某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞（模板19篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方法，提高工作效率。怎樣提高自己的環(huán)保意識(shí)與實(shí)踐？請(qǐng)大家一起閱讀下面這些精選范文，相信會(huì)對(duì)您的寫(xiě)作有所幫助。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇一

會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xxxx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要。

xxx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過(guò)程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的.基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績(jī)，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī)，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。

三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xxx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌！

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，是治黨治國(guó)的永恒課題，是推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量融合發(fā)展的必要舉措。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是集團(tuán)公司得以順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要政治保障。我們召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，目的就是為了讓全集團(tuán)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

剛才，***紀(jì)檢組***組長(zhǎng)，從提高政治站位、嚴(yán)字當(dāng)頭落實(shí)、標(biāo)本兼治推進(jìn)、持續(xù)糾正“四風(fēng)”等方面作了重要講話，既對(duì)我們?nèi)绾渭訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了明確要求，也為我們上了一堂生動(dòng)的廉政教育課。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，始終堅(jiān)持“嚴(yán)”當(dāng)頭、“實(shí)”字為要，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。接下來(lái)，我代表集團(tuán)黨委就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作專題報(bào)告。

一、過(guò)去的一年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，政治生態(tài)持續(xù)向好。

一年來(lái)，我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)決策部署，始終以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力提高政治站位、保持政治定力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)政治生態(tài)持續(xù)向好，為集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量融合發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

（一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任展現(xiàn)了新?lián)?dāng)。我們堅(jiān)持以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，把黨建和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，及時(shí)印發(fā)《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，著力強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為。通過(guò)分解責(zé)任、明確分工、加強(qiáng)考核、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步將各級(jí)黨組織主體責(zé)任和各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任全面壓實(shí)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)工作的“雙抓雙硬”。從深化標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)到啟動(dòng)“智慧黨建”工程，無(wú)不體現(xiàn)著各級(jí)黨組織強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履職的使命感，無(wú)不體現(xiàn)著各級(jí)紀(jì)檢干部聚焦主業(yè)、認(rèn)真監(jiān)督的責(zé)任感，無(wú)不體現(xiàn)著干部職工立足本職、無(wú)私奉獻(xiàn)的榮譽(yù)感。這充分說(shuō)明，集團(tuán)各級(jí)黨組織在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上，肩負(fù)起了新使命、展現(xiàn)出了新?lián)?dāng)、貢獻(xiàn)出了新力量。

（三）強(qiáng)化干部教育取得了新成效。我們堅(jiān)持以強(qiáng)化干部教育為根本，一以貫之地用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，采取個(gè)人自主學(xué)習(xí)與集中研討交流相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，切實(shí)以“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。3次召開(kāi)專題民主生活會(huì)、3次集中研討、4次專題教育、征求意見(jiàn)建議1400余條、檢視整改問(wèn)題126個(gè)。著力加強(qiáng)對(duì)干部的警示教育，購(gòu)發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等書(shū)籍300余本，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《刮骨療毒》等警示教育片，舉辦廉政大課堂5次，培訓(xùn)各級(jí)干部累計(jì)1000人次。使集團(tuán)廣大黨員干部經(jīng)歷了一場(chǎng)靈魂洗滌、認(rèn)識(shí)升華、觀念更新、政治熏陶和廉政教育，初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)有收獲、思想受洗禮、干事敢擔(dān)當(dāng)、服務(wù)解難題、廉潔作表率的目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展起到了極大的推進(jìn)作用。

（四）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體現(xiàn)了新作為。我們堅(jiān)持以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為手段，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、精準(zhǔn)有力問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化管黨治黨成效。圍繞落實(shí)年度目標(biāo)考核的要求，組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀私利行為專項(xiàng)整治行動(dòng)。圍繞認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，及時(shí)下發(fā)廉潔過(guò)節(jié)通知，堅(jiān)持在春節(jié)、中秋等重要節(jié)假日期間，采取“四不兩直”的方式，深入一線、直插基層排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，抓早抓小、防微杜漸。圍繞群眾反映的一些突出問(wèn)題，堅(jiān)持有案必查，有案必辦，切實(shí)用鐵的紀(jì)律、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的措施，有效維護(hù)了集團(tuán)政治生態(tài)的安全。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，釋放了越往后盯得越緊、執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，在正風(fēng)肅紀(jì)反腐的第一線培養(yǎng)了黨員干部的斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的斗爭(zhēng)本領(lǐng)，解決了一些黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的突出問(wèn)題。

（五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)彰顯了新風(fēng)貌。我們堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為根本，圍繞反對(duì)形式主義、官僚主義，努力推動(dòng)自我革命。結(jié)合主題教育查擺的問(wèn)題，詳細(xì)列出問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任清單，嚴(yán)肅糾治“衙門(mén)作風(fēng)”和“機(jī)關(guān)頑疾”等突出問(wèn)題。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，從貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署、密切聯(lián)系群眾，到改善文風(fēng)會(huì)風(fēng)學(xué)風(fēng)，推動(dòng)工作落地落實(shí)等方面查擺整改，以“關(guān)鍵少數(shù)”的自我革命，帶動(dòng)形成了自上而下轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好氛圍。通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切了機(jī)關(guān)與基層聯(lián)系，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)得住誘惑、守得住清貧、耐得住寂寞，在腐蝕與反腐蝕的斗爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，堅(jiān)定了踏踏實(shí)實(shí)為民服務(wù)的信念。

同志們，過(guò)去的一年，我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上，做了大量工作，付出了艱辛努力，也取得了令人滿意的進(jìn)步和成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)黨組織努力和全體黨員干部的辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)黨委表示衷心的感謝！

個(gè)別基層單位依然存在重業(yè)務(wù)輕黨建，個(gè)別黨員干部的工作作風(fēng)還不夠?qū)崳问街髁x、官僚主義仍有一定表現(xiàn)，對(duì)待“四風(fēng)”問(wèn)題有時(shí)還心存僥幸。對(duì)此，我們必須敢于直面問(wèn)題，一以貫之高度重視，切實(shí)加大整改力度，年底之前所有問(wèn)題必須清理、必須整改、必須解決。

二、接下來(lái)，我們要牢記初心使命，奮力開(kāi)拓進(jìn)取，書(shū)寫(xiě)黨風(fēng)廉政建設(shè)新篇章。

一是要牢記初心使命，增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”。

我們要堅(jiān)持以強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以推動(dòng)黨中央、省委省政府和省紀(jì)委各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，積極踐行初心和使命，切實(shí)增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”。要持之以恒學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，始終把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書(shū)記兩次視察**重要講話精神作為首要的政治任務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持深入組織開(kāi)展**教育活動(dòng)，不斷鞏固和深化主題教育成果，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守紀(jì)律規(guī)矩。要圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神、省紀(jì)委工作安排和集團(tuán)工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加大督查檢查的力度，確保做到政治堅(jiān)定、方向正確，政令暢通、執(zhí)行有力。

二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，履行責(zé)任至上。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，必須全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。各級(jí)黨組織要以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任扛在肩上抓在手上，經(jīng)常聽(tīng)取和研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實(shí)做到黨建和業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查、同考核。黨組織的書(shū)記作為第一責(zé)任人，要親自部署、親自研究，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管領(lǐng)域、分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，細(xì)化措施，明確重點(diǎn)，加強(qiáng)督導(dǎo)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)管到哪里，監(jiān)督就深入到哪里，服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。各級(jí)紀(jì)委要聚焦中心任務(wù)、明確職能定位、強(qiáng)化監(jiān)督管理，對(duì)本單位的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要摸清摸透，做到心中有數(shù)、眼中有事、手上有招。要通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)、層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，全面推進(jìn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任融會(huì)貫通，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)有序開(kāi)展，持續(xù)推動(dòng)管黨治黨由寬松軟走向嚴(yán)緊硬。年底，將結(jié)合黨組織書(shū)記述職活動(dòng)，對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。

三是要圍繞中心工作，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。推進(jìn)工作落實(shí)，必須堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，才能取得實(shí)效。要緊緊圍繞工作要點(diǎn)，抓好不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制，深入開(kāi)展民生領(lǐng)域損害群眾利益問(wèn)題集中整治行動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的健全和完善，全面高質(zhì)量推進(jìn)和完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。

四是要注重防微杜漸，盯住“兩個(gè)關(guān)鍵”。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”和重要節(jié)日這個(gè)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，才能抓早抓小、防微杜漸。要盯住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，進(jìn)一步細(xì)化組織人事、資金資產(chǎn)、工程項(xiàng)目和“三重一大”事項(xiàng)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制度，全面強(qiáng)化群眾監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督跟進(jìn)到哪里，堅(jiān)決防止“一把手”成為“一霸手”的情況。要緊盯春節(jié)、中秋等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下發(fā)廉潔過(guò)節(jié)的通知，采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，嚴(yán)肅查處違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的問(wèn)題，持續(xù)不斷糾正“四風(fēng)問(wèn)題”，防止出現(xiàn)反彈。

對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題，要挺紀(jì)在前、絕不手軟、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；

確保執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)力受監(jiān)督、有約束、不濫用，防止“燈下黑”現(xiàn)象，切實(shí)把作風(fēng)練強(qiáng)、把隊(duì)伍建強(qiáng)、把監(jiān)督加強(qiáng)，為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系社會(huì)政治穩(wěn)定。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照省委省政府和省紀(jì)委的部署要求，堅(jiān)決扛起從嚴(yán)治黨責(zé)任，不忘初心、牢記使命、持之以恒、正風(fēng)肅紀(jì)，奮力書(shū)寫(xiě)黨風(fēng)廉政建設(shè)新篇章！

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們！

安全高于一切,責(zé)任重于泰山。******近日******在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于x系統(tǒng)來(lái)是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上，時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下：

。************對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對(duì)我們來(lái)是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對(duì)x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負(fù)起確保x安全的重大

安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足，就拿我們x來(lái)說(shuō)，安全工作也不是一帆風(fēng)順，也存在這樣或是那樣的問(wèn)題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。

安全是評(píng)價(jià)x領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力和工作績(jī)效首要的考核標(biāo)尺。這就給我們傳遞了一個(gè)很強(qiáng)的信號(hào)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬(wàn)無(wú)一失作為工作理念；立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來(lái)，增強(qiáng)信心，提振斗志，扛起責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。

當(dāng)前年終歲尾，明年的工作能不能開(kāi)好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對(duì)、提高科學(xué)理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫：

思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性，才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感，通過(guò)深入學(xué)習(xí)好************系列重要講話的“安全篇”，進(jìn)一步深化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。

有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，層層壓實(shí)責(zé)任，才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見(jiàn)實(shí)效”決策部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)安全責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，x班子要首先樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí)，帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中，引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山，始終以如履薄冰的危機(jī)感對(duì)待責(zé)任、履行責(zé)任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。

監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求，結(jié)合本x的具體實(shí)際，針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問(wèn)題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí)，用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。

安全生產(chǎn)沒(méi)有小事。要始終強(qiáng)化教育引導(dǎo)，通過(guò)持續(xù)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)、政策宣講、案例警示，引導(dǎo)大家把確保安全作為第一責(zé)任，頭腦中深扎安全萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)的敬畏意識(shí)；要主動(dòng)抓好制度建設(shè)，堅(jiān)持邊建邊改，在落實(shí)中完善，在完善中落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴(yán)守規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為養(yǎng)成；要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來(lái)，貫穿起來(lái)，對(duì)發(fā)生危及安全的問(wèn)題嚴(yán)肅查究，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。

同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹(shù)牢安全理念，在制度上層層壓實(shí)責(zé)任，在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí)，才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來(lái)說(shuō)，務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責(zé)，心無(wú)旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí)，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴(yán)格管理考核不推責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇四

請(qǐng)各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好！我們的早會(huì)立刻就要開(kāi)始了，為保證會(huì)議的質(zhì)量，請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)至震動(dòng)檔，多謝您的合作。

親愛(ài)的國(guó)壽伙伴們，大家早上好！感謝大家真誠(chéng)的回應(yīng)。艷陽(yáng)高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬(wàn)物生，在這個(gè)春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持這天的早會(huì)！成功寶典告訴我們：“激勵(lì)就像洗臉一樣，學(xué)習(xí)就像吃飯一樣！”這天，我們能夠按時(shí)出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我！

又是一個(gè)新的早晨，又是一天新的起步。伙伴們，請(qǐng)全體起立，讓我們帶著國(guó)壽人特有的激情和風(fēng)采跳起來(lái)。有請(qǐng)漂亮可愛(ài)的舞蹈皇后某某某上臺(tái)帶動(dòng)。

十分感謝，你們?cè)谖枧_(tái)上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風(fēng)采，同時(shí)，也把這種快樂(lè)和自信傳遞給了我們每一個(gè)人。讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖兄x！

天道酬勤，人勤地不懶，人勤春來(lái)早，人勤單兒好做，各位主管看看我們的屬員這天都出勤了嗎？請(qǐng)各主管清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)入這天的敬業(yè)時(shí)光！

各位親愛(ài)的伙伴，壽險(xiǎn)之路征程坎坷又灑滿陽(yáng)光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來(lái)共同關(guān)注這天的喜訊報(bào)道，看一看誰(shuí)是榜上英雄。

伙伴們，不明白你們有沒(méi)有這樣的感受，我們走的路并不比別人短，我們說(shuō)的話并不比別人少，但是，為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕，為什么人家掙大錢(qián)我們卻為考核發(fā)愁，大單高手是神嗎？壽險(xiǎn)精英有三頭六臂嗎？撥開(kāi)在英雄身上的光環(huán)，讓我們走近英雄，一齊聆聽(tīng)英雄幕后的.故事，有請(qǐng)......聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)，跟著明星走一程，咱也試試大步流星！感謝......

