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班組承諾書篇一
1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項安全活動。
2、自愿接受公司、廠部各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。
3、工作中自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度，認真按要求和程序安排車間人員工作，檢查督促車間、班組作業(yè)中的安全事項。
4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品，按要求設(shè)置、配備安全防護設(shè)施。
5、熟悉車間各崗位的安全操作規(guī)程、安全技能，知道本車間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險因素，采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。
6、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即向上報告并采取有效地控制措施。
7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上報告，并積極組織本車間人員參與事故應(yīng)急救援工作。
8、切實做好本車間安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常對本車間作業(yè)人員進行安全教育，檢查和督促車間安全生產(chǎn)工作，保證車間安全生產(chǎn)無事故。 如本車間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受廠部和公司的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果.
四川歐冠陶瓷有限公司
車間主管（簽字）：
20xx年4月1日
班組承諾書篇二
煤炭生產(chǎn)，千難萬險，作為班長，勇挑重擔(dān)。為此，我鄭重承諾：
一、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。
二、主動學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，積極認真參加礦、隊組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)會，保證組織好本班員工積極參加周五安全活動日的活動。
三、本人決不帶頭違章違紀，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織開好班前會，班前會不弄虛作假，不走過場，保證每個員工都按時參加了班前會，充分利用班前會做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會記錄。
五、反復(fù)強調(diào)，來回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患，哪里有危險哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
七、認認真真的做好本班的敲幫問頂工作，確保自己對作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時間進行了全面的敲幫問頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進行了細致的敲幫問頂，確保當(dāng)班無頂板事故。
八、嚴格工程質(zhì)量驗收，不合格的，堅決要求返工，不返工的堅決扣分扣款，做好驗收記錄，嚴格按每班的記錄分配工分。
九、服從上一級管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴格落實上一級管理人員的工作安排并積極反饋工作進度。
十、對處罰有異議，嚴格按程序正當(dāng)申訴，不無理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情，打掩護，作假證。
十一、和班組員工同上下，驗收好最后一道工序才下班，不提前離崗。
十二、每班攜帶《四位一體開工、驗收單》，指導(dǎo)當(dāng)班安全生產(chǎn)，嚴格按照表格中規(guī)定的程序、標準進行安排、督促、驗收當(dāng)班工作。
十三、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
單位名稱：xx
班組長簽名：xx
時間：xx年xx月xx日
班組承諾書篇三
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保項目安全管理目標，作為班組長中的一員，鄭重承諾履行以下安全職責(zé)：
一、忠實履行法律賦予的安全責(zé)任，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標準及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、負責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。
三、認真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。
四、認真進行每天的班前講話（站班會）和班后安全小結(jié)。
五、每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品和用具。
六、認真組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
七、在開工前，組織本班組人員接受安全技術(shù)交底并簽字,不安排沒有培訓(xùn)的員工參加施工工作。
八、做好班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查落實，并簽字確認。
九、督促本班組人員文明施工，收工時及時清理作業(yè)場所，做到：工完料凈場地清。
以上條款，我承諾全面落實。
承諾人：
班組承諾書篇四
本人： 家庭住址： 身份證號碼：
我作為安徽無為縣創(chuàng)見建筑勞務(wù)有限公司下屬 班組承包人，牽頭承包 工程的 工程，為確保該工程各項管理目標的實現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書面承諾：
1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》之前，本人一次性向總包項目部交納目標管理履約保證金（總承包款的4%） 元，治安保證金（總承包款的1%） 元。本保證金歸還時間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；
2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執(zhí)行《協(xié)議》決定的承包價格，結(jié)算時決不討價還價，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；
3、職工進入施工現(xiàn)場以前，由班組負責(zé)編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個職工有身份證件，現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩(wěn)定，滿足施工進度的需要；
4、嚴格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無液化氣灶具，無男女混居，無偷竊賭博，無打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；
5、本人保證在施工現(xiàn)場管理班組，安排生產(chǎn)，抓進度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開現(xiàn)場之前向項目部請假，如擅自離開現(xiàn)場自愿接受200元/天的處罰；
6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負責(zé)采取多勞多得的.點工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；
7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時間內(nèi)造好職工工資表，交項目部審核，保證把工資發(fā)到每個職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；
8、職工進入施工現(xiàn)場前，本人負責(zé)與每個職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進行安全教育的同時，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒有簽訂用工合同和進行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項目部的處罰；
9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續(xù)，未經(jīng)過項目部同意不進入下道工序；對項目部提出的整改意見保證在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；
10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費用；
11、按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進入現(xiàn)場施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現(xiàn)場管理工作。
12、限額用料嚴格執(zhí)行按《協(xié)議》條款履行，超過消耗指標班組負責(zé)賠償，施工過程發(fā)現(xiàn)浪費服從現(xiàn)場管理人員的處罰；
13、本承諾書作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。
承 諾 人：
聯(lián)系電話：
承諾時間： 年 月 日
班組承諾書篇五
作為一名變電站站長，在公司里是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。公司各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。從及時完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達的任務(wù)、指標，協(xié)調(diào)班組成員工作熱情，提升自身能力出發(fā)，特作出以下承諾：
班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項生產(chǎn)指標。因此，本人一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛學(xué)習(xí)的帶頭作用，積極培養(yǎng)班組成員的愛學(xué)習(xí)的精神，使自己的班組有一個愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。
除專業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻裕挥屑ぐl(fā)每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，本人平時要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。及時傳達上級的文件精神，使班組成員及時了解公司動態(tài)，同時也及時向上級反映班組成員的思想動態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對本班組工作中存在的問題及時作出指導(dǎo)和批評。
一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會想事，會做事，能做好事。企業(yè)認可實在、實干的員工，所以本人在以后的工作中加強這方面的能力，做好每件事情，使責(zé)任感的理念深入班組。
四是要有一定的創(chuàng)新精神。
班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創(chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動腦筋、是想辦法。孟子說：山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，不斷的為工作中存在的問題及時進行改正和創(chuàng)新，為班組成員創(chuàng)新能力、開闊視野起到帶頭作用，使班組工作成效顯著。
結(jié)合以上所述，本人將會積極完成自己所做的承諾，在工作中積極向上，在班組中認真完成各項工作，為本班組成員帶個好頭，平衡班組各成員的能力，及時圓滿的完成上級下達的各項任務(wù)。
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