總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累，是對(duì)所做工作和取得成績的一種總結(jié)和歸納。在寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些圖表和圖像來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的價(jià)值和意義。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
????大家好！
這一個(gè)月來，我始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量走過的時(shí)間！
這一個(gè)月來，在油庫工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是管理，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)以后的工作，我還需要準(zhǔn)備什么。
在這一個(gè)月里通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取的一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從一名儲(chǔ)運(yùn)班長到儲(chǔ)運(yùn)副經(jīng)理的時(shí)間里，共做了以下幾項(xiàng)工作：
1.在工作中學(xué)會(huì)了安排日工作計(jì)劃，填寫每日工作票，并嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行。
2.認(rèn)真總結(jié)每天的工作，主要尋找存在的不足，并在第二天的工作計(jì)劃中給與改進(jìn)和補(bǔ)足。
3.認(rèn)真整理相關(guān)日報(bào)表，其中包括每日油品核對(duì)表、新老員工培訓(xùn)記錄，交接班登記，付卸油工作票等，取得了一定的效果。
4.認(rèn)真組織參加鐵路接卸油方案制定，并親力親為，即指導(dǎo)又操作，確保油品安全入庫。
5.每日巡檢，杜絕和防范危險(xiǎn)事故的發(fā)生，確保日常生產(chǎn)安全、穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
1.除油品配送與接卸外，對(duì)其他工作還不是很了解。
2.在工作中由于接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。
3.在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)工作認(rèn)識(shí)定位不足，對(duì)本部門員工有姑息態(tài)度，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)各操作流程監(jiān)督不到位。
1、工作每一步都要細(xì)心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這一個(gè)月能夠積極自信的行動(dòng)起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。
2.在這一個(gè)月的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一點(diǎn)可以減少因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛a(chǎn)生的事故和損失。
隨著工作性質(zhì)的改變，工作壓力的提高，我會(huì)吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作能力，盡快的成長和進(jìn)步。
1.其中以下幾點(diǎn)是我在以后一個(gè)月內(nèi)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
2.完善油庫人員編制，通過網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)渠道，尋找合適的人員充實(shí)進(jìn)來。
3.新老員工培訓(xùn)，端正老員工的思想認(rèn)識(shí)，熟悉和理解并執(zhí)行公司下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度與流程。由我和老員工對(duì)新員工進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，讓新員工在最短時(shí)間內(nèi)熟悉操作流程，并能獨(dú)立操作。
4.做好日常和周期盤點(diǎn)工作，做到透徹明了，即時(shí)掌握油品每日出入庫及庫存動(dòng)態(tài)信息。
5.提高自己工作的積極性和主動(dòng)性，果斷完成每一項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做事不拖泥帶水。
6.工作注重效果，細(xì)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
7.把握一切機(jī)會(huì)提升自己工作能力水平，加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)和總結(jié)工作。
8.精細(xì)量化工作方式的思考的實(shí)踐，努力改善自己的工作中的一些存在的問題。
其實(shí)作為一名員工，所有的地方都是要學(xué)習(xí)的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀的工作習(xí)慣，配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步，才能讓自己更快更好的成長。
在參加工作的一個(gè)月，深刻體會(huì)到要把自己所有的精力投入進(jìn)去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些，這也就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和信任！
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇二
新年伊始，從接到新的任職儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長到現(xiàn)在已整整20xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對(duì)倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來的市場競爭，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來，實(shí)施競爭上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤點(diǎn)一次。針對(duì)過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇三
儲(chǔ)運(yùn)部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，保障經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
隨著公司銷售規(guī)模擴(kuò)大，倉儲(chǔ)面積過小，周轉(zhuǎn)空間缺乏，重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫管理造成不便，為了盡可能的合理利用貨位儲(chǔ)存，對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
由于增加了發(fā)貨庫區(qū)，裝卸車效率明顯提高，加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位，驗(yàn)收合格，由各組分類存放，每早上架調(diào)整貨位號(hào)，便于發(fā)貨盤點(diǎn)。
2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，月末全面盤點(diǎn)。為了減少差錯(cuò)發(fā)生，在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)”把關(guān)，將每天銷售品種進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)分析處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后，保管員對(duì)照單據(jù)逐筆發(fā)貨，運(yùn)送到指定地點(diǎn)，簽字后交復(fù)核員核對(duì)，無誤后貼標(biāo)簽待發(fā)。 基本藥物實(shí)施電子監(jiān)管以來，出庫復(fù)核增加人員2名，有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708 件，出庫53394筆次，退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。
4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫房溫濕度，各類報(bào)表、記錄按時(shí)填寫上報(bào)。20xx年普通品種養(yǎng)護(hù)7961筆次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種511筆次。
施，順利通過了檢查，未出現(xiàn)明顯缺項(xiàng)，付出了辛苦努力。
