總結(jié)是反思的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)可以進(jìn)一步提高自己的認(rèn)知和思考能力??偨Y(jié)要求簡(jiǎn)練明了,避免啰嗦和冗長(zhǎng)的敘述。下面是一些總結(jié)的模板和示例,供大家參考和借鑒。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇一
除了本土的一些跨境平臺(tái),速賣(mài)通最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美國(guó)的ebay。ebay中國(guó)早在2006年就把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了跨境b2c業(yè)務(wù),目前其外貿(mào)出口業(yè)務(wù)已是中國(guó)成為全球第五大利潤(rùn)中心。
2.跨境電商平臺(tái)信用評(píng)價(jià)體系比較。
信用卡。
完善的信用評(píng)價(jià)體系能夠提高跨境電子商務(wù)平臺(tái)買(mǎi)家的回頭率、成交率,提高會(huì)員賣(mài)家以及買(mǎi)家對(duì)平臺(tái)的青睞度。因此,它也是衡量跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)。
此外,收到負(fù)面評(píng)價(jià)的賣(mài)家可以在評(píng)價(jià)頁(yè)面提出一段約8o字符的反駁。不僅如此,因?yàn)閑bay幾乎不移除任何評(píng)價(jià),所以,移除不公平、非真實(shí)的評(píng)價(jià)根本是不大可能的。當(dāng)一位使用者覺(jué)得一位賣(mài)家或買(mǎi)家曾經(jīng)有過(guò)不實(shí),那么在他的帳號(hào)上即會(huì)有一筆記錄。如果確實(shí)有許多使用者與那個(gè)賣(mài)家有過(guò)糾紛,那個(gè)賣(mài)家或買(mǎi)家,或是兼具兩者的身份的賬號(hào)將會(huì)被取消。
3.跨境電商平臺(tái)會(huì)員申請(qǐng)難易程度比較。
會(huì)員申請(qǐng)。
會(huì)員門(mén)檻高低直接影響跨境電商平臺(tái)的賣(mài)家數(shù)量。若平臺(tái)會(huì)員申請(qǐng)流程簡(jiǎn)單、會(huì)員賣(mài)家審核時(shí)間短,則自然會(huì)收到廣大用戶(hù)的青睞。因此,會(huì)員門(mén)檻高低也是影響跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇二
時(shí)間過(guò)得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車(chē)間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,20xx年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出的質(zhì)量的問(wèn)題。基于前車(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好分析,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步!
以上是我20xx年的工作總結(jié),我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和助。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇三
1、了解公司及產(chǎn)品概況,淘寶店鋪的整體運(yùn)作概況、模式;從11月1日開(kāi)始進(jìn)入公司上班,因?yàn)槲沂菑膶W(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)剛到公司上班,所以在來(lái)公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導(dǎo)下了解公司及產(chǎn)品概況,市場(chǎng)環(huán)境,并在上班前的兩周寫(xiě)了公司淘寶兩個(gè)店鋪的分析報(bào)告,在寫(xiě)分析報(bào)告過(guò)程中對(duì)公司的產(chǎn)品、淘寶店鋪整體運(yùn)作有了更加深入的了解。對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)概況有了一個(gè)比較全面的系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),并對(duì)此存在的不足提出了自己的修改建議。
2、在11月份下旬開(kāi)始承擔(dān)工作崗位的相應(yīng)任務(wù),在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人陸柳寧的安排下開(kāi)始負(fù)責(zé)淘寶c店和旗艦店兩個(gè)店鋪的寶貝標(biāo)題優(yōu)化,及制作兩個(gè)店鋪每日來(lái)源流量匯總及旗艦店直通車(chē)的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)表,因?yàn)槲沂菑膶W(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)實(shí)習(xí)生,對(duì)相應(yīng)的seo優(yōu)化技術(shù)不是很熟練,所以在工作中也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,在負(fù)責(zé)標(biāo)題優(yōu)化的過(guò)程中速度有些慢,但基本可以完成優(yōu)化寶貝標(biāo)題的工作任務(wù)。
3、在12月上旬開(kāi)始負(fù)責(zé)旗艦店的直通車(chē)優(yōu)化,因?yàn)樵趤?lái)這之前這是第一次接觸直通車(chē)的推廣操作,所以對(duì)操作方面不是很熟練,在部門(mén)同事的積極指導(dǎo)下從開(kāi)始接觸摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始接觸寶貝關(guān)鍵詞優(yōu)化,直通車(chē)優(yōu)化與標(biāo)題優(yōu)化相類(lèi)似,所以在直通車(chē)這塊開(kāi)始入手比較快,剛開(kāi)始主要是對(duì)寶貝添加推廣關(guān)鍵詞,然后對(duì)關(guān)鍵詞做相應(yīng)的調(diào)價(jià),根據(jù)負(fù)責(zé)人陸柳寧的工作要求、主次關(guān)鍵詞的排名要求進(jìn)行關(guān)鍵詞的調(diào)價(jià)。
2、在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外溝通的時(shí)間比較少,所以對(duì)團(tuán)隊(duì)的交流比較缺乏,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,以后我注意這方面的問(wèn)題增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿(mǎn)意。剛進(jìn)入公司的之前雖然對(duì)淘寶的運(yùn)營(yíng)推廣有自己的一些經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于公司的產(chǎn)品類(lèi)目而言和之前做的有很大的反差,所以來(lái)這里之后也是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí),重新認(rèn)識(shí)行業(yè)類(lèi)目,并開(kāi)始接觸直通車(chē)的操作。這兩個(gè)月來(lái)對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了一定的提高,對(duì)于直通車(chē)的推廣從零開(kāi)始變得越來(lái)越熟練,能力得到進(jìn)一步的提升。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇四
