工作建議書(shū)(精選9篇)

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工作建議書(shū)(精選9篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:56:07     小編:雁落霞

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作建議書(shū)篇一

1.制度建立與完善:根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度,知會(huì)各部門(mén)及人員,收集合理化建議,并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。

2.部門(mén)溝通與人員協(xié)調(diào):了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門(mén)和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識(shí)。

3.績(jī)效考核:全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過(guò)考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見(jiàn)。考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合??己丝刹扇∩霞?jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。

二、日常行政事務(wù)處理

1.接聽(tīng)電話接待來(lái)訪:接聽(tīng)電話要使用文明用語(yǔ),語(yǔ)言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮貌、和氣,公話嚴(yán)禁私用,一律不得撥打信息臺(tái);對(duì)來(lái)訪者要使用文明用語(yǔ),熱情接待,要認(rèn)真傾聽(tīng)來(lái)訪者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。

2.文件制發(fā)及檔案管理:文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門(mén)和人員,并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后,應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔,公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理;維護(hù)檔案的完整與安全;便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的`有效利用。

3.例會(huì)組織與紀(jì)要:按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序,發(fā)言要短小精悍,有效地利用時(shí)間,討論實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。與會(huì)人員均應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。

4.車輛使用及管理:提高汽車使用率,合理使用,降低能耗。公務(wù)用車,公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng),派車接送;到外地出差,送到火車站或機(jī)場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動(dòng),酌情安排用車。

5.日常制度監(jiān)管:在現(xiàn)有的管理模式中,加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,及時(shí)調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。

三、外部溝通

1.政府職能部門(mén)溝通:作為公司與政府部門(mén)溝通的窗口,我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門(mén)建立起真誠(chéng)信任的關(guān)系,端正自己的位置,靈活處理。

2.合作伙伴溝通:要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá),但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。

3.注重禮尚往來(lái):節(jié)日禮品、賀卡等,在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等),應(yīng)在征求總經(jīng)理意見(jiàn)之后,以禮品或賀信及時(shí)致意,維護(hù)與合作伙伴的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中,適時(shí)提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐,與合作伙伴建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。

行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),但是行政工作在企業(yè)中的作用是不可小視的,所以也要求從事這個(gè)崗位工作的人員要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。

從事行政專員所具備的素質(zhì):

1. 工作態(tài)度:必須對(duì)企業(yè)的背景、企業(yè)所在行業(yè)及市場(chǎng)的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化有所了解。

2. 工作技能:有電腦、外語(yǔ)、文筆、溝通技能、時(shí)間管理、壓力管理、情緒管理等方面的能力。

3. 業(yè)績(jī)方面:領(lǐng)悟上級(jí)主管的意圖,工作高效率,有服務(wù)意識(shí),工作環(huán)節(jié)“零缺陷”。

建議:

行政專員是每個(gè)公司所必須具備的崗位,以上所介紹的只是通常的工作內(nèi)容,當(dāng)然具體事務(wù)要根據(jù)各個(gè)公司的具體情況而定,但不會(huì)差的很多。在這里我們也給廣大的大學(xué)生朋友們提供一些工作心得:

1.跟上公司的主旋律,注意公司的發(fā)展趨勢(shì);

6.制定工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃自己的人生;

工作建議書(shū)篇二

親愛(ài)的白姐:

您好!來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是從我個(gè)人角度來(lái)講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位,企業(yè)工作計(jì)劃建議書(shū)。

上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告,觸動(dòng)了我寫(xiě)下今天的這份文稿,其中小楊寫(xiě)道:“在這幾個(gè)月里,無(wú)論是工作還是生活上,……,因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,所以對(duì)工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認(rèn)真,缺少了開(kāi)始的那種責(zé)任感?!蔽矣X(jué)得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)出奇的相似,所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去,想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái),我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作,以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類問(wèn)題。

通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考,同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng),我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。

總的來(lái)講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo):

4、建立自己的網(wǎng)頁(yè),可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問(wèn)題是抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作,具體操作我將做好計(jì)劃。

2017工作紀(jì)律檢查建議書(shū)模板

地球建議書(shū)

實(shí)用建議書(shū)

小區(qū)建議書(shū)

需求建議書(shū)

建議書(shū):給學(xué)校食堂的建議書(shū)

示范項(xiàng)目建議書(shū)

個(gè)人環(huán)保建議書(shū)

環(huán)保環(huán)境建議書(shū)

【精】環(huán)境建議書(shū)

工作建議書(shū)篇三

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)〔20__〕36號(hào)文件進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,在落實(shí)好市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的若干意見(jiàn)》基礎(chǔ)上,現(xiàn)就鼓勵(lì)支持我市小企業(yè)發(fā)展,制定如下意見(jiàn):

一、創(chuàng)新服務(wù)小企業(yè)的體制機(jī)制

1.健全小企業(yè)三級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)。市級(jí)平臺(tái),重點(diǎn)依托市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心“一線一網(wǎng)”(服務(wù)熱線、中小企業(yè)信息網(wǎng)),強(qiáng)化服務(wù)咨詢和投訴受理功能,市政府在服務(wù)場(chǎng)所等方面給予支持。對(duì)小企業(yè)的咨詢、求助和投訴,市直涉企部門(mén)、各區(qū)市政府要明確專辦機(jī)構(gòu)和人員,實(shí)行直通車式服務(wù)。區(qū)市級(jí)平臺(tái),主要依托各區(qū)市小企業(yè)主管部門(mén)建立分中心,做好本區(qū)域小企業(yè)的服務(wù),并與市級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)平臺(tái),重點(diǎn)由特色產(chǎn)業(yè)所在鎮(zhèn)(街道),建設(shè)公共技術(shù)和信息平臺(tái)。各區(qū)市政府要設(shè)立專項(xiàng)資金,加大對(duì)小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的扶持。

