最新項(xiàng)目可行性報(bào)告范文（18篇）

報(bào)告的撰寫應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，同時(shí)要注意邏輯性和條理性。在寫報(bào)告之前，我們要通過充分的調(diào)研和資料搜集來收集必要的信息。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、年度工作報(bào)告等等。希望大家可以從中找到啟示，提高自己的報(bào)告寫作能力。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一

網(wǎng)貸，又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款，是指?jìng)€(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即，由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái)，借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo)，投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。

p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)，就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸，是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是，中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來分散風(fēng)險(xiǎn)，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí)，收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái)，在借貸雙方之間，網(wǎng)站起到一個(gè)見證人的作用。

1、運(yùn)作優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍，已具備充實(shí)的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶，現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì)，建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái)，摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金，盤活資金鏈，穩(wěn)步盈利。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確，模式清晰，可行性強(qiáng)，市場(chǎng)前景。

廣闊，社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng)，后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。

3、先機(jī)優(yōu)勢(shì)：正是由于目前國(guó)內(nèi)沒有p2p網(wǎng)貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者，占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應(yīng)大，口碑宣傳多，平臺(tái)會(huì)越聚越大，成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

4、綜合優(yōu)勢(shì)：我們通過建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái)，迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展，使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變，使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視，國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。

我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚，但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求，一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過手中閑置資金的出借，實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)固投資通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制，將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二

黨的十一屆三中全會(huì)之后，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行和農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，解放了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題是關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的重大問題，加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問題和促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。

黨的十六屆三中全會(huì)明確提出要堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);2004年中央一號(hào)文件，也提出一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的重大政策措施;我市2004年人大二號(hào)議案明確提出，要推動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移，為加快我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新的活力。作為黨的助手和后備軍，共青團(tuán)也應(yīng)該圍繞這個(gè)中心工作，把推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為我們的工作重點(diǎn)，同時(shí)，推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作也是深化我市農(nóng)村共青團(tuán)“富民興團(tuán)”計(jì)劃的必然選擇。

據(jù)不完全測(cè)算，按現(xiàn)有耕作水平和農(nóng)村勞動(dòng)力需求狀況，我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的25.3%。就我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力而言，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、轉(zhuǎn)移規(guī)模比較大。據(jù)不完全估計(jì)，每年將有3萬(wàn)左右農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加入外出務(wù)工者的行列，越來越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是新時(shí)期生產(chǎn)力進(jìn)一步解放、人力資源優(yōu)化配置的必然反映。

2、轉(zhuǎn)移方式單一。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，大多是靠親戚朋友介紹，是一種無(wú)組織的無(wú)序轉(zhuǎn)移。

3、勞動(dòng)者素質(zhì)不高。我市農(nóng)村中的勞動(dòng)力，大都是進(jìn)入勞動(dòng)年齡的人口自然形成，沒有經(jīng)過勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn)，其勞動(dòng)力的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下，主要從事又臟又累的體力勞動(dòng)。

4、政策法規(guī)意識(shí)淡薄。多數(shù)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對(duì)地方和國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少，對(duì)公安、勞動(dòng)、計(jì)劃等部門關(guān)于流動(dòng)人口管理及對(duì)外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問題關(guān)心很少，其權(quán)力無(wú)法得到保障。

武漢位于中部地區(qū)，有“九省通衢”的區(qū)域位置，一方面可吸納南來北往的農(nóng)村青年，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，另一方面更有利于把我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力輸送出去。同時(shí)，武漢作為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，積集了全國(guó)四分之一的科學(xué)院所，有他一定的科技優(yōu)勢(shì)，能成為全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的龍頭、接收農(nóng)村青年就業(yè)的基地、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的搖籃和農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)連通內(nèi)外的樞紐，通過省內(nèi)外城鄉(xiāng)互動(dòng)，可大力促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

幾年來，我們一直以“富民興團(tuán)”統(tǒng)攬農(nóng)村共青團(tuán)工作，各級(jí)農(nóng)村團(tuán)組織圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持農(nóng)村青年選項(xiàng)目、建基地，大力培養(yǎng)青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人，形成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)了一大批青年星火帶頭人，其輻射帶動(dòng)效應(yīng)比較明顯。

5月份，我們成功舉辦了全市促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作研討考察班，參觀考察了江蘇鎮(zhèn)江市團(tuán)組織實(shí)施“康橋工程”—促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，我市農(nóng)村團(tuán)組織思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高、信心很足，對(duì)農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移打下比較好基礎(chǔ)，武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì)，是我們共青團(tuán)的社團(tuán)組織，是武漢企業(yè)家和青年的精英，可作為我市吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移的儲(chǔ)水池。

近年來，我們對(duì)進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù)，對(duì)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了評(píng)選表彰，并給予辦理紅印戶口的獎(jiǎng)勵(lì)，為進(jìn)城務(wù)工青年在我市務(wù)工、生活營(yíng)造了良好的外圍環(huán)境。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移都有很好的工作基礎(chǔ)，今年來，我們與揚(yáng)州等沿海地區(qū)建立了友好的工作合作關(guān)系，可向他們定向輸送縫紉、機(jī)電、烹飪、酒店服務(wù)等方面的青年剩余勞動(dòng)力。

要有效幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收，就要全面拓展和挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的潛力和空間，特別是要開發(fā)農(nóng)村青年人才資源，培養(yǎng)各類青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人：

一是從農(nóng)業(yè)內(nèi)部著眼，把農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章做大做活，進(jìn)一步開拓農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收成才的空間。培養(yǎng)各級(jí)各類青年帶頭人是農(nóng)村共青團(tuán)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)和突出優(yōu)勢(shì)。我們將與財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等部門協(xié)調(diào)，為農(nóng)村青年創(chuàng)辦企業(yè)爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，資金扶持和技術(shù)引導(dǎo)，為其企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。

要鼓勵(lì)和扶持青年星火帶頭人擴(kuò)大無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)，鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和以糧食及農(nóng)副產(chǎn)品為主的加工企業(yè)，幫助他們延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而為農(nóng)村青年就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。

二是延伸團(tuán)組織的工作手臂，依托武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì)等青年社團(tuán)組織，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳表彰、考察交流、經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)調(diào)服務(wù)等活動(dòng)，促進(jìn)他們所在企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，積極組織農(nóng)村青年人才供需洽談會(huì)，開展農(nóng)村青年崗位培訓(xùn)，最大限度地吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移。爭(zhēng)取有關(guān)部門為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策傾斜、資金扶持和綜合服務(wù)。

農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平直接影響著他們轉(zhuǎn)移就業(yè)的潛力和空間。我們將本著“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，依托我市科學(xué)院所積集的資源，有組織、有計(jì)劃、有目的地發(fā)動(dòng)農(nóng)村青年參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，把新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德作為主要的培訓(xùn)內(nèi)容，要充分運(yùn)用政府引導(dǎo)和市場(chǎng)主導(dǎo)的各類服務(wù)手段，積極為農(nóng)村青年提供有效的供求信息、政策指導(dǎo)、維護(hù)權(quán)益等服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)村青年自主選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的能力。

我們將積極搭建促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作橋梁和聯(lián)系紐帶，推動(dòng)輸出地團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織的工作對(duì)接，建立訂單培訓(xùn)、定向輸出的制度，加強(qiáng)與輸入團(tuán)組織對(duì)口交流合作，簽訂勞務(wù)培訓(xùn)和接收協(xié)議。要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)的信息對(duì)接，建立城鄉(xiāng)青年勞務(wù)信息交流制度，定期舉辦農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)洽談會(huì)，不斷豐富和完善農(nóng)村青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是開展“組織對(duì)接型”轉(zhuǎn)移。在有勞務(wù)合作基礎(chǔ)的省與省之間、市與市之間、縣與縣之間、企業(yè)與農(nóng)村青年之間，應(yīng)溝通信息，牽線搭橋，通過組織洽談會(huì)、見面會(huì)、招聘會(huì)等形式，促進(jìn)農(nóng)村青年在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

二是實(shí)施“中介服務(wù)型”轉(zhuǎn)移。要依照有關(guān)法律法規(guī)和政策，借助社會(huì)力量和資源，大力扶持和培育青年勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村青年勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。

三是開展“城鄉(xiāng)互動(dòng)型”轉(zhuǎn)移。我們?cè)陂_展城鄉(xiāng)互動(dòng)活動(dòng)中，要把幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，定規(guī)劃、定任務(wù)、定指標(biāo)、定措施，抓好落實(shí)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三

2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況。

單位名稱：

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

法人代表：

3、項(xiàng)目總投資：81.5萬(wàn)元。

4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。

xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

2、項(xiàng)目的依據(jù)。

（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）。

（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）。

（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）。

（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）。

（5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）。

（6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）。

1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。

2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)模化運(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。

因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。

我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。

根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。

項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。

xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。

(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元。

(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元。

(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元。

(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元。

(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。

(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元。

(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元。

(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。

（1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

（2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場(chǎng)賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場(chǎng)合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。

（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。

（4）對(duì)木材加工企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。

（5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?；盍⒛窘灰资袌?chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。

（7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來說，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

1、組織管理。

該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

2、健全機(jī)制。

xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四

xx鄉(xiāng)位于魯西平原，北距汶上縣城13公里，南距濟(jì)寧市30公里，東臨旅游勝地曲阜，西接水泊梁山，人口3.5萬(wàn)人，總面積40.18平方公里，4.1萬(wàn)畝耕地，轄29個(gè)行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對(duì)家庭致富項(xiàng)目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會(huì)等形式，對(duì)全鄉(xiāng)29個(gè)行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，具體情況如下：

xx鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，地屬平原，土地肥沃。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固，已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展，現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，民企發(fā)展迅速，現(xiàn)有骨干企業(yè)12家，形成了有機(jī)肥生產(chǎn)、機(jī)械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也隨之發(fā)展，為廣大婦女特別是農(nóng)村婦女就業(yè)提供了良好機(jī)遇。但發(fā)展不平衡、規(guī)模小、帶動(dòng)面窄，提供就業(yè)機(jī)會(huì)少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)H僅需要一家人即可，像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等，限于專業(yè)戶水平。真正雇人，解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項(xiàng)目需要的人數(shù)大多也只有幾十人，提供的就業(yè)崗位少，待遇工資低，多數(shù)在300—600元左右，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)水平低。

