網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書（熱門15篇）

通過制定計(jì)劃，我們可以更好地追蹤和評(píng)估自己的進(jìn)步，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在計(jì)劃執(zhí)行過程中保持靈活性，并做好應(yīng)對(duì)變化的準(zhǔn)備。掌握制定計(jì)劃的基本方法，讓你的計(jì)劃更加有效。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇一

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關(guān)于設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！

一、項(xiàng)目名稱：出色色彩設(shè)計(jì)、形象咨詢工作室。

二、經(jīng)營(yíng)范圍：個(gè)人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

三、項(xiàng)目投資：約十八萬元。

四、場(chǎng)地設(shè)置：xx市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80m2。

五、項(xiàng)目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)（包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造，）幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、回報(bào)期：約一年左右。

該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國(guó)cmb（colormebeautifuo）色彩咨詢公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，顯示出色彩市場(chǎng)的強(qiáng)大的生命力。

1998年，中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國(guó)，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家色彩工作室，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國(guó)色彩市場(chǎng)的傳播種子。

目前，在我國(guó)色彩咨詢還處于初始階段，人們對(duì)色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì)，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計(jì)快速推開，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來美好社會(huì)環(huán)境的同時(shí)，對(duì)享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì)，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計(jì)等。更重要的是目前商場(chǎng)導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

（一）房租首付20xx0元。

（二）裝修費(fèi)30000元。

（三）開辦費(fèi)用5000元。

（四）雜項(xiàng)支出20xx0元。

（五）設(shè)備用具購置50000元。

二、流動(dòng)資金及原材料備用金55000元。

咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計(jì)算為30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為：全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。預(yù)計(jì)：

營(yíng)業(yè)收入：全套服務(wù)10人。

10人*2880=28800元。

單項(xiàng)指導(dǎo)15人。

15人*500=7500元。

月營(yíng)業(yè)收入為36300元。

減：原材料等8300元。

房租、水電費(fèi)120xx元。

實(shí)得利潤(rùn)：16000元。

投資回報(bào)期：18萬/1.6萬=11個(gè)月。

一、營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，其一，廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

色彩顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè)，隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識(shí)，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實(shí)踐提高，創(chuàng)新品牌，獨(dú)樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展，必然受到社會(huì)淘汰。

三、管理風(fēng)險(xiǎn)。

由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對(duì)較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力減少內(nèi)耗造成的損失。

四、政策風(fēng)險(xiǎn)。

黨的xx大提出全面建設(shè)小康水平的社會(huì)主義，全國(guó)就業(yè)工作會(huì)議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低。

1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2.按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)。

合同。

法》、《勞動(dòng)法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。

一、本項(xiàng)目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員2人，文秘兼財(cái)會(huì)2人。

二、崗位設(shè)計(jì)原則：以崗設(shè)人，用其所長(zhǎng)，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)色彩新天地的行列，憑著自己對(duì)色彩設(shè)計(jì)的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學(xué)藝，成為中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚(yáng)光大。

位于xx市中心三路的中華廣場(chǎng)，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費(fèi)群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時(shí)起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾，把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計(jì)行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項(xiàng)目定位賓館和寫字樓，這種選址會(huì)造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場(chǎng)，環(huán)境可謂得天獨(dú)厚。

一、目標(biāo)客源的范圍。

（一）個(gè)人咨詢：

高一層次的發(fā)展，減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

2.特殊行業(yè)人員（保險(xiǎn)、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人）。

3.有需要的人員（求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人）。

4.月薪收入超過3000元的人群。

（二）集體咨詢：

1.外資、合資企業(yè)高級(jí)管理人員。

2.國(guó)內(nèi)大公司大企業(yè)高級(jí)管理人員、公關(guān)公司。

3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。

4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。

二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。

我們?cè)跒轭櫩吞峁┬蜗笞稍儠r(shí)，開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈(zèng)送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店（可連鎖經(jīng)營(yíng)）。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)也為社會(huì)提供不小就業(yè)崗位。

三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo)，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升xx人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。

四、項(xiàng)目特色。

結(jié)合環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產(chǎn)品，商品品牌，個(gè)人在社會(huì)地位中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過技術(shù)傳播，開發(fā)職位空缺，引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長(zhǎng)從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位，讓社會(huì)充滿和諧。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇二

指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動(dòng)作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:。

機(jī)器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4。

加盟費(fèi)5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實(shí)中也要和房東簽訂合同時(shí)按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應(yīng)計(jì)入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)。

二、第一個(gè)月營(yíng)業(yè)及第一年核算。

估計(jì)營(yíng)業(yè)額:。

1.生意一般——5萬元收入/月。

2.生意正?！?萬元收入/月。

3.生意火紅——9萬元收入/月。

第一個(gè)月內(nèi)應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用:。

電費(fèi):0.3。

網(wǎng)費(fèi)1.2。

機(jī)器管理費(fèi)20x80。

人工工資1。

稅收0.5。

不可預(yù)料支出0.3暖氣1/年共計(jì)4.46約4.5萬。

1,第一個(gè)月基本平衡.

2,應(yīng)利額為2.5萬。

3,贏利額為4.5萬。

其他十一個(gè)月不必計(jì)算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右。

所以贏利情況一年內(nèi)為。

1,1.5x11=16.5。

2,2.5x11=27.5+2.530。

3.4.5x11=49.5+4.554。

三、第二年計(jì)提。

由于計(jì)算機(jī)硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級(jí)快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機(jī)器升級(jí)和桌椅等)。

一部分在第三年內(nèi)提取.

如果是二三種情況,應(yīng)一次提取.

不過總的來說,第二年贏利情況。

1,10萬2,16萬3,40萬。

四、第三四年(或者實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為提前一些),為平淡期。

2,30萬-822萬x244。

五、第五年,準(zhǔn)備回收。

這時(shí)候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬。

1,營(yíng)業(yè)額下降。

15-5=10。

六,其它收入:。

1,網(wǎng)吧廣告收入,和。

3,最后的殘值收入...約為5(不準(zhǔn)確)。

4,保證金取回,三萬。

其它收入為...合計(jì)為11萬(最小估計(jì)法)這三項(xiàng)為純收入.計(jì)入最后投資收益。

七、機(jī)會(huì)成本。

投資額60萬按五年銀行活期利率應(yīng)算得....大概約3萬。

八、投資收益。

總利潤(rùn)(五年利潤(rùn)總額在其它收入)-前期投資金額-機(jī)會(huì)成本。

投資收益/前期投資總額即為收益率。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇三

隨著國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，針對(duì)我的考研方向（新聞傳播學(xué)之廣告方向），特此設(shè)計(jì)創(chuàng)辦一家廣告設(shè)計(jì)公司。首先，廣告公司向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供的對(duì)廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

二、公司描述。

1、公司名稱：雅亮廣告設(shè)計(jì)公司。

2、公司性質(zhì)：廣告耗材的銷售，后期廣告的設(shè)計(jì)，噴繪，創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

3、廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區(qū)的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益為己任，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳的傳播效果。

4、公司目標(biāo)：成功建成一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈，以及實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。5、創(chuàng)業(yè)理念：在起步之初積極發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣。6、公司服務(wù)：

6、1專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)。

為客戶提供最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式提供貨物。

成立每部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身的文化內(nèi)涵。

成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時(shí)以專業(yè)化的知識(shí)進(jìn)行廣告制作。

為客戶提供高質(zhì)、低價(jià)的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設(shè)計(jì)，公司標(biāo)志等高水平的廣告。

用專業(yè)的眼力鑒別材料，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

三、市場(chǎng)調(diào)查。

1、市場(chǎng)描述。

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，幾年以來公司的數(shù)量、營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員的增長(zhǎng)速度可觀。按照專家的預(yù)測(cè)，中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)據(jù)相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。在廣告有很大的前景的同時(shí)，更需要做個(gè)具體的市場(chǎng)調(diào)查。

2、目標(biāo)市場(chǎng)。

主要針對(duì)武漢的各大廣告公司進(jìn)行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發(fā)展前景。

3、建設(shè)進(jìn)度。

雅亮廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間，前兩個(gè)月主要針對(duì)潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作關(guān)系。第二個(gè)月在前一個(gè)月的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月，我們將聯(lián)系在武漢的客戶，并嘗試建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇四

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文就在下面，歡迎閱讀：

一、 總述

網(wǎng)吧作為一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場(chǎng)，同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的，網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則，通過核算，一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設(shè)備，也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。

3. 網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資，才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

二、 前期準(zhǔn)備工作

1. 確定經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2. 選擇適合的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻，房屋具備多個(gè)消防通道，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。

(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)

3. 落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件

a. 落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合。

b. 房屋的配套供電情況，電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線。

c. 電信光釬線路是否能到位。

d. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。

e. 請(qǐng)文化部門檢查場(chǎng)地

f. 請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格

4. 簽定房屋合同

a. 首先要確定房屋為非抵押房屋

b. 必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)

c. 簽定合同不得少于5年

d. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。

三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備

a. 取得消防合格證，應(yīng)該不難。

b. 取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。

c. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，

d. 辦理工商執(zhí)照，

e. 辦理稅務(wù)登記證，

f. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，

四、 網(wǎng)吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

五、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

(略)

六、 網(wǎng)吧管理方案

采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。

七、 網(wǎng)吧投資預(yù)算和贏利模式

1. 投資合計(jì):

2、收入情況統(tǒng)計(jì)(以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì))

2. 每月固定開銷

3. 成本回收

八、 網(wǎng)吧前景規(guī)劃

我們要建立的網(wǎng)吧，將不會(huì)是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。

我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。

只有引入了新的服務(wù)，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場(chǎng)所。

投資預(yù)算

一、網(wǎng)吧初始投資預(yù)算

以一個(gè)300臺(tái)機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算

證照

網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。

擁有工商、消防、公安、文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)吧了。

辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少。

各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費(fèi)大概在5萬，加上托人找關(guān)系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。

此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價(jià)格方面會(huì)高的離譜)

機(jī)器投入

機(jī)器單價(jià)按5000算，300加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器，總共需要302×5000=1510000元。

服務(wù)器和交換機(jī)等

除了單機(jī)，網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個(gè))、交換機(jī)(13個(gè)24口)、路由器(1個(gè))。

服務(wù)器建議不要買品牌的，diy一臺(tái)(配置高一些，按7000元計(jì)算)，交換機(jī)按每臺(tái)2600元計(jì)算(2600×13=33800)，以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)

這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為：7000+33800+30000=70800元。

具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來計(jì)算。

4.空調(diào)

由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少

于2平米，300臺(tái)機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺(tái)空調(diào)，總價(jià)按45000元計(jì)算(空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算)。

裝修和桌椅

座椅按每套220元計(jì)算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費(fèi)等，這些按40000元計(jì)算。

這一項(xiàng)的總價(jià)則是：66000+40000=106000元。

上面5項(xiàng)加起來的結(jié)果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預(yù)算的300臺(tái)機(jī)器投入所需的錢數(shù)

普通網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從1元到3元不等，允許通宵營(yíng)業(yè)(以每小時(shí)收費(fèi)1.5元計(jì)算)。

由于300臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行，就按每天有200臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時(shí)的“有效時(shí)間”內(nèi)計(jì)算。

這樣算來每月可以收入：1.5元/小時(shí)×200臺(tái)×16小時(shí)×30天=144000元。

(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天 200臺(tái)上機(jī)計(jì)算，價(jià)格7元，月收入：7元包夜×200臺(tái)×30天=42000元。

這樣一個(gè)月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個(gè)網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費(fèi)服務(wù)，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項(xiàng)由于太過繁雜不方便統(tǒng)計(jì)，每天飲料純收入以300元計(jì)算，那么每月就是300元×30天=9000元。

這個(gè)數(shù)字與實(shí)際出入可能會(huì)比較大，不將此列入計(jì)算。

每月的經(jīng)營(yíng)成本支出大概要，租費(fèi)：20000元;水電費(fèi)：10000元;寬帶網(wǎng)費(fèi)：2800元;人員工資：20000元;其它費(fèi)用(如維護(hù)、配件等)：2000元。

如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。

用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。

這13就是說，整個(gè)網(wǎng)吧成本將在1年零1個(gè)月時(shí)間內(nèi)才能收回成本。

1年的時(shí)間算是“理想化”的結(jié)果。

如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)比較強(qiáng)，或者經(jīng)營(yíng)方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

特色冷飲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板推薦

什么是特色專業(yè)冷飲店呢?

冷飲店是經(jīng)營(yíng)清涼飲料飲品及食品的場(chǎng)所。

冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經(jīng)營(yíng)范圍都差不多。

新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點(diǎn)：

1、必須要有食品或飲料供應(yīng)

2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。

3、有固定場(chǎng)所，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)特定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與利潤(rùn)。

為何開一家特色專業(yè)冷飲店?

