報告的撰寫需要細致入微和嚴謹認真，以確保信息的準確性和可信度。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾，有針對性地選擇信息和進行分析。撰寫報告的經驗是寶貴的財富，通過學習他人的范文和寫作技巧，我們可以更好地提升自己的報告寫作水平。
轉型調研報告篇一
x月xx日至xx日，xx區(qū)政協(xié)經濟委員會組織部分委員到xx市xx區(qū)，對xx區(qū)經濟運行特別是工業(yè)轉型發(fā)展情況進行專題調研，實地走訪了xx家不同類型企業(yè)，與企業(yè)家面對面交流，專訪相關領導和部門負責人，逐企業(yè)、逐類型、逐行業(yè)對xx區(qū)的主要做法和重點經驗進行了挖掘分析，力求為全區(qū)高質量發(fā)展提供啟示和借鑒?，F將調研情況報告如下。
xx區(qū)是我區(qū)的老工業(yè)基地，也是典型的資源枯竭型城市。近年來，xx區(qū)委和政府主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，深入踐行新發(fā)展理念，立足實際重塑產業(yè)結構，著力提高企業(yè)市場競爭力和工業(yè)整體實力，工業(yè)轉型取得了突破性進展，蹚出了一條符合發(fā)展實際的新路子。
——從主要經濟指標看，xxxx年gdp增長僅為x.x%，位列全區(qū)第xx位；
xxxx年上半年，盡管受疫情等不利因素影響，這x項指標增幅仍然分別高于全區(qū)平均水平x.x、xx.x和xx.x個百分點。
特色農業(yè)、現代服務業(yè)持續(xù)提質增效。與此相關聯(lián)的一批新技術、新品牌、新業(yè)態(tài)、新模式紛紛搶灘亮相。
獲批院士工作站x個，專家服務基地x個、xx區(qū)工程技術中心x家、技術創(chuàng)新中心x家、市級技術創(chuàng)新中心xx家?，F有年產值超xx億元企業(yè)xx家，其中xxx億元以上x家，xx億元以上x家。
規(guī)上工業(yè)企業(yè)普遍貸款少，資產負債率低，運行狀況好；
單位gdp能耗持續(xù)降低，%、%、%%，硅鈣、硅錳合金、離子膜燒堿等產品單耗均低于行業(yè)平均水平，雙氰胺、活性炭等產業(yè)產品單耗達到行業(yè)領先水平，實現了企業(yè)消耗低、排放小、效益好與職工就業(yè)穩(wěn)、收入高，政府增稅收的良性互動和多贏共贏。
adc發(fā)泡劑、雙氰胺分別占國際市場份額xx%和xx%以上；
香精香料、硅基微合金、甲乙基麥芽酚等產品均在國際、國內市場中占據重要地位，具有明顯話語權，形成了一批有基礎、有市場、有潛力的產業(yè)集群和特色企業(yè)。
工業(yè)轉型升級既是破解工業(yè)發(fā)展難題、轉變工業(yè)發(fā)展方式的必由之路，也是增強經濟實力、實現高質量發(fā)展的關鍵之舉。xx區(qū)委和政府認為，xx區(qū)作為一個老工業(yè)城市，具有良好的工業(yè)基礎、深厚的工業(yè)文明、一大批企業(yè)家和產業(yè)工人隊伍，雖困難重重，但優(yōu)勢尚在，在長期艱苦復雜的轉型道路上，必須堅決貫徹落實新發(fā)展理念，科學謀劃、腳踏實地，一個企業(yè)一個企業(yè)抓，一個項目一個項目盯，促進一批小企業(yè)逐步做大做強、老企業(yè)煥發(fā)生機活力，培育一批帶動輻射作用強的龍頭企業(yè)，引進一批產業(yè)關聯(lián)度高、競爭力強的新企業(yè)，堅決淘汰落后產能，實現產業(yè)脫胎換骨。調研組認為，xx區(qū)近年來工業(yè)轉型發(fā)展之所以取得顯著成效，主要得益于以下幾個方面：
一、在轉型發(fā)展思路上更加務實和精準。
一是以發(fā)展綠色循環(huán)經濟為宗旨，引導企業(yè)聚焦資源循環(huán)利用。構建了“電石-雙氰胺-胍鹽”“電石-乙炔-pvc樹脂”“電石-香精香料、醫(yī)用消毒劑”等多條產業(yè)鏈，打通了產品與產品間的內部循環(huán)、企業(yè)與企業(yè)間的互補循環(huán)、產業(yè)與產業(yè)間的鏈式循環(huán)，企業(yè)實現低成本循環(huán)，“三廢”排放明顯下降，生產要素綜合利用率、固廢綜合利用率顯著提高。二是始終把項目建設作為“強引擎”和“硬支撐”。對標高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展方向，支持引導企業(yè)圍繞產業(yè)鏈上下游配套和技術改造引項目、建項目、干項目。xxxx年以來，共實施工業(yè)項目xxx個，總投資xxx億元。三是強化企業(yè)組織結構創(chuàng)新。
引進資金實力雄厚、技術先進的民營xxx強、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)，對經營困難、低位運行的老企業(yè)進行兼并重組、提升改造，助推老企業(yè)煥發(fā)新活力，促成xx，全面提高了環(huán)保、安全和自動化生產水平，優(yōu)化和豐富了產品種類，形成了較為完善的鋼鐵生產循環(huán)經濟產業(yè)鏈，產能得到了巨大釋放。四是著力培育壯大行業(yè)領軍企業(yè)。近年來，xx區(qū)先后培育壯大了xx等一批龍頭骨干企業(yè)，輻射帶動了xx等一批成長性好、產品在國際國內市場有較高占有率的中小企業(yè)。
二、在產業(yè)延鏈補鏈增鏈上做大文章。
推動xx等企業(yè)形成產品供給鏈；
依托xx等企業(yè)協(xié)同配套，形成高端精細化工產業(yè)鏈；
依托xx一期項目，萬噸香精香料產能，打造全國規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高、技術領先的香精香料產業(yè)園區(qū)。通過產業(yè)鏈招商、以商招商，推動產業(yè)結構進入空間上集聚、上下游協(xié)同、供應鏈集約的良性軌道，跑出了招商引資良性互動的加速度。
三、在科技創(chuàng)新提升內在動力上下足功夫。
xxxx年實施了xx循環(huán)經濟產業(yè)鏈等xx個技改項目，億元，倍，占全部工業(yè)投資的xx%。加強創(chuàng)新平臺建設，鼓勵支持企業(yè)與大專院校和科研機構合作，xx經開區(qū)管委會與xx大學共建硅基多云合金博士后科研中心，xx共建研發(fā)平臺，xx與國家重點實驗室共建特種合金中試基地和大學生實習就業(yè)基地。依托產業(yè)招才引智，引進中科院院士、xx交大教授xx與xx科技有限公司合作，共同建立“香精香料及維生素系列產品研究與開發(fā)”院士工作站，中科院院士xx及其團隊帶技術、帶項目、帶資金投資xxx萬元建設的光敏固化劑中試生產線已正常生產，為大規(guī)模產業(yè)化奠定了基礎。
四、在淘汰落后產能和“散亂污”上痛下決心。
把“散亂污”企業(yè)整治作為打贏污染防治攻堅戰(zhàn)的重要抓手，一企一策、分類整治，清理整治“散亂污”企業(yè)xx家。調研中我們看到，通過“僵尸”企業(yè)“散亂污”企業(yè)處置，為綠色產業(yè)發(fā)展和新產業(yè)引進騰出更多的空間、資源，工業(yè)園區(qū)環(huán)境面貌得到改善，環(huán)境質量得到了提升。
五、在優(yōu)化環(huán)境提振企業(yè)信心上添加動力。
優(yōu)化營商環(huán)境是轉型發(fā)展的生命線和助推器，xx區(qū)緊緊抓住這個關鍵，形成了“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”的良性互動。實施優(yōu)化營商環(huán)境“x+x”行動計劃，企業(yè)開辦時間、不動產登記、社會投資項目施工許可分別控制在x個、x個、xx個工作日內辦結。全面落實xx區(qū)工業(yè)經濟穩(wěn)增長“xx條”、中小微持續(xù)健康發(fā)展“xx條”、服務業(yè)“xx條”、“六?！钡纫慌叽胧?。傾力構建清親政商關系，建立區(qū)級領導分片包抓、員工返崗復工、企業(yè)訴求快速響應機制，“一對一”解決企業(yè)困難。xx區(qū)委和政府秉承“小政府、大市場、大社會”的現代理念，在不干預、不干涉、不干擾企業(yè)經營行為的前提下，放下身段，主動作為，逐個幫助企業(yè)謀思路、謀出路、謀項目、辦實事、解難題，各部門用心用情用力提供“店小二”式服務。良好的營商環(huán)境有效提振了企業(yè)發(fā)展的信心決心。
轉型調研報告篇二
今年9月下旬——10月下旬，我有幸去xx、xx、xx、xx、xx、xx6縣區(qū)的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農林、企業(yè)，就我市鄉(xiāng)村特色產業(yè)發(fā)展情況進行了調研，并與基層干部和群眾就鄉(xiāng)村特色產業(yè)發(fā)展中存在的問題進行了交流和探討?，F將調研情況報告如下：
一、我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產業(yè)發(fā)展勢頭良好，成效顯著。
1、因地制宜，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產業(yè)。
首先穩(wěn)定糧食生產，全市完成了185萬畝糧食生產功能區(qū)劃定工作，實施高標準農田建設24。78萬畝，其中節(jié)水灌溉12。08萬畝。農機裝備總動力306萬千瓦，主要農作物綜合機械化水平65%左右。全年糧食播種面積1090。9萬畝，總產265。5萬噸。農業(yè)生產正在向質量、綠色、科技興農轉變，農業(yè)經濟向糧食、經濟作物、畜牧業(yè)多點并重轉變，產業(yè)結構進一步優(yōu)化。全市現有各類農作物46種，大力發(fā)展以山地蘋果、大漠蔬菜、羊子、馬鈴薯四個百億級特色優(yōu)勢主導產業(yè)和小雜糧、中藥材、肉牛、奶牛、紅棗、核桃等特色產業(yè)，延伸農業(yè)產業(yè)鏈，加快構建現代農業(yè)體系。2019年，全市山地蘋果1105。45萬畝，產量45萬噸；蔬菜57。95萬畝，其中設施蔬菜12。6萬畝，總產116。29萬噸；馬鈴薯252。8萬畝，總產60。9萬噸，面積居全國第三位；羊子養(yǎng)殖888。25萬只，占全省的52%，羊肉產量占全省70%，成為全國非牧區(qū)第一養(yǎng)羊大市。區(qū)域特色產業(yè)規(guī)模不斷擴大，中藥材種植面積43萬畝，小雜糧播種面積318萬畝，總產42。9萬噸；紅棗面積201。2萬畝；生豬生產逐步恢復，存欄量96。69萬頭。
2、新型經營主體，提升了產業(yè)化水平。
不斷創(chuàng)新農業(yè)經營機制，積極扶持農業(yè)龍頭企業(yè)，規(guī)范提升農業(yè)合作社，加快發(fā)展家庭農場，現代農業(yè)體系更加完善，提升了全市農業(yè)產業(yè)化水平。2019年底，全市擁有各級龍頭企業(yè)317戶，其中國家級龍頭企業(yè)4戶，省級71戶，市級191戶，縣級51戶，產值75。82億元。全市農民合作社10808個，其中市級示范合作社543個，省級百強合作社28個，省級示范合作社151個，國家級示范合作社30個。家庭農場3188個，居全省首位，其中省級230個，市級579個。家庭農場場均經營面積200畝左右，是一般農戶的10-15倍，收入在10萬元以上。農業(yè)社會化服務組織491個，各類產業(yè)化組織以訂單、合同、合作等方式輻射帶動農戶40。13萬戶，農業(yè)產業(yè)化已成為對接分散小生產與社會化大市場的重要途徑。
3、促進一二三產融合發(fā)展。
積極推進現代農業(yè)產業(yè)園、農村產業(yè)融合發(fā)展示范園、產業(yè)融合發(fā)展特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建。全市目前建成農業(yè)園區(qū)237個，占地110萬畝。其中國家級農業(yè)科技示范園1個，省級現代農業(yè)園區(qū)47個，市級現代農業(yè)園區(qū)122個。建成國家農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展示范園1個，國家級農村一二三產業(yè)融合先導區(qū)1個，全國一村一品示范村鎮(zhèn)17個，省級一村一品示范村571個。
4、推進農技創(chuàng)新和品牌建設。
5、深化農村綜合改革，扎實開展產業(yè)扶貧。
近年來，大力推進農村“三變改革”，農村土地“三權分置”有序推進。全市1560萬畝承包耕地，61萬戶承包戶完成確權登記頒證，放活了土地經營權。農村集體產權制度改革，特別是xx區(qū)趙家峁等村的“三變”改革，為西部貧困地區(qū)闖出了路子，積累了經驗。全市2911個行政村成立了農村集體經濟合作社，269萬農民獲得擁有集體資產股權，1564個村有經營收益，682個村集體實現分紅，總額1。68億元，人均484元。“xx模式”成為全國首批推薦學習的20個先進典型經驗之一。同時扎實開展產業(yè)扶貧，累計投入產業(yè)扶貧資金58億元，因地制宜推進山地蘋果、設施蔬菜、羊子、馬鈴薯四大主導產業(yè)四個百億級產業(yè)基地建設。2015-2019年貧困地區(qū)發(fā)展山地蘋果47。32萬畝，覆蓋貧困戶2。57萬戶，發(fā)展馬鈴薯良種繁供基地20。95萬畝，覆蓋貧困戶6。93萬戶；發(fā)展小雜糧種植基地94。84萬畝，覆蓋貧困戶6。97萬戶；發(fā)展中藥材種植示范基地26。72萬畝，覆蓋貧困戶1。1萬戶；發(fā)展羊子107。99萬只，覆蓋貧困戶8。13萬戶。扶貧農業(yè)產業(yè)帶貧效果明顯，全市23。9萬名有勞動能力發(fā)展產業(yè)的貧困人口實現了產業(yè)全覆蓋，高質量完成了減貧任務。
二、我市鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。
1、農業(yè)基礎條件脆弱，農村集體經濟薄弱。
榆林地區(qū)的地貌特征為風沙草灘區(qū)、黃土丘陵溝壑區(qū)和黃河沿岸土石山區(qū)，農業(yè)以旱作為主，約占全市耕地面積的80%以上。土壤瘠薄，有機質含量不足全國平均水平的三分之一。水資源嚴重不足，每公頃綜合水量9萬立方米，是全省水平的42。7%，全國水平的33。6%，區(qū)域和季節(jié)性缺水普遍存在。遇到嚴重干旱缺雨，境內河流大多干涸斷流。加之各類水渠老化嚴重，有效灌溉面積約34。8萬畝。全市12個縣區(qū)均為全國水土流失治理區(qū)，水土流失面積約3。69萬平方公里，人均水資源占有量865立方米，屬于嚴重缺水地區(qū)。水資源短缺是我市現代農業(yè)發(fā)展的最大制約。
2、農村集體經濟薄弱，發(fā)展后勁不足。
全市大部分村組可盤活的資源資產少，有的甚至沒有集體資產。這幾年通過農村集體產權制度改革，全市2911個行政村雖然成立了集體經濟合作社，269萬農民獲得了擁有集體資產股權，但問題是有經營收益的僅有1564個村，約占行政村總數的49%。雖然有682個村集體，實現了分紅，但沒有實現分紅的有2229個村集體，占村集體總數的76%，為數很多的農村缺乏能人的帶頭和發(fā)展規(guī)劃，缺乏發(fā)展集體經濟的科學思路。不少村只注重發(fā)展一產的謀劃，輕視二三產業(yè)的布局。政府投入不足，集體經濟舉步維艱。
3、農業(yè)生產結構不均衡，產業(yè)融合仍然不夠緊密。
多年來，全市種植業(yè)占比遠高于養(yǎng)殖業(yè)，去年畜牧業(yè)產值135。72億元，占農業(yè)總產值的比重為31%，飼草種植與調劑水平低，無法滿足畜牧業(yè)發(fā)展需求。近兩年，全市加快湖羊養(yǎng)殖，提出要實現“羊子雙千萬工程”，更加劇了羊草矛盾。一些基層干部和群眾反映：“養(yǎng)羊雙千萬，上得太猛了！”、“養(yǎng)湖羊只能富企業(yè)，不能富農民”、“兩千萬只羊，都是活口吃什么？”另外，全市一二三產融合差，生產、加工、流通，消費等產業(yè)鏈條不緊密。農產品加工業(yè)嚴重滯后，農產品加工產值占農業(yè)總產值比僅為0。6：1，遠低于全省1。9：1、全國2。2：1的水平。
4、新型農業(yè)經營主體實力不強，自主創(chuàng)新能力不足。
全市目前缺乏全國有影響的大品牌，國家級龍頭企業(yè)僅有4戶，大部分農業(yè)經營主體尚處于發(fā)展初期，自主創(chuàng)新能力不足，市場競爭力和抵御風險能力較弱，農業(yè)科技創(chuàng)新能力不足，普遍存在“引進實驗多，自主研發(fā)少，申報成果多，成果轉化少；一般成果多，重大成果少”的情況。
5、各地程度不等普遍存在“以點代面”的現象。
近年來，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都精心打造包裝了一些“示范點”，只要上級領導來視察、檢查、調研都要安排去這些示范點參觀、調研，然后召開座談會匯報工作，聽取領導的指示，力爭給領導留個好印象。同時一些領導作風也不夠深入，不少是“走馬觀花”很少去面上走一走，看一看。長期以往形成了“以點代面”，掩蓋了面上的實際情況。點上強，面上弱，點上轟轟烈烈，面上冷冷清清，在農村較為普遍。一次在xx縣農村召開座談會，聽取工作匯報，村干部竟問：“你們是想聽假話，還是想聽真話？”，這本身就很說明問題。去了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村調研產業(yè)發(fā)展情況，總能看到形式主義和表面文章的影子和痕跡，也能聽到群眾對形式主義和官僚主義作風表現的議論。
三、推進我市鄉(xiāng)村特色產業(yè)發(fā)展的建議。
1、高度重視發(fā)展鄉(xiāng)村特色產業(yè)。
發(fā)展鄉(xiāng)村特色產業(yè)，是實現鄉(xiāng)村全面振興、推進農村經濟高質量可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是壯大集體經濟，增加農民增收的有效途徑。要以4+x現代特色產業(yè)體系構建為重點，強力推進山地蘋果、羊子、蔬菜、馬鈴薯四個百億級產業(yè)高質量發(fā)展。同時，因地制宜發(fā)展紅棗、中藥材、小雜糧、大扁杏、海紅果、山藥、沙蓋等地方特色產業(yè)。
2、以綠色有機、生態(tài)節(jié)水為主攻方向。
各地要進一步開展生態(tài)治理，采取得力措施，實行生態(tài)節(jié)水，促進產業(yè)提質增效，建設集特色種養(yǎng)、生態(tài)觀光休閑為一體的高品質現代特色農業(yè)示范園區(qū)，推動地方特色產業(yè)綠色發(fā)展。建設產業(yè)強鎮(zhèn)，一二三產融合示范園等現代農業(yè)多功能示范點，促進農業(yè)與文化、旅游、教育等現代產業(yè)融合，推動新產業(yè)新生態(tài)融合發(fā)展。
3、以全產業(yè)鏈構建為重點，進一步促進一二三產業(yè)融合發(fā)展。
一要穩(wěn)步推進農業(yè)內部各產業(yè)之間的交叉型融合，按照“穩(wěn)糧、強畜、擴果、優(yōu)菜、興藥”的工作思路，擴優(yōu)縮劣，提質增效，積極發(fā)展林下經濟，擴大復合經營模式。二要縱深推進農業(yè)產業(yè)鏈延伸型融合，打造終端型農業(yè)新業(yè)態(tài)。重視農產品的開發(fā)生產與加工增值，縱向延伸，橫向擴張，側向拓展，促進農業(yè)產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)向高技術化、高附加值化方向發(fā)展，擴大農業(yè)產業(yè)鏈整體規(guī)模，提升農業(yè)產業(yè)鏈整體效能和效率。三要大力拓展農業(yè)多功能，促進服務型、創(chuàng)新型、社會化等多種農業(yè)新業(yè)態(tài)深度融合。四要以三產帶二產，二產帶一產，大力發(fā)展鄉(xiāng)村共享經濟、創(chuàng)意農業(yè)，塑造智慧型農業(yè)新業(yè)態(tài)。
4、創(chuàng)品牌，抓營銷，嚴監(jiān)管，提升農業(yè)產品市場競爭力。
堅持優(yōu)質、安全、綠色導向，健全農產品質量安全和監(jiān)管體系。實施農產品質量追溯和信用監(jiān)管，強化農產品質量安全日常監(jiān)管，確保農產品質量監(jiān)測合格率不低于99%，力爭創(chuàng)建全國農產品全程質量控制體系示范市，打造市級農產品質量安全生產示范基地。強化“兩品一標”、良好農業(yè)規(guī)范和名特優(yōu)農產品的認識。進一步推廣“榆林尚農”市級公用品牌，重點培育榆林馬鈴薯、榆林紅棗、橫山大明綠豆、米脂小米、橫山羊肉、榆林大漠蔬菜、榆林山地蘋果、榆林小雜糧、榆林中藥材等知名區(qū)域公用品牌，擴大一批企業(yè)品牌，產品品牌。
5、改善生產環(huán)境，加快農業(yè)綠色發(fā)展。
要構建農業(yè)清潔生產促進機制，大力發(fā)展現代生態(tài)循環(huán)農業(yè)，促進農業(yè)生產與資源環(huán)境承載力相匹配，加強現代農業(yè)生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式的示范推廣，促進農業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。堅持生態(tài)優(yōu)先，高度重視農業(yè)面源污染治理。
6、壯大集體經濟，增加農民收入。
堅持農村“三變”改革，真正使資源變資產，資金變股金，農民變股民。通過“三變”改革，壯大集體經濟，增加農民收入，助推脫貧攻堅。我市2911個行政村，仍有1447個村集體沒有經營收益，2229個村集體沒有實現分紅。造成這種狀況的原因究竟是什么？各縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)應逐村進行認真的排查，是班子問題、人才問題、產業(yè)發(fā)展問題、還是其他問題，切實查明原因，有針對性地提出具體措施加以解決。
7、抓點帶面，點面結合，力戒形式主義。
抓好典型，以點帶面，點面結合，是歷年各級抓基層工作的傳統(tǒng)工作方法和成功經驗。各類示范點的工作，對面上的工作具有幅射帶動作用，因此，抓好點上的工作至關重要。對于一些地方存在的只重視抓示范點的工作，“以點代面”，而忽視、放松面上工作的問題，必須引起各級領導的高度重視。從整體工作角度看，示范點畢竟是小頭，面上的工作才是大頭，是工作的重中之重，大頭的工作上去了，整體工作也就上去了。
形式主義、表面文章是基層工作的頑疾之一。一些領導看來，看到的只要是琳瑯滿目的“墻上制度”和頭頭是道的講解，就認為基層落實工作抓好了。但對基層而言，只要“制度上墻”了，宣傳櫥窗豐富多彩，上級領導滿意了，那就一切ok了。基層弄虛作假，糊弄上級，由來已久，根深蒂固，說到底是“政績沖動”作祟，是扭曲的價值觀與政績觀在作怪。各級黨委、政府要教育干部力戒形式主義，真心實意為群眾辦實事，就必須撲下身子全面了解民情民意，廣泛聽取各方面的意見，剖析民所難、所急、所需問題，才能贏得老百姓的擁護。要堅決反對“數字游戲”、“墻上制度”之類的形式主義。xxxxxx指出：“基層的形式主義，根源不在下面，而是上行下效”。對于脫貧攻堅中的弄虛作假、表面文章、數字脫貧、指標脫貧等問題，一定要嚴肅查處。要確保xxxxxx講的“脫貧戶不返貧，邊緣戶不掉隊。”真正做到脫貧見成效，致富可持續(xù)。
8、養(yǎng)羊產業(yè)“雙千萬”工程，必須切合榆林實際。
早在2015年，我市飼養(yǎng)陜北白絨山羊規(guī)模已達到800萬只，年產羊絨2019。94噸，占全國羊絨產量的10%，成為我國山羊絨生產大市和非牧區(qū)養(yǎng)羊大市。近幾年全市養(yǎng)羊已達到10000萬只以上。發(fā)展養(yǎng)羊產業(yè)“雙千萬”，實際養(yǎng)羊在1000萬只基礎上實現翻一番。這個指標是否可行？是否切合榆林實際？建議算以下幾筆賬：（1）全市常用耕用1187。4萬畝，養(yǎng)羊“雙千萬”，約需草地600萬畝，要占到耕地的一半。（2）全市糧食播種面積1090。9萬畝。（3）2019年全市山地蘋果種植105。45萬畝、紅棗201。2萬畝、核桃30余萬畝、中藥材43萬畝、馬鈴薯252。8萬畝、小雜糧318萬畝、蔬菜57。95萬畝。（4）全市養(yǎng)殖牛、驢等大家畜30多萬頭，存欄20萬頭。養(yǎng)豬96。69萬頭。飼草矛盾如何解決？另外，“雙千萬”中發(fā)展湖羊1000萬只，此羊為綿羊，從陜北人乃至北方人飲食習慣分析，絕大多數人喜歡食用山羊肉，如燉羊肉、手把羊肉、羊肉面、羊肉餃子等都是山羊肉，基本不食用綿羊肉。發(fā)展湖羊是否可行？需要靠市場檢驗。前景如何，難以預料?！半p千萬”工程是否可行？建議市委、市政府根據榆林耕地實際載畜量，綜合考慮各種因素，深入調研論證，先行試點，然后作出切合榆林實際的科學決策?？煞裨诜€(wěn)定陜北白絨山羊的基礎上，適度發(fā)展湖羊，避免出現大的“折騰”。
轉型調研報告篇三
電子商務是指企業(yè)利用互聯(lián)網絡處理日常的業(yè)務、交易，即與供應商、顧客、銀行、分銷商和其他貿易伙伴的日常聯(lián)系。發(fā)展電子商務，不僅是適應市場經濟發(fā)展的需要，更是我市建設五省區(qū)周邊中心城市的要求。我市電子商務的發(fā)展起步較晚，較成型的電子商務行為約在90年代后期，較早的應用領域是出口企業(yè)報關，農產品供貨、房地產交易等，但全市網上交易金額總量少，傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務的介入甚淺，其效果還只是停留在電子商務的初級水平上。本文擬通過對我市目前電子商務的現狀的分析，提出我市電子商務所要解決的主要問題。
一、我市電子商務存在的主要問題。
1、企業(yè)電子商務工作開展滯后。表現在企業(yè)管理體制、管理理念與組織機構上的不適應，企業(yè)主對電子商務應用的重要性、緊迫性認識不足。我市企業(yè)不僅整體規(guī)模偏小，而且普遍存在信息管理水平低、信息機構不健全、信息化建設投入不足與建設成本過高、經營管理中運用計算機網絡不充分等問題。對我市外來投資企業(yè)、出口企業(yè)的調查顯示，開展過電子商務活動的企業(yè)不到12，長期開展電子商務活動的企業(yè)不足3，開展較好的只有湘維公司、正大公司等少數企業(yè)，遠落后于經濟發(fā)達地區(qū)。
2、缺乏較成熟的市級電子商務網絡平臺。目前我市還沒有一家專門從事電子商務的門戶網站，現有電子商務活動一部分依附于市外其它網站，一部分在市內其它行業(yè)網站下如懷化農業(yè)信息網、懷化房地產網，個別企業(yè)建有自己公司網頁，如湖南武陵城集團，湖南省湘維有限公司等。由于沒有綜合性的商務網站，難以有效的組織本市企業(yè)開展各種商務活動，電子商務的優(yōu)勢難以發(fā)揮。
3、貨物供應市場還不成熟。電子商務的實現要經過商情查詢到網上購物和實現交易等階段。我市現有的供貨市場如建筑、五金、糧貿市場等規(guī)模較小，很多尚屬于小型店面，配給力量不強，貨源的質量保證上，由于存在許多不規(guī)范的行為，假冒商品、偽劣產品、售后服務不能兌現等現象，使顧客對網上的消費心有疑慮，所以即使擁有上網條件的顧客，也愿意傳統(tǒng)的選貨方式。
4、金融市場還不健全。電子商務的進行需要支付與結算，將來要在網絡上直接進行交易，就需要通過銀行的信用卡等各種方式來完成交易，以及在國際貿易中通過與金融網絡的連接來支付和收費。而目前我市各國有專業(yè)銀行開展電子商務方面的業(yè)務還不多，相應的宣傳工作和配套服務還沒跟上來，近年來開展的銀企合作主要還是局限在傳統(tǒng)的合作領域。
5、有關電子商務法律法規(guī)、鼓勵政策等需要完善。從全國范圍來說現有的行政法規(guī)不適應電子商務發(fā)展之處未得到及時修訂，電子商務的相關法律法規(guī)較滯緩，從全市范圍來看，我市還沒有一套鼓勵發(fā)展電子商務的獎勵辦法，對市外來投資企業(yè)的調查表明，企業(yè)希望在電子商務領域能得到政府的支持幫助。
6、電子商務人才匱乏，人員素質急需提高。電子商務是新生事物，它的知識亟需普及。就我市而言，人員在計算機及電子商務方面知識與其它地區(qū)相比較低，人員培訓工作需要加強，特別需要提高企業(yè)領導計算機水平，商務人員的業(yè)務素質和網絡技能。
二、解決目前電子商務問題的對策建議。
