心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
心得體會執(zhí)行能力篇一
近日集團公司安排參加了張錫民教授的《超級領導力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長》的培訓學習，在這兩天開展的形式多樣、豐富多彩的學教活動中，我學到了很多知識。通過學習，全面了解了領導力和執(zhí)行力以及如何做好班組長的重要性，懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對執(zhí)行力的學習感觸頗深。
通過學習我認為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作，達到預期目標。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢？兩天的學習，我領悟到了很多，在此，我分享一下我的體會：
圖和工作的重要性，就會消極懈怠、馬虎應對。因此，我們必須認真領悟領導的意圖，努力做好上情下達和下情上報等本職工作，真實、全面地貫徹領導的意圖和反映群眾的呼聲，切實當好領導的助手。
二、對工作要有激情。有人說：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。一個對自己工作充滿激情的人，無論做什么工作，他都會認為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項職業(yè)；無論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，他都會始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此，在我們的工作中，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動自發(fā)得做好各項工作。
三、要有百分百責任心。責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時時擁有百分百的責任思維。當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
四、學會責任管理。責任管理包括鎖定責任、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵下屬、培養(yǎng)下屬等。
一個部門的工作往往需要本部門的團隊來共同完成，因此，作為一個部門負責人，必須學會鎖定責任，合理授權(quán)和有效的溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團隊成員的職責進行明確的分工、細化，強化其本身應承擔的責任，然后合理的授予他相應的權(quán)利，明確檢查時間及時檢查，并進行有效地溝通，造就其責任感，如果每個成員都有百分百的責任思維，大家就會朝著共同的目標奮進。
五、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進一步提升自己的業(yè)務能力。在工作中，要學會用方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策。因此不要在工作中向領導提問，而是要學會讓領導做選擇題。因此，需要我們不斷地加強學習，提升自己業(yè)務水平，讓自己在未來能從一名只關注過程的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手。
心得體會執(zhí)行能力篇二
第一段：引言（150字）
促執(zhí)行是指通過一系列的管理方法和措施，促使組織中的各項工作、任務或計劃得到有效執(zhí)行的過程。在多年的管理工作經(jīng)驗中，我逐漸總結(jié)出了一些促執(zhí)行的心得體會。本文將從目標設定、溝通協(xié)調(diào)、激勵激勵、監(jiān)督跟進和培訓提升等方面論述促執(zhí)行的方法與技巧，希望能為廣大管理者提供一些借鑒和啟示。
第二段：目標設定的重要性（250字）
目標設定是促執(zhí)行的基礎和起點，良好的目標設計對于推動執(zhí)行具有至關重要的作用。首先，目標應當明確具體，以確保每一個執(zhí)行者都能清楚知道自己需要完成的任務。其次，目標應當具有可衡量性，以便通過實際情況的反饋來評估目標實現(xiàn)的進程。最后，目標應當具有挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工的積極性和工作動力。在目標設定中，更要注重與員工的溝通和討論，充分了解員工的實際情況和能力水平，制定出更切實可行的目標。
第三段：溝通協(xié)調(diào)的技巧（250字）
