有了計劃，我們可以更有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，提高效率和質(zhì)量。計劃的實施需要堅持和毅力，我們要保持信心并不斷向前推進(jìn)。希望這些范文能給你一些關(guān)于計劃制定的啟示，讓你更好地規(guī)劃和管理自己的生活和工作。
供水公司施工工作計劃篇一
自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成效。在2012年，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，全面促進(jìn)我縣自來水事業(yè)的發(fā)展，2012年，結(jié)合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：
一、加大經(jīng)濟(jì)收入力度。
根據(jù)2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，2012年全年水費收入250萬元，回收率達(dá)到65%，力爭完成300萬元，回收率達(dá)75%，任務(wù)具體分配如下，睢州大道以北130萬—180萬，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區(qū)每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負(fù)責(zé)，基本保證工資和獎金福利。
二、明確工作重點。
2、自1990年水費調(diào)整以來，水費未在進(jìn)行調(diào)整，隨著電費上調(diào)、物價上漲、職工工資的提高，現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此，已申報縣物價局進(jìn)行水費上調(diào)，物價部門已同意調(diào)整，目前正申請聽證會。
3、下半年，在保證供水的情況下，準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井，如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位，關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營，替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
三、加強(qiáng)工作紀(jì)律。
供水公司施工工作計劃篇二
供水的計劃要嚴(yán)謹(jǐn)周密，不能有差錯。以下是小編為大家整理分享的供水公司。
歡迎閱讀參考。
運城市引水供水有限公司（簡稱運城市供水公司），成立于1999年9月，是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟(jì)運工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局，與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè)，正處級建制，隸屬市城投公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人，其中在崗321人。共設(shè)置21個部室和單位，一個參股公司?？傎Y產(chǎn)1.87億元，負(fù)債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟(jì)黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟(jì)卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等。目前城市水源以永濟(jì)水源為主，夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設(shè)計供水能力為4萬立方米/日，實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔(dān)市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù)，以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水，服務(wù)面積約25平方公里，服務(wù)人口約26萬人。
二、環(huán)保資金使用情況。
合同。
總造價100萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達(dá)到了預(yù)期目的。（三）運城市安邑水庫應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成。工程內(nèi)容分別為：鋼筋砼護(hù)樁制作，埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安，清理建設(shè)及生活垃圾，制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志，隔離苗木的購栽及養(yǎng)護(hù)，警示牌制安，合同總造價101萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達(dá)到了預(yù)期目的。
上述三個項目于6月2日由市環(huán)保局和市財政局進(jìn)行了驗收。
三、目前存在的問題。
夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地。近年來，在市政府及環(huán)保部門的支持下，我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)，先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設(shè)立了標(biāo)志，明確了水源地保護(hù)范圍，有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長，工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生，加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用，使水源受到污染的機(jī)率大大增加，永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘，水源安全仍存在著很大隱患。
（一）夏縣白沙河水庫污染問題。
1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠（含庫尾洗沙廠）堆積著大量礦渣，一旦遇到暴雨，堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū)，導(dǎo)致庫水鐵、猛超標(biāo)，渾濁度過高并形成大量沉積，而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn)，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過，居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū)，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾傾倒庫區(qū)，垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等，都對飲用水源造成污染隱患；3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個，占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。
(二)永濟(jì)蒲州水源地污染問題。
1、在永濟(jì)水源地一級保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，養(yǎng)殖羊60只，騾1頭；二級保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，規(guī)模較大，養(yǎng)雞場一處，占地30畝，養(yǎng)牛場一處，占地90畝，廁所兩處，產(chǎn)生的糞便對水體造成污染；2、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，對水源造成污染；3、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對水體造成的污染隱患。
我公司已將上述污染問題以運供水引字82號文件形式上報市政府和市環(huán)保局。
四、下一步打算。
1、寨里河取水口改造工程。
作為運城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源，其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。
寨里河取水口改造和暗渠改造工程費用約410萬元。
2、配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備。
由于國家對生活飲用水水質(zhì)的要求越來越高，要求對水質(zhì)污染要做到及時、準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速，保證人民用水安全。為此，需要配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備，設(shè)備購置費約220萬元。
綜上所述，城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù)，運城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢在必行。實施上述工程共需資金630萬元。
城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護(hù)飲用水源，消除污染隱患，有效防止水體污染，懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度，加大環(huán)保專項資金向城市供水傾斜支持力度，確保城市供水安全。
供水公司施工工作計劃篇三
我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物、預(yù)防和減少疾病、增進(jìn)公司職工健康為目標(biāo)，確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，認(rèn)真開展健康教育、除“四害”活動，進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè)，應(yīng)該始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，使愛國衛(wèi)生工作更上一層樓，有力地促進(jìn)我縣供水事業(yè)邁出新的步伐，再創(chuàng)佳績。特制定我公司2016年愛國衛(wèi)生工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo)，廣泛發(fā)動干部職工，調(diào)動一切力量，在公司范圍內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)公司環(huán)境不斷改善。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，層層動員。
成立以公司經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作。召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性。
三、方法和措施。
1、組織分工：公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū)，定期大掃除，由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行，認(rèn)真抓好門前三包，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔，辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。
3、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范，門窗干凈，室外整潔衛(wèi)生，無死角，包干區(qū)符合要求。
