總結(jié)不僅可以幫助我們回顧所學知識，還可以提升我們的語言表達能力?？偨Y(jié)不僅僅是列舉事實和數(shù)據(jù)，更要對背后的原因和意義進行思考和總結(jié)。以下是小編為大家準備的一些總結(jié)示范，希望對大家有所啟發(fā)。
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇一
1、績效考核是一種科學的管理手段。
2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑
3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制
二、如何把握開展績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
按照崗位目標績效考核的總體要求和工作部署，各部門各單位要精心組織，狠下功夫.確保全市崗位目標績效考核工作順利推進。
1、在加強思想教育上下功夫，努力提高權(quán)關(guān)妻干部隊伍素質(zhì)。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。如果認識到不了位，做好這項工作就無從談起。所以，必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于整個崗位目標績效考核的始終。思想教育工作要明確目標，使我們每個干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。思想教育工作要有實質(zhì)性內(nèi)容，重點要結(jié)合崗位職責，明確任務(wù)要求，務(wù)必使每個干部都清醒地認識到，工作績效的好壞，事關(guān)自己的切身利益。思想教育工作還要抓重點對象。老百姓評價，現(xiàn)在一些機關(guān)，存在一種“三三現(xiàn)象”：三分之一的干部在干事，三分之一的干部在應(yīng)付，三分之一的干部在休閑。也許言過其實，也有體制機制方面的原因，但應(yīng)付、休閑的現(xiàn)象的確比較普遍。思想教育工作的重點就要放在后兩個三分之—的干部身上，突出針對性，注重實效性。
2、在規(guī)范行政行為上下功夫，切實提高行政效率。開展崗位目標績效考核，最終必須干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到：其次，各級領(lǐng)導干部一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意，績效考核工作沒抓好，干部上下相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了，將會導致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會怨聲載道。因此，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能絲毫馬虎。
有所為，有所不為，簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。
4、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使機關(guān)內(nèi)容管理制度化、規(guī)范化，才能解決好”職責不清、效率不高、工作不實”的問題。過去我們制度也建立了不少，但就是沒落到人頭上，這次要落到部門、科室、人頭上。每一個工作人員，他的職責到底是什么?要用制度明確下來，這就是崗位目標績效考核的要求。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標績效考核全過程：通過制度建設(shè)，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。
5、在狠抓落實上下功夫，致力解決機關(guān)存在的突出問題。崗位目標績效考核是—項全局性、整體性的工作，事關(guān)每個地方、每個部門的利益和全市的發(fā)展，必須硬碰硬、實打?qū)崳荒芨阈问街髁x，不能走過場，要以實績說話，要解決實際問題。各部門各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。目前急需解決六個方面的問題：一是切實解決”辦事難”的問題，要采取綜合措施，著力整改門難進、臉難看事難辦。二是切實解決“行為不規(guī)范”問題，著力整改職責不清、職能交叉、權(quán)力重疊、局部利益驅(qū)動等引起的不作為、亂作為。三是切實解決“文山會?！钡膯栴}。著力整改會議多、文件多、應(yīng)酬多。四是切實解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題。著力整改機關(guān)干部職工思想保守、知識儲備不足、創(chuàng)新意識不夠、執(zhí)行能力不強等問題。五是切實解決“作風浮漂”問題。六是切實解決“效率低下”問題。各部門、各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴格對照崗位目標績效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點、難點問題，明確目標、進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積扳進取，奮勇爭先。
三、如何確?？冃Э己斯ぷ鬟_到預期效果
崗位目標績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實效上下功夫。
1、 抓好崗位目標績效考核，領(lǐng)導重視、一把手帶頭是前提。政府的決心很大，各單位一定要高度重視，認真對待。首先，各級領(lǐng)導干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實際行動，發(fā)揮好表率作用。要求一般干部做到的，領(lǐng)導干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先 要做到其次要做到，各級領(lǐng)導一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意，績效考核工作沒抓好，干部上次相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了,將會導致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會怨聲載道。因經(jīng)，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能絲毫馬虎。
2、抓好崗位目標績效考核，圍繞中心，促進發(fā)展是根本。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進冷水江又快又好地發(fā)展。圍繞“兩爭”目標，狠抓各項任務(wù)的落實，確保經(jīng)濟發(fā)展進一步提速提質(zhì)，各項社會事業(yè)不斷邁向新的臺階，這是開展崗位目標績效考核的出發(fā)點，也是檢驗崗位目標績效考核成效的一條硬標準。要以崗位目標績效考核為抓手，認真做好結(jié)合文章：把抓好崗位目標績效考核與落實政府的各項決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好崗位目標績效考核與當前各項中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、項目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市東擴、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟和優(yōu)化環(huán)境等工作的實效中得到檢驗;要把抓好崗位目標績效考核與促進本部門、本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準結(jié)合點，明確落腳點、使績效考核的成果在部門、本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。一句話，務(wù)必使績效考核與經(jīng)濟社會加快發(fā)展相互促進，相得益彰。扎實推進本部門本單位的各項工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好年初確定的各項工作目標任務(wù)。
3、抓好崗位目標績效考核，強化督查、嚴格紀律是保證。首先，市績考辦要切實履行職責，嚴格把握工作進度和工作節(jié)奏，定期不定期采用明查暗訪、跟蹤督查等方法加強督查。對違反崗位目標績效考核有關(guān)規(guī)定的，該處分的要處分，決不姑息遷就。今年一個時期要著重對、政府重要工作部署以及各部門工作效事、廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況和工作紀律、工作態(tài)度，工作作風等問題進行重點督查，對那些搞“上有政策，下有對策”，有令不行、有禁不止的單位和個人，要堅決查處。其次，要加大測評力度，不定期地組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處和市直各單位機關(guān)崗位目標績效考核情況進行測評。對存在的問題限期整改，促進作風轉(zhuǎn)變。同時把崗位目標績效考核與“三個文明”考核、年度考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點，帶動一片。第三，要不斷完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民-主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督的作用，不斷推動崗位目標績效考核深入開展。
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領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇二
在快速變化和不斷變革的今天，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的考核動員大會講話稿范文，希望對大家有所幫助。
今天召集大家來開這個會主要向大家傳達一個信息：從下個月開始，公司將全面開展“績效考核”這項工作，績效考核講話。績效考核無論是在企業(yè)人力資源管理中還是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，都發(fā)揮著十分重要的作用，其實，績效考核并不是什么新鮮事物，它在許多成功的企業(yè)里都有良好的運行，也收到非常好的效果。
當今企業(yè)的競爭，根本上是人才的競爭。要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人才，績效管理是一個重要環(huán)節(jié)和手段，不斷改進的、優(yōu)秀的績效管理制度及考核辦法是人才管理制勝的法寶，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢。
