編寫總結(jié)不僅能夠展現(xiàn)個(gè)人的努力和成績(jī)，還能夠促進(jìn)自我反思和自我調(diào)整。寫總結(jié)時(shí)要注意總結(jié)的結(jié)尾要有一些實(shí)際操作建議和對(duì)未來(lái)的展望，以使總結(jié)更具實(shí)際指導(dǎo)意義。這些范文可以激發(fā)我們寫作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇一
根據(jù)公司要求及財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，我部組織倉(cāng)庫(kù)及各車間等部門（單位）對(duì)截至12月31日存放在倉(cāng)庫(kù)、車間、公司展廳的所有物料，以及存放在外協(xié)加工單位的模具進(jìn)行全面盤點(diǎn)。通過(guò)參加盤點(diǎn)人員的共同努力和各部門（單位）的大力配合，此次年終盤點(diǎn)的工作已基本完成擬定的目標(biāo)與任務(wù)?，F(xiàn)將此次盤點(diǎn)情況匯報(bào)如下：
本次盤點(diǎn)，著重對(duì)原材料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品，以及工具、刀具、量具、包裝物等各種用具，含存放在倉(cāng)庫(kù)、車間和個(gè)人手上的所有物料（用具）以及外發(fā)加工的半成品等所有物料進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)于固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)將在下一步建立固定資產(chǎn)登記卡時(shí)進(jìn)行。
我們采取實(shí)地盤存制，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)打印出來(lái)的物料明細(xì)賬對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)的物料，包括物料卡片逐一核對(duì)，并確定實(shí)際盤存數(shù)量；車間和展廳則根據(jù)盤點(diǎn)的實(shí)物數(shù)逐一登記在《年終盤點(diǎn)表》，存放在外協(xié)加工單位的模具數(shù)量與金額由采購(gòu)部列表提供給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)各單位提供的盤點(diǎn)表的數(shù)量和現(xiàn)有的物料價(jià)格資料計(jì)算出本公司年終物料盤點(diǎn)總額，并列出《20xx年年終匯總表》(見(jiàn)附件)。
通過(guò)對(duì)盤點(diǎn)表的分析整理，實(shí)際存貨總額為2,013,698.17元，其中：
1、原材料590,114.23元，包括：倉(cāng)庫(kù)391,151.13元，鉚焊車間22,527.10元，裝配車間147,136.00元（含臺(tái)車履帶84,000元）外協(xié)模具29,300.00元。
2、半成品559,542.80元，包括：倉(cāng)庫(kù)413904.80元（主要是裝配劈裂機(jī)、鑿巖機(jī)的劈塊、斜器、機(jī)頭、壓蓋、手柄桿等配件）裝配車間145,638.00元。
3、產(chǎn)成品289,979.00元，包括：裝配車間248,471.00元，公司展廳41,508.00元。
4、在產(chǎn)品574,062.14元，包括：機(jī)加車間454,399.44元（含臺(tái)車部件12,892.44元）鉚焊車間36,411.70元，裝配車間83,251.00元。
此外，有2臺(tái)仍在研發(fā)階段的臺(tái)車還沒(méi)有定型，其在產(chǎn)品金額（估計(jì)研發(fā)投入資金約十多萬(wàn)元）因缺乏成本資料尚未列入盤點(diǎn)總額；由個(gè)人保管及領(lǐng)用的用具也未計(jì)算金額。
1、車間的物料特別是原料沒(méi)有得到很好的控制，余下的邊料沒(méi)有得到很好的利用。
2、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存中有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來(lái)的，移交倉(cāng)庫(kù)時(shí)沒(méi)有清單，同時(shí)也由于倉(cāng)管員變換，使得這部分物料無(wú)法辨認(rèn)其名稱及用途。
3、產(chǎn)成品完工后不開具產(chǎn)品入庫(kù)單的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。倉(cāng)管員看到產(chǎn)品出貨通知單后才知道產(chǎn)品已完工。
4、成品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后，由于試機(jī)、調(diào)換發(fā)貨等因素將成品的配件挪用。挪用的配件得不到及時(shí)補(bǔ)充，致使倉(cāng)庫(kù)的成品（不完整的）無(wú)法出貨及進(jìn)行賬務(wù)處理。這種情況非常嚴(yán)重。
5、由于試機(jī)等原因，發(fā)現(xiàn)公司展廳的產(chǎn)品被隨意挪用卻不經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審核程序。
6、缺乏完整的`物料采購(gòu)價(jià)格或成本核算體系，造成本次盤點(diǎn)表中部分物料金額計(jì)算只能靠估價(jià)得出。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇二
非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。
1、在盤點(diǎn)日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤點(diǎn)工作在盤點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成，盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。
3、排面盤點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
1、各區(qū)、各課在盤點(diǎn)前應(yīng)編排盤點(diǎn)排面號(hào)，也就是說(shuō)，在每個(gè)排面上第一排標(biāo)上a-1，第二排標(biāo)上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。
2、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作盤點(diǎn)區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點(diǎn)位置、抽盤、復(fù)盤人員名單，根據(jù)盤點(diǎn)布置圖，店長(zhǎng)具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點(diǎn)人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來(lái)，讓各位員工了解自己的位置。