通過各級(jí)各部門的積極努力，我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強(qiáng)大的生命力，高漲的積極性，發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題：

1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低。據(jù)調(diào)查，我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女勞動(dòng)力初中文化程度以下的占80%，只有應(yīng)付簡(jiǎn)單的程式化勞動(dòng)。由于文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平低，很難適應(yīng)家庭創(chuàng)業(yè)的需要。

2、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響，闖市場(chǎng)的勇氣不夠，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，只求穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)。部分婦女存在小成即滿，小富即安，大事干不了，小事不愿干，大錢掙不來，小錢不愿掙的思想，阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動(dòng)性。

3、社會(huì)化服務(wù)體系相對(duì)滯后。由于女性創(chuàng)辦的項(xiàng)目起點(diǎn)低，投資少，規(guī)模小，缺乏必要的發(fā)展資金、技術(shù)和信息。加之，當(dāng)前部分單位辦事效率低，收費(fèi)項(xiàng)目多，法律服務(wù)保障的問題仍然存在，在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。

1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，小成即滿的思想，樹立敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險(xiǎn)精神，抓住機(jī)遇，闖出路子，積極參與家庭創(chuàng)業(yè)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農(nóng)家、經(jīng)營(yíng)管理、法律知識(shí)等培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)，為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。

3、搭建載體，拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。培養(yǎng)造就一批女農(nóng)民技術(shù)員、女科技示范戶，發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用，扶持一批以女性為主的企業(yè)項(xiàng)目。對(duì)規(guī)模小，具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在貸款擔(dān)保、信息服務(wù)等方面給予傾斜，讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五

中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。

家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒有幾家。

小公司經(jīng)營(yíng)困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六

（編寫提綱）。

一、基本情況。

1．項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

二、必要性與可行性。

1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

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三、實(shí)施條件。

1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4．其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七

一、項(xiàng)目介紹：

遙控模型車簡(jiǎn)稱rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫，翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無(wú)線電控制的模型車。

遙控模型車不是玩具，它其實(shí)是真正汽車的縮小版本，它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車當(dāng)中那些超級(jí)跑車的操控感覺，如果把遙控模型車放大到真車的大小，相信法拉利，保時(shí)捷等超級(jí)跑車在0-100km/h加速都不是它的對(duì)手，以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達(dá)到140km以上。

說得再簡(jiǎn)單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。

在歐美，日本乃至東南亞國(guó)家，遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競(jìng)賽，是一種運(yùn)動(dòng)，一種高科技的愛好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛好者年齡由8歲到80歲都有，是一項(xiàng)不受年齡限制的競(jìng)賽項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目背景：

1、太原市沒有，因?yàn)閷?duì)場(chǎng)地面積、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國(guó)市場(chǎng)走向，正屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

2.太原市富余人群的增加，增加了消費(fèi)潛力。

做好合適的宣傳切入口。

3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競(jìng)技項(xiàng)目，同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，

太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。

全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項(xiàng)目爭(zhēng)取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?；顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。

5.通過讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象，增加消費(fèi)群體，并提高農(nóng)場(chǎng)新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場(chǎng)自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。

三、項(xiàng)目特點(diǎn)。

1、仿真性，比例性的真實(shí)汽車微縮版本，擁有與超級(jí)跑車一樣的操控感，超短時(shí)間加速，極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。

速度與激情的視覺體驗(yàn)，模型車一樣可以做到。

2、競(jìng)技性，遙控模型車競(jìng)賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進(jìn)行，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰(shuí)跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者)，所以遙控模型車的競(jìng)賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車競(jìng)賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。

3、趣味性，遙控模型車不是一件高級(jí)的玩具。

是涉及到電子，動(dòng)力學(xué)，高等數(shù)學(xué)，化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。

模型車比賽不是簡(jiǎn)單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對(duì)車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。

才能發(fā)揮出最好的競(jìng)技狀態(tài)。

選手要想改造出自己理想的賽車，就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí)，相比較單純枯燥的學(xué)習(xí)，以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的，同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。

四、項(xiàng)目目標(biāo)。

1、填補(bǔ)太原市場(chǎng)空白，打造農(nóng)場(chǎng)招牌項(xiàng)目。

2、組建自己的車隊(duì)俱樂部，發(fā)展比賽項(xiàng)目，商業(yè)化運(yùn)作。

3、通過該項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)場(chǎng)打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。

五、運(yùn)營(yíng)模式。

1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。

2、俱樂部會(huì)員制：初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。

3、夏令營(yíng)訓(xùn)練;夏季、冬季。

4、比賽活動(dòng)：急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。

六、宣傳推廣方式。

2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺(tái)，通過活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。

3、與眾多活動(dòng)組織合作，加速項(xiàng)目擴(kuò)散，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。

4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng)，增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。

七、投資項(xiàng)目明細(xì)。

住宿設(shè)施(可供50人食住)。

項(xiàng)目用車：車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知，項(xiàng)目場(chǎng)地修建的技術(shù)支持。

投資預(yù)算場(chǎng)地設(shè)施：35萬(wàn)。

項(xiàng)目用車：25萬(wàn)。

共計(jì)：60萬(wàn)。

占地預(yù)計(jì)：10畝。

合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八

（編寫提綱）。

一、基本狀況。

1．項(xiàng)目單位基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等狀況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3．項(xiàng)目基本狀況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入狀況（包括人、財(cái)、物等方面）。

二、必要性與可行性。

1．項(xiàng)目背景狀況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。

3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的比較分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件。

1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉狀況。

2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)狀況。

3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4．其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九

眾所周知，如今全球75%的人都是亞健康身體。

中國(guó)也不例外，我估計(jì)90的人都是亞健康身體。

這是一個(gè)非常廣大的至少有8萬(wàn)億的市場(chǎng)份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計(jì)算過)，并且都是剛性的需求。

因此，為了改善中國(guó)這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì)，有一家中華民族企業(yè)獨(dú)家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費(fèi)用的無(wú)任何副作用的高科技儀器。

只要通過該儀器一段時(shí)間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達(dá)到治愈或康復(fù)的效果，讓中國(guó)的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。

該產(chǎn)品的功能效果，是毋庸置疑的。

它已經(jīng)在中國(guó)臨床試驗(yàn)了6年之久，已有數(shù)千人得到了驗(yàn)證。

另外，該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營(yíng)》欄目組授牌：“中國(guó)健康源”(有中央電視臺(tái)視頻和證書作證)。

cctv華東區(qū)負(fù)責(zé)人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼，“補(bǔ)光養(yǎng)生”成為“中國(guó)健康源”當(dāng)之無(wú)愧。

他認(rèn)為“補(bǔ)光養(yǎng)生是當(dāng)下養(yǎng)生項(xiàng)目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法，是最自然的一種養(yǎng)生方式。

希望生命多奇能夠繼續(xù)努力，通過更有效的方式推廣普及，讓更多的人因?yàn)檠a(bǔ)光養(yǎng)生而受益。”

如今，為了讓每一個(gè)中國(guó)人都擁有一個(gè)健康的身體。

因此該公司為了普及市場(chǎng)，特聘一批有識(shí)之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國(guó)市場(chǎng)。

同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

請(qǐng)問，這其中有你嗎?

二、項(xiàng)目介紹。

(一)、補(bǔ)光儀簡(jiǎn)介。

補(bǔ)光儀經(jīng)過公司幾年的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。

并且在上海設(shè)立了運(yùn)營(yíng)中心推廣補(bǔ)光養(yǎng)生，逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的健康養(yǎng)生自主品牌。

在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟，倡導(dǎo)“補(bǔ)光養(yǎng)生，還我健康”成功調(diào)理了成千上萬(wàn)的病例。

充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，用事實(shí)證明了陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。

為了讓更多的人認(rèn)識(shí)陽(yáng)光對(duì)生命健康的重要性和意義，公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導(dǎo)的補(bǔ)光養(yǎng)生理念。

讓更多的人把陽(yáng)光帶回家，輕輕松松享受陽(yáng)光的補(bǔ)充。

還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活，給大家?guī)硇腋＝】档拿篮萌松?/p>

(二)、補(bǔ)光養(yǎng)生簡(jiǎn)介。

補(bǔ)光養(yǎng)生是強(qiáng)調(diào)人體需要接受正常的陽(yáng)光照射獲取生命能量，從而啟動(dòng)生命細(xì)胞體的動(dòng)力和活力來維持生命體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到養(yǎng)生的目的。

人類利用光線治病由來已久，光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。

丹麥·芬森醫(yī)學(xué)博士。

1895年，丹麥醫(yī)學(xué)博士奈爾斯芬森設(shè)計(jì)了和太陽(yáng)光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈，他用碳弧燈治病取得了預(yù)想的效果。

因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎(jiǎng)，被后人稱作“光線療法之父”。

1前，歐洲上層社會(huì)女士們?cè)诮邮荜?yáng)光的補(bǔ)充。

直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后，人類開啟了抗生素紀(jì)元，由于抗生素治療細(xì)菌感染的獨(dú)特效果，溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。

100年后的今天，人們?cè)诟惺芸股匦Ч耐瑫r(shí)發(fā)現(xiàn)抗生素對(duì)人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源，追尋對(duì)人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。

六年前公司用陽(yáng)光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病，開始了探索還原生命健康的艱難征程。

公司的專家和科研人員歷時(shí)六年發(fā)現(xiàn)了陽(yáng)光與人體健康的關(guān)聯(lián)性，看到了陽(yáng)光對(duì)人體健康不可或缺的作用。