風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱迹罄颂陨秤抡邉?，一切行?dòng)聽(tīng)指揮，公司的指引才是我們不竭的動(dòng)力。下方掌聲有請(qǐng)某經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。

新的一天，新的征程，讓我們揚(yáng)帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下方，請(qǐng)全體起立，共同宣讀這天的激勵(lì)口號(hào)：不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇五

超高壓輸變電公司xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開(kāi)了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。

這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書(shū)。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報(bào)到公司綜合處。

（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。

王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認(rèn)識(shí)。侯總的'工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過(guò)每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。

王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬(wàn)千瓦，隨著夏季到來(lái)，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來(lái)。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來(lái)自于原國(guó)電南方公司，對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省（區(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力。十年來(lái)，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們，要珍惜來(lái)之不易的成績(jī)，我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來(lái)的榮譽(yù)。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司，除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來(lái)了動(dòng)力，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對(duì)待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹(shù)立服務(wù)觀念，自覺(jué)地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長(zhǎng)有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇六

大家上午好！

今天，我們召開(kāi)xxx有限責(zé)任公司2022年度工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議精神，表彰先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)公司2021年工作，安排部署2022年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員全體干部職工，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。

參加今天會(huì)議的有：集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)xxx，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體在職職工。

一、下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，由公司黨委。

書(shū)記。

董事長(zhǎng)xxx做2022年度工作報(bào)告，大家歡迎。

…………………………………………………………………。

…………………………………………………………………。

三、下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，向獲得公司先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

首先，請(qǐng)獲得先進(jìn)集體的：

xxxxxxxxxx。

上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。

請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)xxx為獲獎(jiǎng)集體頒獎(jiǎng)。

下面，頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人將，首先請(qǐng)獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。

請(qǐng)主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

接下來(lái)請(qǐng)獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。

請(qǐng)主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

接下來(lái)請(qǐng)獲得突出貢獻(xiàn)部門(mén)的：xxx獲得突出貢獻(xiàn)個(gè)人的：xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。

請(qǐng)主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

四、下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程，請(qǐng)集團(tuán)副總經(jīng)理xxx作重要講話，大家歡迎。

……………………………………………………………。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天大會(huì)的各項(xiàng)議程全部進(jìn)行完畢。

集團(tuán)公司總對(duì)我們提出了殷切期望和具體要求。會(huì)議組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富，圓滿完成了各項(xiàng)議程。

xxx董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問(wèn)題；

明確了2022年的目標(biāo)責(zé)任，圍繞“以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”的要求，從充分認(rèn)識(shí)工作的重要性、增強(qiáng)工作的針對(duì)性和切實(shí)增強(qiáng)工作的實(shí)效性三個(gè)方面，進(jìn)一步對(duì)各方面工作進(jìn)行了客觀、全面的強(qiáng)調(diào)，對(duì)今年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。報(bào)告思路清晰、求真務(wù)實(shí)、鼓舞人心。

嚴(yán)把貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控；

狠抓工作落實(shí)、完任務(wù)”三個(gè)方面對(duì)我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)。希望在座的同志，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

下面，為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，及時(shí)傳達(dá)，提高認(rèn)識(shí)謀劃落實(shí)。

會(huì)議結(jié)束后，各部門(mén)要把xxx董事長(zhǎng)今天的工作報(bào)告再。

學(xué)習(xí)。

各部門(mén)依照自身情況制定相應(yīng)。

工作計(jì)劃。

進(jìn)行思想再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)再深化對(duì)公司今年重點(diǎn)工作任務(wù)和。

報(bào)告。

中2022年的工作再明確，把目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)限、措施再細(xì)化，分解到部門(mén)，各部門(mén)要將工作落實(shí)到具體責(zé)任人身上，層層傳遞壓力和責(zé)任，使公司上下在思想認(rèn)識(shí)上形式共識(shí)，在工作上形成合力。始終把抓好落實(shí)作為做好一切工作、實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保件件有結(jié)果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會(huì)繼續(xù)以辦公例會(huì)、定期。

匯報(bào)。

專題匯報(bào)等形式對(duì)各部門(mén)重點(diǎn)任務(wù)完成情況開(kāi)展督查督辦，大家一定要把各項(xiàng)工作盡量往前趕，盡早落實(shí)盡快落實(shí)，努力把各項(xiàng)工作做的更加扎實(shí)有效。

二、加快推進(jìn)落實(shí)，突出重點(diǎn)，致力當(dāng)前一系列重點(diǎn)工作抓好落實(shí)。

在解決主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫保證質(zhì)量盡快辦結(jié)。要著眼全年抓好當(dāng)前特別是針對(duì)當(dāng)前工作新形勢(shì)扎實(shí)做好一系列工作。加強(qiáng)對(duì)外合作進(jìn)行多方。

調(diào)研。

儲(chǔ)備符合公司發(fā)展方向的貿(mào)易業(yè)務(wù)。

三、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化。

領(lǐng)導(dǎo)。

強(qiáng)化責(zé)任抓好落實(shí)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)。

工作。

責(zé)任感和使命感，攻堅(jiān)克難保障落實(shí)，切實(shí)把公司各項(xiàng)決策、安排、部署落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體工作、具體責(zé)任人，不折不扣的完成好各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)抓落實(shí)提高執(zhí)行力的工作機(jī)制，健全部門(mén)、崗位工作責(zé)任制，細(xì)化和分解全年工作目標(biāo)責(zé)任，并落實(shí)到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，形成職責(zé)清晰、分工明確、責(zé)任到人的閉環(huán)體系，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見(jiàn)效，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，確保抓出成績(jī)、抓出效果。

要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標(biāo)、有動(dòng)力、有作為；

“大干長(zhǎng)才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀(jì)選擇安逸。與大家共勉。

2022年，我們面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團(tuán)挖掘兩大資源優(yōu)勢(shì)的契機(jī)，振奮精神，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，開(kāi)拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)定不移實(shí)施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益。全體干部職工一定要懷著高度的責(zé)任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

謝謝大家！散會(huì)！

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇七

（男）親愛(ài)的各界朋友，大家。

（合）下午好！

（男）接下來(lái)讓我們認(rèn)識(shí)下二號(hào)桌的朋友們。

（女）三號(hào)桌xx（依次一人一個(gè)）九號(hào)桌的`朋友們你們?cè)谀睦铮瑲g迎您們的到來(lái)。接下來(lái)，讓我們一同來(lái)關(guān)注一下今天的活動(dòng)議程（幻燈）。

（男）二、在用餐的過(guò)程中我們將進(jìn)行的是嘉賓的互動(dòng)游戲，希望我們能共同度過(guò)這個(gè)美好而爛漫的情人節(jié)夜晚。

（女）三、接小來(lái)我們將一同欣賞由蔡明和郭達(dá)為我們帶來(lái)的愛(ài)情小品《爛漫的事》。

（男）最后我們做為主辦方的中國(guó)人壽將為各位來(lái)賓朋友們送上一份情人節(jié)的禮物。

（女）本次的活動(dòng)即將開(kāi)始，為了使本次的會(huì)議能順利的進(jìn)行請(qǐng)各位來(lái)賓們將你們的手機(jī)關(guān)閉或是調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。（當(dāng)然您可以讓您的手機(jī)跳舞，也可以讓您的手機(jī)睡覺(jué)，但不能讓您的手機(jī)唱歌），同時(shí)為了保持會(huì)場(chǎng)的有序環(huán)境，請(qǐng)各位來(lái)賓不要在會(huì)場(chǎng)中隨意走動(dòng)。也請(qǐng)各位尊敬的來(lái)賓朋友不要在會(huì)場(chǎng)中吸煙，保持會(huì)場(chǎng)的空氣清新。

（男）謝謝各位的配合。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

…………。

下面，請(qǐng)退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)xxx同志安排國(guó)慶期間和今后一段時(shí)間的防汛工作。

…………。

下面，請(qǐng)鎮(zhèn)黨委宣傳委員xxx同志安排國(guó)慶期間旅游安全工作。

…………。

…………。

借此機(jī)會(huì)，祝大家國(guó)慶快樂(lè)、家庭幸福、萬(wàn)事如意！

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇九

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊?，我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái)，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過(guò)且過(guò)，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策、無(wú)所適從，陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù)，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)。

年前不久，國(guó)網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長(zhǎng)兼××集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作。×××××××××年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過(guò)程，市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長(zhǎng)的周期，一些企業(yè)由于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開(kāi)始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來(lái)說(shuō)人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開(kāi)支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開(kāi)拓市場(chǎng)的視野不夠?qū)挕⑥k法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認(rèn)清形勢(shì)的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無(wú)窮的動(dòng)力。西部大開(kāi)發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)勢(shì)必用電需求量巨增這將給我們出擊市場(chǎng)、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場(chǎng)分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，突出抓好小水電開(kāi)發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌。

大家好!

每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，一天的時(shí)間就已經(jīng)過(guò)去。時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼半年多的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，半年多來(lái)，xx公司貫徹“效率與執(zhí)行”的年度工作主題，圍繞地產(chǎn)集團(tuán)“快周轉(zhuǎn)”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團(tuán)結(jié)一致，克服內(nèi)外壓力，迎難而上，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果，為全年的工作贏得了一點(diǎn)主動(dòng)。上半年公司工作的總體評(píng)價(jià)是：“還好”。

一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧。

1、新項(xiàng)目拓展取得突破。

在吸取20xx年項(xiàng)目拓展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，面臨20xx年更為嚴(yán)峻的土地市場(chǎng)形勢(shì)，公司在年初隨即制定了新項(xiàng)目拓展計(jì)劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項(xiàng)目發(fā)展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得xxx項(xiàng)目。同時(shí)，配合x(chóng)xx項(xiàng)目公司推進(jìn)項(xiàng)目拓展也取得積極成效，xx項(xiàng)目總體協(xié)議簽訂，招拍掛工作正在跟進(jìn)，根據(jù)集團(tuán)要求將加大項(xiàng)目授權(quán)，公司做好把關(guān)和服務(wù)。總體上，拓展方式從依賴集團(tuán)進(jìn)行向公司主導(dǎo)推進(jìn)的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項(xiàng)目的取得有效地穩(wěn)定人心、提振士氣，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)率提升顯著。

上半年公司考核關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)際完成16個(gè)，僅xx項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)未完成，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)到80%。無(wú)論是與去年同期的節(jié)點(diǎn)完成率比較，還是與兄弟公司比較，節(jié)點(diǎn)完成率顯著提高、名列前茅。節(jié)點(diǎn)完成率高說(shuō)明，在總部專項(xiàng)考核的推進(jìn)下，公司與各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定上更為科學(xué)合理，公司上下對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況更為重視，各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度的把控上更為成熟。較高的節(jié)點(diǎn)完成率充分表明公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平切實(shí)得到顯著提升。

3、各項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)。

xxx項(xiàng)目增資協(xié)議已經(jīng)簽訂，7月18日公告發(fā)布，預(yù)售許可證盡最大努力爭(zhēng)取9月30日前辦理完成。在全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)行情看漲勢(shì)頭不減和總部調(diào)整考核衡量標(biāo)準(zhǔn)后，項(xiàng)目完成年度銷售任務(wù)指標(biāo)的希望值得期待。xx項(xiàng)目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，轉(zhuǎn)變工作思路，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)連續(xù)獲取土地、建規(guī)和施工“三證”的突破，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)正逐步提速。xxx安置房項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)提前封頂，代建工程款項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全額回收，同時(shí)xxx項(xiàng)目土地證辦理完成，售樓處實(shí)現(xiàn)封頂，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓推進(jìn)。xx項(xiàng)目對(duì)外溝通富有成果，獲評(píng)20xx年xx市重大投資項(xiàng)目，規(guī)避土地閑置處罰，克服xx拆除頑疾，報(bào)批報(bào)建還算順利。此外，xx項(xiàng)目運(yùn)作思路報(bào)告和xx三期方案設(shè)計(jì)通過(guò)集團(tuán)論證，為項(xiàng)目后續(xù)工作深入創(chuàng)造先決條件。

4、項(xiàng)目收尾步伐加快。

xxx城項(xiàng)目成功處置，全部款項(xiàng)及時(shí)到位;xx廣場(chǎng)一期商場(chǎng)按揭回款全部及時(shí)回收;xx大廈新增可售房源，剩余車位持續(xù)銷售;xx二期項(xiàng)目及時(shí)交房并完成備案;xx產(chǎn)權(quán)辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解;xx商廈配電室分割手續(xù)完成，產(chǎn)權(quán)收尾工作圓滿解決。項(xiàng)目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時(shí)，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現(xiàn)有及新項(xiàng)目中創(chuàng)造良好條件。此外，物業(yè)公司順利取得二級(jí)資質(zhì)，順利通過(guò)英格爾iso體系認(rèn)證審核，為物業(yè)公司提升經(jīng)營(yíng)管理水平做了形式上的準(zhǔn)備。

5、公司班子合理已經(jīng)形成。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直學(xué)習(xí)總部班子團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性和團(tuán)結(jié)合作，并不斷提高協(xié)同效率，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合和鍛煉，公司班子團(tuán)隊(duì)在加強(qiáng)互信的同時(shí)提高了團(tuán)結(jié)合作水平，協(xié)同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項(xiàng)目的長(zhǎng)短特點(diǎn)明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項(xiàng)目存在問(wèn)題。

6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作良好開(kāi)局。

上半年公司積極加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí)方面，參與總部的合約規(guī)劃培訓(xùn)和總部合同造價(jià)部組織的成本年會(huì)，前往xx公司學(xué)習(xí)項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)外學(xué)習(xí)方面，市場(chǎng)營(yíng)銷部前往馬來(lái)西亞學(xué)習(xí)考察并參與產(chǎn)品定位培訓(xùn)，xxx組織考察景觀設(shè)計(jì)單位等。上半年的培訓(xùn)工作良好開(kāi)局，下半年各單位要繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公司間的互動(dòng)溝通，加強(qiáng)公司內(nèi)的交流分享，不斷提升自我知識(shí)積累。

上半年公司取得的發(fā)展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時(shí)間過(guò)半而全年?duì)I收指標(biāo)僅完成13.89%，作為公司營(yíng)收的重心，xx項(xiàng)目的預(yù)售許可證辦理難度巨大;公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的考核壓力主要在下半年，下半年的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)異常艱巨;xx項(xiàng)目工程進(jìn)度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個(gè)月時(shí)間，下半年?duì)I收的困難可想而知;xx項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)壓力加大，下半年xxx項(xiàng)目要完成移交收尾，商品房項(xiàng)目要開(kāi)工建設(shè)并力爭(zhēng)銷售，在人員緊張局面下還需兼管xx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目與合作方的溝通難題持續(xù)存在，項(xiàng)目節(jié)奏難以提速;xx和xx項(xiàng)目的整體工作進(jìn)度和目標(biāo)還需進(jìn)一步明確，項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展仍很緩慢;xx和xx等新項(xiàng)目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點(diǎn)尚未有統(tǒng)一的共識(shí)和思路，意愿中的快周轉(zhuǎn)在實(shí)際運(yùn)行中也時(shí)常遭遇執(zhí)行的難題和困擾，管控執(zhí)行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進(jìn)。

