總結(jié)是提高思維能力和表達能力的有效途徑。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要全面梳理所要總結(jié)的內(nèi)容。接下來,讓我們一起來看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,為我們的寫作提供靈感和啟示。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇一
1.3、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、重要設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險辨識及安全可靠性分析材料;1.。
4、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建匯報(開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建前后對比,多媒體);1.。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和支撐文件匯編;
1.6、咨詢機構(gòu)的咨詢工作報告(多媒體;未聘請咨詢機構(gòu)咨詢服務(wù)的可不出具)。
1.7、有效證照:即:安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負責(zé)人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學(xué)品使用或儲存登記證的復(fù)印件,從業(yè)人員培訓(xùn)證明,與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構(gòu)出具的上一年度內(nèi)安全檢驗檢測報告;
11、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料(班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學(xué)習(xí)材料等)。
1.12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況材料(或建設(shè)及建設(shè)資金計劃安排、建設(shè)期限承諾書)。
1.13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達標(biāo)考評應(yīng)提供的圖紙(按安全許可要求準(zhǔn)備,能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖)。
(一)地下礦山。
1.12井下通信系統(tǒng)圖;1.13充填系統(tǒng)圖;
1.14采礦方法單體設(shè)計圖。
(二)露天礦山2.1地質(zhì)地形圖;2.2總平面布置圖;
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖;2.4露天礦邊坡剖面圖;
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖;2.6提升運輸系統(tǒng)圖;
2.7供電系統(tǒng)圖。
(三)尾礦庫;3.1庫區(qū)平面圖;3,2尾礦壩剖面圖;
3.3排洪、排水設(shè)施系統(tǒng)圖;3.4尾礦年排放示意圖。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇二
20____年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)。
1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。
5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)。
由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):
1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。
3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復(fù)測,保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準(zhǔn)確。
5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計。
存在問題:
地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進行,工作面距離越來越遠,現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇三
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強力推進非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家,其中采石場6家,頁巖磚廠2家,采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂,機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
(一)認真制定監(jiān)管計劃,全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作,確保礦山監(jiān)管工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》,制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表,明確了監(jiān)管內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進監(jiān)管方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責(zé)任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設(shè)備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進行了合理分工,為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)強化行政執(zhí)法行動,嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體,以監(jiān)管促提高,以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查,逐條下達檢查結(jié)論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間,共檢查礦山8家,查出隱患14處,隱患100℅得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負責(zé)人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復(fù)查,下達復(fù)查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關(guān)的證據(jù),對事故隱患進行拍照,對主要負責(zé)人、有關(guān)人員進行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,及時立案,及時下達行政處罰文書,嚴(yán)肅進行查處。
(三)深入開展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴(yán)格實行”三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。
(四)進一步推進宣傳教育行動,增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我區(qū)礦山實際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn),共培訓(xùn)50人次。
(五)強化主體促達標(biāo),夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
(六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處,整改35處。
在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,”三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。
三、建議。
(一)強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),一律依法進行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇四
一、成立機構(gòu),切實加強非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按盛市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治的工作部署,切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由常務(wù)副縣長擔(dān)任,副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,成員由各相關(guān)職能部門分管副局長擔(dān)任,從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應(yīng)成立了組織機構(gòu),切實加強對整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo),部門實施,各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責(zé),歸口管理”的原則,層層落實責(zé)任,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),各司其職,各負其責(zé),確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的順利開展。
二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實情況。
(一)政府監(jiān)管主體責(zé)任落實情況。
一是市安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后,縣政府立即召開了安委成員單位主要領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議,進一步學(xué)習(xí)了和傳達貫徹了常副市長,市安監(jiān)局劉局長的講話精神,認真分析了我縣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,指出了我縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的方法和步驟。
二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領(lǐng)域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》,以文件的形式明確了工作目標(biāo),工作重點,實施步鄹及工作紀(jì)律,工作要求,并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。
三是于6月15日召開了縣安委常委會,縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,隨后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議,制定了方案,落實了工作任務(wù)和工作人員。
四是實行部門掛片制,切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責(zé)任制,加大督查督辦力度和將督查督辦工作當(dāng)成一項長期性和經(jīng)常性的工作來抓,縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質(zhì)監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn),負責(zé)督查各項工作的開展和落實情況,有效地保證了各項措施落到實處。
五是適時開展安全生產(chǎn)隱患大檢查活動。在各生產(chǎn)經(jīng)營單位自查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎(chǔ)上,由縣安監(jiān)局牽頭,深入到生產(chǎn)一線開展安全生產(chǎn)大檢查,幫助企業(yè)制定整改措施,并督促整改,千方百計預(yù)防事故的發(fā)生。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇五
在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項。
規(guī)章制度。
和操作規(guī)程,在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進行。我認為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:
1、在平時工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中,認真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時多交流使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管,我在保證自身安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的員工都能牢記安全,互相監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇六
工作期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊工作期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進步。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,連隊的`精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇七
xxxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
2015年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行,提高了安全生產(chǎn)工作的水平?,F(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下:
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,建立健全安全管理體系,完善各項安全資料。
在年度的工作任務(wù)中,安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系,編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案,包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制,明確各崗位的崗位責(zé)任制,確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記,制定并嚴(yán)格實施安全教育的培訓(xùn)制度,重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴(yán)格落實安全檢查及隱。
患排查治理工作,組織實施滑坡事故應(yīng)急演練,完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購;加強安全設(shè)施的管理的力度,制定設(shè)施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施,包括安全警示牌及標(biāo)識標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負責(zé)爆破施工作業(yè),并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過以上制度及體制的建立及完善,截止2015年12月,在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產(chǎn)事故“0”起,安全生產(chǎn)達標(biāo)率為100%,全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、合理安排生產(chǎn)過程,分解年度生產(chǎn)目標(biāo),全面推進生產(chǎn),保證任務(wù)達標(biāo)。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo),細化生產(chǎn)指標(biāo),以周為單位制定產(chǎn)量,分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人,明確任務(wù)完成時間節(jié)點,促進生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。
完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應(yīng)急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控,為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。
截止2015年12月底,已連續(xù)生產(chǎn)8個月,完成生產(chǎn)任務(wù)約萬m3,其中碎石萬m3、石屑萬m3,庫存米石4萬m3、成品混合料萬m3,實際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的。思想?yún)R報專題此外,公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬m3,目前完成6107m3,實際完成銷售任務(wù)量的。
三、加強機械設(shè)備的管理、維護及監(jiān)測,為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設(shè)備管理制度及檢查制度,并嚴(yán)格按照機械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機械設(shè)備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行,為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止2015年12月礦區(qū)機械設(shè)備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗,逐步完善了設(shè)備的管理制度。
