計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇一
第一條合伙宗旨：雙方共同經(jīng)營(yíng)，共同發(fā)展
第二條 合伙企業(yè)名稱(chēng)：
第三條 合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍：機(jī)械加工
第四條合伙期限五年，自 年 月 日起，至 年 月 日止，合伙企業(yè)的成立時(shí)間以工商部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)。
第五條出資金額、方式、期限。
(一)合伙人 以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣 萬(wàn)元。
(二)合伙人 以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣 萬(wàn)元。
(三)合伙人 以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣 萬(wàn)元。
(四)各合伙人的出資，于 年 月 日以前交齊。
(五)本合伙出資共計(jì)人民幣 萬(wàn)元。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
第六條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。合伙各方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
(一)盈余分配：以出資額為依據(jù)，按比例分配。
(二)債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先以合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以出資額為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
(特別提示：債務(wù)承擔(dān)部份，各合伙人任何一方對(duì)外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)
第七條 入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓。
(一)入伙。
1、新合伙人入伙，必須經(jīng)全體合伙人同意;
2、新合伙人承認(rèn)并簽署本合伙協(xié)議;
3.、除合伙協(xié)議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙的新合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
(二)退伙。
1、自愿退伙。合伙的經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，有下列情形之一時(shí)，合伙人可以退伙：
①、合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn);
②、經(jīng)全體合伙人同意退伙;
③、發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由。
合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日書(shū)面通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給其他合伙人造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。
2. 當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的，當(dāng)然退伙：
①死亡或者被依法宣告死亡;
②被依法宣告為無(wú)民事行為能力人;
③個(gè)人喪失償債能力;
④被人民法院強(qiáng)執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。以上情形的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。
①未履行出資義務(wù);
②因故意或重大過(guò)失給合伙企業(yè)造成損失;
③執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;
④合伙協(xié)議約定的其他事由。
對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人對(duì)除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內(nèi)，向人民法院起訴。
合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。
(三) 出資的轉(zhuǎn)讓。允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓?zhuān)谌藨?yīng)按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人。第八條 合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行。
江永承負(fù)責(zé)拓展業(yè)務(wù)，與客戶(hù)訂立合同
陳遠(yuǎn)志負(fù)責(zé)車(chē)床加工等技術(shù)問(wèn)題
潘進(jìn)明負(fù)責(zé)洗床加工等技術(shù)問(wèn)題
第九條 合伙人的權(quán)利和義務(wù)。
(一)合伙人的權(quán)利：
a、處理合伙企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)或重大機(jī)器設(shè)備的。
b、改變合伙企業(yè)名稱(chēng)或向工商局辦理變更登記手續(xù)的。
c、以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保的。
d、聘任合伙人以外的人對(duì)合伙企業(yè)進(jìn)行管理的。
e、處理流動(dòng)資金壹萬(wàn)元以上的
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
4、合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務(wù)：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔(dān)合伙的經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十條 禁止行為。
(一)、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙企業(yè)名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人，造成合伙企業(yè)損失的，按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。
(二)、禁止合伙人參與經(jīng)營(yíng)與本合伙企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);
(三)、除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易。
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。
第十一條 合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)的繼續(xù)。
(一)在退伙的情況下，其余合伙人有權(quán)繼續(xù)以原企業(yè)名稱(chēng)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)原企業(yè)業(yè)務(wù)，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經(jīng)營(yíng)。
(二)在合伙人死亡或被宣告死亡的情況下，依死亡合伙人的繼承人的選擇，既可以退繼承人應(yīng)繼承的財(cái)產(chǎn)份額，繼續(xù)經(jīng)營(yíng);也可依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人同意，接納繼承人為新的合伙人繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
