品牌宣傳策劃方案(模板9篇)

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品牌宣傳策劃方案(模板9篇)
時間:2023-12-22 12:57:08     小編:ZS文王

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

品牌宣傳策劃方案篇一

品牌推廣策劃方案【1】

一、市場背景

1.產業(yè)(宏觀)背景

即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關行業(yè)的政策、法規(guī)、產業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。

譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調性,以提高效率,降低成本。

專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設及生產的規(guī)模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

2.整體市場(中觀)環(huán)境

根據我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。

那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。

即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。

即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析

根據公司營銷戰(zhàn)略,針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:

1.政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術水平及體制、管理環(huán)境等)

2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座談

3.電力企業(yè)相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。

在本章節(jié)需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區(qū)域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場推廣策略。)

三、推廣策劃的目標

針對目標市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“********”的品牌形象和技術服務優(yōu)勢:

首期目標:整體品牌推廣,讓“****”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)

最終目標:專家式點對點溝通,讓“****的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設計——構建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導入cis)

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。

1.(企業(yè)理念識別)mi

mi通常被認為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。

2.(企業(yè)行為識別)bi

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。

在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3.(企業(yè)視覺識別)vi

vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。

一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。

而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。

告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“********烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1.品牌推廣的傳播理念

基于本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:

科學、理性、專業(yè)

即:用“科學”的數據和分析作為基礎;

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。

譬如:“********——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述三個特點。

(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)

2.項目優(yōu)勢(賣點設計)

從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設計的。

一般來講,設計賣點的原則是少而精。

從****的實際情況看,本人至少應該設計如下賣點:

(1)****的技術優(yōu)勢

(2)****的服務優(yōu)勢

(3)特別的增值服務

賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

3.品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。

注重針對性,包括群體及區(qū)域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

六、區(qū)域市場分階段推廣計劃

根據公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應該與之緊密配合。

假設公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設想如下:

1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段

宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等

宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告

戶外品牌形象廣告

通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關注報道;

并輔以付費軟性新聞......

2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段

宣傳推廣內容:重點宣傳****技術和服務優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)

宣傳對象:行業(yè)公眾,學者、相關政府官員

宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場

媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等

網絡媒體

重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺

行業(yè)專業(yè)刊物

高速公路、電廠附近戶外媒體

方式:硬廣告,輔以新聞炒作

通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通

3.專家式點對點溝通

推廣內容:全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢,提供前沿技術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。

推廣對象:有初步意向的'目標客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等

媒體:公司一切可對外發(fā)布的資料,努力讓目標客戶全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化

品牌宣傳策劃方案篇二

2、餐飲競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析;

3、餐飲競爭品牌市場占有率的比較分析;

4、餐飲消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析;

5、餐飲競爭品牌產品與服務的優(yōu)缺點比較分析;

6、餐飲競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析;

7、餐飲競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析;

8、競爭品牌促銷活動的比較分析;

9、競爭品牌公關活動的比較分析;

10、餐飲競爭品牌訂價策略的比較分析;

11、競爭品牌銷售渠道的比較分析;

12、餐飲企業(yè)近年產品的財務損益分析;

13、餐飲企業(yè)的。優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析;

1、公司餐飲投入市場的政策

1)確定餐飲目標市場與產品定位;

2)銷售餐飲目標是擴大市場占有率還是追求利潤;

3)制定餐飲價格政策;

4)確定餐飲銷售方式;

5)餐飲廣告表現(xiàn)與廣告預算;

6)餐飲促銷活動的重點與原則;

7)餐飲公關活動的重點與原則;

2、餐飲企業(yè)的銷售目標

餐飲銷售目標,就是指公司的餐飲在一定期間內必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。銷售目標量化有下列優(yōu)點:

1)為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

2)為評估工作績效目標提供依據。

3)為擬定下一次銷售目標提供基礎。

3、餐飲的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。餐飲推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

1)目標:餐飲策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個餐飲營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的餐飲推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

2)策略:決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。餐飲推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

餐飲廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使餐飲的特色與賣點深入人心。

餐飲促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種餐飲促銷活動所希望達成的效果是什么。

餐飲公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種餐飲公關活動所希望達到目的是什么。

3)細部計劃:詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

餐飲廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

餐飲媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;餐飲電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

餐飲促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

餐飲公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

4、餐飲市場調查計劃

市場調查在餐飲營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定餐飲營銷策劃案的重要依據。

然而,餐飲市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意餐飲市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