當(dāng)今冷飲店鋪生意競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要，隨著消費(fèi)者的需求和品位的提高，店家都在按流行趨勢(shì)開拓思路營(yíng)造自己的特色，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格、物美價(jià)廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店，這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。

向冷飲多元化發(fā)展，時(shí)時(shí)與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營(yíng)管理方式接軌。

冷飲店的分類及特點(diǎn)

(一)低檔的冷飲店

1、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大，市場(chǎng)占有份額相比較大一些。

利潤(rùn)小。

雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高，可一般的人群還處于普通的工薪階層。

所以人們對(duì)這種消費(fèi)比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。

2、缺點(diǎn)：低檔的冷飲店進(jìn)貨渠道不正規(guī)，設(shè)備簡(jiǎn)陋、缺乏管理，產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量都比較低下，環(huán)境極其一般;利潤(rùn)小。

沒有做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，面臨淘汰出局的局面：

(二)中檔的冷飲店

1、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大，市場(chǎng)具有一定的潛力，市場(chǎng)占有份額大;產(chǎn)品及服務(wù)上都比較好一些。

環(huán)境好一些。

2、缺點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)小。

對(duì)于一個(gè)商家來講：想經(jīng)營(yíng)好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話，就得與眾不同，別出心栽。

“誰能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，誰就能贏得市場(chǎng)”，那么怎樣才能適應(yīng)消費(fèi)者的需求呢?冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格平穩(wěn)，并能制訂正確的營(yíng)銷策略，以信譽(yù)為經(jīng)營(yíng)理念，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，生產(chǎn)出既符合衛(wèi)生要求，又營(yíng)養(yǎng)、美味的冷飲食品，誰就能贏得市場(chǎng)。

另外，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色。

這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。

因此也有不少經(jīng)營(yíng)者反復(fù)揣摸消費(fèi)者的心理。

可是往往一般的經(jīng)營(yíng)者都做得不是很到位。

難免有這樣或那樣的不足。

(三)高檔的冷飲店

1、優(yōu)點(diǎn)：環(huán)境好優(yōu)雅，檔次高。

產(chǎn)品質(zhì)量好，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

利潤(rùn)豐厚。

2、缺點(diǎn)：市場(chǎng)空間相對(duì)小，適應(yīng)此類消費(fèi)的顧客群體有一定的制約性。

這是最大的弊端，只適于那些收入比較高的顧客群體。

像酒巴、咖啡屋，都是消費(fèi)比較高的場(chǎng)所。

一般去那里的最低消費(fèi)也得300多元，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。

雖然人們的生活水平提高了，熱衷于休閑，娛樂了，可是一次的消費(fèi)就要花掉一個(gè)普普通通工薪階層工人近半個(gè)月的工資，還是讓很多人望而怯步的，把相當(dāng)大的一塊市場(chǎng)擋在了門外。

市場(chǎng)波動(dòng)性大，缺乏一定的.市場(chǎng)穩(wěn)定性。

通過了以上的探討，了解到我國(guó)現(xiàn)在的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題，想占有市場(chǎng)，站穩(wěn)市場(chǎng)，永久的占有、占穩(wěn)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)就必須有一套自己獨(dú)特的運(yùn)作模式。

我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店：

首先是新冷飲店如何選址：

新冷飲店地點(diǎn)的選擇主要是：1、繁華的商業(yè)街。

這樣的位置客流量特別的大，客戶源集中，只要店面的冷飲質(zhì)量好、服務(wù)好，閑狹時(shí)間客戶是很高興光顧的，人們逛街累了可以到該店休息一下，隨即點(diǎn)上同份可口的飲品，運(yùn)作一段時(shí)間后，老顧客就會(huì)頻頻光顧，同時(shí)招來更多的客戶。

而且只要在這有了一定的顧客以后，就不用愁以后的滾滾財(cái)源了，不用再特意的做什么廣告宣傳了，這些顧客就是最好的廣告宣傳。

2、大型社區(qū)的入口處。

現(xiàn)在的大型社區(qū)已逐步完善，成為單獨(dú)的社會(huì)生活區(qū)域，各種功能十分齊全，像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。

選擇社區(qū)內(nèi)人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經(jīng)營(yíng)方式先進(jìn)的冷飲店，人們茶余飯后也會(huì)頻頻光盤，效益一般相當(dāng)不錯(cuò)。

3、大專院校的入口處。

隨著大專院校生活服務(wù)功能轉(zhuǎn)向社會(huì)以后，大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中地區(qū)。

而在此處開辦一家新型冷飲店，消費(fèi)群體主要也是來源于這些年青人，必然會(huì)帶來不凡的業(yè)績(jī)。

4、人口流動(dòng)的交通要道。

公共汽車站、地鐵站、航運(yùn)、航空站都是客流大的地方。

等車、等航班的顧客會(huì)選擇來這里坐坐，不但可以休息，還可以等車。

尤其是在夏天，這些客戶資源將會(huì)為我們創(chuàng)造多少利潤(rùn)啊!

這樣的地點(diǎn)找起來應(yīng)該不會(huì)很難吧，只要是您想做生意的話，這幾個(gè)地點(diǎn)都應(yīng)該是您的首選。

具體確定店鋪地址時(shí)需要注意以下情況：

1、 客流量的大小

2、 附近冷飲店的數(shù)量 最快地推銷出去的一種環(huán)境，這種環(huán)境由店內(nèi)所有員工和經(jīng)營(yíng)者共同創(chuàng)造。

良好的營(yíng)銷氛圍對(duì)冷店的經(jīng)營(yíng)起著舉足輕重的作由，優(yōu)良的營(yíng)銷環(huán)境由多種因素組成，如：店面裝飾裝修整體形象、店內(nèi)整體規(guī)劃、內(nèi)店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、服務(wù)的質(zhì)量等，其重要性主要為：

提高店鋪的知名度

激勵(lì)員工的工作積極性和自己的歸屬感。

利于提高店鋪的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)

利于塑造品牌效應(yīng)

利于增強(qiáng)客戶的信任與支持，至使客戶頻頻光顧。

新專業(yè)冷飲店的的產(chǎn)品如何定價(jià)：

1、竟?fàn)幰蛩兀褐車嬖诶滹嫷昃鸵紤]到同行的竟?fàn)幰蛩亍?/p>

2、季節(jié)因素：隨著季節(jié)的變化，要考慮到原材料的價(jià)格波動(dòng)

3、銷售因素：產(chǎn)品暢銷和市場(chǎng)需求。

4、顧客服務(wù)因素：店內(nèi)為顧客提供超值服務(wù)(如空調(diào)等)

新專業(yè)冷飲店的如何設(shè)計(jì)：

店面的外觀特征，常常是人們識(shí)別區(qū)分店鋪的標(biāo)習(xí)，具有外觀美的冷飲店會(huì)給消費(fèi)者具有特殊的吸引力，有很多消費(fèi)者光顧本站是沖著店鋪的環(huán)境和服務(wù)來消費(fèi)的，而店鋪的外觀則是本店環(huán)境的一個(gè)重要組成部分，其設(shè)計(jì)得如何直接影響著顧客的入店率。

所以，在設(shè)計(jì)店面外觀時(shí)主要注意以正點(diǎn)幾方面：

1、統(tǒng)一的原則：

店面的裝修就該有個(gè)整體風(fēng)格，不論是中式裝修還是西式裝修，應(yīng)該本著統(tǒng)一的原則，如果裝修的風(fēng)格采用現(xiàn)代式的，那就應(yīng)該整體布局干凈利落，采用現(xiàn)代裝修格料，簡(jiǎn)潔而不單調(diào)，表現(xiàn)出輕松愉快休親格調(diào)的現(xiàn)代餐飲裝修風(fēng)格。

2、別具特色且突出行業(yè)特點(diǎn)的原則：

現(xiàn)在同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)烈，作為經(jīng)營(yíng)者在設(shè)計(jì)店面時(shí)要突出個(gè)生，和行業(yè)特點(diǎn)，在同行中獨(dú)樹一幟，占有有利的況爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)具有因店制宜、節(jié)儉的原則：

主要考慮到店鋪的規(guī)模店內(nèi)產(chǎn)品與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則。

本特色專業(yè)冷飲店開店方案的獨(dú)創(chuàng)之處：

(一)、別具特色全新的冷飲店

本開店方案是為了特別的適應(yīng)當(dāng)今休閑娛樂業(yè)的發(fā)展和為了滿足冷飲市場(chǎng)的空白需求而應(yīng)時(shí)脫穎而出的。

它是集冷飲店與其他休閑娛樂場(chǎng)所的優(yōu)點(diǎn)與一身，具有美飲、美食、休閑、娛樂，環(huán)境幽雅、安靜、舒適、別具一格的休閑廳。

在這里特別突出了冷飲，是由本站員工親手調(diào)配的各種天然飲品，本站自行調(diào)配的飲品具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、保健、美容養(yǎng)顏等多重功效，這一點(diǎn)是本開店方案經(jīng)營(yíng)的一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

不受季節(jié)性的制約：

為了適應(yīng)季節(jié)的變化，實(shí)用冷飲和熱飲二大種類來滿足不同季節(jié)、不同消費(fèi)者的需求。

這就打破了傳統(tǒng)冷飲夏季火爆而冬季歇業(yè)、轉(zhuǎn)項(xiàng)的不利局面。

而應(yīng)用本方案開辦的冷飲店可根據(jù)季節(jié)的變化自行調(diào)配各種季節(jié)性飲品。

同時(shí)也可據(jù)個(gè)人口味調(diào)配。

新冷飲店的店內(nèi)如何裝修、布局及新冷飲店的經(jīng)營(yíng)方式? 店內(nèi)的整體店貌如何：

(一)特色的門和窗子

1、顏色格調(diào)清爽、溫馨、明朗。

店面的整體外觀采用的是返古的木制裝修，門和窗子的顏色也是天然木質(zhì)的顏色，偏暗些。

極力突出了我店的特色和冷飲風(fēng)格。

2、門和窗子。

它的門很大，是木質(zhì)的，上面鑲玻璃，是那種看不到里面的帶花紋的偏綠色玻璃。

在玻璃的上面有一句特別引人注目的廣告詞：“不滿意請(qǐng)您告訴我們，滿意請(qǐng)您告訴您的朋友!”這些廣告詞是用特別的紙貼上去的，墨綠色。

坐在店內(nèi)可以透過店里櫥窗的玻璃可以看到外面。

3、獨(dú)有的小柵欄。

四周是用那種特別像木頭的圓“木柱”顏色偏黑，圈成了一個(gè)小柵欄，里面裝點(diǎn)著塑料綠草，還有爬在墻上的“綠藤”。

到了夏天您不妨自己種些花草。

坐在此外里看到這些景致真的是別有一番情趣，仿佛來到了世外桃源。

典雅返古但又不乏現(xiàn)代的氣息，讓您有種想進(jìn)去坐一坐的沖動(dòng)。

一招牌極其引人注目，醒目。

1、“冷飲吧”這三個(gè)字是別有一翻情調(diào)的。

“吧”字要夸張且不張揚(yáng)，它的底色是橄欖綠，字的顏色是褐色的，特別醒目!

2、一語道破天機(jī)的廣告詞。

兩句很醒目的可以展示本站獨(dú)具特色的廣告詞：“天高任鳥飛、海闊任魚躍，本吧任君來，冷飲任您品”字的顏色是淡紫色。

字不是很大，都有點(diǎn)仿卡通的感覺。

且不失“古香古色”的味道。

它的廣告效應(yīng)不亞于那些宣傳單、電視等媒體媒介。

3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況

4、 周圍交通情況

5、 地理環(huán)境因素

新冷飲店如何起名：

本著易讀、易記、簡(jiǎn)潔、獨(dú)特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和適用文化環(huán)境的的原則，卻勿用一小氣、俗氣的名字。

給人一種庸俗的感覺。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇五

廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的××××學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把××廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)凇痢翉V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

××廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)××××學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表××××學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述。

（一）公司名稱。

廣告公司。

（二）公司性質(zhì)。

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨。

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（四）公司目標(biāo)。

（五）創(chuàng)業(yè)理念。

廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是××廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務(wù)。

1．專業(yè)化的廣告服務(wù)。

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2．個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。

3．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。

4．其他。

——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第三章市場(chǎng)分析。

（一）市場(chǎng)描述。

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè)，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè)，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娪乐莸乃綘I(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

（二）目標(biāo)市場(chǎng)。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：××××學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)，××××學(xué)院周邊市場(chǎng)，永州芝山區(qū)市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng)，包括永州冷水灘區(qū)市場(chǎng)。

××××學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。

××××學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

××區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

（三）目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶初期主要定位在××××學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

（四）建設(shè)進(jìn)度。

××廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。

1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。

方案（1）：與××區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足××××學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。

2．聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹××廣告公司。

3．游說學(xué)院社團(tuán)，將××廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。

4．尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

5．與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹××廣告公司。

6．開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）。

××廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在永州市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立××××學(xué)院××廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1．在永州芝山區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2．初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋。

3．把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

第四章公司經(jīng)營(yíng)。

（一）公司業(yè)務(wù)。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù)。2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

4．廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

5．客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇六

發(fā)布形式：在網(wǎng)吧場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行廣告商品的發(fā)布會(huì)以及一些相關(guān)的互動(dòng)娛樂活動(dòng)。

特點(diǎn)：

(1)在網(wǎng)吧場(chǎng)所進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)，新鮮有趣的活動(dòng)不僅能拉緊商品和受眾的距離，也能在不知不覺的推廣活動(dòng)中讓受眾積極主動(dòng)的接受廣告信息。(2)第一時(shí)間能夠得到受眾對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和反饋信息。

網(wǎng)吧廣告共有的特點(diǎn)。

網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所支持的廣告發(fā)布形式還具有一些共有的特點(diǎn)。(1)廣告發(fā)布快捷，反應(yīng)時(shí)間短，廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時(shí)間之內(nèi)發(fā)布完畢。(2)靈活的區(qū)域廣告投放?？梢噪S廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區(qū)域內(nèi)投放，并可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(3)支持的表現(xiàn)元素多樣。上述幾種網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所提供的廣告形式，除瀏覽器主頁廣告外，其余三種均支持當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告所支持的所有元素，包括圖片、動(dòng)畫，聲音、超級(jí)鏈接、以及其它互動(dòng)內(nèi)容(如產(chǎn)品相關(guān)小游戲，市場(chǎng)調(diào)查)等，可以為廣告客戶提供豐富的選擇。

網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件的選擇技巧：

現(xiàn)在是internet時(shí)代，我們?cè)谶x擇網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件時(shí)盡可能的選擇功能單一，方便管理的軟件，因?yàn)槲覀兪且誀I(yíng)利為目的，不要太復(fù)雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

軟件要求：

1、選擇可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)(internet)來管理的。

特點(diǎn)：可以在任何地方使用和管理網(wǎng)吧的廣告，再則可以當(dāng)場(chǎng)為商家馬上發(fā)布廣告，以求最快的速度發(fā)布商家已有的廣告素材，提高效益!