資質(zhì)體系方面,為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化,安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)方面,安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標(biāo)示、宣傳橫幅等一系列措施,進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作,xx在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作,維護生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境,積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策,努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo)、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面,完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護坡,安裝防護欄桿共計125米。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作,維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作盲點,更正工作誤區(qū)。
2015年度工作任務(wù)已全面結(jié)束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:
1、生產(chǎn)方面,受大環(huán)境影響2015年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn),造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,適時進行生產(chǎn)調(diào)整,以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照,造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善,加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察,完善制度及資料體系,積極推進綠化工作實施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位,造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應(yīng)加強于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面,制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點,同時受人員資質(zhì)影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機制,鼓勵資格證書的考取,必要時組織統(tǒng)一培訓(xùn),考取得人員資質(zhì),完善各項基礎(chǔ)資料。
2015年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下,安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù),而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù),查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
xxxx礦業(yè)公司。
2016年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,梳理工作思路提出以下工作計劃:
一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度、“三同時”
管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控制措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系,力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標(biāo)。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格按照績效考核制度實施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查,嚴(yán)格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
書,確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作,完善環(huán)境保護制度體系,保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù),完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制,全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進一步健全培訓(xùn)體制,尤其是管理人員培訓(xùn)體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度,制定培訓(xùn)計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī),制定管控措施主要有:
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準(zhǔn)運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度,責(zé)任落實到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時,安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導(dǎo),收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
xxxxxxxxxxx安全生產(chǎn)技術(shù)部。
二〇一六年一月。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇八
20__年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項任務(wù)指標(biāo):
5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進尺m,超額完成了公司5月份下達的計劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。
二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強技術(shù)管理,針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全無事故。
20__年5月份,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制定了《永青煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是:強化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機電專項檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì),增強自我安全生產(chǎn)保護意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20__年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是:加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強職工的安全意識。
(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達到人人持證上崗。
(四)是:開展知識技能競賽活動,如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20__年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):
(一)是:建立激勵機制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是:保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認真負責(zé),值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
五、加大資金投入。
一是:60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊伍,確保生產(chǎn)正常運行。
20__年以來,出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20__年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,小工傷時有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達標(biāo),工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項任務(wù),為公司作出更大的貢獻。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇九
1.認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神及^v^^v^和^v^總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,國家安監(jiān)局局長黃玉治安全工作系列講話要求,著力構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系,按照“三個必須管”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的基本要求,促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
2.提前統(tǒng)籌考慮2021年的安全工作,加強制度建設(shè),明確全年的安全目標(biāo),制定下發(fā)安全生產(chǎn)“1號文件”,對全年的安全工作進行部署安排,確定全年安全建設(shè)目標(biāo)。
年最多共安排12個掘進工作面同時作業(yè),預(yù)計共有8個貫通點,計劃進尺10800m,局部地點受小斷層影響,各貫通點巷道跨度大加之,應(yīng)力相對集中,在巷道貫通前編制安全技術(shù)措施,加強支護,確保巷道的安全貫通。
4.加強地質(zhì)勘探工作,101盤區(qū)首采工作面各巷道地質(zhì)條件復(fù)雜多變,局部地質(zhì)構(gòu)造、斷層較多,充分利用“瞬變電磁、隨鉆測震、直流電法”等物探設(shè)備和技術(shù),進一步摸清礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造和水文地質(zhì)情況,為礦井安全掘進提供可靠地質(zhì)條件。
5.做好2021年5次石門揭煤c2煤層工作。堅持“區(qū)域防突先行、局部防突補充”,揭煤期間嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施,編制可靠的專項防突設(shè)計和揭煤安全技術(shù)措施,成立揭煤領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。嚴(yán)格落實好各項安全技術(shù)措施,揭煤期間嚴(yán)格執(zhí)行遠距離放炮措施,嚴(yán)格按照“四雙”管理,做好停電、撤人、通風(fēng)、警戒等相關(guān)工作。
(3)2021年7月在1010201工作面軌道巷(上段)揭煤1次。
6.規(guī)范材料物資管理,嚴(yán)把支護材料采購關(guān)和使用關(guān),做好材料驗收、使用、回收等工作,嚴(yán)格按照設(shè)計進行頂板支護,杜絕使用不合格支護材料。
7.加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度落實和支護質(zhì)量檢查,按規(guī)定配備使用臨時支護設(shè)施,嚴(yán)禁空頂作業(yè),推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),加強頂板安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理工作,及時消除各類事故隱患,加強頂板監(jiān)測,確保頂板安全。
8.持續(xù)推進煤礦“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)工作,加快智慧礦山建設(shè)步伐,強化源頭治理,降低勞動強度,改善作業(yè)環(huán)境,著力打造綜采無人化、綜掘遠程化操作,以及工作面亮化和可視化工程,對安全風(fēng)險較大的崗位,盡力實現(xiàn)無人化,以全面提升礦井抗災(zāi)變能力,著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。并加快礦井設(shè)備升級換代的步伐,逐步淘汰落實設(shè)備工藝,推行新工藝新設(shè)備應(yīng)用,提高礦井機械化程度;推進井下違章職能識別系統(tǒng)建設(shè),在關(guān)鍵崗位、重要頭面增加監(jiān)控設(shè)備,形成全過程實時監(jiān)控;推進集控系統(tǒng)升級改造,做到掘進、供電、運輸、通訊等生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)自動化平臺接入進行集中控制和遠程監(jiān)控,不斷提升礦井工作創(chuàng)新能力及自動化水平。
9.加強應(yīng)急體系建設(shè),建立健全應(yīng)急管理體系,明確應(yīng)急管理體系責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),確保應(yīng)急管理層層落實,做好應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、應(yīng)急演練組織等日常管理工作,進一步修訂完善《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,制定工作計劃,定期開展應(yīng)急演練,并進行應(yīng)急演練評估,確保在發(fā)生突發(fā)事故時,快速有效反應(yīng),不斷提升應(yīng)急保障能力。
10.加強嚴(yán)格外包工程安全管理。一是將施工單位納入礦的統(tǒng)一進行管理,明確各方職責(zé),理清工作界面,嚴(yán)格按照“四個統(tǒng)一”進行管理;二是持續(xù)強化外包單位的施工安全主體責(zé)任落實,嚴(yán)把外施工單位入場關(guān),對施工單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、持證情況、培訓(xùn)情況等嚴(yán)格審核,按照“四個一樣”的要求加強對外包單位和外包人員管理;三是加強施工單位的爆破和頂板安全管理、杜絕空頂作業(yè),強化防突工作面揭煤、過煤工程,打鉆作業(yè)專業(yè)化隊伍,加強現(xiàn)場監(jiān)管;四是嚴(yán)查現(xiàn)場隱患并及時督促整改,杜絕出現(xiàn)趕急圖快、冒險蠻干的現(xiàn)象,同時加大現(xiàn)場檢查力度及檢查頻率,及時發(fā)現(xiàn)問題,立即進行整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
11.始終堅持安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機制,建立健全《安全風(fēng)險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》,嚴(yán)格開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,采取專項檢查、定期檢查,綜合排查相結(jié)合,將風(fēng)險挺在隱患前面,把隱患消滅在事故前面。落實安全風(fēng)險辨識、評估、分級、監(jiān)控、預(yù)報制度,落實隱患排查建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理,對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度,堅持安全風(fēng)險分級管控及隱患排查不留死角、不留盲區(qū),早發(fā)現(xiàn)、早整改建立隱患排查治理長效機制,做到不安全不生產(chǎn),安全風(fēng)險不掌控不生產(chǎn),全面推進風(fēng)險隱患科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
12.扎實做好安全培訓(xùn)工作,深入宣傳貫徹黨的安全方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法治觀念和安全意識。建立健全安全教育培訓(xùn)制度,對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證各崗位人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施,加大專業(yè)及時人員的人才培養(yǎng),做好“三項崗位”培訓(xùn)取證工,做好參建單位新錄用人員進場安全培訓(xùn)及礦全員培訓(xùn)工作,提高職工整體素質(zhì),強化常態(tài)化安全培訓(xùn)和安全警示教育。
13.強化機電運輸管理,以“管理、裝備、培訓(xùn)、素質(zhì)”為原則,完善機電管理制度,狠抓現(xiàn)場,做到有章可循,有標(biāo)準(zhǔn),有規(guī)范,做好礦區(qū)防雷檢測、水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、大型設(shè)備安全性能檢測等工作,重點加強立井提升運輸系統(tǒng)、帶式輸送機、單軌吊的日常檢修維護工作,堅持機電設(shè)備班檢、日檢、旬檢、月檢緊密結(jié)合,建立完善的檢修制度,嚴(yán)防機電設(shè)備失爆、失保,完善各類保護裝置,確保各類保護安裝規(guī)范,使用靈敏可靠。
14.始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢,對發(fā)現(xiàn)的各類“三違”行為及時進行制止、糾正、查處,通過考核、培訓(xùn)、幫教等手段,進一步提升從業(yè)人員安全意識,提高職工自保、互保、聯(lián)保意識,努力做到四不傷害。
15.繼續(xù)加強“零星工程”管理,堅持“一工程、一措施”要求,強化措施編制、審批和現(xiàn)場落實工作,對“零星工程”施工現(xiàn)場安排專人盯防,有效防范零星事故發(fā)生。
16.提前謀劃,扎實開展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生產(chǎn)月”、國家法定節(jié)假日、國家重大會議等特殊時段的安全工作進行安排部署,制定嚴(yán)格的管理措施及工作方案,確保相關(guān)工作有序開展。
