2023年工地施工員工作總結(jié)(十三篇)

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2023年工地施工員工作總結(jié)(十三篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

工地施工員工作總結(jié)篇一

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包工的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的`精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交流,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,選擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

工地施工員工作總結(jié)篇二

20xx年是蓄勢待發(fā),下半年整個(gè)xx電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn),主動(dòng)調(diào)整管理模式,適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中,全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。

目前我公司有xx多個(gè)工程正在建設(shè)過程中,緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,務(wù)期必成。

1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要,調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,公司為了整合資源,適應(yīng)施工需要,推行了區(qū)域項(xiàng)目管理。區(qū)域項(xiàng)目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺(tái),要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇,開拓奮進(jìn),為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,要形成合力,今后在實(shí)際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調(diào)配好有限的資源,確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件,帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作,帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng),具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)的職工隊(duì)伍,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。

我們要提高全局意識(shí),全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化,公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,合理、周密、科學(xué)地安排各項(xiàng)工作,工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),腳踏實(shí)地施工,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ),必須高度重視加強(qiáng)生產(chǎn)管理。對工程進(jìn)度要求:今年的投標(biāo)項(xiàng)目對工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴(yán)格,我們在工程進(jìn)度上還需加快,而且加快工程進(jìn)度對于公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益也是關(guān)鍵指標(biāo)。公司要督促區(qū)域項(xiàng)目按公司進(jìn)度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強(qiáng)公司管理責(zé)任,一方面要加強(qiáng)民工管理責(zé)任,將民工隊(duì)伍的內(nèi)部管理責(zé)任,通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會(huì)效益會(huì)造成影響,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求:務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會(huì)給公司造成成本增加,而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽(yù)也會(huì)造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,達(dá)到降低成本,提高效益的目標(biāo)。

工程多,任務(wù)重,安全工作是重中之重,安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻,現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺(tái),用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識(shí),確保電網(wǎng)的.安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

在質(zhì)量管理方面,基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,是電網(wǎng)運(yùn)行的安全。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識(shí)。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制,完善獎(jiǎng)懲制度,確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,質(zhì)量臺(tái)階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗(yàn)收檢查制度,加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。

運(yùn)檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。仍然堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風(fēng)險(xiǎn)管理體系為主線,進(jìn)一步規(guī)范線路運(yùn)行維護(hù)工作,著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì),確保設(shè)備和人身安全。下半年,繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運(yùn)行水平,加強(qiáng)安全管理,提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù),確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)檢公司要繼續(xù)做強(qiáng)做大,重視隊(duì)伍培養(yǎng)和人員素質(zhì)的提高,用先進(jìn)的管理手段提升綜合實(shí)力,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的長治久安。

今年電網(wǎng)建設(shè)工作艱巨,我們更要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化自我約束,加強(qiáng)監(jiān)督,抓好廉政建設(shè)。既要做到工程質(zhì)量優(yōu)良,也要做到干部員工隊(duì)伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經(jīng)營意識(shí),堅(jiān)持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,切實(shí)貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營2號令。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),以源頭治理和過程控制為核心,以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn),堅(jiān)持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點(diǎn)和難點(diǎn)等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設(shè)任務(wù)、建設(shè)資金,要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,繼續(xù)運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)、效能監(jiān)察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機(jī)制,進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度,形成監(jiān)督強(qiáng)大合力,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約。

20xx年我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,全面落實(shí)。我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入解放思想、搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo),為xx電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

工地施工員工作總結(jié)篇三

我現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職,來到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的'基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分;

1、自身方面

有時(shí)對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計(jì)劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計(jì)劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動(dòng)工,計(jì)劃工期20個(gè)月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正?;?。

1、參加施工方編制施工度計(jì)劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

2、對每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

工地施工員工作總結(jié)篇四

1、鉆孔樁鉆孔:

(1) 為防止樁基偏位,應(yīng)高度重視鉆孔樁開孔至成樁前的樁位控制工作,測量放樣須做到“一放二復(fù)三報(bào)檢”,須埋十字護(hù)樁加強(qiáng)日常檢校。

(2) 為及時(shí)掌握鉆孔情況,應(yīng)規(guī)范、完整鉆孔記錄,以全面反映實(shí)際工況和地質(zhì)變化。鉆孔作業(yè)應(yīng)分班連續(xù)進(jìn)行,隨時(shí)撈渣留樣驗(yàn)證,原始記錄表必須逐樁逐機(jī)現(xiàn)場記錄,真實(shí)記錄停鉆、換桿、維修、事故、進(jìn)尺、地質(zhì)變化等有關(guān)情況。

