2023年工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該(60篇)

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工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇一

1、 本工程質(zhì)量承保時間為2年；

即20xx年 月日至20xx年月日，在質(zhì)保時間內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題（人為因素及自然災(zāi)害因素除外）由我方負責。出現(xiàn)任何質(zhì)量問題后，在二個工作日內(nèi)到達現(xiàn)場處理。

2、本工程內(nèi)容：

1）整改內(nèi)容：廣告牌全長28米一塊，整改后為13米長、14米長

二塊，高度不變。

2）維護內(nèi)容：背面整體支架及整體框架重新加固、去銹處理、上防銹漆。

3、按照工程整改維護要求整改，不擅自修改廣告牌框架結(jié)構(gòu)，不偷工減料，如有不同意見，可及時提出意見和建議。

4、按照施工技術(shù)標準，自行對材料、配件、進行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。

5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好工程的質(zhì)量檢查和整改維護前后的記錄。

承諾方：

身份證：

日 期：年 月 日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在20xx年中，安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)?？频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！

申請部門：xxxx

申請日期：xxxx年xx月xx日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇三

溫州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公安分局：

為了做好對龍灣區(qū)天河派出所業(yè)務(wù)用房工程質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作，根據(jù)《^v^建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)規(guī)定和省建設(shè)廳相關(guān)文件的精神，對由本公司項目經(jīng)理 施工員負責施工的工程，作出如下質(zhì)量保證：

一、符合貴方提供的設(shè)計施工圖紙要求

二、符合國家、浙江省現(xiàn)行建筑施工技術(shù)規(guī)程要求

三、墻體、屋面、樓面無滲水現(xiàn)象

四、已通過本公司組織的質(zhì)量驗收

五、保修期限內(nèi)，屬保修范圍內(nèi)的工程質(zhì)量問題，均由本公司承擔維修責任除他人為及不可抗力外。

1、保修期限

自竣工驗收交付使用之日起，到以下規(guī)定的期限為保修期

（1）地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限，其中屋面防水工程為五年。

（2）電氣管線、上下水管道安裝工程為兩年。

（3）供熱及供冷為一個采暖期及供冷期。

（4）室外的上下水工程為一年。

（5）其他按合同規(guī)定。

2、保修范圍

（1）屋面滲雨

（2）室內(nèi)地面空鼓、開裂、起砂，面磚松動、有防水要求的地面滲漏

（3）內(nèi)外墻及頂棚抹灰、面磚、油漆等飾面脫落，墻面漿起堿脫皮

（4）門窗開關(guān)不靈或縫隙超過規(guī)范規(guī)定

（5）廁所、廚房、盥洗室地面倒泛水造成積水

（6）外墻面滲水，陽臺積水，窗邊滲水

（7）室內(nèi)上下水、供熱系統(tǒng)管道滲水、漏氣，暖氣不熱，電器、電線漏電，照明燈具墜落

（8）室外上下水管道漏水、堵塞

（9）鋼筋砼、磚石砌體結(jié)構(gòu)及其它承重結(jié)構(gòu)變形、裂縫超過國家規(guī)范和設(shè)計要求

3、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。

4、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當立即到達事故現(xiàn)場搶修。

5、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

按^v^《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》第七章第 42 條規(guī)定，維修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。

單位蓋章：

簽名：

年 月 日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇四

為加強我市住宅區(qū)市政公用環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)的管理，保證工程建設(shè)程序合法、質(zhì)量合格，為市民創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境，根據(jù)^v^《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特訂立住宅區(qū)市政公用工程質(zhì)量保證如下：

一、工程概況：

1、項目名稱：

2、工程地址：

3、工程內(nèi)容：

4、工程立項批準文號：

二、工程計劃周期： 年 月 日至 年 月 日

三、工程質(zhì)量標準：

四、建設(shè)方的責任：

（一）工程按照建設(shè)程序發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位。對曾經(jīng)發(fā)生過嚴重質(zhì)量事故的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，不予發(fā)包。

（二）在設(shè)計、施工、監(jiān)理合同付款條款中應(yīng)明示工程質(zhì)量目標要求，對不符合質(zhì)量目標的，追究責任人違約責任。

（三）按發(fā)包合同約定的日期支付合同價款及相關(guān)費用，確保工程正常進行，按期竣工。

（四）協(xié)調(diào)和督促有關(guān)設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，做好各專業(yè)工程開工前準備工作，以確保工期，實現(xiàn)工程質(zhì)量合格。

（五）負責將市政公用工程施工圖設(shè)計文件報市建設(shè)工程設(shè)計審查中心市政公用工程設(shè)計審查部審查，未通過施工圖設(shè)計審查部門審查的施工圖不得用于招投標，不得將未通過審圖機構(gòu)審查的施工圖發(fā)送給有關(guān)施工單位進行施工。

（六）在領(lǐng)取市政公用工程施工許可證前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，接受市政質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

（七）組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行市政公用工程質(zhì)量竣工驗收。驗收合格的條件為：

1、完成建設(shè)工程設(shè)計、施工合同約定的各項內(nèi)容；

2、出具完整的技術(shù)檔案、施工管理資料和完整的竣工圖資料；

3、出具工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；

4、出具設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，建設(shè)單位同意驗收意見；

5、現(xiàn)場應(yīng)具備質(zhì)量合格驗收條件，且需整改的項目內(nèi)容已整改完畢。

（八）執(zhí)行《無錫市城市道路管理條例》第三章第十六條：“各類建設(shè)工程施工可能損壞城市道路的，建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當在開工前與市政行政主管部門簽訂保護和賠償協(xié)議?！钡囊?。

（九）當方發(fā)生違反^v^《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定的行為時，方愿意接受市政質(zhì)量監(jiān)督站依法作出的行政處理意見。

五、本書一式三份，：方（建設(shè)單位）、監(jiān)督方(無錫市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站)各存一份；無錫市市政公用事業(yè)局公用處備案一份。

甲方：

建設(shè)單位：

法定代表人（簽字）：

單位蓋章：

年 月 日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極*，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動*，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為*中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的*考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對*總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

申請部門：

申請日期：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇六

公司質(zhì)量分析總結(jié)

圍繞市級開展的以“質(zhì)量興市在行動”為主題的“質(zhì)量走廊”活動。我公司總結(jié)了在質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升工作中的亮點和經(jīng)驗?，F(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)狀況進行質(zhì)量分析總結(jié)，并將分析整理為以下幾個方面：

一、公司現(xiàn)狀

原燃材料質(zhì)量不穩(wěn)定，波動大，影響生料配料，給煅燒帶來影響。

二、分析原因主要有以下幾個方面：

（一）原燃材料方面

1、石場管理薄弱，開采不合理。

2、預(yù)均化設(shè)施薄弱，給生料配料帶來許多困難。

3、煤質(zhì)波動大，增強煅燒難度。

（二）生料方面

1、在原材料質(zhì)量發(fā)生變化時，生料配比調(diào)整不及時，造成生料成份波動大，化驗室抽調(diào)質(zhì)量調(diào)度人員三班輪流

2、生料細度偏粗，使碳酸鈣分解溫度提高從而導(dǎo)致煅燒溫度偏大，造成燃料浪費。

（三）熟料煅燒方面

1、未能及時掌握來料情況，對燃料作出相應(yīng)調(diào)整。

2、本班出現(xiàn)的異常情況未能及時處理，例如：預(yù)熱器的檢查和清堵。

三、針對以上原因作出如下應(yīng)對措施：

（一）原燃材料方面

1、加強對石場的管理，根據(jù)不同時期，協(xié)調(diào)兩個石場采掘面做到搭配使用，減少資料浪費。

2、根據(jù)現(xiàn)狀，利用現(xiàn)有的場地和設(shè)備作一些預(yù)均化，對來料進行按質(zhì)量分別堆放，由化驗室檢驗后對堆放的原料進行標識，以便配料時搭配使用，盡可能減小原料質(zhì)量的波動。

3、加強對原煤的`檢驗力度，同時采取分類堆放，以便合理搭配使用。同時與供煤商協(xié)商，提高進廠煤質(zhì)量。

（二）生料方面

1、及時掌握原料情況，調(diào)整配比，組織配料工進行加強學(xué)習。

2、化驗室抽調(diào)質(zhì)量調(diào)度員24小時對生料配料進行跟蹤如遇配料不及時，馬上通知配料工及時調(diào)整。

2、加強磨機操作，及時調(diào)整鋼球級配，盡可能降低入磨物料粒度，根據(jù)磨機情況合理喂料，在條件允許的情況下，可考慮增加磨頭破碎設(shè)備，減小入磨粒度。同時強度對生料質(zhì)量的嚴格考核，從根本上杜絕為求產(chǎn)量不保質(zhì)量的行為。

（三）熟料煅燒方面

1、樹立“三班保一窯”的思想，在本班出現(xiàn)的異常應(yīng)及時處理，確保窯的煅燒正常。加強設(shè)備巡檢力度，密切注意設(shè)備行動異常及時與機電人員協(xié)調(diào)處理。

2、注重熱工參數(shù)，確定正常煅燒的熱工參數(shù)值，當出現(xiàn)異常，應(yīng)能正確判斷出現(xiàn)什么狀況，及時處理，如旋風管壓力突然偏低，有可能出現(xiàn)堵料現(xiàn)象，應(yīng)及時檢查和清堵，使不正常狀況消滅在萌芽狀態(tài)。

3、密切注意來料的變化情況，不同的物料要有不同的操作方法，特別是生料成份波動大時，應(yīng)根據(jù)情況對燃料作調(diào)整，用風要合理，做到“料變我變”.

4、對出現(xiàn)不正常窯況，如幾次五級筒及下料管堵塞，應(yīng)及時召開分析會，查找原因，制定措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

（四）工藝方面

1、根據(jù)原燃材料的變化情況，及時調(diào)整和制定合理的工藝參數(shù)，合理的工藝參數(shù)是保證生產(chǎn)的正常進行。

2、根據(jù)原燃材料變化情況，及時調(diào)整配料方案，合理搭配使用原料。

3、加強工序質(zhì)量管理，工序質(zhì)量是保證生產(chǎn)正常進行的前提。

4、定期或不定期召開質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，制定措施。

通過上述措施的實施，我公司質(zhì)量得到了進一步提高，

此次活動展示了公司先進質(zhì)量管理方法和工藝流程，為充分打造品牌名片取到了積極的作用，在以后的工作中我們將本著“”把這些經(jīng)驗提煉推廣，逐步提高質(zhì)量水平。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇七

致: (招標人名稱): 根據(jù)你方招標的 工程的招標文件、遵照《^v^招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、

合同條款、圖紙、工程建設(shè)標準和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿意全部按照招標文件的規(guī)定，鄭重提交我們的投標文件，并作出以下保證:

1、我方愿以所報的投標總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任，實行綜合單價風險包干，且我們理解招標文件中關(guān)于投標報價的有關(guān)規(guī)定，并且無意詢求此外的任何解釋。

2、我方將派出 (項目經(jīng)理姓名)作為本次招標工程的項目經(jīng)理。

項目經(jīng)理將認真履行項目經(jīng)理管理崗位職責,對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔全面管理的責任和義務(wù),并保證常駐現(xiàn)場。

3、在中標后，投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場，并不隨意更換所擬派的項目技術(shù)人員和管理人員，如確需更換，須報監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認可。

4、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量達到 。

嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)工程保修條款。

5、若我方中標，在中標后自愿按招標文件要求提交工程履約保證給招標人。

6、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知”中規(guī)定的投標有效期

天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標，我方將受此約束。

7、我方提供的資料全部為真實資料，如我方提供的業(yè)績資料不真實或存在虛假，我方將放棄中標的權(quán)利，并承擔由此產(chǎn)生的責任。

8、我方已詳細審核全部招標文件及工程量清單，包括修改補充通知、答疑(如有時)及有關(guān)附件，我方完全響應(yīng)并認可上述文件的所有條款。

9、投入本工程的建筑原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量都是經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的產(chǎn)品。

10、我單位將嚴格按照招標人發(fā)出的設(shè)計圖紙進行施工，不擅自改變設(shè)計圖紙進行施工。

11、項目管理部將制定施工安全管理管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備工程建設(shè)項目專職安全員，并認真落實各項施工安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。

所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都是經(jīng)過安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇八

省(市)發(fā)改委：

___工程位于__河上，屬于__流域，工程規(guī)模為____，壩型為__。

__工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉(供水)發(fā)電洞等主要建筑物組成。

工程的主要任務(wù)是__，__。

該工程的初步設(shè)計報告、防洪規(guī)劃報告、取水許可報告及水土保持報告經(jīng)省水利廳批準，環(huán)境影響評價報告(書)經(jīng)省(市、縣)環(huán)境保護局批準，水庫用地預(yù)審報告經(jīng)省(市、縣)國土資源廳(局)批準建設(shè)工程項目

___工程的概算總投資為____萬元。

《___工程項目申請報告》已由___工程咨詢單位編制完成，現(xiàn)隨文上報，請予核準。

年 月 日(企業(yè)章)

附件：___工程項目申請報告

主題詞：

抄送：

附件：

敬禮!

申請人：申請書模板

__年__月__日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇九

致： (招標人名稱)： 根據(jù)你方招標的 工程的招標文件、遵照《^v^招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標準和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿意全部按照招標文件的規(guī)定，鄭重提交我們的投標文件，并作出以下保證：

1、我方愿以所報的投標總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任，實行綜合單價風險包干，且我們理解招標文件中關(guān)于投標報價的有關(guān)規(guī)定，并且無意詢求此外的任何解釋。

2、我方將派出 (項目經(jīng)理姓名)作為本次招標工程的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理將認真履行項目經(jīng)理管理崗位職責,對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔全面管理的責任和義務(wù),并保證常駐現(xiàn)場。

3、在中標后，投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場，并不隨意更換所擬派的項目技術(shù)人員和管理人員，如確需更換，須報監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認可。

4、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量達到 。嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)工程保修條款。

5、若我方中標，在中標后自愿按招標文件要求提交工程履約保證給招標人。

6、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知”中規(guī)定的投標有效期

天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標，我方將受此約束。

7、我方提供的資料全部為真實資料，如我方提供的業(yè)績資料不真實或存在虛假，我方將放棄中標的權(quán)利，并承擔由此產(chǎn)生的責任。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在日趨激烈的產(chǎn)品競爭的情況下，為業(yè)務(wù)人員配備樣品，使業(yè)務(wù)人員在拜訪客戶的時候，巧用樣品讓客戶了解我司產(chǎn)品特點，讓客戶選擇我司的產(chǎn)品;給銷售人員配備樣品，為提高銷售業(yè)績起到?jīng)Q定性作用，同時也維護公司形象，提高品牌知名度。

現(xiàn)x公司業(yè)務(wù)人員反映，配備樣品在銷售中給客戶留下良好印象，因此樣品配備在銷售中非常重要，申請配備統(tǒng)一樣品，x公司決定為業(yè)務(wù)人員配備樣品一套(x元)，樣品明細詳見訂單，預(yù)計訂購樣品套，價格約x元。

因樣品是宣傳公司品牌，展示公司實力與競爭力，為非盈利性產(chǎn)品，現(xiàn)向總公司申請對預(yù)計訂購樣品給予最低折扣價訂購， 望予批準。

申請人：

申請日期：

申請報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本區(qū)經(jīng)濟適用房開發(fā)中心，共有員工*名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的距離相隔太遠，為方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原...

