通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)一步提高。總結(jié)要客觀真實(shí)，不夸大、不縮小自己的成績和經(jīng)驗(yàn)。小編精心整理了以下幾篇總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
茶品牌工作總結(jié)篇一
為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)支部黨組織建設(shè)，不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作，通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。為實(shí)現(xiàn)河北公司工作會和黨建會目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)中，重點(diǎn)開展了以下工作：
一、加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好黨的十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的純潔性和先進(jìn)性和社會主義核心價(jià)值觀的教育，切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)、“比、學(xué)、趕、超”意識，推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作有效開展，通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。堅(jiān)持“三會一課”制度，落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月一次支委會學(xué)習(xí)。按時(shí)召開民主生活會，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，理清工作思路，制定努力方向。舉辦黨課教育，引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識、統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設(shè)。
第三黨支部是由發(fā)電分場和燃化分場的黨員組成，都是生產(chǎn)一線，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是依靠班組來完成的，因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展工作。
1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責(zé)。每遇公司號召、現(xiàn)場綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等，都及時(shí)召開支委會進(jìn)行支委分工，責(zé)任到人。
2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準(zhǔn)確把握公司“貼實(shí)際，好操作、能見效”的總體要求，以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建“大黨建”工作體系，彰顯“大黨建”工作的作用和效力，破除就黨建抓黨建的局限，圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，達(dá)到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職，研究分場的安全生產(chǎn)及管理工作，具體還負(fù)責(zé)各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行情況，值班情況及現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。按時(shí)參加部門的每月一次的安全分析例會并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動(dòng)，提高了班組安全活動(dòng)質(zhì)量。無論安全達(dá)標(biāo)還是突擊任務(wù)都積極參與全過程，配合部門主職搞好分場管理工作。
3、大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為把班組建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會、一陣地”的班組目標(biāo)。建立了班組活動(dòng)室，購置桌椅、臺賬柜。依照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對班組長進(jìn)行培訓(xùn)。完善了22個(gè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的臺賬。逐步使班組進(jìn)入正規(guī)化，提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，在安全增效活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用。
4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，樹立了支部40名黨員的意識，增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感，使全體黨員時(shí)刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下，促進(jìn)了工作作風(fēng)不斷優(yōu)化，促使黨員立足崗位實(shí)際，爭當(dāng)先鋒模范。
5、以“保增長先鋒行動(dòng)”、“五比五賽和小指標(biāo)競賽”、“三抓一承諾”主題活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)做好安全增盈和保增長工作，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，領(lǐng)會活動(dòng)主題要求，提高活動(dòng)意義，組織黨員職工積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動(dòng)的開展，截至9月底保障了累計(jì)發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08％汽水損失率6.47％噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91％排污率2.25％供熱溫度265.4℃等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于計(jì)劃值。
6、積極與部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定了“設(shè)備缺陷獎(jiǎng)勵(lì)制度”，通過制度的宣傳與實(shí)施，增強(qiáng)了職工巡檢細(xì)心度，自制度實(shí)施以來，有3個(gè)專業(yè)12個(gè)班組90多人次受到獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)875元，共發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組運(yùn)行安全175項(xiàng)，其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患2人次，受到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)，截至9月底保證了安全運(yùn)行天數(shù)延續(xù)至4252天。
7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展”的大討論，重點(diǎn)圍繞在執(zhí)行力、大局意識、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任奉獻(xiàn)等方面查找存在的問題和不足，查找問題10余項(xiàng)，并制定了整改措施，落實(shí)到了實(shí)處。
8、開展安全大檢查，通過自查查出不足及需改進(jìn)項(xiàng)目12項(xiàng)，對查出的問題進(jìn)行了限期整改。利用班會時(shí)間組織全體人員進(jìn)行新安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試以及技術(shù)比武，通過培訓(xùn)和考試，使職工技能水平及安全意識有了很大進(jìn)步，合格率達(dá)到100％，優(yōu)秀率達(dá)到85％，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
9、開展“黨支部創(chuàng)品牌，辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。依托“下一線，接地氣，辦實(shí)事”活動(dòng)實(shí)施方案，發(fā)布實(shí)施了《承諾辦實(shí)事制度》，收集職工征求意見33條，其中已解決18項(xiàng)，其它項(xiàng)目需要與其它部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通后處理，并有序進(jìn)行中。通過為職工“辦實(shí)事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工，真誠交心談心，與職工交換看法和意見，認(rèn)真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題，鼓舞了廣大職工的斗志，讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。