餐飲市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

5、餐飲銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,餐飲銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,餐飲推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。餐飲銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

6、餐飲財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把餐飲的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得餐飲的稅前利潤。

一方面,對整個餐飲營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這方面的內容通常是放在營銷活動策劃方案正文的最后,其實它也是最為重要的內容。因為這部分的內容關系到方案是否有足夠的吸引力,讓餐飲經營管理決策者決定對這一方案通過并最終實施。餐飲營銷活動策劃方案力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。餐飲營銷活動策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。

品牌宣傳策劃方案篇三

互動節(jié)目的必要性主要基于以下兩點來考慮:

。市河流眾多,主干河流就有231條,由于城區(qū)規(guī)劃等原因,長期以來,河流整治就成了的一個軟肋。由于媒體記者對河流治理并不了解,加之為了迎合受眾的感觀品味,媒體就成了百姓出氣筒的代言人,負面新聞層出不斷,在一定程度上誤導了群眾對河流整治實際情況的了解?;庸?jié)目就克服了這方面的局限,一方面,通過面對面,你問我答的交流方式,參與群眾可第一時間,向最具權威的部門和個人了解河流整治的實際情況,也讓他們了解現(xiàn)階段工作中存在的諸多困難,消除心中疑問,避免由于第三方理解不當產生的誤解;另一方面,相關水務部門可以在節(jié)目中占據主動位置,通過正面輿論導向,積極引導群眾向理解、支持河流整治工作的方向思考問題,爭取良好的外部環(huán)境。

通過現(xiàn)場展示、人物訪談,將“上善若水”、“凈化水質、造福人民”等企業(yè)文化理念深入人心,通過主流媒體宣傳,增強集團影響力,塑造知名度和美譽度,為集團及下屬單位的發(fā)展奠定有利基調。

本次互動節(jié)目選址進行創(chuàng)新,計劃從截污和綜合整治效果較為顯著的河和河兩條河流周邊任選其一作為節(jié)目地點。主要原因一是河、河已被列入3月30日前見效果的重點整治河流,市民較為關注;二是在河邊搞節(jié)目可以達到身臨其境的目的,直接向市民展示河流整治成績,針對性強,節(jié)目效果容易體現(xiàn)。

1.河:河路經地幾乎都獨具水鄉(xiāng)風貌,又途經村等人流相對密集區(qū)域。在此地舉行活動的優(yōu)點是,既能展現(xiàn)人文特色,又易招攬人氣,擴大節(jié)目的影響面,增強宣傳效果,缺點是節(jié)目錄制過程中不可預見因素較多,不易采用直播形式。

河現(xiàn)已全部完成截污,其中,中約地段旁邊區(qū)域計劃興建一座小型廣場公園,預計年6-7月完工,建議可在此廣場舉行媒體互動節(jié)目。

2.河:河周圍大多環(huán)境幽雅,風景優(yōu)美,鬧中取靜,在此舉行活動不易受外界干擾,但影響面不會太廣。

河主干管電廠東路夏先段已截污完成。計劃在街人工湖至電廠東路段建一綠化帶,預計6月中旬可以完工。該綠化帶也可作為該節(jié)目場地,但場地空間不一定能滿足需要,需要待節(jié)目形式及綠化帶規(guī)模確定后才能知曉。

建議該治水論壇定在6月舉行。

1.兩河雖然定為3月30日之前見效果,但由于其堤岸及周邊綠化屆時還在建設中,因此,需到年6月30日前,兩河綜合整治工作才基本完畢,時機比較成熟,有條件向外界展示成果,在全市范圍內進行大規(guī)模宣傳。

2.6月正值夏季,適宜戶外活動,光線充足,節(jié)目錄制質量容易保證。

為配合大型國際賽事會,河流整治為集團和媒體今年宣傳的一大重點,由于治水較為分散,一直以來,媒體較難捕捉到較為準確、全面的治水信息,加之今年治水新聞媒體見光率明顯增大,相關媒體在“城市論壇”中也涉及過治水內容,媒體也希望通過該項節(jié)目增加收視率和影響力,因此合作錄制節(jié)目的成功率較大,共同打好這場“治水戰(zhàn)役”。

治水工作作為今年的一項重點“民生工程”,重要程度不言而喻,市委、市政府及水務部門已經排好時間表。從大環(huán)境上講,該項工作得到全市各方面的大力支持。因此,錄制治水訪談節(jié)目上得政力,下得民心,在邀請各級領導參與,誠招熱心觀眾等方面應該不會遇到太大的困難。

