財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 06:22:19
財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:22:19     小編:BW筆俠

通過(guò)報(bào)告的撰寫(xiě),我們可以更好地展示自己的觀點(diǎn)、見(jiàn)解和研究成果。那么我們?cè)撊绾巫珜?xiě)一份優(yōu)秀的報(bào)告呢?首先,我們應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和讀者群體,確保寫(xiě)作風(fēng)格和內(nèi)容能夠滿足他們的需求。其次,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集資料,確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),我們還需要合理安排報(bào)告的結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰、層次分明。最后,我們還需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的編輯和校對(duì),確保語(yǔ)言通順、表達(dá)精準(zhǔn),從而提升報(bào)告的質(zhì)量和實(shí)用性。請(qǐng)大家注意,這些報(bào)告范文并不是萬(wàn)能的,具體撰寫(xiě)時(shí)需要結(jié)合具體情況和目的進(jìn)行修改。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__上半年的時(shí)間很快就過(guò)去了,半年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績(jī)也有不足,我會(huì)在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,積極進(jìn)取,為公司的財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)一份力,力創(chuàng)優(yōu)績(jī)。

半年的可以分以下四個(gè)方面:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛(ài)集體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照胡__同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。半年會(huì)計(jì)工作總結(jié),根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。半年以來(lái),由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

三、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。

本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

四、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

上半年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用??偨Y(jié)了經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服了不足。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二

各位代表、同志們:

受縣人民醫(yī)院委托,向大會(huì)報(bào)告20____年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況和20____2年收支預(yù)算草案,請(qǐng)各位代表給予審查,并請(qǐng)列席的各位代表提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

一、20____年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況。

一年來(lái),醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作在上級(jí)有關(guān)單位的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和監(jiān)督下,在縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省、市、縣衛(wèi)生改革的一系列方針政策,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為改革目標(biāo),統(tǒng)一思想,更新觀念,強(qiáng)化管理,艱苦創(chuàng)業(yè),齊心協(xié)力,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支工作得以圓滿完成,并取得了較好的成績(jī),收支都創(chuàng)歷史新高。

一、收入方面。

20____年1—12月份完成總收入萬(wàn)元。其中:財(cái)政補(bǔ)助收入萬(wàn)元,完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入與上年同期完成數(shù)萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率,平均每月增加萬(wàn)元。

在完成的總收入中,具體分項(xiàng)情況是:

1、財(cái)政定額補(bǔ)助萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元。

2、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助萬(wàn)元,用于醫(yī)院的急救能力及信息能力建設(shè)。

1住院收入完成萬(wàn)元,占醫(yī)療收入的%。

4、藥品收入完成萬(wàn)元,與上年同期完成數(shù)萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%。在藥品收入中,門(mén)診收入完成萬(wàn)元,占藥品收入的%;住院收入完成萬(wàn)元,占藥品收入的%。

5、其他收入完成萬(wàn)元,與上年同期完成數(shù)萬(wàn)元增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%。

在完成的業(yè)務(wù)收入中,西藥費(fèi)占%、中藥費(fèi)占%、床位費(fèi)占%、診查費(fèi)占%、檢查費(fèi)占%、治療費(fèi)占%、手術(shù)費(fèi)占%、化驗(yàn)費(fèi)占%、其他費(fèi)用占%。

二、支出方面。

20____年1—12累計(jì)支出萬(wàn)元,與上年同期支出數(shù)萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%。

其中:

1、工資支出萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,其中:補(bǔ)發(fā)年增資萬(wàn)元。在職職工人均工資萬(wàn)元/年,與上年相比增加萬(wàn)元,增加比率為%。合同工工資人均元/年,與上年相比增加了元/年。

2、福利支出萬(wàn)元,與上年同期萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%。

3、社會(huì)保障費(fèi)支出萬(wàn)元,與上年同期萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率是%。在社會(huì)保障支出中,離退休人員費(fèi)用支出萬(wàn)元;養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;公積金支出萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;工傷保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;生育保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;職工大病補(bǔ)充保險(xiǎn)支出萬(wàn)元;合同工保保險(xiǎn)支出萬(wàn)元。

4、公務(wù)費(fèi)支出萬(wàn)元,與上年同期萬(wàn)元相比,減少了萬(wàn)元,減少比率是%。

5、藥品費(fèi)支出萬(wàn)元,與上年同期萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率是%。全年藥品收入萬(wàn)元,減去藥品成本萬(wàn)元,全年藥品實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)差2價(jià)萬(wàn)元,藥品綜合差價(jià)率達(dá)到%。

6、衛(wèi)生材料費(fèi)支出萬(wàn)元,與上年同期萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)率是%。

7、業(yè)務(wù)費(fèi)支出萬(wàn)元,與上年同期萬(wàn)相比,增加了萬(wàn)元,在業(yè)務(wù)費(fèi)支出中,水電費(fèi)支出萬(wàn)元;交通工具消耗支出萬(wàn)元、職工培訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出萬(wàn)元。

8、其他支出萬(wàn)元,與上年同期萬(wàn)元相比,減少了萬(wàn)元,減少比率為%。

20____年1—12月累計(jì)完成收入萬(wàn)元,累計(jì)支出萬(wàn)元,收入減去支出后,萬(wàn)元。

三、其他方面。

1、門(mén)診人次:20____年1—12月完成門(mén)診人次人次,與上年同期人次相比,增加了人次。平均每門(mén)診人次收費(fèi)水平元/人次。

2、出院人數(shù):20____年1—12月出院人數(shù)人次,與上年同期相比,減少了人次。出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用元/人次。

3、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比率%,與上年同期%相比,減少了個(gè)百分點(diǎn)。

20____年財(cái)務(wù)預(yù)算草案。

20____務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè),建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度,結(jié)合醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施辦法規(guī)定,進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部核算,規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全與完善,使之得到充分利用。

一、收入預(yù)算。

20____預(yù)算堅(jiān)持以收定支,收支平衡,統(tǒng)籌兼顧,根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)。

3展需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能,并參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況來(lái)編制。

20____年預(yù)計(jì)完成收入萬(wàn)元,比20____年增長(zhǎng)2%。其中:

1、財(cái)政定額補(bǔ)助萬(wàn)元。

2、醫(yī)療收入預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,比20____年增長(zhǎng)3%。

3、藥品收入預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,比20____年增長(zhǎng)2.5%。

4、其他收入預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,與上年相比基本持平。

二、支出預(yù)算。

20____年支出控制在萬(wàn)元左右,預(yù)計(jì)與20____年實(shí)際支出數(shù)持平,只是在支出結(jié)構(gòu)上調(diào)整,壓縮公用支出,適當(dāng)增加人員支出經(jīng)費(fèi),主要是考慮政策性增資。

1、人員支出萬(wàn)元,與20____年實(shí)際支出數(shù)持平。

其中:在職職工工資每月平均支出萬(wàn)元,人均工資預(yù)計(jì)元。合同工工資平均每月支出萬(wàn)元,人均工資預(yù)計(jì)每月元。

2、其他公用支出(含職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、交通工具消耗費(fèi)、藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、其他材料費(fèi)、利息支出、基建支出等)萬(wàn)元,每月平均萬(wàn)元。

3、社會(huì)保障支出萬(wàn)元,與上年基本持平。

4、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元。

三、收支結(jié)余。

20____年預(yù)計(jì)完成收入萬(wàn)元,支出控制在萬(wàn)元,收入支出基本持平。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)我院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