(3) 當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符以及遇溶洞、流沙地質(zhì)等異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)告知設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì),避免因變更而影響下部構(gòu)造的整體進(jìn)度。

2、鉆孔樁清孔:

(1) 不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。終孔后灌注砼前必須進(jìn)行二次清孔,宜以孔底沉淀物厚度和泥漿指標(biāo)作為清孔的主要控制指標(biāo)。

(2) 第一次清孔應(yīng)在起鉆前基本清除沉碴,二次清孔應(yīng)持續(xù)至砼到場后結(jié)束。砼灌注前二次清孔后泥漿比重不應(yīng)低于1.03,但不得高于1.1,孔底沉淀物厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。

(3) 為提高清孔效率,清孔過程可在(反循環(huán))泥漿回流槽內(nèi)或在(正循環(huán))泥漿泵周圍用篩網(wǎng)攔截部分泥漿攜帶的細(xì)砂。

3 、下基樁鋼筋籠前,除設(shè)計(jì)采用的鋼筋保護(hù)層外,宜在其上安裝強(qiáng)度不低于c25的小碎石砼滾輪,以保證鋼筋籠保護(hù)層厚度。

4 、澆筑樁基水下砼除應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工外,還應(yīng)注意以下主要事項(xiàng):

(1) 砼拌和場和砼澆注現(xiàn)場必須配置備用電源;

(2) 砼拌和生產(chǎn)及運(yùn)輸速度應(yīng)滿足樁孔在規(guī)定時(shí)間內(nèi)灌注完畢。灌注時(shí)間不得長于初盤砼的初凝時(shí)間。易坍地層及地質(zhì)軟硬交界處應(yīng)適當(dāng)放慢灌注速度。

(3) 應(yīng)嚴(yán)格控制集料級配和施工配合比,確保砼和易性。砼運(yùn)輸車接料口應(yīng)設(shè)置篩網(wǎng)有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結(jié)塊。

(4) 砼入漏斗前的坍落度應(yīng)嚴(yán)格控制在18-22cm。

(5) 初始砼量應(yīng)保證初始埋深不少于1m,每次提升導(dǎo)管時(shí)應(yīng)測量砼面標(biāo)高,保證導(dǎo)管埋深不小于2m,不大于6m。每次拔管時(shí)應(yīng)檢查導(dǎo)管內(nèi)情況;

(6) 臨近灌注結(jié)束時(shí),宜采用提高漏斗高或抽吸泥漿的`方法,以防范因砼壓力差不足,翻漿不順,導(dǎo)致堵管;

5、樁基砼澆筑前宜采取以下措施防止鋼筋籠上浮:

(1) 砼澆筑前,應(yīng)采取有效措施使鋼筋籠與護(hù)筒固定牢固。

(2) 灌注砼過程,宜適當(dāng)提升導(dǎo)管,以盡可能減小砼澆筑對鋼筋籠產(chǎn)生的上浮力。

(3) 當(dāng)鋼筋籠有開始上浮跡象時(shí),應(yīng)立即停止?jié)沧?,查找原因,可適當(dāng)加壓,以防止繼續(xù)上浮。

6、 根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),樁基施工應(yīng)盡早進(jìn)行成樁無破損檢測,以利于及時(shí)查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工藝,避免出現(xiàn)病樁,提高后續(xù)成樁質(zhì)量。

1、在開工前,應(yīng)制訂專項(xiàng)施工方案及模板支架結(jié)構(gòu)驗(yàn)算書報(bào)監(jiān)理審批。

2、 加強(qiáng)墩身線形控制,使用整體模板,盡量減少接縫,接縫時(shí)墊海綿條或橡膠條并緊固密封。每節(jié)模板安裝后,應(yīng)檢測模板頂面標(biāo)高、中心及平面尺寸。

3、 砼澆筑時(shí)應(yīng)進(jìn)行位移觀測,作好觀測記錄,應(yīng)嚴(yán)格控制墩身的豎直度或斜度,發(fā)現(xiàn)偏差立即予以糾正避免漲?,F(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑振搗的厚度一般每30cm一層,振搗時(shí)振搗棒應(yīng)深入下層5cm左右,不可超厚,否則振搗效果不好。砼應(yīng)該連續(xù)澆筑,兩層之間的澆筑不可間隔時(shí)間過長。