4、做好除“四害”工作，由公司統(tǒng)一購買藥品，分配到各區(qū)域負(fù)責(zé)人，實行“統(tǒng)一購藥，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一投藥時間，統(tǒng)一檢查”的原則。
5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志，不留煙具。
6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。
四、組織檢查、評比。
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)”和“縣城區(qū)健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動，堅持開展除害防病工作，改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制，以宣傳教育為先導(dǎo)，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。
二、工作方法與措施。
1、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購買、發(fā)放。
2、負(fù)責(zé)本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。
供水公司施工工作計劃篇四
嚴(yán)格按照《四川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《市城市總體規(guī)劃（-2020）》要求，加強(qiáng)管理，致力于提高開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理水平；規(guī)范入園工業(yè)項目的規(guī)劃審批手續(xù)，經(jīng)市規(guī)劃局批準(zhǔn)的所有工業(yè)項目的設(shè)計方案都備案在錄；嚴(yán)格把握建筑容積率、建筑密度等指標(biāo)；規(guī)范企業(yè)圍墻的色調(diào)、高度和規(guī)格，規(guī)范工業(yè)項目大門地坪與園區(qū)道路的銜接；調(diào)整工業(yè)項目用地建筑退讓紅線，加強(qiáng)馬尾河、人民渠沿線的規(guī)劃控制，最大限度提高園區(qū)工業(yè)用地的使用強(qiáng)度，據(jù)此對《江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《新市工業(yè)園詳細(xì)性規(guī)劃》進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)與江蘇郵電設(shè)計院的多次溝通和實地勘察，以人民渠與馬尾河三角地帶為核心的江蘇工業(yè)園景觀設(shè)計方案已編制完成。為全面啟動康寧工業(yè)園的發(fā)展，總面積11平方公里，以食品和機(jī)械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的《康寧工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》已編制完成，正在進(jìn)一步完善中。為打造經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商貿(mào)文娛中心，啟動江蘇工業(yè)園產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)項目，其初步規(guī)劃方案已完成。
二、積極落實3億中央資金，群策群力抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
作為開發(fā)區(qū)建設(shè)的頭等大事，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是規(guī)劃^v^工作的核心任務(wù)。今年以來，規(guī)劃^v^繼續(xù)加強(qiáng)與代建辦的聯(lián)系和溝通，并嚴(yán)格按照相關(guān)辦法和要求，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理和監(jiān)督力度。全體同志時常在周末和節(jié)假日的時刻，出現(xiàn)在建設(shè)工地的各個角落，全力抓好施工過程中各個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。今年以來，規(guī)劃^v^為解決區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的相關(guān)問題先后組織協(xié)調(diào)會議32次，395人次分別到13個政府相關(guān)單位和5個鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系，同時以185次書面公文及函處理相關(guān)事宜。
三、全程跟蹤30余家企業(yè)，全心全意抓項目服務(wù)。
規(guī)劃^v^將服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)招商引資作為部門工作的原則，以科學(xué)、積極、認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)、高效地態(tài)度為開發(fā)區(qū)下轄的30家企業(yè)做好服務(wù)工作。從現(xiàn)場陪同參與每個項目的選址工作開始，規(guī)劃^v^為入園項目提供全程跟蹤服務(wù)，指定專人與國土局和規(guī)劃局對接，負(fù)責(zé)辦理每個項目的用地宗地圖、紅線圖和規(guī)劃技術(shù)要求通知書、項目用地周邊管線圖等設(shè)計所需的前期資料；項目總平面及單體設(shè)計初步方案完成后，便于第一時間將方案報送市規(guī)劃局進(jìn)行審核，并就設(shè)計中出現(xiàn)的問題全力給予妥善解決，以最大程度縮短設(shè)計、審批流程，加快項目進(jìn)度。
為切實維護(hù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，杜絕重、特大惡性事故，預(yù)防和減少其他各類安全事故的發(fā)生，提高區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)營水平，今年以來規(guī)劃^v^采取多項安全防范措施。一是針對江蘇工業(yè)園投資項目施工建設(shè)和生產(chǎn)中暴露出來的安全問題，擬定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；目前，已與15家施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，以真正落實安全生產(chǎn)主體。二是要求區(qū)內(nèi)從事建筑、施工等單位按項目金額繳納一定比例的施工保證金，并發(fā)放相應(yīng)數(shù)量的園區(qū)車輛通行證，以嚴(yán)格規(guī)范施工單位的作業(yè)行為，降低不良事件的發(fā)生率，切實維護(hù)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。三是加強(qiáng)宣傳廣度和深度。通過組織召開園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)專題會議，發(fā)放安全生產(chǎn)通知書等形式多樣的宣傳方式，樹立安全生產(chǎn)的法制意識，推進(jìn)安全責(zé)任書的簽訂。
規(guī)劃^v^全體人員積極、主動深入園區(qū)，為企業(yè)申請?zhí)峁┳稍兒椭笇?dǎo)服務(wù)，幫助解決項目存在的難題，提出切實可行的對策和措施；廣泛收集項目建設(shè)單位對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套方面的需求，積極協(xié)調(diào)供水、供電、燃?xì)?、移動、電信、長通局等公用部門，為企業(yè)全力解決施工臨時接水、接電和辦公等難題；超前規(guī)劃建設(shè)項目開工所必須的公用管線；以加快送水送電工程，確保項目開工建設(shè)需要。一年來，規(guī)劃^v^的同志始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，傾心傾力先后解決了21個企業(yè)用電問題，共遷改供電線路5條、新架設(shè)線路16條；遷改企業(yè)施工場地內(nèi)公司、公司、通信線路11條。
四、公開引進(jìn)12家中介機(jī)構(gòu)，傾心傾力抓園區(qū)軟環(huán)境。
為規(guī)范和加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)的管理，擬定了《四川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》，與入選的中介單位簽訂協(xié)議，要求相關(guān)費用原則上只能按同行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)收取。截止目前，各家入選的中介單位均已為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了中介服務(wù)。其中，四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業(yè)6家項目建設(shè)單位簽訂了安評協(xié)議，江蘇省交通科學(xué)研究院四川分院已承擔(dān)了10余次項目設(shè)計和規(guī)劃編制任務(wù)，四川東方工程咨詢設(shè)計有限公司已承擔(dān)了區(qū)內(nèi)5次建筑工程監(jiān)理任務(wù)，四川大家會計師事務(wù)所有限公司先后共承擔(dān)了總金額約萬元的審計工作。
五、年工作計劃。
1、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為工作核心。進(jìn)一步加強(qiáng)在建基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督力度，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；進(jìn)一步完善江蘇工業(yè)園二期發(fā)展區(qū)域、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。
2、繼續(xù)堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作原則。時刻牢記“全心全意服務(wù)企業(yè)”的理念，繼續(xù)主動深入園區(qū)，為企業(yè)排憂解難；對于企業(yè)所提出的問題，盡量第一時間答復(fù)、第一時間進(jìn)行幫辦，為區(qū)內(nèi)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
供水公司施工工作計劃篇五
上半年__縣自來水公司在_平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下，努力做好縣城供水工作，立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認(rèn)真開展上級有關(guān)部門下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項臨時性工作。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報告如下：
一、2010年上年度工作完成情況。
1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元，其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元，電費支出95萬元，職工工資支出(70人)76萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。
窗口管理。
5、按水價執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集、整理財務(wù)資料，配合縣物價局完成了年度水價成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審，該項工作的開展將對下半年縣城水價的調(diào)整奠定堅實的基礎(chǔ)，同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。
濾料更換。
