總結(jié)是一種反饋機(jī)制，可以幫助我們改進(jìn)和提升自己。在創(chuàng)業(yè)的道路上，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？掌握好總結(jié)的技巧和方法，可以寫(xiě)出更好的總結(jié)作品。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
分子進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有：
北京北辰會(huì)議中心發(fā)展有限公司工程部部長(zhǎng)劉三偉同志。
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場(chǎng)總監(jiān)同志。
三建公司黨委書(shū)記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志。
機(jī)械公司經(jīng)理?xiàng)钣銎?、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志。
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書(shū)記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)。
以及集團(tuán)公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國(guó)家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部經(jīng)理馮躍同志。
總承包二部國(guó)家會(huì)議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
國(guó)家會(huì)議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志。
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會(huì)的`集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團(tuán)國(guó)家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部20工作會(huì)”現(xiàn)在開(kāi)始。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，由總承包項(xiàng)目部副經(jīng)理李志遠(yuǎn)同志做工程總結(jié)和下一步工作安排。
1、首先請(qǐng)獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)的趙炳福等10名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
2、請(qǐng)獲得優(yōu)秀青年知識(shí)分子榮譽(yù)稱號(hào)的劉玉彬等6名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
3、請(qǐng)獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號(hào)的嚴(yán)銘英等20名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話。
下面進(jìn)行第六項(xiàng)議程，請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理張文龍同志講話。
下面進(jìn)行第七項(xiàng)議程，請(qǐng)集團(tuán)公司副總工、總承包項(xiàng)目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言。
同志們，會(huì)議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會(huì)，既是一次總結(jié)的大會(huì)、表彰的大會(huì)，更是一次動(dòng)員的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、部署任務(wù)的大會(huì)。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。今年，國(guó)家會(huì)議中心工程建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點(diǎn)意見(jiàn)，一是各部室、各分部要在會(huì)后，結(jié)合各自實(shí)際，理清思路、制訂措施，通過(guò)傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運(yùn)工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項(xiàng)目部，特別是各職能部室，要認(rèn)真研究分包管理辦法，將各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項(xiàng)管理措施，增強(qiáng)總承包意識(shí)，行使好總承包職能，為大批分包單位的進(jìn)場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭(zhēng)三創(chuàng)四出五實(shí)現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻(xiàn)；思第一、比創(chuàng)新”的項(xiàng)目管理理念為指導(dǎo)，精心組織、精心施工，發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮勇?tīng)?zhēng)先、勇于奉獻(xiàn)的精神，全力以赴的加快國(guó)家會(huì)議中心奧運(yùn)工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)，為奧運(yùn)工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇二
（男）親愛(ài)的各界朋友，大家。
（合）下午好！
（男）接下來(lái)讓我們認(rèn)識(shí)下二號(hào)桌的朋友們。
（女）三號(hào)桌xx（依次一人一個(gè)）九號(hào)桌的`朋友們你們?cè)谀睦?，歡迎您們的到來(lái)。接下來(lái)，讓我們一同來(lái)關(guān)注一下今天的活動(dòng)議程（幻燈）。
（男）二、在用餐的過(guò)程中我們將進(jìn)行的是嘉賓的互動(dòng)游戲，希望我們能共同度過(guò)這個(gè)美好而爛漫的情人節(jié)夜晚。
（女）三、接小來(lái)我們將一同欣賞由蔡明和郭達(dá)為我們帶來(lái)的愛(ài)情小品《爛漫的事》。
（男）最后我們做為主辦方的中國(guó)人壽將為各位來(lái)賓朋友們送上一份情人節(jié)的禮物。
（女）本次的活動(dòng)即將開(kāi)始，為了使本次的會(huì)議能順利的進(jìn)行請(qǐng)各位來(lái)賓們將你們的手機(jī)關(guān)閉或是調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。（當(dāng)然您可以讓您的手機(jī)跳舞，也可以讓您的手機(jī)睡覺(jué)，但不能讓您的手機(jī)唱歌），同時(shí)為了保持會(huì)場(chǎng)的有序環(huán)境，請(qǐng)各位來(lái)賓不要在會(huì)場(chǎng)中隨意走動(dòng)。也請(qǐng)各位尊敬的來(lái)賓朋友不要在會(huì)場(chǎng)中吸煙，保持會(huì)場(chǎng)的空氣清新。
（男）謝謝各位的配合。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇三
職工同志們：
大家下午好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的`工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。
剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司20xx年度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析，針對(duì)性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的20xx年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。
在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以20xx年度企業(yè)的工作思路和指導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、對(duì)過(guò)去一年中存在問(wèn)題，各單位要認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)吸取教訓(xùn)，把新一年的工作抓緊抓好抓出成效，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
3、對(duì)20xx年的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開(kāi)好頭，起好步。
20xx年度工作總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇四
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則。
第一條。
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險(xiǎn)抵押。
第三條承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。
第五條本條款適用于長(zhǎng)沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項(xiàng)目。
第二章定義。
第六條內(nèi)部合作項(xiàng)目;承包人。
第三章承包范圍及承包方式。
第七條承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進(jìn)行承包：
a方式：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬(wàn)元以下的工程適用項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式。
b方式：項(xiàng)目承包班子集體承包方式(也即項(xiàng)目?jī)?nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬(wàn)元以上的項(xiàng)目適用項(xiàng)目承包班子集體承包方式。項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項(xiàng)目承包班子與公司共同作為股東實(shí)行股份制承包方式。
第四章風(fēng)險(xiǎn)抵押。
第八條采用內(nèi)部合作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)均需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金;實(shí)行項(xiàng)目承包班子承包的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)抵押金項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)40-50%，其他項(xiàng)目承包班子成員(其他項(xiàng)目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險(xiǎn)抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工、成本核算完畢且項(xiàng)目上繳指標(biāo)達(dá)到承包合同目標(biāo)時(shí)，全額返還(不計(jì)利息);如上繳實(shí)際低于本承包合同指標(biāo)時(shí)，則以風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險(xiǎn)抵押金將視作公司對(duì)該項(xiàng)目的資金投入，可用于該項(xiàng)目的生產(chǎn)。
第五章工程價(jià)款。
第十一條本工程造價(jià)最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計(jì)部門(mén)審定的結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。
第六章項(xiàng)目組織管理。
第十二條內(nèi)部合作項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)由事業(yè)部直接聘任，項(xiàng)目其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)提出建議名單，并報(bào)長(zhǎng)沙事業(yè)部審核確定，但項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理為長(zhǎng)沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長(zhǎng)沙事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，屬長(zhǎng)沙事業(yè)部委派在項(xiàng)目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進(jìn)項(xiàng)目承包班子(即項(xiàng)目股東)，承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)按不低于總兌現(xiàn)獎(jiǎng)15%考慮，由項(xiàng)目依據(jù)其工作績(jī)效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項(xiàng)目承包班子，事業(yè)部委派人員，項(xiàng)目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān)，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目日常事務(wù)的處理，包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的組織運(yùn)作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場(chǎng)人員工作績(jī)效考核等工作。
第十四條承包人承擔(dān)本項(xiàng)目合同的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任和本項(xiàng)目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。