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去,而我也很榮幸能成為新成立的銀之道有限公司質(zhì)檢部部長(zhǎng)。從全年來(lái)說(shuō),我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名檢驗(yàn)員職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也圓滿(mǎn)地完成了所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作?,F(xiàn)將20xx年質(zhì)檢部工作總結(jié)如下:
新公司成立以后我部門(mén)主要負(fù)責(zé)所有成品、原材料、輔助材料維修產(chǎn)品和所有退換貨的檢驗(yàn)工作,而質(zhì)檢員由原來(lái)3人縮減為2人,雖然工作量明顯增加了,而我部門(mén)依然保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的完成了公司所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。
質(zhì)檢部邊工作邊學(xué)習(xí),從工作中找樂(lè)趣,也對(duì)質(zhì)檢工作內(nèi)容有了更好的掌握和更深的了解,在工作中也取得了一定的成績(jī),杜絕了不合格產(chǎn)品入庫(kù),提高了產(chǎn)品合格率,維護(hù)了公司產(chǎn)品的信譽(yù)度,并且通過(guò)工作的機(jī)會(huì)也使質(zhì)檢部每個(gè)人有了一定的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過(guò)質(zhì)量流程、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)抱怨,降低成品的報(bào)廢率,在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通一起解決問(wèn)題,預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生,加強(qiáng)了對(duì)不合格成品的報(bào)廢率和降低了客戶(hù)抱怨,同時(shí)做到多與銷(xiāo)售部和相關(guān)部門(mén)溝通,及時(shí)了解客戶(hù)反應(yīng)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題,采取相應(yīng)措施解決。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合本部門(mén)在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)檢人員的辦公能力。
2、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
3、多與相關(guān)部門(mén)勾通了解客戶(hù)反饋的意見(jiàn),及時(shí)處理協(xié)助各部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。
4、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品的合格率,使合格產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),20xx年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,質(zhì)檢部全體員工一定會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),提高合格率,降低報(bào)廢率,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇五
綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、和團(tuán)隊(duì)還沒(méi)完全磨合;
三、公司業(yè)務(wù)還沒(méi)能完全熟練的等等。
在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用職員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我定期轉(zhuǎn)為正式員工。
來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的提高與進(jìn)步,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇六
20xx年即將告別。這一年的回憶忙忙碌碌、收獲頗豐、讓我既開(kāi)心又擔(dān)心。我在注塑車(chē)間做質(zhì)檢工作3年多了、崗位確實(shí)要帶著壓力工作、但是對(duì)我來(lái)說(shuō)、沒(méi)有壓力就是沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員、為了讓自己成長(zhǎng)更快、提高工作水平、今年做了如下工作總結(jié):
作為一名質(zhì)檢員、不僅要掌握專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)知識(shí)、還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。所以今年的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前、學(xué)會(huì)理解產(chǎn)品圖紙、并嘗試安裝產(chǎn)品。根據(jù)質(zhì)量過(guò)程的要求、做好監(jiān)督工作、發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、及時(shí)提出并糾正問(wèn)題。
跟蹤檢查特殊產(chǎn)品加工工藝的全過(guò)程、確保每道工序合格。嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量、對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析、以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前、把檢查過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題交上來(lái)。記錄檢查過(guò)程中容易出現(xiàn)的未來(lái)問(wèn)題的優(yōu)點(diǎn)、不斷提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢查水平;認(rèn)真反映現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要解決的問(wèn)題。
產(chǎn)品質(zhì)量要求還有必要的差距、導(dǎo)致小批量退貨的現(xiàn)象。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個(gè)人考核和足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、另一方面是工作量大、時(shí)間長(zhǎng)時(shí)工作效率不高。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題我都不敢確定。我不果斷、處理一些事情需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。目前、由于質(zhì)檢人員不足、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量增加、沒(méi)有人可以代替一個(gè)人休假。
我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、改善自己的不足、盡我所能做好自己的工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神。理清工作思路、提高工作效率。在檢驗(yàn)之前、首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品、做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作、并認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)。
我們公司是人性化管理、注重培養(yǎng)員工的技能、團(tuán)隊(duì)精神和進(jìn)取上班的熱情。我相信、我一定要在你們這個(gè)大家庭的發(fā)展中共同成長(zhǎng)、我們一定要成長(zhǎng)壯大!
