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人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2、 為店內(nèi)員工提供相應(yīng)的薪資福利的服務(wù),包括每月薪資的計(jì)算和發(fā)放,保險(xiǎn)的申報(bào)及繳納,個(gè)人所得稅的處理,員工評(píng)估的跟進(jìn)等工作。
3、 根據(jù)店內(nèi)的人力規(guī)劃及招聘目標(biāo),積極開(kāi)拓招聘渠道,招聘合適的人才,滿足公司的業(yè)務(wù)需求。
4、 通過(guò)員工面談,解答員工咨詢,基層會(huì)議,員工活動(dòng)等多種方式與員工建立順暢的溝通渠道,從而推動(dòng)公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略方針。
5、 參與建立員工指導(dǎo)隊(duì)伍,在店內(nèi)根據(jù)既定的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作,幫助員工不斷提升。
6、 為各種項(xiàng)目提供有效的支持,如配合公司完成當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)查,內(nèi)外審計(jì)工作,勞動(dòng)年審,殘疾人年審等工作。
7、 推動(dòng)和執(zhí)行公司的新項(xiàng)目和新舉措,并在實(shí)施的過(guò)程中不斷給予反饋.
8、有基本文字功底,能獨(dú)立撰寫(xiě)文案及制作簡(jiǎn)單的短視頻,為店內(nèi)形象宣傳起正面作用。
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,建立與完善公司薪酬福利體系與薪酬相關(guān)制度
2、完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展不同階段,設(shè)計(jì)符合公司要求的績(jī)效考核體系,并監(jiān)督實(shí)施
3、薪酬數(shù)據(jù)整理與分析:完成年度、月度薪酬數(shù)據(jù)及報(bào)表整理
4、成本管理:依據(jù)公司實(shí)際情況制進(jìn)行有效的成本分析,并定年度成本預(yù)算,管控公司成本分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本,定期編制人力成本分析報(bào)表
5、核算公司員工考勤,及時(shí)準(zhǔn)確的完成薪資核算及發(fā)放
6、進(jìn)行績(jī)效管理工作的開(kāi)展,并根據(jù)績(jī)效管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作;并完成年終獎(jiǎng)金核算工作
7、出具績(jī)效考核結(jié)果,并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報(bào)告,提出績(jī)效改進(jìn)建議,為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1)大區(qū)人員勞動(dòng)合同及人事檔案、員工考勤管理;
2)員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納,維護(hù)相關(guān)臺(tái)賬;
3)人事系統(tǒng)信息準(zhǔn)確、及時(shí)錄入,ims賬號(hào)申請(qǐng)、禁用、調(diào)動(dòng)及離職處理;
4)負(fù)責(zé)員工考勤管理及薪資核算;
5)協(xié)助人事經(jīng)理辦理員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù);
6)指導(dǎo)、培訓(xùn)辦事處企劃落實(shí)基礎(chǔ)人事制度、流程,定期檢查。
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1 依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃,做好人才儲(chǔ)備工作
2 協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編
3 編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),完善崗位管理體系
4 協(xié)助建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃
5 負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作,包括各部門(mén)招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作
6 負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知,及時(shí)辦理錄用人員的招用手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同和崗位責(zé)任書(shū),建立人事、職稱檔案
7 依據(jù)公司工作需要,負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作
8 依據(jù)公司人力資源需求,做好員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(轉(zhuǎn)崗)工作,辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動(dòng)合同變更手續(xù)
9 根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),協(xié)助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道
10 依據(jù)國(guó)家各類(lèi)技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,協(xié)助編制公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃
11 協(xié)助編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊(cè)
12 組織與公司各部門(mén)、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動(dòng)合同
13 負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等
14 協(xié)助建立暢通的溝通渠道,聽(tīng)取員工合理化建議,協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議
15 根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定,做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作,做好檔案保密管理
16 對(duì)離職員工會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù),做好社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作,并進(jìn)行離職原因分析
17 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1、根據(jù)公司需求組織開(kāi)展線上線下招聘工作,負(fù)責(zé)公司各崗位人員的招聘;選擇并且維護(hù)招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,發(fā)布招聘廣告;
2、做好公司各類(lèi)人力資源招聘狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整等工作,根據(jù)現(xiàn)有人員情況及發(fā)展需求,協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo),制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
3、總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)與各大院校聯(lián)系,并組織參與招聘會(huì),維護(hù)長(zhǎng)期合作;
5、進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、預(yù)約面試等相關(guān)工作;
6、對(duì)接用人部門(mén)安排面試,并進(jìn)行面試后的評(píng)價(jià)建議匯總;
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1、與用人部門(mén)溝通了解招聘需求,及時(shí)刷新、發(fā)布招聘廣告,并根據(jù)實(shí)際需求變更進(jìn)行修訂招
聘廣告;
2、篩選簡(jiǎn)歷,安排面試和初步面試候選者,溝通協(xié)調(diào)應(yīng)聘者入職時(shí)間;
3、對(duì)于試崗人員和新入職員工定期進(jìn)行訪談關(guān)懷,提高人員留用率;
4、對(duì)于員工離職進(jìn)行面談,分析原因并進(jìn)行可行性挽留;
5、定期提交招聘數(shù)據(jù),分析原因并提出解決思路和建議;
6、協(xié)助行政日常管理工作;
7、協(xié)助組織、協(xié)調(diào)公司各種行政活動(dòng)的策劃、公司會(huì)議安排;
8、完成上級(jí)交代的其它事項(xiàng)。
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1、執(zhí)行并完善人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;
2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作;
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;
4、日常面談、訪談員工相關(guān)工作;
5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬等事宜;
6、其他人事日常工作。
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇八
1、 前臺(tái)電話的接聽(tīng),來(lái)訪客戶的拜訪接待、指引
2、 信件的簽收、分發(fā),日常辦公物品的登記