10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學(xué)習(xí)與考核，使兩票合格率從60％達(dá)到100％，保證了兩票的規(guī)范使用和操作。
11、與部門一同設(shè)立了曝光臺，對職工勞動(dòng)紀(jì)律違紀(jì)現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處理不及時(shí)等予以曝光及處罰，截至9月底3人次因違紀(jì)、2人次未及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油、2個(gè)班組兩票不規(guī)范進(jìn)行了處罰，使廣大職工受到了警示吸取了教訓(xùn)。
12、組織黨員開展“同步推進(jìn)、同步提升”主題實(shí)踐活動(dòng)。第三黨支部圍繞公司會議精神引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)定心，克服困難、團(tuán)結(jié)一心，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動(dòng)。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗動(dòng)態(tài)管理辦法》，推薦了黨員責(zé)任區(qū)1個(gè)、黨員示范崗2名。通過評先活動(dòng)，評出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際，組織支部40名黨員重溫黨的誓言，使黨員們在企業(yè)最困難時(shí)期，始終保持著旺盛的工作勁頭，為職工們樹立了好的形象。
13、加強(qiáng)通訊報(bào)道工作。建立健全宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)體系，把文化程度高，有寫作功底的選進(jìn)政工員隊(duì)伍，班組好人好事及好建議及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道，有力的促進(jìn)了通訊報(bào)道工作，截至9月底今年合計(jì)選送稿件58篇，其中2篇選入電力報(bào)，1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識講座，提高了寫作能力，為企業(yè)宣傳工作做出了努力。
14、深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“自查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”活動(dòng)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作扎實(shí)開展。制定了黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表，要求分場部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責(zé)認(rèn)真填寫，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7項(xiàng)，進(jìn)而增強(qiáng)黨員干部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。
15、開展“向身邊勞模學(xué)習(xí)”活動(dòng)，通過向身邊勞模李志剛學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得，使廣大職工牢固樹立了“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，以及求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識，成長為了知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
16、積極開展“踐行社會主義核心價(jià)值觀”宣貫進(jìn)班組活動(dòng)，通過學(xué)材料、談感想、提建議等方式共收集12個(gè)班組。
心得體會。
每名黨員都寫了學(xué)習(xí)心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進(jìn)了對班組建設(shè)的認(rèn)識也為班組建設(shè)提供了更好的途徑和方法。將“學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價(jià)值觀落實(shí)在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價(jià)值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進(jìn)了班組建設(shè)管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升；以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學(xué)習(xí)、身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等重點(diǎn)工作大力開展班組企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)班組成員主觀能動(dòng)性團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識將班組成員思想凝聚到班組各項(xiàng)工作開展中來為爭創(chuàng)“星級班組”打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)支部工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、班會，向全體職工、黨員開展支部品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動(dòng)員會，利用好宣傳黑板報(bào)、標(biāo)語、制定活動(dòng)實(shí)施方案，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的品牌建設(shè)實(shí)施方案和有效工作機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)一線特色標(biāo)準(zhǔn)，在活動(dòng)方案上保證品牌建設(shè)的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設(shè)活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題，樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念，做到一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟，確立“創(chuàng)新、高效、先進(jìn)”的品牌理念。創(chuàng)新：認(rèn)真聽取專家意見，加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性；高效：在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi)，確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上，力求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)；先進(jìn)：通過優(yōu)秀黨員評選，黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，突出黨員先進(jìn)性，樹立“學(xué)、趕、超”意識的品牌管理理念。3．創(chuàng)新建設(shè)，彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色，特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動(dòng)生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動(dòng)，利用“責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造真正適合的特色支部品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng)：即借助支部品牌進(jìn)行延伸，探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法，切實(shí)推動(dòng)“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建，助推支部工作上水平。
茶品牌工作總結(jié)篇二
1、培訓(xùn)。新店員工開業(yè)前培訓(xùn)，三天的脫崗培訓(xùn)，對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程；是對服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程；是對陳列準(zhǔn)則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實(shí)地培訓(xùn)：邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn)，這是員工對于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。
半年來，我一直到每個(gè)店鋪進(jìn)行培訓(xùn)，也深有體會，兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn)，因?yàn)闆]有跟實(shí)際結(jié)合，我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時(shí)所說的禮儀和技巧，而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動(dòng)不能很系統(tǒng)地培訓(xùn)，所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時(shí)間，才能完成一整套培訓(xùn)課程。
