近8200人，另有約1500多個流動人口，社區(qū)建有8個居民小組，2個支部，所屬黨員212名，轄區(qū)內(nèi)有小學(xué)1所、幼兒園2所；其他各類工商戶142家。社區(qū)工會會員中有專職居委干部和社工10人。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會的自身建設(shè)，按照“組織建設(shè)規(guī)范，維護(hù)權(quán)益到位，活動開展經(jīng)常，工會作用明顯，職工群眾信任”的要求，不斷創(chuàng)新豐富建家形式和內(nèi)容。一方面，強(qiáng)化考核，加大投入，推動全區(qū)基本形成自上而下的建家激勵機(jī)制；另一方面，大膽創(chuàng)新建家形式和建家內(nèi)容，并把自上而下指導(dǎo)推動與自下而上自覺建家結(jié)合起來，取得一定成效，職工之家建設(shè)活動在和諧社區(qū)創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。主要做法如下：
一是健全社區(qū)工會管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持做好黨建帶工建工作，以此推動工會組織覆蓋面的擴(kuò)大和凝聚力的增強(qiáng)。二是建立專職社區(qū)工會干部隊(duì)伍。通過采取競爭上崗、民主選舉等民主程序，把熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才，充實(shí)到社區(qū)工會。三是加強(qiáng)社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織與社區(qū)各轄區(qū)單位的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動開展逐漸走上制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化道路。四是社區(qū)工會組建工作堅(jiān)持“三方共建”機(jī)制。在全區(qū)形成了齊抓共管、動態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建會新局面，社區(qū)工會組織做到了應(yīng)建必建。
一是建立健全社會保障救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會組織為社區(qū)職工辦理互助保險，職工醫(yī)療保險報銷以外的部分，享受互助保險政策的，可再按70%至85%比例予以報銷，徹底解決職工看不起病和因病致貧的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為實(shí)現(xiàn)社區(qū)充分就業(yè)的目標(biāo)，通過培育自主創(chuàng)業(yè)基地和帶頭人，開展好“助你創(chuàng)業(yè)行動”，配合市勞動主管部門積極開展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動力的充分就業(yè)。三是做好幫扶救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好“送溫暖”和“金秋助學(xué)”工作，在中秋節(jié)和春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力讓社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實(shí)守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區(qū)單位的.文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動會，由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體，堅(jiān)持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開展法律知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強(qiáng)社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇十一
建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護(hù)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。
——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中，我公司工會堅(jiān)持“黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。
——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?？当５V業(yè)公司工會重點(diǎn)實(shí)施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊(duì)每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。
——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊(duì)活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。
——推進(jìn)區(qū)隊(duì)化管理，延伸“小家”建設(shè)?？当５V業(yè)公司工會加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊(duì)都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開，加強(qiáng)了民主管理。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱號。
求發(fā)展打造建功立業(yè)的“展示平臺”
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題?？当５V業(yè)公司工會堅(jiān)持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁?？当５V業(yè)公司工會堅(jiān)持組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年，重點(diǎn)組織開展了機(jī)電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動競賽；2008年，重點(diǎn)開展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。
加強(qiáng)群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策?？当５V業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊(duì)班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊(duì)簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境?？当５V業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時間，使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低；重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng)，環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。
開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？当５V業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動，評比申報合理化建議、科技進(jìn)步成果獎，并進(jìn)行表彰和獎勵。2007年重點(diǎn)突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運(yùn)輸難題和機(jī)具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團(tuán)公司多項(xiàng)“科技進(jìn)步（合理化建議）”成果獎，被集團(tuán)公司評為“科技進(jìn)步（合理化建議）先進(jìn)單位”。
創(chuàng)和諧構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”
構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務(wù)。康保礦業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
充分發(fā)揮職代會的作用，切實(shí)完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會堅(jiān)持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄，公開安全獎罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細(xì)，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費(fèi)用、電話費(fèi)用、招待費(fèi)用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補(bǔ)助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。
依法訂立集體合同，主動依法科學(xué)維權(quán)?？当５V業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個專項(xiàng)合同，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。
真情關(guān)愛職工，推動和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實(shí)際問題作為大事來抓，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費(fèi)。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定，落實(shí)了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅(jiān)持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實(shí)行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。
強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇十二
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t1.1-xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
gb/t15496-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求。
gb/t15497-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
gb/t15498-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。
