總結(jié)是一種培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理能力的重要手段。注意總結(jié)的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實情況。以下是小編為大家整理的一些美食推薦，希望能讓大家品味到不同地方的美食文化和風(fēng)味。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，各旗縣市區(qū)就今年以來的重點項目建設(shè)情況、存在的問題和下一步工作安排進(jìn)行了匯報發(fā)言，我都完全贊同?？傮w上看，各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作，取得了一些成效。成績大家有目共睹，這里就不再重復(fù)講了。各地各部門要提高思想和工作站位，咬定青山不放松，堅持不懈抓項目，以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面，我再講幾點意見。
一、不抓項目建設(shè)別無選擇，要切實增強項目建設(shè)的緊迫感。
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設(shè)上。
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細(xì)化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)世界前沿、技術(shù)高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。現(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生社會事業(yè)等領(lǐng)域，加緊謀劃生成、引進(jìn)培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標(biāo)志性重大項目開工建設(shè)，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應(yīng)。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達(dá)成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進(jìn)，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設(shè)與“七網(wǎng)七業(yè)”對標(biāo)不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設(shè)一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關(guān)規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領(lǐng)，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領(lǐng)域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關(guān)部門，要做好政策指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負(fù)責(zé)，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施短板，加快推進(jìn)引綽濟(jì)遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構(gòu)引進(jìn)和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進(jìn)企業(yè)研發(fā)平臺、義務(wù)教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設(shè)步伐。
五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴(yán)把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關(guān)。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓(xùn)。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關(guān)、選址關(guān)、總量關(guān)、工藝關(guān)、建設(shè)關(guān)、驗收關(guān)”，確保項目建設(shè)符合法律和政策要求。要強化項目貢獻(xiàn)度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻(xiàn)度評估體系，既要掌控項目建設(shè)過程中的投資額度、投資強度、形象進(jìn)度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻(xiàn)，不能消耗了資源、占用了指標(biāo)，到頭來卻白忙一場。
六要抓好企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效和續(xù)建項目投產(chǎn)。現(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟(jì)運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當(dāng)前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴(kuò)面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術(shù)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達(dá)斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進(jìn)和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標(biāo)、環(huán)境容量指標(biāo)、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
二、抓項目建設(shè)要有一股子精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要善謀善作善成。
我們常講，引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當(dāng)、事難干，甚至認(rèn)為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認(rèn)識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應(yīng)付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護(hù)干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構(gòu)建效率與紀(jì)律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進(jìn)行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當(dāng)前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認(rèn)識和正確的判斷。
通過項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，都能從實際工作中找到干部工作作風(fēng)和精神狀態(tài)不佳的根源。一是項目規(guī)模小，投資額度不大，歸根結(jié)底是我們工作的格局小、胸懷小，沒有按照習(xí)近平總書記考察內(nèi)×提出的“三個跳出”的要求去謀劃、去推進(jìn)各項工作。眼界不寬、站位不高，就難以干出大項目、干成大事情，難以謀劃大項目、好項目，這是根本原因。二是項目手續(xù)遲遲辦不下來、影響開工，歸根結(jié)底是我們調(diào)查研究不夠，政策學(xué)習(xí)領(lǐng)會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢負(fù)責(zé)，不做事不出事、只過關(guān)不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術(shù)水平已被淘汰，沒有做到科學(xué)、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領(lǐng)，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習(xí)慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設(shè)當(dāng)中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復(fù)強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導(dǎo)，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領(lǐng)導(dǎo)簽批”等千般理由，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴(yán)重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風(fēng)氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進(jìn)工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：
第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設(shè)和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習(xí)慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風(fēng)氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進(jìn)工作，都要登高望遠(yuǎn)，跳出當(dāng)?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務(wù)全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權(quán)重和貢獻(xiàn)份額。各級干部都要學(xué)習(xí)政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當(dāng)群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當(dāng)前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標(biāo)導(dǎo)向，有針對性地解決項目建設(shè)、工作推進(jìn)中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標(biāo)，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當(dāng)“尖兵”，誰也不能拖后腿。
第二，要擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)負(fù)責(zé)。當(dāng)前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當(dāng)前、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責(zé)。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設(shè)擔(dān)在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標(biāo)兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠(yuǎn)。各地各部門都要瞄準(zhǔn)大項目，鎖定大目標(biāo)，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準(zhǔn)的事情、定下的目標(biāo)、部署的工作、明確的任務(wù)，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設(shè)，還是推進(jìn)各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
第三，要凝神聚力團(tuán)結(jié)?！耙粋€好漢三個幫”，“眾人劃槳開大船”。各地區(qū)、各部門都是抓項目、促發(fā)展的“服務(wù)員”，都要圍繞加快通遼轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展獻(xiàn)計出力，都要用項目凝聚力量、匯聚民心，不能簡單地條塊分割，做發(fā)展的旁觀者甚至“絆腳石”。現(xiàn)在，有的部門給自己建起了“玻璃屋”，彼此天天能見面，卻不能有效溝通情況，干工作抓落實欠火候，這樣下去，就是“占山為王”、畫地為牢。對此，各地區(qū)、各部門都要樹立全市“一盤棋”思想，重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同、善協(xié)助，遇到問題及時解決，遇到困難共同克服，絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象。一要上下協(xié)調(diào)一致。過去我講過，政府就是作戰(zhàn)部，作為參謀部的市直部門要主動加強與自治區(qū)相關(guān)廳局、國家有關(guān)部委和行業(yè)主管部門的匯報對接，及時了解相關(guān)政策信息和工作動態(tài)，掌握項目和資金投向，主動協(xié)助旗縣市區(qū)做好重大項目前期和專項資金爭取工作。旗縣市區(qū)就是尖刀連，戰(zhàn)斗在一線，要敢打硬仗，真正承擔(dān)起一個地區(qū)的發(fā)展責(zé)任，積極主動做好項目儲備、申報和落地、開工等重點工作。二要如實反映情況。各地區(qū)、各部門，都要定期向市委、市政府報告重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務(wù)，不去做耐心細(xì)致的群眾思想工作，不去做周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責(zé)。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權(quán)責(zé)大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務(wù)員”，要擰成一股繩，共同為項目建設(shè)、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務(wù)。總之，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設(shè)的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為責(zé)任鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設(shè)涉及面廣，各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓、親自推動，不能當(dāng)“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進(jìn)項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務(wù)項目作為己任，主動下沉服務(wù)，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責(zé)任和壓力才能傳導(dǎo)下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務(wù)鏈條在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
二是要把紀(jì)律、規(guī)矩、法律、程序作為保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達(dá)，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔(dān)當(dāng)和干事出了問題。為激勵和保護(hù)全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關(guān)文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，客觀上由于不可抗力、難以預(yù)見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。
三是要加強督查、督辦、督促，嚴(yán)格考核獎懲，真正樹立起踏實干事、高效干事的良好工作氛圍。實事求是講，現(xiàn)在我市項目建設(shè)中還有一些形式主義的東西，有的開工建設(shè)時間很長，其實已經(jīng)不干了，有的搞政績工程、形象工程，有的甚至搞“假開工”。市委、政府督查室要加大專項督查力度，聚焦項目建設(shè)中的不真實等問題，明查暗訪、嚴(yán)督實查，敢于當(dāng)“包公”、唱黑臉，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決糾正問題。市發(fā)改委要充分發(fā)揮項目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)促進(jìn)的職能作用，對項目報批建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向市委、市政府匯報。各級紀(jì)檢機關(guān)要像反“四風(fēng)”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，推動項目建設(shè)工作更加務(wù)實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，提高項目建設(shè)在實績考核目標(biāo)體系中的賦分權(quán)重，對工作先進(jìn)的旗縣要表揚，對后進(jìn)的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