1、加速企業(yè)信息化的`進程。針對我市的實際情況，加強企業(yè)信息化需要做好以下幾個方面工作。一是建立和完善以財務管理為核心的管理系統(tǒng)，循序漸進地推進電子商務的發(fā)展。二是率先推進基礎比較好的幾家市級重點企業(yè)的信息化建設，帶動全市企業(yè)的信息化建設步伐。三是企業(yè)信息化發(fā)展到一定階段后建立電子商業(yè)社區(qū)。電子商業(yè)社區(qū)通過互聯(lián)網，在同業(yè)、上下游企業(yè)間開展貿易和業(yè)務協(xié)同，以信息的實時交互實現信息共享，減少中間環(huán)節(jié)、消除信息障礙。四是在企業(yè)內部信息資源整合的基礎上，在企業(yè)間實現信息采集、交流和共享的基礎上，以信息流向資金流、物流遞進，以信息平臺向交易平臺升級，積極穩(wěn)妥地開展電子商務。
2、政府積極參與，促進電子商務良性發(fā)展。電子商務的發(fā)展需要政府和企業(yè)的積極參與和推動。政府的參與有助于引進技術、擴大企業(yè)規(guī)模和提高企業(yè)償還債務的能力。在發(fā)展電子商務方面應加強政府部門對發(fā)展電子商務的宏觀規(guī)劃，并為電子商務的發(fā)展提供良好的法律法規(guī)環(huán)境。對于積極開展電子商務的試點的單位，市里應在資金、稅收、宣傳等方面給予大力的支持，從宏觀角度加強行業(yè)管理，制定相應的政策措施，積極幫助企業(yè)解決困難，保證我市電子商務實現良性發(fā)展。構造良好的法制環(huán)境，在交易安全，電子支付等方面，聯(lián)合有關部門建立相應保障機制，成立相應保證機構。加強計算機的安全技術,有關部門應組織一支精干的安全技術研究隊伍，集中力量盡快解決電子商務的安全技術問題，包括密碼技術、防火墻技術、認證技術、留痕技術等，并能夠隨著計算機和電子商務技術的發(fā)展而不斷改進這些技術。通過各種安全控制分中心的協(xié)調作用，將電子商務交易風險降低到最小限度。
3、加強市場體系的培。
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轉型調研報告篇四
為助推我區(qū)鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)的快速發(fā)展，2020年10—11月，區(qū)政協(xié)文化文史和學習委員會組織部分政協(xié)常委、委員赴xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等地開展實地調研，在調研的基礎上，召開座談會，經委員建議、論證、座談討論形成專題調研報告，現報告如下：
一、我區(qū)鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)發(fā)展現狀。
近年來，我區(qū)充分利用現有豐富的鄉(xiāng)村旅游資源，借力各項開發(fā)政策，加快鄉(xiāng)村旅游項目建設，完善鄉(xiāng)村基礎設施，結合旅游產業(yè)扶貧政策，不斷推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。
一是科學規(guī)劃布局鄉(xiāng)村文旅項目。東昌府區(qū)文化旅游發(fā)展中心聘請浙江遠見旅游設計有限公司和上海遠見咨詢有限公司做了《東昌府區(qū)鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》、聘請北京創(chuàng)景天下旅游規(guī)劃有限公司做了《東昌府區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2018—2025）》兩個規(guī)劃。依照規(guī)劃布局，逐步開發(fā)建設鄉(xiāng)村旅游重點項目，如運河葫蘆風情文創(chuàng)小鎮(zhèn)項目、澄漿玉郭莊田園綜合體文創(chuàng)基地項目、xx葫蘆小鎮(zhèn)項目、繁森干部學院建設項目、xx黃西農產品深加工項目等，為文化旅游發(fā)展打下堅實的基礎。
二是逐步完善公共服務設施。近幾年鄉(xiāng)村振興加快實施。通過實施廁所革命，在公路沿線、交通集散點、鄉(xiāng)村旅游點、鎮(zhèn)域廣場甚至很多村內都已經建設了新型公共廁所，為當地居民和外來客人帶來了很大方便。結合小城鎮(zhèn)提升，鄉(xiāng)村旅游重點村、貧困村開展道路亮化、美化、給排水、電線鋪設等基礎設施改造提升工程，建設精品民宿，高標準建成以路莊、劉莊為代表的鄉(xiāng)村旅游精品示范村。xx鎮(zhèn)、xx街道、閆寺街道、黃西村、路莊村等旅游強鎮(zhèn)、特色村等道路標識系統(tǒng)進一步完善，為自駕游游客提供明確、清晰的道路指引。一些鄉(xiāng)村旅游景區(qū)實現了wifi信號全覆蓋。
三是加快開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產品。近幾年，在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中，當地企業(yè)和群眾進一步解放思想，進行產品開發(fā)和旅游經營。如xx街道、xx鎮(zhèn)等，一些農戶利用現有農房、院落、場地，參與鄉(xiāng)村旅游經營活動。目前，我區(qū)已成規(guī)模的農家樂經營業(yè)戶達1000余家。xx鎮(zhèn)也開始啟動“運河人家”農家樂。黃西村鴨鵝坡旅游有限公司、聚源專業(yè)種植合作社、聊城市東昌府區(qū)民益葡萄種植專業(yè)合作社等鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社，把松散的農民經營者聚集起來統(tǒng)一管理，共同享受國家優(yōu)惠政策，加快設施改造，拓展服務項目，豐富旅游內涵，為擴大農民就業(yè)、提高農民收入、打造旅游品牌打下了良好基礎。
二、我區(qū)鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)發(fā)展方面存在的問題。
（一）鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展業(yè)態(tài)不夠完善。從目前我區(qū)鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)來看，缺少規(guī)?；穆糜螆鏊?，鄉(xiāng)村旅游地類型較為單一，趨同性太強，大多數僅僅停留在游、食、住、行基本旅游需求，文化娛樂場所缺乏。不能利用現有資源擴大規(guī)模、開創(chuàng)高端、特色產品，以xx鎮(zhèn)云朵莊園及xx鎮(zhèn)盛廟村的桑椹采摘園為例，規(guī)模都比較小，游客服務配套設施缺少，僅限于鮮葡萄、桑葚的采摘，如葡萄酒、葡萄干等高附加值產品產業(yè)及配套的休閑娛樂設施還遠未形成。
（二）地域發(fā)展不平衡，全域旅游沒有充分開發(fā)。全區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較快的xx鎮(zhèn)，正在開發(fā)的旅游項目較多，旅游資源得以充分挖掘。但仍有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游資源沒有被發(fā)掘和開發(fā)。比如xx鎮(zhèn)的臥龍崗林場區(qū)域的資源、xx氈張村木梳文化遺產、xx鎮(zhèn)侯家新農村建設典型、xx鎮(zhèn)繩家村的繩文化資源等，均為較好的旅游文化資源，但沒有項目規(guī)劃開發(fā)。
（三）鄉(xiāng)村與城區(qū)連接的公交線路較少。我區(qū)作為全國鄉(xiāng)村公路建設先進區(qū)，全部實現了村村通，目前大部分農村實現了戶戶通，村村公路非常完善，但缺乏鄉(xiāng)村到城區(qū)的公交線路。村村通公交由于受到運營成本、停車場地等因素影響，至今遠未達到當地居民需求，這種現狀同樣也嚴重限制了農村進城休閑消費和城區(qū)居民下鄉(xiāng)休閑的雙向交流。
三、對策與建議。
轉型調研報告篇五
本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發(fā)展觀，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步發(fā)展難題，實現“十二五”規(guī)劃良好開局具有重大的意義，非常及時，很有必要。
因此我們要進一步把解放思想作為發(fā)展難題，推動工作開展的動力源泉和思想武器，通過扎實開展“轉型升級率先發(fā)展“活動，強化黨員干部的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務意識。
第一全力加快轉型升級圍繞工業(yè)園區(qū)，打造產業(yè)優(yōu)勢，不斷轉變經濟發(fā)展方式，提升經濟發(fā)展總量，扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作，轉變招商引資的方式，在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機制，堅定不移的促進民營經濟的發(fā)展，進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強和改進企業(yè)服務工作，支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場前景廣闊，成長性好的骨干企業(yè)。
第二加強調整，積極促進產業(yè)結構升級調整產業(yè)結構是實現企業(yè)轉型升級的重要內容，一是要發(fā)展和培育一批基礎產業(yè)和新興產業(yè)，加快發(fā)展高新技術產業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，把煤炭深加工作為產業(yè)結構調整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過產品經營、資本經營、品牌經營相結合的道路，打造一批有自主知識產權和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構建企業(yè)主體、市場導向、產學研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新，三是營銷創(chuàng)新和積極運用網絡等新興的營銷渠道，降低營銷成本，增強競爭力。
第四難題，努力強化企業(yè)要素保障在土地方面，積極爭取指標，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用率。允許農村集體經濟組織以一定的年限出租，探索農村集體非農建設用地流轉機制，在資金方面，各銀行要加大對企業(yè)的投入，通過組織存款，拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調劑余地，保證足量的信貸資金來源，在電力方面，加快電力項目建設，推進城鄉(xiāng)電網改造。
第五齊抓共管，切實做好企業(yè)減負工作給企業(yè)減負是幫助企業(yè)渡過難關的重要舉措，也是政府的重要職責和當務之急，引導企業(yè)用好國家有關減免稅收工作，制定優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚，該減的減、該免的免，重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步，支持節(jié)能減排和安全生產，進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進產業(yè)優(yōu)化升級。
免費分享創(chuàng)新對外貿易企業(yè)轉型升級心得體會自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉為法人企業(yè)，約占總數的三成，odm(原始設計制造商)生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%，有988家加工貿易企業(yè)擁有自主品牌，內銷總額增長了34.4%。同時涌現出生益科技、多寶針織、品質電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產業(yè)結構調整升級的必勝信心。
產業(yè)結構調整是我市落實科學發(fā)展觀、轉變經濟發(fā)展方式的核心任務。
其中，加工貿易的轉型升級又是產業(yè)結構調整工作的重中之重。我市作為廣東省建設“全國加工貿易轉型升級示范區(qū)”試點城市，肩負著為全省乃至全國探索轉型經驗的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機倒逼機制作用下，我市廣大加工貿易企業(yè)結合自身實際，努力增強核心競爭力，實現了技改、研發(fā)以及供應鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實現來料加工企業(yè)不停產轉型。
自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉為法人企業(yè)，約占總數的三成，odm(原始設計制造商)生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%，有988家加工貿易企業(yè)擁有自主品牌，內銷總額增長了34.4%。同時涌現出生益科技、多寶針織、品質電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產業(yè)結構調整升級的必勝信心。當前，風暴已頹然止步，勝利亦初現端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉型升級路上已領先一步的我市，絕不能來得半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進加工貿易轉型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進產業(yè)結構調整，使我市實現更高水平、更為持久的領跑與崛起。
一、主要經驗后危機時代，經歷了三十多年風調雨順的東莞加工貿易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿易保護主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉型升級來消化成本，對比那些沿襲舊路勉強度日的企業(yè)，以生益科技、品質電子等為代表的一批加工貿易企業(yè)超前謀劃，主動出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現代發(fā)展要素重新開拓疆土，免費分享創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端，為全市加工貿易企業(yè)的轉型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進入到轉型升級的行列中來，如果說倒逼轉型只是企業(yè)在金融風暴下無奈的應景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅動向產業(yè)鏈高端攀升已成為當下加工貿易企業(yè)的一種自覺共識。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉為法人企業(yè)，新增加工貿易高新技術企業(yè)184家，出口300強企業(yè)基本上實現了“設計+生產”的運作模式，odm生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%。
行動與數據有力地證明了東莞加工貿易企業(yè)的思維轉變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠見的加工貿易企業(yè)，在危機到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關注和策劃未來，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術、新產品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強化產品的差異化和市場的定價權，進而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實現了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經濟發(fā)展的中堅力量。
(二)轉型，要靠先進工藝掌握主動。
技術改造是加工貿易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產業(yè)來說，實施生產工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額。在技術更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進德國全自動電腦針織機1400余臺，使企業(yè)設備處于全球領先水平，目前該企業(yè)已全面實現電腦全自動化生產，一名工人可同時操作8臺織機，單位產量是之前手織機的15倍。同時，該企業(yè)還投入200多萬元免費分享創(chuàng)新對生產流程、工藝分析等領域進行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產能耗，也降低了企業(yè)生產成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓縮生產規(guī)模，謹慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉型，要靠強勢研發(fā)搶占高點。
加工貿易企業(yè)轉變的核心就是要掌握關鍵技術領域的知識產權。
經歷金融危機后，企業(yè)和政府都意識到，我市產業(yè)環(huán)節(jié)中技術創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴重限制了加工貿易的轉型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府10億元轉型資金的刺激鼓勵下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經有部分企業(yè)開始突出重圍。
位于我市松山湖科技產業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀就成立了由公司骨干技術人員和管理人員組成的技術委員會，每五年制定一次“技術發(fā)展綱要”，明確未來的研發(fā)方向和著力點，即便是在企業(yè)最困難的時候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產品環(huán)?；⒍绦』?、高性能化等關鍵技術研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產品為自主研發(fā)產品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機后表現出愈發(fā)強勁的市場競爭力，企業(yè)實現利潤3.86億元，比增長了256%，一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產商。更為超前的是，在不斷進行自主創(chuàng)新的同時，該企業(yè)還卓有遠見地制定了知識產權戰(zhàn)略，為公司的安全經營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權的知識產權大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請10件，中國專利申請90多件，其中發(fā)明專利申請超過了60%，近三年專利產品銷售收入累計超過45億元。
(四)轉型，要靠創(chuàng)意產品撬動市場。
國內外先進企業(yè)的實踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產品、新市場和創(chuàng)造免費分享創(chuàng)新財富的新機會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經開始試水創(chuàng)意經濟，他們把創(chuàng)意、時尚等現代元素與傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅動產品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產品異軍突起的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現跨行業(yè)的產業(yè)整合也能成為一種產品創(chuàng)新，并大膽地認定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產業(yè)。幾年來，他們堅持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產品，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產品，繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產品的文化附加價值，產品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時，泛藍科技順勢而為，在擁有拳頭產品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷售網點遍布國內外，形成了強大的銷售網絡。通過創(chuàng)意拉動產品升級，泛藍科技已成功轉型為一家擁有自主品牌、自有技術的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場，泛藍科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠超其他對手。
(五)轉型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機時代，企業(yè)經營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應新生代工人日益提高的尊嚴訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿易企業(yè)升級的迫切需要。在轉變管理模式上，東莞長安品質電子制造廠做出了很好的示范。投產八年來，品質電子廠堅持突出“關愛員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛心”融于企業(yè)的經營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設計，從構思到擺設完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術化地將樓身涂成紅、藍、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進步平臺，由專人幫員工設計規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細微的生活小事著眼關愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親，只免費分享創(chuàng)新要能證明家屬關系，就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴，更使整個企業(yè)的生產效率、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升，有效促進了企業(yè)發(fā)展。隨著經濟回暖，在加工貿易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設先進企業(yè)”等榮譽稱號。
轉型調研報告篇六
發(fā)生在留學生身上的自殺等惡性事件，表面上看是一時沖動的偶發(fā)行為，而本質上卻是心理抑郁積攢到一定程度的惡性釋放?！度嗣袢請蟆泛Ｍ獍婵闹赋觯彝毫?、文化沖突和各種現實壓力使部分留學生內心產生巨大的孤獨感，在無處傾訴的異國他鄉(xiāng)陷入難以自拔的心理困境。
壓力之一：來自家庭的一廂情愿。
基于就業(yè)需要、高考成績不理想、攀比等諸多原因，越來越多的父母青睞洋學位，不惜勒緊褲腰帶擲巨資為子女鋪設海外求學道路。然而，不少家長卻忽略了物質以外的因素：孩子的性格是否適合留學?孩子的生活能力能否應付得了長時間的獨自生活?更有一些家庭把孩子出國留學當作改變孩子甚至整個家庭命運的賭注，孩子是否能承受得了如此巨大的壓力?一名未成年留學生因思想上對出國學習的準備不夠，在到加拿大僅13天后，便走上自殺之路。慘痛的事實告訴我們，在對孩子的前途安排上，只做理性分析，忽略情感因素，造成了一些留學生、尤其是低齡留學生不堪忍受壓力而選擇輕生。
壓力之二：文化沖突造成情感缺失。
出于文化和語言等原因，一些留學生很難融入當地主流文化群體，多是拘泥于中國學生圈子，生活范圍相對狹窄。即便與當地學生建立起社交網絡的，也會因為文化差異感到不適應。比如歐美人一般并不太愿意主動幫助人，需要你主動求助，但中國人又不好意思;歐美人表面比較熱情，但要深交卻不容易，讓中國留學生缺乏安全感和歸屬感。
部分留學生出于經濟考慮，為節(jié)省社交費用，除了上課就是“宅”在宿舍里打游戲、上網，過著封閉的生活。在這種狀態(tài)下，抑郁、焦慮、社交恐懼都可能出現，甚至造成更嚴重的心理疾病。加拿大某大學3周內連續(xù)發(fā)生兩起中國留學生自殺事件。知情人反映，他們都是頂尖博士生，但是平日都缺少朋友，與人交談時總顯得很憂郁。
壓力之三：現實問題帶來的挑戰(zhàn)。
留學生活的現實壓力從飛機降落地面的那一刻起就凸顯出來：怎么從機場到學校?如何找到住的地方?在哪辦銀行卡和手機卡?很多留學生由于背景知識缺乏、行前準備不足，剛下飛機就想回家了，更不用說從容應付選課、打工、畢業(yè)找工作等更多現實挑戰(zhàn)。一位在英國留學的中國學生在自己的博客里寫道：“很難既洗衣做飯又遨游在浩瀚的知識海洋里?！?/p>
壓力之四：個人價值感的缺乏。
美國一著名高校的某中國學生因為未考到第一名，承受不了壓力而自殺。許多在國內學習優(yōu)秀的學生到了國外會在某個階段非常不自信。因為語言問題、學習習慣、評價標準等因素，中國學生往往花很多時間學習，表現卻差強人意。尤其是文科類專業(yè)，上課以專題報告和討論發(fā)言的形式進行，課堂表現計入平時成績，一些在應試教學中表現良好的學生，此時卻感到難以應付，產生較大的失落感，對個人價值產生困惑。
壓力之五：心理疏通渠道的匱乏。
以上談到的4種壓力是造成留學生身心不健康的常見原因，但是，真正令留學生心理支持系統(tǒng)崩潰的`致命要素是缺乏心理疏通渠道。
身在異鄉(xiāng)的留學生們遇到苦惱、想要傾訴時，常常找不到可信任的人或者合適的出口。一些學校雖設有心理咨詢機構，但西方人的心理解讀方式并不能很好地幫助中國學生們擺脫煩惱。出于不讓家里擔心的目的，很多學生向國內只是報喜不報憂。
設想如果人的心理是一個氣球，隨著各種壓力的增大而膨脹，如果找不到“撒氣”的渠道，這個氣球要么自己爆炸，要么被外在的刺激因素(哪怕是很小的作用力)引爆，造成一個個令人扼腕的事件。
某命案兇手在其博客的字里行間中，反映出他行兇前很長一段時間厭世、激憤、情緒不穩(wěn)定的狀況?？上У氖?，在他心理處于高壓狀態(tài)時，沒有人察覺并加以干預，幫助他走出憂郁，走出憤怒，而他自己也沒有及時找到傾訴的渠道，以至于絕望放棄，選擇了一條毀滅性的釋放方式。
如何排解壓力?
