生活中總會遇到各種各樣的問題，我們需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便以后更好地應(yīng)對。寫總結(jié)時要準(zhǔn)確把握要點和重點，突出核心內(nèi)容，避免以次要的事項影響文章的重要性。以下是一些寫總結(jié)的范文分享，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
交底技術(shù)管理制度篇一
進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度,作業(yè)區(qū)內(nèi)不得抽煙,嚴(yán)禁酒后上崗,更不準(zhǔn)打架斗毆。
1.木工房內(nèi)的所有機(jī)械必須有專人操作,非操作人員嚴(yán)禁使用,如發(fā)現(xiàn)非操作人員使用一次罰款20元。
2.上班期間木工機(jī)械操作人員不得私自離崗,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
3.木工房內(nèi)抽煙一次罰款20元。
4.木工房內(nèi)材料應(yīng)按規(guī)格、種類、成品料、非成品料、堆放整齊,每班次后要打掃干凈,做到工完場清,否則按5-10元罰款。
6.滿堂架立桿下面所使用的竹膠板點塊,應(yīng)用下腳料制作,制作規(guī)格不得超過150×150mm,嚴(yán)禁使用大塊模板制作,否則罰款5-50元。
8.為了確保工程質(zhì)量,模板材料不浪費,能夠多次正常使用,梁梆安裝時,梁與梁的接頭處必須背方木,不允許用釘子直接釘梆板進(jìn)行連接。木工在拆模時,嚴(yán)禁使用大錘硬砸硬撬,拆下的模板應(yīng)相互傳遞,不得拋扔。否則否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元。
14.在現(xiàn)場打架斗毆者將對其罰款1000-元。
交底技術(shù)管理制度篇二
第二條工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底。
第三條安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性要強(qiáng)。安全技術(shù)交底內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。安全技術(shù)交底內(nèi)容:本工程項目施工作業(yè)的特點、施工作業(yè)中的`危險點及施工作業(yè)操作要求等。
第四條開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。在檢查施工技術(shù)工作時,應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第五條分項工程施工時,施工員(工長)安排班組長工作前,必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。施工員(工長)在檢查施工生產(chǎn)工作時,應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第六條班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)班組安全技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查。
第七條安全員負(fù)責(zé)對本工程項目安全技術(shù)交底情況、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各級人員嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度。
第八條各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容、交底人和接受交底人的簽名。
第九條安全技術(shù)交底書由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。
第十條本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。
第十一條本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
交底技術(shù)管理制度篇三
普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：
1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。
3、使用時，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，一
旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時處理后再使用。
4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。
5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。
6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。
7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理條例處理。
交底技術(shù)管理制度篇四
1、國家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。
2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn),保障健康；群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。
3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護(hù)環(huán)境,文明施工；節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。
4、切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施。
5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施落實。
11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的.應(yīng)及時改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則：“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度,落實責(zé)任制度。
14、嚴(yán)格遵守項目部的各項規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩(wěn)踩牢,謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。
交底技術(shù)管理制度篇五
1.供用電設(shè)施投入運行前,用電單位應(yīng)建立、建全用電管理機(jī)構(gòu),組織好運行、維護(hù)專業(yè)班組,明確管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。
2.用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運行及維護(hù)操作規(guī)定;運行及維護(hù)人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。
3.用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級用電安全負(fù)責(zé)人。
4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。
5.用電管理應(yīng)符合下列要求:。
1)現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。
2)接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
3)施工用電用畢后,應(yīng)由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。
4)嚴(yán)禁非電工折裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。
5)配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。
6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。
7)接地裝置應(yīng)不定期檢查。
8)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
交底技術(shù)管理制度篇六