公司現(xiàn)有車輛6部，小轎車 2部，小面包車1部，廂式貨車3 部，其中用于貨物運(yùn)輸車輛3部，一輛貨車等待處理。一年來，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運(yùn)輸緊張，今年采取公司車輛優(yōu)先使用，租車輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車輛，滿足貨物運(yùn)輸要求，基本保證了物流暢通。
2、今年購置車輛1部，處置車輛2部。20xx年，公司車輛全年行駛24.2萬公里，出車1722次，路橋費(fèi)1.1萬元，油費(fèi)xx.62萬元，維修費(fèi)4.99萬元，車輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)3.96萬元，租車運(yùn)輸1.4萬公里，租車費(fèi)1.93萬元?？傮w費(fèi)用較去年增長5.7萬元。
3、駕駛員固定車輛，誰駕駛、誰負(fù)責(zé)，實(shí)行專車專人專管，明確職責(zé)、責(zé)任到人，有利于熟悉車況、安全行駛。
1、管理方面：儲(chǔ)運(yùn)部沒有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問題；缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專職負(fù)責(zé)人及倉儲(chǔ)主管；車輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面：人員流動(dòng)頻繁，管理非常被動(dòng)。
3、倉庫方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇；
3、繼續(xù)做好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇四
儲(chǔ)運(yùn)部下屬三個(gè)班組：成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊(duì)。在20xx年里，我們在產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)工作中，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕和減少事故發(fā)生，不斷采取措施完善安全管理，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
20xx年度，儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故：
1、3月，叉車司機(jī)xxx在裝噸包時(shí)，因操作不慎，將提貨司機(jī)手指夾傷。
2、7月16日，原包裝工xxx私動(dòng)叉車，將包裝工xxx撞傷。
3、7月，運(yùn)煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機(jī)，將碼頭工xxx腿部撞傷。
三起事故發(fā)生后，公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理，我部也針對(duì)不同情況，在管理上采取措施，改進(jìn)完善：
1、規(guī)定配合叉車裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作。
2、所有車輛非操作人員，不得動(dòng)用。
3、在運(yùn)輸通道中，設(shè)置限速護(hù)欄，保證碼頭行車安全。
在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)過程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。
第一，加強(qiáng)叉車司機(jī)和碼頭工的安全操作意識(shí)，避免和減少人為破包幾率。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò)，減少破損托盤的循環(huán)使用。另外，因目前包裝碼包工操作簡單，碼包不平整，導(dǎo)致叉車碼貨困難，時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生，也請生產(chǎn)單位關(guān)注。
第二，加強(qiáng)與銷售部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài)，對(duì)長期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全。
第三，雨天、雨季加強(qiáng)倉庫巡檢，及時(shí)上報(bào)倉庫漏雨情況，安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放，做好產(chǎn)品防澇工作。
隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車輛、設(shè)施改造、修整，避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，及時(shí)聯(lián)系維修單位，對(duì)車輛、設(shè)施進(jìn)行改造，大大降低了產(chǎn)品破包率，改善了產(chǎn)品安全狀況。
在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素，我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫，盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美，運(yùn)籌帷幄，安行天下，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)部安全工作在新的一年里，再上新臺(tái)階。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇五
新年伊始，從接到新的任職x儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對(duì)。又如何能把工作做得更完美。未來的工作又如何來開展。從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長到現(xiàn)在已整整20xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對(duì)倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來的市場競爭，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來，實(shí)施競爭上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅?良好習(xí)慣。通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤點(diǎn)一次。針對(duì)過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇六
九月是收獲的季節(jié)，公司發(fā)出去的貨物沒有像原來大規(guī)模的退回，相比原來來講進(jìn)步了不少，我相信公司的進(jìn)步會(huì)愈來愈大的，馬上迎來黃金十月了，特將九月份工作總結(jié)如下：
5、在徐紅麗和余武勝的努力之下，倉庫待處理區(qū)域廢料擺放事宜已在月底全部完成，倉庫更加規(guī)范化。
最后我相信在大家的努力下，海源九天明天會(huì)更好！
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇七
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
在從來到時(shí)代電氣到現(xiàn)在的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn)，先后學(xué)會(huì)開箱點(diǎn)收，學(xué)會(huì)入單，測試芯片，粘貼條碼。
1．在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比較的了解，但是對(duì)于其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解，對(duì)相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
3．在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)工作認(rèn)識(shí)定位不足，不過在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)自己的工作能力。
2．工作每一步都要細(xì)心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動(dòng)起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。
3．在兩個(gè)多月的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下減少因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇煜ざ匦路倒さ耐纯唷?/p>
4．在這里我學(xué)會(huì)了很多工作上的知識(shí)，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)很多知識(shí)技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。