在促執(zhí)行過程中，良好的溝通協(xié)調(diào)能夠加強團隊合作，推動工作順利進行。首先，領導者應當注重與團隊成員的有效溝通，了解員工的工作進展、困難和需求，及時解決問題和提供支持。其次，領導者應當注重橫向溝通，將不同部門或崗位的成員互相聯(lián)系起來，促進信息的共享和協(xié)同工作的進行。此外，采用各種溝通渠道和方式，比如會議、電話、電子郵件等，能夠更好地傳遞信息和意見，防止信息的傳遞出現(xiàn)偏差或滯后。
第四段：激勵激勵的方法（250字）
激勵是促執(zhí)行的重要手段之一，能夠激發(fā)員工的積極性和工作動力。首先，領導者應當設立合理的激勵機制，以提供員工持續(xù)的動力和獎勵。這可以包括薪酬激勵、晉升空間、培訓機會等。其次，領導者應當注重激勵員工的個性化需求，鼓勵員工發(fā)揮自己的特長和創(chuàng)新能力。此外，領導者還可以通過正面激勵和贊揚，鼓勵員工的工作成績和進步，提高員工的工作滿意度和信心。
第五段：監(jiān)督跟進與培訓提升（300字）
監(jiān)督跟進是促執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整方向。領導者應當建立科學的監(jiān)督機制，通過制定KPI績效指標、定期檢查和評估工作進展，確保工作的按照計劃和目標進行。在發(fā)現(xiàn)問題時，應當及時采取有效的解決措施，避免問題的擴大。同時，為了提升團隊的執(zhí)行力和核心競爭力，領導者應當注重培訓提升。通過培訓和學習，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，提高團隊的整體執(zhí)行力和協(xié)同效應。
結(jié)尾（150字）
促執(zhí)行是一項復雜而又重要的管理任務，需要領導者具備較高的管理經(jīng)驗和能力。在實踐中，我們要注重目標設定、溝通協(xié)調(diào)、激勵激勵、監(jiān)督跟進和培訓提升等方面的工作，以推動組織的工作任務得到有效實施和完成。作為一名管理者，不僅要具備優(yōu)秀的管理技巧，還要注重員工的個體需求和發(fā)展，以提高整體執(zhí)行力和團隊效能。通過持續(xù)地學習和實踐，我們將不斷提升促執(zhí)行的能力和水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
心得體會執(zhí)行能力篇三
在我們每個人的生活中，行動是至關重要的。無論是實現(xiàn)個人目標，還是完成工作任務，我們都需要通過實際行動來付諸實踐。然而，在實際行動的執(zhí)行過程中，我們常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討在執(zhí)行上取得成功的關鍵因素。
第二段：明確目標
在執(zhí)行過程中，明確目標是非常重要的一步。當我們有一個清晰的目標時，我們才能有方向感，有條理地分解任務，有計劃地進行行動。同時，明確目標還能夠增強我們的動力，讓我們更加專注和堅持。例如，當我有個目標是在一年內(nèi)減掉10斤體重時，我先設定小目標，每周減掉半斤，然后通過每天堅持運動和合理飲食的行動來實現(xiàn)這個目標。
第三段：培養(yǎng)自律能力
在執(zhí)行上取得成功，自律是不可或缺的品質(zhì)。自律意味著我們能夠控制自己的行為和決策，不輕易受到外界的誘惑和影響。要培養(yǎng)自律能力，我們可以通過設定規(guī)律的生活習慣和嚴格的時間管理來實現(xiàn)。例如，我每天早上堅持起床后立即鍛煉身體，這樣可以培養(yǎng)我堅持行動的習慣，并提高我的自律能力。
第四段：積極克服困難
在執(zhí)行上，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。有時候我們可能會遇到困難而選擇放棄，但是真正成功的人往往能夠面對困難并積極克服它們。通過調(diào)整心態(tài)，尋找解決問題的方法，我們能夠化解困難，并實現(xiàn)自己的目標。例如，我曾經(jīng)在學習一門難懂的科目時遇到了很多困難，但是我努力改變我的學習方法，尋求幫助并堅持下來，最終取得了好成績。
第五段：總結(jié)
在執(zhí)行上取得成功，需要明確目標、培養(yǎng)自律能力和積極克服困難。當我們明確自己的目標，并具備自律和堅持的品質(zhì)，我們就能夠在實踐中不斷進步，并最終實現(xiàn)我們的目標。在實際行動的執(zhí)行過程中，我們可能會遇到各種困難和障礙，但是只要我們持之以恒，積極面對困難，并不斷嘗試和進步，我們就能夠在執(zhí)行上取得成功。當我們能夠運用這些心得和體會，我們的生活將會變得更加充實，我們的工作將會更加高效。因此，讓我們積極行動起來，邁向成功的道路！
（注：本文總字數(shù)：252字）
心得體會執(zhí)行能力篇四
導語：執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享執(zhí)行力心得體會心得范文，歡迎閱讀!