1.1為規(guī)范施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對性和可操作性,促進(jìn)施工技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化,特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡稱“本辦法”)。
1.2本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術(shù)交底,其它工程可參照執(zhí)行。
1.3本辦法依據(jù)國家現(xiàn)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326等標(biāo)準(zhǔn)、公司現(xiàn)行相關(guān)文件編制,當(dāng)上述規(guī)范換版時,應(yīng)按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
1.4行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時,應(yīng)同時執(zhí)行。
1.5施工技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度分階段進(jìn)行,。
當(dāng)施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時應(yīng)重新交底。
2.1施工技術(shù)交底。
是保證工程施工符合設(shè)計、規(guī)范而編制的技術(shù)性文件,用以具體指導(dǎo)施工班組的施工活動。
2.2施工班組。
承擔(dān)施工的'各專業(yè)施工班組。
2.3施工作業(yè)人員。
專業(yè)施工班組具體進(jìn)行操作的施工人員。
3.1原則上,分項工程施工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應(yīng)用的工序等必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。
3.2施工技術(shù)交底應(yīng)針對工程的特點,運用現(xiàn)代施工管理原理,積極推廣新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實現(xiàn)綠色施工。
3.3施工技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計要求,滿足材料、機(jī)具、人員等資源和施工條件,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制,并針對施工操作進(jìn)行細(xì)化。
3.4施工技術(shù)交底應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點突出、表述準(zhǔn)確、取值有據(jù),必要時輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行”等類似內(nèi)容。
4.1國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
4.2當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
4.3工程施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。
4.4施工組織設(shè)計、施工方案中對本分項工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。
5.1施工準(zhǔn)備。
5.1.1主要機(jī)具。
5.1.2作業(yè)條件。
5.2操作工藝。
5.2.1工藝流程。
詳細(xì)列出施工操作工藝流程。
5.2.2施工要點。
根據(jù)工藝流程所列的工序,分別對施工要點進(jìn)行敘述,并提出相應(yīng)技術(shù)要求。
5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.1主控項目。
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.2一般項目。
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.4成品保護(hù)。
常規(guī)的不寫,重點敘述與本工程施工有關(guān)的成品保護(hù)措施。
5.5應(yīng)注意的質(zhì)量、安全問題。
6.1施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項工程施工前向施工班組進(jìn)行書面交底,交底人和被交底人簽字確認(rèn)。
6.2施工技術(shù)交底書面資料至少一式三份,分別由項目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。
6.3施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?當(dāng)?shù)責(zé)o要求時應(yīng)符合表6.3的表格。
6.4施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認(rèn)后,施工班組應(yīng)嚴(yán)格按其操作。
6.5當(dāng)施工班組按施工技術(shù)交底操作時,所產(chǎn)生的相關(guān)問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),否則由施工班組負(fù)責(zé)。
6.6當(dāng)設(shè)計圖紙、施工條件等變更時,由原交底人對施工技術(shù)交底進(jìn)行修改或補充,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后重新交底。
6.7本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中的相關(guān)問題,請與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,便于修改。
交底技術(shù)管理制度篇七
1.搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔(dān)任,并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。
2.搭拆腳手架時工人必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。
3.操作層上施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求,不得超載；不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴(yán)禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩或固定、架設(shè)混凝土泵、泵管及起重設(shè)備等。
4.六級及六級以上大風(fēng)和雨、雪、霧天應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)、拆除及施工作業(yè)。
5.施工期間不得拆除下列桿件：
1)交叉支撐,水平架；
2)連墻件；
3)加固桿件：如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等；
4)欄桿。
6.作業(yè)需要時,臨時拆除交叉支撐或連墻件應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn),并應(yīng)符合下列規(guī)定：
2)只能拆除個別連墻件,在拆除前、后應(yīng)采取安全措施并應(yīng)在作業(yè)完成后立即恢復(fù)；不得在豎向或水平向同時拆除兩個及兩個以上連墻件。
7.在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴(yán)禁進(jìn)行挖掘作業(yè)。
8.臨街搭設(shè)的腳手架外側(cè)應(yīng)有防護(hù)措施,以防墜物傷人。
9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時用電線路架設(shè)及腳手架接地避雷措施等應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10.沿腳手架外側(cè)嚴(yán)禁任意攀登。
11.對腳手架應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修工作。對高層腳手架應(yīng)定期作門架立桿基礎(chǔ)沉降檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施。
