2023年車間員工表彰詞優(yōu)質(zhì)(10篇)

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2023年車間員工表彰詞優(yōu)質(zhì)(10篇)
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車間員工表彰詞篇一

是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,多年來,他熱愛祖國,熱愛集體,熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,責(zé)任心強,敬業(yè)求實,積極鉆研,勤奮進取,無私奉獻,成績顯著。

一、政治堅定,積極履行國企的社會責(zé)任

努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè),“_”的特殊環(huán)境,澳門復(fù)雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境,政治素質(zhì)對于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高,政治素質(zhì)擺在首位,在澳門不僅做到在商言商,還做到在商言政,不僅帶領(lǐng)全司員工開拓市場,加強管理,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識,還積極履行中資企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任,完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務(wù),嚴(yán)守政治紀(jì)律,積極履行國企的社會責(zé)任,安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國貴賓等重大運輸任務(wù),得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“_”的成功實踐、為維護澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻。

二、指揮若定,成績喜人。我國南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯,加上燃油價格不斷攀升和國家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等,運輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營困境和考驗,在這樣惡劣的市場環(huán)境下,___總經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工,發(fā)揮自身優(yōu)勢,及時根據(jù)市場變化情況,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,強化境內(nèi)外客運的聯(lián)動作用,主營業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展,超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo),全年實現(xiàn)營業(yè)收入億港元,比去年同期增長;凈利潤同比增長46%。

三、力擔(dān)重任,義無反顧。對于政府下達的各種指令性重大旅客應(yīng)急運輸任務(wù),是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù),因此,___總經(jīng)理一直以來都十分重視此類事件,制定應(yīng)急運輸方案,狠抓措施落實,積極完成任務(wù)。在確保班車正常運行的情況下,充分挖掘潛力,先后承擔(dān)了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內(nèi)蒙古人民政府代表團、法國_官員等貴賓的包車運送任務(wù)。特別是今年春運期間,無條件派出3輛大客車和6位經(jīng)驗豐富的駕駛員,晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi),圓滿地完成了任務(wù),受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進單位”稱號。

四、穩(wěn)中求勝,鞏固優(yōu)勢。酒店班線是我司境內(nèi)客運的生命線,市場成熟,客源穩(wěn)定,經(jīng)濟效益好。為保持相對的競爭優(yōu)勢,___總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好底公司花巨資購置一批高級商務(wù)車投入廣州酒店線,致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調(diào)整投入該線路,進一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢,大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情況下營收比去年同期增長,毛利增長了。非常重視開源節(jié)流,杜絕浪費,把開源節(jié)流工作當(dāng)作大事來抓,全面推行油料消耗定額考核機制,建立切實可行的油料考核辦法,20較單位消耗同比下降約公升。與考核前同期比較累計節(jié)約油料40萬公升,節(jié)約油料成本240多萬元。

五、重視安全,成效顯著。___總經(jīng)理一直以來都非常重視安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,真正把安全生產(chǎn)抓細、抓實,落實到位,并按責(zé)任與各部門、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,按集團要求統(tǒng)計,08年全年百萬車公里行車責(zé)任事故率、行車責(zé)任死亡率、行車責(zé)任重傷率三項指標(biāo)分別為0。___總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作一定要結(jié)合公司的實際情況,緊緊圍繞經(jīng)營活動發(fā)展的大局,組織開展了創(chuàng)建“平安奧運”、___航展安保、反恐安全防范應(yīng)急、重信重訪問題專項治理、嚴(yán)禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作,多年來,經(jīng)上級單位考核,計劃生育工作全面達標(biāo)。

六、嚴(yán)于律己,關(guān)心職工,處處流露人文情懷

最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇,以績效論成績,注意維護好公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權(quán)力,制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”,以身作則,嚴(yán)格把關(guān),按章辦事,規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系,注意聽取群眾和基層意見。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道,尊重群眾,無論在工作當(dāng)中還是工余時間,都具有很強的親和力和感召力。

車間員工表彰詞篇二

為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動。

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評,最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

1、成立兩個考評小組:

2、基層推薦:

采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選:

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的x人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的x人。

4、綜合考評;

根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出x人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出x人。

5、總評:

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通潛力、團結(jié)同志的效果;

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和xx元的獎金。

20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時光為:20xx年x月x日――20xx年x月x日。

車間員工表彰詞篇三

一、社會事務(wù)辦主任朱果紅同志,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,整合愛心會的力量,主動作為,成功策劃、舉辦“美麗鄉(xiāng)村,愛心同行”公益活動推進儀式,受到了各級的廣泛關(guān)注和推介,收到了很好的社會效果和良好贊譽,為全鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了新的力量和動力。

