2023年促銷(xiāo)方案案例大全(4篇)

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2023年促銷(xiāo)方案案例大全(4篇)
時(shí)間:2023-03-31 09:49:18     小編:zdfb

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

促銷(xiāo)方案案例篇一

一年一度的促銷(xiāo)大好機(jī)會(huì)“中秋節(jié)”即將到來(lái),另外今年又和xx年一樣,中秋節(jié)(9月14日)和國(guó)慶節(jié)(10月1日)相距甚近,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),更具挑戰(zhàn)意義。因此,能否搞好本次活動(dòng),對(duì)是否能達(dá)到整年度的銷(xiāo)售目標(biāo)等都顯得尤為重要,同時(shí)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,在中秋、國(guó)慶期間,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大商場(chǎng)的銷(xiāo)售額,勢(shì)必提高全鑫超市各分店的市場(chǎng)占有率,增加全鑫超市的美譽(yù)度。

“喜迎國(guó)慶 歡度中秋”

20xx.09.07 — 20xx.10.5

1)以“中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”為契機(jī),通過(guò)策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;

2)借助“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日的到來(lái),策劃實(shí)施一系列大型促銷(xiāo)活動(dòng),刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售額;

3)通過(guò)策劃一系活動(dòng),加深全鑫超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;擴(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹(shù)立全鑫超市“關(guān)愛(ài)社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會(huì)形象。

顧客、供應(yīng)商、員工

1)喜迎國(guó)慶 歡度中秋

2)月圓中秋 情系全鑫

3)情滿月圓 舉國(guó)同慶

4)中秋佳節(jié) 全鑫濃您家鄉(xiāng)情!

5)中秋合家歡 佳節(jié)大獻(xiàn)禮

6)望月懷遠(yuǎn) 花好月圓

7)每逢佳節(jié)倍思親 全鑫為您送溫情

8)禮情款款 歡度佳節(jié)

9)熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立59周年!

10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

11)關(guān)愛(ài)社區(qū)居民 共建溫馨家園

(一)場(chǎng)內(nèi)外布置

1、場(chǎng)外:

1)巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為中秋節(jié)各項(xiàng)主題促銷(xiāo)活動(dòng)和全場(chǎng)月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;

2)展板:主要公布此次各項(xiàng)主題促銷(xiāo)活動(dòng)的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動(dòng)信息,吸引顧客;

3)櫥窗玻璃:設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;

4)大門(mén)口上方懸掛大紅燈籠。

2、場(chǎng)內(nèi):

1)吊旗:設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國(guó)慶節(jié)為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣(mài)場(chǎng)環(huán)境;

2)牌樓:采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置;

3)收銀臺(tái)布幔:收銀臺(tái)使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛;(備選)

4)手工吊pop:在賣(mài)場(chǎng)顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷(xiāo)內(nèi)容的手工吊旗紙;

5)全場(chǎng)懸掛紙紅燈籠布置賣(mài)場(chǎng),制作“月餅一條街”宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購(gòu)物環(huán)境,(有月餅供應(yīng)商提供)

(二)活動(dòng)宣傳

1、海報(bào)2期:

第一期:中秋1期dm,時(shí)間9月7日—9月14日、a4、4p彩色;

第三期:國(guó)慶節(jié)dm,時(shí)間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。

2、場(chǎng)內(nèi)廣播:商場(chǎng)內(nèi)廣播滾動(dòng)式宣傳中秋國(guó)慶的酬賓信息,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,增加銷(xiāo)售額。

3、堆頭促銷(xiāo):場(chǎng)內(nèi)特別推出 “月餅一條街”,并配上叫賣(mài),方便顧客選購(gòu),刺激顧客消費(fèi),在場(chǎng)內(nèi)形成熱鬧喜氣的購(gòu)物氣氛。

4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng),做好每一位顧客的活動(dòng)解釋工作;

5、dm刊廣告:2期。

6、電視廣告:3期,宣傳中秋月餅促銷(xiāo)信息。

第一波:教師節(jié) (20xx年9月7日——9月10日)

1)桃李滿園 師恩永存

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月10日

活動(dòng)內(nèi)容:為慶祝教師節(jié)的到來(lái),答謝廣大老師對(duì)人類(lèi)社會(huì)作出的巨大貢獻(xiàn),

活動(dòng)當(dāng)天凡憑教師證和身份證即可到全鑫服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取柚子一個(gè),每人限領(lǐng)一份、送完即止。

2)教師節(jié),全鑫為您傳情達(dá)意

活動(dòng)時(shí)間:9月7日—9月10日

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期內(nèi),在全鑫購(gòu)物的學(xué)生,可免費(fèi)獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫(xiě)上您想對(duì)您的老師所說(shuō)的話,全鑫超市將于9月14日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。(促銷(xiāo)組負(fù)責(zé)購(gòu)卡,郵寄)