17.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行礦和施工單位“雙帶班”。要求與工人同上同下,深入重點區(qū)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行安全指導(dǎo),將安全技術(shù)措施落實到現(xiàn)場,并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班。做好特殊時段應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格落實24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班和應(yīng)急值守制度,保證通訊暢通,確保應(yīng)急響應(yīng)及時、安全、高效。
18.持續(xù)開展煤礦三年安全生產(chǎn)專項行動和“保兩節(jié)、保兩會,百日安全攻堅戰(zhàn)”,將“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”融入到“兩個”活動中,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實,集中開展安全生產(chǎn)整治,確?;顒哟_定成效。
總之,安全工作必須持之以恒,長抓不懈,警鐘長鳴,各級管理人員要深刻認識到安全工作面臨的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性,克服僥幸、麻痹、急躁、松懈心理,始終擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務(wù)時刻都艱巨、安全工作時刻都艱巨,安全工作時刻都第一”的思想,切實增強安全憂患意識,增強“成于安全、敗于事故”的全局觀念,始終把安全作為履責(zé)第一要務(wù)、度危第一舉措、發(fā)展第一保障,把安全擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置。鞏固取得的成績,發(fā)揚安全工作中的亮點,克服不力因素,在安全的道路上,讓我們上下同心,共同努力,砥礪前行,我們堅信,在集團公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)分公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全礦干部職工的共同努力下,雨汪煤礦的安全生產(chǎn)工作將再上一個新臺階。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十
20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了,我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,作為一個煤礦工作者最重要的就是:愛崗敬業(yè),無怨無悔;在成功與失敗的同時,堅守信念,不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我在思想上和工作上都有長足的進步。現(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個簡要的匯報:
首先在思想政治方面,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實學(xué)習(xí)以及礦機關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí),認真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,關(guān)心時事政治,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進一步發(fā)展,努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系,堅持黨性原則,時刻牢記黨的宗旨,當(dāng)國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時,個人利益服從集體和國家利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從人民的長遠利益,這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“”召開的情況,深受礦山安全生產(chǎn)年終工作鼓舞,并且收益頗多。
其次在工作方面,本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導(dǎo)線測量,經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線,對采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見。
8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收,我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,20xx年的'施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認真去做,就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學(xué)習(xí)解決礦山安全生產(chǎn)各種實際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工,身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認識到:作為一名井下科員,工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實用出發(fā),從應(yīng)用到實踐。加強自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力,通過不斷的學(xué)習(xí),使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識,在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn),同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面,我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀(jì)守法,團結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵,共同進步,為南山煤礦的進步做出應(yīng)有的貢獻。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十一
1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量,并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。
3、嚴(yán)格做好外來施工單位(主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程,起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理。
制度。
》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35kv變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。
7、參與起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責(zé)和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當(dāng)中。
8、全面負責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān),制定部門每月6s推行計劃,參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況,密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下,設(shè)備動力部機修車間自2011年7月份參與6s評比以來,分別榮獲第一名2次,第二名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作,認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況,督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況,并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),2011年以來連續(xù)三年設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上,2020年為歷史最好成績達到96%以上。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十二
為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)及《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總管一[2011]104號精神,按照安監(jiān)局的工作部署,決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?,F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況,特制定公司礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容。
(一)工作目標(biāo)。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年3月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。
(二)主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能。
一僦而就,必須按照pdca原則,不斷實施、檢查、
總結(jié)。
與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
6.認真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn),確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條開展礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
(一)準(zhǔn)備階段(2012年3月)。
14個二級要素進行分析,整理出評價要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
(二)宣傳培訓(xùn)階段(2012年4月)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司在4月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會,公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門、單位務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。負責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:
1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)的方式;。
2.各部門、單位專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;
4.各部門、單位專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。
(三)全面實施階段(2012年5月—9月)。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》(aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(四)自評與整改階段(2012年11月)。
2012年10月10日前開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底,完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
(五)申請、評審階段(2012年12月—2013年3月)。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收,爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
(六)持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)驗收后,2013年還要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求,推進標(biāo)準(zhǔn)化升級,促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;
3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;
5.強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu),公司主要負責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、單位指定負責(zé)本部門、單位預(yù)算安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。
2.統(tǒng)一思想,全力推進。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門、部位必須高度重視,要充分認識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3.突出重點,兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作有序推進;把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面貫徹“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,增強員工安全素質(zhì),提高發(fā)電機組設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十三
為認真貫徹落實安全生產(chǎn)月活動,按照公司安全部署,結(jié)合本煤礦安全生產(chǎn)實際,我礦針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,在全系統(tǒng)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動安排總結(jié)如下:
我礦按照公司統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“安全發(fā)展”這一主題,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來抓,堅持以人為本,加強安全法制教育,強化安全技術(shù)管理,提高全員安全意識;認真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建活動貫穿到各項管理工作當(dāng)中,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進,全力達到了“標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn),科學(xué)化安全管理”的目標(biāo)。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以礦長為組長,安全副礦長為副組長,各科室負責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的實施方案,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)礦井全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、實施和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。各科室按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合本礦實際,制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案并組織實施,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進。
2、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到省質(zhì)監(jiān)局的標(biāo)準(zhǔn),公司成立了以礦長任組長、副礦長任副組長、專職質(zhì)檢員、專職安全員任組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組,對礦井進行全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查活動。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為重要內(nèi)容納入重要議事日程,納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核范圍,并制定了相應(yīng)的考核獎罰辦法、獎懲制度。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作中,公司堅持每月召開工作例會,通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況,分析存在的問題,及時采取有力措施。
領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項經(jīng)常工作,納入公司質(zhì)量安全管理體系。公司堅持每月召開工作例會,通報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況,分析存在的問題,及時采取有效措施,解決存在的問題和不足,提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項經(jīng)常性工作,納入日常管理,納入質(zhì)量管理考核,納入年終考核。