第十二條 合伙的終止和清算。
(一) 合伙因下列情形解散：
1、合伙期限屆滿(mǎn);
2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;
3、已不具備法定合伙人數(shù);
4、合伙事務(wù)完成或不能完成;
5、被依法撤銷(xiāo);
6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
(二)、合伙的清算：
1、合伙解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，并通知債權(quán)人。
2、清算人由全體合伙人擔(dān)任或經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后15日內(nèi)指定合伙人或委托第三人，擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人。
3、合伙財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后，按下列順序清償：合伙企業(yè)所欠招用的職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;合伙企業(yè)所欠稅款;合伙企業(yè)的債務(wù);返還合伙人的出資。
4、清償后如有剩余，則按本協(xié)議第六條第一款的辦法進(jìn)行分配。
5、清算時(shí)合伙有虧損，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，依本協(xié)議第六條第二款的辦法辦理。各合伙人應(yīng)承擔(dān)無(wú)限連帶清償責(zé)任，合伙人由于承擔(dān)連帶責(zé)任，所清償數(shù)額超過(guò)其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時(shí)，有權(quán)向其他合伙人追償。第十三條 違約責(zé)任。
(一)、合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失;如果逾期壹年仍未繳足出資，按退伙處理。
(二)、合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的損失。
(三)、合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效，或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。
(四)、合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議、或因重大過(guò)失或違反法律、法規(guī)的規(guī)定而導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任。
(五)、合伙人違反第九、十條規(guī)定，應(yīng)按合伙企業(yè)實(shí)際損失賠償，對(duì)勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。
第十四條 合同爭(zhēng)議解決方式。
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交所在地人民法院處理。
第十五條 其他。
(一)、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。
(二)、本協(xié)議書(shū)一式四份，合伙人各執(zhí)一份，見(jiàn)證人一份，具有同等法律效力。
(三)、本協(xié)議書(shū)經(jīng)全體合伙人簽名后生效。
全體合伙人簽名：
簽約時(shí)間： 年 月 日
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇二
需方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
供方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
甲乙雙方自愿本著誠(chéng)信互惠原則，發(fā)展長(zhǎng)期合作的關(guān)系，由甲方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售或使用乙方供應(yīng)的商品(含包裝、說(shuō)明、服務(wù)等)特立本合約書(shū)約定條款如下，謹(jǐn)供遵循。
第一條：商品質(zhì)量
1、乙方所提供的商品應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及法律、法令規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并提供國(guó)家有關(guān)職能部門(mén)核準(zhǔn)的檢測(cè)報(bào)告或合格證書(shū)，乙方對(duì)所提供商品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因質(zhì)量問(wèn)題的引起的一切法律責(zé)任，以及賠償甲方所有損失(含商譽(yù)損失)。
2、乙方保證所提供之商品具有合法的授權(quán)生產(chǎn)或銷(xiāo)售。如商品屬侵犯商品專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)儆诩倜皞瘟由唐?，而引起的一切法律?zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，完全由乙方承擔(dān)責(zé)任損失，并負(fù)擔(dān)訂單金額之雙倍賠償甲方的商譽(yù)損失。
3、乙方提供商品若有保質(zhì)期，則須告知甲方期限并提醒其在期限內(nèi)使用完。
第二條：商品價(jià)格
1、乙方以報(bào)價(jià)單扣除自身利率后的價(jià)格提供給甲方，(保證提供的商品是全市正常的最低價(jià))，如發(fā)現(xiàn)有商家或個(gè)人以低于乙方給甲方供應(yīng)價(jià)銷(xiāo)售的，甲方有權(quán)扣除差額部分或拒付貨款。如商品進(jìn)貨價(jià)格有任何變動(dòng)，乙方應(yīng)于一個(gè)月前以書(shū)面形式通知，(或臨時(shí)的促銷(xiāo)活動(dòng)也應(yīng)提前書(shū)面形式通知)甲乙雙方協(xié)商新的價(jià)格。雙方就價(jià)格及生效日期達(dá)成以前，甲方將依照原有進(jìn)貨價(jià)格付款(調(diào)低進(jìn)價(jià)時(shí)不在此限)最新供需合同范本最新供需合同范本。
2、價(jià)格經(jīng)雙方議定后，乙方在60天內(nèi)不得調(diào)高商品價(jià)格(價(jià)格若調(diào)整，應(yīng)提前以書(shū)面形式通知并與甲方協(xié)商價(jià)格)
第三條：商業(yè)賄賂之禁止協(xié)議書(shū)
1、被發(fā)現(xiàn)乙方以任何形式的商業(yè)賄賂甲方員工(如回扣、招待、娛樂(lè)、購(gòu)房、就業(yè)旅游、饋贈(zèng)、購(gòu)物折扣，及其它一切甲方或員工個(gè)人或少數(shù)人，以物質(zhì)上任何形式的受益行為，皆視為商業(yè)賄賂)，甲方有權(quán)單方面終止雙方之所有商品合作關(guān)系，并凍結(jié)所有應(yīng)支付賬款扣除，或由法院訴請(qǐng)乙方賠償甲方之名譽(yù)權(quán)及其他一切損失，如情節(jié)嚴(yán)重涉及刑事，則提交司法部門(mén)對(duì)乙方依法處理。
2、乙方對(duì)甲方員工個(gè)人要求任何形式的不當(dāng)利益應(yīng)予拒絕，并主動(dòng)提供相關(guān)證據(jù)。
第四條：商品之交付
1、乙方應(yīng)該做到隨叫隨到，不論貨多貨少、刮風(fēng)下雨都要及時(shí)送到甲方指定收貨地址。(特殊情況可與甲方協(xié)商)
2、送到指定收貨地址時(shí)，乙方應(yīng)該及時(shí)與甲方工作人員做好材料驗(yàn)收、數(shù)量清點(diǎn)等工作，并要求甲方負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)。
3、定貨：到貨日是以甲方發(fā)出訂單日期起算_______天內(nèi)送甲方倉(cāng)庫(kù)(或訂單上指定的地點(diǎn))。
第五條：商品檢驗(yàn)
