計(jì)劃是人們?yōu)榱诉_(dá)成特定目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案。制定計(jì)劃時(shí)要注意合理安排時(shí)間和任務(wù)的關(guān)聯(lián)性。以下是一些計(jì)劃制定中常見(jiàn)的問(wèn)題和解決方法，希望能幫到你。
鋼材公司工作計(jì)劃篇一
在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了，在此，我訂立了20____年度下半年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3)當(dāng)好助手。
對(duì)主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)20____年下半年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
鋼材公司工作計(jì)劃篇二
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展xx-xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:
一;對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
‘‘‘銷(xiāo)售總結(jié)范本銷(xiāo)售人員工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷(xiāo)售工作總結(jié)的文章。
首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)。xx年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷(xiāo)售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門(mén)店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類(lèi)表格、圖形(如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線(xiàn)圖、餅狀圖等)，用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
其次，針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成原因，對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷(xiāo)、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的`，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。
總之，做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋，棋手都要復(fù)一下盤(pán)，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái)。
范例：
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為---的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷(xiāo)售人員工作進(jìn)行總結(jié)。
剛到xxx時(shí)，對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市常作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷(xiāo)售工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：
---營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功。
鋼材公司工作計(jì)劃篇三
鋼材作為一種基礎(chǔ)性建材，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中扮演著重要的角色。而在鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域，鋼材公司則是當(dāng)之無(wú)愧的掌控者。作為一名在鋼材公司工作多年的員工，我深刻地認(rèn)識(shí)到，鋼材公司心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：基礎(chǔ)運(yùn)作。
作為一個(gè)大型的生產(chǎn)型企業(yè)，鋼材公司的基礎(chǔ)運(yùn)作是至關(guān)重要的。首先，每日的生產(chǎn)量需要精準(zhǔn)計(jì)算，不僅要盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要最大程度利用好工場(chǎng)和設(shè)備的性能。其次，物流運(yùn)輸也是一個(gè)不能忽視的環(huán)節(jié)。鋼材公司的產(chǎn)品是大宗貨物，運(yùn)輸要求高效，安全有序。再次，鋼材的分類(lèi)和存儲(chǔ)也是關(guān)鍵點(diǎn)，一定要遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以確保產(chǎn)品的保質(zhì)期和銷(xiāo)售期。
第三段：環(huán)保貫徹。
在現(xiàn)代社會(huì)，環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)成為世界面臨的主要課題。鋼材公司同樣不能置身事外。環(huán)保和生產(chǎn)之間看似是一對(duì)矛盾的關(guān)系，但鋼材公司充分認(rèn)識(shí)到，只有環(huán)保貫徹到生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)中，才能更好的為顧客提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。鋼材公司應(yīng)當(dāng)深入推進(jìn)環(huán)保理念、努力開(kāi)展“綠色”生產(chǎn)和新材料的研究開(kāi)發(fā)，從而真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)保的良性互動(dòng)。
第四段：?jiǎn)T工隊(duì)伍。
員工隊(duì)伍是企業(yè)最重要的資源之一，鋼材公司也不例外。作為一名員工，我深刻體會(huì)到，一個(gè)優(yōu)秀的管理層對(duì)員工隊(duì)伍的重要性。鋼材公司在管理方面實(shí)行“以人為本”的原則，優(yōu)先照顧員工的身體和心靈健康，關(guān)心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和成長(zhǎng)，受到了員工的廣泛認(rèn)可。公司還安排了充足的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工不斷提升自身素質(zhì)，并為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人才資源。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新。
