遙感公司工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 10:02:08
遙感公司工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-12-15 10:02:08     小編:念青松

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所取得成就和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,提高自己的能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意用具體的事例和數(shù)據(jù)來(lái)支撐觀點(diǎn),增強(qiáng)說(shuō)服力。這些總結(jié)范文從不同的角度出發(fā),為你提供了多種思路和參考。

遙感公司工作總結(jié)篇一

20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來(lái)的工作歷程,總結(jié)參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下頭分幾方應(yīng)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

自20xx年x月進(jìn)入單位以來(lái),我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái),按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì);xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集、整理、報(bào)送?,F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過(guò)去兩年多時(shí)間里,累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)x個(gè),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程x個(gè),不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后,在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,異常強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報(bào),在記錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

由于是剛參加工作,并且是專業(yè)技術(shù)性十分強(qiáng),我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來(lái),我先后參加過(guò)招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對(duì)問(wèn)題研究不夠全面,對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程管理帶來(lái)必須的影響。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自我覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自我將努力做到更好。

經(jīng)過(guò)總結(jié)兩年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同提高、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。

遙感公司工作總結(jié)篇二

這一年多的時(shí)間里,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在xx吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

遙感公司工作總結(jié)篇三

既然我們選擇了工作,就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,能夠說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)當(dāng)是天職,是神圣的使命。

然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽(tīng)到有人抱怨自我被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣貌。其實(shí),你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我:你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自我的本職工作了嗎?如果沒(méi)有,那就沒(méi)有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自我;如果沒(méi)有,你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛(ài)你所在的企業(yè),熱愛(ài)你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自我的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解,也要告訴自我丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人,它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā),研究問(wèn)題往往先研究自我,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣,他所研究的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過(guò)程中,自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

“工欲善其事,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的?!碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自我,對(duì)待工作,必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。

在現(xiàn)代社會(huì),在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),可是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的本事,也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng),總有本事不能到達(dá)之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,精誠(chéng)合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+1》2的道理。

現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂(lè)觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自我,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自我,鼓勵(lì)自我,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情,是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自我是那走的最遠(yuǎn)的人。

“謙虛使人提高,驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德,人類(lèi)如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕,沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。可是,要明白,沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī),即使是在某一方面的造詣很深,也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以,在實(shí)際的工作中,我們必須要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。

可是,我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰(shuí)也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高,我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自我僅有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn),有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng),有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi),夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。

找到自我的個(gè)性并肯定它,按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我,加以不懈的努力和奮斗,我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

遙感公司工作總結(jié)篇四

xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),與各項(xiàng)目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù),我公司運(yùn)營(yíng)情況良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展順利,現(xiàn)就砼公司上半年各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下:

截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項(xiàng)目(1#、2#拌合站)、寶應(yīng)項(xiàng)目、張扁項(xiàng)目、無(wú)為項(xiàng)目、楚大項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目拌合站的前期策劃,設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運(yùn)輸、泵送等工作。

寶應(yīng)項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)14229.5立方,完成產(chǎn)值90.9萬(wàn)元。

吉琿拌合站1#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)9162立方,完成產(chǎn)值105.6萬(wàn)元。

吉琿拌合站2#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)20xx立方,完成產(chǎn)值73.2萬(wàn)元。

張扁拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)32962立方,完成產(chǎn)值217.63萬(wàn)元。

無(wú)為拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)25829立方,完成產(chǎn)值63.23萬(wàn)元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任,現(xiàn)場(chǎng)拌合站長(zhǎng)及收料員(出納)由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機(jī)關(guān)6人,寶應(yīng)拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無(wú)為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,砼公司對(duì)所有勞務(wù)人員登記造冊(cè),并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù))、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報(bào)公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

張扁站:因張扁項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段,砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項(xiàng)目福田37米汽車(chē)泵1臺(tái)、原烏西烏北37米汽車(chē)泵1臺(tái)、200kw發(fā)電機(jī)1臺(tái),原無(wú)為項(xiàng)目混凝土罐車(chē)4臺(tái),調(diào)運(yùn)至張扁項(xiàng)目。

吉琿站:1#、2#拌合站2臺(tái)罐車(chē),因設(shè)備老化嚴(yán)重,底盤(pán)松散,罐體溶劑小,設(shè)備配件市場(chǎng)難以買(mǎi)到,無(wú)利用價(jià)值,維修使用不經(jīng)濟(jì),現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過(guò)。

寶應(yīng)站:柳工50裝載機(jī)1臺(tái),設(shè)備使用年限長(zhǎng),老化嚴(yán)重,無(wú)維修價(jià)值,已不能滿足工作需求,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過(guò)。

無(wú)為站:1臺(tái)罐車(chē),因大梁斷裂,設(shè)備使用年限長(zhǎng),老化嚴(yán)重,無(wú)維修價(jià)值,現(xiàn)已折舊完,需向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理。

楚大站:根據(jù)楚大項(xiàng)目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,將原永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部,1臺(tái)經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購(gòu)合同3份(購(gòu)買(mǎi)泵車(chē)配件合同2份,購(gòu)買(mǎi)拌合機(jī)配件合同1份);運(yùn)輸合同2份(永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大拌合站,烏西烏北項(xiàng)目1臺(tái)37汽車(chē)泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車(chē)租賃、泵車(chē)租賃、裝載機(jī)租賃);內(nèi)部承包合同1份(與無(wú)為項(xiàng)目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對(duì)無(wú)為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項(xiàng)安全措施布置到位,安全標(biāo)識(shí)齊全,施工材料堆碼有序,機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財(cái)務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo),砼公司財(cái)務(wù)人員,對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作,健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。

1、存在不同程度計(jì)價(jià)拖延情況。無(wú)為項(xiàng)目、寶應(yīng)項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較及時(shí),張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期對(duì)拌合及運(yùn)輸單價(jià)測(cè)算不夠精準(zhǔn)。對(duì)于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測(cè)算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價(jià)時(shí),建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來(lái),制定合理的單價(jià)。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu),主要目的是為了對(duì)公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用,降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用,有部分項(xiàng)目管理人員對(duì)混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)對(duì)在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃,結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃,吉琿1#站2.4萬(wàn)方,吉琿2#站1萬(wàn)方,寶應(yīng)站1萬(wàn)方,張扁站4萬(wàn)方,無(wú)為站5萬(wàn)方。