3、各課對(duì)排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個(gè)排面陳列，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)在平時(shí)到貨時(shí)就應(yīng)按大類推放排列，盤點(diǎn)時(shí)，再次整理歸類，并進(jìn)行一次性盤點(diǎn)。
4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對(duì)所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對(duì)，以達(dá)到三項(xiàng)相符，對(duì)于錯(cuò)碼或串碼的商品要通知課長(zhǎng)，并進(jìn)行登記，以便在盤點(diǎn)時(shí)按正確編碼登數(shù)。
1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作：盤點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板，清楚自己的盤點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)識(shí)自己的盤點(diǎn)伙伴，做好分工，各盤點(diǎn)人員在課長(zhǎng)處領(lǐng)走盤點(diǎn)表時(shí)要簽名，以證實(shí)領(lǐng)走。交回時(shí)課長(zhǎng)在交回欄簽名，以證實(shí)交回。
2、盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：盤點(diǎn)開始以后，所有盤點(diǎn)人員應(yīng)面對(duì)貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點(diǎn)，見(jiàn)貨盤貨，不允許使用商品作為盤點(diǎn)工具，不允許坐站在商品上，不允許移動(dòng)任何商品的位置，以便復(fù)盤。盤點(diǎn)中注意，按實(shí)物銷售的最小單位進(jìn)行盤點(diǎn)，贈(zèng)品不盤，特價(jià)商品按原價(jià)盤點(diǎn)，破損、失竊商品按原來(lái)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，并單獨(dú)列在盤底表上。
3、盤點(diǎn)表的填寫要求。
(1)盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，要求上下對(duì)齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。
(2)排面號(hào)要寫在六位編碼的前面，排面號(hào)按從小到大的順序填寫，不允許空號(hào)、漏號(hào)或排面號(hào)從大到小填寫。
(3)盤點(diǎn)表有八大要素，八大要素分別是：
a、排面號(hào)。
b、六位編碼。
c、商品名稱。
d、商品規(guī)格。
e、商品單位。
f、商品單價(jià)。
g、商品數(shù)量。
h、簽名。
(4)商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。
(5)生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價(jià)盤點(diǎn)，如不明進(jìn)價(jià)，則在備注欄寫明售價(jià)。
各課課長(zhǎng)是本課盤點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點(diǎn)：
(1)課長(zhǎng)對(duì)應(yīng)到人員到崗情況進(jìn)行檢查，對(duì)未到崗人員及時(shí)上報(bào)店面。
(2)發(fā)放盤點(diǎn)表時(shí)，注意發(fā)多少?gòu)垼厥斩嗌購(gòu)?，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)通過(guò)課長(zhǎng)，課長(zhǎng)登記后轉(zhuǎn)至下一個(gè)環(huán)節(jié)。
(3)嚴(yán)格檢查回收的盤點(diǎn)表，對(duì)填寫不合格、不完整的盤點(diǎn)表及時(shí)更正、補(bǔ)充。
(4)課長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤，統(tǒng)單后交店面核算員。
(5)盤點(diǎn)后的掃尾工作：盤點(diǎn)結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點(diǎn)、衛(wèi)生工具，做好第二天營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長(zhǎng)檢查許可后，方可下班。
1、店面盤點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤點(diǎn)當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。
2、對(duì)于上次盤點(diǎn)后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點(diǎn)之前查實(shí)原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤點(diǎn)后再處理任何本次盤點(diǎn)前應(yīng)該處理而未處理的單據(jù)，否則將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤點(diǎn)與本次盤點(diǎn)之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點(diǎn)前認(rèn)真核實(shí)原因后，進(jìn)行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)，確保盤點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇三
根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃，今年將對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此，我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會(huì)議，對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來(lái)，隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此，我們做了以下一些工作。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來(lái)越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化，便于瀏覽帳簿，減少重復(fù)購(gòu)置，減少浪費(fèi)；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據(jù)。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任組成，下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確。