第一，家庭要加強情商關注。
家長應該對出國留學有充分的了解，并客觀衡量自己的孩子是否適合走這條道路。對于年紀較小或是性格封閉、較悲觀的孩子，家長應該讓其行前接受一定的心理輔導。在留學期間，家長應主動、經常地與孩子及其朋友建立聯(lián)系，如果發(fā)現孩子很長一段時間沒有聯(lián)系了，就要提高警惕。
第二，行前做好充足準備。
即將出國的學生要在物質上、知識上和心理上做好充分準備。要了解可能面臨的文化沖突和現實困難，考慮好如何應付語言、社交、生活自理等方面的挑戰(zhàn)，以便出國后過好“心理斷乳期”。外交部網站“出國版”的“出國特別提醒”和“領事新聞”等欄目，每年刊登涉及全球各類安全信息近500條，是留學人員做好行前功課、了解各國最新動態(tài)和注意事項的重要途徑。不久后即將運行的“領事服務網”也將成為廣大留學生獲取海外安全知識的窗口。
第三，建立新的心理支持系統(tǒng)。
留學生到達目的地后，要盡快了解周圍環(huán)境，建立新的人際網絡，如同學、房東、鄰居、新朋友或同學會、同鄉(xiāng)會、心理咨詢服務機構等，讓這些人和組織成為日后可以尋求幫助的心理安全網。
第四，保持樂觀、學會傾訴。
留學生要建立樂觀的心態(tài)，調整自己對生活和學業(yè)的期望值，理性客觀、變通靈活地看待自己生活中出現的人和事。如果感覺到情緒快失控了，一定要積極尋求心理安全網的幫助，不要羞于倒苦水、發(fā)牢騷。
第五，建立暢通的求助渠道。
為更好地保護自己，留學生應該在平時就做有心人，掌握當地警察局、中國駐當地使領館的聯(lián)系方式。遇到護照丟失、人員失蹤、搶劫盜竊、被逮捕關押等情況，要及時與駐當地使領館取得聯(lián)系，使領館會在職責范圍內向廣大留學生提供協(xié)助。
留學生活是一段寶貴的人生經歷。其結果固為重要，過程和質量同樣重要。希望廣大留學生能夠時刻加強心理建設，合理規(guī)劃留學生活，做到平安留學、健康生活。
轉型調研報告篇七
上世紀90年代后期，“創(chuàng)意農業(yè)”作為一種新型的農業(yè)發(fā)展方式，在英國、德國、荷蘭、日本等國家日漸興起，以創(chuàng)造力、技術及才能等知識資源作為產業(yè)發(fā)展動力的“創(chuàng)意產業(yè)”興起于上世紀90年代，20年間，創(chuàng)意產業(yè)不僅成為發(fā)達國家經濟和社會發(fā)展的引擎，也逐漸成為發(fā)展中國家轉變發(fā)展方式、實現跨越式發(fā)展的重要選擇。發(fā)達國家和地區(qū)將創(chuàng)意產業(yè)的理念應用于農業(yè)發(fā)展，形成了創(chuàng)意農業(yè)。近年來，創(chuàng)意農業(yè)在我國京、滬、川等地也得到較快發(fā)展，并逐漸成為農業(yè)現代化的新引擎。
一、知識經濟的農業(yè)形態(tài)。
目前，國內外學術界沒有對“創(chuàng)意農業(yè)”統(tǒng)一的提法、嚴格的概念界定和評價指標，但在實踐中形成了一定共識：創(chuàng)意農業(yè)是由創(chuàng)意產業(yè)拓展而來，借助創(chuàng)意產業(yè)的思維邏輯和發(fā)展理念，以市場為導向，以農村的生產、生活、生態(tài)資源為依托，將科技、人文、個人創(chuàng)造力等資源作為生產要素，投入到農業(yè)產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中，從而形成的知識經濟的農業(yè)形態(tài)。
迄今為止，人類經歷了原始經濟、農業(yè)經濟、工業(yè)經濟、知識經濟等四種經濟形態(tài)，而創(chuàng)意農業(yè)正是知識經濟形態(tài)中的農業(yè)發(fā)展模式。創(chuàng)意產業(yè)與傳統(tǒng)農業(yè)有效融合，開辟了農業(yè)發(fā)展空間、拓展了農業(yè)功能、帶動了農民增收致富，推動了傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變。相較于傳統(tǒng)農業(yè)的產業(yè)模式，創(chuàng)意農業(yè)主要具有以下特點：
1、功能多元的創(chuàng)意理念。
如德國提出“綠腰帶項目”創(chuàng)意(即利用郊區(qū)資源，設計獨特的創(chuàng)意農產品和休養(yǎng)娛樂場所)，創(chuàng)造了優(yōu)質的農產品和農村消費市場與旅游市場；法國提出將農業(yè)建設為綠色隔離帶和城市景觀創(chuàng)意，發(fā)揮調節(jié)城市生態(tài)系統(tǒng)、涵養(yǎng)水源、調節(jié)微氣候等作用；英國提出旅游農業(yè)創(chuàng)意，吸引城市消費者到農村旅游、度假和務農，優(yōu)化都市居民的生活方式，并在城市近郊的農林業(yè)地區(qū)，開發(fā)出科普、環(huán)保、青少年教育和培訓場所等功能。
2、專業(yè)化系統(tǒng)化的農業(yè)設計。
創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展不是靠靈機一動的點子，而是需要系統(tǒng)化的專業(yè)知識和設計開發(fā)作為支撐，專業(yè)化、系統(tǒng)化的設計是創(chuàng)意農業(yè)的第二特征。傳統(tǒng)農業(yè)是按照工業(yè)化模式把生產劃分為研發(fā)密集單元和勞動密集單元，前者由少數專業(yè)人員完成，后者無需太多文化知識，通過簡單勞動完成。而創(chuàng)意農業(yè)全產業(yè)鏈都是知識密集的，產前要進行創(chuàng)意、設計、研發(fā)，產中要進行專業(yè)管理，產后要進行技術加工和市場開發(fā)。如荷蘭的花卉產業(yè)，產前設計開發(fā)是產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心，產中實施精準農業(yè)、信息農業(yè)和設施農業(yè)，產后進行專業(yè)服務、市場開發(fā)和品牌宣傳，各環(huán)節(jié)都體現出創(chuàng)意農業(yè)知識密集的特征。
3、三次產業(yè)融合的產業(yè)鏈。
將第一產業(yè)的農產品生產，與第二產業(yè)的農產品加工，和第三產業(yè)的創(chuàng)意、設計、研發(fā)、銷售有機融合，形成核心產業(yè)、支持產業(yè)、配套產業(yè)、延伸產業(yè)和衍生產業(yè)的全景產業(yè)鏈，是創(chuàng)意農業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)農業(yè)的又一特征。日本將這種全景產業(yè)鏈農業(yè)稱為“第六產業(yè)”。荷蘭以“創(chuàng)意”理念整合花卉業(yè)產業(yè)鏈：核心產業(yè)是花卉生產及相關文化創(chuàng)意活動；“支持產業(yè)”是支持產品設計研發(fā)的企業(yè)群，如科研機構、種源公司、農業(yè)生產設備公司等；“配套產業(yè)”是提供良好環(huán)境和氛圍的企業(yè)群，如旅游、餐飲、培訓等；“延伸產業(yè)”是花卉業(yè)下游、服務企業(yè)生長的企業(yè)群，如各類文化藝術活動的策劃、金融、推介企業(yè)；“衍生產業(yè)”是以花卉文化為要素投入的企業(yè)群，如玩具、服裝、食品、紀念品等。
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轉型調研報告篇八
結合近期房地產公司人員離職情況，人力資源部對合肥市場房地產行業(yè)相關專業(yè)技術類崗位進行了專項薪酬調查，主要內容如下：
一、總體概述。
近兩年，合肥市平均工資的漲幅大約在15%，其中20xx合肥平均工資為34143元/年，20xx年合肥平均工資為39292元/年，房地產行業(yè)的薪酬水平緊跟金融行業(yè)，位居第二，漲幅達到22%。近期通過對合肥部分房地產企業(yè)的薪酬狀況的調查了解，得出以下數據（見下表）：
其中標桿企業(yè)（如恒大、藍鼎）薪酬狀況：
3、造價工程師：3—4年工作經驗的工資為7500—12000元/月，5年以上工作經驗的工資在9500元/月以上。相近企業(yè)（如國軒置業(yè)、文一投資、東海、新華）薪酬狀況：
3、造價工程師：3—4年工作經驗的工資為6000—7000元/月，5年以上工作經驗的工資在8500元/月以上。
二、比較分析。
以3—4年工作經驗的專業(yè)技術人員為例，特作如下比較：
三、問題診斷。
1、從上表可以看出，華鑫房產公司的工程師薪酬水平與市場相比，整體偏低；
根據上述調查數據及診斷問題，結合近期華鑫房產離職人員情況（見下表），提出以下建議：
2、根據崗位評價及市場稀缺度，分別對土建、安裝、造價工程師設定不同的薪酬水平，以體現其差異性和層次性。
3、華鑫房產公司的專業(yè)技術人員工資調整應與市場的工資變化保持適度一致，同時根據市場變化每年做適度的調整。
轉型調研報告篇九
近年來，織里鎮(zhèn)黨委、政府注重落實科學發(fā)展觀，推動童裝產業(yè)結構調整取得明顯成效，整個產業(yè)在金融危機中逆勢上揚，蓬勃發(fā)展，童裝產業(yè)不僅是織里的富民產業(yè)，而且逐步成為政府財政收入新的增長點。但總的來講，離現代童裝之都的目標差距較大。需要我們進一步統(tǒng)一思想，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新辦法，突出重點，做實工作。
一、我鎮(zhèn)童裝產業(yè)發(fā)展現狀。
截止2009年11月30日，織里鎮(zhèn)擁有童裝類企業(yè)11468家，其中生產童裝6780家、繡花1615家、印花475家、羅紋212家、敷料836家、面料917家，童裝生產企業(yè)比去年同期增長23%。預計09年全年產量4.2億件，銷售額120億元，比去年同期增長5%和20%。外來生產企業(yè)新增約1200家，總戶數達到3800多家。各項數據比去年同期均有不同程度的增長。
（一）三年來的主要成效：
1、政府部門高度重視，產業(yè)配套逐步完善。一是兩次規(guī)模浩大的童裝企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強大會向企業(yè)表明政府的產業(yè)政策，使在織里做童裝的企業(yè)安心、放心、有信心，創(chuàng)業(yè)熱情進一步增強。二是投資巨大的織里中國童裝城一期工程日漸凸現，將成為產業(yè)升級的強大引擎；三是南潯農村合作銀行、萬邦小額貸款公司等金融行業(yè)的擴大，為中小童裝企業(yè)健康發(fā)展提供多種融資渠道；四是聯(lián)托運市場徹底整頓，降低了流通成本，加快了物流速度。
2、品牌建設得到重視，產品質量逐年提升。各級品牌合計已達33個，比07年翻一番。今年新增省著名商標1個（妙萌）；市著名商標3個（小豬嘟嘟、開米洛、石頭剪子布）；市名牌產品3個（妙萌、玲瓏寶貝、譽爾賽）。正在申報省著名商標的有7個，市著名商標的有8個；申報省名牌產品的有1個，市名牌產品的有5個。童裝質量經過三年整治有明顯提高，去年一度泛濫的“黑心棉”現象絕跡；產品標牌標識的不規(guī)范現象得到有效改善；仿、傍名牌行為徹底根治；無照無證經營行為基本治理；對國家強制性標準的認識有了不同程度的提高。
3、安全生產深入人心，社會責任明顯增強。經過3年多的綜合治理和一年多的長效監(jiān)管，童裝生產企業(yè)的安全隱患得到有效消除，企業(yè)業(yè)主和員工的安全意識得到極大提高，消防安全事故大量減少，事故危害程度顯著降低，安全生產成果得到鞏固。員工的生產和生活條件逐步得到改善和提高，夫妻房、空調房正在越來越多的企業(yè)中出現，工作時間、工資發(fā)放逐步制度化；依法納稅意識逐漸增強，納稅金額穩(wěn)步增長。
4、內銷市場風生水起，外銷市場調整融合。金融危機造成廣東、福建大量童裝生產企業(yè)的破產，給主攻內銷市場的織里童裝產業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇，全國各地批發(fā)商云集，加速了織里童裝產業(yè)在國內市場的開疆辟土的進程，市場出現前所未有的興旺態(tài)勢。今年新成立的2家外貿公司，充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，經過一段時間的摸索和調整，正在探索一條外貿公司和外貿加工企業(yè)之間的資源整合之路。
（二）目前的主要問題。
雖然受外部環(huán)境的有利推動，織里童裝產業(yè)有著不俗的市場表現，但制約產業(yè)發(fā)展的問題依然存在，有些問題還有逐漸惡化的趨勢，主要表現：
1、產業(yè)結構重心上移的趨勢不夠明顯。經歷2006年的集中整治，上下分離解決了安全生產問題，但沒有解決家庭作坊的模式，產業(yè)仍然維持一種“扁平式”的企業(yè)集聚。絕大部分產品定位以面向內陸農村和批發(fā)市場為主。就是被政府列為重點扶持的企業(yè)，大多數近兩年做大、做優(yōu)、做特、做新的動作不明顯，沒有快速帶動整個產業(yè)的結構上移。
2、品牌推動型的增長優(yōu)勢沒有完全形成?？椑锿b歷史上走的是以盡可能的少投入，低成本來搶占低端市場份額的低成本、低價格、低收益為特征的數量擴張為主的發(fā)展模式。所以量的領先，并沒有使織里童裝成為我國童裝市場的主流。近年來隨著硬件設施的投入、稅收的增加，低成本的產業(yè)優(yōu)勢正在逐步失去。而品牌推動型的增長優(yōu)勢沒有完全形成。
3、勞動力不足的問題將日益嚴重。近年來，“民工荒”在沿海地區(qū)愈演愈烈，下半年全鎮(zhèn)至少缺5萬民工。原因在于：一是隨著中西部的發(fā)展及生活條件的改善，許多民工留于當地而不愿外出務工；二是民工源不斷減少，后續(xù)的年輕工人不太愿意從事服裝制造業(yè)等高勞動強度的工作；三是逆勢飛揚的織里童裝業(yè)吸引了許多新的業(yè)主加入童裝生產領域，迫使原本就不多的民工資源嚴重跟不上。勞動力是織里的命根子，沒有人也就沒有了織里。
4、企業(yè)主艱苦創(chuàng)業(yè)意識需進一步提高。部分童裝企業(yè)業(yè)主雖然已經完成了原始資本的積累，小富即安、小進則滿、怕吃苦思想還不同程度地存在，缺乏敢闖敢冒、做大做強、勇爭第一的勇氣和決心，很多企業(yè)趁目前資金充裕的機會大肆炒房地產或搞其他經營。影響制約著童裝企業(yè)的做大做強和產業(yè)層次的提升。
5、童裝企業(yè)規(guī)范管理任務依然嚴峻。由于童裝產業(yè)準入門檻較低，從業(yè)人員面廣量多，文化素質不高，加上部門監(jiān)管力量薄弱，存在著消防安全、產品質量等較多隱患，也帶來了治安管理、工商管理、稅收征管等諸多困難。存在著管理機制滯后于產業(yè)迅速發(fā)展的現象，目前都要靠政府“五位一體”辦公室負責監(jiān)管，按照目前的人員數量和監(jiān)管素質，工作難度很大，需要進一步強化和規(guī)范。
二、轉型升級是我鎮(zhèn)童裝產業(yè)發(fā)展的迫切要求（一）為什么要進行產業(yè)升級。
1、產業(yè)升級是實現誠信經營，打響區(qū)域品牌的要求?？椑铿F有童裝類企業(yè)一萬多家，但規(guī)模以上企業(yè)只有40家，大量的小型企業(yè)集中于狹小的價格區(qū)間拼搶有限的客戶資源，質量問題難以保證，信譽問題受到傷害，嚴重制約了織里童裝美譽度的提升。
2、產業(yè)升級是實現品牌戰(zhàn)略，擴張市場份額的要求。近幾年來，從市場占有率來看，雖然產量逐年增加，但市場占有率基本沒有變化；從市場結構來看，在國內一線城市基本沒有作為，二線城市影響有限，三線城市和廣大農村市場是織里產品的廣闊天地；從銷售渠道上來看，通過批發(fā)市場銷售還是多年來唯一的選擇；從銷售價格來看，還是低端童裝的代名詞。
3、產業(yè)升級是實現稅收目標，承擔社會責任的要求。目前的稅收體制，隱藏著產業(yè)提升的一個重要的不穩(wěn)定因素。大量中小企業(yè)以低成本的稅收優(yōu)勢，肆意沖擊市場秩序，擾亂市場價格，對規(guī)模企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了很大的影響。因此，要抬高行業(yè)準入門檻，公平稅負，逐步淘汰小、亂、差的童裝生產企業(yè)，實現產業(yè)在更高層次上的健康發(fā)展。
4、產業(yè)升級是創(chuàng)建和諧社會，提升區(qū)域形象的要求。和諧社會的根本就是走共同富裕的道路。童裝產業(yè)是織里鎮(zhèn)的“富民產業(yè)”，這個被稱為“百姓經濟”的產業(yè)使08年織里鎮(zhèn)農民人均收入同比增長12%。因此，加快產業(yè)升級，可以打破產業(yè)發(fā)展的瓶頸和桎栲，創(chuàng)造新的發(fā)展機遇和平臺，促進童裝產業(yè)在織里鎮(zhèn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會夯實經濟基礎。（二）產業(yè)升級要解決的本質問題。
產業(yè)升級主要是指產業(yè)結構的改善和產業(yè)素質與效率的提高。產業(yè)結構的改善表現為產業(yè)的協(xié)調發(fā)展和結構的提升；產業(yè)素質與效率的提高表現為生產要素的優(yōu)化組合、技術水平和管理水平以及產品質量的提高?？椑锿b產業(yè)升級就是企業(yè)通過經營模式創(chuàng)新帶來產業(yè)結構的改變，使整個產業(yè)從目前的中低檔結構，升級到高中低均衡的產業(yè)結構，大量提高品牌企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)在產業(yè)結構中的比重和數量，核心競爭力的中心上移，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
（三）產業(yè)升級的時機選擇。
目前，金融危機造成廣東、福建童裝生產企業(yè)的大量破產，使許多原本在廣東采購的客商轉向織里來采購?？椑镬`活的補貨機制、快速的市場反應等等廣東等地企業(yè)所沒有的優(yōu)質服務，獲得了客戶的認同。而新客戶的口口相傳和廣為宣傳，進一步提升了織里童裝的影響力。如果說，織里童裝多年經營積累的集群文化和產業(yè)優(yōu)勢是產業(yè)升級的內因的話，那么近來客戶的螺旋式上升，是促進產業(yè)升級的外在推動力量，加上政府高效務實的規(guī)范管理，我們認為，織里童裝產業(yè)升級的時機已經成熟。
（四）產業(yè)升級的主體。
產業(yè)升級的主體是童裝生產企業(yè)及童裝產業(yè)鏈企業(yè)，產業(yè)升級的引導者和管理者為政府及相關管理部門，宣傳者和推廣者為全國各地的童裝經營企業(yè)和煤體，接受者和認同者為最終消費者。
三、我鎮(zhèn)童裝產業(yè)轉型升級的對策措施。
2009年，在織里鎮(zhèn)黨委和政府的統(tǒng)一部署下，童裝產業(yè)開展了聲勢浩大的“產業(yè)提升年”活動，經過一年的努力，整個童裝產業(yè)出現了許多可喜的變化，為2010年織里童裝產業(yè)的進一步加快升級打好了基礎。2010年的對策措施是：（一）加快完成產業(yè)結構布局升級。一是發(fā)展幾家超大型企業(yè)。以今童王為龍頭，加速企業(yè)的合作，選定3—5家老板素質好、產品質量過硬、市場口碑極佳、設計研發(fā)有保障童裝企業(yè)作為超大型企業(yè)的后備力量，各方面政策給予重點傾斜，三年時間使他們迅速成長，成為整個產業(yè)的先導和標桿。二是成立一批工貿合作企業(yè)。充分利用新童裝市場的信息平臺鼓勵企業(yè)成立多種形式的商業(yè)機構和商業(yè)合作組織，牢牢抓兩頭促中間，以信息化帶動工業(yè)化的現代經營模式，形成工貿一體的產業(yè)集群新模式。三是引進一批知名企業(yè)。利用織里童裝產業(yè)集群效應引進一批有實力的國內國際知名童裝品牌企業(yè)，引導實力不濟，經營能力不強從事貼牌加工。四是培育一批外貿企業(yè)。以招商為突破口，市場為平臺大量引進外貿經營戶，由外貿經營戶直接下單給企業(yè)，從而把外商引到織里，逐步形成通過市場整合產品銷往國外的外貿經營體制。現有的外貿企業(yè)培養(yǎng)成為外貿中介服務組織。五是升級一批配套企業(yè)。引導面料、輔料、砂洗，無紡、印花、繡花、羅紋等相關輔助產業(yè)提升產品和服務；加快物流行業(yè)升級、服務質量升級、流通范圍升級；引導銀行、電信等部門盡快引進新產品，創(chuàng)新業(yè)務，升級服務。使織里里童裝產業(yè)形成以3--5家超大型企業(yè)為龍頭、以100家大型企業(yè)為先導、以1000家中型企業(yè)為骨干、以面廣量大的小型企業(yè)為補充的新產業(yè)布局。
（二）積極促進創(chuàng)業(yè)理念升級。一是開展“我做童裝”參觀活動。組織企業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)學習，參觀在市場上有足夠的影響力的童裝企業(yè)，與他們開展交流活動，學習他們成功的經驗、面對危機的態(tài)度、堅持童裝事業(yè)的信心。二是開展“我賣童裝”調研活動。組織企業(yè)調研全國各地的經銷商、批發(fā)市場，聽取他們的意見和建議，改進我們的工作；組織參加中國服飾服裝博覽會、廣交會等面向國內外客戶的大型展會，與國內外廠家同臺競技，從而看到自己的不足，解決自身的問題。三是開展“我愛童裝”培訓活動。組織管理、法律、設計、職業(yè)素質等為主題的專項培訓；引導有進出口經營權企業(yè)和有意向從事外貿的企業(yè)參加省、市、區(qū)各類培訓，學習國際貿易中快速適應國際環(huán)境，規(guī)避貿易摩擦，降低國際經營的風險的基本知識。四是開展“童裝與織里”學習活動。廣泛宣傳政府為推動童裝產業(yè)升級而制定的政策措施，深刻了解政府為推動童裝產業(yè)的持續(xù)發(fā)展所做的努力，細心領會勞動合同法、稅收、“三合一”整治、質量整治等措施等工作對織里童裝健康發(fā)展的長遠意義和深刻影響。五是開展“黨建與童裝”發(fā)展活動。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在童裝企業(yè)中建立更多的支部，培養(yǎng)更多的黨員，以思想政治建設促進產業(yè)發(fā)展。
（三）加速推進產品品質升級。一是加快使用高新技術設備。推動童裝企業(yè)加大固定資產的投入，以速度更快、功能更全、操作更便捷、質量更穩(wěn)定的新型電腦縫紉機取代傳統(tǒng)的高速縫紉機，鼓勵童裝企業(yè)積極加大對電腦鎖眼機、拉布機等新輔助設備投入，召開新設備推薦會，以提高工作效率，降低生產成本。二是提高設計研發(fā)能力。引導更多企業(yè)采用autocad電腦輔助設計、打版系統(tǒng)等高新技術，提高效率，減少損耗；鼓勵大中型企業(yè)配備專門的童裝設計人員，加大研發(fā)投入；鼓勵有條件的企業(yè)成立3名設計師以上的童裝設計隊伍。努力在織里營造尊重知識、促進創(chuàng)新的良好氛圍。三是提升企業(yè)管理水平。針對大部分童裝企業(yè)管理手段單一、管理知識缺乏、管理觀念陳舊等實際情況，由相關部門牽頭，盡快編制企業(yè)管理基本制度匯編，為企業(yè)提供一套簡單實用的管理辦法，幫助企業(yè)參考制訂符合自身特點的企業(yè)管理制度，提高管理能力。四是加強產品質量引導。全面推廣質量標準化體系、檢驗檢測體系建設，指導企業(yè)參與iso9000和iso14000質量體系認證，幫助企業(yè)實現全面質量管理。五是推動品牌建設提升。組織30家以上的企業(yè)申報市級品牌，引導市級品牌和省級品牌積極申報更高級別的品牌榮譽，促進織里童裝向生產大鎮(zhèn)向品牌強鎮(zhèn)推進。