甲方或指定受領(lǐng)商品者權(quán)在商品的生產(chǎn)地或目的地檢驗(yàn)商品，若商品有瑕疵或未符合品質(zhì)的要求，甲方有權(quán)商品退回乙方修復(fù)或更換，亦可取消訂單或暫停訂單未交間開(kāi)具退貨通知單給予乙方，乙方不得有異議，并于通知之日起五天內(nèi)領(lǐng)回該項(xiàng)退貨商品，如乙方未能于約定時(shí)間領(lǐng)回，該退貨商品得由甲方全權(quán)處理，因此而產(chǎn)生的費(fèi)用與損失由乙方負(fù)擔(dān)，甲方并有權(quán)從貨款款中扣除。
第六條：貨款支付
1、甲方公司每月三十號(hào)結(jié)賬(特殊情況另行通知)
2、乙方結(jié)賬之?dāng)?shù)量以交付并經(jīng)甲方工作人員驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)的商品數(shù)量為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在商品交付期后提交商品清單核算，并在付款條件所定支付期_______天前向甲方財(cái)會(huì)部門(mén)提供交付商品及數(shù)量的增值稅發(fā)票或收據(jù)。乙方如未在此支付期前提交增值稅發(fā)票或收據(jù)，或提交錯(cuò)誤增值稅發(fā)票或收據(jù)，造成甲方核算不及時(shí)，該貨款可延至下次支付期支付。
4、甲方應(yīng)按所定付款期按時(shí)支付。
第七條：例明
2、如乙方的公司，地址、電話(huà)、資料等如有更改，乙方立即書(shū)面通知對(duì)方，否則乙方承擔(dān)損失責(zé)任。
3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后開(kāi)始生效。
4、乙方收到甲方定單不可超量交貨、少量交貨，甲方有權(quán)退回乙方多的部分。若出現(xiàn)損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
第八條：退貨、商品陳列
1、商品包裝不整、殘缺、到期乙方無(wú)條件接受退貨(甲方人為破損除外)，并從貨款中扣除。
第九條：其他條款
1、乙方必須提供必要的證件，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)記證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)證等。
2、因供應(yīng)商品造成甲方稅務(wù)方面損失，乙方必須負(fù)責(zé)賠償。
3、一旦經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，商品所有權(quán)即歸屬甲方，但乙方擁有債權(quán)。
4、本合同一經(jīng)簽訂即發(fā)生法律效力(廠(chǎng)商報(bào)價(jià)單﹑促銷(xiāo)協(xié)議﹑訂貨單據(jù)具有法律效力)。未經(jīng)協(xié)商，任何一方不得擅自變更或解除合同。如確有必要變更或解除，應(yīng)提前30天以書(shū)面形式送達(dá)通知對(duì)方最新供需合同范本最新供需合同范本。解除合同后，其有關(guān)商品質(zhì)量的相關(guān)條款，乙方同意負(fù)責(zé)。
5、經(jīng)乙方確認(rèn)后的訂單，無(wú)論交貨是合同終止前或后，乙方應(yīng)按約定交貨，否則按商品交貨違約賠償損失。交貨品種﹑數(shù)量以甲方發(fā)出的訂單為準(zhǔn)。
6、甲、乙雙方簽訂合同后，甲方將認(rèn)定乙方為應(yīng)產(chǎn)品獨(dú)家供應(yīng)商，沒(méi)有特殊情況不得接受其它供應(yīng)商提供的相同品牌、規(guī)格的商品。
7、在執(zhí)行過(guò)程中若有爭(zhēng)議，應(yīng)先協(xié)商方式解決，如協(xié)商不成，雙方都同意在甲方所在地的人民法院訴訟解決。
甲方：(蓋章)
代理人：
地址：
開(kāi)戶(hù)銀行：
賬號(hào)：
電話(huà)：
乙方：(蓋章)
代理人：
地址：
開(kāi)戶(hù)銀行：
賬號(hào)：
電話(huà)：
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇三
身份證件號(hào)：
買(mǎi)受人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)姓名(或名稱(chēng))：
身份證件號(hào)：
房產(chǎn)合同人甲方___與乙方___
根據(jù)《____市私有房屋管理?xiàng)l例》、《^v^房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定，按照相互平等、自愿的原則，經(jīng)雙方協(xié)商共同遵守。
一、出賣(mài)房屋的概況：
1、房屋座落位置：____縣岑陽(yáng)鎮(zhèn);
2、建筑面積：
3、層次、總層次：
4、戶(hù)型：
5、結(jié)構(gòu)：
6、建筑年代________年;
7、房屋朝向;8原產(chǎn)權(quán)證號(hào);
9、四至：東至南至西至北至;
10、土地宗(地)號(hào);
11、房屋設(shè)計(jì)用途住宿;
12、土地使用取得方式及年限。
二、房屋評(píng)估價(jià)：
三、房屋成交價(jià)格及支付方式：
房屋成交甲乙雙方協(xié)商議定價(jià)格為 元整，大寫(xiě) 元整。平均每平方米 元。房款要求在房屋成交后于_____年___月___日以現(xiàn)金一次付清。
四、房屋交付使用時(shí)間：
乙方房款付清后，甲方必須____日內(nèi)將房屋按成交時(shí)的模樣全部空出交付乙方使用(包括水電設(shè)施等)。
五、違約責(zé)任：
甲方應(yīng)保證上述房屋權(quán)屬清楚，無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛，符合房屋轉(zhuǎn)讓條件。自本合同簽定之日起，該房屋若發(fā)生與甲方有關(guān)的房屋產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務(wù)概由甲方負(fù)責(zé)清理，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，由此給乙方造成損失的，由甲方賠償。
六、雙方約定的其它事項(xiàng)：
1、本合同簽定后，乙方中途悔約的，應(yīng)及時(shí)通知甲方，購(gòu)房定金歸甲方所有;甲方中途悔約的，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并應(yīng)在悔約之日起3天內(nèi)雙倍返還購(gòu)房定金給乙方。
2、甲方未履行房屋權(quán)屬狀況的告知義務(wù)而導(dǎo)致乙方發(fā)生重大誤解并造成損失的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3、乙方未按期向甲方付清購(gòu)房款或甲方未按期向乙方交付房屋的，每逾期____日，由違約方給付對(duì)方該房屋總房款百分之一的違約金。逾期__15__日未付清房款或未交付房屋的，對(duì)方有權(quán)解除本合同，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并對(duì)由此造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。因甲乙兩方其中一方的原因逾期未申請(qǐng)辦理房屋交易、權(quán)屬登記手續(xù)的，每逾期____日，由違約方給付對(duì)方總房款百分之一的違約金。
七、上述出賣(mài)的房屋如有涉及共用、出典、抵押、交換或者其它產(chǎn)權(quán)糾紛概帖賣(mài)方負(fù)責(zé)。
八、本合同一式六份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，其余四份用做過(guò)戶(hù)手續(xù)的辦理。自買(mǎi)賣(mài)雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
身份證件號(hào)碼：
身份證件號(hào)碼：
身份證件號(hào)碼：
身份證件號(hào)碼：
電話(huà)號(hào)碼：
電話(huà)號(hào)碼：
立契日期：_______月____日
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇四
一：活動(dòng)背景
雙十一是單身人士的狂歡，但只有擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個(gè)的節(jié)日，xxxx更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!