素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4.1.4.1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，通過各種形式，積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.1.4.2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的.宗旨，深入基層，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
4.1.5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會制度、**生活會等制度。加強(qiáng)分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、**化的方向，推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。
4.1.5.1實(shí)行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，接受審議，討論通過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
4.1.5.2認(rèn)真貫徹**集中制原則，健全工會**議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
4.1.5.3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4.1.5.4加強(qiáng)工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4.1.5.5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的**生活會制度。
4.1.5.6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。
4.1.5.7認(rèn)真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇薄?/p>
4.1.6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，通過會員**選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇十三
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校工會工作上檔升位，四年來，全校上下緊緊圍繞保持“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立“建家就是建?！钡闹笇?dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學(xué)校教育教學(xué)管理有效加強(qiáng)，教職工精神面貌煥然一新，“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。 下面，僅從六個方面匯報我校保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建的情況：
自開展保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建活動以來，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建校有機(jī)結(jié)合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時注重做好教職工的思想發(fā)動工作，激活教職工的參與熱情，營造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)了創(chuàng)建任務(wù)，保證了創(chuàng)建投入。
行政和工會經(jīng)常深入到教職工當(dāng)中，了解和分析教職工對建家的看法和認(rèn)識，并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對建家工作的建議，每學(xué)期定期向教職工通報建家活動的實(shí)施進(jìn)展情況，通過各種雙向互動的方式，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。
為了加速我校青年教師的快速成長，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級骨干教師，培育我校辦學(xué)品牌，在學(xué)校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學(xué)崗位練兵和技能競賽，包括每年的新進(jìn)教師匯報課、教學(xué)能手競賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手競賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽等學(xué)期賽、專業(yè)賽。學(xué)校教育、教學(xué)、管理、服務(wù)各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會活動積極份子、教學(xué)能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手、課件制作能手、教書育人先進(jìn)個人、教育創(chuàng)新能手等。
為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學(xué)校工會每年定期舉辦教職工球類運(yùn)動會、教職工趣味運(yùn)動會等群眾喜聞樂見的文體活動，利用元旦、三。八、五。一、七。一、中秋、重陽、國慶、一二。九等重大節(jié)日，參與學(xué)校組織的詩歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛好，組建了教職工俱樂部，設(shè)立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個興趣小組，并定期開展各項(xiàng)活動，達(dá)到了強(qiáng)身健體、凝聚人心的目的。
各項(xiàng)活動的開展促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)，我校精神文明建設(shè)碩果累累。
加強(qiáng)民主管理、推行校務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項(xiàng)工作的快速發(fā)展。
在推行校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組力爭多種形式公開校務(wù)，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過教代會審議后實(shí)施。同時，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務(wù)公開欄，定期公布校務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。
為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會每年在全校范圍內(nèi)開展一次“我為實(shí)中獻(xiàn)良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質(zhì)量，鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交校務(wù)會議認(rèn)真評審，予以落實(shí)。
在民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會小組、年級組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡(luò)。我校堅(jiān)持每學(xué)年由教代會對中層以上干部進(jìn)行德、能、勤、績方面的民主評議，測評結(jié)果在校內(nèi)進(jìn)行通報。
為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢，建立了教職工法律援助中心，聘請校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護(hù)等方面的爭議及時進(jìn)行處理。校工會堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動爭議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項(xiàng)工作，使教職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達(dá)到100%。
建立了普法教育渠道，利用文明學(xué)校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全校干部教職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，教職工隊(duì)伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。
系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了教職工的工作能動性，教職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對民主管理工作感到滿意。
建好職工之家，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級先進(jìn)職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。 我們按照市級先進(jìn)職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對“閱覽室”、“教職工俱樂部”等文體活動中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入20000余元添置設(shè)備，組織全校教職工利用業(yè)余時間進(jìn)行文體活動，球類活動采取了請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進(jìn)行友誼賽，達(dá)到了增進(jìn)友誼、提高技能、擴(kuò)大影響的目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機(jī)與活力的學(xué)校文化氛圍。近年來，還配合縣退休教師協(xié)會組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項(xiàng)文體活動得到了長足進(jìn)展。
我校工會一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項(xiàng)目。在女教職工的選拔任用上堅(jiān)持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學(xué)校建功立業(yè)中提供了有利條件。
實(shí)施送溫暖工程是學(xué)校為教職工群眾排憂解難辦實(shí)事的一項(xiàng)“政治任務(wù)”。學(xué)校工會專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實(shí)施辦法，每年的春節(jié)期間，工會都要牽頭對退休教職工進(jìn)行慰問，并重點(diǎn)走訪家住邊遠(yuǎn)農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學(xué)校和“教職工之家”的溫暖；06年來，工會共慰問生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會都要對相關(guān)群體送去家的溫暖；學(xué)校工會還組織教職工對貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅20xx年就為貧困學(xué)生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會促成學(xué)校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵一線教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)，20xx年起，每年都組織一線教職工業(yè)務(wù)能手和中層以上干部外出考察學(xué)習(xí)。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇十四
