生產主管崗位職責(優(yōu)秀十五篇)

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生產主管崗位職責(優(yōu)秀十五篇)
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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

生產主管崗位職責篇一

2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃,保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協(xié)調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能,根據各車間的生產能力協(xié)調生產任務;

6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管崗位職責篇二

1.全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動

2.制定合理的每日生產計劃,確保產品按期按量交貨

3.確保產品按照批準的工藝規(guī)程生產、儲存,對生產記錄進行審核、保證數據準確

4.及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理化建議

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現場的安全和清潔

7.負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)

8.負責監(jiān)督生產設備保養(yǎng)、清潔

生產主管崗位職責篇三

1.生產計劃執(zhí)行,產出及效率達成管理;

2.工單結案管控;

3.產品及物料損耗管控;

4.制造人力管控;

5.現場5s與人員管理;

6.生產異常處理;

7.客戶交期達成。

生產主管崗位職責篇四

1、統(tǒng)籌并督導裝配科生產工作,對未達成產量進行原因分析,協(xié)助處理生產過程中遇到的異常情況;

2、 按照生管提供的生產計劃,分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產設備;保證產能達成;

3、及時統(tǒng)計生產數據,保證數據的準確性和及時性;

4、負責下屬班組的日常管理工作,檢查下屬各班組的工作任務執(zhí)行情況并進行適時考核,統(tǒng)籌部門培訓工作;

5、強化員工安全意識,確實做到安全生產。

6、服從公司領導的工作安排,完成上級領導交待的各項任務;

生產主管崗位職責篇五

1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;

2、負責晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

3、負責車間產品質量管理;

4、負責車間物料管理;

5、負責本班人員的安全管理;

6、負責車間環(huán)境、5s管理;

7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產主管崗位職責篇六

1. 根據公司生產計劃,組織制定生產部門作業(yè)計劃,按計劃組織、安排生產工作,確保完成生產計劃;

2. 實時掌握車間生產統(tǒng)計數據和信息,輸出生產分析及時匯報,為領導決策提供重要依據;

3. 合理調配人員和設備,調整生產布局和評估生產負荷,提高生產效率;

4. 嚴格執(zhí)行質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系運行,及時解決生產中出現的問題;

5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統(tǒng)計分析生產的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程,推行現場6s管理工作,檢查監(jiān)督生產現場管理;

7. 落實生產安全制度,定期組織培訓,開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;

8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產問題進行處理解決,完成生產部經理交辦的其他工作任務。

生產主管崗位職責篇七

1.根據生產計劃安排生產,保證產品交接質量,并掌握生產進度準確數量,確保按計劃完成;

2.主持車間早會,安排當日生產任務,總結現場遇到和解決的工藝與質量問題;

3.人力出勤工時及生產效率與成本的管控

4.生產過程中上下工序協(xié)調,生產產能的均衡產出,車間員工的技能培訓考核

5.參與生產部定期組織的安全隱患排查,落實不合格項的整改措施,并跟蹤整改結果;

6.現場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的sop

7.5s現場管理及生產kpi指標的達成及改善計劃的執(zhí)行效果的檢查及確認

生產主管崗位職責篇八

1.負責產品smt程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

2.負責新產品smt段的生產導入與工藝優(yōu)化工作;

3.處理smt現場基本設備問題和應用性問題;

4.提供smt生產線效率,降低smt物料損耗;

5.對smt操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責smt車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低,提高生產效率,抓好5s管理,不斷提升車間基礎管理水平。

生產主管崗位職責篇九

1、根據生產計劃,合理組織生產,并做好檢查、監(jiān)督工作,保質保量如期完成生產計劃;

2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤,質量、成本、產量指標;

3、根據生產訂單計劃,編排生產計劃,保證產品按質按期完成生產;

4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

5、負責選擇優(yōu)質加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;

產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點,把控生產質量,貨期,成本。

6、負責控制產品質量,保證產品完全合格入庫;

7、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調溝通,及時解決生產中出現

的問題;

8、配合各部門處理產品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產品質量、降低生產管理成本;

9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

10、利用加工廠生產淡旺季,維護老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

生產主管崗位職責篇十

(1)根據企業(yè)訂單排產,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經驗者優(yōu)先。

(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

(4)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

(5)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

(7)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

(8)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

(9)完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責篇十一

1. 負責生產的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強的執(zhí)行力,有較強的協(xié)調能力,能承受壓力。

2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發(fā)現生產存在問題,維護現場秩序和紀律。

3、對現場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的管理經驗;組織協(xié)調各拉各部門,確保生產計劃順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

5、個性硬朗,能獨立統(tǒng)籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣,提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控,對5s能非常熟悉的掌握和應用;

6.跟據pmc的出貨計劃,編制車間生產計劃,按時完成各項生產制造任務,對完不成生產計劃負責;

7.依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產計劃;

8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;

9.負責領導貫徹生產現場管理,落實5s管理標準,實施目視管理,對5s管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發(fā)展空間,

生產主管崗位職責篇十二

1.負責車間全面管理,每日生產計劃安排,進度跟蹤,確保生產按時完成,

2.負責生產現場安全生產,及時處理現場問題

3.負責生產工人技能培訓及考核

4.負責指導工人正確安全操作設備,監(jiān)督工人日常點檢

5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產

6.負責車間5s現場管理,車間衛(wèi)生管理

7.負責車間設備維修保養(yǎng),統(tǒng)計分析數據

8.負責車間工裝異常情況處理

生產主管崗位職責篇十三

1.客戶訂單處理與溝通

2.生產計劃和工單管理

3.物流鏈管理

4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

5.生產車間管理(5s、生產線設置…)

6.生產設備和工具管理

7.生產問題解決

8.生產數據收集與分析

9.相關文件控制。

生產主管崗位職責篇十四

1、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按計劃完成生產任務;

3、及時對生產異常做出反饋,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現場的安全和5s管理;

6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

7、定期監(jiān)督生產設備的檢點和保養(yǎng);

8、領導交代的其他事宜。

生產主管崗位職責篇十五

1、負責基地嚴格按照生產計劃進行生產,對基地生產全過程進行監(jiān)督檢查,保證產品質量;

2、負責對工作目標、工作計劃的實施、指導、檢查、監(jiān)督及控制;

3、負責協(xié)助、指導基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實施運行情況;

4、負責配合生產主管定期組織召開公司生產計劃會議,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5、負責農業(yè)生產計劃的落實,對生產中異常進行有效調整;

6、負責農業(yè)生產日報表的審核,跟進生產計劃的完成情況;

7、負責生產調度,科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,降低生產成本;

8、能夠根據產品特點制定產品栽培技術方案;

9、能夠處理田間常見栽培問題;

10、 能夠獨立完成針對新員工、零售商、農戶的技術培訓和種植指導;

11、 完成領導要求的其他任務。

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