鋼材行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè)，鋼材公司同樣需要不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力。公司應(yīng)該加強(qiáng)鋼材研發(fā)和創(chuàng)新能力的提升，注重潛在新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，積極構(gòu)筑自身技術(shù)壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，鋼材公司還應(yīng)該完善自身的檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性。
總結(jié)：
通過(guò)這些年的工作經(jīng)驗(yàn)，我得到了很多關(guān)于鋼材公司心得體會(huì)。在日常工作中，必須牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的思想，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展等核心價(jià)值觀。只有這樣，才能進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)鋼材行業(yè)的發(fā)展，并為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
鋼材公司工作計(jì)劃篇四
作為公司的一名銷(xiāo)售人員，我長(zhǎng)期負(fù)責(zé)鋼材產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。經(jīng)過(guò)多年的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，我對(duì)公司的鋼材產(chǎn)品有了深入的了解和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)公司鋼材的心得體會(huì)，希望能給更多人對(duì)鋼材產(chǎn)品有一個(gè)全面的了解。
第二段：產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
作為一名銷(xiāo)售人員，我認(rèn)為鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。只有確保產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)硬，才能贏得客戶(hù)的信任和支持。公司的鋼材產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保了符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。這不僅能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，還能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：產(chǎn)品種類(lèi)的多樣性。
在公司的產(chǎn)品線(xiàn)中，鋼材的種類(lèi)非常豐富多樣。有冷軋板、熱軋板、不銹鋼板等，每種產(chǎn)品都可以根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行定制。這種多樣性不僅能滿(mǎn)足各行各業(yè)的需求，也能夠滿(mǎn)足不同場(chǎng)合的應(yīng)用。客戶(hù)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇最適合的鋼材產(chǎn)品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第四段：卓越的售后服務(wù)。
公司在銷(xiāo)售過(guò)程中非常注重售后服務(wù)的質(zhì)量。一旦客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了公司的鋼材產(chǎn)品，在使用過(guò)程中遇到任何問(wèn)題，公司都會(huì)及時(shí)響應(yīng)并提供解決方案。公司擁有一支專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供全面的技術(shù)支持和解決方案，確?？蛻?hù)能夠順利地使用公司的鋼材產(chǎn)品。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力。
作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新是必不可少的。公司不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷進(jìn)行革新，還在經(jīng)營(yíng)模式、銷(xiāo)售渠道等方面進(jìn)行改革。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和提升，公司不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這種創(chuàng)新動(dòng)力使得公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得成功。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)公司鋼材產(chǎn)品的心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類(lèi)、售后服務(wù)和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。只有在這些方面不斷努力和提升，公司才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。同時(shí)，我也希望通過(guò)這篇文章，能夠讓更多的人認(rèn)識(shí)到鋼材產(chǎn)品的重要性，了解到公司鋼材產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從而更好地選擇和應(yīng)用鋼材產(chǎn)品。
鋼材公司工作計(jì)劃篇五
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。
首先，根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。
廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個(gè)人民滿(mǎn)意的教師。要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書(shū)又育人。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、備課：作為一名教課教師，工作的重中之重是上好每一節(jié)課，因此在教課方面，我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。
課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課，工作重點(diǎn)備教材、備學(xué)生，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)學(xué)案，認(rèn)真準(zhǔn)備課件，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。
課中全神貫注。以精講多練為原則，打造高效課堂，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生合作探究，討論交流的能力。讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。寫(xiě)好教學(xué)反思。