1.播出形式為與嘉賓及現(xiàn)場觀眾交流互動形式,現(xiàn)場觀眾30人左右,錄播,如果節(jié)目播出后反響不錯,可考慮做成系列節(jié)目。

情景再現(xiàn)等影像資料,涉及河或河概況介紹,整治前、后對比照片,河流整治的簡要過程,治理后前景展望。

3.播出時間:建議選擇在周末黃金時間段(晚8:00—10:00)。

本節(jié)目主要在于寓情于事,寓情于實,節(jié)目要能拉近和觀眾的距離,能夠吸引觀眾的積極參與,并且倡導市民珍惜、愛護水資源,保護水環(huán)境的生活觀念。除此之外,與其他訪談節(jié)目不同的是,內容多樣化,節(jié)目融入影像資料短片、文藝表演,使節(jié)目更具可觀賞性。

2.河或河史料回放(5-10分鐘)

3.與現(xiàn)場觀眾交流(15分鐘)

4.文藝表演(10分鐘)

電視臺作為本土主要媒體,忠實觀眾相對較多,反映本土地方文化特色的節(jié)目較受歡迎,收視率較高,建議與其合作。

建議采用欄目形象宣傳片策略進行宣傳,這是提升節(jié)目影響力的又一種重要手段,長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高,要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應非常講究,視覺沖擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告,不僅要講究創(chuàng)作手法,還要講究創(chuàng)作主題。具體宣傳渠道可以利用媒體優(yōu)勢,在電視臺、城市電視等渠道進行宣傳。

品牌宣傳策劃方案篇四

1、策劃核心

緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓,并且使之成為邵陽一處著名的人文商務酒樓,策劃一系列相關的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

2、策劃目標

(1)、近期:通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象,從而帶動酒樓銷售,力爭在宣傳開始后的三個月內達到預期目標。

(2)、遠期:使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術氛圍的人文景觀和商務文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由于其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經濟效益。并且,楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌,可進行具有極高經濟回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。

3、優(yōu)勢與劣勢

楚湘樓這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。

優(yōu)勢:

(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達,這一項目進入的門檻越來越高。因此,轉型后短期內很難出現(xiàn)競爭者。

(3)內部管理非常到位,由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務水準上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

劣勢:

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經易手,一直經營不善,服務質量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑暗的社會老大小紅包在此經營,使之在市民中的形象更加惡化。

對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢,邵陽其他酒樓絕大多數處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

對策:只有實現(xiàn)策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大眾餐飲轉型為高檔人文商務酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

4、市場分析

餐飲業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè),業(yè)內風生水起,風云激蕩,進入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業(yè)內的新起之秀如何突破重圍,實現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.

近幾年,邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。

如果對市場進行細分的.話,我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經達到了飽和狀態(tài),昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業(yè),高檔商務酒樓則為數不多,其市場也大有可為。

其實,從楚湘樓餐的服務、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經具備轉型為高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時,能有效進行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內全面達到預期目標。

5、營銷目標

3月,日銷售額增長四分之一。

4月,日銷售額增長五分之一。

5月,日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。

6、宣傳模式

一個具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產生強大的宣傳力,才能達到“投入最小.宣傳效果最佳”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式.

基本模式:新聞報道十活動十廣告

新聞內容

在3.15消費者權益日到來之際,設立全國首個10萬現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費品質保證金“。經相關部門和公證處公證,為菜品、份量、服務有誤做出多倍賠償,并進行新聞發(fā)布。炒到一定程度,推出“邵陽餐飲消費品質保證聯(lián)盟”

以“邵陽八景”或知名地名為題材并進行新聞發(fā)布炒作,進行菜品設計和開發(fā)。

邵陽名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。

關注****提案,迅速反應和響應,炒作新聞。

對重大節(jié)假日進行新聞策劃,作好公關文章。

(2)活動:如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設計及本方案操作方案另行文本)。

(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質形象,大致題目如下:《楚湘樓,風景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務好》。

印制精美dm宣傳冊,定點投放于各門店,讓大部分生意人知曉。

發(fā)布出租車車頂或車身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車內。

懸掛機關小區(qū)、商業(yè)小區(qū)****。

7、“新聞開道,活動配合,廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢

(1)以新聞報道進行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個最大的好處是“省然”。

新聞報道的缺點:一般難以詳細介紹產品的具體內容,包括規(guī)格、價格等。

廣告的缺點:費用太高,愛眾少,可信度差,愛關注程度低。

(3)活動:

活動的優(yōu)勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現(xiàn)場化,并且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

活動的劣勢:投入精力大,難以****。

結論:

“新聞報道+活動+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點,以最少的投入達到最大效益的宣傳效果。

8、宣傳內容和設想

作為一個定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應該是一項長期堅持的工作,但宣傳必須分階段進行,要有節(jié)奏,根據預先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點,不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

第一階段:亮相期

這一部分的設想前面已經陳述部分,此處略。

第二階段推廣期

策劃要點,策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進行恰到好處的炒作。

設想略。

第三階段:鞏固期

這一階段仍然需要隔一段時間就出現(xiàn)楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關為主,針對一些****報道的熱點做出反應,比如報紙報道的某大學學子因家貧沒回家過年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年,這樣就達到了目的。

9、****選擇

以《邵陽晚報》為主,《邵陽日報》為輔。

選擇理由:雖然日報發(fā)行面廣,發(fā)行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關注程度低。晚報發(fā)行面以縣市城區(qū)為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。

10、實施原則

在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結合的原則。也就是說在一個有行于對楚湘樓進行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后,應該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進行炒作。

11、兩個一工程

在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中,還應該做好兩個一工程,這兩個一分別是:

(1)一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng),一個要打品牌的企業(yè),自身形象的規(guī)范是最基本的要求,因此應該有一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的形象。

(2)一個具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。

品牌宣傳策劃方案篇五

如果要票選最經典的餐飲品牌策劃案例,六碳網認為葉茂中策劃的“真功夫”肯定名列三甲。“真功夫”的案例早已成為品牌營銷界眾口傳說的神話。一個原本只在東莞經營的小店,竟然做成全國的知名品牌,“真功夫”的成功無疑是最經典的餐飲品牌案例。

“真功夫”原名“雙種子”,本是東莞的一家小餐廳,1997年,“雙種子”在東莞周邊取得巨大成功,并在2001年把重心轉至廣深。阻力就在這個時候出現(xiàn)了。

阻力一:昂貴的租金與低下的單店盈利能力。

阻力二:品牌力。

專注于品牌診斷和專家評估的六碳網通過掃描“雙種子”的品牌強度7大因素,發(fā)現(xiàn)其在中國快餐市場中完全處于弱勢。針對“真功夫”品牌的先天弱勢,第一階段的品牌工作就是進行全新的品牌構建,真正的實現(xiàn)都市化、全國化、國際化,并解決相關的品牌課題。只有這樣,“真功夫”才能順利的由區(qū)域性品牌向全國性品牌邁進。

1、構建新品牌,實現(xiàn)品牌的都市化、全國化、國際化,解決“雙種子”的七個品牌課題,使品牌能為銷售做貢獻。

2、“蒸的營養(yǎng)專家”明確了品牌核心價值,使我們的品牌有了中心思想,有了構建的基礎。品牌核心價值能被充分認知,往往基于核心產品所能提供的產品利益、品牌提供的情感利益共同完成。而“營養(yǎng)”對一個都市消費者核心產品所能提供的產品利益是什么呢?——“它對我的健康有益”,這便是對于核心產品利益的承諾。

找到了最核心的定位“蒸”和“營養(yǎng)價值”,葉茂中策劃團隊進一步提煉出“蒸功夫”的品牌定位。從而實現(xiàn)了“真功夫”在餐飲行業(yè)的品牌營銷傳奇。

六碳觀點:由于準入門檻較低,利潤豐厚,風險小等優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)者都盯準了餐飲行業(yè)這塊兒肥肉。但是,入行容易經營難,更難的是在一片紅海中殺出一條血路,在殘酷的市場占據不可取代的地位。餐飲行業(yè),很多企業(yè)沒有做到,一段時間的繁華之后終于曇花一現(xiàn),湮沒在市場洪流中。也有一些企業(yè),比如“真功夫”做到了。所以,入選餐飲行業(yè)品牌策劃經典案例的不是別人而是“真功夫”,成為營銷第一人的是葉茂中而不是別人,推薦適合企業(yè)策劃公司的是六碳網而不是其它網站。