第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門(mén)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院和事業(yè)部聯(lián)系工作時(shí)使用，不得用于簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、法律義務(wù)的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊(cè)員工的上崗需求。
第七章物資設(shè)備管理。
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購(gòu)，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計(jì)劃過(guò)程計(jì)劃，報(bào)物資設(shè)備部備案，所采購(gòu)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，所有的材料采購(gòu)合同或采購(gòu)數(shù)量及單價(jià)應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項(xiàng)目物資成本臺(tái)帳。
第十八條事業(yè)部庫(kù)存物資調(diào)撥給承包人時(shí)，按事業(yè)部實(shí)際采購(gòu)價(jià)格辦理，部分折價(jià)處理物資按事業(yè)部公布處理價(jià)調(diào)撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項(xiàng)目之間辦理材料調(diào)撥。
第八章財(cái)務(wù)資金管理。
第二十一條資金使用及撥付。
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進(jìn)入事業(yè)部指定帳號(hào)，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?，承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實(shí)物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對(duì)帳。所有款項(xiàng)支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費(fèi)、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費(fèi)用后，其余款項(xiàng)撥付至承包人在事業(yè)部的往來(lái)專(zhuān)戶，財(cái)務(wù)根據(jù)往來(lái)專(zhuān)戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時(shí)，需先與承包人協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時(shí)，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項(xiàng)時(shí)的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時(shí)，需書(shū)面陳述事由、借款金額(原則上不得超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時(shí)，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項(xiàng)前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項(xiàng)支付手續(xù)辦理流程。
(一)人工費(fèi)(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費(fèi))：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長(zhǎng)沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序。
2、勞務(wù)費(fèi)由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實(shí)施細(xì)則》中相關(guān)條。
3、勞務(wù)費(fèi)的支付由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款。
(二)材料費(fèi)。
1、支付材料款時(shí)必須附實(shí)際采購(gòu)證明資料(項(xiàng)目部驗(yàn)收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先。
3、大宗材料款參照長(zhǎng)沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》辦理。
4、材料款項(xiàng)的結(jié)算支付由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，并出具具有收款單位、開(kāi)。
(三)其他費(fèi)用的支付。
辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，參照長(zhǎng)沙事業(yè)部的有關(guān)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財(cái)務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來(lái)專(zhuān)戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)。
(一)以現(xiàn)金方式代付款項(xiàng)者由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門(mén)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費(fèi)以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費(fèi)支付需提前一天報(bào)告財(cái)務(wù)資金部，以便向公司財(cái)務(wù)資金部報(bào)計(jì)劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項(xiàng)由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，注明收款人、開(kāi)戶銀行、帳號(hào)、金額。
第二十四條在工程結(jié)算審計(jì)、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對(duì)承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎(jiǎng)，但根據(jù)項(xiàng)目具體贏利和收款情況以及對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎(jiǎng)，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財(cái)務(wù)記錄。
項(xiàng)目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺(tái)帳，根據(jù)付款申請(qǐng)單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)結(jié)算單及報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用)登記成本輔助臺(tái)帳;根據(jù)付款申請(qǐng)單第一聯(lián)編制合作項(xiàng)目支付款項(xiàng)的會(huì)計(jì)記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表列主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進(jìn)行核算。
第二十六條其他費(fèi)用。
(一)項(xiàng)目承接前所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用由事業(yè)部承擔(dān);。
(二)工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用由承包人自行承擔(dān);。
第九章工程質(zhì)量和驗(yàn)收。
第二十七條工程質(zhì)量：必須達(dá)到主合同約定工程質(zhì)量等級(jí)。
第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項(xiàng)目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé)，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定。工程竣工備案驗(yàn)收合格后1個(gè)月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗(yàn)收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無(wú)條件進(jìn)行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
第三十條如質(zhì)量達(dá)不到主合同的要求，承包人除無(wú)條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。
第十章安全和文明施工、ci形象。
第三十一條承包人在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機(jī)械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門(mén)及主合同規(guī)定的條款對(duì)承包人進(jìn)行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)向事業(yè)部報(bào)告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定進(jìn)行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、文明，項(xiàng)目制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工和公司ci形象策劃方案，報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時(shí)，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實(shí)施處罰。
第十一章分包與結(jié)算。
第三十五條本項(xiàng)目所有工程原則上不得另行分包，如確實(shí)需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊(duì)伍，簽定分包合同，承包人進(jìn)行施工管理。
第三十六條分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實(shí)施細(xì)則》辦理。
第十二章工程質(zhì)量保修。
第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項(xiàng)目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。
第三十九條承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭(zhēng)后續(xù)任務(wù)的承接。
第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認(rèn)真接受意見(jiàn)，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費(fèi)用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他。
第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門(mén)要求，損害公司信譽(yù)和形象時(shí)，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無(wú)條件退場(chǎng)，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問(wèn)題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力，承包人簽訂本合同后視為無(wú)條件接受。
第二部分____內(nèi)部合作項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款。
雙方按照“平等互利、公平誠(chéng)信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)。
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項(xiàng)目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過(guò)程中的職責(zé)和義務(wù)，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：
二、承包范圍及方式。
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時(shí)，項(xiàng)目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項(xiàng)目的管理代表為：。
六、項(xiàng)目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為;。
(2)項(xiàng)目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于;。
(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配比例：。
七、管理費(fèi)用：
其他應(yīng)向政府主管部門(mén)交納的費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費(fèi)調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟(jì)法律問(wèn)題，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎(jiǎng)罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。
八、其他。