第二波:中秋節(jié) (20xx年9月7日——9月14日)

3)中秋情滿全鑫 購(gòu)物即送“親情禮”(備選)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月11、12、13、14、(4天)

活動(dòng)內(nèi)容:也許您與親人、朋友分別了幾個(gè)月或者幾年,中秋節(jié)到了,別忘給自己的親人、朋友撥個(gè)電話問(wèn)候一下?;顒?dòng)期間凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿38元的顧客朋友,均可憑購(gòu)物電腦小票到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取的“親情禮”一份,每單限送一張,每天限量贈(zèng)送、送完即止。

4)全鑫中秋燈謎會(huì)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月13日、14日(兩天)

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天,凡在全鑫消費(fèi)的顧客朋友憑電腦小票均可參加中秋猜燈謎的游戲,猜中者獎(jiǎng)精美禮品一份!配送部負(fù)責(zé)落實(shí)猜迷禮品,促銷(xiāo)部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織。

5)濃情中秋 好禮相送

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月11日——14日(兩天)

活動(dòng)內(nèi)容:

a、凡于9月11日、12日兩天在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿38元即送迷你月餅一個(gè),每人每單限送1份。

b、凡于9月13日、14日兩天在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿38元即送柚子一個(gè),每人每單限送1份。

以上贈(zèng)品每天限送80個(gè),送完即止。

6)中秋月餅一條街

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月1日——9月14日

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間推出以中秋月餅、補(bǔ)品、保健品、節(jié)日禮藍(lán)等商品集中陳列,突出一條街的展示特色,以此營(yíng)造喜慶的節(jié)日氣氛,方便顧客選購(gòu)。促銷(xiāo)組負(fù)責(zé)做好“中秋月餅一條街”的布置與場(chǎng)內(nèi)外的宣傳,采購(gòu)部與門(mén)店負(fù)責(zé)商品資料的落實(shí)與陳列。

7)大宗購(gòu)物

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月25日——9月14日

活動(dòng)內(nèi)容:今年制作打折卡,提醒顧客凡到我商場(chǎng)大宗購(gòu)物,與我們聯(lián)系,可享受特別優(yōu)惠。

第三波:國(guó)慶節(jié) (20xx年9月29日——10月7日)

8)“歡慶中秋、國(guó)慶 購(gòu)物抽大獎(jiǎng)” 送金月餅

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月10日——10月7日

活動(dòng)內(nèi)容:為回報(bào)廣大顧客朋友,凡于活動(dòng)期間在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿18 元,均可憑電腦小票到商場(chǎng)顧客服務(wù)中心參與“購(gòu)物抽獎(jiǎng)中金月餅”活動(dòng),您僅需填寫(xiě)好您的姓名、聯(lián)系方式,身份證號(hào)碼,投入到抽獎(jiǎng)箱內(nèi),即可有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得我商場(chǎng)送出的價(jià)值3000元的金月餅一個(gè)。

9)中秋國(guó)慶 全鑫送大禮

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月7——9月30日

活動(dòng)內(nèi)容:在公司第四期促銷(xiāo)(中秋2期dm刊,時(shí)間:9月7日—10月5日)封面上印刷中秋、國(guó)慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值10元,凡顧客拿到我們的dm刊,剪下現(xiàn)金券到我商場(chǎng)購(gòu)物滿128元可使用一張,直接省10元現(xiàn)金,購(gòu)物滿200元可使用兩張,現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

10)買(mǎi)99元送30元現(xiàn)金

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月31日——10月5日(6天)

活動(dòng)內(nèi)容:為慶祝國(guó)慶節(jié)的到來(lái),回報(bào)廣大顧客朋友,活動(dòng)期間,凡在全鑫購(gòu)買(mǎi)服裝、箱包商品滿99元即可返回15元現(xiàn)金,滿198元可返回30元現(xiàn)金,多買(mǎi)多返,依此類(lèi)推,歡迎廣大顧客朋友前來(lái)選購(gòu)。(注:此時(shí)剛好到了換季的時(shí)候,又正值國(guó)慶,顧客也為選擇在哪里購(gòu)買(mǎi)服裝而憂郁不決的時(shí)候,吸引顧客,不讓顧客外流、拉動(dòng)人流、推動(dòng)銷(xiāo)售)。

11)九州同慶國(guó)慶日

活動(dòng)時(shí)間:10月1日至10月3日

活動(dòng)內(nèi)容:由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商到門(mén)店搞場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng),活躍場(chǎng)內(nèi)外氣氛。

1)活動(dòng)總負(fù)責(zé):iga

2)組成人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

3)相關(guān)部門(mén)工作人員作好協(xié)助工作,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行