做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談論得越來越多的便是執(zhí)行力問題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行和組織實施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。那么執(zhí)行力是什么，其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
一、執(zhí)行——沒有任何借口。
在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，當我們在執(zhí)行某項任務遇到阻礙無法前進時總是會將原因歸于外界，比如任務太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實這些都只是一種借口，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣。
觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
三、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。
有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
四、執(zhí)行需要注重細節(jié)，要細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié)。
想要完成一個任務，光抓住重點是不夠的，必須要從細節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，要想把領導布置的任務完整完美的做好，就必須應從每一個細節(jié)做起。老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。細節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。
五、執(zhí)行更需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強過程管控、注重細節(jié)、團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，我們的執(zhí)行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展?因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
何謂執(zhí)行力?“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。的強弱取決于兩個要素—：—個人的能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正。那么，如何樹立積極正確的?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
心得體會執(zhí)行能力篇五
第一段：引言（200字）
SOP，即標準操作規(guī)程，在不同領域被廣泛使用。在我的工作中，我也需要執(zhí)行SOP。通過執(zhí)行SOP，我獲得了許多寶貴的心得體會。在接下來的文章中，我將分享我在執(zhí)行SOP過程中學到的幾個關鍵要點，并對其產(chǎn)生的積極影響進行探討。
第二段：理解并遵循SOP（200字）
執(zhí)行SOP的首要任務是理解并遵循其中的步驟與規(guī)則。在開始執(zhí)行之前，我仔細閱讀SOP，確保自己對每一項規(guī)定都有清晰的理解。遵循SOP的好處是明確的：它確保了工作的一致性和準確性。通過理解并遵循SOP，我可以保證自己在執(zhí)行任務時不會出現(xiàn)過多的差錯，同時也可以提高工作效率。
第三段：持續(xù)改進SOP（200字）
SOP是一個動態(tài)的文件，隨著時間的推移，行業(yè)的變化和技術(shù)的進步，SOP需要不斷更新和改進。作為一個執(zhí)行者，我經(jīng)常與SOP的編寫者溝通，提供我在執(zhí)行過程中的反饋和建議。這種合作有助于改進SOP，使其更適應當前的需求。持續(xù)改進的SOP反映了團隊對持續(xù)學習和進步的態(tài)度，也提高了工作效率和質(zhì)量。
第四段：與團隊合作（200字）
在執(zhí)行SOP的過程中，與團隊的合作是至關重要的。在我所在的團隊中，我們經(jīng)常進行SOP培訓和討論，以確保每個人都理解并遵循SOP。與團隊合作的好處是明顯的：通過分享經(jīng)驗和知識，我們可以提高工作的質(zhì)量和效率。此外，團隊合作還為我們提供了一個共同的平臺，可以共同解決問題和面對挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)（200字）