12.拆下的`門架及配件應(yīng)清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jcj128—20xx附錄a的規(guī)定分類檢驗和維修,按品種、規(guī)格分類整理存放,妥善保管。
交底技術(shù)管理制度篇八
第一條。
一般性規(guī)定。
第二條。
工程施工前，項目部應(yīng)先接受設(shè)計單位的設(shè)計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會審。項目部的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)在圖紙會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間，技術(shù)交底不得后補。
第三條。
項目技術(shù)交底一般應(yīng)分為三級：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底，施工員向班組進(jìn)行交底，班組長向工人進(jìn)行交底。
技術(shù)質(zhì)量類交底。
第四條。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目技術(shù)及管理人員交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、結(jié)構(gòu)要點等；對于工程的關(guān)鍵工序、特殊過程、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項工程等；推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時更應(yīng)全面、明確和詳細(xì)。
第五條。
施工員向班組交底的主要內(nèi)容有：施工準(zhǔn)備、工程難點、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
第六條。
班組長向工人交底主要應(yīng)包括：施工難點及部位、進(jìn)度要求、勞動組織及責(zé)任分工、主要施工方法、材料要求等。
安全類交底。
第七條。
安全技術(shù)交底應(yīng)在專項施工方案實施前、分部分項工程施工前、起重機(jī)械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)及管理人員、班組長形成三級交底。
第八條。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)及管理人員交底的內(nèi)容應(yīng)包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、個人勞動防護(hù)用品配備要求等。
第九條。
施工員向班組交底的內(nèi)容除項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容外，還應(yīng)包括一般性安全要求、緊急避險方法等。
第十條。
班組長向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動中向作業(yè)人員交代清楚，作業(yè)人員還應(yīng)在班前“安全活動記錄”中簽字。
第十一條。
技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。
第十二條。
技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術(shù)交底的.正確性負(fù)責(zé)；班組長、作業(yè)人員對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負(fù)責(zé)。
第十三條。
技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術(shù)資料中。
相關(guān)責(zé)任。
第十四條。
公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實情況進(jìn)行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任。
交底技術(shù)管理制度篇九
1、裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的`大灶、木制品倉庫等防火重點部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2、涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危險物品保管員還須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達(dá)到合格,取得相應(yīng)的證收,才準(zhǔn)予從事危險品的保管工作。
3、工地的防火安全的重點部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m2配備一只種類合適的滅火機(jī),并成組設(shè)置。
交底技術(shù)管理制度篇十
為了便于各班組施工中的管理,使工程順利施工對各裝修班組要求如下:。
1.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴(yán)格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且作業(yè)面必須符合施工質(zhì)量及規(guī)范要求。如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時修補,原材料能利用的進(jìn)行二次利用,如果原材料無法利用的按原材料等值扣除人工費。
2.物料提升機(jī)和攪拌機(jī)的安全使用:。
1)物料提升機(jī)司機(jī)應(yīng)專門培訓(xùn)并持有上崗資格證書,人員要穩(wěn)定,每班開機(jī)前,應(yīng)對卷揚機(jī)、鋼絲繩等進(jìn)行檢查并進(jìn)行空車運行。
2)嚴(yán)禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進(jìn)行吊籃作業(yè)。
3)禁止攀爬架體和從架體下面穿越。
4)司機(jī)在通信聯(lián)絡(luò)信號不明時不得開機(jī),作業(yè)中無論任何人發(fā)出緊急停車信號應(yīng)立即停機(jī)。
5)嚴(yán)禁超載運行。司機(jī)離開時,應(yīng)降下吊籃并切斷電源。
6)司機(jī)必須做好日常檢查,檢查制動器的可靠性和架體的`穩(wěn)定性,鋼絲繩磨損情況。
7)司機(jī)在操作過程中要經(jīng)常注意機(jī)具的磨損發(fā)現(xiàn)磨繩,滑輪磨偏等問題要及時向有關(guān)人員報告并及時解決。
8)攪拌機(jī)及時清理并保持機(jī)體和現(xiàn)場清潔。
3.臨時用電。
1)現(xiàn)場使用臨時用電時必須有專業(yè)人員作業(yè),禁止私接亂搭。
2)在潮濕環(huán)境中必須采用安全電壓。
3)使用電動工具時要做好防護(hù)。
4)施工現(xiàn)場禁止使用明火,如:取暖、解凍等。
4.施工現(xiàn)場。
1)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全帶。
2)保持施工現(xiàn)場環(huán)境,及時清理現(xiàn)場雜物保持整潔。
3)樓內(nèi)禁止大小便(如:發(fā)現(xiàn)大便一次扣除承包人的人工費200元)。
4)工人宿舍保持整潔,及時打掃衛(wèi)生。
5)做好成品保護(hù)。如有損壞按原料2倍價值扣除人工費。
交底技術(shù)管理制度篇十一
第二條工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底。
第三條安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性要強(qiáng)。安全技術(shù)交底內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。安全技術(shù)交底內(nèi)容：本工程項目施工作業(yè)的特點、施工作業(yè)中的危險點及施工作業(yè)操作要求等。
第四條開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。在檢查施工技術(shù)工作時，應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第五條分項工程施工時，施工員（工長）安排班組長工作前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。施工員（工長）在檢查施工生產(chǎn)工作時，應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第六條班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)班組安全技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查。