促銷(xiāo)方案案例篇二

在校期間,我發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)都忙于工作,傍晚都較遲下班,晚上就吃方便面充饑了,在他們買(mǎi)的方便面中,大都選擇康師傅品牌,于是我就產(chǎn)生了把為康師傅方便面做一份營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告作為本人的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的想法。于是通過(guò)一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研就有了以下這份策劃報(bào)告。本策劃報(bào)告主要包括康師傅方便面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略地位的分析、swto分析、stp分析、營(yíng)銷(xiāo)組合策略等以下幾個(gè)方面。

1、康師傅的企業(yè)簡(jiǎn)介

康師傅控股有限公司,總部設(shè)于天津市,于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開(kāi)曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于二零零七年十二月三十一日,公司市值為90.3億美元?,F(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股。

據(jù)acnielsen二零零七年十二月的零售市場(chǎng)研究報(bào)告顯示:本公司方便面的銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率高達(dá)47%,銷(xiāo)量超過(guò)98億包,近年推出的福滿多系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng),是全球最大的生產(chǎn)銷(xiāo)售廠商。

公司透過(guò)自有遍布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)旗下產(chǎn)品,截至二零零七年十二月底共擁有535個(gè)營(yíng)業(yè)所及82個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,999家經(jīng)銷(xiāo)商及68,717家直營(yíng)零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司亦專(zhuān)注于食品流通事業(yè),持續(xù)強(qiáng)化物流與銷(xiāo)售系統(tǒng),以期整合資源,力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。

2、方便面市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

全國(guó)范圍來(lái)看,目前中國(guó)的方便面市場(chǎng),主要由臺(tái)資的康師傅、統(tǒng)一,以及日資企業(yè)華龍等巨頭把持要塞;在南方市場(chǎng),則以廣東的錦豐和福建的宏發(fā)為主。這些主打油炸的方便面品牌在消費(fèi)者當(dāng)中影響甚大,堪稱(chēng)傳統(tǒng)方便面的主導(dǎo)者。有業(yè)內(nèi)人士分析指出,在幾大巨頭牢牢掌控并瓜分大份市場(chǎng)蛋糕的情況下,新進(jìn)入者必然要憑借一種全新的概念突圍,才能顯現(xiàn)特色,以贏得一方空間。在事實(shí)上,提出非油炸概念的五谷道場(chǎng)、娃哈哈大廚藝等新興方便面品牌,進(jìn)入市場(chǎng)之后,樹(shù)起了綠色健康食品的大旗,開(kāi)始與傳統(tǒng)的油炸方便面企業(yè)分庭抗禮。于是,目前的國(guó)內(nèi)方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化,由原先幾大油炸品牌之間的攻城略地,逐漸演變?yōu)橛驼ㄅc非油炸兩個(gè)陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。一旦非油炸方便面標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),這種競(jìng)爭(zhēng)格局將越發(fā)明顯,對(duì)于傳統(tǒng)方便面企業(yè)而言,往日的冤家對(duì)頭,今日或者將來(lái)可能成為捍衛(wèi)共同陣營(yíng)利益的同盟軍。 五谷道場(chǎng),雖然在討伐中節(jié)節(jié)敗推。

3、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

在消費(fèi)者的心目中樹(shù)立康師傅方便面的霸主地位,通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,通過(guò)適當(dāng)?shù)男麄鳎M(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,搶占更大的市場(chǎng)份額。

4、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本目標(biāo)是:

努力獲取最大利潤(rùn),以實(shí)現(xiàn)收入最大化,最終滿足股東的利益和提高員工的工資水平。

具體目標(biāo)是:

1、鞏固在方便面行業(yè)龍頭老大的地位。

2、繼續(xù)擴(kuò)大在全國(guó)的市場(chǎng)占有率。

3、打造行業(yè)第一品牌,讓康師傅成為方便面行業(yè)的代名詞。

4、在中國(guó)大陸市場(chǎng),繼續(xù)穩(wěn)做第一的寶座,并開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

1、外部環(huán)境分析

(1)人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境

福州市是福建省的省會(huì),是人口聚集地。而且有很多高校都在福州,人口流動(dòng)量大,屬于人口較密集地區(qū)。

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

隨著人均收入的增加和現(xiàn)代化快節(jié)奏生活方式的滲透,方便、衛(wèi)生、美味、價(jià)廉的方便面的需求,仍將有大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。

(3)市場(chǎng)環(huán)境

用百花齊放來(lái)形容中國(guó)的方便面市場(chǎng),可以說(shuō)一點(diǎn)也不為過(guò)。

(4)社會(huì)文化環(huán)境

面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分,炸醬面、刀削面、拉面、燴面等面食類(lèi)食品一直是我國(guó)大部分地區(qū)特別是北方地區(qū)居民日常飲食中的一部分。隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深地打上了時(shí)代的烙印,快捷、簡(jiǎn)單、美味和廉價(jià)的方便面迅速適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求。