2.建設(shè)小企業(yè)之家。組建市小企業(yè)協(xié)會(huì),開(kāi)展面向小企業(yè)的融資促進(jìn)、管理診斷、技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)學(xué)研合作、教育培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓等專業(yè)服務(wù)。設(shè)立小企業(yè)法律援助中心,組建市小企業(yè)律師服務(wù)團(tuán),為小企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各方面的法律咨詢服務(wù),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。鼓勵(lì)引導(dǎo)小企業(yè)根據(jù)行業(yè)門(mén)類特點(diǎn),靈活組建小企業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)的各專業(yè)協(xié)會(huì),通過(guò)開(kāi)展同行業(yè)信息傳遞,加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)交流、生產(chǎn)協(xié)作,反映企業(yè)呼聲和要求,促進(jìn)行業(yè)自律和自我服務(wù)。

3.暢通小企業(yè)與政府的溝通渠道,開(kāi)展“送政策進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)。依托政務(wù)網(wǎng)、中小企業(yè)信息網(wǎng),設(shè)立小企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)專欄,定期收集企業(yè)意見(jiàn)建議。依托市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心“一線一網(wǎng)”,開(kāi)設(shè)規(guī)模以上小企業(yè)政策信息短信群發(fā)、政策信息自助查詢等互動(dòng)機(jī)制。以市小企業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,政府建立涉企部門(mén)與小企業(yè)的定期對(duì)話機(jī)制。盡快使小企業(yè)對(duì)各級(jí)政策的知曉面有一個(gè)大的提高,政企之間形成比較順暢緊密的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

二、提高對(duì)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力

4.廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和技術(shù)技能培訓(xùn)。進(jìn)一步健全小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、優(yōu)秀企業(yè)家等各類資源,強(qiáng)化小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和職工技術(shù)技能培訓(xùn)。每年幫助1000家小企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。與小企業(yè)簽訂半年以上勞動(dòng)合同的農(nóng)民工,在簽訂合同后半年內(nèi)參加專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)合格的,每人給予一定培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)助。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)作為公益性服務(wù),政府對(duì)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)成效突出的機(jī)構(gòu),給予經(jīng)費(fèi)資助和獎(jiǎng)勵(lì)。

5.組建小企業(yè)“服務(wù)外包池”。實(shí)行小企業(yè)公共服務(wù)外包制度,對(duì)小企業(yè)急需的信用評(píng)級(jí)、品牌注冊(cè)、專利代理、法律會(huì)計(jì)、管理咨詢、人力資源、信息化建設(shè)等服務(wù),政府通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式,委托一批在青的國(guó)內(nèi)外知名中介機(jī)構(gòu),向小企業(yè)提供低費(fèi)或免費(fèi)服務(wù)。

6.實(shí)施創(chuàng)辦小企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。加大小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地扶持力度,各區(qū)市至少建設(shè)一處服務(wù)設(shè)施齊全、功能完善、政策優(yōu)惠的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。市政府對(duì)各區(qū)市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行考核,按照當(dāng)年新增創(chuàng)業(yè)基地面積,新增個(gè)體工商戶、新增注冊(cè)企業(yè),為小企業(yè)提供公共服務(wù)的數(shù)量和水平等進(jìn)行加權(quán)計(jì)分排序,并給予評(píng)比表彰。

三、積極支持小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

7.支持小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。支持小企業(yè)借助電子商務(wù)形式開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)其產(chǎn)生的費(fèi)用給予一定補(bǔ)助。對(duì)獲得名牌以上的小企業(yè),參加中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)、apec技術(shù)交流展覽會(huì)和市政府赴國(guó)內(nèi)重點(diǎn)中心城市組織的“名優(yōu)產(chǎn)品展銷會(huì)”,給予補(bǔ)助。

8.建立新辦新興產(chǎn)業(yè)小企業(yè)的財(cái)政扶持制度。加大對(duì)新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的初創(chuàng)期企業(yè)的投入,由市、區(qū)(市)兩級(jí)財(cái)政根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)和納稅情況連續(xù)扶持2-3年,總額不超過(guò)30萬(wàn)元。

9.實(shí)施小企業(yè)專、精、特、新“111”行動(dòng)計(jì)劃。對(duì)符合全市“7+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,研發(fā)投入和專利成果達(dá)到一定水平,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)入同行業(yè)前列的小企業(yè),由市政府委托國(guó)有投融資機(jī)構(gòu),采取靈活的扶持資金進(jìn)入退出方式,進(jìn)行重點(diǎn)扶持。三年內(nèi)重點(diǎn)培育100戶“專、精、特、新”標(biāo)桿小企業(yè),推廣1000項(xiàng)新技術(shù),做大1000種新產(chǎn)品,打造一批行業(yè)隱型冠軍和小巨人。

四、多渠道緩解小企業(yè)融資困難

10.完善小企業(yè)金融服務(wù)體系。加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司,大力引進(jìn)城市商業(yè)銀行,爭(zhēng)取20__年實(shí)現(xiàn)各類新型金融機(jī)構(gòu)覆蓋全市。支持國(guó)有投融資機(jī)構(gòu)開(kāi)展小企業(yè)金融租賃業(yè)務(wù)。支持各銀行設(shè)立小企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)化貸款手續(xù),完善考核體系,建立健全小企業(yè)信貸人員盡職免責(zé)制度,不斷完善金融支持小企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

11.建立金融機(jī)構(gòu)新增小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。設(shè)立小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,對(duì)年度新增小企業(yè)信用貸款和小企業(yè)質(zhì)押貸款給予一定風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小企業(yè)的信貸投放。

12.擴(kuò)大小企業(yè)免費(fèi)信用評(píng)級(jí)和政策性還貸周轉(zhuǎn)金規(guī)模。繼續(xù)開(kāi)展小企業(yè)免費(fèi)信用評(píng)級(jí),對(duì)經(jīng)培育信用級(jí)別達(dá)到3b級(jí)及以上的小企業(yè),實(shí)行“政策支持+財(cái)務(wù)(融資)顧問(wèn)+優(yōu)惠利率(擔(dān)保費(fèi)率)”扶持。利用財(cái)政間歇資金和國(guó)有投融資機(jī)構(gòu),為小企業(yè)提供多渠道還貸周轉(zhuǎn)金服務(wù),對(duì)為符合產(chǎn)業(yè)政策小企業(yè)提供的還貸周轉(zhuǎn)金服務(wù),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