二、存在的問題。
1、因城東水廠的投產(chǎn)運行及城西水廠日常運行設(shè)備維護(hù)費用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮。
2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價長期倒掛。根據(jù)目前電價調(diào)整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難。長期以來的水價倒掛，負(fù)債經(jīng)營又無財政補(bǔ)貼，使公司長期處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)今公司已不堪重負(fù)，只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。
1、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)，目標(biāo)責(zé)任書及縣委、政府，主管局安排的各項臨時性工作。
2、根據(jù)制水成本的上漲等原因，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價格。
供水公司施工工作計劃篇六
1、知照性。通知的主要功能在于知照。
2、廣泛性。通知的廣泛性表現(xiàn)在多方面。
3、時效性。通知有一定的時效要求。
通知的分類：
根據(jù)內(nèi)容的不同，通知大體可以分為五類，
1、批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)、頒發(fā)性通知。
2、指示性通知。
3、事務(wù)性通知。
4、會議通知。
5、任免通知。
【例文一】批轉(zhuǎn)性通知。
^v^關(guān)于批轉(zhuǎn)國家^v^關(guān)于。
加強(qiáng)個體私營經(jīng)濟(jì)稅收征管強(qiáng)化查帳征收工作意見的通知。
國發(fā)〔1997〕12號。
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，^v^各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：
^v^同意國家^v^《關(guān)于加強(qiáng)個體私營經(jīng)濟(jì)稅收征管強(qiáng)化查帳征收工作的意見》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
加強(qiáng)個體、私營經(jīng)濟(jì)稅收征管，強(qiáng)化查帳征收工作是規(guī)范個體、私營經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)個體、私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要措施。各級人民政府要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)稅務(wù)、工行政管理、公安和金融等有關(guān)部門，積極穩(wěn)妥地做好這一工作，并幫助稅務(wù)部門解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。國家^v^要結(jié)合深化稅收征管改革，切實做好對這項工作的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各有關(guān)部門要相互支持、密切配合，確保這項工作的順利進(jìn)行。
本通知的具體實施意見，由國家^v^會同有關(guān)部門制定。本通知的貫徹執(zhí)行情況，各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市人民政府應(yīng)于七月底前報告^v^，同時抄送國家^v^。
附件：關(guān)于加強(qiáng)個體私營經(jīng)濟(jì)稅收征管理化查帳征收工作的意見（略）。
^v^。
一九九七年二月十八日。
【例文二】轉(zhuǎn)發(fā)性通知。
*省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《^v^辦公廳關(guān)于禁止非法買賣人民幣的通知的通知》。
陜政辦發(fā)〔1997〕41號。
各市、縣（區(qū)）人民政府，省人民政府各工作部門、各直屬機(jī)構(gòu)：
現(xiàn)將《^v^辦公廳關(guān)于禁止非法買賣人民幣的通知》（明電〔1997〕28號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。
^v^辦公廳關(guān)于禁止非法買賣人民幣的通知。
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，^v^各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：
目前，非法倒買倒賣人民幣的問題比較嚴(yán)重，影響了人民幣的正常流通，破壞了人民幣的信譽。為加強(qiáng)對人民幣的管理，打擊非法買賣人民幣的行為，根據(jù)《^v^中國人民銀行法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)^v^批準(zhǔn)，特作如下通知：
一、禁止非法買賣流通人民幣（包括紀(jì)念幣，下同）；經(jīng)營已退出流通的人民幣，必須經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)。
二、未經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，任何單位和個人不得裝幀和經(jīng)營裝幀的流通人民幣。
三、違反以上規(guī)定的，視情節(jié)輕重，由工行政管理部門沒收一定物及非法所得，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
四、各金融機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員不得利用職務(wù)之便支持、參與人民幣的非法買賣活動，對違反規(guī)定的要從嚴(yán)懲處。
五、對在中國境內(nèi)非法買賣外國貨幣的，比照上述規(guī)定辦理。
^v^辦公廳。
一九九七年七月四日。
【例文三】頒發(fā)性通知。
關(guān)于頒發(fā)《〈^v^關(guān)于職工工作。
時間的規(guī)定〉的實施辦法》的通知。
勞部發(fā)〔1994〕66號。
各省、自治區(qū)、直轄市勞動、人事（勞動人事）廳（局），^v^各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：
根據(jù)《^v^關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》的實施辦法》，我們制定了《〈^v^關(guān)于職工工作時間的規(guī)定〉的實施辦法》?，F(xiàn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行，并將執(zhí)行中的經(jīng)驗和問題按兩部的職責(zé)范圍，分別報送。
附件：《^v^關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》。
勞動部人事部。
一九九四年二月八日。
附件：《^v^關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》的實施辦法。
（略）。
【例文四】指示性通知。
^v^辦公廳關(guān)于解決民辦教師問題的通知。
〔1997〕32號。
一九九七年九月七日。
民辦教師是我國中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分。長期以來，廣大民辦教師為發(fā)展我國農(nóng)村教育事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。^v^、^v^十分重視和關(guān)心民辦教師，提出了“爭取到本世紀(jì)末基本解決民辦教師問題”的目標(biāo)，這是^v^、^v^推進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展的一項重大決策，是加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教師隊伍建設(shè)、?！皟苫薄⒋佟皟扇钡闹卮笈e措。為保證這一目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)^v^同意，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
一、統(tǒng)籌解決民辦教師問題實行地方責(zé)任制，各有關(guān)部門積極配合。各級人民政府要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照國家總體規(guī)劃，結(jié)合本地實際情況，抓緊制訂本地區(qū)統(tǒng)籌解決民辦教師問題的具體實施計劃。請各省、自治區(qū)、直轄市將當(dāng)?shù)氐木唧w實施計劃于12月底前報送^v^辦公廳并抄送國家教委、人事部、國家計委和財政部。
二、解決民辦教師問題的工作要在加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，改善待遇的同時，全面貫徹實施“關(guān)、轉(zhuǎn)、招、辭、退”的方針，分區(qū)規(guī)劃，分步實施，逐年減少民辦教師數(shù)量，力爭到本世紀(jì)末基本解決民辦教師問題。提倡和鼓勵有條件的地區(qū)提前解決民辦教師問題“九五”期間全國解決民辦教師問題工作的分年度目標(biāo)是：1997年民辦教師占全國中小學(xué)教師的比例從1996年的17減少到12。1998年比例減少到7，1999年比例減少到3，20__年基本解決民辦教師問題。
三、堅決關(guān)住新增民辦教師的口子，任何地區(qū)、單位都不得以任何理由新增民辦教師。國家承認(rèn)的民辦教師僅限于持有縣級以上教育行政部門發(fā)放的“民辦教師任用證“，并在省級考證行政部門備案的民辦教師。省級人民政府原規(guī)定國家承認(rèn)的民辦教師的截止時間不得改變。
四、要有計劃地將合格民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師?！熬盼濉捌陂g，國家每年安排20萬人左右專項指標(biāo)，至20__年4年共計80萬人。國家專項指標(biāo)于每年年初下達(dá)，當(dāng)年有效。各地在逐年落實國家專項指標(biāo)的同時，根據(jù)需要與可能，在不突破國家下達(dá)給本地區(qū)當(dāng)年度“農(nóng)轉(zhuǎn)非”計劃和增人計劃的前提下，要盡可能安排一部分配套指標(biāo)用于該項工作。要堅持考核、考試相結(jié)合?？己艘运枷肫返?、工作能力、教學(xué)水平和對農(nóng)村教育事業(yè)的貢獻(xiàn)為主；考試要以相關(guān)學(xué)科為主，要根據(jù)當(dāng)?shù)睾兔褶k教師的實際情況，對長期從事民辦教師工作，在邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困山區(qū)任教多年，擔(dān)任學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作，以及教學(xué)成績突出等的民辦教師制定一定的免試政策。各省、自治區(qū)、直轄市要根據(jù)本地區(qū)實際情況，編制分年度計劃，并于每年10月底前將下一年度計劃報送人事部、國家計委和國家教委。
五、進(jìn)一步擴(kuò)大師范學(xué)校定向招收民辦教師的數(shù)量，全國中等范學(xué)校每年定向招收民辦教師的數(shù)量要達(dá)到中師招生總數(shù)的20以上，有條件的地區(qū)要爭取達(dá)到30以上。全國平均每年定向招收民辦教師3—4萬人，4年合計約14萬人。
六、要堅決辭退不合格民辦教師，辭退不合格的民辦教師由縣級教育行政部門批準(zhǔn)。對辭退人員，地方政府要根據(jù)教齡等情況給予一次性的生活補(bǔ)貼。