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇七
2014年被很多業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為跨境進(jìn)口電商元年。這一年里,傳統(tǒng)零售商丶海內(nèi)外電商巨頭丶創(chuàng)業(yè)公司丶物流服務(wù)商丶供應(yīng)鏈分銷(xiāo)商紛紛入局,跑馬圈地。而接下來(lái),跨境進(jìn)口電商的態(tài)勢(shì)如何,未來(lái)又將如何演變,從宏觀環(huán)境丶現(xiàn)存模式丶產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)劣勢(shì)和投資趨勢(shì)等幾方面分析,有如下幾個(gè)觀察:
一丶宏觀環(huán)境解讀。
1.政策紅利窗口期。
2.用戶(hù)需求潛力巨大。
3.行業(yè)有待完善。
4.資本驅(qū)動(dòng),各路玩家即競(jìng)爭(zhēng)又共生。
二丶跨境電商模式詳解。
下面來(lái)剖析各類(lèi)跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣:
一丶m2c模式:從廠商到消費(fèi)者,平臺(tái)負(fù)責(zé)招商。
典型玩家:天貓國(guó)際。
優(yōu)勢(shì)是用戶(hù)信任度高,因?yàn)檫@些商家需要有海外零售資質(zhì)和授權(quán),商品從海外直郵,并且可以提供本地退換貨服務(wù);痛點(diǎn)在于,它們的性質(zhì)大多為第三方代運(yùn)營(yíng),所以?xún)r(jià)位高丶品牌端管控力弱,正在不斷改進(jìn)完善模式中。
二丶b2c模式:保稅自營(yíng)+直采。
典型玩家:京東,聚美,蜜芽。
優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)直接參與貨源組織丶物流倉(cāng)儲(chǔ)買(mǎi)賣(mài)流程,銷(xiāo)售流轉(zhuǎn)高,時(shí)效性好,通常b2c玩家還會(huì)附以“直郵+閃購(gòu)特賣(mài)”等模式補(bǔ)充sku豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。
而痛點(diǎn)在于品類(lèi)受限。目前此模式還是以爆品丶標(biāo)品為主,有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨(dú)立的,能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制,比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時(shí)還有資金壓力,因?yàn)椴徽撌歉愣ㄉ嫌喂?yīng)鏈,還是提高物流清關(guān)時(shí)效丶在保稅區(qū)自建倉(cāng)儲(chǔ),又或者做營(yíng)銷(xiāo)打價(jià)格戰(zhàn)丶補(bǔ)貼用戶(hù)以及提高轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu),都需要大量資本,爆品和標(biāo)品的毛利空間極低,卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展,資本注入在此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段,有錢(qián)有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入,此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門(mén)檻,不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場(chǎng)了。
這里單獨(dú)談一談大火的母嬰垂直品類(lèi),前線玩家有蜜芽等。母嬰品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)是,它是最容易贏得跨境增量市場(chǎng)的切口,剛需丶高頻丶大流量,是大多數(shù)家庭單位接觸海淘商品的起點(diǎn)。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈丶打造品牌丶獲得信任流量,未來(lái)逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類(lèi),淡化進(jìn)口商品概念。
而痛點(diǎn)在于,母嬰品類(lèi)有其特殊性,國(guó)內(nèi)用戶(hù)目前只認(rèn)幾款爆款品牌,且媽媽們還都懂得看產(chǎn)地,非原產(chǎn)地不買(mǎi)。幾款爆品的品牌商如花王等,國(guó)內(nèi)無(wú)法與其直接簽約供貨,母嬰電商們的現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng),如國(guó)外的經(jīng)銷(xiāo)商丶批發(fā)商,國(guó)外商超電商掃貨丶買(mǎi)手丶國(guó)內(nèi)進(jìn)口商等。這樣一來(lái),上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,價(jià)格基本透明,且無(wú)毛利,部分玩家甚至自斷雙臂來(lái)大促戰(zhàn)斗。目前基本所有實(shí)力派電商大佬都以母嬰品類(lèi)作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類(lèi),而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑,開(kāi)始不同方向的差異化競(jìng)爭(zhēng)。
三丶c2c模式:海外買(mǎi)手制。
典型玩家:淘寶全球購(gòu),淘世界,洋碼頭掃貨神器,海蜜,街蜜。
海外買(mǎi)手(個(gè)人代購(gòu))入駐平臺(tái)開(kāi)店,從品類(lèi)來(lái)講,以長(zhǎng)尾非標(biāo)品為主。全球購(gòu)目前已經(jīng)和一淘合并,雖然看來(lái)是跨境進(jìn)口c2c中最大的一家,但也有很多固有問(wèn)題,比如商品真假難辨丶區(qū)分原有商家和海外買(mǎi)手會(huì)造成很多矛盾等等,在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長(zhǎng)的路要走。
優(yōu)勢(shì)來(lái)看,c2c形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式,構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度。電商發(fā)展至今,不論進(jìn)口出口還是線上線下,其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費(fèi)者認(rèn)知。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì),商業(yè)零售的幾點(diǎn)變化是:消費(fèi)者主導(dǎo)化丶生產(chǎn)商多元化丶中間商信息化,而商品核心競(jìng)爭(zhēng)力變成了個(gè)性需求和情感滿(mǎn)足。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇八