2、廣告發(fā)布形式可以在剛開始時(shí)選擇適用些的廣告位就行，然后運(yùn)作一段時(shí)間后根據(jù)市場(chǎng)的需求再添加其他實(shí)用的廣告功能上去。這樣可以先穩(wěn)定好市場(chǎng)再進(jìn)一步擴(kuò)大廣告范圍增加更多的廣告收入。

3、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網(wǎng)吧更多的同意接受，因?yàn)榫G色版軟件可以讓他們放心使用不會(huì)給他們的安裝帶來麻煩和網(wǎng)吧系統(tǒng)帶來垃圾的不便之處。

4、軟件開發(fā)時(shí)客戶端大小選擇小點(diǎn)的。攜帶方便占用空間小等多種優(yōu)點(diǎn)。

5、軟件不要使用實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式，因?yàn)檫@樣會(huì)給網(wǎng)吧帶來很大的資源負(fù)載，而被拒絕安裝使用，那么你沒有網(wǎng)吧的媒體載體就無法經(jīng)營(yíng)了。

6、開發(fā)一個(gè)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)功能的，盡量使用web頁的形式來表達(dá)，方便各種人士瀏覽，監(jiān)控各種情況，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)吧的機(jī)器運(yùn)行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數(shù)據(jù)說明你的廣告效果與廣告機(jī)器的情況。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇七

建筑設(shè)計(jì)是指建筑物在建造之前，設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設(shè)想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達(dá)出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。便于整個(gè)工程得以在預(yù)定的投資限額范圍內(nèi)，按照周密考慮的預(yù)定方案，統(tǒng)一步調(diào)，順利進(jìn)行。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會(huì)所期望的各種要求。

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑所包含的內(nèi)容、所要解決的問題越來越復(fù)雜，涉及的相關(guān)學(xué)科越來越多，材料上、技術(shù)上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗(yàn)積累的方式，已不能適應(yīng)這種客觀現(xiàn)實(shí)；加上建筑物往往要在很短時(shí)期內(nèi)竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細(xì)致的'社會(huì)分工，這就促使建筑設(shè)計(jì)逐漸形成專業(yè)，成為一門獨(dú)立的分支學(xué)科。

今后的建筑科技將圍繞保護(hù)環(huán)境，省資源，降低能耗而展開。建筑智能技術(shù)的發(fā)展要為生態(tài)、節(jié)能、太陽能等在各種類型現(xiàn)代建筑中應(yīng)用提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)生態(tài)建筑與智能建筑相結(jié)合。建筑智能技術(shù)是以建筑為平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備、辦公自動(dòng)化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)組合，向人們提供一個(gè)安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。

第二部分 綜述

第一章 建筑設(shè)計(jì)公司介紹

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

第三章 市場(chǎng)分析

伴隨著改革開放的不斷深入和國(guó)家建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)，中國(guó)建筑市場(chǎng)面臨重要的發(fā)展機(jī)遇。

其中，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)作為建筑業(yè)的主力軍之一，在城市建設(shè)中的地位日漸突出，其經(jīng)營(yíng)方式與產(chǎn)業(yè)構(gòu)架也使得其在同時(shí)成為了越來越多建筑系畢業(yè)生的就業(yè)、發(fā)展選擇。

以往30年，伴隨著改革開放的不斷深入和國(guó)家建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，不但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一路高歌猛進(jìn)，還為國(guó)家的繁榮、民族的振興以及人民的幸福生活留下了一大批美輪美奐、精彩粉呈的建筑精品。

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二、銷售政策的制定

第六章 投資說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

第七章 投資報(bào)酬與退出

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

第九章 管理

第十章 財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇八

一、項(xiàng)目名稱：

出色色彩設(shè)計(jì)、形象咨詢工作室。

二、經(jīng)營(yíng)范圍：

個(gè)人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

三、項(xiàng)目投資：約十八萬元。

四、場(chǎng)地設(shè)置：

xx。

五、項(xiàng)目概況：

為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)（包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造，）幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、回報(bào)期：

約一年左右。

目前，在我國(guó)色彩咨詢還處于初始階段，人們對(duì)色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì)，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計(jì)快速推開，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來美好社會(huì)環(huán)境的同時(shí)，對(duì)享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì)，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計(jì)等。更重要的是xx目前商場(chǎng)導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

（一）房租首付20000元。

（二）裝修費(fèi)30000元。

（三）開辦費(fèi)用5000元。

（四）雜項(xiàng)支出20000元。

（五）設(shè)備用具購置50000元。

二、流動(dòng)資金及原材料。

備用金55000元。

咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計(jì)算為30%-40%。

項(xiàng)目分別定價(jià)為：全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。

預(yù)計(jì)：營(yíng)業(yè)收入：全套服務(wù)10人10人*2880=28800元單項(xiàng)指導(dǎo)15人15人*500=7500元月營(yíng)業(yè)收入為36300元。

減：原材料等8300元房租、水電費(fèi)12000元。

實(shí)得利潤(rùn)：16000元。

投資回報(bào)期：18萬/1.6萬=11個(gè)月。

一、營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，其一，廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。

其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

色彩顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè)，隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識(shí)，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實(shí)踐提高，創(chuàng)新品牌，獨(dú)樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展，必然受到社會(huì)淘汰。

三、管理風(fēng)險(xiǎn)。

由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對(duì)較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。

四、政策風(fēng)險(xiǎn)。

全國(guó)就業(yè)工作會(huì)議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合xx進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低。

1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2.按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。

一、本項(xiàng)目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。

設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員2人，文秘兼財(cái)會(huì)2人。

二、崗位設(shè)計(jì)原則：

以崗設(shè)人，用其所長(zhǎng)，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)xx色彩新天地的行列，憑著自己對(duì)色彩設(shè)計(jì)的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學(xué)藝，成為中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚(yáng)光大。

由于自己對(duì)色彩設(shè)計(jì)有著濃厚的職業(yè)興趣，個(gè)性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配，并具有誠(chéng)實(shí)、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅(jiān)強(qiáng)性格。

對(duì)開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎(chǔ)，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓的接受的美德。所以，我堅(jiān)信，我的努力不會(huì)白廢，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。

位于xx廣場(chǎng)，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費(fèi)群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時(shí)起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾，把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計(jì)行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項(xiàng)目定位賓館和寫字樓，這種選址會(huì)造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場(chǎng)，環(huán)境可謂得天獨(dú)厚。

一、目標(biāo)客源的范圍。

（一）個(gè)人咨詢：

2.特殊行業(yè)人員（保險(xiǎn)、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人）。

3.有需要的人員（求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人）。

4.月薪收入超過3000元的人群。

（二）集體咨詢：

1.外資、合資企業(yè)高級(jí)管理人員。

2.國(guó)內(nèi)大公司大企業(yè)高級(jí)管理人員、公關(guān)公司。

3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。

4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群……。

二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店我們?cè)跒轭櫩吞峁┬蜗笞稍儠r(shí)，開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈(zèng)送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店（可連鎖經(jīng)營(yíng)）。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)也為社會(huì)提供不小就業(yè)崗位。

三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo)，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升xx人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。

四、項(xiàng)目特色。

結(jié)合xx的環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產(chǎn)品，商品品牌，個(gè)人在社會(huì)地位中的競(jìng)爭(zhēng)力。

通過技術(shù)傳播，開發(fā)職位空缺，引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長(zhǎng)從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位，讓社會(huì)充滿和諧。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇九

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，月租金大約為3萬元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。

二、投資方簡(jiǎn)介

公司內(nèi)幾位經(jīng)理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn)，越來越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集地區(qū)，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。其中有一名出色的營(yíng)銷專家將出任公司的營(yíng)銷主管，一位財(cái)務(wù)方面的專家將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外，我們還聘請(qǐng)了法律顧問。

四、市場(chǎng)分析

通過對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。廣州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為100萬，隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個(gè)性十足的服飾，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。

大程度上滿足他們的要求。

據(jù)我們的調(diào)查，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。一些形象設(shè)計(jì)中心定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無人問津。本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

五、推廣策略

在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初，消費(fèi)者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定設(shè)計(jì)方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過一段時(shí)間的推廣，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購買力就會(huì)增長(zhǎng)。

隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等。

現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到我們公司。估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右。

我們沒有統(tǒng)一的價(jià)格，但有明確的價(jià)格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì)，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案，因此，定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用，待到期后客戶按照雙方的合同綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價(jià)值，用戶可以要求全額返還。建立會(huì)員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠。

鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性，我們的營(yíng)銷人員要一改普通營(yíng)銷人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷，定期舉辦講座和推廣會(huì)；免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品；聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂部，做贊助商以打響品牌；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

對(duì)本公司來說，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)

系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評(píng)估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。

為使客戶感到方便，我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā)，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者。

六、管理概要

公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題；公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設(shè)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析。總經(jīng)理兼管人力資源，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。一位出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師，對(duì)本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚由三名正式推銷員來經(jīng)營(yíng)。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，回答顧客各種問題。 三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元∕年，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）計(jì)算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元。

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。

我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修；建立升級(jí)淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì)；3、5年后，開設(shè)分店，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員都有機(jī)會(huì)成為主管。

此外，我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作2-4年。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查，估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下表：

*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。

公司財(cái)務(wù)收支：

預(yù)期損益表

單位：萬元(每半年計(jì)期)

八、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

個(gè)人形象設(shè)計(jì)作為市場(chǎng)上不多見的一項(xiàng)服務(wù)，有著很大的發(fā)展?jié)摿Γ嘈疟竟灸馨盐兆∵@一機(jī)遇，使這一行業(yè)在市場(chǎng)中崛起。

xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工作室計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)人：xxxx

日 期：20xx年xx月xx日

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一、工作室概述

（一）工作室名稱

xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工作室

（二）工作室概況

xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工作室是針對(duì)：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營(yíng)銷型網(wǎng)站制作 微博營(yíng)銷 seo優(yōu)化 app二次開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室，我們預(yù)計(jì)選址在xx區(qū)60平左右，我司預(yù)計(jì)需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。

網(wǎng)站建設(shè)：我們獨(dú)特的設(shè)計(jì)會(huì)讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價(jià)比較高的企業(yè)展示及營(yíng)銷型網(wǎng)站。

網(wǎng)站設(shè)計(jì)：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計(jì)和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務(wù)每一個(gè)客戶。

網(wǎng)站維護(hù)：網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段，目前中國(guó)已進(jìn)入主動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重要工具，將在這個(gè)時(shí)代發(fā)揮關(guān)鍵作用，網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利，將推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷步伐加快。

我們的理念

“動(dòng)心設(shè)計(jì)”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意

“用心服務(wù)”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認(rèn)同與他人尊重

“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時(shí)間和費(fèi)用下的最佳執(zhí)行效果。

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二、工作室的組織機(jī)構(gòu)

（一）工作室組織結(jié)構(gòu)

總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項(xiàng)政策、財(cái)務(wù)管理，為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。

財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計(jì)、采購、企管、財(cái)產(chǎn)管理等中心級(jí)權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。

營(yíng)銷（2人）：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。

技術(shù)（5人）：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測(cè)師。 主要負(fù)責(zé)：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營(yíng)銷型網(wǎng)站制作 微博營(yíng)銷 seo優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)安全 app二次開發(fā)等。

優(yōu)質(zhì)優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時(shí)響應(yīng)，嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作

團(tuán)體協(xié)作——合作的精神，無論是在工作還是在與他人交往中

追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望

勇于競(jìng)爭(zhēng)——我們堅(jiān)持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

褒揚(yáng)業(yè)績(jī)——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻(xiàn)的員工