因此，從今年開始公司將制定一套績效考核方案，對全體管理人員和辦公人員實施全方位360度的考核。我們進行考核的目的主要在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，從根本上解決“出了事情不知道到底是誰的責任，結(jié)果誰也沒有責任”的現(xiàn)象。應(yīng)該說，今年公司推行績效考核，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：
對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，每一個人都渴望在企業(yè)中證明自己的價值，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，也可以多一條與自己上司的溝通渠道，就自己需要改進的地方得到一些誠懇的建議及方法，從而不斷的“提升自我、超越自我”。千萬不能有抵制心理，一定要積極的配合公司開展這項工作。
對部門經(jīng)理來說，績效管理不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，善用這個工具鼓勵員工自我評價，積極與員工相互交流，把績效考核看作是一個工作上合作的過程，而不僅僅局限于經(jīng)理評判、考核員工，它將對部門的工作績效及個人工作業(yè)績產(chǎn)生深遠影響，反之，一個“人情化”的領(lǐng)導不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導者，對員工來說，也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
績效考核這項工作由人力資源部推行實施，因此績效考核對人力資源部來說是今后的一項日常工作?？己诉^程中，盡量做到主觀分數(shù)低，人為因素少，在統(tǒng)計上使用科學的.量化手段，將各部門的每一項工作根據(jù)其職能的不同分別以不同的方式和標準進行量化，讓績效考核合理化、公平化、透明化。
此外，考核的重點不應(yīng)當只是表單的收集匯總以及得分統(tǒng)計等，而在于對績效考評結(jié)果的分析、評估和反饋，同時，人力資源部還要幫助員工制定有針對性的績效改進計劃，用于員工工作績效和工作技能的提升，真正使員工由他律到自律。
整個績效考核工作要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，有條不穩(wěn)的開展，邊開展，邊總結(jié)，邊改進。先做起來，再越做越好，最終達到預期的目的。
人力資源部提出了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，將大家的原有工資分為四塊，其中最主要的不同在于突出了考核工資這一塊，將每個月的考核工資與考評分數(shù)掛鉤。我想這對于促進每個人干好本職工作，從而推動各部門工作的開展是十分必要的。與原來的工資制度相比，有了很大的進步，要不斷總結(jié)完善薪資制度，與考核制度形成科學、合理的有機整體。
各部門工作做得怎么樣，關(guān)鍵的因素取決于經(jīng)理工作的好壞。一個部門經(jīng)理，要學會并具備統(tǒng)攬本部門全面工作的能力，善于領(lǐng)導。一定要做計劃、做總結(jié)，有分析才能提高。還要學會做人；還要善于把握政策，提高執(zhí)行力；還要關(guān)心下屬，發(fā)揮團隊作用；還要學會溝通，善于與其他部門的交流合作。
今后，對各部門的工作，公司主要找部門經(jīng)理或部門負責人，因此，要求部門經(jīng)理或各部門負責人要完全負起責任，真正挑起擔子，勇于承擔責任，完成好部門職責任務(wù)，全面完成好各項工作任務(wù)。
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇三
同志們：
根據(jù)××發(fā)(20xx)3號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意，今天，對村(社區(qū))兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議，主要是部署這次民主測評任務(wù)。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，講幾點意見。
一、充分認識這次民主測評的重要意義。
今年以來，全鎮(zhèn)認真學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)不斷取得新進展。全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定，其中很重要的一個原因，就是得益于農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的不斷加強。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行民主測評，是對農(nóng)村干部進行考核的一個重要方式，是適應(yīng)干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實際工作中的表現(xiàn)情況，強化激勵約束機制，促進搞好自身建設(shè);有利于調(diào)動干部的積極性、把干部的興奮點和注意力集中到科學發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此，我們一定要認真對待這次測評會議。通過測評，準確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的真實狀況，為進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、測評范圍、內(nèi)容。
(一)測評范圍。
村兩委班子及現(xiàn)任兩委班子成員。
(二)測評內(nèi)容。
按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的要求，對村(社區(qū))兩委班子年度測評的內(nèi)容主要包括經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)、民主自治、自身建設(shè)四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。
三、測評的方法和步驟。
這次測評采取無記名填寫的方式進行，由考核組負責收集匯總。
(一)召開動員會議，進行書面民主測評。參加民主測評會議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。這次測評，我們采取設(shè)置秘密寫票室的辦法，參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票，保障參加測評的同志都能充分行使自己的權(quán)利，表達自己的真實意愿。
(二)考察結(jié)果的運用。這次年度測評結(jié)果將和對村(社區(qū))年度考核結(jié)果進行綜合分析運用，作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎懲的重要依據(jù)之一。對考察優(yōu)秀的，建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結(jié)、違反廉潔自律規(guī)定的，進行批評教育，視情節(jié)予以誡勉、警告，限期改正。
四、幾點希望和要求。
1、要堅持實事求是、客觀公正的原則，全面、準確地評價村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測評，是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，進一步加強農(nóng)村干部隊伍的思想政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，是一次正常的年度測評。大家要從事業(yè)出發(fā)，從大局考慮，按照測評的主要內(nèi)容，根據(jù)自己平時對村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況，實事求是地進行評價，客觀公正地進行測評，為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據(jù)。
2、要堅持注重實績原則，把工作實績作為評價村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據(jù)。年度測評，主要是對村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責過程中表現(xiàn)出的政治、思想、作風和廉潔自律情況，特別是工作實績進行深入細致地考察了解，客觀公正地做出評價。能否達到這個目的，關(guān)鍵在于同志們對村(社區(qū))兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴肅認真的態(tài)度、高度負責的精神對村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價，保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績了解清楚，把握準確。
3、要堅持黨性原則，嚴守組織人事紀律。農(nóng)村干部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對廣大農(nóng)村黨員干部黨性觀念的一次考驗。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，村(社區(qū))兩委班子及成員年度測評以后每年都要進行，是一項正常的工作，希望各位正確對待這次測評，一定要從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，堅持黨性原則，堅持公道正派，決不能摻雜個人情緒和私心雜念，更不能憑個人好惡和恩怨評價干部。要堅持看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，看干部的一貫表現(xiàn)和全部工作，力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚過去的好作風，講黨性、顧大局、守紀律，積極參與，全力搞好這次測評。
4、要處理好年度測評與工作的關(guān)系，努力做好當前各項工作。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，歸根到底是為了促進工作。一年來，我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，解放思想，搶抓機遇，科學發(fā)展，各項工作都取得了新的成績?，F(xiàn)在正值年末歲尾，各項工作任務(wù)非常繁重，希望大家在積極配合好測評工作的同時，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”，通過測評促進各項工作再上新臺階。
謝謝大家!