2、開店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè)，整個(gè)程序需要各個(gè)部門的全力配合，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張，雖然問題不斷，但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好，無論爭吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開好，其他一切都不重要。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題，很多基本已經(jīng)解決，以下有幾
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點(diǎn)我想要再次提出來，希望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感，細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開；比如永康店經(jīng)過整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，本身就給現(xiàn)場造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。建議：2011年狠抓裝修細(xì)節(jié)，一點(diǎn)都不能放松，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位！
2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間，但實(shí)際招聘起來還是遇到了一些難題，比如永康市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機(jī)會，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以這一年齡段我建議：適當(dāng)放寬至20—38歲之間，有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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另一方面公司需增加倉庫整理員，杜絕再次出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩種價(jià)格的問題！
4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實(shí)在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察，歷史相框幾乎都會碎掉好幾個(gè)，永康店連工藝品都碎掉一個(gè)。這樣一來實(shí)在是影響了相框的美觀，也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議：倉庫重新包裝這些工藝品，玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝，這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。
5、開業(yè)活動(dòng)及店鋪日常活動(dòng)。在商場內(nèi)開設(shè)專柜，如果只有我們一家單獨(dú)開業(yè)，除非有大量以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨(dú)做活動(dòng)是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動(dòng)，效果并不好。所以建議：應(yīng)該以商場的大體活動(dòng)為主，店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動(dòng)，這樣會起到反效果。
店鋪日?；顒?dòng)則多種多樣，建議以后能針對vip客戶單獨(dú)做一些贈送活動(dòng)，比如公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來贈送給vip客戶。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議，以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的，我認(rèn)為那個(gè)更具有針對性！所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報(bào)告！
a類店鋪：新款為主，折扣穩(wěn)定在7折以上，輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動(dòng)。
b類店鋪：新款、舊款都有，折扣穩(wěn)定在5折以上，輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。
c類店鋪：舊款為主，折扣基本在3折左右，以特賣為主，處理滯銷貨品，為公司減輕庫存壓力。
2、關(guān)于銷售業(yè)績，所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是：溫州丹璐店，一年總銷售額為1037435元，共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善，人流量日漸變少，目前只能是賣一天算一天，明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢！建議該店鋪2011年還是以特賣為主，定格為c類店鋪，如果銷售較2015年繼續(xù)下滑，那么應(yīng)該撤掉該店鋪，以免得利潤不抵房租！
名列第二位的是嘉興天虹店，總銷售額為799162元，1593件，銷售以特賣商品為主，也有部分正價(jià)商品，一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪，定格為b類店鋪。
對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店，從9月5日開業(yè)以來，銷售呈明顯上升趨勢，2015年4個(gè)月銷售374163元，204件，該店折扣較為穩(wěn)定，這與僑鴻整個(gè)商場的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主，輔以少量舊貨予以支持商場大型活動(dòng)，定格為a類店鋪。
2015年4個(gè)多月，僅銷售249406元，258件。人員問題是很重要的一部分，加上該店鋪管理一直很混亂，托管商加入其中，給公司后期營運(yùn)管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理，并派我現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)一個(gè)星期甚至半個(gè)月，直至改好它為止，我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里，并且盡全力整改該店，將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
鋪。
至于蕭山開元店、長沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因?yàn)樯虉鲈蜾N售額極少，2011年建議直接撤柜。
其他各店鋪不一一分析，2011建議對直營店鋪?zhàn)饕韵路诸悾?/p>
a類店：蕪湖僑鴻、永康太平洋
b類店：嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
c類店：溫州丹璐、長沙百聯(lián)、蕭山開元、海口紫荊
以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù)，而并非回款數(shù)據(jù)，如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù)，可直接讓財(cái)務(wù)提供報(bào)表。
以上為本次年底總結(jié)報(bào)告的全部內(nèi)容！
根據(jù)區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們第六督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)11家單位開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)。三個(gè)月來，我們認(rèn)真履行“調(diào)查研究、督促檢查、溝通信息、發(fā)現(xiàn)典型”四項(xiàng)職責(zé)，努力做到“督導(dǎo)不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴(yán)不放松”，促進(jìn)了榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)11家單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)、有序開展，基本完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的預(yù)期目的?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報(bào)如下：
一、明確定位，當(dāng)好參謀，做到“督導(dǎo)不包辦”