一、其他需補(bǔ)充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時(shí)間過(guò)半的重要節(jié)點(diǎn)，在全國(guó)上下深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記七一”重要講話和省委召開(kāi)x屆x次全會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，召開(kāi)此次半年工作會(huì)，既是貫徹落實(shí)中央部署、省委省政府和省國(guó)資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力的再動(dòng)員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、對(duì)下一階段的工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報(bào)了上半年的經(jīng)營(yíng)情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報(bào)了上半年改革創(chuàng)新三年行動(dòng)進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險(xiǎn)防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書(shū)面匯報(bào)材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績(jī)，又深入分析了問(wèn)題，并明確了下一步工作思路，對(duì)大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、總結(jié)成績(jī)，把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
今年以來(lái)，x國(guó)資系統(tǒng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢(shì)向好”，為確保“十四五”開(kāi)好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。1-6月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長(zhǎng)x%。2021年一季度、二季度分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)，其中x集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動(dòng)生產(chǎn)總值較快增長(zhǎng)。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長(zhǎng)x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中提質(zhì)。x集團(tuán)堅(jiān)持克服市場(chǎng)變化影響，緊盯基地和營(yíng)銷(xiāo)兩頭，加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國(guó)好糧油”項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)糧庫(kù)智能化升級(jí)改造及品牌建設(shè)，扎實(shí)做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)擬支持項(xiàng)目申報(bào)及管理等工作，順利通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評(píng)和“中國(guó)好糧油”省級(jí)示范企業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審。x集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，完成十項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，推進(jìn)兩大亮點(diǎn)工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團(tuán)緊緊圍繞打造全國(guó)領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)疆拓土、開(kāi)工建設(shè)和開(kāi)館運(yùn)營(yíng)，x等x個(gè)項(xiàng)目正在跟進(jìn)對(duì)接，x等11個(gè)項(xiàng)目高效推進(jìn)，新余項(xiàng)目將逐步投入運(yùn)營(yíng)。x集團(tuán)緊緊扭住國(guó)土空間開(kāi)發(fā)、國(guó)土技術(shù)服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開(kāi)工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項(xiàng)目，取得永新縣x個(gè)治理點(diǎn)的市局立項(xiàng)批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺(tái)建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點(diǎn)帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)和檢測(cè)等服務(wù)項(xiàng)目，在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評(píng)審中綜合評(píng)分第一。
資本運(yùn)作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場(chǎng)化運(yùn)作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計(jì)管理基金規(guī)模合計(jì)x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬(wàn)元參與x定增，持有的x解禁后擇機(jī)退出，實(shí)現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。堅(jiān)決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來(lái)抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》，及時(shí)傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會(huì)議及文件精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目整改，正在啟動(dòng)治理工作。通過(guò)開(kāi)展多輪專(zhuān)項(xiàng)排查督查，加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實(shí)、落實(shí)落地，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級(jí)別安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)持日排查、日?qǐng)?bào)告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對(duì)接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。年初召開(kāi)年度平安建設(shè)工作會(huì)議，與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，不斷強(qiáng)化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評(píng)為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時(shí)，積極履行省屬國(guó)企社會(huì)責(zé)任，大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，今年6月，公司被評(píng)為“省脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，兩個(gè)駐村工作隊(duì)已派駐到位。堅(jiān)決履行了國(guó)資監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動(dòng)了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部審計(jì)規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn)，研究確定公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作機(jī)制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)法律顧問(wèn)單位的集中管理，開(kāi)展重大事項(xiàng)合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險(xiǎn)排查工作，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導(dǎo)開(kāi)展重大非訴法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的論證和防控工作。
積極開(kāi)展了“我為群眾辦實(shí)事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽(tīng)”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)，建立定期調(diào)度督辦機(jī)制，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷(xiāo)號(hào)管理，涉及的x個(gè)重要任務(wù)x項(xiàng)工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項(xiàng)，占比x%，全面完成的工作舉措x項(xiàng)。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國(guó)企混改攻堅(jiān)行動(dòng)”x戶企業(yè)混改工作，大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅(jiān)，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機(jī)制。
二、正視問(wèn)題，找準(zhǔn)短板，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。
成績(jī)來(lái)之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點(diǎn)仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過(guò)半”差距較大。上半年，雖利潤(rùn)超額完成，但營(yíng)業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營(yíng)業(yè)收入進(jìn)度過(guò)半的只有x家，分別為x集團(tuán)、x機(jī)電，利潤(rùn)總額進(jìn)度過(guò)半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤(rùn)完成率低于x%，x集團(tuán)、x集團(tuán)、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
部分項(xiàng)目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購(gòu)工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)三戶企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計(jì)占比x%。但x集團(tuán)、x集團(tuán)還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。一級(jí)企業(yè)虧損面達(dá)x%，x戶虧損企業(yè)合計(jì)虧損x萬(wàn)元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風(fēng)險(xiǎn)管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)x%，帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%，償債壓力加重，財(cái)務(wù)成本銷(xiāo)蝕利潤(rùn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運(yùn)行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資及投后管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。
對(duì)于這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認(rèn)真分析研究，想辦法加以解決。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國(guó)資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開(kāi)局。
俗話說(shuō)得好，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計(jì)、全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來(lái)說(shuō)，就是要“咬定一個(gè)目標(biāo)、突出五個(gè)聚焦”：
——咬定一個(gè)目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)書(shū)，確定了各自的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開(kāi)始就要搶時(shí)間、趕進(jìn)度，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)缺口，特別是沒(méi)有完成“雙過(guò)半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究，想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來(lái)”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵(lì)性，考核結(jié)果與績(jī)效薪酬充分掛鉤，績(jī)效薪酬能高能低，同時(shí)鼓勵(lì)“跳起來(lái)摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅(jiān)克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營(yíng)收目標(biāo)，并力爭(zhēng)取得更大的突破。