三、工作室環(huán)境分析

（一）環(huán)境分析

1.內(nèi)在環(huán)境分析

（1）理論知識(shí)的不斷深化，讓實(shí)際操作有了理論基礎(chǔ)；

（2）課余時(shí)間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)機(jī)日漸成熟；

（3）團(tuán)隊(duì)成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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（二）顧客分析

目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點(diǎn)

我們團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站工作室主要面對(duì)的是公司消費(fèi)群體，針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。

（三）競(jìng)爭(zhēng)分析

2.競(jìng)爭(zhēng)影響力量（潛在競(jìng)爭(zhēng)者）

每個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個(gè)地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

3.工作室競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系，第一時(shí)間滿足需求，反饋信息。

（2）價(jià)格優(yōu)惠。會(huì)員制、打包銷售的各式價(jià)格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。

（3）目標(biāo)群體的集中性，決定了消費(fèi)者間的高相似度，使各種營(yíng)銷活動(dòng)容易聚焦。

（4）服務(wù)多元化。對(duì)多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個(gè)網(wǎng)址，就能解決多種需求。

4.競(jìng)爭(zhēng)策略

（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費(fèi)者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。

（2）擁有一套有效的代理人管理、考評(píng)和激勵(lì)制度，培養(yǎng)一支隊(duì)伍穩(wěn)、績(jī)效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊(duì)。

（3）了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，給消費(fèi)者最新、最全的選擇。

（4）利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求，通過增值營(yíng)銷提高單個(gè)顧

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客價(jià)值。

四、工作室目標(biāo)市場(chǎng)策略制定

（一）市場(chǎng)細(xì)分

1.產(chǎn)品市場(chǎng)范圍

2.市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)

由于在工作室發(fā)展前兩步時(shí)，在相對(duì)較小的市場(chǎng)中，根據(jù)各大網(wǎng)絡(luò)公司情況進(jìn)行細(xì)分。

（二）目標(biāo)顧客的選擇

在眾多的行業(yè)中，往往遵循這“八二”的市場(chǎng)原則，在市場(chǎng)細(xì)分后，針對(duì)公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)，也要進(jìn)行針對(duì)性的顧客選擇，以最小的費(fèi)用投入，獲得最大的銷售利潤(rùn)。工作室針對(duì)目標(biāo)大客戶，針對(duì)了不同的營(yíng)銷組合進(jìn)行市場(chǎng)攻占。

工作室的目標(biāo)消費(fèi)群體分為下面三類：

1.主要消費(fèi)群（最終消費(fèi)者）：各大廣告市場(chǎng)，影樓。

2.主要消費(fèi)群（最終消費(fèi)者）：公司企業(yè)，小型企業(yè)，影樓的網(wǎng)絡(luò)推廣

3.次要消費(fèi)群（行業(yè)用戶）：個(gè)人和社會(huì)組織等團(tuán)體。

（三）市場(chǎng)定位

1.市場(chǎng)機(jī)遇

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方交易觀察和事件累積來看，網(wǎng)絡(luò)業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動(dòng)、加速的脈絡(luò)。

總體上來說目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定，相對(duì)來講網(wǎng)絡(luò)畢竟是個(gè)新生力量，其市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性提升尚待時(shí)日。

網(wǎng)絡(luò)業(yè)主要以網(wǎng)絡(luò)工作室的工作形式呈現(xiàn)，市場(chǎng)上形形色色的婚慶網(wǎng)絡(luò)工作室面向的影樓，有著相對(duì)穩(wěn)定的客戶源。各種寫真網(wǎng)絡(luò)工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

五、工作室的營(yíng)銷組合策略

（一）產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品整體概念運(yùn)用

（1）核心產(chǎn)品

工作室的核心產(chǎn)品為兩類，一是網(wǎng)站建設(shè)，二為app二次開發(fā)。

（2)對(duì)工作室服務(wù)的評(píng)價(jià)

這些信息反映了客戶的主要偏好和潛在消費(fèi)能力，有助于工作室挖掘客戶潛在需求，進(jìn)行增值營(yíng)銷，提升客戶價(jià)值，同時(shí)也會(huì)工作室營(yíng)銷策略的制定和變化提供了依據(jù)。

1個(gè)性化服務(wù)

每位客戶在消費(fèi)后都能在我們的電子平臺(tái)上擁有屬于自己的網(wǎng)站以及一套全面的網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。

2售后服務(wù)

本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作室將及時(shí)了解客戶的反饋意見，；優(yōu)惠增值服務(wù)使顧客能夠獲得自身消費(fèi)帶來的增值，以優(yōu)惠的價(jià)格享受工作室接下來的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；客戶信息管理系統(tǒng)能夠快速解決顧客問題并保留歷史記錄，以便提供長(zhǎng)期、持續(xù)、高效的服務(wù)。

2.品牌策略

（1）以客戶服務(wù)作為社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷的主旨。

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以在小型企業(yè)作為客戶群體，考慮到本身中國(guó)市場(chǎng)群體的求實(shí)、求廉心理

（2）加大宣傳，樹立品牌藝佳網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

我工作室在成立之處知名度尚低，但通過改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素，通過各種形式的宣傳，勢(shì)必步步提高品牌知名度和美譽(yù)度策略。

（4）當(dāng)工作室的資本積累到一定階段，前期市場(chǎng)穩(wěn)定之后，與大型商業(yè)活動(dòng)合作的方式繼續(xù)進(jìn)一步打開其他地區(qū)的市場(chǎng)，向其他區(qū)域發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)品牌理念。

（二）渠道策略

1.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)渠道的選擇

工作室將建立品牌門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立，不僅能進(jìn)一步打響工作室的品牌，打開市場(chǎng)和增加客戶，另一方面也能更好的實(shí)現(xiàn)品牌理念，體現(xiàn)工作室的宗旨，增加商業(yè)和作的領(lǐng)域。

可通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、與各廣告市場(chǎng)潛在客戶群的進(jìn)一步接觸來擴(kuò)大影響。

2.渠道管理

在管理上的方式包括：渠道結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)，渠道成員的合理選擇，明確的角色分工和權(quán)力分配，有效的交流和溝通機(jī)制等。

（三）促銷渠道

1.推廣宣傳

（1）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建設(shè)，并與各個(gè)廣告市場(chǎng)建立良好的公共關(guān)系。

（2）實(shí)施會(huì)員營(yíng)銷，結(jié)合套餐和積分服務(wù)。

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（3）各個(gè)廣告市場(chǎng)區(qū)聯(lián)合宣傳，網(wǎng)絡(luò)等渠道擴(kuò)大宣傳。

（4）區(qū)別性，個(gè)性化服務(wù)，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，提供全面服務(wù)。

2.主要促銷方式

網(wǎng)絡(luò)銷售和電話銷售，qq群銷售、微博銷售、微信銷售、博客銷售

3.廣告

工作室廣告的投放將主要以優(yōu)惠為訴求點(diǎn)，旨在提高知名度，激發(fā)消費(fèi)者潛在需求。工作室將根據(jù)所處的發(fā)展階段；以期達(dá)到最佳的宣傳效果。根據(jù)目標(biāo)群體特點(diǎn)，工作室綜合成本及受眾精確度：

六、財(cái)務(wù)分析

一、成本預(yù)算

1 公司注冊(cè)費(fèi)用：xxxxx元（ 有效證件）

2 房租： xxxxx 元（付三押一）

3 員工工資：xxxxxx 元(一個(gè)月7人)

4 裝修：xxxxx元（辦公室內(nèi)部裝修）

5 辦公設(shè)備：xxxxx（空調(diào)、電腦等）

6 廣告推銷：xxxxx（自制網(wǎng)站，媒體推廣等）

7 銷售用款：xxxxx元（各類渠道費(fèi)用、差旅費(fèi)用）

8 服務(wù)器等軟設(shè)：xxxxx元

9 軟件購買：xxxxx（必用軟件的購買）

9 流動(dòng)資金：xxxxx元（備用金等）

總計(jì)：xx 萬元。

已自有xx萬元資金（本人自有資金x萬元，合伙人自有資金x萬元），需貸款xx萬元。

二、收入預(yù)測(cè)

網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作按年收費(fèi)：

二次開發(fā)（ios系統(tǒng)、安卓系統(tǒng)）折中計(jì)算為xxx萬元

合計(jì)共：135萬元，分?jǐn)偟揭粋€(gè)月為：xxxxxx元。

三、每月成本預(yù)算

房租：xxxx元

水電氣：xxx元

員工工資：xxxx元

其他不可預(yù)見費(fèi)：xxx元

每月總成本：xxxx元

4、利潤(rùn)估算

每月利潤(rùn)=月營(yíng)業(yè)收入-月總成本

=xxxxxx-xxxxx

=xxxxx元

年利潤(rùn)：xxxxx*xx =xxxxxxx元

開業(yè)一年即可收回全部投資xx萬元，并盈余xx萬元

七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及規(guī)避

一、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

想要讓網(wǎng)站中的網(wǎng)頁來吸引人氣，提升用戶忠誠(chéng)度，關(guān)鍵就在于網(wǎng)頁的策劃

上，只有策劃到位，才能夠更好的切中用戶的需求核心，從而有效激發(fā)網(wǎng)頁的利潤(rùn)潛力。通常一個(gè)網(wǎng)頁的策劃工作主要包括下面幾個(gè)方面的內(nèi)容：需求分析、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站的調(diào)研以及網(wǎng)站架構(gòu)及文化設(shè)計(jì)，最后就是有關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和后臺(tái)程序以及客戶需求的有效溝通等。由此可見網(wǎng)頁策劃工作的重要性。

但是很多時(shí)候，站長(zhǎng)們?cè)诰W(wǎng)頁設(shè)計(jì)時(shí)，并不十分重要網(wǎng)頁策劃工作，往往是做到哪里是哪里，從而讓網(wǎng)頁設(shè)計(jì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤，下面就來對(duì)這些常見的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和規(guī)避。

第一個(gè)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，就是網(wǎng)頁邏輯表面上完整。要知道正確的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)邏輯應(yīng)該是提供激情內(nèi)容，激發(fā)用戶興趣，形成信任關(guān)系，促進(jìn)消費(fèi)欲望，最終形成消費(fèi)行為。很多站長(zhǎng)在構(gòu)建網(wǎng)站時(shí)，雖然也遵循著這種網(wǎng)頁設(shè)計(jì)邏輯關(guān)系，但是從策劃上更多注重表現(xiàn)上的邏輯，也就是說從思想中能夠了解這個(gè)理論，但是從實(shí)際的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)過程中，卻存在著不同的邏輯要點(diǎn)被割裂開來。要么只有激情內(nèi)容，要么只有消費(fèi)欲望，而沒有將這個(gè)邏輯關(guān)系從頭至尾的串聯(lián)起來。

所以要想解決這個(gè)問題，最重要的方法就是循序漸進(jìn)的設(shè)計(jì)，首先要將內(nèi)容選擇好，讓用戶喜歡這些內(nèi)容，然后通過擴(kuò)展閱讀進(jìn)一步激發(fā)用戶信任度。而在擴(kuò)展閱讀的過程中，還要串聯(lián)一些解決問題的方法，而這些方法往往需要一定的消費(fèi)能夠解決，從而促使用戶的最終消費(fèi)。

第二個(gè)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)頁要面面俱到的抓亮點(diǎn)。很多站長(zhǎng)喜歡讓網(wǎng)頁變得完美無缺，這樣似乎能夠更好的吸引用戶。可是我們知道韓國(guó)美女雖然經(jīng)過多次整形，無論是從臉蛋還是從體型都變得完美無缺，可是我們卻始終認(rèn)為這樣的美女缺乏天然性，總會(huì)在心理產(chǎn)生一種被蒼蠅咯吱的感覺。因?yàn)楫?dāng)所有的網(wǎng)頁都變得完美時(shí)，就沒有突出的亮點(diǎn)，從而缺乏對(duì)用戶的吸引力。所以我們?cè)诓邉澗W(wǎng)頁時(shí)，就需要注重可能會(huì)產(chǎn)生亮點(diǎn)的部分要進(jìn)一步凸顯，而其他的設(shè)計(jì)僅僅為這個(gè)亮點(diǎn)進(jìn)行烘托，這樣才能夠有效的規(guī)避這種策劃風(fēng)險(xiǎn)。

成吸引用戶的亮點(diǎn)，這樣才能夠有效提升網(wǎng)站的吸引力以及利潤(rùn)率，達(dá)成網(wǎng)頁設(shè)計(jì)成功的目的。

二、app風(fēng)險(xiǎn)

越來越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及新創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到app開發(fā)這個(gè)行列。因?yàn)榇蠹叶伎吹搅藝?guó)外不少三五人的小團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閍pp而獲得不錯(cuò)的報(bào)酬，或者吸引了龐大的風(fēng)險(xiǎn)投資資金……只是，多數(shù)的想法都還停留在跟風(fēng)的階段，今天國(guó)外有什么，那我們就先照著做。國(guó)內(nèi)整個(gè)app產(chǎn)品開發(fā)，甚至一些大型網(wǎng)站，也只是把a(bǔ)pp當(dāng)成一個(gè)必備品，而不是開拓新市場(chǎng)的利器。整體來說，app還停留在很早期的階段，再加上多數(shù)app本身有些生命周期的特性，因此app這件事雖然看起來簡(jiǎn)單、進(jìn)入門檻不高，但實(shí)際業(yè)務(wù)上，可能沒有那么容易。

