2023年生產(chǎn)砂石的工作計劃和目標 砂石場年度工作計劃(優(yōu)質4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 18:28:04
2023年生產(chǎn)砂石的工作計劃和目標 砂石場年度工作計劃(優(yōu)質4篇)
時間:2023-04-02 18:28:04     小編:admin

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)砂石的工作計劃和目標 砂石場年度工作計劃篇一

一、 指導思想和基本原則

(一)指導思想

以經(jīng)濟效益為中心,牢固樹立“標準化管理”理念,推進管理創(chuàng)新,實現(xiàn)管理流程、指標體系、作業(yè)規(guī)程的標準化,充分發(fā)揮標準化管理在提高質量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用,逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化,實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟效益,使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的`有效推進器。

(二)基本原則

1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則;

2、堅持不走過場、注重實效的原則;

3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則;

4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術創(chuàng)新的原則;

5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。

二、 總體目標和主要任務

(一)總體目標

緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題,通過“標準化管理年”活動,實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標準化,財務管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化,保證公司在“標準化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的,建立起適應公司長遠發(fā)展需要的“標準化管理”長效機制,使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階,為建設具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎。

(二)主要任務

針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題,“標準化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎管理入手,以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

生產(chǎn)砂石的工作計劃和目標 砂石場年度工作計劃篇二

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理責任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故,推動單位的和諧科學發(fā)展。特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃:

20xx年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,以安全無事故為目標,切實加強院、科、班組的三級管理,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責任書目標管理的各項任務,確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。

根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際,及時調整醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內容,列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制,明確法人為第一責任人,分管領導為第二責任人具體抓,各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改。

進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,年初及時簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書,醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書,科室與班組簽訂安全生產(chǎn)責任書;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線的人員和安全管理人員,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,問責制,獎懲分明。

加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,將通過橫幅、出宣傳欄和院刊進行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍;認真落實我院20xx年安全教育培訓計劃,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,全面提高各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和職工隊伍。

認真按照醫(yī)院制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并召開安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;要加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,及時請維保單位維護,嚴防特種設備帶病作業(yè);把我院安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我院安全管理水平上一個新臺階。

加強我院消防安全管理,及時簽訂20xx年消防安全管理責任書;每半年組織一次全體人員的消防知識培訓和演練,提高我院的消防四個能力,從容應對發(fā)生情況,及時撲滅初期火災;加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;定期檢查我院消防各系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài),有問題及時通知維保單位維修;認真貫徹市委市政府、市衛(wèi)生局規(guī)定的相關安全生產(chǎn)目標和任務,各司其職,各盡其責,按要求配備安全管理人員,確保安全經(jīng)費的投入,完成消防設備的更新。

以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定,及時簽訂20xx年治安安全責任書;保安人員要嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》,做到每一小時全院巡邏一次,晚間巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素;保衛(wèi)安全的防范要做到:人防、物防、技防相結合,加強對各部門人員的安全保衛(wèi)意識的宣傳;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,定期檢查醫(yī)院財務科、藥庫、藥房、計算機房等重點部們防盜報警系統(tǒng),病案檔案室及有貴重醫(yī)療設備的科室的防盜窗、防盜門等;做好醫(yī)患糾紛的協(xié)調工作,請公安機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

為了保障安全生產(chǎn)工作的順利開展、院安全系數(shù)的提高,醫(yī)院將進一步增加安全生產(chǎn)專項資金的投入,加大對新材料、新設備、新技術的投入,不斷提高我院安全保障水平,為安全生產(chǎn)夯實安全基礎。

生產(chǎn)砂石的工作計劃和目標 砂石場年度工作計劃篇三

為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責,建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關要求,特制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。

二、工作目標

通過開展標準化建設規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉。

三、組織領導

為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組,名單如下:

組長:

副組長:

成員:

四、主要措施

按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下:

1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領導小組,設置安全生產(chǎn)管理機構,按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責任。

3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任,明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利,建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系;定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到??顚S?。

6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設施設備的維護排查,確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有gps監(jiān)控、oa辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應用和管理,結合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓,開展培訓效果評審,做好安全培訓教育檔案;主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓,做到持證上崗。

9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓,建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構,配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍,配備應急救援物資和裝備,開展應急預案培訓活動,定期對綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應急預案進行評審和完善,報有關部門備案,并通報相關協(xié)作單位,時刻做好應急救援準備工作。

15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應急救援預案,開展事故調查和責任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

生產(chǎn)砂石的工作計劃和目標 砂石場年度工作計劃篇四

為了建全設備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎,提高設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設備出現(xiàn)火災、爆炸事故;

3、杜絕因設備機械事故停運;

4、設備故障次數(shù)為0;

5、設備隱患整改率達100%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

7、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

1、加強培訓工作,進行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質。

1)組織設備專業(yè)員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

3)使設備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等,使設備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位設備專業(yè)口員工,增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、落實安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3)落實安全生產(chǎn)工作票制度,堅持作業(yè)前出具相關工作票據(jù)并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。

4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業(yè)項目,制定施工技術方案及安全措施。

5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,嚴格執(zhí)行風險評價管理相關制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

4、按規(guī)定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查,加強本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標準化制度,并完成設備相關標準化制度細化工作及后續(xù)落實工作。

7、配合公司安環(huán)部關于安全生產(chǎn)的其他工作。

20xx年設備專業(yè)將遵循 “安全第一,預防為主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度設備安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/2163540.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