品牌宣傳策劃方案篇六

堅持以黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神為指導,圍繞“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策,突出“節(jié)約集約利用土地——推動土地利用方式根本轉變 ”這一主題,大力宣傳《中華人民共和國土地管理法》及其配套法律法規(guī),大力倡導珍惜資源、節(jié)約資源的行為方式和消費模式,進一步提高全民的國土資源憂患意識,使節(jié)約集約成為全社會的共識和行為,共同建設資源節(jié)約型社會。

線、扎緊耕地保護“籬笆”,以及節(jié)約集約利用土地,轉變土地利用方式的做法、經驗和成效。

(一)懸掛宣傳標語、橫幅。6月1日起,局機關懸掛宣傳主題條幅;各國土資源所在駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要交通要道懸掛橫幅,張貼宣傳標語。

(二)設立法律法規(guī)宣傳站,進行集中宣傳。6月26日上午,局機關在城區(qū)繁華地段設立國土資源法律法規(guī)宣傳站,擺放宣傳展板,分發(fā)宣傳資料,接受群眾咨詢;各國土所要在6.26當天,選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處駐地、主要街道、重點集市、重點礦區(qū)、地質災害易發(fā)區(qū)設立宣傳咨詢點,向群眾分發(fā)宣傳資料,講解法律法規(guī)。

(三) 新聞媒體宣傳。充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網等媒體,對土地日宣傳活動進行全方位、多層次宣傳,擴大宣傳的覆蓋面。制作土地日電視專題片,在電視臺、分局網站上播放。在岱岳新聞播放時段,增播“土地日”宣傳內容。

(四)深入推進國土知識進課堂活動。土地日期間在全區(qū)中小學校組織開展“地科杯”“珍惜資源愛我國土”有獎征文活動。 (五)開展送法服務活動。為區(qū)各大班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領導征訂土地日宣傳專刊,并在6.26期間將土地日宣傳材料送到各級領導手中。

品牌宣傳策劃方案篇七

20xx年2月8日~2月14日(情人節(jié))

20xx年2月8日~2月19日

“情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日,是有情人贈送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。各店應做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列,以保證節(jié)日商品達到銷售。

1、商品特價

情人節(jié)期間,對于店內積壓商品整理歸類,設立特價區(qū),此部分產品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。

2、主題陳列:2月8日——2月14日

各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求:

a、情人節(jié)主題陳列,以店內精美飾品為主要陳列對象

b、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳列

1、情人氣球對對碰

費用:0.155元/套。

2、會員卡贈送

凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。(時間:2月10—14日)注意做好會員卡資料登記工作。

為加強活動的影響力,要做好相關宣傳,以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當中來。加盟店可在當地自由選擇媒體。例:晚報、電視臺字幕、dm投遞等等。

1、宣傳廣告語

色彩跳躍的haface飾品

鮮艷的色彩,精致的做工,來自韓國的設計。情人節(jié)期間,這樣的飾物會不會再興起一股流行風?快來看看這些高貴、可愛漂亮的飾品吧!

與眾不同的情人節(jié)

送什么才是與眾不同的,送什么禮物才能博美女一笑?又省錢又體面的禮物,請看x推薦的寶貝飾品吧!

1、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。

a.店門口美術筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內容)

b.彩色橫幅一條:內容為“示愛有道!降價有理之降價風暴”

c.購買或租用心形氣球做店面裝飾

2、柜臺和店面內外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。

3、在這里還是要特別提到服務質量一定要切實提高。

與當地鮮花店達成合作協(xié)議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。

一:情人節(jié)活動主題:親密無間,真愛永恒。

二:情人節(jié)活動時間:20x年2月14日19:00--21:00

三:情人節(jié)活動地點:某某露天廣場

四:情侶活動形式:男女互相配合,一人畫一人猜

五:情人節(jié)活動規(guī)模:30人左右

六:情人節(jié)活動策劃方案流程:

首先男女雙方互相看著對方,也就是對著做,男女一人手持畫板,一般去猜此人畫板上畫出的是什么東西,所需要繪制出的詞語由主持人在猜物的人的后面展示出來,讓畫畫的人去畫,一組10個詞語,這10個詞語每對情侶都必須要猜出,哪對全部猜出用的時間最短的,那就是該情侶獲勝,分別評出前三名,然后提供相應的情人節(jié)禮物。

如果是情侶的話那么在彼此的生活上都會非常的了解。主持人會出幾個問題,然后讓男女情侶去回答,比如說,主持人問,你女友喜歡吃什么東西,然后男人在題板上寫出自己所了解到的東西,同時女方也要去寫自己喜歡的東西,如果兩個答案是一致的,那么兩個人是最親密的情侶,最有心有靈犀的情侶。否則兩個人對對方的了解不太好了。