4立比較規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制,逐步改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”,嚴(yán)格收支管理,落實(shí)公益性質(zhì)的精神,我們?nèi)焊刹柯毠ひD(zhuǎn)變服務(wù)理念,積極為人民健康服務(wù),建立新的提高工作效率和質(zhì)量的績(jī)效機(jī)制。20____年財(cái)務(wù)管理工作的思路是:

一、保持收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。收入穩(wěn)定并有所增長(zhǎng),是做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作的重要保障,這就需要全院的干部職工,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的透明度,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家物價(jià)政策,繼續(xù)實(shí)行和完善“住院費(fèi)用一日清單”制度,給患者一個(gè)明白,提高醫(yī)療收費(fèi)透明度,積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受社會(huì)各方面監(jiān)督。

二、確立成本核算制度,狠抓增收節(jié)支??剖乙婪訌?qiáng)管理,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)違法活動(dòng)。對(duì)于各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收入,都要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)收則收。支出上嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、強(qiáng)化公務(wù)支出管理,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,勤儉辦一切事業(yè),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決反對(duì)大手大腳花錢(qián)和鋪張浪費(fèi)的行為。

三、改革收入分配制度。20____年我省根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,原工資構(gòu)成津貼比例高出30%的部分,核定為績(jī)效工資。醫(yī)院按照規(guī)范的分配程序和要求,自主決定本單位的績(jī)效工資分配,根據(jù)任務(wù)完成及考核情況獎(jiǎng)勵(lì)或者扣罰。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療體制的改革以及各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不斷完善,醫(yī)院正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),醫(yī)院生存和發(fā)展,在提高醫(yī)療質(zhì)量的前提下,還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使財(cái)務(wù)工作真正發(fā)揮為5醫(yī)院理財(cái)?shù)墓ぷ髀毮?,這樣才能增強(qiáng)醫(yī)院的生命力,使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展,立于不敗之地。完成20____年預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)意義重大。在新的一年里,我們要按照醫(yī)院黨政的部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,只要我們充分發(fā)揮全院職工的聰明才智,借助國(guó)家好政策的東風(fēng),相信我們一定能圓滿完成20____年的財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù),為促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!謝謝大家!

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒,__年很快就要過(guò)去了,站在__的門(mén)檻上回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的工作總結(jié),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),總結(jié)過(guò)去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對(duì)自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧,財(cái)務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將__年年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:。

一、費(fèi)用成本方面的管理。

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四

我于5月8日進(jìn)入____,在各位同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的熟悉了工作環(huán)境進(jìn)入了工作狀態(tài),在此我深深的感謝每一位給予我?guī)椭完P(guān)心的同事。

一、思想政治覺(jué)悟。

加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),遵紀(jì)守法,熟悉掌握財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)遲到早退現(xiàn)象,熱愛(ài)勞動(dòng),積極參加我院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé),努力做好本職工作,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、完成工作情況。

5、參加并順利完成了我院組織的200__年秋季課程考試福建莆田及泉州的巡考工作;。

9、參加了我院組織的第四次校外學(xué)習(xí)中心會(huì)議的籌備工作;。

14、完成了開(kāi)發(fā)中心人員各月基效的全年累計(jì);。

15、處理日常臨時(shí)性工作;。

三、工作過(guò)程中的思考。

回顧本工作,讓我了解到了事業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的不同財(cái)務(wù)處理方法,豐富了我的財(cái)務(wù)知識(shí),同時(shí)更深刻的認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)掌握的不全面性。例如:商業(yè)會(huì)計(jì)與事業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)處理方法中存在一些差別,我在處理現(xiàn)在業(yè)務(wù)中仍然沿用以前的一些方式方法,給現(xiàn)在工作就造成了不必要的麻煩,要走一些彎路,因此,要在以后的工作中努力的去學(xué)習(xí)掌握新的財(cái)務(wù)處理及做帳的方式方法,以做到事半功倍,提高工作效率;因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑢?duì)計(jì)算機(jī)的使用更加熟練,并能熟練應(yīng)用于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中。使得我在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用方面有了很大的提高。

在各位同事的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均圓滿完成。使得我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),自覺(jué)把自己置于各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的____員工,為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一點(diǎn)微薄的力量。

在工作的過(guò)程中我有一點(diǎn)不成熟的看法:

2、能夠按期進(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí);。

在新的一年里,我將以嶄新的精神面貌和工作態(tài)度去對(duì)待我的工作,再接再厲,更上一層樓。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇五

各位代表:

現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和工會(huì)財(cái)務(wù)工作,請(qǐng)予審議。

一、本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)基本收支情況。

本屆工會(huì)自20__年以來(lái),工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入____萬(wàn)元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬(wàn)元;會(huì)員會(huì)費(fèi)收入4____萬(wàn)元;職工福利費(fèi)收入____.45萬(wàn)元。

經(jīng)費(fèi)總支出____4萬(wàn)元。其中上解經(jīng)費(fèi)8____萬(wàn)元,占總支出的32%;本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出180.24萬(wàn)元,占總支出的68%。其中主要開(kāi)支有職工活動(dòng)費(fèi)78.56萬(wàn)元;會(huì)員活動(dòng)費(fèi)32.15萬(wàn)元;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬(wàn)元;職工福利費(fèi)支出91.05萬(wàn)元。

截止20__年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬(wàn)元。

4年多來(lái),本屆工會(huì)委員會(huì)始終按照黨委和上級(jí)工會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績(jī),為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),制度建設(shè)日趨完善。

工會(huì)的收入主要有三個(gè)來(lái)源,即工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源,占總收入的69%。在##的大力支持下,經(jīng)過(guò)本屆工會(huì)的努力,我##的工會(huì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升,尤其是近3年,撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增,達(dá)到了與職工工資總額的同步增長(zhǎng),學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到了保證,并得到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。同時(shí),在學(xué)校的大力支持下,職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長(zhǎng)。

本屆工會(huì)委員會(huì)一開(kāi)始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè),為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會(huì)的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。

(二)堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督。

費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核,我##工會(huì)連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。

(三)堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)。

5年來(lái),##工會(huì)財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會(huì)的財(cái)務(wù)要求,對(duì)##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好,這部分收入是工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源,也是上解陜西省教育工會(huì)40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會(huì)財(cái)務(wù)5年來(lái)都能按時(shí)足額完成上解任務(wù),從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象,受到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。

在按比例收到的工會(huì)會(huì)費(fèi)使用上,工會(huì)財(cái)務(wù)按總工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定精神,堅(jiān)持管好、用好。每年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算,通過(guò)經(jīng)審委員會(huì)的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會(huì)員活動(dòng)安排情況,積極與各分會(huì)聯(lián)系,適當(dāng)追加部分活動(dòng)和福利經(jīng)費(fèi)的不足,保證職工文化活動(dòng)和年終福利的發(fā)放。

在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中,工會(huì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān),嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開(kāi)支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開(kāi)支一支筆,堅(jiān)持原則,按制度辦事,本著勤儉節(jié)約的精神,為工會(huì)會(huì)員少花錢(qián)多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會(huì)資金。

工會(huì)財(cái)務(wù)一直受到##工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視,專(zhuān)設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員,管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作,并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要,安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中,工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度要求列支賬目,憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確,收支手續(xù)健全完備。5年來(lái),堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門(mén)工會(huì)主席、##工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況,并以多種形式向全##教職工公開(kāi)。5年來(lái),工會(huì)財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

(四)用好用活經(jīng)費(fèi),重視資金使用效果。

有效地推動(dòng)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為更好地為基層和會(huì)員服務(wù),滿足工作需要,5年來(lái),支出17.6萬(wàn)元;購(gòu)置了部分活動(dòng)設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝,兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠等),共支出資金13萬(wàn)元。