13.做大小企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模。對(duì)提供優(yōu)惠擔(dān)保費(fèi)率,且經(jīng)認(rèn)定符合我市“7+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的小企業(yè)貸款擔(dān)保、針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游小企業(yè)的應(yīng)收賬款擔(dān)保、參加小企業(yè)統(tǒng)貸平臺(tái)的擔(dān)保業(yè)務(wù),對(duì)其年度增量部分給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

14.強(qiáng)化小企業(yè)信用再擔(dān)保機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮國(guó)有龍頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)在開(kāi)展小企業(yè)信用擔(dān)保方面的示范作用,通過(guò)增加資本注入等方式,強(qiáng)化再擔(dān)保機(jī)制建設(shè)。市政府自20__年起,連續(xù)三年每年向市擔(dān)保中心出資20__萬(wàn)元,作為小企業(yè)融資擔(dān)保增信資金。增信資金無(wú)償使用,到期后足額收回,用于下一年度融資增信業(yè)務(wù)。

15.拓展直接融資渠道。設(shè)立小企業(yè)股權(quán)投融資平臺(tái),促進(jìn)各類小企業(yè)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和并購(gòu)重組。加快建立市級(jí)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資等各類股權(quán)投資機(jī)構(gòu),對(duì)我市高成長(zhǎng)型小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,加速其成長(zhǎng)壯大。對(duì)利用集合信托、集合票據(jù)、集合債券、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資等方式實(shí)現(xiàn)融資的小企業(yè),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

五、切實(shí)減輕小企業(yè)創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān)

16.繼續(xù)清理整頓涉企行政事業(yè)性收費(fèi)。按照“能免則免、能緩則緩、能減則減、能停則?!钡脑瓌t,繼續(xù)組織清理對(duì)小企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi),具體項(xiàng)目由市政府另行公布。有關(guān)部門(mén)要依法嚴(yán)肅查處對(duì)小企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查和亂評(píng)比行為,情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的,由行政監(jiān)察部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并公開(kāi)通報(bào)。

17.落實(shí)小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。落實(shí)好企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除、小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策。在保持稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,推行征稅便利計(jì)劃,對(duì)符合條件的小企業(yè)納稅實(shí)行核定征收。嚴(yán)格執(zhí)行稅收征收法律法規(guī),不得違法違規(guī)向小企業(yè)提前征稅或攤派稅款。

六、大力營(yíng)造支持小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍

18.加強(qiáng)小企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)(成員名單附后)。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決小企業(yè)發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題。各區(qū)市政府也要根據(jù)工作需要,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。

19.暢通小企業(yè)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。對(duì)小企業(yè)反映的各類問(wèn)題,由市促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織分辦、督辦、檢查、評(píng)估,各單位要落實(shí)急事急辦、特事特辦、預(yù)約上門(mén)、限時(shí)辦結(jié)等工作機(jī)制,認(rèn)真高效地為小企業(yè)提供服務(wù)。市促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)每月通報(bào)小企業(yè)投訴受理情況、每季度組織涉企部門(mén)與小企業(yè)懇談會(huì)、每年組織開(kāi)展“千家小企業(yè)評(píng)議政府部門(mén)”活動(dòng),有關(guān)情況定期向市政府報(bào)告。

工作建議書(shū)篇四

一、主要負(fù)責(zé)廣大團(tuán)員的管理工作及各班團(tuán)的組織工作,包括團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳,團(tuán)員證年度注冊(cè)和補(bǔ)辦,團(tuán)員的推優(yōu)和教育評(píng)議等。同時(shí)指導(dǎo)各班團(tuán)開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng),組織同學(xué)們進(jìn)行重大的時(shí)政學(xué)習(xí)、宣傳,并負(fù)責(zé)舉辦一年一期的團(tuán)課。

二、團(tuán)委直屬的職能部門(mén),旨在上情下傳。在第一時(shí)間對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)做好宣傳工作,對(duì)外樹(shù)立良好形象。下設(shè)團(tuán)報(bào)組、櫥窗組、話題組、管理組,分別負(fù)責(zé)團(tuán)報(bào)編輯、櫥窗設(shè)計(jì)繪制、“熱點(diǎn)話題大家說(shuō)”活動(dòng)、學(xué)工網(wǎng)、宣傳委員以及部門(mén)財(cái)政管理。通過(guò)團(tuán)員情況調(diào)查工作,了解普通團(tuán)員的想法,達(dá)到在宣傳教育中團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和服務(wù)青年團(tuán)員的目的'。

三、以反映校園文化生活、宣傳學(xué)院信息、配合分團(tuán)委學(xué)生會(huì)活動(dòng)為立足點(diǎn),是團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的窗口。主要負(fù)責(zé)組織編輯院刊。此外,借助網(wǎng)站等記錄著同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。定期開(kāi)展通訊員交流培訓(xùn)、攝影采風(fēng)學(xué)習(xí)等活動(dòng),使成員在工作的同時(shí)提高各方面能力。品牌活動(dòng)“新青年論壇”通過(guò)平等的交流讓同學(xué)們汲取知識(shí),了解未知。

四、通過(guò)以大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺(tái),以“以人為本,開(kāi)拓創(chuàng)新”為宗旨,為廣大同學(xué)提供了一個(gè)展示科學(xué)技術(shù)知識(shí)舞臺(tái)。秉承材料與紡織學(xué)院優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),依靠學(xué)院雄厚的學(xué)術(shù)專業(yè)知識(shí),一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!