1．工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。
2對(duì)工作流程不夠熟悉。
3．工作不夠精細(xì)化。
4．工作方式不夠靈活。
5．缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是遇到物料問題。
7．做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做為一名優(yōu)秀的員工。
其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)
1．要提高自己工作的積極性主動(dòng)性，果斷完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接，做事不拖泥帶水。
2．工作主要注重效果，細(xì)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
4．精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
5．努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步，我在工作中一直相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天到酬勤?/p>
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇八
根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部門的質(zhì)檢管理流程，建立符合儲(chǔ)運(yùn)部門實(shí)際工作要求的質(zhì)檢流程管理體系。儲(chǔ)運(yùn)部門可以對(duì)質(zhì)檢全過程的信息進(jìn)行跟蹤控制，做好工作總結(jié)。今天，我們整理了儲(chǔ)運(yùn)部門的工作總結(jié)。謝謝大家的支持。
:時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束。回顧過去的一年，每一點(diǎn)工作都會(huì)浮現(xiàn)在腦海。我們不僅要埋頭工作，忘我工作，還要在回去的時(shí)候檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn)，從如何節(jié)約時(shí)間到如何提高效率，努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化，以便在以后的工作中走得更遠(yuǎn)，達(dá)到新的水平，進(jìn)入新的境界，翻開新的篇章?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，一定會(huì)幫助我們更好地前進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年周口倉儲(chǔ)部的工作列舉如下:。
首先，在20xx服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們將盡最大努力滿足每個(gè)客戶的要求。我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的許多細(xì)節(jié)，每個(gè)人都喜歡服務(wù)客戶，以及客戶提供服務(wù)的個(gè)人?？蛻粝硎艿礁嗟姆?wù)體驗(yàn)，自然對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量有更高的期望，這就對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理提出了更高的要求。為此，我們的工作應(yīng)該更加完善，以客戶服務(wù)為重點(diǎn)，為客戶提供更快、更高效、更好的服務(wù)。做人做事是我們的理念，盡力滿足每一位客戶的要求，給我們一個(gè)回報(bào)您滿意的機(jī)會(huì)！質(zhì)量是生存。一如既往，我們會(huì)盡一切可能做得更多更好。
第二，我們可以嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫存儲(chǔ)系統(tǒng)，防止產(chǎn)品收發(fā)錯(cuò)誤。及時(shí)入賬，檢驗(yàn)手續(xù)不達(dá)標(biāo)不入庫；交付手續(xù)不全，特殊情況必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。要把公司利益放在第一位，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，避免偷別人的東西。進(jìn)出工作應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)禁造成廢料和浪費(fèi)；根據(jù)位置放置材料，或移動(dòng)材料。禁止查找相關(guān)資料。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有的工作和記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫和入賬，審批現(xiàn)場材料等。，使庫存材料清晰可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和糾正。確認(rèn)并再次確認(rèn)日常賬目和材料，以確保一致性:沒有領(lǐng)料單，材料不能發(fā)放；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物資；未辦理入庫手續(xù)的物資不能發(fā)放；完成一項(xiàng)工作后，要做好自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；總結(jié)和反思日常工作，提高工作質(zhì)量；有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)，及時(shí)處理好一切，不要說“等一下”；主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)等待安排；管理工作現(xiàn)場手牽手防止倉庫材料的'丟失和破壞。
第三，合理安排倉庫內(nèi)產(chǎn)品的存放順序，根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級(jí)和產(chǎn)品的特殊性，分區(qū)域堆放，不要混雜堆放，保持倉庫區(qū)域整潔。我們可以正確的把握產(chǎn)品導(dǎo)入、導(dǎo)出、存儲(chǔ)的工作流程，同時(shí)真正做到物盡其用，人盡其用。
第四，積極配合財(cái)務(wù)部整頓積壓呆滯庫存物品，避免原材料浪費(fèi)。負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品定期清倉，確保賬實(shí)相符，賬證相符，賬表相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤點(diǎn)、盤虧處理和賬戶調(diào)整工作，確保庫存報(bào)表的交付時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
總之，20xx所做的工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開同事們的大力支持和配合。在昨天揮手的一瞬間，我們將迎來新的一年，我們將繼續(xù)一步一步向前，不驕不躁；我們會(huì)盡力改善過去的缺點(diǎn)，我們會(huì)用行動(dòng)證明我們的努力。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇九
不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者，能有這樣的成長我要感謝公司指導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原那么作標(biāo)尺，這么多年來針對(duì)倉庫管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕平安隱患，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主才能，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，xx的兩名庫管可以獨(dú)立完成自己手上的'工作，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫房的平安巡查工作。下半年由于人事變動(dòng)，yy儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)歷并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為進(jìn)步自我，鍛煉自我的時(shí)候到了，所以我主動(dòng)向公司指導(dǎo)請纓來yy管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作，在這個(gè)既生疏又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所進(jìn)步，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)步自身的工作才能，并身先士卒為員工樹立一個(gè)良好的典范。