同志們，項目建設(shè)是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關(guān)鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這幾年社會治安抓得準(zhǔn)，持續(xù)深入，老百姓是滿意的，省、湘潭是高度認(rèn)可的；
這幾年×新城得到實質(zhì)性的推動，每年都有變化，東辦的成績大、承受的矛盾壓力也比較大。讓他們講一講，主要目的是讓苦干實干的旗幟高高飄揚。我看他們的表態(tài)都講得比較到位，同志們聽得非常認(rèn)真，這是一種好兆頭。下面，我講三個方面的意見。
一、要正視成績。
怎么總結(jié)呢？成績是主要的，可以概括為二十二分，即：十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遺憾。
只要大家知道，為了新區(qū)建設(shè)可以繼續(xù)白頭。同志們，這句話既是一線同志的內(nèi)心表白，更是鞭策我們大家，這就是一種強烈的事業(yè)心的表現(xiàn)。為這種事業(yè)心我深深思考過多次，我為×這樣的干部而驕傲，我為自己還沒有達(dá)到這種境界而慚愧。與會的同志們做到了嗎？可以做到嗎？去年望辦一系列干部出了問題，這是影響工作的，這個影響也是深層次的。項目多的地方，出問題的機率自然大。在這種形勢下，望辦的同志統(tǒng)一思想、咬緊牙關(guān)、勇于克難。同志們都知道，二大橋匝道建設(shè)原來推進(jìn)過，但沒有攻克下來，那十來棟房屋位于城市的核心區(qū)，緊抱一團(tuán)，攻克不了。去年在如心主席帶領(lǐng)下，望辦靠過硬、細(xì)致的思想工作，×個月時間全體房屋集體倒地。這次攻堅克難行動給干部群眾以警醒、啟發(fā)、教育。行政中心搬遷是幾十年來×人民的盼望，我們在嚴(yán)格按程序?qū)訉訉徟那疤嵯陆ǔ?，相關(guān)的同志作出了貢獻(xiàn)?？梢哉f行政中心平穩(wěn)搬遷提振了我們建設(shè)美好家鄉(xiāng)的信心，帶動了×新區(qū)快速發(fā)展。還有我們極力推廣的ppp項目。ppp就是合法利用社會資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)在銀根緊縮，必須面向市場想辦法。還有征拆工作做得好的經(jīng)開區(qū)，推行貨幣補償效果非常好。我印象特別深的是嘉寓門窗，×多天時間完成了×多畝的征拆。嘉寓門窗是節(jié)能門窗行業(yè)第一品牌，是上市公司，他到哪里投資都是由他來決定，屬買方市場。哪個園區(qū)、哪個地方都?xì)g迎他，為什么到我們×來？說明我們有吸引他們的地方。我經(jīng)常講，沒有實實在在的項目、大項目入駐，什么口號都是假的，什么目標(biāo)都只能停留在夢想階段。
十分欣慰是什么意思呢？第一，上周省里開全面建成小康社會推進(jìn)大會，我們×成為湖南縣域經(jīng)濟(jì)十強，超過了預(yù)期，很欣慰。第二，湘潭市對我們的重點工程建設(shè)給予了充分肯定，去年在×開了兩次現(xiàn)場辦公會，也很欣慰。第三，老百姓看了高興。我一直這么認(rèn)為，為黨的工作、為人民的工作只要付出了真誠努力，付出了辛勤汗水，內(nèi)心沒有遺憾，十分欣慰。這次我去拜訪省×局局長×，他談到了家鄉(xiāng)的變化，十分高興，這既是鼓勵激勵也是認(rèn)可肯定。包括對我們這次組建農(nóng)商行，×局長也是十分肯定的。推進(jìn)過程中葉惠主任極力支持、主動支持，農(nóng)商行近期會開業(yè)，原農(nóng)村信用社的稅收貢獻(xiàn)是×萬左右，今年我給它提的目標(biāo)是×萬，因為改制后成為了獨立的法人機構(gòu)，所得稅在地方，這一項大概有×萬左右。所以我們辦好企業(yè)的同時要辦好金融。從這一事例也可以看出，只要實實在在的辦項目，各方面都會看得到。
第二句話，要站在×米以上的高空看下面的東西。二是質(zhì)量。我們的項目總存在一些質(zhì)量問題，總存在一些瑕疵，細(xì)節(jié)上把關(guān)不嚴(yán)。項目指揮長們、副指揮長們、局長們還沒有把質(zhì)量放在心中的關(guān)鍵位置。去年，桑梅路大修改造時，海軍書記幾次赴現(xiàn)場查看，關(guān)心的主要是質(zhì)量。我講一句霸蠻的話，打水穩(wěn)層、鋪油砂時，必須有懂質(zhì)量的干部守在現(xiàn)場，質(zhì)量不行就當(dāng)機立斷，拉下面子，即時整改，依法整改。
第二條，管事的同志敢于批評。我深深地知道，一些干部為此受了委屈，希望這些同志服從項目進(jìn)度、服從發(fā)展大局。書記市長不弘揚批評與自我批評的精神，怎么推得動重點項目。去年我在泉塘開辦公會推進(jìn)紅侖大道建設(shè)，作出決策，要求泉塘鎮(zhèn)按要求完成征拆，一些同志壓力很大。但他們在壓力面前，真正發(fā)揚了吃得苦、霸得蠻的獨特×精神，如期完成了任務(wù)。此事前期挨了批評，后期則樹了榜樣。第四，少數(shù)干部有些怨言。重點項目推進(jìn)是一件很艱難的事，很多矛盾、很多壓力、很多批評要承受，特別是經(jīng)常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情況，有時還要挨一些老百姓的埋怨、議論，甚至謾罵，所以產(chǎn)生一些怨言，對此我是深有體會的。
二、要認(rèn)清形勢。
形勢是指事物的發(fā)展方向、發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展趨勢。當(dāng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要看清形勢，特別是經(jīng)濟(jì)形勢。近期經(jīng)濟(jì)下行壓力還會增大。什么叫經(jīng)濟(jì)下行，就是原來的增速在放緩，即增還是往上增，但是增速往下降，這就叫經(jīng)濟(jì)下行。道理很簡單，原來我們有人口紅利、資源紅利、改革紅利、開放紅利、入世紅利、土地紅利，對地方政府來講還有舉債紅利，現(xiàn)在很多方面的紅利逐步消失，加上近×多年的高速發(fā)展帶來的泡沫需要消化，所以下行是順勢，是大勢。比如×的房地產(chǎn)，今年的壓力就比往年要大。至×月底，全市新開工房地產(chǎn)項目×萬平方米，去年同期×萬平方米，同比下降×%。我們看國家統(tǒng)計局的數(shù)字，今年出口同比下降×%，固定資產(chǎn)投資投資同比下降×%，社會消費品同比下降×%，“三架馬車”增速都是同比下降。
我講這些，就是要回到我們的項目上，×在這種下行壓力面前必須靠項目應(yīng)對。從三個方面分析：
第二，抓項目關(guān)鍵是抓投資。縣域經(jīng)濟(jì)要應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，出口不可能左右，消費也難得左右，唯一能左右的就是投資，即政府性投資和政府引導(dǎo)下的市場投資。關(guān)于政府性投資項目，市委定方向目標(biāo)，政府各方論證，人大審議后，必須強力推進(jìn)。關(guān)于市場投資，要通過我們在座的同志，共同鼓勵它、培養(yǎng)它、激勵它。這兩條是我們能夠做到的，而且要堅定不移做到。
第三，抓項目目的是抓民生。項目最終的目的是回到民生兩個字上。許多項目本身就是民生項目。任何一個項目本身就能產(chǎn)生百分之十幾的收入。民生必須要有收入，才能得到保障。
三、要革新理念。
抓項目有很多種理念，需要同志們靈活熟練掌握。針對我們目前的不足，我提出四種理念，大家一起倡導(dǎo)，一起踐行。
比如非法集資，原來矛盾并沒有激化，現(xiàn)在這段時間必須列為重要工作，這也是工作重點創(chuàng)新。
把對象想象得不那么好，你研究的制度就是好制度。這就是習(xí)總書記經(jīng)常講的把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，這就是從人和權(quán)力的劣性出發(fā)制定制度，這也是辯證法的運用。
三是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?。在×工作的這段時期，我總感覺干部隊伍里有一種老氣橫秋的味道，而且人數(shù)不少。體現(xiàn)在我們的工作中就是混日子過，我們有的同志，×歲就開始琢磨混一混，×歲就干脆混一混，特別是一些關(guān)鍵崗位上個別同志還嚴(yán)重存在這些思想。我今天不把這些內(nèi)心小九九講出來，重點工程建設(shè)就肯定搞不好。我們可以重溫一下習(xí)總書記的一些教導(dǎo)：習(xí)總書記經(jīng)常講擔(dān)當(dāng)，明確指出“堅持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，是干部必須具備的基本素質(zhì)”。“為官避事平生恥”，講的就是如果規(guī)避難事，對當(dāng)官者而言一生都是恥辱。“擔(dān)當(dāng)大小體現(xiàn)干部的胸懷，勇氣、協(xié)調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)就可以干多大事業(yè)”，干部不擔(dān)當(dāng)能夠干多大的事？習(xí)總書記答俄羅斯記者：“我的執(zhí)政理念就是為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”，為人民服務(wù)的關(guān)鍵是擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，該是你的責(zé)任必須要盡職。習(xí)總書記還講過一句話，“有理想有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望”。
第二，新增了到長沙的高速公路，現(xiàn)在韶山到長沙只要×分鐘，修了這條路，×到長沙×分鐘。我們有了這些目標(biāo)，有了擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚辆陀星巴?，×就前景光明、大有希望?/p>
小事可以講風(fēng)格，大事必須講原則。在×新城和經(jīng)開區(qū)今年工作大會上，我講了一種現(xiàn)象：送錢的老板絕對不止送一個干部，收錢的干部絕對不止收一個老板的錢，此兩者就結(jié)成一張網(wǎng)，這張網(wǎng)隨時都有可能捅破，哪一處破了都會牽涉到網(wǎng)上任何一處地方。第四，要負(fù)責(zé)。重點工程負(fù)責(zé)主要是兩件事：一是制度執(zhí)行必須到位。黨政正職必須帶頭負(fù)責(zé)，執(zhí)行好重點工程的系列制度?？紤]同志們很辛苦，重點工程指揮部可以發(fā)點補助，但必須按文件執(zhí)行，對象必須審批，額度必須按規(guī)定確定。在資金管理制度的執(zhí)行上，無論哪一個重點項目，責(zé)任單位行政正職必須簽字，至于你是簽經(jīng)手人，還是審批人，兩者選其一，這是關(guān)鍵的一項制度。我看重點工程，首先要把資金制度和補助制度這兩項制度抓到位。二是干部培養(yǎng)必須形成項目導(dǎo)向。重點工程涌現(xiàn)的有功之臣，他們付出了努力，作出了貢獻(xiàn)，只要廉潔上沒有問題，提拔和使用上就要予以考慮。要共同形成這種風(fēng)氣，要把機會給干事的人。這種氛圍對地方發(fā)展至關(guān)重要。只有形成這種氛圍，我們才會不斷發(fā)展，才不會愧對×的人民，我們×的明天就會更加美好。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
前天省政府召開了全省投資工作暨重大工程和重點項目建設(shè)推進(jìn)會，從x省長的講話和省直各廳局的發(fā)言中，都能感受到當(dāng)前抓項目、促投資、保增長的困難很多、壓力很大。今天這次會議，主要目的就是傳達(dá)貫徹國家發(fā)展改革委加快推進(jìn)國家重大工程建設(shè)工作電視電話會議和全省投資工作暨重大工程重點項目建設(shè)推進(jìn)會精神，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，進(jìn)一步把信心樹立起來，責(zé)任擔(dān)起來，千方百計、百計千方鎖定確定的年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴增措施、加力度，力爭全面超額完成省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。會前，市發(fā)改委下發(fā)了《全市前三季度全市固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《關(guān)于加強調(diào)度確保完成年度計劃的通知》，對第四季度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，著重對后一季度的生產(chǎn)總值、x萬元以上固定資產(chǎn)投資、x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值這三個重點指標(biāo)作了安排部署，并把前三季度未完成的任務(wù)加到第四季度。從全市固定資產(chǎn)投資完成情況看，增速與進(jìn)度之間不平衡，我們在上半年全市固定資產(chǎn)投資增速x%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到x%，全省排名第三，盡管增速全省排名在第一方陣，但是序時進(jìn)度差距非常大，所以不要樂觀于增速排名在全省前列。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，我們必須抓好投資這個經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，千方百計擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，有所為有所不為，抓住投資這個關(guān)鍵。為此，各級各部門要高度重視，誰欠哪補、欠多少補多少，層層分解?？偠灾昴繕?biāo)任務(wù)不能減。同時，今年是“十三五”規(guī)劃的收官年，也是攻堅年，做好今年各項經(jīng)濟(jì)工作，為明年決戰(zhàn)“十三五”，奠定“十四五”良好開局具有重大意義。
剛才，市發(fā)改委x主任通報了全市x-x月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點項目的建設(shè)情況，市工能委、市交通局、市統(tǒng)計局、市國土局和仁懷市、紅花崗區(qū)政府做了交流發(fā)言。仁懷市和紅花崗區(qū)是全市x-x月份固定資產(chǎn)投資增速最快的，紅花崗區(qū)增速達(dá)x%，但序時進(jìn)度僅完成x%，欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場，從剛才發(fā)言情況看，工業(yè)方面，整個工業(yè)項目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個方陣，大家盡了最大的努力。交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，“交通三年大會戰(zhàn)”里的項目推進(jìn)較快，明年年底可實現(xiàn)縣縣通高速，整個“十三五”高速公路的通車?yán)锍掏黄苮公里，接近x公里，加上明年開工建設(shè)的……工程，高速公路建成通車?yán)锍桃_(dá)到x公里，高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。xx鐵路外遷工程已于今年x月份開工，渝x快鐵將于x年年底建成通車，明年有望開工……等鐵路建設(shè)項目。水利設(shè)施方面，“水利三年大會戰(zhàn)”投資也很大，預(yù)計到x年，我市水利建設(shè)項目將占全省重大水利工程項目一半左右，當(dāng)然各縣（市、區(qū)）配套的壓力也很大。市統(tǒng)計局針對各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析，大家要抓緊完善，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要認(rèn)真分析。市國土局圍繞土地要素保障做了大量工作，爭取的指標(biāo)在全省走在前列，基本能保障重大工程重點項目建設(shè)用地的需求，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求，當(dāng)前市國土局正在開展x年重大工程重點項目用地指標(biāo)申報工作，希望大家認(rèn)真梳理，提前謀劃上報項目用地計劃指標(biāo)。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時，各縣（市、區(qū)）要把第三產(chǎn)業(yè)切實抓在手上，著力打造成經(jīng)濟(jì)工作新的增長點。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽市的差距越來越大，x年差距為x多億，x年達(dá)到x個億，這x個億也是我們整個經(jīng)濟(jì)總量跟貴陽的差距，所以我們與貴陽市的差距主要在三產(chǎn)上，各縣（市、區(qū)）要全力抓好三產(chǎn)，千方百計做好統(tǒng)計調(diào)度，把第三產(chǎn)業(yè)做大做強。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點意見。
一、充分認(rèn)識投資的“三大作用”，以新思想新思路推進(jìn)新常態(tài)下的項目投資工作。
從全國范圍看，經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”，嚴(yán)格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求，特別是在欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)、欠開放的條件下，既要保持經(jīng)濟(jì)增長速度高于全省、全國和西部地區(qū)，又要努力推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，守住綠水青山。x如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡，主動作為，實現(xiàn)后發(fā)趕超，不管從歷史看，還是從當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運行來分析，投資都是必須緊緊抓住的著眼點。
進(jìn)出口規(guī)模也小，x年僅為x億美元，對gdp的影響有限，雖然今年開工的以晴集團(tuán)全面投產(chǎn)后每年有x億科工貿(mào)產(chǎn)值，其中x%是出口，有質(zhì)的飛躍，但要在短期內(nèi)實現(xiàn)大幅度增長，成為主導(dǎo)因素是不太可能的。因此，投資還是拉動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段，“十三五”期間，我市投資保持x%左右的高速增長，帶動了經(jīng)濟(jì)的高速增長。反映在數(shù)據(jù)上，x－x月，我市固定資產(chǎn)投資完成x億元，增速x%，位列全省第三，在投資的拉動下，前三季度gdp總量達(dá)到x億元，增長x%，位列全省第二。盡管如此，但是我們差序時進(jìn)度很大，只完成序時進(jìn)度的x%，所以要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們在第四進(jìn)度要完成x億，目前只有兩個月了，每個月要完成將近x億。