二：活動(dòng)主題
三：活動(dòng)目的
利用節(jié)日消費(fèi)高峰，提高銷(xiāo)量
借勢(shì)推廣我們產(chǎn)品，促進(jìn)認(rèn)知
回饋廣大消費(fèi)者，建立忠誠(chéng)度
加強(qiáng)與終端合作，改善彼此客情
四：活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
xxx各藥房及專(zhuān)賣(mài)店
五：活動(dòng)產(chǎn)品
主推產(chǎn)品：xxxx三個(gè)規(guī)格(96粒、192粒、400粒)
輔推產(chǎn)品：48粒
六：活動(dòng)規(guī)劃
(一)：活動(dòng)內(nèi)容
以48元計(jì)，以此類(lèi)推，凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買(mǎi)xxxx系列產(chǎn)品滿(mǎn)400元，就可參加我們的《觸摸“雙十一”贏(yíng)幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次，最多五次。
活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx集團(tuán)皖南分公司
(二)：活動(dòng)形式
每一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店設(shè)一個(gè)摸獎(jiǎng)箱，摸獎(jiǎng)箱用kt板制作(尺寸長(zhǎng)30cm*寬30cm*40cm)，摸獎(jiǎng)箱四個(gè)面：兩個(gè)面為xxxx的log0;另兩個(gè)面為《觸摸“雙十一”贏(yíng)幸運(yùn)》字樣。
每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放五十一個(gè)乒乓球，乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“雙十一”字樣，用白板筆寫(xiě)。
uo;一”;一個(gè)球上寫(xiě)“雙十一”;另外35個(gè)球上寫(xiě)“幸運(yùn)”
乒乓球的形式可以用其他東西代替
(三)：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)
一等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“雙十一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值192元的xxxx遠(yuǎn)紅內(nèi)衣
二等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值96元的xxxx靠枕
三等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“十”，獎(jiǎng)品為價(jià)值48元的xxxx48粒裝
四等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“雙”，獎(jiǎng)品為價(jià)值28元的xxxx護(hù)眼
(四)：補(bǔ)充說(shuō)明
本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條
七：活動(dòng)終端要求
(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列
(3)此店要有足夠的人流量，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷(xiāo)售基礎(chǔ)
(4)需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動(dòng)的有效執(zhí)行
2、終端的布置設(shè)計(jì)
(1)在店門(mén)口要有活動(dòng)的告知(比如海報(bào)或kt板展示活動(dòng)內(nèi)容或易拉寶告知活動(dòng)內(nèi)容)
(2)在店門(mén)口要有贈(zèng)品展示臺(tái)和發(fā)獎(jiǎng)人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁(yè)發(fā)放
(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報(bào)，彰顯活動(dòng)氣氛
(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈(zèng)品進(jìn)行展示，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望
(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁(yè)，以便顧客取閱
4、在活動(dòng)開(kāi)始前三天，需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動(dòng)宣傳單派發(fā)，擴(kuò)大活動(dòng)的目標(biāo)影響力。
八：控制點(diǎn)
產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)
促銷(xiāo)員進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)
堆頭的落實(shí)
九：效果預(yù)估
促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售
提升產(chǎn)品的知曉度
樹(shù)立彼此的信心
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇五
“xx網(wǎng)”是一種b2c電子商務(wù)形式汽車(chē)網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟，可以預(yù)見(jiàn)，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬(wàn)戶(hù)的生活和經(jīng)濟(jì)行為，并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式。
縱觀(guān)國(guó)內(nèi)互聯(lián)汽車(chē)網(wǎng)站，xx和三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的汽車(chē)網(wǎng)為b2c電子商務(wù)汽車(chē)網(wǎng)的主要集散地，占據(jù)了網(wǎng)上汽車(chē)商務(wù)大部分份額。此外，國(guó)內(nèi)仍然還有幾百家小型b2c汽車(chē)網(wǎng)站，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭(zhēng)奪著剩下為數(shù)不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展汽車(chē)網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無(wú)法找到進(jìn)入b2c電子商務(wù)的門(mén)檻，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作罷。然而消費(fèi)者若進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽選購(gòu)時(shí)卻又發(fā)現(xiàn)，很多汽車(chē)網(wǎng)中相關(guān)車(chē)型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少（很多只是提供汽車(chē)行業(yè)中的新聞），不能及時(shí)找到自己想了解的車(chē)型參數(shù)或經(jīng)銷(xiāo)商介紹。
所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)?！皒x網(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這一局面，開(kāi)發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過(guò)特色欄目來(lái)吸引廣大的汽車(chē)愛(ài)好者，和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商廠(chǎng)商的關(guān)注。避開(kāi)其他汽車(chē)網(wǎng)站的鋒芒，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘，提高準(zhǔn)入難度，保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，確保業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。
xx服務(wù)有限公司的“xx網(wǎng)”網(wǎng)站成立20xx年x月xx日，我們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析。
xx網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車(chē)網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，致力于建立xx省乃至中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)網(wǎng)站。為入駐商戶(hù)提供覆蓋全國(guó)2500多個(gè)城市的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