5年來(lái),我##工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、基層工會(huì)組織以及廣大工會(huì)會(huì)員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會(huì)干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此,我代表第九屆工會(huì)委員會(huì)向所有關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足,其主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。

1.工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠,基層分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高,工會(huì)各類(lèi)開(kāi)支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。

2.工會(huì)財(cái)務(wù)管理手段有待提高,需要加快電算化建設(shè),以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。20__年工會(huì)財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會(huì)配備到位,但利用還不夠充分,在日后的工作中需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用,以提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平。

3.各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。

4.工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺(tái)階。

對(duì)于這些問(wèn)題,我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真研究,積極改進(jìn)。我們相信,在新一屆工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我校工會(huì)財(cái)務(wù)工作一定會(huì)做得更好。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇六

在信息技術(shù)飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的今天,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)以電子商務(wù)為時(shí)代特征的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

xx年是公司有史以來(lái)……的一年,時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹(shù)立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項(xiàng)工作部署,制訂有針對(duì)性的工作安排:加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,加強(qiáng)與銀行的溝通,搞好融資工作,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,降本增效。

在這一年里,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

1.實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求,我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定,細(xì)則中對(duì)開(kāi)銷(xiāo)范圍、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

與信息室對(duì)u盤(pán)、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續(xù)管理。

4.加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法。

針對(duì)……成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門(mén)的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司。

規(guī)章制度。

遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明,該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

7.根據(jù)公司專(zhuān)題會(huì)議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,我部明確分工,將本部門(mén)工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造。

合同。

準(zhǔn)則、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,組織部門(mén)骨干分工負(fù)責(zé)編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)過(guò)層層審核,跨部門(mén)報(bào)送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,4個(gè)月的精心編制、修改和完善,整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。

二、資金管理方面。

資金運(yùn)營(yíng):本年度是公司有史以來(lái)……的一年,由于多艘船舶同時(shí)建造,資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

通過(guò)與銀行的積極溝通,新?tīng)?zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款,并降低了部分貸款利率,延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

外匯運(yùn)作方面,財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時(shí)交船。

資金風(fēng)險(xiǎn)管控:我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》。

聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷(xiāo)船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷(xiāo)和收回。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng)。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,xx年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門(mén)召開(kāi)預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

四、成本管控。

進(jìn)入微利時(shí)代、成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》,按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。

除了加強(qiáng)造船成本控制外,財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作,本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。

五、材料。

1.強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核。

強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核,物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來(lái),不得審核通過(guò)。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,規(guī)范材料出庫(kù)。

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開(kāi)始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí),先填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理。

本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

4.積極盤(pán)活積壓物資。

組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作,提交評(píng)估結(jié)果。

六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

xx年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報(bào):相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專(zhuān)用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷(xiāo),及時(shí)辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理,對(duì)開(kāi)出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷(xiāo),對(duì)開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷(xiāo),對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開(kāi)展。

通過(guò)小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加以改進(jìn),及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機(jī)制,著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

八、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門(mén),在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動(dòng)發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通:材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大,財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)。

同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

以科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng),離不開(kāi)科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長(zhǎng)期以來(lái),我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系,保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度,集團(tuán)各部門(mén)共同參與年度管理計(jì)劃的制定,從銷(xiāo)量到產(chǎn)量,從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。

這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi),與各部門(mén)的業(yè)績(jī)考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),找出原因,在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,要求各相關(guān)部門(mén)立即拿出解決方案,并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,任何的投資、開(kāi)支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作:

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控,才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面,我們通過(guò)“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管。

理。每年年初,由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后,每月召開(kāi)一次投資委員會(huì)審批會(huì)議,會(huì)上,各部門(mén)提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng),委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。

然后,采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià),將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門(mén)。申請(qǐng)部門(mén)將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)部門(mén)根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,除了日常入庫(kù)工作,每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門(mén)核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況,以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束,投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。

為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用,我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù),建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料,我們按照采購(gòu)周期,核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量,并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),并每日運(yùn)行mrp,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí),自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。對(duì)于產(chǎn)成品,我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),制定了相應(yīng)的管理要求。

例如輸送帶業(yè)務(wù),一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),在接到銷(xiāo)售訂單后開(kāi)始排產(chǎn),讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),雖然做不到按需生產(chǎn),但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下,盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。通過(guò)努力,我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天,產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。

在應(yīng)收賬款的管理上,我們有專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接,每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),按不同銷(xiāo)售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。控制人員每月對(duì)不同銷(xiāo)售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,以找到應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。

其中,業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng)。我們通過(guò)努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,這樣一來(lái),通過(guò)背書(shū)和貼現(xiàn),我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失,這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。

對(duì)于應(yīng)付賬款,我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面,應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求,他們會(huì)改善付款條件和方式,以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前,通過(guò)采購(gòu)部的努力,20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制。

自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,及時(shí)加以控制和調(diào)整。對(duì)于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi),我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因,制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統(tǒng),隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況,財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,并發(fā)送相關(guān)部門(mén)。通過(guò)這些方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,廢品率由原來(lái)的6%下降至2%,產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì),我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分,我們根據(jù)每種車(chē)型的最大運(yùn)輸量,制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案,測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分,主要通過(guò)嚴(yán)格的投資控制,來(lái)降低固定費(fèi)用。

對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用,也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷(xiāo)售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn),一旦獲批后,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,以避免超支出現(xiàn)。

各部門(mén)費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門(mén),財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。通過(guò)這一系列的嚴(yán)格控制,讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程,使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升,為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。

我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20__的到來(lái)。

財(cái)務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一,也是一個(gè)公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我增長(zhǎng)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)我3月份踏上____這片土地,來(lái)到__________從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作,不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員,回首20__年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面:

一.現(xiàn)金,項(xiàng)目部的備用金主要是用來(lái)支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時(shí)報(bào)賬,至使沒(méi)有出現(xiàn)大額庫(kù)存現(xiàn)金。

二.銀行付款,根據(jù)局指揮部和資金管理要求,在凡是單項(xiàng)一筆款超20__元的款項(xiàng)一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。

三.施工隊(duì)撥付款,對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,

以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,定期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬,與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。

四.工資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,

使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。

五.管理費(fèi)核算,根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),做到每月匯總歸類(lèi),報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過(guò)多的發(fā)生。

回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇八

20__年,我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門(mén)的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入(含稅)____萬(wàn)元,上繳各類(lèi)稅費(fèi)__萬(wàn)元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預(yù)計(jì)收入____萬(wàn)元,其中:

(一)、全年事業(yè)費(fèi)收入____萬(wàn)元。

(二)、__價(jià)格補(bǔ)貼__萬(wàn)元。

(三)、預(yù)計(jì)全年不含稅銷(xiāo)售收入____萬(wàn)元。

(四)、______過(guò)度性價(jià)差__萬(wàn)元。

(五)、__收入__萬(wàn)元。

二、財(cái)務(wù)支出情況:

全局(公司)共計(jì)支出____萬(wàn)元,

(一)、預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售____噸,銷(xiāo)售成本____萬(wàn)元。

(二)、預(yù)計(jì)全年各類(lèi)費(fèi)用支出共計(jì)____萬(wàn)元,

三、今年主要工作:

1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車(chē)輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在著一些問(wèn)題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:

新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對(duì)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)不符實(shí)際,不不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過(guò)細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:

預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。

同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專(zhuān)項(xiàng)資金的使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi),但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

會(huì)計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,要按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,要以“誠(chéng)信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇九

各位代表:

我受公司工會(huì)主席的委托,向大會(huì)做第__屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議,公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

大局,開(kāi)拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、____市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì)員表示衷心的感謝!