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇四
老師們，同學們：
大家好。
今天是我們升入高三后的第一個大會，我們?nèi)w師生齊聚一堂，目的很明確，那就是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。
首先20__年高考剛剛結(jié)束，而一一年高考的結(jié)束，就是20--年高考的開始。如果把43中看成一座營盤，那么同學們就是沖鋒陷陣的士兵，43中高考所創(chuàng)造的輝煌，是多年來一屆一屆學子刻苦拼搏的見證。這是一場連續(xù)不斷的接力賽，今天，這場接力賽的新主角，就是在場的所有的同學，青春拼搏的號角已經(jīng)吹響，我們將在這里隆重登場。那么同學們，你是否意識到，一二年高考的接力棒已經(jīng)交到了你的手上，換句話說，你已經(jīng)是一名高三的學生了。未來的一年，將是你人生中第一個真正的轉(zhuǎn)折：過去十幾年的辛苦付出，即將結(jié)出果實;未來的人生，即將由此展開。
同學們，無論你的高一高二是怎樣度過的，充實也好，懶散也罷，無論你打下的基礎(chǔ)是堅實還是松軟，走進高三，你只有一種選擇，那就是腳踏實地，奮勇拼搏。昨天只代表過去，明天是由今天創(chuàng)造的，我們所能做的只有把握住今天。回顧昨天，盡管失去的已不再，我們也不應(yīng)該為打翻的牛奶哭泣;憧憬美好的明天，我們也不能只是追求美麗的空中樓閣。我們要抓住今天，切實地為美好的明天而努力奮斗。高三一輪復習已經(jīng)開始，這是高三夯實基礎(chǔ)的重要階段?；A(chǔ)好的同學在這個階段應(yīng)該不驕不躁，查漏補缺，“好”上再求“精”，力求百尺竿頭更進一步;基礎(chǔ)差的同學更應(yīng)該查不足，補漏洞，勤記誦，多練習，一步一個腳印地走下去，全力以赴，腳踏實地。所有的同學要分秒必爭，不小看任何一個疑問，不放過任何一個難點，千錘百煉，百煉必定成鋼!
各位同學，三年高中生活短暫而又美好，對你們一生的影響都是深遠的。從你們步入43中的那天起，就注定了你們將度過不平凡的三年，因為43中給予你們的不僅僅是知識財富，還給予了你們終身受益的精神財富。二年前，你們經(jīng)過激烈的競爭、頑強的拼搏，跨入43中的大門。今天，你們又要面對一個更大的挑戰(zhàn)，那就是一年后的高考。美好的人生理想將通過這一次的挑戰(zhàn)來實現(xiàn)。所以，這一年，對你們具有非凡的意義。你們渴望著成功，因為你們肩負著太多的期待和厚望。能否把握住這最后的一年至關(guān)重要，意義深遠。為此，這里我提幾點希望和要求。
一要有堅定的信心。我們?nèi)w高三同學都要樹立堅定的信心。信心是動力的源泉，信心是成功的一半。
二要樹立高三意識，提前起步，盡快加速。
雖然從學期上算我們現(xiàn)在還是高二下半學期，但我們必須從現(xiàn)在起切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立高三意識，要以嶄新的面貌提前起步。從高二過渡到高三需要一個思想的轉(zhuǎn)變過程，同學們是第一次面對高三備考，也許是最后一次沖刺高考，有不少學生對即將來臨的備考缺乏足夠的認識和思想準備，由于高考時間在6月7、8日進行，實際上離我們參加高考只有整整一年時間，如果不算假期你算算還有多少天，如果我們現(xiàn)在還對高三備考的現(xiàn)實沒有充分的認識，思想上、行動上仍然停留在高一和高二年級上半學期的學習狀態(tài)，將會使我們貽誤戰(zhàn)機，造成無法挽回的損失。同學們經(jīng)過兩年的艱苦跋涉，如今我們已經(jīng)站在了高考備考的起跑線上，明年6月7、8號我們將要走進高考考場，接受高校的挑選、面臨人生的選擇。十幾年寒窗之苦、多少年的熱切企盼、父母和老師的諄諄教誨、人生的美好藍圖和理想即將在這一刻、在你的筆下成為現(xiàn)實。中考你們已經(jīng)成為勝利者，如今，高考又開始向你呼喚、向你挑戰(zhàn)。人生的關(guān)卡有很多，但關(guān)鍵的就那么幾個，今天我們坐在寬敞舒適的教室里，在多數(shù)人的心目中你們是佼佼者、是受人羨慕和尊敬的43中學生，我們在一樣的成長環(huán)境中接受著一樣的教育，大家都是43中的學生，沒什么兩樣，但是明天的高考就將把你們分成名牌大學、重點大學、一般本科、高職高專和待業(yè)等。同學們，要生存就會有競爭，競爭是殘酷的，也是公平的，高考在分數(shù)面前是人人平等的，是一個公平的競爭。但是這公平競爭的機會并不是每個人都能把握住的。今天大家在同一起跑線上，誰起步早，加速快，誰能盡快地進入角色，誰就搶占了戰(zhàn)略的制高點，反之左顧右盼，停滯不前，你就將被歷史的車輪遠遠地甩在后面。每位同學都應(yīng)當知道備考成敗的分量，我們不愿看到任何一個學生掉隊，更不應(yīng)當在高三過后才體會到?jīng)_刺的含義，所以我們應(yīng)當從現(xiàn)在起就牢牢地樹立高三意識、加快節(jié)奏，共同營造備考的氛圍，真正重視起來，落實到行動上，認清形勢，提前起步，盡快加速。“抓住今天就是抓住高三，抓住高三就是抓住成功”。樹立遠大志向，抓住高考機遇，創(chuàng)造人生輝煌。
三要有科學的方法。高考備考既是一項艱巨的個人腦力勞動，更是一場智慧的競爭。在這一年里，同學們要講究科學的復習方法，當然最重要的是要聽取各科老師的意見。同學們要以查漏補缺的方式，鞏固基礎(chǔ)知識;以反思總結(jié)為手段，構(gòu)建知識體系;以培養(yǎng)習慣為目的，增強規(guī)范意識;以強化練習為重點，訓練解題能力。要分清兩個關(guān)系，即懂與真懂，會與真會。具體說就是注意以下幾點：
1、要克服急于求成的思想傾向，重視基礎(chǔ)、重視課本，做好基本題，練好基本功，拿到基本分。高考沒有暴發(fā)戶，千里之行，始于足下。
2、要重視歸納總結(jié)，對做錯的題目要及時糾正。建議每個同學都要建立一個錯題記錄本、一個典型問題總結(jié)本，把學習中遇到的一些有價值的知識點記下來，養(yǎng)成分析錯誤、提高自己的好習慣。
3、要努力培養(yǎng)自己的計劃能力，在考慮老師教學進度的前提下，安排好自己的學習計劃，規(guī)定自己每天的學習任務(wù)，并堅持完成。