1、現(xiàn)金流與品牌的平衡。對(duì)于一個(gè)新創(chuàng)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)金流尤其重要，因此不少的開發(fā)團(tuán)隊(duì)都以接外包案子為生，就目前的行情，這的確是不錯(cuò)的收入，同時(shí)也增加了練兵的機(jī)會(huì)。但這是快錢，就是代工產(chǎn)業(yè)，拼到最后就是接案數(shù)以及價(jià)格，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的品牌沒有多大的加分，更沒有留下一個(gè)屬于自己的產(chǎn)品。因此我認(rèn)為開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在app數(shù)量以及app品牌上面下點(diǎn)功夫，兩條線的策略，一條是以盡可能多數(shù)量的app來開創(chuàng)現(xiàn)金流(不一定是接外包)，另一條是開創(chuàng)自有品牌的app，在這兩者之間保持平衡，才有機(jī)會(huì)找到突破點(diǎn)。

2、創(chuàng)意以及內(nèi)容的搭配。app是一種新的工具，新的媒體，新的呈現(xiàn)方式，那么就不應(yīng)該用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維來搭建，而應(yīng)該多一點(diǎn)軟件的思維，更多用戶體驗(yàn)，軟件流程的考量，甚至是更多結(jié)合手機(jī)或者平板的特性(照相、lbs、感應(yīng)器等)，這是創(chuàng)新創(chuàng)意的思維，也是app上市后得以吸引用戶及媒體關(guān)注的主因。但別忘了山寨者眾，因此光有一個(gè)亮點(diǎn)是不夠的，很快別人也跟進(jìn)了，如果沒有內(nèi)容做為后盾，那創(chuàng)意只是曇花一現(xiàn)，因此如何跟內(nèi)容作結(jié)合，影響這個(gè)事業(yè)的持久性，比如說：電子閱讀、新聞、照片分享、優(yōu)惠分享等都是案例，而我認(rèn)為目前還沒有較完美的模式以及應(yīng)用出現(xiàn)，這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們很好的機(jī)會(huì)。

3、多種app盈利模式的組合。最早的時(shí)候，我們都熟悉了每個(gè)工具或者游戲一定有一個(gè)lite版也有一個(gè)完整版，這就是一種組合，此外還可以考慮第三種模式(in-app purchase，應(yīng)用內(nèi)付費(fèi))，或者是加入cps導(dǎo)購等等。這些我們也都在摸索當(dāng)中，不同市場(chǎng)的用戶特性不同，必須有不同的做法。比如說在中國(guó)，一般用戶習(xí)慣免費(fèi)經(jīng)濟(jì)，如何引導(dǎo)，同時(shí)，他們可能觀念上直接把in-app當(dāng)作一種付費(fèi)的陷阱，又如何應(yīng)對(duì)，這都考驗(yàn)著開發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧。

4、設(shè)法讓app的生命周期延長(zhǎng)，一般來說app的效果如何大概一上線當(dāng)天就會(huì)知道，如果不好的話，就必須立即修改方向，或者開發(fā)不同的app。而同時(shí)用戶反應(yīng)良好的app也必須想些方法延伸其生命周期，如同上述第二點(diǎn)所說的內(nèi)容的搭配。這邊要談的是，除了內(nèi)容，用戶活躍度如何長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，我想apple有所謂的push功能，這是必須采納的，隨時(shí)有提醒的作用。此外，加入分享的功能，比如分享到微博、facebook或者email等，也很重要。甚至除了分享的設(shè)計(jì)之外，如何吸引用戶經(jīng)常性的愿意轉(zhuǎn)發(fā)分享也必須納入考慮，功能與創(chuàng)意都是一時(shí)的，用戶活躍度才是關(guān)鍵。

步驟一：社會(huì)背景

隨著社會(huì)的發(fā)展，在這個(gè)高文化素養(yǎng)、高物質(zhì)的快餐生活時(shí)代，對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)來講也是一個(gè)高發(fā)展的年代，現(xiàn)在的人生活節(jié)奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能夠有一個(gè)屬于自己的安身之所， 大家對(duì)家居生活環(huán)境健康舒適的'要求也日益提高。城市化建設(shè)的加快，住宅業(yè)的興旺，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，各地基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃，方興未艾。消費(fèi)者也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再滿足于對(duì)房子的裝修和布置，他們還期望通過室內(nèi)設(shè)計(jì)來表達(dá)自己的品位和個(gè)性，因此家庭裝修還是有一個(gè)非常好前景。

步驟二： 公司介紹

一 公司簡(jiǎn)介

在本公司成立之前還需要很長(zhǎng)的探索因此初步計(jì)劃為：成立以后，推出個(gè)性化裝飾，顧客第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的理念去辦理。計(jì)劃推出整體裝飾，引進(jìn)裝修新模式，并通過整體化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修，并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力。

其次，從價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個(gè)方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風(fēng)險(xiǎn)，即價(jià)格零風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)、售后服務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)和整體環(huán)保零風(fēng)險(xiǎn)，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。

二 公司戰(zhàn)略

1、 推出整體裝飾模式的服務(wù)：做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。

2、 堅(jiān)持立誠(chéng)守信，言真行實(shí)；與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；服務(wù)至上，創(chuàng)造卓越；團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造和諧的理念。

三 價(jià)格評(píng)估

根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查，風(fēng)格的走向，材料的價(jià)格，家裝的價(jià)格也會(huì)跟著走向不同。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，裝修價(jià)格及裝修材料在不斷的走高或走低。

步驟三 產(chǎn)品與服務(wù)

1 由于家具裝飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于地位階層的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。

2 對(duì)于我們公司的未來，當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上站穩(wěn)腳跟的時(shí)候。我們會(huì)拓展我們的業(yè)務(wù)范圍。面對(duì)大型客戶，例如室外、店面、企業(yè)，我們會(huì)盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認(rèn)我們的能力。面對(duì)顧客向我們提出的任何不足之處，我們會(huì)認(rèn)真面對(duì)，予以解決。

3 我們會(huì)用一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意，我們會(huì)認(rèn)真的完成施工前的設(shè)計(jì)效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計(jì)，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。

4 身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時(shí)候就能肯定我們的設(shè)計(jì)，讓客戶相信，相信我們是沒錯(cuò)的。

步驟四 市場(chǎng)分析

1 由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場(chǎng)條件是非常樂觀的。

2 因?yàn)榧揖哐b飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。

1 近年來，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。

2 大眾消費(fèi)水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求；時(shí)尚、質(zhì)量、個(gè)性，越來越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居；新婚、 家庭裝修；店鋪裝飾；會(huì)場(chǎng)布置；酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場(chǎng)所的環(huán)境美化…… 這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。

3 隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。

4 隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，出現(xiàn)了許多全國(guó)連鎖的家裝集團(tuán)公司。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問題，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的問題。

5 品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關(guān)注的重點(diǎn)來看，細(xì)節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細(xì)節(jié)主義為核心，成為家居行業(yè)細(xì)節(jié)主義的代表品牌，真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿意。

步驟六 市場(chǎng)營(yíng)銷

一 宣傳方式：1創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建與顧客溝通平臺(tái)，接受服務(wù)預(yù)訂。開設(shè)專門網(wǎng)頁，提供服務(wù)咨詢或輔導(dǎo)。2與電視臺(tái)合作，進(jìn)行本公司設(shè)計(jì)師的專訪或講座活動(dòng)。3開通熱線咨詢，電臺(tái)廣播，電子郵件，信件方式，樹立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司。4在市區(qū)、社區(qū)、書店等目標(biāo)人群聚集地開設(shè)宣傳咨詢處，張貼公司海報(bào)，面對(duì)面宣傳推銷。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務(wù)理念。

二 競(jìng)爭(zhēng)方式：1抓住主要矛盾把設(shè)計(jì)部門放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來進(jìn)行定位，設(shè)計(jì)師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等都直接影響到設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。2完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹立專注一業(yè)、誠(chéng)信為本，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。3 企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價(jià)值，從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個(gè)人形象到視覺系統(tǒng)的識(shí)別、營(yíng)銷廣告的設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循主流消費(fèi)群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象。

步驟七：籌資計(jì)劃

1 企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作，多了解顧客市場(chǎng)，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點(diǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的客體是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。 2 隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，單純依靠?jī)?nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。

3 隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長(zhǎng)期資金的一種主要方式。

步驟八：公司管理層分析

董事長(zhǎng)：董事長(zhǎng)是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人，股東利益的最高代表，統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。

總經(jīng)理：

1總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

3總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

它人員的認(rèn)可5 主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益6 做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。

步驟九 公司特色設(shè)計(jì)

環(huán)保設(shè)計(jì)

環(huán)保是我們公司的一大特色。 主要的宗旨是保護(hù)我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。環(huán)保設(shè)計(jì)意味著設(shè)計(jì)可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過程中不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會(huì)造成對(duì)水資源和自然生物的破壞，以及對(duì)人類健康的安全性能等。今天，評(píng)價(jià)環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全，對(duì)于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。

風(fēng)格設(shè)計(jì)

我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計(jì)：

鄉(xiāng)土風(fēng)格 現(xiàn)代人對(duì)陽光、空氣和水等自然環(huán)境的強(qiáng)烈回歸意識(shí)以及對(duì)鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉 到室內(nèi)環(huán)境空間、界面處理、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中。

現(xiàn)代風(fēng)格 現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中，使獨(dú)具新意的簡(jiǎn)化裝飾，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸、通俗、清 新，更接近人們生活。

構(gòu)成風(fēng)格 構(gòu)成風(fēng)格構(gòu)成風(fēng)格運(yùn)用立體、平面、色彩三大構(gòu)成原理，將簡(jiǎn)潔的幾何形體，點(diǎn)、線、面。直、曲、折彎等數(shù)字造型模式，經(jīng)過多種組合運(yùn)用到設(shè)計(jì)之中，再賦予純凈的色彩原色，體現(xiàn)一種強(qiáng)烈的理性和象征，帶有明顯的主觀精神。構(gòu)成風(fēng)格普遍受到年輕一代的歡迎，迎合了e時(shí)代人們追求強(qiáng)烈個(gè)性的心理。

步驟十：公司財(cái)務(wù)花費(fèi)

選取的地理位置：市中心大約5000元每平方米 總面積100平方米

裝飾：100平方米 裝飾材料費(fèi)用大約 7000元

配置電腦：4500元/臺(tái)

其他設(shè)備支出：50000元

工資安排：

項(xiàng)目經(jīng)理： 4000元/月

財(cái)務(wù)總管： 3000元/月

員 工： 2000元/月 ....

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇十

開業(yè)成本：5萬元。

員工工資：6-10人，5000元左右。

流動(dòng)資金：2萬元。

月盈利：2萬元左右。

家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的.總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于（網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場(chǎng)在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神最新裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

3、返璞歸真，滄桑懷舊。

在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng)、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚(yáng)；開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲。

每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路，可供讀者參考：

（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；

（2）色彩融合出氣氛；

（3）材料交合出品位；

（4）造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門廳中的鞋柜；廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。

對(duì)于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。

有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯(cuò)落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以二三級(jí)臺(tái)階來營(yíng)造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

1、簽訂一份公平的合同。

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。

2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表。

這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論最新裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。

3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見。

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。

當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí)，甚至對(duì)客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度。

做事情增加透明度，有了問題坦誠(chéng)向客戶說明，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇十一

網(wǎng)吧作為一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場(chǎng)，同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):。

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的，網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則，通過核算，一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備，也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。

3.網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資，才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

1.確定經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2.選擇適合的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻，房屋具備多個(gè)消防通道，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)。

3.落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件。

a.落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合。

b.房屋的配套供電情況，電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線。

c.電信光釬線路是否能到位。

d.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。

e.請(qǐng)文化部門檢查場(chǎng)地。

f.請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格。

4.簽定房屋。

合同。

a.首先要確定房屋為非抵押房屋。

b.必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

c.簽定合同不得少于5年。

d.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。

a.取得消防合格證，應(yīng)該不難。

b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。

c.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，

d.辦理工商執(zhí)照，

e.辦理稅務(wù)登記證，

f.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。

(略)。

采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。

1.投資合計(jì):。

2、收入情況統(tǒng)計(jì)(以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì))。

2.每月固定開銷。

3.成本回收。

我們要建立的網(wǎng)吧，將不會(huì)是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務(wù)，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場(chǎng)所。

投資預(yù)算。

一、網(wǎng)吧初始投資預(yù)算。

以一個(gè)300臺(tái)機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算。

證照。

網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)吧了。

辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費(fèi)大概在5萬，加上托人找關(guān)系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價(jià)格方面會(huì)高的離譜)。

機(jī)器投入。

機(jī)器單價(jià)按5000算，300加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器，總共需要302×5000=1510000元。

服務(wù)器和交換機(jī)等。

除了單機(jī)，網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個(gè))、交換機(jī)(13個(gè)24口)、路由器(1個(gè))。服務(wù)器建議不要買品牌的，diy一臺(tái)(配置高一些，按7000元計(jì)算)，交換機(jī)按每臺(tái)2600元計(jì)算(2600×13=33800)，以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。