七、各地要按照國家教委、國家計委、人事部、財政部聯(lián)合下發(fā)的教人〔1992〕41號文件精神，建立民辦教師保險福利基金，改進(jìn)民辦教師離崗?fù)损B(yǎng)辦法，使年老病殘民辦教師的生活得到保障。有條件的地區(qū)，對離崗?fù)损B(yǎng)的民辦教師可參照公辦教師退休的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、要采取有效措施落實《教師法》中民辦教師與公辦教師同工同酬的規(guī)定。進(jìn)一步貫徹教人〔1992〕41號文件精神，在調(diào)整公辦教師工資時，相應(yīng)增加民辦教師工資。民辦教師較多的地區(qū)，在一定時期內(nèi)，可實行以縣為單位的民辦教師國家補(bǔ)助費總額包干制，減少民辦教師不減補(bǔ)助費，節(jié)余部分專項用于提高在職公、民辦教師工資待遇。農(nóng)村教育費附加應(yīng)首先保證支付民辦教師統(tǒng)籌工資。
九、為確保民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師后安心本職工作，各地要加強(qiáng)管理，采取積極有效的措施，使他們穩(wěn)定在急需的教學(xué)工作崗位上，為農(nóng)村教育事業(yè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
十、在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，教育、人事、計劃、財政、公安等部門要分工協(xié)作，密切配合，相互支持，做好解決民辦教育問題的實施工作。各有關(guān)部門要把統(tǒng)籌解決民辦教師問題納入本部門的工作規(guī)劃和年度工作計劃，共同研究，認(rèn)真安排，堅決杜絕這項工作中的不正之風(fēng)，確保^v^、^v^確定的“本世紀(jì)末基本解決民辦教師問題”目標(biāo)的實現(xiàn)，推動我國農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展。
【例文五】事務(wù)性通知。
*市人民政府辦公廳關(guān)于加快調(diào)整城鎮(zhèn)。
供水、防汛工作業(yè)務(wù)分工的通知。
市政辦發(fā)〔1996〕210號。
一九九六年十二月十一日。
根據(jù)《*省人民政府辦公廳關(guān)于調(diào)整城鎮(zhèn)供水，防汛工作業(yè)務(wù)分工的通知》（×政辦發(fā)〔1996〕81號）精神，市政府要求認(rèn)真做好我市的調(diào)整工作，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
一、充分認(rèn)識調(diào)整城鎮(zhèn)供水，防汛工作業(yè)務(wù)分工的作用。多年來，我市城鄉(xiāng)供水和防汛工作體制一直是城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)由城建部門管理，區(qū)域外由水利部門管理。這種管理權(quán)限上的分割，已經(jīng)不能適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和人民生活的需要。隨著“甘露工程”的實施和防洪保安專項資金的征收，水利部門用于供水工程和防洪工程建設(shè)的投入將有較大的增加。鑒于此，省人民政府決定將城鎮(zhèn)供水和防汛業(yè)務(wù)劃歸水利部門管理。這不僅有利于實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水，城鄉(xiāng)防汛工作的統(tǒng)一管理，也有利于資源的綜合開發(fā)和有效保護(hù)，而且必將有力地推動城鎮(zhèn)供水和防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)供水、防汛能力。以于發(fā)問人民生活、保障和推動縣或經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有十分重要的意義。
二、按照省政府通知精神，我市高速的范圍是六縣和*區(qū)。上述區(qū)縣負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)共水、防汛工作機(jī)構(gòu)的人員、資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、技術(shù)檔案等整體移交水利部門管理。移交后，城鎮(zhèn)供水建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理以及防汛工程建設(shè)、維護(hù)，統(tǒng)一由水利部門負(fù)責(zé)。
供水公司施工工作計劃篇七
擬定工程任務(wù)是為工程定位服務(wù)功能。分析論述各用水對象的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會效益等，并與業(yè)主溝通后，合理確定工程任務(wù)。通過現(xiàn)場踏勘和基礎(chǔ)資料收集，分析受水區(qū)域或受水對象現(xiàn)狀取用水情況及缺水情況，論證各用水對象的取用水的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會效益等，最終確定工程任務(wù)。
需水預(yù)測。
工業(yè)需水預(yù)測由于工業(yè)的快速發(fā)展，對水資源的需求愈來愈大，工業(yè)需水往往是某城市、區(qū)域的用水大戶，所以，工業(yè)需水預(yù)測的合理性亦顯重要。工業(yè)需水預(yù)測方法一般有4種，一是萬元增加值（生產(chǎn)總值）用水量法，二是占地預(yù)測法，三是現(xiàn)狀用水量調(diào)查法，四是類比法。萬元增加值（生產(chǎn)總值）用水量法是根據(jù)受水區(qū)工業(yè)用水對象的類別、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等合理確定萬元增加值（生產(chǎn)總值）設(shè)計水平年的用水定額，再根據(jù)該工業(yè)園區(qū)規(guī)劃資料確定其設(shè)計水平年的增加值（生產(chǎn)總值），或根據(jù)相關(guān)資料預(yù)測設(shè)計水平年的增加值（生產(chǎn)總值），最后計算得到設(shè)計水平年的需水量。占地預(yù)測法是先確定工業(yè)用地類別（工業(yè)用地類別分為一、二、三類工業(yè)用地），再根據(jù)相關(guān)資料確定設(shè)計水平年各類別用地占地面積，最后確定設(shè)計水平年的需水量?，F(xiàn)狀用水量調(diào)查法主要是針對受水區(qū)工業(yè)發(fā)展相對成熟，且設(shè)計水平年工業(yè)規(guī)模有所調(diào)整的情況。這種情況先進(jìn)行現(xiàn)狀用水調(diào)查，考慮設(shè)計水平年工業(yè)規(guī)模的變化情況，同時考慮節(jié)水和未預(yù)見情況，最后合理確定設(shè)計水平年的需水量。類比法是類比臨近地區(qū)同類型工業(yè)的現(xiàn)狀和設(shè)計水平年的取用水情況，再考慮工業(yè)的規(guī)模情況，合理得到設(shè)計水平年的需水量。需要指出的是，在進(jìn)行工業(yè)需水預(yù)測時，應(yīng)考慮工業(yè)用水重復(fù)利用情況；在進(jìn)行工業(yè)需水預(yù)測時盡量采用多種方法進(jìn)行預(yù)測，并對比分析各種方法的成果，合理確定工業(yè)需水量。
灌溉需水預(yù)測灌溉用水量是國民用水對象中第一用水大戶，其用水量占國民總用水量70%以上，所以，在以灌溉為主的工程中，灌溉需水預(yù)測尤為重要。灌溉需水預(yù)測主要是先通過現(xiàn)場踏勘情況和相關(guān)規(guī)劃，確定灌溉面積、灌溉制度、灌溉方式、種植結(jié)構(gòu)及復(fù)種情況等，再通過當(dāng)?shù)氐慕邓罢舭l(fā)資料計算各種植物的灌溉定額，最后根據(jù)管道（渠道）的輸水情況及田間水利用情況確定灌溉用水量。需要指出的是各種植物的灌溉定額要與地方（區(qū)域）行業(yè)用水定額相符合；由于各用水對象的設(shè)計保證率不盡相同，興利調(diào)節(jié)計算時應(yīng)考慮灌溉削減。
農(nóng)村人畜需水預(yù)測農(nóng)村人畜需水預(yù)測主要是根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（sl310-2004）進(jìn)行預(yù)測。先進(jìn)行設(shè)計水平年的人口（牲畜）數(shù)量預(yù)測，再根據(jù)受水區(qū)所屬分區(qū)和用水對象的用水條件擬定設(shè)計水平年的用水定額，最后計算出設(shè)計水平年農(nóng)村人畜需水量。
生態(tài)需水預(yù)測水利工程規(guī)劃設(shè)計中生態(tài)需水分為河道內(nèi)生態(tài)需水和河道外生態(tài)需水，河道外生態(tài)需水主要包含道路廣場灑水及綠化用水等，此部分水量已經(jīng)包含在城鎮(zhèn)用水中，此處的生態(tài)需水主要是指河道內(nèi)生態(tài)需水。河道內(nèi)生態(tài)需水主要是指為了滿足某河道（河段）某種特定的功能所需要的最小水量（流量），其主要控制指標(biāo)是流量和水位。如為了滿足某瀑布景觀要求，在瀑布上游修建蓄水工程，通過蓄水工程調(diào)蓄水量，使下游瀑布在枯期也能有較大水量滿足旅游者的視角感官要求。又如在某河流的某河段有較珍貴水生動物，若河道流量（水位）低于某值時，該水生動物不能生存，這也需要在上游河段修建蓄水工程，通過蓄水工程調(diào)蓄水量，使枯期也能有較大的水量滿足其生存要求。
發(fā)電用水水利工程的電站主要是壩后電站，主要是用蓄水工程的棄水和環(huán)境水發(fā)電，若水源工程高程較高，也有用調(diào)節(jié)后的供水、環(huán)境水及棄水發(fā)電。用于發(fā)電用水不耗水，水利工程中一般不進(jìn)行發(fā)電需水預(yù)測。
需水成果合理性分析為了評價需水預(yù)測成果合理性，要進(jìn)行必要的合理性分析，分析方法主要用單位人口及單位占地用水量評價，同時類比臨近或省內(nèi)外類似工程，評價需水預(yù)測成果的合理性。
2供需平衡分析。
分項需水預(yù)測后，得到總需水量。通過全面收集資料，系統(tǒng)復(fù)核現(xiàn)有水源工程可供水量；根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行節(jié)水規(guī)劃、治污規(guī)劃及中水利用規(guī)劃，得到設(shè)計水平年的中水利用量；同時考慮在建工程和規(guī)劃工程供水能力后，得到受水區(qū)的缺水量。再考慮水廠自用水和管道（渠道）輸水損失后得到水源取水口處的需水量。
3工程規(guī)模特征參數(shù)比選。
工程規(guī)模特征參數(shù)比選是多個專業(yè)共同協(xié)作的過程，但規(guī)劃專業(yè)起到組織、引領(lǐng)及決定作用。工程規(guī)模特征參數(shù)比選過程在規(guī)劃中也不是獨立的過程，它和擬定工程任務(wù)、需水預(yù)測、供需平衡分析等過程一起組成反復(fù)的迭代過程。迭代的結(jié)果反映了工程的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會效益等，迭代的結(jié)果就是反映工程最終規(guī)模。
4規(guī)劃工作詳解。
規(guī)劃工作的難點。
規(guī)劃工作的難度主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料收集、整理及工程規(guī)模特征參數(shù)比選上，工程規(guī)模越大，受水區(qū)越大，資料收集和整理的難度越大。目前水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于一個相對高的水平，水資源開發(fā)利用程度達(dá)到了以往任何時期都未達(dá)到的程度，往往一個工程的受水區(qū)與另外一個或幾個工程的受水區(qū)交叉，這就給規(guī)劃專業(yè)資料收集和整理造成了很大的難度。另外一方面，規(guī)劃專業(yè)的難點在于工程規(guī)模特征參數(shù)比選上，比選過程反映了復(fù)雜性、冗長性、迭代性等特征。
規(guī)劃工作的作用。
可以說一個水利工程能否上馬以及工程規(guī)模的大小都與規(guī)劃工作息息相關(guān)。一個水利工程能否上馬主要看工程建設(shè)的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會效益等，而這些都是規(guī)劃專業(yè)工作的主要內(nèi)容，好的規(guī)劃往往起到推動項目的進(jìn)程，把工程的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會效益等論述、包裝得淋漓盡致。一個工程的規(guī)模大小受受水區(qū)的需水要求影響，而規(guī)劃工作的核心正是需水預(yù)測，需水預(yù)測成果合理性直接影響工程規(guī)模的合理性。所以，規(guī)劃工作在水利工程的前期工作中的地位是非常重要的，不可替代的。