室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各單位各部門開展工作，一方面認(rèn)真履行區(qū)委督導(dǎo)組的職責(zé)和要求，另一方面做到與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及各單位各部門多溝通商量，多出點(diǎn)子，多想辦法，多做幫促工作，做到指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，工作到位不越位，督辦而不包辦。在督導(dǎo)工作中，我們注重與各單位各部門的溝通對接，堅(jiān)持參加各單位各部門召開的相關(guān)會議，并與他們一起學(xué)習(xí)文件、一起研究問題，形成督導(dǎo)工作的整體合力。同時(shí)，我們堅(jiān)持每周向區(qū)教育實(shí)踐辦公室匯報(bào)情況，并掌握活動(dòng)的新要求、新精神，及時(shí)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門傳達(dá)，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門抓好貫徹落實(shí)。三是緊緊依靠群眾開展工作。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既要使每個(gè)黨員受教育，又要通過解決突出問題推動(dòng)各項(xiàng)工作。而解決問題的.前提條件，就是找準(zhǔn)問題。因此，我們堅(jiān)持深入群眾、依靠群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中的突出問題，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。三個(gè)月來，參加動(dòng)員會16次，督促整改了12個(gè)突出問題。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真督導(dǎo)，做到“盡職不越位”
我們在緊緊依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門開展督導(dǎo)工作的同時(shí)，做到該說的話要說，該表態(tài)的要表態(tài)，該管的事要管。切實(shí)履行職責(zé)，以每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)工作的高標(biāo)準(zhǔn)，來確保整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的高質(zhì)量。
1、把握主線，在深化學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識。我們牢牢把握中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“為民務(wù)實(shí)清廉”和反對“四風(fēng)”這一重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論、思想武裝作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)全過程，并注意創(chuàng)新方法，在深化學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識。，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)尤其是區(qū)正科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員身份參加所在支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)，起到了較好的示范表率作用。
2、抓住關(guān)鍵，在不斷整改中服務(wù)人民群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門按照區(qū)委開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新載體，結(jié)合區(qū)委開展的“雙五一”活動(dòng)，使群眾切實(shí)感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來的新變化。各單位、各部門都結(jié)合“雙五一”活動(dòng)以為民辦一點(diǎn)事實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，積極開展“走基層，接地氣”活動(dòng)。
路線、開門搞教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、通報(bào)情況等形式，引導(dǎo)廣大群眾參與到活動(dòng)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)中。
三、聯(lián)系實(shí)際，講究方法，做到“幫忙不添亂”
我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，不斷總結(jié)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，探索督導(dǎo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力提高督導(dǎo)工作質(zhì)量和水平。
1、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。我們重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)帶頭”：一是帶頭參加學(xué)習(xí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都安排了不少于12次的集中學(xué)習(xí)。二是帶頭給黨員上黨課。我們要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合實(shí)際，帶頭給黨員上黨課。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課共65次，其中正科級黨員領(lǐng)導(dǎo)26次。三是帶頭聯(lián)系指導(dǎo)。指導(dǎo)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，共建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn) 個(gè)，其中正科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn) 個(gè)。四是帶頭做好關(guān)心群眾工作。督促各單位、各部門深入開展“下基層、訪群眾、辦實(shí)事、促發(fā)展”實(shí)踐活動(dòng)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，開展聯(lián)系幫扶工作。
等載體，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的正面宣傳，提高了廣大黨員參與活動(dòng)的自覺性和廣大群眾對活動(dòng)的知曉率。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律，做到“從嚴(yán)不放松”
我們充分認(rèn)識到，督導(dǎo)組的工作水平、工作狀態(tài)、工作成效，直接關(guān)系到全區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成效。因此，我們按照“從嚴(yán)不放松”的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，做到“三個(gè)貫穿始終”。
1、把學(xué)習(xí)貫穿始終。為了能夠深刻領(lǐng)會和全面把握中央及區(qū)委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)指示和要求，并迅速、準(zhǔn)確地體現(xiàn)到督導(dǎo)工作中去，我們堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持先學(xué)一步、領(lǐng)悟和吃透精神，在督導(dǎo)中做到“規(guī)定動(dòng)作”不變通，“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。
2、把調(diào)研貫穿始終。我們經(jīng)常深入基層，了解和掌握兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門黨的群眾路線教育活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時(shí)，我們還注重兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門信息的溝通交流，引導(dǎo)他們?nèi)￠L補(bǔ)短、互幫互學(xué)。
3、把紀(jì)律貫穿始終。我們嚴(yán)格執(zhí)行督導(dǎo)工作的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律。堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行督導(dǎo)工作職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心、責(zé)任感做好工作，效好地完成了區(qū)委交給的光榮任務(wù)。
雖然我們督導(dǎo)的工作取得了一定的成績，但還存在著不足之處。主要有：一是由于督導(dǎo)單位比較多，調(diào)查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛；二是個(gè)別黨員學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，素質(zhì)提高不夠明顯；三是一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決的難度較大、進(jìn)展不夠快，離群眾的要求還有差距。