4、礦長在開展工作時,要充分調(diào)動各科室的積極性和主動性,要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案,要求各科室結(jié)合實際,認真組織開展各項活動,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動順利開展。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作列為重要內(nèi)容,列入日常管理,列入年度計劃,并定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,研究部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行布置,落實各項工作任務(wù)。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊參加了市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦的“xx年公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”知識答題大賽,取得了好的組織效果。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十四
xxxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
2015年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行,提高了安全生產(chǎn)工作的水平?,F(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下:
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,建立健全安全管理體系,完善各項安全資料。
在年度的工作任務(wù)中,安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系,編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案,包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制,明確各崗位的崗位責(zé)任制,確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記,制定并嚴(yán)格實施安全教育的培訓(xùn)制度,重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴(yán)格落實安全檢查及隱。
患排查治理工作,組織實施滑坡事故應(yīng)急演練,完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購;加強安全設(shè)施的管理的力度,制定設(shè)施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施,包括安全警示牌及標(biāo)識標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負責(zé)爆破施工作業(yè),并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過以上制度及體制的建立及完善,截止2015年12月,在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產(chǎn)事故“0”起,安全生產(chǎn)達標(biāo)率為100%,全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、合理安排生產(chǎn)過程,分解年度生產(chǎn)目標(biāo),全面推進生產(chǎn),保證任務(wù)達標(biāo)。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo),細化生產(chǎn)指標(biāo),以周為單位制定產(chǎn)量,分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人,明確任務(wù)完成時間節(jié)點,促進生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。
完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應(yīng)急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控,為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。
截止2015年12月底,已連續(xù)生產(chǎn)8個月,完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m3,其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3,庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3,實際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的92.9%。思想?yún)R報專題此外,公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬m3,目前完成6107m3,實際完成銷售任務(wù)量的12.2%。
三、加強機械設(shè)備的管理、維護及監(jiān)測,為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設(shè)備管理制度及檢查制度,并嚴(yán)格按照機械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機械設(shè)備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行,為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止2015年12月礦區(qū)機械設(shè)備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗,逐步完善了設(shè)備的管理制度。
資質(zhì)體系方面,為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化,安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)方面,安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標(biāo)示、宣傳橫幅等一系列措施,進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作,xx在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作,維護生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境,積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策,努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
下頁。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo)、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面,完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護坡,安裝防護欄桿共計125米。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作,維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作盲點,更正工作誤區(qū)。
2015年度工作任務(wù)已全面結(jié)束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:
1、生產(chǎn)方面,受大環(huán)境影響2015年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn),造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,適時進行生產(chǎn)調(diào)整,以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照,造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善,加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察,完善制度及資料體系,積極推進綠化工作實施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位,造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應(yīng)加強于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面,制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點,同時受人員資質(zhì)影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機制,鼓勵資格證書的考取,必要時組織統(tǒng)一培訓(xùn),考取得人員資質(zhì),完善各項基礎(chǔ)資料。
2015年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下,安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù),而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù),查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
xxxx礦業(yè)公司。
2016年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,梳理工作思路提出以下工作計劃:
一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度、“三同時”
管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控制措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系,力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標(biāo)。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格按照績效考核制度實施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查,嚴(yán)格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
書,確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作,完善環(huán)境保護制度體系,保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù),完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制,全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進一步健全培訓(xùn)體制,尤其是管理人員培訓(xùn)體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度,制定培訓(xùn)計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
上頁。
下頁。
加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī),制定管控措施主要有:
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準(zhǔn)運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度,責(zé)任落實到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時,安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導(dǎo),收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
二〇一六年一月。
上頁。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十五
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強力推進非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家,其中采石場6家,頁巖磚廠2家,采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂,機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
(一)認真制定監(jiān)管計劃,全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作,確保礦山監(jiān)管工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》,制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表,明確了監(jiān)管內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進監(jiān)管方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責(zé)任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設(shè)備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進行了合理分工,為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)強化行政執(zhí)法行動,嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體,以監(jiān)管促提高,以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查,逐條下達檢查結(jié)論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間,共檢查礦山8家,查出隱患14處,隱患100℅得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負責(zé)人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復(fù)查,下達復(fù)查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關(guān)的證據(jù),對事故隱患進行拍照,對主要負責(zé)人、有關(guān)人員進行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,及時立案,及時下達行政處罰文書,嚴(yán)肅進行查處。
(三)深入開展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴(yán)格實行”三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。
(四)進一步推進宣傳教育行動,增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我區(qū)礦山實際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn),共培訓(xùn)50人次。
(五)強化主體促達標(biāo),夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
(六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處,整改35處。
在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,”三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。
三、建議。
(一)強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),一律依法進行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況。
全院現(xiàn)有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,開設(shè)病床102張,院外門診4個。
二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標(biāo)。
三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高。
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100%,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,二00三年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。
五、硬件建設(shè)著有成效。
優(yōu)秀大學(xué)生事跡報告團日活動總結(jié)。
今天這次團日活動,讓人感到很特別,特別的主題,特別的嘉賓,外加特別的情況,給大家?guī)砹颂貏e的驚喜。團日活動的主題是—優(yōu)秀大學(xué)生事跡報告,我們班邀請了特別嘉賓,也是這次團日活動的主角——來自09級數(shù)學(xué)系的尤娜和外語系的龍雙春兩位學(xué)姐來給我們講述她的大學(xué)生活及故事。
活動一開始就是由主持人帶來的精彩開場白點燃了全場的活躍氛圍。演講和唱歌完后,隨著一聲:有請優(yōu)秀大學(xué)生尤娜,龍雙春學(xué)姐登場。在大家的熱烈掌聲中兩位學(xué)姐登場了?!案魑粚W(xué)弟學(xué)妹們大家晚上好……”沒有特意的打扮,不帶那種高高在上的眼光,而只是一般的正常著裝,樸素的面容,這正顯示出了優(yōu)秀大學(xué)生不是那么遙不可及,而就是我們身邊的普普通通的大學(xué)生。只要我們用心,你,我,他/她都有可能成為優(yōu)秀大學(xué)生。
剛開始是由尤娜學(xué)姐上臺演講,但她不同的往常站在上面講,而是站在臺下,這樣就拉近了與同學(xué)們的距離。兩個學(xué)姐的演講都大致分為三個部分:學(xué)習(xí)的動力來源學(xué)習(xí)的主要方法對未來的規(guī)劃化。
學(xué)習(xí)的動力。有句話說:環(huán)境改變?nèi)耍烁淖儹h(huán)境。龍雙春學(xué)姐至今所取得的驕人的成績就是因為周圍環(huán)境的影響,才使得她那么奮發(fā)向上。寢室的環(huán)境很大程度上決定了寢室成員的學(xué)風(fēng),在聽到龍雙春學(xué)姐談到寢室環(huán)境對她的影響時,也不禁引起了我的共鳴。是的,寢室環(huán)境的好壞關(guān)系到整個大學(xué)四年生活的好壞,寢室成員未來的發(fā)展。對于家庭環(huán)境和校園以及社會環(huán)境,這些環(huán)境或多或少的給了我們無形的壓力,那么作為當(dāng)代大學(xué)生的我們就應(yīng)該將壓力變?yōu)閯恿?,奮勇向前!