申請報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!我是xx市xx街xx社區(qū)居民，借住父母家。我父親由于脊椎折斷、并患有糖尿病，退休的薪金還不夠吃藥藥費的開銷，糖尿病已到嚴重時期，不能進食，四肢浮腫，隨時都有危險。...

申請報告一尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫，最近聽說單位正在給有困難的職工辦理困難補助，結(jié)合本人的實際情況，考慮到單位的難處，經(jīng)過再三考慮，我決定申請困難補助，主要原因如下：1、由于家庭困難，全家只能住在四十幾平米的房子里，參...

退稅申請報告范例地稅局領(lǐng)導(dǎo)：2014年1月31日，我公司會計給客戶開出一張地稅技術(shù)服務(wù)發(fā)票，開票金額59300元，共交貴局稅費合計元(其中營業(yè)稅2965元，城市建設(shè)稅元，教育費附加元，營業(yè)稅附征元，其它專項元)，發(fā)...

項目申請報告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。項目申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源。...

申請報告1為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司以人文本的管理理念，讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員...

示例1市人民政府：近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展，并取得了顯著成效。今年，我鄉(xiāng)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真開展各項工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，在當前的工作中，我鄉(xiāng)有以下幾方面的...

范例一縣人民政府：今年，縣水利局在縣委、政府的關(guān)心與支持下，水利各項事業(yè)健康發(fā)展，水利職能有效發(fā)揮，為全縣農(nóng)牧民增收、農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)做出了積極貢獻。...

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十一

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實建設(shè)活動各方主體的安全責任，嚴格責任追究，從而確保工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：

一、確保下列人員到位，并各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。

二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應(yīng)當采取安全防護措施予以防護。

三、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

四、建設(shè)單位在編制工程概算時，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

五、施工單位的項目負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

六、施工單位要按規(guī)定在項目上設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實履行其項目施工中的安全監(jiān)督管理職責，記好現(xiàn)場“安全日記”。

七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十二

建設(shè)單位：___________________

施工單位：____________________

發(fā)包人、承包人根據(jù)《^v^建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對工程簽訂質(zhì)量保證書。

量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，電氣管線、給排水管道，以及雙方約定的其他項目。

1、保證地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程能達到合理使用年限。

2、保證屋面具有防水能力、洗手間等具防滲漏性能。

3、保證整體樓層具有抗風防水抗震能力。

4、保證樓內(nèi)水電暢通。

5、保證房屋各樓層建筑高度達到發(fā)包方要求。

6、保證房屋建筑格局適用于甲方要求。質(zhì)量保證自工程竣工驗收合格之日起生效。

1、如未達到上述要求，承包人應(yīng)當在接到甲方通知之日起7天內(nèi)派人負責維修或重建。承包人不在約定期限內(nèi)派人修建，發(fā)包人可以委托他人修理。費用由承包人負責。

2、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當立即達到事故現(xiàn)場搶修。

3、對于涉及結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題，應(yīng)當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施。由當?shù)匕踩ㄖ芾聿块T或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

4、除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素，乙方負責全部責任。

第四條 保修費用因建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的修建費用由乙方承擔。

建設(shè)單位（蓋章）：

施工企業(yè)（蓋章）：

法定代表人：___年___月___日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十三

佛山市三水區(qū)城市綜合管理局白坭分局：

該大型廣告牌位于xxxx，廣告牌支架以鋼結(jié)構(gòu)為主，規(guī)格為xxm(高)×xxm(寬)，總外飄xxm(或占地xxm2)，在批準使用期內(nèi)，承諾做到以下事項，確保廣告牌安全使用，杜絕事故發(fā)生：

1、每月定期對廣告牌結(jié)構(gòu)組件實施檢查，加緊加固鑼絲鑼帽;

2、至少每半年進行一次防銹防腐處理;

3、定期對廣告牌進行清洗，確保廣告牌歷久常新，美化市容;

4、遇到暴風雨等特殊天氣時，應(yīng)派專人全天候監(jiān)控并做好防護措施;

5、積極、認真接受各級管理部門的監(jiān)督管理，及時消除不安全隱患。

若該廣告牌在正常使用情況下造成意外傷亡或其他社會不穩(wěn)定因素時，承諾人將承擔一切經(jīng)濟賠償責任。

承諾人(公章或指模)：xxx

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十四

致： (招標人名稱)： 根據(jù)你方招標的 工程的招標文件、遵照《^v^招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標準和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿意全部按照招標文件的規(guī)定，鄭重提交我們的投標文件，并作出以下保證：

1、我方愿以所報的投標總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任，實行綜合單價風險包干，且我們理解招標文件中關(guān)于投標報價的有關(guān)規(guī)定，并且無意詢求此外的任何解釋。

2、我方將派出 (項目經(jīng)理姓名)作為本次招標工程的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理將認真履行項目經(jīng)理管理崗位職責,對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔全面管理的責任和義務(wù),并保證常駐現(xiàn)場。

3、在中標后，投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場，并不隨意更換所擬派的項目技術(shù)人員和管理人員，如確需更換，須報監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認可。

4、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量達到 。嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)工程保修條款。

5、若我方中標，在中標后自愿按招標文件要求提交工程履約保證給招標人。

本工程已按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條規(guī)定進行了竣工驗收條件具備、驗收合格，并在 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行備案(江蘇建設(shè)工程竣工驗收備案清單附后)

在保修期內(nèi)，在正常使用條件下，土建工程及水、暖、電等設(shè)施發(fā)生質(zhì)量問題按表1規(guī)定的范圍和期限進行保修，并承擔所需費用。(自行拆、移、改、增造成的質(zhì)量問題不在保修內(nèi)) 保修項目保修期限

1、屋面、外墻面、滲水漏水。三年

2、廚房、地下室、廁浴間滲水漏水。一年

3、水泥地面空鼓、裂縫、起砂。一年

4、內(nèi)墻抹灰起皮、空鼓、瓷磚脫落、外墻粉刷自動脫落。一年

5、門窗、壁廚開關(guān)不良、縫隙過大或過小。一年

6、衛(wèi)生間、廚房地面積水。一年

7、各種通水管道、截門漏水、通氣孔或煙道不通。六個月

8、電氣箱、盤和線路設(shè)備給排水管道設(shè)備工程質(zhì)量。六個月

9、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)。在合理使用壽命年限內(nèi) 10、國家對住宅工程另有規(guī)定的按國家規(guī)定。

我們自收到客戶保修要求后，本著“急用戶之所急”的態(tài)度，對影響使用的項目隨報隨修，其它項目在三日內(nèi)與用戶商定時間保證按期完成。 對緊急問題可組織搶修。

對因氣候等因素無法在10日內(nèi)徹底保修者，先進行保證生活條件的措施性處理，一旦具備條件，立即組織處理，并向客戶說明解釋清楚。

自入住通知單通知入住日期開始計算。

五、保修范圍內(nèi)的問題

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十五

縣人民政府：

在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在相關(guān)部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行，現(xiàn)已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人，在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。

按照批準的人員安置方案，根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告，經(jīng)測算，人員安置費用萬元，退付集資款162萬元，支付兌發(fā)工資萬元，共需資金 萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié)，，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

以上請示可否，請批示。

申請單位：

申請日期：

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工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十六

甲方：長葛市大戶陳社區(qū)“濱?！ね∨稀?#、6#樓

乙方：

甲乙雙方協(xié)商，甲方將該工程 單項工程以勞務(wù)大清包的方式清包包給乙方施工。為確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工，樹立施工單位良好形象，乙方向甲方項目部做出如下保證：

一、 服從項目部的統(tǒng)一指揮，嚴格按照施工圖紙以及國家施工規(guī)范要求進行有序施工，項目部擬定分項工期，確保完成，達不到要求自愿接受處罰。

二、 施工過程中，施工人員達不到要求，并經(jīng)甲方技術(shù)人員兩次指正仍達不到要求，經(jīng)項目部研究確定更換乙方施工班組，乙方無條件撤場，撤場后甲方根據(jù)乙方已完成工程量，按合同單價70%支付工人工資。

三、 乙方管理好自己的施工人員，做好文明安全施工，愛護甲方該項目的所有機械設(shè)備、設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料。做到不損壞、不偷盜、不浪費。如經(jīng)甲方管理人員發(fā)現(xiàn)以上不良現(xiàn)象，除當事人承擔責任外，乙方自愿接受叁仟元處罰。

四、 乙方施工期間，合理利用甲方提供設(shè)備，下班后分類清理，清洗干凈，歸位堆放整齊。關(guān)好水電源，做到防雨、防漏、防損、防危險。如不能每天即時做到以上要求，甲方將安排人員處理，所產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

五、 宿舍、廚房、廁所每天清理干凈，防止疫情發(fā)生。員工用品擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。如達不到要求，甲方指派人員整理，費用由乙方處理。

六、 乙方如臨時請跑場人員，下班后自覺接受出場檢查，交通工具按指定的地點有序停放。

七、 對進場的所有施工人員做到班前、班后進行安全教育，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽和熟悉各項操作規(guī)程，如有違反規(guī)定，乙方自愿受罰。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十七

縣人民政府：

在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在相關(guān)部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行，現(xiàn)已進入人員安置階段?？h蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人，在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。

按照批準的人員安置方案，根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告，經(jīng)測算，人員安置費用萬元，退付集資款162萬元，支付兌發(fā)工資萬元，共需資金萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié)，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

以上請示可否，請批示。

申請單位：xx

申請日期：xx

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十八

一、項目背景

項目名稱、項目承辦單位、承擔編制申請報告的咨詢意念及其資質(zhì)、申請報告工作依據(jù)及其工作概括。

二、項目單位申請情況

項目申請單位現(xiàn)有主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負債和股東構(gòu)成情況。

三、項目研究結(jié)論

項目規(guī)模、原材料、燃料和動力供應(yīng)、項目工程技術(shù)方案、環(huán)境保護、投資估算和資金籌措、項目經(jīng)濟評價等綜合評價結(jié)論。

一、項目建設(shè)基本情況

國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展概括、項目建設(shè)地點、占地面積、投資規(guī)模]出資方式及融資方式、主要投資方、似進口設(shè)備及用匯額等。

二、項目產(chǎn)品技術(shù)方案

主要產(chǎn)品產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量，生產(chǎn)技術(shù)方案，技術(shù)參數(shù)和工藝流程、主要工藝設(shè)備選擇。技術(shù)含量及知識產(chǎn)權(quán)情況和技術(shù)水平發(fā)展階段評價。

三、項目建、構(gòu)筑物方案

總平面布置和運輸、土建工程主要建、構(gòu)筑物和建筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計、其他工程等。

一、項目建設(shè)用地區(qū)域情況

建設(shè)地區(qū)的資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸情況，自然重要任條件與項目的特定生產(chǎn)需要的關(guān)系。

二、項目用地情況

項目用地占用土地數(shù)量、占用農(nóng)用地、建設(shè)項目用地等數(shù)量，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，需要拆遷及可利用的原有建筑物、構(gòu)筑物情況，項目需要支付的補償或出讓費用，項目用地預(yù)審情況。

三、項目布局規(guī)劃情況

合理布局的論證分析。在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項目選址和布局與所在地城市規(guī)劃銜接情況。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇十九

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，

全面落實建設(shè)活動各方主體的安全責任，嚴格責任追究，從而確保工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到:

一、確保下列人員到位，并各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。

二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應(yīng)當采取安全防護措施予以防護。

三、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

四、建設(shè)單位在編制工程概算時，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

五、施工單位的項目負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

六、施工單位要按規(guī)定在項目上設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實履行其項目施工中的安全監(jiān)督管理職責，記好現(xiàn)場“安全日記”。

七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

八、施工現(xiàn)場安全由施工單位負責。

實行施工總承包的由總承包單位負責。

分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。

九、施工單位做好職工“三級教育”和崗前培訓(xùn)，做到先教育后上崗;特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

十、施工單位要在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強、危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，

并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

重大施工危險的分部分項工程必須組織專家組論證審查。

十一、施工單位負責項目管理的技術(shù)人員要對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

十二、施工單位要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和流體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。

安全警示標志必須符合國家標準。

施工單位要根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。

施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位要做好現(xiàn)場防護。

十三、施工單位要將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址要符合安全性要求。

職工的膳食、飲水、休息場所等要符合衛(wèi)生標準。

不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求。

施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當具有產(chǎn)品合格證。

十四、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。

十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

十六、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

十七、施工單位在安裝塔式起重機械前應(yīng)先備案后安裝，自驗合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的`檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，驗收合格掛牌后方可使用。

使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。

驗收合格后方可使用。

十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

意外傷害保險費由施工單位支付。

實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。

意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。

十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進行項目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報監(jiān)理單位備案外，還應(yīng)按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進行綜合安全評價，并將評價結(jié)果記錄在案。

二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

在項目施工過程中，監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴格按照經(jīng)審核批準的符合工程建設(shè)強制性標準的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施實施。

發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時要求施工單位整改，情況嚴重的要立即要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時向有關(guān)主管部門報告。

認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報告。

二十一、對安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)在不影響工程正常施工活動的安全監(jiān)督檢查，我們要予以配合支持。

二十二、本工程項目施工過程中，我們將嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，保證合格。

并力爭創(chuàng)市級、省級文明工地。

二十三、本保證書一式四份，一份交安監(jiān)站備案，一份留施工現(xiàn)場項目部，一份留建設(shè)單位，一份留監(jiān)理單位。

建設(shè)單位(蓋章)

施工單位(蓋章)

監(jiān)理單位(蓋章)

現(xiàn)場代表簽字: 年 月 日

項目負責人簽字:

總監(jiān)理工程師簽字:

年 月 日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十

質(zhì)量安全部工作年終總結(jié)