發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)和能量的同時(shí)，還需要通過皮膚進(jìn)行補(bǔ)充陽(yáng)光能量。

驗(yàn)證了陽(yáng)光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用，找到了當(dāng)下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因?yàn)槿鄙倭苏５年?yáng)光照射、缺少了陽(yáng)光能量所致。

認(rèn)識(shí)到陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用，補(bǔ)光養(yǎng)生對(duì)全民健康生活的重要性。

公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補(bǔ)光儀，為全民健康做出了貢獻(xiàn)!12月已經(jīng)成功申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利。

205月中央電視臺(tái)對(duì)公司進(jìn)行了專訪，并正式確立補(bǔ)光儀為中國(guó)健康源。

目前，補(bǔ)光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟。

倡導(dǎo)“養(yǎng)生補(bǔ)光，還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬(wàn)個(gè)病例。

充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，也用事實(shí)證明了陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用。

為了讓更多的人了解陽(yáng)光和認(rèn)識(shí)陽(yáng)光對(duì)生命健康的重要性和意義，認(rèn)同補(bǔ)光養(yǎng)生的理念。

補(bǔ)光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。

它在我們身邊對(duì)我們健康生活的幫助，將會(huì)逐漸改變?nèi)藗儗?duì)健康的思維方式和生活習(xí)慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。

(三)、品牌淵源。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會(huì)天、地、人和諧的思想。

直接影響了東方人類社會(huì)儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。

數(shù)千年來，中國(guó)的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展，把“人”置身于天地之間“天人合一”，這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念，形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化，也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用，人們逐漸清醒，知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。

現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽(yáng)光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽(yáng)光的機(jī)會(huì)越來越少!直接導(dǎo)致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病，如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心，處于日益尷尬的境地!面對(duì)這些，尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法，讓人們回歸真正的自然，遠(yuǎn)離濫用藥物的侵?jǐn)_!成為了我們的夢(mèng)想!

公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓，結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。

利用現(xiàn)代科技，研發(fā)了補(bǔ)光儀。

給人們提供補(bǔ)充陽(yáng)光的保健養(yǎng)生服務(wù)，讓人們通過補(bǔ)充陽(yáng)光達(dá)到身心平衡、陰陽(yáng)平衡的健康狀態(tài)，是應(yīng)天時(shí)、地利、人和的善舉。

通過補(bǔ)光儀的不懈努力，必將被人們接受，成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。

(四)、生命三奇：

1)、生命之奇(世界觀)：遵循和諧的萬(wàn)物循環(huán)之道。

生命輪回，是萬(wàn)物歸本正源、對(duì)立統(tǒng)一的基本規(guī)律。

融合人體元素，重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。

金：發(fā)膚，美麗與保護(hù)元素，代表原則與理性。

水：體液，動(dòng)力與意志力元素，代表自然與流動(dòng)。

木：呼吸，活動(dòng)與活力元素，代表真氣與恢復(fù)。

火：體溫，遠(yuǎn)見與縱橫元素，代表持久與強(qiáng)烈。

土：骨骼和肌肉，平靜與和諧元素，代表穩(wěn)定和冥想。

2)、養(yǎng)生之奇(律己觀)：遵循真心待己，放松身心的愉悅之道。

養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽，康健無(wú)疾。

養(yǎng)生的另一個(gè)目的是“養(yǎng)心”——?dú)w原閑雅生活，享受生命本真。

3)、待人之奇(待人觀)：遵循待人的`體貼周全之道。

利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓，分享、得體和相互關(guān)懷。

通過租遍天下讓顧客理性消費(fèi)，唯有如此，人與人，顧客與服務(wù)者，才會(huì)彼此尊重，建立友善信任的健康關(guān)系。

(五)、成功案例：

補(bǔ)光儀功能：人體補(bǔ)光對(duì)兒童、癌癥病人、防御疾病、強(qiáng)直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風(fēng)后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風(fēng)、兒童多動(dòng)綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。

人體不宜部位：眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)光。

1、胰腺癌：陳少培，男，62歲，江蘇靖江人。

今年在醫(yī)院查出胰頭癌，醫(yī)院建議他手術(shù)。

他和家人不愿意做手術(shù)，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。

做了一段時(shí)間化療后，感覺什么都不想吃。

最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天，后經(jīng)人介紹來靖江店做補(bǔ)光調(diào)理。

當(dāng)天上午來時(shí)人很瘦，臉色和眼珠蠟黃。

被他女兒攙扶進(jìn)來的，補(bǔ)光調(diào)理兩個(gè)多小時(shí)，他就吃了一點(diǎn)飯和雞腿，(這之前他已有近半個(gè)月粒米未進(jìn))，他覺得這儀器太神了，于是天天都是第一個(gè)來店調(diào)理。

幾天后進(jìn)食恢復(fù)正常，黃疸也褪了些，精神狀態(tài)也好多了，也能從家里一個(gè)人走過來，夏天農(nóng)忙的時(shí)候他回去幫點(diǎn)小忙，認(rèn)識(shí)他的人都感到不可思議，簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡，他自己也承認(rèn)是補(bǔ)光儀救了他一命。

現(xiàn)在我店補(bǔ)光調(diào)理4個(gè)多月，上午照射腎，下午照射腹部，每天照射五、六小時(shí)。

2、關(guān)節(jié)炎：林紅峰，男，52歲，泉州南安人，雙膝蓋冰冷三十余年，腰部皮下脂肪瘤二十余年。

第一次：補(bǔ)光時(shí)感覺比較輕松。

補(bǔ)光部位：腎俞和雙膝。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第四次：腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。

補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，關(guān)元和雙膝。

時(shí)間：150分鐘。

第八次：腰部脂肪瘤明顯變軟。

補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，涌泉穴。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第十三次：自述補(bǔ)光結(jié)束回去拉了六次大便，如嬰兒般的糞便，自己感覺拉后全身輕松很多，起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂，有的部位仍有水泡。

補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，雙膝。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第十九次：腰部脂肪瘤眀顯減小。

補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元，脾俞，涌泉。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第三十次：雙膝蓋冰冷明顯改善，但還有涼涼的感覺，會(huì)堅(jiān)持補(bǔ)光的。

3、婦科炎癥：上海某女士，金山朱涇人38歲204月9日開始補(bǔ)光，每天保健補(bǔ)光90分鐘，補(bǔ)光部位腎俞穴。

第1天：人感覺很舒服，精力旺。

第3天：陰道分泌物增多，呈黃色，異味重。

去醫(yī)院婦科檢查：清潔度3度，唾液酸酶陽(yáng)性，白細(xì)胞陽(yáng)性，過氧化氫陽(yáng)性，滴蟲(鏡檢)找到。

(補(bǔ)光前無(wú)這種癥狀，幾年前有過這種癥狀)。

醫(yī)生開了藥沒用，堅(jiān)持補(bǔ)光。

第7天：陰道呈黃綠色分泌物，并量多。

第14天：陰道分泌物逐漸減少。

第16天：陰道無(wú)分泌物。

于5月2日去醫(yī)院復(fù)檢，全部陰性，一切正常。

4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎：吳粒月，女，62歲，泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服，慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無(wú)力，食欲差。

第3次：皮膚不同程度的花斑，顏色不均勻。

補(bǔ)光部位：腎俞部位。

補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。

第4次：補(bǔ)光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。

第8次：自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂，偶爾有癢的感覺。

補(bǔ)光部位：腎俞，神闕，涌泉。

補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。

第9次：病人欣喜地告訴：腸胃功能大有改善，原來大便一天三到四次，不成形，現(xiàn)在一天一次而且成形，食欲也有所增加。

第15次：自述右肩胛骨有些酸痛。

補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元、涌泉，大椎。

第18次：患者自述身體情況比原來大有改善，購(gòu)買1臺(tái)儀器回家照。

5、排毒現(xiàn)象：李彩霞，女，廈門海滄店店主。

我從五月一號(hào)開始，每天堅(jiān)持照足底補(bǔ)光兩小時(shí)以上，第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡，而且左臉開始有點(diǎn)腫，手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部)，胸部起濕疹，這樣的排毒一直維持到一個(gè)半月。

堅(jiān)持補(bǔ)光兩個(gè)月后，開始慢慢好轉(zhuǎn)，而且我的喉嚨感覺舒服很多。

因?yàn)槲宜哪昵白隽税四甑臒镜?，?dǎo)致毒素堆積在肺部無(wú)法排出。

有幸接識(shí)了生命多奇補(bǔ)光儀，讓我體內(nèi)毒素排出。

感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我，使我變的更加靚麗，健康和自信，我會(huì)把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。

6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。

來店里的時(shí)候，整個(gè)人都非常不適，渾身無(wú)力，頭疼，跟我們說血糖7.0。

補(bǔ)光部位：背部、腹部、小腿、足底補(bǔ)光時(shí)間：2-3小時(shí)。

第1天：照腎部起了幾個(gè)泡，而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。

第2天：照腎和大椎肩井，腎區(qū)連續(xù)起泡，頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。

第5天：一直不斷起泡!每天補(bǔ)光差不多三小時(shí)。

第9天：起泡部位非常嚴(yán)重，很是疼痛，一直反復(fù)問我們，她的泡什么時(shí)候才會(huì)好轉(zhuǎn)，因?yàn)樗陨淼膯栴}非常嚴(yán)重，所以我們也沒法預(yù)測(cè)，但她本人說：起泡很嚴(yán)重，家人也勸她去醫(yī)院，因?yàn)轭^暈、人難受的問題減輕很多，才會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持來補(bǔ)光。

在健康師的正確指導(dǎo)下，她很有信心，繼續(xù)堅(jiān)持。

第15次：起泡現(xiàn)象開始減少，并且泡沒有之前那么濃稠，之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。