4、要突出“五練”，這“五練”的具體內(nèi)容是：練規(guī)范、練速度、練重點、練技巧、練能力。練規(guī)范是指在解答計算題、實驗題、問答題、論述題時，要堅決做到審題規(guī)范、解答規(guī)范，做到書寫認真、步驟清晰;練速度就是要在規(guī)定的時間內(nèi)，完成一定量的題目，而且一定要保證會做的題目要拿滿分;練重點就是要加大重點題型、重點專題、重點知識點的練習力度，熟練掌握這些內(nèi)容的基本的解題思路和解題規(guī)律;練技巧是指在練習的過程中要分析各類題型的隱含條件，巧妙選擇解題方法，掌握常見題型的解題技巧，提高考試技術(shù);練能力就是要通過練習逐步培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力，能夠沉著冷靜地解答好每一個題目。
5、要及時查漏補缺。復習過程中，假如發(fā)現(xiàn)了知識的缺陷，要采取積極的補救措施，及時彌補，對知識的掌握要系統(tǒng)全面，不留死角，不留遺憾。
四要有頑強的毅力。人的一生緊要關(guān)頭只有幾步，現(xiàn)在到了同學們邁向輝煌未來的關(guān)鍵一步。在這一年時間里，我們要以頑強的毅力、拼搏的精神，戰(zhàn)勝一個又一個困難。同學們十二年寒窗，已經(jīng)養(yǎng)成了克服困難的素質(zhì)和精神，在未來的一年里，只要堅定信念，頑強拼搏，就一定能創(chuàng)造輝煌。
五要有健康的心態(tài)。在這一年里，要鍛煉良好的心理素質(zhì)。有人說，高考三分靠水平，七分靠心理素質(zhì)。這句話是有一定的道理的.，誰的心理素質(zhì)好，誰就肯定會發(fā)揮出高水平，肯定能取得好成績。希望同學們要把每一次考試都當作高考，這樣到高考時就不至于因為緊張、害怕而影響考試發(fā)揮。平時考試如果不理想，也不要灰心喪氣，而要立刻調(diào)整好心態(tài)，投入到高效的復習中去。而且平?？荚嚥焕硐耄瑢τ诩訌娢覀兊膶W習來說，不完全是壞事，因為自己的考試中暴露出來的問題，更能夠引起我們的注意，正好借助這個機會彌補上，亡羊補牢，為時不晚，對待考試要做到“不煩惱、不害怕、不著急、不驕傲”，用一顆平常心來對待成績和名次。
在這一年里，我們要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘-惑，專心致志。不斷調(diào)適自己的心理，保持健康、樂觀的心態(tài)。建立良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造有利于自己發(fā)展的外部環(huán)境。高考沖刺時間緊，任務(wù)重，短短一年的時間，必須要求高效率、高質(zhì)量，需要同學們具備高度集中的注意力。要克服一切私心雜念，把全部精力都投入到高考復習中來。。
同學們，如果把十年寒窗比作千米長跑的話，那么，現(xiàn)在我們還剩下100米!多么短暫的一段里程!同時也是挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限的一段關(guān)鍵里程!一年的時間雖然很短，但一年卻是一種機遇，可以創(chuàng)造人生的奇跡，鑄造生命的輝煌，重塑自信的靈魂，放飛理想的翅膀。一年是一種希望，多少個凄風苦雨的日子，多少個星星點燈的寂寞長夜，我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，留下了奮斗的足跡!高三，首先是一種精神，一種狀態(tài)。什么是高三精神?在以往高三各班的教室內(nèi)，曾掛著一張標語，上面寫著：“特別能吃苦，特別能忍耐，特別有信心，特別有志氣，特別有作為”。這是學校歷屆高三精神的真實寫照。高三是信念下的執(zhí)著與頑強。高三，免不了許多的考試，免不了許多的挫折與失敗。當成績不如別人而想到前景叵測，當苦苦拚過一段后考試成績依舊，當看到父母臉上的擔憂與關(guān)注，許多人都會感到焦慮、浮躁，對自己的信心與能力產(chǎn)生懷疑，甚至選擇放棄，自己扳倒自己。高三是緊張的，也是讓人向往的;高三是艱苦的，也是收獲的。無怨無悔的拚過一次，也許是人生最難得的財富。下面我把一位作家的一段話送給同學們：“人能走多遠，這話不是要問兩腳，而是要問志向;人能攀多高，這事不是要問雙手，而是要問意志。于是，我想用青春的熱血，給自己樹起一個高遠的目標，不僅是為了爭取一種光榮，更是為了追求一種境界。目標實現(xiàn)了，便是光榮，目標實現(xiàn)不了，人生也會因這一路風雨跋涉而變得豐富而充實。在我看來，這就是不虛此生”。我希望全體同學高三一年能夠充實的度過。
同學們，走進43中,這里不僅有優(yōu)質(zhì)而完備的教學設(shè)施，嚴謹而科學的管理方式，更有擁有豐富教學經(jīng)驗和備考經(jīng)驗的優(yōu)秀的教師隊伍。學校已經(jīng)為我們創(chuàng)造了好的氛圍，選拔了最優(yōu)秀的老師，老師們將陪伴我們走過這段充滿著困難又充滿著希望，裝滿著艱辛又裝滿著充實的歲月。而能夠身處43中的你們，都是同齡人中的佼佼者，毫不夸張地說，你們擁有天賜的智慧?？纯茨闵磉叧ο嗵幍睦蠋煟纯粗飨_上就坐的各位領(lǐng)導，無論是微笑的，還是沉默的，無論是年長的，還是年輕的，我們的每一位領(lǐng)導，我們的每一位老師都作好了充分的準備，準備好與同學們同甘共苦，分秒必爭，全力以赴，奮勇拼搏。
同學們，高三的號角已經(jīng)吹響，人生的號角將更響亮。無論是任何人，總是要活出一點精神，活出一種態(tài)度的。高中階段是我們?nèi)松缆飞献钪匾碾A段，是我們?nèi)松缆飞系囊粋€踏板，借助于這個踏板，我們將考入我們理想的大學，我們將躍上一個更加寬廣的人生平臺。
同學們，我們的目標已經(jīng)明確，實現(xiàn)目標的條件已經(jīng)具備，今后的關(guān)鍵就是付諸行動。讓我們團結(jié)起來，以必勝的信心，發(fā)奮的努力，扎實的作風，堅韌的毅力，共同書寫人生的新輝煌，共同書寫43中的新輝煌。
讓我們攜起手來，為我們的理想，為我們的人生，為實現(xiàn)自己崇高的人生價值而努力拼搏吧。二o--年的高考，我們一定會再創(chuàng)輝煌!
