報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇一
xx局把做好年輕干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺(tái)《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。注重梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。在機(jī)構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級(jí)x名，副科級(jí)x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達(dá)x%，我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢(shì)明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗(yàn)、磨練意志。注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫(kù)，加強(qiáng)專門人才的選拔、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫(kù)人員達(dá)x人，正向激勵(lì)作用明顯。
雖然我們?cè)诟刹窟x拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但按照上級(jí)組織工作會(huì)議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機(jī)構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn)，人才隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個(gè)編招一個(gè)人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊(duì)伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊(duì)伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會(huì)管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)手段有限，存在“政治激勵(lì)不能用、物質(zhì)激勵(lì)不敢用、精神激勵(lì)不管用”狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們?cè)谄毡椴辉黾尤藛T編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實(shí)效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話精神，結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實(shí)際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。三是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動(dòng)形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇二
市委組織部：
按照《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況檢查的通知》(儋紀(jì)[2010]10號(hào))文件精神要求，黨委書記陳海潔主任高度重視，組織班子成員和有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神并對(duì)農(nóng)委2010年的干部選拔任用工作按照要求認(rèn)真進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求。在農(nóng)委中層干部競(jìng)崗選拔工作開始之前，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體同志堅(jiān)持學(xué)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，擴(kuò)大宣傳面，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
(二)堅(jiān)持選拔任用程序。
在農(nóng)委中層干部選拔任用工作上，制定科學(xué)合理的《農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)崗方案》，嚴(yán)格堅(jiān)持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，嚴(yán)格按照《方案》進(jìn)行干部選拔工作。真正做到了“啟用想干事的人，重用會(huì)干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行編制，認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持競(jìng)崗選拔工作與市組織部門時(shí)時(shí)溝通緊密聯(lián)系。嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，保證了競(jìng)崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下，我委共競(jìng)崗選拔17名、民主推薦2名農(nóng)委機(jī)關(guān)科級(jí)干部。
(一)憑實(shí)績(jī)用干部，樹立正確的用人導(dǎo)向。農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)崗選拔，主要依據(jù)近三年的實(shí)績(jī)考核情況，并將競(jìng)崗成績(jī)與崗位要求結(jié)合起來，綜合衡量。按照這一用人導(dǎo)向，在農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)崗選拔中，綜合素質(zhì)高的干部，提拔使用比例相對(duì)較高。
結(jié)合貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，按照上級(jí)黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作措施。首先把好競(jìng)崗資格準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《儋州市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案》制定的任用條件，對(duì)5名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部因未達(dá)到任用條件亮紅燈取消競(jìng)崗資格。第二把好審查關(guān)。對(duì)所有參加競(jìng)崗和民主推薦的干部交由市紀(jì)委和市計(jì)生部門進(jìn)行審查把關(guān)。第三把好監(jiān)督關(guān)。
農(nóng)委中層干部競(jìng)崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，拓寬多數(shù)人選人的選拔機(jī)制。及時(shí)有效的對(duì)選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核查和釋疑解惑。
農(nóng)委黨委班子在“三個(gè)文件”學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中，逐步摸索實(shí)踐農(nóng)委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對(duì)在干部選拔任用中的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要工作做到時(shí)時(shí)與市組織部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把握原則用好權(quán)限。保證了農(nóng)委競(jìng)崗選拔任用工作陽(yáng)光、透明。
通過自查，我委在學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，學(xué)習(xí)《干部任用條例》的深度廣度還不夠，有的干部對(duì)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認(rèn)識(shí)還不夠高;干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真聽取意見，扎實(shí)抓好整改，進(jìn)一步提升農(nóng)委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進(jìn)一步加大對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，特別是進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平，為促進(jìn)農(nóng)委科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇三
***(上級(jí))黨委：
根據(jù)《關(guān)于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報(bào)告的通知》要求，現(xiàn)將我司干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：
2020年上半年，我司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，樹牢正確選人用人導(dǎo)向，積極做好選人用人工作，為各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
目前，我司共有員工**名，其中局級(jí)干部**名，處級(jí)干部**名，科級(jí)干部**名。2020年上半年，選拔任用**級(jí)干部**名，開展干部交流的**級(jí)干部**名。
一是深入學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實(shí)施方案等制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神中關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，關(guān)心愛護(hù)基層干部。
二是嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。2020年，分局按照上級(jí)黨委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項(xiàng)檢查。2020年，選拔任用**級(jí)干部**名，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無(wú)任何異議出現(xiàn)，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，動(dòng)議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)考核環(huán)節(jié)，全面考察德、能、勤、績(jī)、廉情況，形成考察報(bào)告，提出建議方案;堅(jiān)持民主集中制原則，召開黨委會(huì)研究選拔推薦及任職事項(xiàng)。認(rèn)真開展干部任前談話和廉潔談話，并征集紀(jì)檢監(jiān)督部們關(guān)于任用同志廉潔從業(yè)的意見，及時(shí)上報(bào)備案制干部任免情況。我司嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，所有干部均不存在應(yīng)回避未回避情況。
三是職數(shù)配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設(shè)***、***、***、等**個(gè)部門，人員編制按需配置。
四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未達(dá)到必須進(jìn)行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。
五是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，規(guī)范開展干部經(jīng)常性談心談話工作，落實(shí)任職調(diào)整談話、日常談心談話;組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告;及時(shí)建立并更新領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。
分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一，以上級(jí)單位調(diào)配任用干部占主導(dǎo)地位;二是在干部管理方面，組織人事干部隊(duì)伍的自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了推動(dòng)干部選拔任用工作更加規(guī)范，結(jié)合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進(jìn)：