2、建立精細(xì)管理機(jī)制,確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作、成本控制等方面精益求精,精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過(guò)程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作能力,同時(shí)對(duì)設(shè)備的使用定機(jī)定人,開(kāi)展單機(jī)單車(chē)核算,逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員,督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎(chǔ),綜合利用現(xiàn)有場(chǎng)地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用,降低成本投入,增加投資效益。

3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí),保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重,逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,并對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù),以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司。

混凝土公司。

xx年x月x日。

遙感公司工作總結(jié)篇五

20xx年,我區(qū)湖泊管理與保護(hù)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建人湖和諧為目標(biāo),湖泊管理與保護(hù)各項(xiàng)工作都取得了一定成效,較好地完成了湖泊管理目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)宣傳,造濃湖泊管理保護(hù)氛圍。

我們緊緊圍繞“維護(hù)湖區(qū)生態(tài)健康,人湖和諧共處”宣傳主題,以《^v^水法》、《江蘇省湖泊保護(hù)條例》等法律法規(guī)為主要宣傳內(nèi)容,制定了切實(shí)可行的宣傳計(jì)劃,做到階段性宣傳與長(zhǎng)期性宣傳相結(jié)合,與案例宣傳相結(jié)合,營(yíng)造湖泊管理與保護(hù)的良好氛圍。

具體主要措施:一是階段性宣傳,結(jié)合“世界水日”和“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng),在漕運(yùn)廣場(chǎng)設(shè)置大型拱門(mén)宣傳標(biāo)語(yǔ)及水法規(guī)咨詢臺(tái),接受群眾咨詢200多人次。二是長(zhǎng)期性宣傳,建立固定湖泊宣傳陣地,在沿湖堤防上設(shè)立了20處(塊)永久性的湖泊保護(hù)宣傳標(biāo)牌。三是大力宣傳已查處的嚴(yán)百圩等實(shí)際案例,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效果。

通過(guò)這一系列的措施,全社會(huì)對(duì)參與維護(hù)水利工程的認(rèn)識(shí)有了提高,特別是沿湖周邊干群的湖泊保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

遙感公司工作總結(jié)篇六

本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終與單位組織保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,服從工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠(chéng)相待,向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

我的工作部門(mén)是工程部,主要工作內(nèi)容為識(shí)閱圖紙,管控施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問(wèn)題,工作內(nèi)容較細(xì),因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作順利進(jìn)行。

遙感公司工作總結(jié)篇七

深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神,圍繞公司的中心任務(wù),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提升工會(huì)工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,棚膜車(chē)間工會(huì)在07作了如下幾方面工作:

2、關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等,做好后勤服務(wù)工作。

3、針對(duì)棚膜車(chē)間任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過(guò)個(gè)別談心等方式,做好班長(zhǎng)、主操的思想工作,鼓勵(lì)職工正視困難,共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng),使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊(cè)子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料,激勵(lì)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),在大干六月份活動(dòng)中,以生產(chǎn)促活動(dòng),以活動(dòng)促生產(chǎn),通過(guò)技術(shù)比武,仿宋字比賽等形式,凝聚人心,鼓舞士氣,強(qiáng)化效益意識(shí),突出質(zhì)量至上理念,在搞好生產(chǎn)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量,為公司拓寬市場(chǎng),贏得外在形象。

5、開(kāi)展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)典型,車(chē)間利用考核板,每季度評(píng)定一次,結(jié)果公布上墻,按績(jī)效工資掛獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會(huì)傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問(wèn)題,改善烘干料嗆人的氣味,安裝排風(fēng)扇,利用職工生活角,買(mǎi)針線包、常用醫(yī)藥用品,方便了職工,對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、車(chē)間工會(huì)前往慰問(wèn)看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開(kāi)展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高女職工整體素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù),爭(zhēng)做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng),知識(shí)競(jìng)賽,排球賽,演講比賽等活動(dòng)。

9、利用宣傳教育活動(dòng)、范文寫(xiě)作充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。

xx年的工作計(jì)劃:

遙感公司工作總結(jié)篇八

20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展的重要一年,也是企業(yè)豐收的一年,公司在20xx年各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng);結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),多元化經(jīng)營(yíng)格局基本形成;管理工作不斷加強(qiáng),制度化建設(shè)進(jìn)一步完善;思想教育有聲有色,企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn);安全生產(chǎn)規(guī)范有序,質(zhì)量管理全面受控;積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,塑造了良好的企業(yè)形象。

一、對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧

過(guò)去的一年,是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年;是公司面臨挑戰(zhàn)較多、困難較大,也是公司發(fā)展速度較快、經(jīng)營(yíng)成效顯著提高的一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司全體干部職工奮戰(zhàn)在各個(gè)項(xiàng)目第一線,按照公司20xx年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),積極進(jìn)取,奮勇拼搏,應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的不利影響,順勢(shì)而變,迎難而上,努力開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展局面。去年公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng),完成了全年的發(fā)展目標(biāo),安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定保持了良好局面、人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),使公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

(一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)

20xx年,物業(yè)工作穩(wěn)中有進(jìn),實(shí)現(xiàn)了管理工作的全面提升,在物業(yè)服務(wù)、設(shè)備維修、協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題等方面思路新、路子廣,收費(fèi)工作進(jìn)展順利,基本上杜絕了拖欠房租的現(xiàn)象,保證了公司的正常收入。

茶城商鋪的出租率全年達(dá)到95%,空調(diào)費(fèi)收取率達(dá)到100%,水暖費(fèi)收取完成96%,在今年周邊多家茶城相繼開(kāi)業(yè),公司企業(yè)受到?jīng)_擊的情況下,仍然較好的完成了今年的收費(fèi)工作;20xx年12月份,經(jīng)過(guò)多次和其他公司的艱苦談判,最終達(dá)成協(xié)議,順利完成了茶城項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓交接,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的平穩(wěn)過(guò)渡,保證了公司利益的最大化,協(xié)調(diào)解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業(yè)上崗,員工權(quán)益得到了保障,沒(méi)有給員工帶來(lái)任何損失和影響。

清江烤魚(yú)店經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁(yè)發(fā)放、積極宣傳,使得飯店的效益日新月異、飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平逐步攀升。