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況。

(一)經(jīng)費(fèi)收入情況,工作報(bào)告《公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。20____年初經(jīng)費(fèi)余額__萬(wàn)元。七年來(lái),公司工會(huì)總收入為_(kāi)___萬(wàn)元。其中:

1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入____萬(wàn)元,包括行政和三產(chǎn)。

2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳____萬(wàn)元。

3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助____萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)車(chē)、辦公費(fèi)等。

4.行政補(bǔ)助收入____萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。

5.銀行存款利息收入____萬(wàn)元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為_(kāi)___萬(wàn)元。其中:

1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解____市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)____萬(wàn)元。

2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出____萬(wàn)元,其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。

3.職工活動(dòng)費(fèi)支出____萬(wàn)元。其中:

(1)職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書(shū)刊等,支出金額____萬(wàn)元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,支出金額____萬(wàn)元。

(3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額____萬(wàn)元。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問(wèn)一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額____萬(wàn)元。

4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出____萬(wàn)元,其中:

(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,費(fèi)用____萬(wàn)元。

(3)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用____萬(wàn)元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用____萬(wàn)元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至20__6年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余____萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年,在我校發(fā)展又好又快的一年,新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)、科研、管理工作進(jìn)一步提升,機(jī)關(guān)效能明顯提高。在xx中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下,財(cái)務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以教學(xué)為中心,通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算,降低了辦學(xué)成本,向管理求效益,提高了資金使用效果,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,熱情周到服務(wù)師生,確保了全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,具體工作實(shí)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

x年,我處建立了學(xué)習(xí)制度,每周三下午,我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),工作中能真正做到講原則、講奉獻(xiàn)、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時(shí),我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各位員工熟悉了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì),避免工作差錯(cuò)。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo),“熱心、耐心、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機(jī)關(guān)效能明顯提高。

二、積極籌措資金,確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

20xx年,新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,圍繞工作重點(diǎn),首先,我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),及時(shí)掌握國(guó)家信貸政策變化,主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,無(wú)數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費(fèi)用,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告均由本部門(mén)組織人員撰寫(xiě),本站內(nèi)容翔實(shí),論證充分。經(jīng)過(guò)艱苦努力,從商業(yè)銀行貸款5500萬(wàn)元,爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元。并多次到國(guó)土資源局磋商,收回南校區(qū)全部土地出讓費(fèi)。其次,我處能從大局出發(fā),為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會(huì)計(jì)到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會(huì)計(jì)核算工作。第三,在建設(shè)資金嚴(yán)重不足,施工單位眾多,施工任務(wù)偏緊的情況下,處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),合理調(diào)度有限的資金,分別輕重緩急,在工程款不足支付的情況下,盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿意,確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。

根據(jù)校黨委的布置,對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾,并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持原則,規(guī)范操作,搞好自身的隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,從嚴(yán)控制一般性的行政支出,提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng),凈化校園的社會(huì)環(huán)境。

四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。

成立了收費(fèi)管理科,配備了必要的人力。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力,又分居兩校區(qū),財(cái)務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,提供服務(wù),接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén),主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),通過(guò)了市物價(jià)局的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

五、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。

x年年初,在廣泛征求全校各二級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約的原則,對(duì)全校各部門(mén)核定了年度用款額度,然后上報(bào)校黨委審批,審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢(qián)后算帳的毛病,使學(xué)校各部門(mén)真正做到了少花錢(qián),多辦事,辦好事、辦實(shí)事。x年底,按照新的預(yù)算編制要求,結(jié)合中學(xué)的具體情況,經(jīng)過(guò)“三上三下”的編制程序,完成了x年的預(yù)算編制工作。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,我處與xx市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo),由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來(lái),性能良好,對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。

七、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。

按照中學(xué)綜治委的工作布置,對(duì)本處工作人員經(jīng)常開(kāi)展安全文明教育和法制教育,負(fù)責(zé)做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作,確保了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金、重要票證和各項(xiàng)財(cái)物的安全完整。制度上墻、建立臺(tái)賬、日常管理與突擊檢查相結(jié)合,綜治工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

八、其他方面。

完成了工資戶的轉(zhuǎn)戶工作;委派了一名同志到后勤集團(tuán)工作,并受聘為財(cái)務(wù)部主任,有利于該集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益;參與、配合監(jiān)審處正在進(jìn)行新區(qū)工程建設(shè)二期的財(cái)務(wù)及工程決算審計(jì)工作;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作;接收了工會(huì)財(cái)務(wù)、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù)。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理,并進(jìn)行了歸類(lèi)保管,會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。

一年來(lái),在中學(xué)改革發(fā)展中,通過(guò)大家的共同努力,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足之處。放眼x年,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象,以高效管理再上新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

十月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn),踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)在我把這個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核。

為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。

除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、完成主要的各項(xiàng)工作:

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,粘貼憑證附件,并對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔,確保財(cái)務(wù)記錄資料完整保存。

2、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對(duì)帳工作,確保季度、年度決算順利進(jìn)行。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表,并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,定期向總公司報(bào)送匯總。

4、積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5、其它日常事務(wù)性工作。

三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。

為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),所以我不斷學(xué)習(xí),改進(jìn)其方法,講求學(xué)習(xí)效果。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,并通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。

在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

四、對(duì)以后的工作要求。

總結(jié)工作的同時(shí),還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足,如:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、處理問(wèn)題不夠成熟等。

對(duì)于以后的工作要求,在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、更新知識(shí)、完善自我,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財(cái)務(wù)管理,積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。

積極參與企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。

在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。

最后,我決心再接再厲,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下,不遺余力地作好工作。

工作總結(jié)離我們的生活很近,即使是一個(gè)未踏入社會(huì)的學(xué)生,每年也要寫(xiě)很多份工作總結(jié),有學(xué)生會(huì)工作總結(jié)、班干部工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)等等,由此可見(jiàn),知道怎樣寫(xiě)工作總結(jié)對(duì)每一個(gè)人都很重要,你知道寫(xiě)了嗎?不知道的話,就上瞧瞧吧,下面是小編和的大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,想知道更多信息,可以登錄本站。

財(cái)務(wù)每天要看各種各樣的賬簿,每天的工作量很細(xì)、很碎,這對(duì)于財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題,在這個(gè)月的工作中,我做好了各項(xiàng)工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時(shí)間了解財(cái)務(wù)狀況和動(dòng)向,為他們決策提供了數(shù)據(jù)和信心,讓公司能夠更好的發(fā)展。

一、公司的*月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的貿(mào)易地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上,公司的職員結(jié)構(gòu)作了公道的調(diào)劑和增加,為各部分工作的展開(kāi)提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不公道的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。

在公司范圍不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。

在應(yīng)收款、用度及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部分在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不公道開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,為公司增收節(jié)支。

在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部職員緊密配合,積極有效的回收資金,為定單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于公道化,為銷(xiāo)售職員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳符合,帳實(shí)符合,支出要考慮公道性,做到出有憑,入有據(jù),用度報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)視有力。

在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提早早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)不公道的開(kāi)支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。

在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售進(jìn)程中,固然取得了良好的成績(jī),但是隨著職員的增加,各類(lèi)用度與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的題目,那末在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能進(jìn)步公司效益,進(jìn)步員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)題目。

從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部分之間的調(diào)和性下降;從外部條件來(lái)看,不論是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具有取得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的題目。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

財(cái)務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,要實(shí)施有效的內(nèi)部控制,同時(shí)也要應(yīng)對(duì)外部的銀行、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的檢查與審核,所以要求財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高。20__年財(cái)務(wù)人員任勞任怨,在自己的本職工作上恪盡職守,雖然工作壓力比較大,工作中的個(gè)別細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周全,但經(jīng)過(guò)努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),為了總結(jié)先進(jìn)、彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對(duì)20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