（四）加快產品營銷渠道升級。一是開拓新的銷售渠道。在傳統(tǒng)的批發(fā)市場、專賣店的基礎上，積極開拓網絡銷售、抱團成立童裝超市等新型的銷售模式。二是加快織里童裝城的建設步伐。加大招商和推廣的力度，積極引導童裝企業(yè)進入市場交易，同時啟動童裝城二期（精品面料市場、物流市場、婦女用品市場）建設。三是做大兒童產業(yè)概念。引進與兒童相關聯(lián)的產業(yè)，引導其向生活館概念、與動漫產業(yè)相結合，實現由傳統(tǒng)銷售童裝向以兒童吃、喝、玩、樂一體化的產業(yè)形式轉變，積極搭建織里童裝的立體銷售網絡。四是加快配套市場建設。規(guī)劃和啟動砂洗印花城建設，使童裝產業(yè)鏈上所有行業(yè)協(xié)同發(fā)展。五是大力宣傳織里童裝形象。充分發(fā)掘三年多來“三合一”綜合整治、全面童裝質量整治、創(chuàng)新創(chuàng)強大會召開等一系列童裝產業(yè)提升工作取得的成果，整體推進，全面開展宣傳工作，營造熱烈的環(huán)境氛圍，創(chuàng)新童博會的形式，開好第三屆童博會，重塑織里童裝區(qū)域形象；充分利用各種機會，借助電視、報紙、網絡、高速公路高炮位等媒體，盡可能大范圍、全方位、多角度、寬視野、立體化地宣傳織里童裝。
（五）大力公共服務平臺升級。一是提高質量檢測能力。盡快引進1家省級以上的檢測中心入戶織里，緩解童裝質量檢測時間緊、任務重、范圍窄的矛盾，縮短檢測時間，擴大檢測范圍，降低檢測成本，提高檢測服務質量。二是升級童裝博物館。做好中國童裝博物館和中國織里博物館的升級搬遷工作，把博物館辦成濃縮中華童裝歷史、展示織里童裝形象的熔知識性、趣味性和娛樂性于一爐的實用性平臺。三是完善信息發(fā)布功能。充分發(fā)揮織里童裝城信息充足、來源廣泛、相對可靠的優(yōu)勢，配備專門的信息采編人員，盡快把中國童裝城網站辦成最新最全最快最權威的童裝信息發(fā)布平臺。四是創(chuàng)新人才引進機制。變企業(yè)引進、企業(yè)使用為平臺引進、企業(yè)使用，同時要建立健全人才檔案資料庫，完善對人才的服務機制和合理流動機制，盡可能為人才提供一個良好的工作生活環(huán)境。五是創(chuàng)新平臺服務水平。針對童裝企業(yè)產業(yè)升級的要求，充分發(fā)揮公共服務平臺上聯(lián)政府、橫聯(lián)各類高等院校、下達普通企業(yè)的優(yōu)勢，加強調研，適時推出各類新型的服務，滿足童裝企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的需要。
（六）強化產業(yè)綜合管理水平升級。一是抓好消防工作。消防安全重點抓好控源頭、重監(jiān)管、抓整治三個環(huán)節(jié)，力爭童裝企業(yè)安全無火警，確保不死人。二是理順稅收工作。稅收征收重點需要進一步推動促公平、穩(wěn)增長、理體制三個方面，實現增長先快后慢的增長體制，力爭將1000家童裝戶納入一般納稅人管理。三是監(jiān)督童裝質量。童裝質量監(jiān)督管理著重突出打劣質、定標準、求長效三項內容，實現產品質量穩(wěn)步提升。四是解決取締無證無照企業(yè)。要抓好童裝企業(yè)證照巡查、抽查和督察工作，特別是城郊結合部及農村地區(qū)，實現企業(yè)經營有序。五是管好外來人口。外來人口管理需要做到嚴排查、全登記、進網絡三個同步，促進社會治安全面好轉。從而使五位一體工作更好地為產業(yè)升級服務。
轉型調研報告篇十
城鄉(xiāng)一體化是經濟發(fā)展的必然要求和目標，規(guī)劃是城鄉(xiāng)一體化的龍頭和基礎。要科學規(guī)劃，盡快形成一體化規(guī)劃體系。實現城鄉(xiāng)資源的統(tǒng)籌安排和利用。
農業(yè)穩(wěn)，則天下安，做好“三農”工作，對穩(wěn)定經濟社會發(fā)展具有特殊重要的意義。為破解制約農村改革發(fā)展的突出矛盾和問題，進一步推動寬城農業(yè)農村經濟加快發(fā)展，推動社會主義新農村建設，我以茅壩鄉(xiāng)為重點進行了深入調查研究，就存在的問題、解決措施談幾點粗淺認識。
一、基本情況。
茅壩鄉(xiāng)位于縣城西南部，距縣城40公里，交通不便、有5個自然村，4800口人，幅員遼闊、地廣人稀，經濟發(fā)展滯后，村民人均收入較低，無村集體收入，大多數村民都是靠外出打工來賺取收入。村民無娛樂休閑場所，生產生活條件較差。
二、存在問題。
通過座談了解，許多村民反映近年來生活水平得到了較大改善，人心整體穩(wěn)定。村民普遍對黨的十七屆三中全會《關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》高度認同，對黨中央提出的到農村改革發(fā)展的基本目標任務滿懷憧憬。同時我們發(fā)現存在以下問題：一是基礎設施差。茅壩鄉(xiāng)僅有通往茅壩鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的4.2公里通鄉(xiāng)道路已經硬化，基礎設施差，“晴通雨阻”現象依然存在;全村至今尚未通自來水，農田水利配套設施為零。從全縣看，至今仍有5個行政村和70-80%的自然村出行難;個別社未通自來水。
一直以來，農業(yè)、農村的公共基礎設施主要由農民自主解決，國家只給予適當補助。
一是農村公共基礎設施在農民無力投入下變得越來越差，暴露出來的問題也越來越突出，水、電、路、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共基礎設施是代表。
二是支柱產業(yè)少。茅壩鄉(xiāng)村民的現金收入主要來源于縣內打零工和外出務工，養(yǎng)殖業(yè)中豬、雞出售獲取部分收入，種植玉米、小麥等糧食作物主要用于搞養(yǎng)殖，部分作物出售獲取一定經濟收入。農民80%以上的'收入依然靠外出務工。可見，支柱產業(yè)的培植需要做大量工作，但由于受資源和市場的雙重約束，真正能夠在農民增收中發(fā)揮作用的產業(yè)卻為數不多。
三是農產品附加值低。市場經濟的發(fā)展給了農民面對市場的機會，同時也帶來了除天災之外的另一種風險，即市場風險，而破解這雙重風險的核心問題就是提高農產品的附加值。就茅壩鄉(xiāng)村而言，沒有農業(yè)產業(yè)化企業(yè)，農民大部分以其農副產品的初始形態(tài)面對市場，產品基本上沒有附加值。農民追求更多地是數量的增長，不注重質量的提高，更忽視了品牌效應，屬于低水平發(fā)展，尚未形成規(guī)模效應和集約效應，農產品加工大多停留在初級生產、加工上，精深加工很少，因而農產品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。
四是農民市場意識不強。農民市場意識不強。農產品供求由賣方市場轉向買方市場，造成農產品區(qū)域性、結構性過剩，價格持續(xù)走低，農用物資價格上漲，農產品銷售難、增產不增收，直接影響農民收入的增加。另外，由于農民生產和銷售成本都很高，處于無序的發(fā)散型經營，在生產上還不能順應市場需求，抗御不了市場風險。
五是農民增收慢。農民收入增長緩慢一直是社會各方面關注和討論的熱點，足見其嚴重程度和深遠影響。然而值得注意的是，我們雖然一直強調千方百計增加農民收入，也采取了一定的措施，但從實際情況來看，農民收入增長緩慢的問題并沒有出現明顯轉機。
六是農民開支負擔重。
農民的收入主要支付農業(yè)生產、醫(yī)療費、教育投入等。由于農業(yè)生產資料的價格日漸增長，農業(yè)生產的費用占農民收入的比例也逐漸增加;農民一旦生病治療，醫(yī)藥費的支出比重也會大幅度上升，尤其是主要勞動力生病后，進一步加劇家庭貧困;農村中，接受初高等教育的學生也讓廣大農民開支加重，特別是子女從上高中開始到大學畢業(yè)的7-8年時間里，每年平均需要10000元左右支付孩子學習費用，致使大多家庭無法擴大再生產。
三、下一步工作思考。
通過調研，深入了解了農村的真實情況，獲得了第一手的資料，對如何做好農業(yè)農村工作得出了幾點啟示：
一要著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化生產力布局。城鄉(xiāng)一體化是經濟發(fā)展的必然要求和目標，規(guī)劃是城鄉(xiāng)一體化的龍頭和基礎。要科學規(guī)劃，盡快形成一體化規(guī)劃體系，實現城鄉(xiāng)資源的統(tǒng)籌安排和利用。合理編制和完善土地利用、道路交通、產業(yè)發(fā)展、基礎設設施等專項規(guī)劃，著力構筑城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展、整體推進的空間發(fā)展布局。
二要合理選擇產業(yè)，建立農業(yè)產業(yè)化發(fā)展體系。茅壩鄉(xiāng)之所以發(fā)展緩慢，就是因為缺乏產業(yè)化支撐，單單依靠傳統(tǒng)的土地經營產出極為有限，沒有自己的經濟收入，那就沒有“地位”，也難以有號召力。所以一是科學選擇產業(yè)化經營的組織形式堅持“利益均沾，風險共擔”原則、農民自愿原則、因地制宜原則。從發(fā)展趨勢看，我鄉(xiāng)農業(yè)將形成“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農戶”的生產經營格局。因此，應順應這種趨勢，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，合理規(guī)劃生產基地，促使這種經營格局的形成。
二是大力培育特色龍頭企業(yè)。應積極為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，促進龍頭企業(yè)的發(fā)展。要做強做大龍頭企業(yè)，以科技進步為動力，延長產業(yè)鏈條，不斷開拓適銷對路的新產品，以品牌開拓市場，增強企業(yè)核心競爭力和帶動農戶的牽引力。
三是發(fā)展農村合作經濟組織。農村合作經濟組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農民的橋梁，是強化農村社會分工、提高農業(yè)生產經營規(guī)模、推動農民整體進入市場的有效形式。應扶持、示范、引導農民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立起自我管理、自我服務的農村合作經濟組織。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，輻射帶動農村發(fā)展。
三要大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，輻射帶動農村發(fā)展。推進城鎮(zhèn)化對于解決“三農”問題、開拓農村市場、緩解內需不足、增加農民就業(yè)、縮小城鄉(xiāng)差距、發(fā)展農村經濟等都有非常重要的意義。應牢固樹立“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的觀念，把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為推進城市化的重要途徑，科學規(guī)劃，合理布局，完善功能，聚集人口，繁榮小城鎮(zhèn)經濟，提高小城鎮(zhèn)的承載能力和發(fā)展后勁，使之成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一個有效載體。全面改善農業(yè)農村基礎條件。
四要全面改善農業(yè)農村基礎條件。農村基礎設施差一直是阻礙農業(yè)、農村發(fā)展的一大瓶頸。全面改善農業(yè)農村基礎條件是民心所向。下一步要認真謀劃、及時對接國家擴大內需政策和中央1號文件，抓好新村建設，加快推進農田水利、農業(yè)開發(fā)、生態(tài)林業(yè)、農村道路和文化、教育、衛(wèi)生等基礎設施建設，不斷改善農業(yè)農村生產生活條件。
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轉型調研報告篇十一
近年來，我縣積極實施農業(yè)機械化“兩大工程”，補短板、強弱項，推廣應用一批先進適用、安全可靠、綠色環(huán)保、智能高效、集成配套的農機化裝備和技術，促進農業(yè)發(fā)展方式轉變，為現代農業(yè)發(fā)展提供有力支撐，有力促進了全縣設施農業(yè)的發(fā)展。目前，全縣設施農業(yè)面積約34.5萬畝，占比全省第一。
設施蔬菜機械化：全縣設施蔬菜種植面積約20萬畝，主要分布在沛城街道、張寨鎮(zhèn)、張莊鎮(zhèn)、敬安鎮(zhèn)、河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)、朱寨鎮(zhèn)。全面推廣棚內耕作機械（田園管理機、微耕機、“大棚王”）、起壟機械、覆膜機械、高效植保機械等。大力推廣微噴滴灌及貯運設備等。積極開展移栽、播種育苗、收獲機械化、水肥一體化灌溉設備試驗示范。目前，我縣設施蔬菜機械化生產水平達到59%，擁有大棚卷簾機1萬余臺，節(jié)水灌溉類機械4000余臺套，田園管理機械350余臺，機動植保機械5000余臺。在棚內耕作、植保、卷簾、噴滴灌已實現機械化生產，育苗、移栽、收獲、水肥一體化等環(huán)節(jié)尚在示范推廣階段。
林果業(yè)機械化：全縣林果類作物面積約10萬畝，主要分布在鹿樓鎮(zhèn)、張寨鎮(zhèn)、張莊鎮(zhèn)、安國鎮(zhèn)、敬安鎮(zhèn)。重點配套移栽、土壤調節(jié)（追肥）、修剪、植保、收獲、搬運、分級、枝條處理等環(huán)節(jié)農機化技術與裝備。目前，我縣林果業(yè)機械化生產水平達到58%，在施肥、修剪、植保、搬運、枝條處理等環(huán)節(jié)已采用機械化生產，收獲、分級等環(huán)節(jié)仍處在試驗示范階段。
水產養(yǎng)殖機械化：全縣水產養(yǎng)殖面積約4.5萬畝，主要分布在楊屯鎮(zhèn)、龍固鎮(zhèn)、大屯街道辦、沛城街道辦、湖西農場、魏廟鎮(zhèn)和五段鎮(zhèn)。全面推廣應用自動飼喂、水質調控、捕撈機具和分撿和尾水處理等環(huán)節(jié)配套集成機械化技術與裝備，全縣擁有各類水產養(yǎng)殖機械近5000臺。今年7月，沛縣通過“國家級漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣”驗收。目前，我縣漁業(yè)機械化生產水平達到63%，在自動飼喂、水質調控、捕撈等環(huán)節(jié)已實現機械化生產，分撿和尾水處理等環(huán)節(jié)尚在起步階段。
一是強化政策扶持?？h委、縣政府把設施農業(yè)機械化作為財政支農資金扶持的重點，優(yōu)先安排、優(yōu)先扶持。投資6500萬元在鹿樓鎮(zhèn)建成規(guī)劃面積100畝建筑面積7000平方米的漢源農業(yè)發(fā)展公司為農服務中心，分為管理服務、果品冷藏、果品分揀三個功能區(qū)，管理服務區(qū)主要包括農業(yè)展示、電商中心、雙創(chuàng)平臺及農業(yè)技術培訓推廣中心等；果品冷藏區(qū)可冷藏各類果品約2500噸；果品分揀區(qū)主要用于果品分揀和包裝。該中心通過整合跨界資源，建立線上線下銷售平臺，最大限度幫助農戶拓寬農產品市場儲存渠道和流通渠道，并為新型經營主體提供產前、產中、產后一體化服務，提高農產品質量和附加值，實現農業(yè)增效，促進農戶增收。同時，積極爭取省、市農機化相關項目對設施農業(yè)機械化示范園區(qū)進行扶持，如:大沙河省級現代農業(yè)產業(yè)示范園、龍固和楊屯水產科技示范園、國家級漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣等一批大項目，加大了設施農業(yè)的投入，促進了農機裝備的示范推廣。
二是強化機藝融合。圍繞優(yōu)勢主導產業(yè)，在品種選擇、種植模式、設施配套等方面強化協(xié)作，從農藝要求、農機開發(fā)等方面開展技術研究、試驗示范。圍繞主推技術方案和農機具操作，強化培訓，主動與新型服務主體進行對接，提供設施建設和機具配套的技術指導。通過專題講座、現場演示和試驗示范等形式，做給農民看，帶著農民干，幫助農民群眾了解和掌握設施農業(yè)機械化新機具、新技術，提高技術到位率和機具操作水平。
三是強化模式創(chuàng)新。積極探索設施農業(yè)機械化發(fā)展的服務機制，加快培育設施農業(yè)機械化新型服務主體，抓好設施農業(yè)機械作業(yè)的社會化服務工作。全縣培育了150余家設施農業(yè)專業(yè)合作社或家庭農場，提供設施農業(yè)機械化一條龍作業(yè)服務，提高社會化服務水平。從作業(yè)面積較大的耕整、施肥、栽種、除草、植保等環(huán)節(jié)入手，培育設施農機服務市場，做好機具與服務對象的對接工作，及時提供信息服務。同時，依托現有農機服務組織，積極拓展作業(yè)服務空間，通過合同訂單、托管服務、租賃經營等多種形式，最大限度地提高機具的利用效率和效益。
四是強化科技創(chuàng)新。積極整合農機科研、生產、推廣、管理等各個方面的力量，圍繞發(fā)展設施農業(yè)機械化，學習借鑒先進農機化技術。充分發(fā)揮示范基地和示范園區(qū)的帶動作用，建設一批規(guī)范化、機械化、標準化的林果生產機械化科技示范園，通過試驗示范，推動技術的組裝配套，加快形成一批成熟的設施農業(yè)技術體系，示范引領農民群眾積極應用農機化新技術、新機具，提高設施農業(yè)機械化技術推廣應用的社會和經濟效益。
二、存在的主要問題。
一是農戶投入資金短缺。設施農業(yè)產出高、效益高，但栽培設施上的投入也大。目前，我縣新建一個標準化日光溫室大棚需要投入資金5萬元，大多數農民自有資金有限，加之貸款門檻較高、擔保手續(xù)繁瑣、限制條件多等原因造成貸款難，農戶發(fā)展設施農業(yè)資金投入明顯不足。
二是示范推廣經費少。由于缺少示范推廣經費，用于設施農業(yè)方面的農機裝備購置種類少、比例少，設施農業(yè)機械裝備更新?lián)Q代緩慢。當前，設施農業(yè)機械化項目資金少，先進設施農機具價格又偏高，制約了農民的購買和使用欲望。
三是用地流轉較為困難。推進設施農業(yè)規(guī)?；l(fā)展，首先需要擴大土地經營規(guī)模。目前，一家一戶土地較為分散，流轉土地費用較高，致使大面積土地流轉、轉換較為困難，嚴重制約了集中連片、規(guī)?；a。
四是機械裝備品種不全。調研中發(fā)現，現有的設施農業(yè)機械品種不能完全滿足用戶需要。國內機具雖然價格偏低，但機具性能落后，故障率高；進口或合資的設施農機具性能先進，故障率低，但價格偏高，影響了設施農機新機具新技術的推廣。
五是農業(yè)種植模式須改變。我縣農民習慣于南北向種植農作物，導致設施機械有效作業(yè)時間大幅減少，作業(yè)質量不理想，制約了設施農機具的推廣；林果類作物的株行距和生長高度，不利于設施農機具的通過和作業(yè)，制約了設施農機具的.推廣。
六是社會化服務能力待加強。缺乏綜合型專業(yè)技術人員，技術力量薄弱，服務水平不高，農民認識相對落后。設施農業(yè)機械化作業(yè)服務組織少，效益低，制約了設施農業(yè)“機器換人”的步伐。
三、幾點建議意見。
一要強化組織領導，積極爭取各方面扶持?？h政府將“兩大工程”列入重要議事日程，把設施農業(yè)作為改善生態(tài)環(huán)境、促進農業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。實施“一把手”工程，加大工作力度，強力推進。實行目標管理，將“兩大工程”納入縣目標考核，并將任務分解到鎮(zhèn)及有關職能部門，層層簽訂責任書，嚴格兌現獎懲。出臺扶持政策，縣制訂促進“兩大工程”發(fā)展的實施辦法，加大扶持力度，建議在國家農機購置補貼的基礎上，加大設施農機具購置補貼和作業(yè)補助力度，將設施農機具購置補貼增加到70%以上，機械化作業(yè)補助30元/畝。落實以獎代補，鼓勵農民加大對設施農業(yè)的投入，增強發(fā)展設施農業(yè)的主動性和積極性。積極爭取資金，除財政給予相應的資金補助外，要加大項目申報力度，爭取設施農業(yè)項目資金，并將設施農業(yè)與黃淮海開發(fā)、農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、鄉(xiāng)村振興等項目工程有機結合起來，形成投資合力。
二要規(guī)劃產業(yè)布局，加強農業(yè)基礎設施建設。目前，我縣區(qū)域種、養(yǎng)殖各有側重點，實施“兩大工程”建設要結合實際，合理布局，制定我縣“兩大工程”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃先導作用。在此基礎上，統(tǒng)一協(xié)調涉農部門項目規(guī)劃，統(tǒng)籌農業(yè)、水利、電力、交通等部門的項目編制申報，整合涉農資金向特色產業(yè)和重點區(qū)域傾斜支持，切實改善全縣農業(yè)生產水、電、路等基礎設施條件，促進全縣設施農業(yè)的大發(fā)展，繼而推動“兩大工程”建設的大發(fā)展。
三要多方籌措資金，解決融資難題?？h農業(yè)銀行、信用社、農擔公司要充分發(fā)揮信貸支農主渠道作用，創(chuàng)新信貸產品，積極土地使用權、房屋抵押等擔保新機制，加大對設施農業(yè)的信貸支持力度，實現“銀農”雙贏。探索嘗試建立農村資金互助社、農民信用協(xié)會等新型農村金融互扶的組織，激活農村金融資本市場，解決農民融資難題。廣泛吸引社會各方面的資金，積極尋求實力強、帶動作用明顯的經濟能人和企業(yè)投資參與發(fā)展高效設施農業(yè)。要進一步加快土地流轉步伐，積極引導農民采用轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等多種形式進行合理有序的流轉、調整，促進土地資源向設施果蔬種植龍頭企業(yè)和大戶集中，推動設施農業(yè)連片經營，規(guī)?；l(fā)展。
四要培育龍頭企業(yè)，完善產業(yè)服務體系。積極扶持和壯大農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，同時抓好農業(yè)產業(yè)化項目招商，積極培育和發(fā)展蔬菜、瓜果等精深加工龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力和市場競爭能力。加強農產品流通網絡建設，集中力量新建一批蔬菜、瓜果專業(yè)批發(fā)市場，實施“農超對接”，壯大農村合作經濟組織和經紀人隊伍，加快農產品的流通速度，推進農業(yè)市場化進程。支持有能力的機手成立設施農業(yè)機械化作業(yè)服務組織，開展設施農業(yè)機械化作業(yè)服務，提高機具的作業(yè)面積，提高設施農業(yè)機械化作業(yè)服務組織的經濟收入，加快設施農業(yè)“機器換人”步伐。
五要加大推廣力度，提高設施農機化水平。建議縣財政每年安排一定數量的“農機推廣經費”，開展專項資金定投，有重點、有步驟地支持實施“兩大工程”建設主體（如中科種植家庭農場、沛縣現代果業(yè)三新示范基地等）的發(fā)展，引進性能先進、質量可靠、適合我縣設施農業(yè)農藝要求的農機具進行試驗示范，把性能好、實用性強、故障率低的設施農機具積極推薦給農民，確保農民用著效率高、作業(yè)質量好，降本增效顯著，推動“兩大工程”向更高水平邁進。