3、來(lái)訪陌拜電話的溝通,為來(lái)訪家長(zhǎng)客戶提供專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)
4、 保持與已簽約家長(zhǎng)的良好關(guān)系,進(jìn)行保單、續(xù)費(fèi)、引導(dǎo)和推薦
5、 辦公室辦公物品的管理、辦公室5s的維護(hù)、各網(wǎng)站、公眾號(hào)維護(hù)定期更新
6、負(fù)責(zé)人事考勤、人員招聘、員工參保工作
7、 完成學(xué)校交代的其他相關(guān)工作事宜
8、 每年17薪待遇
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇九
-配合銷(xiāo)售端售賣(mài)rpo產(chǎn)品,根據(jù)業(yè)務(wù)端所需進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn);
-負(fù)責(zé)rpo線索評(píng)估、簡(jiǎn)歷搜尋、候選人邀約及面試跟進(jìn);
-負(fù)責(zé)rpo專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、筆/面試等項(xiàng)目的組織統(tǒng)籌;
-為客戶提供專(zhuān)業(yè)招聘建議,為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和指導(dǎo);
-匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù),制作項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;
-完成主管交辦的其他工作。
人力資源部職責(zé)及工作內(nèi)容篇十
人事工作內(nèi)容分為六大板塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。
相對(duì)應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為:
1、制訂人力資源計(jì)劃。
根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì),制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。
2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。
人力資源管理部門(mén)應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門(mén)合作,建立人力資源會(huì)計(jì)體系,開(kāi)展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身,而且可以為決策部門(mén)提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。
3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。
對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析,確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求,包括技術(shù)及種類(lèi)、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn);身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書(shū)面材料,這就是工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。這種說(shuō)明書(shū)不僅是招聘工作的依據(jù),也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。
4、人力資源的招聘與選拔。
根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過(guò)資格審查,如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查,從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人,再經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選,確定最后錄用人選。
5、雇傭管理與勞資關(guān)系。
員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系,為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議,簽定勞動(dòng)合同。
6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。
任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工,都必須接受入職教育,這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。
7、工作績(jī)效考核。
就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)和工作任務(wù),對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià),并給予量化處理的過(guò)程。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式,也可以是他評(píng)式的,或者是綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù),它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。
8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。
人力資源管理部門(mén)和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展,幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展,使員工有歸屬感,進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,提高組織效益。
9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。
合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門(mén)要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面,來(lái)為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分,是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日,并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生,提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。
10、保管員工檔案。
人力資源管理部門(mén)有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書(shū)面記錄材料。
管理工作職責(zé)范圍:
1、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策,
根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。
2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行;
3、 負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃,根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃,確定符合
崗位要求的合適人員,保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要;
4、 對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研,編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃,修訂并完善人力資
源相關(guān)制度和規(guī)范;
5、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案,參與崗位職責(zé)管理工作;
6、 組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法,開(kāi)展公司薪酬的日常管理工作;
7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施,負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析;
8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作,保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促
進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。
9、 對(duì)員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績(jī)及其它各方面進(jìn)行考核、
評(píng)價(jià),了解員工對(duì)單位氣氛和管理狀況的意見(jiàn)。并對(duì)員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)。
10、 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo),組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià);
11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作;
12、 審核和審批本部門(mén)歸口管理費(fèi)用,控制預(yù)算總額,降低部門(mén)管理費(fèi)用;
13、 全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;
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