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇五
黨的干部是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的決定力量,干部隊伍建設(shè)的問題是黨的組織工作的核心問題。領(lǐng)導干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容,一直受到組織人事部門的重視。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導干部考核動員講話，僅供參考。
同志們：
在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。
工作方案。
為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：
一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。
正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考核工作是落實好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導一句話”的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果。
希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位。
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領(lǐng)導。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導、分工負責的領(lǐng)導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。
同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任制。
各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
同志們：
經(jīng)xx黨委(黨組)建議，受組織部部領(lǐng)導委托，今天，市委組織部考察組到這里來對xxx進行考察，聽取各位領(lǐng)導和同志們對他的評價和意見，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點說明：
一、考察的主要內(nèi)容。
主要是德能勤績廉的情況。
1、德方面。主要了解考察對象學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，以及理論素養(yǎng)、思想水平、政治立場、理想信念、人品人格和堅持走群眾路線的情況。
2、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調(diào)、科學決策、應(yīng)變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業(yè)知識、理論水平、實踐經(jīng)驗、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。
3、勤方面。主要了解考察對象深入實際、求真務(wù)實、實干精神和嚴謹細致、勤奮敬業(yè)的情況。
4、績方面。主要了解考察對象在履行。
崗位職責。
的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用，以及所取得成績的情況。
5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。
二、考察的主要程序和方法。
根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規(guī)定，考察主要按下列程序和辦法進行：
1、考察預告。通過預告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進行監(jiān)督。
2、召開動員會并進行民主測評。
今天召開這個會議，一方面是簡要說明考察工作的安排和要求，統(tǒng)一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進行，由參評人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對考察對象的任職綜合表現(xiàn)作出評價，并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認定的欄目內(nèi)打鉤，注意任職評價四個等次中只選擇其中一項打鉤。同時也可以在空白欄內(nèi)寫書面評價和意見，寫意見時要具體、實在、客觀。
3、個別談話。談話范圍包括(區(qū)有關(guān)領(lǐng)導)、單位領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時注意聽取人事、紀檢部門的意見。希望大家與考察組談話時圍繞考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面，認真考慮考察對象的優(yōu)、缺點，實事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見。考察組的同志對大家反映的意見一定做好保密的，請大家放心。
4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關(guān)資料，審核考察對象的任職經(jīng)歷、學歷、職稱，了解其獎懲和歷史表現(xiàn)等情況。
三、幾點要求。
1、要出于公心，對考察對象作出實事求是的評價。要本著對組織負責、對干部負責的精神，認真負責地填寫《民主測評表》，大會安排20分鐘的時間供大家填寫，填寫好后投入投票箱，由考察組負責收回和統(tǒng)計。大家知道，民主測評結(jié)果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價，希望大家有良好的作風，公道正派地評價干部，要出于公心，說公道話，對考察對象的德才表現(xiàn)做出實事求是的評價。擬安排個別談話的同志，要敢于講真話，既要反映考察對象的特長和優(yōu)點，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面、客觀、公正。
2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時間緊、任務(wù)重，要求我們密切協(xié)作，講求效率，保證質(zhì)量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。
最后，也歡迎大家對我們的考察工作進行監(jiān)督，對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。
謝謝大家。
同志們:。
根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導班子考核與民主測評動員大會。
對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過認真考慮和仔細研究，結(jié)合集團戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導人員隊伍素質(zhì)，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作科學化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關(guān)管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領(lǐng)導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。
為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位。
正確的認識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：
首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現(xiàn)以下目標：第一步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元，力爭100億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰(zhàn)略目標。
為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團提出了構(gòu)建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
這一戰(zhàn)略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導人員奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫超的競爭氛圍，為集團實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。通過打造強有力的各級領(lǐng)導班子，保證和促進集團戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。
其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步，集團將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進一步強化、細化企業(yè)經(jīng)營管理，進一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。
第三，考核與民主測評工作是切實加強經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)。但是，加強和改進領(lǐng)導班子、經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)，是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領(lǐng)導人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。
二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位。
這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員。要在認真聽取領(lǐng)導班子述職。
述廉報告。
的基礎(chǔ)上，結(jié)。
合同。
志們對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的了解，以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。
依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別領(lǐng)導人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的實際工作情況。
在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導班子和人員，必須以事實為依據(jù)，客觀地評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個恰如其分的評價。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團希望我們被考核與測評的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)的總體要求，對照集團制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要，贏得群眾更多的認可。
三、規(guī)范程序，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實到位。
這次考核與民主評議，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。
要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關(guān)規(guī)定。要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進行。
同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。
20xx年春節(jié)即將來臨，借此機會，我代表集團領(lǐng)導班子，向在座的各位領(lǐng)導和同志們，并通過你們向為集團改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂，生活美滿，事業(yè)有成!
謝謝大家!
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇六
黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色。
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化。
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求。
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇七
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇八
縣總商會(工商聯(lián))領(lǐng)導班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
一、班子的主要特點。
方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動。
二、主要工作成績。
1、深入宣傳商會職責，發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。
2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動，發(fā)展和推動企業(yè)文化。
4、切實保護會員合法權(quán)益，協(xié)助會員追繳工程款，認真協(xié)調(diào)企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物，如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
6、對非公有制企業(yè)的黨員進行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進個人獎。
三、存在問題和不足。
工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會員服務(wù)不佳，造成收繳會費工作被動；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大，導致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
四、班子民主測評狀況。
縣總商會發(fā)放《領(lǐng)導干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”?？己私M推薦該班子測評意見為稱職。
五、縣總商會推薦后備干部名單。
xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
考核組組長:xxx(副縣長)。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇九
各位老師、各位同學：
早上好！
緊張而又忙碌的一個學年即將過去，期末考試的腳步越來越近了：
八年級同學在明天（6月16日）將接受生物、地理學科畢業(yè)水平測試（14：00-15：00生物，15：30-16：30地理），測試成績不合格者將不能參加20xx屆中考，希望八年級同學高度重視，在學科老師的指導下積極復習，認真答題。
七、八年級同學在6月29日—7月1日將迎來本學年的期末考試，特別是九年級的同學在6月20日---6月21日將迎來人生中的第一次重要考試----中考。希望同學們充分做好復習迎考的準備，爭取在考試中發(fā)揮出最好水平。在此，我給同學們提出幾點建議：
首先，確定一個能激勵自己的目標。
這時，他看到不遠處有一塊礁石，于是朝著礁石的方向走去。.。.。等他再回頭看時，發(fā)現(xiàn)沙灘上印著兩行清晰筆直的腳印。.。.。.