一是提升政治意識(shí)，堅(jiān)持黨管干部。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)方針，貫徹好新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，注重選拔任用牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度，提升政治意識(shí)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政治把關(guān)。
二是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機(jī)制，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的總體要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，加大對(duì)條例以及相關(guān)制度宣傳和執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極向開展選人用人工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，完善過程管理，強(qiáng)化工作措施，不斷提高干部選拔任用工作水平。同時(shí)，鼓勵(lì)并支持相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加局開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。
三是加強(qiáng)干部交流，強(qiáng)化區(qū)域共建。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)單位之間、部門之間干部交流力度，為員工發(fā)展提升拓寬渠道，提升綜合能力。
四是加強(qiáng)干部監(jiān)督，匡正選人用人風(fēng)氣。按照干部監(jiān)督工作實(shí)施方案要求，以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數(shù)管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點(diǎn)內(nèi)容開展過程監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)干部履職盡責(zé)情況的監(jiān)督，強(qiáng)化干部選拔任用民主評(píng)議結(jié)果和考核結(jié)果運(yùn)用;做好干部日常監(jiān)督，結(jié)合分局實(shí)際制定談心談話實(shí)施細(xì)則，深入推進(jìn)干部日常談心談話。
特此報(bào)告。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇四
初始提名是干部選拔任用工作第一道關(guān)口，是拓寬民主渠道、擴(kuò)大選人視野、強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)人選與職位優(yōu)化配置、減少和避免選人用人失察失誤現(xiàn)象的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。我縣以推進(jìn)干部人事制度改革，匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為目標(biāo)，圍繞建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度進(jìn)行了積極探索，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
我縣按照《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》總體要求和中組部辦公廳鄧聲明主任在**調(diào)研時(shí)的明確指示，在規(guī)范干部選拔任用初始提名環(huán)節(jié)上進(jìn)行了大膽實(shí)踐、積極探索。
1、規(guī)范初始提名機(jī)制，提升選人用人公信度。
本著既體現(xiàn)公開、民主要求，又貫徹落實(shí)黨管干部原則，既從全縣干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，又考慮作為試點(diǎn)縣其主要做法應(yīng)適宜普遍推廣的精神和原則，制定了《**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公開提名工作暫行規(guī)定》，規(guī)范了科級(jí)干部提名程序和操作方法，干部選拔任用的公信度進(jìn)一步提高。
一是明確提名主體，解決“由誰(shuí)提名”的問題。把個(gè)人推薦、組織推薦、會(huì)議推薦等多種提名主體公開地明確出來，賦予他們廣泛而直接的選任干部提名權(quán)，打破了少數(shù)人提名的做法。一方面，堅(jiān)持組織推薦與個(gè)人自薦相結(jié)合?？h委組織部根據(jù)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)需要及職位空缺情況，結(jié)合年度考核考察、干部群眾意見、干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及其他提名主體提名情況，經(jīng)部務(wù)會(huì)研究提出初步提名人選。同時(shí)鼓勵(lì)干部“毛遂自薦”，干部本人可根據(jù)本單位或其它單位職位空缺情況和個(gè)人特長(zhǎng)、需求，向縣委自我推薦。另一方面，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)舉薦與群眾推薦相結(jié)合?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和縣直單位主要負(fù)責(zé)人可以個(gè)人名義向縣委推薦初始提名人選。同時(shí)，其他黨員、干部、群眾可本著對(duì)事業(yè)發(fā)展和干部本人負(fù)責(zé)的精神，填寫由縣委統(tǒng)一印制的個(gè)人提名登記表，對(duì)符合任職資格條件的人選向縣委提名。
二是強(qiáng)調(diào)提名原則，解決“如何提名”的問題。不僅規(guī)定了公開提名要遵循《干部任用條例》中“黨管干部”、“德才兼?zhèn)洹?、“民主集中制”等原則，還特別提出了“以德為先”、“人崗相適、優(yōu)化配置、改善結(jié)構(gòu)”及提名主體“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”等原則，解決了“如何提名”的問題。
三是規(guī)范提名步驟，解決“怎樣提名”的問題。為了便于操作，采取提名主體公開提名、縣委組織部統(tǒng)一審核把關(guān)、多方溝通醞釀差額表決的“同一工序”提名方法。縣委組織部對(duì)通過資格審查的初始提名人選，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，根據(jù)公示情況按每個(gè)職位1：3的比例差額確定初步提名人選，縣委書記、副書記、組織部長(zhǎng)、紀(jì)委書記對(duì)初步提名人選共同醞釀后，按每個(gè)職位1:2的比例確定提名人選，提交常委會(huì)實(shí)行差額票決。
四是統(tǒng)一提名標(biāo)準(zhǔn)，解決“提名什么人”的問題。明確提出了公開提名的被提人選不僅要符合《干部任用條例》和《**省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）選任工作實(shí)施辦法》中規(guī)定的基本條件和任職資格，還應(yīng)符合提名職位所需的個(gè)性的、特殊的資格條件，如：專業(yè)、經(jīng)歷、年齡、性別、黨派及班子整體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等要求，解決了“提名什么人”的問題。
五是界定提名責(zé)任，解決“提名責(zé)任誰(shuí)來承擔(dān)”的問題。結(jié)合中央最近出臺(tái)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作責(zé)任追究辦法（試行）》規(guī)定，按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則，界定了主要領(lǐng)導(dǎo)、提名人及被提名人在干部提名中的責(zé)任，解決了“提名責(zé)任誰(shuí)來承擔(dān)”的問題。
2、積極推行公開選拔制度，拓寬選人用人視野。
將公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部作為規(guī)范干部選拔任用初始提名的一種有效途徑，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺(tái)。今年6月份，我縣正式啟動(dòng)了2010年公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。根據(jù)現(xiàn)有空缺職位和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，擬定了10個(gè)規(guī)模適中的科級(jí)職位納入公選范圍。這些職位涉及了政府工作部門、群團(tuán)組織、事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等領(lǐng)域，為年輕干部、女干部、非黨干部、有專業(yè)特長(zhǎng)干部脫穎而出創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。在對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查的基礎(chǔ)上，通過筆試、面試、考察、體檢等程序，擇優(yōu)確定擬任用干部人選。此次公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們采用了“三公開、三差額”的辦法，即：程序公開、成績(jī)公開、考察公開；差額確定職位選拔、差額考察、差額票決。目前，公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作已進(jìn)入考試階段。同時(shí)，建立公開選拔延伸機(jī)制，對(duì)參加公開選拔表現(xiàn)優(yōu)秀未被任用的人才建立檔案進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，跟蹤考察，擴(kuò)大選人用人視野。
我縣對(duì)規(guī)范干部初始提名工作進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，取得了一定成效，但還存在著一些難點(diǎn)和問題需要研究和解決。
一是初始提名氛圍不夠濃，黨員群眾參與意識(shí)不強(qiáng)。組織上考慮對(duì)空缺職位進(jìn)行配備時(shí)，對(duì)外公開一般都是到民主推薦階段時(shí)在目標(biāo)推薦單位進(jìn)行小范圍公開，其它主體很難獲取相關(guān)信息，導(dǎo)致一些條件好、有優(yōu)勢(shì)的干部無(wú)法參與自己理想崗位的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，部分黨員群眾由于受傳統(tǒng)的思想觀念和思維方式的束縛，存在著干部選拔任用工作是上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的事，與一般黨員群眾無(wú)關(guān)的認(rèn)識(shí)，對(duì)參與干部選拔民主提名工作的積極性不高。
二是初始提名標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，確定人選的“度”難把握。在綜合分析干部的表現(xiàn)和崗位匹配性時(shí)，還沒有形成科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和尺度，沒有規(guī)定排名位次和得票數(shù)的差距在多大幅度內(nèi)才算合理，沒有明確多數(shù)群眾的意見在提名環(huán)節(jié)的決定作用，使初始提名工作有過大的伸縮余地和彈性空間，往往帶來提名的隨意性。
三是初始提名主體責(zé)任不明確，監(jiān)督機(jī)制待完善。提名的多樣化和復(fù)雜性導(dǎo)致了提名責(zé)任主體的不確定性，這是制約落實(shí)提名責(zé)任的一個(gè)重要因素。難以明確干部推薦提名環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，使得推薦者只行使提名權(quán)力，卻不承擔(dān)提名責(zé)任，出現(xiàn)用人失誤也無(wú)法追究、無(wú)人負(fù)責(zé)。
四是初始提名配套制度不健全，后續(xù)工作需加強(qiáng)。提名作為干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)，目前還沒有專門的制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，如：怎樣提名、提名范圍如何界定，在操作層面上還沒有制度可循，在操作過程中不好掌握。沒有建立比較完善的民主推薦反饋機(jī)制，群眾只參與測(cè)評(píng)、推薦過程，而不知道推薦結(jié)果，對(duì)民主測(cè)評(píng)和民主推薦結(jié)果缺欠認(rèn)真的研究分析。
規(guī)范干部任用初始提名，必須深入貫徹黨的干部路線方針政策，擴(kuò)大民主，完善程序，加大干部選拔任用工作的公開透明度。