為達(dá)到長(zhǎng)效管理，規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的，我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。
總之，經(jīng)過(guò)大家的努力，我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面，更要完善固定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇四
通過(guò)此次參與盤點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤點(diǎn)的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進(jìn)度，還是需要改善，針對(duì)此次盤點(diǎn)全局個(gè)人建議改善如下：
盤點(diǎn)中：
(1)在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn)；
(2)盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等!
（5）盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上；
（6）已經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫(kù)信息；
（9）點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名；
（10）將完成的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上盤點(diǎn)完成后：
2.錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無(wú)絲毫錯(cuò)誤，錄入過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。
7.總經(jīng)理審核完成后“盤點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇五
首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉(cāng)庫(kù)各位伙伴對(duì)我的支持！過(guò)去的一年里，我們倉(cāng)庫(kù)部門的員工工作是努力的、認(rèn)真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>
新的一年里，我們有更多的工作，更的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，改變過(guò)去的弊端，以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)整潔快捷的倉(cāng)庫(kù)，為家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7s管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫(kù)存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇六
進(jìn)入公民司已經(jīng)有一段時(shí)間，通過(guò)4月aidesolar月末盤點(diǎn)，首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對(duì)應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息！從而開始了解公司盤點(diǎn)的作業(yè)模式！
在此次盤點(diǎn)工作中，從初盤到盤點(diǎn)完成，用時(shí)比較多，盤點(diǎn)質(zhì)量相對(duì)存在一些小小的問(wèn)題，比如盤點(diǎn)時(shí)還有到貨，盤點(diǎn)時(shí)物料擺放，產(chǎn)品規(guī)格，廠家,型號(hào)標(biāo)識(shí)以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時(shí)的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì)，如退庫(kù)等，這樣，在與月、季度盤點(diǎn)報(bào)表就有許多無(wú)法銜接的地方?。ńㄗh改善）。
通過(guò)此次參與盤點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤點(diǎn)的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進(jìn)度，還是需要改善，針對(duì)此次盤點(diǎn)全局個(gè)人建議改善如下：（僅供參考）。
開始準(zhǔn)備盤點(diǎn)一周前需要制作好“盤點(diǎn)計(jì)劃書”，計(jì)劃中需要對(duì)盤點(diǎn)具體時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)停止作業(yè)時(shí)間、帳務(wù)凍結(jié)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項(xiàng)做詳細(xì)計(jì)劃。
時(shí)間安排:。
初盤時(shí)間：確定初步的盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時(shí)間計(jì)劃在一天內(nèi)完成；
人員安排:。
數(shù)據(jù)錄入:。
負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查核后的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點(diǎn)表”中。
(3)將倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲(chǔ)位標(biāo)示。同一儲(chǔ)位物料不要放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點(diǎn)會(huì)議及培訓(xùn)。
（2）倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議，以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜，包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等；（按盤點(diǎn)計(jì)劃書進(jìn)行工作安排）。
會(huì)議需知會(huì)所有部門及各部主管：如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會(huì)議完成后需要會(huì)議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管，以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)！
盤點(diǎn)中：
(1)在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn)；
(2)盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等!