學(xué)生會(huì)工作建議書(shū):一、學(xué)生會(huì)的中樞機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)處理學(xué)生會(huì)日常事務(wù),包括來(lái)信來(lái)訪;對(duì)上級(jí)任務(wù)、指示做到上情下達(dá);協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作的開(kāi)展;負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)管理;學(xué)生會(huì)各項(xiàng)大型活動(dòng)的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;管理學(xué)生會(huì)的辦公物品;負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全會(huì)和部長(zhǎng)級(jí)以上會(huì)議的召開(kāi)和考勤;負(fù)責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。

二、學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)的職能部門(mén),旨在建設(shè)良好的學(xué)生會(huì)文化,擔(dān)當(dāng)學(xué)生會(huì)的規(guī)劃者,監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念,為學(xué)生會(huì)吸納、儲(chǔ)備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才,使學(xué)生會(huì)發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。主要工作有學(xué)生會(huì)干部檔案的建立和整理,學(xué)生會(huì)干部的考核與評(píng)定,建立和完善學(xué)生會(huì)的人事制度和監(jiān)督機(jī)制等。

三、要以為全體同學(xué)營(yíng)造一個(gè)積極活潑、互助融洽、嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的良好氛圍為目的,開(kāi)展各種同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。同時(shí),了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和要求,在師生之間搭起一座橋梁,促進(jìn)師生的相互交流,為廣大同學(xué)提供及時(shí)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),考試信息。

四、要以實(shí)踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,秉著創(chuàng)新、開(kāi)拓的實(shí)干精神,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。設(shè)有“愛(ài)心基金”、“愛(ài)心書(shū)籍”,主要向家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供扶助,同時(shí)組織進(jìn)行其它相關(guān)系列活動(dòng)。實(shí)踐部目標(biāo)是:“在實(shí)踐中進(jìn)步,在進(jìn)步中實(shí)踐!”

五、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的對(duì)外宣傳、聯(lián)系工作,爭(zhēng)取社會(huì)的支持贊助,多渠道拓展學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)

工作建議書(shū)篇五

1、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間外部頂層有漏水情況,為了防止員工受到嚴(yán)重意外傷害,請(qǐng)中天企業(yè)集團(tuán)維修工程技師抓緊時(shí)間維修。

2、四樓最西側(cè)男用衛(wèi)生間有一小便池,需要整體維修,此事已經(jīng)反映到中天物業(yè)管理部,告之時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了,不知為何沒(méi)有維修,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斟酌。

3、四樓生產(chǎn)車間最東側(cè)有許多物品,嚴(yán)重阻擋小型變電柜和消防栓正常使用,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行開(kāi)會(huì)研究。

4、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間內(nèi)部有一落地式超大功率電熱水器,在燒開(kāi)之后出現(xiàn)許多大量的熱水往外冒出來(lái),而且地面非常特別濕滑,怕員工滑倒后受到嚴(yán)重傷害,建議是否可以整體拆除。

5、四樓最西側(cè)大型會(huì)議室,千萬(wàn)別讓生產(chǎn)車間的員工使用,因?yàn)槔锩嬗袃r(jià)值特別高的固定使用資產(chǎn),這樣做是為了領(lǐng)導(dǎo)考慮,也是為了公司整體安全考慮。

6、本人在工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防止重大嚴(yán)重事故和意外傷害。

7、在工作日內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重惡劣天氣,全體員工需要高度注意,把所有門(mén)窗全部關(guān)閉鎖緊,以防止非常嚴(yán)重的、巨大的、慘重的損失。8、四樓最西側(cè)高杰領(lǐng)導(dǎo)使用的辦公室內(nèi)部的整體電源,需要高度注意,在節(jié)假日前通知到其本人。

9、各部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí),建議都寫(xiě)完整,別有遺漏的問(wèn)題,建議此事請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)提出來(lái),為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、安全。10、特別需要高度注意的是,c座附屬超大庫(kù)房?jī)?nèi)部整體的供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng),以及所有門(mén)窗整體情況的安全。這個(gè)超大的庫(kù)房在領(lǐng)導(dǎo)們檢查時(shí)最需要注意的,特別是在節(jié)假日前整體全面的大檢查,這樣是為了公司整體利益與安全。

11、三樓最東側(cè)的員工使用浴室,本人建議地面撲上超厚防滑地墊,由于冬天即將來(lái)臨,這樣是為保證全體員工的使用安全。特別是在節(jié)假日前提前上鎖,能夠保證長(zhǎng)期的使用安全。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮。

12、三樓與四樓最東側(cè)的貨物使用超大電梯間,建議不要放置任何無(wú)關(guān)緊要的物品,這樣是為了充分考慮到消防安全的重要性。建議上報(bào)三上浩司部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

13、四樓最東側(cè)的大型接待室,凡是有需要使用的領(lǐng)導(dǎo),讓其使用人員告之總務(wù)行政管理部,這樣是為了使用的安全和規(guī)范。

14、本人建議多多增加滅火器數(shù)量,是為了公司整體的安全,貨物的安全,員工的安全,設(shè)備的安全。

15、在公司放假之前,由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)帶著本部門(mén)的員工全面的、全方位的、地毯式的大檢查,建議是至少提前半個(gè)月的時(shí)間。16、公司整體的供水系統(tǒng)與供電系統(tǒng),無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)工作日,還是放假之前,全體員工都要始終高度注意,不要因?yàn)楣┧c供電不安全的因素,影響工作的規(guī)范、合理、合法、高效的運(yùn)營(yíng)。

17、公司全體員工在放假之前,提前把無(wú)關(guān)緊要的廢棄物品和所有垃圾進(jìn)行全面大清理,為了保證生產(chǎn)車間的整體、辦公區(qū)的整體、用餐休息區(qū)、男女更衣室、三樓與四樓東西兩側(cè)員工走道、客用電梯間、貨物使用超大電梯間、兩個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)區(qū)的干凈整潔。綜上所述,請(qǐng)周姐主管領(lǐng)導(dǎo)閱覽,如有不妥之處,并且請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)明示,本人在領(lǐng)導(dǎo)的教育下、幫助下、關(guān)懷下、英明決策下,一定會(huì)工作的出色。本人始終把公司整體的安全、財(cái)產(chǎn)的安全、固定資產(chǎn)的安全、設(shè)備的安全、整體運(yùn)營(yíng)的安全、物資物料的安全、整體良好優(yōu)秀的形象、公司整體全面的`利益,永遠(yuǎn)要始終放在首位。

提出建議員工簽字:

時(shí)間:20xx、10、2

工作建議書(shū)篇六

一、學(xué)生會(huì)的中樞機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)處理學(xué)生會(huì)日常事務(wù),包括來(lái)信來(lái)訪;對(duì)上級(jí)任務(wù)、指示做到上情下達(dá);協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作的開(kāi)展;負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)管理;學(xué)生會(huì)各項(xiàng)大型活動(dòng)的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;管理學(xué)生會(huì)的辦公物品;負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全會(huì)和部長(zhǎng)級(jí)以上會(huì)議的召開(kāi)和考勤;負(fù)責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。