一是充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用，廣泛營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮各類宣傳媒體的輿論導(dǎo)向作用，采取多種形式，加大對(duì)初始提名方法、程序及其重要意義的宣傳力度，讓廣大干部群眾充分了解初始提名，增強(qiáng)廣大黨員群眾的民主意識(shí)和責(zé)任感，提高參與初始提名的積極性和主動(dòng)性。在干部選任中，更廣泛地運(yùn)用民意，把群眾意愿作為選拔任用干部的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，真正在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)加大公開力度，切實(shí)營(yíng)造干部選任群眾參與、群眾監(jiān)督的良好氛圍。通過宣傳引導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)一些干部群眾認(rèn)為干部工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤看法，提高普通干部群眾主動(dòng)參與干部任免、積極推薦領(lǐng)導(dǎo)干部的主動(dòng)性。
二是建立科學(xué)的初始提名機(jī)制，完善制度體系。探索推行空缺職位預(yù)告機(jī)制。在民主推薦之前，應(yīng)把空缺職位、任職資格和條件、選拔方式和程序等提前向群眾公開，讓廣大干部群眾充分掌握必要的信息。探索試行差額提名制度?？h委組織部根據(jù)公示情況及班子建設(shè)需要，對(duì)各提名主體提名情況進(jìn)行綜合分析，差額確定初步提名人選，書記辦公會(huì)進(jìn)行差額醞釀，常委會(huì)實(shí)行差額票決。目前，我縣制定的《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公開提名工作暫行規(guī)定》即采用此種方式。完善公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部初始提名工作，拿出一部分專業(yè)性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。完善公開選拔制度，拓寬選拔崗位，規(guī)范選拔程序，定期公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，拓寬選人視野，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)。
三是實(shí)行推薦實(shí)名制，強(qiáng)化責(zé)任追究。要嚴(yán)格執(zhí)行推薦提名責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)提名誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，明確責(zé)任主體。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人提名必須署名填寫提名推薦表，對(duì)推薦的人選負(fù)責(zé)。單位黨組織提名的，必須經(jīng)集體討論決定，寫出書面推薦材料，由單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)提名全過程負(fù)責(zé)。同時(shí)，要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，在民主推薦提名過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有拉票行為發(fā)生，立即組織調(diào)查核實(shí)，一經(jīng)核實(shí)，取消提名資格，嚴(yán)肅處理。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇五
去年以來，縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴(kuò)大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級(jí)干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級(jí)干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長(zhǎng)為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部“德”的考核評(píng)價(jià)制度，注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時(shí)，充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識(shí)別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡(jiǎn)單以票取人，積極為那些長(zhǎng)期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃牛”搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。?jiān)持在落實(shí)縣委、縣重大決策部署和“急、難、險(xiǎn)、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長(zhǎng)成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
縣委自覺把法治思維和法治意識(shí)落實(shí)到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實(shí)績(jī)不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時(shí)以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績(jī)，還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對(duì)每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，做到了該上報(bào)審批的及時(shí)上報(bào)，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制，對(duì)不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都堅(jiān)決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持“一人一表，一批一冊(cè)”，在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、全程監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。
縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績(jī)2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn)，建立了工作業(yè)績(jī)考核機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí)，建立新任干部跟蹤考核機(jī)制，對(duì)跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評(píng)教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對(duì)xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部?jī)?chǔ)備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際，以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體，集中對(duì)年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過對(duì)年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級(jí)干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級(jí)干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺(tái)了《xx縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對(duì)職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強(qiáng)對(duì)縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一切從嚴(yán)，切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn)，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評(píng)議等監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，加強(qiáng)對(duì)用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；３浞诌\(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時(shí)了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評(píng)議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會(huì)各界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開展談心談話活動(dòng)，對(duì)有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時(shí)提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，年內(nèi)共對(duì)xx名科級(jí)干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對(duì)xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇六
在干部選拔任用中，違反干部選拔任用規(guī)定，情節(jié)較輕的，對(duì)直接責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員給予警告或者嚴(yán)重警告情節(jié)較重的，撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者在黨內(nèi)試用情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍處分。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2020年，在省委、省委教育工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx委員會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對(duì)干部工作的新部署新要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，堅(jiān)持黨管干部的原則，嚴(yán)格干部選任工作規(guī)定和程序，切實(shí)提升干部選任工作科學(xué)化水平。根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好2020年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》，現(xiàn)將xx委員會(huì)2020年干部選拔任用工作報(bào)告如下：
2020年以來，xx委員會(huì)嚴(yán)格落實(shí)省委、省委教育工委要求，嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。2020年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級(jí)）、平調(diào)x名、免職x名。2020年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級(jí)干部、x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部）、平調(diào)x名、免職x名。
（一）堅(jiān)持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。xx委員會(huì)高度重視干部選任和管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)中央、省委、省委教育工委關(guān)于黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的方針政策，落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，堅(jiān)持從黨的事業(yè)需要出發(fā)，貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個(gè)方面，嚴(yán)把干部的政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，認(rèn)真落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作，把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程，著力打造學(xué)院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊(duì)伍。