二、項目辦主任宋軒宏、副主任李凌海,6月19日下午4時,在對機關(guān)公區(qū)衛(wèi)生大掃除時,仙洪壩村一違法生育對象,因拒不履行法定義務(wù)被縣人民法院強制執(zhí)行,在機關(guān)大門處喝農(nóng)藥相要挾,兩位同志發(fā)現(xiàn)及時、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng),避免了重大不良事件的發(fā)生。

為此,鎮(zhèn)黨委決定對朱果紅、宋軒宏、李凌海三位同志進行通報表彰,并各獎勵人民幣800元,以此鼓勵三位同志積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻的主人翁精神。

希望全鎮(zhèn)廣大干群以先進為榜樣、以典型為標(biāo)桿,立志“攻堅克難、走向前列、務(wù)實發(fā)展、勇爭先鋒”,為“加快三大建設(shè),實現(xiàn)全面小康”做出新的更大的貢獻。

_老糧倉鎮(zhèn)委員會

20xx年7月7日

車間員工表彰詞篇四

各車間(分廠)、各部室:

xxx年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞公司的總體目標(biāo)團結(jié)拼搏,共同努力,取得了較好的經(jīng)濟效益,為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。為了表彰先進,樹立典型,激勵進取,經(jīng)充分醞釀、逐級推薦、嚴(yán)格評審,公司決定授予2個“先進車間”、7個“先進工序”、1個“先進班組”和20位“優(yōu)秀員工”榮譽稱號。

希望受到表彰的單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽,再接再厲,奮發(fā)作為,為推動公司經(jīng)濟上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進為榜樣,在的一年里作出新的更大貢獻。

特此決定。

附件:先進集體、優(yōu)秀員工名單

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xxxx年xx月xx日

車間員工表彰詞篇五

為了全面了解、評價公司職員的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

1、優(yōu)秀職員獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

2、優(yōu)秀職員評選程序

評選工作由總經(jīng)辦負責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門職員評選推薦,要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報人資部進行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。

㈠參加評選對象:

1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項管理制度。

3、工作認(rèn)真負責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

㈡評選條件

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻的職員。

2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的職員。

4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優(yōu)秀職員名單確定時間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間:公司上半年總結(jié)會議。

1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員、部門主管等

3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同;

4、評選過程中應(yīng)注重對職員業(yè)績的收集和驗證;

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

車間員工表彰詞篇六

xxx年,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來,公司全體員工緊緊圍繞“種植業(yè)穩(wěn)重求進,養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展,盡力開拓市場銷售,擇機建設(shè)高新園區(qū)”的工作目標(biāo),團結(jié)一致,勤奮工作,在各自的崗位上做出了積極的貢獻。

公司希望,受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽,再接再厲,把取得的成績當(dāng)做新起點,把獲得的榮譽當(dāng)做前進動力,為公司發(fā)展做出新貢獻。公司號召,全體員工要向先進學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì),以“盡好崗位職責(zé),做好本職工作”的實際行動來推動全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

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xxxx年xx月xx日

車間員工表彰詞篇七

因近期為公司發(fā)展需要,公司啟動了xx車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的xx車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,xx車間肩負了我公司的大部分生產(chǎn)任務(wù)。

考慮到與xx公司的訂單貨量大、質(zhì)量要求高,按原定計劃才勉強完成生產(chǎn)任務(wù),而裝修工程將耽誤數(shù)天時間,這將導(dǎo)致原來不多的時間更加捉襟見肘,任務(wù)將無法按時完成,如不能按時完成任務(wù),準(zhǔn)時交貨,不僅要交付一定的違約金,更將對我公司的名譽造成一定的損失,xx車間員工深知公司今天的聲譽來之不易,公司的榮譽大于一切。

為了裝修工作早日完成,確保訂單任務(wù)按時完成,xx車間全體員工便在車間主任的帶領(lǐng)下,主動要求承擔(dān)了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作,車間員工群策群力、集思廣益,自覺分成數(shù)個小組,男女搭配合理、勞力合理分配,分工合作、齊心協(xié)力,很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具。