自身建設(shè)方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線(xiàn)還處在初步的階段。
目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。
但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。
鋼材公司工作計(jì)劃篇六
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會(huì)城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷(xiāo)商，一級(jí)代理，主要經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼、河北鋼廠(chǎng)（邯鋼，普陽(yáng)，文豐）中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠(chǎng)，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠(chǎng)型材類(lèi)等優(yōu)質(zhì)鋼材！
公司致力于為客戶(hù)提供高質(zhì)量低價(jià)格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為己任，擁有先進(jìn)的開(kāi)平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價(jià)格便宜、配送快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)和一致好評(píng)。企業(yè)規(guī)模與實(shí)力位于國(guó)內(nèi)金屬材料經(jīng)營(yíng)單位前列，連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，先后獲得“全國(guó)鋼材經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
--%
鋼材公司工作計(jì)劃篇七
我公司經(jīng)由長(zhǎng)時(shí)間的開(kāi)展，曾經(jīng)獲得相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，曾經(jīng)較為分明，然則在一些任務(wù)中上也存在著必然的問(wèn)題，我將從如下幾方面來(lái)作任務(wù)申報(bào)：
一、在技能立異方面。
公司將加大產(chǎn)物研發(fā)推行力度，疾速開(kāi)辟高端市場(chǎng)，逐漸構(gòu)成差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。樹(shù)立全新的種類(lèi)鋼銷(xiāo)研產(chǎn)一體化形式，堅(jiān)持不懈地走產(chǎn)物的高端道路，加速施行精品計(jì)謀，完成種類(lèi)構(gòu)造優(yōu)化晉級(jí)。鼎力提拔產(chǎn)物研發(fā)才能，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶(hù)的協(xié)作開(kāi)拓，應(yīng)用安米公司的技能支撐、治理指點(diǎn)，加大要害性、計(jì)謀性技能的消化接收和自立立異力度，構(gòu)成“開(kāi)拓一代，出產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)物研發(fā)系統(tǒng)。大幅進(jìn)步種類(lèi)鋼比例，全年種類(lèi)鋼銷(xiāo)量到達(dá)202.7萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)構(gòu)造調(diào)整及種類(lèi)鋼提質(zhì)漲價(jià)完成增效4.05億元。
二、在治理立異方面。
公司將強(qiáng)化質(zhì)量治理，經(jīng)過(guò)治理立異，具體提拔出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
1、在仔細(xì)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)歷的根底上，在主體出產(chǎn)單元具體履行以功課長(zhǎng)制為中間、以方案值為目的、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以規(guī)范化功課為繩尺、以自立治理為根底的“五制配套”的底層治理形式，完成重心下移，進(jìn)步市場(chǎng)呼應(yīng)速度和底層運(yùn)營(yíng)效率。
2、對(duì)峙效益、用戶(hù)導(dǎo)向，使用計(jì)謀地圖等東西，加大推進(jìn)對(duì)標(biāo)、六西格瑪、6s治理、erp治理和杰出績(jī)效治理執(zhí)行力度，繼續(xù)立異任務(wù)方法、改良組織績(jī)效。三是順應(yīng)計(jì)謀轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提拔到?jīng)Q議企業(yè)生活開(kāi)展的高度，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和準(zhǔn)則系統(tǒng)。
三、凸起抓好鐵前降本錢(qián)。
公司在年的出產(chǎn)任務(wù)中，將對(duì)峙系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，繼續(xù)推進(jìn)精益出產(chǎn)，完成出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的具體進(jìn)步。合理確定配料構(gòu)造和堆取料工藝，力爭(zhēng)降低配煤配礦本錢(qián)億元。深化展開(kāi)對(duì)標(biāo)治理，對(duì)準(zhǔn)進(jìn)步前輩找差距、找潛力、找辦法、找方法，力爭(zhēng)綜合焦比、鋼鐵料耗費(fèi)、噸鋼綜合能耗、成材率等首要經(jīng)濟(jì)技能目標(biāo)優(yōu)化增效億元。
鋼材公司工作計(jì)劃篇八
段一：引言（200字）。
鋼材作為一種重要的建筑材料，在現(xiàn)代社會(huì)具有廣泛的應(yīng)用。在我所在的公司，鋼材是我們主要從事生產(chǎn)的原材料之一。在工作中，我與鋼材打交道的機(jī)會(huì)很多，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在公司使用鋼材的心得體會(huì)。
段二：鋼材的選擇（200字）。
選擇合適的鋼材對(duì)于我們公司的生產(chǎn)非常重要。首先，我們要根據(jù)所需產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇合適的鋼材種類(lèi)和牌號(hào)。不同種類(lèi)和牌號(hào)的鋼材具有不同的性能和特點(diǎn)，以及適用的場(chǎng)合。其次，我們還需要考慮鋼材的尺寸和規(guī)格。準(zhǔn)確地選擇鋼材的尺寸和規(guī)格可以提高生產(chǎn)效率，并降低成本。我們會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求，結(jié)合鋼材供應(yīng)商的提供，做出合理的選擇。
段三：鋼材的加工（200字）。