——突出“五個(gè)聚焦”
要主動(dòng)迎合適應(yīng)市場(chǎng)新趨勢(shì)，借助智能化、信息化等手段，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場(chǎng)手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團(tuán)要抓住當(dāng)前國(guó)家生態(tài)修復(fù)機(jī)遇期，充分利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，努力做大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對(duì)黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問(wèn)題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運(yùn)營(yíng)的水平?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專(zhuān)做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期，努力瞄準(zhǔn)市場(chǎng)創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型企業(yè)標(biāo)的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價(jià)值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場(chǎng)開(kāi)拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場(chǎng)，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場(chǎng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。今年是落實(shí)國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機(jī)制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實(shí)”上，建立改革辦與紀(jì)檢部門(mén)的聯(lián)合督辦機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)、調(diào)度力度，確保改革攻堅(jiān)有實(shí)效。要通過(guò)定期督查、不定期抽查等方式，強(qiáng)化對(duì)改革落實(shí)情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動(dòng)落實(shí)情況納入各單位考核范圍，確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。混改的重點(diǎn)和關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營(yíng)治理水平的提升。要按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過(guò)股權(quán)投資、資產(chǎn)收購(gòu)、債務(wù)重組、項(xiàng)目合作等方式，重點(diǎn)推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項(xiàng)制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動(dòng)方案目標(biāo)要求，做好各層級(jí)職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革方面與市場(chǎng)機(jī)制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強(qiáng)化市場(chǎng)化用工，推動(dòng)x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場(chǎng)選聘或競(jìng)爭(zhēng)上崗，健全按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績(jī)雙對(duì)標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進(jìn)一步防范化解風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)防投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫(kù)存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究和盡職調(diào)查，強(qiáng)化過(guò)程管控和評(píng)價(jià)追責(zé)，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點(diǎn)強(qiáng)化采購(gòu)、銷(xiāo)售、資金管理和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問(wèn)題。四是堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
（四）聚焦國(guó)資監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委“十二條”、公司“二十條”，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)和維護(hù)資本安全等重點(diǎn)，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅(jiān)持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類(lèi)監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機(jī)制。要加大對(duì)監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營(yíng)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類(lèi)監(jiān)管、分類(lèi)考核，突出凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類(lèi)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實(shí)際工作中各類(lèi)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升解決問(wèn)題的能力。要不斷提高專(zhuān)業(yè)化能力水平，運(yùn)用法治思維和法治方式，努力成為新時(shí)代國(guó)企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實(shí)“第一議題”制度，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神，把習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示和黨中央決策部署落實(shí)到公司發(fā)展改革全過(guò)程。在研究重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作，作出決策時(shí)，要與習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，始終站穩(wěn)政治立場(chǎng)、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場(chǎng)化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一，緊扣項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強(qiáng)組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是營(yíng)造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,弘揚(yáng)偉大建黨精神，圍繞習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開(kāi)展主題宣傳宣講和群眾性教育活動(dòng)，大力宣傳推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，凝聚廣泛共識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項(xiàng)工作的落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，以更振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有利的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局，為描繪好新時(shí)代x改革發(fā)展新畫(huà)卷作出x新的更大貢獻(xiàn)！
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇六
我們準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，為確保會(huì)場(chǎng)秩序，請(qǐng)各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
尊敬的李總，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，大家下午好：
今天我們隆重召開(kāi)山西寶利集團(tuán)2012年度工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)上年度各項(xiàng)工作，盤(pán)點(diǎn)得失，部署2013年度工作計(jì)劃安排，理清思路，確定重點(diǎn)。
同時(shí)，2013年正是山西寶利集團(tuán)創(chuàng)立20周年，山西寶利集團(tuán)成立于1993年，以山西寶利出租，汽修中心為產(chǎn)業(yè)源頭，經(jīng)過(guò)20年的艱苦奮斗，在李保平總裁的帶領(lǐng)下，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨二十載，發(fā)展到了如今的規(guī)模，形成了以出租汽車(chē)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等多元化產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展的集團(tuán)化公司。
在此預(yù)祝本次會(huì)議圓滿成功，也祝賀寶利集團(tuán)二十周年華誕。
今天會(huì)議的議程有以下四項(xiàng)：
第一項(xiàng)：播放短片《寶利輝煌二十載》;。
第二項(xiàng)：各公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2012年工作總結(jié)，2013年工作計(jì)劃安排;。
第三項(xiàng)：表彰2012年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體;。
第四項(xiàng)：李總做重要講話;。
首先，請(qǐng)大家通過(guò)觀看下面的短片，來(lái)回顧寶利集團(tuán)的發(fā)展歷程，展望寶利集團(tuán)的明天。
請(qǐng)播放短片。
正如短片當(dāng)中講過(guò)的一句話，“雄關(guān)漫**如鐵，而今邁步從頭越”，寶利的事業(yè)才剛剛開(kāi)始，我們每一位員工還需要踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作中的每一件小事，只有把簡(jiǎn)單的工作做好就是不簡(jiǎn)單，只有把平凡的工作做好就是不平凡。
一、3月6日下午2：00開(kāi)會(huì)。
同志們：
會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中鋁公司工作會(huì)議精神，聽(tīng)取和討論公司工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告，下達(dá)公司2008年績(jī)效考核任務(wù)，表彰2007年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人，部署2008年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動(dòng)員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅(jiān)定信心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會(huì)上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報(bào)告，并經(jīng)會(huì)議審議通過(guò)。在座的同志們都參加了上午的會(huì)議，為了節(jié)省時(shí)間，我就不重復(fù)作報(bào)告了。因此今天下午的會(huì)議議程主要是這么三項(xiàng)：首先由我來(lái)摘要傳達(dá)xx省長(zhǎng)和xx總經(jīng)理的講話，接下來(lái)分別請(qǐng)xx和xx書(shū)記作黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長(zhǎng)和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達(dá)待畢……)。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司黨委書(shū)記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，為開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報(bào)告?！按蠹覛g迎!”