其實，在生活中，不論我們做什么事，心中都要有一個目標。只有這樣，才會找準方向、少走彎路。期末復習時間緊張，更應(yīng)如此。
這樣的目標，我建議大家定的適當?shù)馗咭恍?，這樣才能激勵自己，給自己以動力。有這樣一則寓言：一只小雞看見蒼鷹在高高的藍天上飛過，十分的羨慕，于是他問母雞：“媽媽，我們也有一對大翅膀，為什么不能像鷹那樣高飛呢？”
凡事預則立，不預則廢。我們的同學有沒有給自己的復習定個計劃呢？每一位同學除了跟著老師的進度，按照老師的要求復習外，還應(yīng)根據(jù)自己的情況，給自己的薄弱學科，和各學科中的薄弱章節(jié)適當?shù)脑黾有土晻r間和練習。
最后，要有腳踏實地的有效行動。
無論多么激動人心的目標，多么完美翔實的計劃，如果不付諸于行動，那最多只是一個念頭和一張廢紙，只有行動才是走向成功的惟一途徑。雖然我們不提倡那種“兩眼一睜，學到熄燈”的苦行僧式的學習，但我們相信“天道酬勤”。
美國女國務(wù)卿賴斯，其奮斗史頗具傳奇色彩，她用了二十年時間，從一個備受歧視的黑人女孩，成為了世界著名外交家。有人問她成功的秘訣，她簡明扼要地說：因為我付出了“八倍的辛勞”。
同學們，對于期末考試以及中考，家長、老師們期待著你們成績的精彩，同時更期待著你們品德上的優(yōu)秀。最后祝大家期末考出理想的成績！
我的國旗下講話完畢，謝謝大家！
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇十
***領(lǐng)導班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領(lǐng)導班子特點主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團結(jié)務(wù)實，爭先意識強。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學習肯鉆研，政治立場堅定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強，用心配合，工作主動，職責心強，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風正派，沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務(wù)工作太多，對政治理論學習系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責心強。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細致，作風嚴謹，群眾基礎(chǔ)好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風行，求真務(wù)實，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團結(jié)同志，顧全大局。
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇十一
（1）、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、職責心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)職責制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領(lǐng)導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領(lǐng)導對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識。
（3）、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
領(lǐng)導班子考核動員大會講話篇十二
為確保我區(qū)“五五”普法工作順利通過自治區(qū)和國家“五五”普法驗收，根據(jù)中宣部、司法部、全國普法辦《關(guān)于組織開展“五五”普法檢查驗收工作的通知》和《全國“五五”普法檢查驗收指導標準》精神及自治區(qū)法治辦關(guān)于印發(fā)《全區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收方案》和《全區(qū)“五五”普法驗收考核內(nèi)容》要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定以下實施方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，緊密結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞全區(qū)“五五”普法《規(guī)劃》和《決議》確定的工作目標、任務(wù)和要求，全面檢查驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“五五”普法以來的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型，查找存在的問題和不足，推動我區(qū)“五五”普法《規(guī)劃》和《決議》的全面貫徹落實，為繼續(xù)做好法制宣傳教育和依法治理各項工作，推進依法治區(qū)進程、創(chuàng)建“法治原州”和構(gòu)建社會主義和諧社會奠定良好的法治基礎(chǔ)。
二、基本原則。
1、堅持實事求是、嚴格標準的原則。要按照“五五”普法規(guī)劃的要求，對五個重點對象五年來學習憲法、國家基本法律知識、自治區(qū)地方性法規(guī)知識等情況進行全面總結(jié)?？疾炱辗ㄒ婪ㄖ卫砀黜椫贫仁欠窠⒔∪捅Ｕ洗胧┑穆鋵嵡闆r。要嚴格按照考核驗收標準，實事求是，嚴肅認真，不圖形式，不走過場，不弄虛作假，把過程考核與效果評估相結(jié)合。
2、堅持學用結(jié)合、保證質(zhì)量的原則。在總結(jié)驗收中，要本著學用結(jié)合的原則，考察各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位是否按照“五五”普法規(guī)劃完成了各項工作任務(wù)。重點考核領(lǐng)導干部學法用法和依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平是否提高，領(lǐng)導方式和管理方式是否轉(zhuǎn)變；司法人員、行政執(zhí)法人員學法用法及熟練掌握和運用與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)的素質(zhì)是否提高，是否真正做到知法懂法、嚴格執(zhí)法；廣大青少年的法律素質(zhì)是否養(yǎng)成，各類學校是否開設(shè)法制教育課，計劃、課時、教材、師資“四落實”及家庭、學校、社會三方聯(lián)動的法制教育運行機制是否建立健全；企業(yè)經(jīng)營管理人員的學法用法及掌握與本行業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)知識，依法經(jīng)營、依法生產(chǎn)、依法管理的水平和依法治企的能力是否提高；村（居）干部、城鄉(xiāng)居民、弱勢群體的普法教育措施及服務(wù)措施是否落實，依法辦事的意識是否增強。
3、堅持條塊結(jié)合、以塊為主、分級考核、層層負責的原則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道負責對本區(qū)域內(nèi)村、組、社區(qū)干部學法用法，村（居）民法制宣傳教育及民主法制建設(shè)工作組織驗收，教育行政主管部門負責對全區(qū)中小學生法制宣傳教育及依法治校、依法治教工作組織驗收；區(qū)發(fā)改局負責對全區(qū)所屬企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法及依法治企工作組織驗收；區(qū)直各部門負責對所屬單位法制宣傳教育、依法治理工作組織驗收；區(qū)法治辦負責對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），區(qū)直各部門“五五”普法工作組織驗收。
三、檢查驗收內(nèi)容。
對自治區(qū)、市、縣（區(qū)）“五五”普法規(guī)劃及相關(guān)配套實施意見的落實情況；對區(qū)普法依法治理年度工作安排（要點）落實情況；對自治區(qū)、市、縣（區(qū)）普法依法治理領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)安排部署的其它專題或?qū)ｍ椘辗ㄒ婪ㄖ卫砉ぷ魍瓿汕闆r。著重檢查以下幾個方面的內(nèi)容：
（一）組織領(lǐng)導。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門的領(lǐng)導作用發(fā)揮情況和機制建設(shè)、帶頭作用發(fā)揮情況。主要檢查：