茶品牌工作總結(jié)篇三
我進(jìn)入公司后，在公司內(nèi)部接受到了xx彩妝的專業(yè)知識培訓(xùn)，在公司的直營店親身體驗(yàn)到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)后，我對產(chǎn)品的賣點(diǎn)已基本掌握了，根據(jù)代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開始了我的出差生活。
此次出差的目的地是xx，出差的主要任務(wù)有兩項(xiàng)：前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會，后期的工作主要是市場服務(wù)。
初到xx，我的心情期待而忐忑。我到達(dá)時(shí)，代理商已經(jīng)開始了年終答謝會的會前準(zhǔn)備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于xx年11月30開展了xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人，會上請到xxxx網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式，下午由臺灣教授講解了人體排毒，在聽了不同講師講課后，感受到了不同的講課風(fēng)格，對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業(yè)的演出團(tuán)隊(duì)，為新老客戶帶來了精彩的表演，我榮欣的擔(dān)任主持人，很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持能力。會議結(jié)束整理過后，取得了較理想的成績，所有的品牌共簽單約200萬，由于不是以xx，xx彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有30萬。會后客戶也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
我在xx市場一共出差了一個(gè)多月，服務(wù)了5個(gè)店家，3家日化店，2家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個(gè)，以價(jià)格來區(qū)分，xx、xx彩妝相對來說都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主，培訓(xùn)工作成果較理想，能夠很好的鼓勵(lì)店員的學(xué)習(xí)積極性，幫助掌握xx、xx彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧，促進(jìn)店員專業(yè)帶動(dòng)銷售，服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績。因年關(guān)和天氣寒冷等原因，銷售成績不是很理想，但基本還是可以保持每個(gè)店家3000元以上的銷售業(yè)績。xx出差對于我個(gè)人來說，總體效益還是不錯(cuò)的，又上了一個(gè)新的臺階。
在xx這份工作，并不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作，我換過好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中，我感覺很受益。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個(gè)溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!
在過去的這四個(gè)月里，我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗(yàn)，銷售是一門永遠(yuǎn)也學(xué)不完的課程，這4個(gè)月里，我學(xué)會了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產(chǎn)品。xx、xx的彩妝形象豐富，在和顧客交談的過程中，學(xué)會了去了解顧客的消費(fèi)能力，從而為其選擇適當(dāng)價(jià)格的產(chǎn)品。慢慢的認(rèn)識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在xx出差的期間，協(xié)助了年終答謝會的開展，從而了解到了終端會議的籌備和開展，為以后我自己籌備終端會議打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。從公司完善的會員制度中，我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實(shí)現(xiàn)夢想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這4個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記......
茶品牌工作總結(jié)篇四
為深入貫徹黨的十七大精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅(jiān)持以“一心向黨，全心育人”為活動(dòng)主題，同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)開展了以下工作:。
一．加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等，2008年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報(bào)告、中國特色社會主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨，全心育人”活動(dòng)專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會。通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用，全面提高教師整體水平。
我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的，同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開展“一個(gè)黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動(dòng)。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對所有黨員崗位職能履行情況進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手，服務(wù)中的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾，真正做到了教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促進(jìn)了學(xué)校教師整體水平的提升。
三.堅(jiān)持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動(dòng)。
加強(qiáng)黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實(shí)到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動(dòng)，即；關(guān)愛貧困生，給學(xué)生送溫暖，關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)生送信心，關(guān)愛特困生，給學(xué)生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動(dòng)和一對一“導(dǎo)師制”愛心資助活動(dòng)。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng)，即全體黨員面向全校42個(gè)班，從2千多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。同時(shí)，黨支部還分別對全校11名貧困生實(shí)行一免一補(bǔ)、對22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進(jìn)行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動(dòng)，將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品和圖書活動(dòng)，讓遠(yuǎn)在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項(xiàng)活動(dòng)在青島晚報(bào)頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。
四．加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動(dòng)員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機(jī)制，結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn)，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點(diǎn)，編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價(jià)值觀“細(xì)節(jié)決定成敗”，提出并實(shí)施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會滿意學(xué)?！钡钠放乒芾砝砟?。