第18次：告訴我們，血糖降到了5.6，人也感覺輕松許多，朋友都說她臉變得透亮了，整個(gè)人都精神了。

非常開心!又帶了幾個(gè)朋友來補(bǔ)光。

第20次：開始不起泡了，之前的泡恢復(fù)的很好。

第30天：結(jié)痂部位全部脫落，皮膚呈紅色。

小結(jié)：補(bǔ)光1個(gè)月停止了補(bǔ)光，2個(gè)月時(shí)原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達(dá)到正常，40%的皮膚還有印痕，毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。

7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉：張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補(bǔ)光養(yǎng)生館。

腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。

補(bǔ)光部位：腰部、背部。

補(bǔ)光時(shí)間：2小時(shí)左右。

第1天：剛好是經(jīng)期第一天，肚子正在痛。

半個(gè)小時(shí)后，肚子就沒有那么痛了，晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。

第2天：月經(jīng)顏色變得鮮紅，以前是暗色而且很少。

排便比以前輕松了很多。

補(bǔ)光時(shí)感覺雙臂很酸痛。

第3天：感覺很精神，不會(huì)那么累。

排便了2次。

補(bǔ)光的時(shí)候雙腿膝蓋很酸痛。

晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛，像是劇烈運(yùn)動(dòng)過。

第4天：一天都犯困，睡不醒的感覺。

鼻翼兩側(cè)毛孔變大，冒痘痘。

第7次：犯困的感覺沒有了，痘痘沒有了。

第10次：眉間開始冒痘痘。

第16次：開始放臭屁,臉色提亮了。

第30次：來月經(jīng)肚子一點(diǎn)都不疼，4天顏色鮮紅，犯困的感覺也慢慢消失。

8、腰膝疼痛，肩背疼痛發(fā)冷：唐某某，女，56歲，重慶南川縣人，12月19日來重慶南川補(bǔ)光養(yǎng)生館。

腰突，腰膝疼痛多年，手肘部骨刺疼痛。

患者自述：腰膝疼痛，肩背發(fā)冷，曾經(jīng)撥罐，撥出大量水液。

感冒或天氣冷時(shí)，眼皮浮腫。

來時(shí)面容浮腫，背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。

補(bǔ)光調(diào)理：命門腎俞處，疼痛部位。

第1~6次：腎俞處持續(xù)性大面積起泡，排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。

第7~8次：腰腎俞處已無(wú)水泡發(fā)生，腰背疼痛減輕。

撥罐留下的傷口感染，己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。

第15次：腰背疼痛消失。

第24次：腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。

手肘部骨刺縮小，疼痛已不甚。

第25天：病人欣喜的告知，因前段時(shí)間腰背起泡很多，家人對(duì)補(bǔ)光調(diào)理的原理不能理解，強(qiáng)烈反對(duì)病人繼續(xù)補(bǔ)光。

昨天病人把買的三十多斤香腸背回家，并表示背重上樓毫不覺重。

家屬驚訝之余，病人才得到家人的理解和支持。

第39天：病人腰部結(jié)痂基本脫落，肘部骨刺變小，肘部肌肉已不似以前僵硬，觸感正常，其他無(wú)不適癥。

9、冠心病，卵巢囊腫，頸腰椎，腦動(dòng)脈血管斑塊：韋英，女，59歲，重慶南川人。

2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補(bǔ)光。

第1天：溝通身體狀況時(shí)她告訴我就是頸椎腰椎不太好，沒什么大問題。

補(bǔ)光部位：照頸椎和腰椎，2小時(shí)后大椎和腰部大量起泡，這時(shí)我知道客人肯定還有其它問題，但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗(yàn)告訴我)。

第10天：堅(jiān)持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡，我很耐心的與她交流溝通，她才告訴我她還有冠心病，腦動(dòng)脈血管斑塊，怕冷，以前膽結(jié)石切除，卵巢囊腫切除過，髖關(guān)節(jié)疼痛。

我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。

第23天：告訴我手足溫暖，摸冷水不像以前那樣冰冷了，氣色明顯變好，頸腰椎疼痛感覺沒有了。

第45天：告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動(dòng)已不受限，以前頭痛頭暈癥狀沒有了。

第90天：以前不適的癥狀基本消失。

第91天：?jiǎn)栁椅覆皇娣梢哉諉?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則，幾次手術(shù)的痕跡，我決定幫她修復(fù)傷口。

又用了2個(gè)半月時(shí)間將難看的疤痕修復(fù)成一條線，疤痕傷口消失了。

小結(jié)：調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應(yīng)，起泡排毒，幾次想放棄，通過補(bǔ)光知識(shí)了解和自身感覺，堅(jiān)持了下來，換取了健康，現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病，哮喘張先生，侯阿姨等客人來調(diào)理，都得以健康并為我店免費(fèi)宣傳中，感恩韋姐姐。

10、肩膀和腳麻木，大汗淋漓：廣某某女62歲重慶南川人，月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

脊柱變形，腰椎下半部凹陷，如小孩拳頭深，自述肩膀和腳麻木不適。

胃口不好，周身發(fā)冷。

第1天：一臺(tái)補(bǔ)光儀照射其腰部。

第3天：腳麻木感減輕。

第6天：腰部疼痛麻木感減輕，囑咐其堅(jiān)持。

第13天：病人告知，以前睡覺不能側(cè)睡，現(xiàn)在側(cè)睡已無(wú)不適感。

第18天：病人除腳部仍有麻木感外，其他麻木疼痛感消失。

多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。

第21天：病人調(diào)理期間，皮膚一直不紅，沒有起泡現(xiàn)像，每天大汗如雨。

其脈沉細(xì)無(wú)力。

本店因覺得調(diào)理進(jìn)展緩慢，細(xì)詢之下，病人才告知：最近吃了一個(gè)月治療風(fēng)濕的中藥丸，吃藥后食欲低下，周身發(fā)冷。

來店調(diào)理后，食欲才逐步增加。

我們懷疑其藥配伍錯(cuò)誤，重傷人體元?dú)?，囑咐病人停服?/p>

第22天：病人怕冷狀況好轉(zhuǎn)，晚上出虛汗?fàn)顩r消失。

第23天：腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng)，病情向好的方向發(fā)展。

第27天：病人調(diào)理時(shí)，已無(wú)平時(shí)的大汗淋漓癥狀，精神氣色轉(zhuǎn)好，病人已不似平日怕冷，著衣減少。

第29天：病人告知，以前每晚起夜兩次，現(xiàn)在可以一覺到天亮，陽(yáng)虛癥狀大為改善。

現(xiàn)在病人精神氣色變好，胃口佳。

還帶來了女兒前來補(bǔ)光調(diào)理。

小結(jié)：這個(gè)病人，如果不是就診的中醫(yī)施治出錯(cuò)，補(bǔ)光調(diào)理的進(jìn)展應(yīng)該更快。

但是普通情況下，病人往往會(huì)隱瞞同時(shí)服藥的真相。

大家應(yīng)引以為鑒。

11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎：敬某某，女，5歲，重慶南川人，年12月25日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

家長(zhǎng)述，孩子從幾個(gè)月起，基本上每個(gè)月感冒兩次。

每次感冒常伴發(fā)高燒，扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。

每次感冒都得輸液七天。

平時(shí)愛出汗，胃口差。

來時(shí)觀察，其舌質(zhì)烏黑，舌苔白膩，已經(jīng)有輕微感冒，鼻流清涕。

第1天：背部照射一個(gè)半小時(shí)，孩子汗出很多。

第2天：家長(zhǎng)告知感冒癥狀已好了許多，讓孩子堅(jiān)持調(diào)理。

第5天：孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。

第6天：舌苔厚膩，但舌質(zhì)漸趨正常。

詢問家長(zhǎng)得知，孩子昨天晚上吃過香蕉，叮囑家長(zhǎng)不要給孩子吃生冷之物。

第7天：孩子有拉肚子的現(xiàn)象。

給孩子照射背部的同時(shí)，加照腹部四十分鐘。

第8天：拉肚子現(xiàn)象消失。

第10天：孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅，己近正常，出汗情況已經(jīng)不似從前。

第16天：孩子身體狀況基本正常。

但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣，一件羽絨服)，肺部熱重，改照射腳心一個(gè)半小時(shí)。

叮囑家長(zhǎng)減少衣服。

第18天：孩子舌苔薄白，舌質(zhì)正常。

氣虛易汗現(xiàn)像消失，胃口漸增。

第30天：補(bǔ)光一個(gè)月，孩子身體抵抗力明顯增強(qiáng)，偶然一次感冒，癥狀輕微，無(wú)發(fā)燒現(xiàn)像。

哮喘咳嗽沒有再犯，胃口變好。

小結(jié)：從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院，期間孩子?jì)寢屌枨谎渍{(diào)好了，孩子奶奶體質(zhì)增強(qiáng)了，孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補(bǔ)光了，親戚有身體不好的都介紹來補(bǔ)光了。

12、痛風(fēng)、前列腺炎，高血壓，慢性胃炎：袁某某，男，71歲，重慶南川人，2014年12月16日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

患痛風(fēng)多年，前列腺肥大，病人體形略顯肥胖，自述膝蓋和腳趾疼痛，一直靠吃藥控制，小便頻數(shù)淋漓不暢，急迫感強(qiáng)。

第1天：沒多大感覺。

第7天：大便變規(guī)律，小便已沒有以前的尿急感，痛風(fēng)停藥未見發(fā)作。

第20天：排尿已通暢，無(wú)異常感覺。

第30天：因自身感覺效果非常明顯，對(duì)我們儀器深信不疑，停了以前吃的所有藥。

第183天：南川人民醫(yī)院檢查報(bào)告:肝臟，膽囊，脾臟，雙腎等全部正常。

血壓正常已持續(xù)了6個(gè)月，尿酸值從680降到460。

小結(jié)：自我感覺非常好，精神狀態(tài)如50歲，已將補(bǔ)光養(yǎng)生當(dāng)做每天必做的事。

13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑：王某某，女，65歲，重慶南川人，2014年12月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

自述有風(fēng)濕痛，頸椎病，腰突，乳腺癌(化療過八次)，哮喘，高血壓，特別怕冷。

初來本養(yǎng)生館時(shí)，精神萎靡，四肢厥冷，少氣懶言。

第1次：以往每晚上床時(shí)就會(huì)發(fā)作哮喘，今晚沒有發(fā)作。

第3次：以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛，從補(bǔ)光第三天開始就沒再使用，疼痛明顯緩解。

第7次：渾身感覺很輕松，哮喘發(fā)作減輕，怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。

第10次：腰椎痛基本消失。

近幾天尿頻、色黃，臭味重，每晚小便三次，且粘稠怪異。

這表明腎臟排毒功能啟動(dòng)。

第12次：手上褐色斑點(diǎn)變淡，病人精神氣色轉(zhuǎn)好。

在補(bǔ)光過程中，病人腎俞部位不斷起泡，昨天開始起泡減少，部分位置已結(jié)痂脫落。

并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。

第180天：全部癥狀康復(fù)。

小結(jié)：調(diào)理期間，腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。

她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分，在我店調(diào)14天就小了2公分，三個(gè)月后去西南醫(yī)院復(fù)檢全部消失，自感回到二十年前的身體狀況，現(xiàn)一家人都是我店堅(jiān)持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實(shí)會(huì)員!感恩有你們!