(報(bào)告待畢……)。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實(shí)施五大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力地保證》的紀(jì)委工作報(bào)告?！按蠹覛g迎!”
(報(bào)告待畢……)。
今天下午的會(huì)議到此結(jié)束。明天上午，我們對(duì)三個(gè)報(bào)告進(jìn)行分組討論。有關(guān)分組情況和討論地點(diǎn)，請(qǐng)大家仔細(xì)看一下《會(huì)議指南》。所有與會(huì)同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加討論，把會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)好，把本單位、本部門(mén)、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來(lái)，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實(shí)的統(tǒng)一意志。請(qǐng)各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點(diǎn)半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽(tīng)取各組召集人討論情況的匯報(bào)。下午的會(huì)議到此結(jié)束。礦山的同志到山莊就餐，需要住宿的同志，山莊已經(jīng)準(zhǔn)備了房間。休會(huì)。
二、3月7日下午2：00續(xù)會(huì)。
現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。根據(jù)會(huì)議議程的安排，今天上午分8個(gè)小組對(duì)三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了討論。從各小組匯報(bào)的情況來(lái)看，大家都緊緊圍繞會(huì)議的主題，結(jié)合本單位、本部門(mén)、本戰(zhàn)線的實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談打算、談措施，表示堅(jiān)決克服一切困難，完成公司交給大家的任務(wù)。在討論中，大家還從各個(gè)不同的角度，反映了本單位、本部門(mén)工作存在的困難，同時(shí)對(duì)公司今年的工作部署提出了一些很好的意見(jiàn)和建議。在這里，我先講兩個(gè)基本觀點(diǎn)，其余的我到后面再講。第一個(gè)觀點(diǎn)，公司充分體諒大家的困難，但任務(wù)必須背回去，不能打折扣、講條件。第二個(gè)觀點(diǎn)，對(duì)大家向公司提的意見(jiàn)和建議，公司一定會(huì)認(rèn)真研究，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候、以適當(dāng)?shù)姆绞接枰圆杉{。有的意見(jiàn)和建議涉及的面比較廣，怎么采納、怎么解決，還要專(zhuān)門(mén)進(jìn)行研究。不管反映怎樣的問(wèn)題，公司都會(huì)給予高度重視。
下面正式進(jìn)行下午的會(huì)議。會(huì)議議程有以下5項(xiàng)：一是簽訂2008年績(jī)效考評(píng)責(zé)任書(shū)，二是表彰創(chuàng)建四好班子活動(dòng)先進(jìn)集體，三是表彰黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和監(jiān)察審計(jì)先進(jìn)個(gè)人，四是簽訂2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，五是進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)。簽訂2008年績(jī)效考評(píng)責(zé)任書(shū)。首先請(qǐng)公司副經(jīng)理王勇對(duì)公司2007年績(jī)效考核完成情況暨2008年績(jī)效考評(píng)辦法作說(shuō)明。大家歡迎。
(說(shuō)明待畢……)。
下面簽訂2008年績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。請(qǐng)王書(shū)記主持。
(簽字完畢，回主持席)。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：表彰2007年度公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體。請(qǐng)王書(shū)記宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請(qǐng)受表彰單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)一名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(頒獎(jiǎng)待畢)讓我們以熱烈的掌聲，向獲得07年度公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的先進(jìn)單位表示祝賀!
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：表彰公司2007年度執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。請(qǐng)公司紀(jì)委書(shū)記溫森同志宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請(qǐng)受表彰單位的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(頒獎(jiǎng)待畢……)讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)單位表示祝賀!先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)品和證書(shū)請(qǐng)會(huì)后到公司紀(jì)委辦公室領(lǐng)取。
書(shū)。
(張總主持簽字儀式，簽字待畢……)。
會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)議程：簽訂公司2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)(狀)。首先是我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。下面，由公司黨委書(shū)記王正立同志與公司紀(jì)委、公司工會(huì)簽訂《2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。
接下來(lái)，由我與公司副總會(huì)計(jì)師萬(wàn)國(guó)慶同志。
簽訂《2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。
下面由我和王書(shū)記與各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂《2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，請(qǐng)溫森同志主持(溫書(shū)記簽字時(shí)，由張總主持)。
(簽字待畢)。
下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程：對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。請(qǐng)王書(shū)記作重要講話，大家歡迎。
(講話待畢)。
同志們，2008年公司工作會(huì)議的議程至此全部進(jìn)行完畢。今年的工作會(huì)開(kāi)得很好。開(kāi)出了好的氣氛、好的士氣、好的會(huì)風(fēng)，起到了振奮精神、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、動(dòng)員群眾、鼓舞士氣的預(yù)期效果。會(huì)議的組織工作也比較出色。現(xiàn)在，公司2008年目標(biāo)已明確、任務(wù)已下達(dá)，軍中無(wú)戲言、責(zé)任千斤重，關(guān)鍵在落實(shí)。下面，我就如何傳達(dá)貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，再提幾點(diǎn)要求(總結(jié)講話另發(fā))：
(總結(jié)完畢……)。
結(jié)束語(yǔ)(僅供參考)：同志們，面對(duì)公司發(fā)展的新時(shí)期、新階段，我們的工作任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高，難度系數(shù)大。但是，只要我們?cè)谑∥≌年P(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，同心同德，扎實(shí)苦干，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，就一定能夠在高起點(diǎn)、高臺(tái)階上實(shí)現(xiàn)新突破，開(kāi)創(chuàng)新局面!