（二）堅(jiān)持事業(yè)為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現(xiàn)，也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，科學(xué)甄別干部德才和實(shí)績(jī)情況，做到對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)。2020年提任的x名副處級(jí)干部中，均為長(zhǎng)期在本部門工作，并且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時(shí)間、群眾基礎(chǔ)較好。其他x名同志均為本崗位副職，分別是紀(jì)委副書記崗位和人事處（教師工作部）處（部）長(zhǎng)崗位。任職前，已按照有關(guān)規(guī)定，向省委教育工委履行請(qǐng)示報(bào)批手續(xù)。2020年提任的x名正科級(jí)干部中，獲得碩士及以上學(xué)位的達(dá)到x%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)定，學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，形成了合理的干部隊(duì)伍梯隊(duì)。目前，中層正職平均年齡x歲，科級(jí)干部平均年齡x歲。
（三）注重教育培訓(xùn)，提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》以來（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），我院嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，高度重視干部教育培訓(xùn)工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓(xùn)規(guī)劃工作，切實(shí)提升教育培訓(xùn)工作針對(duì)性、目的性和實(shí)效性。2020年共組織我院干部參加各類培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。8月，組織我院干部隊(duì)伍、三支隊(duì)伍前往x干部學(xué)院開展黨性鍛煉；12月組織我院部分黨務(wù)干部、專職組織員、輔導(dǎo)員骨干前往xx學(xué)習(xí)考察，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級(jí)以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國(guó)家教育行政學(xué)院各類培訓(xùn)。
（四）堅(jiān)持嚴(yán)格選任程序，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，修訂了《xx干部選拔任用實(shí)施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來，建立適應(yīng)新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機(jī)制，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終，嚴(yán)格按照程序開展選任工作，堅(jiān)持“凡提四必”和“六查”要求，把好動(dòng)議醞釀關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān)，嚴(yán)格按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規(guī)范實(shí)施干部選任工作，進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。
（五）加強(qiáng)日常管理，完成屆滿考核工作。認(rèn)真做好干部日常管理和監(jiān)督，學(xué)院干部隊(duì)伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2020年以來，我院配合省委組織部認(rèn)真完成了全省領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治工作，印發(fā)了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)管理規(guī)定》。全年完成重點(diǎn)查核x人，隨機(jī)抽查x人，經(jīng)比對(duì)核實(shí)，我院年度如實(shí)填報(bào)率達(dá)100%。認(rèn)真貫徹落實(shí)了省委組織部、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因私出國(guó)（境）登記備案管理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步嚴(yán)格我院登記備案范圍，認(rèn)真梳理備案人員信息，認(rèn)真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報(bào)工作。學(xué)院還積極加強(qiáng)與太原市公安局出入境管理支隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，做到登記備案對(duì)象應(yīng)備必備，確保登記備案信息全面準(zhǔn)確。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、考核談話等環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握了干部在本屆任期內(nèi)的工作情況，全面考核了干部在任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，充分發(fā)揮了干部考核評(píng)價(jià)的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。
（一）部分干部擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)不夠強(qiáng)。在基本辦學(xué)條件、招生工作、產(chǎn)教融合、校企合作、學(xué)校新專業(yè)建設(shè)等工作中，主動(dòng)迎接、積極作為的意識(shí)不強(qiáng)，不愿觸及問題和矛盾，有怕?lián)?zé)的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰(shuí)也沒有靠上抓落實(shí)，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足，只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員。
（二）干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設(shè)，不斷提升新時(shí)代干部人事檔案工作質(zhì)量和水平，但由于學(xué)校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎(chǔ)設(shè)施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步完善。干部人事檔案庫(kù)房、閱檔場(chǎng)所和整理場(chǎng)所沒有完全分離；干部人事檔案庫(kù)房、閱檔場(chǎng)所和整理場(chǎng)所暫時(shí)沒有安裝監(jiān)控設(shè)備。二是日常管理需進(jìn)一步改進(jìn)。干部人事檔案交接不夠規(guī)范，部分干部人事檔案目錄沒有及時(shí)更新，沒有按順序存放材料。
（三）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度不嚴(yán)格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)方面，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的“長(zhǎng)久立”缺乏有效的制度機(jī)制。在集中填報(bào)方面，部分領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)不嚴(yán)肅不認(rèn)真，對(duì)兩項(xiàng)法規(guī)內(nèi)容學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不透徹，仍存在部分涂改現(xiàn)象。2019年，因未如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，我院3名干部受到誡勉處理。
（一）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)。制定2021年黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，明確學(xué)習(xí)要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作，在推動(dòng)學(xué)用結(jié)合過程中，有效提升干部擔(dān)當(dāng)作為思想認(rèn)識(shí)水平和能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部擔(dān)當(dāng)作為的分級(jí)分類教育培訓(xùn)。2021年，我院將把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù)，強(qiáng)化貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平視察xx重要講話重要指示，在持續(xù)推動(dòng)學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，有計(jì)劃分層次開展高質(zhì)量的黨員干部教育培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、宗旨意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化、能力素質(zhì)進(jìn)一步提升、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步過硬、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。
（二）加強(qiáng)檔案管理，提升學(xué)院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進(jìn)一步改善檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施。通過檔案室改造，建立獨(dú)立的干部人事檔案庫(kù)房、閱檔場(chǎng)所、整理場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所，符合了檔案室“三分離”相關(guān)要求。在人事檔案專用庫(kù)房和閱檔場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備，可以將監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理，進(jìn)一步推動(dòng)檔案管理制度化。制定標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理登記薄，對(duì)接收檔案、轉(zhuǎn)出檔案、借閱檔案和檔案轉(zhuǎn)遞等進(jìn)行分類編制和登記；及時(shí)更新干部人事檔案目錄。三是推進(jìn)檔案管理電子化，進(jìn)一步提升檔案管理水平。全面推進(jìn)干部人事檔案電子化，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進(jìn)一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。
（三）嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步提高填報(bào)工作質(zhì)量。建立健全學(xué)院層面的有關(guān)工作制度，形成科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)，把貫徹落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)來抓，將做好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作列入重要議事日程，明確工作責(zé)任，認(rèn)真組織安排，高質(zhì)量地做好集中填報(bào)。在專題培訓(xùn)工作中，將“三必學(xué)”、“三必問”、“三必核”、“五個(gè)講清楚”、“一問三審”、“四個(gè)不予接收、五個(gè)不予采信”等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，不斷提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)集中填報(bào)工作的整體水平。