(5)政治法律環(huán)境

在二十世紀(jì)的最后十年,中國(guó)方便面以臺(tái)資企業(yè)對(duì)大陸市場(chǎng),在較高起點(diǎn)上的大舉進(jìn)攻為開(kāi)端,進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。作為一個(gè)極具東方傳統(tǒng)文化魅力和市場(chǎng)活力的新生行業(yè),它已經(jīng)順利地完成了從生產(chǎn)到市場(chǎng)的擴(kuò)張,并在日益完善其自身工藝及相關(guān)配套行業(yè)的進(jìn)程中成長(zhǎng)成熟,進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)。

20xx年, 世界方便面生產(chǎn)560億包,中國(guó)大陸方便面產(chǎn)量210億包, 占世界的37.5%, 是世界方便面總銷(xiāo)量最多的國(guó)家康師傅一家方便面的銷(xiāo)量,已超過(guò)日本全國(guó)的總銷(xiāo)量。中國(guó)方便面業(yè),用十余年的時(shí)間,完成了偉大的歷史性跨越。

2、內(nèi)部實(shí)力分析

康師傅開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)方便面市場(chǎng)的新紀(jì)元。從康師傅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始,中國(guó)人對(duì)方便面的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本變化。人們知道了原來(lái)方便面的包裝可以如此精美,醬料可以如此多,口味可以如此好,從此康師傅的品牌形象深入人心,它理所當(dāng)然的成為了方便面市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然,康師傅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功有多方原因,比如市場(chǎng)定位準(zhǔn)確明晰、大手筆的廣告投入、產(chǎn)品領(lǐng)先策略、星星般密布的渠道等等。其中,龐大而規(guī)范的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)是最關(guān)鍵的,遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)有效保證了市場(chǎng)占有率,這也是康師傅最令對(duì)手生畏的地方。

康師傅方便面的產(chǎn)品質(zhì)量高,商品的種類(lèi)豐富??祹煾涤掠趧?chuàng)新,經(jīng)常有新的產(chǎn)品推出來(lái)。

1、市場(chǎng)占有率分析

通過(guò)對(duì)福州方便面市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,得出了下表:

表1

市場(chǎng)占有率分析表

2、康師傅業(yè)界地位分析

一碗面折服眾口,只有康師傅做到了。

說(shuō)到康師傅,幾乎已經(jīng)成為方便面的代名詞。最新統(tǒng)計(jì),康師傅在大陸的市場(chǎng)占有率占到50%左右康師傅成為中國(guó)婦孺皆知的一個(gè)品牌康師傅方便面的生產(chǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售額等多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居中國(guó)乃至世界方便面生產(chǎn)企業(yè)首位,是一位地地道道的世界冠軍,但人們更愛(ài)稱(chēng)它為面王。

3、產(chǎn)品生命周期(plc)分析

(1)plc判斷

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查, 隨著人均收入的增加和現(xiàn)代化快節(jié)奏生活方式的滲透,方便、衛(wèi)生、美味、價(jià)廉的方便面的需求,仍將有大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。它表明,中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)仍處于活躍的成長(zhǎng)期。

康師傅方便面是方便面產(chǎn)業(yè)的老大,已經(jīng)具有很高的品牌知名度;在從業(yè)界地位分析中,可以得出康師傅方便面處于成長(zhǎng)成熟期。

(2)成熟期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策:

方便面雖然看上去是一個(gè)門(mén)檻比較低的行業(yè),但實(shí)際上要做好也非常不易,新品開(kāi)發(fā)能力是很關(guān)鍵的因素。消費(fèi)者喜新厭舊,天天都是一個(gè)口味誰(shuí)受得了。因此,為了適應(yīng)消費(fèi)者的胃口,康師傅要致力于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

新品開(kāi)發(fā)的前提是根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,每一個(gè)市場(chǎng)甚至每一個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的口味、價(jià)格、訴求等需求的不同??祹煾涤诌B續(xù)投資在各地設(shè)廠,搭建生產(chǎn)線,以超常規(guī)的速度急馳??祹煾档纳a(chǎn)布局規(guī)劃是,直徑500公里內(nèi)要有一個(gè)方便面生產(chǎn)基地,以把運(yùn)費(fèi)控制在銷(xiāo)售價(jià)格的5%以內(nèi),由此實(shí)現(xiàn)新鮮度、銷(xiāo)售價(jià)與成本的最佳組合。