大會(huì)到此結(jié)束。晚上公司領(lǐng)導(dǎo)在餐廳宴請(qǐng)大家，最后再次祝大家工作順利，萬(wàn)事如意!謝謝大家，散會(huì)。
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公司半年度工作會(huì)議主持詞篇七
同志們：
會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中鋁公司工作會(huì)議精神，聽(tīng)取和討論公司工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告，下達(dá)公司2015年績(jī)效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動(dòng)員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅(jiān)定信心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會(huì)上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報(bào)告，并經(jīng)會(huì)議審議通過(guò)。在座的同志們都參加了上午的會(huì)議，為了節(jié)省時(shí)間，我就不重復(fù)作報(bào)告了。因此今天下午的會(huì)議議程主要是這么三項(xiàng)：首先由我來(lái)摘要傳達(dá)xx省長(zhǎng)和xx總經(jīng)理的講話，接下來(lái)分別請(qǐng)xx和xx書(shū)記作黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長(zhǎng)和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達(dá)待畢……)。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司黨委書(shū)記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，為開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報(bào)告?！按蠹覛g迎!”
(報(bào)告待畢……)。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實(shí)施五大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力地保證》的紀(jì)委工作報(bào)告?！按蠹覛g迎!”
(報(bào)告待畢……)。
今天下午的會(huì)議到此結(jié)束。明天上午，我們對(duì)三個(gè)報(bào)告進(jìn)行分組討論。有關(guān)分組情況和討論地點(diǎn)，請(qǐng)大家仔細(xì)看一下《會(huì)議指南》。所有與會(huì)同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加討論，把會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)好，把本單位、本部門(mén)、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來(lái)，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實(shí)的統(tǒng)一意志。請(qǐng)各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點(diǎn)半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽(tīng)取各組召集人討論情況的。
同志們：
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在xx年。
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人。
今天上午會(huì)議的議程有：
1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志做公司工作報(bào)告;。
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、錦旗并合影;。
現(xiàn)在請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
-------------------。
讀關(guān)于對(duì)xx年度工作突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定。
--------------------。
下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
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下面請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人合影。
-----------------。
上午的會(huì)議到此結(jié)束，下午1：30開(kāi)會(huì)，請(qǐng)大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志公司工作報(bào)告。
下午：
上午董事長(zhǎng)代表董事會(huì)做了工作報(bào)告，下面請(qǐng)大家進(jìn)行分組學(xué)習(xí)、討論董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，3：30由各小組召集人分別向董事會(huì)報(bào)告討論情況。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報(bào)告，大家熱烈歡迎。
-------------。
把本次大會(huì)精神特別是董事長(zhǎng)的報(bào)告向全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)，并且把學(xué)習(xí)的情況1月30日前書(shū)面報(bào)公司辦公室。
大會(huì)到此結(jié)束，晚上董事長(zhǎng)在金元大酒店宴請(qǐng)大家、進(jìn)行聯(lián)歡活動(dòng)，祝大家新年快樂(lè)，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意，謝謝大家。
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公司半年度工作會(huì)議主持詞篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，們?cè)谶@里隆重召開(kāi)上半年工作會(huì)議。出席今天會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)兼電器公司總經(jīng)理xxxx先生；常務(wù)副總經(jīng)理xxxx先生；電器公司營(yíng)銷(xiāo)體系總監(jiān)xxxx先生；電器公司生技總監(jiān)xxxx先生；電器公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxxx女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長(zhǎng)以及副部級(jí)以上全體主管。同時(shí)，我們還很榮幸地邀請(qǐng)到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎。
今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程：上午由常務(wù)副總xxxx先生作半年度總結(jié)報(bào)告；下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第三項(xiàng)議程是下半年新產(chǎn)品上市計(jì)劃報(bào)告；第四項(xiàng)議程是下半年?duì)I銷(xiāo)重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第五項(xiàng)議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；最后是總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，掌聲有請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理xxxx先生作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。
…………。
感謝xxxx總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，也提出了問(wèn)題，我在這里代表在做的全體部門(mén)主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達(dá)標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束，請(qǐng)各位同事到主管餐廳用餐，請(qǐng)代理商朋友到銷(xiāo)管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會(huì)議是一點(diǎn)半開(kāi)始，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。各位，下午見(jiàn)！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開(kāi)掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請(qǐng)總經(jīng)理xxx先生，為我們作下半年工作重點(diǎn)報(bào)告。
………………。
感謝xxx總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作，我們個(gè)體系一定將圍繞重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營(yíng)銷(xiāo)人員沖鋒市場(chǎng)的有力武器，下半年將會(huì)有哪些新式武器來(lái)為銷(xiāo)售一線的將士們助陣呢？且聽(tīng)我們產(chǎn)品管理部xxx經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請(qǐng)。
…………。
感謝xxx經(jīng)理的報(bào)告。新式武器有了，市場(chǎng)，又是分秒必爭(zhēng)，下面，請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)xxx先生為大家作下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃報(bào)告，掌聲有請(qǐng)。
…………。
感謝xxx總熱情洋溢的工作報(bào)告。下面請(qǐng)出的是生技總監(jiān)xxx，作下半年生技體系工作報(bào)告。
…………。
感謝xxx總的工作報(bào)告。真摯坦誠(chéng)的言辭讓我們看到一個(gè)正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會(huì)議議程到此結(jié)束，下面有請(qǐng)公司總經(jīng)理xxx先生為我們作會(huì)議總結(jié)，歡迎。
感謝xxx，散會(huì)前發(fā)布2個(gè)通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)全體人員請(qǐng)于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點(diǎn)半開(kāi)始管理科長(zhǎng)培訓(xùn)，地點(diǎn)在行政樓三樓會(huì)議室，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
謝謝，散會(huì)。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇九
現(xiàn)在我們開(kāi)始開(kāi)會(huì)，請(qǐng)大家保持安靜，手機(jī)調(diào)整至靜音，不要隨意走動(dòng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開(kāi)20xx年年度工作報(bào)告，回顧一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)，并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會(huì)議，以我們熱烈的掌聲表示真誠(chéng)的感謝!