困難和麻煩是與生俱來(lái)的，不可回避;成功和喜悅是后天出現(xiàn)的，必須爭(zhēng)取。越困難的局面，越是能收獲最大;越是困難最大的時(shí)刻，越是離成功的距離最近。上半年的實(shí)踐已經(jīng)充分證明，我們團(tuán)隊(duì)是一支靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì)，一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，一支能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。在下半年，我們必須繼續(xù)全力以赴，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以搶抓營(yíng)業(yè)指標(biāo)為重點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)展，擴(kuò)大工作成果，爭(zhēng)取全年工作的圓滿完成。

二、下半年工作要求。

1、牢牢樹(shù)立“同舟共濟(jì)，榮辱與共”的理念。

公司和項(xiàng)目是同一盤(pán)棋，對(duì)公司和對(duì)項(xiàng)目來(lái)講，大家好才是真的好。工作任務(wù)雖然大，但也不是高不可攀，應(yīng)勇敢接受并認(rèn)識(shí)到位。因此我們大家同舟共濟(jì)，互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫忙的意識(shí)和成分要更多一些，誰(shuí)都不是萬(wàn)能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。在公司中，我們倡導(dǎo)兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛(ài)，換位思考，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來(lái)。公司的工作這么多，業(yè)務(wù)人員是嚴(yán)重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個(gè)地方使，要齊心協(xié)力。所謂同舟共濟(jì)，就是我們都在一條船上，別人看xx是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重?fù)?dān)挑起來(lái)。有了這種理念，就會(huì)溝通無(wú)限，你追我趕，下級(jí)要敢于催上級(jí)，找上級(jí)。大家學(xué)會(huì)主動(dòng)思考，努力將工作前置，爭(zhēng)取達(dá)到“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”的狀態(tài)。

2、繼續(xù)貫徹“效率、執(zhí)行”的年度主題和“快周轉(zhuǎn)”的工作要求。

有執(zhí)行力，才能有高效率;有高效率，才能實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。執(zhí)行不是簡(jiǎn)單的墨守成規(guī)、按部就班。有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，必定能堅(jiān)定信念，靈活應(yīng)變，未雨綢繆，克服前進(jìn)路上不斷冒出的困難和問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單的按部就班，只做好眼前循序漸進(jìn)的工作，一碰到問(wèn)題就先找理由和退縮。困難永遠(yuǎn)存在，問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)，搞定困難、擺平問(wèn)題，才能真正體現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。沒(méi)有缺憾的人生是不完美的人生，沒(méi)有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅(jiān)定信念、迎難而上的思想準(zhǔn)備，項(xiàng)目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協(xié)調(diào)難度一直都在，管控的問(wèn)題，主要是內(nèi)部權(quán)責(zé)利關(guān)系的問(wèn)題難以在短期內(nèi)徹底解決，這就要求我們必須適應(yīng)并學(xué)會(huì)在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問(wèn)題中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，從而提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。吳總在中期報(bào)告中也提出，關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)在解決難題上要有創(chuàng)新，要有方法和手段。

3、搶抓時(shí)間，加快完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。

下半年的工作壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上半年，時(shí)間已經(jīng)來(lái)到7月下旬，雖然開(kāi)工面積和竣工面積指標(biāo)完成難度較小，新項(xiàng)目拓展面積的完成指日可待，但是營(yíng)業(yè)收入的指標(biāo)任務(wù)才剛剛開(kāi)始，全年9個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，下半年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成數(shù)量和難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上半年。各單位要緊盯節(jié)點(diǎn)，搶抓時(shí)間，預(yù)估困難和問(wèn)題，提前籌劃應(yīng)對(duì)措施，加快項(xiàng)目工程進(jìn)度，準(zhǔn)確把控營(yíng)銷節(jié)奏，爭(zhēng)取提前完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，積極謀劃明年的工作，主動(dòng)思考明年10個(gè)億的銷售任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)舉措。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷在20xx年積累了一定經(jīng)驗(yàn)，在20xx年下半年xxx和xxx項(xiàng)目將給創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷帶來(lái)真正考驗(yàn)。除傳統(tǒng)的按揭等金融手段外，要嘗試更高級(jí)的金融工具和方法。

4、要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感。

在行業(yè)中，我們努力向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)并爭(zhēng)取趕超;在公司內(nèi)部，同事間亦在相互學(xué)習(xí)和趕超。逆水行舟，不進(jìn)則退。他人在進(jìn)步，而我原地踏步，本質(zhì)上也是退步。特別是隨著公司項(xiàng)目逐漸增多，經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展，對(duì)管理人才和技術(shù)骨干的需求也在增加，對(duì)大家來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是壓力。能抓住機(jī)會(huì)，更上一個(gè)臺(tái)階，那事業(yè)就又前進(jìn)一步;若被別人抓住機(jī)會(huì)，也許又要等待幾年。所以，每個(gè)人都要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感，加快向先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí)，加快提升專業(yè)技能和工作水平，爭(zhēng)取把握住公司快速發(fā)展的良好機(jī)遇，順勢(shì)而為，再上新臺(tái)階。各單位對(duì)項(xiàng)目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續(xù)總結(jié)，同時(shí)持續(xù)引進(jìn)人才，健全和完善職能管理。

5、要樹(shù)立正確的工作觀，將工作與生活良好的結(jié)合起來(lái)。

要正確處理工作和生活的關(guān)系，將工作和生活有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要把工作當(dāng)成樂(lè)趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對(duì)并完成工作。同時(shí)，要學(xué)會(huì)在工作中享受生活，將同事當(dāng)成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機(jī)結(jié)合有助于形成快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的狀態(tài)，對(duì)提升工作成果和增強(qiáng)生活幸福感將起到顯著作用。

各位同事：

20xx年已經(jīng)走過(guò)一半多的時(shí)間，在剩下不到半年的時(shí)間里，我們?nèi)蝿?wù)愈加艱巨，責(zé)任愈加重大，我們必須全力以赴，迎難而上，將全年任務(wù)指標(biāo)完成到底!讓我們攜手奮進(jìn)，去書(shū)寫(xiě)我們?nèi)松?0xx，在公司的歷史里留下我們燦爛的一筆。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議，既是一次工作總結(jié)會(huì)、宣貫落實(shí)會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)，目的是為了更好地開(kāi)啟xx發(fā)展新征程。剛才，xx傳達(dá)了市城投集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，對(duì)2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在x月x日，我們被評(píng)為城投系統(tǒng)先進(jìn)集體，x名干部員工獲得了城投系統(tǒng)先進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)對(duì)獲得二級(jí)單位先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的單位和同志再次表示祝賀。希望大家對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿，以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。x總經(jīng)理作了2021年度工作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告是經(jīng)整個(gè)班子集體研究審定的，我完全贊同，希望同志們會(huì)后切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

下面，根據(jù)會(huì)議安排，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)講以下三方面意見(jiàn)：

一、總結(jié)過(guò)去，我們收獲了成績(jī)和成長(zhǎng)。

剛剛過(guò)去的2020年，是xx發(fā)展歷史上極不平凡、極不容易的一年，也是具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市城投集團(tuán)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)共同努力、奮力拼搏下，新水務(wù)平臺(tái)順利有序整合、xx……一件件具有里程碑意義的成就必將在xx發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。此外，在xx等方面都取得了較好的成就，可以說(shuō)是成績(jī)顯著、亮點(diǎn)紛呈。

（一）堅(jiān)持圍繞中心，黨建引領(lǐng)更加堅(jiān)實(shí)。始終把水務(wù)姓黨放在第一位，堅(jiān)決貫徹市委市政府、市城投集團(tuán)黨委決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨委把方向管大局保落實(shí)作用。一是xx活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。班子成員積極落實(shí)“五個(gè)帶頭”（帶頭走訪調(diào)研，帶頭領(lǐng)銜攻堅(jiān)，帶頭聯(lián)系基層，帶頭談心談話、帶頭黨課宣講），實(shí)現(xiàn)聯(lián)系的基層單位、聯(lián)系的重點(diǎn)工程、聯(lián)系的高層次人才“三個(gè)全覆蓋”。征集到xx個(gè)具體問(wèn)題，班子成員一一領(lǐng)辦、迅速落實(shí)。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎實(shí)推進(jìn)。第一時(shí)間組織召開(kāi)巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)專題部署動(dòng)員會(huì)，聚焦問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，堅(jiān)決抓好市委巡察組反饋意見(jiàn)的全面整改落實(shí)，涉及水務(wù)集團(tuán)的x個(gè)方面x類x條問(wèn)題已全部完成整改。同時(shí)，強(qiáng)化巡察整改成果運(yùn)用，深挖根源，全面梳理排查、舉一反三，開(kāi)展全面管理體系建設(shè)，健全完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是黨建工作與中心工作深度融合扎實(shí)推進(jìn)。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，融入公司治理各環(huán)節(jié)。黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、書(shū)記會(huì)、專題會(huì)等議事規(guī)則陸續(xù)修訂，決策程序日漸完善、權(quán)責(zé)邊界日益清晰、公司治理日臻完善。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。突出黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)定不移推進(jìn)“清廉水務(wù)”建設(shè)，深入構(gòu)建了“xx”清廉水務(wù)建設(shè)框架體系。堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻筑牢清正廉潔的思想防線。全年水務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有違法違紀(jì)情況，沒(méi)有收到有關(guān)廉政方面的不良反映。

通過(guò)堅(jiān)持將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)，黨委“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”得到進(jìn)一步加強(qiáng)，干部員工“守初心、擔(dān)使命”的主動(dòng)性和自覺(jué)性得到進(jìn)一步加強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到進(jìn)一步提振，黨建引領(lǐng)、紀(jì)檢保障、工團(tuán)助力的工作局面得到進(jìn)一步鞏固。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，民生保障更加有力。集團(tuán)公司將社會(huì)效益放在突出位置，履行國(guó)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)職責(zé)，不斷提升供排水保障能力、優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全應(yīng)急能力，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。一是供水污水保障有力。主動(dòng)承擔(dān)城市配供排水的各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)，全年售水x億噸，處理污水x億噸，出廠水水質(zhì)合格率、污水處理出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率均達(dá)100％，得到了上級(jí)部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的肯定以及企業(yè)、用戶的表?yè)P(yáng)；在做好現(xiàn)有配供排水運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，建設(shè)制水廠、污水廠，開(kāi)展提標(biāo)改造，做了大量城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，滿足城市發(fā)展需求，城市保障能力得到提升。二是民生實(shí)事推進(jìn)有力。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，全部x個(gè)辦事事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理。實(shí)施用水報(bào)裝業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)用水報(bào)裝的“x”標(biāo)準(zhǔn)，在省委改革辦組織的xx省營(yíng)商環(huán)境調(diào)查中，用水指標(biāo)在x個(gè)設(shè)區(qū)市中排名第一，全國(guó)領(lǐng)先，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。2020年共接收管理x個(gè)新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成x個(gè)老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。進(jìn)一步提升了xx市民的幸福感、獲得感。三是重大活動(dòng)護(hù)航有力。圓滿完成了xx等重大活動(dòng)期間的保障任務(wù)，經(jīng)受了xx等重大活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了水務(wù)保障“五大安全”和安全生產(chǎn)“七無(wú)”目標(biāo)，體現(xiàn)了水務(wù)鐵軍的形象。

一年來(lái)，我們肩負(fù)起了國(guó)企應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)好了民生保障企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，履行好了市委市政府賦予我們的企業(yè)使命。xx事業(yè)的發(fā)展得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注，***地方媒體也對(duì)xx相關(guān)工作進(jìn)行了廣泛報(bào)道，全年正面報(bào)道達(dá)xx余次，收獲表?yè)P(yáng)xx件。

（三）推動(dòng)改革落地，事業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。一年來(lái)，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委關(guān)于水務(wù)體制改革的決策決定，把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上、主動(dòng)對(duì)接，用心、用情、用智、用力積極推進(jìn)改革步伐，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是配供水一體化融合迅速而平穩(wěn)。原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)講政治、顧大局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委決定，一月內(nèi)迅速完成新平臺(tái)黨組織、法人治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)架構(gòu)設(shè)置等根本性工作。特別是整合期間，圓滿完成了xx原水通水，主城區(qū)大部分市民喝上了xx優(yōu)質(zhì)水，歷史性地改變了xx城市供水格局。二是區(qū)域一體化進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研、摸底、談判、會(huì)議等繁重而艱苦的前期工作準(zhǔn)備，xx已于xx月xx日經(jīng)市委全面深化改革委員會(huì)第x次會(huì)議審議通過(guò)。xx月xx日，xxxx水務(wù)有限公司正式掛牌，為下一步一體化具體落實(shí)打下了基礎(chǔ)。三是主城區(qū)污水處理價(jià)格機(jī)制取得突破。經(jīng)過(guò)近兩年多的努力爭(zhēng)取，確定了首期污水處理結(jié)算價(jià)格，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的污水價(jià)格政策全面落地，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了關(guān)鍵性的政策保障。一年來(lái)，水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的排名站位更加靠前，在xx市的戰(zhàn)略地位日益提高，在省內(nèi)水務(wù)行業(yè)的龍頭地位不斷鞏固。

（四）奮力提質(zhì)增效，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，榮獲系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。同時(shí)，也獲得了xx省委、省政府頒發(fā)的“五水共治”工作成績(jī)突出集體，市政府頒發(fā)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作集體嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，內(nèi)部培養(yǎng)了一群勞模、工匠、大師等先進(jìn)人物，提升了企業(yè)軟實(shí)力。集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)xx億元、同比增長(zhǎng)xx％，凈資產(chǎn)達(dá)xx億元、同比增長(zhǎng)xx％，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx％；利潤(rùn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xxx；總投資xx億元，同比增長(zhǎng)xx。xx等重點(diǎn)工程取得了階段性進(jìn)展。數(shù)字的背后都是付出，成績(jī)的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現(xiàn)的是一種善作善為、永不服輸、昂揚(yáng)奮斗的水務(wù)精神。

回望2020，我們的成績(jī)和成長(zhǎng)，有高度、有速度、有質(zhì)量。高度體現(xiàn)在講政治、講貢獻(xiàn)，講社會(huì)責(zé)任；速度體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成靚麗，多項(xiàng)考核成績(jī)排名第一；質(zhì)量體現(xiàn)在集團(tuán)公司軟硬實(shí)力同步發(fā)展，投資布局可圈可點(diǎn)，干部員工不斷成長(zhǎng)。成績(jī)的取得離不開(kāi)市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，離不開(kāi)全市人民和相關(guān)部委辦局、區(qū)政府的理解支持，離不開(kāi)市城投集團(tuán)的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更離不開(kāi)原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)的“十三五”戰(zhàn)略引領(lǐng)、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅(jiān)、奮力拼搏。正是因?yàn)槲覀兩舷乱恍摹⑼虬l(fā)力，xx發(fā)展“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在持續(xù)，“進(jìn)”的力度在加大，“新”的動(dòng)能在成長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)向支持幫助水務(wù)事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意！也希望大家要牢記這些成績(jī)，珍惜這些榮譽(yù)，把成績(jī)和榮譽(yù)內(nèi)化為更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作動(dòng)力。