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令質(zhì)量安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負責質(zhì)量的控制及做驗收資料以外，同時還負責湖景工地工程的驗收、結(jié)算及質(zhì)保金的申請工作，同時又兼顧負責了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責了公司的三庫一平臺的工作及配合了部份工程的投標工作。在四季豪園和龍泉工地開工后，針對工程的實際情況，做了大量的溝通和配合工作，并完成了部分檢測送檢工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之處，其中主要是施工管理的經(jīng)驗不足，在今后工作中，繼續(xù)發(fā)揚不斷學(xué)習的精神，提高施工管理的素質(zhì)。

在此，作為公司的員工，給公司提出一些建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

一、由于公司現(xiàn)有的做驗收資料的統(tǒng)表軟件已過時，已不能滿足現(xiàn)在工程驗收的要求，所以建議公司在新的一年里購買新版本的統(tǒng)表軟件。

二、在新的一年里，完善如不銹鋼相關(guān)工程項目的施工工藝，把一些好的做法以文件的形式寫出來，組織員工學(xué)習，以提高施工人員的自身素質(zhì)。

三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部，對一些適應(yīng)未來需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。

四、建議公司對產(chǎn)品配件進行質(zhì)量評估，盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。

五、建議公司對用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案，以消除其不穩(wěn)定性。

六、建議公司大力發(fā)展對外合作加工和外貿(mào)合作加工任務(wù)，以擴大公司業(yè)務(wù)。

七、建議公司適當提高員工的待遇，避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx，給力20xx，作為公司的一名主管部門負責人，在這辭舊迎新之際，本著總結(jié)過去，展望未來的思想，在新的一年里，再接再厲，不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成工作任務(wù)。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十一

承諾人(供貨方)：_________公司

法定代表人：_________

依據(jù)《^v^合同法》、《^v^產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律、法規(guī)，為使得收貨方(_________ 超市)放心從承諾人處進貨，承諾人對提供的.產(chǎn)品質(zhì)量鄭重做出如下承諾：

1、承諾人保證提供給甲方的產(chǎn)品符合《^v^產(chǎn)品質(zhì)量法》中對產(chǎn)品質(zhì)量的所有相關(guān)要求，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當檢驗合格，不得以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品;產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當符合下列具體要求：

(一)不存在危及人身、財產(chǎn)安全的不合理的危險，有保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的國家標準、行業(yè)標準的，應(yīng)當符合該標準;未制定國家標準、行業(yè)標準的，必須符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的要求。

(二)具備產(chǎn)品應(yīng)當具備的使用性能;

(三)符合在產(chǎn)品或者其包裝上注明采用的產(chǎn)品標準，符合以產(chǎn)品說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

2、承諾人保證產(chǎn)品或者其包裝上的標識必須真實，并符合下列要求：

(一)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;

(二)有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

(三)根據(jù)產(chǎn)品的特點和使用要求，需要標明產(chǎn)品規(guī)格、等級、所含主要成份的名稱和含量的，用中文相應(yīng)予以標明;需要事先讓消費者知曉的，應(yīng)當在外包裝上標明，或者預(yù)先向消費者提供有關(guān)資料;

(四)限期使用的產(chǎn)品，應(yīng)當在顯著位置清晰地標明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期;

(五)使用不當，容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，應(yīng)當有警示標志或者中文警示說明。裸裝的食品和其他根據(jù)產(chǎn)品的特點難以附加標識的裸裝產(chǎn)品，可以不附加產(chǎn)品標識。

3、承諾方提供的產(chǎn)品不符合質(zhì)量相關(guān)規(guī)定及要求的，承諾方保證自收貨方主張之日起三個工作日內(nèi)全額退還上述不符合規(guī)定的產(chǎn)品的貨款，同時賠償由此給甲方造成的損失;

4、如果由于承諾方產(chǎn)品質(zhì)量引起的質(zhì)量事故，承諾方承擔賠償責任，收貨方有協(xié)助消費者維權(quán)的義務(wù);承諾方承擔收貨方因消費者維權(quán)而支出的必要費用。

5、因承諾方銷售給收貨方的產(chǎn)品引起的糾紛，由收貨方經(jīng)營所在地人民法院管轄。

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十二

為了加強工程綜合管理作出以下要求：

一 、安全生產(chǎn)責任管理，施工人員在進入施工現(xiàn)場，必須穿戴整，戴安全帽，施工現(xiàn)場材料設(shè)備要堆放整齊，保持場面暢通，人人做到安全第一，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

二、 承包方要做到按工程工序質(zhì)量，保證在施工當天進行自檢，互檢，交接驗收檢查。

三、 在施工過程中，對單位工程，分部工程提前對各班組作出技術(shù)和質(zhì)量交底。

四、 為了使工程順利進行，承包方不能擅自變動工程要求，如有不詳之處應(yīng)上報項目部。

五、 在各層面施工人員，要求施工現(xiàn)場安全到位，對不使用的設(shè)備材料要及時清理，對惡意損壞公共設(shè)備材料者，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題不糾正者，加重處罰。

六、綜上述要求，承包方應(yīng)嚴格要求自我，對無故拖延工期，后果自負。對不服現(xiàn)場管理，因故造成工程質(zhì)量，安全，進度者，項目部有權(quán)停工整頓，追究其責任。

七、承包方在工程竣工之后，上報項目部，對該工程質(zhì)量驗收。按照國家統(tǒng)一標準進行專業(yè)驗收，在驗收過程中，對不按要求施工的，影響整體工程觀感的，裂縫、裂斷、滲漏、標高尺寸不等的。導(dǎo)致工程總體質(zhì)量有隱患的，砂灰墻面、粘貼強等其他附屬安裝不合格者，限期反工，所產(chǎn)生相應(yīng)經(jīng)濟損失，均有承包方負全部責任。

八、開工時間 竣工時間

發(fā)包方： 電話：

發(fā)包方工地負責人： 電話：

承包方： 電話：

承包方工地負責人： 電話：

年 月 日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十三

甲方:長葛市大戶陳社區(qū)“濱海·汀畔”5#、6#樓

乙方:

甲乙雙方協(xié)商，甲方將該工程 單項工程以勞務(wù)大清包的方式清包包給乙方施工。

為確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工，樹立施工單位良好形象，乙方向甲方項目部做出如下保證:

一、 服從項目部的統(tǒng)一指揮，嚴格按照施工圖紙以及國家施工規(guī)范要求進行有序施工，項目部擬定分項工期，確保完成，達不到要求自愿接受處罰。

二、 施工過程中，施工人員達不到要求，并經(jīng)甲方技術(shù)人員兩次指正仍達不到要求，經(jīng)項目部研究確定更換乙方施工班組，乙方無條件撤場，撤場后甲方根據(jù)乙方已完成工程量，按合同單價70%支付工人工資。

三、 乙方管理好自己的施工人員，做好文明安全施工，愛護甲方該項目的所有機械設(shè)備、設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料。

做到不損壞、不偷盜、不浪費。

如經(jīng)甲方管理人員發(fā)現(xiàn)以上不良現(xiàn)象，除當事人承擔責任外，乙方自愿接受叁仟元處罰。

四、 乙方施工期間，合理利用甲方提供設(shè)備，下班后分類清理，清洗干凈，歸位堆放整齊。

關(guān)好水電源，做到防雨、防漏、防損、防危險。

如不能每天即時做到以上要求，甲方將安排人員處理，所產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

五、 宿舍、廚房、廁所每天清理干凈，防止疫情發(fā)生。

員工用品擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。

如達不到要求，甲方指派人員整理，費用由乙方處理。

六、 乙方如臨時請跑場人員，下班后自覺接受出場檢查，交通工具按指定的地點有序停放。

七、 對進場的所有施工人員做到班前、班后進行安全教育，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽和熟悉各項操作規(guī)程，如有違反規(guī)定，乙方自愿受罰。

八、 工期安排:(有效工期)

1、 基礎(chǔ)

2、 地下室:

3、 一層結(jié)構(gòu):

4、 二層及以上:

5、 水電工、架子工，交叉作業(yè)，全線配合。

九、 獎罰規(guī)定

1、工期提前、拖延半天，獎、罰元，累計計算。

2、不戴安全帽，穿拖鞋，每人次罰元。

3、結(jié)構(gòu)封頂，該項目部組織各樓號共同評定，質(zhì)量、工期等達標的獎 元，最差者罰 元。

4、砼漏震、蜂窩、模板跑模發(fā)現(xiàn)一處，罰款節(jié)嚴重的罰款500元~500元。

5、酒后作業(yè)或酗酒鬧事的每人次罰款500元。

甲方負責人(簽章):

年 月 日

保證人(簽章)

保證人:

xx年xx月xx日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十四

1、依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，負責組織編制、完善ehs相關(guān)體系文件和制度文件，制定環(huán)境、健康和安全目標，并貫徹落實執(zhí)行;

2、定期制定安全維護培訓(xùn)計劃，負責公寓工作人員ehs教育培訓(xùn)，開展安全管理活動，參與安全事故的調(diào)查和處理;

3、定期組織召開公寓安全、維護維修工作會議，對上一期公寓安全、維護維修工作進行總結(jié)，并制定下一期公寓安全、維護維修工作計劃及注意事項;

4、負責區(qū)域內(nèi)門店的維修維護工作實施開展，對困難維修項及應(yīng)急維修項及時協(xié)調(diào)資源、制定方案處理;

5、負責組織公寓項目安全檢查、隱患排查及監(jiān)督整改事項的落實和申報工作;協(xié)助項目做好公寓當?shù)匕脖Ｏ嚓P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

6、定期組織開展租客安全學(xué)習、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗，定期組織應(yīng)急救援演練工作，制定新入住客戶安全檢查規(guī)范及要求，保障其他租客、公寓員工人身財產(chǎn)安全;

8、根據(jù)公司安排，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十五

本工程已按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條規(guī)定進行了竣工驗收條件具備、驗收合格，并在 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行備案(江蘇建設(shè)工程竣工驗收備案清單附后)

在保修期內(nèi)，在正常使用條件下，土建工程及水、暖、電等設(shè)施發(fā)生質(zhì)量問題按表1規(guī)定的范圍和期限進行保修，并承擔所需費用。(自行拆、移、改、增造成的質(zhì)量問題不在保修內(nèi)) 保修項目保修期限

1、屋面、外墻面、滲水漏水。三年

2、廚房、地下室、廁浴間滲水漏水。一年

3、水泥地面空鼓、裂縫、起砂。一年

4、內(nèi)墻抹灰起皮、空鼓、瓷磚脫落、外墻粉刷自動脫落。一年

5、門窗、壁廚開關(guān)不良、縫隙過大或過小。一年

6、衛(wèi)生間、廚房地面積水。一年

7、各種通水管道、截門漏水、通氣孔或煙道不通。六個月

8、電氣箱、盤和線路設(shè)備給排水管道設(shè)備工程質(zhì)量。六個月

9、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)。在合理使用壽命年限內(nèi) 10、國家對住宅工程另有規(guī)定的按國家規(guī)定。

我們自收到客戶保修要求后，本著^v^急用戶之所急^v^的態(tài)度，對影響使用的項目隨報隨修，其它項目在三日內(nèi)與用戶商定時間保證按期完成。 對緊急問題可組織搶修。

對因氣候等因素無法在10日內(nèi)徹底保修者，先進行保證生活條件的措施性處理，一旦具備條件，立即組織處理，并向客戶說明解釋清楚。

自入住通知單通知入住日期開始計算。

五、保修范圍內(nèi)的問題

對因自然災(zāi)害，不可抗力造成的質(zhì)量損害，對購房者拆、改、修和使用不當而造成的質(zhì)量問題不在保修范圍內(nèi)。

對超過規(guī)定期限或超出保修范圍者，在力所能及條件下，可進行維修服務(wù)，按規(guī)定收取成本費和較優(yōu)惠的人工費。

凡有關(guān)工程人員對保修工作推脫、拖拉、敷衍處理，不負責任、為難用戶者，客戶可向物業(yè)公司、直至本公司投訴。

投訴電話：xxxxxxxxx 投訴部門：xxxxxxxxx

本公司已委托___________物業(yè)管理有限公司對本商品住宅保修，保修時，請客戶直接與該物業(yè)管理公司聯(lián)系。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十六

發(fā)包人(甲方):_____________________

承包人(乙方):_____________________

發(fā)包人、承包人根據(jù)《^v^建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對_______(工程全稱)簽定工程質(zhì)量保證書。

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，電氣管線、給排水管道，以及雙方約定的其他項目。

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保證如下:

1.保證地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程能達到合理使用年限;

2.保證屋面具有防水能力，房間樓層和外墻面及洗手間等具防滲漏性能。

3.保證整體樓層具有抗風防水抗震能力。

4.保證樓層有加高再建承受能力;

5.保證房屋各樓層建筑高度達到發(fā)包方要求;

6.保證房屋建筑格局適用于甲方需求。

7.其他項目保證條約:___________________________________。

質(zhì)量保證自工程竣工驗收合格之日起生效。

1.如未達到上述要求，承包人應(yīng)當在接到甲方通知之日起7天內(nèi)派人負責維修或重建。承包人不在約定期限內(nèi)派人修建，發(fā)包人可以委托他人修理。費用由承包方負責。

2.發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當立即到達事故現(xiàn)場搶修。

3.對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施;由當?shù)匕踩ㄖ芾聿块T或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

4.除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素，乙方負全部責任。

(不可抗力:指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方責任造成的`爆炸、火災(zāi)、以及特大自然災(zāi)害。)

因建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的修建費用由乙方承擔。

雙方約定的其他工程質(zhì)量其它注意事項:________________________.