在使用鋼材之前，我們通常需要對(duì)其進(jìn)行一定的加工。加工工藝的選擇對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀有著直接的影響。我們會(huì)根據(jù)鋼材的材質(zhì)、硬度等特點(diǎn)，選擇合適的加工方式，比如切割、焊接、鉆孔等等。同時(shí)，在加工過(guò)程中，我們也需要嚴(yán)格控制加工參數(shù)，避免對(duì)鋼材造成損傷，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
段四：鋼材的質(zhì)量控制（200字）。
鋼材質(zhì)量的控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。因?yàn)殇摬氖俏覀儺a(chǎn)品的主要構(gòu)成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)產(chǎn)品的性能和使用壽命。為了保證鋼材的質(zhì)量，我們會(huì)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的供應(yīng)合作關(guān)系，定期進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，確保鋼材符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也會(huì)成立質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)每批鋼材進(jìn)行檢驗(yàn)，確保合格率。
段五：對(duì)未來(lái)的展望（200字）。
隨著科技的進(jìn)步和工業(yè)的發(fā)展，鋼材的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)更加廣泛。我們公司也將繼續(xù)加大對(duì)鋼材產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。同時(shí)，我們還將積極拓展市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外新客戶(hù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，在不斷的努力下，我們的公司一定能夠在鋼材行業(yè)中取得更大的突破和發(fā)展。
總結(jié)：（200字）。
通過(guò)與鋼材的接觸和使用，我深切體會(huì)到選擇適合的鋼材、合理加工、嚴(yán)格控制質(zhì)量等環(huán)節(jié)對(duì)于公司生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到了鋼材行業(yè)的潛力和發(fā)展前景。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己在鋼材領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
鋼材公司工作計(jì)劃篇九
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷(xiāo)售時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷(xiāo)售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
一;對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃。
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),還要有3到5個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析。
二、營(yíng)銷(xiāo)思路。營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”,也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,生活營(yíng)銷(xiāo)化”。2、實(shí)施深度分銷(xiāo),樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,因此,在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。2、銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類(lèi),將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷(xiāo)策略,在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,它具有如下幾個(gè)特征:。
一、促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上,比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”,以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的。服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。2017年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十
公司主要股東曹敏、張澤軍等，原服務(wù)于浙江省在京的國(guó)企，根據(jù)浙江省政府的要求，該國(guó)企于底宣布關(guān)閉，成為下崗工人，從起，股東們?cè)O(shè)立了自己的公司——北京東方拓展商貿(mào)有限公司(，由于北京市大興區(qū)的稅收政策相對(duì)優(yōu)惠，股東們又成立了北京東方京浙物資有限公司替代了東方拓展公司)，由于在國(guó)企時(shí)已經(jīng)從事鋼材貿(mào)易近十年，因此下崗之后，繼續(xù)從事相同的貿(mào)易便成為順理成章的事，從創(chuàng)業(yè)初始至前后，由于受資金的限制，公司初創(chuàng)的頭幾年，只能從事以代銷(xiāo)為主的經(jīng)營(yíng)方式，以積累一定的資金。期間，東方京浙以每年銷(xiāo)售二至三萬(wàn)噸的鍍鋅和冷軋板在北京市及周邊地區(qū)打開(kāi)了局面，在這些地區(qū)中，有許多板材加工、建筑和零售企業(yè)成為我們的銷(xiāo)售對(duì)象，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，靈活多樣的經(jīng)營(yíng)模式，在這些地區(qū)的客戶(hù)中樹(shù)立了良好的口碑，也為股東們以后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從開(kāi)始，東方京浙公司通過(guò)托盤(pán)和獨(dú)立訂貨的方式開(kāi)始了新的經(jīng)營(yíng)模式，雖仍然以銷(xiāo)售鍍鋅板為主，但卻已經(jīng)從數(shù)量、規(guī)格及銷(xiāo)售區(qū)域上得到了大幅度的提升，公司第一次走出了以北京市及周邊地區(qū)為中心的銷(xiāo)售區(qū)域，向山東、內(nèi)蒙、山西等更廣闊的華北地區(qū)及西南、西北地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)，在接下來(lái)的三年時(shí)間里，公司通過(guò)銷(xiāo)售唐山恒通、首鋼、包鋼和天津益元等鋼廠(chǎng)的鍍鋅板，使公司的規(guī)模、知名度和經(jīng)濟(jì)效益都得到了大幅度的提升，銷(xiāo)售鍍鋅板成了東方京浙的一張強(qiáng)有力的名片，在銷(xiāo)售鍍鋅板的圈里成為十分知名的企業(yè)，并被中國(guó)鋼鐵信息中心評(píng)為誠(chéng)信單位。