(4)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。
最大限度保證盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確；
（5）盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上；
（6）已經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫(kù)信息；
（7）盤點(diǎn)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作，將箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒。
（8）按貨架的先后順序依次對(duì)貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)；
（9）點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名；
（10）將完成的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上。
2.錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無(wú)絲毫錯(cuò)誤，錄入過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。
盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明：
本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等；
date:20xx-5-5。
name:陳召川。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇七
是衡量門店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo)，是對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧，通過(guò)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各種損耗以及門店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善管理，降低損耗是盤點(diǎn)的最終目的。針對(duì)上次門店首次使用手持終端盤點(diǎn)存在的主要問(wèn)題點(diǎn)如下：
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。
1．盤點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤，計(jì)數(shù)卡2．人員操作不熟練。
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一張庫(kù)存單須填盤點(diǎn)人員的工號(hào)垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng)，但排面陳列數(shù)量較少時(shí)，為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放，盤點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。
地堆商品需放置價(jià)簽卡，方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的插放。逐一檢查價(jià)簽，確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。
3．盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)（如：每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國(guó)際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）。
*盤點(diǎn)前部分商品庫(kù)存量沒(méi)有合理控制。
*部分盤點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤點(diǎn)流程不熟練。
計(jì)數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一。
張計(jì)數(shù)卡須填盤點(diǎn)人員的工號(hào)）。
垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。
*不計(jì)入盤點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。
*點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤、漏盤有待加強(qiáng)。
*盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)人員控管，對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)度，機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援，可以更為合理。
利用起來(lái)以縮短盤點(diǎn)時(shí)間。
要確保大盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，需從以下方面控制：
盤點(diǎn)前控制：
*商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)流程的要求。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇八
為提高資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)部2014年年度工作計(jì)劃，4月15日—23日，財(cái)務(wù)部會(huì)同后勤保障部、藥械科，走遍了醫(yī)院的每一個(gè)角落，對(duì)全院價(jià)值2500萬(wàn)元、數(shù)量2000多項(xiàng)固定資產(chǎn)、項(xiàng)低值易耗品進(jìn)行了一次徹底盤點(diǎn)清查，在全院各科室的支持配合下，順利完成了自醫(yī)院籌建以來(lái)的首次資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作。
本次盤點(diǎn)，是對(duì)全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)構(gòu)成情況、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)資產(chǎn)相關(guān)信息進(jìn)行登記，并根據(jù)盤存信息，對(duì)固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行后續(xù)修改、更正，做到賬實(shí)、賬賬相符，準(zhǔn)確核算各科室固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。
通過(guò)本次盤點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：
1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設(shè)階段，各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。
2、部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。
3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。
4、固定資產(chǎn)管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，資產(chǎn)管理。
意識(shí)不足，轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)現(xiàn)象。
5、對(duì)固定資產(chǎn)的重視性不夠，往往沒(méi)有自查制度，并且對(duì)于固定資產(chǎn)的流動(dòng)去向沒(méi)有及時(shí)上報(bào)登記，容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后去向不明情況。
對(duì)于醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，我建議從以下方面進(jìn)行管理：
1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任制，各科室派專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