xx網(wǎng)服務(wù)：功能完善、展示信息豐富的汽車(chē)商務(wù)平臺(tái)；針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上銷(xiāo)售系統(tǒng)；開(kāi)放式遠(yuǎn)程客戶(hù)管理和針對(duì)個(gè)人的網(wǎng)站采購(gòu)銷(xiāo)售系統(tǒng)；強(qiáng)力搜索引擎支持。
xx網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商商家駐入、消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)采購(gòu)、汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信通會(huì)員、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)器租用以及域名注冊(cè)等服務(wù)。
xx網(wǎng)的發(fā)展思路源于xx離開(kāi)xx與西單商場(chǎng)合作開(kāi)發(fā)xx的時(shí)候，一句話(huà)概括就是：利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售（商家有無(wú)網(wǎng)站均可），豐富自身信息資源，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)，即所謂的商業(yè)街模式。
讓我們?cè)賹?duì)xx網(wǎng)模式的贏(yíng)利性進(jìn)行分析。首先是各大廠(chǎng)商的網(wǎng)站廣告收益，估計(jì)每月贏(yíng)利在2萬(wàn)元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為xx網(wǎng)的重要贏(yíng)利源之一；其次是品牌經(jīng)營(yíng)收益，xx網(wǎng)運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，將成為汽車(chē)網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌，其運(yùn)營(yíng)和推廣模式將成為新的典范，品牌價(jià)值巨大；再次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入，汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)會(huì)員費(fèi)，組織汽車(chē)團(tuán)購(gòu)，開(kāi)展買(mǎi)車(chē)參謀服務(wù)等多種內(nèi)容，不一而足。從中可以看出，汽車(chē)網(wǎng)站商機(jī)無(wú)限，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場(chǎng)空白點(diǎn)和新動(dòng)向，介入越早，獲利越豐。
綜上，xx網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是：具有強(qiáng)大的品牌、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)新產(chǎn)品的推廣強(qiáng)有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷(xiāo)售。xx網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟xx網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站；汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信通會(huì)員費(fèi)用不低，將阻擋許多個(gè)人或小型商家；各商家同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不在保護(hù)之列，容易造成惡性競(jìng)爭(zhēng)；xx網(wǎng)野心十足，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車(chē)網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢(shì)。眾所周知，產(chǎn)業(yè)壟斷與過(guò)分集中對(duì)各類(lèi)中小型“散戶(hù)”是危險(xiǎn)的訊號(hào)，不得不堤防。
而現(xiàn)在消費(fèi)者在買(mǎi)車(chē)之前超過(guò)50%的人群都會(huì)選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購(gòu)的汽車(chē)性能技術(shù)參數(shù)價(jià)格、和經(jīng)銷(xiāo)商詳細(xì)情況等信息。這樣汽車(chē)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇。
欄目特色：xx網(wǎng)根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)訪(fǎng)問(wèn)者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨(dú)立開(kāi)發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車(chē)價(jià)格查詢(xún)系統(tǒng)”“汽車(chē)車(chē)型查詢(xún)系統(tǒng)”“二手車(chē)交易系統(tǒng)”和汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車(chē)網(wǎng)中首家推出，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽車(chē)網(wǎng)站模仿的對(duì)象。
訪(fǎng)問(wèn)者目的和實(shí)現(xiàn)辦法：“xx網(wǎng)”是一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)上消費(fèi)者和和廠(chǎng)商企業(yè)的平臺(tái)，訪(fǎng)問(wèn)者可通過(guò)“xx網(wǎng)”了解到各個(gè)加盟廠(chǎng)商企業(yè)的產(chǎn)品和價(jià)格，對(duì)于需要詳細(xì)了解或購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，點(diǎn)擊即可進(jìn)入該廠(chǎng)商、企業(yè)發(fā)布頁(yè)面進(jìn)行操作。大型專(zhuān)業(yè)汽車(chē)網(wǎng)站成為“我”購(gòu)車(chē)參考時(shí)的首選。
1、網(wǎng)站概述：
“xx網(wǎng)”網(wǎng)站是一個(gè)b2c電子商務(wù)汽車(chē)網(wǎng)站，網(wǎng)站的核心仍然是各種車(chē)型的分類(lèi)展示、介紹、經(jīng)銷(xiāo)商、評(píng)論等。每一種車(chē)型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時(shí)候，均會(huì)標(biāo)明該車(chē)型的專(zhuān)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商，點(diǎn)擊經(jīng)銷(xiāo)商就可以查看到經(jīng)銷(xiāo)商的詳細(xì)信息。
“xx網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個(gè)重要內(nèi)容是汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)，包括貿(mào)易機(jī)會(huì)、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購(gòu)平臺(tái)在以信息服務(wù)為基礎(chǔ)，建立完善的、以用戶(hù)為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺(tái)、信息發(fā)布平臺(tái)、工作平臺(tái)、自動(dòng)建站平臺(tái)，有助汽配生產(chǎn)廠(chǎng)家、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)脈搏，迅速接觸更多客戶(hù)，簡(jiǎn)化交易過(guò)程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配采購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料，每天接受來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家2000人次的汽配客戶(hù)查詢(xún)和聯(lián)系。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)有的服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案。
2、欄目編排：
訪(fǎng)問(wèn)者可以注冊(cè)成為網(wǎng)站普通會(huì)員，可發(fā)表評(píng)論，可進(jìn)行投票，可對(duì)展示商品提出意見(jiàn)或疑問(wèn)。
填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白，品牌價(jià)值巨大；替客商搭筑網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)。