在執(zhí)行SOP的過程中，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。通過理解并遵循SOP，我可以保證工作的準確性和一致性；通過持續(xù)改進SOP，我促進了團隊的學習和進步；通過與團隊合作，我提高了工作效率和質(zhì)量。這些經(jīng)驗不僅適用于我的工作領域，也可以用于其他領域。在未來，我將繼續(xù)積極執(zhí)行SOP，并不斷學習和改進，以實現(xiàn)更高效和更優(yōu)質(zhì)的工作成果。
心得體會執(zhí)行能力篇六
8月6日，集團邀請_教育集團金牌講師熊立老師對集團干部和機關工作人員開展《高效執(zhí)行力訓練》培訓。課程主要圍繞“執(zhí)行與團隊、執(zhí)行與責任、執(zhí)行與檢查”三大關鍵展開。我作為質(zhì)量工作人員，結(jié)合自身工作分享一下我對執(zhí)行與檢查的體會。
質(zhì)量管理是管理的一個方面，是以結(jié)果為導向，以檢驗為手段進行過程管控的一種模式，的pdca質(zhì)量環(huán)理論也將執(zhí)行與檢查納入質(zhì)量管理的二個重要階段。
花林水泥公司目前不管是過程產(chǎn)品，還是最終產(chǎn)品都存在不穩(wěn)、不優(yōu)的現(xiàn)狀，因此強化檢查、完善機制、執(zhí)行落實是質(zhì)量得到持續(xù)改進的關鍵。從管理層面，要設定質(zhì)量目標，實行目標考核和質(zhì)量排名；在員工層面，強調(diào)全員參與，質(zhì)量不是質(zhì)量部門和質(zhì)量工作者的事。我認為有可以從以下兩個方面加強質(zhì)量管理：一是設定考核目標，將質(zhì)量作為員工考核的重要項目，實行獎罰機制；二是加強質(zhì)量管理先進模式的培訓，為員工提供提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和工具。
本次培訓中，因為我從事的是監(jiān)督檢驗工作，被培訓老師委以會場紀律監(jiān)督的任務，其實，這也是檢查的一種執(zhí)行方式。
老師在現(xiàn)場提出的第一級檢查平臺就是自我檢查，其要點就是“凡是工作提交之前自我檢查三遍、凡是產(chǎn)品出廠之前自我檢查三遍”，這跟質(zhì)量“三檢制”高度吻合，三檢制強調(diào)的就是“自檢、互檢、專檢”。自我檢查適用各個流程和部門，誠如熊立老師所言，“萬事認真第一、聰明第二”；“人的問題是表象、機制的問題才是根本”。只有機制得到健全，檢查落實得到執(zhí)行，形成全員認同的質(zhì)量文化，高效的執(zhí)行力自然會體現(xiàn)在每一個員工的工作中和行動中。
心得體會執(zhí)行能力篇七
“執(zhí)行力”是指完成任務所需的能力，同時也是企業(yè)成長的核心所在。在現(xiàn)代社會中，由于競爭日益激烈、變革日趨快速，因此，具有良好的執(zhí)行力已經(jīng)成為企業(yè)和個人必備的核心能力之一。本文將對筆者的一些心得體會進行總結(jié)和歸納，以供讀者參考。
第二段：執(zhí)行力的重要性
好的執(zhí)行力不僅能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展，也能幫助個人在職場中取得更大的成功。具有良好的執(zhí)行力，可以讓人更加有條理、目標明確，同時也可以增強個人的自信心和穩(wěn)定性。對于企業(yè)而言，良好的執(zhí)行力可以幫助企業(yè)更快速地回應市場變化，完成企業(yè)的各項任務和目標，同時也增強了企業(yè)自身的競爭力和市場地位。
第三段：如何提升執(zhí)行力
執(zhí)行力的提升需要具備多個方面的能力，如時間管理、決策能力、溝通能力、團隊合作等。其中，時間管理是提升執(zhí)行力的一個關鍵因素，因為做好時間管理能夠有效地增強個人的效率和專注力。同時，決策能力也是極為重要的，由于工作中的決策會直接影響到效率和不良后果的發(fā)生。此外，團隊合作也是一個重要的能力要素，在項目任務的完成中，需要依賴于團隊內(nèi)部各成員的合作，才能取得最好的效果。
第四段：心得體會
在過去的工作和實踐中，筆者總結(jié)出一些提升個人執(zhí)行力的心得體會：首先，盡可能地將任務細化，以提高完成的效率和質(zhì)量。其次，開展時間管理和溝通技巧的培訓培訓能有效地增強個人的能力。同時，在完成工作過程中漸漸形成自己的“方法論”，例如注意事項的總結(jié)、文件的整理等，都能有效提高執(zhí)行力，并促進個人職場的成功和升遷。
第五段：結(jié)尾
總之，優(yōu)秀的執(zhí)行力是企業(yè)和個人必備的核心能力之一，也是成就事業(yè)的關鍵所在。希望通過本文的總結(jié)和分享，能夠為大家提供提升個人執(zhí)行力的方法和技巧，以及值得關注的點。最后，希望每個人都能夠在職場中取得更多的成功，實現(xiàn)自己的團隊目標和個人成就。
心得體會執(zhí)行能力篇八