康師傅還是采取了這種快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略,這一點(diǎn)也與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略有所不同。關(guān)鍵在于能夠在競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步完善產(chǎn)品,跟隨時(shí)代的進(jìn)步,不斷開(kāi)發(fā)出能夠滿足消費(fèi)需求的新產(chǎn)品。同樣的產(chǎn)品,康師傅總能本著以有限的資源創(chuàng)造超值銷(xiāo)量的標(biāo)準(zhǔn),在考慮市場(chǎng)份額的同時(shí),盡可能以較低的價(jià)格給消費(fèi)者以最大的實(shí)惠。

康師傅同時(shí)在全國(guó)45個(gè)城市分設(shè)銷(xiāo)售分公司與發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),以放射性網(wǎng)絡(luò)有效地連接生產(chǎn)廠、倉(cāng)庫(kù)、批發(fā)商與零售商;成功地建立順暢通達(dá)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。此外,還前瞻性地?cái)U(kuò)建完善的輸出后勤與物流系統(tǒng),以力保集團(tuán)所生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的商品,能夠快速且準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)大眾手中。

swot總判斷:

1、優(yōu)勢(shì)分析(s):

康師傅在方便面市場(chǎng)上有著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,市場(chǎng)占有率高,有著很高的知名度和美譽(yù)度。

2、劣勢(shì)分析(w):

我們的產(chǎn)品不夠健康,里面仍然添加有防腐劑和人工色素,而且我們的桶裝方便面的餐具在最近被檢查出不合格。

3、機(jī)會(huì)分析(o):

作為方便食品,隨著生活節(jié)奏加快,需求量日益增加,就單是全國(guó)的高校學(xué)生,一個(gè)月的方便面消費(fèi)就在3億元以上,所以市場(chǎng)前景廣闊。中國(guó)人口眾多,是方便面的消費(fèi)大國(guó),市場(chǎng)需求大。

4、威脅分析(t):

由于方便面行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,所以出現(xiàn)了很多新的方便面企業(yè),而且很多地方政府介入支持這部分企業(yè),所以我們的市場(chǎng)份額在這幾年出現(xiàn)了很明顯的下滑。內(nèi)地市場(chǎng)出現(xiàn)了華龍白象等新興的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,對(duì)我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

促銷(xiāo)方案案例篇三

一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月12日(周六)—3月20日(周日)

二、活動(dòng)地點(diǎn):安慶舒怡家居購(gòu)物廣場(chǎng)

三、活動(dòng)描述

1、活動(dòng)背景

如今面對(duì)更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,更高的銷(xiāo)售目標(biāo),我們必須在原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再突破。中高檔衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格已相差無(wú)幾,現(xiàn)在銷(xiāo)售拼的就是服務(wù)和口碑。“3.15”就是一個(gè)展示品牌形象,打造優(yōu)良口碑的契機(jī)。

2、活動(dòng)策劃思路

針對(duì)3.15消費(fèi)者權(quán)益日這一特殊節(jié)日促銷(xiāo)特點(diǎn),結(jié)合我公司目前的營(yíng)銷(xiāo)狀況。在產(chǎn)品質(zhì)量、售前、售中、售后服務(wù)和店面裝飾等各方面都要從消費(fèi)者切身實(shí)際利益出發(fā),博得消費(fèi)者好感,提升品牌形象,促進(jìn)銷(xiāo)售。

四、活動(dòng)目的

1、圍繞“責(zé)任·誠(chéng)信·服務(wù)·感恩”內(nèi)容,以提升好好建材衛(wèi)浴品牌知名度、美譽(yù)度為長(zhǎng)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);

2、銷(xiāo)售的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的信心,“開(kāi)門(mén)紅”非常重要;每年3—5月份,是建材銷(xiāo)售小旺季;通過(guò)圍繞“責(zé)任·誠(chéng)信·服務(wù)·感恩”活動(dòng),爭(zhēng)取20xx年初“一炮打響”,搶占市場(chǎng)份額,促進(jìn)銷(xiāo)量,完成銷(xiāo)售目標(biāo);

3、為五一、十一啟動(dòng)更大的促銷(xiāo)戰(zhàn)役進(jìn)行練兵演習(xí);

五、活動(dòng)主題

您家的衛(wèi)浴好用嗎?