3．創(chuàng)新服務(wù)，彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動(dòng)全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動(dòng)，利用“六項(xiàng)工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng)：即借助黨建品牌進(jìn)行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務(wù)”品牌、“愛心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時(shí)，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運(yùn)動(dòng)品牌等，有效的促進(jìn)學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實(shí)施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實(shí)施。
茶品牌工作總結(jié)篇五
(一)、邏輯思維原則。
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析服裝產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。
(二)、簡潔樸實(shí)原則。
要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。
(三)、可操作原則。
編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。
(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的xxx點(diǎn)子xxx(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
茶品牌工作總結(jié)篇六
總結(jié)。
培育特色品牌打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)。
演繹和諧家園“梨園春”
按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求，鐵西社區(qū)以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)”為目標(biāo)，全力推進(jìn)活動(dòng)陣地建設(shè)，深層次挖掘文化底蘊(yùn)，打造“弘揚(yáng)國粹、唱響鐵西”黨建特色品牌，掀起弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、傳播國粹精髓的新熱潮。
一、創(chuàng)特色、育品牌，挖掘黨建工作潛力。特色鮮明的品牌是黨建工作靚麗的名片，在推進(jìn)社區(qū)黨建工作中，我們大力推進(jìn)“黨建特色品牌創(chuàng)建工作”，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，打造基層黨建特色新服務(wù)。把脈定向，挖掘亮點(diǎn)。在創(chuàng)建工程開始之初，我們以“內(nèi)增黨的元素，外塑黨的形象”為目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)梳理近幾年來最能反映社區(qū)亮點(diǎn)工作和服務(wù)居民的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，先后召開支委會、黨員大會和群眾代表會，征求黨員群眾意見建議60余條，充分發(fā)揮了群策群力的作用，進(jìn)一步明確了品牌創(chuàng)建方向。推陳出新，選樹品牌。為切實(shí)提高品牌的政治效益和社會效益，按照有名稱、有內(nèi)涵、有載體、有措施和品牌預(yù)期效果好的“四有一好”標(biāo)準(zhǔn)，我們把最能彰顯社區(qū)特色和亮點(diǎn)的載體活動(dòng)進(jìn)行全面審定，在白城市委組織部的有力指導(dǎo)下，在多方論證的基礎(chǔ)上，最終以嫩江戲曲協(xié)會為依托，塑造“弘揚(yáng)國粹、唱響鐵西”為代表的特色服務(wù)品牌。標(biāo)新立異，孕育亮點(diǎn)?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園”，圍繞戲曲文化來延伸為民服務(wù)，充分發(fā)揮和放大品牌的引領(lǐng)和輻射作用，使國粹文化綻放社區(qū)每一個(gè)角落，帶動(dòng)黨建工作整體水平不斷提高。
三、
五確定為票友演出日，由社區(qū)組織轄區(qū)居民觀看，不斷提高轄區(qū)居民的參與率和支持率。并對轄區(qū)戲曲愛好者進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)。票友們還以唱會友，吸引了20多支省內(nèi)外社會文藝團(tuán)體前來演出，參與的群眾演員達(dá)到1200多人次，演出節(jié)目300多個(gè)，現(xiàn)場觀眾1萬多人次。
三、聚人心、抓服務(wù)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。把群眾滿意作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以助民為重點(diǎn)、利民為宗旨、便民為根本、樂民為動(dòng)力，將黨建特色品牌延伸到為民服務(wù)上，努力打造居民群眾滿意的和諧社區(qū)。敲響服務(wù)群眾“快捷鍵”。從簡化群眾辦事程序，破解群眾難事入手，全面推行延時(shí)錯(cuò)時(shí)、代理代辦服務(wù)，累計(jì)提供綜合性服務(wù)3827件，創(chuàng)新開展“五零”工作法、“十分鐘到位服務(wù)”、“三卡連心”等服務(wù)，提升了轄區(qū)居民生活幸福指數(shù)。唱響服務(wù)群眾“好聲音”。以特色黨建品牌為契機(jī)，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，借助省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地優(yōu)勢，通過與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，針對下崗職工、農(nóng)民等群體開展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織開展月嫂、護(hù)理、按摩等技能培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員205人次，已有156人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、4人自主創(chuàng)業(yè)。奏響服務(wù)群眾“主旋律”。打造社區(qū)綜合服務(wù)平臺，用黨員聯(lián)系群眾小平臺來豐富服務(wù)群眾大舞臺。結(jié)合春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展戲曲文化演出，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，在弘揚(yáng)普及和傳承國粹藝術(shù)的同時(shí)，提升社區(qū)居民文化素養(yǎng)，讓黨建特色品牌在社區(qū)建設(shè)中綻放出文明之花，和諧之美。
茶品牌工作總結(jié)篇七
2012年對賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：
（一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。
2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場教導(dǎo)，以便符合將來ab崗的調(diào)換。
王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在2012年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會對供應(yīng)商作出評價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目。
高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
（二）這一年的粥是這樣組成的。
翻閱2012年的團(tuán)號本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。
本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，針對每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。
二．業(yè)務(wù)工作。
截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動(dòng)12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。
三．2013年工作重點(diǎn)。
維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南神韻藝術(shù)團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等。
新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
廈門賽鑫文化傳播有限公司。
演出部。
張三。
2012年12月5日。
茶品牌工作總結(jié)篇八
（一）在多種場合突出“方正智谷”的品牌概念，借助北京大學(xué)的學(xué)術(shù)背景和方正信產(chǎn)集團(tuán)的it基因，確立方正智谷的品牌定位，即聚集科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化基地，科技人才的培養(yǎng)基地和高?？萍汲晒D(zhuǎn)化基地。