合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線,保證了運輸工作安全有序快速的進行、也保證了裝修工的工作進度,緊接著,xx車間的員工們就展開了搬運工作,男員工就負責(zé)運沙、女員工就承擔(dān)搬磚的工作,累了就少搬點,都始終堅持在運輸一線,但都沒有停下,胳臂酸了,就甩甩,出汗了,就簡單的擦擦,他們咬緊牙關(guān),和男員工相比一點也不落下。

很快,有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了,找個手套帶著,又繼續(xù)參加勞動了,并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度,也沒有找借口偷懶,對很少參加重體力勞動的女員工來說,這無疑將是一個挑戰(zhàn),拉沙工作雖然有沙車但也不輕松,要從屋外拉到屋內(nèi),在初春的陽光的照耀下,很快員工們就汗流浹背了,于是,他們再次將工作細分,負責(zé)卸下沙子的和運輸?shù)木洼喠鬟M行,這樣就確保了可以有少量的休息時間,也可以保證正常運輸進度。

全車間員工在整個過程中,齊心協(xié)力,互相幫助、勉勵,期間還有員工說了幾個笑話,讓緊張勞累的工作充滿的笑容,也沖走了大家的疲倦,忘記了工作的勞累,在近一天的勞動中,沒有聽到苦字、累字,聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語,大家干得熱火朝天,中午更是放棄休息,加班加點,吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累,就又忘我的投入到工作中去,整個搬運過程中xx車間員工毫無怨言,默默地投入到工作中去,不怕苦、不怕累,沒有一個員工喊累喊苦的。

就這樣在大家的齊心協(xié)力下,裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰(zhàn)中,全部搬運完成,看到自己的努力確保的工程進度,大家會心的笑了。

這次預(yù)料之外的加班活動,使我們看到了公司的基層員工對企業(yè)的高度忠誠,對于工作的高度敬業(yè)!事實證明我們的員工隊伍是一支在關(guān)鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍,是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)而能勝的團隊。

他們是公司的優(yōu)秀員工的代表,有了這樣的員工,公司何愁不發(fā)展,他們的行為是公司先進事跡典范,有了這樣的員工,公司何愁不騰飛,公司有了這樣的一支團隊,公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!

車間員工表彰詞篇八

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。

4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b) 部門負責(zé)人3至5名

c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d) 考核專員

3 委員會的職責(zé):

a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4 輸出:

《評定小組成員名單》

1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2 評價部門績效狀況的流程:

a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。

b) 各評議方本著客觀、公平原則進行評議。

c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序。

d) 總經(jīng)理審批。

3 輸出:

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

2 處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

5 部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。

6 輸出:

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

1 優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》。

2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。

3 《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4 輸出:《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的,直接向總經(jīng)理申報。

4 推薦人選不占申報人選名額5 輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)。

1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公示。

2 輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

2 考評流程:

a) 選定主考部門和主考人

c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級 d) 《考核表》匯總,統(tǒng)計成績e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3 輸出:

《考核表》

《考核成績匯總表》

1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。

2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

3 輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門。

2 確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

車間員工表彰詞篇九

20xx年,在局黨委、管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各工會小組按照局工會工作部署,全面貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會和中國工會_精神,以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹系列重要講話精神,堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局,組織和動員廣大會員,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真履行工會各項職能,在維護職工合法權(quán)益、增強單位凝聚力、開展各種活動等方面做了大量工作,出色地完成了各項工作任務(wù),涌現(xiàn)了一批立足本職、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績突出的優(yōu)秀職工。

為了表彰先進,激發(fā)廣大會員的工作熱情,進一步推動全局各項工作再上新臺階,經(jīng)各工會小組推薦,局工會研究并報經(jīng)管理局審定,決定表彰xxx8位同志為優(yōu)秀職工。

希望受到表彰的同志珍惜榮譽,戒驕戒躁,進一步加強學(xué)習(xí),奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,在工作崗位上取得新的成績。同時,希望全局工會會員以他們?yōu)榘駱樱Τ蔀榫哂袝r代風(fēng)貌的知識型、技術(shù)型、技能型、創(chuàng)新型職工,為實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、為開啟流域管理事業(yè)的新征程而努力奮斗!

xx省水利廳xxx流域水資源管理局工會委員會

年x月x日

車間員工表彰詞篇十

物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心:

為全力配合及支持君華?硅谷樣板房開放,__年_月_日-3月8日,中山___客服中心環(huán)境_全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠,始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度,最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作,使得君華?硅谷樣板房如期開放。

給予中山___環(huán)境_全體員工通報表揚。

希望全體員工以中山___客服中心環(huán)境_為榜樣,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為公司奉獻自己的力量。

此通報

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