根據(jù)上級工會建設(shè)職工之家活動精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、集團(tuán)公司于20xx年2月召開了20xx年度表彰暨20xx年工作動員大會的會員代表大會，審議了董事長的行政工作報告和工會工作總結(jié)報告，一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在召開例會、或其他會議上向下傳達(dá)，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會上進(jìn)行了民主評議公司行政和工會干部的工作。
1、在全廠范圍內(nèi)號召開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計(jì)劃，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)近百萬余元，對職工提交的創(chuàng)新方案均進(jìn)行評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、動員全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條，此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的.統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、進(jìn)行安康杯活動，進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報比賽等活動，20xx年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊(duì)送溫暖。20xx年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計(jì)捐助資金4萬余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
積極組織各類文體活動，并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動，為員工慶祝。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇十五
市工會組宣部：
根據(jù)市工會有關(guān)文件要求，按照市工會“建家”工作安排，現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下：
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是，下設(shè)五個基層工會委員會（財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計(jì)局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100%。
二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實(shí)際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點(diǎn)，突出工會四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)工會小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強(qiáng)基層工會建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機(jī)關(guān)的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時，都會對其開展扶貧解困工作。（5）財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強(qiáng)“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財政工作實(shí)踐，推動財政工作取得新成效。（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，通過用先進(jìn)的社會主義文化教育職工，極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。（3）開展形式多樣的技術(shù)比武活動，提高職工技能，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽(yù)感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務(wù)意識，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè)，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，布置工作任務(wù)?；鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會運(yùn)行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔(dān)任，基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開展工會工作，對工會工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達(dá)到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊(duì)伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個基層工會的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備，是職工常來的“家”。并且，各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計(jì)劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進(jìn)入決賽，受到了上級財政部門的表彰。每年4月份，各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強(qiáng)了工會的凝聚力，同時，也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會亦是如此。目前，各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會員的基本情況，工會基層工作計(jì)劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。綜上所述，由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)，局行政的大力支持，各基層工會的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財政系統(tǒng)工會各項(xiàng)工作均得以順利開展，使“建家”工作升級，“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階，激發(fā)了工會小組的活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。
建設(shè)職工之家工作總結(jié)篇十六
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標(biāo)準(zhǔn)化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，以地區(qū)項(xiàng)目部為單位，實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律，人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號落到實(shí)處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn)，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時期的工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
（一）以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過開展建言獻(xiàn)策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責(zé)。
家長是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進(jìn)行；或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加，會后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應(yīng)的文本，實(shí)現(xiàn)動態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度。
由組長負(fù)責(zé)，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)?；?。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長。工作中對家庭成員嚴(yán)格要求，并在實(shí)際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國網(wǎng)公司、5省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查，認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面，職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.3要抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)審核，實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗(yàn)評三個主要階段，編制詳細(xì)的管理控制流程，確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員，對改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計(jì)代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設(shè)計(jì)代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。
開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力。
4、細(xì)化自身建設(shè)。
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收。
依靠本方案，基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查，地區(qū)項(xiàng)目部一個季度進(jìn)行一次檢查初評、半年年進(jìn)行一次總評，工作突出的輸變電項(xiàng)目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/19345933.html】