來到y(tǒng)y工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫房的衛(wèi)生狀況，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對(duì)于我們來說是一件非常重要的事情;其次：庫房的容貌、現(xiàn)場的5s，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來意想不到的收獲;最后對(duì)所有的工作進(jìn)展了梳理，并經(jīng)常給員工開會(huì)交流，既要理解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么，是否合理，也要理解每一名員工的想法，做到溝通無阻。為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好，給管理帶來優(yōu)勢，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn)，重新衡量個(gè)人不同程度和不同才能并進(jìn)展分類培養(yǎng)，同時(shí)在思想上進(jìn)展引導(dǎo)，爭取讓每位員工都能在適宜的工作崗位上為公司做奉獻(xiàn)，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備施行競爭上崗，對(duì)老員工來說也要有相對(duì)的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力，對(duì)新增人員來說也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、認(rèn)真把5s推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要?jiǎng)?wù)施行區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫房的條件來定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
三、日常檢查要落實(shí)到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫房的狀況，下班后檢查庫房門窗平安，確保原輔料及成品、包材庫的平安工作。
四、加強(qiáng)xx、yy兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改正，確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性，以進(jìn)步兩地的工作效率，確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)展。
以上是我的初步的想法，詳細(xì)的工作還有待以后工作中不斷的改。
進(jìn)與提升，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí)，在公司指導(dǎo)的帶著下，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)指導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實(shí)工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作，在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下：
1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
2、儲(chǔ)運(yùn)部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫。
3、原材料庫對(duì)各種原材料分類擺放，存放合理。
4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫，對(duì)銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。
7、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法，對(duì)于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。
8、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認(rèn)真參加公司舉行的'火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
9、原材料。
xxx入庫：xxxt，出庫：xxxt。
xxx入庫：xxx，出庫：xxxt。
成品入庫：xxx米，出庫：xxx米。
基本達(dá)到了出入庫的平衡。
在工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但是還是存在了好多不足之處，我們在明年積極想辦法，查漏補(bǔ)缺，對(duì)工作有幾點(diǎn)計(jì)劃：
1、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫房徹底整理、整頓、清掃，強(qiáng)化庫房管理。
2、每天對(duì)庫存物資進(jìn)行盤查清點(diǎn)，達(dá)到日清月結(jié)。
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識(shí)，塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊(duì)。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇十一
在儲(chǔ)運(yùn)部工作的時(shí)間雖然只有短短的一年，主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時(shí)間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指出并交給我他們在職學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗(yàn)來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報(bào)一下我的工作情況。
在工作中，我和師傅都是新人，平時(shí)點(diǎn)單的時(shí)候速度相對(duì)別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出，裝箱時(shí)師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝，用什么箱子而耽誤師傅的時(shí)間我感到很抱歉。對(duì)于倉儲(chǔ)部工作、時(shí)間、人員安排都比較的合理，有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時(shí)間太多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn)：就我了解拼箱就劃分了幾個(gè)大部，我感覺如果我們按照線路（每個(gè)車行程或者每個(gè)配送員線路）在地上分出一小塊指定地方（例如朝陽區(qū)放這小塊，昌平在另一小塊；或者甲配送員負(fù)責(zé)a塊、a條線路時(shí)根據(jù)線路指定一個(gè)地方），但是這樣的話有地方不夠，可以折中大貨如大于xx或xx件時(shí)放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法，對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)有沒有幫助就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲(chǔ)的裝車效率，不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。
在工作方面時(shí)間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個(gè)新人。
在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時(shí)間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來＂全員營銷＂，因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí)，提高自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn)，我自信能做好銷售這一行。對(duì)于新的一年，我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備，只要公司需要隨時(shí)進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域。
對(duì)于20xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶，更需要的是朋友，俗話說的好＂做一生一世的朋友，賺一生一世的錢＂。作為一個(gè)為大眾服務(wù)的行業(yè)，客戶隨時(shí)都在更換：公司，醫(yī)院，診所只是一個(gè)在利益上的關(guān)系，隨時(shí)都有可能終止，但是如果這客戶是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意，因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友，首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個(gè)小方面，還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點(diǎn)，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。