亞馬遜的店鋪運(yùn)營(yíng)是做什么的?很多新手賣(mài)家剛開(kāi)始在亞馬遜工作時(shí),都表示很困惑,尤其是在店鋪沒(méi)有訂單、沒(méi)有流量的情況下。先介紹一下亞馬遜運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容。
亞馬遜主要運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。
1、維護(hù)review。
review在店里的占比可以說(shuō)是很重要了,所以每天要注意有沒(méi)有新的review,有沒(méi)有在售,人流量情況怎么樣,每天有沒(méi)有新的review一個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞搜索排名有升有降,相信答案是肯定的。
添加評(píng)論需要時(shí)間。如果你維護(hù)幾個(gè)賬號(hào),每個(gè)賬號(hào)有很多l(xiāng)isting,工作量真的不小??赐晁蟹吭?,基本上半個(gè)上午就到了。
2、聯(lián)合銷(xiāo)售信息。
聯(lián)合銷(xiāo)售信息也很重要。聯(lián)合銷(xiāo)售是亞馬遜的一個(gè)特點(diǎn)。換句話(huà)說(shuō),亞馬遜支持甚至鼓勵(lì)聯(lián)合銷(xiāo)售。
但是,那些已經(jīng)注冊(cè)了自己的品牌,或者在自己的產(chǎn)品上做了絲印logo的人,并不想被別人賣(mài)掉,與賣(mài)家惡意競(jìng)爭(zhēng)的人就更煩了。
如果您及時(shí)找到這些信息,可以給和您一起銷(xiāo)售的賣(mài)家發(fā)郵件,經(jīng)常達(dá)到清算和銷(xiāo)售的目的。但是,一個(gè)重要的問(wèn)題是,要找出是否有人在追逐銷(xiāo)售是非常麻煩的。您在商店(店面)的前面找不到它。你只能從亞馬遜前臺(tái)找到我的listing,看看有沒(méi)有人在追銷(xiāo)。,需要很多時(shí)間,甚至半夜還有銷(xiāo)售,比較隱蔽。
3、關(guān)鍵詞排名的變化。
接下來(lái),我想看看產(chǎn)品關(guān)鍵詞排名的變化。畢竟這個(gè)數(shù)據(jù)是反映listing優(yōu)化效果的三個(gè)指標(biāo)之一(前兩個(gè)當(dāng)然是銷(xiāo)量和流量)。這甚至更耗時(shí)。需要在亞馬遜前臺(tái)輸入關(guān)鍵詞,一頁(yè)一頁(yè),listing和關(guān)鍵詞很多,基本不可能全面打理。
綜上所述,每天需要例行監(jiān)控的項(xiàng)目主要有:
1、訂單數(shù)量。
2、小紅旗。
3、郵件。
4、流量。
5、反饋。
6、評(píng)論。
7、合賣(mài)信息。
8、關(guān)鍵詞搜索排名變化。
進(jìn)階亞馬遜運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。
1、登錄賬號(hào),賬號(hào)安全**;
2、處理售后郵件,查看庫(kù)存,查看退款比例;
3、分析ppc效果和成本;跟進(jìn);。
5、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、排名、價(jià)格;
6、日常工作完成后,可以在賣(mài)家群里吹牛,和其他賣(mài)家交流經(jīng)驗(yàn)(本文必須嚴(yán)格保密)。
以上就是亞馬遜運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員個(gè)人總結(jié)的詳細(xì)介紹,如何做好亞馬遜運(yùn)營(yíng)的文章內(nèi)容,商家需要根據(jù)自身的情況進(jìn)行選擇。杭州大賣(mài)家跨境電商亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司超百人的團(tuán)隊(duì),有超7年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以及專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,為不同的商家量身定制。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇九
6.全球銷(xiāo)售,但絕大部分流量為:北美平臺(tái)(美加),歐洲平臺(tái)(歐盟),亞洲平臺(tái)(日本)。
2.前期人員配置:前期一個(gè)個(gè)人賣(mài)家店的工作量(后期一個(gè)個(gè)人賣(mài)家,一個(gè)公司賣(mài)家)。
1.一個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)員,(有洞察某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的能力,熟悉亞馬遜平臺(tái)產(chǎn)品特點(diǎn),熟悉運(yùn)費(fèi),主力產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn),分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,價(jià)格和全球流行趨勢(shì),平臺(tái)扣點(diǎn)和物流費(fèi)用及退貨費(fèi)用后的利潤(rùn)點(diǎn)把握等等)。
4.采購(gòu),物流發(fā)貨,美工,可兼任。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇十
在20xx年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)*凡又不*凡的20xx年??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。
總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)部今年的工作還算是*穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水*也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):
1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:無(wú)。
2)下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:無(wú)。
3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:無(wú)。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析。
通過(guò)公司下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專(zhuān)業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專(zhuān)業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊(cè),缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及國(guó)家規(guī)范要求未能理解等,這些問(wèn)題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過(guò)于欠缺。
三、xx年工作思路與措施。
xx年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合公司全年目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對(duì)20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物,并使有能力的同事快速成長(zhǎng)。