三、市場(chǎng)分析。

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著人民生活水平的提高，健康成為百姓最為關(guān)心的話題。

健康產(chǎn)業(yè)，也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

——，在全國(guó)就從幾萬(wàn)家一下子發(fā)展到上百萬(wàn)家健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。

人們?cè)诟邏旱墓ぷ鞴?jié)奏中，亞健康困擾著近80%的人群。

生活在城市的居民生病率逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生。

因此，人們不得不更加關(guān)注自身的健康問題。

用補(bǔ)光儀倡導(dǎo)補(bǔ)光養(yǎng)生，讓人們通過補(bǔ)充自然的陽(yáng)光帶來高品質(zhì)的健康生活，遠(yuǎn)離不合理藥物的侵?jǐn)_。

因此，奇補(bǔ)光儀將是未來我們每個(gè)需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)有8萬(wàn)億的市場(chǎng)空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!

財(cái)富健康的鑰匙其實(shí)就在我們自己的手中，就看各位是否能夠把握得住。

我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!

四、經(jīng)營(yíng)模式。

以共籌入股的形式，成立四川萬(wàn)豐國(guó)際集團(tuán)和四川萬(wàn)豐健康連鎖有限公司。

先注冊(cè)健康連鎖公司，目標(biāo)是國(guó)際集團(tuán)公司。

萬(wàn)豐公司logo。

(一)、集團(tuán)文化：

1、品牌：萬(wàn)豐，萬(wàn)事順豐。

2、宗旨：讓所有參與者如愿以償!

3、理念：讓平凡人成為中產(chǎn)階級(jí)，為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺(tái)。

1)、分工合作共享利益，齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。

2)、規(guī)范運(yùn)作持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。

3)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)高效，心有方向肩有擔(dān)當(dāng)。

4)、居安思?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)業(yè)先樹立新風(fēng)。

4、愿景：做一個(gè)沒有員工的跨國(guó)集團(tuán)公司。

5、使命：做中國(guó)人自己的民族品牌，為復(fù)興中華民族貢獻(xiàn)力量。

6、價(jià)值：幫助別人，是人生的美德。

雖然不能揚(yáng)名立萬(wàn)，但是至少是在積德行善。

7、定位：人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。

1)、人性化：做最人性化的企業(yè)，凡事先為他人著想。

2)、多元化：經(jīng)營(yíng)模式不拘一格，多領(lǐng)域跨界經(jīng)營(yíng)。

3)、產(chǎn)業(yè)化：健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。

4)、集團(tuán)化：管理集團(tuán)化，逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進(jìn)入資本市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、公司文化：

宗旨：讓每一個(gè)中國(guó)同胞都擁有一個(gè)健康的身體!

理念：只有老板，沒有員工。

愿景：有我相伴，健康永在!

使命：補(bǔ)充陽(yáng)光，還您健康!

價(jià)值：您的健康，我的責(zé)任。

定位：自然環(huán)保養(yǎng)生，避免藥物毒害!

(三)、共籌入股。

1、原則：公平公正公開，合情合理合法。

2、股額：6—20萬(wàn)。

3、時(shí)間：股滿為止。

4、股東：10—40人。

5、每人至少1股，每股5000元人民幣為1股。

可多入股，每個(gè)人最多不能超過2股10000元。

因?yàn)槲覀冃枰氖侨硕恢皇清X，有了人就有了一切。

6、合作條件：必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人，否則再有錢也不能成為我們股東。

(四)、利潤(rùn)分配。

1、利潤(rùn)的20%，做為公司的發(fā)展基金。

利潤(rùn)的10%，為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。

如有結(jié)余，自動(dòng)滑入公司發(fā)展基金。

2、利潤(rùn)的60%，作為市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(按業(yè)績(jī))。

3、利潤(rùn)的10%作為股東分紅，每個(gè)股東每個(gè)月按每股5%平分。

4、每月賬務(wù)公開，股東可查。

(五)、合作共贏。

每股每個(gè)月按總利潤(rùn)的5%分紅，業(yè)績(jī)提成另算。

比如：

1、入股5000元，每個(gè)月按利潤(rùn)的5%分紅。

假設(shè)公司一個(gè)月利潤(rùn)是100萬(wàn)元(每個(gè)月人均5萬(wàn)業(yè)績(jī))，公司拿出10%分紅。

那么入股5000就可以分紅:100萬(wàn)×10%×5%=5000元+業(yè)績(jī)提成。

2、入股10000元，每個(gè)月10%的利潤(rùn)分紅：

100萬(wàn)×10%×10%+業(yè)績(jī)提成=10000元+提成。

3、公司盈利越多，股東分紅就越多。

如果參與做市場(chǎng)，一個(gè)月收入幾萬(wàn)是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬(wàn)還是一個(gè)夢(mèng)嗎?

4、中途退股:。

a、合同期滿4—12月，退還30%股金，解除合同及所有資格;。

b、合同期滿1年，退還50%股金，解除合同及所有資格;。

c、合同期滿2年，退還60%股金，解除合同及所有資格;。

d、合同期滿3年，返還70%股金，解除合同及所有資格。

5、合同期滿5年，公司100%返還股金，合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者，100%返還股金，解除合同及所有資格。

6、3個(gè)月內(nèi)0業(yè)績(jī)者不退還股金，同時(shí)自動(dòng)解除合同及所有資格。

以上所有內(nèi)容，將寫進(jìn)《股東合同》和《公司章程》備案?jìng)洳椤?/p>

五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(一)、收益分析。

1)開店;。

2)介紹朋友;。

3)賣產(chǎn)品：全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)：1元/臺(tái)。

新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺(tái)，起價(jià)門檻62500元。

4)連鎖店分紅。

(二)、項(xiàng)目投資明細(xì)。

1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。

2)、注冊(cè)公司(刻章、證件)。

3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。

4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。

(三)、項(xiàng)目投資說明。

萬(wàn)事開頭難，只要我們第一家店開起來，連鎖店就不在話下了。

公司沒有員工只有老板，大家都是股東，想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。

華為任正非就是這么干的，公司的所有人都是老板，想多分紅就3個(gè)字：用心干!

六、組織架構(gòu)。

公司組織架構(gòu)如圖，各職能詮釋如下：

1、股東會(huì)：由各入股股東組成。

2、監(jiān)事會(huì)：由股東成員選舉組成。

3、董事會(huì)：由入股股東成員組成。

4、董事委員會(huì)：由入股股東成員組成。

5、董事長(zhǎng)：由股東成員選舉組成。

6、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事秘書：可選舉股東成員或者向社會(huì)招聘。

七、公司注冊(cè)。

企業(yè)名稱：四川萬(wàn)豐健康管理有限公司。

企業(yè)類型：有限公司(個(gè)人合資)。

注冊(cè)資本：10.00萬(wàn)元人民幣。

實(shí)收資本：10.00萬(wàn)元人民幣。

經(jīng)營(yíng)期限：長(zhǎng)期。

經(jīng)營(yíng)范圍：健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營(yíng)銷策劃;自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國(guó)家限定或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)(國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營(yíng));預(yù)包裝保健食品(經(jīng)營(yíng)期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。

八、競(jìng)爭(zhēng)分析。

前面市場(chǎng)分析都講的很清楚了，健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬(wàn)家之多。

但是沒有我們這個(gè)獨(dú)特，不用吃藥、打針、上醫(yī)院。

我們讓人們通過補(bǔ)充自然的陽(yáng)光所帶來高品質(zhì)的健康生活，并且能夠遠(yuǎn)離藥物的侵?jǐn)_。

俗話說，是藥三分毒。

所以我們這個(gè)補(bǔ)光儀將是每個(gè)人、每個(gè)家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬(wàn)億的市場(chǎng)空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財(cái)富、健康的鑰匙就在我們自己的手中，我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!