農(nóng)業(yè)苗木基地1000多畝,栽種有國(guó)槐、白蠟、法桐、美國(guó)紅楓和小榆樹(shù)苗等北方樹(shù)種,安裝苗木大棚10個(gè),通過(guò)一年的辛苦耕耘,各種苗木的長(zhǎng)勢(shì)呈現(xiàn)出非??上驳木跋?,實(shí)現(xiàn)了公司在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

園林綠化項(xiàng)目,完成了路北公園的綠化施工,完成了東里公園假山上的植樹(shù)和路面的硬化工作,香江大街道路兩側(cè)前期的栽樹(shù)工作已經(jīng)完成,開(kāi)始了后期的維護(hù)工作。

完成了中環(huán)項(xiàng)目、海鮮城項(xiàng)目的定位和招商的準(zhǔn)備工作,完成了20xx年的建章立制工作,實(shí)現(xiàn)了崗位責(zé)任制的修改和制定,加強(qiáng)了人力資源的的管理和配置,進(jìn)一步規(guī)范了公司的制度建設(shè)和管理工作。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),多元化經(jīng)營(yíng)格局基本形成 商業(yè)管理的傳統(tǒng)項(xiàng)目得到鞏固。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展,園林綠化和餐飲飯店效益穩(wěn)步提升。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時(shí),盡快將企業(yè)重心轉(zhuǎn)型至農(nóng)林方面,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁,以保證企業(yè)久盛不衰;二是確保園林綠化項(xiàng)目的發(fā)展,保證農(nóng)業(yè)、園林綠化項(xiàng)目的齊頭并進(jìn);三是把握方向,選好重點(diǎn),突出項(xiàng)目的主攻方向,選用了以美國(guó)紅楓為主打品牌的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目作為公司向外推銷(xiāo)的主要產(chǎn)品;四是以商業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,整體項(xiàng)目綜合推進(jìn),優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目脫穎而出,以園林綠化項(xiàng)目鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高;五是突出了企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng),將商業(yè)、農(nóng)業(yè)、園林綠化、服務(wù)業(yè)融為一體的多種經(jīng)營(yíng)彰顯了企業(yè)的生機(jī)和活力,體現(xiàn)了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢(shì),靈活互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)理念。

(三)管理工作不斷加強(qiáng),制度化建設(shè)進(jìn)一步完善

制定了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》,對(duì)招聘、離職和試用期做了詳細(xì)的說(shuō)明,修訂了《關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,《工裝管理實(shí)施辦法》等,完善了各項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)、員工崗位職責(zé)等,并做到了制度上墻,使得員工的工作秩序得到了統(tǒng)一和規(guī)范,并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

修改完善了《績(jī)效考核管理辦法》,對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行全員績(jī)效考核方案,考核堅(jiān)持客觀公正、講求實(shí)效,細(xì)化職責(zé)、分類(lèi)評(píng)定、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、便于操作、注重結(jié)果、獎(jiǎng)懲掛鉤的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)每一位員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面的能力和表現(xiàn),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,為職工的獎(jiǎng)懲提供依據(jù),不斷激發(fā)和提高廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)績(jī)效考核的規(guī)范和約束,使公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了一定的提高。推進(jìn)了管理的正規(guī)化、制度化建設(shè)。

在全面開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),推行制度化、規(guī)范化、程序化管理,強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)能降耗,做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。使各項(xiàng)工作的開(kāi)展在制度體系中運(yùn)行,為提升公司管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。

改進(jìn)了人力資源管理。根據(jù)集團(tuán)公司勞動(dòng)用工的管理需求,制訂了《招聘工作的管理辦法》。開(kāi)展了干部選拔任用的考察工作。加強(qiáng)了公司對(duì)人力資源的合理配置,對(duì)重要崗位、重要部門(mén),招聘優(yōu)秀的人才充實(shí)企業(yè)隊(duì)伍,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

強(qiáng)化了對(duì)各項(xiàng)目部的督查工作,督察督辦各項(xiàng)重要工作,督查中層干部和員工履職盡責(zé)遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,檢查公司制度落實(shí)情況,通過(guò)督查,全面掌握項(xiàng)目部的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查督辦,必要時(shí)向公司反饋督查信息,為公司完善管理制度提供了依據(jù)。

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目多、財(cái)務(wù)人員少的實(shí)際情況,實(shí)施了財(cái)務(wù)工作的集中管理,在集團(tuán)公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,招聘了財(cái)務(wù)主管和多名財(cái)務(wù)人員,提高了綜合管理水平,通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)成本、現(xiàn)金流、周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債、稅收等指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析,制定了合理的財(cái)務(wù)管理流程,保證財(cái)務(wù)賬目的.日清月結(jié)。采取多項(xiàng)措施,統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,完善資金管理機(jī)制,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)的管控能力。

堅(jiān)持把例會(huì)制度貫穿于日常管理的主要內(nèi)容,落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的始終,通過(guò)摸索我們總結(jié)出了一套行之有效的管理方法就是例會(huì),通過(guò)每周一的例會(huì),各項(xiàng)目部匯報(bào)工作、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)配合、最后形成公司的會(huì)議紀(jì)要和工作部署,去貫徹落實(shí)。例會(huì)簡(jiǎn)捷,工作透明,問(wèn)題集中、現(xiàn)場(chǎng)解決,有效地推進(jìn)了工作的開(kāi)展。

遙感公司工作總結(jié)篇九

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

時(shí)間的車(chē)輪又轉(zhuǎn)了一圈,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。新的一年,新的起點(diǎn)。一年之際在于春,為了20xx年的工作更有計(jì)劃,更有效率,在總結(jié)了20xx年工作經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上我對(duì)20xx年的'工作制定如下計(jì)劃:

零售平臺(tái)上的工作任務(wù)屬于每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員必須完成的基本任務(wù)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上才能力求進(jìn)步,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過(guò)幾年專業(yè)知識(shí)和的客戶人脈的積累,再加上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的不斷完善,我相信在20xx年能更好的完成公司和營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于港股通業(yè)務(wù),在20xx年?duì)I業(yè)部還有很多客戶只是開(kāi)通了相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限,并沒(méi)有真正參與到此項(xiàng)業(yè)務(wù)中來(lái)。在新的一年里,我會(huì)多向優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),緊密跟蹤香港和海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便為營(yíng)業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導(dǎo)工作。并且在營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會(huì)。