——好好建材品牌衛(wèi)浴“責(zé)任·誠(chéng)信·服務(wù)·感恩”消費(fèi)者服

務(wù)節(jié)感恩回饋

五、活動(dòng)內(nèi)容

優(yōu)惠促銷(xiāo)內(nèi)容

——“3”個(gè)承諾,“1”份真情,“5”大盛惠

1、“3”個(gè)承諾

凡“3·15好好衛(wèi)浴消費(fèi)者服務(wù)節(jié)”期間在好好建材旗下品牌衛(wèi)浴消費(fèi)的顧客,我們承諾:

【承諾一】

1

承諾“3。15”期間所購(gòu)產(chǎn)品,終身免費(fèi)維護(hù);

【承諾二】

承諾“3。15”期間所購(gòu)產(chǎn)品,三個(gè)月內(nèi)可無(wú)條件退換;

【承諾三】

承諾“3。15”期間所購(gòu)產(chǎn)品,出現(xiàn)因非人為質(zhì)量問(wèn)題而無(wú)法正常使用者,除無(wú)條件維修外,另獎(jiǎng)現(xiàn)金15%;

2、“1”份真情

凡“3·15好好衛(wèi)浴消費(fèi)者服務(wù)節(jié)”期間,新老消費(fèi)者進(jìn)店均可獲好好衛(wèi)浴精美禮品一份。(備注:禮品選擇實(shí)用性強(qiáng)、可有效吸引人氣的小商品,如潔廁寶一瓶、抽紙一包、便攜式彈簧秤等,并視實(shí)際情況,可在包裝上加印品牌logo。)

3、“5”大盛惠

【盛惠一】“以舊換新,換個(gè)好心情!”

活動(dòng)期間,可憑舊馬桶/舊浴室柜,無(wú)論品牌,換購(gòu)好好建材旗下衛(wèi)浴品牌座便器/浴室柜銷(xiāo)量冠軍xx—x一個(gè),使用年限越久優(yōu)惠越多。

優(yōu)惠原則:使用一年者,購(gòu)買(mǎi)時(shí)可獲補(bǔ)貼100元;使用2年者,購(gòu)買(mǎi)時(shí)可獲補(bǔ)貼200元;以此類(lèi)推,使用5年及以上者,購(gòu)買(mǎi)時(shí)最高可獲補(bǔ)貼500元。

備注:不包含特價(jià)產(chǎn)品。購(gòu)買(mǎi)時(shí)需消費(fèi)者提供收據(jù)或發(fā)票。

■方案解釋?zhuān)簝?yōu)惠形式如馬桶價(jià)格原價(jià)1388元、1588元,315誠(chéng)信回饋價(jià)格988元、1088元,誠(chéng)信價(jià)后再“以舊換新”,按最后補(bǔ)貼后的金額來(lái)算500元來(lái)算,最終774和752的成交價(jià)為:488元和588元。(費(fèi)用包含舊馬桶起置費(fèi)、新馬桶安裝費(fèi))

【盛惠二】“給力”套餐任你選

活動(dòng)期間,可推出系列“給力”優(yōu)惠套餐。

具體可考慮商場(chǎng)展示實(shí)際情況,以浴室柜+座便器組合為主,進(jìn)行產(chǎn)品組合,中高低檔拉開(kāi)層次。

另:套餐名稱(chēng)可根據(jù)產(chǎn)品和價(jià)格取些賞心悅目的名字,以吸引顧客眼球,增加顧客好感,促進(jìn)成交。

如3399元取名“長(zhǎng)長(zhǎng)久久套餐”、5888元取名“五福臨門(mén)套餐”、7999元取名“喜事連連套餐”、“給力幸福套餐”、“給力吉祥套餐”等等。

【盛惠三】“特價(jià)風(fēng)暴,最是實(shí)惠!”

指定3—4個(gè)品牌,馬桶,浴室柜,龍頭,淋浴房特價(jià)。

【盛惠四】“超值消費(fèi),超給力!”

消費(fèi)滿20xx元,返現(xiàn)金200元;

消費(fèi)滿4000元,返現(xiàn)金300元;

消費(fèi)滿6000元,返現(xiàn)金500元;

消費(fèi)滿8000元,返現(xiàn)金800元;消費(fèi)滿10000元以上,返現(xiàn)金1000元。

【盛惠五】“讓你歡喜讓你愛(ài),購(gòu)物折上折”

活動(dòng)期間,凡消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)好好建材旗下單一品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品享受店面折扣,購(gòu)買(mǎi)2個(gè)品牌的消費(fèi)者享受總成交價(jià)的9。9折,購(gòu)買(mǎi)3個(gè)品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者享受總成交價(jià)的9。8折,以此類(lèi)推。

促銷(xiāo)方案案例篇四

洋溢在細(xì)微處的產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈魂和極富人性化的創(chuàng)意裝備,讓斯柯達(dá)的每位車(chē)主在享受得心應(yīng)手的駕乘體驗(yàn)的同時(shí),領(lǐng)悟到[大道至簡(jiǎn)]的睿智。秉承歐洲精良工藝與德國(guó)大眾嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑燔?chē)?yán)砟?,不僅讓斯柯達(dá)在歐洲贏得了“最美麗的汽車(chē)”設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),全球公認(rèn)的眾多獎(jiǎng)項(xiàng)更充分說(shuō)明了斯柯達(dá)的魅力所在。源于對(duì)車(chē)主駕乘體驗(yàn)和諧生態(tài)的承諾,斯柯達(dá)積極尋求汽車(chē)文化與社會(huì)共存之道,不斷促進(jìn)體育與文化藝術(shù)發(fā)展,各項(xiàng)慈善公益活動(dòng),極力推動(dòng)人類(lèi)綠色事業(yè)不斷前進(jìn)。如今,斯柯達(dá)“睿智、魅力、奉獻(xiàn)”品牌理念的導(dǎo)入已經(jīng)很成熟。