這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來計(jì)算。

4.空調(diào)。

由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少。

于2平米，300臺(tái)機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺(tái)空調(diào)，總價(jià)按45000元計(jì)算(空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算)。

裝修和桌椅。

座椅按每套220元計(jì)算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費(fèi)等，這些按40000元計(jì)算。這一項(xiàng)的總價(jià)則是：66000+40000=106000元。

上面5項(xiàng)加起來的結(jié)果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預(yù)算的300臺(tái)機(jī)器投入所需的錢數(shù)。

普通網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從1元到3元不等，允許通宵營(yíng)業(yè)(以每小時(shí)收費(fèi)1.5元計(jì)算)。由于300臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行，就按每天有200臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時(shí)的“有效時(shí)間”內(nèi)計(jì)算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時(shí)×200臺(tái)×16小時(shí)×30天=144000元。(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天200臺(tái)上機(jī)計(jì)算，價(jià)格7元，月收入：7元包夜×200臺(tái)×30天=42000元。

這樣一個(gè)月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個(gè)網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費(fèi)服務(wù)，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項(xiàng)由于太過繁雜不方便統(tǒng)計(jì)，每天飲料純收入以300元計(jì)算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個(gè)數(shù)字與實(shí)際出入可能會(huì)比較大，不將此列入計(jì)算。

每月的經(jīng)營(yíng)成本支出大概要，租費(fèi)：20000元;水電費(fèi)：10000元;寬帶網(wǎng)費(fèi)：2800元;人員工資：20000元;其它費(fèi)用(如維護(hù)、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個(gè)網(wǎng)吧成本將在1年零1個(gè)月時(shí)間內(nèi)才能收回成本。

1年的時(shí)間算是“理想化”的結(jié)果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)比較強(qiáng)，或者經(jīng)營(yíng)方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

(五)強(qiáng)化統(tǒng)籌結(jié)合，推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?？h委堅(jiān)持把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和縣委十屆四次會(huì)議精神結(jié)合起來，與做好穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)保障、抓改革、惠民生、促和諧的各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來，為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、確保經(jīng)濟(jì)平衡健康運(yùn)行提供了強(qiáng)大動(dòng)力和重要保證。靈川縣列入自治區(qū)層面和市層面的67個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，1-9月財(cái)政收入10.076億元，同比增長(zhǎng)29%。全力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、舊城改造、新區(qū)建設(shè)、甘棠公園建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，把開展活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，著力抓好村(社區(qū))“兩委”換屆，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。

這次教育實(shí)踐活動(dòng)，充分運(yùn)用黨內(nèi)開展集中教育活動(dòng)的基本經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，為進(jìn)一步貫徹群眾路線，密切黨群干群關(guān)系，以優(yōu)良作風(fēng)保證全面深化改革各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

(一)必須堅(jiān)持自上而下、以上帶下，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)帶頭這個(gè)根本、一把手這個(gè)關(guān)鍵，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)層層落實(shí)。上層怎么做，領(lǐng)導(dǎo)干部怎么做，基層都在看。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。我們?cè)诨顒?dòng)中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好第一責(zé)任人，不僅要把自己擺進(jìn)去，以向我看齊、敢于拿自己開刀的姿態(tài)聽意見、擺問題、抓督查，而且還要帶著大家學(xué)、領(lǐng)著大家查、幫著大家改?？h委常委班子始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭查擺問題，帶頭抓好整改落實(shí)，縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)班子堅(jiān)持率先學(xué)、深入查、自覺改，全程指導(dǎo)和有力推進(jìn)活動(dòng)開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，率先垂范，形成以下率上、層層跟進(jìn)的工作格局。我們深切感受到加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，必須做到管黨治黨守土有責(zé)，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，從主要領(lǐng)導(dǎo)做起，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，作風(fēng)建設(shè)就能常抓不懈，不斷取得新的成效。

(二)必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從群眾反映最強(qiáng)烈的“四風(fēng)”抓起，牢牢把握加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)?！八娘L(fēng)”是當(dāng)前反映最強(qiáng)烈的問題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。這次教育實(shí)踐活動(dòng)突出問題導(dǎo)向，把主要任務(wù)聚焦到解決“四風(fēng)”問題上，通過開座談會(huì)、登門訪談、個(gè)別約談、鄉(xiāng)村夜談以及書面征集等方式深入查找問題、聽取意見，拓寬找問題的深度和廣度?；顒?dòng)中，全縣共收集到意見建議3694條，經(jīng)梳理后，形成“四風(fēng)”方面的突出問題121條。針對(duì)群眾反映的問題，堅(jiān)持一風(fēng)一風(fēng)地查，一個(gè)問題一個(gè)問題地改，讓群眾看到了我們查找問題的真心、解決問題的決心。實(shí)踐證明，抓住抵制“四風(fēng)”，就抓住了干部群眾的關(guān)注點(diǎn)和興奮點(diǎn)，抓住了作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。只要把“四風(fēng)”問題解決好，就能使黨的作風(fēng)有一個(gè)大的改觀，就能以優(yōu)良作風(fēng)把群眾緊緊凝聚在一起。

(三)必須堅(jiān)持貫徹整風(fēng)精神，以嚴(yán)的措施抵制“四風(fēng)”，充分體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)肅性。整風(fēng)是我們黨解決自身問題的一大創(chuàng)舉，也是推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的銳利武器。這次教育實(shí)踐活動(dòng)全面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊緊圍繞貫徹整風(fēng)精神撰寫對(duì)照檢查材料、召開專題民主生活會(huì)、推動(dòng)整改落實(shí)、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查、大掃除，通過直面問題、動(dòng)真碰硬、真轉(zhuǎn)真改，真正把“四風(fēng)”問題查擺了出來，把批評(píng)和自我批評(píng)開展了起來，把人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題改了起來，既展現(xiàn)了黨內(nèi)生活的新氣象和新變化，又增強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)肅性。所以，要徹底解決作風(fēng)方面的頑癥痼疾，就必須進(jìn)一步弘揚(yáng)整風(fēng)精神，堅(jiān)持“認(rèn)真”這條重要原則，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，就能養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。

(四)必須堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)群眾參與，激發(fā)改進(jìn)作風(fēng)的動(dòng)力。群眾參與、服務(wù)群眾是開展好教育實(shí)踐活動(dòng)的根本目標(biāo)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們通過把群眾滿意作為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，把開門搞活動(dòng)作為重要方法，堅(jiān)持全過程真開門、開大門，每個(gè)環(huán)節(jié)都讓群眾提意見、來監(jiān)督，通過召開各種座談會(huì)，征求意見和“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真聽取群眾的呼聲，廣泛征求群眾的意見，確保了活動(dòng)取得群眾滿意的成效。我們感到干部作風(fēng)怎么樣、怎么改、改得好不好，群眾看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不能搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)，必須從群眾中來、到群眾中去，堅(jiān)持面向群眾、依靠群眾、相信群眾，通過群眾的監(jiān)督和檢驗(yàn)，向廣大黨員干部傳導(dǎo)壓力，真正把群眾的意愿和智慧轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的強(qiáng)大動(dòng)力。

(五)必須堅(jiān)持立行立改、治根治本，既立足當(dāng)前抓突出問題整改、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的持久性。這次教育實(shí)踐活動(dòng)，從一開始就從群眾反映最強(qiáng)烈的具體問題改起，及時(shí)部署開展突出問題專項(xiàng)整治工作，積極推動(dòng)作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)，同時(shí)從完善制度機(jī)制入手，以抓建章立制、樹規(guī)立矩，從制度層面堵塞漏洞、治理源頭，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數(shù)滿意，確保改進(jìn)作風(fēng)不走樣、能持續(xù)、可延伸?；顒?dòng)中，縣級(jí)層面重點(diǎn)制定完善《靈川縣干部作風(fēng)建設(shè)“十個(gè)不準(zhǔn)十個(gè)一律”規(guī)定》、《關(guān)于改進(jìn)和完善中共靈川縣委常委班子年度民主生活會(huì)的意見》等33項(xiàng)制度。實(shí)踐證明，改進(jìn)作風(fēng)，必須把治標(biāo)與治本有機(jī)結(jié)合起來，邊實(shí)踐、邊總結(jié)，既著力糾正面上“四風(fēng)”問題的各種表現(xiàn)，又從。

規(guī)章制度。

方面鏟除滋生“四風(fēng)”的土壤，只有這樣才能不斷擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果，為改進(jìn)作風(fēng)提供持久推動(dòng)力量。

(六)必須督導(dǎo)有方，強(qiáng)化輿論宣傳，傳導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的壓力和活力。這次教育實(shí)踐活動(dòng)，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)組建強(qiáng)有力工作督導(dǎo)組，制定督導(dǎo)。

工作計(jì)劃。

嚴(yán)格把關(guān)確?；顒?dòng)正確方向。縣委組建了由3名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、4名科級(jí)黨員干部擔(dān)任組長(zhǎng)的七個(gè)督導(dǎo)組切實(shí)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。在加強(qiáng)督導(dǎo)工作的同時(shí)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍通過運(yùn)用報(bào)刊、電視、簡(jiǎn)報(bào)和開設(shè)專欄專題等宣傳好政策、樹好典型、推廣好經(jīng)驗(yàn)以典型帶動(dòng)黨員干部自覺改作風(fēng)進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神匯聚了推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的正能量。

總體上看，靈川縣教育實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了階段性成果，積累了成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)作風(fēng)有了一個(gè)良好開端，但是這些成效是初步的，用達(dá)到作風(fēng)建設(shè)的理想狀態(tài)來衡量、與群眾的期盼相比還存在不少差距，集中表現(xiàn)在：部分黨員干部落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，不同程度存在嚴(yán)一陣松一陣的思想，有些是在高壓態(tài)勢(shì)下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成;一些整改措施還沒有完全落實(shí)到位;一些突出問題整治后，如果不持續(xù)用力抓好鞏固，依然有隱身變形和反彈回潮的可能。教育實(shí)踐活動(dòng)雖然收尾，但絕不是收攤散場(chǎng)，我們絕不能有過了關(guān)、松口氣、歇歇腳的思想，必須始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，繼續(xù)查擺好和解決存在的突出問題，繼續(xù)抓好整改措施和各項(xiàng)制度落實(shí)，繼續(xù)以整風(fēng)精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)生活，不斷鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持續(xù)把作風(fēng)建設(shè)推向深入。

從嚴(yán)治黨是一個(gè)永恒的重大課題。就從嚴(yán)治黨提出具體明確的要求,強(qiáng)調(diào)要“一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓黨建,繼續(xù)打好黨風(fēng)建設(shè)這場(chǎng)硬仗”。全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要結(jié)合實(shí)際,全面貫徹落實(shí)好。

第一，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神。10月8日，中央召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐。

活動(dòng)總結(jié)。

大會(huì)，重要講話充分肯定了教育實(shí)踐活動(dòng)取得的5個(gè)方面重大成果，深刻總結(jié)了黨內(nèi)開展集中教育活動(dòng)“6個(gè)必須”的成功經(jīng)驗(yàn)，從落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任、堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、發(fā)揮人民監(jiān)督作用、深入把握從嚴(yán)治黨規(guī)律等8個(gè)方面，對(duì)新形勢(shì)下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨作出了全面部署。10月11日、10月15日，自治區(qū)黨委、桂林市委分別召開了全區(qū)、全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，深刻總結(jié)了開展活動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)轉(zhuǎn)化活動(dòng)成果、持續(xù)深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨進(jìn)行了全面安排，措施具體、任務(wù)明確，對(duì)我們總結(jié)運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、貫徹黨的群眾路線，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。全縣各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，以重要講話精神為根本遵循，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)黨的建設(shè)工作，激發(fā)全縣廣大黨員、干部奮發(fā)向上、勇往直前的激情活力，凝聚各族群眾團(tuán)結(jié)一心、勵(lì)精圖治的巨大正能量。

第二，堅(jiān)持不懈地落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任。強(qiáng)調(diào)，從嚴(yán)治黨，必須增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任。各級(jí)黨組織書記作為黨建工作第一責(zé)任人，要把抓好黨建作為最大政績(jī)，時(shí)刻把黨的建設(shè)牢牢記在心上，緊緊抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，切實(shí)抓具體、抓深入。要明確黨委(黨組)抓黨建責(zé)任的硬指標(biāo)、硬杠杠，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施和責(zé)任追究，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，讓群眾來評(píng)，讓群眾來議，切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，把從嚴(yán)治黨體現(xiàn)到黨的建設(shè)各方面，貫穿到每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)，融入到每一名黨員、干部的思想行動(dòng)之中。