二、學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)的職能部門(mén),旨在建設(shè)良好的學(xué)生會(huì)文化,擔(dān)當(dāng)學(xué)生會(huì)的規(guī)劃者,監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念 ,為學(xué)生會(huì)吸納、儲(chǔ)備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才,使學(xué)生會(huì)發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。主要工作有學(xué)生會(huì)干部檔案的建立和整理,學(xué)生會(huì)干部的考核與評(píng)定,建立和完善學(xué)生會(huì)的人事制度和監(jiān)督機(jī)制等。

三、要以為全體同學(xué)營(yíng)造一個(gè)積極活潑、互助融洽、嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的良好氛圍為目的,開(kāi)展各種同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。同時(shí),了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和要求,在師生之間搭起一座橋梁,促進(jìn)師生的相互交流,為廣大同學(xué)提供及時(shí)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),考試信息。

四、要以實(shí)踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,秉著創(chuàng)新、開(kāi)拓的實(shí)干精神,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。設(shè)有“愛(ài)心基金”、“愛(ài)心書(shū)籍”,主要向家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供扶助,同時(shí)組織進(jìn)行其它相關(guān)系列活動(dòng)。實(shí)踐部目標(biāo)是:“在實(shí)踐中進(jìn)步,在進(jìn)步中實(shí)踐!”

五、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的對(duì)外宣傳、聯(lián)系工作,爭(zhēng)取社會(huì)的支持贊助,多渠道拓展學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。成員能在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何去與人交流和溝通,提升社交水平,強(qiáng)化統(tǒng)籌安排能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),從而提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

六、生活需要精彩,心情需要愉悅,才華需要施展,自我需要實(shí)現(xiàn)。要有充滿神奇創(chuàng)造力和無(wú)限想象力的空間。在此地,你可以是編劇,導(dǎo)演,策劃,以活躍你的思維;你可以是音響師,化妝師,燈光師,以展現(xiàn)你的藝術(shù)氣息;你還可以是歌者,舞者,演員,以實(shí)現(xiàn)你夢(mèng)寐以求的愿望。這里是展現(xiàn)個(gè)人魅力的最佳舞臺(tái)。

七、以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、活躍校園氣氛為根本宗旨,以提高同學(xué)們的體育意識(shí)為己任,組織的各類體育活動(dòng)、體育比賽,比如冬季長(zhǎng)跑、籃球賽等,豐富同學(xué)們的課余生活,在廣大同學(xué)中普及體育知識(shí),提高身體素質(zhì),提高體育技能,并以體育為媒介,積極加強(qiáng)與各學(xué)院之間的交流。生命在于運(yùn)動(dòng)!

八、以女生為中心,為女生提供專業(yè)的、全面的服務(wù)。反映廣大女同學(xué)要求,維護(hù)女生權(quán)益,真正為女生排憂解難;負(fù)責(zé)組織每年女生節(jié)的各項(xiàng)特色活動(dòng);負(fù)責(zé)組織女性系列講座,如女生生理與心理健康知識(shí)講座;負(fù)責(zé)公關(guān)禮儀的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、組建禮儀、組建啦啦隊(duì)及其管理。

工作建議書(shū)篇七

我們的學(xué)生會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較完善的,但是我也有一些想法,我在此表述一下。

一、活動(dòng)

存在現(xiàn)象:其它部門(mén)的活動(dòng)與自己無(wú)關(guān),若是配合僅僅是配合開(kāi)展,活動(dòng)總結(jié)一個(gè)人寫(xiě)。

建議:讓所有活動(dòng)的參與者進(jìn)行討論,之后整理記錄出總結(jié)。討論內(nèi)容大致分意義、優(yōu)點(diǎn)、不足、特殊等。讓活動(dòng)不僅有開(kāi)展,而且有沉淀。這樣增加了部門(mén)間及各部門(mén)的交流,交換了思想,也給以后的學(xué)生會(huì)留下了最直接的財(cái)富。

二、會(huì)議

如何利用好一周一次如此密集的會(huì)議?

除各部門(mén)發(fā)言外其它環(huán)節(jié)都有必要性,現(xiàn)雖有所變化,但是我認(rèn)為并不理想。與其讓成員強(qiáng)制總結(jié),不如讓成員積極發(fā)言;不僅是要找出問(wèn)題所在,而且要解決并預(yù)防。存在現(xiàn)象:會(huì)議時(shí)間長(zhǎng),有些時(shí)候飯吃不上就要上下午的課。發(fā)言內(nèi)容無(wú)營(yíng)養(yǎng),會(huì)議記錄上幾乎記不到東西。建議:合理利用這一環(huán)節(jié),時(shí)間更人性化,效率更高。發(fā)言遵循自愿的原則,內(nèi)容是需要強(qiáng)調(diào)的工作、活動(dòng)總結(jié)及新活動(dòng)、各種問(wèn)題的提出、建議與想法、經(jīng)驗(yàn)的分享等。采取一人提出問(wèn)題,全員思考,多人回應(yīng)的模式。發(fā)言者以部門(mén)為單位記錄,每月點(diǎn)評(píng)一次。可以增加各部門(mén)與部門(mén)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。

三、早餐

每天抓早餐的目的是什么?

我們是為了減少不必要的垃圾,對(duì)此應(yīng)該培養(yǎng)他們的環(huán)境意識(shí)。存在現(xiàn)象:快到教學(xué)樓時(shí)用書(shū)或包擋一下就帶進(jìn)去了,值班時(shí)間段不太合理,人流量最多的時(shí)候值班人員也需要上課。上午3、4節(jié)依然有人帶早餐進(jìn)教室。建議:用掃地人員做監(jiān)督,每次打掃前看早餐垃圾是否多余10處,若是則在已打掃后面做個(gè)標(biāo)記,當(dāng)中午查教室衛(wèi)生的時(shí)候就能做記錄了。把記錄統(tǒng)一反饋給班長(zhǎng),讓班長(zhǎng)做提醒監(jiān)督,必要時(shí)可以與考勤掛鉤。教室也可以張貼標(biāo)語(yǔ)。這樣的話即使有人把早餐帶到了教室,也不會(huì)讓垃圾留在教室,并且走出校門(mén)也能保持。

四、監(jiān)督

如果你不是學(xué)生會(huì)成員,那你眼中的學(xué)生會(huì)將是什么樣子?