(1)做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

會(huì)計(jì)核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并進(jìn)行公正報(bào)告的工作。財(cái)務(wù)部每天的資金收付、財(cái)務(wù)報(bào)賬、財(cái)務(wù)記賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬等都是財(cái)務(wù)部門(mén)最基礎(chǔ)的工作,同時(shí)也是最重要最繁重的工作,有了這些核算工作的基礎(chǔ),才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,我作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)審核工作,保證了資金使用的安全、準(zhǔn)確和有效。

利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,我們對(duì)特定對(duì)象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行了審查和控制,有效的做好會(huì)計(jì)監(jiān)督。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供了各種信息,使會(huì)計(jì)監(jiān)督有了真實(shí)可靠的依據(jù);會(huì)計(jì)監(jiān)督為會(huì)計(jì)核算提供了質(zhì)量的保障,發(fā)揮了我們會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用。

(2)對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,指導(dǎo)公司開(kāi)源節(jié)流,優(yōu)化資金占用。

加強(qiáng)日常收付款項(xiàng)的審核,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項(xiàng)來(lái)源及用途清晰明了。把往來(lái)款項(xiàng)管理得井井有條,加強(qiáng)日常往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)賬工作,積極準(zhǔn)確回籠資金,催收已開(kāi)票未回款及已付款未到貨款項(xiàng),盡可能提高資金的使用效率,并利用公司的閑置資金做理財(cái),20__年共實(shí)現(xiàn)理財(cái)收益。

20__現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出,投資活動(dòng)現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn)),籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入,籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出。20__年資金總體運(yùn)營(yíng)狀況良好。

(3)核對(duì)每月銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)員費(fèi)用。

及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)每月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費(fèi)用,為業(yè)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在做這項(xiàng)工作的時(shí)候不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)或核對(duì)不準(zhǔn)確的時(shí)候,于是我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作效率,使錯(cuò)誤率不斷降低,使工作更加有條不紊,有效地節(jié)約了人力成本。

(4)合理進(jìn)行稅收籌劃。

認(rèn)真審核開(kāi)票申請(qǐng),合理控制稅負(fù),在發(fā)票緊張的情況下,既保證了經(jīng)營(yíng)管理的需要,又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計(jì)算口徑的不一致,導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,后通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng),使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平。

另外,保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,以便有政策變動(dòng)時(shí)能及時(shí)了解到最新的消息,為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備。

(5)做好財(cái)務(wù)分析。

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,其根本目的是盈利,賺取利潤(rùn),其經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告里。財(cái)務(wù)報(bào)告主要由財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成,財(cái)務(wù)報(bào)表提供的資料與其他核算資料相比,具有更集中、更概括、更系統(tǒng)和更有條理性的特點(diǎn)。

我們每月定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款余額表、應(yīng)付賬款余額表、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表、銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表、發(fā)票未到票明細(xì)表、業(yè)務(wù)員費(fèi)用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷(xiāo)醫(yī)院明細(xì)賬等。

(6)資料歸檔。

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

(7)處理好與各方面的關(guān)系。

財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,友好妥善地處理各單位往來(lái)款項(xiàng)的收支,與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。

(8)做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)本部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問(wèn)題的角度和方法不盡相同,通過(guò)輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,盡可能公平、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員,做到獎(jiǎng)懲分明。

二、20__年工作計(jì)劃。

20__年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開(kāi)拓進(jìn)取的一年,也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,所以各部門(mén)仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會(huì)有條不紊的有計(jì)劃來(lái)做,20__年工作計(jì)劃如下:

(一)、抓好資金的管控工作。

資金是公司正常運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)命脈,所以有計(jì)劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化。

首先,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,保證資金安全回籠,安全、有效、及時(shí)支付;保證每天的出納賬和庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)物一致,不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)。

再者,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,不相容職位相互分離,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,空白支票、印章分別由不同的人保管等等;確保銀行賬戶的開(kāi)立、審批、使用、核對(duì)、清理嚴(yán)格有效,現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬單的核對(duì)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、加強(qiáng)費(fèi)用的控制、審核工作。

嚴(yán)格控制、審核費(fèi)用,對(duì)不合理、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān),對(duì)不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,減少納稅調(diào)整項(xiàng)目,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長(zhǎng)期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。

對(duì)公司各項(xiàng)投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與內(nèi)部評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

(三)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。

商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的三大法寶:

1、充足的現(xiàn)金或信用;

2、優(yōu)良的會(huì)計(jì)人員;

3、卓越的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會(huì)計(jì)數(shù)字,這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力,即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯(lián)想),他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所創(chuàng)造或虧損的財(cái)富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十三

1、根據(jù)公司要求抓好項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)的全面工作。

2、執(zhí)行物業(yè)公司服務(wù)管理事務(wù),指導(dǎo)項(xiàng)目工作,確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、執(zhí)行物業(yè)公司管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo),提高工作效率。

4、抓好全局工作計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,定期組織召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)檢查前期工作,布置今后任務(wù),完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年,在集團(tuán)公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司財(cái)務(wù)工作圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),深化預(yù)算管理,提高資金效益,嚴(yán)格控制成本,疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財(cái)務(wù)支撐?,F(xiàn)將公司20xx年度財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下:

20xx年,公司進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核相結(jié)合,按照集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化成本費(fèi)用的預(yù)算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財(cái)務(wù)狀況,公司本部及各控股分、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。

項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用其中:可控費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)外收支利潤(rùn)總額1234計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際20xx年度,各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,其中xx公司實(shí)現(xiàn)盈利??煽刭M(fèi)用考慮調(diào)整因素后總體未超支。

從上表可見(jiàn),公司的營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)高于營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng),主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)所致。

營(yíng)業(yè)稅金及附加受到銷(xiāo)售收入增加及地方教育費(fèi)附加增長(zhǎng)的影響,超出年初預(yù)算38%;管理費(fèi)用較計(jì)劃有小幅增長(zhǎng),主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財(cái)務(wù)費(fèi)用受到國(guó)內(nèi)金融政策的影響,超出計(jì)劃5%。

利潤(rùn)總額較計(jì)劃減虧x。

資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小,同比減幅x%,主要由于固定資產(chǎn)計(jì)提折舊以及企業(yè)歸還長(zhǎng)期貸款形成。

四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問(wèn)題。

20xx年,各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,但仍存在以下問(wèn)題:

1、財(cái)務(wù)制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。

2、全面預(yù)算管理還要加強(qiáng),尤其是對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制及結(jié)果分析有待提高。

3、成本費(fèi)用分析不足,除預(yù)算管理外,各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費(fèi)用。

分析,嚴(yán)格控制可變成本,以滿足自主運(yùn)營(yíng)管理需要。

一、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)。

堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,嚴(yán)格成本費(fèi)用預(yù)算控制;堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則,確保預(yù)算切實(shí)可行。

二、20xx年主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況。

20xx年度營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益營(yíng)業(yè)外收支利潤(rùn)總額資產(chǎn)總額其中:非流動(dòng)資產(chǎn)上年完成(萬(wàn)元)本年預(yù)算(萬(wàn)元)增減率負(fù)債總額其中:非流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益。

三、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素。

1、受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控的影響,貸款利率可能發(fā)生變化,會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用及損益情況產(chǎn)生影響。

2、受通貨膨脹影響,市場(chǎng)物價(jià)及人工成本呈上漲趨勢(shì),會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)成本及管理費(fèi)用等產(chǎn)生一定影響。

3、受政府調(diào)控的影響,會(huì)對(duì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。