本工程質(zhì)量保證書，由甲乙雙方在竣工前共同簽署，自簽訂之日起即產(chǎn)生法律效力，本合同簽訂后，甲乙雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。

甲方: ___________ 乙方:____________

法定代表人(簽): __________ 法定代表人(簽):____________

___年___月___日 ___年___月___日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十七

一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標準化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格安全責任，著力推行安全標準化達標，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就今年安全部工作進行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 事故大幅度下降

今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、強化教育培訓(xùn) 提高全員素質(zhì)

為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。

1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長進行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標志、標語及指示牌和涂有安全色的防護設(shè)施，時刻對員工進行安全警示教育。

2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。

4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。

5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標準化要求培訓(xùn)試卷14400多份。

三、加強基礎(chǔ)管理 落實規(guī)章制度

1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作；7月份對重大危險源進行申報、評估，并在市局備案登記。

2、認真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。

3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習，參與礦井反風和備用發(fā)電試驗。

4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全責任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風工班中檢查情況進行監(jiān)督，強化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進出料準入簽證單和掘進出料準入簽證單。

5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風工巡回檢查表，并根據(jù)標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。

6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責任制，新增勞動防護用品管理和安全標志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。

7、嚴格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進行月考核，根據(jù)當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果進行工資核算，強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責任。

8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進行了檢查，強化了新選場安全措施落實。

9、嚴格民爆管理，嚴查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。

10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。

11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。

四、加強安全文化建設(shè) 營造良好安全氛圍

1、認真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。

2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標準進行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。

3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習到安全知識，接受安全

五、開展專項整治 消除安全隱患

按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案，并認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個，并對整改結(jié)果進行了復(fù)查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。

20**省、市、縣共到我公司檢查11次，下達執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進了安全生產(chǎn)工作。

六、開展安全標準化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)場安全管理

積極參與安全標準化工作，配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準，參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標準和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標準化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標準化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進標準化建設(shè)有序開展，達到國家三級標準。

總之，20**年我們認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標準化工作進行全面實施，嚴抓安全基礎(chǔ)基層工作，認真落實企業(yè)主體責任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘删?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十八

校園安全部總結(jié)50字

校園安全部總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當

項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的`總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項目部結(jié)合實際制定了《安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度x項，各種安全操作規(guī)程x項。

為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練。

三、定期召開安全會議，進行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇二十九

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。具體保修的內(nèi)容，雙方約定如下：

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下：

⒈、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限;

⒉、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為x年;

⒊、裝修工程為x年;

⒋、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為x年;

⒌、供熱與供冷系統(tǒng)為x個采暖期、供冷期;

⒍、住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為x年;

⒎、其他項目保修期限約定如下：xxxx。

質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。

⒈、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。

⒉、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當立即到達事故現(xiàn)場搶修。

⒊、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施;由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

⒋、質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。

保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇三十

為確保 工程施工質(zhì)量我公司鄭重保證，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔責任，保證基本內(nèi)容如下：

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求項目負責人做好施工現(xiàn)場記錄，將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。

3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。

5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量檢測。

7、培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。

8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

施工單位：

日 期： 年 月 日

保證人:

xx年xx月xx日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇

發(fā)包人（全稱）： 廣安實驗學(xué)校

承包人（全稱）： 首吉市金廈建筑安裝有限責任公司

發(fā)包人、承包人根據(jù)《^v^建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等法律法規(guī)的要求，雙方協(xié)商一致，對廣安實驗幼兒園工程施工簽定工程質(zhì)量保修書。

一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。具體保修的內(nèi)容，雙方約定如下： 地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，給排水管道、裝修工程等乙方所施工的工程。

二、質(zhì)量保修期

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修如下：

1、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為 五 年；

3、裝修工程為 貳 年；

4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為 貳 年；

5、供熱與供冷系統(tǒng)為 / 個采暖期、供冷期；

6、住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為 貳 年；

7、其他項目保修期限約定如下： 無 。質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。

三、質(zhì)量保修責任

1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。

2、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當立即到達事故現(xiàn)場搶修。

3、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

4、質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。

四、保修費用

保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。

五、其他

雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項：保修費用為工程結(jié)算價的5%，保修期滿扣除維修費用退還承包人（無息）。

本工程質(zhì)量保修書，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署，作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。

發(fā) 包 人（公章）：

法定代表人(簽字)：

年 月 日

承 包 人（公章）： 法定代表人(簽字)： 年 月 日

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇

20xx年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一＇和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＇的質(zhì)量、安全方針，深入并貫徹落實省質(zhì)監(jiān)局、天揚公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能，強化質(zhì)量、安全責任意識及業(yè)務(wù)水平，推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將我部20xx年質(zhì)量、安全工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下：

一、質(zhì)量、安全工作開展情況

1、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、明確崗位職責

20xx年9月24日，天揚公司根據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項目所有參建單位單位組成的建設(shè)項目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負責＇原則，確定了單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，天揚公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。

2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

為切實加強宿揚高速公路天長段建設(shè)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強安全培訓(xùn)，提高知識技能水平

提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學(xué)?！栋不帐」匪\重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn)，強化參建人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

4、落實“三階段安全風險分析與預(yù)防＇制度

督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。

5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

加強日常安全生產(chǎn)巡查，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入檢查，進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道（臨邊防護）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項安全防范措施落實到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項目應(yīng)急救援能力

為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應(yīng)急救援能力，01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序，增強了搶險應(yīng)急注意事項，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地＇建設(shè)活動，提高安全生產(chǎn)管理水平

根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運工程“平安工地＇考核評價的通知》要求，積極開展“平安工地＇創(chuàng)建活動。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進行《公路水運工程“平安工地＇考核評價通知及標準》宣貫，11月27日組織學(xué)。《安徽省公路水運重點工程“平安工地＇建設(shè)達標考核標準》的內(nèi)容，掌握其中的達標檢查重點，按照要求展開項目“平安工地＇建設(shè)達標考核的自評工作。

8、推行“首件工程認可制＇，確保工程質(zhì)量和施工安全

為了加強工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長段建設(shè)項目“首件工程認可制＇實施細則》，要求對每一個分項工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進行分析、論證，制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測，并對檢測結(jié)果進行分析、對比，再對施工組織設(shè)計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、安全工作存在的問題

1、未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員；

2、安全警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時；

3、臨時用電不規(guī)范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱＇；

4、基坑開挖防護不及時；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。

三、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；

2、加強現(xiàn)場管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度；

3、進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化；

4、定期開展特種設(shè)備安全專項檢查，加強特種設(shè)備管理；

5、進一步加強單元預(yù)警法和“平安工地＇的開展及教育工作；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證＇落實情況；

7、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土，組織《公路水運工程質(zhì)量通病防治手冊》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生；

8、堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、專款專用＇原則，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇

為響應(yīng)黨風廉政建設(shè)及行風建設(shè)，完善廉潔從政、廉潔從業(yè)行為規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風，杜絕各種不正當行為的發(fā)生，不斷增強遵紀守法的自覺性，提高職業(yè)道德素質(zhì)，樹立我鑫鼎大廈項目基建管理隊伍清正廉潔的.崇高形象，保障項目目標在公正、和諧、透明的管理氛圍下順利達成，從而在思想源頭上杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生，并隨時隨地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，本項目所涉及工程管理的人員(鑫鼎工程管理部門及監(jiān)理部門)須自覺遵守如下承諾：

遵守國家法律法規(guī)和公司的各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行行業(yè)道德要求和 服務(wù)公約，堅持公開、公正、公平的原則，做到依法管理、文明管理;

不以任何形式向施工方、材料供貨方索取回扣、好處費、禮金、有價證券 和其它財物饋贈，不在施工方、供貨方報銷應(yīng)由個人支付的費用。

四、嚴格管好身邊人，不接受任何的施工單位或供應(yīng)商為自己住房裝修、婚喪 嫁娶、家屬和子女的工作安排或其它私事提供方便。

五、自覺執(zhí)行本工程項目實行的回避制度，不從事向施工單位介紹親屬、朋友 經(jīng)營的與工程有關(guān)的材料、設(shè)備供應(yīng)及工程分包等經(jīng)濟活動。六、不接受施工單位或供應(yīng)商的禮金、有價證券和其他貴重物品。

七、不能因施工單位拒絕本人的不合理要求，而故意刁難施工方或其它分包單 位。

八、不與承建方就工程承包、工程費用、材料設(shè)備供應(yīng)、工程量變更、工程質(zhì) 量等業(yè)務(wù)活動在私下商談而達到相互的利益，不干預(yù)承建方自主施工及工 作安排，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則。

九、遵守社會公德，不利用職務(wù)上的便利，占用公共資源進行營利性活動;

十、不參加施工單位或供應(yīng)商邀請的可能對公正管理有影響的宴請和娛樂活動 及其它消費活動;若確有工作需要而須主動宴請及其它出差事宜，可提前 向公司申請獲準，費用可向公司財務(wù)實報實銷。

十一、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場簽證的“量價分離”制度，遵守現(xiàn)場簽證的程序，尤其是 針對需重新分析組價的項目，須嚴格把關(guān)，確?，F(xiàn)場簽證的真實性、準確 性和時效性。

十二、針對項目結(jié)算工程管理人員應(yīng)嚴格按照合同及規(guī)定辦理，結(jié)算資料必須 經(jīng)過專業(yè)管理人員的認真審核和批準，確保結(jié)算資料的真實、完整和準確、 有效，結(jié)算時與施工單位有較大分歧時必須經(jīng)過集體分析研究后做決定， 不能個人許愿或承諾，更不能采取加價給回扣的辦法索要好處。

十三、按照聘用協(xié)議的規(guī)定在日常項目管理或監(jiān)理工作中，不擅自離聘，對因 個人擅離職守給項目造成損失，須按情節(jié)嚴重程度承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。

特此承諾，若有違反以上行為愿接受公司處罰!

承諾人(簽字)：

年 月 日

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致：xxxxxxx

我單位在xxxxxxx工程施工招標中，如有幸中標在這項工程的實施過程中，我們除響應(yīng)本項目資格預(yù)審文件和招標文件的所有條款、履行合同內(nèi)容外，并鄭重承諾：

為保證工程資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本項目資金不外流，我方承諾在業(yè)主指定的銀行開設(shè)唯一的結(jié)算賬戶辦理工程資金的結(jié)算。愿意與業(yè)主及銀行簽訂資金管理協(xié)議，遵守合同條款關(guān)于資金使用的各項規(guī)定，同意業(yè)主及銀行對銀行賬戶資金的管理、監(jiān)督和檢查，絕不挪用、擠占工程建設(shè)資金，并遵守業(yè)主在項目建設(shè)期

間指定的工程建設(shè)資金管理辦法。在工程建設(shè)期間，不上繳上級主管單位管理費、設(shè)備折舊費、利潤、不購買施工設(shè)備等，以確保工程建設(shè)資金?？顚Ｓ?。

若我單位違背以上承諾，非法挪用工程建設(shè)資金，則以全部履約保證金作為違約金交予業(yè)主，同時，我單位將自動退場，并放棄在貴公司的投標資格。

承諾單位（蓋章）：xxxxxxx

法人代表（簽字）：

日期：20xx年 月 日

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尊敬的xx：

1、本投標人（是否保證）xxxx提供的是原廠生產(chǎn)的、符合國家、行業(yè)和生產(chǎn)者的質(zhì)量檢測標準、未使用過的全新貨物，附有正規(guī)的質(zhì)量保證書或合格證及裝箱單，并向用戶交付相關(guān)資料和工具。

2、（是否免費）xxxx送貨、現(xiàn)場安裝調(diào)試，（是否免費）xxxx提供貨物的使用、操作培訓(xùn)。

3、自驗收合格之日起xxxx（時間）內(nèi)出現(xiàn)非用戶人為原因的故障（是否同意）無條件（退貨/調(diào)換）。

4、本項目的質(zhì)保期限為：xxxx。（是否同意）xxxx本質(zhì)保要求：質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)非用戶人為原因的故障免費修理，超過質(zhì)保期只收維修材料費、終身負責維修。

5、（是否同意）xxxx免費上門服務(wù)。免費上門服務(wù)的具體期限為xxxx（時間）；到達服務(wù)現(xiàn)場時限為xxxx（小時）內(nèi)。

6、執(zhí)行^v^三包^v^的產(chǎn)品名稱、范圍及^v^三包^v^具體承諾：。

7、貨物（是否保證）xxxx是原包裝且包裝完好，（是否同意）xxxx經(jīng)用戶單位現(xiàn)場監(jiān)督，當場拆封、安裝。

8、其他優(yōu)惠條件、售后服務(wù)措施或需要說明的事項：。

保證人：

日期：

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甲方：長葛市大戶陳社區(qū)“濱?！ね∨稀?#、6#樓

乙方：

甲乙雙方協(xié)商，甲方將該工程單項工程以勞務(wù)大清包的方式清包包給乙方施工。為確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工，樹立施工單位良好形象，乙方向甲方項目部做出如下承諾：

一、 服從項目部的統(tǒng)一指揮，嚴格按照施工圖紙以及國家施工規(guī)范要求進行有序施工，項目部擬定分項工期，確保完成，達不到要求自愿接受處罰。

二、 施工過程中，施工人員達不到要求，并經(jīng)甲方技術(shù)人員兩次指正仍達不到要求，經(jīng)項目部研究確定更換乙方施工班組，乙方無條件撤場，撤場后甲方根據(jù)乙方已完成工程量，按合同單價70%支付工人工資。

三、 乙方管理好自己的施工人員，做好文明安全施工，愛護甲方該項目的所有機械設(shè)備、設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料。做到不損壞、不偷盜、不浪費。如經(jīng)甲方管理人員發(fā)現(xiàn)以上不良現(xiàn)象，除當事人承擔責任外，乙方自愿接受叁仟元處罰。

四、 乙方施工期間，合理利用甲方提供設(shè)備，下班后分類清理，清洗干凈，歸位堆放整齊。關(guān)好水電源，做到防雨、防漏、防損、防危險。如不能每天即時做到以上要求，甲方將安排人員處理，所產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

五、 宿舍、廚房、廁所每天清理干凈，防止疫情發(fā)生。員工用品擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。如達不到要求，甲方指派人員整理，費用由乙方處理。

六、 乙方如臨時請跑場人員，下班后自覺接受出場檢查，交通工具按指定的地點有序停放。

七、 對進場的所有施工人員做到班前、班后進行安全教育，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽和熟悉各項操作規(guī)程，如有違反規(guī)定，乙方自愿受罰。

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1. 認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作;

2. 組織定期、不定期安全檢查，檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實，在生產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3. 主持工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄。

4. 開展安全施工的宣傳教育，對外聯(lián)隊伍、臨時工、進場職工進行進場安全教育，對新工人進行三級安全教育與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考試辦證;

5. 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

6. 負責對分包單位的安全、文明施工進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)

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建筑安全部的工作總結(jié)

本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：

一、20xx年安全工作情況

1．安全制度制定與落實情況

2．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3．逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

4．認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的.驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

1．8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2．8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題?？梢妱趧?wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3．安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

三、20xx年工作計劃

1．針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2．嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。

3．加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4．加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5．加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。

6．按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

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致： xxxxxx有限公司第二分公司

本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進度計劃，嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標準的要求進行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達到施工規(guī)范驗收 合格 等級；若竣工驗收未達到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。

2、工期：保證20xx年xx月xx日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴格按照貴單位制定的節(jié)點工期進行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》jgj—20xx要求標準，每次進行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進行結(jié)算。