3、定期安排部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水*。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇十一
《隨機(jī)漫步與壁虎膠帶:象牙塔里走出來(lái)的石墨烯》《合浦漢墓》英文版由國(guó)際知名出版機(jī)構(gòu)施普林格·自然集團(tuán)在全球范圍出版發(fā)行。
《隨機(jī)漫步與壁虎膠帶:象牙塔里走出來(lái)的石墨烯》中文版和英文版封面。
《合浦漢墓》中文版和英文版封面。
《遇見(jiàn)白頭葉猴》,讓英語(yǔ)世界讀者近距離認(rèn)識(shí)和了解中國(guó)特有珍稀物種白頭葉猴。
《遇見(jiàn)白頭葉猴》中文版和英文版封面。
《日日滋養(yǎng):365天愛(ài)自己的生活良方》《骨質(zhì)疏松性椎體骨折社區(qū)及居家康復(fù)指導(dǎo)》《廣西富硒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)》《化肥減量增效技術(shù)手冊(cè)》等4種圖書(shū)。
《探秘古魚(yú)王國(guó)》《追尋中國(guó)恐龍》《八桂霓裳》等3種圖書(shū)的,實(shí)現(xiàn)科技社少兒科普?qǐng)D書(shū)和民族文化類(lèi)圖書(shū)。
《八桂霓裳》中文版和阿拉伯文版封面。
《探秘古魚(yú)王國(guó)》《追尋中國(guó)恐龍》中文版封面。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇十二
閑來(lái)無(wú)事講講工作總結(jié)吧:2016年來(lái)到深圳第一份深圳的工作就是亞馬遜,沒(méi)想到一做就是好幾年。第一份亞馬遜工作對(duì)我印象最大,學(xué)到的東西最多,基本上是建立了亞馬遜的世界觀,老板娘是女生,招我的時(shí)候她告訴我看上我的原因是因?yàn)槲覕?shù)學(xué)好,多年之后才知道亞馬遜需要的的確是邏輯,而不是英語(yǔ),在她那里學(xué)會(huì)了選品,學(xué)會(huì)了不要搞歪門(mén)邪道。之后跳槽過(guò)好幾家公司,我知道我的最終目的只有一個(gè)就是自己干。所以我要積蓄能量。風(fēng)之積也不厚,則其負(fù)大翼也無(wú)力。去年開(kāi)始自己?jiǎn)胃?,設(shè)立了半年目標(biāo)一年目標(biāo)三年目標(biāo)五年目標(biāo),然后發(fā)現(xiàn)。。提前完成目標(biāo)之后人特別空虛。
劉紅丹解答:馬云雷軍喬布斯那叫創(chuàng)業(yè)。電商開(kāi)店就是擺攤兒謀生混飯吃,僅此而已。雖然跟創(chuàng)業(yè)完全不搭邊。不過(guò)電商這口飯遠(yuǎn)不如之前那么好混了。
艾明增解答:亞馬遜賺到錢(qián)后,就會(huì)有一堆想要走捷徑的人過(guò)來(lái)問(wèn),現(xiàn)在亞馬遜好不好做,亞馬遜要怎么做,這類(lèi)人有幾個(gè)特點(diǎn),伸手黨,不喜歡學(xué)習(xí),習(xí)慣走捷徑,做事不腳踏實(shí)地,凡事要冒險(xiǎn)的時(shí)候別喊我,凡事賺錢(qián)了能不能帶一下。我們拿錢(qián)拿時(shí)間,十分的專(zhuān)注才在這個(gè)市場(chǎng)立足,這些人從來(lái)不自己評(píng)估一下自己有沒(méi)有能力,看見(jiàn)別人賺錢(qián)就想湊個(gè)熱鬧,從來(lái)不看看自己有沒(méi)有那個(gè)本事。
王武行解答:和做貨代一樣,賺到錢(qián)后,就會(huì)有一堆想要走捷徑的人過(guò)來(lái)問(wèn),現(xiàn)在貨代好不好做,貨代要怎么做,這類(lèi)人有幾個(gè)特點(diǎn),伸手黨,不喜歡學(xué)習(xí),習(xí)慣走捷徑,做事不腳踏實(shí)地,凡事要冒險(xiǎn)的時(shí)候別喊我,凡事賺錢(qián)了能不能帶一下。我們拿汗水拿時(shí)間,十分的努力才在這個(gè)市場(chǎng)立足,這些人從來(lái)不自己評(píng)估一下自己有沒(méi)有能力,看見(jiàn)別人賺錢(qián)就想湊個(gè)熱鬧,從來(lái)不看看自己有沒(méi)有那個(gè)本事。
錢(qián)美西解答:盡管大部分人都有想創(chuàng)業(yè)的想法,但真正適合創(chuàng)業(yè)的人不到2%。在所有想創(chuàng)業(yè)的人里,能踏出第一步的寥寥無(wú)幾,能熬過(guò)前3年的少之又少,能成功的百里挑一。
創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越低,因?yàn)楝F(xiàn)在任何信息幾乎都可以即時(shí)傳播,人們看到機(jī)會(huì)的概率越來(lái)越大,但當(dāng)很多人都看到同一個(gè)機(jī)會(huì)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者就越多,創(chuàng)業(yè)成功的概率就會(huì)越來(lái)越低。因此,,當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)越來(lái)越趨于完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí),絕大多數(shù)人拿到的只不過(guò)是社會(huì)工資,做不大也死不了,比打工好點(diǎn)。于是沉浸其中,自由不自律,長(zhǎng)此以往,人就廢了(別問(wèn)我怎么知道的)。
馬以星解答:以前覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就像是孤注一擲的賭局,現(xiàn)在自己走了這條路幾年之后,其實(shí)更覺(jué)得每一條路都最好有比較平滑的過(guò)渡如果在公司做出成績(jī)了,也不要太著急著自己?jiǎn)胃?,可以自己搞個(gè)店鋪試試水試試自己在脫離公司資源的情況下能做到多少,這個(gè)既是對(duì)自己能力的一個(gè)檢驗(yàn),同時(shí)也是為了保障在單干進(jìn)展緩慢或者失敗的時(shí)候不至于飯都吃不上。成年人的世界,還是計(jì)劃越周全越有保障的。另外,打鉑金段位的瑞文,蓋倫可以前期推線,讓瑞文被迫用q清線的時(shí)候趁cd空擋在3級(jí)兇瑞文一波,利用被動(dòng)回血不停地找瑞文換血,六級(jí)隨便越塔了?;丶已a(bǔ)出半件護(hù)甲裝或者布甲鞋,瑞文幾乎很難單秒蓋倫了。
七哥分享:七哥讀書(shū)到底有啥用?就算大學(xué)生,最后還不是要去打工,就算去打工,看看誰(shuí)的工作更輕松,好的工作看學(xué)歷,沒(méi)有學(xué)歷靠力氣。人家項(xiàng)目總經(jīng)理,他有本事管著你,你在做,他在看,你在流汗,他在算你的工資3500,人家上班開(kāi)路虎。其實(shí)原因很清楚,人家讀書(shū)比你苦,勤奮努力比你早,長(zhǎng)大混得比你好,收入少,不會(huì)老,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就挺好,就像青蛙在井底,管他外邊啥風(fēng)雨,我們別做井底蛙,空虛無(wú)聊叫呱呱,一年四季像坐牢,活動(dòng)范圍實(shí)在小,想要什么沒(méi)處找,聽(tīng)天由命放棄了。我們所有跨境同學(xué)都記住了,你和安克老板都是干亞馬遜的,人家讀書(shū)是為了公司上市走向全世界,你做亞馬遜是為了公司能活下來(lái)?。?!