九、風(fēng)險(xiǎn)說明。

唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是市場(chǎng)沒有做起來，所以就沒有收入。

只要大家齊心協(xié)力，一定能夠把攀枝花市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。

未盡事宜，股東們?cè)傩猩套h以后補(bǔ)充。

附：會(huì)員價(jià)目表。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十

北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開發(fā)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國(guó)建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時(shí)尚的戶外用品。

公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽(yáng)光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個(gè)領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險(xiǎn)的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。

“探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，并成為“2008年北京奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國(guó)戶外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品提供商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。

技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使命。公司擁有十項(xiàng)專利，設(shè)計(jì)的七項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界最具權(quán)威性的“紅星獎(jiǎng)”。20xx年，公司建成了中國(guó)戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心。

公司擁有中國(guó)戶外行業(yè)規(guī)模最大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國(guó)30個(gè)省(市、區(qū))133個(gè)大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國(guó)外。20xx年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量第一。

首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國(guó)際一流的戶外品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)，成為中國(guó)最受社會(huì)尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

隨著中國(guó)居民環(huán)保和健康意識(shí)的日益增強(qiáng)，人們?cè)诠ぷ髦啵幼⒅亟】档男蓍e生活方式，戶外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加，這帶動(dòng)了戶外用品市場(chǎng)的繁榮。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場(chǎng)店等銷售形式已經(jīng)在我國(guó)的大、中城市普遍發(fā)展，國(guó)外一些戶外用品品牌也千方百計(jì)地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年活躍在中國(guó)市場(chǎng)的戶外品牌總數(shù)為270個(gè)，比20xx年增長(zhǎng)17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.9%，出貨總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到49.3%，中國(guó)戶外用品行業(yè)正在成為中國(guó)發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

同時(shí)由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會(huì)樂意去選購(gòu)。所以，戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā)，用品牌來?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

一、國(guó)際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)20xx年的一項(xiàng)最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。以20xx年7月為例，美國(guó)戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長(zhǎng)了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬(wàn)美元，同期相比增長(zhǎng)了30%。

歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對(duì)歐洲戶外市場(chǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對(duì)戶外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示20xx年的國(guó)內(nèi)銷售額比20xx年有所增長(zhǎng)，96%的成員表示國(guó)際銷售額有所增長(zhǎng)，2/3的成員表示國(guó)內(nèi)銷售額同期相比增長(zhǎng)了4%左右。英國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席frankbennett表示，“以后的十年，戶外運(yùn)動(dòng)會(huì)保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)目前的金融危機(jī)。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運(yùn)動(dòng)。戶外品牌要滿足消費(fèi)者的需要來謀求自己的發(fā)展。”

二、我國(guó)戶外用品市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年，中國(guó)戶外用品零售總額達(dá)到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長(zhǎng)53.3%?？梢?，戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)增長(zhǎng)非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，中國(guó)的“大戶外”市場(chǎng)將以50%的年增長(zhǎng)速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢(shì)，所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)將會(huì)超過100億元人民幣。

中國(guó)戶外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢(shì)：

首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費(fèi)能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動(dòng)半徑;國(guó)家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運(yùn)動(dòng)興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。

同時(shí)，我國(guó)有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運(yùn)動(dòng)資源可以利用和開發(fā)，這是中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。

其次，我國(guó)擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年公布的《20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》，在全國(guó)人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬(wàn)人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。

三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。

傳統(tǒng)上，戶外運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險(xiǎn)境”的極限運(yùn)動(dòng)，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運(yùn)動(dòng)的廣泛開展，其影響力越來越強(qiáng)，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號(hào)，一種時(shí)尚的標(biāo)志，未來的戶外運(yùn)動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運(yùn)動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”，戶外運(yùn)動(dòng)的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下，戶外運(yùn)動(dòng)正朝著兩個(gè)方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時(shí)尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費(fèi)者。

因此，我國(guó)戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計(jì)上也將越來越時(shí)尚化，“泛戶外化”的設(shè)計(jì)將迎合更多消費(fèi)者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢(shì)。在商場(chǎng)里，銷售業(yè)績(jī)突出的戶外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品，購(gòu)買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶外運(yùn)動(dòng)，而是看重了戶外品牌時(shí)尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時(shí)尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險(xiǎn)的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗(yàn)自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動(dòng)、旅游及專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)的交叉市場(chǎng)，從而提升了整體的競(jìng)爭(zhēng)力，躋身戶外用品銷售的前列。

四、中國(guó)戶外用品市場(chǎng)特點(diǎn)。

首先，國(guó)內(nèi)本土品牌增長(zhǎng)迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年度在中國(guó)市場(chǎng)的本土戶外品牌總數(shù)為151個(gè)，相對(duì)于20xx年度的138個(gè)，年度可比增長(zhǎng)率為9.42%。

其次，境外品牌也持續(xù)看好中國(guó)市場(chǎng)，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國(guó)市場(chǎng)的境外戶外品牌總數(shù)為175個(gè)，相對(duì)于20xx年度的135個(gè)，年度可比增長(zhǎng)率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長(zhǎng)3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長(zhǎng)5.13%以及單線品牌數(shù)量增長(zhǎng)12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內(nèi)的國(guó)際知名品牌都已進(jìn)入中國(guó)。

一、項(xiàng)目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位。

戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，國(guó)際戶外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國(guó)戶外用品市場(chǎng)的不斷成長(zhǎng)和成熟，各個(gè)國(guó)際戶外用品品牌都希望能在中國(guó)市場(chǎng)立足，并獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。而中國(guó)本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀(jì)90年代才開始起步，中國(guó)的戶外用品市場(chǎng)也剛剛轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期，國(guó)內(nèi)戶外用品品牌不管是市場(chǎng)份額，還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌270個(gè)，其中國(guó)際品牌數(shù)量為175個(gè)，占65%，在市場(chǎng)明顯處于主導(dǎo)地位，而國(guó)內(nèi)本土品牌僅有95個(gè)。

中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌對(duì)比。

20xx年20xx年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：國(guó)內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國(guó)際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國(guó)戶外用品企業(yè)要想與國(guó)際品牌抗衡，就必須加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷渠道，不斷提高市場(chǎng)占有率，并有效運(yùn)用資本市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土戶外用品品牌。作為知名的國(guó)內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項(xiàng)重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運(yùn)北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時(shí)刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱：探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國(guó)戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，提高與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、項(xiàng)目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象。

作為一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長(zhǎng)期，成為中國(guó)戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”。20xx年10月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱：探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。

三、項(xiàng)目建設(shè)有助于探路者提高市場(chǎng)占有率，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段，本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價(jià)值和附加值，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障。

公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。在對(duì)公司歷年品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細(xì)研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財(cái)?shù)雀鞣矫姹Ｕ享?xiàng)目的可靠運(yùn)作。

二、外部合作渠道保障。

探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，并與外部戶外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)第一品牌，在國(guó)內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目預(yù)算合理可靠。

本項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績(jī)。公司預(yù)計(jì)在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會(huì)給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項(xiàng)目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項(xiàng)目的預(yù)算是合理可靠的。

本項(xiàng)目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預(yù)計(jì)需在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項(xiàng)目不涉及關(guān)聯(lián)交易，20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總體預(yù)算如下：

20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總預(yù)算表(單位：萬(wàn)元)。

名稱預(yù)算。

活動(dòng)項(xiàng)目406。

媒體項(xiàng)目1147.2。

事件營(yíng)銷項(xiàng)目160。

賽事項(xiàng)目73.5。

總計(jì)：1786.7。

對(duì)活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)子項(xiàng)目的主要內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：

一、活動(dòng)項(xiàng)目。

在活動(dòng)項(xiàng)目方面加大對(duì)活動(dòng)策劃力度，以產(chǎn)品體驗(yàn)、專業(yè)探險(xiǎn)、公益、顧客互動(dòng)為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動(dòng)的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月，詳細(xì)情況如下：

項(xiàng)目名稱用途。

尋找身邊的探路者探路者大使補(bǔ)助。

-探路者大使落地推廣。

-媒體宣傳-新聞發(fā)布會(huì)。

人與自然野生動(dòng)物攝影大賽作品收集、評(píng)選、發(fā)布、巡展。

-野生動(dòng)物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗(yàn)-出行儀式-媒體宣傳-專題報(bào)道-新聞跟蹤。

-野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)捐贈(zèng)產(chǎn)品。

體驗(yàn)無(wú)止盡活動(dòng)2月-7月，月度獎(jiǎng)品。

-獲勝團(tuán)隊(duì)出行裝備及旗幟等。

全國(guó)攀巖體驗(yàn)22站(城市)攀巖。

-靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等。

代言人活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次。

-高山探險(xiǎn)一次。

-戶外探險(xiǎn)一次。

-媒體宣傳報(bào)道-活動(dòng)消息終端落地。

高山探險(xiǎn)活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次。

-珠峰探險(xiǎn)一次。

-社會(huì)團(tuán)體，高校社團(tuán)。

-戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部，專業(yè)機(jī)構(gòu)。

促銷活動(dòng)五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地。

-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地。

二、媒體項(xiàng)目。

主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補(bǔ)充，通過廣告、軟文、專題報(bào)道、簡(jiǎn)訊、新聞等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場(chǎng)推廣，詳細(xì)情況如下：

媒體名稱投放時(shí)間。

cctv-1“新聞30分”4月、9月。

cctv-2“對(duì)話”1月-12月。

分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月。

《中國(guó)國(guó)家地理》雜志1月-12月。

《中國(guó)民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國(guó)攝影》雜志1月-12月。

《戶外探險(xiǎn)》雜志1月-12月。

《汽車導(dǎo)購(gòu)》雜志1月-12月。

《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。

google搜索引擎1月-12月。

人人網(wǎng)sns社區(qū)4月。

8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶)1月-12月。

暴風(fēng)影音7月。

三、事件營(yíng)銷項(xiàng)目。

主要策略為緊抓大事件，策劃大營(yíng)銷，以南極科考、社會(huì)實(shí)事等為主要形式。

項(xiàng)目(事件)名稱執(zhí)行時(shí)間。

南極獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴20xx年。

2010年上海世博會(huì)整合營(yíng)銷5月-10月。

pr傳播3月-11月。

核心策略在于把探路者代表隊(duì)打造成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍，同時(shí)成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國(guó)重慶武隆國(guó)際山地戶外公開賽、20xx中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和20xx北京國(guó)際馬拉松賽三項(xiàng)，詳細(xì)情況如下：