面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。具體包括已開(kāi)展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)港股通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和即將開(kāi)展的期權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。雖然我一直有做個(gè)股期權(quán)的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則,但業(yè)技能還需要進(jìn)一步的完善,而對(duì)于期權(quán)的從業(yè)人員考試,在20xx年我共考試兩次,最終還是以2分之差未能通過(guò)。20xx年在業(yè)務(wù)上線之前我計(jì)劃通過(guò)考試,以便能更好的為客戶做好專項(xiàng)工作服務(wù)。

20xx年?duì)I業(yè)部將遷址臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),既是一個(gè)新的契機(jī),新的起點(diǎn),也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。營(yíng)業(yè)部給予了大家如此好的機(jī)會(huì)和平臺(tái),我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進(jìn)步。

總結(jié)了我之前的工作,雖然每天都有所進(jìn)步,但是如果能夠更好的約束自己,督促自己,提高執(zhí)行力,摒棄惰性,少找借口,更正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),我相信在20xx年我能夠更好的超越自己,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在實(shí)現(xiàn)自己工作目標(biāo)的同時(shí),為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。

遙感公司工作總結(jié)篇十

20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力,認(rèn)真對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲?,F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515萬(wàn)元,完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-75萬(wàn)元;應(yīng)收賬款較年初有所下降。

一是開(kāi)拓創(chuàng)新,踏實(shí)工作,經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求,積極做好市場(chǎng)調(diào)研,完善配送機(jī)制與服務(wù),確保了市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開(kāi)展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力,提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時(shí),加大品牌宣傳力度,積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)正規(guī)渠道選用食用鹽,為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ)。

二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研考察,不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目,分別增加了殺蟲(chóng)劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則,對(duì)于與食鹽經(jīng)營(yíng)結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。

三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實(shí)用、高效”的原則,將門(mén)頭房、車(chē)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四是進(jìn)一步加大商城銷(xiāo)售力度,以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子,取得了較好地成績(jī)。

一是為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)思路,我們組織員工赴寒亭第一鹽場(chǎng)學(xué)習(xí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí),全體員工對(duì)鹽的生產(chǎn)、銷(xiāo)售有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)下一步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道奠定了基礎(chǔ)。

二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求,我們積極參加各類(lèi)培訓(xùn),并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過(guò)線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求,安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí),為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷(xiāo)售人員的積極性,我們經(jīng)過(guò)多次討論研究后,優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績(jī)效考核制度,調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情,激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本”的思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求,建立健全了各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善了車(chē)輛管理制度,確保了員工有章可依、有據(jù)可循。

二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》,增強(qiáng)了干部職工對(duì)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感;組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)考試,進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì),規(guī)范操作的安全意識(shí)。

三是開(kāi)展安全大排查,對(duì)電路和車(chē)輛等進(jìn)行定期排查整修,防止車(chē)輛“帶病上路”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素,并采取相應(yīng)的措施消除隱患,保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對(duì)于防疫絲毫不敢懈怠,針對(duì)業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn),在做好人員防護(hù)的同時(shí),對(duì)配送車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒,堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,持之以恒抓好疫情防控工作,確保職工生命安全和身體健康。

遙感公司工作總結(jié)篇十一

20xx年在后勤管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和后勤管理處的指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校大局為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷規(guī)范管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),努力提高執(zhí)行能力,全面提高工作效率,較好的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

公司主要負(fù)責(zé)學(xué)校高、低壓配電室運(yùn)行管理及維修,保障學(xué)校電力運(yùn)行及照明設(shè)備維修;負(fù)責(zé)校園供水管網(wǎng)、生活用水、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用水及供水設(shè)備的維修工作;負(fù)責(zé)教室桌椅、門(mén)窗及玻璃和小五金的維修工作;負(fù)責(zé)疏通下水管網(wǎng)、小型水電改造工程、修繕工程的施工與管理;對(duì)校園內(nèi)21部電梯的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)樓頂風(fēng)機(jī)的運(yùn)行管理及維修;負(fù)責(zé)校園路燈、輪廓燈、噴水池設(shè)備的運(yùn)行管理及維修;負(fù)責(zé)校園男、女浴室的運(yùn)行管理、校園開(kāi)水茶爐運(yùn)行管理及維修,以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作。

在后勤管理委員會(huì)和后勤管理處的大力支持下,動(dòng)力維修公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,在實(shí)際工作中滿懷信心、講求事干,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。動(dòng)力維修公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持以服務(wù)育人為宗旨,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,順利完成了各項(xiàng)工作。

(1)維修及時(shí)、服務(wù)到位。堅(jiān)持24小時(shí)值班,份內(nèi)份外,隨叫隨到。員工利用周末等休息時(shí)間維修教室座椅約500多個(gè),更換燈管約4500只,更換風(fēng)扇調(diào)速器、風(fēng)扇約200個(gè),對(duì)校園內(nèi)道路、馬路牙子、井蓋、人行道以及三教、地質(zhì)樓的樓道、樓梯,脫落、鼓起的地板磚、踢腳線及時(shí)進(jìn)行維修。

(3)海納百川,服務(wù)不分彼此。暑假潤(rùn)潔公寓鍋爐改造,造成大量潤(rùn)潔公寓學(xué)生前往校內(nèi)洗浴,酷暑難耐,洗浴人員擁擠,為滿足學(xué)生的洗浴要求,使得我公司原本規(guī)定好的假期校內(nèi)浴室開(kāi)放時(shí)間多次進(jìn)行延時(shí)調(diào)整并持續(xù)每天開(kāi)放。

(4)配合學(xué)校專項(xiàng)計(jì)劃,做好電梯裝潢、更新工作。暑期對(duì)校內(nèi)7部電梯進(jìn)行更新改造,18臺(tái)客梯進(jìn)行裝潢,我公司安排專人全力配合,嚴(yán)格檢查對(duì)施工中存在的問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。順利完成電梯整改工作。

(5)全力搞好校慶后勤保障工作。公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)組織人員于多功能廳西側(cè)、第二食堂北門(mén)及地質(zhì)樓南側(cè)設(shè)置了無(wú)障礙通道,并安裝扶手;工作人員于校慶前爭(zhēng)分奪秒地完成了對(duì)多功能廳座椅的檢修工作,有效提高座椅利用率;為應(yīng)對(duì)校慶演出較多引發(fā)的用電量不夠的情況,積極配合制訂多功能廳臨時(shí)用電方案,演出順利進(jìn)行。