保證人：xxx

20xx年xx月xx日

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是我們中核混凝土股份有限公司彭澤項目部質(zhì)量、安全管理打基礎(chǔ)的一年，也是我們公司全體員工為攪拌站正式運營夯實基礎(chǔ)的一年。質(zhì)量安全部的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、質(zhì)量管理方面

1、原材料調(diào)研、評審進展情況

混凝土原材料從8月開始調(diào)研，截止09年底，已基本完成了混凝土各項原材料的調(diào)研工作;202月底開始，由中核五公司彭澤核電施工總承包部(以下簡稱總承包部)組織、九江分公司參與、我公司協(xié)助對部分原材料供應(yīng)商進行質(zhì)保評審(主要為水泥、粉煤灰、外加劑供應(yīng)商)，截止3月底共對14個供應(yīng)商進行了8次評審(源評及函評)。年6月，原材料評審工作正式移交我公司，質(zhì)量安全部配合總部對總承包部已評審的供應(yīng)商再次進行了函評，并對未評審供應(yīng)商陸續(xù)進行了評審，截止12月10日，已評審原材料供應(yīng)商19個，上報評審資料22份，已批復(fù)10份。原材料供應(yīng)商的評審工作正穩(wěn)步向前推進，下一步的工作主要是繼續(xù)對未評審潛商進行評審，形成報告，并報總承包部審核。

2、項目部質(zhì)量管理體系的建立及運行情況

為更好的開展原材料調(diào)研 、評審工作，規(guī)范相關(guān)活動，2010年6月17日項目部率先發(fā)布了《供方評價管理程序》;2010年11月10日，項目部《江西彭澤核電項目混凝土攪拌站運行質(zhì)量保證大綱》正式發(fā)布，標志著項目部的質(zhì)量管理體系框架正式建立，隨后相關(guān)的大綱程序陸續(xù)發(fā)布，截止12月10日，已發(fā)布大綱及管理程序23份，工作程序5份。質(zhì)量管理體系的建立為攪拌站正式運營開展各項工作提供了準則。

2010年12月8日，項目部開展了首次內(nèi)部監(jiān)查活動，驗證當前開展的工作是否按照大綱及程序要求執(zhí)行。監(jiān)查結(jié)果顯示，大綱及程序運行有效，但還存在一些問題，本次監(jiān)查共開出2份糾正措施要求(car)和3份觀察意見(obs)，各部門對嚴格執(zhí)行程序的觀念還應(yīng)加強。

3、員工質(zhì)量意識的樹立

中核混凝土彭澤項目部質(zhì)量安全部通過開展質(zhì)量月活動、《質(zhì)保大綱》的學(xué)習活動等樹立了員工質(zhì)量意識，提升了項目部的管理水平，為彭澤項目部正式運營打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.二、安全管理方面

1、依據(jù)公司總部、總承包部的要求及指示，公司安全管理工作正在逐步走上正常的軌道。

中核混凝土彭澤項目部質(zhì)量安全部通過抓《hse管理大綱》，項目的安全意識有了很大提高。特種作業(yè)人員基本能做到持證上崗，安全措施基本得到落實，安全設(shè)施基本完善，項目部均設(shè)置了專職安全員。項目安全資料做到了基本齊全。各項工作正在井然有序的開展。我部門安全管理程序編制完成，所有員工的三級安全教育全部完成。以上說明我們項目部的安全工作逐步走上了正軌。

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xx公司： 編號：

茲有 ____ 的建設(shè)項目 ____ __ 工程(以下簡稱工程)參與招標，現(xiàn)已中標，本人愿意接受該工程施工任務(wù)，并享有項目管理和協(xié)議規(guī)定的經(jīng)濟支配權(quán)、人事管理權(quán)等，自愿簽訂建設(shè)工程中標后施工承諾書，特承諾如下：

一、在該工程施工期間引起的人工工資、材料款、委外工程(規(guī)定范圍內(nèi))購置和租賃機械設(shè)備等的欠款和借貸均由我本人承擔及支付。

二、無論何種原因而引起工程虧損等均有我本人承擔及支付。

四、該工程所需的工作人員由本人直接雇傭，其與司 不存在任何關(guān)系，工作人員上、下班發(fā)生交通事故和施工過程中的勞動糾紛和人身安全事故，均由本人負責處理并承擔支付與此相關(guān)的...

簽名：

日期：年 月 日

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開縣發(fā)展和改革委員會：

為了xxxx，依據(jù)xxx，我單位擬建xxx項目?，F(xiàn)已完成xxx等準備工作,現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關(guān)情況報告如下：

一、單位基本情況

本單位全稱xxxx，單位性質(zhì)xxxxx，地址xxxx，法定代表人xxx：營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼xxx，法人代碼(有關(guān)憑證)xxxx，注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。

二、項目基本情況

1、項目名稱：

2、項目性質(zhì)：

3、擬建地點：

4、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：項目總占地面積xxxx平方米,建筑面積xxxx平方米，其中xxx平方米，xxx平方米

5、建設(shè)工期及計劃開工時間：建設(shè)工期 個月， 年※月開工。

三、項目投資情況

項目總投資 萬元，其中自籌 萬元，申請銀行貸款 萬元。

本單位對申報資料的真實性負完全責任。敬請審核準予備案登記。

附：1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》(一式五份)

2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證

3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)

xxxxx(公章單位)

20xx年x月x日

1.備案申請報告范文3篇

2.備案報告范文3篇

3.公司備案申請書范文

4.申請審批報告范文3篇

5.單位請示報告范文3篇

6.立項申請報告范文

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*市*局：

*有限公司是經(jīng)*市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會號文“關(guān)于中外合作經(jīng)營*有限公司合同書、章程的批復(fù)”批準，于*年**月**日成立，注冊資本為港幣400萬元，經(jīng)營期限為20年。目前選址于**市**區(qū)(地址)，購地*平方米，建設(shè)項目為：*有限公司。該項目已取得環(huán)保局環(huán)境影響報告批復(fù).預(yù)計建成廠房*幢占地面積*平方米,**車間*幢*層占地面積約*平方，建筑面積約*平方;**車間*幢*層占地面積約*平方，建筑面積約*平方;倉庫*幢*層占地面積約*平方，其它消防池及故事池占地面積約*平方;總建筑面積約*平方米;項目總投資額增加到*萬人民幣，建設(shè)資金由我公司自籌。我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)噸、噸。用工人數(shù)為*人左右。主要生產(chǎn)工藝：。我司在*年初以本身在國外擁有多年生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品，主要以有主要生產(chǎn)材料，因，并沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為機，對于電力設(shè)備的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻。目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復(fù)函。我司產(chǎn)品(公司經(jīng)營狀況)，以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展。現(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準!

關(guān)于申請建設(shè)_____項目的立項報告

_______單位：

(介紹你公司情況)哪年成立、經(jīng)營狀況等

(擬建設(shè)項目的情況)投資多少、選址、占地多少、建設(shè)期多長、預(yù)計開發(fā)利潤...

根據(jù)以上匯報，請求上級領(lǐng)導(dǎo)批準立項。

××房地產(chǎn)開發(fā)公司

年 月 日

設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。

一、項目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

立項申請報告又稱項目立項申請報告，項目申請報告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。

按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項目立項申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。

項目立項申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目立項申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目立項申請報告中進行詳細分析和論證。

1、內(nèi)容真實：項目立項申請報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。

2、預(yù)測準確：項目立項申請報告是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。因此，必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。

項目立項申請報告

項目立項申請報告(project proposals)，又稱項目建議書，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國家和地方政府的中長期規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)力布局，國內(nèi)外市場，所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目立項申請報告主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為30%左右。

項目立項申請報告是由項目投資方向其主管部門上報的文件，廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目立項申請報告的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目立項申請報告是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目立項申請報告批準后，才可以開展對外工作。

一、項目立項申請報告和可行性研究報告的區(qū)別

項目立項申請報告是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在建議書批準后，方可開展對外工作。因此，一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目立項申請報告，在建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序，是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目立項申請報告和初步可行性研究報告經(jīng)批準后，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

關(guān)于申請建設(shè)_____項目的立項報告

_______單位：

（介紹你公司情況）哪年成立、經(jīng)營狀況等

（擬建設(shè)項目的情況）投資多少、選址、占地多少、建設(shè)期多長、預(yù)計開發(fā)利潤...

一、項目申報單位概況

二、項目概況

一、發(fā)展規(guī)劃分析

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

三、行業(yè)準入分析

一、用能標準及節(jié)能規(guī)范

二、電氣節(jié)能

三、給水排水節(jié)能

四、結(jié)構(gòu)節(jié)能

五、暖通空調(diào)動力節(jié)能

六、建筑節(jié)能

七、節(jié)能效果綜合分析及評價

一、項目選址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、房屋拆遷安置補償方案

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

二、項目建設(shè)對環(huán)境的影響

三、生態(tài)環(huán)境保護措施

四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價

一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

二、行業(yè)影響分析

三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析

四、宏觀經(jīng)濟影響分析

一、社會影響效果分析

二、社會適應(yīng)性分析

三、社會風險及對策分析

1.項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項目的簡要情況等內(nèi)容。

2.項目概況。主要包括項目建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。

1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。

2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。

3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準入標準的關(guān)系。

1.項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。

2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補充方案是否可行等。

3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目，應(yīng)闡述項目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。

4.其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦床和文物，是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。

1.資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項目，闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。

2.資源利用方案。主要包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。

根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定，項目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準制而規(guī)定的一個文體，凡是申請核準的固定資產(chǎn)投資項目必須編寫項目申請報告 。

項目申請報告是基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，分析項目設(shè)立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項目技術(shù)方案，根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟影響評價意見，是專門針對某個項目編制的專業(yè)申報文件，該報告的核心價值是：

——作為項目主審機構(gòu)批復(fù)項目執(zhí)行的依據(jù);

——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);

——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。

立項申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

xx區(qū)發(fā)改委：

根據(jù)xx省煤炭工業(yè)廳[20xx]號文件精神，結(jié)合我市煤炭經(jīng)營結(jié)構(gòu)實際情況，我市有著豐富的煤炭資源，各煤礦整合與重組后生產(chǎn)能力不斷上升，河西中國大唐電力發(fā)電用煤隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇也不斷提高，全國其他地區(qū)的治金用煤、建材用煤、化工用煤方面對煤炭的需求逐步增加，煤炭品種，質(zhì)量的要求越來越嚴格，煤炭經(jīng)營前景十分看好。

我xx有限公司于xx年七月在xx市工商局核準通過，注冊地址xx區(qū)溝村，法人代表，注冊資本1000萬元，以煤炭及產(chǎn)品銷售為主要經(jīng)營范圍。

項目立項報告，又稱項目建議書，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目立項報告主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目立項報告批準后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目立項報告，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目立項報告。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。

《咖啡館項目立項報告》是為咖啡館項目建設(shè)籌建單位或咖啡館項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建咖啡館項目提出的框架性的總體設(shè)想。

《咖啡館項目立項報告》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。

一、項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)項目報告撰寫單位

(四)項目主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

(六)項目建設(shè)地點

二、立項研究結(jié)論

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

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根據(jù)公司《質(zhì)量月活動安排》的通知要求，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動?，F(xiàn)將“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。

二、在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標語。

三、定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；

五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。

六、項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進行了表彰。

通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實可行的措施，一步一步糾正改進質(zhì)量工作。豐富項目質(zhì)量管理的`方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

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致：xx有限公司：

若我單位在新建車間1。5厚環(huán)氧地坪等項目招標中，有幸成交，在該項目實施過程中，我方對工程質(zhì)量做如下承諾：

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，不轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

2、建立質(zhì)量責任制，對工程施工質(zhì)量負責，按照甲方圖紙劃分的區(qū)域和施工技術(shù)標準施工，不擅自更改施工方案，不偷工減料，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量，確保本次施工質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準

3、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和合同約定，對進入現(xiàn)場的原材料、用具、機械設(shè)備等進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。

4、建立、健全工程質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好分項工程質(zhì)量驗收及記錄工作。

5、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)工作未經(jīng)教育培訓(xùn)及考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

6、嚴格依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)，（質(zhì)量保修期至工程竣工驗收合格之日起計算）。

以上是我單位對該工程的質(zhì)量承諾，若工程驗收我方達不到承諾的優(yōu)良標準，我方愿接受工程造價的 5%作為懲罰。嚴重時，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動撤出現(xiàn)場。

承諾單位（公章）：

法定代表人或其授權(quán)委托人（簽字）：xxx

日期： 20xx年 x月 x日

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本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。

工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。

作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù) 。

【2】建筑公司年終總結(jié)工作報告范本

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁、大家好:

碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。

下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

完成工程項目及產(chǎn)值

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。

首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。

屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后，結(jié)合20#樓工程的實際特點，在細部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。

保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。

目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價4343,元，公司成本核算統(tǒng)計利潤349，元。

在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。

2、積極推進項目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。

就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。

但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。

何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

學(xué)習應(yīng)用新技術(shù)

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。

這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務(wù)。

完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。

使項目部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利，做到每項工作均有人負責，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

強化成本管理、嚴把材料關(guān)

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。

建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。

而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。

在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。

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尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準的項目時，應(yīng)該按項目備案要求報送的項目論證報告被稱作項目備案申請報告，以下是項目備案申請報告格式要求：

標準的紅頭文件（有正式文號）

關(guān)于xxx項目的備案申請報告

企業(yè)基本情況、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、技術(shù)水平和能力

擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平

引進（國產(chǎn)）主要設(shè)備名稱及數(shù)量（臺/套）。

總投資xxx萬元，其中國產(chǎn)設(shè)備投資xxx萬元，引進設(shè)備投資xxx萬元（折合外匯xxx美元），土建投資xxx萬元。

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1、協(xié)助項目經(jīng)理級技術(shù)負責人對工程的安全管理，堅持方針，認真學(xué)習并貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)。

2、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護劑各項安全規(guī)定的落實。

3、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄號安全臺賬。

4、負責工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故作出處理和記錄。

5、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

6、參與對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。

7、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

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20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，加強黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個文明建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻。

一、邵陽公司現(xiàn)狀

邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業(yè)歇崗職工達1400余人。此外，長病長傷52人，其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護理的，加上內(nèi)退職工18人，的確是相當沉重的包袱，這部分職工的開支相當于邵陽公司全年收入的三分之二。

二、抓學(xué)習，加強對黨員和管理人員的教育，化壓力為動力，做好各項工作

今年初，調(diào)整充實了新的黨委班子，設(shè)立了兩個黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，組織黨員和管理人員，認真學(xué)習黨的^v^、十六屆四中全會精神，公司職代會精神，以及總公司經(jīng)濟工作會議精神，先后召開黨員和管理人員大會8次，召開上崗和管理人員會議14次，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。邵陽公司黨委一班人認真按照^v^“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，不甩擔子，不畏困難，千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營，以積極承攬任務(wù)來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費用，堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象；二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定；三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過學(xué)習教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。