每年中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)的臨近,對(duì)于汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)而言都是意味著新一輪汽車(chē)消費(fèi)高潮的到來(lái)。此外,在今年通貨膨脹的壓力,許多消費(fèi)者持幣待購(gòu)。把握機(jī)會(huì)增加銷(xiāo)量,維持占有率,提升服務(wù)質(zhì)量,扼制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)品牌理念的宣傳,開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷穩(wěn)定的增長(zhǎng),人們的收入也不斷增加,居民的購(gòu)車(chē)欲望也隨之凸顯出來(lái)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,世界汽車(chē)市場(chǎng)范圍內(nèi)唯有中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀!因此,在汽車(chē)行業(yè)如此火爆的中國(guó),各個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)廠家都把目光投向這一塊。淮安,一個(gè)充滿活力、日漸繁榮的城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,相當(dāng)多市民手中有充足的資金,有強(qiáng)烈的購(gòu)車(chē)欲望。

a、淮安市國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況良好,經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速穩(wěn)定增長(zhǎng)。

b、淮安市g(shù)dp的增長(zhǎng)帶動(dòng)了轎車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

c、居民個(gè)人收入顯著增加,大大促進(jìn)了汽車(chē)的銷(xiāo)售

a、斯柯達(dá)企業(yè)內(nèi)部基本的組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、完善,各部門(mén)協(xié)作和諧。

b、企業(yè)的資源和目標(biāo)

c、經(jīng)銷(xiāo)商和產(chǎn)品的關(guān)系。上海大眾斯柯達(dá)采用的是4s店直銷(xiāo)的方式

大眾汽車(chē)集團(tuán)作為全球最大的汽車(chē)企業(yè)之一,是歐洲最大的汽車(chē)制造商,旗下?lián)碛斜姸鄧?guó)際著名的汽車(chē)品牌,穩(wěn)居全球汽車(chē)的行業(yè)領(lǐng)先地位。在過(guò)去的二十多年間,上海大眾已經(jīng)成功成為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的第一品牌,以其卓越的產(chǎn)品性能與可靠的質(zhì)量贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信任。

為滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求,上海大眾適時(shí)地決定引入第二個(gè)品牌——?kodakoda 是一個(gè)擁有百年悠久歷史,充滿活力和前景的汽車(chē)品牌,并且是目前歐洲乃至全球發(fā)展最快的汽車(chē)企業(yè)。20xx年,這個(gè)源自歐洲的全球汽車(chē)品牌,在德國(guó)、英國(guó)和西班牙市場(chǎng)都取得了輝煌戰(zhàn)績(jī),并在多個(gè)歐洲國(guó)家的銷(xiāo)售市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位koda 擁有當(dāng)今全球汽車(chē)最先進(jìn)的制造技術(shù),秉承了歐洲工業(yè)的精良工藝和德系品質(zhì)的制造理念,形成了自己獨(dú)有的經(jīng)典、精良的汽車(chē)品質(zhì)形象。作為世界上歷史最悠久的四家汽車(chē)制造商之一,百年 ?koda 傳統(tǒng)的制造理念對(duì)世界汽車(chē)工業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

目前,首款進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的 ?koda 品牌:octavia 明銳已經(jīng)取得驕人市場(chǎng)成績(jī),后續(xù)車(chē)型的引進(jìn)也已經(jīng)排上日程。我們相信,作為大眾集團(tuán)旗下的著名品牌之一,?koda 必將能在中國(guó)取得輝煌成就。

8月30日,全球著名的第三方汽車(chē)調(diào)研機(jī)構(gòu)j、d、power公布了“20xx年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售滿意度(ssi)”調(diào)查結(jié)果,上海大眾斯柯達(dá)品牌榮獲亞軍。在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布的“20xx中

國(guó)汽車(chē)用戶滿意度測(cè)評(píng)(cacsi)”結(jié)果中,上海大眾旗下6款車(chē)型囊括了各自所在組別的用戶滿意度冠軍,成為本次測(cè)評(píng)的最大贏家。