學(xué)生會(huì)有13個(gè)部門(mén),是較為完整。但是少了一個(gè)外在的監(jiān)督機(jī)制,即跳出學(xué)生會(huì)本身用外在的眼光看。我們的工作需要學(xué)生的了解與支持。存在現(xiàn)象:我們總是在做工作,但效果沒(méi)有一個(gè)反饋。我們的所作所為不一定都是學(xué)生所需要的,或者是不一定真正服務(wù)于學(xué)生。建議:開(kāi)放一個(gè)公投的意見(jiàn)箱,定期收集意見(jiàn)。舉辦一次征文大賽,從側(cè)面反映出現(xiàn)狀及獲取寶貴意見(jiàn)。

五、班級(jí)

班級(jí)內(nèi)部怎樣交流、班費(fèi)用在何處?

以我們班為例,截止到現(xiàn)在班級(jí)無(wú)任何活動(dòng),收的班費(fèi)成了一種形式,班級(jí)內(nèi)部因缺少交流而顯得凝聚力不強(qiáng)。雖然是大學(xué),但班主任也有必要適時(shí)出現(xiàn)以增強(qiáng)存在感。不然除去班主任和班長(zhǎng)的班級(jí)顯得有些凌亂。班級(jí)集體意識(shí)有待加強(qiáng)。

六、創(chuàng)新

我們不能總是一味的被安排、被工作、被活動(dòng)。沒(méi)有最好的,只有更好地。成員思維不夠活躍。已經(jīng)半年多了,在學(xué)生會(huì)中13級(jí)的創(chuàng)新思維沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),也沒(méi)能讓學(xué)生會(huì)有所進(jìn)步。這個(gè)值得深思...

我的提議只是想表達(dá)這一種思想,方法有千萬(wàn)種,即使合理也并非合適,加以修改以適合。但積極的思想有利于我們實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

工作建議書(shū)篇八

1、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間外部頂層有漏水情況,為了防止員工受到嚴(yán)重意外傷害,請(qǐng)中天企業(yè)集團(tuán)維修工程技師抓緊時(shí)間維修。

2、四樓最西側(cè)男用衛(wèi)生間有一小便池,需要整體維修,此事已經(jīng)反映到中天物業(yè)管理部,告之時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了,不知為何沒(méi)有維修,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斟酌。

3、四樓生產(chǎn)車間最東側(cè)有許多物品,嚴(yán)重阻擋小型變電柜和消防栓正常使用,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行開(kāi)會(huì)研究。

4、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間內(nèi)部有一落地式超大功率電熱水器,在燒開(kāi)之后出現(xiàn)許多大量的熱水往外冒出來(lái),而且地面非常特別濕滑,怕員工滑倒后受到嚴(yán)重傷害,建議是否可以整體拆除。

5、四樓最西側(cè)大型會(huì)議室,千萬(wàn)別讓生產(chǎn)車間的員工使用,因?yàn)槔锩嬗袃r(jià)值特別高的固定使用資產(chǎn),這樣做是為了領(lǐng)導(dǎo)考慮,也是為了公司整體安全考慮。

6、本人在工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防止重大嚴(yán)重事故和意外傷害。

7、在工作日內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重惡劣天氣,全體員工需要高度注意,把所有門(mén)窗全部關(guān)閉鎖緊,以防止非常嚴(yán)重的、巨大的、慘重的損失。

8、四樓最西側(cè)高杰領(lǐng)導(dǎo)使用的辦公室內(nèi)部的整體電

源,需要高度注意,在節(jié)假日前通知到其本人。

9、各部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí),建議都寫(xiě)完整,別有遺漏的問(wèn)題,建議此事請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)提出來(lái),為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、安全。

10、特別需要高度注意的是,c座附屬超大庫(kù)房?jī)?nèi)部整體的供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng),以及所有門(mén)窗整體情況的安全。這個(gè)超大的庫(kù)房在領(lǐng)導(dǎo)們檢查時(shí)最需要注意的,特別是在節(jié)假日前整體全面的大檢查,這樣是為了公司整體利益與安全。

11、三樓最東側(cè)的員工使用浴室,本人建議地面撲上超厚防滑地墊,由于冬天即將來(lái)臨,這樣是為保證全體員工的使用安全。特別是在節(jié)假日前提前上鎖,能夠保證長(zhǎng)期的使用安全。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮。

12、三樓與四樓最東側(cè)的貨物使用超大電梯間,建議不要放置任何無(wú)關(guān)緊要的物品,這樣是為了充分考慮到消防安全的重要性。建議上報(bào)三上浩司部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

13、四樓最東側(cè)的大型接待室,凡是有需要使用的領(lǐng)導(dǎo),讓其使用人員告之總務(wù)行政管理部,這樣是為了使用的安全和規(guī)范。

14、本人建議多多增加滅火器數(shù)量,是為了公司整體的安全,貨物的安全,員工的安全,設(shè)備的安全。

15、在公司放假之前,由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)帶著本部門(mén)

的員工全面的、全方位的、地毯式的大檢查,建議是至少提前半個(gè)月的時(shí)間。

16、公司整體的供水系統(tǒng)與供電系統(tǒng),無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)工作日,還是放假之前,全體員工都要始終高度注意,不要因?yàn)楣┧c供電不安全的因素,影響工作的規(guī)范、合理、合法、高效的運(yùn)營(yíng)。

17、公司全體員工在放假之前,提前把無(wú)關(guān)緊要的廢棄物品和所有垃圾進(jìn)行全面大清理,為了保證生產(chǎn)車間的整體、辦公區(qū)的整體、用餐休息區(qū)、男女更衣室、三樓與四樓東西兩側(cè)員工走道、客用電梯間、貨物使用超大電梯間、兩個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)區(qū)的干凈整潔。

綜上所述,請(qǐng)周姐主管領(lǐng)導(dǎo)閱覽,如有不妥之處,并且請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)明示,本人在領(lǐng)導(dǎo)的教育下、幫助下、關(guān)懷下、英明決策下,一定會(huì)工作的出色。本人始終把公司整體的安全、財(cái)產(chǎn)的安全、固定資產(chǎn)的安全、設(shè)備的安全、整體運(yùn)營(yíng)的安全、物資物料的安全、整體良好優(yōu)秀的形象、公司整體全面的`利益,永遠(yuǎn)要始終放在首位。

工作建議書(shū)篇九

項(xiàng)目基本情況介紹,略去。

該項(xiàng)目定位......