（二）投資是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！笆濉逼陂g，我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從x年的x：x：x調(diào)整到x年的x：x：x，二產(chǎn)投資比重下降x個百分點，三產(chǎn)投資比重提高x個百分點。投資和經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年x－x月，全市工業(yè)投資完成x億元，占全市投資的比重達(dá)x%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%、x%。特別是我市房地產(chǎn)市場在升溫，投資增速、銷售收入、營業(yè)額等有所好轉(zhuǎn)，這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前，國家對房地產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注，投入x億用于保障性住房建設(shè)。房地產(chǎn)項目信貸政策逐漸寬松，第一套首付比例降低，第二套沒有首付比例。這是一個很大的發(fā)展機遇，大家一定要抓住，加快完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)化水平。
（三）投資是促進(jìn)民生改善的重點。提高人民生活水平是發(fā)展經(jīng)濟(jì)最根本的目標(biāo)，擴(kuò)大投資則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最重要手段。從基礎(chǔ)設(shè)施條件改善看，高速公路、國省干線改造、客貨運樞紐項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、農(nóng)村公路等項目均按照計劃要求全面推進(jìn)，交通基礎(chǔ)設(shè)施可提前x個月完成投資任務(wù)目標(biāo)。這些項目的建設(shè)，極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實施“八大工程”、十大民生工程等項目，涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級、教育醫(yī)療民生建設(shè)工程等，累計完成投資x億元。擴(kuò)大投資，不僅能通過直接帶動各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進(jìn)居民收入增加和消費增長，還能有效新增就業(yè)崗位，吸納更多勞動力，促進(jìn)收入增長，提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
面對新的形勢，各級各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗，保護(hù)好多年以來投資和項目建設(shè)取得的好成績，更要根據(jù)新形勢對投資和重大項目建設(shè)工作提出的新要求，進(jìn)一步開動腦筋，創(chuàng)新工作思路和方式方法，在思想理念、認(rèn)識水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進(jìn)行全面的革新，以適應(yīng)新常態(tài)下抓好投資和重大項目建設(shè)的需要。
二、準(zhǔn)確把握投資工作面臨的“三個問題”，盡心竭力抓好項目投資工作。
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點。各縣（市、區(qū)）x－x月除仁懷和桐梓增幅同比增加x%和x%以外，其余縣（市、區(qū)）增速都處于下降趨勢。整體看，全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢，且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個方面的問題：
從投資主體看，企業(yè)投資意愿不強。當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力已逐漸傳導(dǎo)影響到我市，直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分產(chǎn)品市場需求疲軟，經(jīng)營成本上升，工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn)，例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的壓力仍然較大。同時，民間投資增長回落幅度大，x-x月，我市非公經(jīng)濟(jì)投資增速為x%，比去年同期回落了x個百分點，直接影響了全市投資增速。
采礦業(yè)投資增速比去年同期回落x個百分點；
住宿和餐飲業(yè)投資同比增長x%，增速比上年同期回落x%個百分點。這些重點領(lǐng)域的需求乏力，直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大。就目前形勢來看，全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù)，我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。
從投資載體看，新開工項目帶動乏力。項目是投資的載體，尤其是新開工項目對投資增量有明顯帶動作用。但就目前情況看，x－x月新開工項目x個，比去年同期下降x%。新開工項目完成的投資增速也處于較低水平，增速為x%，比固定資產(chǎn)投資增速低x個百分點。同時，新開工的億元以上項目數(shù)量占比小，x－x月x個，占全部新開工項目的x%。新開工項目中缺少大項目的支撐，固定資產(chǎn)投資增長難免陷入疲軟。去年我們各級都有大項目投資，而今年僅有以晴集團(tuán)、茅臺循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個大項目。我市投資和項目建設(shè)中存在的這些問題，既有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力，也有微觀經(jīng)濟(jì)實體的乏力。但更大的問題是，我們各級干部面對困難和問題時主動作為不夠，習(xí)慣于按部就班，出力不盡力、用心不盡心，在謀劃項目上缺乏前瞻性、在落實項目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動工作中缺乏創(chuàng)造力。各級干部身上仍然存在的這些問題，是與時代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的，我們一定要按照群教活動的要求，認(rèn)真查找自身存在的問題，深入培析思想根源，從思想骨子里進(jìn)行整改，形成強大的正能量，從每一個人做起、從每一件事做起，想方設(shè)法克服困難、解決問題，千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)投資增長。同時，對前三季度集中項目中尚未開工的項目，市政府督查室要督查，要求各責(zé)任單位說明原因、拿出開工時間表。
三、緊緊圍繞投資工作的“三個重點”，千方百計完成全年投資任務(wù)。
正在建設(shè)的項目，要抓緊推進(jìn)建設(shè)工作，確保早日竣工、驗收，發(fā)揮效益；
對于僅明確全國總規(guī)模和僅明確投資方向的國家重大工程，按照國家確定的投資項目和方向，抓緊梳理我市國家重大工程的項目名單，抓緊完善相關(guān)前期手續(xù)，使之具備開工條件，抓緊開工建設(shè)，并及時上報省，爭取更多的項目能得到國家支持。二是國家編制“十四五”規(guī)劃的機遇。省相關(guān)部門將著手準(zhǔn)備一批市場前景好、帶動力強、建設(shè)條件好的項目，加大“跑部”力度。各縣（市、區(qū)）、各部門要加強項目規(guī)劃建設(shè)的前瞻性和計劃性，做到建設(shè)一批、謀劃一批、儲備一批、補充一批，做到干著今年、備著明年、想著后年，編制一批項目力爭進(jìn)入省“十四五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的機遇。當(dāng)前全省進(jìn)入固定資產(chǎn)投資加速增長的新階段，加之我市資源開發(fā)潛力巨大，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展和民生等領(lǐng)域投資需求旺盛，有擴(kuò)大投資的廣闊空間和基礎(chǔ)條件。我們更應(yīng)該抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
在當(dāng)前和今后一個時期，我市發(fā)展靠投資、投資靠項目的大格局不會改變，抓投資抓項目仍將是我市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。我們一定要抓住重大機遇，用好自身優(yōu)勢，充分挖掘潛力，圍繞“重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力，千方百計推進(jìn)投資和重大項目建設(shè)各項工作。
第一，要圍繞重點領(lǐng)域抓投資。一是在大項目謀劃和項目建設(shè)上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，依托市場和政策“無中生有”謀劃生成項目，切實加大向上跑，向外招的力度，狠下功夫引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性的龍頭項目和龍頭企業(yè)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭取加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)設(shè)施投資。搶抓國家擴(kuò)大西部鐵路投資機遇，扎實抓好“交通三年會戰(zhàn)”、“水利三年會戰(zhàn)”，加快推進(jìn)以民用航空、鐵路、高速公路等重點交通項目，以骨干水源工程為重點水利項目，以強電弱電為重點的電力項目建設(shè)。同時，扎實抓好“八大工程”、小康六項行動計劃、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“八大工程”年度建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用，切實“打開社會活力的閘門”，鼓勵和引導(dǎo)民間投資投向基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、市政公用和社會服務(wù)等領(lǐng)域。
第二，要圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓投資。牢牢守住發(fā)展和生態(tài)保護(hù)兩條底線，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)是我市發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段。一方面，要突出抓好實施五類項目。一是能源原材料類項目。圍繞實施以“四個一體化”為重點的能礦產(chǎn)業(yè)升級工程，加快我市大型煤炭基地建設(shè)，加快推進(jìn)火電“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目，著力提高能源保障的規(guī)模化、集約化水平，加大可再生資源開發(fā)利用，大力發(fā)展資源精深加工項目，著力提高礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化率。二是制造業(yè)類項目。圍繞實施裝備制造業(yè)振興工程，充分發(fā)揮電子及基礎(chǔ)件軍民融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展航空航天、汽車及零部件、工程機械及能礦裝備等先進(jìn)制造業(yè)項目。三是加工業(yè)類項目。圍繞實施“五張名片”產(chǎn)業(yè)提升工程，重點發(fā)展白酒、煙草、茶葉、醫(yī)藥、特色食品等特色優(yōu)勢輕工業(yè)項目，積極發(fā)展包裝印刷、家電五金、日用化工等其他輕工業(yè)項目。四是新興產(chǎn)業(yè)類項目。圍繞實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程，重點發(fā)展一批電子及新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目。五是生產(chǎn)服務(wù)類項目。圍繞增強產(chǎn)業(yè)配套能力，加快工業(yè)物流、工程設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、市場營銷等服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，加強冷鏈、倉儲等物流體系建設(shè)，積極發(fā)展阿里巴巴等第三方電子商務(wù)項目。另一方面，要著力從五個途徑尋找項目。一是從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中尋找項目。要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級路線圖和產(chǎn)品技術(shù)路線圖，著力在突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴(kuò)張等領(lǐng)域，謀劃和生成一批產(chǎn)業(yè)項目。比如，國發(fā)x號文件把x納入軍地融合的實驗基地，但至今尚未破題，動作不大，雖然有體制機制障礙因素。我們一定要下硬功夫，認(rèn)真研究，發(fā)揮好現(xiàn)有航天航空企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在核心產(chǎn)業(yè)升級，深度融合方面破題。二是從現(xiàn)有資源中尋找項目。立足我市的自然資源稟賦，加快在能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源開發(fā)利用等方面，設(shè)計和開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找項目。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，在招商引資投向、社會資金導(dǎo)向上予以引導(dǎo)，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，打造一批龍頭大企業(yè)。四是從國家政策中尋找項目。圍繞項目化、實物化落實國發(fā)x號文件，深入研究政策、利用政策、爭取政策，盡快把政策疊加效應(yīng)轉(zhuǎn)化為大項目、好項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的真金白銀。五是從市場需求中尋找項目。要分析研究市場需求和投資意愿，編制完善項目投資指南，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，在市場中找合作伙伴、找合作項目。
第三，要圍繞重點環(huán)節(jié)抓投資。一是抓項目前期工作。前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作。前期工作越充分，項目報批審批就越快，項目就容易實施，因此，在項目建設(shè)過程中，要把更多的精力用到前期工作上，切實把前期論證做深做細(xì)，項目審批前置工作要到位，項目報批要積極主動。二是抓項目進(jìn)度。首先要抓新建項目開工，x-x月，我市新開工項目x個，同比下降x，新開工計劃總投資為x億元，同比增長x%，但億元以上項目僅占x%，表明我市新開工的大項目少，下步要重點抓大項目的開工率。其次要抓在建項目，及時跟蹤掌握項目進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決突出問題，確保項目順利實施，盡快形成更多的實物工作量和投資額。第三要抓項目收尾，組織編制詳細(xì)的項目竣工收尾工作計劃，明確專職負(fù)責(zé)人員處理好后續(xù)事務(wù)，推動項目早日竣工，實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。三是抓項目儲備。從我市固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)看，工業(yè)投資，交通投資、城建投資、房地產(chǎn)投資、文化旅游投資等，都是支撐我省固定資產(chǎn)投資增長的重點領(lǐng)域，約占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右。重點領(lǐng)域的相關(guān)責(zé)任部門要遠(yuǎn)近結(jié)合、統(tǒng)籌考慮，做好重點領(lǐng)域項目的謀劃和儲備，確保各重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為全省固定資產(chǎn)投資增長提供強有力的支撐。四是抓要素保障。主要是落實好土地、資金和環(huán)境容量三類緊缺要素。用地方面，要利用好省實行的重點工業(yè)項目土地“點供”政策，爭取做到重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大工業(yè)項目用地“應(yīng)保盡?！?。堅持集約節(jié)約用地，提高工業(yè)用地的投資強度和產(chǎn)出效益。資金保障方面，要積極爭取中央資金，特別是要瞄準(zhǔn)國家投資政策方向，瞄準(zhǔn)有增量的投資領(lǐng)域，在做大增量上發(fā)力。各項目建設(shè)單位要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔x〕x號）的新要求，加強與銀行機構(gòu)的溝通對接，積極研究尋找新的融資途徑，更好地為項目建設(shè)提供保障。要進(jìn)一步加大招商引資力度，完善和落實“央企入遵”、“民企入遵”和“外企入遵”行動計劃，推動招商常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化。認(rèn)真落實重大招商引資活動取得的成果，切實提高簽約項目的履約率、入園率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。環(huán)保服務(wù)方面，要爭取好省經(jīng)信、環(huán)保、發(fā)改、住建等部門的專項資金，支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水、生活垃圾和固體廢物集中處理設(shè)施建設(shè)。重點保證重大項目建設(shè)所需的環(huán)境容量，同時嚴(yán)把環(huán)保節(jié)能關(guān)，最大限度地減少項目建設(shè)對環(huán)境的負(fù)面影響。五是抓項目服務(wù)。要按照省委、省政府工業(yè)“百千萬”和“x+x”雙服務(wù)活動要求，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目大行動，及時幫助項目建設(shè)協(xié)調(diào)解決問題。要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，優(yōu)化項目審批涉及的環(huán)節(jié)和程序，堅決取締“隱性門檻”，提高審批效率和服務(wù)效能，建立快捷審批通道，形成政府部門有效服務(wù)項目建設(shè)的良性工作機制。同時，市發(fā)改委重大項目稽查辦要會同市監(jiān)察局、市政府督查室等部門，做好項目的檢查工作，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目扎實推進(jìn)。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇四