學(xué)習(xí)的方法。龍雙春學(xué)姐主要講述了她對英語四級的一個學(xué)習(xí)小技巧。她跟我們分享了巧解英語四級閱讀和聽力部分,內(nèi)容簡短,但我想我們在四級是時候應(yīng)該用的上場。她還補充說了,學(xué)習(xí)方法是我們自己在不斷的學(xué)習(xí)中摸索出來的,每個人都有適合于自己的學(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)無處不在,我想作為21世紀(jì)的我們應(yīng)該樹立“活到老,學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。
對未來的規(guī)劃?!拔覀円獓L試走別人沒有走過的路”尤娜學(xué)姐說到。尤娜學(xué)姐對她自己以后的路向我們做了精彩的講述,贏得了我們班同學(xué)熱烈掌聲。我想我們每個人都要有自己對未來的展望和規(guī)劃,否則我們就等于沒有燈塔而在大海中顛簸的帆船。
在接下來的環(huán)節(jié)中,我們班的同學(xué)跟兩位學(xué)姐進行了有趣而激烈的互動,讓我們看到了自己的不足,意識到了自己以后的路改如何走……花開了有再開的時候,那么時間走了,青春沒了,有再來的時候嗎?沒有,我們不求自己做到盡善盡美,做到優(yōu)秀大學(xué)生,只要做一名合格大學(xué)生就不錯了。不斷豐富自己的知識,學(xué)好專業(yè)知識。2006年電信工會女工委工作總結(jié)營業(yè)服務(wù)部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心,立足一個“新”,突出一個“實”字,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,服從大局,積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用,不斷探索創(chuàng)新,以第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達標(biāo)和企業(yè)勞動競賽為契機,從提高女員工素質(zhì)入手,切實維護女員工利益,以實現(xiàn)整體超越為目標(biāo),增強女員工發(fā)展的能力和動力,充分發(fā)揮半邊天的作用;積極參加各項活動,出色地完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成績。
一、以提高能力,強化自身為關(guān)鍵點,開展?fàn)巹?chuàng)活動,努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。
1.認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達標(biāo)競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質(zhì)達標(biāo)計劃,開展了形式多樣的達標(biāo)創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質(zhì)達標(biāo)檔案實施動態(tài)管理,每實現(xiàn)一項達標(biāo)計劃便進行登記表彰,及時掌握達標(biāo)進度。積極參加市公司組織的以“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動,我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是,在前臺營業(yè)窗口開展“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動,結(jié)合本部門的特點,按照創(chuàng)建要求,制定創(chuàng)建方案,東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標(biāo),火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組為目標(biāo)并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標(biāo)、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標(biāo)兵崗”員工風(fēng)采、思想動態(tài)欄;“芙蓉標(biāo)兵崗”服務(wù)質(zhì)量點評、服務(wù)明星、紅黃牌通報欄;“芙蓉標(biāo)兵崗”學(xué)習(xí)園地,進一步提升女員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、和凝聚力。
2、以推動團隊建設(shè),打造優(yōu)秀團隊,實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性,本部門95%以上的員工為女員工,并且是一支非常年輕的隊伍,管理難度比較大,如何使全體員工“心往一處想,勁往一處使,成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸,部室采取了在內(nèi)部組建團隊的方法。并依據(jù)最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日??己讼嘟Y(jié)合的方式來組建團隊。
3.針對性培訓(xùn),系統(tǒng)化學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。部室制定全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課計劃,指定專職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專干和授課老師,根據(jù)從知識——技能——素質(zhì)三個層次的培訓(xùn)模式對員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),并組織業(yè)務(wù)知識測試,對培訓(xùn)效果進行評估,對存在的不足進行跟蹤輔導(dǎo)的全方位的立體培訓(xùn)模式,確保人人過關(guān),個個合格。全年組織各類培訓(xùn)30余次.4、提供發(fā)展平臺,提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力,促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧,以個人的成長為基礎(chǔ)帶動整個集體的成長,部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、年度“十佳業(yè)務(wù)能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情,使之把‘為企業(yè)工作’轉(zhuǎn)變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念,從源頭上改變?nèi)?,提高工作積極性。根據(jù)團隊的總體情況進行月度考核,評選‘先進團隊’、和‘先進個人’并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務(wù)時間,通過自學(xué)、函授、網(wǎng)上大學(xué)學(xué)等形式的學(xué)習(xí),積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,并給予獎勵;積極參加各項讀書活動,認真學(xué)習(xí)《第五項修煉》,人人有學(xué)習(xí)筆記,個個有讀后感、有讀書論文.并鼓勵員工提合理化建議,其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條,其中設(shè)置計費系統(tǒng)協(xié)調(diào)員和組建團隊被市公司采納,增加溫馨提示和玻璃門推拉標(biāo)志等13條被部室采納。
通過達標(biāo)活動,其中東茅嶺共有1人加入黨組織,29人加入團組織,1人獲本科文憑,23人獲專科文憑,4人被評為三星級服務(wù)員,4人被評為二星級服務(wù)員,8人被評為一星級服務(wù)員,5人被評為優(yōu)秀團員,3人被評為先進女職工。
5.積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構(gòu)建和諧電信的積極作用,圍繞中心,服從大局,動員全體員工為構(gòu)建和諧岳陽電信建功立業(yè),努力投入到市公司組織的各項勞動競賽,助力企業(yè)發(fā)展,在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務(wù)拓展勞動競賽的過程中,全部室以飽滿的斗志,全身心地投入到各項業(yè)務(wù)競賽中,克服時間緊、任務(wù)重、難度高的特點,全部室上、下一心,你幫我,我?guī)湍?,發(fā)揚團結(jié)互助精神和團隊精神,不讓任何一個員工掉隊,不放過任何一個增長業(yè)務(wù)的機會,經(jīng)過全體人員的共同努力,我部室提前一個月超前完成了生產(chǎn)任務(wù),并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。
二、積極開展、參加各項文體活動,創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十六
年初就下發(fā)了《關(guān)于深化xxx非煤礦山安全專項整治和安全評價工作的通知》(xxx監(jiān)〔20xx〕8號),對全年專項整治和安全評價工作進行了周密布置和安排;8月上旬至9月xx州對16xxxx非煤礦山進行驗收,15xxxx非煤礦山通過了驗收,并迎接了自治區(qū)南疆非煤礦山專項整治互檢組的檢查,受到了互檢組的好評。突出對春季、重點礦區(qū)進行了監(jiān)察執(zhí)法,州下達整改指令書17份,扼制了事故上升的勢頭,完善了安全生產(chǎn)條件,規(guī)范了安全生產(chǎn)行為,消除了部分事故隱患。加快安全評價,科學(xué)預(yù)防事故,評價率達到了9xxxx以上;做好安全評估,實施分類指導(dǎo),評估率達到了10xxxx;加強安全培訓(xùn),提高礦工素質(zhì);完善安全條件,加強認證管理,發(fā)放及審核《礦山安全條件合格證》7xxxx家;摸清重大隱患,制定了《xxx非煤礦山重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時處理事故xxxx。
繼續(xù)貫徹落實國辦發(fā)[20xx]60號文件和六部(局)聯(lián)合下發(fā)的《深化非煤礦山安全專項整治方案》精神,在三年專項整治驗收的基礎(chǔ)上,以《安全生產(chǎn)許可證》換發(fā)工作為契機,以安全專項整治為重點,認真開展安全評價、安全評估、安全教育、安全檢查等工作,加強事故隱患的認定、監(jiān)控和整改工作,進一步加大取締、關(guān)閉無證或責(zé)令整改后證照仍不全的非法開采、經(jīng)限期整改或停產(chǎn)整頓后仍不符合安全生產(chǎn)條件的小礦、小場工作力度。通過深化非煤礦山安全專項整治,提高非煤礦山安全生產(chǎn)水平,減少和杜絕各類非煤礦山事故的發(fā)生。
1、真做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認證工作,提高安全準(zhǔn)入門檻。根據(jù)《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》,加快自治州非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的.換證和認證工作。對已頒發(fā)《礦山企業(yè)安全條件合格證》、并在有效期內(nèi)的a類、b類礦山企業(yè),在6月底以前全部換完;c類、d類礦山企業(yè)經(jīng)過整改爭取達到a類、b類礦山企業(yè),9xxxx的礦山企業(yè)在12月底完成換證和認證工作,未換證和認證的礦山企業(yè)分別作出停產(chǎn)整頓、關(guān)閉、取締的決定。同時,按照新的認證管理辦法,嚴(yán)格十三項辦證條件,做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認證工作。加大對非法和不具備基本安全條件的小礦、小場的取締、關(guān)閉力度,力爭在04年非煤礦山總數(shù)的基礎(chǔ)上取締、關(guān)閉xxxx。對各縣市認證情況開展一次專項檢查。
3、規(guī)范安全評估工作,實施重點監(jiān)控。在04年非煤礦山安全評估工作的基礎(chǔ)上,1月底之前,由中介機構(gòu)依據(jù)評價報告對非煤礦山企業(yè)進行重新評估,結(jié)合原評估結(jié)果進行衡量,并下發(fā)評估通知給予公布,作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的重要依據(jù)。各縣市根據(jù)評估結(jié)果,實行動態(tài)管理和分類指導(dǎo),監(jiān)管工作的重點仍是c類和d類企業(yè)。加強對企業(yè)整改的跟蹤監(jiān)管,督促企業(yè)加大安全投入,確保整改實效。認真開展非煤礦山企業(yè)重大隱患、危險源的辨識、確認和登記建檔工作,采取有效措施加強監(jiān)控。20xx年通過深化整治使a類礦山企業(yè)達到3xxxx以上的比例,c類和d類礦山企業(yè)控制在2xxxx以下。
4、認真抓好安全評價評審和非煤礦山“三同時”工作,科學(xué)預(yù)防各類事故的發(fā)生。進一步規(guī)范非煤礦山建設(shè)項目“三同時”審批程序以及安全評價評審程序,提高審批和評審質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)。了解大型和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)非煤礦山建設(shè)項目情況,加強對礦山建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況、有關(guān)安全措施落實情況的監(jiān)督檢查,做到由自治州審批的大型礦山建設(shè)項目和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)的礦山建設(shè)項目全面規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。各縣市全面實行和規(guī)范對所屬中小型非煤礦山企業(yè)建設(shè)項目“三同時”工作的監(jiān)督管理。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十七
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編為您帶來的是企業(yè)安全生產(chǎn)工人。