(6)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。定時(shí)對(duì)員工展開(kāi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)水平,在作業(yè)的同時(shí)注重強(qiáng)調(diào)安全事宜,并在“安全教育周”對(duì)全體員工有針對(duì)性的開(kāi)展消防安全演練培訓(xùn)活動(dòng)。

(7)加強(qiáng)安全檢查。安排相關(guān)工作人員每半月我公司轄的區(qū)域范圍包括中心配電室、鍋爐房、電梯機(jī)房及二級(jí)配電室進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案及時(shí)研究整改,“千里之堤,潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙,我們有效杜絕了重大的安全事故的發(fā)生。

(8)堅(jiān)持24小時(shí)值班。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,特別是水電的應(yīng)急維修,不管份內(nèi)份外,隨叫隨到。

2、公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

今年順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),學(xué)校撥付運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,支出在編職工工資萬(wàn)元,非在編職工工資萬(wàn)元,正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,獎(jiǎng)福支出萬(wàn)元,20xx年動(dòng)力維修公司總收入萬(wàn)元,總余額萬(wàn)元,總收入比20xx年增加了。為保障公司利益為目標(biāo),按照學(xué)校及后勤相關(guān)規(guī)定實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,接受黨員群眾的監(jiān)督,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,做到每一分錢(qián)都用在刀刃上,節(jié)約每一分錢(qián)。

3、公司隊(duì)伍建設(shè)情況。

遙感公司工作總結(jié)篇十二

電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年,面對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件 的嚴(yán)峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員工的共同努力下,我部門(mén)上 半年共有開(kāi)工地盤(pán) xx 個(gè)xx-x 部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個(gè)工地xx-x 部 電梯(其中xx 個(gè)工地xx-x 部電梯暫停工),新開(kāi)工地xx 個(gè)xx-x 部電 梯,截止目前已完工xx 個(gè)工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

在今年年初的日子里,工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間,公司新 開(kāi)了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地,同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的 一兩臺(tái)的小工地,這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣, 影響大,時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對(duì)這種情況我們 采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地,任務(wù)量 已達(dá)到飽和,并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題, 但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì), 這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán)。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也 極其牽扯他們的精力。

在這個(gè)階段的安裝工作中,我們并沒(méi)有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員, 增加了對(duì)各工地的檢查力度,并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。 積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹(shù)立 安全意識(shí),同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及 時(shí)匯報(bào)上來(lái),將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失,管理層的現(xiàn)場(chǎng)管 理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé), 杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機(jī)出租。

由于如xx-xx、xx-xxx 等類(lèi)似大項(xiàng)目的延期,以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、 錯(cuò)件等問(wèn)題,使得人心不穩(wěn),嚴(yán)重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對(duì)公司的信任度下降,沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,人員流失嚴(yán)重。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題,都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工,對(duì)此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。

架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、 安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xx-x 臺(tái)電梯的保養(yǎng)維 修工作,此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲(chǔ)備后繼力量,保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì) 位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個(gè)別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題,這些都是我們?cè)谙掳肽陸?yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高,提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷(xiāo)售的步伐,開(kāi)發(fā)更多的客 戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問(wèn)題和解 決問(wèn)題的能力,我們要在這方面下大力氣。

還有很關(guān)鍵的一項(xiàng),維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不 是很合理,維保部下半年著手解決這些問(wèn)題。下半年 還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題,如安裝合同的評(píng)審工作, 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安裝的利潤(rùn)也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn),和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。

遙感公司工作總結(jié)篇十三

仍記得x年x月x日,是俺加入公司的日子,時(shí)光荏苒,x的時(shí)光,一閉眼再睜眼便已成為過(guò)去式,回首過(guò)往也是萬(wàn)千感慨。

眼看著12年即將逝去,13年還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

在12年我收到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),工作細(xì)致認(rèn)真,哇哈哈,領(lǐng)導(dǎo)給予的好評(píng)是我工作莫大的動(dòng)力。但也對(duì)我寄予了更高的工作要求,話說(shuō)分析尋找各項(xiàng)目的銷(xiāo)售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn),要在黑暗中摸索前行,一旦找到了對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售有作用的規(guī)律,成為項(xiàng)目銷(xiāo)售的促進(jìn)劑、防火墻,必定會(huì)讓項(xiàng)目未來(lái)的銷(xiāo)售事半功倍,革命尚未成功,需要同志們共同的努力和支持。

12年我跟著領(lǐng)導(dǎo)走南闖北,經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的工作,調(diào)研了中山區(qū)、旅順區(qū)、高新區(qū)、金州區(qū)、沙河口區(qū)的許多項(xiàng)目,在項(xiàng)目上做了一個(gè)多月的競(jìng)品調(diào)研跟蹤及個(gè)案撰寫(xiě)、活動(dòng)拓展及執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟蹤匯總,在公司的培訓(xùn)中開(kāi)闊了眼界,接觸到了很多東西,感覺(jué)很充實(shí)。

13年,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),萬(wàn)象更新,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。明年咱公司平臺(tái)定會(huì)發(fā)揮更大的作用,項(xiàng)目的工作很忙碌,我們處在平臺(tái)一定會(huì)給予項(xiàng)目全力的支持,讓平臺(tái)與項(xiàng)目的工作對(duì)接更加有序、有效,及時(shí)的了解各項(xiàng)目的困難,切實(shí)的幫助各項(xiàng)目解決棘手的問(wèn)題、擺脫困境,將是13年平臺(tái)工作的重點(diǎn)和突破,有挑戰(zhàn)就會(huì)有收獲。我的內(nèi)心總是告誡著我,欲窮千里目,更上一層樓。明年決心再接再厲,學(xué)會(huì)變通,懂得感恩,更加用心,希望得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),迅速得成長(zhǎng),準(zhǔn)備迎接明年更多的挑戰(zhàn)。