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設(shè)的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設(shè)進(jìn)行再動員再部署的加壓奮進(jìn)會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進(jìn)度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務(wù)目標(biāo)落實。下面，我講三點意見：
一、準(zhǔn)確研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進(jìn)重點項目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進(jìn)速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進(jìn)的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項目，標(biāo)志著我省在燃?xì)鉄犭婍椖可蠈崿F(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達(dá)成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)是首要前提。
（一）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要?？梢哉f，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進(jìn)。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系?！坝小笔乔疤?、是基礎(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進(jìn)來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準(zhǔn)過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠(yuǎn)，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴(yán)格的質(zhì)控手段、最嚴(yán)厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護(hù)責(zé)任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護(hù)，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認(rèn)識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風(fēng)不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)財稅工作和重點項目建設(shè)。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標(biāo)志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，加快構(gòu)建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟(jì)有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進(jìn)，精心培育、精心呵護(hù)，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認(rèn)識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標(biāo)準(zhǔn)制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進(jìn)工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團(tuán)白板紙等一批示范項目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達(dá)到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好“鏈長”責(zé)任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進(jìn)一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊瞄準(zhǔn)全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準(zhǔn)世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團(tuán)、大企業(yè)，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進(jìn)一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責(zé)，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責(zé)任單位要盡職履責(zé)，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。當(dāng)然，我們在項目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進(jìn)來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標(biāo)準(zhǔn)抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團(tuán)、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻(xiàn)率考核。要嚴(yán)把項目“準(zhǔn)入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標(biāo)進(jìn)行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進(jìn)項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進(jìn)一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標(biāo)，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進(jìn)度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進(jìn)融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建等項目企業(yè)，制定精準(zhǔn)高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴(kuò)大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風(fēng)險防控處置機制，重點推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機制，引導(dǎo)銀行機構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風(fēng)險，嚴(yán)厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進(jìn)用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責(zé)所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊，打造抗風(fēng)險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標(biāo)或沖刺目標(biāo)，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達(dá)到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴(yán)抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅持依法征收、應(yīng)收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進(jìn)一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟(jì)增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅實作風(fēng)。
能否完成全年經(jīng)濟(jì)各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風(fēng)實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔(dān)當(dāng)抓落實。擔(dān)當(dāng)就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔(dān)當(dāng)，要無私奉獻(xiàn)。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔(dān)當(dāng)。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責(zé)任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進(jìn)度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導(dǎo)，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實際、細(xì)化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點推進(jìn)、按責(zé)任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當(dāng)“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當(dāng)好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴(yán)格指標(biāo)監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準(zhǔn)對策、搞好指導(dǎo)，切實做到用考核推進(jìn)工作。
同志們，項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設(shè)當(dāng)作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務(wù)實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設(shè)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
按照市委要求，今天我們召開全市重大項目建設(shè)推進(jìn)會，主要任務(wù)是貫徹落實全省重大項目建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進(jìn)一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設(shè)，努力推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
堅持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補農(nóng)業(yè)光伏電站、xx八步鎮(zhèn)桶井農(nóng)業(yè)光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團(tuán)年出欄30萬頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈等重大項目建設(shè)。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設(shè)高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實可行的實施方案，拉出重點建設(shè)項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務(wù)，確保目標(biāo)明、措施實，讓任務(wù)跑不了、責(zé)任推不掉。二是管理清單化。建立集精準(zhǔn)調(diào)度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進(jìn)機制，確保項目進(jìn)展情況實行實時傳輸、實時掌控。
一是繼續(xù)發(fā)揚瞅準(zhǔn)盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進(jìn)中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我市。二是積極爭取金融機構(gòu)更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進(jìn)一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，促進(jìn)民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化，形成多渠道市場融資格局。
突出一個“實”字，一項一項指標(biāo)查漏補缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標(biāo)抓上去。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我市將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇六
今天下午召開會議，主要是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員全市各級各部門按照“六個持續(xù)”的要求深入推進(jìn)各項民生事業(yè)發(fā)展。剛才，*同志和**同志對環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等幾項重要工作進(jìn)行了專題安排部署，各級各部門要凝心聚力抓落實，爭先恐后比成效。全市各級各部門特別是各縣市區(qū)要相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補短，進(jìn)一步增強做好民生工作的積極性與主動性，不斷提高轄區(qū)內(nèi)民生工作水平。
關(guān)于環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等工作，**同志進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署，講得具體扎實，這些是當(dāng)前急需突破的重點工作，各級各部門要認(rèn)真抓好落實。評價一個區(qū)域發(fā)展要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”，不是非此即彼、相互替代的關(guān)系，要學(xué)會“彈鋼琴”，注重抓重點、抓突破點，確保有部署有落實見成效。這里，我對這五項工作提點要求。
一、環(huán)境保護(hù)工作要突出一個重點、擔(dān)起兩個責(zé)任。
當(dāng)前環(huán)保工作的一個重點就是迎接***環(huán)保督察組督察。孟。
書記。
批示要求:“需要成立機構(gòu)馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理，對所有近年來曾被掛當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看牌督辦等上級明確提出要求的以及上級各種媒體報道的、上級批轉(zhuǎn)信訪件中提到的，都要每月進(jìn)行一次現(xiàn)場督辦，所有事項均需明確負(fù)責(zé)到單位到個人，必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機會把該解決的問題徹底解決，至少要進(jìn)入解決程序，真正把綠色發(fā)展理念落到實處?！备骷壐鞑块T要按照孟書記批示要求，在***督察組進(jìn)駐前完成各項工作，確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實責(zé)任，希望大家要切實承擔(dān)起兩個責(zé)任。一個責(zé)任是對群眾、對子孫后代負(fù)責(zé)。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢，要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護(hù)工作，為**長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐和保障。要抓好水源地環(huán)境綜合整治，著力把污水治理、垃圾處理、農(nóng)藥使用等各個環(huán)節(jié)管住管好，既能使水源地得到有效保護(hù)、水質(zhì)量得到根本改善，又促進(jìn)綠色發(fā)展、增加產(chǎn)業(yè)附加值和農(nóng)民收入。根據(jù)省水利廳情況反饋，我市農(nóng)村自來水水質(zhì)合格率在全省排名靠后，必須盡快整治提升。各縣市區(qū)要迅速摸清底數(shù)，制定具體的工作推進(jìn)計劃，本月中旬報市府辦、考核辦備案，作為督查考核依據(jù)。各級要加大財政投入力度，加快實施農(nóng)村飲水鞏固提升和規(guī)模化供水工程，逐村落實自來水消毒保障措施，確保今年水質(zhì)合格率達(dá)到全省平均水平，2023年達(dá)到90%以上。正確的政績觀是具體的，民生工作體現(xiàn)的是官德政績，在確定預(yù)算盤子的時候，要樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，優(yōu)先保障民生事業(yè)支出，補齊民生短板，解決好關(guān)系群眾切身利益的民生問題。第二個責(zé)任就是對自己負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在，環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責(zé)常態(tài)化，應(yīng)該說是“為官一任、責(zé)任一生”。這次***環(huán)保督察組進(jìn)行督察，問責(zé)力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴(yán)格執(zhí)行重點環(huán)境問題督查問責(zé)辦法，對上級督查中出現(xiàn)問題的、被上級約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點工作沒按時間節(jié)點完成的都要進(jìn)行問責(zé)，希望大家切實擔(dān)起責(zé)任，確保不出問題。