5結(jié)語。
供水公司施工工作計劃篇八
召開這次全市基層服務(wù)體系標(biāo)識化建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議，正值全市上下深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的關(guān)鍵時期。主要目的貫徹落實全省半年人口和計劃生育工作形勢分析暨信息化建設(shè)會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加大工作力度，扎實推進(jìn)“三化”建設(shè)，深化“四項重點”工作，提升人口計生工作整體水平，確保今年人口和計劃生育各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。剛才，各縣區(qū)總結(jié)交流了基層服務(wù)體系標(biāo)識化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況，省人口委蘇君主任還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，先講幾點意見。
一、基層服務(wù)體系標(biāo)識化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況。
市高度重視基層服務(wù)體系標(biāo)識化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，近年來。從滿足群眾生殖健康的需求動身，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不時加大投入，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，扎實開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)了全市人口和計劃生育工作健康發(fā)展。
工作效果顯著。全市各級黨委、政府把計劃生育服務(wù)站所標(biāo)識化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作擺上重要位置，一是各級黨委、政府高度重視。成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六好”規(guī)范，層層落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)部門職責(zé)。目前，市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共96個計生服務(wù)站所全部完成標(biāo)識化建設(shè)任務(wù)。積極出臺便民、為民服務(wù)措施，探索建立計劃生育工作運行機(jī)制、利益導(dǎo)向機(jī)制、財政投入機(jī)制和社會保證機(jī)制，計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作扎實開展。隨著基層服務(wù)體系標(biāo)識化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入推進(jìn)，群眾合法權(quán)益切實得到保證，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，群眾對計劃生育工作的滿意度普遍提高。
技術(shù)水平明顯提高。十一五”以來，三是專業(yè)技術(shù)隊伍逐步壯大。全市上下依照“調(diào)整、空虛、提高”原則，著力建設(shè)適應(yīng)新時期人口和計劃生育工作需要的技術(shù)服務(wù)隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育技術(shù)服務(wù)資格準(zhǔn)入制度，清退、調(diào)整服務(wù)站所的非技術(shù)人員和技術(shù)不合格人員，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)吸收和引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)骨干，技術(shù)服務(wù)人員的年齡、性別、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時，每年都舉辦技術(shù)人員培訓(xùn)班，加大技術(shù)服務(wù)人員繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)和進(jìn)修輪訓(xùn)力度，開展崗位科技技術(shù)練兵活動，技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和水平不時提高。目前，全市各級計生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有技術(shù)人員412人，其中，副高職稱13人，中級職稱64人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站所至少配備了1名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上的技術(shù)人員，計劃生育技術(shù)服務(wù)合格證》持證率達(dá)100％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)中已取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格的有155人，占技術(shù)人員總數(shù)的市、縣區(qū)兩級服務(wù)站技術(shù)設(shè)備、人員均已達(dá)到承擔(dān)計劃生育“五項手術(shù)”能力。
服務(wù)特色較為突出。各級計生服務(wù)機(jī)構(gòu)不時加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，四是服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。拓展服務(wù)領(lǐng)域，突出服務(wù)特色，圍繞生育、節(jié)育、不育積極開展以生殖健康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞提高出生人口素質(zhì)開展以營養(yǎng)素補(bǔ)服、免費孕前健康檢測為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞育齡群眾的罕見病、多發(fā)病開展以“三大工程”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來，服務(wù)站所深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，涼州區(qū)、天?？h已全面啟動免費孕前優(yōu)生健康檢查試點工作，三縣一區(qū)均開展了葉酸免費投服工作，得到廣大育齡群眾的好評。
全市基層計劃生育服務(wù)站所建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作雖然取得了一定的成果，總體上看。市委、市政府是滿意的但我也要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前基層計劃生育服務(wù)站所建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也存在一些問題，主要表示在局部領(lǐng)導(dǎo)干部對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作認(rèn)識有差距，基層技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，沒有完全做到人性化服務(wù)，一些重點服務(wù)指標(biāo)還沒有真正達(dá)標(biāo)，信息化水平有待提高，管理和服務(wù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。這些問題必需要引起高度重視，今后的工作中認(rèn)真研究解決。
二、深刻認(rèn)識計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作對于統(tǒng)籌解決人口問題的重大意義。
（二）開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大育齡群眾提供大量及時、有效、平安的節(jié)育服務(wù)，計劃生育工作順利推進(jìn)的重要保證。新的歷史階段，必需把統(tǒng)籌解決人口問題、穩(wěn)定低生育水平與增進(jìn)人民群眾的生殖健康和家庭幸福統(tǒng)一起來。全力推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，努力提高出生人口素質(zhì)，仍然是新時期人口和計劃生育事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的重要保證。
（三）開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。低生育水平還不穩(wěn)定，基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱，流動人口管理缺乏有效手段等問題，提高人口和計劃生育工作質(zhì)量和水平的突破口在于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有通過不時加強(qiáng)基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備和隊伍建設(shè)，提高科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平，向育齡群眾提供全方位、多層次、多形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才干不時滿足廣大育齡群眾日益增長的計劃生育、生殖健康需求，才干實現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好群眾計劃生育、生殖健康權(quán)益，提高群眾的生殖健康水平和群眾滿意水平。
（四）開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。市上已確定涼州區(qū)、古浪縣分別要在2011年和2012年創(chuàng)建“部級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)”要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必需加快計生服務(wù)體系標(biāo)識化、規(guī)范化建設(shè)步伐，提高依法服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，人均事業(yè)費投入、農(nóng)村計劃生育率、群眾滿意率、政策知曉率、節(jié)育措施落實率等方面做大量艱苦細(xì)致的工作。同時，要以技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，保證“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)順利實現(xiàn)。
三、進(jìn)一步提升計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，明確工作目標(biāo)和重點。
供水公司施工工作計劃篇九
自來水公司20xx年工作總結(jié)20xx年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市*“三大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步*思想，深化改革，加強(qiáng)管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長；銷售水量647萬噸；水費銷售收入萬元，同比增加萬元，增長；完成各項稅金萬元；比去年同期增長萬元，增長。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值萬元，盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入萬元。