3、制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上登記該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信息。
3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。
1、，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄；
2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于現(xiàn)目前人員變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；
4、需。
要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停使用，避免安全事故的發(fā)生。
1、財(cái)務(wù)部應(yīng)合同后勤保障部、藥械科，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告，要及時(shí)及時(shí)處理并追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。
1、健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制。
建立資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制，對(duì)固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的責(zé)任感、管理意識(shí)和工作水平。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)處理意識(shí)。
實(shí)物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作，資產(chǎn)有變動(dòng)，及時(shí)上報(bào)管理部門，管理部門及時(shí)在系統(tǒng)中更改變動(dòng)，固定資產(chǎn)去向明確。
通過(guò)此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步要把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督促指導(dǎo)各科室抓好落實(shí)，努力把我院資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇九
進(jìn)入公民司已經(jīng)有一段時(shí)間，通過(guò)4月aidesolar月末盤點(diǎn)，首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對(duì)應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息！從而開始了解公司盤點(diǎn)的作業(yè)模式！
在此次盤點(diǎn)工作中，從初盤到盤點(diǎn)完成，用時(shí)比較多，盤點(diǎn)質(zhì)量相對(duì)存在一些小小的問(wèn)題，比如盤點(diǎn)時(shí)還有到貨，盤點(diǎn)時(shí)物料擺放，產(chǎn)品規(guī)格，廠家,型號(hào)標(biāo)識(shí)以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時(shí)的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì)，如退庫(kù)等，這樣，在與月、季度盤點(diǎn)報(bào)表就有許多無(wú)法銜接的地方?。ńㄗh改善）。
通過(guò)此次參與盤點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤點(diǎn)的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進(jìn)度，還是需要改善，針對(duì)此次盤點(diǎn)全局個(gè)人建議改善如下：（僅供參考）。
一《盤點(diǎn)前》開始準(zhǔn)備盤點(diǎn)一周前需要制作好“盤點(diǎn)計(jì)劃書”，計(jì)劃中需要對(duì)盤點(diǎn)具體時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)停止作業(yè)時(shí)間、帳務(wù)凍結(jié)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項(xiàng)做詳細(xì)計(jì)劃。
時(shí)間安排:。
初盤時(shí)間：確定初步的盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時(shí)間計(jì)劃在一天內(nèi)完成；
人員安排:。
數(shù)據(jù)錄入:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查核后的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點(diǎn)表”中。
(3)將倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲(chǔ)位標(biāo)示。同一儲(chǔ)位物料不要放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)需要全部處理完畢；
盤點(diǎn)會(huì)議及培訓(xùn)。
（2）倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議，以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜，包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等；（按盤點(diǎn)計(jì)劃書進(jìn)行工作安排）。
會(huì)議需知會(huì)所有部門及各部主管：如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會(huì)議完成后需要會(huì)議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管，以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)！
盤點(diǎn)中：
(1)在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn)；
（5）盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上；
（6）已經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫(kù)信息；
（9）點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名；（10）將完成的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上盤點(diǎn)完成后：
2.錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無(wú)絲毫錯(cuò)誤，錄入過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。
7.總經(jīng)理審核完成后“盤點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔。
根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié)，尤其對(duì)盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié)。
盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明：
本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等；
以上資料為一般公司或企業(yè)具體盤點(diǎn)工作計(jì)劃與安排實(shí)施措施，個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考！
date:2010-5-5。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇十
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和。
教學(xué)。
計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2010年11月18日—12月10日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在全院各單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容。
盤點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。