第七條安全員負(fù)責(zé)對本工程項目安全技術(shù)交底情況、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各級人員嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度。
第八條各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容、交底人和接受交底人的簽名。
第九條安全技術(shù)交底書由安全員每周收集一次，按單位工程歸放一。
起，以備檢查。
第十條本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、地方法規(guī)不符，應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、地方法規(guī)執(zhí)行。第十一條本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
大連鍋爐機(jī)電工程有限公司。
交底技術(shù)管理制度篇十二
1、凡進(jìn)入學(xué)校的通用技術(shù)設(shè)備必須是經(jīng)過國家檢測機(jī)構(gòu)檢測合格的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
2、通用技術(shù)專用教室的使用實行預(yù)約制，教師至少提前1天向管理員直接提出申請，由管理員落實，并嚴(yán)格做好預(yù)約登記和使用記錄。
3、通用技術(shù)專用教室的使用教師，應(yīng)督促學(xué)生注意保持教室清潔，并在教室內(nèi)保持安靜，不要大聲喧嘩。使用完畢應(yīng)安排學(xué)生搞好保潔工作。
4、通用技術(shù)專用教室的使用教師，應(yīng)向?qū)W生明確各種設(shè)備的操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保師生的人身安全。
5、通用技術(shù)專用教室的設(shè)備使用時，師生應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，正確使用，如遇問題應(yīng)及時聯(lián)系專用教室管理員。由于人為因素造成設(shè)備或軟件系統(tǒng)損壞，按有關(guān)規(guī)定給予處理。
6、注意安全，注意防火。使用完畢或離開專用教室時，應(yīng)及時關(guān)閉機(jī)器，關(guān)閉電源，關(guān)燈，關(guān)閉門窗。使用教師檢查無誤后離開教室。
7、管理員定期清潔教室和維護(hù)設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)專用教室挪作他用（如作考場、外借等），使用后管理員應(yīng)及時檢查使用情況。
8、教務(wù)處負(fù)責(zé)檢查督促通用技術(shù)專用教室的使用、設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生等情況，并向分管校長反饋。
9、在使用過程中，如有教師多次未按規(guī)定使用，或使用后未做好安全、保潔等工作，教務(wù)處有權(quán)拒絕該教師的使用申請。
交底技術(shù)管理制度篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校專兼職結(jié)合的教師隊伍建設(shè)，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。
1、熱愛黨的教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書育人。
2、具有與承擔(dān)課程相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、具有良好的教學(xué)能力和相關(guān)實踐經(jīng)歷，熟悉所擔(dān)任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
1、積極學(xué)習(xí)教學(xué)理論，按照教學(xué)要求及時調(diào)整教學(xué)思路。能夠遵守學(xué)校的教學(xué)紀(jì)律，服從教學(xué)安排，忠實履行教學(xué)職責(zé)，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。
2、注重研究教學(xué)方法，講究教學(xué)效果，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，運用各種教學(xué)方法和手段使學(xué)生學(xué)有成效。
3、主動加強(qiáng)師生溝通，平等對待每個學(xué)生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學(xué)各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導(dǎo)、學(xué)生成績評價等）到位，并保證總體教學(xué)效果。
5、及時向教研組反饋教學(xué)情況。
1、兼職教師要按教學(xué)要求認(rèn)真填寫教學(xué)計劃和進(jìn)度表，并于開學(xué)第一周交教務(wù)處。
2、兼職教師要認(rèn)真編寫教案，教務(wù)處不定期抽查教案，不定期聽課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務(wù)處提出批評，遲到兩次教務(wù)處扣除一課時的課時費，遲到三次將對外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請假者，需提前一天向教務(wù)處提出申請，經(jīng)教務(wù)處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應(yīng)認(rèn)真組織教學(xué)，教書育人，不得在課堂上講與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學(xué)實際情況對作業(yè)要進(jìn)行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應(yīng)認(rèn)真考勤，學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象要提出批評。
7、教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與教務(wù)處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學(xué)水平。
8、學(xué)期結(jié)束時，兼職教師應(yīng)按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫試卷分析等工作。
9、兼職教師如發(fā)生教學(xué)事故，將視情況扣發(fā)當(dāng)月課酬直至解聘。
10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
交底技術(shù)管理制度篇十四
為切實加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管；要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳；每學(xué)期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強(qiáng)對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理，開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備，使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害，應(yīng)追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備，還應(yīng)建立專門的使用操作記錄，隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運行，以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞，應(yīng)及時報修；失去使用價值的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗，應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
交底技術(shù)管理制度篇十五
（一）建立健全校各類檔案，目的主要在于為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全面分析、總結(jié)、部署及調(diào)度學(xué)校工作作出決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