今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)議程是請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心xx總做工作點(diǎn)評(píng);。
第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);。
xx經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開(kāi)展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績(jī)。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。
通過(guò)工程部xx經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。
好!感覺(jué)xx經(jīng)理的報(bào)告，從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障x(chóng)xxx業(yè)戶人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開(kāi)展“xx”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
接下來(lái)有請(qǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)xx為我們做上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報(bào)告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報(bào)告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!
下面有請(qǐng)服務(wù)中心xx總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng)，掌聲歡迎!感謝xx總對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對(duì)我們工作的肯定，以及對(duì)我們的期望，請(qǐng)?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的xx總!
下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng);。
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十
請(qǐng)各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我們的早會(huì)立刻就要開(kāi)始了，為保證會(huì)議的質(zhì)量，請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)至震動(dòng)檔，多謝您的合作。
親愛(ài)的國(guó)壽伙伴們，大家早上好!感激大家真誠(chéng)的回應(yīng)。艷陽(yáng)高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬(wàn)物生，在這個(gè)春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持今日的早會(huì)!成功寶典告訴我們：“激勵(lì)就像洗臉一樣，學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!”今日，我們能夠按時(shí)出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個(gè)新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭儯?qǐng)全體起立，讓我們帶著國(guó)壽人特有的活力和風(fēng)采跳起來(lái)。有請(qǐng)漂亮可愛(ài)的舞蹈皇后某某某上臺(tái)帶動(dòng)。
十分感激，你們?cè)谖枧_(tái)上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風(fēng)采，同時(shí)，也把這種歡樂(lè)和自信傳遞給了我們每一個(gè)人。讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖屑?
各位親愛(ài)的伙伴，壽險(xiǎn)之路征程坎坷又灑滿陽(yáng)光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來(lái)共同關(guān)注今日的.喜訊報(bào)道，看一看誰(shuí)是榜上英雄。
聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感激……。
風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?，大浪淘沙勇者勝，一切行?dòng)聽(tīng)指揮，公司的指引才是我們不竭的動(dòng)力。下面掌聲有請(qǐng)某經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。
新的一天，新的征程，讓我們揚(yáng)帆起錨，主宰自我，用最富活力的吶喊響徹晴天，下面，請(qǐng)全體起立，共同宣讀今日的激勵(lì)口號(hào)：不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十一
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個(gè)早年(拱手作揖)
乙：時(shí)間如流水，一年的時(shí)光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績(jī)是可喜可賀的。這些都離不開(kāi)在座的各位同仁努力及公司英明領(lǐng)導(dǎo)。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來(lái)的努力。
乙：新年開(kāi)始了，面對(duì)已經(jīng)逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結(jié)它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來(lái)迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場(chǎng)小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們?cè)谀陼?huì)開(kāi)始前先來(lái)個(gè)熱身?
甲：哦，怎么個(gè)熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊(duì)，你負(fù)責(zé)左邊，我負(fù)責(zé)右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個(gè)注意不錯(cuò)，那咱們開(kāi)始吧。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話
甲：本次晚會(huì)我們準(zhǔn)備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)項(xiàng)分優(yōu)勝獎(jiǎng)、節(jié)目獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)，晚會(huì)中還穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)，請(qǐng)大家保管好自己手中的號(hào)碼，等待幸運(yùn)的降臨。
乙：下面就進(jìn)入我們節(jié)目的第一個(gè)環(huán)節(jié)，由請(qǐng)我們的負(fù)責(zé)人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請(qǐng)我們的蔡經(jīng)理上臺(tái)講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(jiǎng)(幸運(yùn)獎(jiǎng)30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來(lái)比劃我來(lái)猜
10.抽獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng)/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧?kù)o的海
12.游戲：穿雨靴不準(zhǔn)笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎(jiǎng)、感恩的心
14.抽獎(jiǎng)
乙：現(xiàn)在，請(qǐng)大家注意了，xx_萬(wàn)，今晚的特等獎(jiǎng)馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請(qǐng)出抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)為我們抽取特等獎(jiǎng)幸運(yùn)號(hào)碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎(jiǎng)。大獎(jiǎng)出來(lái)了，我們的年會(huì)也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個(gè)獎(jiǎng)還沒(méi)頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)和表演獎(jiǎng)呢?