一是全年各項任務(wù)早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細(xì)的計劃，明確任務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標(biāo)加以落實，促進(jìn)了公司各項工作的順利開展。
二是加強(qiáng)營業(yè)收費管理，提高水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責(zé)任制”合同，全年收費任務(wù)逐月進(jìn)行分解，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務(wù)給予獎勵，未完成任務(wù)進(jìn)行處罰，營抄收費人員切實加強(qiáng)責(zé)任心，稽查部門切實履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升個百分點。
二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制，定單位耗、定設(shè)備維修費用，搞好節(jié)能降耗，改造機(jī)械設(shè)備，對取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗；調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路；嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。
具體措施是對勞動服務(wù)公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責(zé)任目標(biāo)”，用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值萬元，盈利萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準(zhǔn)確率。
安全生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)行“兩個演練”，杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多*方米，繼續(xù)搞好景點建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴(yán)肅計劃生育紀(jì)律，對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
供水公司施工工作計劃篇十
2__年的工作思路和目標(biāo)是：“注重一個轉(zhuǎn)變，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破，實現(xiàn)四個延伸”。
（一）注重“一個轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。
2__年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此，我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張，向追求效益化的方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
（二）確?！皟蓚€穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。
項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?？刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。2__年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首，并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀，鑄就了__物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。__物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，2__年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。
（四）實現(xiàn)“四個延伸”
第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，2__年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
4、2__年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護(hù)企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。
二、2__年七大重點工作。
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過推行“精細(xì)化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。
2、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓(xùn)，繼續(xù)提升項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn)，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。
3、以安全運行為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識，提高風(fēng)險防范能力和預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備運行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場為目標(biāo)，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務(wù)費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
供水公司施工工作計劃篇十一
（1）有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，提高職工的整體素質(zhì)。
（2）要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想，*精神的新高潮。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求，結(jié)合公司實際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容，提高建家活動的檔次和水*。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè)，開展好豐富多彩的文體活動。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。
1、強(qiáng)化*等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。
2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠（場）務(wù)公開。
5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
*等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交*局處理！絕不姑息！
責(zé)任重于泰山！我們自來水公司的責(zé)任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！
供水公司施工工作計劃篇十二
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、20__年度工作總結(jié)。
1、農(nóng)田水利。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設(shè)實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設(shè)管道長公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應(yīng)急隊伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站。
供水公司施工工作計劃篇十三
20xx年，本人在黨群部協(xié)助部長分管組織、宣傳等工作。過去的一年是不平凡的一年，面對公司的調(diào)整重組，我由轉(zhuǎn)變到適應(yīng)，自己能夠努力工作，完成本職崗位賦予的職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助支持下，用較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，完成了各項工作任務(wù)。
今天通過述職也是一個總結(jié)，希望大家多提建議，有利于我做好明年的各項工作，現(xiàn)將本人20xx年的德、能、勤、績、廉等五個方面的工作情況簡要匯報如下：
一、德的方面。
我一直堅信思想覺悟、工作作風(fēng)和道德是一個人的立身之本成事之基，在**重組階段，自己能夠提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，從大局出發(fā)，支持改革，注重與班子成員團(tuán)結(jié)，保證和諧團(tuán)隊的建設(shè)，用自己為人的真誠和熱情，努力工作，履職盡責(zé)，提升自己，并不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真落實所負(fù)職責(zé)。牢記黨的宗旨，保持高尚的精神追求，提高思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)上不斷完善自己，更新自己，并樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二、能的方面。
一個人的`綜合素質(zhì)高低和能力決定了是否能夠較好履行本職崗位賦予的職責(zé)。我一方面努力協(xié)助部長完成好分管各項工作，按照計劃的節(jié)點督促分管各項工作的進(jìn)展完成情況。另一方面從業(yè)務(wù)知識上堅持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和工作技能，獨立開展工作，與部門同志相互配合，工作中及時與部長反饋，溝通工作情況。
三、勤的方面。
勤就是工作態(tài)度和責(zé)任心的體現(xiàn)，我所分管的工作攤多繁雜，包括黨建、宣傳、企業(yè)文化、普法、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，按照黨群部組宣科的職責(zé)共計23項，組宣科五人編制，目前實際為在部長領(lǐng)導(dǎo)下由三人做具體工作，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，能夠克服人員不足的困難，自己能夠用一種積極向上的態(tài)度，主動協(xié)調(diào)各項工作按期完成。工作中講奉獻(xiàn)，勤懇學(xué)習(xí)。遇到工作排不開時自己能夠主動承擔(dān)，加班完成任務(wù)。工作中以身作則，對部門制定的考核制度嚴(yán)格遵守，為完成臨時性任務(wù)加班時能夠克服來自家遠(yuǎn)孩子小等方面的困難毫無怨言。
四、績的方面。
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下，自己始終保持了奮發(fā)有為、知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)勤勉工作，較好地履行了自己的職責(zé)。
（一）組織工作方面。
1、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了黨員宗旨意識教育的活動。活動中注重抓好典型，按聯(lián)系點制度深入基層調(diào)研，一年來出創(chuàng)先爭優(yōu)簡報29期，并加強(qiáng)與科工集團(tuán)黨群部的溝通和宣傳，科工內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要聞登載7篇，在基層組織創(chuàng)四強(qiáng)專欄登載3篇。航天報登載3篇。