（二）全面系統(tǒng)地建立健全學(xué)校檔案、教師檔案和學(xué)生檔案。學(xué)校檔案按類以時間為續(xù)建立，教師的一般人事檔案、一般職務(wù)檔案和業(yè)務(wù)檔案按人頭建立，學(xué)生學(xué)籍檔案按屆、按班分類建立。
二、檔案立卷歸檔。
（一）凡是本單位在黨、政、工、團(tuán)、基建、教學(xué)、財務(wù)活動中形成的具有查考價值的文件材料均屬歸檔范圍。
（二）檔案人員應(yīng)按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類、裝訂、編制目錄，進(jìn)袋入檔。檔案袋、檔案卷的規(guī)格要符合上級有關(guān)部門統(tǒng)一要求。
（三）歸檔材料應(yīng)統(tǒng)一使用規(guī)定紙裝訂。文字必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、黑色墨水、墨汁書寫。
（四）卷宗必須注明保存期限，凡注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學(xué)校根據(jù)實際需要決定保存期限。
（五）凡檔案資料收集范圍細(xì)目中未編入，但確有使用、保存價值的其他資料，學(xué)?？筛鶕?jù)需要自行決定是否保存。
三、檔案補充。
（一）教職工任免、考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，獲得學(xué)位、學(xué)銜，調(diào)資，入黨入團(tuán)，獎懲等材料要及時收入個人檔案。
（二）外來文件、函件由檔案人員統(tǒng)一分類編號登記，交校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后即立卷歸檔。
（三）校內(nèi)印發(fā)的文件是檔案補充的重點，平時校長室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、工會、團(tuán)隊等部門應(yīng)將有關(guān)材料分類保存，每學(xué)期結(jié)束時，集中交檔案人員立卷歸檔。
四、檔案傳遞。
教職工因工作調(diào)動，需要轉(zhuǎn)遞檔案，必須按上級有關(guān)部門通知的轉(zhuǎn)遞項目逐項登記，嚴(yán)密包封，并加蓋密封章，通過機(jī)要轉(zhuǎn)遞，不得公開郵寄或交本人自帶。
五、檔案查閱。
（一）校外人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到檔案資料室查閱檔案；未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，經(jīng)同意摘抄的材料須經(jīng)檔案管理人員仔細(xì)核對簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出檔案資料室。
（二）校內(nèi)人員借閱業(yè)務(wù)性檔案，學(xué)生學(xué)籍檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可查閱，并要辦理登記手續(xù)，在規(guī)定期限內(nèi)完好無損地歸還。
（三）凡未經(jīng)整理、登記完畢的檔案，一律不得外借或查閱。
六、檔案安全保密。
（一）嚴(yán)守有關(guān)保密守則，加強(qiáng)檔案管理人員的組織紀(jì)律。
（二）檔案資料室門窗要加固，要備有消防器材，保持整潔干燥，自然通風(fēng)，嚴(yán)禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。
（三）檔案管理人員不得將無關(guān)人員帶進(jìn)檔案資料室，不得外泄檔案中的機(jī)密，檔案室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等不得亂扔亂拋，應(yīng)按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
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交底技術(shù)管理制度篇十六
二、公務(wù)車輛技術(shù)狀況及安全檢查，統(tǒng)一組織檢查、各車駕駛員必須配合。
三、統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員參加。
四、車輛檢查的內(nèi)容。
1、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目。
（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
（3）方向機(jī)自由行程是否符合要求。
（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。
（5）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
（6）車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查。
（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關(guān)閉（含駕駛門）是否正常。
（8）車身內(nèi)外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。
（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當(dāng)，是否有效。
（10）修理質(zhì)量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例，查近一個月的修車情況。
（11）檢查返修率是否規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從隱患排查起，檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。
（12）排查人員及駕駛員要認(rèn)真填寫并簽字。
五、駕駛員自查及自查內(nèi)容。
駕駛員自查由駕駛員每天進(jìn)行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應(yīng)說明車況是否存在問題，有問題應(yīng)及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，做出整改方案。
1、檢查方向機(jī)及轉(zhuǎn)向是否正常，間隙是否適當(dāng)。
2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現(xiàn)象。
3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動、輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃?xì)猓ㄓ停?、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
六、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理。
對各類檢查中查出的問題，能當(dāng)場修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場修復(fù)，不能當(dāng)場修復(fù)的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。
七、檢查的安排、考核及要求。
1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排，由營運生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、對總站檢查的考核，由營運生產(chǎn)部牽頭，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負(fù)責(zé)，公司季度檢查時抽查。
4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應(yīng)盡職盡責(zé)，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機(jī)械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關(guān)人員責(zé)任。
八、獎勵與處罰。
1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時修復(fù)的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并給予表彰獎勵。