（二）結(jié)合方正科技的集團(tuán)背景和蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，確立方正智谷的產(chǎn)業(yè)定位，即智慧城市、3c融合、it服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
二、開拓新的品牌推廣渠道。
（一）官方網(wǎng)站：4月1日上線試運(yùn)營，5月1日正式上線。
（三）參加行業(yè)展會，發(fā)放宣傳資料：2014年參加的展會有，大連軟交會，武漢電子商務(wù)博覽會、無錫互聯(lián)網(wǎng)展會、上海chinajoy展會，蘇州機(jī)床工業(yè)博覽會、蘇州電子博覽會、南京互聯(lián)網(wǎng)大會等。
（五）其他戶外廣告宣傳：包括巨型廣告牌、路牌廣告、易拉寶等宣傳物料。
三、品牌規(guī)范化運(yùn)營。
制定方正智谷官方微信管理辦法。
一、按照現(xiàn)有品牌定位，對方正智谷的服務(wù)定位和產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)行清晰化和具體化。
二、在現(xiàn)有推廣渠道的基礎(chǔ)上，做進(jìn)一步的深化和拓展。
（一）對官方網(wǎng)站進(jìn)行改版，建設(shè)方正智谷官網(wǎng)2.0版本。
（二）對官方微信進(jìn)行升級，開發(fā)新的服務(wù)功能和互動(dòng)功能，增加粉絲數(shù)量。
（三）更多地參加展會，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居和電子商務(wù)等方面。
（四）組織企業(yè)交流活動(dòng)，邀請產(chǎn)業(yè)園內(nèi)及蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)參加。
（五）制作方正智谷招商視頻以及新版招商宣傳冊。
三、完善品牌管理規(guī)范體系。
（一）制定方正智谷官方網(wǎng)站的運(yùn)營管理辦法（體系文件）。
（二）制定品牌推廣活動(dòng)組織辦法（體系文件）。
茶品牌工作總結(jié)篇九
??2、分店銷、數(shù)量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。
??3、直銷分析。
??4、加盟店分析。
??二、銷管理信息系統(tǒng)。
??1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理。
??2、銷售情況報(bào)表。
??3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績查詢。
??4、退貨情況及退貨原因分析。
??5、加盟店管理。
??6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
??三、分店?duì)I運(yùn)管理信息系統(tǒng)。
??1、分店及分店庫存檔案。
??2、庫存及調(diào)配入庫、調(diào)配出庫管理。
??3、庫存分析。
??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
茶品牌工作總結(jié)篇十
??一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊）。
??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標(biāo)。
??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。
??9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計(jì)。
??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語。
??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。
??14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。
??三、應(yīng)用要素。
??1、業(yè)務(wù)用品。
??（1）個(gè)人名片設(shè)計(jì)。
??（2）信箋設(shè)計(jì)（對內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（3）信箋設(shè)計(jì)（對外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（4）賬票等設(shè)計(jì)。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設(shè)計(jì)。
??（8）公文包、旅行包等設(shè)計(jì)。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)。
??（2）桌椅及擺放設(shè)計(jì)。
??（3）招待用品及送贈用品設(shè)計(jì)。
??（4）垃圾桶等設(shè)計(jì)。
??（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)。
??（2）其他員工及工人制服設(shè)計(jì)。
??（3）員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)。
??4、標(biāo)識、招牌。
??（1）公司大門招牌設(shè)計(jì)。
??（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)。
??（3）公司門牌設(shè)計(jì)。
??（4）公司旗幟設(shè)計(jì)。
??（5）公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設(shè)。
??5、產(chǎn)品包裝。
??（1）包裝箱設(shè)計(jì)。
??（2）服裝吊牌設(shè)計(jì)。
??（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)。
??（4）手提袋設(shè)計(jì)。
??（5）膠袋設(shè)計(jì)。
??（6）包裝膠裝設(shè)計(jì)。
??6、交通工具外觀設(shè)計(jì)。
??（1）公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)。
??（2）公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)。
??7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計(jì)。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設(shè)計(jì)。
??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)。
??（3）專賣店或?qū)９駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)。
??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設(shè)計(jì)。
??（5）專賣店或?qū)９竦跗?、店?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設(shè)計(jì)。
??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。
??（9）報(bào)刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設(shè)計(jì)。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設(shè)計(jì)。
??（15）贈品（禮品）設(shè)計(jì)。
??（16）促銷品設(shè)計(jì)。
茶品牌工作總結(jié)篇十一
??2、銀行存款收支管理規(guī)定。
??3、財(cái)務(wù)會計(jì)核算方法。
??4、成本費(fèi)用核算法。
??5、利潤核算方法。
??6、會計(jì)報(bào)表。
??7、出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
??8、財(cái)務(wù)會檔案管理規(guī)定。
??二、倉庫物資進(jìn)出管理及規(guī)定。
??1、物料倉進(jìn)出程序。
??2、成品倉進(jìn)出程序及倉庫管理規(guī)定。
??3、儲運(yùn)及配貨規(guī)定。
??三、物流管理及規(guī)定。
??1、物流管理流程圖。
??2、物流管理規(guī)定。
茶品牌工作總結(jié)篇十二
??一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。
??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
??三、各部門工作流程圖。
茶品牌工作總結(jié)篇十三
??針對核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式，達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)_，一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品。
??1、核心消費(fèi)者政策。
??2、狀元特別政策。
??設(shè)立名生宴，對當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒。
??3、一般消費(fèi)者的政策（以下套餐僅供參考）。
??喜慶時(shí)刻套餐。
??購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個(gè)。
??購買紅翻天5箱，贈送250元的移動(dòng)硬盤一部。
??購買紅滿天8箱，贈送價(jià)值xx元的xx。（可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈送）......