4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會(huì)對(duì)投資收益產(chǎn)生一定影響。

為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),各控股公司必須按照公司年度工作會(huì)議的統(tǒng)一安排和部署,在做好各項(xiàng)日常管理工作外,還應(yīng)做好以下方面工作:

一、結(jié)合經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制,深化全面預(yù)算管理。

按照集團(tuán)公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核相結(jié)合,使兩者相互補(bǔ)充與促進(jìn)。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。公司將加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實(shí)性等方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),增強(qiáng)預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)控能力;財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)預(yù)算分析工作,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本控制。

推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,是實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)指標(biāo)的重要保證。各分、子公司要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制,認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系。

三、加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。

結(jié)合起來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致。同時(shí)各控股公司財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時(shí)入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

四、建立內(nèi)部控制體系,提高財(cái)務(wù)工作規(guī)范化程度。

內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團(tuán)公司本年財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補(bǔ)充制度,重在落實(shí)制度。通過(guò)制度管理,提高財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財(cái)務(wù)監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度,對(duì)各控股公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、重要會(huì)計(jì)政策、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷(xiāo)以及其他影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的重大事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)批、報(bào)備管理。五、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)業(yè)能力。

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多元化和復(fù)雜化對(duì)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財(cái)務(wù)人員必須持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷豐富更新知識(shí),才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團(tuán)公司的安排,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育,組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,不斷豐富更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),滿足工作需要。

各位代表,20xx年是公司財(cái)務(wù)工作面臨考驗(yàn)的一年,既有國(guó)際金融危機(jī)不斷加劇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn),也有公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的更高要求;財(cái)務(wù)工作只有不斷自我完善,自我超越,才會(huì)取得新的成就。20xx年,在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,財(cái)務(wù)管理工作一定會(huì)取得新的進(jìn)展。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十五

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定崗位責(zé)任制,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,一年來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開(kāi)始運(yùn)行,我是六月下旬來(lái)的,根據(jù)本單位工作性質(zhì),該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位,而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運(yùn)行,專(zhuān)設(shè)食堂會(huì)計(jì),進(jìn)行成本核算,所以,我很快進(jìn)入工作角色,與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同合作,開(kāi)始理順食堂賬目,我來(lái)之前馬會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購(gòu)入與出庫(kù)數(shù)據(jù),做的非常準(zhǔn)確細(xì)致,但與會(huì)計(jì)規(guī)范要求還有一定的差距,為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,由于本人在從事會(huì)計(jì)工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬,再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手,提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大,白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作,晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū),或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)入憑證,合同及所有的原始票據(jù)。按著會(huì)計(jì)制度設(shè)置,審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作,用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節(jié)假日的休息加班加點(diǎn),把五至八月共四個(gè)月的賬,到八月末全部做完,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,裝訂憑證25冊(cè)。建立了總賬,各類(lèi)明細(xì)分類(lèi)帳,如:固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)計(jì)核算正規(guī)化,并做到了帳目健全,帳目清楚,帳帳相符,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信息。為此,在建賬過(guò)程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波,張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)出身,但刻苦鉆研會(huì)計(jì)工作,不怕苦,不怕累。在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

古人云:讀政治書(shū),以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書(shū),以養(yǎng)才氣:讀文學(xué)書(shū),以陶冶情操.........授人以魚(yú),莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的,財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。為了確保財(cái)務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作,財(cái)務(wù)部門(mén)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,從十一月份起每周五下午時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容:會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)有所收獲,掌握了解了財(cái)務(wù)方便的相關(guān)知識(shí),財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高。

過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但成績(jī)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:

1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。建立建全良好的工作機(jī)制而努力奮斗。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十六

國(guó)有企業(yè)管理部門(mén)因其管理模式和工作性質(zhì)的特殊性,其考核工作有別于下屬各生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位。國(guó)有企業(yè)不僅以營(yíng)利為目的,還擔(dān)負(fù)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大職能。今天本站小編給大家整理了企業(yè)管理部門(mén)。

希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年是公司持續(xù)發(fā)展的一年,企管部除做好日常管理工作外,將工作的重點(diǎn)放在了抓管理、上水平、開(kāi)展節(jié)能降耗的管理工作。在企管部全體員工的共同努力下,較好的完成了年度的工作任務(wù),為配合公司各部門(mén)做好提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提升管理水平負(fù)出了應(yīng)有的努力。

一、抓基礎(chǔ),為提高產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作。

基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分,只有做好此項(xiàng)工作,才能使管理工作得到正常運(yùn)行。為配合各有關(guān)部門(mén)做好提高產(chǎn)品質(zhì)量工作,經(jīng)和有關(guān)部門(mén)研究,根據(jù)企業(yè)員工技術(shù)水平和人員素質(zhì),開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)工作。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,我們制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí),全年共舉辦包括“質(zhì)量管理”、“工藝管理”、“生產(chǎn)管理”、“設(shè)備管理”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理”等內(nèi)容的培訓(xùn)班六次,培訓(xùn)率達(dá)300余人、次,通過(guò)培訓(xùn)取得了良好的效果,提高了全員整體素質(zhì),為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、抓管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo),降低產(chǎn)品成本。

年初,面對(duì)世界金融危機(jī)的持續(xù),給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大影響,為使公司在這種逆境中得以生存和發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部成本管理工作就顯得尤為重要。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,組織有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)情況的充分、細(xì)致的調(diào)查和研究,制定了控制企業(yè)內(nèi)部成本方案,從企業(yè)內(nèi)部管理入手,提出了降低產(chǎn)品成本實(shí)施計(jì)劃,并把計(jì)劃納入管理的重要議事日程。加大了節(jié)能降耗的宣傳力度,使每名員工都能成為節(jié)能降耗的貫徹者和實(shí)施者。全年降低產(chǎn)品成本計(jì)劃所列項(xiàng)目絕大多數(shù)得以落實(shí)完成,計(jì)劃完成率達(dá)到95%以上,為企業(yè)節(jié)約資金約60余萬(wàn)元。

三、抓質(zhì)量管理體系,做好質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理、分析工作。

質(zhì)量管理體系是一個(gè)系統(tǒng)的工程,年初,在建立、完善了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的基礎(chǔ)上,將質(zhì)量方針目標(biāo)進(jìn)行了有效的分解,將分解的目標(biāo)落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。企管部按月對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核。

20xx出廠合格率達(dá)98.54%,一次報(bào)檢合格率達(dá)98.426%,均達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)的要求。質(zhì)量數(shù)據(jù)和資料信息管理也達(dá)到了質(zhì)量體系的要求。在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行方面,嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系要求》執(zhí)行,十二月份對(duì)公司質(zhì)量管理的運(yùn)行情況進(jìn)行了年審,提出了肯定和不足,形成了審核報(bào)告,使公司的質(zhì)量管理在有效控制下運(yùn)行。

以上是企管部在20xx工作,在實(shí)際的工作中我們感到知識(shí)的匱乏,我們將在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索,努力將各方面工作做到盡善盡美,為企業(yè)的不斷發(fā)展而努力。

今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各部門(mén)的積極配合下,公司取得了很好的效益。就部門(mén)而言,我部根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求,圍繞公司中心工作,把握大局,勤于思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地履行了企管部職能,高質(zhì)量地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20xx年上半年企管部工作做如下總結(jié):

一、以督促各部門(mén)及礦編寫(xiě)旬小結(jié)和月計(jì)劃的方式,提高了各部門(mén)及礦有計(jì)劃、有目標(biāo)地完成本部工作的緊迫感和積極性,從而加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬單位日常工作的監(jiān)督管理力度,提升了公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和規(guī)范化水平,為公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了不可或缺的控制作用。