1、信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務(wù)處，以上單位能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、能源工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺(tái)賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點(diǎn)工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。
三、工作成效。
1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
2、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
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四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想。
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
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貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《**集團(tuán)項(xiàng)目公司**制度》的相關(guān)規(guī)定，2014年12月31日至2015年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司全部新購(gòu)資產(chǎn)及接收的*公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤點(diǎn)。此次盤點(diǎn)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。
此次資產(chǎn)盤點(diǎn)，涉及公司七個(gè)部，各部?jī)A力配合，使得資產(chǎn)盤點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤點(diǎn)的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫(kù)存商品、現(xiàn)金及有價(jià)證券。
一、公司新購(gòu)資產(chǎn)盤點(diǎn)情況。
2、低值易耗品。
對(duì)于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購(gòu)**件，分布于各部室，保管人、責(zé)任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒(méi)有破損及丟失的現(xiàn)象；新購(gòu)及維修舊消防用具共**件，固定存放在各防火要點(diǎn)，由安全監(jiān)察部進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購(gòu)安檢維修用運(yùn)營(yíng)工具**件，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部使用管理，各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，臺(tái)賬記錄清晰。
3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫(kù)存管理，即工程部設(shè)置一級(jí)庫(kù)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)維護(hù)與保管，**部及**部根據(jù)月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級(jí)庫(kù)存，二級(jí)庫(kù)存物資責(zé)成專人保管，并設(shè)置臺(tái)賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤點(diǎn)由以上三部門分別盤點(diǎn)，統(tǒng)一匯集。各庫(kù)物資歸類擺放，整齊有序，保管得當(dāng)，沒(méi)有銹蝕及壞損，沒(méi)有產(chǎn)生盤點(diǎn)差異。
4、在建工程。
工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)：***正在籌建；***開始試運(yùn)行；***工程已完工，等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對(duì)相符。
5、庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券。
公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，實(shí)行收支兩條線；日常庫(kù)存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額2099元，實(shí)地盤點(diǎn)金額2098.93，是由于現(xiàn)金支付時(shí)無(wú)法找零（角分），形成差額0.07元，建議調(diào)減管理費(fèi)用。
有價(jià)證券庫(kù)存為零，期初庫(kù)存面值**萬(wàn)元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購(gòu)款，財(cái)務(wù)賬面結(jié)平。
公司新購(gòu)各項(xiàng)資產(chǎn)完好無(wú)缺，購(gòu)、銷、存，收發(fā)有序，實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對(duì)相符。
通過(guò)此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確，保管和使用得當(dāng)：對(duì)固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購(gòu)，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。
結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：
1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識(shí)缺乏，應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄。
2、各歸口分管部門，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏，應(yīng)立即完善并整改，建議各部門以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī)，完善資產(chǎn)二級(jí)庫(kù)的管理，物雖少，更不應(yīng)有疏露，透過(guò)細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平。
3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作。
4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄，完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù)，對(duì)于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記；資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí)，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。
5、完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。
有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分，公司各級(jí)均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。
**公司。
2015年1月18日。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
會(huì)議由王副總主持，討論議題有：
1、盤點(diǎn)的準(zhǔn)確度如何、對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有無(wú)異議；
2、盤點(diǎn)后下一步工作的銜接；
3、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、發(fā)料、進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)等程序的規(guī)范。