公司蓬勃發(fā)展,明年接的項(xiàng)目會(huì)增加許多,明年必定是忙碌的一年,充滿挑戰(zhàn)的一年,也必定是充實(shí)的一年、豐收的一年。在老大和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,相信公司明年會(huì)步上一個(gè)新臺(tái)階、邁向一個(gè)新高度,預(yù)祝公司明年更上一層樓。

xxx。

遙感公司工作總結(jié)篇十四

20xx年飛快的度過(guò),又到了年底寫(xiě)總結(jié)的日子了,剛聽(tīng)到寫(xiě)總結(jié)時(shí)頭腦馬上開(kāi)始回想20xx年都發(fā)生了什么,可就在那一瞬間竟是完全空白,什么畫(huà)面都沒(méi)有,于是習(xí)慣的翻看起我的工作日記,總共5本,滿滿的筆記本里完整的、瑣碎的,記錄著我20xx的工作內(nèi)容,像電影情節(jié)播放一樣慢慢的又在我眼前浮現(xiàn)。某一個(gè)項(xiàng)目我曾經(jīng)是怎樣的努力過(guò),有過(guò)怎樣的歡笑又有哪些的失落,其中的艱辛點(diǎn)點(diǎn)滴滴,付出了不少,也收獲了很多,自己感覺(jué)到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、20xx年我負(fù)責(zé)完成的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

f. 跟蹤工程進(jìn)度情況,及時(shí)解決問(wèn)題,催要工程款;

g. 處理業(yè)務(wù)部臨時(shí)事務(wù);

h.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作;

項(xiàng)目信息總結(jié):

20xx年個(gè)人電話銷(xiāo)售記錄201個(gè),招標(biāo)信息記錄11個(gè),其他方式獲得的項(xiàng)目信息25個(gè)。有運(yùn)作記錄的項(xiàng)目16個(gè),出效果圖的7個(gè),簽合同的2個(gè)。另外還負(fù)責(zé)從田卓轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)的項(xiàng)目18個(gè)。

20xx年電話銷(xiāo)售記錄在案的201個(gè):有幾家車(chē)展公司提供了機(jī)會(huì)參與,但最終已不符合客戶需求、不符合我公司運(yùn)作方式等原因落選。

未能參與,其余的***、***展廳、***、***等項(xiàng)目,因項(xiàng)目太小,或者發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不適合投標(biāo)等原因都沒(méi)參與。

通過(guò)百度、電話、客戶推薦的客戶記錄下來(lái)的有25個(gè),其中***簽單。有4個(gè)在運(yùn)作。

我全權(quán)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,存有記錄的項(xiàng)目共33個(gè)。16個(gè)項(xiàng)目有運(yùn)作記錄,出效果圖的7個(gè),簽單設(shè)計(jì)合同的1個(gè),放棄參與的***項(xiàng)目1個(gè),投標(biāo)落選***項(xiàng)目1個(gè),與第三方公司合作***項(xiàng)目1個(gè),客戶后來(lái)因某些原因項(xiàng)目暫停了,重新提案時(shí)間無(wú)法確定,一直跟蹤追問(wèn),無(wú)進(jìn)展。正在運(yùn)作的***集團(tuán)、***集團(tuán)、***項(xiàng)目3個(gè),***提案4次、***提案1次,***項(xiàng)目展廳重新弄腳本中。

從**轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)的項(xiàng)目期中有7個(gè)已經(jīng)確認(rèn)死單,轉(zhuǎn)出項(xiàng)目有6個(gè),已完工項(xiàng)目有2個(gè),我負(fù)責(zé)其中的3個(gè),期中協(xié)調(diào)***修改過(guò)2次、***修協(xié)商中、***客戶綜合對(duì)比后我公司落選。

二、各部門(mén)配合的問(wèn)題

財(cái)務(wù)部:配合很好無(wú)問(wèn)題。

行政部:行政部配合也很好。沒(méi)什么問(wèn)題

設(shè)計(jì)部:

3d:建議工作多認(rèn)真些。譬如提出的問(wèn)題或索要的資料,原始資料里已經(jīng)解答或資料也很全,但我們沒(méi)有仔細(xì)去看去找,就馬上讓市場(chǎng)部去問(wèn)客戶和客戶要資料,有時(shí)候市場(chǎng)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)但也有不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況存在,直接問(wèn)客戶后會(huì)讓客戶認(rèn)為我們不認(rèn)真、不專業(yè),最有效避免的辦法就是從根基上做好。

建議對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)核對(duì)檢查,不要出現(xiàn)漏設(shè)計(jì)展示內(nèi)容或展板現(xiàn)象,這種問(wèn)題能解決,也會(huì)給客戶心理到來(lái)不好的印象,不能解決就都是大問(wèn)題。而且說(shuō)服客戶接受我們的修改意見(jiàn)也是件很不容易的事。

平面:做平面設(shè)計(jì)前希望和3d溝通清楚每一面墻具體設(shè)計(jì)內(nèi)容,這樣會(huì)避免出現(xiàn)效果圖沒(méi)打角度的墻我們也沒(méi)設(shè)計(jì)的情況。

內(nèi)容校審,希望部長(zhǎng)能一次校審后再發(fā)我們二次校審;對(duì)改后的圖紙建議檢查一下,確認(rèn)都改好后再發(fā)給市場(chǎng)部,避免出現(xiàn)客戶提出的問(wèn)題還沒(méi)改全就發(fā)給了市場(chǎng)部。

工程部:與工程部配合一直很好,但還是建議工程部繪圖和修改后的圖紙仔細(xì)檢查無(wú)誤后再發(fā)給市場(chǎng)部。因有些圖紙是需要打印的,有些是需要傳給客戶的,一旦出問(wèn)題,圖紙重新打印或曬藍(lán)圖造成成本和時(shí)間增加且耽誤工作,反復(fù)出錯(cuò)也會(huì)讓客戶覺(jué)得我們不專業(yè)不認(rèn)真,對(duì)成單也會(huì)有影響。

三、銷(xiāo)售中哪些沒(méi)有做到位:

1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上精力投入太少,工作業(yè)績(jī)急需提升,新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要加大工作力度。

2、項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,存在分析不透徹,解決問(wèn)題考慮不周全情況。

3、工作中要嚴(yán)格認(rèn)真,忙碌中更要時(shí)刻保持清晰的思路。

4、對(duì)于公司下達(dá)的工作事務(wù),一定與各部門(mén)之間將各類(lèi)文件信息傳達(dá)及溝通到位,提高工作效率。

四、對(duì)公司的建議 :

1、市場(chǎng)部經(jīng)常出差,希望配備見(jiàn)客戶的電腦,出差旅行包。

2、市場(chǎng)部加班也一樣是在工作,希望市場(chǎng)部加班可以倒休。

五、20xx年將如何提高:

1、尋找開(kāi)拓市場(chǎng)的路徑,多開(kāi)發(fā)幾條線路,譬如和做博物館的公司談接工程。

2、在同一個(gè)項(xiàng)目上多開(kāi)發(fā)其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目,譬如導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)、樓外體設(shè)計(jì)等等;