六要加強技術指導，提升科技服務能力。多渠道聘請技術專家抓點示范，搞好技術培訓，高起點、高標準、系統(tǒng)全面地進行林果業(yè)全程技術指導和服務。充分利用手機信息推送、廣播宣傳等形式和途徑，將先進適用的農機化新機具新技術宣傳到千家萬戶，培訓到千家萬戶，提高百姓對“兩大工程”的認知度，提高農民購買和應用農機具的積極性。今后要逐步改變設施農業(yè)種植方式，改日光能溫室蔬菜南北方向種植為東西方向種植，林果類作物種植采取寬行距窄株距的“墻”式結構的種植模式，淡水魚養(yǎng)殖魚塘標準化建塘，為設施農機具作業(yè)創(chuàng)造有利條件，提高設施農機具作業(yè)的作業(yè)效率和作業(yè)質量。
七要強化部門協(xié)作，抓好綠色環(huán)保農機裝備與技術示范推廣。農業(yè)農村、經發(fā)、生態(tài)環(huán)保、科技等相關部門要強化協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的聯(lián)動機制。積極對接農民需求，加大技術創(chuàng)新力度，發(fā)揮本土農機制造企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢，引進國內外先進企業(yè)的最新成果，解決好制約農業(yè)發(fā)展的關鍵技術問題，促進綠色環(huán)保農機產品技術升級換代，為廣大用戶提供更可靠、更適用、更經濟的綠色環(huán)保農機裝備。積極向上爭取綠色環(huán)保農業(yè)機械化技術集成應用、試驗示范等項目，加快相關綠色環(huán)保農機裝備的試驗示范和技術改造。縣政府每年投入一定數量的專項資金，向農業(yè)廢棄物無害化處理、資源化利用等綠色環(huán)保裝備和技術傾斜，利用農機購置補貼和報廢更新政策，引導農民報廢淘汰高污染、高排放的老舊農機具，購買先進適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的農業(yè)機械，促進高效節(jié)能、智能環(huán)保機械發(fā)展，鼓勵引導金融、社會資本向綠色環(huán)保農機領域投入，努力構建多元化投入機制，形成“兩大工程”發(fā)展的長效機制。
轉型調研報告篇十二
1、企業(yè)普遍認識到隨著國內外經濟環(huán)境的改變，必須加快轉型升級步伐，跟上國家產業(yè)結構調整的最新要求，在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產能、增加產品技術含量和附加值、練好內功、增強企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。
2、企業(yè)技術裝備水平不斷提高。戰(zhàn)略金屬及合金工程（一期）正在建設，將形成年回收再生合金廢料7萬噸，高合金特殊鋼2.5萬噸；完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項目，高品質復合合金形成規(guī)模能力；購置30臺數控設備、高速鋼工具項目投產達效；投資4600萬元，新上8臺德國全自動磨床及26臺配套設備；新上數控壓機、研磨機床、清洗生產線，年產600萬片數控刀具及300噸礦山機械刀具項目投產；長江增上壓力燒結爐、多氣氛燒結爐及新型壓力機；亞星新上6臺自動壓力機，這些企業(yè)的裝備水平達到了國內領先水平。
3、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強。為國家級高新技術企業(yè)；被認定為省級企業(yè)技術中心、省級工程技術研究中心；加壓燒結工藝為國家發(fā)明專利。合金行業(yè)開發(fā)的數控刀具、復合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產品，延伸了產業(yè)鏈條，提高產品附加值。
4、引進技術管理人才。共引進12名高級技術管理人才。
5、商標品牌。獲省著名商標，獲國家著名商標。
6、管理創(chuàng)新。實行精細管理，進行制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
1.狠抓技術創(chuàng)新，加快產品升級換代步伐。
科技創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命力，我公司為達到技術創(chuàng)新、提高競爭力，公司逐步建立了完善的技術創(chuàng)新體系，一是采取建立人才培訓中心自主培養(yǎng)和委托大專院校定向培養(yǎng)的辦法，為公司培養(yǎng)專業(yè)化技術研發(fā)人才和工程技術人才。二是通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，制定人才引進激勵機制，招聘和引進大專院校、科研院所、工礦企業(yè)的中高級技術人才。壯大研發(fā)隊伍，增強研發(fā)實力。三是營造良好的創(chuàng)新研究氛圍，設立專門的創(chuàng)新工作獎勵基金。公司拿出了1825萬元作為技術開發(fā)項目經費，從去年的3%的比額增長到5.2%，同比增長60%。為技術研發(fā)創(chuàng)新工作奠定了堅實的物質基礎。在基礎設施建設方面也投入了大量的資金，引入了國家先進的設備，其中目前技術開發(fā)儀器設備共計120余臺套，主要有：美國進口碳氫氧分析儀1臺，紅外線碳硫儀1臺，德國進口x射線熒光分析儀1臺,美國進口便攜式直讀光譜儀2臺、德國進口全譜直讀光譜儀1臺、化學分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺、3噸中頻感應爐2臺、6噸凈化處理爐1臺等，為產品開發(fā)創(chuàng)新提供了基礎保障。
在有效的執(zhí)行力和國家大力的支持下，公司取得了較好的實施效果和運行效果，2016年，公司自主試制研發(fā)了六大新產品項目，其中包括再生高溫合金（unsno6600）研究及應用，再生高溫合金（gh761）研究及應用，再生高溫合金（800ht）研究及應用,再生高溫合金（gh230）研究及應用，再生高溫合金（unsno8028）研究及應用，再生高溫合金（gh625）研究及應用等再生技術研發(fā)項目，部分產品已投放市場，并得到了用戶的一致好評。同時優(yōu)化了新產品的工藝，滿足市場的需要，并取得了國家級專利10項。取得了當年企業(yè)營業(yè)收入總額35087萬元成績，新產品銷售收入為7500萬元，占銷售收入的20%左右。
2.增投入擴規(guī)模，提高稀有金屬再生利用能力。
稀有金屬是國民經濟和國防軍工不可缺少的戰(zhàn)略資源。面對資源環(huán)境約束與需求不斷增長的矛盾，發(fā)展再生利用產業(yè)成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產業(yè)尚處粗放發(fā)展階段，利用水平與國外有較大差距，發(fā)展空間巨大。為了節(jié)能環(huán)保，積極響應國家十二五計劃，我公司大力擴大規(guī)模，提高稀有金屬再生利用的能力。項目分兩期建設，初期為一期建設內容，工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸，以滿足規(guī)劃各種再生稀有金屬合金年生產能力。一期工程新廠區(qū)位于省經濟開發(fā)區(qū)內，場地東西長度為574.73米，南北寬度為540.80米，建設用地面積310814平方米，約466畝。
二期建設在一期積累技術、生產實踐以及市場開拓的基礎上，重點是進一步擴大高端合金廢料的回收以及再生利用，進一步擴大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產，發(fā)展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉，鍛件、模塊生產，以滿足中國航空集團下各分子公司、航天及軍工等特殊領域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設場地擬在一期北側用地614畝。
3.強力推進回收網絡建設。
根據網絡建設總體目標，將工業(yè)、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學布局，系統(tǒng)推進。按照先航空再軍工到民用的順序分步實施，最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯(lián)動網絡體系。2016年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，初步的建立了網絡體系。
根據網絡建設總體目標，將工業(yè)、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學布局，系統(tǒng)推進。具體分三步實施：第一步，2016年底完成工業(yè)內部購銷網絡建設。2016年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，2016年底完成發(fā)動機板塊黎明、西航、成發(fā)、黎陽、南方動力等公司的推進工作，2016年底在工業(yè)內部全面推行。建立網點30家，回收資源量12萬噸，占可利用總量的80%。第二步，在工業(yè)取得成熟經驗基礎上，向其他軍工集團擴展。積極創(chuàng)造條件，加強與航天、兵器、船舶、核電等大集團的戰(zhàn)略合作。到2016年，建立網點40家，建成6大區(qū)域中心，回收資源量占可利用總量的30%。第三步，進一步拓展民用市場回收網絡建設。到2018年，重點在石油、化工、電子等密集的區(qū)域建立50家網點。同時，積極申報報廢軍事裝備拆解定點單位，將按照保密和環(huán)保的要求，在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點企業(yè)。并積極開展廢料進口業(yè)務，探索建立國外回收網絡的途徑。
金屬集團是一家以生產多類合金為主的綜合性企業(yè)，公司始建于1986年，現有職工93人，其中科研人員29人，高級工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產品的生產、銷售、技術研發(fā)，年均產值達7億余元。集團一貫堅持愛國愛縣、誠信經營理念，自改革開放以來，納稅總和居全縣民營企業(yè)第一名。獲得“全國民營企業(yè)科技發(fā)展貢獻獎”、“省有色金屬冶煉及加工業(yè)排頭兵企業(yè)”、“市五十強企業(yè)”、“縣經濟建設派頭兵企業(yè)”、四大國有銀行“aa級信用企業(yè)”等榮譽。
集團公司率先由中國質量認證中心審核并通過了iso9001質量管理體系認證，與國內多家大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的業(yè)務關系，與北京首鋼簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，被首鋼評為“優(yōu)秀供應商”。被省質量監(jiān)督部門、工商部門分別授予“優(yōu)質產品”和“著名商標”。為促進企業(yè)發(fā)展升級，集團堅持“科技先行、持續(xù)發(fā)展”的理念，不斷加大研發(fā)資金投入，加強核心產品的技術攻關和研發(fā)隊伍建設，建立企業(yè)研發(fā)中心，被省科技廳評為“高新技術企業(yè)”。為了適應發(fā)展需要，公司多方面挖掘優(yōu)秀人才，加強員工培訓和管理制度建設，此外，積極淘汰落后設備、工藝，優(yōu)化產品結構，改革產品生產流程，逐步形成一支管理過硬的優(yōu)秀團隊和一套完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程。企業(yè)在轉型升級過程中面臨的問題主要是經濟形勢嚴峻，成本控制力度需進一步加強。集團今后將從以下幾方面做出努力：不斷整合分析經營過程中的各要素和環(huán)節(jié)，優(yōu)化整合資源，尋求適合企業(yè)自身的發(fā)展模式；積極運用網絡等新型銷售渠道，不斷利用新科技武裝自己，實現企業(yè)信息化；不斷改進硬件設施，引進技術人才，通過網站等渠道展示自己的產品，建立自己的品牌形象；與學校接軌，通過校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式，實現產學研結合；在企業(yè)運營發(fā)展的同時，注重生態(tài)平衡，減少污染，保護和節(jié)約自然資源，使企業(yè)的經濟效益和社會效應協(xié)調優(yōu)化。
企業(yè)在促進轉型升級工作中需要解決的問題：提高員工文化程度和管理人員素質，建立科學的管理和用人制度；優(yōu)化產品結構，樹立品牌意識；健全財務制度和信貸擔保體系，尋求有效融資渠道；加強可持續(xù)發(fā)展認識，增強對市場和技術變化的抵抗力。
集團旗下?lián)碛泄ぞ呒瘓F有限公司、集團青龍鐵合金有限公司、集團特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產業(yè)發(fā)展有限公司，是省著名的專業(yè)特種工具鋼生產廠家，主要經營高速工具鋼、合金工具、鐵合金（釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩）等，在國內外行業(yè)中具有較高的知名度。集團已通過iso9001質量管理體系認證、iso14001環(huán)境管理體系認證、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認證，并先后獲得優(yōu)秀民營企業(yè)、民營企業(yè)納稅大戶、二十強民營企業(yè)、民營企業(yè)科技發(fā)明貢獻獎、市五十強企業(yè)、資信等級為aaa級和“重合同守信用”等稱譽。
1、在圍繞轉型升級開展的工作，我公司研發(fā)團隊，經過多年生產實踐和不斷的技術改進，在國內具有領先水平。采用全磨制，高溫擠壓模品質好、耐磨度高、韌性好，提高了我國數控刀具市場的質量。磨制工藝的技術特點及優(yōu)勢：設計制造“全磨制”是實現數控五軸生產線的關鍵，具有操作方便、提高工效、節(jié)省能源、成本低。該生產線的研制成功，打破國內某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的高新技術加工工藝，具有省時、省材、省力等特點。滿足于機械制造、軍工企業(yè)、汽車制造、電子工業(yè)的需求，提升了產品質量，我單位選用先進的節(jié)能型工藝設備，降低設備運行能耗。并且制定合理利用能源及節(jié)能的技術措施，有效的降低了各類能源的消耗。
2、今后開展的工作：由于近年來數控機床生產、消費快速增長，保有量的增加，必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數控刀具需求量的高速增長。企業(yè)要立足長遠規(guī)劃，做好產品質量性能，確保產品在市場占有率，同時也要加大研發(fā)投資力度，生產出性價比高的、適應需要的機床刀具，占有更大市場空間。
3、解決的問題：現在需求專業(yè)化技術人才擴充研發(fā)隊伍。
硬質合金有限公司為順應國際硬質合金切削刀具發(fā)展的趨勢，以超常的魄力，從瑞士引進2臺（套）國際高端全自動數控磨床，從此，打開了產品升級換代、產品結構大調整的序幕。2016年、2016年公司乘勢而上又陸續(xù)從瑞士、德國引進多臺（套）硬質合金數控全自動磨削流水線，該系列高端設備的引進填補了華北地區(qū)的空白。自此，完成華麗轉身，從一個不知名的企業(yè)躍升為國內屈指可數的擁有國際一流加工能力的硬質合金切削刀具知名生產廠家。以生產裝備提升做后盾，公司近年開發(fā)生產了精密超硬合金刀具，該系列刀具能在許多領域可以以車、鏜、銑等進行代磨加工工藝，能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質量，并大大提高生產效率，技術指標完全達到或超過國外同類產品，已被廣泛應用于汽車、鐵路、航空航天等領域。通過設備升級，產品結構的調整，公司在行業(yè)內的影響力與日俱增，企業(yè)美譽度不斷提升，2016年公司商標還被評為省著名商標，企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的快車道。
合金科技有限公司是一家集硬質合金研發(fā)﹑生產﹑營銷為一體的專業(yè)化公司，專業(yè)從事硬質合金數控機床刀片的制造。公司占地40畝，現完成建設18000平米。
公司下設國內營銷部，外貿部，生產管理部，技術部，研發(fā)部等5個管理部。下設鋅熔回收車間，還原碳化車間（籌建中），混合料車間，壓制成型車間，燒結車間，精加工車間，涂層車間及分析檢測中心等8個生產實體工段。公司購置德國三維逆向工程儀，日本沙迪克電火花成型機，瑞士cvd涂層爐及真空爐，多氣氛真空一體爐，真空壓力燒結爐，全自動濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動壓型機、自動磨面機、全自動濕噴純化機、全自動超聲波清洗機等國內外先進設備，設備總量達100余臺（套）。
公司建立了化學分析、物理檢測中心，購進了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進設施，檢測手段的完善為產品質量控制提供了保障。公司現以完成投資一億一千萬元，裝備已進入國內同行先進行列。涂層硬質合金刀片填補我省乃至長江以北地區(qū)的空白。
轉型調研報告篇十三
所謂“轉型”就是指通過轉變發(fā)展方式，加快實現由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉變，全面的轉型升級應該包括以產業(yè)結構調整升級為核心的經濟轉型,以空間和產業(yè)布局優(yōu)化為核心的城市轉型,以民生為重點的社會轉型和以克服經濟、城市、社會轉型的體制性障礙為核心的體制轉型。在四位一體的全面轉型當中,經濟轉型升級處于一個非?；A的地位,而在經濟轉型升級中,產業(yè)結構調整、產業(yè)轉型升級又處在一個非常核心的地位。
一．經濟社會發(fā)展現狀。
（一）經濟總量方面。
高橋鎮(zhèn)位于桐鄉(xiāng)市東南部，地理位置優(yōu)越。在歷代高橋人的辛勤建設下，全鎮(zhèn)綜合實力迅速壯大，發(fā)展速度明顯加快，發(fā)展質量明顯提升。工業(yè)經濟由改革開放初期的農產品、初級產品簡單加工到形成了以包裝、皮革、建筑、輕紡產業(yè)為主體的工業(yè)結構。2010年實現工業(yè)總產值61億元，同比增長22%；鎮(zhèn)財政可支配收入9075萬元，其中財政一般預算收入3454.8萬元，比上年增長30.3%。完成工業(yè)增加值9.9億元，同比增長13%。全年新增規(guī)模企業(yè)8家，總數達到82家。規(guī)模企業(yè)全年實現產值55億元，同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產性項目進展順利，全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達到3.7億元。三次產業(yè)比重為12.4∶72∶15.6。完成全社會固定資產投資4.7億元，比上年增長9.3%。
農業(yè)經濟發(fā)展方面，高橋2010年實現農業(yè)總產值2.6億元，同比增長5%。農業(yè)產業(yè)化進程不斷加快，組建特色農業(yè)基地3個。新增農民專業(yè)合作社3家、示范性專業(yè)合作社1家，全年簽訂訂單農業(yè)2.6萬畝；組建特色農業(yè)基地3個，新增土地流轉面積600畝。
（二）項目建設方面。
全鎮(zhèn)深入實施項目帶動戰(zhàn)略，集中精力抓項目、集中力量上項目。重點引進具有高經濟帶動效應的項目，著力發(fā)展清潔工業(yè)、生物電子等新興產業(yè)。全年新增規(guī)模企業(yè)8家，總數達到82家，其中產值超億元企業(yè)達到11家，規(guī)模企業(yè)全年實現產值55億元，同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產性項目進展順利，全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達到3.7億元，完成全年計劃的105.7%。中肯生物并購項目順利實施，帝斯曼-中肯生物科技有限公司成為我鎮(zhèn)第一家聯(lián)姻“世界500強”的合資企業(yè)。推進科技創(chuàng)新，新增科技型企業(yè)3家，組建企業(yè)技術中心3個，引進各類專業(yè)人才161人；啟動專利示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，申請專利65項，授權55項。去年累計引進各類項目10個，引進合同外資1535萬美元，實到外資1696萬美元，引進市外內資2.9億元。在談項目達到25個，其中服務類項目7個，新興產業(yè)類項目16個，投資超億元項目占到總數的50%以上，項目建設工作取得階段性成效。
（三）城鄉(xiāng)建設方面。
畝，南日社區(qū)、落晚社區(qū)2個示范性城鄉(xiāng)一體新社區(qū)成效初顯，亭橋、漕涇、騎力等農村型新社區(qū)加快推進，農戶集聚任務圓滿完成。村莊整治工作深入實施，3個整治提升村、2個省級待整治村順利通過驗收，全面小康農村新社區(qū)建設穩(wěn)步推進，全年共修筑村鎮(zhèn)道路18公里，新建改建橋梁9座，城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。
二、轉型發(fā)展中存在的問題和困難。
（一）生態(tài)資源與環(huán)境因素的制約。
（二）自主創(chuàng)新能力不足。
全鎮(zhèn)工業(yè)總體上仍然是一種高投入、高消耗、高排放的傳統(tǒng)工業(yè)模式，發(fā)展方式并沒有實現根本的轉變。從科技創(chuàng)新能力來看，在全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)中，研發(fā)投入不足，研發(fā)能力弱，科技創(chuàng)新能力不強，自主創(chuàng)新能力不足，擁有自我知識產權和核心技術的企業(yè)不多，關鍵零部件制造等核心技術掌握的少，綜合競爭力不強。
（三）產業(yè)結構層次偏低。
（四）第三產層次普遍不高。
一、二產業(yè)缺乏完善的配套服務支撐，在一定程度上影響現有企業(yè)生產發(fā)展需要，也制約投資環(huán)境的明顯改善。
轉型調研報告篇十四