宜昌三峽成立全通公司后，為了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我公司的股東們于前年底在上海市開(kāi)始創(chuàng)辦上海譽(yù)澤通實(shí)業(yè)有限公司，譽(yù)澤通的成立，標(biāo)志著我公司的股東們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從零售批發(fā)向大批量批發(fā)的過(guò)渡，東方京浙公司在繼續(xù)從事原有的經(jīng)營(yíng)模式，在鞏固著原有的銷(xiāo)售規(guī)模的基礎(chǔ)上，股東們通過(guò)譽(yù)澤通公司，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模得到了成倍的增長(zhǎng)，從去年三月至今年五月的一年多時(shí)間里，譽(yù)澤通公司銷(xiāo)售量從開(kāi)始的每月五、六千噸到后來(lái)的每月四、五萬(wàn)噸，通過(guò)銷(xiāo)售全通的鍍鋅、彩涂、軋硬和酸洗等品種的板材三十多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入16億元(不含稅收入)，繳納各項(xiàng)稅款300萬(wàn)元，公司也在這一年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間里獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為國(guó)內(nèi)知名的鋼材期貨交割庫(kù)和港口，惠龍港也深深吸引著我們的股東們，在北京、上海獲得成功經(jīng)驗(yàn)的股東們，站在國(guó)內(nèi)唯一的鋼鐵物流專(zhuān)業(yè)港口，面對(duì)周邊密集的造船廠(chǎng)、汽車(chē)制造廠(chǎng)和板材加工廠(chǎng)，我們相信這里能為我公司進(jìn)一步開(kāi)拓鋼材銷(xiāo)售提供一個(gè)十分良好的平臺(tái)。如果說(shuō)從北京到上海，我們從事的鋼材批發(fā)僅僅是從數(shù)量上的提升，那么，在鎮(zhèn)江，將是我們從質(zhì)上突破的一種開(kāi)拓性嘗試，雖然從貿(mào)易到加工有較大的挑戰(zhàn)性，但既然是挑戰(zhàn)，也存在著相當(dāng)?shù)臋C(jī)遇，我們相信，憑借著惠龍港地域、稅收、融資等良好的投資環(huán)境，以及我們對(duì)板材銷(xiāo)售的獨(dú)特理解，加上豐富的經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的人脈關(guān)系，有理由讓我們相信一定會(huì)在這里得到更好的拓展。
開(kāi)創(chuàng)于北京，發(fā)展于上海，拓展于鎮(zhèn)江，這不僅僅是我們現(xiàn)在的口號(hào)，也是我們近十二年來(lái)企業(yè)走過(guò)的一個(gè)縮影，更是我們眼下在鎮(zhèn)江明確的前進(jìn)方向和發(fā)展動(dòng)力，沒(méi)有最好，只有更好，一直是我們完善自我的座右銘，我們堅(jiān)信，在惠龍港有關(guān)方面的大力支持下和政府、銀行等有關(guān)部門(mén)和單位的扶植下，在與同行的良好競(jìng)爭(zhēng)中，我們一定能做得更好!
鋼材公司工作計(jì)劃篇十一
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為確保車(chē)間2017年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒2016年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間2017年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。
進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育。
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線(xiàn)，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠(chǎng)相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。
開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率。
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。
為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。
做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠(chǎng)效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在2016年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在2016年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
總之，為實(shí)現(xiàn)2016年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，于x年x月進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任主管經(jīng)理一職，負(fù)商務(wù)銷(xiāo)售。本人工作認(rèn)真，細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，責(zé)任感強(qiáng)，能確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
剛剛難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事不忘，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，杜絕類(lèi)似失誤發(fā)生，在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
隨著時(shí)間的推移，在公司將近兩年，我對(duì)公司也有了很深的了解，公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系，在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快更好的完成，我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
這一年多來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪。我更加迫切的希望自己能更上一層，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，在此我提出晉職申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。
申請(qǐng)人：
x年x月xx日。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十三
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，特簽訂本協(xié)議，以茲雙方共同遵守并自覺(jué)履行。
一、產(chǎn)品名稱(chēng)、材質(zhì)、型號(hào)、數(shù)量、金額。