xx網(wǎng)目前共有400多種車(chē)型的價(jià)格和詳細(xì)參數(shù)介紹，能滿(mǎn)足訪(fǎng)問(wèn)者網(wǎng)上看的需要，2003年7月xx網(wǎng)發(fā)布了新車(chē)價(jià)格查詢(xún)系統(tǒng)，在網(wǎng)上發(fā)布以后使用用戶(hù)非常廣泛，使網(wǎng)站知名度又一次大提高，（xx網(wǎng)等目前還在使用我們的系統(tǒng)）在20xx年x月推出了全新的駕駛員網(wǎng)上模擬考試系統(tǒng)等到了廣大網(wǎng)友的好評(píng)，網(wǎng)站20xx年x月相繼進(jìn)行了2次大的改版，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺(tái)欄目，增加了二手車(chē)交易欄目和20xx年x月推出的汽配采購(gòu)平臺(tái)欄目，xx網(wǎng)的明天將是美好的明天！
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇六
xx公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)頂級(jí)品牌——電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、電動(dòng)噴霧器等xx系列產(chǎn)品的企業(yè)。
本公司創(chuàng)建于20xx年x月份，目前，擁有生產(chǎn)流水線(xiàn)兩條，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元，員工x多人，其中高級(jí)管理人員x人，中層管理人員x人。并在20xx年x月通過(guò)了國(guó)家生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收；被省質(zhì)量監(jiān)督局20xx年度抽查測(cè)定為合格產(chǎn)品。20xx年x月通過(guò)xx認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。
本公司在電動(dòng)車(chē)行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量名列前茅，成功地在xx縣市級(jí)市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%；并滲透了xx省等省市市場(chǎng)；并通過(guò)了xx省等新產(chǎn)品鑒定，并在以上各省份公安廳上了目錄。
本公司將以打造xx品牌為企業(yè)目標(biāo)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù)，努力將本公司建設(shè)成為集研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國(guó)性的電動(dòng)車(chē)企業(yè)。
（一）品牌定位
爭(zhēng)做電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌
（二）目標(biāo)市場(chǎng)
（三）市場(chǎng)前景
隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，加快了信息的傳遞速度，使國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)前進(jìn)的步伐在不斷加快。電動(dòng)自行車(chē)作為一個(gè)新興的產(chǎn)物，它的誕生來(lái)自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下，故電動(dòng)自行車(chē)的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L(fēng)靡的產(chǎn)品。這不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)亦是；公司的網(wǎng)站以及公司注冊(cè)在xx的網(wǎng)站，外商的訪(fǎng)問(wèn)率居高不下，良好的市場(chǎng)前景為電動(dòng)車(chē)行業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
目前，公司引用人才，布好棋局，提煉公司核心價(jià)值，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求，故公司并駕國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、國(guó)際貿(mào)易兩條軌道，把xx公司在電動(dòng)車(chē)行業(yè)聳立起來(lái)。
（四）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
低噪音、高效率、驅(qū)動(dòng)力矩大、無(wú)火花換向
（五）市場(chǎng)現(xiàn)狀
20xx年的xx電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，由于xx等國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)家控制了近70%的市場(chǎng)，因而整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行大體平穩(wěn)，但里面同樣潛伏著引起市場(chǎng)動(dòng)蕩的因素。
1、價(jià)格仍是導(dǎo)致電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)最不穩(wěn)定的因素。盡管電動(dòng)車(chē)前四大品牌控制著絕大部分市場(chǎng)，但部分區(qū)域品牌想擴(kuò)大市場(chǎng)份額，往往用低價(jià)策略來(lái)擾亂市場(chǎng)，另外，即使在幾個(gè)大品牌之間，在市場(chǎng)的壓力下，也在暗中較勁，其中小裟電動(dòng)車(chē)幾大品牌降幅，這些都是可能引致電動(dòng)車(chē)價(jià)格戰(zhàn)的不確定因素。
2、電動(dòng)車(chē)行業(yè)對(duì)比摩托車(chē)來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量相對(duì)較低，電動(dòng)車(chē)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在成本上，但隨著幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成，成本優(yōu)勢(shì)相差無(wú)幾，因此電動(dòng)車(chē)行業(yè)技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)不可避，節(jié)能技術(shù)、綠色技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等等技術(shù)革新將引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)。
3、從整體上來(lái)看，目前電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)仍處于供大于求的狀況，競(jìng)爭(zhēng)漸趨于白熱化，加之電動(dòng)車(chē)電機(jī)、電池的不穩(wěn)定，許多老企業(yè)面臨著生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新的難題。激烈的競(jìng)爭(zhēng)將廠(chǎng)家面臨多重壓力，市場(chǎng)份額向大品牌集中，小品牌的市場(chǎng)份額也正在大幅下降，部分企業(yè)甚至已處在掙扎線(xiàn)上。
4、從市場(chǎng)需求情況看，電動(dòng)車(chē)消費(fèi)的檔次將逐步拉開(kāi)，一些整體品質(zhì)卓越的高品位電動(dòng)車(chē)將成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流，技術(shù)含量高的精品電動(dòng)車(chē)因具有絕對(duì)的換代優(yōu)勢(shì)而受到歡迎。
5、由于農(nóng)村普及速度加快，一些低價(jià)位電動(dòng)車(chē)的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢(shì)，產(chǎn)銷(xiāo)狀況趨勢(shì)向好，生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi)。加之最近處于“非典”時(shí)期，更為電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。
1、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)必將升級(jí)。隨著電動(dòng)車(chē)行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來(lái)臨，國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營(yíng)之間的對(duì)抗將圍繞如何贏(yíng)得電動(dòng)車(chē)換代市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行。