習慣了使用電子產(chǎn)品快速的瀏覽新聞，卻很少靜下心來認真的閱讀一本好書，走進書店，琳瑯滿目的圖書，卻不知如何選擇。此時，單位組織的《品味經(jīng)典閱讀人生—崗位學雷鋒爭做好職工》讀書系列活動，又激發(fā)了我想認真看完一本好書的主觀能動性。趁著五一小長假，我讀完《華為執(zhí)行力》這本書，一開始覺得這本書更適合企業(yè)管理者閱讀，后面越發(fā)覺得這是一本不可多得的好書，作者孫科柳先生有著多年的管理實踐工作經(jīng)歷，他從絲絲入扣地剖析了華為高效執(zhí)行的管理細節(jié)和精神內(nèi)核，使我體會頗深。
本書通過十一章節(jié)詳細介紹了作為世界500強的中國杰出企業(yè)—華為技術(shù)有限公司，面對目前中國經(jīng)濟下行，處于深化改革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的艱難時期，如何能夠以驚人的效率取得優(yōu)異的成績，為中國企業(yè)樹立標桿。正如華為掌門人任正非先生所說"華為沒用成功，只是在成長"，想要成為像其他國家那些優(yōu)秀的企業(yè)，需要真正的鍛煉內(nèi)力、修煉品質(zhì)。
在外界的眼中，華為的"狼性管理"難免有些苛刻，然而華為人正是因為有這種野性般的拼搏精神，才創(chuàng)造了華為的今天。讀完這本書，給我感觸最深的是華為科學的管理、規(guī)范的流程、獎懲激勵以及每一個華為人的責任與擔當。作為一名普通員工，我想這本書中有以下幾點是值得我們仔細思考并努力踐行的。
首先是忠于自己的崗位，腳踏實地的工作。書中提到華為的海外某地區(qū)區(qū)域經(jīng)理在負責該區(qū)域的站點的整改和驗收工作時，該區(qū)域爆發(fā)大規(guī)模的埃博拉疫情，衛(wèi)生條件極差，但他仍然選擇在原地堅守崗位。在嚴重缺水、電力供應不足、甚至連新鮮蔬菜都吃不上的情況下，區(qū)域經(jīng)理帶領大家團結(jié)一致，相互鼓勵，經(jīng)過3個月的艱苦工作，圓滿的完成任務。我能想象，在整改和驗收成功通過的時候，那些堅守在自己崗位的人是怎樣的興奮和激動。每一個員工，不管你在哪個部門哪個崗位，華為人這種"人在陣地在"的工作態(tài)度，忠于職守、認真敬業(yè)的精神是值得我們敬佩和學習的。同樣，我們不僅要忠于職守，更要在自己的`崗位上腳踏實地的做事、做好事、做成事。每一個年輕人，從邁出校門，踏入社會開始，就懷揣著一份夢想，想成就一番大事業(yè)，這固然是好事，有干勁有沖勁是工作中必不可少的，但是光有這些也是不行的。我們必須一步一個腳印，從小事做事，把小事做好，認真務實，才能不斷的總結(jié)教訓、積累經(jīng)驗，才能出色的完成本職工作，取得佳績。
其次要注重細節(jié)，不僅要做而且要做好。偉大的建筑師密斯。凡。德羅在談到他的成功奧妙時曾反復的強調(diào)："細節(jié)的準確、生動可以成就一件偉大的作品，細節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。"俗話說細節(jié)決定成敗，每一項工作都是有無數(shù)的細節(jié)組合起來的，要想把工作完成好，就必須不遺漏每一個細節(jié)。這要求我們做事不能馬虎，不能只做認為重要的，忽視認為不重要的。就像我們做一份報表、寫一份方案，如果不仔細，那么數(shù)據(jù)可能有誤，得出的結(jié)論可能完全相反，方案可能空洞無力，實施困難。如果我們仔細核對每一個數(shù)據(jù)，那么報表數(shù)據(jù)就真實準確;如果我們在落筆之前，做好事先的調(diào)研評估，那么我們的方案就有血有肉，實際可行，這樣才能既做了，又做好了。
再次要合理安排時間，提升工作效率。要在有限的時間內(nèi)高效的完成工作，需要事先做好統(tǒng)籌和規(guī)劃。很多人總是會抱怨自己時間太少，手上工作太多，卻很少仔細思考為什么會沒有時間。事實上，當我們在抱怨沒有時間的時候，已經(jīng)不知不覺讓時間悄悄的溜走了。我們在工作中也難免會遇到精力不集中或者被打擾的情況，日本的專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示每天因打擾而產(chǎn)生的時間損失約為5小時，按照8小時工作制算，這就占據(jù)了工作時間的68%，那么如果避免或減少這些時間損失呢?華為提出了自己的時間管理法則—韻律原則。確認自己的韻律，把握工作節(jié)奏，可以有效減少外來干擾，集中精力完成工作。同樣也要學會分輕重緩急，優(yōu)先處理最重要的事情，這樣才能提升工作效率。
成功不是一朝一夕的事情，單位的發(fā)展也不是一蹴而就的，只有每個人都在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，在工作中點滴積累，才能厚積薄發(fā)，才能有力的推動單位不斷向前發(fā)展。
心得體會執(zhí)行能力篇九
（一）
執(zhí)行是一件非常重要的事情，它不僅可以決定一個人的成敗，也能夠影響到整個團隊或者組織的運營。從我自己的經(jīng)歷來看，執(zhí)行能力是我一直在努力提升的方向之一。在過去的幾年里，我積累了大量的執(zhí)行經(jīng)驗，在這個過程中，我不斷地總結(jié)自己的心得與體會。今天，我想和大家分享一下我關于執(zhí)行的心得體會。
（二）