3、同類(lèi)項(xiàng)目橫向多開(kāi)發(fā)些公司,譬如今年我部門(mén)開(kāi)發(fā)酒類(lèi)產(chǎn)品公司和食品類(lèi)產(chǎn)品公司的項(xiàng)目。

4、同一地區(qū)多開(kāi)發(fā)些公司,譬如,針對(duì)**這個(gè)地方,上市公司有40多家,知名企業(yè)有很多,可以多聯(lián)系一下。

六、20xx年工作心得總結(jié)如下:

市場(chǎng)部工作需處理的事務(wù)較雜、較多,且又是樞紐部門(mén),工作業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的積極配合與全力支持。這一年的工作我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)和大家分享一下:

電話銷(xiāo)售:今年成批量的撥打電話淘選客戶有3次,一次是各省份的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目信息,一次是中信集團(tuán)分公司項(xiàng)目信息,還有一次是車(chē)展信息。

我們的印象加深再加深。后期對(duì)客戶保持聯(lián)系。從開(kāi)始的一無(wú)所獲到后來(lái)車(chē)展上幾家公司允許我發(fā)些案例他們來(lái)做考慮,成功的轉(zhuǎn)變就是用我的熱情、專業(yè)和努力打動(dòng)客戶、感動(dòng)客戶。 1、 與設(shè)計(jì)師溝通:不是把原始資料丟給設(shè)計(jì)師就可以了,我會(huì)把客戶的想法盡量詳細(xì)的總結(jié)歸納成一條一條的, 有時(shí)會(huì)單獨(dú)弄一個(gè)word文件文字配圖來(lái)說(shuō)明,這樣可以讓設(shè)計(jì)師很清晰的的理解客戶想要的是什么。少走彎路,提高效率成倍,也提升了我們贏的概率。

2、 第一稿方案出稿:如果需要我們直接和客戶溝通,我會(huì)先和設(shè)計(jì)師對(duì)接,理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,盡善盡美的將設(shè)計(jì)師的想法傳遞給客戶;如有其他人匯報(bào)方案,我也要盡力將輔助工作做好,讓他們?cè)趨R報(bào)的過(guò)程中省心省力。

3、 方案調(diào)整中:在方案調(diào)整對(duì)接的過(guò)程中,對(duì)于客戶不認(rèn)可的地方,我們要多和客戶溝通,多理解客戶的想法,盡量保持效果的同時(shí)滿足客戶需求,在增加了信任感后,想辦法的讓客戶理解我們,采納我們的意見(jiàn)和建議。

4、 中標(biāo):按照客戶的需求進(jìn)行投標(biāo)工作,積極完成合同簽署等工作。

5、 施工過(guò)程中:工程進(jìn)行的過(guò)程中,會(huì)遇到各種問(wèn)題,解決問(wèn)題費(fèi)心費(fèi)力,但我堅(jiān)持“耐心、理解、多溝通、熱情、積極解決問(wèn)題、抓重點(diǎn)、理思路、全力配合各部門(mén)、做好協(xié)調(diào)工作”幾個(gè)點(diǎn)原則,所有的問(wèn)題都會(huì)被一一解決的。

七、未來(lái)的一年

在新的一年,我會(huì)以全新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在部門(mén)

中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我默大的支持!謝謝!

市場(chǎng)部:***

時(shí)間

遙感公司工作總結(jié)篇十五

企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處,以及企業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。目前,我公司通過(guò)廣泛宣傳和深入落實(shí),使企業(yè)文化建設(shè)初見(jiàn)成效。加強(qiáng)西廠改制和新廠建設(shè),統(tǒng)一了公司運(yùn)營(yíng)公司一直重視西廠改制和搬遷工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的綜合指導(dǎo)和部署下。

西廠和**供電公司完成合作運(yùn)營(yíng),雙方分別占總資本金的70%和30%,西廠收入和利潤(rùn)實(shí)行獨(dú)立核算;上半年西廠共完成產(chǎn)值581.559萬(wàn)元,其中**廠自行簽訂合同金額396.07萬(wàn)元,**區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓取得新進(jìn)展,**地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66%;新廠建設(shè)進(jìn)入掃尾階段,完成搬遷指日可待。針對(duì)兩廠發(fā)展具體情況,公司制定了材料互用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等相關(guān)措施,有效地控制了兩廠物資材料管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;在經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)、先進(jìn)性教育、“質(zhì)量月”等活動(dòng)中,公司科學(xué)部署,認(rèn)真協(xié)調(diào),較好地統(tǒng)一了兩廠各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

(一)公司正式員工隊(duì)伍素質(zhì)較差,大部分人員屬于安置型,文化水平、工作技能偏低,綜合素質(zhì)人才匱乏,滿足不了企業(yè)發(fā)展要求,與企業(yè)的發(fā)展不對(duì)稱。

(二)長(zhǎng)期以來(lái),設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌,削弱了公司競(jìng)爭(zhēng)力,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

(三)安全質(zhì)量檢查考核力度不夠,老好人思想嚴(yán)重,還存在一些安全設(shè)施檢查不力的情況。

(四)系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè),造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi),并且有愈演愈烈趨勢(shì)的現(xiàn)狀,一定程度上影響了公司正常運(yùn)營(yíng)。

(一)緊緊圍繞xx年年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),知難而進(jìn),創(chuàng)新工作,進(jìn)一步提高外部市場(chǎng)占有率和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度;要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展,低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化;近期,公司要與**礦業(yè)集團(tuán)公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品,并通過(guò)對(duì)外租賃我公司廠房等形式,與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行合作,合理使用閑置資源。

(二)今年7月中旬完成**電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷,擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力,提高**市場(chǎng)產(chǎn)品占有率。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育后一階段的工作,建立先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)執(zhí)政能力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(四)積極開(kāi)展員工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng),切實(shí)提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。同時(shí),吸引人才,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)的能力。

(五)繼續(xù)深入開(kāi)展“多產(chǎn)管理年”活動(dòng),以“經(jīng)營(yíng)管理月”為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、物資成本、檔案證件管理,對(duì)公司產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造進(jìn)行全面監(jiān)督審查,嚴(yán)格按照分批成本核算辦法進(jìn)行核算,降低成本費(fèi)用。