二、要求各部門(mén)及礦按照內(nèi)部工作人員職位特點(diǎn)及分工差別制定各崗位目標(biāo)責(zé)任制,并且具體化為績(jī)效指標(biāo)考核體系,縱向有自上而下考核,橫向有職能考核,形成了縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)狀考核體系,做到了不留死角的全方位考核,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理分工理論在我公司的運(yùn)用。通過(guò)這項(xiàng)工作,明確了在崗人員的。

崗位職責(zé)。

同時(shí)提醒部門(mén)及個(gè)人對(duì)月考核所扣分值的指標(biāo)相應(yīng)的工作內(nèi)容要予以注意和改進(jìn)。

三、出勤監(jiān)督檢查工作。公司本年伊始引進(jìn)了指紋識(shí)別考勤系統(tǒng),杜絕了代簽到及早退的弊端,加強(qiáng)了自我約束力和自我監(jiān)督的自沉性,使我公司的管理工作更加正規(guī)化、程序化,通過(guò)每月公布考勤結(jié)果,客觀、精準(zhǔn)的考勤數(shù)據(jù)使每位職工都非常重視,對(duì)好的同志是一種鼓舞,對(duì)差的同志也是一種促進(jìn),同時(shí)也對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次無(wú)聲的工作獎(jiǎng)評(píng)。

四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。通過(guò)每月四至六次由我部開(kāi)展的對(duì)各部門(mén)及礦進(jìn)行的不定時(shí)崗位和衛(wèi)生檢查,既體現(xiàn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工作的重視,加強(qiáng)了與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)一線出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)得到反映,盡快得以解決,確保工作的順利進(jìn)行,使公司的運(yùn)營(yíng)始終保持“鮮活”狀態(tài),為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象,提高公司整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化管理機(jī)制,提升公司管理水平發(fā)揮了不可替代的作用。

五、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管維護(hù)。積極聯(lián)系長(zhǎng)治移動(dòng)分公司,為曙光礦架設(shè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線一條;負(fù)責(zé)全公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù),保證了公司現(xiàn)代化信息系統(tǒng)如金蝶財(cái)務(wù)、企信通、煤炭基金等系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的信息一體化建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。

上半年,通過(guò)我部人員的努力,基本完成了本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,但仍有許多不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、思路理解不透,雖能及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖融會(huì)于工作中,但還缺乏開(kāi)拓精神。

2、工作上缺少創(chuàng)新,隨著公司的高速發(fā)展,自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露,需要在管理上要不斷創(chuàng)新,以滿足公司的發(fā)展需要。

3、工作不夠深入、細(xì)致,在具體的工作上對(duì)自身要求不高。

4、處理問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力還需加強(qiáng)。由于平時(shí)工作知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的缺乏、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性不夠,在與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題時(shí)還不能直接處理好,缺少工作方法。

下半年,企管部準(zhǔn)備從以下幾方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

一、積極的貫徹公司的各項(xiàng)方針。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二、搞好與各部門(mén)及礦的工作,積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。不斷學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)管理工作上的先進(jìn)方案并進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)的提出針對(duì)企業(yè)管理方面的合理化建議。

三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作。

四、認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作。

通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)。

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作。

一年來(lái),我主要完成了以下工作:

1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的審核:首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷(xiāo)單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷(xiāo)單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷(xiāo)單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。

合同。

協(xié)議行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門(mén)人員需要時(shí),及時(shí)提供。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫(xiě),每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén),統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車(chē)間,向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。

7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。

8、部門(mén)內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來(lái)的電話,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

三、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。

四、20xx的規(guī)劃:

20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十七

春去秋來(lái),四季輪回,公司的發(fā)展已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新的征程——在資本市場(chǎng)揚(yáng)帆起航。在這個(gè)歷史的時(shí)刻,我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,財(cái)務(wù)工作思路及工作任務(wù)均發(fā)生了重大變化。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們正在逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,在公司的統(tǒng)一部署下,對(duì)財(cái)務(wù)部20__年度的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、20__年1-10月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

20__年1-10月,公司主要財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度均已完成,預(yù)計(jì)全年的預(yù)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也能夠順利完成。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:

1、經(jīng)營(yíng)狀況分析。

20__年1-10月同智機(jī)電經(jīng)營(yíng)成果狀況表。

單位:萬(wàn)元。

20__年1-10月,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元,去年同期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,同比增加;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,較去年同期增加;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元(其中增值稅返還影響凈利潤(rùn)萬(wàn)元),較去年同期相比僅增加%,凈利潤(rùn)增幅小于利潤(rùn)總額增幅的主要原因系本年度公司計(jì)提減半部分企業(yè)所得稅影響所致(上年度公司企業(yè)所得稅享受免稅政策)。

2、公司財(cái)務(wù)狀況分析。

20__年10月31日資產(chǎn)狀況簡(jiǎn)表。

單位:萬(wàn)元。

20__年10月31日,公司總資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,增加%。其中:流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的%,非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的%。

與今年年初相比,流動(dòng)資產(chǎn)增加了萬(wàn)元,主要系貨幣性資產(chǎn)(貨幣資金及交易性金融資產(chǎn))增加了約萬(wàn)元、應(yīng)收賬款增加了約萬(wàn)元、存貨增加了萬(wàn)元,以及貨幣資金購(gòu)買(mǎi)材料減少等因素綜合影響所致。應(yīng)收賬款及存貨大幅上漲,應(yīng)加以控制,否則會(huì)引起對(duì)收入質(zhì)量以及產(chǎn)品是否存在滯銷(xiāo)現(xiàn)象的懷疑。

非流動(dòng)資產(chǎn)的增加幅度很大,主要是由新廠房等在建工程投資建設(shè)以及新增土地使用權(quán)的影響所致。非流動(dòng)資產(chǎn)的大幅上漲,客觀上起到了改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化公司財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求,20__年度是公司擬ipo申報(bào)的準(zhǔn)備工作之年。因此相關(guān)準(zhǔn)備工作任務(wù)重、時(shí)間緊,尤其財(cái)務(wù)部需要配合的工作更為繁重。在如此重?fù)?dān)之下,我們財(cái)務(wù)部仍能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作,全體工作人員在財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)之下,既按時(shí)完成了日常的'財(cái)務(wù)核算工作、稅務(wù)管理工作,也能夠完成各項(xiàng)臨時(shí)性的突發(fā)工作,如:審價(jià)工作、配合券商等中介機(jī)構(gòu)工作、內(nèi)控建設(shè)工作、賬務(wù)調(diào)整工作等。

1、稅收管理工作:

1)企業(yè)所得稅:本年度公司企業(yè)所得稅享受減半征收優(yōu)惠,相關(guān)備案工作將在20__年度所得稅年度申報(bào)前完成。

2)增值稅:公司本年度軟件產(chǎn)品增值稅返還,截止20__年10月31日,實(shí)際收到返還金額為萬(wàn)元。

在財(cái)務(wù)部全體人員的努力下,在不影響epr日常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,順利的完成了新老賬套的合并工作。目前正在進(jìn)行將紙質(zhì)憑證與電子賬記錄調(diào)整一致的工作,進(jìn)度較順利,已到收尾階段。

3、內(nèi)控制度編制工作。

到目前為止,內(nèi)控制度初步擬定,已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿。

今年公司審價(jià)工作任務(wù)重、時(shí)間緊。在公司研發(fā)、工藝等相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下,已順利完成個(gè)產(chǎn)品審價(jià)工作。

小組成員從多角度了解更多的審價(jià)要點(diǎn),然后第一時(shí)間召開(kāi)審價(jià)小組的會(huì)議,把審價(jià)工作的精神和方法及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。