1、黨委（黨組、支部）、政府將普法教育和依法治理工作納入重要議事日程，定期研究部署，聽取情況匯報，組織檢查視察，解決工作中遇到的實際問題。
2、建立健全普法依法治理領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)，配備專（兼）職工作人員和必要的辦公設(shè)備，領(lǐng)導小組和辦公室工作職責明確、工作制度健全、每年召開領(lǐng)導小組會議，聽取工作匯報，總結(jié)和研究部署年度工作。
3、制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門“五五”普法規(guī)劃，每年制定工作計劃和要點，年初有部署，年內(nèi)有檢查，年度有總結(jié)。
（二）普法教育。
普法教育的措施、形式、陣地、效果、隊伍等情況。主要檢查：
1、認真貫徹落實《全國普法辦關(guān)于開展“法律六進”活動的通知》，根據(jù)本地區(qū)本部門實際情況，針對機關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、企業(yè)、單位及宗教場所的不同特點，制定實施意見，召開啟動會議，廣泛開展以“學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任”為主題的教育活動，大力推進“法律七進”活動。
2、貫徹落實《中組部、中宣部、司法部關(guān)于加強領(lǐng)導干部學法用法工作的若干意見》，建立健全領(lǐng)導干部法制講座制度、理論中心組學法制度、法律知識培訓制度；領(lǐng)導干部有專門學法筆記，每年學法時間不少于40學時，每年至少撰寫1-2篇學法體會或調(diào)研文章。
3、貫徹落實《中組部、中宣部、司法部關(guān)于在全國公務(wù)員中開展學法用法和進行依法行政培訓的意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨福唤⒔∪珓?wù)員法律知識培訓、考試考核制度。年度組織公務(wù)員法律知識考試，并將公務(wù)員學法用法考試考核成績作為公務(wù)員任職、定級、晉升和年度考核的重要依據(jù)；組織司法和行政執(zhí)法人員進行專業(yè)培訓，每年組織專業(yè)法知識考試。公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員（參照公務(wù)員考核的）要有學法筆記，每年學法時間不少于40學時，每年至少撰寫2篇學法體會或調(diào)研文章。
4、貫徹落實《教育部、司法部、中央綜治辦、共青團中央關(guān)于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨?；青少年法制教育工作得到加強，中小學校法制教育工作做到計劃、課時、教材、師資“四落實”，青少年法律意識和法制觀念明顯增強；中小學校建立法制輔導員，聘請法制副校長，工作職責明確，每年學校組織開展法制教育活動。
5、貫徹落實司法部、國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨?；建立健全企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識培訓、企業(yè)領(lǐng)導干部學法用法、職工法制教育、法律顧問等制度。每年組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加法律知識考試。企業(yè)經(jīng)營管理者每年學法時間不少于30學時。
6、對村（居）干部、城鄉(xiāng)居民學法內(nèi)容年度有計劃、有安排。城鎮(zhèn)開展經(jīng)常性的“法律進社區(qū)”活動；鄉(xiāng)村開展經(jīng)常性的法律宣傳活動，建立村（居）民法制教育陣地，組織開展經(jīng)常性的法制宣傳教育活動，對流動人員的法制教育有計劃、有安排、有要求。每年在流動人員中開展法制宣傳教育活動。
7、圍繞中心工作開展大型法制宣傳教育活動。認真組織參與“12.4”全國法制宣傳日活動，積極參加和搞好“嚴打”整治斗爭、整頓市場經(jīng)濟秩序等法制宣傳教育活動；建立健全法制宣傳通訊員隊伍，積極向《固原日報》、《法治新報》、《寧夏普法網(wǎng)》等媒體投送稿件，進行法制宣傳教育；積極參加全區(qū)開展的法制宣傳活動。
8、加強法制宣傳的隊伍建設(shè)。建立健全法制宣傳通訊員隊伍、法制宣傳志愿者隊伍。各支隊伍的作用得到充分的發(fā)揮，積極開展法制宣傳教育活動。
（三）依法治理。
地方、行業(yè)、基層依法治理的規(guī)劃、措施制定和落實情況，依法行政、公正司法、示范單位創(chuàng)建、突出問題的綜合治理效果等。主要檢查：
1、黨委、政府建立法律顧問或法律咨詢制度，實行依法決策、依法行政、依法管理。
2、司法和行政執(zhí)法機關(guān)實行執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、錯案和執(zhí)法過錯責任追究制。通過建章立制，規(guī)范行業(yè)行為，強化行業(yè)監(jiān)督，把各行各業(yè)的行為納入法制化管理軌道。
3、貫徹落實司法部、民政部《關(guān)于加強農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨?；積極開展“民主法治示范村”創(chuàng)建工作。建立健全村民自治章程和村規(guī)民約，健全村民自治組織。村民會議、村民代表會議、村“四民主、兩公開”等制度落實，加強對村“兩委”成員培訓；村三級治保網(wǎng)絡(luò)和三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全，治安防范工作落實，矛盾糾紛有效化解，農(nóng)村社會穩(wěn)定，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、積極探索城鎮(zhèn)社區(qū)依法治理，不斷提高社區(qū)法治化管理水平，為居民提供法律服務(wù)和法律咨詢。
5、積極開展企業(yè)依法治理。企業(yè)依法建立健全規(guī)章制度，實行依法決策、依法經(jīng)營、依法管理。
6、積極開展依法治?；顒?。建立健全依法治校規(guī)章制度。實行依法施教、依法育人。對校園周邊環(huán)境進行專項整治。
（四）保障措施。
“一把手”負責制、目標管理責任制、人員、經(jīng)費、教材、制度、法治監(jiān)督等是否落實。主要檢查：
1、全區(qū)普法經(jīng)費列入年度財政預算，按時足額到位，主管部門做到?？顚Ｓ?；對法制宣傳教育工作實行建章立制，以制度規(guī)范法制宣傳教育工作。
2、建立健全普法依法治理工作監(jiān)督檢查制度。圍繞年度普法依法治理工作目標及時組織檢查，抓好工作落實，對“五五”普法工作情況進行專項檢查；區(qū)人大對“五五”普法決議的貫徹落實情況，聽取匯報，進行審議，對普法依法治理工作進行視察檢查。
（五）基礎(chǔ)工作。
主要檢查普法對象普及率、依法治理開展面、公共法、專業(yè)法普及面。全區(qū)重大活動的組織，調(diào)研信息報送，圖片、文件等普法資料的歸檔情況，普法對象、普法機構(gòu)的底數(shù)是否清楚等。
（六）工作成效。
主要檢查創(chuàng)造性地開展普法依法治理工作情況，公民的法律素質(zhì)和全社會的法治化管理水平有沒有提高；能否及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類先進典型、總結(jié)和推廣成功的經(jīng)驗做法；普法依法治理整體或單項工作成績是否明顯，有沒有得到上級充分肯定，人民群眾對法律知識的掌握程度和對執(zhí)法、用法、守法環(huán)境的滿意程度。
四、方法步驟。
（一）方法。
1、總結(jié)驗收將根據(jù)實際情況，采取聽匯報、查閱相關(guān)檔案資料、重點抽查、召開座談會、實地考察、抽樣調(diào)查、問卷檢查、考試、組織評估和民主測評等方式進行。
2、驗收實行百分制。70分至79分為合格，80分至89分為良好，90分至100分為優(yōu)秀，70分以下（不含70分）為不合格。凡不合格者，要認真組織補課，直到復驗合格為止。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的驗收考核分值將作為評選“五五”普法先進的主要參考依據(jù)。
（二）步驟。
1、動員部署階段（4月16日至4月20日）。區(qū)法治領(lǐng)導小組制定全區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收實施方案和驗收標準；召開動員部署會議；成立全區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收工作領(lǐng)導機構(gòu)和督查驗收工作組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要根據(jù)本方案要求，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門實際制定考核驗收方案，成立領(lǐng)導小組，召開動員會議，做好自查和檢查驗收的各項準備工作。4月25日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）上報總結(jié)驗收方案。