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái),我局結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧,助推脫貧攻堅(jiān),現(xiàn)將20xx年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下:
今年我局積極推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)扶貧活動(dòng),會(huì)同中國(guó)郵政貴港電商局,深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處,爭(zhēng)取轄區(qū)20xx年預(yù)脫貧的7個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn),20xx年實(shí)現(xiàn)全區(qū)35個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。目前,全區(qū)累計(jì)完成建設(shè)郵樂(lè)購(gòu)服務(wù)站70家,其中,20個(gè)貧困村已完成電商站點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)xxx為村屯農(nóng)民和貧困戶(hù)提供便民服務(wù),開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品代銷(xiāo)、小額取款、代繳水電費(fèi)、寄遞服務(wù)、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)。
(一)我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段,還存在著應(yīng)用范圍不廣、水平不高、主體不強(qiáng)、配套支撐體系不完善等諸多問(wèn)題,使我區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高,無(wú)論是開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)、行業(yè)性公共服務(wù)平臺(tái)的數(shù)量還是客戶(hù)分布數(shù)量均較少。
(二)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求從某種程度上講有很大的不穩(wěn)定性,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不集中,生產(chǎn)措施和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)繁多但是數(shù)量和質(zhì)量往往層次不齊,農(nóng)產(chǎn)品附加值無(wú)法得到有效提高,儲(chǔ)藏保鮮技術(shù)低下,從而又制約了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
(一)培養(yǎng)電子商務(wù)人才。普遍提高居民文化素質(zhì),尤其是農(nóng)民的文化水平和農(nóng)業(yè)科技水平,用專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)知識(shí)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),教會(huì)他們?cè)鯓永镁W(wǎng)絡(luò)找到與產(chǎn)品相關(guān)的信息提高他們?cè)诰W(wǎng)上交易的信心。在這一過(guò)程中,加大電子商務(wù)活動(dòng)的宣傳力度,引導(dǎo)群眾對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
(二)強(qiáng)化政策支持。加大對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的支持力度。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)扶持力度,提供信貸支持,幫助掌握電子商務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作的家庭開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,開(kāi)展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。讓電子商務(wù)深入鄉(xiāng)村家庭,帶動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)。
(三)加大宣傳推廣。大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)扶貧的各項(xiàng)舉措,提高居民認(rèn)識(shí),營(yíng)造濃厚氛圍,增強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇十四
每當(dāng)我們說(shuō)起跨境電商,一定繞不過(guò)四大主流平臺(tái),所以這里,我們先聊聊一下四大平臺(tái)的現(xiàn)狀。
首先是亞馬遜。
過(guò)去一年的亞馬遜對(duì)于至少80%的賣(mài)家來(lái)說(shuō),是異常艱難的一年;市場(chǎng)方面,歐洲站vat從年初開(kāi)始緊追不舍,大量賣(mài)家被迫關(guān)店,開(kāi)店成本直線上升;平臺(tái)方面,政策不斷收緊,嚴(yán)抓緊打一切違規(guī)行為,并且出臺(tái)了史上最嚴(yán)review政策。
不僅如此,美國(guó)共有31各州還將會(huì)在元旦之后開(kāi)始全面征收電商稅。
2019年,亞馬遜依舊是最吃錢(qián)的平臺(tái)(回款慢、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)、vat、廣告費(fèi)等等),有品牌的、有商標(biāo)的,懂供應(yīng)鏈的賣(mài)家才能站住腳。
然后是速賣(mài)通。
2019年速賣(mài)通流量扶持的重點(diǎn)依舊是金牌店鋪,銀牌店鋪也會(huì)有一定的流量?jī)A斜,但是銅牌店鋪就很危險(xiǎn)了。
再聊聊wish。
這兩天wish總部員工被賣(mài)家打的消息相信大家也看到了,為什么被打?還不是因?yàn)閣ish無(wú)理由罰款太多,賣(mài)家們實(shí)在是忍無(wú)可忍了!