5、軟件產(chǎn)品退稅及科研合同減免營(yíng)業(yè)稅工作。

此項(xiàng)工作在財(cái)務(wù)部相關(guān)人員積極努力下,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的辦理申報(bào)手續(xù),享受?chē)?guó)家的稅收優(yōu)惠政策,截止到10月末應(yīng)申報(bào)退稅額已達(dá)到萬(wàn)元(實(shí)際收到萬(wàn)元)。具體情況如下:

2)截止10月末,申請(qǐng)科研合同減免營(yíng)業(yè)稅,共涉及合同金額萬(wàn)元,享受營(yíng)業(yè)稅及各項(xiàng)附加稅減免金額合計(jì)為萬(wàn)元。

6、配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)工作。

根據(jù)擬ipo工作的要求,國(guó)富浩華會(huì)計(jì)事務(wù)所于10月份來(lái)我公司檢查擬ipo申報(bào)期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但由于會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理更換,給我公司配合工作帶來(lái)了很多不便之處,新增了大量的溝通工作。但在財(cái)務(wù)總監(jiān)以及部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),積極配合新的項(xiàng)目經(jīng)理完成了檢查工作。

會(huì)計(jì)事務(wù)所根據(jù)檢查結(jié)果,組織公司領(lǐng)導(dǎo)和券商召開(kāi)會(huì)議,并將會(huì)議結(jié)論及時(shí)反饋財(cái)務(wù)部。我部門(mén)積極聽(tīng)取其正確意見(jiàn),按照券商和會(huì)計(jì)事務(wù)所的要求,對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又重新做了調(diào)整。

7、配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作。

8、積極配合咨詢機(jī)構(gòu)工作,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

7-9月份,根據(jù)公司上市工作的部署安排,公司委托博隆咨詢對(duì)公司募投項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。我們財(cái)務(wù)部積極配合咨詢機(jī)構(gòu)工作,及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

9、公司召開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,要求重點(diǎn)對(duì)民品的空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行成成本核算。

財(cái)務(wù)部按照會(huì)議精神,次日便對(duì)幾款主要的民用產(chǎn)品成本進(jìn)行了梳理,測(cè)算形成了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,現(xiàn)將民品須測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)品列示如下:

后續(xù),財(cái)務(wù)部將完成其他幾款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算工作,并會(huì)將此項(xiàng)工作常態(tài)化,出現(xiàn)新產(chǎn)品即部署標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算,從而能夠推動(dòng)公司民品生產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化。

三、20__年需開(kāi)展的主要工作及公司建議:

1、內(nèi)控制度的實(shí)施。

目前,內(nèi)控制度初稿已完成,但仍需進(jìn)一步的完善。財(cái)務(wù)部已初步擬定參與內(nèi)控制度完成計(jì)劃,將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定。此項(xiàng)工作必須由公司組織相關(guān)部門(mén)主要人員參與,才能最終定稿。

2、建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,提高公司成本控制水平。

今后,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,財(cái)務(wù)部分批分階段對(duì)子公司主要產(chǎn)品,包括民品和軍品,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算。從而提高公司對(duì)軍、民品的生產(chǎn)成本的控制水平。

3、繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算分析工作,加強(qiáng)預(yù)算控制作用。

20__預(yù)算年度,財(cái)務(wù)部擬將年度預(yù)算按季度進(jìn)行分解,再根據(jù)各季度實(shí)際發(fā)生費(fèi)用,來(lái)分析判斷預(yù)算編制是否準(zhǔn)確、實(shí)際費(fèi)用控制是否到位,進(jìn)一步提高公司預(yù)算控制水平。

4、建立成本控制意識(shí),提高成本控制手段。

建議公司全面宣傳成本控制理念,每個(gè)員工都應(yīng)該增強(qiáng)成本控制意識(shí)。這樣做,不僅能夠幫助公司提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能夠提高員工個(gè)人的素質(zhì)。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十八

20____年我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將____物業(yè)管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅園區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水,2、7樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成____等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。

5、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

6、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十九

回顧過(guò)去,展望將來(lái)。已挨近尾聲,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將部分工作總結(jié)以下:

部分的構(gòu)筑與辦理獲得了加強(qiáng),富裕利用例會(huì)將公司籌劃當(dāng)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部分各位同事認(rèn)識(shí)到公司的成長(zhǎng)前景和高大目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部分人員的培訓(xùn)進(jìn)修,真正把握物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正闡揚(yáng)技巧骨干和榜樣領(lǐng)先效用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的自動(dòng)互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

自動(dòng)互助籌劃部,采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,對(duì)庫(kù)存板滯物品的積存進(jìn)行整改,禁止了原材物料的華侈,節(jié)省了原材料,處理結(jié)果部板滯物品,并改進(jìn)了堆棧物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給出產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了公道空間。

利用看板辦理和數(shù)字辦理使相干部分的出產(chǎn)。工作在跟尾上有了很大的進(jìn)步,給公司的集體運(yùn)作起到了不可低估的效用??傊?,獲得的成績(jī),離不開(kāi)各位帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現(xiàn)以下方面:

安定辦理力度不敷。

1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員立場(chǎng)煩燥了一些,導(dǎo)致雷同進(jìn)行不歡而散時(shí)有產(chǎn)生。

改進(jìn)方案:盡大略按時(shí)收發(fā)料,以包管堆棧辦理員有充足的時(shí)候處理備料,盤(pán)點(diǎn),料理等事件。

2。短時(shí)候培訓(xùn)后的接納本領(lǐng)有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改進(jìn)方案:盡大略每周對(duì)堆棧辦理員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)步其辦理本領(lǐng),履行力,確保出入倉(cāng)數(shù)據(jù)精確,確保信息反饋及時(shí)并真正。

3。在堆棧辦理及數(shù)據(jù)辦理本領(lǐng)上有待進(jìn)步。

在揮手昨天的時(shí)候,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去獲得的成績(jī),將不驕不躁,腳結(jié)壯地一步一個(gè)腳跡走下去,對(duì)過(guò)去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會(huì)用舉動(dòng)來(lái)表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續(xù)的竭力,說(shuō)實(shí)話堆棧真異國(guó)甚么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以補(bǔ)充不敷,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),最終應(yīng)當(dāng)是公司及公司高層帶領(lǐng)辦理有方,是他們謹(jǐn)小慎微的結(jié)果,也是他們帶著大家走出來(lái)的本日,而堆棧能在實(shí)際環(huán)境中連續(xù)的改進(jìn)是離不開(kāi)幾位同事的.頂力互助的結(jié)果,感謝你們!

是全新的一年也是自我挑釁的一年我們將竭力改正過(guò)去一年工作中的不敷把新一年的工作做好為公司的成長(zhǎng)前景盡一份力。在將來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上那一份光彩是公司的是幾位同事的。為了公司成長(zhǎng)得更加強(qiáng)大并躋身于海內(nèi)進(jìn)步企業(yè)行列讓我們聯(lián)袂互助創(chuàng)設(shè)出光輝的明天將來(lái)誥日在此祝各位帶領(lǐng)和各位同事身材健康!萬(wàn)事如意!新年高興!

財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力配合下,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作。

1、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過(guò)賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;考慮各項(xiàng)支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,并保證報(bào)銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;。

9、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)具銷(xiāo)售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。

14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、完成各有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作。

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;。

4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點(diǎn)。

1、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

四、20xx年主要工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能。

2、改進(jìn)在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理,對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和建議。

5、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。

在過(guò)去的一年中,分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),較好完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改進(jìn)。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19364946.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