1、甲方向乙方采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線(xiàn)材等建筑用鋼材，在乙方保證供應(yīng)的前提下，合同簽訂后甲方所需材料均應(yīng)向乙方采購(gòu)，如在合同供應(yīng)期間甲方在無(wú)特殊情況下超過(guò)一個(gè)月未從乙方提貨或私自采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線(xiàn)材等建筑用鋼材則視為甲方違約,違約責(zé)任按本合同第七條第三款執(zhí)行。
2、合同有效期：______年_____月_____日至____年____月____日止。
3、甲方每月____日前向乙方提供次月需要采購(gòu)的鋼材書(shū)面計(jì)劃清單供乙方參考，月計(jì)劃清單列明鋼材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量傳真至乙方指定傳真號(hào)____________，以備乙方提前配備貨源，如甲方有特殊品種計(jì)劃應(yīng)提前書(shū)面通知乙方。
4、甲方指定專(zhuān)人到乙方倉(cāng)庫(kù)提貨，提貨時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收貨物，并在單上簽收。提貨人：__________，聯(lián)系方式(身份證復(fù)印件附后)。
二、運(yùn)輸方式：甲方到乙方倉(cāng)庫(kù)(永州金屬專(zhuān)線(xiàn))內(nèi)自提，運(yùn)雜費(fèi)、吊裝費(fèi)用由甲方承擔(dān)，一票結(jié)算。
三、產(chǎn)品計(jì)量方式：螺紋鋼理計(jì)交貨。盤(pán)螺、線(xiàn)材磅計(jì)交貨，以乙方倉(cāng)庫(kù)過(guò)磅單為準(zhǔn)。甲方可以對(duì)乙方所供鋼材進(jìn)行全部或部分復(fù)磅，如磅差在0.3%以?xún)?nèi)(含0.3%)，則以乙方倉(cāng)庫(kù)過(guò)磅單為準(zhǔn)，如超過(guò)0.3%，甲方應(yīng)通知乙方協(xié)商處理。
五、結(jié)算方式和付款時(shí)間：__________。
1、本合同的付款方式為【電匯或銀行轉(zhuǎn)賬】分為現(xiàn)款和賒銷(xiāo)兩種提貨方式。
1、現(xiàn)款：先款后貨，乙方支付相應(yīng)貨款后，甲方交付相應(yīng)貨物。
2、賒銷(xiāo)：先貨后款，在賒銷(xiāo)方式下，乙方給予甲方最大欠款提貨額度為200噸，即允許甲方欠款提貨量在200噸以?xún)?nèi)，(以乙方出庫(kù)單重量為準(zhǔn)，含螺紋鋼、盤(pán)螺、線(xiàn)材等)，超過(guò)最大欠款提貨額度200噸時(shí)甲方以先款后貨方式提貨。甲方200噸以?xún)?nèi)的提貨貨款從提貨之日起以實(shí)際天數(shù)*月利率2%計(jì)算資金占用利息。
3、乙方出具提貨單后，貨物貨權(quán)轉(zhuǎn)移給甲方，否則為乙方所有。
六、質(zhì)量要求及異議處理。
1、乙方應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配送材料，產(chǎn)品質(zhì)保單應(yīng)在交貨的同日交付;沒(méi)有質(zhì)量保證書(shū)原件的，乙方提供質(zhì)保書(shū)抄件。
2、鋼材如有質(zhì)量異議，甲方應(yīng)在提貨之日起三日內(nèi)以書(shū)面形式向乙方提出并保管好有異議的貨物，并提供異議產(chǎn)品的批組號(hào)、序號(hào)、生產(chǎn)日期等相關(guān)資料(建議保存好產(chǎn)品出產(chǎn)牌號(hào))及書(shū)面通知，否則乙方不予受理。乙方在接到通知后必須派人員或會(huì)同生產(chǎn)廠(chǎng)商前往處理;對(duì)有異議鋼材如經(jīng)檢驗(yàn)乙方所供鋼材為不符合合同約定品牌的產(chǎn)品或以次充好的，乙方應(yīng)及時(shí)予以退換，并承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)雜費(fèi)、復(fù)試費(fèi)及其他應(yīng)由乙方承擔(dān)一切費(fèi)用。若因鋼材質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成損失,由雙方共同協(xié)商處理.對(duì)有異議鋼材經(jīng)檢驗(yàn)為產(chǎn)品在出產(chǎn)時(shí)就已經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的，乙方將協(xié)助甲方要求生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行處理，如對(duì)有異議的鋼材經(jīng)判定為合格的，甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
4、甲方數(shù)量異議應(yīng)在提貨時(shí)當(dāng)場(chǎng)提出，異議鋼材應(yīng)保持包裝完整(即不拆包)，甲方在接到異議通知起及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，按實(shí)際簽認(rèn)(螺紋鋼按實(shí)際數(shù)量理計(jì)為準(zhǔn))。
七、違約責(zé)任。
1、乙方須保證在合同執(zhí)行過(guò)程中向甲方提供的所有資料或者文件是真實(shí)的。如乙方違背此誠(chéng)信原則，甲方有權(quán)終止合同。
2、若甲方在合同供應(yīng)過(guò)程中,按本合同以上條款執(zhí)行,乙方必須保證甲方的貨源供應(yīng),如乙方無(wú)理由停止供貨,則應(yīng)賠償甲方違約金10萬(wàn)元.若甲方在合同供應(yīng)過(guò)程中私自從外面采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線(xiàn)材等建筑用鋼材則應(yīng)賠償乙方違約金10萬(wàn)元。
八、解決合同糾紛的方式。
1、本合同的糾紛原則上采取平等、公平、互諒的原則進(jìn)行協(xié)商，并形成書(shū)面文件。
2、若協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、附則。
1.本合同如有歧義，解釋權(quán)在乙方。
2.雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同一式貳份，雙方各持壹份。
4.本合同經(jīng)雙方代表人簽名并加蓋公章或合同章后生效。
甲方：__________乙方：__________。
公司地址：__________公司地址：__________。
授權(quán)代理人：__________授權(quán)代理人：__________。
開(kāi)戶(hù)銀行：__________開(kāi)戶(hù)銀行：__________理處。
帳號(hào)：__________帳號(hào)：__________。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十四
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會(huì)城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷(xiāo)商，一級(jí)代理，主要經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼、河北鋼廠(chǎng)(邯鋼，普陽(yáng)，文豐)中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠(chǎng)，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠(chǎng)型材類(lèi)等優(yōu)質(zhì)鋼材!