當(dāng)前，水務(wù)基礎(chǔ)不錯(cuò)、發(fā)展?jié)摿σ埠艽?，我們干部員工的精氣神積極向上、充滿正能量。但對(duì)照“省內(nèi)第一、行業(yè)領(lǐng)先、全國(guó)一流”的目標(biāo)要求，對(duì)照搶抓水務(wù)一體化大事業(yè)大平臺(tái)的戰(zhàn)略機(jī)遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準(zhǔn)問(wèn)題、精準(zhǔn)發(fā)力、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是解放思想，打破束縛?？v觀xx年發(fā)展史，概括起來(lái)就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動(dòng)、要素資源投入的簡(jiǎn)單擴(kuò)大再生產(chǎn)，發(fā)展至今已經(jīng)遇到一定的市場(chǎng)瓶頸，原有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)可能已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步發(fā)展的劣勢(shì)，必須打破束縛、轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)，世界在變，而且變得太快，稍不留神就會(huì)被時(shí)代拋棄！面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境，“危機(jī)”不是一種意外，而是一種必然。受制于水務(wù)企業(yè)大環(huán)境，有的同志長(zhǎng)期工作在水務(wù)集團(tuán)一線，外部交流接觸不多，心態(tài)比較安逸求穩(wěn)，沒(méi)有勇氣敢于市場(chǎng)搏殺，對(duì)于外部世界的變化也缺乏主動(dòng)了解，居安思危的意識(shí)不強(qiáng)。我們抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)的意識(shí)和能力不夠強(qiáng)，供水、污水兩大主業(yè)，2020營(yíng)收為x億元，約占總營(yíng)收的x％；利潤(rùn)x億元，約占總利潤(rùn)的x％。再加上，建設(shè)設(shè)計(jì)基本服務(wù)水務(wù)集團(tuán)自身業(yè)務(wù)。我們的營(yíng)收和利潤(rùn)主要來(lái)自于主業(yè)，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)占比不足x％，從數(shù)據(jù)上看我們的副業(yè)和新業(yè)，才剛剛起步?？萍紕?chuàng)新不強(qiáng)、金融思維基本沒(méi)有，機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率不高，內(nèi)部最多跑一次服務(wù)剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專注于業(yè)務(wù)多，綜合管理、系統(tǒng)思維少。我們成本意識(shí)不夠強(qiáng)，雖然分公司進(jìn)行模擬獨(dú)立核算，但我們?nèi)杂胁糠指刹繂T工對(duì)于主要指標(biāo)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率、市場(chǎng)成本意識(shí)等缺乏必要的認(rèn)識(shí)、有效的利用。

如何破除這些制約企業(yè)發(fā)展的思想問(wèn)題，已是擺在我們面前的必答題。思想決定行動(dòng)，思路決定出路。變則通、通則順、順著暢。2021年的工作，我們要要圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展這一主線，進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的緊迫感和自覺(jué)性，以解放思想大討論為起點(diǎn)，敢于突破陳規(guī)和慣性思維，用新思路落實(shí)新任務(wù)，借新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面。

二是隊(duì)伍建設(shè)存在一定短板。俗話說(shuō)，火車跑得快，全靠車頭帶。對(duì)標(biāo)城投“三個(gè)高水平”發(fā)展，對(duì)標(biāo)打造一流水務(wù)企業(yè)的目標(biāo)要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)仍有提高空間。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢(shì)、帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭擔(dān)當(dāng)實(shí)干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。我們水務(wù)干部員工總體上兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干，但同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，市場(chǎng)化人才、投資金融人才、復(fù)合型人才、頂尖的專業(yè)人才較為缺乏，制約著副業(yè)的發(fā)展、新業(yè)的拓展。干部員工激勵(lì)機(jī)制不夠健全，“大鍋飯、平均主義”的現(xiàn)象一定程度存在，制約了干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性進(jìn)一步激發(fā)。我們要以培養(yǎng)干部為重要抓手，強(qiáng)化綜合干部培養(yǎng)，為集團(tuán)公司的蓬勃發(fā)展提供有力的人才支撐。

三是縱橫聯(lián)合、政策爭(zhēng)取、資源整合的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們是公益類企業(yè)、民生保障類企業(yè)，政府政策是我們的核心資源，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部要敢于走出去、善于發(fā)出聲，在規(guī)劃、政策設(shè)計(jì)階段，為政府科學(xué)決策提供專業(yè)意見(jiàn)，在實(shí)施階段，要吃透政策、用足政策，爭(zhēng)取企業(yè)正當(dāng)合法權(quán)益。同時(shí)，要善于整合金融機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院所等合作方資源，給水務(wù)集團(tuán)賦能，解決制約集團(tuán)公司發(fā)展的資金瓶頸、人才瓶頸、技術(shù)瓶頸、資質(zhì)瓶頸。

四是斗爭(zhēng)精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。偉大事業(yè)從來(lái)都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，必須堅(jiān)持永不懈怠的斗爭(zhēng)精神，敢于自我革命，敢于參與市場(chǎng)搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實(shí)現(xiàn)新突破、推進(jìn)大發(fā)展。特別是要敢于同不合時(shí)宜的思想、觀念、流程、行為、習(xí)慣作斗爭(zhēng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)提高執(zhí)行力，持續(xù)提升工作效率。

差距不找不明，問(wèn)題不改不破。面對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展中存在的短板，我們沒(méi)有理由躺在功勞薄上休息懈怠。一切幸福都是奮斗出來(lái)的。我們要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，善抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地履行好企業(yè)使命，持續(xù)改善干部員工福利福祉。

二、展望未來(lái)，我們要堅(jiān)定信心和決心。

展望未來(lái)，整合重組后的新水務(wù)集團(tuán)規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)、品牌影響力更廣，也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，這就要求我們必須堅(jiān)定做好水務(wù)事業(yè)的信心和決心。

（一）區(qū)域融合是歷史與現(xiàn)實(shí)的必然選擇。對(duì)于市委市政府而言，以水務(wù)一體化改革為突破口，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)一體化。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看改革，是今后我們最大的憑仗和依靠。根據(jù)市委市政府關(guān)于推動(dòng)水務(wù)體制改革的總體要求，區(qū)域水務(wù)一體化改革將打破各區(qū)分散經(jīng)營(yíng)格局，以市水務(wù)集團(tuán)為水務(wù)一體化整合經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的水網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)高水平的運(yùn)營(yíng)，形成xx市科學(xué)高效的現(xiàn)代化配供水格局。這給了我們一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)、一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。這是一個(gè)良好的契機(jī)，是一個(gè)稍縱即逝的機(jī)遇，這也是我們的政治任務(wù)，是“一號(hào)工程”，市委市政府、各相關(guān)部門(mén)都為我們提供了良好的發(fā)展支撐，我們一定要全力以赴，把它做成xx樣板、全國(guó)樣板。

（二）水務(wù)行業(yè)是一個(gè)黃金行業(yè)。堅(jiān)決打好污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)，隨著國(guó)家一系列的政策出臺(tái)，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，水處理行業(yè)將成為各類型、各體量環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及合作的重要舞臺(tái)，其發(fā)展前景尤為可觀，這也給我們污水板塊、環(huán)境治理板塊帶來(lái)了更大的想象空間，更大的拓展空間。但面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)，我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著行業(yè)間的壁壘越來(lái)越薄，跨界發(fā)展的實(shí)例也越來(lái)越多，我們要隨時(shí)保持這樣一種危機(jī)感：真正對(duì)我們構(gòu)成最大威脅的對(duì)手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對(duì)手，而是那些行業(yè)之外看不到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；最大的敵人是我們自己，如果不順應(yīng)市場(chǎng)需求，不講政治，不優(yōu)質(zhì)服務(wù)好市民，我們就沒(méi)有存在的價(jià)值。所以，我們必須居安思危、努力奮斗，以服務(wù)保障求生存，以改革創(chuàng)新求突破，以金融、科技賦能求發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行下的國(guó)有企業(yè)歷史機(jī)遇。去年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際貿(mào)易有所放緩、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體趨緊、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇！一方面，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)刻，我們黨總能通過(guò)改革破除體制機(jī)制積弊，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放制度紅利。這些政策紅利的不斷釋放，有利于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)運(yùn)行效率。另一方面，xx作為國(guó)有企業(yè)，在發(fā)展上有著良好的韌性、潛力和回旋余地，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建和公司治理兩個(gè)優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)定位，這賦予了我們經(jīng)濟(jì)地位，給予了我們發(fā)展機(jī)會(huì)；其次，xx億資產(chǎn)規(guī)模、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為我們獲得低成本融資創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。“機(jī)會(huì)稍縱即逝，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)”。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)抓住一次機(jī)遇，就能實(shí)現(xiàn)一次大發(fā)展；喪失一次機(jī)遇，就會(huì)落后于時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，搶抓目前面臨的機(jī)遇是xx新發(fā)展的重要關(guān)鍵。我們每一位同志都責(zé)任重大、使命光榮，必須要堅(jiān)定信心和決心，以時(shí)不我待的緊迫感奮力拼搏、奮發(fā)作為！

三、奮進(jìn)當(dāng)下，我們必須求實(shí)和落實(shí)。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是水務(wù)集團(tuán)全面融合發(fā)展的起步之年，是實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大提升的關(guān)鍵之年。今年工作總的指導(dǎo)思想是：以xx為指引，堅(jiān)定“四大主體”職能和“兩個(gè)效益”最大化的定位，堅(jiān)定金融和科技創(chuàng)新“兩種思維”，堅(jiān)持“四位一體”的發(fā)展之路，竭力推進(jìn)“兩個(gè)一體化”，解放思想、振作精神、真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平，打造一流水務(wù)企業(yè)，努力在全市“干好一一六、當(dāng)好排頭兵”和市城投集團(tuán)“三個(gè)高水平”發(fā)展進(jìn)程中走在前列。

總的來(lái)講就是“鎖定一個(gè)目標(biāo)、加快兩大融合、謀求五大突破、落實(shí)一個(gè)保障”。

（一）鎖定一個(gè)目標(biāo)。

按照“高而可攀、催人奮進(jìn)”的原則，鎖定2021年和“十四五”期間的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)目標(biāo)。

2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)目標(biāo)：到2021年末，總資產(chǎn)xx億元，凈資產(chǎn)xx億元，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xx億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx億元，歸屬于母公司凈利潤(rùn)xx億元。

“十四五”期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)初步目標(biāo)：到“十四五”末，總資產(chǎn)xx億元，凈資產(chǎn)x億元，2025年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xx億元，利潤(rùn)總額x億元，歸屬于母公司凈利潤(rùn)xx億元，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)總投資xx億元。全省第一的地位進(jìn)一步鞏固，行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的局面基本確立。

具體數(shù)字，由咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)一步科學(xué)論證，在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中鎖定。

（二）加快兩大融合。

根據(jù)“建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的水網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)高水平的運(yùn)營(yíng)，形成我市科學(xué)高效的現(xiàn)代化配供水格局”的總體目標(biāo)，以體制機(jī)制改革為突破口，加快推進(jìn)落實(shí)配供水一體化、區(qū)域一體化兩大融合。

按照《實(shí)施意見(jiàn)》《整合方案》，加快推進(jìn)xx水務(wù)一體化改革進(jìn)程，逐步完成蕭山、余杭、富陽(yáng)、臨安、錢(qián)塘新區(qū)的水務(wù)一體化改革工作，建立起“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一政策”的一體化水務(wù)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供排水產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，提高水安全保障能力，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）謀劃五大突破。

一是以更大的力度，實(shí)現(xiàn)深化改革新突破。以更加系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的體制機(jī)制改革，加強(qiáng)水務(wù)發(fā)展的宏觀思考和頂層設(shè)計(jì)，提高集團(tuán)化管控的有效性、針對(duì)性。積極謀劃企業(yè)上市工作，進(jìn)一步拓寬上市工作思路，水環(huán)境治理等市場(chǎng)化業(yè)務(wù)板塊要作為先行先試的排頭兵，通過(guò)產(chǎn)業(yè)培育、重組并購(gòu)等多種模式，包裝打造新的上市平臺(tái)；全力推動(dòng)供水價(jià)格的調(diào)整工作，力爭(zhēng)在合理的供水價(jià)格形成機(jī)制上取得新突破。

二是以更大的格局，實(shí)現(xiàn)投資拓展新突破。探索成立產(chǎn)業(yè)研究院，以更大的手筆來(lái)打造和提升建設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。探索設(shè)立水務(wù)產(chǎn)業(yè)基金，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表，爭(zhēng)取集團(tuán)主體信用突破至“aaa”級(jí)，進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本，通過(guò)金融手段參與產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組及基礎(chǔ)設(shè)施投資等領(lǐng)域，積極拓展大xx及異地業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

三是以更實(shí)的舉措，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。圍繞供水、污水保障能力提升的目標(biāo)，進(jìn)一步加快供水、污水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及提標(biāo)改造。充分發(fā)揮技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)工作合力，加強(qiáng)過(guò)程管控和動(dòng)態(tài)糾偏，特別是要嚴(yán)格把好方案設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收“一頭一尾”兩道關(guān)口，確保基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目如期、優(yōu)質(zhì)建成投運(yùn)。

四是以更高的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)民生保障新突破。我們要始終堅(jiān)持“以人民為中心”的價(jià)值追求，對(duì)照xx建設(shè)世界名城的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，進(jìn)一步完善調(diào)度指揮及運(yùn)維管理體系，繼續(xù)做實(shí)做深“最多跑一次”改革、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化“二次供水”等民生實(shí)事，塑造集團(tuán)在政府和百姓中的優(yōu)質(zhì)品牌形象，將水務(wù)打造成一個(gè)“讓政府放心、讓人民滿意，高效運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。

五是以更高的站位，實(shí)現(xiàn)黨建工作新突破。以xx為指導(dǎo)，全面推進(jìn)“六大建設(shè)”，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到集團(tuán)公司發(fā)展的各方面，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。