首先，執(zhí)行力需要一個明確的目標。只有在清晰明確的目標下，我們才能有所為有所不為。一個模糊的目標會使我們無從下手，迷失方向。所以，對于一個任務或者項目，我們首先要明確它的目標，并且將目標分解成若干個小目標，逐一完成，直到達成大目標。并且，在目標的制定過程中，我們還需要考慮到該項目的重要性和緊急程度，以便讓我們的執(zhí)行力更加高效。
（三）
其次，執(zhí)行力需要強大的動力。作為人類，我們都會有懈怠、消沉的時候，不想干事情了。在這種情況下，我們需要一種強大的動力來驅(qū)使我們繼續(xù)前行。這個動力可以來自內(nèi)部，也可以來自外部。內(nèi)部動力指的是我們對自己的期望和自我約束，它可以讓我們保持高昂的工作熱情和韌性。外部動力指的是各種激勵機制，例如獎勵和懲罰等。這些動力能夠幫助我們更好地完成任務，提高執(zhí)行力。
（四）
然后，執(zhí)行力需要一個明確的計劃。計劃是執(zhí)行的前提條件，一個好的計劃可以為我們提供極大的幫助。在制定計劃時，我們需要同時考慮到任務的目標、資源投入、時間限制和風險控制。只有一個好的計劃，才能讓我們在工作過程中不至于被迷惑和沖動所影響，讓我們更加有條理地推進工作進展。
（五）
最后，執(zhí)行力還需要有預先準備好的備選方案。作為一個有執(zhí)行力的人，我們需要有一個“預打算”，以備不時之需。在前期的計劃制定和實際操作中，有時候會面臨一些意外的阻礙或者困難，這時候，我們需要有準備有備選方案，以確保我們能夠在有限的時間里面盡可能地完成任務。這個備選方案可以是我們自己想出來的，也可以是參考其他人的經(jīng)驗和知識。
（六）
總之，執(zhí)行力是一種非常寶貴的品質(zhì)。如果你能夠在工作中不斷地提高你的執(zhí)行力，那么你就能夠更好地做好本職工作，也能夠成為一個能夠創(chuàng)造更大價值的人。以上就是我的一些執(zhí)行力心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
心得體會執(zhí)行能力篇十
通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。
一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中。
心得體會執(zhí)行能力篇十一
執(zhí)行力在人生的各個方面具有無限的重要性。有時候，我們做事情會遇到困難、挫折和失敗，但是如果我們能夠具備良好的執(zhí)行力，那么我們就能夠從失敗中汲取教訓，不斷進步并為自己的未來做好準備。在本篇文章中，將探討我個人對于執(zhí)行的體會和心得，希望能夠給讀者一些啟示和幫助。
第二段：目標的設立
首先，一個成功的執(zhí)行者需要具備明確的目標。只有當我們了解我們想要實現(xiàn)的目標是什么，并且把這些目標寫下來，我們才能知道自己需要去做哪些事情。我的方法是，將目標寫在我的日歷上，每天對著它看一眼，以便不會把目標遺忘。在確定目標的過程中，需要為自己制定具體的時間表和行動方案，以便更好地實現(xiàn)目標。
第三段：堅定信念并不斷前進
第二個關鍵之處是要堅定自己的信念和動力，并且不斷前進。隨著時間的推移，我們會遇到各種各樣的障礙和困難。在這個時候，我們需要堅定自己的信念，保持動力，并且繼續(xù)向前推進。當我遇到困難時，我通常會給自己打氣，告訴自己我一定能夠克服困難并實現(xiàn)我的目標。這樣的話就可以遠離情緒上的負面影響，保持堅定的信念和積極的態(tài)度。
第四段：專注細節(jié)
第三個要點是專注細節(jié)。為了將計劃實踐到底，我們需要注意小細節(jié)。這是一個細節(jié)和精神在日常生活中的事項。如果我們一直專注于每一個小事情，并盡我們所能在細節(jié)方面達到最好，我們就能夠確保我們的整個計劃都很好地執(zhí)行。在我自己的執(zhí)行學習中，我經(jīng)常關注那些小細節(jié)，例如時間管理，每天做準備工作，以及將毫無意義的任務刪去，這都是優(yōu)化執(zhí)行力的關鍵要素。
第五段：總結(jié)
總之，成功的執(zhí)行者需要確定目標、堅定信念并不斷前進，注意細節(jié)。毫無疑問，執(zhí)行力是在人生中的一個重要組成部分。執(zhí)行能力的不斷發(fā)展過程和經(jīng)驗的不斷積累，不僅能夠幫助我們實現(xiàn)當下的目標，也能在未來的各個領域中起到至關重要的作用。我們只要懂得如何去做，以及如何在追求目標和成就中持續(xù)前進，就能夠成為一個極具執(zhí)行力的人，并在這個不斷變化的世界中保持富有活力的競爭力。
心得體會執(zhí)行能力篇十二
第一段：引言（100字）
執(zhí)行是一種行動力的表現(xiàn)，也是一種能力的體現(xiàn)。在生活和工作中，我們經(jīng)常遇到需要執(zhí)行的任務和目標，但并非每個人都能夠有效地執(zhí)行。通過這次的經(jīng)歷，我深刻體會到了執(zhí)行的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。
第二段：明確目標和計劃（200字）