茶品牌工作總結(jié)篇十四
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在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和。
工作計(jì)劃。
酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。
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服裝店主對于一個(gè)服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;。
其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
茶品牌工作總結(jié)篇十五
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基本點(diǎn)，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動(dòng)工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動(dòng)。
一是要正視不足、群策群力、主動(dòng)作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
茶品牌工作總結(jié)篇十六
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實(shí)際情況，對公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個(gè)制度和5個(gè)流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個(gè)流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強(qiáng)過程中的點(diǎn)檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強(qiáng)對各項(xiàng)制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計(jì)。針對客設(shè)、動(dòng)設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì)部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯(cuò)的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計(jì)部門圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案必須報(bào)企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項(xiàng)、海泰公司20余項(xiàng)、城軌公司10余項(xiàng)vi運(yùn)用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實(shí)物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計(jì)劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進(jìn)行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時(shí)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運(yùn)用情況。
2）隨時(shí)關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運(yùn)用情況，對疑難問題及時(shí)與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點(diǎn)做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項(xiàng)方案均需報(bào)企業(yè)文化審核后實(shí)施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計(jì)與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計(jì)工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運(yùn)用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計(jì)劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報(bào)》。每月5日前按時(shí)上報(bào)公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報(bào)了公司20xx年擬參展計(jì)劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報(bào)了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計(jì)劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運(yùn)用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報(bào)材料并制作了匯報(bào)用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動(dòng)大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點(diǎn)檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報(bào)的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個(gè)典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計(jì)制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)用中國南車標(biāo)識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。
2、與中企動(dòng)力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎(jiǎng)品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計(jì)制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計(jì)制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報(bào)資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動(dòng)員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報(bào)的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項(xiàng)目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計(jì)工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
茶品牌工作總結(jié)篇十七
??1、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。
??2、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
??3、消費(fèi)者對微波爐功能的要求。
??4、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法。
??5、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度。
??(二)市場。
??1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況。
??2、重慶市消費(fèi)者購買力。
??3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)。
??(三)企業(yè)自身。
??1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征。
??2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)。
??3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況。
茶品牌工作總結(jié)篇十八
??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計(jì)劃。
??3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。
??4、電視廣告計(jì)劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動(dòng)策劃方案。
??2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
??3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
??4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃。
??6、新貨上市促銷計(jì)劃。
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