2、自查階段（204月20日至4月30日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要按照本實施方案的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門實際，認真進行自查，查漏補缺，及時整改。4月30日前上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）《“五五”普法工作總結(jié)》和《“五五”普法工作自查報告》。
3、督查整改階段（年5月4日至5月20日）。區(qū)“五五”普法領(lǐng)導小組成立兩個督查組，分別由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導帶隊，從領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)人員，在此期間對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門（單位）“五五”普法工作及檢查驗收情況進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，限期整改。區(qū)法治辦于5月20日前向自治區(qū)、市法治辦上報全區(qū)《“五五”普法工作總結(jié)》和《“五五”普法工作自查報告》。
4、檢查驗收階段（2010年5月20日至6月20日）。區(qū)依法治理領(lǐng)導小組完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）的檢查驗收工作。區(qū)法治辦于6月20日前向自治區(qū)、市法治辦匯總報送《原州區(qū)“五五”普法檢查驗收報告》，做好迎接自治區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導小組驗收準備工作。
五、工作要求。
（一）切實加強對“五五”普法總結(jié)驗收工作的輿論宣傳。區(qū)新聞中心要配合“五五”普法總結(jié)驗收，制定切實可行的宣傳報道方案，深入報道我區(qū)普法和依法治理的典型做法和經(jīng)驗，大力宣傳報道公正司法和依法行政的典型事例。區(qū)依法治理領(lǐng)導小組辦公室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門采取措施，利用各種宣傳資源，廣泛宣傳依法治理的各項工作。
（二）切實加強對“五五”普法總結(jié)驗收工作的指導。司法局要成立專門組織，抽調(diào)得力人員，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）做好“五五”普法總結(jié)驗收各項準備工作，收集整理資料，及時總結(jié)“五五”普法的好經(jīng)驗、好做法。
（三）切實做好“五五”普法成果展示。
1、設(shè)置“原州區(qū)‘五五’普法、依法治理工作成果展”，展板分別設(shè)在區(qū)委前院和區(qū)政府門口，展板內(nèi)容實行分工承辦。展板要圖文并茂、新穎，形式多樣，體現(xiàn)出普法宣傳、學法用法、依法行政、公正執(zhí)法、公正司法等內(nèi)容。
區(qū)委前院展板：
設(shè)置公務(wù)員學法用法、依法行政情況的展板（由區(qū)人力資源和社會保障局牽頭承辦）；
“法制縣（區(qū)）”、“基層依法治理示范單位”、“民主法治示范村、示范社區(qū)”及“誠信守法企業(yè)”等基層創(chuàng)建活動（由區(qū)司法局牽頭承辦，宣傳部、發(fā)改局及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門配合）。
政府門口展板：
設(shè)置全區(qū)“五五”普法依法治理基本情況及“法律七進活動”的`展板（由區(qū)司法局、法治辦負責承辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門配合）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門展板：
區(qū)農(nóng)牧局、水務(wù)局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、文體局等部門負責承辦關(guān)于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、文化市場等法律法規(guī)宣傳教育、貫徹實施及本系統(tǒng)職工學法用法情況的展板。
財政局、交通建設(shè)局、民政局、統(tǒng)計局、審計局、計生局分別負責承辦關(guān)于《交通道路安全法》、《統(tǒng)計法》、《審計法》、《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)的宣傳教育及貫徹執(zhí)行情況和本單位職工學法用法情況的展板。
區(qū)法院、檢察院負責承辦司法人員學法用法及公正司法方面的展板；縣婦聯(lián)、團委聯(lián)合承辦關(guān)于婦女兒童權(quán)益保障法、“青少年維權(quán)”等法律法規(guī)貫徹落實情況的展板。
區(qū)工會負責承辦企業(yè)職工權(quán)利保障、農(nóng)民工法律知識培訓、依法維權(quán)等方面的展板，街道辦事處負責承辦社區(qū)、居委會干部、社區(qū)居民學法用法及開展法律服務(wù)進社區(qū)活動“四個一”建設(shè)情況的展板。
區(qū)宗教局負責承辦“法律進宗教場所”、宗教界人士學法用法、“民族團結(jié)季”開展情況的展板。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別負責承辦本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、村、組干部學法用法，農(nóng)民學法用法及依法行政工作情況的展板。
2、編排錄制“原州區(qū)‘五五’普法依法治理專題片”。由區(qū)委宣傳部和區(qū)司法局聯(lián)合承辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門密切配合錄制。
3、在《固原日報》、《新原州報》刊登“原州區(qū)‘五五’普法依法治理工作專版”,由區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門配合提供普法依法治理工作和法治建設(shè)方面的素材。
4、由區(qū)司法局擬定法治宣傳標語內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門制作懸掛橫幅、標語及有線電視滾動宣傳標語。
（四）切實對普法依法治理工作進行一次全面的回頭看。
一是做好五個重點普法對象工作的回頭看。5月底前舉辦區(qū)委理論中心組法律知識講座，領(lǐng)導干部學法用法大講堂。由區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局組織實施。
二是做好“法律七進”工作的回頭看。司法局、發(fā)改局5月底前要開展一次“法律進企業(yè)”活動。
三是做好法律知識考試工作。6月底前組織全區(qū)干部、職工參加法律知識考試，司法局、法治辦要做好試題的印制、考試的具體安排、閱卷工作。
四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門（單位）要結(jié)合總結(jié)驗收，對普法依法治理工作進行一次認真的回顧，對工作中存在的問題及時予以解決。
（五）切實加強對“五五”普法總結(jié)驗收工作的領(lǐng)導。為了加強對“五五”普法、依法治理總結(jié)驗收工作的組織領(lǐng)導，成立原州區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收領(lǐng)導小組（其組成人員同原州區(qū)依法治理領(lǐng)導小組成員），協(xié)調(diào)組織開展全區(qū)“五五”普法依法治理考核驗收工作。領(lǐng)導小組下設(shè)督查驗收組，督查驗收組分兩個小組，分別由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導帶隊，組員從依法治理領(lǐng)導小組成員中抽調(diào)，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、逐部門進行驗收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照該總結(jié)驗收實施方案的要求，結(jié)合各自工作實際，采取切實可行的措施，周密部署，精心組織，切實把總結(jié)驗收工作任務(wù)落到實處。
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