三、狠抓經(jīng)營，挖掘潛力，承攬施工任務(wù)有新的突破

經(jīng)營是龍頭，各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力，破常規(guī)出奇招，參加投標項目51項，中標21項，總造價達10130萬元。同時采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友，加強聯(lián)營合作，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳，實行獎勵政策，按承接任務(wù)收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者，為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土，拓展疆外，邵陽經(jīng)濟不發(fā)達，建筑任務(wù)少，行業(yè)隊伍多，而市本級施工任務(wù)不到億元，競爭尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下，能固守本土，一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識和信譽度的增強；三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時，經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場，在省內(nèi)婁底、懷化，省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場，承接施工任務(wù)4000余萬元，占總量的43%。

四、加強黨風廉政建設(shè)，保持隊伍純潔

抓正面教育，利用各種會議和時機，學(xué)習《^v^中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件，使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性；并經(jīng)常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強了戰(zhàn)斗力。

建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目，做到三個“必須”：一是必須簽訂內(nèi)部承包合同，二是工程款必須進邵陽公司的財務(wù)帳戶，三是各項收入必須進財務(wù)。對于各項費用開支，邵陽公司同時制定了嚴格的報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的建立與落實，加強了黨風的廉政建設(shè)。一年來，組織競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽；購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《^v^中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊，發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學(xué)習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學(xué)習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

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建筑公司質(zhì)量年度工作總結(jié)

20**年，是我公司在建設(shè)公司下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元，其中：完成自找任務(wù)2500萬元；完成國外產(chǎn)值：13000萬元；

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與相比下降50%）；全年無新增職業(yè)病人；機械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達標；環(huán)境污染事故為0；各項環(huán)保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的20工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標，不斷加強公司兩級班子建設(shè)，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準備；二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營風險進行了有益的探索；為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監(jiān)督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現(xiàn)，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

1、彭州災(zāi)后重建項目：該項目是公司年重點建設(shè)項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。xx市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點分布在xx市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務(wù)重、責任大，在工程開工以后，項目部嚴格控制施工質(zhì)量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。***、**兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1xx平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認同和好評。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設(shè)中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量***余萬元，建筑面積約 4000平米；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬元；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬元；姐告***倉庫土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37. 5萬元；姐告**市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程。

2012年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約***萬元，實現(xiàn)利潤約**萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：*元，人均*元。支付上繳公司各項社保費用：61992. 21元，其中建筑公司分攤社保費用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元。

3、成都工程處：2012年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成****萬元的產(chǎn)值。其中：廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬元（該項目己全面完工，正在辦理結(jié)算。）；江西**鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元（該項目己進入終審階段，初審約1630萬元）；德陽**電爐工程約600萬元（該項目已完工進入辦理結(jié)算階段）。 ·2012年工廠車間工作總結(jié)及2012年工作計劃 ·養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié) ·綠化工作總結(jié)及工作計劃 ·新華書店年度工作總結(jié)及工作計劃 ·采油大隊生產(chǎn)工作總結(jié) ·社區(qū)居委會工作總結(jié) ·紅十字會志愿者工作站工作總結(jié) ·2012年社區(qū)工作總結(jié)及工作思路 4、重慶工程處：今年在開拓業(yè)務(wù)上，取得了較好的成績。今年以來，土建項目上開拓的業(yè)務(wù)有：西南鋁業(yè)集團科研成所18噸爐改造工程；重慶恒通商住樓土石方工程；西彭農(nóng)民新村土石方工程；西彭東臨、西永飲水渠工程；西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程；楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程；天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產(chǎn)值達620多萬元。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中。此外，鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有：重慶精美公司分沙筒工程；重慶有孚金屬材料公司盤管器加工；西南鋁業(yè)集團科研所料斗加工；西鋁捷和鋁業(yè)校管加工；重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程；中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產(chǎn)上，重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展，先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園；納黔高速路上c4段；壁山的青杠、丁家二級公路；西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù)。

5、****朝陽項目部：截止目前，煉鋼、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成，建筑部分還待完善。因市場的大氣候和業(yè)主的原因，導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗收。

6、營口項目部：因受金融危機的影響，原定施工的工程項目沒能如期開工，項目部跟蹤的幾個項目也因種種原因還沒有落實，可以說項目部今年是在艱難中苦苦度日。盡管如此，項目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結(jié)工程的收尾工作及項目的結(jié)算工作；京城（營口）中試基地工程因工程大面積都已完工，主要是配合****大項目部做局部的收尾、工程交工、資料整理及工程量核算工作。

7、民建工程處：在****xx縣研發(fā)大樓工程項目施工中，從質(zhì)量、安全、進度、成本、環(huán)境等方面進行全方位、全要素管理，克服現(xiàn)場遇到的各種困難，不等不靠，依靠項目部自身的努力，積極采取措施，創(chuàng)造有利條件，保證了施工的順利進行，主體結(jié)構(gòu)的施工進度和施工質(zhì)量受到建設(shè)公司的好評，經(jīng)過全體施工人員的努力，主體工程提前23天完工。同時，組織了該工程的貫標工作并己達標，又組織了該工程省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的創(chuàng)建工作，也獲通過。

8、公司加工廠：今年1-12月份自找加工任務(wù)1150噸，施工產(chǎn)值630多萬元，實現(xiàn)利潤萬元，全年無人員及機械設(shè)備的安全事故，無工程質(zhì)量事故。全廠機械設(shè)備完好率100%，實現(xiàn)了隨時保證正常使用。

另外，公司機電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元，也取得較好成績。

四、各項管理有條不紊，基礎(chǔ)工作進一步加強

經(jīng)營管理工作：公司一是制定了多項管理制度，如建筑分公司經(jīng)營管理辦法、工程分包管理辦法等等，這些制度的出臺使目前的各項管理工作比以往都有所提高。二是實行針對每一個項目成立一個單獨的項目部的方式，采取責任經(jīng)營制。項目經(jīng)理與公司簽訂責任承包書，明確責、權(quán)、利關(guān)系。項目材料采購嚴格按照管理程序進行，勞務(wù)分包按公司制定的分包管理辦法執(zhí)行，通過以上各種項目管理措施，更好的實施了對工程項目的管理，取得了明顯的效益。三是重點抓好在手工程的施工管理，完善項目管理制度，積極參與建設(shè)公司大包工作的建設(shè)，集中統(tǒng)一管理、加強信息管理，盡量與建設(shè)公司管理辦法接軌，在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮建設(shè)公司總承包資質(zhì)，加大市場開拓力度，改變經(jīng)營思路，走聯(lián)合、聯(lián)營的道路，提高中標率。通過發(fā)展生產(chǎn)和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發(fā)展的包袱，輕裝上陣，力爭全面完成年初建設(shè)公司下達的各項經(jīng)濟指標。四是提出進行部門合同評審匯簽制度，制度一出臺就有效的提高了合同的審核力度，從審核程序和簽字手續(xù)上嚴格把關(guān)，確保簽訂合同的合法性和有效性，在經(jīng)營行為中從根本上杜絕了合同欺詐行為的發(fā)生，規(guī)范了公司的合同管理制度，減少了因合同條款不嚴、不規(guī)范等而造成的糾紛。五是起草了書面合同報審?fù)ㄖ蠊靖魇┕c將已簽和未簽的合同全部報公司經(jīng)營部評審，經(jīng)營部對所有施工點報回的合同進行了審核，并將審核意見及需要注意的問題及時書面回復(fù)各項目部，現(xiàn)各項目部合同起草及管理能力大大提高，防止了不必要糾紛的發(fā)生。

質(zhì)量安全管理工作：公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求，嚴把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，把質(zhì)量、安全當作一項常抓不懈的工作認真落實。

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，8月針對萬能生產(chǎn)線申報2012年魯班獎工程，我公司按照要求對萬能生產(chǎn)線進行全面整改，已達到申報要求，合理組織，精心施工，取得了顯著效果。該工程榮獲20建設(shè)工程魯班獎。

今年，公司組織了10次安全環(huán)保大檢查，共查處事故隱患241條，整改235條，隱患整改率達。安全投入方面：截止9月,我公司投入安全生產(chǎn)費用共計：283，元。

科技進步工作：今年以來，公司深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”為總目標，努力加強技術(shù)隊伍建設(shè)，積極響應(yīng)中冶實久“科技創(chuàng)新年”的號召，動員公司技術(shù)力量把科技創(chuàng)新工作推向了一個前所未有的新高度，為建設(shè)“實力實久、魅力實久”做出應(yīng)有貢獻。

截止目前，在廣大管理、技術(shù)人員的努力下，公司共上報專利10項，已受理5項；技術(shù)論文3篇，已在“中冶實久科技”發(fā)表一篇，科技大會獲獎一篇；參評施工方案3篇，科技大會獲獎一篇；技術(shù)總結(jié)一篇；科技成果一篇，科技報道一篇。在科技創(chuàng)新工作中做出了一定的成績。

財務(wù)管理工作：略。

尤其值得一提的是，許多歷史遺留問題得到進一步的處理：略

三標一體化工作：公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，各相關(guān)職能部室能夠堅持到項目進行指導(dǎo)，為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、項目部認真貫徹質(zhì)量管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標準，保證了一體化管理體系的有效運行。今年6月 23～26日，公司組成內(nèi)審組，對機關(guān)部室、各工程處（項目部）進行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個口頭不符合項。其中機關(guān)各職能部門共查出不符合項17項；各工程處（項目部）不符合項計13項。對以上30項不符合均給所在項目或部門下達了《不符合項報告》，各相關(guān)部室、工程處（項目部）針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。

20**年7月25日，公司召開了三標一體化管理體系管理評審會議，此次會議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，提出了改進建議。

法制建設(shè)工作：今年以來，我公司一是加強、健全機構(gòu)，搞好“五五”普法工作；二是抓住重點、加強學(xué)習，認真開展法制宣傳教育；三是以學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，促進法制建設(shè)工作的開展；四是學(xué)用結(jié)合，依法經(jīng)營，依法決策，依法管理；近年來，我公司通過學(xué)法用法，建立健全規(guī)章制度等措施，使我公司的依法經(jīng)營、依法管理工作得到了明顯加強。

今年我公司涉及的案子,（略）共減少損失元。

隊伍穩(wěn)定工作：今年，由于施工生產(chǎn)任務(wù)得嚴重不足，隊伍的穩(wěn)定工作顯得更加重要，其工作難度也是更為加大。

在今年初的人事改革工作中，人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細致的政策解釋工作。通過講形勢、給壓力，讓一些年齡不太大，有一技之長，又能在社會上找到謀生門路的人員解除勞動合同，全年辦理22人。對待崗人員的工作更是做到耐心、細致，千方百計的不激化矛盾，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。

根據(jù)建設(shè)公司巴新瑞木鎳鈷項目施工生產(chǎn)需求，公司積極配合國際工程部做好國內(nèi)人員體檢、通知、簽訂勞務(wù)合同等相關(guān)工作，為確保目標的實現(xiàn)提供強有力的人力資源支持。

在超齡人員參保工作中，公司指派專人負責，并成立了“超齡人員參保工作小組”，人力資源部認真做好政策的解釋以及工齡認定的相關(guān)工作，由于時間久、資料缺，加上原“五七”連解散，許多資料根本無從查考，而我們的許多家屬又非常迫切地要求找到并核實以前的工齡，因此，忙時公司每天都要接待好幾十人次的來訪。為了真實有效、確保穩(wěn)定、全面落實此項工作，公司專門聘請了原“五七”連工作的和老組成鑒定小組，并多次召開會議講解、解釋政策，最終我公司一共有104名家屬通過工齡認定參加了超齡保險，通過我們的工作使這些老有所養(yǎng)。

五、抓黨建、促發(fā)展，

制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排，了多彩、主題鮮明的性文體活動，營造了團結(jié)奮進、健康向上的機關(guān)。對公司機關(guān)大院了綠化、美化、亮化改造，了宜人、舒適的工作環(huán)境。機關(guān)被評為市級文明，，正在爭創(chuàng)省級文明。黨管武裝，黨委議軍制度，系統(tǒng)民兵的工作。了工會、婦聯(lián)、團委群團組織的橋梁紐帶作用，為建設(shè)機關(guān)建設(shè)和為工作任務(wù)了基礎(chǔ)。

六、存在的問題

1、負擔太重，效益未能從根本上得以改觀。

在建設(shè)公司的大力支持和幫助下，我公司今年已經(jīng)解決了不少的歷史負擔，為我們輕裝上陣創(chuàng)造了條件。但目前仍然還有部分歷史舊賬亟待解決。

2、經(jīng)營市場占據(jù)的份量不夠

面對市場的無序競爭，加上我公司底子薄，負擔重，在與同行業(yè)競爭中有一定的難度，市場的占據(jù)份量仍還很不夠。

3、待崗人員多，各種矛盾和問題呈現(xiàn)不斷。

一年來，公司所取得的成績離不開公司全體員工的團結(jié)努力，更離不開上級和部門的關(guān)心和支持。我們堅信，在新的一年里，公司的各項工作一定會在今年的基礎(chǔ)上取得更大的成績。

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項目施工保證書

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實建設(shè)活動各方主體的安全責任，嚴格責任追究，從而確保工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：

一、確保下列人員到位，并各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。

二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應(yīng)當采取安全防護措施予以防護。

三、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

四、建設(shè)單位在編制工程概算時，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

五、施工單位的項目負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

六、施工單位要按規(guī)定在項目上設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實履行其項目施工中的安全監(jiān)督管理職責，記好現(xiàn)場“安全日記”。

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縣人民政府：

在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在相關(guān)部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行，現(xiàn)已進入人員安置階段?？h蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人，在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。

按照批準的人員安置方案，根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告，經(jīng)測算，人員安置費用646、28萬元，退付集資款162萬元，支付兌發(fā)工資313、85萬元，共需資金1119、73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié)，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

以上請示可否，請批示。

申請單位：

申請日期：

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為進一步貫徹《上海市建設(shè)工程材料管理條例》、滬建建[20xx]848號《關(guān)于進一步加強本市建材質(zhì)量監(jiān)督管理若干規(guī)定的通知》的精神，加強本市準用、備案管理范圍內(nèi)的建設(shè)工程材料（以下簡稱建材）的監(jiān)督管理，強化建材各方主體的質(zhì)量責任，杜絕建材生產(chǎn)、采購、使用過程中出現(xiàn)的管理不規(guī)范行為，決定對建材質(zhì)量保證書（即質(zhì)量證明書或出廠檢驗報告，以下統(tǒng)稱為質(zhì)保書）及施工現(xiàn)場建材臺帳實行規(guī)范化管理?，F(xiàn)對實行準用、備案、生產(chǎn)許可或按規(guī)定要求復(fù)驗的建材有關(guān)規(guī)定如下。