4、支座墊石施工應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行測量放樣,宜采用鋼模;澆注成型后,必須逐個(gè)復(fù)測檢查,嚴(yán)格控制頂面標(biāo)高及平整度,不合格的須返工。

1、梁板預(yù)制宜集中預(yù)制,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定橋梁預(yù)制廠的座數(shù)和位置后實(shí)施。原則上不允許將橋梁預(yù)制場設(shè)置在路基紅線范圍內(nèi),如確有需要,應(yīng)設(shè)置在已達(dá)標(biāo)高的路基地段并須報(bào)上級批準(zhǔn)。

2、預(yù)制廠的各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)布局合理,各類機(jī)具設(shè)備擺放有序,防排水系統(tǒng)完善,場區(qū)道路必須進(jìn)行硬化,確保道路暢通。預(yù)制廠應(yīng)設(shè)立工程簡介牌、施工場地平面布置圖、安全文明施工標(biāo)語等。

3、梁體存放場地應(yīng)平整夯實(shí),四周開挖排水溝,確保場地內(nèi)不積水。先行做好存梁場地布置,存梁場地要求整平壓實(shí),排水暢通,預(yù)防地基沉陷造成梁板斷裂。

4、預(yù)制梁注意事項(xiàng):

(1) 重復(fù)使用的預(yù)應(yīng)力梁臺(tái)座兩端基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)預(yù)制梁張拉后集中荷載計(jì)算作擴(kuò)大、加深處理;t梁及箱梁臺(tái)座宜布筋加強(qiáng)。

(2) 梁場應(yīng)設(shè)置完善的排水系統(tǒng),避免臺(tái)座基礎(chǔ)浸泡,不均勻沉降開裂。

(3) 應(yīng)根據(jù)預(yù)應(yīng)力梁起拱值,合理設(shè)置反拱。

(4) 施工過程中應(yīng)定期對底模進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

(5) 應(yīng)加強(qiáng)模板質(zhì)量和模板安裝質(zhì)量的檢查,及時(shí)更換變形模板,尤其要防止拼縫不嚴(yán)和各種預(yù)留孔洞封堵不密實(shí)造成漏漿而影響砼澆筑質(zhì)量。

(6) 宜采取以下措施解決部分橋梁防撞墻、伸縮縫預(yù)埋漏減或鋼筋方位不準(zhǔn)確的問題。

應(yīng)在邊梁及端梁預(yù)制時(shí),按設(shè)計(jì)位置準(zhǔn)確定位預(yù)埋鋼筋,并與梁

體鋼筋點(diǎn)焊固定,防止砼澆筑時(shí)預(yù)埋鋼筋產(chǎn)生偏位,以確保防撞墻鋼筋、伸縮縫鋼筋與預(yù)埋筋的準(zhǔn)確有效聯(lián)接。

防撞墻鋼筋宜盡可能一次性整體預(yù)埋到位。

當(dāng)梁板部分鋼筋位置沖突時(shí),不得隨意切割,鋼筋避讓應(yīng)遵循普通鋼筋讓位于預(yù)應(yīng)力鋼筋,次要鋼筋讓位于主要鋼筋的原則。當(dāng)無法避讓時(shí),可適當(dāng)改變沖突處鋼筋加工形狀。

(7) 宜在梁板預(yù)制臺(tái)座或綁扎臺(tái)座上準(zhǔn)確標(biāo)記出構(gòu)造鋼筋的位置,以有效確保鋼筋安裝位置的準(zhǔn)確并避免缺失鋼筋。

(8) 小箱梁預(yù)制不宜在頂板澆筑后立即解除防止內(nèi)模上浮的反壓裝置,以防內(nèi)模反作用力在砼強(qiáng)度形成前使箱梁內(nèi)孔頂板倒角處出現(xiàn)裂縫。應(yīng)對措施一:宜在完成底、腹板砼澆筑后,頂板澆筑前逐段解除反壓裝置;措施二:拆除內(nèi)模后解除反壓裝置。

(9) 梁體砼澆筑時(shí),梁端錨固區(qū)、橫隔板端頭砼及t梁馬蹄處易漏漿導(dǎo)致蜂窩露骨,應(yīng)采取以下措施提高梁板預(yù)制質(zhì)量:

應(yīng)特別注意對預(yù)應(yīng)力錨墊板下砼的振搗,選用盡量細(xì)的振搗棒,或在振棒上裝鋼片進(jìn)行插入振搗;加強(qiáng)該部位的附著式振動(dòng)力;在施工中盡量合理布筋;采用高標(biāo)號細(xì)石砼。

(10) 為防止梁底漏漿,可用以下作法:在設(shè)置臺(tái)座時(shí),用槽鋼或角鋼作為臺(tái)座包邊槽口向外,用直徑略大于槽口尺寸的高強(qiáng)橡膠管填塞,利用側(cè)模頂緊橡膠管有效止?jié){。

工地施工員工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的`施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計(jì)算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長

工作總結(jié)

20xx年作為施工管理人員,總結(jié)如下:

1.作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管。

4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。 6.要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,能全開全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。 7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。 xx.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

xx.下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。 14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明。 15.吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。 17.其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),切忌馬上指責(zé)對方失誤,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商

工地施工員工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的.機(jī)會(huì),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計(jì)流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足。

在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

工地施工員工作總結(jié)篇七

回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

 

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、

切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,

滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

 

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○

3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力 ○

我工作中最大不足:

1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素質(zhì)○

化管理不到位○3有時(shí)候缺少對各施工班組長的懲罰力度

今后的工作打算:

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的.工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

總結(jié)人:

20xx年9月10日

工地施工員工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的`地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工地施工員工作總結(jié)篇九

我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,現(xiàn)有幸成為了公司的一員?;仡欉@幾個(gè)月來的工作,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺(tái)。通過對這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在管理模式,專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變?,F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:

在職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章并嚴(yán)格遵守。在審圖會(huì)議和施工方案討論會(huì)上,積極聽取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來的意見和建議,并配合完成會(huì)議中提出的相關(guān)要求。在工作中認(rèn)真監(jiān)督檢查每一個(gè)施工環(huán)節(jié)并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范和圖集。在施工管理過程中,積極與監(jiān)理和現(xiàn)場施工員溝通,對施工中的問題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現(xiàn)的問題有效的預(yù)控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會(huì),對照落實(shí)工程每周的工作計(jì)劃,督促施工單位落實(shí)會(huì)議中提到的整改內(nèi)容,并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì)中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺得這也是我成長、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的一種良好工作管理模式。

我們整個(gè)項(xiàng)目開工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗(yàn)收鋼筋時(shí)有發(fā)現(xiàn)搭接、錨固長度不夠;規(guī)格型號擺放位置錯(cuò)誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題,為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場帶班人員要必須按藍(lán)圖、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工,對作業(yè)人員做好技術(shù)交底,同時(shí)要求現(xiàn)場施工員,在報(bào)驗(yàn)之前加強(qiáng)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。現(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,現(xiàn)主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。

由于前期對混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠,導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現(xiàn)象。為此對上述問題,我已跟現(xiàn)場旁站的監(jiān)理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時(shí),振搗密實(shí)不能漏振;對板厚控制一定要拉對角線,用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專人養(yǎng)護(hù)。

前期模板因采用的都是新板,在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好,給整個(gè)工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉,這些都是可控制的質(zhì)量問題。對此,模板安裝的.監(jiān)督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結(jié)構(gòu)已達(dá)到9層以上對模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問題更應(yīng)加大管理力度。三、趕進(jìn)度

由于我們甲方有個(gè)節(jié)點(diǎn),在元旦前要把4#、5#、6#的結(jié)構(gòu)達(dá)到14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,嚴(yán)重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),導(dǎo)致了前期進(jìn)度緩慢。為此,甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì)稍微滯后我們節(jié)點(diǎn)一些。

安全文明也出現(xiàn)了不少問題,臨邊、洞口、樓梯護(hù)欄等長時(shí)間防護(hù)均不到位。經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下,施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應(yīng)的整改措施。對已拆模部位,還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場施工人員,對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過程中,布料機(jī)懸臂桿在順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),前方有兩根外架立桿擋住。當(dāng)時(shí)因站在5#10層,大聲提醒阻攔無效,4個(gè)工人拉住繩子,野蠻硬拽過來,這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性,對此我特意跟現(xiàn)場混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類操作。有些作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,有高空拋墜重物的現(xiàn)象,對此我對現(xiàn)場施工員已強(qiáng)烈要求,嚴(yán)禁此類操作。同時(shí)要確保在現(xiàn)場作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。