2、電動(dòng)車(chē)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理能力將接受?chē)?yán)峻考驗(yàn)。綠源及其他新進(jìn)入者，營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范、系統(tǒng)運(yùn)作，市場(chǎng)控制力強(qiáng)、市場(chǎng)策劃一流、手法穩(wěn)健，xx電動(dòng)車(chē)將如何應(yīng)對(duì)，如何強(qiáng)化自我的營(yíng)銷(xiāo)能力，將成為對(duì)xx電動(dòng)車(chē)的最大考驗(yàn)。
（六）融資計(jì)劃
公司計(jì)劃以借貸形式，一次性借貸xx萬(wàn)美元，用于新品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、廣告投入及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
其中xx萬(wàn)美元，用于市場(chǎng)推廣及廣告費(fèi)用；xx萬(wàn)美元用于其他營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。
公司計(jì)劃以?xún)赡晔栈剡\(yùn)營(yíng)資本
（一）營(yíng)銷(xiāo)策略
品牌定位：中高檔。
目標(biāo)市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)二級(jí)、三級(jí)。
渠道策略：特許經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)連鎖
產(chǎn)品策略：在建立行業(yè)品牌形象后，向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展，營(yíng)造屬于xx品牌的形態(tài)意識(shí)。
（二）推廣預(yù)測(cè)：
xx
在銷(xiāo)售額達(dá)到xx萬(wàn)時(shí)，計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模（土地征用，廠(chǎng)房建設(shè)及設(shè)備投資），達(dá)到年產(chǎn)xx電動(dòng)車(chē)xx萬(wàn)量的目標(biāo)，滿(mǎn)足x億元的年銷(xiāo)售額的需求。
通過(guò)一系列運(yùn)作，于20xx年完成x億元銷(xiāo)售額，發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)xx家，年生產(chǎn)xx電動(dòng)車(chē)xx萬(wàn)量。xx品牌在中國(guó)的二級(jí)、三級(jí)城市的一類(lèi)商場(chǎng)或街面擁有專(zhuān)柜或?qū)Ｙu(mài)店，并擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級(jí)城市。xx品牌成為中國(guó)電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，消費(fèi)者對(duì)xx電動(dòng)車(chē)的首選品牌。
xx營(yíng)銷(xiāo)管理工程，以責(zé)任清楚、機(jī)構(gòu)合理、規(guī)范運(yùn)作、提高效率、賞罰分明為目標(biāo)，通過(guò)組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理，將xx公司建設(shè)成為以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)型公司，使其不但能夠出色完成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，而且能夠在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中引領(lǐng)整個(gè)xx公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。
通過(guò)明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能，界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任，相關(guān)崗位工作制度，績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)考核及獎(jiǎng)罰制度（包括各崗位的獎(jiǎng)罰制度），派出機(jī)構(gòu)的管理，建立各類(lèi)規(guī)范化表格（如：銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃表、績(jī)效考核表等），及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系（服務(wù)的流程、規(guī)范、制度、政策、特色）等工作。
按x年預(yù)期目標(biāo)計(jì)算：
年銷(xiāo)售額：x萬(wàn)元
產(chǎn)品成本：x萬(wàn)元×x%=x萬(wàn)元
市場(chǎng)推廣、廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：x萬(wàn)元×x%=x萬(wàn)元
稅收：x萬(wàn)元×x%=x萬(wàn)元
利潤(rùn)：x萬(wàn)元×x%=x萬(wàn)元
優(yōu)勢(shì)方面，xx已有相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)上領(lǐng)先一步。有利于樹(shù)立企業(yè)的整體形象，提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
xx主要劣勢(shì)，是沒(méi)有形成一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客為中心的組織體系，xx內(nèi)部沒(méi)有形成統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)，而且在新品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量方面，條件不夠成熟。
同時(shí)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)意識(shí)在增強(qiáng)，漸漸都開(kāi)始注重品牌和服務(wù)，機(jī)制靈活，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)迅速，對(duì)xx形成較大威脅，加之行業(yè)跟隨者及其它品牌的進(jìn)入將分享xx品牌的市場(chǎng)份額，使xx品牌漸漸失去行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌的優(yōu)勢(shì)。
xx系列產(chǎn)品雖說(shuō)市場(chǎng)潛力很大，但需主推xx電動(dòng)車(chē)，其它產(chǎn)品自然銷(xiāo)售。只有當(dāng)產(chǎn)品向?qū)?、新開(kāi)發(fā)，渠道和服務(wù)向深、廣發(fā)展，才能使xx品牌真正強(qiáng)大起來(lái)。
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析，我們發(fā)現(xiàn)，電動(dòng)車(chē)行業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上是屬于新興的產(chǎn)物。這反而給xx提供了很好的機(jī)會(huì)。只要及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，充分利用資源，進(jìn)行合理整合，xx品牌是可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得一席之地。
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇七
是一個(gè)非常盛大的電商節(jié)日，在這一天手機(jī)銷(xiāo)量會(huì)巨大提升，為了提高手機(jī)銷(xiāo)量，必須要抓住這個(gè)電商節(jié)日，通過(guò)各種優(yōu)惠措施來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)。
一、促銷(xiāo)目的
一年一度的購(gòu)物狂歡節(jié)又要來(lái)臨了，在手機(jī)零售行業(yè)整體銷(xiāo)量下滑的市場(chǎng)中抓住大型節(jié)假日做促銷(xiāo)，從而拉動(dòng)銷(xiāo)售提高銷(xiāo)量，樹(shù)立品牌形象，清理前期不良庫(kù)存！
二、促銷(xiāo)時(shí)間
11月x日——11月x日
三、促銷(xiāo)對(duì)象
可能形成購(gòu)買(mǎi)的所有顧客
四、促銷(xiāo)活動(dòng)
1、買(mǎi)手機(jī)返現(xiàn)金，返現(xiàn)x元（特價(jià)機(jī)除外）
將資源機(jī)、主推機(jī)等高利潤(rùn)機(jī)器打到單頁(yè)顯著位置。表明原價(jià)，返現(xiàn)多少元！相當(dāng)與多少元。；例如cecta60原價(jià)999元返現(xiàn)金300元相當(dāng)與699元單頁(yè)突出300元字樣。其他機(jī)型可根據(jù)利潤(rùn)返現(xiàn)金從幾十元到上百元不等！商家可根據(jù)具體情況自行設(shè)置。
2、買(mǎi)手機(jī)抽大獎(jiǎng)，百分百中獎(jiǎng)