xx黨委將繼續(xù)加強(qiáng)干部選任工作，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)我院各類干部，切實(shí)提升干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，嚴(yán)格管理干部，真心關(guān)愛干部，努力構(gòu)建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
近年來，xx市全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議、組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，著力破除干部選用壁壘，進(jìn)一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，為x建設(shè)山水田園城市、歷史文化名城、開放創(chuàng)新之城，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支撐。全市地區(qū)生產(chǎn)總值從2014年末的x億元增至2019年末的x億元，年均增長(zhǎng)x%；x市所轄貧困縣x%實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，2015年以來x萬(wàn)名貧困人口穩(wěn)定脫貧退出，貧困發(fā)生率從2014年末的x%下降到2019年末的x%，城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、對(duì)外開放走在全省前列，領(lǐng)導(dǎo)班子多次綜合考核為“優(yōu)秀”。
突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持靶向選人，在“該用誰(shuí)”上彰顯新氣象。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為衡量干部的“第一標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“七個(gè)大力選拔和重用”“七個(gè)堅(jiān)決調(diào)整和不用”要求，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，涵養(yǎng)正氣充盈“政治生態(tài)”。一是政治素質(zhì)考察“精準(zhǔn)化”。深入貫徹落實(shí)《x省領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考核考察辦法（試行）》，堅(jiān)定選人用人政治方向，強(qiáng)化選人用人政治標(biāo)尺，對(duì)政治上不合格的干部實(shí)行“一票否決”。組織x名市管領(lǐng)導(dǎo)干部和x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職向組織提交“個(gè)人政治自畫像”，在干部考察、專題調(diào)研中注重聽取對(duì)考察對(duì)象的政治素質(zhì)、政治表現(xiàn)方面評(píng)價(jià)，要求所在黨支部出具考察對(duì)象參加黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，在考察過程中延伸訪談家屬了解家風(fēng)、家教、家庭情況，進(jìn)一步了解掌握考察對(duì)象的日常政治表現(xiàn)，實(shí)行干部政治表現(xiàn)負(fù)面清單制，對(duì)政治素質(zhì)考察確定為“一般”及以下等次的，取消考察對(duì)象資格。2019年市委選人用人工作民主評(píng)議中，對(duì)選人用人的總體評(píng)價(jià)、執(zhí)行選人用人工作政策法規(guī)情況、整治選人用人不正之風(fēng)、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部“好”的評(píng)價(jià)比例均為100%。二是分析研判干部“立體化”。采取專題調(diào)研、談心談話、專項(xiàng)考察、定期分析等措施開展日常分析研判，通過科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判專業(yè)特長(zhǎng)和熟悉領(lǐng)域，按照專業(yè)化、專門化要求，建立熟悉經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理工作等54個(gè)類別的專業(yè)干部庫(kù)。為x名市管領(lǐng)導(dǎo)干部建立政治素質(zhì)檔案，收錄整理干部政治學(xué)習(xí)、政治審查、政治表現(xiàn)等情況，作為干部考核考察、職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。市委組織部每年開展x次貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、優(yōu)秀年輕干部及駐村扶貧工作隊(duì)員專題調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了解干部的政治品質(zhì)、能力素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)精神、工作實(shí)績(jī)、專業(yè)特長(zhǎng)、紀(jì)律作風(fēng)等情況。每月對(duì)x個(gè)類別的市管干部進(jìn)行1次集中研判，為發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀干部打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是從嚴(yán)管理干部“常態(tài)化”。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施辦法》《干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》，召開澄清反饋會(huì)為x名受到不實(shí)信訪舉報(bào)的干部澄清正名，解除思想包袱，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。建立不擔(dān)當(dāng)不作為追責(zé)處理機(jī)制，綜合運(yùn)用年度考評(píng)、專項(xiàng)巡察、日常調(diào)研、選人用人專項(xiàng)檢查等工作成果，研判提出存在“昏、懶、庸”問題的處級(jí)干部x名，適時(shí)作出組織調(diào)整。進(jìn)一步暢通“下”的渠道，加大“下”的力度，對(duì)x名違紀(jì)違法、x名不適宜現(xiàn)任崗位的市管干部進(jìn)行了組織調(diào)整，對(duì)x名脫貧攻堅(jiān)工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進(jìn)行了免職處理。針對(duì)x地處邊境地區(qū)、干部存在涉毒風(fēng)險(xiǎn)的情況，對(duì)擬提拔人選有無(wú)吸毒行為進(jìn)行查驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)法規(guī)”，動(dòng)真碰硬、鐵面執(zhí)紀(jì)，全市領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告率從2017年的x%，提升至2019年的x%，如實(shí)報(bào)告率在全省各州市中排第一位。
破除機(jī)制壁壘，堅(jiān)持精準(zhǔn)用人，在“怎么用”上形成新格局。突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力相統(tǒng)一，堅(jiān)持事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補(bǔ)什么人，打破地區(qū)、部門、條塊界限，破除體制、身份障礙，持續(xù)加大急難險(xiǎn)重“一線”選用干部力度，激活干部隊(duì)伍“一池春水”。一是事業(yè)亟需的“大膽用”，打通“三支隊(duì)伍”交流渠道。堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?，把事業(yè)發(fā)展需要作為選用干部的出發(fā)點(diǎn)，加大從各戰(zhàn)線選拔干部的力度，大膽破解國(guó)有企事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)之間、區(qū)域之間的干部交流困難、人才封閉等問題。2018年以來，從高等院校、銀行系統(tǒng)、中央駐保單位、省直單位等提拔交流x名優(yōu)秀干部到市直單位任職，從市直黨政機(jī)關(guān)交流x名干部到事業(yè)單位任職、交流x名干部到國(guó)有企業(yè)任職，進(jìn)一步優(yōu)化了全市干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重專業(yè)干部選拔，從大連理工大學(xué)、x學(xué)院調(diào)任x名理論水平較高的干部到縣市區(qū)、市委黨校任職，從國(guó)家稅務(wù)總局x市稅務(wù)局、國(guó)開行x省分行選拔x名研究生學(xué)歷、金融財(cái)會(huì)專業(yè)素養(yǎng)較好的干部到市財(cái)政、發(fā)改、金融部門任職，選派x名有一定金融工作基礎(chǔ)的市管干部到國(guó)開行x省分行掛職鍛煉，成功引進(jìn)x名博士研究生正式到崗工作，進(jìn)一步提升干部專業(yè)素養(yǎng)。二是歷練成熟的“優(yōu)先用”，切實(shí)讓有為者“有位”。把崗位實(shí)踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，堅(jiān)持多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關(guān)鍵崗位和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、污染防治主戰(zhàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)維穩(wěn)、掃黑除惡等領(lǐng)域歷練，注重在關(guān)鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部，確保在副職崗位上打破隱性臺(tái)階“拔得動(dòng)”，在同一正職、吃勁崗位上有足夠時(shí)間歷練“墩得實(shí)”，對(duì)經(jīng)多崗鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。2018年以來，市委提拔重用了有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部x名、有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的干部x名、擔(dān)任過經(jīng)濟(jì)綜合部門領(lǐng)導(dǎo)的干部x名、有x個(gè)以上副處級(jí)崗位歷練的干部11名。三是實(shí)績(jī)突出的“重點(diǎn)用”，樹牢“一線”選賢任能導(dǎo)向。堅(jiān)持讓經(jīng)受基層考驗(yàn)、工作實(shí)績(jī)突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的干部“脫穎而出”，不斷健全完善脫貧攻堅(jiān)一線考察識(shí)別干部機(jī)制，切實(shí)把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部精心培養(yǎng)起來、及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。2018年以來市委共提拔使用脫貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)突出的干部x名，占提拔干部總數(shù)的x%，其中從市級(jí)脫貧攻堅(jiān)行業(yè)部門提拔64名，從貧困縣區(qū)提拔x名，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職提拔x名，從駐村扶貧工作隊(duì)員中提任處級(jí)干部x名，脫貧攻堅(jiān)一線提拔使用處級(jí)干部人數(shù)居全省前列。注重在關(guān)鍵時(shí)刻、重大關(guān)頭選拔使用干部，提拔使用x名、儲(chǔ)備了x名衛(wèi)生、公安系統(tǒng)和縣鄉(xiāng)基層在疫情防控一線工作中實(shí)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，鮮明樹立疫情防控一線考察識(shí)別干部導(dǎo)向。