二、全域旅游工作要做到轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式。
旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機會多、經(jīng)濟(jì)效益好、可持續(xù)性強的綜合性產(chǎn)業(yè)，國家提出了“全域旅游”新理念，啟動了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，公布了包括我市在內(nèi)的262家首批創(chuàng)建單位。省內(nèi)我市與臨沂市同時獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，這是非常有份量的城市榮譽，我們必須確保成功創(chuàng)建?，F(xiàn)在各地市都在搶抓全域旅游機遇，全國在浙江召開了聲勢浩大的現(xiàn)場會議，我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動員發(fā)動，各個部門、各個縣市區(qū)、各個鎮(zhèn)街、各個村居、各個社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式，推動旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高群眾收入水平。
三、品牌建設(shè)要實現(xiàn)從品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)、從個體品牌向集群品牌“兩個轉(zhuǎn)變”
品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現(xiàn)。一個城市的品牌和產(chǎn)品的品牌是互相關(guān)聯(lián)的。有一位專家講，“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮，像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析，我們的很多領(lǐng)域，特別是工業(yè)領(lǐng)域自主品牌少，我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因為他們的品牌影響力強、附加值高，群眾到國外去購物，實際上購買的也是產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的制造標(biāo)準(zhǔn)。******要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”；李克強總理在《政府工作報告》中，強調(diào)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，都對品牌建設(shè)提出了新的要求。3月份，省里又召開了大會進(jìn)行了部署，我們各級從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設(shè)提升到前所未有的高度來認(rèn)識、來推進(jìn)，搶抓機遇打造好**的品牌。一方面，推動品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展對品牌建設(shè)的新要求，不僅要增加品牌數(shù)量、增強品牌競爭力，更要發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造更大的效益。另一方面，推動個體品牌向集群品牌轉(zhuǎn)變，打造好**制造業(yè)品牌集群、農(nóng)業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群，不斷提升城市知名度和影響力。
四、食品安全工作的當(dāng)務(wù)之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。
民以食為天，食以安為先。我市是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口大市，食品工業(yè)是我市五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，全市食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近6萬家，從業(yè)人員近70萬人，而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個體工商戶和農(nóng)民群眾，一旦食品安全出現(xiàn)問題波及到整個行業(yè)，群眾的生計也會受到影響。因此，各級各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級都要筑牢扎緊食品安全底線，實現(xiàn)從田間地頭到加工車間到農(nóng)貿(mào)市場到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關(guān)系執(zhí)政能力，創(chuàng)建全國食品安全城市關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系民生保障、關(guān)系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題，像預(yù)算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經(jīng)費不足、監(jiān)管所沒有達(dá)到配備要求、人員編制不足等問題。各縣市區(qū)政府（管委）主要負(fù)責(zé)同志都要高度重視，親自指揮調(diào)度創(chuàng)城工作，特別是人員、裝備、經(jīng)費等需要“一把手”拍板的重要工作，必須保障到位，確保順利通過驗收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機制，各有關(guān)部門要負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，企業(yè)要負(fù)起主體責(zé)任，新聞媒體要負(fù)起輿論監(jiān)督責(zé)任，形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。
五、商事制度改革重點要做好“放管服”三方面工作。
自我市推進(jìn)商事制度改革以來，各級各部門做了大量的工作，有力促進(jìn)了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。去年以來，我市平均每天新登記市場主體480多戶，今年上半年市場主體總量居全省第3位，增幅居第1位，與第2名的差距由去年底的8.6萬戶縮小至現(xiàn)在的4.8萬戶。雖然成績可喜，但在工作中也暴露不少問題，需要繼續(xù)在“放管服”上下功夫，進(jìn)一步鞏固改革成果，釋放發(fā)展活力?！胺拧本褪且攸c增強放權(quán)協(xié)同性。比如，立項審批權(quán)已經(jīng)放到縣級，但國土資源、環(huán)保等審批權(quán)仍在市級；下放到基層的能源交通、高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)性要求高，基層部門工作人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和政策把握。要抓好部門間的聯(lián)動，對類別相同或相近的審批事項要一并下放；對下放給基層的審批事項，要在人才、經(jīng)費、技術(shù)、裝備等方面予以保障，確?；鶎咏拥米」艿煤??！肮堋本褪且攸c提高管理系統(tǒng)性。要創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進(jìn)監(jiān)管公平，推進(jìn)信息共享，進(jìn)一步減少監(jiān)管頻次，提高監(jiān)管效率?！胺本褪且攸c強化服務(wù)主動性。像**海關(guān)復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新制度，幫助富士康獲得5億元的手機訂單。**檢驗檢疫局為企業(yè)辦理產(chǎn)地證簽證，減免關(guān)稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用，換位思考，主動服務(wù)企業(yè)、群眾和基層。
上級要求抓落實，對照先進(jìn)地區(qū)找差距，對照群眾期盼定措施，全力以赴抓好民生實事、推進(jìn)民生工程、加強民生。
工作。
發(fā)展民生事業(yè)增進(jìn)民生福祉，努力在全面建成小康社會的征程中率先走在前列。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了xx縣重點建設(shè)項目，感受到xx縣抓項目建設(shè)的氛圍很濃，干勁很足。剛才，xx主任通報了全市重點項目建設(shè)進(jìn)展情況，xx縣作了典型發(fā)言，7個縣市和xx經(jīng)開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學(xué)習(xí)，比學(xué)趕超，在全市迅速掀起重點項目建設(shè)的熱潮。等下，xx書記還要作重要講話，我們要認(rèn)真抓好落實。下面，我先講幾點意見。
國務(wù)院常務(wù)會議多次研究部署推進(jìn)重大項目建設(shè)，積極擴(kuò)大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現(xiàn)場會議，推進(jìn)重點項目建設(shè)。其目的就是要通過項目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前加快項目建設(shè)的重大意義，把重點項目建設(shè)作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)的重要抓手，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導(dǎo)向，切實增強責(zé)任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細(xì)抓實抓出成效。
對x個市重點項目建設(shè)，要確保完成時序進(jìn)度。要加快重點民生項目建設(shè)，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設(shè)，加快農(nóng)村“五通五有”微建設(shè)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要加快省定民生實事項目和市定x件民生實事項目推進(jìn)，確保全面完成任務(wù)，兌現(xiàn)好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設(shè)，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進(jìn)，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現(xiàn)了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進(jìn)招商項目落地的做法值得全市學(xué)習(xí)和推廣。同時，還要加強項目投資的統(tǒng)計，特別是對在我市建設(shè)的一些大公司，拿到了很多投資建設(shè)份額，各級各部門要引導(dǎo)這些公司在我市注冊成立公司，把我們應(yīng)有的投資份額拿回來，否則我市的投資數(shù)據(jù)就上不來，也不能反應(yīng)我市投資的真實水平。
對竣工項目，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快工程推進(jìn)，爭取早日投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設(shè)新籌措到位資金x億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設(shè)資金需求。在用地保障上，要適應(yīng)土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標(biāo)，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用?，F(xiàn)在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準(zhǔn)備充分，都保證你落地，所以現(xiàn)在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內(nèi)用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關(guān)鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴(yán)格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設(shè)用電需求。要加強組織協(xié)調(diào)，切實做好項目建設(shè)水、運、油、氣等要素保障工作。
今年以來，國省出臺了系列擴(kuò)內(nèi)需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的短板弱項，這些領(lǐng)域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預(yù)算內(nèi)投資、大幅增加再貸款再貼現(xiàn)額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準(zhǔn)對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預(yù)算內(nèi)投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責(zé)任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了x萬大箱易地卷煙指標(biāo)均衡入庫、中航油首次在國內(nèi)全額投資建設(shè)地方機場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目x個、額度x億元，被納入國家支持的x個傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用示范市市之一、中央補助資金x億元，x獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴(kuò)大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當(dāng)前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領(lǐng)，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護(hù)地整合優(yōu)化和生態(tài)保護(hù)紅線評估調(diào)整的機遇，科學(xué)布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎(chǔ)。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產(chǎn)業(yè)項目、公共項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、帶動性、可操作性的標(biāo)準(zhǔn)，重點圍繞國省投資的重點領(lǐng)域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要親自策劃、親自調(diào)度、親自研究，在項目策劃儲備上達(dá)標(biāo)上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進(jìn)籠子。我們要學(xué)會算大賬，安排必要的項目前期經(jīng)費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業(yè)項目策劃機構(gòu)合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構(gòu)合作，這樣才能提高項目科學(xué)合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和x、x、x同志帶領(lǐng)相關(guān)部門到x個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目x多個，x多億元。我們還將積極向國家相關(guān)部委匯報銜接，爭取更多項目進(jìn)入國家“十四五”規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃籠子。