(六)充分認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足,在下半年的工作中,著力改善和提高,順利完成全年生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到優(yōu)勢(shì)突破。

遙感公司工作總結(jié)篇十六

20xx年是企業(yè)改革的第二年,深入進(jìn)行企業(yè)改革,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,任務(wù)更加繁重,也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,明年我們將主要抓好以下幾方面工作:

1、繼續(xù)抓好固本強(qiáng)基工程。明年,我們將按照上級(jí)和局黨委的要求,繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎扎實(shí)實(shí)做好固本強(qiáng)基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作,爭(zhēng)取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達(dá)標(biāo)。一是要充實(shí)和加強(qiáng)專兼職干部隊(duì)伍建設(shè),保證黨支部日常工作正常有序地進(jìn)行。二是公司領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政一把手應(yīng)帶頭抓黨建、抓精神文明建設(shè),實(shí)行“一崗雙責(zé)”,在自覺(jué)抓好公司日常經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),做好黨的建設(shè)和思想政治工作,增強(qiáng)抓黨建、帶隊(duì)伍的能力,做到企業(yè)與黨建兩項(xiàng)工作一起抓,兩個(gè)責(zé)任一起負(fù),使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)、思想政治工作相互促進(jìn)。

2、繼續(xù)做好投融資工作。隨著以我局競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立新型勞動(dòng)工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進(jìn)行,明年,我局企業(yè)改革將進(jìn)入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的深化改革工作,作為以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司,我們擔(dān)負(fù)著繁重的投融資任務(wù),以及對(duì)資金的監(jiān)督和管理。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對(duì)我們的要求,明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個(gè)企業(yè)?,F(xiàn)在國(guó)家貨幣政策有所緊縮,貸款利率已經(jīng)提高,資金成本也不斷增加,給我們?nèi)谫Y工作帶來(lái)不少困難。我們要繼續(xù)做好融資工作,拓寬融資渠道,提升融資能力,選擇有利的融資方式,提高資金利用效率,促進(jìn)局屬企業(yè)改革的順利進(jìn)行。為保證*公司注冊(cè)資金及時(shí)到位,我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討,擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金,以確保 “*”項(xiàng)目投資款及時(shí)到位,促進(jìn)“*”工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司,明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí),加強(qiáng)對(duì)注入資金和擔(dān)保資金的財(cái)務(wù)管理,使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進(jìn)。一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),建立和完善投資可行性分析報(bào)告制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、審計(jì)監(jiān)督制度,形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司特色的制度體系;二是按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,盡快建立和完善財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系和資金運(yùn)作監(jiān)控體系,尤其要關(guān)注注資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,要逐步探索出一套行之有效管理科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的路子;三是建立和完善資金防范風(fēng)險(xiǎn)制度,在增量投資和擔(dān)保融資上,要科學(xué)預(yù)算,量力而行,做好財(cái)務(wù)分析,避免盲目投資、融資、擔(dān)保,防患投資和貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。

4、拓寬公司經(jīng)營(yíng)渠道,積極穩(wěn)健開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。明年,我們要利用公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,拓寬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,開(kāi)拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),逐步改變公司經(jīng)營(yíng)單一的狀況。一是做好*公司調(diào)研分析工作,在做好*服務(wù)的前提下,積極探討*公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,使*公司參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去,走一條自負(fù)盈虧、自我發(fā)展之路;二是利用投資*公司、*高速公路的契機(jī),積累投資收費(fèi)公路的數(shù)據(jù)和資料,加強(qiáng)公路投資的研究和分析,探討公路投融資的特點(diǎn),分析收費(fèi)公路行業(yè)的前景,通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)、階段持股的方式開(kāi)發(fā)收費(fèi)公路新項(xiàng)目,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的提高。

創(chuàng)新公司運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)效益提高,改革順利進(jìn)行,是局黨委給我們一項(xiàng)重要而又艱巨的任務(wù)。展望20xx年,我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署,抓住機(jī)遇,扎實(shí)工作,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力!

遙感公司工作總結(jié)篇十七

作為××,我的'工作主要是××××。三個(gè)月以來(lái),我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較好的專業(yè)素質(zhì),配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:

1. 建立××部的資料檔案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合理、簡(jiǎn)要、系統(tǒng),查閱方便。

2. 建立××部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有利于節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。

3. 管理××部的資料檔案臺(tái)帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序,保證資料檔案的完整。

4. 管理××部的費(fèi)用臺(tái)帳,每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)××部借支與沖賬金額,保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確。

5. 配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。

6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作,跟蹤工作進(jìn)度,跟進(jìn)配套文件。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系。

根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對(duì)前階段工作中存在的問(wèn)題,加以思考、分析、改進(jìn),對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)××工作;跟進(jìn)××××事宜。

2.完成個(gè)人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳,做到動(dòng)態(tài)控制,節(jié)約××成本;改進(jìn)××部××的問(wèn)題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié);更好地配合部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)成員跟進(jìn)工作;更好完成部門(mén)內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3.接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作:積極學(xué)習(xí)××工作流程,提高專業(yè)素質(zhì),接受并完成各項(xiàng)××××工作。

以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1. 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛(ài)××××公司,以服務(wù)××公司為榮,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3. 積極思考,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力,以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5. 具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

我熱愛(ài)××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

遙感公司工作總結(jié)篇十八

今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了關(guān)于最新貿(mào)易公司銷(xiāo)售員年終工作總結(jié),希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助,希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用,如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

x年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。

一、回憶過(guò)去

1.對(duì)新銷(xiāo)售區(qū)域的拓展。

以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,到xx年底止,總計(jì)銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從xx年1月起,一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注重品牌意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到斯里蘭卡,就目前來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售情況良好。

3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點(diǎn)為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù)。xx在xx年銷(xiāo)售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金,面對(duì)xx年歐洲對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25cc汽油鋸問(wèn)題現(xiàn)也得到了解決。

二、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。以xx年來(lái)衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷(xiāo)售計(jì)劃,這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對(duì)工作帶來(lái)了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來(lái)

海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),xx年對(duì)于xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng),而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂(lè),如果xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。

我堅(jiān)信,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品!

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的'友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!

7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

遙感公司工作總結(jié)篇十九

xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673。5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22。2萬(wàn)元。

2、新增固定資產(chǎn)155。5萬(wàn)元。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題。

公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

1、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。

總之,xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19650659.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