一、建設(shè)工程總承包單位（施工單位）、監(jiān)理單位按建材品種，建立《建設(shè)工程材料采購驗收檢驗使用綜合臺帳》（以下簡稱綜合臺帳，格式見附表）、《建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺帳》（以下簡稱監(jiān)督臺帳，格式見附表）。

二、總承包單位（施工單位）應(yīng)按設(shè)計、標準、購置合同規(guī)定等要求對進場建材按批驗收，符合要求的建材方可辦理驗收入庫手續(xù)。監(jiān)理單位應(yīng) 按有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督驗收。驗收要求如下：

1、 對產(chǎn)品的標志（標識）、外觀質(zhì)量狀況等實物特征進行驗收；

2、 對生產(chǎn)廠家（或材料供應(yīng)商）所提供的準用證防偽復(fù)印件、備案證明防偽復(fù)印件、許可證復(fù)印件、質(zhì)量保證書、送貨單等質(zhì)量證明資料逐件進行審核；

3、 對實際生產(chǎn)企業(yè)名稱、商標、品種規(guī)格是否與質(zhì)量證明資料一致進行驗收。

三、總承包單位（施工單位）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對建材進行復(fù)驗，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定見證取樣，代表建材生產(chǎn)單位的人員應(yīng)到場參與，取樣后應(yīng)及時送檢，并將檢測結(jié)果（合格或不合格）記錄在相應(yīng)綜合臺帳和監(jiān)督臺帳中。建材所使用的部位應(yīng)在綜合臺帳和監(jiān)督臺帳中作相應(yīng)的記錄。建材復(fù)驗結(jié)果不合格的，應(yīng)按不合格品控制程序處置，處理情況須在綜合臺帳和監(jiān)督臺帳的備注欄中記錄備查。

四、施工現(xiàn)場存貯堆放的建材應(yīng)標明“合格”、“不合格”、“在檢”、“待檢”等產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，并注明建材生產(chǎn)企業(yè)名稱、品種規(guī)格、進場日期及數(shù)量等。并按建材性能要求進行存貯和保管。

五、監(jiān)理單位應(yīng)當將工程項目所需的建材質(zhì)量和使用情況納入監(jiān)理范圍，并對建材的使用方案進行審驗核準，對施工單位使用的建材質(zhì)量和進場產(chǎn)品的質(zhì)量檢測加強動態(tài)監(jiān)督。監(jiān)理單位應(yīng)對總承包單位（施工單位）上報的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其質(zhì)量證明資料進行嚴格審核，符合要求方可簽字（蓋章），同意其使用，并在監(jiān)督臺帳中作好相應(yīng)的記錄。如發(fā)現(xiàn)施工單位有使用未經(jīng)監(jiān)理單位簽字（蓋章）認可建材行為的，監(jiān)理單位應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》，制止這一行為。如施工單位不按此執(zhí)行，監(jiān)理單位應(yīng)向市、區(qū)建材質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)反映。

六、建材生產(chǎn)單位在提供建材時，應(yīng)出具與建材質(zhì)量相一致的質(zhì)保書，對出廠（場）的建材質(zhì)量負責。不得提供空白質(zhì)保書，另行補報的質(zhì)保書應(yīng)按規(guī)定時間補報。質(zhì)保書必須連號、按順序使用。質(zhì)保書一式兩聯(lián)，一聯(lián)留存，一聯(lián)提供給用戶，并加蓋本單位公章或質(zhì)檢部門檢驗專用章。

七、建設(shè)工程材料質(zhì)保書必須明示以下內(nèi)容，并由檢驗人員、簽發(fā)人簽字。

1、質(zhì)保書編號。

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建筑公司安全部總結(jié)

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，求真務(wù)實，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

一、一年來，我們著重做了以下幾項工作：

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對201x年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制，與各施工項目簽定201x年度《安全文明施工管理責任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，明確責任，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。

4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

5、對新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員，進行安全技術(shù)總交底，同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。

督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時，對班組作業(yè)人員進行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。

6、積極指導(dǎo)項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

7、指導(dǎo)項目進行應(yīng)急預(yù)案的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進行實際演練。同時，根據(jù)工程實際情況，編制專項方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習和演練，對預(yù)案的可行性進行檢驗，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動，切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。201x年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認證，方可進場，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。

9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，必須按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?？偨Y(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時，著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理，從設(shè)備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和^v^部署，切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。

在活動中，首先加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。

二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據(jù)實際情況，組織全員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。

三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

四是以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處，各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中，積極報名參與，并取得了較好的名次。

12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關(guān)防汛工作的文件精神，從組織落實、物資準備、隱患排查、預(yù)案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎(chǔ)。

公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長的安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛辦公室，同時，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

各施工項目同時建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統(tǒng)籌安排。

在此基礎(chǔ)上，公司和項目部分別制定了防汛預(yù)案，并進行了演練，做到切實可行，遇突發(fā)汛情即可進行搶險救援。并加強汛期預(yù)報，落實了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，信息傳遞報送聯(lián)絡(luò)機制等措施，確保安全防汛度汛。

13、201x年apec會議期間，落實貫徹執(zhí)行市建委和集團公司的文件精神，督促各項目部認真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理的有關(guān)要求，切實做好apec會議期間建筑工地火災(zāi)防控及安全管理工作，會議期間，未出現(xiàn)任何安全事故。

14、按照公司部署，積極推進安全管理績效考評工作。根據(jù)公司安全文明施工績效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進行綜合考評。其中分為兩部分，即現(xiàn)場管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現(xiàn)場所涉及到的10個分項，199個子分項。

檢查考評結(jié)果，依據(jù)月末考評，結(jié)合當月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定，以應(yīng)得分和實得分比值，計算得分率，并對所有分項管理情況寫出評語，注重分析各分項管理工作中存在的問題，借此總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，持續(xù)改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來，認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評，從部門管理績效到項目管理績效，根據(jù)每個項目、每個個人的工作態(tài)度、工作績效，認真分析，量化考核，有效推動了安全管理工作的進一步落實。

15、公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，積極落實公司的各項安全管理制度和措施，認真貫徹執(zhí)行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神，把控安全動態(tài)，及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時，與公司其他部門協(xié)調(diào)合作，積極落實完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，圓滿完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關(guān)報表、匯報資料等，得到了集團公司主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

二、 存在的問題和不足

一年來的安全管理工作，雖然取得了一定的成績，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故，就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災(zāi)事故；王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故；十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

分析事故原因，雖然存在諸多客觀因素，但我們要從主觀因素找差距。

首先是管理不到位，管理層的主觀意識不強，沒有較強的憂患意識；

二是檢查督促、整改不到位，安全監(jiān)督檢查有漏洞，從而為事故的頻發(fā)埋下隱患；

三是安全管理體制不健全，制度不完善，不能實現(xiàn)分工協(xié)作、齊抓共管的管理局面。部分生產(chǎn)管理人員不能正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，項目部其他管理人員認為只要是牽涉安全方面的工作，都應(yīng)該由安全員來管，未能落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，思想和意識上對安全責任的落實存在誤區(qū)，從而導(dǎo)致了安全管理工作的偏差和監(jiān)管不利局面。

四是項目部執(zhí)行力欠缺，存在僥幸心理。對問題和隱患整改不注重時效。因為施工現(xiàn)場的安全隱患是動態(tài)發(fā)展和變化的，每時每刻都會出現(xiàn)、且不斷變化，因此，項目管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在的惰性，以及某些方面只是為了應(yīng)付檢查等現(xiàn)象，也是造成事故發(fā)生的主要因素。

五是基層施工人員的安全意識薄弱，違章作業(yè)、違反勞動紀律時有發(fā)生，究其原因，一是偷懶心理，總認為按章作業(yè)費時、費力，因此，作業(yè)時簡化作業(yè)程序，降低作業(yè)標準；二是圖快心理，作業(yè)時始終一個“快”字當頭，干起活來不講安全、不顧質(zhì)量，只講速度；三是僥幸心理，總認為“我平時就這么干也沒出過事”，從而導(dǎo)致作業(yè)標準不嚴，安全難以保證。

總結(jié)一年來的.工作，我們深刻的體會到：安全管理工作不能浮夸虛妄、必須求真務(wù)實。

首先要強化意識。從高層管理、職能部門到基層一線的管理人員，務(wù)必要有一個清醒的認識，安全無小事。很多現(xiàn)實例證足以說明安全管理、尤其是管理層的安全意識關(guān)系到整個安全管理工作的系統(tǒng)績效，如果不能正確認識安全管理的重要性，不能擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，漠視微小細節(jié)，存在僥幸心理，必然導(dǎo)致安全隱患的存在或安全事故的發(fā)生。因此，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，而領(lǐng)導(dǎo)的安全意識尤為重要。

二是落實責任?，F(xiàn)在安全管理工作逐步納入了法制化軌道，從中央到地方都強調(diào)落實主體責任。那么具體到企業(yè)，從企業(yè)老總、主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門到項目經(jīng)理，都要落實安全生產(chǎn)崗位責任制度，這就明確了各自職責和肩負的責任，尤其規(guī)范和明確了安全主體責任，本著中央規(guī)定“誰主管、誰負責”的原則，都要“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，切實加強本單位人員的思想教育和各項安全防范工作。一旦發(fā)生問題，要酌情追究有關(guān)部門、單位直接領(lǐng)導(dǎo)的責任。那么，只有這樣，在能真正做到落實責任

三是完善措施。這就要求我們切實落實各項安全管理措施，從管理組織、人員教育、方案措施、技術(shù)交底、資金和物資的投入，到現(xiàn)場安全防護措施逐步落實和完善，日常的檢查維修、更換和補充，都要到位，建立一整套完善的管理措施，才能保證安全管理工作的順利實施，做到措施到位，防范在先，避免隱患和事故發(fā)生。

四是加強過程控制。在提高思想意識、落實主體責任、完善管理措施的基礎(chǔ)上，就要求我們把安全管理工作始終貫穿于整個施工管理過程之中，做到工作有計劃、過程有檢查有控制，檢查有結(jié)果、問題有整改、責任有追究這樣一個系統(tǒng)的管理，才能把隱患何事故消于無形，盡量減少和避免事故發(fā)生。

只有切實落實安全管理的各個環(huán)節(jié)，才能及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，有效管理和推動安全管理工作的落實。

為此，在今后工作中，我們將一如既往的按公司要求，認真落實各項管理制度，一步一個腳印，把安全管理工作做到實處，敢于管理、善于管理，尤其在現(xiàn)場管理工作中，不但善于發(fā)現(xiàn)問題、而且要善于解決問題，管理工作要注重實效，不在于說、而在于做，把握各個環(huán)節(jié)和要點，加強全員安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識，強化管理，落實措施，及時督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、201x年安全管理工作思路

為確保下年度施工安全，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在持續(xù)改進、繼續(xù)推行安全管理工作績效考評的基礎(chǔ)上，從以下幾個方面著手，不斷改進工作方法，強化管理，落實責任，嚴肅法規(guī)，消滅違章，從而確保安全管理工作再上一個新臺階。

落實責任

提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實公司安全管理辦法。把安全生產(chǎn)責任制與績效考核管理有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按照“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的麻痹意識和松懈行為。

強化管理

在落實各級責任制的基礎(chǔ)上，完善管理機制，加強基礎(chǔ)管理，從項目管理--分包管理--班組管理、結(jié)合勞務(wù)管理，層層落實，一抓到底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。

一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場以加強大型機械設(shè)備管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電、安全防護等項安全管理，防止各類事故發(fā)生。

二是組織開展不同形式的安全活動，不斷增強企業(yè)安全氛圍。認真開展“安全生產(chǎn)月”活動、“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用不同的宣傳形式，大力宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及集團公司和分公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

三是加強應(yīng)急預(yù)案的組織和演練，加強事故應(yīng)急救援管理工作。督導(dǎo)各項目針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，合理編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織針對性事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

1、嚴肅法規(guī)

深入落實公司安全管理辦法以及相關(guān)條例，加強隱患排查治理工作，有錯必糾、獎罰分明，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實隱患排查治理責任，重點督查各項目崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。

二是加強安全督導(dǎo)檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，落實責任、責任到人。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。各項目要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改完成的，必須限期整改達到合格。

2、消滅違章

思想決定行動，思維決定行為。職工違章作業(yè)也是一樣，先有違章作業(yè)的僥幸心理，再產(chǎn)生違章作業(yè)行為。因此，要消滅職工違章作業(yè)行為，必先根除職工的違章心理。

人的思想決定了人的意識，人的意識形成人的習慣，人的習慣性行為形成了習慣性違章。圖簡便偷懶和僥幸心理是出現(xiàn)違章的思想根源。因此，根除每個員工的違章心理是消滅員工違章作業(yè)行為的關(guān)鍵。

一般來說，職工在違章作業(yè)時有以下幾種心理：一是偷懶心理，這類職工總認為按章作業(yè)費時、費力，因此作業(yè)時簡化作業(yè)程序，降低作業(yè)標準。二是圖快心理，這類職工作業(yè)時始終一個“快”字當頭，干起活來不講安全、不顧質(zhì)量，只講速度。三是僥幸心理，這類職工認為“我平時就這么干也沒出過事”，從而導(dǎo)致作業(yè)標準不高，安全難以保證。

所以，要根除上述三種違章心理，安全教育過程中必須把“違章不一定造成事故，但事故都是由違章造成的”這一辯證關(guān)系向職工講清、講透。只有使職工始終繃緊安全這根弦，違章行為才能徹底消除。

習慣性違章必然導(dǎo)致事故的發(fā)生，所有規(guī)章制度都是由血的教訓(xùn)換來的，遵守規(guī)章就會不出事或少出事，違反規(guī)章必然會出事，要實現(xiàn)安全無事故，確保我們自身安全，就必須始終繃緊安全這根弦，遵章守紀，將消除違章行為變?yōu)閱T工的自律行為。

安全是建筑行業(yè)永恒的主題，企業(yè)一直將其作為頭等大事來抓，通過開展安全教育，進行安全培訓(xùn)，不斷增強職工安全意識。 一些習慣性違章現(xiàn)象屢屢發(fā)生、屢禁不止，關(guān)鍵就是因為管理層在違章行為面前，缺乏敢說、敢管的精神，有些人在工作中遇到違章現(xiàn)象時，因礙于情面，置之不理；有些人則事不關(guān)己、高高掛起；有些人則只此一次、下不為例，因此造成了管理上的漏洞，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