__鎮(zhèn)是京山縣南部門戶重鎮(zhèn)，處在大洪山與江漢平原的過渡地帶，屬丘陵地貌，版土面積215.2平方公里，轄25個村（場），6724農業(yè)戶，2.8萬多農民，耕地面積6.9萬畝。早稻種植面積3.2萬畝，中稻種植面積3.1萬畝，晚稻種植面積3.4萬畝，全鎮(zhèn)全年水稻種植面積9.7萬畝。獲“全國萬畝水稻機插秧核心示范區(qū)”，獲“荊門市水稻生產全程機械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
近年來，由于國家農機具購置補貼惠農政策的利好因素，各級黨委、政府“強基礎，重民生，促發(fā)展”的重要決策引導，從到是農村農業(yè)機械化快速發(fā)展時期，從小型手扶拖拉機、大型聯(lián)合收割機到手扶式插秧機，__鎮(zhèn)的農業(yè)機械擁有量有了跨越式發(fā)展。截止6月底，全鎮(zhèn)插秧機從的70臺增加到今天的560多臺，__鎮(zhèn)的插秧機保有量在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是位居第一。全鎮(zhèn)現有大型聯(lián)合收割機165臺，大型旋耕機135臺，小型手扶拖拉機（配套小旋耕器）多臺，現有排灌臺（點）1200處，全鎮(zhèn)農業(yè)機械總動力5.6萬千瓦。全鎮(zhèn)現有農機專業(yè)合作社4個。全鎮(zhèn)小麥機收率達92%，早稻、中稻機耕機整率達93%，早稻機插面積達1.9萬畝，中稻機插面積達1.3萬畝，機插率達51%。全鎮(zhèn)上半年機械作業(yè)平均率達78.6%，水稻生產主要環(huán)節(jié)基本實現了全程機械化作業(yè)。
三、__鎮(zhèn)農業(yè)機械化發(fā)展中存在的問題及建議。
1、農業(yè)機械利用率低，農機具維修保養(yǎng)不到位。
“有機戶無田種，無機戶種田難”。這種現象使得農機具的利用率不高，建議鼓勵無機戶把農田“托管”給有機戶，推動土地流轉，讓農機大戶變成種糧大戶，讓有產業(yè)的農民不再為自己的幾畝田操心，輕裝上陣，專心自己的產業(yè)。還有一種情況是由于農機具沒有得到很好的維修保養(yǎng)，在農忙正準備作業(yè)時“趴窩”，也降低了機械利用率，建議農業(yè)機械銷售商增加售后服務，特別是享受國家惠農補貼資金的農機具，不是“一賣了之”就完事了。
2、農機合作社的社會效益不強。
__鎮(zhèn)現有“親農”、“源發(fā)”、“銀華”等多個農機專業(yè)合作社，但合作社社員一般都是單兵作業(yè)，個人結算，各自為戰(zhàn)。合作社戰(zhàn)斗力不強，凝聚力不夠，制度不完善，建議本著農機戶自愿，組建有特色、小巧型農機專業(yè)合作社，以“托管”、“代管”本組、本村的閑散田為主，實行規(guī)范化、規(guī)?；r業(yè)機械作業(yè)，增加經濟效益和社會效益。
3、國家農機購置惠農補貼指標太少。
因國家政策的利好因素，加上大型收割機4-5年就要淘汰，所以現在農村購買各類農機具的熱情持續(xù)高漲。以今年第一批農機具購置補貼為例，全鎮(zhèn)有48位農戶申請購買大型聯(lián)合收割機，而落實享受國家惠農政策購買大型聯(lián)合收割機農戶只有20人。建議向農機大戶、科技示范戶傾斜農機具惠農補貼政策，實行“普補”，以實際購機、實地作業(yè)、服務周邊農戶，得到認可后，再“以獎代補”獎勵購機戶，間接提高農機具利用率。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機公益服務中心力量單薄。
在京山縣的綜合機構改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)機械管理站撤銷，成立“農機服務中心”，人員由9人減少到1人，人員身份也轉變成社會聘用人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機人員是負責基層農機推廣的最前線，為千家萬戶服務，而隨著科學技術的發(fā)展，農機產品的科技含量越來越高，特別是水稻機插秧新技術，要求農機與農藝的高度結合，這些都對服務人員提出更高的要求。建議增加農機經費投入，改善辦公條件，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機服務人員參加各類培訓，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機服務人員的綜合業(yè)務素質和服務能力。
5、農村農業(yè)基礎綜合配套設施老化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村的機耕道還是上世紀70年代修的，經過這些年使用，已是殘缺不全，有些大型農機具根本到不了農田，只能是“望田興嘆”。農村的水渠也是老化漏水，難以暢通，而機插秧是薄水淺插、栽后回水，這樣就對水源有一定的要求，這些問題都嚴重抑制了農機化的發(fā)展。建議抓住新農村建設的機遇，把農村機耕道、水渠網絡建設納入新農村建設規(guī)劃中，沒有現代農業(yè)的機械化，也就沒有真正意義上的新農村。
轉型調研報告篇十五
今年3月—5月間，省企業(yè)聯(lián)合會圍繞產業(yè)轉型升級，組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動開展調研活動，每市調研的企業(yè)10—30家不等。省企業(yè)聯(lián)合會負責人率隊重點調研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調研全部結束后，5月下旬，在宿州市召開省、市企聯(lián)會長聯(lián)誼會，專題交流調研情況?，F將這次調研成果梳理匯總如下：
一、我省產業(yè)轉型升級主要做法及取得的成效。
近年來，我省產業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但同時也醞釀著新的機遇。很多企業(yè)界的同志認為，危機是落后生產力之“?！?，是先進生產力之“機”；是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?！?，是科學發(fā)展模式之“機”。大家主動應對，積極進取，在產業(yè)轉型升級中謀取新局，創(chuàng)造了許多好的做法和經驗。
一是產業(yè)門類由“多”到“特”，在培育主導產業(yè)中做優(yōu)做強。
大家在實踐中體會到，一個市、一個縣，產業(yè)門類不能求多求全，十個指頭伸開，什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢產業(yè)，培育主導產業(yè)，引導發(fā)展方式轉變和產業(yè)轉型升級。
蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細化工和硅基新材料四大主導產業(yè)，去年產值達到近千億。四大主導產業(yè)中有多個產品規(guī)模位居國際國內領先地位，在電子信息方面，大富機電年產35萬套微波射頻器件，全球領先；41所電子年產7000臺套孵化裝備，國內市場占70%以上；雙環(huán)電子年產3.5億只繞線電阻器，占國內市場20%以上。
蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車，重點培育汽車及裝備制造業(yè)。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎裝備及關鍵基礎件、農業(yè)裝備、物流設備及工程機械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設備、船舶及配套設備等八個領域，努力培育打造5000億的首位產業(yè)。
馬鞍山通過結構調整和機制創(chuàng)新，促進產業(yè)升級和城市轉型，實現了從鋼鐵一業(yè)獨大，向多元支撐轉變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降，由2007年的62.7%下降到2012年的30%；非鋼產業(yè)不斷壯大，非鋼產業(yè)產值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%，提升了18個百分點。
亳州市一方面繼續(xù)引導酒和中藥材產業(yè)向品牌化發(fā)展，另一方面大力發(fā)展新興產業(yè)，形成了包括煤化工、農產品加工、煤炭、超硬材料等在類的八大產業(yè)集群。
池州市結合生態(tài)優(yōu)勢和市情特點，以電子信息產業(yè)為突破口，集中力量重點培育，使其成為支柱型的主導產業(yè)。
二是產業(yè)布局由“散”到“聚”，在發(fā)展產業(yè)集群中形成競爭優(yōu)勢。
目前，我省產業(yè)集聚效益逐步顯現，已成為加速產業(yè)轉型升級的有力支撐。
3、洗衣機占全國1/4。
滁州市形成以博西華為代表的家電集群，以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產業(yè)集群，以德力為龍頭的硅產業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產業(yè)，使其成為千億元產業(yè)。
宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產業(yè)集群為目標，本著“整體承接—產城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念，全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓、會展旅游五位一體的中國現代制鞋產業(yè)城。短短的幾年時間，共引進百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團過去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè)，近些年致力于向產業(yè)的多元化發(fā)展，既增進了企業(yè)的競爭力，又增強了為社會服務的功能。
宣城市大力發(fā)展現代物流業(yè)，在主城東部片區(qū)布局為綜合性現代物流中心，依托區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，逐步建成城東綜合物流園區(qū)，城北貨運倉儲園區(qū)，城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家，現代物流業(yè)漸顯雛形。
三是加工鏈條由短變長，在延伸產業(yè)鏈中提高附加值。
全省各地都注重產業(yè)鏈向“兩端”延伸，提升產業(yè)層次和市場核心競爭力。
以滁州市為代表的農副產品深加工已由初級農產品向農副產品深加工延伸，已逐步形成一條“農業(yè)生產——農產品——食品加工——流通——市場”的完整產業(yè)鏈，成為拉動就業(yè)、糧食增產、農民增收、農業(yè)振興、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的突破口。預計到“十二五”末，全市農產品加工產值將達500億元。
蚌埠市依托玻璃設計院、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產品，目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產—中游ito導電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產—手機、平板電腦、電子圖書等終端應用產品較全的產業(yè)鏈條。
淮南市圍繞培育打造100億淮化，100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦，加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉烯烴、國投煤制天然氣、德邦100萬噸純堿項目建設；圍繞打造200億元的煤機基地，加快凱盛重工、舜立機械開發(fā)區(qū)生產基地建設；加快引進發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產業(yè)鏈，重點支持陜汽形成5萬輛專用車生產能力，打造200億汽車及零配件生產基地。這些補鏈延鏈項目的實施，實現了鏈條的上下延伸、左右配套，非煤產業(yè)的支撐能力增強，結構得到優(yōu)化。
安慶市的華茂集團，與國外知名企業(yè)合作，逐步將華茂國際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心，形成競爭優(yōu)勢。環(huán)新集團向發(fā)動機動力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋，實現了模塊化生產供貨，為企業(yè)帶來了效益，為客戶減少了成本，也降低了質量風險。曙光化工集團緊跟國際同行業(yè)的技術動態(tài)，在實施投資58億元的曙光化工園中，提升裝置水平和科技含量，逐步形成以精細化工產品為龍頭，綜合利用循環(huán)經濟的發(fā)展模式。
阜陽市昊源集團，以化肥轉型升級為契機，進行產品升級結構調整，不斷延伸產業(yè)鏈，大力發(fā)展高附加值下游產品。借助阜陽煤基新材料產業(yè)園，實施化工新材料系列產品項目，將新增銷售收入180億元、利潤16.7億元。
四是環(huán)境由“黑”變“綠”，在推進生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展。
近年來，我省通過加強對地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標的考核監(jiān)察，對污染項目進行“限批”、“一票否決”等，倒逼企業(yè)不斷調整產品結構，淘汰落后產能，初步實現了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉變。
合肥市堅持把節(jié)能降耗作為調整優(yōu)化產業(yè)結構、加快轉變經濟發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵政策，出臺了支持循環(huán)經濟、鼓勵資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產品推廣應用等財政資金獎補政策。二是加強對重點項目的監(jiān)管和調度，涌現了皖維生產用能系統(tǒng)集成、大江水泥預熱發(fā)電等一批具有標志性的節(jié)能工程和項目。三是強化資源綜合利用，通過余熱余壓利用、中水回收、生產蒸壓加氣混凝土砌塊等方式，強化對尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用。四是堅決淘汰落后產能，完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產線破壞性拆除。
黃山市循環(huán)經濟園區(qū)促進資源高效利用和循環(huán)利用。該市對歙縣的33家精細化工企業(yè)關停并轉24戶，對另9戶企業(yè)按照“搬遷、集聚、升級、循環(huán)”的要求，統(tǒng)一進入循環(huán)經濟園區(qū)，實行集中供熱、集中治污、集中脫鹽，推動經濟和環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
銅陵市圣奧化學科技公司處于銅陵循環(huán)經濟工業(yè)園，發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補優(yōu)勢，提高產業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平，僅一年就替代燃煤18000噸，節(jié)約資金840萬元，節(jié)電270萬度，同時也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬元。今年，又在專家指導下，利用變壓吸附技術，從焦爐煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料，將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用，不僅挖潛了原料的使用價值，大大降低了生產成本，而且實現了全過程的清潔生產，保護了大氣環(huán)境。
五是手段由拙變巧，在“兩化融合”中實現流程再造。
在轉型升級過程中，無論是傳統(tǒng)產業(yè)還是新興的產業(yè)，有一個共同的特點就是實現工業(yè)化和信息化的高度融合。
合肥市于2011年成功獲得“國家級兩化融合試驗區(qū)”稱號。以此為契機，逐步探索走出一條“點上抓企業(yè)示范、線上抓產業(yè)聯(lián)動、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路。一是區(qū)域層面，以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型，鼓勵工業(yè)園區(qū)實施重點產業(yè)、企業(yè)和項目示范；二是行業(yè)層面，以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭，加強產業(yè)鏈信息化聯(lián)動發(fā)展，培育典型，樹立標桿；三是企業(yè)層面，以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個市級示范項目為重點，鼓勵骨干企業(yè)積極采用業(yè)務流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術。去年，合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗區(qū)2011年工作綜合評價第一名。
六是從制造到“智造”，在技術創(chuàng)新中實現跨越發(fā)展。
近年來，全省各地把推動企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉型升級的中心環(huán)節(jié)，破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術產業(yè)比例不高等難點問題，推進制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”。在科技創(chuàng)新過程中，一大批企業(yè)立足于技術超前和擁有專利技術，帶動產品升級。
六安市安徽應流集團原是一家從事砂型鑄造的企業(yè)，近年來，與大學、研究所合作，引進和開發(fā)多種世界先進的鑄造工藝和機械加工技術，大幅壓縮常規(guī)產品，承接核電、飛機發(fā)動機部件等高精尖、中大件產品，產品噸均價成倍增加，年均復合增長率達到50%?；幢笔械凝埐姎狻⒊菔械娜竦绕髽I(yè)都把很大精力、很多投資用在新產品的開發(fā)上，培植新的經濟增長點，形成“生產一代、儲存一代、研發(fā)一代”梯級式發(fā)展，有效地抵御了危機的沖擊。
淮北市的安徽科寶生物工程有限公司，由從畜禽屠宰副產品中提取生化物質的企業(yè)，堅持持續(xù)技術進步和工藝創(chuàng)新，成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產經營的國家級高新技術企業(yè)和省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。
運用高新技術改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，使之走向優(yōu)質化、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產品。阜陽金種子集團與國家農副加工食品質量監(jiān)督檢驗中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質量安全工程技術研究中心”；與高校和科研院所聯(lián)合開展產學研活動，在白酒清潔生產技術、安全品控技術等方面，取得發(fā)明專利等科技成果40多項，產品暢銷不衰?；幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立“科技興企、自主創(chuàng)新”的科技理念，大力推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化。提升產品競爭力。
二、我省產業(yè)轉型升級存在的主要困難和問題。
（一）在轉型升級中還存在一些認識誤區(qū)。
轉型升級就是另起爐灶發(fā)展新興產業(yè)、轉型升級就是更換設備工藝等的觀念認識普遍存在。一些企業(yè)沒有搞清市場需求和潛在的技術風險，就盲目轉型、貿然投資，等等。由于在認識上存在誤區(qū)，帶來了行動上的偏差。
（二）危機意識不強，轉型升級的能力弱。
不少企業(yè)依然滿足于現狀，沒有樹立起“標兵走遠，追兵逼近”的憂患意識。有的地方“創(chuàng)新沒有動力，轉型沒有魄力，升級缺乏能力”，還沒有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產業(yè)的思維中解放出來。調研中，我們還發(fā)現，為應對金融危機沖擊而出臺的產業(yè)振興、需求刺激政策，在促進經濟復蘇的同時，也強化了一些地區(qū)、企業(yè)對外延式擴張的路徑依賴，削弱了地區(qū)、企業(yè)轉型升級的動力。還有一些企業(yè)負責人面對轉型升級懼堅畏難，信心不足，認為“動作太大資金不足，動作太小不解決問題”。
（三）產業(yè)類同、集群優(yōu)勢尚不明顯，轉型升級基礎薄弱。
近幾年，我省產業(yè)結構調整，轉型升級雖有進步，但與全國產業(yè)結構類同的現象，沒有得到根本的緩解。如家電產業(yè)，合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產業(yè)基礎，但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國外進口。“安徽制造”很大程度上還只是“安徽加工”、“安徽組裝”。新興產業(yè)核心技術支撐不足，高新技術產業(yè)大多為高新技術產品加工業(yè)。
產業(yè)集群多為同類產品的集聚，而不是產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的有機集合，企業(yè)間分工協(xié)作不緊密，產業(yè)的組織化和集中度相對偏低，其整體帶動效應還沒有得到充分發(fā)揮。
（四）要素制約明顯，中小企業(yè)面臨多重困難。
當前，我省很多企業(yè)還處于“三無”狀態(tài)：無自主品牌，無研發(fā)中心，無專利產品，抗風險的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。
原材料價格快速上升，銷蝕了相當一部分利潤。據宿州市企聯(lián)對該市企業(yè)的調研，購進價格比去年同期上漲30%，而企業(yè)產品出廠價格上漲10%左右，與2011年相比，企業(yè)平均利潤減少30%～40%。
人才匱乏和用工短缺并存。民營企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術人才。由于普通工人對工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高，也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術工人穩(wěn)定性差，有的企業(yè)反映，技術工人的年流失率在10%-20%。
新技術匱乏，裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產投資中，新建項目投資比重大，真正用于技術改造的投資低，裝備、技術老化問題突出。由于技術創(chuàng)新能力弱，決定了它們只能依靠走低成本擴張之路來維持生計，只能生產低附加值、低成本、勞動密集型的產品。