（四）落實(shí)一個(gè)保障。

通過(guò)黨建紀(jì)檢保障，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高貫徹集團(tuán)公司黨委決策的執(zhí)行力和執(zhí)行效率。著力打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字標(biāo)準(zhǔn)”干部隊(duì)伍，為水務(wù)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。健全和完善干部培養(yǎng)和崗位交流機(jī)制，讓干部員工有機(jī)會(huì)參與重大工作、多崗位工作，進(jìn)一步增強(qiáng)其駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、隨機(jī)應(yīng)變、系統(tǒng)思考、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。特別是要在推動(dòng)水務(wù)體制改革、推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、積極參與市場(chǎng)搏殺中，錘煉干部員工的斗爭(zhēng)精神和擔(dān)當(dāng)精神。積極爭(zhēng)取市委組織部在參加市委黨校、杭商學(xué)堂等活動(dòng)機(jī)會(huì)，辦好辦優(yōu)“杭水學(xué)堂”等學(xué)習(xí)載體，著重培養(yǎng)金融、科技創(chuàng)新兩種思維，提升干部員工綜合素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，一方面，要把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，嚴(yán)查不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)，讓‘三不’干部無(wú)處容身；一方面，要運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，客觀公正處理問(wèn)題，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。同時(shí)，馳而不息推進(jìn)“清廉水務(wù)”建設(shè)，以此次市委巡察整改為契機(jī)，強(qiáng)化巡察整改成果運(yùn)用，健全完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

同志們，2021年已經(jīng)開(kāi)啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們?nèi)タ朔?，很多障礙需要我們?nèi)タ缭?，諸多難題需要我們?nèi)ス?jiān)。面對(duì)xx發(fā)展的新起點(diǎn)、新征程、新跨越，我們既要有只爭(zhēng)朝夕的干勁，也要有功成不必在我的胸懷，一心一意謀發(fā)展，咬定青山不放松，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一個(gè)腳印一個(gè)腳印地前進(jìn)，就一定能實(shí)現(xiàn)“十四五”和新水務(wù)的精彩開(kāi)局，我們也一定會(huì)擁有更燦爛美好的明天！

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在“兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)”歷史交匯的重要節(jié)點(diǎn)，在勝利召開(kāi)市第七次黨代會(huì)之后，在完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力沖刺全國(guó)八十強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，今天市委專門(mén)召開(kāi)人大工作會(huì)議，聚力推進(jìn)民主法治建設(shè)，發(fā)展全過(guò)程人民民主，支持和保證人民當(dāng)家作主，開(kāi)啟提升市域治理效能的新征程，對(duì)我市人民代表大會(huì)制度建設(shè)和發(fā)展有著十分重要的意義。

市第七次黨代會(huì)擘畫(huà)了實(shí)現(xiàn)“5688”目標(biāo)、“五五”愿景的宏偉藍(lán)圖，交給我們以法治方式助力高質(zhì)量發(fā)展的新任務(wù)。

對(duì)標(biāo)黨中央及省委部署，把握新階段新形勢(shì)新要求，經(jīng)過(guò)近一年的認(rèn)真籌備，市委人大工作會(huì)議如期召開(kāi)，落實(shí)好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一的總要求，為奮進(jìn)新征程、沖刺八十強(qiáng)提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。

剛才，x同志解讀了《意見(jiàn)》出臺(tái)的時(shí)代背景、政治考量、重點(diǎn)內(nèi)容，為充分發(fā)揮代表作用、實(shí)踐全過(guò)程人民民主以及即將開(kāi)展的人大換屆選舉工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三位同志的發(fā)言從不同剖面展示了人大制度的鮮活案例和成果，為發(fā)揮人大作用提供了x樣本。特別是繼偉書(shū)記的重要講話，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察x重要講話指示精神，通篇就如何落實(shí)習(xí)近平法治思想和總書(shū)記“七一”重要講話精神作了全面安排，與市第七次黨代會(huì)報(bào)告精神相貫通，格局大，思路新，標(biāo)準(zhǔn)高，要求具體。從x實(shí)踐看：

一是黨委真的強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市委高度重視人大工作，把人大工作納入黨委工作總體布局，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。著眼于頂層設(shè)計(jì)，凸顯政治性引領(lǐng)，黨的十九大以來(lái)，一年一個(gè)意見(jiàn)，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)人大工作的制度安排，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代人大工作的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人大執(zhí)法檢查工作的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人大依法討論決定重大事項(xiàng)的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人大代表工作的意見(jiàn)》等“1+3”文件。特別是今年，市委未雨綢繆，研究制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人大代表工作的意見(jiàn)》，為做好人大提前換屆選舉工作打牢了制度基礎(chǔ)，說(shuō)明市委敏銳性高、工作超前。

二是“一府一委兩院”真支持。政府加強(qiáng)人大議案建議辦理和審議意見(jiàn)落實(shí)，把人大“監(jiān)督之力”作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。近期為了“雙對(duì)標(biāo)”，創(chuàng)新開(kāi)展“市長(zhǎng)點(diǎn)題、人大解題、部門(mén)破題、監(jiān)督閱題”工作，形成了合力攻堅(jiān)的新通道。市監(jiān)委組織集體學(xué)習(xí)憲法和人民代表大會(huì)制度，強(qiáng)化了監(jiān)委干部的人大意識(shí)?！皟稍骸秉h組與市人大常委會(huì)黨組召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，共同校準(zhǔn)了服務(wù)大局的履職靶向。

三是部門(mén)真配合。部門(mén)把人大監(jiān)督作為改進(jìn)工作的重要途徑，主動(dòng)接受監(jiān)督。在連續(xù)三年的人大“三問(wèn)”監(jiān)督中，部門(mén)認(rèn)真吸收市人大常委會(huì)的意見(jiàn)建議，積極報(bào)告執(zhí)法檢查、審議意見(jiàn)等落實(shí)情況，尤其是“年底問(wèn)結(jié)果”排名靠后的單位，主動(dòng)與常委會(huì)相關(guān)工委一起找不足、找方法，真正理解人大“寓支持于監(jiān)督之中”的本意。

四是人大真融入。各級(jí)人大堅(jiān)持服務(wù)大局，黨委部署到哪，工作就落實(shí)到哪里，第一時(shí)間貫徹市第七次黨代會(huì)精神，緊扣“新階段再出發(fā)”、營(yíng)商環(huán)境、“雙招雙引”、創(chuàng)建全國(guó)文明城市等重大部署開(kāi)展人大專項(xiàng)活動(dòng)，特別是圍繞“沖三”、沖刺八十強(qiáng)等大事，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把人大各項(xiàng)工作主動(dòng)融入中心工作，為完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

五是代表真努力。各級(jí)代表積極參與中心工作，牢牢與群眾站在一起、干在一起。常委會(huì)組成人員干在前，特別是轉(zhuǎn)崗到人大工作的同志，始終保持“一線”狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)市委各項(xiàng)任務(wù)，為代表們起到了榜樣作用。x多名代表積極參與助力“兩重”行動(dòng)、助力“亭滿意”等代表集中履職活動(dòng)，為x走在全省前列凝聚了智慧和力量。

同志們！習(xí)近平總書(shū)記指出，人民代表大會(huì)制度是支撐國(guó)家治理體系和治理能力的根本政治制度。各級(jí)各部門(mén)要把學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)繼偉書(shū)記的講話要求，與學(xué)習(xí)貫徹市第七次黨代會(huì)精神緊密結(jié)合，切實(shí)抓緊抓好，堅(jiān)決做到總書(shū)記怎么說(shuō)就怎么做，通過(guò)人民代表大會(huì)制度，保證黨的路線方針和決策部署在工作中得到全面貫徹和有效執(zhí)行。各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移支持人大依法履職，推動(dòng)根本政治制度優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為治理效能?！耙桓晃瘍稍骸币M(jìn)一步增強(qiáng)人大意識(shí)，把人大及其常委會(huì)作出的決議決定執(zhí)行好，把代表議案和建議辦理好，積極為人大開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件。各級(jí)宣傳部門(mén)和新聞媒體要加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造關(guān)心、支持和促進(jìn)人大工作的良好氛圍。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十二

同志們：

昨天下午，市局剛剛召開(kāi)了2023年全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議，今天上午咱們公交公司就緊接著召開(kāi)年度工作會(huì)議。這既是迅速貫徹落實(shí)全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神的具體行動(dòng)，也充分體現(xiàn)了公交集團(tuán)公司黨委雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。在此，我代表局黨組對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈地祝賀，對(duì)全體干部職工表示親切的慰問(wèn)！

近年來(lái)，公交集團(tuán)在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以服務(wù)市民安全便捷出行為己任，頂住壓力，深化改革，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，各項(xiàng)工作均取得令人刮目相看的成績(jī)，受到了市委市政府的充分肯定和社會(huì)各屆的廣泛好評(píng)，彰顯了*公交的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。會(huì)前翻閱了*同志的工作報(bào)告，總結(jié)成績(jī)客觀公正、實(shí)事求是；部署工作思路清晰、措施得力，我完全同意。對(duì)于2022年的工作，用四句話予以評(píng)價(jià)，可以概括為：有擔(dān)當(dāng)、有作為、有亮點(diǎn)、有成效。

所謂有擔(dān)當(dāng)，就是在疫情防控中，公交職工臨危受命、挺身而出，駐守高速公路卡口，組建便民特勤車隊(duì)，轉(zhuǎn)移重點(diǎn)人員，落實(shí)落細(xì)公交管控措施，發(fā)揮了突擊隊(duì)、救火隊(duì)的作用，為全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了重大貢獻(xiàn)；在推進(jìn)*公交一體化中，不講條件，積極作為，與*（含*新區(qū)）互聯(lián)互通公交線路達(dá)到39條，極大提升了兩市群眾出行的便捷度；在服務(wù)群眾出行中，積極落實(shí)市委、市政府公交刷卡五折優(yōu)惠惠民政策，加班加點(diǎn)，調(diào)試設(shè)備，在正月初一給全市人民送上了新春“大禮包”，受到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

所謂有作為，就是不等不靠，主動(dòng)出擊，多方爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)90輛新能源公交新車提前上線；爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了市財(cái)政新一輪政策支持，打包資金達(dá)到1.5億元；高標(biāo)準(zhǔn)完成文明城市復(fù)審驗(yàn)收工作任務(wù)，公交已成為行業(yè)乃至全市文明建設(shè)的一大窗口。

所謂有亮點(diǎn)，就是公交車讓人、志愿服務(wù)、“請(qǐng)”字當(dāng)頭等活動(dòng)受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)；凡人善舉層出不窮，“*好人”“*好人”不斷涌現(xiàn)，多次受到中省媒體報(bào)道，可以說(shuō)平凡服務(wù)中時(shí)時(shí)處處都有閃光點(diǎn)。

所謂有成效，就是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升；開(kāi)展了“三大行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生和服務(wù)大提升、形象大改善；榮獲了“*省先進(jìn)集體”“*省學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”“市級(jí)文明單位”等稱號(hào)。

公交事業(yè)是交通運(yùn)輸行業(yè)重要組成部分，是服務(wù)群眾、貼近群眾、聯(lián)系群眾的重要窗口，在展示行業(yè)形象方面發(fā)揮著不可替代的作用。公交一頭連著群眾冷暖，一頭連著政府信譽(yù)，“公交感知城市”就是對(duì)以上理念最好的詮釋。希望公交集團(tuán)公司繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿和文明窗口作用，踔厲奮發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提升服務(wù)，扎實(shí)做好2023年各項(xiàng)工作。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一要提升站位闊視野。要牢記國(guó)企姓“國(guó)”的本質(zhì)，學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，站在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、打造人民滿意交通、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升民生福祉的的高度，跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出公交看公交，站穩(wěn)人民立場(chǎng)，服務(wù)群眾福利，高點(diǎn)謀劃公交發(fā)展。

二要圍繞中心保大局。要圍繞*一體化、城市生活圈、商務(wù)圈、交通圈等，銜接“鐵公機(jī)”，服務(wù)“都市圈”。特別是要搶抓地鐵1號(hào)線三期建成營(yíng)運(yùn)、渭河高新大橋通車等契機(jī)，系統(tǒng)進(jìn)行公交線路、線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整，擴(kuò)大服務(wù)面，提升便捷度。

三要善于創(chuàng)新破難題。高質(zhì)量發(fā)展中會(huì)遇到各種各樣的困難，要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，用創(chuàng)新的辦法破難題，統(tǒng)籌處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、效益與服務(wù)、大局與局部的關(guān)系，切實(shí)解決好制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、職工普遍關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，用新思路謀求新發(fā)展，用新作為開(kāi)創(chuàng)新局面。

一要抓班子帶隊(duì)伍。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要持續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓管理、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)約束、重引導(dǎo)，讓優(yōu)秀者優(yōu)待，讓優(yōu)良者優(yōu)先，努力鍛造一流公交職工隊(duì)伍。

二要抓安全保穩(wěn)定。安全始終是企業(yè)發(fā)展的生命線。要始終緊繃安全之弦，克服麻痹思想，保持高度警覺(jué)，加強(qiáng)車輛維護(hù)，注重技能培訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，牢牢守住不發(fā)生重特大交通事故的底線，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好的局面。

三要抓管理優(yōu)服務(wù)。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，深挖潛能，開(kāi)源節(jié)流，向管理要效益，以管理促提升。要始終堅(jiān)持人民至上、大眾優(yōu)先的理念，繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提升公交服務(wù)整體水平。

一年企業(yè)靠運(yùn)氣，三年靠技術(shù)，五年靠管理，十年靠文化，企業(yè)文化是企業(yè)的根和魂。

一要培育公交文化。要學(xué)深悟透黨的二十大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂。要大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，以良好的企業(yè)文化影響人、感召人、教育人，提振企業(yè)精氣神。

二要擦亮公交名片。要把車讓人、凡人善舉、志愿服務(wù)、“請(qǐng)”字當(dāng)頭等公交服務(wù)品牌鞏固好、提升好，把公交文明服務(wù)的名片擦的更亮、叫得更響，充分展示*公交的文明形象。

三要講好公交故事。近年來(lái)，我們公交行業(yè)涌現(xiàn)出一大批好人好事，如跳窗抓小偷的王攀、雨中救人的劉重陽(yáng)、公交車秒變“救護(hù)車”的李團(tuán)結(jié)、吳超等，都是凡人善舉的代表。要褒揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，樹(shù)立典型，弘揚(yáng)正氣。同時(shí)，要加大對(duì)公交服務(wù)閃光點(diǎn)、先進(jìn)事跡的宣傳力度，講好公交故事，傳遞公交聲音，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)和輿論導(dǎo)向，不斷提升市民和社會(huì)對(duì)公交的滿意度。