希望對您有所幫助。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問題,主動跟同行和同事討論,謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道,我要學(xué)習(xí)的還有很多,所以無時無刻都不忘自己的身份。認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)電機以及日常用電的維修和管理,在學(xué)習(xí)方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護上的不足之處,有針對性的進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書本中的理論知識與自己動手操作相結(jié)合。所以,在加強學(xué)習(xí)的同時,不但要做到動腦,也要做到動手,只有將兩項相結(jié)合,才能有出色的工作表現(xiàn),才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結(jié)合自己所學(xué),在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對我公司的線路進行無線控制改造??朔夹g(shù)難題,改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無線信號覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方,對液壓動作進行控制,同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng)新對我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實際,做到人性化,客觀化。同時也鼓勵我在今后繼續(xù)發(fā)揚這種工作作風(fēng),將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進取,充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下,勇于創(chuàng)新,提高工作效率,節(jié)省人力以及資源,本著以人為本的思想,為工作盡心盡力。
多年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在對冷庫機機電設(shè)備的具體維護中,對最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點監(jiān)護:可防止間距過小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手;認真收集各項信息資料,全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實際情況,為解決問題做出科學(xué)正確的決策。
安全責(zé)任無小事,我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的。
崗位職責(zé)。
1.負責(zé)全公司的電氣設(shè)備的使用。
2.冷庫間工作,同時負責(zé)其他操作人員對電器設(shè)備的使用。
3.負責(zé)生活區(qū),辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中,時刻都要保持高度的警覺,為保證用電安全,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負責(zé)任的態(tài)度對待,不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進生產(chǎn),創(chuàng)造更多的價值。
在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實踐方面:1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
規(guī)章制度。
上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十八
201*年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ),以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年5月初,由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育,加強基礎(chǔ)培訓(xùn)。
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。2)、自“201*安全年”專項行動開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動共查處“三違”人員5人,共下達整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。3)、認真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高達標(biāo)水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識,進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施,進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全,確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一四年元月三日。
2013年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
2013年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足1、2013年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。
時光荏苒,不知不覺中,2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進。
毫不夸張地講,2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實,加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、安全管理方面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)我礦實際情況,于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下:組長:****(法人、礦長)。
副組長:陳新榮(技術(shù)負責(zé)人)****(生產(chǎn)副礦長)****(安全副礦長)***(機電副礦長)成員有:*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施,并對落實情況進行復(fù)查,做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2014年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2014年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實施細則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求,認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時,認真做好每月三次測風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,我礦成立了防治水機構(gòu),設(shè)專人負責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)。
2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元,上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新(老)工人進行培(復(fù))訓(xùn),共計106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達100%。
此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況。
2014年全礦在冊職工124人,全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇十九
三季度,我區(qū)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,結(jié)合我局2012年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部署,深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,積極行動深化礦山隱患排查治理和“打非治違”專項行動,以礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競賽活動為平臺,通過整治和攻堅,強化了轄區(qū)礦山企業(yè)自身的基礎(chǔ)管理工作,全面落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障礦山企業(yè)安全發(fā)展,防止了各類事故的發(fā)生,確保了我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
截止目前我區(qū)現(xiàn)有在生產(chǎn)礦山企業(yè)10家,其中**鎮(zhèn)*家(*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司);**鎮(zhèn)*家(*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司、*****采石場);**鎮(zhèn)*家(*****石礦、*****有限公司、*****有限公司)。我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理工作在上級部門的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。1-9月份,全區(qū)礦山企業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、三季度礦山安全監(jiān)管工作開展情況。
(一)加強高溫期間礦山安全監(jiān)管工作。根據(jù)高溫期間礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點,惡劣氣候環(huán)境給礦山企業(yè)生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重影響,高溫季節(jié)是礦山企業(yè)事故易發(fā)時期,區(qū)安監(jiān)局及時督導(dǎo)企業(yè)做好高溫重點時段安全生產(chǎn)管理工作;一是督促礦山企業(yè)全面落實高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的各項措施,加強檢查和宣傳教育培訓(xùn),增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力;二是合理安排勞動作息時間,盡可能避開中午烈日曝曬,增加休息和減輕勞動強度,特別要保證從業(yè)人員休息時間;三是切實做好防暑降溫工作,及時為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫的物品,改善作業(yè)環(huán)境,防止因為高溫作業(yè)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故,確保高溫季節(jié)礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
(二)開展礦山邊坡檢測工作。
針對汛期暴雨天氣影響,部分礦山企業(yè)臺階、高邊坡區(qū)域在雨水沖洗后產(chǎn)生裂隙、裂縫,極易造成邊坡坍塌事故的隱患,責(zé)令礦山企業(yè)落實邊坡檢查制度,全面開展隱患排查,及時消除邊坡安全隱患。為掌握全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)邊坡檢穩(wěn)定性數(shù)據(jù)和完整的科學(xué)資料,日前已組織完成了全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)的邊坡檢測,待檢測報告出具后,由市、區(qū)安監(jiān)局及礦山專家進行評審。
(三)開展非煤礦山“打非治違”專項行動督查。扎實推進打非治違專項行動有效進程,根據(jù)《**區(qū)2012年非煤礦山領(lǐng)域打非治違實施方案》的要求,我局下發(fā)了《開展礦山“打非治違”專項督查的通知》**監(jiān)礦[2012]13號,于7月31日至8月1日組織區(qū)國土、公安、環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、礦山相關(guān)專家對各礦山企業(yè)自查自改情況進行督查;從督查情況看,我區(qū)礦山總體從硬件、軟件上都有長足的進步,大部分礦山企業(yè)能嚴(yán)格按照《礦山安全規(guī)程》、《開采設(shè)計方案》要求完成整改,宕面臺階高度、裝卸平臺寬度等安全參數(shù)控制在安全許可范圍內(nèi);個別企業(yè)對照開采設(shè)計方案還存在一定的差距,將在后期的監(jiān)管工作中著重幫促,直至符合安全生產(chǎn)條件。
以“百日安全生產(chǎn)”競賽活動為載體,進一步強化管理,落實責(zé)任,消除隱患,夯實基礎(chǔ),努力營造“遵章守紀(jì),關(guān)愛生命”的社會氛圍,一是以抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線,在“百日安全生產(chǎn)”競賽活動期間,實現(xiàn)無死亡事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。二是確保重點時節(jié)、重點時段的安全生產(chǎn),確保全年轄區(qū)內(nèi)的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。三是通過競賽活動,增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的法律意識,樹立人人遵章守紀(jì),個個反對“三違”的思想,狠抓現(xiàn)場管理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力營造我區(qū)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