會(huì)議在充分發(fā)揚(yáng)民主，聽(tīng)取與會(huì)人員的意見(jiàn)后，明確以下幾點(diǎn)：
1、各倉(cāng)管員對(duì)盤點(diǎn)數(shù)字如無(wú)異議，應(yīng)簽字，從現(xiàn)在開始，倉(cāng)管員要把好發(fā)料這一關(guān)，今后發(fā)現(xiàn)配件丟失，要有制度處理，離開公司，要有移交手續(xù)。
2、盤點(diǎn)數(shù)字中多余的部分，安排車間退庫(kù)，退庫(kù)單另給財(cái)務(wù)1份備案
3、倉(cāng)庫(kù)由王副總分管、財(cái)務(wù)部兼管，要以財(cái)務(wù)的思路去管理和控
4、車間領(lǐng)料還是按照以前的方式，但是車間要將領(lǐng)料單提前半天以上交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)備料，等待車間領(lǐng)料員來(lái)領(lǐng)，重申領(lǐng)料員不能擅自到貨架上取料，倉(cāng)管員如有發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象要及時(shí)制止。
5、目前倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)在不合格品的清理上，此項(xiàng)工作要著重抓，要求各倉(cāng)管員對(duì)車間送來(lái)的不合格品，分類存放，同時(shí)開出退貨通知單，交相關(guān)業(yè)務(wù)員簽字，確認(rèn)退貨時(shí)間，超過(guò)規(guī)定時(shí)間(一股是月底），倉(cāng)管員可將退貨通知單交財(cái)務(wù)部扣款。
王副總在總結(jié)中指出：此次盤點(diǎn)總的不錯(cuò)，但員工的積極性不夠，欠缺是各倉(cāng)管員之間的相互配合精神，今后務(wù)必要聽(tīng)從主任的安排，至于員工提出的手工單開得太多、太濫的問(wèn)題，可以暫掌控，在工作中加以調(diào)整，今后每一周都要安排時(shí)間開會(huì)討論工作中存在的問(wèn)題。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
我是20__年x月調(diào)入財(cái)務(wù)科，至今任職一年多時(shí)間，負(fù)責(zé)出納工作。以下是我任職一年來(lái)的出納述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、必須具有高度的責(zé)任心。計(jì)會(huì)統(tǒng)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
二、出納崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)一年緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
以上是我一年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
xx中學(xué)，占地總面積49750平方米，建筑面積6904平方米。有食堂平方米，宿舍平方米，水沖廁所平方米，教學(xué)及輔助用房平方米。學(xué)校集小學(xué)、初中于一體。學(xué)校設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、總務(wù)主任、教務(wù)主任、德育主任各1人，班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，凝聚力強(qiáng)。有教職工48名，其中專任教師38名;9個(gè)教學(xué)班，其中初中3個(gè)，小學(xué)6個(gè);學(xué)生249名，其中初中100名，小學(xué)149名;中小學(xué)寄宿生38人。有生物實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)教室、綜合實(shí)踐室各1間，計(jì)算機(jī)室、圖書室、美術(shù)教室各2間，風(fēng)雨活動(dòng)室1間。
2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù);。
xx是國(guó)家邊境團(tuán)場(chǎng),受地域、天氣等多方面因素導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)條件較差,職工年收入低,項(xiàng)目實(shí)施使義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件基本滿足教學(xué)和生活需要，促進(jìn)基本公共教育服務(wù)均等化，保障教育公平，減輕團(tuán)場(chǎng)家庭負(fù)擔(dān)，保證適齡學(xué)生正常入學(xué)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
xx中學(xué)自20xx年實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)以來(lái)，?？顚Ｓ?，減輕了團(tuán)場(chǎng)負(fù)擔(dān)。截止20xx年年底共補(bǔ)助萬(wàn)元，用于學(xué)校城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
項(xiàng)目包含公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助、特崗教師工資補(bǔ)助、免費(fèi)教科書補(bǔ)助。
1、項(xiàng)目申報(bào)的可行性、必要性及其論證結(jié)論;。
xx是國(guó)家邊境團(tuán)場(chǎng),受地域、天氣等多方面因素導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)條件較差,職工年收入低,項(xiàng)目實(shí)施使義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件基本滿足教學(xué)和生活需要，促進(jìn)基本公共教育服務(wù)均等化，保障教育公平，減輕團(tuán)場(chǎng)家庭負(fù)擔(dān)，保證適齡學(xué)生正常入學(xué)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo);。
xx中學(xué)城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)為:小學(xué)每年補(bǔ)助237400元,中學(xué)生每年補(bǔ)助230200元。
3、項(xiàng)目投入情況;。
xx中學(xué)城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已投入:467600元。
4、主要的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。
一是項(xiàng)目運(yùn)行良好，社會(huì)效益顯著。
實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制以來(lái)，有利地遏制城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和校際之間辦學(xué)條件差距擴(kuò)大，提高了中小學(xué)校硬件辦學(xué)設(shè)施，校園環(huán)境得到有效改善，學(xué)校風(fēng)氣更加好轉(zhuǎn)，辦學(xué)條件明顯改善，推動(dòng)了中小學(xué)布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源配置，推動(dòng)了義務(wù)教育的均衡發(fā)展，提高團(tuán)場(chǎng)人口素質(zhì)切實(shí)減輕團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
二是社會(huì)公眾滿意度顯著提高。
專項(xiàng)資金達(dá)到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，社會(huì)效益顯著。
1、項(xiàng)目執(zhí)行基本情況。