關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,但現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題我都會(huì)即時(shí)叫人整改。對于許多不懂不明確的地方,我都會(huì)跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì),去接受考驗(yàn)。

最后,我期待能盡我之所能,做出成績,給公司帶來最大的效益。

工地施工員工作總結(jié)篇十

20xx年7月份,我來到勝建集團(tuán)參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,也是對我未來影響的階段,在這一年的工作中,培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習(xí)到社會(huì)和學(xué)校的不同。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺。現(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下:

來到宣寧項(xiàng)目部,來到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項(xiàng)目的好壞與這個(gè)項(xiàng)目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項(xiàng)目部的一員,都應(yīng)該為了追求項(xiàng)目部的利益化而努力,減少不必要的浪費(fèi),為項(xiàng)目部節(jié)省費(fèi)用。在這里我們應(yīng)該是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì),互相協(xié)調(diào),努力工作,不能因?yàn)閭€(gè)人原因而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個(gè)人,嚴(yán)格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。

在這個(gè)項(xiàng)目部,我的工作崗位是測量員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測量工作,主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核,以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認(rèn)真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現(xiàn)偏差,錯(cuò)誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ),只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行,如果開始就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯(cuò),步步錯(cuò)了。所以認(rèn)真的工作態(tài)度是必須的。

(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對于橋梁二隊(duì)的工作是必須嚴(yán)格監(jiān)督的,因?yàn)闃蛄阂蟮木缺容^高,而且由于橋梁二隊(duì)測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,所以必須嚴(yán)格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前,我都會(huì)要求施工隊(duì)測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高,核對無誤后才能進(jìn)行放線工作,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,要找出錯(cuò)誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯(cuò)誤。

測量過程必須從開始就進(jìn)行控制,比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準(zhǔn)確,確保橋梁變坡線準(zhǔn)確無誤。在高程控制中,搭設(shè)腳手架時(shí)就應(yīng)該開始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中經(jīng)常采用后方交會(huì)法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì)的過程中要注意如果兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小,會(huì)影響交會(huì)的精度,從而影響放樣的準(zhǔn)確性。在頂板標(biāo)高測量前,應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢,同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)自檢,保證準(zhǔn)確性。

(2)水準(zhǔn)點(diǎn)測量

在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對導(dǎo)線的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,確保施工過程中所使用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數(shù)的習(xí)慣,在測量過程中應(yīng)該盡量由一個(gè)人讀數(shù),避免認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀測的方法進(jìn)行測量,保證沒一站兩點(diǎn)高差的準(zhǔn)確。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因?yàn)樗叽怪钡孛鏁r(shí)高度最小。

(3)土方量的計(jì)算

在土石方工程中有許多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072—135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,yjk45+643。73—758換填段,由96頂反挖到94頂,以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整,以增加工程量,為項(xiàng)目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí),使用gps測量高程時(shí)可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測量94頂高程時(shí)降低標(biāo)高,可以增加土方量。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題,因?yàn)樵谑┕み^程中,施工人員不清楚征地線具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì)超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì)影響工程進(jìn)度,而且會(huì)讓項(xiàng)目部高價(jià)賠償。因此要準(zhǔn)確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任,未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨(dú)立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線工作,成為一個(gè)合格的測量員。

總之,這一年是我工作中成長最快的時(shí)候,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,我會(huì)努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應(yīng)不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

工地施工員工作總結(jié)篇十一

20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力,項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測繪人員多次實(shí)測計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗(yàn)工作。針對一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的`管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面;年初,我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項(xiàng)目,隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,工程悄悄的接近了尾聲,當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí),我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;

第一步:現(xiàn)場的磨合初到工地,我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況,及時(shí)的將現(xiàn)場的問題書寫,報(bào)知甲方;及時(shí)的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收;及時(shí)的將到場材料按計(jì)劃,分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場驗(yàn)收,及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱;及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員,讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個(gè)工程的流程有所了解,知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中,我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn),施工區(qū)域,以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗(yàn)。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求,使我學(xué)會(huì)了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

第二步:完工后的感慨隨著工程的結(jié)束,業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房,在跟業(yè)主驗(yàn)房的過程中,我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題。