(五)加強對礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
全過程、全時段落實礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保值班領(lǐng)導(dǎo)到崗在位,著重提高員工的安全生產(chǎn)意識,迫使企業(yè)員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,積極消除生產(chǎn)過程中的不安全行為,嚴(yán)格落實各項防范措施,切實做到責(zé)任到人,措施到位,科學(xué)防范,努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。區(qū)安監(jiān)局礦山科將對7月至12月上報備案的礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班表的實時落實情況,進行不定期的抽查和督查。
(六)開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)回頭看專項檢查。
落實**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局**監(jiān)礦?2012?11號文件精神,進一步推進我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進礦山企業(yè)規(guī)范、深入、持久地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程導(dǎo)則》和《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山實施指南》的要求進行。對照礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項檢查表30條逐條對照,檢查;通過查對臺帳和交流的方式進行核查。9月12-13日利用兩天時間組織3名標(biāo)準(zhǔn)化專家對全區(qū)礦山達標(biāo)企業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”專項檢查;從專項檢查情況來看,我區(qū)范圍內(nèi)通過市級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的企業(yè),目前運行正常,安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理正在發(fā)生兩個轉(zhuǎn)變:一是從被動管理向自主管理轉(zhuǎn)變;二是從突擊運動式的管理向長效管理轉(zhuǎn)變;主要表現(xiàn)在以下方面:
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負責(zé)人的承諾全部落實,安全責(zé)任書一級對一級全部簽定。
2、安全技措經(jīng)費足額提取,每個礦山企業(yè)都能按財企[2012]16號文件2元/噸提取安全技措經(jīng)費。
3、安全教育培訓(xùn)制度落實,員工的安全意識逐步增強。
4、各項安全管理制度全面落實推進,隱患排查、風(fēng)險控制成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之首。
三、下一步工作打算。
我區(qū)礦山安全生產(chǎn)工作在上級安監(jiān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了一些成效,但還存在一定的差距。下一步,我們將繼續(xù)抓好礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確保全區(qū)礦山安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)在2011年基礎(chǔ)上的“零增長”。進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,強化監(jiān)管,狠抓落實,確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二〇一二年九月二十三日。
非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強化非煤礦山安全保障條......
篇一:礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安......
****年*季度礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)三季度,我區(qū)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“科學(xué)發(fā)展......
礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實上級一......
礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實上級一系......
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇二十
(一)、指導(dǎo)思想:堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展,持續(xù)改進的思想,認真執(zhí)行礦山安全生產(chǎn)管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,貫徹落實《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產(chǎn)大檢查,督促公司人員認真落實生產(chǎn)責(zé)任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害,保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康,促進公司礦山安全生產(chǎn)工作取得更好的績效。
(二)、工作目標(biāo):全面貫徹落實《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內(nèi)容,進一步規(guī)范公司礦山安全生產(chǎn)工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度,落實公司主體責(zé)任,增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識改善作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權(quán)益。
為規(guī)范礦山監(jiān)管工作,徹底改變長期無序混亂的開采狀況,按照省市要求,遵循安全、穩(wěn)定、長遠、效益的原則,堅決關(guān)停非法礦山,積極開展礦山整治整合工作。
啟動破損面恢復(fù)試點工作。我縣礦山破損面總面積為10.8024平方公里,大部分形成于xx年以前。xx年以來破損面積1.15平方公里,形成的。原因是礦山企業(yè)進行場區(qū)建設(shè)(主要是進場道路),目前,共修建道路68公里,完成計劃修建的70%。北部礦山廢棄開采點破損面的恢復(fù)治理工作,由縣政府負責(zé)。近期,我們聘請有專業(yè)資質(zhì)的單位對廢棄開采點破損面治理恢復(fù)工作進行調(diào)研設(shè)計。目前,xx縣北部礦山恢復(fù)治理方案已經(jīng)完成,以口鎮(zhèn)東曹村廢棄礦坑作為示范點進行恢復(fù)治理,并交由長江爆破公司進行實施,該工程于xx年7月13日開始進行開工建設(shè),采取以點帶面的方式,推動北部礦山綠化工作。對企業(yè)礦區(qū)內(nèi)部破損面治理恢復(fù),由企業(yè)負責(zé),待整合完成后,我們將督促企業(yè)制定方案,加快治理。
礦山整合穩(wěn)步推進。按照市上提出每縣保留1—3家礦山企業(yè)集團的要求,積極制定整合方案,目前我縣北部礦山礦區(qū)設(shè)置方案已報市有關(guān)部門審核,同時積極招引大型國企參與礦山整合建設(shè)。
現(xiàn)階段,北部礦山生態(tài)建設(shè)工作進度:一是礦山修復(fù)項目觀禮平臺及附屬綠化;二是礦山修復(fù)項目進礦道路混凝土硬化;三是西部邊坡噴播掛網(wǎng)、噴播客土、種子層噴播及噴播噴灌系統(tǒng);四是第二平臺、道路及附屬綠化;五是礦山修復(fù)項目二級沙坑整形及邊坡綠化;六是安裝礦山修復(fù)項目廣告宣傳牌。
下一步,我們將加大建設(shè)力度,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快北部礦山生態(tài)建設(shè)。一是盡快出臺我縣北部礦山企業(yè)退出補償辦法,推進礦山整合進度;二是出具取締礦山企業(yè)資產(chǎn)評估報告,下發(fā)評估結(jié)果告知書,與各企業(yè)協(xié)商洽談補償金額,簽訂退出補償協(xié)議,對整合礦山企業(yè)進行政策性退出補償;三是以土地岔—陽坡采礦權(quán)的成功出讓為契機,嚴(yán)格按照招、拍、掛的方式組織祁家坡采礦權(quán)的出讓;四是對新建的礦山企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,確保綠色礦山、安全礦山的要求落實到位;五是督促億利集團加快嵯峨山生態(tài)修復(fù)試驗段的.進度,確保12月底完成所有在建工程,做好項目驗收準(zhǔn)備;六是通過爭取項目與財政投入相結(jié)合,爭取上級國土、農(nóng)林、水利等相關(guān)部門的資金傾斜力度;七是加快和北京中色環(huán)境集團的對接工作,招大引強,采取生態(tài)治理的先進經(jīng)驗,盡快開始下一個恢復(fù)治理區(qū)的開工建設(shè),逐步推進xx北部礦山生態(tài)的全面治理。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇二十一
企業(yè)自檢時間:xx年2月9日。由公司項目負責(zé)人和安全管理人員對本礦區(qū)的安全隱患進行自檢自查,對本礦區(qū)內(nèi)作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)及檢查作業(yè)人員的上崗證。做好安全隱患記錄臺賬及整改措施方案。
在今年的工作中,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)?,F(xiàn)將本人在今年的工作總結(jié)如下。
接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的正確和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步。
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制各項安全技術(shù)措施,認真制定安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的.各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。檢修中,我們xx隊負責(zé)配合完成硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇二十二
我們煤礦屬于重慶市煤炭企業(yè)三類事故多發(fā)地區(qū)。
一)煤礦重傷事故發(fā)生原因。
1、煤礦事故原因分析:
2、我礦主要存在重慶市大集團下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》(渝煤發(fā)[*]3號)文件,其中有關(guān)部門要求我礦對照文件,按照“屬地管理、分級負責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督、及時發(fā)現(xiàn)”的原則,采取積極措施,及時采取防范措施。在處理重慶市大集團下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》的同時,我礦認真分析研究,對照文件精神,結(jié)合我礦實際制定了《**礦重傷事故處理工作實施方案》、《**礦重傷事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《**礦大集團重傷事故處理預(yù)案》等,并對照文件和文件要求,結(jié)合實際,制定了切實可行的處理措施,使我礦重傷事故發(fā)生原因分析到位,事故發(fā)生原因剖析到位。
3、我礦認真分析研究,積極開展事故分析研究,結(jié)合我礦實際,對煤礦重慶市大集團下發(fā)的《**礦重傷事故的處理意見》(渝文發(fā)(*)7號)文件進一步深入貫徹落實以及重慶市大集團下發(fā)的《關(guān)于加強煤礦事故防范工作的意見》(渝煤發(fā)[*]3號)文件精神,我們認真分析研究,積極開展事故分析研究,在處理重慶市大集團下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》的同時,結(jié)合**礦實際,制定了切實可行的處理措施,使我們的處置措施落到實處。
4、我礦對于重慶市大集團下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》(渝煤發(fā)[*]5號)文件的執(zhí)行情況進行了檢查評定,對于發(fā)現(xiàn)的違章行為及時糾正,并要求責(zé)任單位按照文件和上級要求認真整改。
5、我礦嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),按照“六統(tǒng)一、兩到位”的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本礦實際,對于符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的,堅決進行整改,并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行評定,達到國家標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)后,方可進行下一步的工作。
6、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,制定了《**礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實施方案》,并在全礦開展,對照標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn),逐項進行檢查和評估,確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯的成效。在今后的工作中,我礦將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的各項要求,繼續(xù)深化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)”活動和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達標(biāo)單位”活動,使全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