同志們，今年省委省政府提出開(kāi)展高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年、營(yíng)商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年的“三個(gè)年”活動(dòng)，市上的動(dòng)員大會(huì)剛剛結(jié)束。市委市政府對(duì)公交工作高度關(guān)注，廣大市民對(duì)公交工作充滿期待，局黨組將一如既往地大力支持公交發(fā)展，希望公交集團(tuán)以落實(shí)全省“三個(gè)年”活動(dòng)部署為抓手，緊扣全市高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新提升目標(biāo)，以公交服務(wù)的一域之光，為*高質(zhì)量發(fā)展的全局添彩！

謝謝大家！

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某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十三

發(fā)包人：

承包人：

第一章總則。

第一條。

第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險(xiǎn)抵押。

第三條承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。

第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。

第五條本條款適用于長(zhǎng)沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項(xiàng)目。

第二章定義。

第六條內(nèi)部合作項(xiàng)目;承包人。

第三章承包范圍及承包方式。

第七條承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進(jìn)行承包：

a方式：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬(wàn)元以下的工程適用項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式。

b方式：項(xiàng)目承包班子集體承包方式(也即項(xiàng)目?jī)?nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬(wàn)元以上的項(xiàng)目適用項(xiàng)目承包班子集體承包方式。項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)在合作協(xié)議條款中明確。

c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項(xiàng)目承包班子與公司共同作為股東實(shí)行股份制承包方式。

第四章風(fēng)險(xiǎn)抵押。

第八條采用內(nèi)部合作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)均需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金;實(shí)行項(xiàng)目承包班子承包的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)抵押金項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)40-50%，其他項(xiàng)目承包班子成員(其他項(xiàng)目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險(xiǎn)抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。

第十條風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工、成本核算完畢且項(xiàng)目上繳指標(biāo)達(dá)到承包合同目標(biāo)時(shí)，全額返還(不計(jì)利息);如上繳實(shí)際低于本承包合同指標(biāo)時(shí)，則以風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險(xiǎn)抵押金將視作公司對(duì)該項(xiàng)目的資金投入，可用于該項(xiàng)目的生產(chǎn)。

第五章工程價(jià)款。

第十一條本工程造價(jià)最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計(jì)部門(mén)審定的結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。

第六章項(xiàng)目組織管理。

第十二條內(nèi)部合作項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)由事業(yè)部直接聘任，項(xiàng)目其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)提出建議名單，并報(bào)長(zhǎng)沙事業(yè)部審核確定，但項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理為長(zhǎng)沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長(zhǎng)沙事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，屬長(zhǎng)沙事業(yè)部委派在項(xiàng)目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進(jìn)項(xiàng)目承包班子(即項(xiàng)目股東)，承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)按不低于總兌現(xiàn)獎(jiǎng)15%考慮，由項(xiàng)目依據(jù)其工作績(jī)效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項(xiàng)目承包班子，事業(yè)部委派人員，項(xiàng)目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān)，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。

第十三條承包人負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目日常事務(wù)的處理，包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的組織運(yùn)作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場(chǎng)人員工作績(jī)效考核等工作。

第十四條承包人承擔(dān)本項(xiàng)目合同的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任和本項(xiàng)目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。

第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門(mén)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院和事業(yè)部聯(lián)系工作時(shí)使用，不得用于簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、法律義務(wù)的合同。

第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊(cè)員工的上崗需求。

第七章物資設(shè)備管理。

第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購(gòu)，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計(jì)劃過(guò)程計(jì)劃，報(bào)物資設(shè)備部備案，所采購(gòu)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，所有的材料采購(gòu)合同或采購(gòu)數(shù)量及單價(jià)應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項(xiàng)目物資成本臺(tái)帳。

第十八條事業(yè)部庫(kù)存物資調(diào)撥給承包人時(shí)，按事業(yè)部實(shí)際采購(gòu)價(jià)格辦理，部分折價(jià)處理物資按事業(yè)部公布處理價(jià)調(diào)撥。

第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項(xiàng)目之間辦理材料調(diào)撥。

第八章財(cái)務(wù)資金管理。

第二十一條資金使用及撥付。

(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進(jìn)入事業(yè)部指定帳號(hào)，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?，承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實(shí)物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對(duì)帳。所有款項(xiàng)支付均為事業(yè)部代為辦理。

(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費(fèi)、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費(fèi)用后，其余款項(xiàng)撥付至承包人在事業(yè)部的往來(lái)專戶，財(cái)務(wù)根據(jù)往來(lái)專戶余額代承包人支付，并控制使用。

(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時(shí)，需先與承包人協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時(shí)，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項(xiàng)時(shí)的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時(shí)，需書(shū)面陳述事由、借款金額(原則上不得超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時(shí)，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項(xiàng)前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

第二十二條款項(xiàng)支付手續(xù)辦理流程。

(一)人工費(fèi)(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費(fèi))：

1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長(zhǎng)沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序。

2、勞務(wù)費(fèi)由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實(shí)施細(xì)則》中相關(guān)條。

3、勞務(wù)費(fèi)的支付由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款。

(二)材料費(fèi)。

1、支付材料款時(shí)必須附實(shí)際采購(gòu)證明資料(項(xiàng)目部驗(yàn)收單/供貨商收款憑據(jù))，

2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先。

3、大宗材料款參照長(zhǎng)沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》辦理。

4、材料款項(xiàng)的結(jié)算支付由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，并出具具有收款單位、開(kāi)。

(三)其他費(fèi)用的支付。

辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷，參照長(zhǎng)沙事業(yè)部的有關(guān)報(bào)銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財(cái)務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來(lái)專戶中扣除。

第二十三條支付手續(xù)。

(一)以現(xiàn)金方式代付款項(xiàng)者由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門(mén)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費(fèi)以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費(fèi)支付需提前一天報(bào)告財(cái)務(wù)資金部，以便向公司財(cái)務(wù)資金部報(bào)計(jì)劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。

(二)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項(xiàng)由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，注明收款人、開(kāi)戶銀行、帳號(hào)、金額。

第二十四條在工程結(jié)算審計(jì)、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對(duì)承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎(jiǎng)，但根據(jù)項(xiàng)目具體贏利和收款情況以及對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎(jiǎng)，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。

第二十五條財(cái)務(wù)記錄。

項(xiàng)目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺(tái)帳，根據(jù)付款申請(qǐng)單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)結(jié)算單及報(bào)銷的費(fèi)用)登記成本輔助臺(tái)帳;根據(jù)付款申請(qǐng)單第一聯(lián)編制合作項(xiàng)目支付款項(xiàng)的會(huì)計(jì)記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表列主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進(jìn)行核算。

第二十六條其他費(fèi)用。

(一)項(xiàng)目承接前所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用由事業(yè)部承擔(dān);。

(二)工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用由承包人自行承擔(dān);。

第九章工程質(zhì)量和驗(yàn)收。

第二十七條工程質(zhì)量：必須達(dá)到主合同約定工程質(zhì)量等級(jí)。

第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項(xiàng)目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé)，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定。工程竣工備案驗(yàn)收合格后1個(gè)月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗(yàn)收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無(wú)條件進(jìn)行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

第三十條如質(zhì)量達(dá)不到主合同的要求，承包人除無(wú)條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。

第十章安全和文明施工、ci形象。

第三十一條承包人在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。

第三十二條發(fā)生人身、機(jī)械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門(mén)及主合同規(guī)定的條款對(duì)承包人進(jìn)行處罰。

第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)向事業(yè)部報(bào)告，不得隱瞞或私自處理。

第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定進(jìn)行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、文明，項(xiàng)目制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工和公司ci形象策劃方案，報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時(shí)，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實(shí)施處罰。

第十一章分包與結(jié)算。

第三十五條本項(xiàng)目所有工程原則上不得另行分包，如確實(shí)需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊(duì)伍，簽定分包合同，承包人進(jìn)行施工管理。

第三十六條分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實(shí)施細(xì)則》辦理。

第十二章工程質(zhì)量保修。

第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項(xiàng)目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。

第三十九條承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭(zhēng)后續(xù)任務(wù)的承接。

第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。

第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認(rèn)真接受意見(jiàn)，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費(fèi)用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。

第十五章其他。

第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門(mén)要求，損害公司信譽(yù)和形象時(shí)，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無(wú)條件退場(chǎng)，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。

第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問(wèn)題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力，承包人簽訂本合同后視為無(wú)條件接受。

第二部分____內(nèi)部合作項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款。

雙方按照“平等互利、公平誠(chéng)信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)。

商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項(xiàng)目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過(guò)程中的職責(zé)和義務(wù)，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。

一、工程概況。

1.工程名稱：

2.業(yè)主名稱：

3.工程地址：

4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：

二、承包范圍及方式。

本工程采用方式承包。

三、采用b方式承包時(shí)，項(xiàng)目承包班子成員：。

四、承包人需繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金為元。

其中。

五、事業(yè)部委派在項(xiàng)目的管理代表為：。

六、項(xiàng)目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為;。

(2)項(xiàng)目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于;。

(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為。

(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配比例：。

七、管理費(fèi)用：

其他應(yīng)向政府主管部門(mén)交納的費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費(fèi)調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟(jì)法律問(wèn)題，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎(jiǎng)罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。

八、其他。

一、其他需補(bǔ)充的條款。

二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。

發(fā)包人(簽章)：

代表：

承包人：

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們！

安全高于一切,責(zé)任重于泰山。習(xí)近平近日總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于x系統(tǒng)來(lái)是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上，時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下：

一是要站在“講政治顧大局”的高度來(lái)看待。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對(duì)我們來(lái)是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對(duì)x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負(fù)起確保x安全的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

二是要站在“知不足省差距”的角度來(lái)看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足，就拿我們x來(lái)說(shuō)，安全工作也不是一帆風(fēng)順，也存在這樣或是那樣的問(wèn)題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。

立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來(lái)，增強(qiáng)信心，提振斗志，扛起責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。

當(dāng)前年終歲尾，明年的工作能不能開(kāi)好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對(duì)、提高科學(xué)理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫：

一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性，才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感，通過(guò)深入學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話的“安全篇”，進(jìn)一步深化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。

二、以擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實(shí)抓安全。有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，層層壓實(shí)責(zé)任，才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見(jiàn)實(shí)效”決策部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)安全責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，x班子要首先樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí)，帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中，引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山，始終以如履薄冰的危機(jī)感對(duì)待責(zé)任、履行責(zé)任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。

三、以過(guò)硬的應(yīng)對(duì)舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求，結(jié)合本x的具體實(shí)際，針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問(wèn)題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí)，用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。

要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來(lái)，貫穿起來(lái)，對(duì)發(fā)生危及安全的問(wèn)題嚴(yán)肅查究，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。

同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹(shù)牢安全理念，在制度上層層壓實(shí)責(zé)任，在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí)，才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來(lái)說(shuō)，務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責(zé)，心無(wú)旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí)，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴(yán)格管理考核不推責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排部署，每月對(duì)全區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市、迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作開(kāi)展一次考核評(píng)比。前期，我們聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了暗訪考核。今天這次會(huì)議，一方面是通報(bào)前期暗訪考核情況，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)各部門(mén)打好文明城創(chuàng)建、衛(wèi)生城復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)的積極性、主動(dòng)性。另一方面是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入分析當(dāng)前我區(qū)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)不足，加壓奮進(jìn)、背水一戰(zhàn)，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

參加今天會(huì)議的有：區(qū)幾大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，各鎮(zhèn)街黨（工）委書(shū)記，區(qū)直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，各市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)、城管執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，區(qū)迎復(fù)審辦工作人員。

今天會(huì)議，我們還邀請(qǐng)到了×市環(huán)境衛(wèi)生研究所所長(zhǎng)、國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審暗訪知名專家×同志到會(huì)指導(dǎo)，大家歡迎！

今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，一是觀看暗訪專題片；

二是請(qǐng)×所長(zhǎng)作點(diǎn)評(píng)講話；

三是請(qǐng)區(qū)委書(shū)記×同志公布暗訪考核成績(jī)并講話，下面依次進(jìn)行：

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)，觀看暗訪專題片。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審暗訪專家×同志進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講話，大家歡迎！

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)區(qū)委書(shū)記×同志公布暗訪考核成績(jī)并講話，大家歡迎！

剛才，我們觀看了暗訪專題片，×同志對(duì)我區(qū)迎復(fù)審工作進(jìn)行了系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)?！?xí)浟⒆阄覅^(qū)實(shí)際，對(duì)下一步工作進(jìn)行了具體安排部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。通過(guò)前期現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和今天觀看暗訪專題片、專家點(diǎn)評(píng)，我區(qū)的各項(xiàng)工作，問(wèn)題依然不少，任務(wù)非常艱巨。特別是其中有很多問(wèn)題是多次發(fā)現(xiàn)、多次指出的老問(wèn)題，這說(shuō)明部分鎮(zhèn)街和部門(mén)還沒(méi)有把問(wèn)題整改擺在重要位置，個(gè)別鎮(zhèn)街甚至對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)、置若罔聞，問(wèn)題整改也敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題十分突出。會(huì)前，我與各鎮(zhèn)街、各責(zé)任部門(mén)簽訂了《迎復(fù)審承諾書(shū)》?！冻兄Z書(shū)》就是責(zé)任狀。下一步，各鎮(zhèn)街各責(zé)任部門(mén)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，不等不靠、抓緊行動(dòng)，確保在全市第二次暗訪考核中高分保持第一。

前期，經(jīng)市委常委會(huì)研究，決定對(duì)創(chuàng)城幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng)督查，并對(duì)每項(xiàng)工作，均明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限，為結(jié)合我區(qū)實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，我再簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是市容環(huán)境方面。目前，我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生還存在不少問(wèn)題，特別是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位，基礎(chǔ)設(shè)施差、歷史欠賬多，垃圾成片、雜草叢生、柴草堆積等問(wèn)題突出，重點(diǎn)路段執(zhí)法人員力量不足、監(jiān)管不力，店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等頑疾反彈嚴(yán)重。下一步，要以“集中攻堅(jiān)、扮靚×”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，盡快推動(dòng)市容環(huán)境實(shí)現(xiàn)大的提升。要重點(diǎn)向城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部集中發(fā)力。目前，個(gè)別鎮(zhèn)街依然存在“我不上報(bào)就不會(huì)被檢查”的僥幸心理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分城中村點(diǎn)位遮遮掩掩、拒不上報(bào)，環(huán)境整治也不管不顧、應(yīng)付了事，問(wèn)題非常突出。在這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，市迎審辦對(duì)城中村的定義是，南連接線以北、北連接線以南范圍內(nèi)的所有村居。各鎮(zhèn)街一定要堅(jiān)決摒棄僥幸心理，對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行全面梳理、全面排查、全面整改，徹底清除村內(nèi)陳舊垃圾、衛(wèi)生死角，改善村容村貌。要建立健全常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。充分發(fā)揮街長(zhǎng)制、聯(lián)合執(zhí)法等機(jī)制作用，屬地鎮(zhèn)街及城管、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健等部門(mén)要按照“嚴(yán)管重罰為主、教育引導(dǎo)為輔”的要求，定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、亂潑亂倒等城市頑疾的打擊治理，以強(qiáng)有力的執(zhí)法倒逼業(yè)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