不過(guò),wish平^v^特的算法讓產(chǎn)品的推薦具有隨機(jī)性,買(mǎi)家在wish購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品多屬于沖動(dòng)型消費(fèi),平臺(tái)用戶(hù)主要集中于15-25歲的年輕人,所以產(chǎn)品一定要符合年輕人的風(fēng)格。
2019年的wish依舊是燒pb流量的時(shí)代,比較適合有經(jīng)驗(yàn)的老手操作,新手入坑需謹(jǐn)慎。
最后是ebay。
作為一個(gè)老牌的跨境電商平臺(tái),ebay的體量依然很大,目前注冊(cè)賬號(hào)不收費(fèi),回款快。
2019年,ebay新手賣(mài)家可以拿美國(guó)市場(chǎng)來(lái)練練手找找感覺(jué),但不適合中小賣(mài)家長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),因?yàn)楣袒钠脚_(tái)體制可能會(huì)讓很多新賣(mài)家半途夭折。
嗯,總結(jié)一下:
四大平臺(tái)已經(jīng)過(guò)了野蠻發(fā)展的階段,正朝著正規(guī)化發(fā)展。再要想實(shí)現(xiàn)像幾年前一樣投入幾萬(wàn)回報(bào)百萬(wàn)的神話(huà)是不太現(xiàn)實(shí)的。除非有特別好的獨(dú)家產(chǎn)品,并且還得時(shí)刻提防著同行惡搞,不然搞不好又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。
在我這里的答案是肯定的。
整個(gè)跨境電商行業(yè)無(wú)論是出口還是進(jìn)口,跨境電商依然是國(guó)內(nèi)除了房地產(chǎn)外,每年保持30%以上增長(zhǎng)的行業(yè),這個(gè)行業(yè)仍然是大有可為的。
不賺錢(qián),為什么還有那么多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?
不賺錢(qián),國(guó)家反而出臺(tái)越來(lái)越多的利好政策?
不賺錢(qián),今年十幾家大賣(mài)為什么還上市的上市,融資的融資?
很明顯,2019年跨境電商肯定是能做的,只是沒(méi)以前好做了。
前幾年的時(shí)候,確實(shí)有很多人通過(guò)做跨境電商創(chuàng)造了一夜暴富的神話(huà)。我的一個(gè)朋友就是在零幾年的時(shí)候靠批發(fā)mp3賣(mài)到國(guó)外發(fā)家的,不用懂跨境電商,不用懂英文,產(chǎn)品上線就能爆,無(wú)論多少價(jià)格,都能賣(mài)得很好,傻瓜式賺錢(qián)。
而現(xiàn)在,隨著越來(lái)越多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè),分羹的人多了,每個(gè)人分到手的就少了。
我們都知道,一旦市場(chǎng)從藍(lán)海慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海的時(shí)候,更考驗(yàn)的是賣(mài)家們的運(yùn)營(yíng)技巧、資本投入、營(yíng)銷(xiāo)手段等等。
所以,這里說(shuō)的難做,其實(shí)是相對(duì)的。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇十五
根據(jù)dcci對(duì)品友互動(dòng)電商廣告主程序化購(gòu)買(mǎi)投放相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出:
1、電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛,多因素助力電商行業(yè)發(fā)展。
2、電商營(yíng)銷(xiāo)方式走向以人為核心,電商營(yíng)銷(xiāo)效果成關(guān)鍵。
電商營(yíng)銷(xiāo)逐漸改變以往的一刀切式廣告投放,而轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)用戶(hù)定位式的投放方式。隨著電商營(yíng)銷(xiāo)主體的多樣化,電商營(yíng)銷(xiāo)效果的影響因素也更加復(fù)雜,因而確定營(yíng)銷(xiāo)kpi指標(biāo)時(shí)更應(yīng)該明確營(yíng)銷(xiāo)主題和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
3、程序化購(gòu)買(mǎi)完美解決訪客找回和新客覆蓋,創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)程序化購(gòu)買(mǎi)發(fā)展。
程序化購(gòu)買(mǎi)在訪客找回及新客覆蓋方面,營(yíng)銷(xiāo)效果明顯高于傳統(tǒng)投放方式。移動(dòng)深度鏈接技術(shù)使移動(dòng)端觸達(dá)用戶(hù),實(shí)現(xiàn)更優(yōu)轉(zhuǎn)化效果成為可能,roi效果提升3倍。
4、移動(dòng)端迅速發(fā)力,移動(dòng)端程序化購(gòu)買(mǎi)占比逐漸增加。
電商行業(yè),用戶(hù)、市場(chǎng)景廣告主均向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,移動(dòng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。電商行業(yè)程序化購(gòu)買(mǎi)廣告投放力度逐漸向移動(dòng)端傾斜。
5、避免數(shù)據(jù)孤島,打通數(shù)據(jù)通道釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)價(jià)值。
6、雙十一成電商大促重要戰(zhàn)場(chǎng),程序化購(gòu)買(mǎi)助力節(jié)日電商營(yíng)銷(xiāo)。
奎年,促銷(xiāo)活動(dòng)成為電商企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng),獲得用戶(hù)的重要方式,雙十一更加成為電商大促的重要戰(zhàn)場(chǎng)。程序化購(gòu)買(mǎi)依據(jù)自身大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)大促期間行為趨勢(shì),從而為廣告主優(yōu)化投放策略,精準(zhǔn)用戶(hù)人群提供了良好基礎(chǔ)。
亞馬遜質(zhì)檢工作總結(jié)篇十六
我自**年**月**日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,至今已有一年。通過(guò)一年來(lái)的努力,我共完成銷(xiāo)售量8846噸,實(shí)現(xiàn)*均噸鋼利潤(rùn)60元/噸,月*均銷(xiāo)售量885噸,利潤(rùn)總額53xxxx60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬(wàn)元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告:
首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購(gòu)、銷(xiāo)售、回款過(guò)程中,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個(gè)操作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過(guò)講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對(duì)您心存的諸多誤解,如今令我感到萬(wàn)分羞愧。
首先是為人的不足。
1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火,對(duì)同事說(shuō)些不尊重的話(huà)和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來(lái)許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜*和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。
2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市場(chǎng)的因素和某些客戶(hù)的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī),令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶(hù)開(kāi)始拖款,而且問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重時(shí),我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿(mǎn)心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個(gè)人顯得十分頹廢。患得患失的心態(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能*心靜氣的對(duì)待問(wèn)題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,*淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過(guò),享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