公司致力于為客戶(hù)提供高質(zhì)量低價(jià)格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為己任，擁有先進(jìn)的開(kāi)平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價(jià)格便宜、配送快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)和一致好評(píng)。企業(yè)規(guī)模與實(shí)力位于國(guó)內(nèi)金屬材料經(jīng)營(yíng)單位前列，連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，先后獲得“全國(guó)鋼材經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
鄭州市騰龍鋼材銷(xiāo)售有限公司位于河南鄭州市南三環(huán)鋼材市場(chǎng)1—2號(hào)院，本公司實(shí)力強(qiáng)大，資金雄厚，主營(yíng)h型鋼.角鋼、槽鋼、工字鋼等各種鋼材。常年銷(xiāo)售安鋼.邯鋼.津西.天津.唐鋼.鞍鋼.萊鋼.馬鋼.日鋼.長(zhǎng)治等各大國(guó)有鋼廠(chǎng)的鋼材，常年庫(kù)存現(xiàn)貨不少于10000噸。我公司是津西鋼廠(chǎng)河南總代理，日照鋼廠(chǎng)河南總代理，是萊蕪鋼廠(chǎng)，長(zhǎng)治鋼廠(chǎng)河南經(jīng)銷(xiāo)商。公司自成立以來(lái)銷(xiāo)售面已輻射到河南.山東.安徽.湖南.湖北.山西等省市.受到客戶(hù)的一致好評(píng)。取得了年銷(xiāo)售量達(dá)十萬(wàn)噸銷(xiāo)售額近四億的好成績(jī)。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧!
鋼材公司工作計(jì)劃篇十五
西安鴻通鋼材有限公司(原西安亨通鋼材供應(yīng)站)位于世界歷史名城古都西安，公司成立于，是經(jīng)營(yíng)鍍鋅板、鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的專(zhuān)業(yè)公司，公司主營(yíng)唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國(guó)內(nèi)各大廠(chǎng)家生產(chǎn)的鍍鋅板，年銷(xiāo)量達(dá)數(shù)萬(wàn)噸;公司并專(zhuān)業(yè)從事通風(fēng)工程、管道保溫工程、油煙達(dá)標(biāo)治理工程、中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程及有色金屬的設(shè)計(jì)、加工與安裝。
西安鴻通鋼材有限公司下設(shè)3個(gè)部門(mén)，分別為市場(chǎng)部，銷(xiāo)售部，工程部。市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展工作，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)分為線(xiàn)下銷(xiāo)售和線(xiàn)上銷(xiāo)售兩個(gè)方向。線(xiàn)上銷(xiāo)售主要是指網(wǎng)上銷(xiāo)售，公司阿里巴巴網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)，淘寶網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)相繼開(kāi)通，旨在為全國(guó)用戶(hù)提供方便快捷的網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)，只需一個(gè)訂單，剩下的事情由我們來(lái)完成。與此同時(shí)，西安鴻通鋼材有限公司官方網(wǎng)站也正式上線(xiàn)了，網(wǎng)站旨在為您提供準(zhǔn)確的導(dǎo)購(gòu)信息以及及時(shí)準(zhǔn)確的鋼材價(jià)格行情信息。
公司銷(xiāo)售部專(zhuān)業(yè)從事鍍鋅板，鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的批發(fā)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售部代理唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國(guó)內(nèi)各大廠(chǎng)家生產(chǎn)的鍍鋅板，品種齊全、貨源充足、實(shí)力雄厚，年銷(xiāo)售鍍鋅板達(dá)數(shù)萬(wàn)多噸;代理西南鋁廠(chǎng)的各種規(guī)格型號(hào)鋁板，鋁棒系列;生產(chǎn)加工共板法蘭風(fēng)管角碼，厚度0.8mm-1.2mm不等，庫(kù)存量大，常年備貨，外地可發(fā)貨;廠(chǎng)房部備有液壓剪板機(jī)、液壓折彎?rùn)C(jī)、展平機(jī)、折邊機(jī)、共板法蘭風(fēng)管角碼裝配機(jī)等機(jī)器，可按用戶(hù)要求進(jìn)行各類(lèi)金屬板材剪切、加工，同時(shí)開(kāi)展對(duì)外加工業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售部實(shí)行24小時(shí)發(fā)貨，節(jié)假日不休息。
公司工程部配有專(zhuān)業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)承接了眾多家企事業(yè)單位、酒樓及大型工廠(chǎng)的通風(fēng)工程，降溫工程、工業(yè)除塵、管道保溫、節(jié)能環(huán)保廚房等工程，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品及工程遍布全省及周邊省市，深受廣大客戶(hù)的好評(píng)。工程部配有共板法蘭自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，螺旋風(fēng)管生產(chǎn)線(xiàn)及相關(guān)配套生產(chǎn)線(xiàn)。工程部主營(yíng)業(yè)務(wù)：1、承接和設(shè)計(jì)加工安裝大中小通風(fēng)工程。加工共板法蘭風(fēng)管、共板法蘭風(fēng)管角碼，角鋼法蘭風(fēng)管、承接管道保溫、管道清潔、空調(diào)管道、油煙凈化、環(huán)保工程等、2、可以根據(jù)要求制作各種型號(hào)的鍍鋅板、不銹鋼制品。3、各種金屬板材加工，折彎、剪切、鉆孔、成型等。4、各種風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、風(fēng)柜、風(fēng)閥、消聲器、靜壓箱等制作。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十六