礦山工人安全生產(chǎn)總結(jié)篇二十三
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
各部門架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾實行“一票否決”凡安全工作不到位的部門和個人一律不得參加評先。增加了安全運行獎加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時對工作責(zé)任心強發(fā)現(xiàn)較大事故隱患避免事故發(fā)生的有功人員給予一次性獎勵50——100元鼓勵職工提合理化建議舉報險肇事故和違規(guī)行為凡對強化安全管理預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位將安全承諾簽訂到每一位在崗職工形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化任務(wù)細化措施硬化工作深化促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”為主題,爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo),積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項目清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中,我項目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實了安全責(zé)任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作,在工程項目施工的過程中,無任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生,現(xiàn)就本項目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結(jié):
一、工程概況。
二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)管理。
本工程于今年9月初正式開工,項目部開展了20xx年安全生產(chǎn)。
工作計劃。
會議,根據(jù)我項目的各類施工特點,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,與項目部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書》15份,與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書》6份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)上級部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前在施工過程中,遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行,集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前,我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀(jì)要,進行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書9,整改率達100%,每月下發(fā)安全檢查通報對當(dāng)月的安全情況進行公布,每周張貼安全周報,總結(jié)本周項目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本項目自開工以來,項目部結(jié)合本工程實際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項,完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項。另外,項目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了施工人員的安全意識,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識。
“警鐘長鳴,安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育,在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn),使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全的重要性,增強安全意識,并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項目開展安全教育12次,教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強烈的安全意識,項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動。
我項目部根據(jù)上級的部署,從小處著眼,大處著手,加強了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來,每次檢查,項目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊,堅持早查夜巡,對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容,結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析,作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次,由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭,項目經(jīng)理、各部門負責(zé)人、施工隊長、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢,并填寫整改通知,同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款,對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。
為了更好的落實安全制度做好過程管理,我項目堅持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,以本項目安全部門為主導(dǎo)形成一個完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊去管,安全部門負責(zé)檢查。
為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生,項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,專職安全員全天在各施工隊巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通,提出整改意見,及時整改,必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作。
安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,我項目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次,對各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了施工人員的安全知識,掌握了正確的安全技能。自開工以來,我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議,通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學(xué)習(xí),使施工人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。
六、建設(shè)“平安工地”,營造和諧施工。
我項目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,認真落實20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實的加強了我項目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作,及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善內(nèi)部安全防控體系,全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地,我項目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實施方案。
我項目以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實了上級各部門的管理精神,建立重大隱患排查治理機制,建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系,強化全員安全生產(chǎn)管理意識,提高了本項目的整體管理水平。
七、提高設(shè)備管理,規(guī)范人員操作。
我項目根據(jù)安全部門的管理要求,對進場的機械設(shè)備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收),共檢驗cfg樁機7臺,攪拌樁機6臺,柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗證明,無證件的則不允使用。在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁,并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書,通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設(shè)備的安全性。
八、強化經(jīng)費保障,確保工作落實。
重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,本項目共投入資金人民幣120余萬,包括購買各類防護用品,消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本項目工程復(fù)雜、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們購置了大量安,安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標(biāo)語,標(biāo)志牌等,對高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護用品,同時我們對于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管,把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。
在現(xiàn)場危險源控制上,項目部及時開展危險源預(yù)知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預(yù)控措施,措施中重點強調(diào)從物的因素上來進行技術(shù)措施控制,把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實、實施,保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點,也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。
認真做好臨時用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時,抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面,我們要求進場前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過檢查驗收,必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進場后必須有“三?!?,即用電設(shè)備專人管理,專人指揮和專人維修。
切實做好安全消防工作,各施工區(qū)域,生活區(qū)域設(shè)置了多個消防器材放置點,并成立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊員要時刻準(zhǔn)備消防上崗,項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,月底做好總結(jié)后張榜公布。
加強安全細節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要,項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名,規(guī)范施工用電。
通過保證安全防護資金的投入,加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理,本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
九、存在的問題和以后工作重點。
本項目自開工以來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過本項目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍,外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:
1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保本項目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設(shè)完成。
本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19487433.html】