從本項(xiàng)目來看,業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中,我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過程中,學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后,我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想一年的時(shí)間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)出了以下的感想:

1.公司對新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng),尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,在擔(dān)任具體某個(gè)職位前,一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員;

4.在交樓維修過程中,一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意

工地施工員工作總結(jié)篇十二

我于xx年7月xx日到..報(bào)道,參加公司組織的崗前培訓(xùn),7月24日,為期半個(gè)月的培訓(xùn)圓滿結(jié)束,而我,也收獲了進(jìn)公司后第一個(gè)榮譽(yù)“十大技能學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。7月25日,我被分配到公司直屬重點(diǎn)項(xiàng)目--..項(xiàng)目,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月工作、生活就快結(jié)束,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有連續(xù)下大雨值夜班的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、茫然??梢哉f,這三個(gè)月的試用期是我人生轉(zhuǎn)型、獲得第一份工作經(jīng)驗(yàn)、第一次人生歷練的關(guān)鍵三個(gè)月。

還沒來到..之前,對這個(gè)項(xiàng)目不甚了解,僅僅知道它是一個(gè)路橋結(jié)合的項(xiàng)目,來到這里后發(fā)現(xiàn)鄭新項(xiàng)目,是我們公司直屬的重點(diǎn)項(xiàng)目,合同額是3.2個(gè)億,項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)班子,也都是我們公司的精英,項(xiàng)目經(jīng)理……也是局、公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。只是由于項(xiàng)目前期征地拆遷、管線遷移不到位的影響,導(dǎo)致工程的進(jìn)度比較緩慢。還記得剛來時(shí)……經(jīng)理說的一句話:把這個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)搞好了,你去別的任何項(xiàng)目,協(xié)調(diào),那都不是事兒??梢?,項(xiàng)目上的協(xié)調(diào)難度是多么的大。

此項(xiàng)目是一個(gè)綜合項(xiàng)目:橋梁方面,有馬上開始上部結(jié)構(gòu)施工的十七里河大橋,有樁基工程接近尾聲的十八里河大橋,也有剛剛開始一個(gè)月的南水北調(diào)特大橋(單跨160米,……省單跨最長的橋,對施工技術(shù)要求非常高,是我們整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)),還有南四環(huán)立交橋等;道路方面,結(jié)合了一級道路和市政道路的施工工藝,有路基、路面、雨水、污水工程。我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是道路與橋梁工程,……項(xiàng)目,對于剛剛踏出大學(xué)校門的我,是最好的落腳點(diǎn)。

xx項(xiàng)目,是我畢業(yè)參加工作后的第一個(gè)工作地方。在崗前培訓(xùn)的時(shí)候,就對我們公司“和諧家文化”有過了解,來到項(xiàng)目部以后,才真正理解,“和諧家文化”的含義:剛開始,由于還沒有擺脫剛到這里的生澀,有時(shí)候還是老員工主動(dòng)和我們打招呼;這里的同事們都很熱情,沒有人會(huì)因?yàn)槲覀兪莿偖厴I(yè)的小伙,就瞧不起我們,更多的是,我們不懂的,他們會(huì)很樂意的用他們豐富的知識(shí),講解給我們聽;在這里,每一個(gè)人都稱我們項(xiàng)目部為“家”,每一個(gè)人,都很關(guān)心自己身邊的同事和諧的生活環(huán)境,富有激情的工作氛圍,這三個(gè)月,既充實(shí)又開心!

現(xiàn)在,我把來到……三個(gè)月的工作情況,總結(jié)如下:

1、導(dǎo)師帶徒,促進(jìn)我們的成長

公司很重視對新學(xué)生的培養(yǎng),為此,公司每年舉行了“導(dǎo)師帶徒”這個(gè)活動(dòng),在活動(dòng)儀式上,我和師父……正式簽訂了《導(dǎo)師帶徒協(xié)議》。俗話說:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”。我?guī)煾甘且粋€(gè)不喜歡說很多話的人,但是,他專業(yè)能力很強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)也是相當(dāng)?shù)呢S富,更難能可貴的是,生活作風(fēng)也十分的嚴(yán)謹(jǐn)。

師父平時(shí)在工地上對我虛心教導(dǎo):教我做人,教我工作!有這么一位師父帶領(lǐng)著我,除了自身原因,還有什么能讓我不進(jìn)步?從師父的身上,能學(xué)習(xí)的東西不勝枚舉,舉幾個(gè)很簡單的例子:

(1)開始的.時(shí)候我是和師父睡一個(gè)宿舍,師父每天早上6:40準(zhǔn)時(shí)起床,而作為徒弟的我,總得在他之前,所以,也就沒有睡懶覺的習(xí)慣了;

(2)師父在工地上叮囑我們,好多事都要親力親為(鉆孔樁量孔深、測泥漿比重、灌注的時(shí)候測量深度),這可以幫我們消除懶惰,這更可以對工程質(zhì)量把關(guān);

(3)師父的工作經(jīng)驗(yàn)很豐富,跟著師父,能學(xué)到很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西;

(4)師父是科班出生,專業(yè)知識(shí)很扎實(shí),能幫我解決很多工作中的難題!

我深信,經(jīng)過這三個(gè)月的實(shí)習(xí),xx屆的新員工都會(huì)有同樣的感悟,公司的“導(dǎo)師帶徒”讓我們受益匪淺,能讓我們更快的適應(yīng)自己的角色,全力的投入到工作中去,在這個(gè)活動(dòng)中,我們收獲的不僅僅是一位終生的師父,更大的是自己的一輩子(可能覺得有點(diǎn)夸張,如果你仔細(xì)想想就會(huì)發(fā)現(xiàn)這句話并不是沒有道理)!

2、虛心學(xué)習(xí),努力工作,爭取圓滿完成任務(wù)

(1)20xx年7月28日至今,我負(fù)責(zé)二標(biāo)十八里河大橋樁基施工,在這段時(shí)間中,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。

一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),通過觀察、摸索、查閱資料、翻閱圖紙規(guī)范和實(shí)踐鍛煉,較快地完成工作任務(wù)。

另一方面,請教師父、領(lǐng)導(dǎo)、同事、有時(shí)還請教施工隊(duì)擁有長期樁基作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工工人,不斷豐富知識(shí)掌握施工技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),到目前為止,已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34根。

(2)我所負(fù)責(zé)的工程是樁基施工,具體的施工流程:樁基放樣→護(hù)筒開挖→鋼筋籠報(bào)驗(yàn)→報(bào)驗(yàn)開鉆→成孔→清空→安裝鋼筋籠→下導(dǎo)管→水下砼灌注。同時(shí)整理其相應(yīng)的施工資料,并監(jiān)督日常的安全文明施工。

(3)剛開始工作的時(shí)候,可能由于還沒適應(yīng)樁基施工連續(xù)作業(yè)的原因,每天連飯都吃不下去,幸好,這種狀況很快就調(diào)整了過來。我現(xiàn)在終于明白了,公司給我們組織培訓(xùn)的目的,一方面是加強(qiáng)我們的執(zhí)行力,另一個(gè)方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛,磨練我們的意志,讓我們做好吃苦的準(zhǔn)備。

(4)在工作中,我努力做到:熱愛本職工作;不怕困難、不怕吃苦;虛心求教;團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,和同事共同進(jìn)步。

3、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

(1)自20xx年7月28日正式參與十八里河大橋樁基施工以來,我認(rèn)真履行項(xiàng)目的考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上班,正點(diǎn)下班,不遲到,不早退。

(2)檢查各項(xiàng)工序施工時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范施工,不符合要求的,及時(shí)要求現(xiàn)場施工人員改正:鋼筋籠焊渣的清理,配合安全人員對于亂接電源的指正、整改;護(hù)筒基坑的防護(hù),泥漿池的圍護(hù);道路兩側(cè)隔離墩的防護(hù);成孔報(bào)驗(yàn)時(shí)測量孔深,還不到設(shè)計(jì)孔深的,要求補(bǔ)鉆;下鋼筋籠時(shí),混凝土保護(hù)塊嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放置;進(jìn)行水下砼灌注時(shí),全過程旁站,并做好灌注記錄,自己解決不了的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)。

(3)施工現(xiàn)場的安全文明施工用心用力,認(rèn)真監(jiān)督好鋼筋班組的工場清理,對于其原材、半成品、成品分類;及時(shí)安排施工人員進(jìn)行泥漿池回填,路邊防護(hù),對于施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改。

4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)經(jīng)過三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了樁基施工方法與程序。

(2)學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。

(3)學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。

(4)認(rèn)真做好施工日志,對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。

(5)團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的'工作狀態(tài)。

(1)對理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。

(2)在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。

(3)對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。

(4)對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好。

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案。對不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請教。