地址:電話(huà):。
乙方(銷(xiāo)方)：________________。
地址:電話(huà):。
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同條款如下：
一、材料價(jià)額。
品名規(guī)格數(shù)雖計(jì)雖單位單價(jià)金額(元)備注。
總金額(大寫(xiě))佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分。
二、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)：鋼材規(guī)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).由乙方按批向甲方交送鋼材出廠(chǎng)質(zhì)雖通知單.甲方憑單驗(yàn)質(zhì)。
三、鋼材合格率達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。
四、交貨方式，地點(diǎn)和運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)：甲方組織運(yùn)輸工具到。
乙方倉(cāng)庫(kù)提貨,運(yùn)費(fèi),上，下車(chē)費(fèi)等均由甲方自理,乙方憑合同和甲方收貨人出據(jù)的證明發(fā)貨。乙方墊付的款項(xiàng),隨同鋼材價(jià)款一并結(jié)算。
甲方逾期提(收)貨的.乙方有權(quán)處理該貨,并不免除甲方責(zé)任。
五、付款辦法和期限：
1.甲方在______年____月____日前付定金元;。
2.采取先匯款后結(jié)算方式：甲方按購(gòu)鋼材總金額分期先匯款.
3.采取托收承付方式：按《中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法》第八條,二,三,五,六,七，八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行.乙方每月日?日憑實(shí)發(fā)鋼材開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票向甲方開(kāi)戶(hù)銀行辦理托收。
六，違約責(zé)任：
甲方責(zé)任:。
1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值以%勺違約金.逾期提貨的,每天償付逾期提貨部分貨款總值以%勺違約金,并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代管費(fèi)用.
2.逾期付款的.每天償付逾期付款總額%的違約金.
乙方責(zé)任:。
1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值5%勺違約金;逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,每天償付%的違約金.
2.所交鋼材質(zhì)雖,規(guī)格不符合同規(guī)定,除自費(fèi)負(fù)責(zé)處理外,還要賠償實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失.
七、本合同一式份.經(jīng)法定代表人簽字后生效.有效期自______年____月____日起至______年____月____日止.
甲方：乙方:。
______年____月____日______年____月____日。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十七
新疆烏魯木齊雄鑫鋼材經(jīng)營(yíng)部（下稱(chēng)雄鑫鋼材），注冊(cè)資金500萬(wàn)，位于新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國(guó)際物流園，倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)1萬(wàn)平方米、本公司主要經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售：方管，矩管，工角槽，熱板，冷板，焊管，彩鋼等鋼鐵產(chǎn)品，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、正規(guī)化和多元化管理的大型鋼材流通貿(mào)易企業(yè)。通過(guò)全體員工的艱苦奮斗和辛勤耕耘，在物資商貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)公司已發(fā)展為集加工、物流配送、銷(xiāo)售于一體的鋼貿(mào)企業(yè)，并與八鋼，會(huì)興，隆通，源泰，順捷等國(guó)內(nèi)多個(gè)大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。本公司成立以來(lái)秉承“優(yōu)良品質(zhì)、誠(chéng)信服務(wù)、以客為先”的宗旨，產(chǎn)品行銷(xiāo)新疆、甘肅等區(qū)域，現(xiàn)已成為鋼結(jié)構(gòu)、地鐵、隧道、機(jī)加工公司等及各鋼材市場(chǎng)商家的首選經(jīng)營(yíng)部。
銷(xiāo)售電話(huà)： 150********，185********
聯(lián)系人：蒙先生
公司地址：新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國(guó)際物流園a6-6
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/19381791.html】