第三，堅(jiān)持不懈地嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)、工作敢不敢擔(dān)當(dāng)，同有沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活密切相關(guān)。通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，黨內(nèi)政治生活得到了明顯加強(qiáng)，但也有一些地方和部門自由主義、分散主義、好人主義、個(gè)人主義盛行，存在對(duì)上級(jí)捧著抬著、對(duì)同級(jí)包著讓著、對(duì)下級(jí)哄著護(hù)著，拉拉扯扯等問題。有什么樣的黨內(nèi)政治生活，就有什么樣的黨員干部作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好“四會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，讓黨員經(jīng)常得到黨組織的教育引導(dǎo)，得到黨內(nèi)同志的批評(píng)幫助，強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力，促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，讓干部熟悉民主集中制的規(guī)矩和方法，提高運(yùn)用民主方法形成共識(shí)、開展工作的本領(lǐng)，營(yíng)造民主討論的良好氛圍，既要防止只要集中不要民主的獨(dú)斷專行，又要堅(jiān)決糾正只要民主不要集中的軟弱渙散、無組織、無紀(jì)律現(xiàn)象，切實(shí)解決民主不夠、集中不夠的問題，引導(dǎo)各級(jí)干部心往一處想、勁往一處使，把心思和精力更好地集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。

第四,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),直接關(guān)系聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”是否暢通的問題。群眾看我們黨的形象如何、辦不辦事,很重要的一點(diǎn),就是看基層黨組織的工作開展得怎么樣、基層黨員干部表現(xiàn)得怎么樣。在新形勢(shì)下,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),既是解決聯(lián)系服務(wù)群眾“末梢神經(jīng)”和薄弱環(huán)節(jié)問題的需要,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。要大力建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，把基層黨建工作與改善民生、促進(jìn)和諧等重點(diǎn)工作結(jié)合起來,緊扣群眾最急迫、最期盼的民生實(shí)事,完善服務(wù)載體,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作做到群眾心坎上,增進(jìn)群眾對(duì)基層黨組織的理解、信任和支持。要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選好配強(qiáng)“帶頭人”。健全村(社區(qū))班子學(xué)習(xí)、工作和管理制度,下功夫整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織,分類指導(dǎo),逐一解剖,確保整頓一個(gè)轉(zhuǎn)化一個(gè),轉(zhuǎn)化一個(gè)合格一個(gè)。著眼發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)黨員教育管理,嚴(yán)把黨員入口關(guān),提升黨員干部思想政治素質(zhì)和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

第五，堅(jiān)持不懈地從嚴(yán)管理干部。從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)管理干部。要認(rèn)真執(zhí)行干部管理各項(xiàng)規(guī)定，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督的全過程，切實(shí)解決在干部管理上失之于寬、失之于軟的問題，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《干部任用條例》，按照好干部的標(biāo)準(zhǔn)，真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部育出來、選上來、用起來。教育引導(dǎo)每一名干部把“三嚴(yán)三實(shí)”作為最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則，讓他們深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、承擔(dān)更重責(zé)任、接受更嚴(yán)格的約束，切實(shí)做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，徹底丟掉作風(fēng)建設(shè)一陣風(fēng)的幻想，打消“為官不易、為官不為”的消極應(yīng)付思想，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

第六，堅(jiān)持不懈地抓好制度建設(shè)。要根據(jù)市委和縣委對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)要求，進(jìn)一步推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改建章立制工作，不斷建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要加大貫徹執(zhí)行力度，有效固化教育實(shí)踐活動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)新轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量新提高，實(shí)現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的常態(tài)化長(zhǎng)效化。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，堅(jiān)決維護(hù)制度嚴(yán)肅性和權(quán)威性，通過自查、抽查、督查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實(shí)，使制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的剛性約束，以制度建設(shè)的成效，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。

第七，要持續(xù)深入抵制“四風(fēng)”改作風(fēng)。“四風(fēng)”問題不是一天兩天形成的，解決起來也不是一朝一夕的事，必須持之以恒抓下去。這次教育實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效，但用達(dá)到作風(fēng)建設(shè)的理想狀態(tài)來衡量還有差距，必須從內(nèi)心深處增強(qiáng)抵制“四風(fēng)”的思想自覺，始終擰緊螺絲、上緊發(fā)條，著力解決好還沒有解決和尚未完全解決的問題，推進(jìn)集中抵制“四風(fēng)”改作風(fēng)轉(zhuǎn)為經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)。各單位要鏡頭不換、力度不減繼續(xù)抓好整改工作，使已經(jīng)解決的問題得到鞏固，正在整改的問題盡快完成，一些列入中長(zhǎng)期整改計(jì)劃的深層次整改任務(wù)有人推進(jìn)、逐步解決。要組織整改落實(shí)“回頭看”，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，鞏固“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治成果，繼續(xù)整治組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策，慵懶散、奢私貪、蠻橫硬等突出問題，使為民務(wù)實(shí)清廉要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，確保改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)工作行之有效、行之久遠(yuǎn)。

開展教育實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，最終目的是要促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展。抵制“四風(fēng)”是為了固本清源，創(chuàng)造良好政治環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，有利于我們把各項(xiàng)工作做得更好。如果組織上管得嚴(yán)一點(diǎn)、群眾監(jiān)督多一點(diǎn)就感到受不了，就“為官不易”，那是境界不高、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。不能因?yàn)榈种啤八娘L(fēng)”，就找借口什么都不想不干了。越是抵制“四風(fēng)”，越要把握全局、保持定力，越要敢于擔(dān)責(zé)、積極作為。黨員干部要適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，在其位謀其政，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把抵制“四風(fēng)”與抓發(fā)展統(tǒng)一起來，把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。今年只剩下兩個(gè)多月的時(shí)間，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和堅(jiān)韌不拔的工作干勁，做好項(xiàng)目建設(shè)、全面深化改革、改善民生等各項(xiàng)工作，以改作風(fēng)新成效推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。

同志們，群眾路線是我們黨的根本工作路線，轉(zhuǎn)變作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上，從嚴(yán)治黨才能永葆黨的先進(jìn)性和純潔性。我們要以更加良好的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，凝心聚力、開拓進(jìn)取，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建，為全面深化改革、加快桂林北新城建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇十二

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)個(gè)性時(shí)尚都有非常敏感，追求前衛(wèi)。如果穿有一身時(shí)尚、個(gè)性的服裝，可以讓你有一個(gè)。

很好的心情讓你快樂，現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會(huì)選擇符合自己服裝來顯示自身的個(gè)性。

二、網(wǎng)店介紹。

本店主要經(jīng)營(yíng)服裝以女性作為主要的銷售對(duì)象，選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質(zhì)、色彩、價(jià)格方面都是合理的。本店的風(fēng)格是以快樂為主讓所有進(jìn)入我店的顧客都有一個(gè)好的心情，店標(biāo)是寫著快樂坊三個(gè)字的圖案。

本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、市場(chǎng)調(diào)查。

1、市場(chǎng)潛量：服裝是每一個(gè)人的必需品，而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是18-40歲的人，他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時(shí)間會(huì)選擇在網(wǎng)上購物，所以我認(rèn)為在網(wǎng)上銷售是一個(gè)很好的路徑。

2、競(jìng)爭(zhēng)者。目前在市場(chǎng)上的服裝種類繁多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中很多的品牌占有了市場(chǎng)的絕大部分，且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點(diǎn)和穩(wěn)定期的銷量，所以我們要尋找另一個(gè)市場(chǎng)，如在網(wǎng)上銷售。

3、消費(fèi)者需求的特點(diǎn)。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人，他們對(duì)服裝的需求是時(shí)尚的、個(gè)性的，他們所能普遍接受的價(jià)格為200元~500元。

四、收集信息。

1、信息的主要來源。

(1)個(gè)人來源。指通過家庭成員、朋友、同學(xué)或同事等個(gè)人關(guān)系獲得信息。

(2)商業(yè)來源。反通過企業(yè)的廣告、展銷會(huì)、推銷員介紹等途徑獲得信息。

(3)公共來源。通過社會(huì)公共傳播得到信息。

(4)經(jīng)驗(yàn)來源。消費(fèi)者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程。

(1)直接觀察法。我們通過在校園內(nèi)的多次觀察，發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)生所穿的服裝是非常的有個(gè)性，其余的10%的學(xué)生穿的比較的一般。

(2)人員訪問法。直接通過學(xué)生訪問，對(duì)他們的需求進(jìn)行分析。

(3)問卷調(diào)查法。把學(xué)生對(duì)服裝的需求做成試卷，發(fā)給學(xué)生讓他們填寫，利用這種方法收集信息。

(4)網(wǎng)絡(luò)查詢。我們也可以通過網(wǎng)絡(luò)去查詢。

五、店鋪經(jīng)營(yíng)。

1、店鋪策略。

(1)我們應(yīng)該在網(wǎng)店內(nèi)的寶貝描述要盡量多的放實(shí)物圖，功能特點(diǎn)要詳細(xì)，同時(shí)要把注意的事項(xiàng)說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

(2)店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè)，很有踏實(shí)感。

(3)店鋪內(nèi)的公告欄不要空著，應(yīng)每在(4)我們要讓旺旺常在線，利用這個(gè)便利的工具，非常方便與對(duì)方的溝通。當(dāng)你不在電腦旁，請(qǐng)改變狀態(tài)為離開或者其他，同時(shí)，記得放一個(gè)自動(dòng)回復(fù)。這樣的好處是，如果對(duì)方收到了自動(dòng)回復(fù)，就知道你不在，暫時(shí)就不會(huì)繼續(xù)發(fā)消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢?？赡芫腿フ移渌u家了。記得多利用狀態(tài)和自動(dòng)回復(fù)。

2、經(jīng)營(yíng)策略。

(1)樹立品牌。以店名為品牌--可以在網(wǎng)絡(luò)上邀約一些服裝同行，用同一個(gè)店名，通過各地加盟店連鎖經(jīng)營(yíng)，形成品牌效應(yīng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)做散貨，靈活性大。店內(nèi)集合多種品牌，多種風(fēng)格，擴(kuò)大顧客群。

(3)網(wǎng)絡(luò)供貨，降低成本。在網(wǎng)絡(luò)上尋找兩三個(gè)或更多的供貨商，服裝店根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)登錄供貨商網(wǎng)站選購自己需要的服裝，因?yàn)椴挥密囐M(fèi)，可以采取多次少量進(jìn)貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場(chǎng)需求，減少庫存。

(4)優(yōu)質(zhì)低價(jià)經(jīng)營(yíng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。成本降低了，不要貪利潤(rùn)，同等質(zhì)量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價(jià)，給顧客實(shí)惠，就是給自己開辟了發(fā)展的道路。

這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。

3、推廣策略。

(1)朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪?zhàn)屛覀兊牡赇侟c(diǎn)擊率上升，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。

(2)廣告宣傳：我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。

(3)運(yùn)用媒體：我們可以運(yùn)用媒體進(jìn)行宣傳我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度，突出我們產(chǎn)品的特色。

(4)促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動(dòng)來銷售我們店的產(chǎn)品。

4、送貨方式。

(1)平郵。

(2)快遞。

(3)送貨上門。

(4)ems。

六、產(chǎn)品的定價(jià)。

對(duì)剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時(shí)期，尚未被子顧客所熟知，在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些，以先獲得少部分的利潤(rùn)為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù)。對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)我們主要采取以下方法：

1、成本定價(jià)法。

成本定價(jià)法是一種以成本為中心的定價(jià)方法，也是傳統(tǒng)的、運(yùn)用得較普遍的定價(jià)方式。具體做法是按照產(chǎn)品成本加一定的利潤(rùn)定價(jià)，如生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)，商業(yè)零售企業(yè)則以進(jìn)貨成本為基礎(chǔ)。由于利潤(rùn)一般按成本或售價(jià)的一定比例計(jì)算，故將一定的期望利潤(rùn)比率(百分比)加在成本上，因此，常被稱為"成本加成定價(jià)法"。

至于新產(chǎn)品的利潤(rùn)比，每個(gè)行業(yè)有著不同的利潤(rùn)分配原則，因此在成本定價(jià)時(shí)必須按照行業(yè)的利潤(rùn)分配規(guī)律定價(jià)。例如，飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域，經(jīng)銷商沒有30%以上，甚至高達(dá)100%、200%的利潤(rùn)空間，積極性根本就不會(huì)被激發(fā)。

2、市場(chǎng)定價(jià)法。

市場(chǎng)定價(jià)法，即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位，在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線，略高于市場(chǎng)平均價(jià)，并與市場(chǎng)跟隨者拉開一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅，在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià)，挑戰(zhàn)者會(huì)八九不離十的應(yīng)對(duì)著;市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后，以模仿著稱，其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí)，接近于市場(chǎng)平均價(jià)，如pc中的二線品牌愛必得、金長(zhǎng)城即是屬于此類。而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場(chǎng)所稀缺或不足的，具有很強(qiáng)的差異化，專業(yè)性很強(qiáng)，目標(biāo)市場(chǎng)較窄，用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱，所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

3、心理定價(jià)法。

心理定價(jià)法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價(jià)位進(jìn)行定價(jià)，它拋開成本，賺取它所能夠賺取的最高利潤(rùn)。即顧客能接受什么價(jià)我就定什么價(jià)。我們的一個(gè)客戶，有一個(gè)非常好的產(chǎn)品，按成本定價(jià)只有八九十元，我們經(jīng)過消費(fèi)者調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，客戶所能接受的心理價(jià)位在200元以內(nèi)，于是我們建議其定價(jià)188元，比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場(chǎng)后，價(jià)格并未成為顧客購買的障礙，反而本著好貨當(dāng)然價(jià)高的心理，認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價(jià)中高出的100元實(shí)際上成為了廠家的純利潤(rùn)，賣一個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價(jià)的五個(gè)。