賽事計(jì)劃表。

賽事名稱時(shí)間。

武隆公開賽9月。

中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月。

北京國(guó)際馬拉松賽10月。

一、經(jīng)濟(jì)效益分析。

由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的`較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會(huì)樂意去選購(gòu)。所以，戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā)，用品牌來?yè)屨际袌?chǎng)份額。

因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

此外，由于國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài)，整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化，人們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)渴求將會(huì)更大，因此本項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、社會(huì)效益分析。

本項(xiàng)目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會(huì)效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點(diǎn)。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動(dòng)品牌，對(duì)樹立民族品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國(guó)家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強(qiáng)的品牌影響力，帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國(guó)戶外用品行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其四：戶外運(yùn)動(dòng)的開展可以強(qiáng)健國(guó)民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展?！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國(guó)戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運(yùn)動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，公司從20xx年開始的“保護(hù)藏羚羊”活動(dòng)得到了全國(guó)環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

一、項(xiàng)目建設(shè)符合我國(guó)培育自主品牌的戰(zhàn)略定位。

自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國(guó)是世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國(guó)價(jià)值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢控制，本項(xiàng)目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)：力爭(zhēng)到20xx年形成若干個(gè)具有國(guó)際影響力的自主知名品牌。

二、探路者具備建設(shè)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)和能力。

經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項(xiàng)目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價(jià)值的創(chuàng)新，成為達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對(duì)我國(guó)自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。

三、項(xiàng)目定位有利于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)國(guó)際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，本項(xiàng)目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外同質(zhì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一

武原街道辦事處：

你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉，經(jīng)研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下：

一、項(xiàng)目名稱。

xx縣武原文體娛樂中心項(xiàng)目。

本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提升武原新區(qū)品位，具有良好的社會(huì)效益。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。

同時(shí)，項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。

本項(xiàng)目位于xx縣武原街道，東至長(zhǎng)安路，北至長(zhǎng)豐路?？傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結(jié)構(gòu)，同步建設(shè)綠化、道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。

本項(xiàng)目估算總投資5330萬(wàn)元，建設(shè)資金由你街道自籌解決。

五、項(xiàng)目業(yè)主。

xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。

請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批。

此復(fù)。

xx縣發(fā)展和改革局。

x年5月6日。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十二

1.土豆項(xiàng)目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過程。

二、土豆項(xiàng)目概況。

1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。

4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。

5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、問題與建議。

1.土豆項(xiàng)目資金來源問題。

2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問題。

3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問題。

一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。

2.市場(chǎng)占有份額分析。

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。

2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

3.營(yíng)銷策略。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。

二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。

三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。

四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。

2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。

3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。

4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。

5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。

一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。

1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程。

3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。

1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。

2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、土豆項(xiàng)目工程方案。

1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。

3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。

三、主要原材料、燃料價(jià)格。

1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。

2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項(xiàng)目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。

1.土豆項(xiàng)目給排水工程。

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.土豆項(xiàng)目供電工程。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。

(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。

(3)電源選擇。

(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。

5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。

7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標(biāo)分析。

一、場(chǎng)址環(huán)境條件。

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。

2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案。

1.設(shè)計(jì)依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。

2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。

3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級(jí)。

3.消防設(shè)施。

一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。

2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)。

一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。

二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。

一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。

1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。

2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。

3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。

4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。

6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。

四、土豆項(xiàng)目投資估算表。

1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。

3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。

4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。

二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。

一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。

四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

3.土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。

4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(1)投資利潤(rùn)率，投資利稅率。

(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。

四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。

1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。

二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。

1.優(yōu)點(diǎn)。

2.存在問題。

3.主要爭(zhēng)論與分歧意見。

三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。

3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項(xiàng)目投資估算表。

(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。

(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

(5)土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。

(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

三、附件。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。

3.廠址選擇報(bào)告書。

4.其他相關(guān)報(bào)告。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十三

2、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介。

3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。

4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。

2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況。

a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。

b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況。

c、商品房的銷售概況。

d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。

e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望。

三、項(xiàng)目所在地周邊高層、多層住宅、商場(chǎng)的開發(fā)、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況。

1、供應(yīng)情況。

2、需求情況。

3、物業(yè)出租情況。

4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開發(fā)的總體評(píng)價(jià)。

5、對(duì)本項(xiàng)目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議。

6、項(xiàng)目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較。

四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件。

1、地理位置及道路交通。

2、地形、地質(zhì)。

3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。

4、綜合評(píng)述。

五、地塊撤遷安置情況。

六、地場(chǎng)三通一平的安排。

七、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃。

八、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃。

1、基本參數(shù)。

2、土地成本。

3、建安工程成本。

4、前期費(fèi)用。

5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。

6、不可預(yù)見費(fèi)。

7、開發(fā)期稅費(fèi)。

8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用。

a、資金籌措。

b、財(cái)務(wù)費(fèi)用。

九、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)。

（一）售樓收入的測(cè)定。

1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定。

2、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定。

3、單位銷售單價(jià)的測(cè)定。

4、建議銷售價(jià)。

5、實(shí)際銷售總收入。

（二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出。

（三）經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交。

（四）土地增值稅。

（五）所得稅。

十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。

十一、項(xiàng)目盈虧能力分析。

1、內(nèi)部收益率（irr）。

2、凈現(xiàn)值（npv）。

3、凈現(xiàn)值率（npvr）。

十二、項(xiàng)目的不確定性分析。

1、項(xiàng)目盈虧平衡分析。

3、概念分析。

十三、公司對(duì)項(xiàng)目控制方式及人力資源配置。

1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。

2、項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。

3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源。

4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性。

5、擬新聘人員的要求。

十四、可行性研究結(jié)論與建議。

十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

十六、有關(guān)說明及建議。

十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖。

1、項(xiàng)目綜合效益表。

2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表。

3、項(xiàng)目投資利息估算表。

4、土地增值稅計(jì)算表。

5、項(xiàng)目敏感性分析表。

6、概率分析表。

7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖。

8、項(xiàng)目敏感性分析圖。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十四

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

1.1.2項(xiàng)目承辦單位。

1.1.3項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。

1.1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

(1)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》。

(2)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》()。

(3)《中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染防治法》(2004)。

(4)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》()。

(5)國(guó)家計(jì)委發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財(cái)稅制度。

(6)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》。

1.2可行性研究結(jié)論。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論。

1.2.1原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

1.2.2廠址。

1.2.3項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

1.2.4環(huán)境保護(hù)。

1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員。

1.2.6項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

1.2.7投資估算和資金籌措。

1.2.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

1.2.9項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

(1)符合國(guó)家節(jié)能政策。

本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家節(jié)能政策。

(2)工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用節(jié)能設(shè)備，污染少，能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，可以滿足下游市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。

(3)本項(xiàng)目所在地?fù)碛胸S富的資源、穩(wěn)定的電力資源和勞動(dòng)力資源，項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)較好，是建設(shè)項(xiàng)目的較好地點(diǎn)。

(4)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析主要指標(biāo)均超過行業(yè)相同規(guī)模企業(yè)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益較好，并具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

本項(xiàng)目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。

項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)可行。

綜上所述，本項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。

產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以建設(shè)本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目計(jì)算期平均稅后利潤(rùn)為35511萬(wàn)元，稅后銷售利潤(rùn)率為18.45%，表明項(xiàng)目有較高的盈利水平;稅前內(nèi)部收益率為37.39%，稅后內(nèi)部收益率為29.70%，高于行業(yè)收益率;稅前靜態(tài)投資回收期為5.37年，稅后靜態(tài)投資回收期為6.，投資回收期較短。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。

為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。

在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。

2.2.2試驗(yàn)試制工作情況。

2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

2.2.4項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。

2.3投資的必要性。

3.1企業(yè)簡(jiǎn)介。

3.2近三年財(cái)務(wù)狀況。

3.3股東構(gòu)成。

第四章農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。

而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。

在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

4.1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用簡(jiǎn)介。

4.2國(guó)內(nèi)外.市場(chǎng)供需情況的預(yù)測(cè);。

4.2.1行業(yè)綜述。

4.2.2{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析。

4.2.3主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術(shù)特點(diǎn)。

4.2.4.行業(yè)需求總量和增長(zhǎng)趨勢(shì)。

第五章生產(chǎn)綱領(lǐng)。

5.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)品介紹。

5.1生產(chǎn)規(guī)模確定。

5.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)來源。

6.1項(xiàng)目選址原則和基本思路;。

6.2項(xiàng)目所在地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況分析;。

6.2.1地理環(huán)境。

6.2.2氣象條件。

本市屬典型的大陸性氣候，冬季嚴(yán)寒，夏季酷熱，干燥少雨，蒸發(fā)量大，春季升溫快，秋季降溫迅速，晝夜溫差大。

屬典型的溫帶大陸性氣候，冬季長(zhǎng)而嚴(yán)寒，夏季短而炎熱，年平均氣溫7.5℃-8.2℃，日照2318-2732小時(shí)，無(wú)霜期147-191天，年降雨量180-270毫米，年蒸發(fā)量1000-1500毫米。

6.2.3交通條件。

6.2.4經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6.3場(chǎng)址選擇(要附上總圖);。

6.5原材料供應(yīng)及外部配套條件。

主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。

7.2.生產(chǎn)技術(shù)方案。

7.2.1生產(chǎn)工藝流程。

7.2.2組裝工藝流程。

7.3設(shè)備方案。

7.3.1生產(chǎn)流水線基本配置。

7.3.2測(cè)試流水產(chǎn)線基本配置。

總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。

8.1總平面布置原則。

8.1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。

8.1.2平面布置原則。

8.2總平面布置。

6.2.1主要車間組成。

8.2.2豎向布置原則及土方工程量。

8.2.3場(chǎng)地雨水。

8.2.4綠化與消防。

8.3建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

8.3.1建筑設(shè)計(jì)。

8.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

8.4公用及動(dòng)力工程。

8.4.1給排水工程。

8.4.2電氣工程。

8.4.3防雷及接地保護(hù)。

8.4.4電訊。

8.4.5采暖通風(fēng)。

第九章節(jié)能措施。

按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。

因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

對(duì)于高耗能產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源利用效率的評(píng)價(jià)，優(yōu)先鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品，強(qiáng)制淘汰高耗能、污染大、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品;項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式戰(zhàn)略、能源效率政策的要求;能源資源的開發(fā)應(yīng)該堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產(chǎn)值能耗。