甲：表演獎(jiǎng)為1個(gè)，請(qǐng)代表領(lǐng)取獎(jiǎng)品。表演獎(jiǎng)為5個(gè)。
乙：20xx年年會(huì)到此結(jié)束，祝大家
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十二
會(huì)議主持詞一般應(yīng)由標(biāo)題、正文和結(jié)語(yǔ)三部分組成。
(一)標(biāo)題
會(huì)議主持詞標(biāo)題有三種寫(xiě)法：
1.單一性標(biāo)題。
直接寫(xiě)文種(會(huì)議主持詞)，即《會(huì)議主持詞》。
2.兩要素標(biāo)題。
由會(huì)議名稱和文種(會(huì)議主持詞)組成，如《股東會(huì)會(huì)議主持詞》。
3. 三要素標(biāo)題。
(二)正文
由于會(huì)議的類(lèi)型不同，會(huì)議主持詞的內(nèi)容也不同，大體包括以下三個(gè)內(nèi)容：
1.介紹與會(huì)人員。
介紹順序要按照級(jí)別和重要程度由高到低、由外到內(nèi)。
如果有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者外單位的來(lái)賓參加會(huì)議，還要有表示感謝和敬意的詞語(yǔ)。
有的會(huì)議法律上要求必須有過(guò)半數(shù)的組成人員出席，始得舉行，如各級(jí)人民代表大會(huì)或者常務(wù)委員會(huì)會(huì)議。
因此，人民代表大會(huì)或者常務(wù)委員會(huì)會(huì)議主持詞的'開(kāi)頭應(yīng)說(shuō)明以下內(nèi)容：
(1)現(xiàn)有代表人數(shù)或常務(wù)委員會(huì)組成人員人數(shù)。
(2)出席本次會(huì)議的代表人數(shù)或常務(wù)委員會(huì)組成人員人數(shù)。
(3)因病因事請(qǐng)假的代表人數(shù)或常務(wù)委員會(huì)組成人員人數(shù)。
(4)是否符合法定人數(shù)。
(5)說(shuō)明出席大會(huì)或會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及列席、旁聽(tīng)會(huì)議人員等。
2.進(jìn)行會(huì)議程序。
介紹會(huì)議進(jìn)行的各項(xiàng)程序并且按照會(huì)議程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。
會(huì)議主持詞的主體一般包括以下內(nèi)容：
股東會(huì)會(huì)議主持詞格式股東會(huì)會(huì)議主持詞格式(1)宣布開(kāi)會(huì)。
(2)介紹會(huì)議議程。
會(huì)議的議程應(yīng)逐項(xiàng)寫(xiě)明。
(3)逐項(xiàng)進(jìn)行會(huì)議議程。
(4)需要表決的，必須逐項(xiàng)表決，寫(xiě)出提示用語(yǔ)，如“同意這個(gè)議程草案的
請(qǐng)舉手”、“反對(duì)的請(qǐng)舉手”、“棄權(quán)的請(qǐng)舉手”或者“現(xiàn)在請(qǐng)按表決器”。
(5)表決情況，即同意、反對(duì)、棄權(quán)、未按表決器等要逐項(xiàng)宣布。
3.會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)。
會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行完畢以后，要對(duì)會(huì)議進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。
(三)結(jié)語(yǔ)
宣布會(huì)議休會(huì)、閉會(huì)。
有的還需要再次對(duì)參加會(huì)議人員表示感謝。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我們隆重集會(huì)，召開(kāi)大連xx集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張xx，總經(jīng)理蘭xx，總經(jīng)理王x，集團(tuán)顧問(wèn)許xx，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、xx食品有限公司和xx園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝！
請(qǐng)集團(tuán)張xx總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。
請(qǐng)行政總監(jiān)劉xx宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
20xx年我們對(duì)xx加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，xx加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好！
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)xx園區(qū)王xx經(jīng)理代表xx基地發(fā)言。
可以說(shuō)xx基地是我們xx集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于xx這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，20xx年，xx基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十四
同志們：
會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中鋁公司工作會(huì)議精神，聽(tīng)取和討論公司工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告，下達(dá)公司2015年績(jī)效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動(dòng)員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅(jiān)定信心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會(huì)上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報(bào)告，并經(jīng)會(huì)議審議通過(guò)。
在座的同志們都參加了上午的會(huì)議，為了節(jié)省時(shí)間，我就不重復(fù)作報(bào)告了。
因此今天下午的會(huì)議議程主要是這么三項(xiàng)：首先由我來(lái)摘要傳達(dá)xx省長(zhǎng)和xx總經(jīng)理的講話，接下來(lái)分別請(qǐng)xx和xx書(shū)記作黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長(zhǎng)和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達(dá)待畢……)。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司黨委書(shū)記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，為開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報(bào)告。
“大家歡迎!”
(報(bào)告待畢……)。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實(shí)施五大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力地保證》的紀(jì)委工作報(bào)告。
“大家歡迎!”
(報(bào)告待畢……)。
今天下午的會(huì)議到此結(jié)束。
明天上午，我們對(duì)三個(gè)報(bào)告進(jìn)行分組討論。
有關(guān)分組情況和討論地點(diǎn)，請(qǐng)大家仔細(xì)看一下《會(huì)議指南》。
所有與會(huì)同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加討論，把會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)好，把本單位、本部門(mén)、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來(lái)，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實(shí)的統(tǒng)一意志。
請(qǐng)各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點(diǎn)半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽(tīng)取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十五
b：敬愛(ài)的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們：
a：大家——。
合：晚上好！
b：我是今晚的主持人，同樣也是來(lái)自第二臨床醫(yī)學(xué)院的連寶濤。
a：踏著秋風(fēng)，沐著秋雨，我們相逢在收獲的金秋九月；
b：攜著祝福，帶著囑托，我們相約在廣州中醫(yī)藥大學(xué)；
b：讓我們歌唱偉大的祖國(guó)，歌唱美麗的校園，
a：讓我們縱情起舞，舞出我們共同的大學(xué)歲月。
b：讓我們釋放出心底的豪情，一起暢游在這歡樂(lè)的海洋中。
a：軍訓(xùn)的號(hào)角還在耳邊回響，希望的種子已開(kāi)始破土發(fā)芽，求學(xué)的鐘聲早經(jīng)敲響，大學(xué)生活已拉開(kāi)帷幕。
b：在這特殊的日子里，我們向全體18級(jí)新同學(xué)表示熱烈的歡迎。
a：現(xiàn)在我宣布：廣州中醫(yī)藥大學(xué)20xx級(jí)迎新晚會(huì)。
合：現(xiàn)在開(kāi)始！
結(jié)束語(yǔ)。
甲：今夜，我們歡聚一堂，激情滿懷。
乙：今夜，我們載歌載舞，心潮澎湃。
甲：今夜，我們讓青春盡情的綻放。
乙：今夜，我們讓夢(mèng)想自由的飛翔。
甲：告別今夜，我們將迎來(lái)明朝東升的旭日。
乙：告別今夜，我們將走進(jìn)嶄新的收獲季節(jié)。
甲：飛揚(yáng)的歌聲，吟唱難忘的歲月，凝聚心頭不變的情節(jié)。
乙：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師。
乙：親愛(ài)的同學(xué)們。
甲：廣州中醫(yī)藥大學(xué)大學(xué)20xx年迎新生晚會(huì)到此圓滿結(jié)束，祝大家晚安。
甲乙：晚安！
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