二是拆違拆臨方面。當(dāng)前，我區(qū)拆違拆臨工作雖取得一定成效，但還存在一些問(wèn)題亟待解決。一是重視不夠。個(gè)別鎮(zhèn)街、部門(mén)還沒(méi)有把拆違拆臨工作列入重要議事日程，還沒(méi)有真研究、真部署、真安排、真推動(dòng)。有的決心和力度還不夠大，對(duì)長(zhǎng)期存在的違建、臨建存有畏難情緒，個(gè)別鎮(zhèn)街進(jìn)度較為緩慢。二是底數(shù)不清。前期，經(jīng)相關(guān)部門(mén)摸排，我區(qū)違建臨建共有×處。但從實(shí)際情況看，部分居民小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路沿線等一大批違建臨建沒(méi)有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，真實(shí)數(shù)據(jù)仍未全面摸清。下一步，由×、×同志牽頭，一要摸清底數(shù)。各鎮(zhèn)街要按照“實(shí)事求是、全面徹底”的原則，對(duì)轄區(qū)違建臨建再開(kāi)展一次摸底排查，6月20日前摸清真實(shí)底數(shù)，務(wù)必做到全覆蓋、零死角、底數(shù)清、情況明。二要強(qiáng)力攻堅(jiān)。由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)，自然資源、城管、公安等部門(mén)配合，對(duì)轄區(qū)違建臨建逐一明確拆除時(shí)限，按照“屬地管理、先易后難、先公后私、疏堵結(jié)合”的原則，下狠心、出重拳，分期分批依法強(qiáng)制拆除，確保9月底前取得明顯成效。三要嚴(yán)控新增。各鎮(zhèn)街要建立防違控違長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善巡查制度，加大巡查頻次，對(duì)違建臨建堅(jiān)持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處，堅(jiān)決將違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。

三是“門(mén)前五包”方面。當(dāng)前，我區(qū)“門(mén)前五包”工作仍存在以下問(wèn)題：一是管理不到位。商鋪門(mén)前亂推亂放、亂貼亂畫(huà)、環(huán)境臟亂等問(wèn)題依然大量存在，個(gè)別背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟亂差堵”問(wèn)題沒(méi)有真正改觀。二是責(zé)任未落實(shí)?！伴T(mén)前五包”工作僅停留在說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，商戶責(zé)任沒(méi)有真正壓緊壓實(shí)，各街長(zhǎng)和相關(guān)執(zhí)法人員作用發(fā)揮不夠，面對(duì)違規(guī)行為只是提醒、督促，沒(méi)有研究務(wù)實(shí)管用的解決措施，治標(biāo)不治本問(wèn)題比較突出。下一步，由×同志牽頭，各鎮(zhèn)街和區(qū)創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)“門(mén)前五包”工作，確保7月底前全面落實(shí)到位。一要繼續(xù)強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步加大教育引導(dǎo)力度，各街長(zhǎng)、城管隊(duì)員、社區(qū)工作者要逐戶上門(mén)宣傳講解，營(yíng)造濃厚氛圍。二要壓實(shí)工作責(zé)任?！伴T(mén)前五包”實(shí)行屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。6月20日前，各鎮(zhèn)街要逐戶簽訂包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包設(shè)施、包文明“門(mén)前五包”責(zé)任書(shū)。同時(shí)，要逐戶安裝“門(mén)前五包”責(zé)任牌，屬地鎮(zhèn)街、城管、市場(chǎng)監(jiān)管、公安等單位都要確定專人“上牌”、明確責(zé)任，確保6月底前完成。三要加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法。各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門(mén)要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲整治亂推亂放、亂貼亂畫(huà)、環(huán)境臟亂等問(wèn)題，對(duì)久拖不改、責(zé)任不落實(shí)的商戶，要堅(jiān)決依法處罰、停業(yè)、取締，倒逼“門(mén)前五包”責(zé)任真正落到實(shí)處。

四是養(yǎng)犬管理方面。問(wèn)題主要有：一是宣傳力度不夠?！傲M(jìn)”宣傳（機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、網(wǎng)絡(luò)）不深入，教育引導(dǎo)力度不夠，部分群眾對(duì)《×市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》一知半解，文明養(yǎng)犬理念還沒(méi)有真正入腦入心。二是工作進(jìn)展緩慢。我區(qū)犬只數(shù)量、種類和免疫情況底數(shù)依然不清，尚未建立有效的舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，養(yǎng)犬登記、疫苗接種、流浪犬捕捉工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是整治力度不夠。大型犬、流浪犬時(shí)有發(fā)現(xiàn)，公共場(chǎng)所犬只進(jìn)入、遛狗不拴繩不帶牌、犬糞不清理等不文明養(yǎng)犬行為依然較為普遍，嚴(yán)重影響了市容環(huán)境。下一步，由×同志牽頭，公安、城管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，全力抓好養(yǎng)犬整治工作。要摸清底數(shù)。各鎮(zhèn)街要通過(guò)拉網(wǎng)式調(diào)查、入戶登記等方式，詳細(xì)記錄犬只的數(shù)量、種類和免疫情況，做到摸底清、情況明。要加強(qiáng)宣傳。宣傳、教體、司法等部門(mén)加強(qiáng)宣傳力度，開(kāi)設(shè)“養(yǎng)犬管理工作”專欄，將《條例》列入普法規(guī)劃及年度普法計(jì)劃。要嚴(yán)格執(zhí)法。公安、城管等部門(mén)組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，要做到全天候巡查執(zhí)法，確保不文明養(yǎng)犬行為有人勸阻、有人管理、有人處置。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要做好犬只免疫、檢疫、犬尸無(wú)害化處理等工作，及時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)防和控制狂犬病等疫情，確保7月底前基本解決違規(guī)養(yǎng)犬、不文明養(yǎng)犬行為。

五是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造方面。今年，我區(qū)把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造作為12件民生實(shí)事之一，下大氣力對(duì)北園、迎賓等×個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造。從目前進(jìn)度看，北園、南小市等×個(gè)市場(chǎng)改造工作正有序推進(jìn)，新華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)受土地規(guī)劃等因素制約，目前仍未啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性改造。此外，未列入改造計(jì)劃的新園、利民、黑馬等市場(chǎng)，管理水平依然較為落后，在衛(wèi)生環(huán)境、車輛停放、亮照亮證等方面短板明顯。下一步，由國(guó)亮同志牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局、重點(diǎn)投和各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)，堅(jiān)持提升改造和規(guī)范整治兩手抓，力爭(zhēng)在全市打造一批市場(chǎng)標(biāo)桿。一要加快改造進(jìn)度。市場(chǎng)監(jiān)管局、重點(diǎn)投要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快迎賓、三八路等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招投標(biāo)進(jìn)度，及時(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的困難問(wèn)題，確保7月份開(kāi)工建設(shè)、12月底前全部完工。對(duì)新華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由×同志牽頭，自然資源分局負(fù)責(zé)，加大與市級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)力度，盡快破解土地規(guī)劃制約，力爭(zhēng)盡早啟動(dòng)改造。二要強(qiáng)化規(guī)范整治。由市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，屬地鎮(zhèn)街配合，按照分片包干原則，將人員力量全部下沉一線，對(duì)所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序、周邊環(huán)境衛(wèi)生開(kāi)展聯(lián)合整治，特別是對(duì)日常督導(dǎo)、模擬暗訪反饋的問(wèn)題，出重拳、下死手，確保及時(shí)整改到位。三要健全長(zhǎng)效機(jī)制。市場(chǎng)監(jiān)管局、復(fù)審辦要緊盯市場(chǎng)公廁、活禽宰殺、垃圾清運(yùn)、環(huán)境整治等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，常態(tài)化開(kāi)展交叉檢查、專項(xiàng)檢查、暗訪督查，督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，健全“整改—提升—保持”長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕問(wèn)題反彈。

六是清理規(guī)范空中電纜方面。當(dāng)前，我區(qū)部分住宅小區(qū)，特別是老舊小區(qū)“空中飛線”“空中蜘蛛網(wǎng)”問(wèn)題十分突出，各種電線、網(wǎng)線、電話線縱橫交錯(cuò)，部分廢棄線路、僵尸線路與正常線路混雜交織，小區(qū)居民私拉亂接、飛線充電等問(wèn)題也十分普遍，不僅影響小區(qū)環(huán)境，同時(shí)也存在嚴(yán)重的安全隱患。7月份，我市將開(kāi)展清理規(guī)范空中線纜行動(dòng)，由市工信局牽頭，移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電等網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合，對(duì)中心城區(qū)空中電纜問(wèn)題進(jìn)行集中整治。以前，我們受制于職能限制，這一問(wèn)題一直無(wú)法有效解決，這次必須要抓住全市集中清理規(guī)范的有利時(shí)機(jī)，徹底整治空中電纜問(wèn)題。這項(xiàng)工作由×、×同志牽頭，工信、建設(shè)等部門(mén)負(fù)責(zé)，加大上級(jí)協(xié)調(diào)對(duì)接力度，學(xué)習(xí)借鑒菏澤等地的經(jīng)驗(yàn)做法，按照“拆除廢舊、歸并散線、合理入地、多箱合一”的要求，結(jié)合我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作，對(duì)空中線纜問(wèn)題進(jìn)行全面整治。同時(shí)，深入開(kāi)展執(zhí)法進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，由城管、建設(shè)、消防等部門(mén)負(fù)責(zé)，增設(shè)電動(dòng)車公共充電設(shè)施，嚴(yán)查私拉亂接、飛線充電等問(wèn)題，消除安全隱患。

七是整治交通秩序方面。今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展文明交通行動(dòng)，我區(qū)交通出行秩序有了很大改觀，但機(jī)動(dòng)車違章停車、占用盲道、不禮讓行人，非機(jī)動(dòng)車逆行、闖紅燈、占用機(jī)動(dòng)車道，行人闖紅燈、亂穿馬路、翻越護(hù)欄等問(wèn)題依然時(shí)有發(fā)生，公共交通安全存在較大隱患。下一步，由紀(jì)勇同志牽頭，交警直屬一大隊(duì)、三大隊(duì)全員上陣，大力開(kāi)展“掃街”行動(dòng)，嚴(yán)查嚴(yán)罰亂停亂放、亂闖紅燈、亂穿馬路等違法行為，警示教育更多市民自覺(jué)遵守交通規(guī)則。要嚴(yán)格落實(shí)“一盔”要求，確保9月底前頭盔佩戴率達(dá)70%以上。要按照市里統(tǒng)一安排，持續(xù)加大限行區(qū)域、限行時(shí)段低速電動(dòng)車整治力度，進(jìn)一步規(guī)范出行秩序。對(duì)學(xué)校、商超、醫(yī)院周邊等人流車流密集區(qū)域，文明辦、公安、交警、教體等部門(mén)要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，緊盯上下學(xué)、上下班等關(guān)鍵時(shí)段，及時(shí)疏導(dǎo)人流車流，打造安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

今天召開(kāi)縣政府全體暨廉政工作會(huì)議，主要目的是就各領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化安排，并就政府系統(tǒng)廉政工作進(jìn)行部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓勁加壓，動(dòng)員全縣上下乘勢(shì)而上、再掀高潮，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

下面，首先請(qǐng)各位副縣長(zhǎng)對(duì)分管領(lǐng)域當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排。

…………。

剛才，各位縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)致安排部署，進(jìn)一步量化了工作目標(biāo)、細(xì)化了工作措施，針對(duì)性和可操作性都很強(qiáng)，我完全同意，大家要結(jié)合職責(zé)分工，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，迅速進(jìn)入狀態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序高效開(kāi)展。

下面，就做好各項(xiàng)工作，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

辦公室各分管領(lǐng)域副主任，縣政府督查室要將這些重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解，形成督查清單，常態(tài)化跟蹤問(wèn)效，以強(qiáng)力督導(dǎo)要賬倒逼責(zé)任落實(shí)。三是各單位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各單位日常業(yè)務(wù)工作，要做到早謀劃、早安排、早推進(jìn)，特別是承擔(dān)上級(jí)考核任務(wù)的部門(mén)，要持續(xù)對(duì)標(biāo)上級(jí)下達(dá)和我縣確定的的各項(xiàng)指標(biāo)，逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)、逐個(gè)分析，靠前的要快馬加鞭、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，欠賬的要認(rèn)真研判、補(bǔ)齊短板，帶動(dòng)全縣各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，確保順利完成任務(wù)。

各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，離不開(kāi)在座各位以及全縣干部職工的共同努力。目前，我縣干部隊(duì)伍總體狀態(tài)不錯(cuò)，但仍有一些干部，特別是部分單位的中層干部，安于現(xiàn)狀，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先，大大影響了全縣各項(xiàng)工作進(jìn)度。這就要求我們，在工作推進(jìn)中必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把問(wèn)題找準(zhǔn)摸透，深刻剖析原因，全面整改提升，通過(guò)問(wèn)題整改提升效率、提高成效。

四是各自為戰(zhàn)“不團(tuán)結(jié)”。有些干部大局意識(shí)缺失，總是站在本人或本單位的角度思考問(wèn)題，對(duì)一些涉及面比較廣的工作，存在互相推諉扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致有些小問(wèn)題無(wú)人處置協(xié)調(diào)、逐漸發(fā)展惡化，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

我點(diǎn)的這些問(wèn)題，不是針對(duì)某個(gè)人或某個(gè)單位，但大家也能感受到，有不少干部都或多或少存在這些問(wèn)題。下來(lái)，大家要結(jié)合全縣糾四風(fēng)和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)，把本領(lǐng)域、本部門(mén)存在突出問(wèn)題找出來(lái)，把不作為、慢作為的人找出來(lái)，進(jìn)一步整改提升，強(qiáng)化內(nèi)部管理，把能干事、真干事的人用起來(lái)，確保各職能部門(mén)、每名領(lǐng)導(dǎo)干部、所有工作人員都能始終保持真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，在新的一年里展現(xiàn)出新氣象，以新的風(fēng)貌，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。