2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標(biāo)考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質(zhì)保里程以內(nèi)又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復(fù)而未修復(fù)的，復(fù)查發(fā)現(xiàn)后將追究責(zé)任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠對責(zé)任人的處罰，各總站、修理廠應(yīng)按照此扣分標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任人。
5、一年內(nèi)所駕車輛發(fā)生兩次單項扣分達(dá)到2分或一次單項扣分達(dá)到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監(jiān)察部組織進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。
6、扣分標(biāo)準(zhǔn)見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標(biāo)準(zhǔn)扣分。
7、修理廠相關(guān)人員工作不負(fù)責(zé)任，單項扣分達(dá)到2分以上的，由修理廠從嚴(yán)處罰。
九、檢查資料的填報及收集。
1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計、打印。逐車檢查登記表應(yīng)由駕駛員、檢查人員或部門負(fù)責(zé)人簽字。
2、檢查原始資料要收存?zhèn)洳椤?/p>
3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)實施。
交底技術(shù)管理制度篇十七
為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持，切實履行好部門職責(zé)，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內(nèi)各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續(xù)改進(jìn)。
二、考核原則。
3.堅持做到以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩;。
4.堅持交流和溝通，及時把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進(jìn)行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。
三、考核范圍研發(fā)部全體員工。
四、考核種類。
研發(fā)部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內(nèi)容。
(1)新產(chǎn)品研制：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)任務(wù)的完成情況;。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的'完成情況;。
(3)工藝改進(jìn)：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的工藝改進(jìn)任務(wù)的完成情況。
(4)內(nèi)部管理：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的研發(fā)部內(nèi)部管理改進(jìn)計劃的完成情況或產(chǎn)品技術(shù)項目負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的項目內(nèi)的管理、控制、協(xié)調(diào)等任務(wù)的完成情況。
(5)臨時工作：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)的完成情況。
六、考核細(xì)則：
(5)月底研發(fā)部員工填寫經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行考評。
(6)研發(fā)部員工月度考核得分由本人所承擔(dān)的新品研制計劃、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計劃、工藝改進(jìn)計劃、內(nèi)部管理該計劃及臨時工作任務(wù)的完成情況五部分考核結(jié)果組成，各項工作考)核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分(考核評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《考績表》。
(8)人事部將研發(fā)部全體人員《考績表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
季度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
年度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。
七、獎罰。
1、月度考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù);。
4、研發(fā)部設(shè)計人員連續(xù)兩個季度考核結(jié)果部門設(shè)計人員前兩名者，除發(fā)放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理審批。
5、連續(xù)三個月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計四個月考核結(jié)果低于70分的個人，對其本人除不發(fā)放獎金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時間提交或未按要求填寫考績表者，當(dāng)月考核成績?yōu)?。
八、績效面談與復(fù)評。
2.復(fù)評時，在通常情形下對考核分?jǐn)?shù)疑意不大的考核分予以認(rèn)可，但需對特高分、特低分做出特別復(fù)評，必要時要做出適當(dāng)調(diào)查了解或詢問，在事實確鑿后給予判定或修正。
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交底技術(shù)管理制度篇十八
1、檔案室是保管學(xué)校檔案的機(jī)要重地，必須嚴(yán)格執(zhí)行檔案室技術(shù)保護(hù)管理辦法，認(rèn)真做好保密和防火、防盜、防蟲、防潮、防鼠、防光、防塵等保護(hù)工作。
2、非檔案管理人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
3、檔案室內(nèi)應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備、去濕設(shè)備和滅火器材，并有專人定期檢查其效果。
4、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放與保護(hù)檔案無關(guān)的各種閑雜物品以及易燃物品，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不許使用電熱器。
5、檔案室門窗必須保持堅固，出入應(yīng)隨手關(guān)門，以確保安全。
6、調(diào)閱或出借檔案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本校制訂的檔案查（借）閱制度。
7、適時做好檔案室的通風(fēng)、除濕工作，并經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生。
8、對檔案室的各類檔案進(jìn)行科學(xué)分類，排列編號、上架、入框，框架要符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、定期檢查檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)破損或字跡變化及時修補復(fù)制。
10、對檔案室的檔案，每年進(jìn)行一次檢查核對，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速追查。
11、檔案管理人員，臨時或下班離開檔案室，應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)掉電燈。
交底技術(shù)管理制度篇十九
1、全面管理中心的各項工作，負(fù)責(zé)編制中心工作計劃和發(fā)展規(guī)劃。
2、擬定中心各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實施。
3、負(fù)責(zé)編制中心年度設(shè)備、材料、低值易耗品的購置計劃和維修計劃；并組織實施。