二. 建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀

三. bim應(yīng)用價(jià)值

bim是通過(guò)在計(jì)算機(jī)中建立虛擬的建筑工程三維模型,同時(shí)利用數(shù)字化技術(shù),為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫(kù)。該信息庫(kù)不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)信息及狀態(tài)信息,而且還包含了非構(gòu)件對(duì)象(例如空間、運(yùn)動(dòng)行為)的狀態(tài)信息。借助這個(gè)富含充分建筑工程信息的三維模型,大大提高了建筑工程信息的集成化程度,這就為建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)利益方都提供了一個(gè)工程信息交互和共享的平臺(tái)。這些信息能夠幫助建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)利益方增加效率、降低成本、提高質(zhì)量。結(jié)合更多的相關(guān)數(shù)字化技術(shù),bim模型中包含的工程信息,還可以被用于模擬建筑物在真實(shí)世界中的狀態(tài)和變化,使得建筑物在建成之前,項(xiàng)目的相關(guān)利益方就能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成敗作出最完整的分析和評(píng)估。

從建筑的全生命周期來(lái)看,bim的應(yīng)用對(duì)于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的科學(xué)技術(shù)水平,促進(jìn)建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化,具有巨大的應(yīng)用價(jià)值和廣闊的應(yīng)用前景。在項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃前期bim能夠幫助企業(yè)建立一整套項(xiàng)目管理的信息平臺(tái),有助于企業(yè)控制整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、品質(zhì);在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,bim有力的協(xié)同參與設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)工作,通過(guò)三維的界面協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)的配合,優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì),有效的避免專業(yè)間的錯(cuò)、漏、碰、缺;進(jìn)入工程施工階段,借助bim的三維模型,對(duì)施工中各種管線,構(gòu)件進(jìn)行模擬定位,優(yōu)化排布,精確統(tǒng)計(jì)工程材料數(shù)量,通過(guò)模型模擬指導(dǎo)工程施工;在物業(yè)運(yùn)維過(guò)程中,基于集成數(shù)據(jù)的bim模型,有效的提升運(yùn)維管理的效率,降低運(yùn)維管理的成本。 隨著bim在中國(guó)被逐漸認(rèn)識(shí)與應(yīng)用,特別在國(guó)內(nèi)工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下,bim已在國(guó)內(nèi)一些大型工程項(xiàng)目中得到積極應(yīng)用,涌現(xiàn)出很多成功案例,充分展現(xiàn)了bim在建筑工程行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值。

四. 服務(wù)建議

1 bim規(guī)劃、實(shí)施咨詢

服務(wù)價(jià)值: 業(yè)主或地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商作為bim實(shí)施的最大收益者,往往也面臨著在工程項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容:

服務(wù)原則:

2

成果交付: ? 項(xiàng)目bim實(shí)施目標(biāo)及應(yīng)用內(nèi)容

? bim應(yīng)用價(jià)值評(píng)估模型

? 項(xiàng)目參與方bim能力評(píng)估模型和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

? 涉及bim應(yīng)用的各參與方工作內(nèi)容、界面、責(zé)任、流程

? bim工作標(biāo)準(zhǔn)(含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃)和成果交付

標(biāo)準(zhǔn)

? 項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理規(guī)劃方案

成果示意: ? 項(xiàng)目各方工作職責(zé):

? bim模型標(biāo)準(zhǔn):

? 各方工作流程:

? 數(shù)據(jù)交換平臺(tái)規(guī)劃:

2 bim建模、維護(hù)及沖突檢測(cè)

服務(wù)價(jià)值: 現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)主要是基于cad平臺(tái)。這種基于二維的設(shè)計(jì)平臺(tái)并不能

充分實(shí)現(xiàn)專業(yè)間的設(shè)計(jì)信息交流,以及為業(yè)主和開(kāi)發(fā)商帶來(lái)直觀的感受。

bim的出現(xiàn),不僅使得設(shè)計(jì)所見(jiàn)即所

得,更重要的是通過(guò)工具的提升,

使得業(yè)主及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商真正擺脫了技術(shù)壁壘的限制,隨時(shí)知道自己的投

資將要獲得的是什么,有力的彌補(bǔ)了開(kāi)發(fā)商及最終用戶設(shè)計(jì)師之間的交

流鴻溝。

在三維模型環(huán)境中,通過(guò)軟件自動(dòng)偵測(cè)和人工觀察可以比傳統(tǒng)的二維環(huán)

境更容易發(fā)現(xiàn)不同設(shè)計(jì)專業(yè)之間的沖突,由此將大大減少?gòu)?fù)雜公共建筑

在多方配合、快速建設(shè)的前提下可能帶入施工階段的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

服務(wù)內(nèi)容: ? 設(shè)計(jì)階段根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖建立和維護(hù)模型;

? 基于bim模型的沖突檢查;

服務(wù)原則: ? 模型精度和信息參照現(xiàn)有施工圖設(shè)計(jì)要求;

? 確保重要節(jié)點(diǎn)可用bim模型進(jìn)行可視化匯報(bào)交流、論證方案、推敲

設(shè)計(jì);

? 沖突檢測(cè)與設(shè)計(jì)重要的審核、反饋節(jié)點(diǎn)保持一致;

成果交付: ? 基于bim三維可視化模型;

? 沖突檢測(cè)報(bào)告;

成果示意: ? 結(jié)合機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)信息的建筑物室內(nèi)局部bim模型