以上就是我個(gè)人在20xx工作總結(jié)，至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了，有什么不對(duì)的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)提出。對(duì)20xx的工作充滿期待，在新的一年有新的突破，有新的收獲，走向成長，走向成熟。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇十二
得更完備?將來的工作又如何來開展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長到此時(shí)此刻已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原那么作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對(duì)倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠心感謝他們給我的堅(jiān)毅后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)將來的`市場競爭，我還須要打算什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了表達(dá)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員造就和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個(gè)人平常表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，依據(jù)不同水平和不同實(shí)力分類造就，思想上進(jìn)展引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)，爭取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平常視察，接著找尋適宜人員充溢進(jìn)來，實(shí)施競爭上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增加努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來的好處，最終到達(dá)有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際狀況把日志修訂完備后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6s工作謹(jǐn)慎推行下去。依據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位，須要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清楚，垛卡齊全，而后嚴(yán)格遵照要求執(zhí)行。
四、過程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對(duì)工作，差異局部查明緣由，形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)展盤點(diǎn)，到達(dá)每月循環(huán)盤點(diǎn)一次。針對(duì)過磅人員要求是留意多視察，過程要細(xì)致核對(duì)，限制好差異局部。
五、檢查落實(shí)到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫記錄表，特殊是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉庫狀況，下班前后檢查門窗平安，確保物資平安。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，幸免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運(yùn)用的記錄核對(duì)所入庫的廢舊包裝和物資，幸免出現(xiàn)閃失和缺少。
在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇十三
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意&“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇十四
20xx年在公司指導(dǎo)班子帶著下，儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作，xx專題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位指導(dǎo)及同事匯報(bào)一下：
1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合消費(fèi)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等各部門做好各項(xiàng)效勞工作。
2、儲(chǔ)運(yùn)部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫。
3、原材料庫對(duì)各種原材料分類擺放，存放合理。
4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)展區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合消費(fèi)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫，對(duì)銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。
7、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法，對(duì)于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。
8、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于平安隱患檢查進(jìn)展積極整改，認(rèn)真參加公司舉行的.火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
9、20xx年原材料。
xx入庫：xxt,出庫：xxt。
xx入庫：xx,出庫：xxt。
成品入庫：xx米,出庫：xx米。
根本到達(dá)了出入庫的平衡。
在工作雖然獲得了一點(diǎn)成績，但是還是存在了好多缺乏之處，我們在明年積極想方法，查漏補(bǔ)缺，對(duì)20xx年工作有幾點(diǎn)方案：
1、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫房徹底整理、整頓、清掃，強(qiáng)化庫房管理。
2、每天對(duì)庫存物資進(jìn)展盤查清點(diǎn)，到達(dá)日清月結(jié)。
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識(shí)，塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊(duì)。
儲(chǔ)運(yùn)部年度總結(jié)篇十五
4.部門之間的溝通，對(duì)遇到的問題能合理的進(jìn)行處理。
工作中存在問題和教訓(xùn)。
1.班組中和裝卸隊(duì)的整體工作效率提不上去，班組執(zhí)行力不夠;。
2.班組工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求低;。
3.現(xiàn)場維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低，員工現(xiàn)場管理水平有待提高和加強(qiáng);。
5.合格證的使用還存在漏洞;。
6.班組中的設(shè)備員工作中責(zé)任心不夠強(qiáng);。
擬改進(jìn)計(jì)劃和措施。
4.對(duì)待班組中合格證使用加強(qiáng)監(jiān)督，把合格證的二次復(fù)檢嚴(yán)格執(zhí)行;。
5.班前班后會(huì)中加強(qiáng)對(duì)員工思想工作教育，提高工作標(biāo)準(zhǔn);。
6.及時(shí)和員工溝通，提高工作責(zé)任心。
下半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
1.提高安全意識(shí)加大安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度;。
2.提高班組員工整體素質(zhì)，新員工需加大培訓(xùn)，提高班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
維護(hù)好日常車間管理工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的管理方法思路，提升自我管理水平，與同事相互學(xué)習(xí)，在下半年，爭取更大的進(jìn)步。主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
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