著眼源頭培養(yǎng)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)育人，在“用當(dāng)時(shí)”上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”，在堅(jiān)持老、中、青梯次配備的基礎(chǔ)上，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓，蓄好年輕干部“源頭活水”。一是“精準(zhǔn)滴灌”育苗。市委連續(xù)4年舉辦中青年干部培訓(xùn)班、少數(shù)民族青年干部培訓(xùn)班，采取“黨校+基地”“理論+現(xiàn)場(chǎng)”“專題+研討”相結(jié)合方式，依托楊善洲精神、艾思奇大眾哲學(xué)思想、滇西抗戰(zhàn)精神等x市獨(dú)特而豐富的黨性教育資源，加強(qiáng)年輕干部政治理論教育、忠誠(chéng)教育、黨性教育，黨的基本理論和黨性教育的課程安排均不低于中青班總課程的x%，每期組織開展不少于x天的專題調(diào)研，共形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告x篇。2016年以來中青班共培訓(xùn)年輕干部x人，其中x名已經(jīng)走上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。自2018年起，x市連續(xù)2年與大連理工大學(xué)合作舉辦工商管理（mba）、工程管理（mem）專業(yè)在職干部碩士研究生班x期，學(xué)費(fèi)由市級(jí)補(bǔ)助一半，目前在讀學(xué)員x人，平均年齡x歲。二是“因人施策”墩苗。把基層一線作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部主陣地，對(duì)專業(yè)能力不足的干部，安排到上級(jí)業(yè)務(wù)部門專業(yè)性強(qiáng)、綜合要求高的崗位鍛煉，有目的地培養(yǎng)專業(yè)思維；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的干部，有計(jì)劃地選派干部到“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等中心工作一線經(jīng)受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村擔(dān)任第一書記或駐村工作隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作，有意識(shí)地培養(yǎng)全局觀念。2018年以來，從市委統(tǒng)一選派x名優(yōu)秀年輕干部到貧困縣鄉(xiāng)掛職，選派48名干部到國(guó)家發(fā)改委、上海市閔行區(qū)、國(guó)開行x省分行等部門掛職鍛煉，選派x名機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀年輕黨員干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織書記；從縣市區(qū)選派x名科級(jí)干部到市級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，選派x名干部到市信訪部門、扶貧部門掛職鍛煉，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。三是“敢為人先”選苗。相繼出臺(tái)《關(guān)于建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見》《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施辦法（試行）》等指導(dǎo)性意見，明確到2021年各縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下的年輕干部和全市40歲以下正處級(jí)、35歲以下副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及30歲以下科級(jí)干部的配備比例，以及各縣市區(qū)和市直單位32歲以下正科級(jí)和30歲以下副科級(jí)干部配備數(shù)量。堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作實(shí)效作為各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作重要內(nèi)容，未完成任務(wù)的縣市區(qū)黨委書記、組織部長(zhǎng)和市直部門主要負(fù)責(zé)人年度考核不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。2018年以來市委共提拔使用x名35歲左右的縣處級(jí)優(yōu)秀年輕干部，占提拔干部數(shù)的x%。目前全市配備40歲以下正處級(jí)干部x名，37歲以下副處級(jí)干部x名，分別占同職級(jí)干部的x%、x%，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。
近年來，我市始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書目，每季度進(jìn)行一次考試，并開辦了“新知識(shí)大講堂”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些知名專家授課，切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來，市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求，重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會(huì)票決）”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過參加會(huì)議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)。考察是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽取組織部門的考察情況，堅(jiān)持聽取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見。
以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí)，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式，力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。
在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽(yáng)光操作，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結(jié)果等“五公開”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《中共xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅(jiān)持a+x的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上，堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過部門聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇七
2021年，局黨組始終高度重視選人用人工作，始終堅(jiān)持黨管干部這一根本原則，突出黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過把好“五個(gè)關(guān)口”，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。
????2021年，我局通過民主推薦、確定對(duì)象、組織考察、醞釀?dòng)懻?、任前公示等程序，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)局黨組研究決定，選拔任用中層干部xx名，其中中層正職xx名，中層副職xx名，選派xx名中層干部赴xx地開展掛職鍛煉，為xx事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和有力的干部人才支撐。
（一）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，在“推薦關(guān)”上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作順利進(jìn)行。
（二）嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，在“考察關(guān)”上下大功夫。局黨組始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，把群眾的認(rèn)可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)職工擁護(hù)的不予提拔，業(yè)務(wù)能力不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)。在組織考察時(shí)，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。考察中，采用個(gè)別談話的形式，把好考察關(guān)，為局黨組提供可靠有力的考察結(jié)論。
（三）堅(jiān)持充分醞釀，在“動(dòng)議關(guān)”上下大功夫。根據(jù)工作需要、形勢(shì)變化以及考察結(jié)果等情況，局黨組嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，提出初步建議，在黨組會(huì)上討論通過后，進(jìn)行充分醞釀，形成統(tǒng)一意見。
（四）嚴(yán)格工作程序，在“決策關(guān)”上下大功夫。局黨組會(huì)議討論決定干部任用之前，主動(dòng)征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按照“主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)”等有關(guān)制度規(guī)定，做到“三個(gè)不上會(huì)”，即沒有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上會(huì)，沒有完整考察材料的不上會(huì)，沒有征求紀(jì)委部門意見的不上會(huì)。黨組會(huì)，由每位班子成員逐一對(duì)擬任用對(duì)象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發(fā)表意見，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任用決定。
（五）堅(jiān)持規(guī)范陽(yáng)光，在“監(jiān)督關(guān)”上下大功夫。局黨組堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止干部“帶病提拔”。全程監(jiān)督民主選舉投票、測(cè)算；加強(qiáng)對(duì)廉政方面的審查；充分發(fā)揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴(yán)格執(zhí)行任前檔案審查制度，強(qiáng)化對(duì)考察對(duì)象基本信息審核。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。對(duì)擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。
????一年來，xx局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，我局的干部選任考評(píng)機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合xx發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣。嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、擇?yōu)錄用，堅(jiān)決重用那些重實(shí)干、肯奉獻(xiàn)、形象好、政績(jī)突出的干部，堅(jiān)決不用那些不講原則、不干實(shí)事、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕薄２蛔屚稒C(jī)鉆營(yíng)者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實(shí)地的好干部吃虧。切實(shí)匡正選人用人導(dǎo)向，樹立風(fēng)向標(biāo)，營(yíng)造良好的從政環(huán)境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態(tài)基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格程序不空轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)肅任用程序，最大限度地壓縮領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動(dòng)議提名、考察考核、程序步驟“三關(guān)，做到執(zhí)行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規(guī)，堅(jiān)決防止“程序空轉(zhuǎn)”。對(duì)擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅(jiān)決防止“決策一言堂，用人一句話”、表面走程序等問題。對(duì)干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準(zhǔn)確掌握干部實(shí)際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴(yán)防政治生態(tài)“母體”攜菌。