抓項目建設(shè)最能反映干部的工作作風(fēng)，沒有積極的態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)，項目建設(shè)想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進(jìn)作風(fēng)，營造良好的項目建設(shè)環(huán)境。要落實國省工程建設(shè)項目審批制度改革舉措，加快推進(jìn)工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”，在省定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步縮短項目審批時間。要加快推進(jìn)園區(qū)工程建設(shè)項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標(biāo)和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應(yīng)管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設(shè)營造良好的建設(shè)環(huán)境。要嚴(yán)格重點項目考核，將重點項目建設(shè)情況與績效考核、目標(biāo)管理、前期工作經(jīng)費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排x萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關(guān)有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。
同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設(shè)上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，穩(wěn)住我市經(jīng)濟(jì)的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六?！钡拙€作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇八
,供大家參考。
同志們：
我都完全贊同。總體上看各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作取得了一些成效。成績大家有目共睹這里就不再重復(fù)講了。各地各部門要提高思想和工作站位咬定青山不放松堅持不懈抓項目以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面我再講幾點意見。
一、不抓項目建設(shè)別無選擇，要切實增強項目建設(shè)的緊迫感。
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設(shè)上。
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細(xì)化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)世界前沿、技術(shù)高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生社會事業(yè)等領(lǐng)域，加緊謀劃生成、引進(jìn)培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標(biāo)志性重大項目開工建設(shè)，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應(yīng)。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達(dá)成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進(jìn)，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設(shè)與“七網(wǎng)七業(yè)”對標(biāo)不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設(shè)一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關(guān)規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領(lǐng)，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領(lǐng)域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關(guān)部門，要做好政策指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負(fù)責(zé)，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施短板，加快推進(jìn)引綽濟(jì)遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構(gòu)引進(jìn)和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進(jìn)企業(yè)研發(fā)平臺、義務(wù)教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設(shè)步伐。
五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴(yán)把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關(guān)。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓(xùn)。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關(guān)、選址關(guān)、總量關(guān)、工藝關(guān)、建設(shè)關(guān)、驗收關(guān)”，確保項目建設(shè)符合法律和政策要求。要強化項目貢獻(xiàn)度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻(xiàn)度評估體系，既要掌控項目建設(shè)過程中的投資額度、投資強度、形象進(jìn)度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻(xiàn)，不能消耗了資源、占用了指標(biāo)，到頭來卻白忙一場。
六要抓好企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效和續(xù)建項目投產(chǎn)。現(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟(jì)運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當(dāng)前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴(kuò)面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術(shù)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達(dá)斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進(jìn)和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標(biāo)、環(huán)境容量指標(biāo)、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
二、抓項目建設(shè)要有一股子精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要善謀善作善成。
我們常講，引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當(dāng)、事難干，甚至認(rèn)為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認(rèn)識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應(yīng)付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護(hù)干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構(gòu)建效率與紀(jì)律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進(jìn)行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當(dāng)前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認(rèn)識和正確的判斷。
領(lǐng)會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢負(fù)責(zé)，不做事不出事、只過關(guān)不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術(shù)水平已被淘汰，沒有做到科學(xué)、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領(lǐng)，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習(xí)慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設(shè)當(dāng)中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復(fù)強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導(dǎo)，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領(lǐng)導(dǎo)簽批”等千般理由，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴(yán)重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風(fēng)氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進(jìn)工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：
第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設(shè)和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習(xí)慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風(fēng)氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進(jìn)工作，都要登高望遠(yuǎn)，跳出當(dāng)?shù)亍⑻鲎匀粭l件限制、跳出通遼，在服務(wù)全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權(quán)重和貢獻(xiàn)份額。各級干部都要學(xué)習(xí)政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當(dāng)群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當(dāng)前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標(biāo)導(dǎo)向，有針對性地解決項目建設(shè)、工作推進(jìn)中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標(biāo)，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當(dāng)“尖兵”，誰也不能拖后腿。
第二，要擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)負(fù)責(zé)。當(dāng)前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當(dāng)前、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責(zé)。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設(shè)擔(dān)在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標(biāo)兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠(yuǎn)。各地各部門都要瞄準(zhǔn)大項目，鎖定大目標(biāo)，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準(zhǔn)的事情、定下的目標(biāo)、部署的工作、明確的任務(wù)，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設(shè)，還是推進(jìn)各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務(wù)，不去做耐心細(xì)致的群眾思想工作，不去做周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責(zé)。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權(quán)責(zé)大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務(wù)員”，要擰成一股繩，共同為項目建設(shè)、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務(wù)。總之，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設(shè)的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為責(zé)任鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設(shè)涉及面廣，各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓、親自推動，不能當(dāng)“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進(jìn)項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務(wù)項目作為己任，主動下沉服務(wù)，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責(zé)任和壓力才能傳導(dǎo)下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務(wù)鏈條在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
二是要把紀(jì)律、規(guī)矩、法律、程序作為保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達(dá)，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔(dān)當(dāng)和干事出了問題。為激勵和保護(hù)全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關(guān)文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，客觀上由于不可抗力、難以預(yù)見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。
各級紀(jì)檢機關(guān)要像反“四風(fēng)”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，推動項目建設(shè)。
工作。
更加務(wù)實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，提高項目建設(shè)在實績考核目標(biāo)體系中的賦分權(quán)重，對工作先進(jìn)的旗縣要表揚，對后進(jìn)的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
同志們，項目建設(shè)是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關(guān)鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究，我們決定將重大項目建設(shè)推進(jìn)會議和招商引資工作推進(jìn)會議合并，放在春節(jié)后上班第一天召開，既是市委、市政府貫徹落實中央“八項規(guī)定”，精簡會議、提高效率的具體體現(xiàn)，也充分說明市委、市政府對這兩項工作的高度重視。下面，就今年的重大項目建設(shè)和招商引資工作，我講三點意見。
新簽約億元以上項目x個，x系統(tǒng)、晉開集團(tuán)x萬噸合成氨x萬噸尿素等一批重大項目落戶新鄉(xiāng)。這些成績的取得，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果，是四大班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，借此機會，我代表四大班子向大家表示衷心的感謝！
二、堅定不移地實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略。
實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設(shè)，是近年來我市推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實施。