每對情侶都有著兩個人經常唱的情歌,所以呢在情人節(jié)活動的結尾,讓獲獎的情侶長處他們最喜歡的一首情歌,給活動畫一個圓滿的句號。

情人節(jié)活動參與的目的就是為了讓自己的情人節(jié)過的更加有意義,通過此類的活動,可以讓自己見識到自己的不足和增加彼此之間的感情,增進彼此之間的默契。最終獲獎不是目的,而在乎的就是情人節(jié)活動的過程。

品牌宣傳策劃方案篇八

一、活動宗旨:

為貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會,根據《^v^關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)[]15號)要求,通過開展“節(jié)能減排”主題科普宣傳活動,在全社會加強節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境的宣傳教育,樹立“節(jié)約光榮,浪費可恥”的良好社會風尚,使“節(jié)能減排”成為全社會的自覺行動。

二、活動對象:廣大讀者

三、活動時間:xx年9月——xx年1月

四、主辦單位:

上海市科學技術委員會

上海市科普工作聯(lián)席會議辦公室

新民晚報

五、活動形式:

圍繞“節(jié)能減排、保護環(huán)境、科學發(fā)展”這一主題,聯(lián)系生產生活實際,創(chuàng)作構思新穎、內容科學、操作性強、形象而富有生活情趣的策劃方案,為“節(jié)能減排”獻計獻策。文章提倡原創(chuàng),反對抄襲。

六、時間安排:

1、xx年8月至9月組織、宣傳、征文;

品牌宣傳策劃方案篇九

品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段。

一、導入期

導入期為企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。

首先,針對一個新品牌的面市,目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。從產品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產品具有差異性和功能的適應性;第四渠道布局要合乎顧客的較高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變?yōu)椤瓣P注和惠顧”的顧客群。

競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。

對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關注。因此,營造焦點或新聞效應此時應該成為企業(yè)品牌推廣的重頭戲。品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式。

二、成長期

首先,品牌在導入期階段企業(yè)可能已經收集到顧客反饋回來的有關產品、定位和推廣方式的信息,這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進,而如果沒有這些信息,或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè),這說明品牌可能已經進入死胡同。因此,在這一階段,企業(yè)必須要對這些品牌要素進行重新審視并調整,以適應顧客或超越競爭者。

一般情形下,猶如進入產品生命周期的成長期一樣,目標顧客會對該品牌的產品加以評頭論足,產品現(xiàn)狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看,顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性,因此企業(yè)應就該品牌產品的技術、外觀、包裝、品質和服務等產品成分,參考顧客反饋的信息和要求進行適應性或超前性調整。

品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高,因而,企業(yè)同時還應評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對,即使有,也因主觀性太強而沒有參考價值,這勢必要求企業(yè)在推廣時,自行進行認真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應??赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等。總之,成長期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。

競爭者一般從產品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設定阻擊計劃。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,那么企業(yè)只有在營造產品的差異化、專注于相對狹小的市場和設立差別化服務等方面可能尚存勝出的機會,迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉的打擊。如果競爭者實力相當,迎頭反擊也決非是一種良策,兩敗俱傷是不愿見的,陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。因此,企業(yè)可以就技術、渠道、服務和產業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場。同時,在合作無望時,企業(yè)應該花許多精力和時間去分析競爭者的技術缺陷、產品組合漏洞、服務方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè),那么就應該是正面迎戰(zhàn),但也必須講究投入與產出比。

只要掌握媒體報道的原則,總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西:技術更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構建、企業(yè)內部和社會公益活動等都可能使相關媒體趨之若鶩。

三、全盛期

處在全盛時期的該品牌產品,技術水平已經顯得相當成熟。

四、衰落期

如果是危機引發(fā)的衰落,那么應當在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位;如果是競爭者因素,還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期;一般情形下,競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落,企業(yè)這時應保持高度的警惕,很可能會使品牌永遠不再輝煌,那么應適當修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式,品牌的衰落很可能是一種假象,因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業(yè),市場正在均衡打破下的重新調整,但較終的結果可能是目標顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者,因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應的競爭個性定位,那么企業(yè)應認真檢討自己定位有何不當之處,要么朝接近競爭者的定位方向修正,加大推廣投入,以期重登全盛期;要么主動與競爭者定位錯開,另辟蹊徑。

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