三是堅(jiān)決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責(zé)制，倒逼局黨組特別是主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行選人用人的把關(guān)責(zé)任。加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，完善群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督，努力營(yíng)造公道正派、公平公正的選人用人環(huán)境。堅(jiān)決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀(jì)行為，不僅要處理當(dāng)事人，而且要追究責(zé)任人，有效預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)，進(jìn)一步營(yíng)造選人用人的良好風(fēng)氣，加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇八
今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將2021年度干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：
年初以來，xx局深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略，樹立以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的工作理念，突出政治硬指標(biāo)、把好選任風(fēng)向標(biāo)、用好考核指揮棒，注重在打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作一線考察選用干部，干部選拔任用機(jī)制更加完善。
一、突出政治硬指標(biāo)，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系。
xx局始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記有關(guān)黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級(jí)組織工作會(huì)議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)，全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個(gè)根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓(xùn)班x人次。
二、把好選任風(fēng)向標(biāo)，建立健全知事識(shí)人體系。
xx局堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系。日?？己俗ピ诮?jīng)常。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績(jī)、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會(huì)群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識(shí)別干部，切實(shí)掌握每名干部的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、缺點(diǎn)不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo)，把干部的勤和績(jī)相結(jié)合，把顯績(jī)和潛績(jī)現(xiàn)結(jié)合，杜絕一把尺子量到底一套辦法打天下的思維定式，讓考核更有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對(duì)重大問題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、對(duì)復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時(shí)，把考核延伸到干部八小時(shí)之外的表現(xiàn)，切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶病的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測(cè)評(píng)票數(shù)x余份，征求紀(jì)檢監(jiān)察意見x次。
三、用好考核指揮棒，建立健全選拔任用體系。
xx局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)黨員政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動(dòng)議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論六道關(guān)口，確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補(bǔ)充干部材料x余份，完成2021年度公務(wù)員考核備案x余人。堅(jiān)持任人唯賢。堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅(jiān)持人崗相適。堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，堅(jiān)持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn)相結(jié)合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮該用誰(shuí)，憑實(shí)干實(shí)績(jī)考慮誰(shuí)該用，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部預(yù)備隊(duì)，建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系。
xx局把做好年輕干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺(tái)《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。注重梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。在機(jī)構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級(jí)x名，副科級(jí)x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達(dá)x%，我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢(shì)明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗(yàn)、磨練意志。注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫(kù)，加強(qiáng)專門人才的選拔、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫(kù)人員達(dá)x人，正向激勵(lì)作用明顯。
二是隊(duì)伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊(duì)伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會(huì)管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)手段有限，存在政治激勵(lì)不能用、物質(zhì)激勵(lì)不敢用、精神激勵(lì)不管用狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們?cè)谄毡椴辉黾尤藛T編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實(shí)效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話精神，結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實(shí)際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵少數(shù)，堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。三是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動(dòng)形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇九
按照x市人民政府辦公室x政辦傳〔xxxx〕xx號(hào)《x市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項(xiàng)排查和評(píng)估工作。
方案。
》的通知要求，我縣對(duì)“十二五”以來原水務(wù)部門、農(nóng)開部門等單位建設(shè)的所有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
(一)清理檢查工作開展情況。
根據(jù)方案要求，我縣通過內(nèi)業(yè)核實(shí)和外業(yè)調(diào)查相結(jié)合、走訪與實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方式，利用現(xiàn)狀和上圖入庫(kù)等情況，按項(xiàng)目逐一檢查,全面摸清每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程措施和利用現(xiàn)狀，全面排查建設(shè)工程是否損壞，是否進(jìn)行工程移交，是否建立工程管護(hù)機(jī)制，是否存在政績(jī)工程、形象工程，是否存在形式主義、官僚主義等問題。進(jìn)一步做好農(nóng)田建設(shè)管理工作，高質(zhì)量完成排查和評(píng)估工作。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)自評(píng)情況。
xxxx-xxxx年，我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田x.x萬(wàn)畝，財(cái)政總投入xxxx萬(wàn)元，累計(jì)覆蓋x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村，x個(gè)農(nóng)場(chǎng)，由縣財(cái)政局農(nóng)開辦負(fù)責(zé)實(shí)施。兩個(gè)部門負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目檢查評(píng)估情況如下：
按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田評(píng)估要求，xxxx—xxxx年實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目均達(dá)到了“符合”或“基本符合”標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)規(guī)范：不存在設(shè)計(jì)地上水工程而根本沒有水源，只有空井房無(wú)機(jī)井、只有出水口沒有管道、只有工程標(biāo)志而無(wú)實(shí)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容等。且按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”“以工程養(yǎng)工程”的原則，在項(xiàng)目完工通過驗(yàn)收后，明晰產(chǎn)權(quán)，及時(shí)移交，把管護(hù)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目村和農(nóng)民群眾。由村級(jí)集體組織自行籌集管護(hù)資金，結(jié)合項(xiàng)目工程產(chǎn)權(quán)承包及有償使用收入作為工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)，以工程養(yǎng)工程。
農(nóng)田機(jī)耕路：機(jī)耕路及其它公益性設(shè)施可采用專業(yè)隊(duì)承包或村集體管護(hù)的管理機(jī)制，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
水利設(shè)施：對(duì)節(jié)水管道、輸變電線路采用集體受益集體維修的機(jī)制進(jìn)行管護(hù);機(jī)電井的維修管護(hù)可采用民用民修、誰(shuí)承包誰(shuí)維修的管護(hù)機(jī)制。
林業(yè)工程：對(duì)于林網(wǎng)樹木按照在誰(shuí)地邊、誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)受益的原則。采用集體與農(nóng)戶簽訂管護(hù)協(xié)議，農(nóng)戶承擔(dān)管護(hù)義務(wù)、農(nóng)戶受益的管護(hù)機(jī)制。杜絕了形象工程、政績(jī)工程、官僚主義、形式主義等現(xiàn)象。