（一）狠抓項目建設(shè)。我經(jīng)常講，項目是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力，新鄉(xiāng)今天的經(jīng)濟(jì)是昨天上項目的支撐，新鄉(xiāng)的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，是作為政府領(lǐng)導(dǎo)會不會、真不真、能不能抓經(jīng)濟(jì)工作的標(biāo)志。所以，無論什么時候都要牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設(shè)為新鄉(xiāng)贏得現(xiàn)在、創(chuàng)造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣（市、區(qū)）重點抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進(jìn)工作實施意見》，進(jìn)一步明確了今年項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和重點任務(wù)以及各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)抓好的重大項目。這些項目任務(wù)明確，重點突出，各級各部門要認(rèn)真對照目標(biāo)，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細(xì)化工作節(jié)點、強化推進(jìn)措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設(shè)任務(wù)。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣（市、區(qū)）要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。要加強開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣（市、區(qū)）要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準(zhǔn)備。加強項目謀劃。項目建設(shè)既要著眼當(dāng)前，又要謀劃長遠(yuǎn)。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今后打下一個更加堅實的基礎(chǔ)，主要取決于我們有沒有抓住當(dāng)前的重大戰(zhàn)略機遇期，精心謀劃、儲備、推進(jìn)一批打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項目。要加大與國家、省有關(guān)部門的銜接力度，爭取更多項目進(jìn)入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉(zhuǎn)化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣（市、區(qū)）重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣（市、區(qū)）今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進(jìn)。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關(guān)縣（市、區(qū)）認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)考慮的更全面些，預(yù)案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反復(fù)斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設(shè)；
既要著力引進(jìn)龍頭企業(yè)以形成雁陣效應(yīng)，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團(tuán)式轉(zhuǎn)移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)新突破。
（三）突出載體建設(shè)。強力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。中央把城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進(jìn)和建設(shè)的重大機遇。中心城區(qū)要大力推進(jìn)城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設(shè)力爭上半年開工建設(shè)，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣（市、區(qū)）要積極謀劃、包裝、引進(jìn)項目，通過基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實施，加快推進(jìn)縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）區(qū)全面發(fā)展建設(shè)的步伐。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣（市、區(qū)）要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務(wù)，力爭每個集聚區(qū)引進(jìn)x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進(jìn)x個關(guān)聯(lián)配套的集群項目。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結(jié)合規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進(jìn)上，以項目建設(shè)興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設(shè)中走在前列。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進(jìn)行全面的梳理，建立臺賬，強力推進(jìn)，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設(shè)。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標(biāo)任務(wù)，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)（衛(wèi)輝）生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設(shè)。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。抓住省委、省政府支持“兩城兩區(qū)”建設(shè)的重大機遇，x月底之前全部完成商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣（市）特別是五個城市組團(tuán)，上半年商務(wù)中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點。
（四）完善推進(jìn)機制。2021年，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我市能夠較好地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標(biāo)晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進(jìn)機制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進(jìn)例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權(quán)威性、有效性。加強聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關(guān)的部門都要參與進(jìn)來，增強主動服務(wù)意識，明確操作細(xì)則，強化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務(wù)、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變，切實提高招商引資的綜合效益。堅持重大招商項目責(zé)任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領(lǐng)導(dǎo)、縣委書記、縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重點跟蹤，重點服務(wù)。簽約項目實行一把手、主管副職、責(zé)任人三級責(zé)任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進(jìn)展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、建成投產(chǎn)率、投資強度等進(jìn)行督查通報。實行巡回服務(wù)制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務(wù)一遍，及時掌握項目推進(jìn)過程中的困難和問題，及時提請市級分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，扎實地推進(jìn)項目建設(shè)。推行代辦服務(wù)。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務(wù)，由項目所在地政府明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名辦事人員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進(jìn)項目盡快開工。
（五）破解發(fā)展瓶頸。目前，制約重點項目建設(shè)和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標(biāo)。堅持有限指標(biāo)保重點原則，國土部門要嚴(yán)把土地供應(yīng)關(guān)，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實行按建設(shè)時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構(gòu)牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構(gòu)提前介入，為客商提供結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。積極爭取上級財政建設(shè)資金用于重點項目建設(shè)。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標(biāo)，優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設(shè)的環(huán)境容量。
（六）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進(jìn)一步加強對重點項目建設(shè)環(huán)境的督促檢查，重點督查責(zé)任落實和項目建設(shè)周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責(zé)任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責(zé)機制，及時督促整改。進(jìn)一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變、從臨時性應(yīng)急措施向長效機制建設(shè)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)厲打擊妨礙重大項目建設(shè)的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”跟蹤服務(wù)，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，切實保護(hù)投資者合法權(quán)益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進(jìn)展情況、在項目建設(shè)中的先進(jìn)典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光?？傊喙荦R下，全面營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設(shè)環(huán)境。
三、全力以赴推動引資項目再上新臺階。
各級各部門要全面貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，高度重視，真抓實干，推動我市引資項目取得新突破。
（一）高度重視，強化責(zé)任。引資項目雙帶動戰(zhàn)略是實踐證明行之有效的工作抓手。各級各部門必須把項目建設(shè)和招商引資擺在更加突出的位置，傾注更多的精力，全力推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）黨政正職是這項工作的第一責(zé)任人，要親自安排部署，聽取匯報，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)。主管副職是直接責(zé)任人，要深入一線，加強協(xié)調(diào)，解決存在問題，全面組織實施。市直各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，加強溝通，主動配合，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為項目建設(shè)和招商引資創(chuàng)造優(yōu)良的條件和環(huán)境。
（二）明確任務(wù)，全面推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）要按照市委、市政府要求，盡快制定今年特別是上半年推進(jìn)重大項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等工作的具體工作方案，明確工作任務(wù)、目標(biāo)節(jié)點和具體推進(jìn)措施。市大項目辦、市開放辦要對重大項目和招商引資項目實行臺賬管理，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）和項目單位制定細(xì)化到月的實施計劃和目標(biāo)任務(wù)，主動服務(wù)，幫助各縣（市、區(qū)）深入全面推進(jìn)重大項目建設(shè)和招商引資工作。
（三）著力創(chuàng)新，提高效率。按照“兩轉(zhuǎn)兩提”要求，深入開展“三抓兩促”活動，把抓創(chuàng)新與抓落實緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)工作理念、體制機制、服務(wù)功能等的創(chuàng)新，不斷提高推動項目建設(shè)和招商引資工作的水平。實行聯(lián)審聯(lián)批x小時辦公制度，對急需開工或上報的項目可不受節(jié)假日、工作時間限制，隨到隨辦。通過建立代辦服務(wù)制度，為重大項目建設(shè)提供更加周到便捷的全程服務(wù)。通過建立招商引資項目評估例會制度，切實提高招商引資的綜合效益。
實施巡回服務(wù)制度，切實發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)重點項目順利推進(jìn)。市開放辦牽頭，對縣（市、區(qū)）的招商引資工作以項目開工和資金到位率等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對重點產(chǎn)業(yè)集群項目實施“一月一通報”制度，確保全年合同履約率、落地開工率和資金到位率分別不低于x%、x%和x%。
同志們，項目建設(shè)和招商引資工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)，各級各部門要堅定不移地強力實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，扎實工作，推動項目建設(shè)和招商引資工作再上新臺階。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟(jì)運行匯報會，聽取全縣項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運行情況；
x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟(jì)工作；
國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻(xiàn)。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟(jì)運行暨重點項目建設(shè)推進(jìn)會就是要分析形勢、明確目標(biāo)、認(rèn)清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。下面就做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行和重點項目建設(shè)工作，我再強調(diào)幾點：