(2)提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。

(3)加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。

(4)提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)

(5)加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。

(6)不怕吃苦,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則。

“逆水行舟,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識(shí),保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)?!皟?yōu)秀管理人員”--讓我在接下來的工作中擁有更大的動(dòng)力,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在師父及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會(huì)做的更好;為鄭新項(xiàng)目的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

工地施工員工作總結(jié)篇十三

20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

時(shí)光飛逝,不知不覺我來將近一年了,在來公司之前我給許多大小公司,跟很多老板做過各工種的專業(yè)工長和現(xiàn)場管理十多年了。今年3月初我被公司安排到唐山遷安項(xiàng)目擔(dān)任施工員,能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成。因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽,深獲信任?;貞浽谶@一年工作中忙碌著,也收獲著。下面我把這一年中的工作作簡要的總結(jié):當(dāng)時(shí)遷安項(xiàng)目新開工,環(huán)境相當(dāng)艱苦。因?yàn)槲议L期在外漂泊工作,很快適應(yīng)了在現(xiàn)場沒有水、電的環(huán)境。

在氣溫零下幾度,管理人員沒有到位的情況下把現(xiàn)場的'測量、高低差的平土、臨建的搭設(shè)、現(xiàn)場圍護(hù)的搭設(shè)等工作都做的很細(xì)心。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需要一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙。因?yàn)檫@里是廠房,單體多,不想高層那樣好做。在管理人員逐步到位和現(xiàn)場進(jìn)入正軌后,項(xiàng)目部安排我主管砼這方面,在工作中我把各棟廠房砼的方量預(yù)算、申報(bào)、最后的估方以及鐵泵的砼利用做的一絲不茍。在砼澆筑過程中,跟班跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)指出并整改,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),不出現(xiàn)蜂窩麻面、露筋和樓面高低不平。在基礎(chǔ)砌筑中,嚴(yán)格要求同伴保質(zhì)保量搶工期,不延誤下道工序,因此受到甲方的好評。

自從二次結(jié)構(gòu)八月底進(jìn)場后,項(xiàng)目部要我兼管,我把施工方案和技術(shù)交底以及工期交待給他們,剛開始二次結(jié)構(gòu)由于各工種施工人員搭配不齊和工地材料不齊導(dǎo)致出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,后來我多次催促增加人員,再三強(qiáng)調(diào)甲方要求進(jìn)設(shè)備必須把前處理車間、提取車間、生物原料藥車間在11月底前完成,但仍然把甲方要求的工期延遲了一個(gè)月。由于現(xiàn)場冬季氣溫低不能抹灰和做地面,使甲方的設(shè)備不能進(jìn)場。二次結(jié)構(gòu)給公司造成很大的負(fù)面影響。在項(xiàng)目現(xiàn)場管理中進(jìn)到一支好隊(duì)伍,施工人員的多少調(diào)配和技術(shù)力量的雄厚也是主要的。

我相信在材料和人員不缺的情況下,明年把工期搶一下還是可行的。首先年底把二次結(jié)構(gòu)的人員組織好,一定要多找?guī)讉€(gè)班組,明年開春各棟樓號同時(shí)施工交錯(cuò)作業(yè)、合理安排、層層把關(guān)、強(qiáng)化管理、齊心一力,這樣確保明年工期還是有希望的,把以前的損失和影響挽救回來,使甲方刮目相看,從而有信心和我們公司長期合作下去,做到哪里有葵花藥業(yè)的工地,哪里就有我們公司的施工隊(duì)伍。

在這一年工作中工,本人也深深體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在項(xiàng)目例會(huì)上將現(xiàn)場存在的一些問題認(rèn)真反映出來,與項(xiàng)目和班組共同協(xié)調(diào)解決。在未來的工作中,我將認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,掌握更深的知識(shí)和技術(shù)。公司的人性化管理以及我們員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氣氛。我相信我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中成長為一名真真正正優(yōu)秀的施工員。我們有信心、有決心、吃苦耐勞、盡責(zé)盡業(yè)發(fā)揮自己的特長,使我們的公司在建筑業(yè)這塊肥沃的土地上日漸強(qiáng)大、蒸蒸日上、萬榮昌盛,使我們自己長期能在公司安心工作,貢獻(xiàn)自己的力量

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