2、按照科工集團(tuán)要求開展了黨建工作滿意度調(diào)查考評工作。完成了黨建滿意度測評匯總和調(diào)查報告。為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實的分析數(shù)據(jù)和材料，使領(lǐng)導(dǎo)掌握公司黨建工作在融入中心發(fā)揮政治核心作用和黨員隊伍在企業(yè)發(fā)展中的帶動作用等情況。
3、參與組織策劃了七一表彰系列活動，精心策劃活動方案，舉辦了升旗儀式、邀請了市委黨校劉功力教授進(jìn)行培訓(xùn)講座，召開了“牢記黨的宗旨爭創(chuàng)一流業(yè)績”黨員代表參加的座談會，策劃組織了慶祝建黨90周年“頌歌獻(xiàn)給黨“的文藝演出。與團(tuán)委聯(lián)合開展黨史知識競賽答題，參與人數(shù)900人。
4、典型選樹的培養(yǎng)，七一期間較好完成了參加工委的評先工作，獲得省先進(jìn)黨支部1個，市工委先進(jìn)黨支部3個，市工委優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員7個.基層3個支部還參加了科工集團(tuán)黨建工作的經(jīng)驗交流。
5、及時上報科工，工委各項工作總結(jié)及時完成各類報表，科工、工委四強(qiáng)四優(yōu)月報表的上報及時。
6、公司改革調(diào)整重組期間，完善基礎(chǔ)材料，做好了黨組織關(guān)系移交準(zhǔn)備，指導(dǎo)譽興公司及時成立了黨總支和基層支部。
7、關(guān)心困難黨員，建立困難黨員信息檔案。兩節(jié)和七一期間調(diào)研困難黨員家庭實際困難，為走訪慰問工作做好充分準(zhǔn)備。
（二）宣傳工作方面。
1、加強(qiáng)了新光報對外的交流，及時分發(fā)和報送給上級領(lǐng)導(dǎo)主管部門，較好完成了與市廣電新聞出版局的評報交流和內(nèi)刊自檢審查工作。全年完成36期報紙的采編、排版印刷。
2、組織開展形勢任務(wù)教育宣傳活動，按照黨委統(tǒng)一部署，在指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)聯(lián)系點的基層單位按步驟完成各階段任務(wù)，為氛圍營造積極努力。
3、加強(qiáng)與通訊員交流溝通和約稿,了解基層動態(tài)信息。通過定期發(fā)放稿酬，增加與通訊員的溝通聯(lián)系，及時將公司的宣傳重點進(jìn)行有效交流。
4、通過參與制作公司廣告宣傳冊，從整個流程的制作、排版、校對到印刷，不斷對企業(yè)文化方面的三大系統(tǒng)有了深一步的了解。
5、不斷完善黨建思想政治研究會活動，組織政研論文評審。在公司調(diào)整重組期間完成了聯(lián)系點單位職工思想狀況的調(diào)研。
6、普法工作方面按照計劃要求完成12.4宣傳日活動，及時上報主管部門。并給法制之路?？瘓笏土私?jīng)驗做法材料。
供水公司施工工作計劃篇十四
20x年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20x年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)，現(xiàn)特制定2018年工作計劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度。
4、加強(qiáng)交通安全管理制度。
5、加強(qiáng)消防管理制度。
三、具體做法。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
供水公司施工工作計劃篇十五
xx年，我局在省、市氣象局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以氣象工作政府化為中心，在新形勢、新常態(tài)下充分發(fā)揮氣象服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的職能，努力當(dāng)好地方政府防災(zāi)減災(zāi)、造福百姓的參謀?，F(xiàn)將xx年第一季度工作情況匯報如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市氣象工作會議精神。
2月10日我局召開專題會議傳達(dá)了xx年全省氣象局長會議的主要任務(wù)：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實全國氣象局長會議和省委省政府工作部署；3月16日，召開全體會議，傳達(dá)了市氣象工作會議精神。隨后結(jié)合省、市工作會議精神，安排部署了我局xx年各項工作，力爭為全年各項工作開好頭、起好步。
二、積極落實xx年責(zé)任目標(biāo)考核工作，做好xx年年初工作檢查、1月20日xx市考核組來到xx貞元氣象工作站檢查xx目標(biāo)任務(wù)完成情況，檢查完之后，考核組領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了氣象局xx年的工作成績，希望氣象局繼續(xù)開拓創(chuàng)新，推動氣象事業(yè)再上新臺階，進(jìn)一步理清思路，圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實，縱深推進(jìn)氣象為農(nóng)服務(wù)“兩個體系”建設(shè)，更好的服務(wù)于xx縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2、2月25日，春節(jié)后上班第一天，xx縣副縣長田xx一行來到我局檢查指導(dǎo)工作，我局局長對近期的天氣情況及小麥生長情況作了匯報，隨后田縣長并就今年新常態(tài)下對氣象工作提出新要求，特別指出要繼續(xù)做好氣象服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)等工作。
三、氣象現(xiàn)代化建設(shè)獲得表彰。
2月11日在參加《全市氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作會》會上，由市氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部聯(lián)評，經(jīng)市政府同意，授予xx縣為“xx市xx氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作先進(jìn)縣區(qū)”，授予我縣應(yīng)急辦王鵬社為“xx氣象災(zāi)害應(yīng)急管理先進(jìn)個人”，授予xx縣河道中心社區(qū)咬馬村信息員宋立會為“基層優(yōu)秀信息員”稱號。希望通過表彰活動號召各縣市區(qū)和各成員單位干部職工及氣象應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員、信息員，要以受表彰單位和個人為榜樣，不斷推進(jìn)各縣域氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動和氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和防災(zāi)減災(zāi)工作做出新貢獻(xiàn)。
四、完成陜西現(xiàn)代示范農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)目標(biāo)，為夯實現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。
歲末年初切換新舊氣象站，xx年1月1日新站業(yè)務(wù)正式開始運行。目前觀測場、圍墻、道路、水井、值班室、宿舍全部完成建設(shè)，為加快新站的后續(xù)建設(shè)工作，我局及時協(xié)調(diào)縣財政部門爭取地方資金支持，爭取年內(nèi)完成辦公用房建設(shè)。氣象示范園建設(shè)，將對推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系和農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)體系，提高農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)水平，改善人民生產(chǎn)生活。
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深化改革，完善綜合氣象觀測業(yè)務(wù)體制機(jī)制，全面落實《綜合氣象觀測系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃》確定的各項任務(wù)，加快推進(jìn)觀測自動化進(jìn)程，提高觀測質(zhì)量、效益和能力，夯實現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
五、提高氣象服務(wù)能力，做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作。
從元月份開始，我局實行24小時業(yè)務(wù)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真策劃氣象服務(wù)工作，對我縣今年汛期氣候的預(yù)測和防汛形勢進(jìn)行了分析預(yù)測，嚴(yán)密監(jiān)視天氣，重點抓好轉(zhuǎn)折性天氣工作，“堅持一年四季不放松，重要天氣不放過”的原則，將嚴(yán)格遵循以“政府主導(dǎo)部門聯(lián)動社會參與”的防災(zāi)減災(zāi)運行機(jī)制體系理念，使氣象工作更好的服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在元旦來臨之際，我局根據(jù)最新的天氣資料分析，為縣委縣政府送去了長期天氣預(yù)測報告，田縣長對我局在氣象預(yù)報服務(wù)，災(zāi)害性氣候預(yù)報預(yù)警方面取得了顯著的成績給予了高度贊揚，并為全縣農(nóng)業(yè)工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
供水公司施工工作計劃篇十六
做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣傳各項政策和辦事程序，堅持為移民多辦事、辦實事，自覺地維護(hù)了國家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力。
我從事水利工程管理工作已二十多年，在目前的瓦電工作崗位上已近三年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和資料整編能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常開展，在工作中對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作作風(fēng)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己，不斷改進(jìn)工作;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，利用晚上及雨班期間，編制計算器程序92個。其中座標(biāo)、方位角、距離程序20個，測量計算程序46個，鋼筋單位重量、單個箍筋長程序8個，渠道水力計算程序12個，比率計算程序6個。所編程序在工作中的應(yīng)用較廣泛，特別是坐標(biāo)程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應(yīng)用，大大提高了工作效率，以前在渠道整治設(shè)計中計算渠道水力要素校為復(fù)雜，特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設(shè)計寬，要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時的水力要素后再根據(jù)計算的水力要素作相應(yīng)的曲線圖，然后根據(jù)曲線圖査相關(guān)所求值，計算過程較復(fù)雜，且耗時，有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數(shù)據(jù)，幾秒鐘就可計算出結(jié)果，工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱，共整理編制計算器程序筆記本三本。
三、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)方面。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)。