上海大眾依托“techcare大眾關(guān)愛(ài)”和斯柯達(dá)“human touch 真心呵護(hù)”兩大服務(wù)品牌,不斷推陳出新,通過(guò)品牌化“愛(ài)車(chē)課堂”、品牌保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、與業(yè)界知名油漆供應(yīng)商合作推進(jìn)油漆業(yè)務(wù)、專(zhuān)享服務(wù)節(jié)、豐富車(chē)友匯內(nèi)涵等舉措,主動(dòng)為車(chē)主提供更高品質(zhì)的全方位關(guān)愛(ài)服務(wù),贏得了廣泛的肯定和贊譽(yù)。12月8日,“20xx中國(guó)汽車(chē)服務(wù)金扳手獎(jiǎng)、金手指獎(jiǎng)”評(píng)選結(jié)果揭曉,上海大眾旗下大眾品牌和斯柯達(dá)品牌雙雙再度蟬聯(lián)“金扳手獎(jiǎng)”。

以斯柯達(dá)旗下octavia明銳為例:

實(shí)力美學(xué):擁有動(dòng)感十足的蝶翼式大燈、直瀑式造型散熱

格柵、雙扣式c型led尾燈

實(shí)力性能:具有優(yōu)質(zhì)入門(mén)1、4tsi發(fā)動(dòng)機(jī)/技術(shù)尖峰1、8tsi

發(fā)動(dòng)機(jī)、七檔雙離合變速箱、eps隨速感應(yīng)動(dòng)

力輔助轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

實(shí)力內(nèi)涵:享有別致個(gè)性雙內(nèi)飾風(fēng)格、整合式信息娛樂(lè)系統(tǒng)、輕松溝通的藍(lán)牙行動(dòng)通訊系

統(tǒng)、前排燃爆式預(yù)緊安全帶

斯柯達(dá)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)還不是很健全,作為大眾旗下的眾多品牌之一知名度不是很高

斯柯達(dá)車(chē)型新穎時(shí)尚,在市場(chǎng)上美譽(yù)度較好。在同一檔次汽車(chē)中,比較受歡迎,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)占有很有利的地位。

面臨本田、豐田和福特汽車(chē)企業(yè)中多款車(chē)型的圍追堵截,在春節(jié)促銷(xiāo)期間有著非常大的壓力和挑戰(zhàn)!

目前,在淮安地區(qū)設(shè)有4s專(zhuān)營(yíng)店的企業(yè)有幾十家,經(jīng)營(yíng)各種不同品牌的車(chē)。在汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈的,在市場(chǎng)上形成了一種品牌大戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)外各大品牌紛紛實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化在國(guó)內(nèi)自主品牌汽車(chē)爭(zhēng)取市場(chǎng)。

a、轎車(chē)全面進(jìn)入淮安市普通家庭

b、價(jià)熱點(diǎn)格是消費(fèi)者關(guān)心的

c、在車(chē)型、外觀的選擇上消費(fèi)者已經(jīng)表現(xiàn)出務(wù)實(shí)態(tài)度

d、對(duì)油耗和服務(wù)的要求非常高

a、富裕型:目前在淮安許多私營(yíng)企業(yè)老板,主要購(gòu)買(mǎi)高檔車(chē)

b、中產(chǎn)型:各個(gè)城市都涌現(xiàn)出一批都市白領(lǐng)和中小企業(yè)老板,是私家車(chē)市場(chǎng)上的主力軍。 c、公私兩用型:這部分人是主要以司機(jī)為主要代表

真心呵護(hù) 主動(dòng)更感動(dòng) 斯柯達(dá)售后服務(wù)節(jié)“迎新關(guān)愛(ài)”,秉承“睿智”、“魅力”、“奉獻(xiàn)”的品牌理念,運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,舒適化,人性化。

淮安,各品牌的車(chē)有許多,而在這么多品牌的車(chē)中,怎么才能讓消費(fèi)者去認(rèn)識(shí)斯柯達(dá),只有提升斯柯達(dá)在淮安地區(qū)的知名度和品牌形象。

斯柯達(dá)是面對(duì)城市,喜歡運(yùn)動(dòng)事業(yè)有成的中年和青年人士為主,尤其是城市中成功的白領(lǐng)青年男女性。

前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。

(1)通過(guò)廣告宣傳強(qiáng)化大眾斯柯達(dá)在淮安人們心目中的地位,讓更多的目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)知這兩款車(chē)。

(2)為了迎接汽車(chē)銷(xiāo)售旺季的到來(lái),通過(guò)有效的廣告宣傳,來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售量。

以“靈動(dòng)時(shí)尚,品味綠色都市生活”

實(shí)力,其實(shí)是種態(tài)度!

淮安市追求時(shí)尚、喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的中高收入人群,都市成功白領(lǐng)和年輕企業(yè)家

廣告地域主要以淮安市區(qū)為主,并輻射周邊縣市地區(qū)

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