在執(zhí)行任何任務之前，我們首先需要明確目標和制定計劃。這是我執(zhí)行過程中的第一步。我努力思考并確定了自己的目標，并制定了詳細的計劃。同時，我將目標分解成具體的步驟，明確每一步需要的資源和時間。這樣做的好處是，確保了我在執(zhí)行中不會迷失方向，并能夠高效地利用時間和資源。
第三段：積極主動與團隊合作（300字）
在執(zhí)行任務的過程中，積極主動和團隊合作是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，對于一些需要他人合作的任務，我不能只考慮自己的利益，而要學會與他人協(xié)作。在與團隊成員溝通討論中，我清楚地明白了每個人的角色和任務，合理分配資源和責任，確保任務能夠順利進行。同時，我也主動尋求和接受他人的意見和建議，不斷優(yōu)化和改進執(zhí)行計劃。通過這種積極參與和團隊合作的方式，我成功地完成了任務，并獲得了團隊成員的認可和贊賞。
第四段：靈活應變和解決問題（300字）
執(zhí)行過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。面對這些問題，我學會了靈活應變和主動解決。一次，我在執(zhí)行任務時遇到了技術(shù)難題，導致進度受阻。但我沒有放棄，而是積極尋找辦法解決問題。我主動與相關專家溝通交流，學習和借鑒他們的經(jīng)驗和建議。最終，我成功地克服了困難，完成了任務。這次經(jīng)歷讓我明白，遇到問題并不可怕，關鍵在于我們的態(tài)度和應對方式。只要我們保持積極的態(tài)度，靈活應對問題，解決挑戰(zhàn)，我們就能夠成功地執(zhí)行任務。
第五段：總結(jié)與反思（200字）
通過這次的執(zhí)行經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的心得體會。我明白了明確目標和制定計劃的重要性，懂得與他人積極合作和團隊合作的必要性。同時，我也學會了靈活應變和解決問題的能力。最重要的是，我意識到執(zhí)行是一個循環(huán)往復的過程，在每次執(zhí)行中，我們都可以從中吸取經(jīng)驗教訓，不斷改進和提升自己。通過不斷執(zhí)行和反思，我們能夠更好地成長和進步。
結(jié)尾（100字）
執(zhí)行能力是我們在生活和工作中必不可少的一項重要能力。通過這次的執(zhí)行經(jīng)歷，我不僅獲得了實踐經(jīng)驗，也收獲了許多寶貴的心得體會。我相信，在今后的工作和生活中，我能夠更好地運用這些經(jīng)驗和體會，提升自己的執(zhí)行能力，取得更大的成就。
心得體會執(zhí)行能力篇十三
從細微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。 執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）。
真抓實干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設。
現(xiàn)在有很多領導人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：
1、必須堅持實事求是；
2、確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎。
了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：
1、建立員工溝通渠道；
2、多問、多聽；
3、正確對待對話與爭論；
4、其他方面的技巧。
領導者的任務不只是制訂計劃，還應該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認結(jié)果，設定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義。 應建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。
“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領導的.作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力。”一個執(zhí)行力組織，不僅要求領導人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學習、進步、成長、提高對日益復雜的社會的應變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學習、培訓、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領導人給予的指導與員工一起分析，解決問題的過程也是領導人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
“努力超越，追求卓越”，以理性務實的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌
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