二、堅(jiān)持振奮精神，改進(jìn)作風(fēng)，全力加快各項(xiàng)工作進(jìn)度。

在全縣重點(diǎn)工作會(huì)上，我分析了全年的工作形勢(shì)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。東健書(shū)記也明確了，各項(xiàng)指標(biāo)要保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)。這就要求我們大家，必須按照全市“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)”“糾四風(fēng)”等活動(dòng)要求，打破按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打常規(guī)套路，鉚足勁頭、奮勇?tīng)?zhēng)先，以超常的狀態(tài)和措施推進(jìn)落實(shí)，只有這樣我們才能完成市委市政府任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

要保持敬業(yè)的癡情，把工作當(dāng)事業(yè)、把事業(yè)當(dāng)追求，不厭戰(zhàn)、不懈怠，一鼓作氣、一以貫之抓落實(shí)，真正把對(duì)黨忠誠(chéng)、為民盡責(zé)的初心落實(shí)在行動(dòng)上。

要把抓落實(shí)體現(xiàn)在“快”上，堅(jiān)持開(kāi)戰(zhàn)即決戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒，雷厲風(fēng)行，全力以赴搶工期、趕進(jìn)度，能同步進(jìn)行的同步進(jìn)行，能交叉推進(jìn)的交叉推進(jìn)，特別是××××、××××等時(shí)間節(jié)點(diǎn)卡得比較緊的工作，要以高效推進(jìn)搶占工作先機(jī)，為后續(xù)工作贏取主動(dòng)。另外，在加快推進(jìn)的同時(shí)，要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，堅(jiān)持精準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效抓落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管控，確保工程項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

要唱好“同臺(tái)戲”，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，建立部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制，做到心往一處想、勁往一處使，最大限度凝聚抓落實(shí)的合力，保障各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。

三、堅(jiān)持牢守底線，廉潔自律，全力推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)。

廉政建設(shè)既是重大政治任務(wù)，也是復(fù)雜系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)必須牢固樹(shù)立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是失職、抓不好是瀆職的意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署、同落實(shí)，兩手抓、兩促進(jìn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，全面提升政府工作效率，樹(shù)立良好政府形象。

特別是對(duì)協(xié)議簽訂等專業(yè)性非常強(qiáng)的工作和重大行政決策，一定要深入學(xué)習(xí)研究，充分征求相關(guān)專家意見(jiàn)建議，確保各項(xiàng)決策科學(xué)、合法合規(guī)。同時(shí)，綜合行政執(zhí)法局、自然資源和規(guī)劃局等部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照法定權(quán)限和權(quán)責(zé)清單用權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，嚴(yán)禁重復(fù)執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、以罰代管亂象，切實(shí)履行好工作職能。

要結(jié)合崗位要求，有針對(duì)性學(xué)習(xí)掌握履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)技能，堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，真正讓業(yè)務(wù)“?！逼饋?lái)，水平“高”起來(lái)，成為“行家里手”和“專家能手”，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，從規(guī)范管理和關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的角度，時(shí)常在干部耳邊吹吹風(fēng)，看好自己的門(mén)、管好自己的人。同時(shí)，要暢通渠道掌握民意，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、媒體監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遏制各類腐敗苗頭，合力構(gòu)建不敢腐不能腐不想腐工作格局，切實(shí)筑牢拒腐防變的堅(jiān)固防線，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

同志們，路雖遠(yuǎn)行則必至，事雖難做則必成。全年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，讓我們堅(jiān)定不移立發(fā)展之志、謀發(fā)展之策、鼓發(fā)展之勁、求發(fā)展之效，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合力攻堅(jiān)，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位同志：

大家下午好！很高興來(lái)參加x年中工作會(huì)議，這是x正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，第一個(gè)半年度的總結(jié)性會(huì)議。剛才x同志代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了年中工作報(bào)告，客觀地總結(jié)了成績(jī)、查找了問(wèn)題，在清醒地分析當(dāng)前所面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)下半年x各項(xiàng)管理改革工作進(jìn)行了有針對(duì)性地全面安排，進(jìn)一步理清了x要“加快改革站起來(lái)”的努力方向，彰顯了x全體干部職工不忘初心、牢記使命，奮力“打造建設(shè)新型、陽(yáng)光、高效的現(xiàn)代專業(yè)化x管理平臺(tái)，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流x體系”的自信與擔(dān)當(dāng)。

同時(shí)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，x如何發(fā)揮集中采購(gòu)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，如何在集團(tuán)和股份的發(fā)展戰(zhàn)略中起到關(guān)鍵作用，特別是今年，如何“加快改革站起來(lái)”，任務(wù)的砝碼仍不輕、目標(biāo)的壓力還很重，需要“千斤重?fù)?dān)大家挑”，同向發(fā)力共同推進(jìn)。鑒于此，下面我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

第一點(diǎn)，謀勢(shì)取實(shí)“加快改革站起來(lái)”

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。當(dāng)前，x集團(tuán)推進(jìn)“x+x+x”發(fā)展戰(zhàn)略、第二輪“加減乘除”，圍繞國(guó)有資本投資改革試點(diǎn)深化各項(xiàng)管理改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流有色企業(yè)。按照x集團(tuán)戰(zhàn)略部署，x要抓住用好這一重大改革發(fā)展機(jī)遇，善于乘勢(shì)而上。

推進(jìn)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步積攢市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)之源，更好地對(duì)內(nèi)降本增效，對(duì)外創(chuàng)收創(chuàng)效，通過(guò)對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外創(chuàng)效“兩翼齊飛”蓄好發(fā)展之勢(shì)，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力，確保改革創(chuàng)新取得更大實(shí)效。

三要“借勢(shì)”登高。“加快改革站起來(lái)”，要跳出來(lái)看發(fā)展，不斷推進(jìn)思想觀念、體制機(jī)制、效率效益的提升，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，理清業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)新商業(yè)模式，強(qiáng)化資源整合，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，抓住用好有利的內(nèi)外機(jī)遇，主動(dòng)搶占未來(lái)發(fā)展新高地，走出符合時(shí)代特色的高質(zhì)量發(fā)展之路，能逐步成為行業(yè)和市場(chǎng)引領(lǐng)者。

第二點(diǎn)，革故鼎新“加快改革站起來(lái)”

“改革關(guān)頭勇者勝”。成立并運(yùn)行一年多以來(lái)，各項(xiàng)改革工作初顯成效。但是，x的目標(biāo)就應(yīng)該是堅(jiān)定的，就是要打造世界一流供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的道路不會(huì)是平坦的，唯有堅(jiān)持改革不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新和突破，才能獲得全面提升和發(fā)展，一言以蔽之，這是事關(guān)x存在的意義，關(guān)系到x在集團(tuán)和股份是否有地位、是否能獲得認(rèn)可的問(wèn)題。然而，改革越到后期才越關(guān)鍵、越往后推進(jìn)會(huì)越艱難，可以說(shuō)“任重而道遠(yuǎn)”“不可以不弘毅”，必須堅(jiān)定信心和定力，敢于大刀闊斧地嘗試，革故鼎新才能新風(fēng)勁起。

要突破固有模式，在經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新上有新突破；

要突破固有模式，在區(qū)域資源整合上有新突破；

要突破固有模式，在購(gòu)銷渠道開(kāi)拓上有新突破；

要突破固有模式，在內(nèi)部管理改革上有新突破。

要手段新，主動(dòng)迎合適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)新趨勢(shì)，要借助智能化、信息化等手段，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、電商平臺(tái)等理念，以前瞻的理念、新的市場(chǎng)手段、靈活有效的舉措，推進(jìn)x平臺(tái)打造，高效整合信息流、資金流、組織流，進(jìn)一步提升采購(gòu)工作集約化管理水平，使物資供應(yīng)、質(zhì)量管控、配送體系等各環(huán)節(jié)銜接更加順暢、更加高效。

三要對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)桿。市場(chǎng)是最好的試金石。“加快發(fā)展站起來(lái)”最終要向市場(chǎng)要效益，也要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。它山之石可以攻玉，自河之玉可以生輝，要聚焦市場(chǎng)對(duì)標(biāo)借鑒學(xué)習(xí)，結(jié)合x(chóng)自身的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)等，加快現(xiàn)代x平臺(tái)打造的速度。要吸收市場(chǎng)新理念，學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，借鑒先進(jìn)平臺(tái)體系等，在經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)拓展、資源掌控、內(nèi)部管控、服務(wù)水平、支撐保障等，積極借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身特點(diǎn)消化吸收、提煉創(chuàng)新，形成有自身特色的東西，敢于迎頭趕上并逐步超越，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中彰顯自身品牌和價(jià)值。

第三，聚力實(shí)干“加快改革站起來(lái)”

x董事長(zhǎng)要求三大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)要“重整行裝再出發(fā)”。x作為x重點(diǎn)打造的“三大平臺(tái)”之一，要充分抓住國(guó)有資本投資改革試點(diǎn)這一大機(jī)遇，抓住x在今年被x股份列為管理改革試點(diǎn)單位的良好機(jī)會(huì)，“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”地快干實(shí)干巧干，以只爭(zhēng)朝夕的勁頭加快x平臺(tái)打造，提質(zhì)增速實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展站起來(lái)”。

一要快干。不可否認(rèn)，當(dāng)前市場(chǎng)宏觀大環(huán)境凸顯嚴(yán)峻，不容盲目樂(lè)觀。“逆水行舟不進(jìn)則退”，緩進(jìn)、慢進(jìn)也是退，要在下半年面臨的形勢(shì)可能日益嚴(yán)峻的情況下，善于搶抓機(jī)遇，不等不靠、主動(dòng)創(chuàng)新，主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)同，與股份公司營(yíng)銷管理部、企業(yè)等主動(dòng)加強(qiáng)銜接，以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，加緊加快協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)管理改革任務(wù)的落地見(jiàn)效。

二要實(shí)干。快干不能虛飄潦草地干，要有講求實(shí)效基礎(chǔ)上的快。就要進(jìn)一步凝聚共識(shí)、匯集力量、集聚智慧，實(shí)打?qū)嵵\發(fā)展、心連心創(chuàng)事業(yè)，踏石留印、抓鐵有痕，對(duì)各項(xiàng)已經(jīng)謀劃好的重點(diǎn)改革舉措一抓到底，不見(jiàn)效不放手，用今天實(shí)干的“辛苦指數(shù)”換來(lái)明天的業(yè)務(wù)“增長(zhǎng)指數(shù)”和未來(lái)的“發(fā)展指數(shù)”。

三要巧干?？旄山^不是蠻干，而是要巧干，就是要開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)謀劃，講求好工作方式方法，善于舉一反三、融會(huì)貫通，運(yùn)用好x總結(jié)出來(lái)的關(guān)鍵少數(shù)法、久久為功法、問(wèn)題導(dǎo)向法、環(huán)環(huán)倒逼法等經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的工作方法，善于立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通盤(pán)考慮、系統(tǒng)謀劃好各項(xiàng)工作，抓住“牽一發(fā)而動(dòng)全身”身的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)更多問(wèn)題的迎刃而解。

第四點(diǎn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)“加快改革站起來(lái)”

“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。特別是在公司剛剛起步發(fā)展階段，尤要重視各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，要固本培元、夯基壘臺(tái)，在黨的建設(shè)、基本制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)、風(fēng)控體系建設(shè)、人員隊(duì)伍建設(shè)等方面要緊跟到位，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階打好各項(xiàng)基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，確保公司的發(fā)展穩(wěn)健安全。

要從服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升內(nèi)部管理兩個(gè)層面著手，著力在管理制度完善、流程體系優(yōu)化、信息化系統(tǒng)建設(shè)等方面持續(xù)打牢公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，推動(dòng)公司管理不斷走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。

二要安全穩(wěn)健。要加強(qiáng)市場(chǎng)研判能力，科學(xué)把握大宗商品走勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)，把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制擺在首要位置，把風(fēng)控體系建設(shè)納入公司改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汲取歷史和身邊的各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在風(fēng)控體系、內(nèi)控機(jī)制上下功夫，梳理出管理上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)鏈條和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保質(zhì)保量做好公司的風(fēng)控管理體系建設(shè)工作，打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、保穩(wěn)健。

適時(shí)實(shí)施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)標(biāo)做好戰(zhàn)略人才的獲取與儲(chǔ)備工作，完善與夯實(shí)招聘培訓(xùn)、薪資績(jī)效、晉升考核、員工關(guān)系等各個(gè)系統(tǒng)模塊，形成暢通的人員“選、用、留、存”體系，強(qiáng)化公司后續(xù)發(fā)展人才保障。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思整改，更實(shí)、更緊、更細(xì)、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實(shí)在點(diǎn)滴處、細(xì)節(jié)處，落實(shí)在具體行動(dòng)上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過(guò)關(guān)。

某國(guó)有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十九

同志們！

安全高于一切,責(zé)任重于泰山。習(xí)近平近日總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于x系統(tǒng)來(lái)是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上，時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下：

一是要站在“講政治顧大局”的高度來(lái)看待。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對(duì)我們來(lái)是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對(duì)x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負(fù)起確保x安全的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

二是要站在“知不足省差距”的角度來(lái)看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足，就拿我們x來(lái)說(shuō)，安全工作也不是一帆風(fēng)順，也存在這樣或是那樣的問(wèn)題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。

立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來(lái)，增強(qiáng)信心，提振斗志，扛起責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。

當(dāng)前年終歲尾，明年的工作能不能開(kāi)好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對(duì)、提高科學(xué)理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫：

一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性，才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感，通過(guò)深入學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話的“安全篇”，進(jìn)一步深化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。

二、以擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實(shí)抓安全。有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，層層壓實(shí)責(zé)任，才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見(jiàn)實(shí)效”決策部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)安全責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，x班子要首先樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí)，帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中，引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山，始終以如履薄冰的危機(jī)感對(duì)待責(zé)任、履行責(zé)任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。

三、以過(guò)硬的應(yīng)對(duì)舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求，結(jié)合本x的具體實(shí)際，針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問(wèn)題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí)，用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。

要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來(lái)，貫穿起來(lái)，對(duì)發(fā)生危及安全的問(wèn)題嚴(yán)肅查究，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。

同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹(shù)牢安全理念，在制度上層層壓實(shí)責(zé)任，在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí)，才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來(lái)說(shuō)，務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責(zé)，心無(wú)旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí)，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴(yán)格管理考核不推責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。

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