按照年初制定的各項工作計劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項工作任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在瓦電工作的三年時間里，被分配在工程技術(shù)組，主要從事瓦電移民后靠居民點供水工程建設(shè)設(shè)計及施工管理工作，后期負(fù)責(zé)甘坪五、六標(biāo)庫岸穩(wěn)定治理的施工管理工作。
供水公司施工工作計劃篇十七
20xx年，在縣委、縣*及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司抓重點求突破，不斷創(chuàng)新，并以供水服務(wù)為中心開展工作，使公司各項工作呈現(xiàn)健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)就20xx年以來的工作回顧如下：
全年公司售水總量xx萬噸。公司經(jīng)濟(jì)總收入xx萬元，其中水費收入xx萬元，完成工程產(chǎn)值xx萬元。
公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項工作取得了明顯成績。
1、提高了供水能力。
2、加大了供水力度。
加強(qiáng)了對供水井的日常巡查，完善了供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間，及時掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問題，采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施，保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
針對水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象，對各供水井進(jìn)行全面檢修，對被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢，且水質(zhì)達(dá)到百分百合格，保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量，使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水。
3、提升了水費收繳工作水*。
按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實抓好抄表到戶工作，積極提高水費回收率，加強(qiáng)收費員的業(yè)務(wù)管理，改善收費員的服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率和服務(wù)水*。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強(qiáng)管理，對外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù)，使水費收繳工作跨上了新的臺階。
4、改善了公司辦公環(huán)境。
上半年，對公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時間，提高了工作效率。
5、完善了公司規(guī)章制度。
今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時加強(qiáng)了制度落實，對違反制度的職工進(jìn)行堅決處罰，保證了公司令行禁止。
審視20xx年，雖然有所收獲和提高，但是我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：
1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。
目前，電費漲、工資漲，自來水公司水價與成本長期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺。
城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭，自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長。
2、管道老化。
供水公司施工工作計劃篇十八
20xx年自來水公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步解放思想，深化改革，加強(qiáng)管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
：總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長；銷售水量647萬噸；水費銷售收入萬元，同比增加29.97萬元，增長；完成各項稅金萬元；比去年同期增長萬元，增長。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值萬元，盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入萬元。
二、工作采取的主要措施。
一是全年各項任務(wù)早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細(xì)的計劃，明確任務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標(biāo)加以落實，促進(jìn)了公司各項工作的順利開展。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制，定單位耗、定設(shè)備維修費用，搞好節(jié)能降耗，改造機(jī)械設(shè)備，對取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗；調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
三是加強(qiáng)營業(yè)收費管理，提高水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責(zé)任制”合同，全年收費任務(wù)逐月進(jìn)行分解，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務(wù)給予獎勵，未完成任務(wù)進(jìn)行處罰，營抄收費人員切實加強(qiáng)責(zé)任心，稽查部門切實履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升個百分點。
四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對勞動服務(wù)公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責(zé)任目標(biāo)”，用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值萬元，盈利萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準(zhǔn)確率。
五是著力對人的管理。積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路；嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。
六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴(yán)肅計劃生育紀(jì)律，對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
七是抓好安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)行“兩個演練”，杜絕安全事故的發(fā)生2016年。加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的`社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續(xù)搞好景點建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
從公司整體情況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月計劃不同步，公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟(jì)實力；繼續(xù)加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務(wù)。
一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁。各單位要認(rèn)真做好宣傳動員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求，當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成，力求時間和任務(wù)同步。
供水公司施工工作計劃篇十九
公司改制之事一拖多年，期間員工人心渙散，工資微??；水費收入入不敷出，更別說員工的系統(tǒng)性培訓(xùn)。各服務(wù)窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索；其他部門的人員也是各司其職，安于現(xiàn)狀?，F(xiàn)在的供水公司在短短不到兩年時間里，從公司管理制度的建立健全、工程施工的規(guī)范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進(jìn)行了大刀闊斧的內(nèi)部改革，公司面貌從內(nèi)到外煥然一新，客服工作的重要性也日臻顯現(xiàn)。公司各崗雖然定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如此全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)還是第一次，時間雖短卻讓大家受益匪淺。
思想是行為的先導(dǎo)，理念制約著行動。x主任講課時提出：生產(chǎn)經(jīng)營、營業(yè)銷售和服務(wù)售后是供水企業(yè)的三駕馬車，供水企業(yè)是服務(wù)型企業(yè)，這種服務(wù)應(yīng)該是一個全方位的整體服務(wù)。自來水不僅是供水企業(yè)的產(chǎn)品，也是商品，同時也是一種“食品”，對于用戶而言，更多關(guān)注的是質(zhì)量和服務(wù)。x主任在培訓(xùn)里提到“服務(wù)觸及每個角落”，供水企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣、密不可分的，從制水生產(chǎn)、營業(yè)抄收，到設(shè)計施工、安裝維修等等，無一不體現(xiàn)我們的服務(wù)所在，服務(wù)跟上了，很多問題就可以消滅在萌芽狀態(tài)甚至不會產(chǎn)生，這就需要公司的全體員工更新思想觀念，站在公司大局的角度去思考問題。此次培訓(xùn)不僅讓大家了解到對外服務(wù)的重要性，同時也領(lǐng)悟到了對內(nèi)相互服務(wù)、各部門之間溝通協(xié)調(diào)配合的重要性，意識到人人都是這種全方位的整體服務(wù)中的一份子，都應(yīng)有服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，各部門都要從服務(wù)用戶的.角度，從各個環(huán)節(jié)共同努力，切實做好自己的工作，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)用戶與企業(yè)的和諧共贏。
培訓(xùn)活動是短暫的，但無論是從思想上還是專業(yè)上，對我而言都是一個很大的提高，x主任結(jié)合自身經(jīng)歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經(jīng)常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā)，真希望以后公司多組織一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后客服工作進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化打下堅實基礎(chǔ)。
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