只要購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的顧客憑銷(xiāo)售小票均可參與抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)的形式多種多樣，比如準(zhǔn)備三個(gè)紙箱里面分別放如數(shù)字從0到9的十個(gè)乒乓球按順序抽出“1、3、9”數(shù)字為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為x。不按順序抽出“1、3、9”為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為x。抽出“1、3、9”任意一個(gè)數(shù)字為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為x。其他為紀(jì)念獎(jiǎng)可贈(zèng)送手機(jī)掛飾，手機(jī)貼膜等小禮品！獎(jiǎng)品的設(shè)置要根據(jù)抽獎(jiǎng)的概率及預(yù)估當(dāng)天的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額來(lái)訂，抽中概率越低、銷(xiāo)售量越大則獎(jiǎng)品價(jià)值越高！反之越低！
3、逛北斗送大禮
主推利潤(rùn)機(jī)在返現(xiàn)的同時(shí)可配送禮品，禮品以廠(chǎng)家禮品為主，各地根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)性等自行購(gòu)買(mǎi)適合自己的禮品贈(zèng)送。凡持單頁(yè)進(jìn)店的顧客憑單頁(yè)都可以免費(fèi)領(lǐng)取小紀(jì)念品一份！4、配件打折活動(dòng)期間手機(jī)配件9折銷(xiāo)售。
5、特價(jià)機(jī)專(zhuān)柜
在店面入口出設(shè)立特價(jià)機(jī)專(zhuān)柜展出一些積壓機(jī)和處理機(jī)等。列出機(jī)器詳細(xì)功能、原價(jià)、現(xiàn)價(jià)。特價(jià)機(jī)專(zhuān)柜要有顯著的pop標(biāo)識(shí)來(lái)引起消費(fèi)者的關(guān)注！特價(jià)機(jī)專(zhuān)柜可以有銷(xiāo)售人員輪流銷(xiāo)售比如一個(gè)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售一小時(shí)，銷(xiāo)售的機(jī)器要有獎(jiǎng)勵(lì)提成。賣(mài)的越多提的越高。必要時(shí)可以制訂負(fù)激勵(lì)政策。
五、價(jià)格促銷(xiāo)
在價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越激烈，渠道價(jià)格越來(lái)越透明的今天怎樣才能用價(jià)格吸引消費(fèi)者的眼球？在產(chǎn)品沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下通常我們會(huì)用“套餐價(jià)”和“相當(dāng)與”來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)。
1、套餐價(jià)是指在購(gòu)買(mǎi)一款手機(jī)的同時(shí)必須要同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一款或幾款該手機(jī)的配件。首先手機(jī)的價(jià)格打的很低，用配件的利潤(rùn)來(lái)平衡手機(jī)的利潤(rùn)。比如諾基亞的5800現(xiàn)在進(jìn)價(jià)在2550左右。那我們?cè)趩雾?yè)上就可以打成”套餐價(jià)：2599”搭配的配件套餐為原電或品電、大容量多媒體卡、藍(lán)牙耳機(jī)等！三種配件的價(jià)格為599。這樣就能達(dá)到手機(jī)的利潤(rùn)配件賺。做套餐的機(jī)器也要根據(jù)具體型號(hào)來(lái)做不同的套餐。比如諾基亞1200就不可能搭配藍(lán)牙耳機(jī)或多媒體卡做套餐。具體情況還要商家自己靈活掌握。
2、相當(dāng)與現(xiàn)在很多商家都在和當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商合作，就可以運(yùn)用相當(dāng)與比如三星的c288銷(xiāo)售價(jià)格269送268的話(huà)費(fèi)那就可以在單頁(yè)上打1元買(mǎi)手機(jī)相當(dāng)與1元。如果沒(méi)有和運(yùn)營(yíng)商合作的商家可以送配件比如送品牌電池送萬(wàn)能充等。如諾基亞1200賣(mài)199送價(jià)值68元的品牌電池1塊相當(dāng)與131元。品牌電池的成本一般在10元左右而1200的售價(jià)應(yīng)該在17x之間，這樣打即沒(méi)有損失利潤(rùn)和銷(xiāo)量消費(fèi)者還感到有了實(shí)惠！不管是“套餐價(jià)”和“相當(dāng)與”都要在宣傳的顯注位置上標(biāo)注上價(jià)格，從而達(dá)到吸引顧客的目的！
六、店面布置
店面以綠色為主，以春天形象為主體形象，天棚陪綠色柳條枝葉，主要位置懸掛pop廣告及x展架，設(shè)立禮品堆放！
七、宣傳渠道
6、促銷(xiāo)即將活動(dòng)開(kāi)始的兩三天前，迅速搞好各專(zhuān)賣(mài)店店面促銷(xiāo)氛圍：拱門(mén)（充氣拱或氣球拱）+條幅+x架+標(biāo)貼+宣傳單頁(yè)，創(chuàng)造出熱銷(xiāo)的氛圍。
7、對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一促銷(xiāo)口徑和規(guī)范促銷(xiāo)用語(yǔ)，如“您好，歡迎光臨！現(xiàn)在我們正在開(kāi)展買(mǎi)手機(jī)送現(xiàn)金促銷(xiāo)活動(dòng)，有x等優(yōu)惠措施”等。
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇八
您好!
火紅的x月，花團(tuán)錦簇，xxxx送給您誠(chéng)摯的祝福，感謝您多年來(lái)的信賴(lài)與支持，恭祝身體健康!生活美好!xx年來(lái)，xxxx在包括您在內(nèi)的廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的支持下，秉承成己為人，成人達(dá)己的企業(yè)文化，始終引領(lǐng)行業(yè)潮流，把握時(shí)代脈搏，創(chuàng)下了中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的多個(gè)第一，譜寫(xiě)了令世人矚目的華彩樂(lè)章，堪稱(chēng)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的中流砥柱。相知多年，值得托付!是社會(huì)各界給予xxxx的真心嘉許。
為了感謝您多年來(lái)對(duì)我公司的支持與厚愛(ài)，xxxx推出美滿(mǎn)一生分紅保險(xiǎn)，以回饋新老客戶(hù)。該險(xiǎn)種集儲(chǔ)蓄、投資、保障功能于一體，受到廣大客戶(hù)的熱烈歡迎。為了讓更多朋友了解這種理財(cái)方式，掌握更多家庭理財(cái)知識(shí)，幫助大家樹(shù)立正確的投資觀(guān)念，我公司特舉辦高端客戶(hù)感恩答謝會(huì)，以達(dá)到增進(jìn)了解，相互促進(jìn)的目的。
敬請(qǐng)您在百忙當(dāng)中光臨指導(dǎo)，我們會(huì)用真誠(chéng)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和熱忱的服務(wù)讓您不虛此行!再次敬祝：舒心暢懷，健康快樂(lè)每一天!
邀請(qǐng)人：
20××年xx月xx日
商務(wù)合作計(jì)劃書(shū)篇九
捷克共和國(guó)地處中歐，與德國(guó)，奧地利，斯洛伐克，波蘭接壤。在幾個(gè)原社會(huì)主義國(guó)家中，與歐盟關(guān)系最密切，經(jīng)濟(jì)條件最好，并于20xx年加入歐盟。捷克至今保留著歐洲最完整的各個(gè)時(shí)期的建筑小經(jīng)典，首都布拉格是著名的旅游城市，被稱(chēng)為歐洲最向往的地方，每年旅游人口是居住人口的百倍之多。
為了促進(jìn)我國(guó)開(kāi)展國(guó)際交流，引入國(guó)外先進(jìn)管理理念，更新經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)了解國(guó)外市場(chǎng)前沿信息，加強(qiáng)國(guó)際間的經(jīng)貿(mào)交流合作，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，受捷克slany市政府委托，我公司邀請(qǐng)中國(guó)各級(jí)政府和企業(yè)中高層管理人員及文化、體育等團(tuán)體到捷克進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)交流、商務(wù)考察及經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。
1、邀請(qǐng)人的具體資料（全名、護(hù)照的號(hào)碼、任職的公司及職務(wù)）。
2、商務(wù)邀請(qǐng)的目的（參加交流會(huì)議、洽談業(yè)務(wù)、簽定合同等）。
3、行程安排（比如什么時(shí)候的會(huì)議、何處召開(kāi)、多長(zhǎng)時(shí)間等）。
4、旅行費(fèi)用有誰(shuí)支付。
5、保證訪(fǎng)問(wèn)者遵守當(dāng)?shù)胤?，按時(shí)離開(kāi)目的國(guó)。
7、邀請(qǐng)人的簽字、公司蓋章。
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