其實，再小的違章，都會危及企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)安全。面對違章現(xiàn)象，我們要敢于管理、勇于管理，不給違章以可乘之機，要寧聽罵聲，不聽哭聲，堅決向違章“亮劍”，只有驅(qū)除根深蒂固的習慣性違章，才能營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3、安全管理標準化

按照公司統(tǒng)一部署，逐步推進安全生產(chǎn)標準化進程和精細化管理，通過實施安全生產(chǎn)標準化和精細化管理，按程序辦事、以制度管人，進而確保施工現(xiàn)場的環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹落實和管理目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，就要求我們在今后工作中，求真務(wù)實，重在提高思想意識，尤其是管理意識和員工的安全意識，完善機制、落實責任、強化措施、過程控制、監(jiān)督和制約機制同步進行，嚴格把關(guān)，絕不姑息遷就，做到對安全隱患“零容忍”，從源頭消除隱患，只有這樣，才能保證安全管理工作的實效，確保工程施工安全順利的完成。

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇

建設(shè)項目竣工驗收申請報告1

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、建筑面積及層數(shù)：

4、質(zhì)量目標:實現(xiàn)合同規(guī)定的合格目標。

5、建設(shè)單位：

6、監(jiān)理單位：

7、設(shè)計單位：

8、地質(zhì)勘察單位：

9、施工單位：

10、工程特點：該工程層數(shù) ，結(jié)構(gòu)形式 ，結(jié)構(gòu)安全等級 ，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限 年。本地區(qū)設(shè)防烈度小于6度，因本工程為 樓，按重點設(shè)防類別進行抗震設(shè)計，抗震丙類處理。本工程混凝土強度等級:孔樁為c30、地梁為c30、一～三層柱為c30，各層梁、板、樓梯為c30.工程于 開工， 提交驗收。

二、該項目工程完成簡況：

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)施工圖約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1. 完成設(shè)計項目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;屋面工程;經(jīng)

審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格;消防工程合格。

2. 技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計審查等技術(shù)檔案齊全;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

3. 試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全，符合要求。

4. 工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。

三、監(jiān)督和整改情況：

在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。

在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。

四、驗收單位組成：

按照xxx《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位于 組織了初驗，20xx年 組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

五、驗收整改情況：

該工程驗收時建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進行了復(fù)驗通過。該項目還做室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。

六、工程總體評價：

經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合， 工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。

建設(shè)單位項目負責人： (章)

建設(shè)項目竣工驗收申請報告2

一、 工程概況：

云龍縣岔河三級水電站位于大理州云龍縣西南部，屬v等

小(2)型工程，為徑流式發(fā)電站，電站設(shè)計引用流量，設(shè)計水頭471m，選用沖擊式臥軸水輪發(fā)電機組，總裝機容量8200kw，保證出力2573kw，年利用小時數(shù)5321小時，多年平均發(fā)電量，項目估算總投資萬元，于20xx年12月28日開工建設(shè)，20xx年9月9日完工提交驗收。

項目劃分引水工程、發(fā)電工程兩大部分組成，引水工程包括引水壩及明渠，1#引水隧洞開挖襯砌，2#、3#引水隧洞及支洞開挖襯砌，壓力前池及溢流沖砂道，壓力管道土建，壓力管道安。發(fā)電工程包括主副廠房及升壓站土建工程，1#、2#、3#水輪發(fā)電機組安裝，發(fā)電廠及升壓站電氣設(shè)備安裝，管理用房，尾水工程，施工道路、其它工程。

二、該項目工程完成簡況：

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省大理州有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、購配件和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1. 完成設(shè)計項目情況：引水工程經(jīng)審查合格(引水壩及明渠，1#引水隧洞開挖襯砌，2#、3#引水隧洞及支洞開挖襯砌，壓力前池及溢流沖砂道，壓力管道土建，壓力管道制安工程);發(fā)電工程經(jīng)審查合格(主副廠房及升壓站土建工程，1#、2#、3#水輪發(fā)電機組安裝，發(fā)電廠及升壓站電氣設(shè)備安裝，管理用房，尾水工程，施工道路、其它工程)。

2. 完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。

3. 技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計審查等技術(shù)檔案齊全;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;

4. 試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣設(shè)備等)

5. 工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂.

三、監(jiān)督和整改情況：

在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。

在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。

四、驗收小組組成：

按照xxx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20xx》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準gbj300-88》的要求，建設(shè)單位于20xx年7月3日組織了初驗。20xx年9月9日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的成員由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員組成。

組長：

成員：

五、工程總體評價：

經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，云龍縣岔河三級水電站工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。

建設(shè)單位項目負責人：

20xx 年9月9日

1.環(huán)?？⒐を炇丈暾垐蟾?/p>

2.規(guī)劃竣工驗收的申請報告

3.消防竣工驗收申請報告

4.項目竣工驗收申請報告

5.關(guān)于項目竣工驗收申請報告

6.提交竣工驗收申請報告

7.園林竣工驗收申請報告

8.交竣工驗收申請報告

9.竣工驗收申請報告書

10.主體竣工驗收申請報告

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇

1 按照^v^^v^令“第80號”《房屋建筑工程質(zhì)量保險辦法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中相關(guān)內(nèi)容進行保修。

2 該工程在市質(zhì)量監(jiān)督站、市安全監(jiān)督站及許昌安全管理局監(jiān)督下，施工中嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，安全生產(chǎn)、文明施工、百年大計、質(zhì)量第一。

3 保證執(zhí)行上級部門有關(guān)建筑材料用證制度，嚴格建筑材料采購、產(chǎn)品合格證、復(fù)驗報告手續(xù)，確保使用建筑材料的合格率達100%。

4 該工程竣工后按^v^(xxxx)xxx號規(guī)定，經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工方驗收、質(zhì)量監(jiān)督部門核定為合格工程。

5 建設(shè)工程驗收合格用戶在使用時，向用戶提出交《建筑工程保修書》、《建筑工程使用說明書》，已備用戶在使用過程中了解應(yīng)注意事項和發(fā)現(xiàn)問題及時向我方反饋。

6我公司承建的建筑產(chǎn)品，在保修期內(nèi)和出現(xiàn)因施工原因所造成的工程質(zhì)量方面的一切問題(除人為的和不可預(yù)見的自然災(zāi)害)，我公司保證隨叫隨到，及時進行處理，且在工程交付使用期后進行工程回訪工作，以觀察詢問工程在使用期間的情況。

7用戶使用過程中如有需施工解簽的技術(shù)問題和出現(xiàn)質(zhì)量問題，可直接反饋到我公司或打電話進行咨詢，我方接通之后3日內(nèi)給予答復(fù)，并進行維修處理。保證達到用戶滿意。 8切實搞好建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，實行建筑產(chǎn)品交付使用后的服務(wù)質(zhì)量和水平。

聯(lián)系人：xxxx

建筑工程有限公司

xx分公司項目經(jīng)理：xxxxxxx-xx-xx

工程保證書最簡單 工程保證書應(yīng)該篇

為保障用戶的權(quán)益，本著對用戶負責的態(tài)度，我公司對售出的產(chǎn)品和施工的工程將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

一、 監(jiān)控工程項目中使用的設(shè)備若出現(xiàn)質(zhì)量問題，從驗收之日起，一年內(nèi)免費保修；

二、 綜合布線工程五年內(nèi)免費保修。超過一年后，我公司只收取維修的成本費用。

三、 非產(chǎn)品質(zhì)量問題（人為損壞、使用不當或不可抗拒之力）造成的設(shè)備損壞不在保修范圍內(nèi)。

四、 對工程項目實行終身維修制，并建立詳細項目終身檔案，本公司采用紙文本和電子綜合文檔、圖檔管理系統(tǒng)并存方式進行管理；

五、 每年對工程進行現(xiàn)場巡檢一次，并規(guī)范填寫巡檢表。

由我方負責施工的xx-xxx-x有限公司xx-xx系統(tǒng)工程將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，履行施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)確保工程施工質(zhì)量達到設(shè)計要求和建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標準，并保證做到：

一、項目建立工程質(zhì)量保證體系，負責人對所承建過程的施工質(zhì)量負責；

二、保證施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范的標準，不偷工減料，不粗制濫造；

三、工程所有的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備、輔材等嚴格按規(guī)范的要求，使用前在用戶的監(jiān)督下驗合格后方可使用；

四、嚴格按有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員進行檢驗施工質(zhì)量檢查評定。做到對重要功能性分部工程質(zhì)量先經(jīng)自檢合格，在報建設(shè)方，驗收合格后再行投運；

五、單位工程竣工驗收時保證；質(zhì)量控制資料齊全；工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整；各分部工程質(zhì)量均驗收合格；主要項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；質(zhì)量驗收符合要求。

六、強化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量宣傳教育力度，明確質(zhì)量目標和落實質(zhì)量責任制。保障施工準備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運行，竣工后服務(wù)保證幾個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在整個施工過程中處于受空狀態(tài)。

七、所有設(shè)備按規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)文件進場開箱。經(jīng)業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理驗收合格并簽字方可就位。安裝設(shè)備過程中須有監(jiān)理單位監(jiān)理工程師旁監(jiān)，并簽字確認所有數(shù)據(jù)計入資料存檔。

八、建立技術(shù)檔案管理制度。凡是與業(yè)主、設(shè)計單位i、監(jiān)理?？偘鼏挝坏臅h紀要、談判紀要、技術(shù)核定。工程聯(lián)系單等必須向技術(shù)工程師進行詳細全面的技術(shù)交底、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標準。

九、開工前工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查員必須向技術(shù)工程師進行詳細全面的技術(shù)交底，使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔工程的技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標準。

十、保證提供7*24小時電話技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。

十一、本次工程免費提供三年質(zhì)保，自工程經(jīng)甲方全部驗收合格之日起算。

十二、在系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)乙方將派技術(shù)人員對整個系統(tǒng)進行維護和管理，并向甲方提供系統(tǒng)維護和管理文檔。

十三、質(zhì)保期內(nèi)工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或非甲方原因造成的損失，乙方負責免費維修；若由于甲方人為原因造成的損失，乙方不負責，但提供優(yōu)惠服務(wù)。

十四、在保修期外，若與上述內(nèi)容，乙方保證在接到甲方通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，并到達現(xiàn)場進行維護，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的維修及產(chǎn)品更換費用。

工程竣工驗收支付使用后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)履行以下承諾：

1.保修責任和義務(wù)；

2.上述承諾嚴格履行，誠實、守信確保工程質(zhì)量；

3.因施工原因發(fā)生質(zhì)量問題，愿意承擔相應(yīng)責任；

建設(shè)單位：（蓋章）施工單位：（蓋章）

xx-xx藥業(yè)有限公司xx市xx-xxx-x工程有限公司

工程項目安全質(zhì)量標準化保證書

為貫徹落實^v^安全第一、預(yù)防為主^v^的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實建設(shè)主體的安全責任，嚴格責任追究，從而取保碧桂園工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：

一、確保施工現(xiàn)場管理人員持有效證件上崗，并全部到位，在施工中各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。

1、項目負責人：邵政府

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端午節(jié)福利發(fā)放申請

為了進一步增進員工對公司的歸屬感與認同感，鞏固與宣傳**公司企業(yè)文化氛圍，籍我國傳統(tǒng)節(jié)日----端午節(jié)(公歷6月23日)即將來臨之際，特申請對所有**員工給予精神與物質(zhì)的慰勞，希望在未來的日子里，攜手創(chuàng)造新的神話!

方案如下：

1.按部門、小組發(fā)放。

2、發(fā)放標準：1包粽子/1人;100元/1人等

3、截止到*年*月，公司共有職員**人。

以上方案是否可行，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

**公司人力資源部

申請報告1為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司以人文本的管理理念，讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員...

員工福利申請報告公司領(lǐng)導(dǎo)(或者董事長、總經(jīng)理)：端午節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日，為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，凝聚員工人心，培養(yǎng)企業(yè)向心力。特申請在今年端午節(jié)期間為公司員工發(fā)放福利。...

本文目錄員工福利申請報告員工福利申請報告范例一關(guān)于xx年端午節(jié)節(jié)日福利的申請報告為感謝公司全體員工的辛勤工作與努力，彰顯公司對員工的關(guān)愛與照顧，保障員工的福利待遇，根據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定，特申請端午節(jié)每位員工200元的過節(jié)福利費...

范例一關(guān)于xx年端午節(jié)節(jié)日福利的申請報告為感謝公司全體員工的辛勤工作與努力，彰顯公司對員工的關(guān)愛與照顧，保障員工的福利待遇，根據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定，特申請端午節(jié)每位員工200元的過節(jié)福利費用，公司員工人數(shù)共計20人，總合計約為元。...

端午節(jié)福利申請報告公司領(lǐng)導(dǎo)(或者董事長、總經(jīng)理)：端午節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日，為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，凝聚員工人心，培養(yǎng)企業(yè)向心力。特申請在今年端午節(jié)期間為公司員工發(fā)放福利。...

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尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請，醫(yī)師離職申請報告。

感謝醫(yī)院給我提供進入這個團體的機會，經(jīng)過六年多在醫(yī)院的工作，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在這段時間給我的輔導(dǎo)和幫助，使我能更順利的完成各種工作。我非常重視在醫(yī)院內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為醫(yī)院團隊的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的事業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

由于一些個人原因，我不得不向醫(yī)院提出辭職申請?，F(xiàn)提交辭職申請報告，并希望立即離職。

對于由此為醫(yī)院造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望醫(yī)院能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

敬禮！

辭職人

年月日

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發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

為防止在節(jié)能改造工程施工偷工減料，確保工程質(zhì)量，甲乙雙方根據(jù)《^v^建筑法》、《建筑質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致。

第一條：工程質(zhì)量保證范圍和內(nèi)容：

（一）外墻保溫工程；

（二）屋面保溫及防水工程；

（三）外窗節(jié)能改造；

（四）樓宇單元門及樓梯間改造工程；

（五）室內(nèi)溫度控制裝置及計量裝置安裝；

（六）室外供熱管道熱計量裝置安裝及保溫。

承包方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和雙方約定，承擔質(zhì)量保修責任。

第二條：質(zhì)量保證條款明細

雙方根據(jù)《工程質(zhì)量管理條例》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造技術(shù)導(dǎo)則（施行）》（以下簡稱技術(shù)導(dǎo)則）的規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保證如下：

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