力求資金規(guī)范使用，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、挪用等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批手續(xù)。所有報(bào)銷發(fā)票，力求做到手續(xù)完備，附件規(guī)范齊全。重大項(xiàng)目開支都由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，學(xué)校成立了公用經(jīng)費(fèi)使用審核領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，在義教經(jīng)費(fèi)的.管理使用過(guò)程中，學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)定做到收有憑付有據(jù)。學(xué)期結(jié)束后將本期的收支情況向教師公布，接受教師的監(jiān)督和學(xué)校的核查。對(duì)大宗物資的采購(gòu)都要通過(guò)班子會(huì)并由兩人以上進(jìn)行采購(gòu)。xxx中學(xué)20xx年自實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目以來(lái)，大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，提高了辦學(xué)效率，為完成九年義務(wù)教育奠定了良好的基礎(chǔ)。20xx年補(bǔ)助萬(wàn)元，用于學(xué)校城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開支。其中公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助萬(wàn)元，已全部使用完;家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助2萬(wàn)元，已全部使用完;特崗工資補(bǔ)助萬(wàn)元，未使用，結(jié)余萬(wàn)元，其余被收回;免費(fèi)教科書補(bǔ)助萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元用于支付當(dāng)年教科書款。
2、項(xiàng)目實(shí)施效果。
義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了教育階段學(xué)校學(xué)生全部免除學(xué)雜費(fèi)、書本費(fèi)，并補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了義務(wù)教育教育階段學(xué)校學(xué)生的全免費(fèi)，進(jìn)城務(wù)工人員子女就近入學(xué)，并與所在學(xué)校學(xué)生享受同等政策。切實(shí)減輕了群眾負(fù)擔(dān)，從根本上保證了適齡兒童教育入學(xué)起點(diǎn)的公平。同時(shí)，城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)為教師多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提供了經(jīng)費(fèi)保障，各種形式的培訓(xùn)及教研活動(dòng)的組織，使教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)獲得了提升。
一年來(lái)能夠嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，做到工作機(jī)制健全，政策落實(shí)到位，資金管理規(guī)范，使用效益顯著。
1、項(xiàng)目自實(shí)施以來(lái)，充分保障了學(xué)校教學(xué)條件不斷的改善，滿足了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。
2、在資金使用過(guò)程中，加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，健立健全內(nèi)部審批制度。對(duì)每筆用款申請(qǐng)，審核確認(rèn)后再付款。資金使用較為安全規(guī)范。
3、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題:我校由于地處邊遠(yuǎn)團(tuán)場(chǎng)，學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編，教師工作任務(wù)繁重，財(cái)務(wù)人員由專任教師兼任，財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)缺乏。
貨物盤點(diǎn)工作總結(jié)篇十五
通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況更深入掌握倉(cāng)管理論知薯解倉(cāng)管意義在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)從而有利于培養(yǎng)良好職業(yè)道德能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提出觀點(diǎn)和方法提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題能力。
1、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品;
2、協(xié)助完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝等工作;
3、處理發(fā)貨賬務(wù)
1、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品
按照公司制定工作流程依次進(jìn)行工作平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)從工作中熟悉產(chǎn)品。
2、揀貨熟悉產(chǎn)品
每天開始揀貨之前需要了解新入庫(kù)貨物有哪些、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會(huì)有貨物漏揀。
3、包貨發(fā)貨
包貨這個(gè)要注意編碼與實(shí)物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼情況在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由進(jìn)行裝袋這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開立完成目是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來(lái)打包交給第三方物流也叫發(fā)貨這個(gè)需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發(fā)：掛號(hào)ems等。
通過(guò)這一段倉(cāng)管實(shí)習(xí)讓我更深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員特點(diǎn)以及作用看到了周圍同事們敬業(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快事情而各素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員過(guò)程中得到提高。
以下是個(gè)人在這一段工作中得到體會(huì)：
1、在倉(cāng)管工作中熟悉不內(nèi)行產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本工作任務(wù)是適應(yīng)工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)基本工作技能。
2、揀貨勝作首要任務(wù)發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很壓力會(huì)使公司利益與形象受損所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼提高注意力確保在第環(huán)節(jié)上就做到百分百正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)貨品多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)信息以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)理念去工作把公司當(dāng)做是家融入到這個(gè)家庭齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純揀貨包貨發(fā)貨好像技術(shù)含量會(huì)給人枯燥無(wú)味感覺(jué)但既然公司安排負(fù)責(zé)這一職位墨司對(duì)信任給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)所以應(yīng)該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率。
5、倉(cāng)庫(kù)一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過(guò)但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個(gè)累積過(guò)程也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富相信對(duì)我以后也很有幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生一定會(huì)有更收獲。
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