融資難、融資貴。融資難仍然是當前企業(yè)普遍反應的問題，主要表現為缺乏金融機構認可的抵押品或質押物，因而擔保難和基層銀行貸款難；融資貴表現為貸款利率上浮過大，不得已使用的民間借貸更是數倍于銀行利率，導致企業(yè)融資成本高居不下。中介費用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。
三、加快我省產業(yè)轉型升級的幾點認識和建議。
（一）進一步轉變觀念，增強產業(yè)轉型升級的緊迫感。
轉型升級，首先應該在思想觀念上轉型、在思維方式上轉型、在發(fā)展理念上轉型，樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。正如皖北煤電集團葛家德董事長所說的，觀念更新了以后，自然就會出主意、出辦法，就會找到人才，就會開發(fā)出新產品。
（二）走出轉型升級認識上的誤區(qū)。
轉型升級的核心是追逐市場，追逐效益，企業(yè)要適應市場的變化。按照市場指向轉向高新技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)，是轉型；改變企業(yè)資源的使用效率，提高效率也是轉型；一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉型。但不看市場需求，一味求新求高，轉了行未必實現了成功的轉型。對于多數企業(yè)來說，可能是產業(yè)產品不變，而內核常新，也就是把自己的主業(yè)做深、做透，實現管理、設計、技術、裝備、工藝的升級，產品性能和功能的再開發(fā)，即是在現有產業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉型，而且這是更大量的轉型。
（三）優(yōu)化產業(yè)布局，垂直整合，錯位發(fā)展。
所謂垂直整合，就是堅持大項目帶動，通過構建完善產業(yè)鏈，加快主導產業(yè)零部件和原材料的本地配套，推動同一生產鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場，促進產業(yè)集聚、產品創(chuàng)新和規(guī)模經濟，實現區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯位發(fā)展可以避免競爭中的“撞車”和“擠獨木橋”現象，減少無謂消耗，合理配置資源。宿州市制鞋產業(yè)就是一個很好的例子。
（四）突出產業(yè)重點，進一步明確轉型升級的方向。
主導產業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導向。加快制造業(yè)向研發(fā)設計和營銷服務的“微笑曲線”兩端延伸，促進主導產業(yè)從普通制造向柔性化、復合型服務制造升級，從銷售產品向為客戶提供綜合配套的系統(tǒng)解決方案轉變，從成本競爭向價值競爭轉變。
（五）加快項目建設，進一步優(yōu)化投資結構。
項目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實施重大項目，又要積極實施短平快、專特新項目；既要注重高新產業(yè)項目建設，又要注重傳統(tǒng)產業(yè)技術改造；既要重視龍頭基地型項目建設，又要重視擴鏈強鏈型項目建設。其中，擴鏈強鏈型項目對我省當前發(fā)展最具積極意義。
（六）強化服務保障，進一步提高轉型升級的組織水平。
要加快政府服務體系建設，進一步改善對企業(yè)的服務。一是改進政策服務?，F行政策多是普遍化的，若能夠實行有重點的、差別化的政策，扶持一些重點企業(yè)，優(yōu)勢產品，這樣才會使新的增長點盡快的成長起來。二是融資服務，解決融資難和融資成本過高的問題。三是信息和技術服務。中小企業(yè)一般不具備建立獨立的技術和信息開發(fā)中心的能力，他們迫切希望通過政府協(xié)調，建立一些具有公共服務功能的技術和信息開發(fā)機構，為他們提供急需的產品設計、技術支持和信息發(fā)布，在克服障礙中順利地實現轉型升級。四是進一步減輕企業(yè)負擔，尤其是中小微企業(yè)的負擔。認真落實好中央關于清費減負的政策規(guī)定，加大對中小微企業(yè)的政策扶持和服務力度。
轉型調研報告篇十六
促進產業(yè)轉型升級、增強產業(yè)核心競爭力，是轉變經濟發(fā)展方式、實現經濟健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。以下是產業(yè)轉型升級調研報告，歡迎閱讀。
我市機械制造、印刷裝訂、建筑材料、交通運輸四大傳統(tǒng)產業(yè)從上世紀七、八十年代逐步發(fā)展而來，從無到有，從小到大，曾帶動了一方經濟的快速發(fā)展。但在科學發(fā)展的新階段，從轉變經濟發(fā)展方式的現實需要看，從日益激烈的國際國內市場競爭看，我市四大傳統(tǒng)產業(yè)競爭優(yōu)勢逐步弱化，發(fā)展后勁相對不足。如何加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，助推我市科學協(xié)調發(fā)展，是推進繁榮幸福新**建設的重要課題。為此，市政協(xié)組織精干力量深入基層，采取走訪座談，調查問卷等形式就傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級進行了一次專題調研。具體調研與建議如下：
一、傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展現狀與制約因素。
據統(tǒng)計，截止到“十一五”末，全市共有傳統(tǒng)產業(yè)1153家，占全市企業(yè)總數的%;安置就業(yè)人員59736人，占二三產業(yè)從業(yè)人員的%;納稅32098萬元，占當年全市稅收的%。分析“十一五”期間傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展，呈現以下特點：一是企業(yè)規(guī)模偏小。我市1153家傳統(tǒng)產業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)(年產值xx萬元以上)僅為47家，占總數的%。這表明傳統(tǒng)產業(yè)中具有龍頭帶動作用、較大規(guī)模企業(yè)少，應適時轉型升級。二是納稅貢獻不夠大。xx—xx年我市傳統(tǒng)產業(yè)納稅分別為27454萬元、26344萬元、28948萬元、30968萬元、32098萬元，分別占當年全部稅收的%、%、%、%、%?？傮w看“十一五”期間傳統(tǒng)產業(yè)納稅貢獻呈增長趨勢，但增長幅度不大，占當年全部稅收比例呈逐年遞減之勢。與高新技術產業(yè)相比較而言，以xx年為例，xx年118家高新技術產業(yè)納稅52769萬元，而1153家傳統(tǒng)產業(yè)納稅額僅為32098萬元，僅占傳統(tǒng)產業(yè)個數10%的高新技術產業(yè)卻創(chuàng)造了傳統(tǒng)產業(yè)倍的稅收，這表明傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級勢在必行。三是吸納了大量農村富余勞動力就業(yè)。我市四大傳統(tǒng)產業(yè)遍布城鄉(xiāng)，截止xx年底共吸納農村富余勞動力就業(yè)近60000人，為新時期增加農民收入作出了積極貢獻。四是傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級前景可期。我市四大傳統(tǒng)產業(yè)均屬民營性質中小企業(yè)，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，但是正所謂“船小好調頭”，中小企業(yè)應對個性化、多樣化、快速變化市場需求的反應能力比較強。加之，四大傳統(tǒng)產業(yè)經過多年的發(fā)展，已經具備了相對穩(wěn)定的市場，相對成熟的經營模式，有了比較堅實的發(fā)展基礎，為傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級提供了根本條件。
通過全面分析傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展現狀，制約傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的因素主要有以下五個方面：
一是科技投入低，企業(yè)自主創(chuàng)新能力差。我市絕大多數傳統(tǒng)產業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小，原始資金不充裕，在市場行情好的情況下，熱衷于追求短平快效應，盲目將企業(yè)發(fā)展重點單純的放在規(guī)模擴大和人員增加上，對于科技投入、技術改造項目重視不夠，沒有認識到科技投入和專利技術對于提高企業(yè)市場競爭力，擴大市場份額中的重要性，以致傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展缺乏競爭力。
二是人才短板效應制約傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展?？傮w上看，傳統(tǒng)產業(yè)經營管理人才和專業(yè)技術人才匱乏。在企業(yè)管理方面，有相當一部分傳統(tǒng)產業(yè)屬于家族式企業(yè)，管理層以家族成員為主，他們目光不夠長遠，思想保守，缺乏開拓意識，管理模式陳舊，家族式企業(yè)經營管理制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。在專業(yè)技術人才方面，重視實用型熟練工人，對技術型、研發(fā)型高端人才作用重視不夠，四大傳統(tǒng)產業(yè)中像新宏昌重工集團那樣每年聘用大量高端技術人才，建立了自己的研發(fā)機構和研發(fā)團隊的企業(yè)寥寥無幾，高端技術人才的缺失嚴重影響了高新技術產品的開發(fā)，進而影響了企業(yè)更好、更快發(fā)展。
三是傳統(tǒng)產業(yè)不同程度存在融資難問題。由于絕大多數傳統(tǒng)產業(yè)存在規(guī)模小、資金少、抗風險能力弱、穩(wěn)定性差的特點，甚至有些傳統(tǒng)產業(yè)還存在管理薄弱，信用缺失等問題，加之當前國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，商業(yè)銀行實行資產負債比例管理，風險意識增強，在貸款對象選擇上非常嚴格，對中小企業(yè)大多實行“慎貸”策略。制約傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的融資難、貸款難、擔保難問題仍然存在。
持力度有所降低，部分年份未達到預算安排的地方財源建設基金的10%。據統(tǒng)計，xx—xx年，我市共扶持冀東水泥、富士膠版印刷、新宏昌專用車、長城重機等重點傳統(tǒng)企業(yè)13家，平均每年僅3—4家，扶持企業(yè)比例較小，且均屬規(guī)模以上企業(yè)，對于淘汰落后產能生產線，技術改造補償獎勵力度不夠。此外，廊坊市政府相繼出臺了《關于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(廊政[xx]133號)和《關于加快推進工業(yè)企業(yè)技術改造工作的實施意見》(廊政[xx]54號)，目前，我市有關部門落實不夠。
五是社會服務體系建設滯后。近年來，我市在扶持、服務傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展上做了大量工作，特別是在全市“效能**”建設活動動員大會后，各相關部門嚴格按照以“京津冀最好，環(huán)渤海一流”為軟環(huán)境建設目標，進一步提高了行政效能，為企業(yè)發(fā)展提供了更加優(yōu)質高效的服務。但總體看我市致力于服務傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的社會化服務體系建設仍然滯后，主要表現為服務機構少、服務范圍窄、服務水平低、服務市場不規(guī)范。
傳統(tǒng)產業(yè)不等于夕陽產業(yè)，傳統(tǒng)產業(yè)經過科學合理的轉型升級，同樣可以發(fā)展成為特色主導產業(yè)。我們要以長遠的眼光，民生的視角，維護穩(wěn)定的大局看待傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，力促傳統(tǒng)產業(yè)高端化。傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的總體方向和目標是：通過整合傳統(tǒng)產業(yè)，延長產業(yè)鏈條，提升產業(yè)結構，提高技術水平，使傳統(tǒng)產業(yè)成為極具競爭力的產業(yè)集群。最終實現由傳統(tǒng)型向現代型轉變、由粗放型向現代管理型轉變、由高污染低效益向高效益低污染轉變，由小特色走向大特色，由局部特色走向整體特色，由小產業(yè)走向大產業(yè)，由小市場走向大市場，由鉆市場空隙走向競爭強勢。
1、機械制造業(yè)。關于礦山機械行業(yè)發(fā)展：我市礦山機械行業(yè)主要集中在新集鎮(zhèn)域內。目前，該鎮(zhèn)域內共有礦山機械企業(yè)290余家，從業(yè)人員約8000人，生產設備3000余臺/套，規(guī)模以上企業(yè)5家，其余90%以上的中小加工戶都屬庭院式、作坊式經營。該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)營銷絡遍布全國各地，占國內行業(yè)市場60%份額。近年來又逐步打開了國際市場，產品遠銷俄羅斯、印度、智利、韓國、巴基斯坦等國。但是該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)總體規(guī)模小，龍頭大戶較少，沒有形成集群效應。為此，建議規(guī)劃建設特色突出、配套齊全、管理規(guī)范的礦山機械產業(yè)園區(qū)，針對新集鎮(zhèn)域內項目用地緊張的現狀，具體可以利用新集鎮(zhèn)域內廢舊磚廠的閑置土地，采取“政府主導、科學規(guī)劃、市場運作”的方式建設工業(yè)園，變“小作坊”為“大工廠”，以五家規(guī)模以上企業(yè)為龍頭，通過重組、兼并、合作等方式，整合域內現有“小作坊”的產業(yè)、產品技術，提升礦山機械產業(yè)結構和水平，形成規(guī)模和集群效應，在國內外市場叫響我市的礦山機械品牌。關于以長城鏈條、北方冶金為代表的中等規(guī)模企業(yè)發(fā)展：此類企業(yè)多屬于“老牌”企業(yè)，經營較為穩(wěn)定，但在日趨激烈的市場競爭中要時刻保持危機意識，積極進行結構調整和技術革新，致力于企業(yè)高端化發(fā)展。一方面向品牌要效益，大力實施品牌戰(zhàn)略。新宏昌重工集團自xx年開始創(chuàng)立自卸車自主知識產權品牌“宏昌天馬”，xx年11月“宏昌天馬”商標被國家工商總局認定為馳名商標。該企業(yè)已由當年汽車配件銷售的小微企業(yè)，以營業(yè)額每年超30%的速度，成長為擁有固定資產20億元、員工4000人，年生產各種專用車50000臺，年產值40億元的大型集團企業(yè)。新宏昌的發(fā)展之路就是“自主品牌贏天下”的成功之路。我市較成熟的中等規(guī)模企業(yè)應大力實施品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)轉型升級提供持久動力。另一方面向技術研發(fā)要效益，以專利技術開拓市場。通過調研走訪了解到，長城鏈條和北方冶金機械“十一五”期間年產值均在5000萬元—1億，年均納稅100萬左右，即使在xx年金融風暴期間，在行業(yè)重新洗牌過程中，仍然依靠專利技術和新產品研發(fā)牢牢站穩(wěn)了腳跟。由此可見，專利技術產品是企業(yè)賴以生存的保障，同時也是打開市場銷路，擴大市場占有率的有力武器。因此，建議政府及相關部門制定出臺有關鼓勵企業(yè)技術研發(fā)的獎勵政策，進一步激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情，鼓勵企業(yè)加大投入，主動研發(fā)，力爭做到“人無我有,人有我精,人精我專,人專我轉”，始終走在同行業(yè)前列。
2、印刷裝訂業(yè)。一是淘汰落后與扶持“龍頭”相結合?！笆濉逼陂g，逐步淘汰落后的工藝技術、設備，通過兼并、重組、整合和調整等形式，優(yōu)化配置，優(yōu)化產業(yè)結構和管理模式，有計劃地打造一批產能過億的龍頭企業(yè)。二是健全管理機制與大力發(fā)展包裝裝潢印刷相結合。充分發(fā)揮市印刷協(xié)會作用，幫助印刷裝訂企業(yè)健全管理機制。逐步建立印刷企業(yè)退出機制，對嚴重違法違規(guī)生產企業(yè)，積極妥善地使其退出印刷領域;建立印刷企業(yè)守法誠信檔案制度及公告制度，繼續(xù)推行企業(yè)法人法律法規(guī)季度培訓制度，使其守法誠信經營。同時，大力發(fā)展市場前景較好，適應市場需求的包裝裝潢印刷企業(yè)，對規(guī)模大、資金雄厚、技術先進的包裝裝潢印刷企業(yè)予以優(yōu)先審批和大力扶持。三是“一業(yè)帶多業(yè)”與籌建高標準印裝產業(yè)園相結合。不斷延伸產業(yè)鏈條，以印刷裝訂業(yè)帶動諸如ps版生產企業(yè)，折頁機、配頁機、膠釘機生產、銷售、維修企業(yè)的發(fā)展壯大，吸引更多的北京大型出版社在我市建立圖書儲運中心。同時，借密涿高速在楊莊設有出口這一優(yōu)勢，規(guī)劃建設集設計、制版、印刷、裝訂、耗材、倉儲、物流于一體的綠色環(huán)保印刷園區(qū)，做強做大我市文化產業(yè)。
3、建筑材料業(yè)。一是在福山新區(qū)整體規(guī)劃框架內，以福山新區(qū)域內平方公里廢棄礦區(qū)申報為國土部廢礦治理項目為依托，大力實施廢棄礦區(qū)平整治理，并積極洽談引進高端建材行業(yè)，打造新型建材基地。二是對福山新區(qū)域外的商砼站、砌塊廠等建材企業(yè)，采取“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，以福山新區(qū)廢棄礦區(qū)平整后的土地進行置換，以達到建材企業(yè)集群建設，減少中間交通運輸環(huán)節(jié)，避免二次揚塵污染，降低道路負擔的目的。同時，堅決依法取締國、省、縣道兩側的小粉石廠和小存料場。三是在原材料深加工上做文章，增加建材產品附加值，改善以原材料銷售為主的粗放型產銷方式，通過政策、資金、技術支持，引導在福山新區(qū)內建設商砼站、干粉砂漿廠和高端水泥制品等高新技術建材項目。同時，建議政府及有關部門進一步貫徹落實好xx年8月廊坊市政府出臺的《關于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，切實鼓勵企業(yè)進行新型建筑材料的研發(fā)和生產。最終形成“山區(qū)環(huán)保開采，就地深加工，成品封閉運輸”的山區(qū)建材產銷模式。
4、交通運輸業(yè)。據統(tǒng)計，目前我市共有大型運輸車輛4500余輛，從業(yè)人員近xx0人。隨著房地產業(yè)運行的持續(xù)放緩和源頭治超力度的不斷加大，目前我市以運輸石料為主的運輸車輛已有50%左右停運。建議政府及有關部門積極利用這一契機，引導交通運輸業(yè)轉產轉型。一方面鼓勵和引導運輸企業(yè)采取廂式貨運和專用車輛的方式，為福山新區(qū)域內商砼站、水泥制品廠等高端建材企業(yè)提供高質量運輸服務，既能解決道路揚塵導致環(huán)境污染問題，又有利于維護公平競爭，有效保護公路的運力結構和產業(yè)基礎。另一方面充分發(fā)揮我市毗鄰京津，北有空港，南有海港，公路、鐵路交通便利，加之密涿高速和密涿支線建設，進一步擴大了我市道路交通運輸優(yōu)勢，建議利用福山新區(qū)廢舊礦區(qū)平整治理的土地和高速沿線村街新民居建設后收儲的土地，積極引進大型現代化物流企業(yè)入駐我市。同時，鼓勵現有運輸企業(yè)向集倉儲、物流于一體的中小物流企業(yè)轉型，逐步拓展經營范圍和運輸絡，實現由單一結構的建筑材料交通運輸到服務企業(yè)貨物運輸和普通群眾民用物品運輸的轉型升級之路。
三、
一是以政策扶持為先導，激發(fā)傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級積極性。按照上級政策文件精神，及時制定出臺適合我市發(fā)展狀況的扶持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級相關政策，深入實施傳統(tǒng)產業(yè)“四個一批”梯隊發(fā)展戰(zhàn)略，即：傳統(tǒng)產業(yè)提升改造一批、小微企業(yè)扶持成長一批、招商引資新增優(yōu)化一批、自主創(chuàng)新做大做強一批，著力培育發(fā)展一批品牌亮、實力強、有特色、輻射帶動能力強、競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)和重點企業(yè)。同時，要適當提高支持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的地方財源建設基金的百分比，擴大政策扶持面。具體可由市發(fā)展改革局、財政局、工業(yè)和信息化局等有關單位，制定完善的考評、篩選辦法，每年定期向市政府申報1—2批市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，由市政府嚴格把關后給予資金扶持。在此基礎上，全面貫徹落實好國家發(fā)改委、財政部、國家稅務總局出臺的一系列扶持企業(yè)發(fā)展的稅費減免政策，確保上級政策用好、用足、用到位。二是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為抓手，全力打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢。經走訪了解，目前我市部分印裝企業(yè)因北京郊縣的市場環(huán)境優(yōu)于我市，而搬遷到北京市順義、平谷等地。為此，在軟環(huán)境方面，要以“效能**”建設活動為契機，大力推行陽光政務，努力營造一個創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全，低交易成本、低生產成本、低行政成本、低社會成本“三最四低”的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。大力加強行政審批服務中心建設，真正實行“一個窗口受理、一站式辦結、一條龍服務”，徹底改善各種審批手續(xù)繁瑣辦事效率低，各種名目檢查多為企業(yè)服務少，收費罰款多政策法規(guī)宣傳少的現象。在硬環(huán)境方面，按照城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的總體要求，科學、高水平地編制城市建設總體規(guī)劃，從基礎設施配套、公共服務管理到區(qū)域定位分工、產業(yè)結構調整通盤考慮和協(xié)調配套，并預留發(fā)展空間，為企業(yè)轉型升級，發(fā)展壯大提供必要的水、電、路、訊、暖等配套設施。
