最新汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作描述五篇(大全)

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最新汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作描述五篇(大全)
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汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作描述篇一

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

3、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓;

6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作描述篇二

1.對(duì)想從事專車(chē)或快車(chē)的客戶做出職業(yè)規(guī)劃,挖掘客戶需求向客戶提供個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品

2.市場(chǎng)信息的反饋,收集和總結(jié),了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

3.開(kāi)發(fā)潛在客戶,客戶進(jìn)度表的分析與跟蹤

4.填寫(xiě)銷(xiāo)售員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表

5.接待好來(lái)訪客戶,并進(jìn)行政策解讀和車(chē)輛介紹

6.協(xié)助客戶辦理車(chē)輛銷(xiāo)售的相關(guān)手續(xù)及告知客戶提車(chē)流程和注意事項(xiàng)

7.和客戶保持良好的關(guān)系,盡量提高客戶滿意度

8.及時(shí),禮貌地回復(fù)來(lái)電,努力滿足來(lái)電者的詢問(wèn),并完成顧客記錄

9.對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴等問(wèn)題要及時(shí)反饋到銷(xiāo)售經(jīng)理,不能推諉顧客

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作描述篇三

1、貫徹落實(shí)弘仁汽車(chē)企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高銷(xiāo)售員的綜合素質(zhì)。

2、完成銷(xiāo)售部每月各項(xiàng)指標(biāo),企化銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。

3、制定本部門(mén)年度、季度、月份、周、銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃,并具體落實(shí)實(shí)施。

4、分析汽車(chē)市場(chǎng)走勢(shì)及周邊市場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。

5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價(jià)格銷(xiāo)售政策,監(jiān)督檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)。

6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理部門(mén)內(nèi)部在營(yíng)銷(xiāo)工作中業(yè)務(wù)事宜。

7、每月按時(shí)制定銷(xiāo)售管理項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析總結(jié),每天主持銷(xiāo)售部召開(kāi)晨會(huì)夕會(huì)。

8、每月按時(shí)制定銷(xiāo)售部市場(chǎng)外拓及培訓(xùn)計(jì)劃,提報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)備案。

9、監(jiān)督展廳5s管理工作及展車(chē)衛(wèi)生情況。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作描述篇四

1.負(fù)責(zé)制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略并實(shí)施落地,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)制定相關(guān)促銷(xiāo)及推廣策略,銷(xiāo)售訂單、庫(kù)存管理;

3.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道,滿足銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求;

4. 結(jié)合銷(xiāo)售目標(biāo),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行管控,包括銷(xiāo)售目標(biāo)推進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、需求計(jì)劃管理、庫(kù)存管理、個(gè)貸三方監(jiān)控、物流管理等全要素;

5.負(fù)責(zé)搜集反饋區(qū)域市場(chǎng)信息,各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,形成報(bào)告上報(bào)公司并提出建議;

6.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系跟蹤和維護(hù),以及危機(jī)公關(guān)。

汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作描述篇五

1.協(xié)助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷(xiāo)售戰(zhàn)略/計(jì)劃,部門(mén)工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)預(yù)算等;

2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力配合銷(xiāo)售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成,提升銷(xiāo)售成交量和銷(xiāo)售利潤(rùn);

3.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算,制定有約束力的展廳銷(xiāo)售計(jì)劃、idcc銷(xiāo)售計(jì)劃、二手車(chē)置換計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程;

4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)、考核加薪、晉升、處罰及辭退;

5.負(fù)責(zé)本部門(mén)的績(jī)效考核和人員激勵(lì)管理,并對(duì)下屬提供方向性指導(dǎo);

6.促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門(mén)內(nèi)部得到充分利用,確??蛻魸M意度的提高;

7.定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神;

8.完成上級(jí)交代的其他工作。

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