4、負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、實驗室等教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的正常運行。
5、認(rèn)真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
6、根據(jù)中心工作，對人員進(jìn)行調(diào)整和分配。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織中心工作人員完成各項日常工作，做好工作總結(jié)、評比和經(jīng)驗交流。
7、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
交底技術(shù)管理制度篇二十
本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)要求，規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布、印刷、復(fù)審及處理的要求。
本規(guī)定適用于上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的'引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容、或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
gb／t1、1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
3術(shù)語和定義
3、1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
一定范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。
3、2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。
3、3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表明細(xì)目錄
將現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。
3、4企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準(zhǔn)發(fā)布的適用于本公司業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)
4、1技術(shù)中心應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要建立并及時維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要通過組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表及其明細(xì)目錄來實現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的動態(tài)管理。
4、2技術(shù)中心應(yīng)對公司收集到的有關(guān)信息確定其有效性，并及時通過明細(xì)目錄更改通知對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行維護(hù)。
4、3建設(shè)公司相關(guān)職能部門及二級公司在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用過程中應(yīng)及時收集有關(guān)信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（公司、相關(guān)內(nèi)容的動態(tài)信息。
4、4項目部在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用過程中應(yīng)及時收集與工程實際相關(guān)的信息并提供給技術(shù)中心。
5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本控制
5、1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用以工程項目為對象，凡使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的單位（部門、以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單主要依據(jù)合同的要求進(jìn)行確定，公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表及其明細(xì)目錄可作為主要參考依據(jù)。
5、2技術(shù)中心對公司各部門（單位、使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況應(yīng)及時了解和掌握。
5、3建設(shè)公司相關(guān)職能部門及二級公司應(yīng)對本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（公司、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理及使用情況及時進(jìn)行檢查。
5、4項目部應(yīng)根據(jù)工程項目進(jìn)行策劃，確定該工程項目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)自用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的管理。
5、5在用文本的控制
5、5、1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。
5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標(biāo)識為標(biāo)準(zhǔn)編號。常用標(biāo)準(zhǔn)文本的有效性按明細(xì)目錄所列標(biāo)準(zhǔn)號予以判定。項目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本的有效性以其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單中所列標(biāo)準(zhǔn)號予以判定。
5、6廢止標(biāo)準(zhǔn)文本的控制
廢止標(biāo)準(zhǔn)的文本為無效版本，一般應(yīng)回收銷毀處置，同時配置相應(yīng)的有效文本。如因工作需要保留使用，應(yīng)加蓋紅色“===作廢===”印章予以標(biāo)識。
5、7合訂本的控制
5、7、1使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合訂本時，應(yīng)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所在位置（頁碼或總目錄、。
5、7、2合訂本中部分標(biāo)準(zhǔn)廢止時，應(yīng)在其總目錄頁和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的首頁加蓋作廢標(biāo)識。
5、8技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本的控制
在各項質(zhì)量活動中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本不應(yīng)作為直接應(yīng)用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復(fù)印文本時，應(yīng)由使用單位加蓋公章或復(fù)印文本專用章予以確認(rèn)。獲得正式文本后應(yīng)及時更換。
5、9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應(yīng)落實專人負(fù)責(zé)其有效性的控制。
6企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布和印刷
6、1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布和印刷等工作。
6、2企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種：
a、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；
c、對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補充的標(biāo)準(zhǔn)；
d、工藝、工裝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn)；