提升企業(yè)管理層、研發(fā)團隊和一線產業(yè)工人的素質能力，真正實現人才強企。
四是以破解資金短缺為著力點，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。一是充分發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔保基金的作用，壯大資本金規(guī)模，適當放寬擔保條件，拓展擔保業(yè)務，把扶持傳統(tǒng)產業(yè)納入擔保體系建設規(guī)劃，優(yōu)先予以安排。二是積極引進更多的金融主體。河北銀行作為我省致力于服務縣域經濟和中小企業(yè)發(fā)展的區(qū)域性現代股份制商業(yè)銀行，于xx年10月15日在廊坊設立分行，又于xx年5月16日，在廊坊設立河北銀行小企業(yè)金融服務中心廊坊分中心。我市作為環(huán)首都綠色經濟圈14個縣的排頭兵，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢，建議積極洽談引進河北銀行和河北銀行小企業(yè)金融服務中心，更好地服務我市傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展。同時，充分借鑒剛剛落戶燕郊地區(qū)的蒙銀村鎮(zhèn)銀行的建設模式，鼓勵民間資本和有資金實力、經營穩(wěn)定的小額信貸公司成立村鎮(zhèn)銀行，為傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級提供更多的金融支持。三是引導商業(yè)銀行和信用合作社創(chuàng)新金融服務方式，拓展票據和授信貸款業(yè)務，對傳統(tǒng)產業(yè)給予優(yōu)先扶持。鼓勵重點傳統(tǒng)產業(yè)領域內有實力、有規(guī)模的企業(yè)組建行業(yè)性擔保公司，為行業(yè)內企業(yè)提供融資擔保。四是借鑒重慶市呵護小微企業(yè)發(fā)展的成功經驗，當信用評價等級高的企業(yè)到政府指定小額貸款公司貸款時，比國有銀行超出部分貸款利息，由市財政補貼，有效解決企業(yè)融資難問題。
五是以社會服務體系為支點，撬動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的“絆腳石”。技術創(chuàng)新服務平臺。搭建科技創(chuàng)新服務平臺，支持傳統(tǒng)產業(yè)建立各類科技創(chuàng)新服務中心，逐步完善科技創(chuàng)新服務絡。鼓勵和支持傳統(tǒng)產業(yè)與省內外高等院校、科研院所實施多領域、多形式的產學研聯(lián)合。利用減稅或資金補貼等形式，鼓勵和引導企業(yè)增加技術創(chuàng)新投入，加快技術研發(fā)，用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)和生產工藝。引導企業(yè)增強自主知識產權保護意識，重視商標注冊、專利申請等工作，依法保護商標和自有知識產權。信息咨詢服務平臺。引入市場機制，依托社會服務機構，整合**市工業(yè)和信息化局站等現有的中小企業(yè)信息服務絡，建立**市中小企業(yè)信息。逐步完善提升站服務功能，為我市傳統(tǒng)產業(yè)等中小企業(yè)提供政策信息咨詢服務，并與中小企業(yè)信息、中小企業(yè)河北、廊坊中小企業(yè)互聯(lián)。管理咨詢服務平臺。充分發(fā)揮大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會和社會中介機構的優(yōu)勢，組織有關專家學者及企業(yè)高級管理人員，根據企業(yè)需求，以經營戰(zhàn)略、市場營銷、財稅管理等為重點，為企業(yè)提供企業(yè)管理、生產經營等方面的診斷、輔導，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題。協(xié)會商會服務平臺。支持傳統(tǒng)產業(yè)在自愿的前提下，以產品、產業(yè)等為紐帶，組建行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會。按照市場化的原則，加快推進行業(yè)協(xié)會和商會的改革，促其形成依法設立、政府指導、民主管理、自我發(fā)展的機制。
轉型調研報告篇十七
“加快轉型升級、實現科學發(fā)展”是一個區(qū)域在各類生產要素趨緊的新形勢下面臨的重要課題。高郵城南經濟新區(qū)作為全市經濟發(fā)展的主陣地和重要經濟增長極，在面對區(qū)域經濟競爭激烈的形勢下，如何加快轉型升級，著力構建新一輪發(fā)展的競爭優(yōu)勢，是一個十分現實而迫切需要解決的課題。為此，筆者深入到城南經濟新區(qū)進行了廣泛的調研，對企業(yè)轉型升級的認識有了更多、更深的理解。
一、城南經濟新區(qū)發(fā)展存在的主要問題。
近些年來，高郵城南經濟新區(qū)建設取得了長足進步，成為促進高郵經濟發(fā)展的強勁助推器。但是，隨著形勢的發(fā)展變化，新區(qū)發(fā)展中存在的'問題和矛盾也日益突出，主要體現在：一是產業(yè)層次偏低。主導產業(yè)仍為傳統(tǒng)產業(yè)和一般制造業(yè)，先進制造業(yè)和現代服務業(yè)發(fā)展相對滯后，產業(yè)集聚度和關聯(lián)度不高，企業(yè)間上下游配套、一體化發(fā)展的產業(yè)鏈條還沒有形成，園區(qū)經濟還沒有從企業(yè)的空間聚集轉變?yōu)檎嬲漠a業(yè)集群；二是發(fā)展空間受限。新區(qū)土地供給困難，土地規(guī)劃性質是農業(yè)用地的也不能作為工商業(yè)用途使用；三是經濟外向度較低，外向型企業(yè)不多，利用國外資本、技術的能力不強；四是功能配套不全。新區(qū)的定位是“城市新區(qū)”、“工商新區(qū)”，但城市基礎設施仍然薄弱，城市功能比較單一，偏重工業(yè)化，吸引高端產業(yè)和高級人才的軟硬環(huán)境欠佳，第三產業(yè)發(fā)展不充分，知識型、科技型為代表的現代服務業(yè)不發(fā)達。
二、加快新區(qū)轉型升級的對策措施。
以科學規(guī)劃指導轉型升級。根據高郵土地利用總體規(guī)劃和新區(qū)發(fā)展方向，借鑒外地城市新區(qū)提升經驗，堅持工業(yè)化與城市化“雙輪驅動”、先進制造業(yè)與現代服務業(yè)“兩業(yè)并舉”的發(fā)展方針，加快推進從“建區(qū)”到“造城”的戰(zhàn)略轉型?？茖W修編符合高郵實際要求“一體兩翼”城市發(fā)展空間布局的總體規(guī)劃，立足更大范圍、站在更高起點、著眼更長時限，謀劃更好發(fā)展；邀請國內外知名公司對新區(qū)產業(yè)策劃、空間規(guī)劃等方面進行了多方論證，形成商務配套區(qū)、商住區(qū)、工業(yè)區(qū)、物流園區(qū)等功能區(qū)，避免無序布點、無序開發(fā)。同時根據發(fā)展實際，有計劃地調整規(guī)劃，優(yōu)化配置土地資源，全面優(yōu)化二產推進三產。
以特色園區(qū)培育助推轉型升級。整合資源，引導特色園區(qū)建設，充分認識走“錯位發(fā)展”、“特色制勝”的路子是加快新區(qū)發(fā)展的必由之路，努力構筑與開發(fā)區(qū)錯位發(fā)展、互為呼應、齊頭并進的發(fā)展新格局。建議打破地域局限，站在全市統(tǒng)籌發(fā)展的高度建設新區(qū)特色園區(qū)，要繼續(xù)重點引導新區(qū)向“名、特、優(yōu)”方向發(fā)展。
以科技創(chuàng)新加快轉型升級。通過加快建設一批高新技術產業(yè)基地、一批科技研發(fā)中心、一批創(chuàng)業(yè)孵化中心、一批創(chuàng)業(yè)風投基金，推進創(chuàng)新型經濟發(fā)展，實現產業(yè)轉型升級。一是構建科技研發(fā)平臺。新區(qū)要通過政產學合作，建成一批科研機構，共同構筑區(qū)域創(chuàng)新平臺。二是提升創(chuàng)業(yè)孵化功能。以加拿大客商投資的科技孵化器為起點，積極構建從孵化到規(guī)?；a的完整科技創(chuàng)新服務鏈條，形成新區(qū)的高科技產業(yè)集聚區(qū)。三是集聚一流科技人才。積極實施省“雙創(chuàng)計劃”、揚州“綠楊金鳳引才計劃”，引進一個人才，帶來一個團隊，帶來一批項目，帶活一個產業(yè)的思路。
以招商引資促進轉型升級。充分依托載體創(chuàng)新平臺，放大優(yōu)勢，主動出擊，著力招引一批特色產業(yè)項目。一是強化產業(yè)招商。按照產業(yè)定位，堅持集聚、集群、集約，積極實施大企業(yè)進入，大項目帶動戰(zhàn)略，強化產業(yè)集群招商和產業(yè)鏈招商，重點是消費品工業(yè)類項目，牢牢鎖定世界500強、國字頭、中字號大企業(yè)?，F代服務業(yè)方面，研究出臺鼓勵政策，大力實施服務外包、創(chuàng)意設計、總部經濟、樓宇經濟等新興業(yè)態(tài)，通過一批特色產業(yè)的輻射帶動，發(fā)展新材料、新能源、旅游文化產業(yè)、軟件產業(yè)。二是強化專業(yè)招商。進一步加強招商、談判、捕捉信息等專業(yè)培訓，全面提高招商能力。三是強化企業(yè)招商。切實把企業(yè)招商作為重要抓手，在引導企業(yè)加快自身發(fā)展的同時，充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢，為招商引資牽線搭橋，全面催生“葡萄串效應”，促使產業(yè)鏈高新化、高質化、高產化，努力把新區(qū)建設成為科技含量高、產業(yè)特色明、集聚效應好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)的轉型升級示范區(qū)，為全省后發(fā)地區(qū)經濟轉型升級創(chuàng)造經驗，提供樣本。
以功能開發(fā)推進轉型升級。按照“環(huán)境先行，功能齊全，形象凸顯”的發(fā)展思路，進一步放大優(yōu)勢，整合資源，集聚要素。加快拓展新城區(qū)功能，借助高郵大交通環(huán)境的變化，加強規(guī)劃引導,促進產業(yè)發(fā)展、商貿旅游文化服務、社區(qū)建設合理布局,大力發(fā)展工貿區(qū)、濱運河新城區(qū)、中心商務區(qū)，啟動現代物流園、科技孵化園，通過道路、水電、管網、路燈、綠化等基礎設施不斷完善，一批大型配套商業(yè)、金融機構、信息中心、星級酒店、頂級辦公樓等入駐進區(qū)，促使交通、能源、環(huán)保等基礎設施配套銜接,二、三產業(yè)協(xié)調發(fā)展,全面提升新區(qū)綜合配套能力，更加主動接受揚州輻射帶動,使城南新區(qū)成為沿運河區(qū)域城市化發(fā)展的新的增長點。
以品牌培育拉動轉型升級。實施商標戰(zhàn)略是提升企業(yè)乃至一個區(qū)域核心競爭力的有效途徑，也是工商部門服務企業(yè)、服務發(fā)展、服務基層的重要抓手。作為主管商標工作的工商部門，要當好轉型升級的助推器，通過宣傳和指導，增強入區(qū)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的主動性和自覺性，深化提升企業(yè)核心競爭力對推動轉型升級重要性的認識。通過登記聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、護牌聯(lián)動等方式，引導入區(qū)企業(yè)申請注冊商標、申報知名、著名、馳名商標，以品牌撬動大市場，推動經濟轉型升級。
轉型調研報告篇十八
為加快我縣農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，促進農業(yè)增效、農民增收，根據年度工作安排，縣政協(xié)于10月下旬組織開展了加快土地流轉，推進農業(yè)轉型發(fā)展的專題調研活動。調研組由馮興錢副主席帶隊，深入靈溪、龍港、馬站、橋墩、錢庫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地視察相關農業(yè)企業(yè)、基地、合作社，并聽取情況介紹，較為詳細地了解我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展情況。現就有關調研情況報告如下：
溫州是全國農村改革試驗區(qū)，為加大農村改革力度，市委、市政府于初出臺了《關于進一步推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革的若干意見》等1+10個文件，全面推進我市農村改革試驗。我縣作為溫州農村改革的重要區(qū)域之一，縣委、縣政府高度重視農村改革工作，大力推進農房集聚、“三分三改”、農村管理體制改革，為農業(yè)產業(yè)健康發(fā)展奠定了良好的基礎。
目前，我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，20，全縣經濟作物(含蔬菜)種植面積達28.6萬畝，產量約40.2萬噸，產值約10.3億元，農業(yè)產業(yè)出現了明顯的區(qū)域化、專業(yè)化、現代化、規(guī)模化特征。我縣農業(yè)產業(yè)主要集中在馬站、靈溪、龍港、橋墩等四個區(qū)域，經濟作物面積分別4.8萬畝、5.6萬畝、5.4萬畝、4.5萬畝，占全縣71.0%。我縣農產品主要以番茄、草莓、葡萄、楊梅、茶葉、油茶、黃梔等為主，形成了較有地方特色的“一村一品”或“幾村一品”的發(fā)展模式，如以靈溪郭家車村、龍港雙龍村、馬站中姑村為中心的萬畝越冬大棚番茄基地;以觀美新岸村為中心的千畝大棚黃瓜絲瓜基地;以橋墩鳳嶺村為中心的千畝楊梅基地，以橋墩八畝后村為中心的萬畝茶葉基地，以橋墩小沿村為中心的千畝油茶基地等。新產品、新技術的推廣應用步伐加快，現代科技產品的應用越來越廣泛，鋼架大棚比例逐年提高，微噴滴灌技術、太陽能誘蟲、遮光遮陽設施普遍應用，大大提升了農業(yè)效益，我縣番茄國外優(yōu)良品種應用率達95%以上，微型節(jié)水滴灌技術應用率達82%，穴盤育苗技術應用率達63%，有機肥應用率達88.9%?！叭秩摹鄙钊胪七M，使土地大規(guī)模流轉成為可能，提高了工商資本投資農業(yè)積極性，瑞豐園農業(yè)科技有限公司、晨虹農業(yè)有限公司、錦豐農業(yè)開發(fā)有限公司、浙江銀奧茶業(yè)發(fā)展有限公司等多家企業(yè)投資農業(yè)，大項目大投入，提升了我縣現代農業(yè)發(fā)展水平。
二、我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展存在的問題。
1.政策支持力度不夠。一是缺乏政策引導。我縣是農業(yè)大縣，農村人口眾多，加快農業(yè)產業(yè)健康發(fā)展，是實現農民持續(xù)增收的有效途徑。目前，我縣加快農業(yè)產業(yè)發(fā)展的政策尚未出臺，農業(yè)產業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展重點、產業(yè)布局等仍不明確，對農業(yè)領域的新情況新發(fā)展缺乏政策引導，農民種什么、種多少，純屬于個人行為，存在一定盲目性，容易出現一哄而上，不利于產業(yè)健康發(fā)展。二是農業(yè)風險防范機制還未形成。農業(yè)是弱勢產業(yè)，抵御各種風險能力較差，每年自然災害都給農業(yè)造成重大損失，農民災后生產自救能力較弱，影響農業(yè)發(fā)展后勁，農業(yè)政策性保險除水稻種植外，農作物、經濟作物等保險還未開展。
2.農業(yè)產業(yè)投入不足。一是財政扶持力度不大。年財政用于扶持農業(yè)產業(yè)發(fā)展資金不到1500萬元，比還減少200多萬元，低于全省同類縣市的水平，不能對農業(yè)產業(yè)項目形成有效支持。譬如對于設施農業(yè)，效益高、產出高，但在設施投入也大，新建一畝鋼架大棚需要投入2.0萬元左右，而我縣僅對部分鋼架大棚實施補助，每畝在1500-3500元之間，補助資金300萬左右,與鄰近的瑞安市相比差距甚大(瑞安對建設鋼架大棚的農戶給予50%的財政補貼，補助資金達2400萬)。二是金融業(yè)支持農業(yè)發(fā)展力度不夠。由于信貸門檻較高，擔保手續(xù)繁瑣，限制條件多，且農民承包的土地和房屋不能抵押等原因，往往造成在農戶最需要投入的時候缺少資金。如溫州市雅發(fā)果蔬專業(yè)合作社創(chuàng)辦初期，急需30萬元購買塑料薄膜等農業(yè)投入品，但最終未能拿到貸款，理由是農業(yè)風險太大，要有抵押，馬站恒豐蔬菜合作社的情況也是如此。
3.農業(yè)用地難以保障。一是土地流轉難度依然較大。雖然縣政府提出年底前要基本完成全縣所有村的地改工作，但由于二輪土地承包時有近三分之一村承包證沒有發(fā)放到戶，影響地改工作順利推進。已完成地改的村也大多數是流于形式，土地真正流轉還存在諸多障礙，土地大規(guī)模流轉則難度更大，這種情況對集中連片、規(guī)?；a產生了嚴重的制約作用。二是農業(yè)所需的輔助用地無法得到妥善解決。農業(yè)生產必備的倉儲、冷藏、包裝、交易場地及生產管理用房等用地被視同工業(yè)用地，由于土地指標緊缺，而無法得到解決。
4.管理服務有待加強。一是專業(yè)人員缺乏。我縣農業(yè)專業(yè)技術人員青黃不接，斷層現象非常嚴重。目前靈溪大棚蔬菜面積超萬畝，僅有2名50歲以上的農科員。龍港鎮(zhèn)設施蔬菜生產面積也達3000畝，卻無一名農業(yè)專業(yè)技術人員。二是品牌培育力度不大。我縣大棚番茄面積達2.3萬畝，但無地理標識證明商標，不利于產品知名度和市場競爭力的提高，制約了產業(yè)的提升。三是產前、產中、產后服務不到位。新品種引進推廣力度不大，品種結構單一，抗擊市場和自然風險的能力脆弱;種植技術、病害防治技術等培訓、指導不到位，往往滯后于生產，一旦病害發(fā)生，為時已晚。另外，對農產品市場信息提供、產品質量監(jiān)管等等工作，還相當薄弱。
1.出臺政策，引導農業(yè)產業(yè)健康發(fā)展。一是要提高認識。我縣屬于欠發(fā)達地區(qū)，城鎮(zhèn)化總體水平不高，農業(yè)仍是農村群眾賴以生存的基礎產業(yè)，加快農業(yè)產業(yè)健康發(fā)展，直接關系到廣大農村的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各級政府要進一步提高對農業(yè)基礎產業(yè)重要性的認識，以認真貫徹國家、省、市有關文件精神為契機，緊緊把握我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢，采取切實有效措施，加快我縣農業(yè)轉型發(fā)展。二是要盡快出臺《關于促進我縣農業(yè)轉型發(fā)展的若干意見》，明確現階段我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展的目標任務、發(fā)展重點、產業(yè)布局、保障措施等，把農業(yè)產業(yè)引向規(guī)范、有序、持續(xù)發(fā)展軌道。三是加大保障力度。積極探索政策性農業(yè)保險的實現形式，爭取將農業(yè)保險覆蓋到農作物、經濟作物，尤其是大宗農產品如番茄的保險，著力化解種植風險，為農村創(chuàng)造一個安定的生產和生活環(huán)境。
2.加大投入，增強農業(yè)產業(yè)發(fā)展后勁。一是縣財政應大幅增加農業(yè)產業(yè)扶持資金，重點補貼鋼架大棚、節(jié)水滴灌設備等農業(yè)配套設施及農業(yè)精品園區(qū)、農業(yè)基地基礎設施建設，引導農業(yè)產業(yè)發(fā)展。二是要建立多元化的農業(yè)投融資體系。通過政策引導逐步建立以農戶投入為主體、政府扶持為導向的投入和發(fā)展機制，積極爭取金融部門增加對農業(yè)的貸款支持，吸收社會閑散資金支持農業(yè)發(fā)展，擴大農業(yè)發(fā)展的資金總量。建議縣政府借鑒余姚市的做法，成立國有獨資的農信擔保有限公司，逐步探索對農民進行綜合授信，對于獲得縣級以上農業(yè)龍頭企業(yè)稱號或受到地方政府特殊獎勵的單位和個人，要在評級、授信、信用等方面給予優(yōu)惠，并在農村金融市場中引入競爭機制，實現農村金融的多元化。金融部門要積極嘗試按自然村、行政村集體擔?；蚋鶕谛诺燃?，解決農戶和龍頭企業(yè)缺資金、貸款難、擔保難問題，加大對農業(yè)信貸支持力度。
3.深化地改，提高農業(yè)產業(yè)發(fā)展活力。一是要繼續(xù)深化農村集體資產產權管理體制改革，尤其是農村土地確權登記、土地合作社組建等工作環(huán)節(jié)要到位和規(guī)范，確保有質有量地完成地改工作目標，真正破解土地流轉難問題，要加快土地流轉中心建設，實現土地要素市場化流轉和配置，為工商資本進入農業(yè)領域提供便利條件，有效推進我縣農業(yè)產業(yè)向規(guī)?；较蚪】蛋l(fā)展。二是要重視解決農業(yè)生產用地和配套設施用地?？h有關部門應按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關于積極引導農村土地承包經營權流轉促進農業(yè)規(guī)模經營的意見》精神，對流轉期限5年以上并簽訂合同、經營面積100畝以上的種植專業(yè)大戶、農民專業(yè)合作社、現代農場和農業(yè)企業(yè)等建設溫室大棚等用地，以及為農業(yè)生產服務的生產管理用房等臨時性配套設施用地，在不破壞耕作層的前提下，允許其在流轉土地范圍內按流轉面積5‰左右比例使用土地，并作為設施農用地辦理用地手續(xù)，不納入農用地轉用范圍。三是要考慮在我縣重點農業(yè)生產區(qū)域建設3-5個農產品交易市場，為廣大農戶提供平等競價的平臺，切實維護廣大農戶權益，并通過建立良好的市場經濟新次序，實行優(yōu)質優(yōu)價，促進品質提升。
4.強化服務，提升農業(yè)產業(yè)發(fā)展水平。一是要加強農業(yè)人才隊伍的建設。要從農業(yè)院校大中專畢業(yè)生中招聘一批基層農業(yè)科技人員，充實基層農業(yè)科技推廣隊伍，切實有效地解決好目前普遍存在的基層農業(yè)科技人員青黃不接、知識斷層的問題;要注重農技培訓，積極培育一批專業(yè)技術人員和農民技術員(土專家)，發(fā)揮“跟、幫、帶”作用，增強農技服務力量;要穩(wěn)定農業(yè)科技人員隊伍，在工資福利待遇、技術職稱評定等方面給予一定的照顧，積極引導基層科技人員深入一線開展技術指導服務工作。二是要加強品牌培育力度。品牌是農產品質量的重要標識，是產品實行優(yōu)質優(yōu)價的基礎。主管部門要牽頭申請地理標識證明商標，積極打造縣域品牌，維護品牌形象，提高產品附加值。三是要提高組織化程度。盡快成立蒼南縣蔬菜產業(yè)協(xié)會等組織，充分發(fā)揮協(xié)會在對外信息交流與服務，維護會員合法權益等方面的積極作用。四是要加強產品監(jiān)管。盡快制定設施農業(yè)標準化生產技術操作規(guī)程，加快無公害農產品基地認定和產品認證步伐，大力推廣高效無毒、無殘留生物農藥，加大監(jiān)管力度，嚴格按照無公害產品的要求和商品質量標準進行種植、管理、采收、分級加工和包裝上市，確保農產品安全生產。
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