? 結(jié)合景觀設(shè)計(jì)的建筑場(chǎng)地bim模型

3

? 結(jié)合幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)信息的建筑整體效果bim模型

? 某項(xiàng)目基于bim的沖突檢查成果

3 仿真模擬,性能分析

設(shè)計(jì)優(yōu)化,是以工程設(shè)計(jì)理論為基礎(chǔ),以工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為前提,以對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的理解和靈活運(yùn)用為指導(dǎo),以先進(jìn)、合理的工程設(shè)計(jì)方法為手段,對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行深化、調(diào)整、改善與提高,并對(duì)工程成本進(jìn)行審核和監(jiān)控,也就是對(duì)工程設(shè)計(jì)再加工的過(guò)程。通過(guò)這一認(rèn)識(shí)過(guò)程的二次飛躍,捕捉到項(xiàng)目投資中安全與經(jīng)濟(jì)之間的最佳平衡點(diǎn)。

通過(guò)數(shù)字化模擬技術(shù)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行基本的建筑性能化分析,為設(shè)計(jì)優(yōu)化提供決策支持。

3.1 室外風(fēng)環(huán)境與熱舒適度分析

服務(wù)價(jià)值: 傳統(tǒng)設(shè)計(jì)往往局限于如何使建筑適應(yīng)不同地區(qū)氣候特征而采取相應(yīng)的設(shè)

計(jì)策,而沒(méi)有從溫度、濕度、風(fēng)、太陽(yáng)輻射等氣候因子的角度去闡述氣

候要素之間及其與建筑的關(guān)系。然而,這些氣候因子恰恰是決定建筑布

局、形體特征、空間關(guān)系及建筑表皮特征的關(guān)鍵因素,能夠準(zhǔn)確反應(yīng)建

筑在氣候環(huán)境中的適應(yīng)性,這種適應(yīng)性包含三個(gè)方面:人的舒適性、節(jié)

約能源和健康。因此,建筑室外風(fēng)環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案

階段設(shè)計(jì)高品質(zhì)社區(qū)和休閑環(huán)境的科學(xué)手段。

服務(wù)內(nèi)容: 在早期建筑方案階段介入,基于建筑提供的三維草圖模型,評(píng)估典型季

節(jié)(冬、夏)主導(dǎo)風(fēng)下的風(fēng)環(huán)境和熱舒適性,從風(fēng)感、空氣質(zhì)量、建筑

風(fēng)壓、熱舒適性四個(gè)方面進(jìn)行論證,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)不利情況的區(qū)域,針

對(duì)這些區(qū)域提出設(shè)計(jì)建議和注意事項(xiàng)。

服務(wù)原則: 風(fēng)環(huán)境分析按照國(guó)際上流行的風(fēng)洞試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)——lawson準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)估;

熱舒適性分析采用ts(thermal sense)理論,依據(jù)風(fēng)環(huán)境分析和太陽(yáng)

輻照數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。

成果交付: ? 建筑室外風(fēng)環(huán)境與熱舒適性評(píng)估報(bào)告

成果示意: ? 某商業(yè)綜合體建筑周邊風(fēng)速比率:

? 某商業(yè)綜合體表面風(fēng)壓分布

? 某小區(qū)氣流組織不利區(qū)域的定義

3.2 自然通風(fēng)分析

4

服務(wù)價(jià)值: 南京作為夏熱冬冷地區(qū),全年有較長(zhǎng)的時(shí)段具備自然通風(fēng)條件。自然通風(fēng)

服務(wù)內(nèi)容: 方案階段介入,根據(jù)業(yè)主需求和設(shè)計(jì)師的理念確定需要自然通風(fēng)分析的關(guān)

鍵區(qū)域;基于風(fēng)環(huán)境分析數(shù)據(jù)和氣候條件,論證分析對(duì)象的自然通風(fēng)潛力; 模擬典型時(shí)刻的自然通風(fēng)工況,獲得整個(gè)空間的氣流組織形態(tài),評(píng)估自然通風(fēng)的效果,提供優(yōu)化建議。

服務(wù)原則: 采用cfd技術(shù),考慮煙囪效應(yīng)的影響

成果交付: ? 自然通風(fēng)分析報(bào)告

? 自然通風(fēng)效果演示動(dòng)畫(huà)

成果示意: ? 根據(jù)流線疏密分布判斷各地塊通風(fēng)條件:

? 某中庭室外無(wú)風(fēng)狀態(tài)下,煙囪效應(yīng)驅(qū)動(dòng)的自然通風(fēng)模擬演示:

3.3 空調(diào)房間熱環(huán)境分析

服務(wù)價(jià)值: 空調(diào)房間的圍護(hù)結(jié)構(gòu)的選材,空調(diào)的類型以及空調(diào)風(fēng)口的布置決定著室

內(nèi)人員的舒適感。然而傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法很難掌控一些特殊建筑空間(如中庭、高大宴會(huì)廳、數(shù)據(jù)機(jī)房等)的空調(diào)設(shè)計(jì),這主要是因?yàn)榇罂臻g明顯的熱分層現(xiàn)象和風(fēng)口布置位置的制約。因此,目前國(guó)內(nèi)外比較流行的做法是進(jìn)行cfd三維模擬,基于模擬結(jié)果優(yōu)化空調(diào)設(shè)計(jì)。

服務(wù)內(nèi)容: 初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)具體方案,和暖通設(shè)計(jì)師一起確定需要進(jìn)行分析空

間;模擬空調(diào)制冷工況環(huán)境的熱舒適條件,主要包括溫度、風(fēng)速和氣流組織形態(tài),獲得這些參數(shù)的大小以及空間分布;進(jìn)而根據(jù)模擬結(jié)果,判斷空調(diào)容量、風(fēng)口布置、圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料的合理性。

服務(wù)原則: 采用cfd技術(shù),考慮煙囪效應(yīng),壁面輻射、太陽(yáng)輻射的綜合影響;基于

暖通設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

成果交付: ? 空調(diào)房間熱環(huán)境分析報(bào)告

成果示意: ? 某泳池區(qū)空調(diào)風(fēng)口布置形成的氣流組織形態(tài):

? 某酒店客房空調(diào)運(yùn)行時(shí),典型截面的溫度分布:

? 根據(jù)模擬結(jié)果得到中庭垂直高度的溫度變化曲線:

5

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