一是認(rèn)清形勢找差距。今年市政府下達(dá)我縣目標(biāo)x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標(biāo)總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標(biāo)中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進(jìn)度的有x項，年終一次認(rèn)定的有x項。前置類的x項目標(biāo)總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟(jì)運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預(yù)期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、相關(guān)部門要及時召開會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，切實增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真對照年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，按照時間節(jié)點和時序進(jìn)度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準(zhǔn)癥結(jié)、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進(jìn)度的目標(biāo)任務(wù)盡快趕上時間進(jìn)度，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預(yù)算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板?？h政府目標(biāo)辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務(wù)局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認(rèn)真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進(jìn)一步研究經(jīng)濟(jì)運行的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當(dāng)前各項低于時序進(jìn)度的短板指標(biāo)，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標(biāo)，確保時間到站、指標(biāo)到點、目標(biāo)到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴(kuò)開放、引投資作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力，自覺順應(yīng)開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團(tuán)化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進(jìn)一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認(rèn)真梳理對接符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟(jì)工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負(fù)起責(zé)任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達(dá)到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關(guān)手續(xù)辦理工作。加快推進(jìn)在建項目進(jìn)度，切實解決制約項目建設(shè)的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護(hù)好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設(shè)發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標(biāo)，保障重點領(lǐng)域項目建設(shè)用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學(xué)謀劃、儲備和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進(jìn)行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進(jìn)項目前期工作。納入x年重點項目建設(shè)計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務(wù)，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風(fēng)行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調(diào)結(jié)構(gòu)。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為x：x：x，一產(chǎn)占比達(dá)x%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。請x縣長牽頭，認(rèn)真挖掘建筑領(lǐng)域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，大力推進(jìn)以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設(shè)，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進(jìn)三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。
縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進(jìn)山水田林路治理，抓好各項工作任務(wù)的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負(fù)責(zé)，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司，為全縣項目建設(shè)、融資發(fā)展搞好服務(wù)。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設(shè)施、預(yù)征土地、公共設(shè)施等資產(chǎn)，完善相關(guān)手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構(gòu)，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
縣直部門也要做好職能承接工作，認(rèn)真履行好部門工作職能，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十二
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設(shè)動員會，對全年項目建設(shè)工作進(jìn)行了安排。6月12日，在建設(shè)局又召開了一次重點項目建設(shè)推進(jìn)會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴(kuò)大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設(shè)進(jìn)行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴(yán)峻性和責(zé)任性不言而喻，大家心里都應(yīng)該很清楚了。
剛才，x建設(shè)局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進(jìn)展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務(wù)有信心、有決心、有措施，具有一定的學(xué)習(xí)借鑒價值，對整體推進(jìn)下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
一、充分認(rèn)識加快推進(jìn)交通運輸項目建設(shè)的重要性和緊迫性。
并要求在加快推進(jìn)項目建設(shè)和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導(dǎo)和問責(zé)機制，層層壓實責(zé)任，確保既定任務(wù)不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)情況開展專項督查，重點督導(dǎo)解決建設(shè)項目推進(jìn)慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
x黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。
書記。
雪克來提主席黃衛(wèi)常務(wù)副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設(shè)加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護(hù)區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設(shè)和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設(shè)有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設(shè)。當(dāng)前，x經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產(chǎn)能降成本補短板，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進(jìn)交通項目建設(shè)，用科學(xué)有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
二、目前交通運輸項目建設(shè)完成情況及存在的問題。
新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
客貨站場建設(shè)累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應(yīng)該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進(jìn)”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，其中公路重點項目建設(shè)僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設(shè)管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準(zhǔn)對標(biāo)、積極整改、有效應(yīng)對。一是建設(shè)項目進(jìn)度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務(wù)超過50%，大部分項目完成進(jìn)度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進(jìn)度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標(biāo)未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標(biāo)，總體進(jìn)展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進(jìn)是否順利，直接關(guān)系到整體建設(shè)項目的如期實施，關(guān)系到五年發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進(jìn)度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責(zé)問效、追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果今年我區(qū)交通建設(shè)車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責(zé)任我們大家都擔(dān)當(dāng)不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強化。從上半年的督導(dǎo)檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責(zé)了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設(shè)計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設(shè)，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設(shè)備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理缺失。
遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責(zé)問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應(yīng)新常態(tài)新要求，就會承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、付出相應(yīng)代價。在抓項目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要立好標(biāo)桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
擴(kuò)大交通建設(shè)投資，是當(dāng)前穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認(rèn)識到加快推進(jìn)交通項目建設(shè)的緊迫性，切實增強責(zé)任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)，確?！笆濉遍_好局、起好步。
局機關(guān)工作進(jìn)一步重心下移，全力為加快項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進(jìn)計劃和完成投資量細(xì)化到每一天，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進(jìn)一步加大人員、設(shè)備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進(jìn)度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設(shè)步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設(shè)，定標(biāo)之日就是進(jìn)場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設(shè)計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復(fù)周期，提高工作效率，減少變更對工程進(jìn)度的影響。廳將組織8個督導(dǎo)組，由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進(jìn)行督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當(dāng)然也會追責(zé)問效的。在推進(jìn)項目建設(shè)中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設(shè)水平。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和時限要求，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到目標(biāo)再細(xì)化、責(zé)任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進(jìn)精細(xì)化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進(jìn)提供堅強的要素支撐。建設(shè)單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進(jìn)行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鋵嵳鬟w主體責(zé)任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設(shè)掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進(jìn)展的各類問題，全方位多層次地為建設(shè)項目大干快上創(chuàng)造條件。建設(shè)單位要隨時掌握項目實施情況，對進(jìn)度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進(jìn)，不允許任何一個項目掉隊。
嚴(yán)格實施首件工程認(rèn)可制和樣板工程制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強化組織管理；
全面實施精細(xì)化管理，著力抓好重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設(shè)進(jìn)度，一手掌握資金申請和撥付進(jìn)度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進(jìn)項目建設(shè)和資金支付進(jìn)度。
對未按期提交設(shè)計文件、設(shè)計質(zhì)量不高、投資任務(wù)未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設(shè)市場。通過嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，為工程項目建設(shè)依法依規(guī)實施保駕護(hù)航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災(zāi)物資輸送通道，并積極做好災(zāi)后恢復(fù)重建。
工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設(shè)投資目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。我們要以更加明確的思路、更加精準(zhǔn)的舉措，以更大的勇氣和擔(dān)當(dāng)把交通建設(shè)各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標(biāo)任務(wù)，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，事關(guān)全面建成社會主義現(xiàn)代化強縣。各級各部門和項目責(zé)任單位，一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，形成合力，狠抓落實，為建設(shè)“四宜”城市、經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展夯基固本！
在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
就做好下一步工作，我再強調(diào)幾點：
六、要認(rèn)真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認(rèn)真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負(fù)責(zé)，認(rèn)真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準(zhǔn)備較充分、項目實施基礎(chǔ)較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。
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