根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣，在零售價(jià)格中，常用到以下策略：

(1)尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí)，以零頭數(shù)結(jié)尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求，價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。

(2)整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數(shù)定價(jià)，該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品。

(3)聲望定價(jià)策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高，用戶也愿意支付較高的價(jià)格購買公司的產(chǎn)品，但是，濫用此法，可能會(huì)失去市場(chǎng)。

(4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理，企業(yè)有意識(shí)地將價(jià)格定得低一些，達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的，如常見的大減價(jià)和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法，會(huì)損害企業(yè)的形象。

七、進(jìn)貨渠道。

1、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。

這是最常見的進(jìn)貨渠道，如果你的小店是經(jīng)營(yíng)服裝，那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力，力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低，同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚，以免日后起糾紛。

2、廠家直接進(jìn)貨：

正規(guī)的廠家貨源充足，信用度高，如果長(zhǎng)期合作的話，一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備，有分銷渠道，并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨，那就可以去找廠家進(jìn)貨。

3、批發(fā)商處進(jìn)貨：

一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了，訂單較多，服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當(dāng)你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

4、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品。

因?yàn)樯碳壹庇谔幚恚@類商品的價(jià)格通常是極低，如果你有足夠的侃價(jià)能力和經(jīng)濟(jì)能力，可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下，然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售，利用地域或時(shí)間差獲得足夠的利潤(rùn)。吃進(jìn)這些產(chǎn)品，你一定要對(duì)質(zhì)量有識(shí)別能力，同時(shí)能把握發(fā)展趨勢(shì)并要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進(jìn)貨渠道。

八、售前及售后服務(wù)。

1、售前服務(wù)：顧客在決定是否購買的時(shí)候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。

2、售后服務(wù)：退換貨承諾。

(1)服裝自售出之日起7日內(nèi)，只要商品不影響再次銷售，(2)服裝退換時(shí)，商品價(jià)格上調(diào)時(shí)，按商品的原價(jià)計(jì)價(jià)，價(jià)格下調(diào)時(shí)，按現(xiàn)價(jià)計(jì)價(jià)。

下列情況免費(fèi)修理不退換：

1、服裝開線，免費(fèi)修理;。

2、服裝起皺，免費(fèi)熨燙;。

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費(fèi)修理。

方案是一個(gè)店經(jīng)營(yíng)的起步，它可以幫助自己管理店鋪，我產(chǎn)可以在以后的經(jīng)營(yíng)中按照自己的方案進(jìn)行管理、操作、經(jīng)營(yíng)，我們也可以一邊經(jīng)營(yíng)一邊修改自己的方案讓自己的店更加的成功，能吸引更我的顧客。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇十三

網(wǎng)吧作為一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場(chǎng)，同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn)：

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的，網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的。投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則，通過核算，一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備，也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。

3.網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)模化、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資，才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

二、前期準(zhǔn)備工作。

1.確定經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬，確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2.選擇適合的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻，房屋具備多個(gè)消防通道，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)。

3.落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件。

a.落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大？有無物管費(fèi)？房租多少等所有費(fèi)用總合。

b.房屋的配套供電情況，電價(jià)多少？如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線。

c.電信光釬線路是否能到位。

d.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。

e.請(qǐng)文化部門檢查場(chǎng)地。

f.請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格。

4.簽定房屋合同。

a.首先要確定房屋為非抵押房屋。

b.必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

c.簽定合同不得少于5年。

d.合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。

三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備。

a.取得消防合格證，應(yīng)該不難。

b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。

c.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，

d.辦理工商執(zhí)照，

e.辦理稅務(wù)登記證，

f.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，

四、網(wǎng)吧裝修方案。

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。

五、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。

(略)。

六、網(wǎng)吧管理方案。

采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。

七、網(wǎng)吧投資預(yù)算和贏利模式。

1.投資合計(jì)：

2、收入情況統(tǒng)計(jì)(以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì))。

2.每月固定開銷。

3.成本回收。

我們要建立的網(wǎng)吧，將不會(huì)是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務(wù)，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場(chǎng)所。

投資預(yù)算。

網(wǎng)吧初始投資預(yù)算。

以一個(gè)300臺(tái)機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算。

證照。

網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)吧了。

辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費(fèi)大概在5萬，加上托人找關(guān)系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價(jià)格方面會(huì)高的離譜)。

機(jī)器投入。

機(jī)器單價(jià)按5000算，300加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器，總共需要302×5000=1510000元。

服務(wù)器和交換機(jī)等。

除了單機(jī)，網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個(gè))、交換機(jī)(13個(gè)24口)、路由器(1個(gè))。服務(wù)器建議不要買品牌的，diy一臺(tái)(配置高一些，按7000元計(jì)算)，交換機(jī)按每臺(tái)2600元計(jì)算(2600×13=33800)，以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。

這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來計(jì)算。

4.空調(diào)。

由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少。

于2平米，300臺(tái)機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺(tái)空調(diào)，總價(jià)按45000元計(jì)算(空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算)。

裝修和桌椅。

座椅按每套220元計(jì)算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費(fèi)等，這些按40000元計(jì)算。這一項(xiàng)的總價(jià)則是：66000+40000=106000元。

上面5項(xiàng)加起來的結(jié)果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預(yù)算的300臺(tái)機(jī)器投入所需的錢數(shù)。

普通網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從1元到3元不等，允許通宵營(yíng)業(yè)(以每小時(shí)收費(fèi)1.5元計(jì)算)。由于300臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行，就按每天有200臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時(shí)的“有效時(shí)間”內(nèi)計(jì)算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時(shí)×200臺(tái)×16小時(shí)×30天=144000元。(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天200臺(tái)上機(jī)計(jì)算，價(jià)格7元，月收入：7元包夜×200臺(tái)×30天=4元。

這樣一個(gè)月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個(gè)網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費(fèi)服務(wù)，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項(xiàng)由于太過繁雜不方便統(tǒng)計(jì)，每天飲料純收入以300元計(jì)算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個(gè)數(shù)字與實(shí)際出入可能會(huì)比較大，不將此列入計(jì)算。

每月的經(jīng)營(yíng)成本支出大概要，租費(fèi)：20000元；水電費(fèi)：10000元；寬帶網(wǎng)費(fèi)：2800元；人員工資：20000元；其它費(fèi)用(如維護(hù)、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個(gè)網(wǎng)吧成本將在1年零1個(gè)月時(shí)間內(nèi)才能收回成本。

1年的時(shí)間算是“理想化”的結(jié)果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)比較強(qiáng)，或者經(jīng)營(yíng)方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇十四

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我國(guó)的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè)，經(jīng)歷了近的連續(xù)增長(zhǎng)之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。

近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速，各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長(zhǎng)。我們都知道，家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的，而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個(gè)云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求，近兩年，家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個(gè)臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個(gè)時(shí)間來謀求發(fā)展，也將是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

總而言之，今后各地?zé)o論家裝和工裝，還有很大的發(fā)展空間，裝飾行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)就意味著充足的機(jī)會(huì)！同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè)，不管目前的地產(chǎn)是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場(chǎng)，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì)，我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺(tái)，在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

在創(chuàng)業(yè)前要對(duì)自身做一個(gè)分析和了解，確認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作，就以下情況進(jìn)行說明：

（一）創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

作為一名對(duì)未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言，我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專業(yè)能力的同時(shí)，掌握和了解了一些的市場(chǎng)動(dòng)向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會(huì)背景下，當(dāng)時(shí)機(jī)和條件成熟時(shí)，就要找準(zhǔn)目標(biāo)，把握機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

（二）創(chuàng)業(yè)的決心。

在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷向著自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。做好知識(shí)和能力的培養(yǎng)工作，樹立信心，隨時(shí)做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。

（三）自身情況分析。

我們?cè)诖酥?，已做好了?duì)于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃，具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備，掌握了相關(guān)的專項(xiàng)技術(shù)和特長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢(shì)：對(duì)于整個(gè)未來市場(chǎng)發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢(shì)發(fā)展的把握，具備了優(yōu)勢(shì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者的特色服務(wù)。我們所面向的市場(chǎng)，并非只是單純的裝飾裝修市場(chǎng)，更多的是對(duì)于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣，這是以后市場(chǎng)發(fā)展的的必然走向。而我堅(jiān)信，我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的。

（四）創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件。

1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備；

2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排，個(gè)人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟；

3、客戶資源的獲取，已經(jīng)有了一定的方案制定；

4、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色，區(qū)別與其他同行競(jìng)爭(zhēng)者；

5、管理及運(yùn)行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成；

6、企業(yè)的推廣及實(shí)施方案已經(jīng)確立；

7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的`消耗；

8、市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

（五）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。

最大的風(fēng)險(xiǎn)存在于前期的管理及運(yùn)作，我們一定要堅(jiān)持和克服困難，讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線；最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經(jīng)做好了面對(duì)暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高；我們并非是一群頭腦發(fā)熱，被迫急于開創(chuàng)某項(xiàng)事業(yè)而的毛頭小伙，在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備，相信自己，夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

（一）前期。

戰(zhàn)略：首先注冊(cè)善誠(chéng)裝飾材料經(jīng)營(yíng)部，代理一種墻貼（裝飾材料）品牌，作為主要經(jīng)營(yíng)材料。一定時(shí)間后，注冊(cè)發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營(yíng)裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁（手冊(cè)）、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。

目標(biāo)：讓善誠(chéng)裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場(chǎng)占有率。提高本公司的知名度和美譽(yù)度，初步樹立善誠(chéng)裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

規(guī)劃：1—2年時(shí)間，主要發(fā)展裝飾裝修業(yè)，賺取投資成本，分配利益。

（二）中期。

戰(zhàn)略：在經(jīng)歷前期發(fā)展之后，公司由私營(yíng)合伙公司發(fā)展成為善誠(chéng)裝飾有限責(zé)任公司，公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實(shí)力的正規(guī)企業(yè)。

目標(biāo)：利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息，拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍，發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù)，嘗試接觸制作各種長(zhǎng)廊文化和精神文明建設(shè)項(xiàng)目方案策劃設(shè)計(jì)，在發(fā)展一段時(shí)間之后，成為一家正規(guī)經(jīng)營(yíng)廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)。

規(guī)劃：1—2年時(shí)間，主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合，賺取利益，大力拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

（三）中后期。

戰(zhàn)略：待到時(shí)機(jī)發(fā)展成熟，改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，由主營(yíng)裝飾業(yè)發(fā)展到主營(yíng)廣告策劃業(yè)，企業(yè)更名為善誠(chéng)企劃有限責(zé)任公司，承接各種大型項(xiàng)目的方案籌備和策劃設(shè)計(jì)。

目標(biāo)：制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作。

規(guī)劃：2—3年時(shí)間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，壯大發(fā)展規(guī)模，提升企業(yè)品牌形象。

（四）后期發(fā)展。

戰(zhàn)略：待到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定方案，讓企業(yè)由善誠(chéng)企劃有限責(zé)任公司發(fā)展成為善誠(chéng)企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉(zhuǎn)換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權(quán)利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個(gè)整體規(guī)劃。

個(gè)人愿景：成為股份制企業(yè)之后，發(fā)展成為善誠(chéng)傳媒集團(tuán)，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關(guān)廣告媒體，力求到達(dá)臨滄乃至整個(gè)云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌。

網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書篇十五

某禮品開發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。

1、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底

3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

4、公司形式：股份制

5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)

1、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等。經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店。其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2、市場(chǎng)分析

據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。

3、經(jīng)營(yíng)模式

以自主經(jīng)營(yíng)專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。

4、營(yíng)銷策略

實(shí)行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——“個(gè)體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差。同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的運(yùn)做模式來作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。

1、員工要求：

a.營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神；

b.店長(zhǎng)：必須從事營(yíng)業(yè)員工作滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

2、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名（50平方米）。

4、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能；

6、定價(jià)原則：

a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;

b.促銷品（一個(gè)月后滯銷品）改9.8為5，如51525;

c.特價(jià)品（三個(gè)月后滯銷品）降級(jí)銷售，如9.8為5，19.8為9.8，29.8為19.8。

7、利潤(rùn)率：

a.獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品（當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品）為50%；

b.一般個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；

c.常規(guī)個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店有售商品）為35%；

8、促銷活動(dòng)：

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營(yíng)，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名度?/p>

e.替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；

f.團(tuán)購：學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會(huì)議和校慶紀(jì)念品；

g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日，如和好日、道歉日、想您日等。

1、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營(yíng)業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計(jì)24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬元。預(yù)計(jì)15萬元。計(jì)劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬元。

2、融資方式

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬元，每股5000元，計(jì)160股。先期采取零負(fù)債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。

3、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來計(jì)算，營(yíng)業(yè)收入為60000元，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為35%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21000元。營(yíng)業(yè)成本計(jì)12000元，其中房租6000元，各稅費(fèi)1000元，人員工資費(fèi)用4000元（4人），包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元。月純利潤(rùn)為9000元，即年純利潤(rùn)為108000元。投資回收期為1.5年。

經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對(duì)專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn)，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國(guó)覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國(guó)的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。

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