對(duì)于高耗能項(xiàng)目，應(yīng)該對(duì)擬建項(xiàng)目的能耗指標(biāo)進(jìn)行分析，計(jì)算單位產(chǎn)品消耗各種能源的實(shí)物量并折算成標(biāo)煤消耗量，或計(jì)算消耗單位能源所實(shí)現(xiàn)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行分析比對(duì)，一般要求萬(wàn)元產(chǎn)值能耗應(yīng)低于0.98t標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。

9.1.1項(xiàng)目使用能源品種的選用原則。

9.1.2項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件。

9.2合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

9.2.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。

9.2.2節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定。

9.2.3相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)。

9.3項(xiàng)目能源消耗種類及數(shù)量計(jì)算。

9.3.1能源消耗種類、來源及其流向。

9.3.2能耗分析。

9.4節(jié)能措施。

9.5能源管理機(jī)構(gòu)及計(jì)量。

9.5.1能源管理機(jī)構(gòu)。

9.5.2節(jié)能管理制度。

9.5.3能源計(jì)量器具的配備。

第十章環(huán)境保護(hù)。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。

按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

10.1設(shè)計(jì)依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)。

10.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

10.1.2設(shè)計(jì)原則。

10.1.3采用標(biāo)準(zhǔn)。

10.2建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

10.3產(chǎn)污節(jié)點(diǎn)。

10.4環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.4.1大氣環(huán)境。

10.4.2地表水。

10.4.3聲環(huán)境。

10.5污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

10.5.1污水。

10.5.2廢氣。

10.5.3噪聲。

10.6環(huán)境影響分析。

10.6.1施工期環(huán)境影響分析。

10.6.2運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析。

10.7廠區(qū)綠化。

10.8環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

11.1工廠組織。

11.2勞動(dòng)定員及培訓(xùn)。

11.2.1勞動(dòng)定員。

11.2.2人員培訓(xùn)。

11.3組織結(jié)構(gòu)。

11.4企業(yè)理念。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。

所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期可稱為投資時(shí)期，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。

這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的;也有些是同時(shí)開展、相互交叉進(jìn)行的。

因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行的安排。

12.1.1建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

12.1.2資金籌集安排。

12.1.3施工準(zhǔn)備。

12.1.4施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

12.1.5竣工驗(yàn)收。

12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

第十三章投資估算與資金籌措。

建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的重要組成部分，要計(jì)算項(xiàng)目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。

13.1項(xiàng)目總投資估算。

13.1.1建設(shè)投資估算。

13.1.2流動(dòng)資金估算。

13.2資金籌措及使用計(jì)劃。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得，項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。

可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計(jì)算表格和附件。

可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明。

13.2.1資金來源。

13.2.2籌資方案。

13.2.3資金使用計(jì)劃。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。

并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

14.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法及依據(jù)。

14.2財(cái)務(wù)假設(shè)。

14.3產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。

14.4產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。

14.5利潤(rùn)及分配。

14.6財(cái)務(wù)盈利能力分析。

14.6.1動(dòng)態(tài)分析。

14.6.2靜態(tài)分析。

14.7項(xiàng)目不確定性分析。

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。

由于資料和信息來源的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有較大的出入，即評(píng)價(jià)結(jié)果具有不確定性，這對(duì)項(xiàng)目的投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險(xiǎn)，要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)上的可靠性。

這項(xiàng)工作稱為不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈虧平衡分析只用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，敏感性分析和概率分析可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，在可行性研究中，一般都要進(jìn)行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項(xiàng)目情況而定。

14.7.1盈虧平衡分析。

14.7.2敏感性分析。

14.8財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)和稅收制度以及現(xiàn)行價(jià)格，分析測(cè)算擬建項(xiàng)目未來的效益費(fèi)用。

考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性，即從企業(yè)角度分析項(xiàng)目的盈利能力。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)采用動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主的辦法進(jìn)行。

評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要，有些項(xiàng)目還可以計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率指標(biāo)，以滿足項(xiàng)目決策部門的需要。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的數(shù)據(jù)得出，主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表有：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)平衡表、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)----財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判別項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

第十五章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析。

15.1對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響。

15.2緩解社會(huì)就業(yè)壓力。

15.3市場(chǎng)高科技地位。

第十六章可行性研究結(jié)論與建議。

16.1結(jié)論。

16.2建議。

附表一項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

附表二項(xiàng)目銷售收入估算表。

附表三項(xiàng)目資產(chǎn)折舊估算表。

附表四項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

附表五項(xiàng)目損益表。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十五

第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

第三章??市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。

第五章??工廠技術(shù)方案。

第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

第七章??企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第九章??投資估算與資金籌措。

第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

第十一章可行性研究結(jié)論與建議。

第一章項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1.1項(xiàng)目名稱。

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3項(xiàng)目主管部門。

注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況。

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。

§1.2可行性研究結(jié)論。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。

（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址。

地理位置、占地面積及必要性。

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5環(huán)境保護(hù)。

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動(dòng)力來源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4存在問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

§2.1項(xiàng)目提出的背景。

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

（1）寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。

（2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

（1）各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。

（2）初步選擇意見和資料。

（3）遺留問題。

（2）項(xiàng)目建議書所附資料名稱。

（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3投資的必要性。

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。

（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

（6）對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場(chǎng)調(diào)查。

§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

（4）已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的產(chǎn)量變化情況。

（3）本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

（4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源，主要來自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

（5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。

（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。

（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。

§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。

（2）產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。

§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。

（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。

§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說明：

（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

（2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

（3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

（1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

（2）出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。

通過以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十六

本章是可行性研究報(bào)告的縮影,作用在于簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目情況進(jìn)行比較全面的了解。包括：

一、項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位。

1.項(xiàng)目名稱：**省**縣***********項(xiàng)目。

2.建設(shè)性質(zhì):新建或改擴(kuò)建。

3.建設(shè)地點(diǎn)：

4.建設(shè)單位：

5.法人代表：

6.技術(shù)負(fù)責(zé)人：

7.項(xiàng)目主管部門：省(自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市)的主管廳(局)。

二、建設(shè)規(guī)模:。

三、建設(shè)內(nèi)容：

五、資金籌措：

六、投資使用計(jì)劃：

七、建設(shè)期限：

八、項(xiàng)目效益：

九、可行性研究的依據(jù):。

十、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性。

一、項(xiàng)目背景：即項(xiàng)目提出的理由和主要依據(jù)，如國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、政府部門的有關(guān)文件和決定等。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：結(jié)合國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃，分析闡述項(xiàng)目建設(shè)對(duì)(當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用，結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)效益等方面產(chǎn)生的積極作用等。

第三章建設(shè)單位的`基本情況。

一、建設(shè)單位的名稱、性質(zhì)及法人代表情況;應(yīng)附企、事業(yè)單位法人資格證書。

二、單位發(fā)展簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力。

三、人員及其構(gòu)成，包括職工總?cè)藬?shù)、技術(shù)人員數(shù)、管理人員數(shù)，技術(shù)人員中各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)及承擔(dān)本項(xiàng)目主要技術(shù)人員的基本情況與業(yè)績(jī)。

四、主要技術(shù)成果與轉(zhuǎn)化能力、或?qū)＠夹g(shù)及其獲獎(jiǎng)情況。包括優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域，承擔(dān)課題的能力、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化能力等，通常應(yīng)附成果鑒定、專利、獲獎(jiǎng)證書影印件。

五、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況，包括土地、房產(chǎn)、主要儀器與機(jī)械設(shè)備、配套設(shè)施條件等;技術(shù)儲(chǔ)備、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、成果儲(chǔ)備情況等;說明近5年已建同類項(xiàng)目的完成和運(yùn)行情況。

六、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況，包括單位經(jīng)費(fèi)或收入來源、年總收入與總支出及贏余或利潤(rùn)、固定資產(chǎn)總值、凈資產(chǎn)總值等，應(yīng)附近期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

七、協(xié)作或技術(shù)依托單位情況，應(yīng)明確協(xié)作或技術(shù)支持的內(nèi)容、責(zé)權(quán)利關(guān)系，通常應(yīng)附雙方合作的意向協(xié)議。

第四章市場(chǎng)或需求預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品目前國(guó)際國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)狀況、市場(chǎng)的飽和程度，發(fā)展趨勢(shì)，特別是要著重回答產(chǎn)品在本區(qū)域市場(chǎng)的需求狀況，以及銷路的保障程度。

1.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)。

2.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售的區(qū)域，以及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、份額與價(jià)格的分析預(yù)測(cè)。

3.擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的確定與市場(chǎng)供求關(guān)系的闡述。

4.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或優(yōu)勢(shì)，以及可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策。

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項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十七

第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

【目錄】。

第一部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。

（一）項(xiàng)目名稱。

（二）項(xiàng)目的承辦單位。

（四）項(xiàng)目的主管部門。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

（三）項(xiàng)目政策保障問題。

（四）項(xiàng)目資金保障問題。

（五）項(xiàng)目組織保障問題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

（七）項(xiàng)目人力保障問題。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

（三）……。

二、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

三、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

第三部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

（一）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

（二）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

（三）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

（四）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

（五）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十八

1、地理位置優(yōu)勢(shì)。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。

3、市場(chǎng)分析。

對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。

1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約。

2、店面面積：28平方米。

1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)。

本小店以開業(yè)半年以上，通過實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開店。沒必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。

2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。

本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。

本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。

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