通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目在我縣的實(shí)施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，奠定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ);二是田間道路的整修，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)具配套使用，生產(chǎn)機(jī)制的改變，促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、種植區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)力;三是通過土地治理項(xiàng)目建設(shè)及小農(nóng)水重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，擴(kuò)大了節(jié)水灌溉的面積，提高了林木覆蓋率和土壤有機(jī)質(zhì)含量，創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境;四是提高了土地利用率和產(chǎn)出率，增加人均收入;五是通過科技培訓(xùn)及示范推廣項(xiàng)目的實(shí)施，提升了項(xiàng)目區(qū)科技水平，形成了x縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高種植戶收入，并以此為輻射源帶動(dòng)項(xiàng)目鎮(zhèn)乃至全x縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成和發(fā)展。
(一)管護(hù)經(jīng)費(fèi)資金不足，管護(hù)難度大。
農(nóng)田水利工程建成移交后，由村級(jí)管理單位負(fù)責(zé)管護(hù)。由于村級(jí)無(wú)資金來源，管理養(yǎng)護(hù)資金只能從水費(fèi)中提取。一方面加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，另一方面資金缺口較大，不能籌集足夠的管理費(fèi)用，造成有些項(xiàng)目設(shè)施得不到及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。例如路、渠、林等。
(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形不成體系。
由于多單位實(shí)施，不同部門設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃不一，互相之間缺乏溝通銜接，導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)難度加大，選取項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域難，整個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)沒有形成統(tǒng)一的體系。
(三)三縣級(jí)資金配套難度大。
在所有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施過程中，地方財(cái)政和群眾配套較為困難。尤其群眾投勞方面，由于我縣農(nóng)村大部青壯年常年外出打工，村中大多為留守婦女、兒童及老人，工程投勞工作難度較大。
(四)農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)較低。
由于近年來，農(nóng)作物價(jià)格下降，造成一部分農(nóng)民種地積極性不高，也制約了農(nóng)田水利工程建設(shè)。
(五)微灌、滴灌等節(jié)水灌溉普及難度大。
在我縣發(fā)展微、滴灌節(jié)水方面受到限制較大。主要發(fā)展以集體、種植大戶為主，大部分散戶地塊面積小，種植作物經(jīng)濟(jì)較底，難以推廣實(shí)施微、滴灌項(xiàng)目。大部以發(fā)展管道和防滲渠為主。
一是關(guān)于管護(hù)方面，管護(hù)機(jī)制與制定長(zhǎng)期有限規(guī)劃相結(jié)合，對(duì)達(dá)到開發(fā)年限的工程再次列入項(xiàng)目。
計(jì)劃。
增強(qiáng)補(bǔ)短，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二是關(guān)于項(xiàng)目管理實(shí)施方面，在符合政策文件的情況下，結(jié)合實(shí)際情況滾動(dòng)式開發(fā)。統(tǒng)一項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施，提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多征求多方意見，開闊思維創(chuàng)新做法，形成系統(tǒng)完善的項(xiàng)目管理體系，避免項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)真空地帶。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十
20xx年，我局始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，切實(shí)做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制，選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級(jí)干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實(shí)有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實(shí)有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實(shí)有x人，空編x名。
局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營(yíng)造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部職工對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。
（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會(huì)議精神和干部選拔任用各項(xiàng)制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時(shí)期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律，干部職工對(duì)選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）突出重點(diǎn)，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實(shí)的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
（一）整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格按程序辦事，把好動(dòng)議、推薦、考察和決策關(guān)；堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度；對(duì)干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實(shí)地反映干部選拔任用的運(yùn)行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作，使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認(rèn)真按要求開展了超職數(shù)配備科級(jí)干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
（三）整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求，我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時(shí)，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴(yán)格按照要求對(duì)局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進(jìn)行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規(guī)因私出國(guó)境問題。一是信息報(bào)備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國(guó)（境）證件專項(xiàng)治理工作的要求，我局核實(shí)了已報(bào)備的xx名在職干部職工的身份證號(hào)碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實(shí)際人員變動(dòng)情況撤銷備案xx人，并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個(gè)人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級(jí)干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國(guó)（境）證照共計(jì)xx本，退休人員出國(guó)（境）證照共計(jì)xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級(jí)單位指定專人保管。三是出國(guó)（境）事項(xiàng)審批管理方面。通過及時(shí)對(duì)持有證照的人員進(jìn)行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國(guó)（境）審批材料進(jìn)行核對(duì)后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國(guó)（境）情況；嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國(guó)（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評(píng)機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制，切實(shí)用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向；三是強(qiáng)化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長(zhǎng)效機(jī)制，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊(duì)伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十一
按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
集團(tuán)公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個(gè)部室。現(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級(jí)x人，副處級(jí)x人，科級(jí)干部x人（正科級(jí)含享受待遇x人，副科級(jí)含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級(jí)x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名，正科級(jí)x人，副科級(jí)x人，其中：x名副科級(jí)延長(zhǎng)試用期任職，x名按照原職級(jí)安排工作。
在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長(zhǎng)試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場(chǎng)，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無(wú)關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長(zhǎng)，對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看，與形勢(shì)發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長(zhǎng)期以來，我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。
七是對(duì)干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。
三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無(wú)為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。
四是積極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jī)觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無(wú)為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
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