1、對(duì)目前所掌握的客戶(hù)資料及對(duì)其以前的了解依賴(lài)性太強(qiáng),對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶(hù)賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶(hù)了解得不徹底,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒(méi)有通過(guò)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒(méi)有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶(hù)是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo),沒(méi)有足夠的了解絕不放量,新客戶(hù)一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則。
2、對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶(hù)在內(nèi)的新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不夠,對(duì)已經(jīng)做開(kāi)的客戶(hù)依賴(lài)性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷(xiāo)售而言存在較大的局限性,所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的`客戶(hù)才是炒貨業(yè)務(wù)開(kāi)展和提高業(yè)績(jī)的根本之路,而且會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。對(duì)老客戶(hù)依賴(lài)性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無(wú)限大,以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績(jī),把正常的業(yè)務(wù)來(lái)往變成了賭客戶(hù)無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問(wèn)題,后果將十分嚴(yán)重。賒銷(xiāo)本身就存在風(fēng)險(xiǎn),而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。
3、對(duì)客戶(hù)心態(tài)的判斷不夠。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶(hù),我會(huì)輕信他們。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶(hù)反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)情況下我是聽(tīng)之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)較高而銷(xiāo)售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì)造成公司一定程度的損失。
4、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶(hù),琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因??傆X(jué)得沒(méi)什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶(hù)的真實(shí)情況。
20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,是東莞**拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤(rùn)作為銷(xiāo)售目的,以20萬(wàn)元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f(wàn)無(wú)一失,卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。
失誤一:在8月份的銷(xiāo)售中,我對(duì)東莞**的銷(xiāo)售量達(dá)到操作以來(lái)的最高,貨款也像前幾個(gè)月一樣,雖然有拖延,但拖延的時(shí)間并不長(zhǎng),而且也按合同支付了利息,這讓我感覺(jué)得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有太大問(wèn)題。由于去東莞的路程較遠(yuǎn),為了節(jié)約費(fèi)用,我并沒(méi)有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。疏于對(duì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來(lái)在9月份對(duì)其放量和從10月份開(kāi)始嚴(yán)重拖延的首要原因,同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。
失誤二:東莞**作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬(wàn)違約保證金便給其放量7車(chē)計(jì)560噸貨,貨款達(dá)到250萬(wàn)元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對(duì)客戶(hù)信用和資金實(shí)力的猜測(cè)和估計(jì),遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí),我沒(méi)有對(duì)其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷(xiāo)250萬(wàn)元,這是一個(gè)工作上的重大過(guò)失。從某種意義上可以說(shuō)是一種對(duì)公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
失誤三:當(dāng)東莞**拖欠貨款的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)而每次的還款金額越來(lái)越小時(shí),我仍寄希望于客戶(hù)的承諾和信用。并沒(méi)有通過(guò)有效的法律途徑來(lái)追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶(hù)已經(jīng)停產(chǎn),上門(mén)追付貨款的人越來(lái)越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的相信客戶(hù),簡(jiǎn)單對(duì)客戶(hù)寄于希望,在其多次的違背承諾時(shí),表現(xiàn)出無(wú)計(jì)可施和軟弱。沒(méi)有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施,這是遇到問(wèn)題時(shí),處理過(guò)程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應(yīng)的有效措施解決問(wèn)題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。
我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài),我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),提高每個(gè)月的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)值是月*均銷(xiāo)售量在1500噸到20xx噸之間,月*均利潤(rùn)達(dá)到8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。但我只完成了自我預(yù)計(jì)最底值的60%。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。
回顧一年來(lái)的實(shí)際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售能力的估計(jì)過(guò)高,自我期望值過(guò)高,在制定目標(biāo)之初,沒(méi)有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷(xiāo)售手段單一,憑借以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售,銷(xiāo)售量和利潤(rùn)一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀上沒(méi)有花更多的精力開(kāi)拓新客戶(hù)和新資源,使整個(gè)銷(xiāo)售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈,沒(méi)有找到更好的銷(xiāo)售出路。最后是思路太狹窄,打不開(kāi)更多更好的思路,業(yè)務(wù)過(guò)程極為*淡單一,感覺(jué)有力沒(méi)法使、沒(méi)處使。
綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績(jī)微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問(wèn)題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里,我將做好工作計(jì)劃,努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
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