6、3制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原則：
b、保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護(hù)消費者利益，保護(hù)環(huán)境；
c、有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟(jì)效益；
d、積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；
f、有利于對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和對外貿(mào)易；
g、本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
6、4制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見，對標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗證，審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布。
6、5審查企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關(guān)人員參加。
6、6各級企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門根據(jù)各有關(guān)單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制計劃。
6、8編寫小組將完成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)草案在該項標(biāo)準(zhǔn)使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見，進(jìn)行適當(dāng)處理，并填寫《征詢意見匯總處理表》。凡被要求征求意見的單位（部門、有義務(wù)認(rèn)真審查標(biāo)準(zhǔn)草案，其責(zé)任人為該單位（部門、的負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表。
6、9編寫小組對征詢意見處理完畢后，向技術(shù)中心提出討論稿，由技術(shù)中心采取會審或函審形式組織標(biāo)準(zhǔn)討論稿的審定工作。
6、10編寫小組負(fù)責(zé)處理審定意見，并形成報批稿交技術(shù)中心報批。
6、11編寫小組提供的申報文件內(nèi)容及格式
6、11、1《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)報批報告表》
6、11、3《征詢意見匯總處理表》
6、12審定文件的內(nèi)容及格式
6、12、1《函審表決書》
6、12、3《審定人員名單》
6、13企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由公司總工程師批準(zhǔn)?！镀髽I(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)通知書》見附件6、
6、14企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心統(tǒng)一編號發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號的內(nèi)容及格式見下圖。幅面要求見gb／t1、1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》第8章。
年份
順序號
專業(yè)類及企業(yè)代號
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代號
7企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審及處理
7、1企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的需要，由技術(shù)中心組織有關(guān)單位適時進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過三年。
7、3企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審結(jié)果，按下列情況分別處理：
a、不需要修改的標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)繼續(xù)有效，確認(rèn)繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)，不改順序號和年號。當(dāng)該標(biāo)準(zhǔn)重版時，在該標(biāo)準(zhǔn)封面上標(biāo)準(zhǔn)編號下寫明“××××年確認(rèn)有效”字樣。
b、需作修改的標(biāo)準(zhǔn)作為修訂項目，列入年度工作計劃。修訂的標(biāo)準(zhǔn)順序號不變，把年號改為修訂的年號。
c、已無存在必要的標(biāo)準(zhǔn)，予以廢止。
交底技術(shù)管理制度篇二十一
為了明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、安全技術(shù)交底的依據(jù)。
1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；
2、施工組織設(shè)計（方案）；
3、安全操作規(guī)程；
4、針對重大風(fēng)險所采取的措施。
二、安全技術(shù)交底分級（分為項目部、工班長、作業(yè)人員）。
1、項目部內(nèi)部規(guī)定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現(xiàn)場專職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。
2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工程專項方案實施前，項目部安質(zhì)部會同現(xiàn)場專職安全人員向作業(yè)隊長（班組長）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。
三、安全技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：
1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；
3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措。
施和危及生命安全應(yīng)及時采取的躲避措施；
4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。
四、安全技術(shù)交底的要求。
1、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設(shè)計與專項施工方案的交底由項目負(fù)責(zé)人或設(shè)計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長主持。
3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進(jìn)行，實行逐級交底。
4、交底內(nèi)容明確，針對性強(qiáng)。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應(yīng)當(dāng)單獨進(jìn)行工種交底。
5、安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。
6、每天作業(yè)前，各班組長應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。
7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>
五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查。
1、項目部安全員對每項工程技術(shù)交底情況及時進(jìn)行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認(rèn)可。
2、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對安質(zhì)部三級安全交底落實情況進(jìn)。
行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。
3、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實情況進(jìn)行檢查。
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