時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)安全制度，專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并切實(shí)抓好落實(shí)工作。
積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅(jiān)持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效。
1、社區(qū)安全檢查員負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)宣傳，及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于重點(diǎn)部位的安全管理，進(jìn)行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
2、按要求對(duì)轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過(guò)合格持證上崗。安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時(shí)，有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對(duì)違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進(jìn)行處理。
三、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
1、社區(qū)安全檢查員領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)對(duì)轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。
3、強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民的安全常識(shí)教育，以“四防”為主，進(jìn)行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，察實(shí)情，講真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，加強(qiáng)檢查督促，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性，要經(jīng)常宣傳安全知識(shí)，利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣傳。尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，增強(qiáng)居民防范意識(shí)。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。
1、 xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。
1、 勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的.差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流淌率的控制要做到合理。過(guò)于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過(guò)高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流淌。
責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
1、 完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;
2、 控制人員流淌率工作，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
為了貫徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開(kāi)創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
為了貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針"安全第一，預(yù)防為主。
"為原則，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、xxx、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一，預(yù)防為主。"的方針，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的生產(chǎn)月度工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
一、指導(dǎo)思想
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全發(fā)展為奮斗目標(biāo)，集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造良好氣氛，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，全面促進(jìn)我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間
活動(dòng)主題：平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)。
活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日
三、主要活動(dòng)安排
(一)舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)(將每年的6月16日確定為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。今年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)主題是“平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的工作任務(wù)，堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾)、“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工)，深入旅客運(yùn)輸密集場(chǎng)所、港站渡口、營(yíng)運(yùn)車(chē)船、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等，利用各類媒體、展覽展示、播放視頻錄像和現(xiàn)場(chǎng)解答等多種手段，大力宣傳交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)，提供咨詢與服務(wù)。
(二)開(kāi)展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)。通過(guò)組織觀看警示教育片《生命的紅線》、《盲洞?迷途》和《逾越紅線的代價(jià)》，舉行安全教育大討論，開(kāi)展企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人談心對(duì)話等各種形式活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生，切實(shí)做到“一地出事故，全員受警示”。
(三)是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。各單位要以提升突發(fā)事件處置能力為目的，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。以?；愤\(yùn)輸、汛期和校園安全為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展不同層次、形式多樣的應(yīng)急演練，突出演練的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性。要將演練活動(dòng)與提高交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障能力、與強(qiáng)化安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高預(yù)警預(yù)防和應(yīng)變應(yīng)對(duì)能力。
(四)是開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。全系統(tǒng)各單位要認(rèn)真組織人員參加全省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，確保參賽人數(shù)。(參賽方式說(shuō)明和名額分配表見(jiàn)附件1、2)。要積極組織人員參加全省安全生產(chǎn)書(shū)法比賽，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)主題，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)職工，切實(shí)用藝術(shù)的視角詮釋安全發(fā)展的內(nèi)涵，用藝術(shù)的魅力引領(lǐng)社會(huì)增強(qiáng)安全意識(shí)，唱響“以人為本、安全發(fā)展”主旋律。
(五)繼續(xù)做好“平安交通”專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合“道路客運(yùn)安全年”、“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治回頭看、長(zhǎng)途客運(yùn)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、港口危險(xiǎn)品罐區(qū)和油氣管線隱患、水上交通專項(xiàng)整治等活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，主動(dòng)接受社會(huì)各界對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的監(jiān)督。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推進(jìn)全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，成立交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、活動(dòng)要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，精心組織。各單位要在總結(jié)歷年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建“平安交通”高度，提高對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正把活動(dòng)納入到當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要議事日程，融入到各項(xiàng)工作中去，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求抓緊抓實(shí)，確保組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，確保活動(dòng)取得好的效果。活動(dòng)期間，市局將不定期到各單位進(jìn)行檢查、抽查，將活動(dòng)開(kāi)展情況納入年度考核。
(二)廣泛動(dòng)員，宣傳造勢(shì)。各單位要廣泛動(dòng)員，全員參與，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)，唱響安全發(fā)展主旋律;要結(jié)合行業(yè)特色，豐富活動(dòng)載體和活動(dòng)形式，使活動(dòng)貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，努力增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和感染力，確?；顒?dòng)部署到位、發(fā)動(dòng)到位、經(jīng)費(fèi)到位、效果到位;要通過(guò)在主要媒體開(kāi)設(shè)專版專欄，對(duì)重要指示批示精神的貫徹落實(shí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等工作進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)到，充分發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用。
(三)注重結(jié)合，增強(qiáng)實(shí)效。一是扎實(shí)做好防汛應(yīng)急工作。汛期將至，各單位要把防汛作為當(dāng)前安全工作的重要任務(wù)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展防汛檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援(保障)人員、設(shè)備、車(chē)船、重要物資及資金落實(shí)到位，及時(shí)搶險(xiǎn)搶通因?yàn)?zāi)受損、中斷的交通基礎(chǔ)設(shè)施，確保公路水路運(yùn)輸安全暢通。二是深化“打非治違”和隱患排查治理工作。針對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”要求，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，對(duì)一些頑固性、反復(fù)性的突出問(wèn)題，要會(huì)同相關(guān)部門(mén)專題研究，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)治。強(qiáng)化隱患排查治理工作，各單位要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作要求，排查治理生產(chǎn)隱患，著力預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，要定期跟蹤“省安全生產(chǎn)隱患排查治理兩化管理系統(tǒng)”信息，各單位要及時(shí)填報(bào)相關(guān)信息。
(四)總結(jié)提煉，信息及時(shí)。各單位根據(jù)市局下發(fā)的201x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案并于5月28日前上報(bào)局安運(yùn)科，要加強(qiáng)活動(dòng)信息的跟蹤采集，及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，提煉活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的信息報(bào)送和總結(jié)工作。請(qǐng)各單位將201x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)于6月28日前，以書(shū)面材料和電子文本形式報(bào)送市交運(yùn)局安運(yùn)科，并同時(shí)報(bào)送開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)宣傳資料、圖畫(huà)及新聞作品等。
一、牢記安全管理職責(zé)
作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，組織班組人員定時(shí)巡檢并及時(shí)處理安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。
二、抓好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加強(qiáng)和班組人員溝通，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)班組安全活動(dòng)及有針對(duì)性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識(shí)和應(yīng)急技能，將工廠的安全培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。對(duì)班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)員工開(kāi)展安全工作，搞好員工安全技術(shù)操作。
三、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查
解決安全問(wèn)題，帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時(shí)交出處理，防止事故發(fā)生。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。
四、正確行使安全管理權(quán)
檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作，及時(shí)制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)工廠檢維修作業(yè)安全管理制度，特別是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行，并確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔，及時(shí)的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品，并及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。做好交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度，當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設(shè)施情況交接清楚。
一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任
汛期強(qiáng)降水、泥石流、雷電、高溫等自然災(zāi)害頻發(fā)，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作任務(wù)異常繁重。各單位務(wù)必要牢牢樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、戰(zhàn)大災(zāi)的思想，進(jìn)一步完善汛期安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，市交通運(yùn)輸局成立由黨委書(shū)記、局長(zhǎng)李德金同志任組長(zhǎng)，分管運(yùn)輸安全領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局班子成員、安運(yùn)科、辦公室、工程科及二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)附件)。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)汛期安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)具體、責(zé)任到人、措施到位，確保汛期交通運(yùn)輸安全。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
各單位要把深入開(kāi)展“平安交通”建設(shè)與汛期交通運(yùn)輸安全工作特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足于治隱患、防事故，突出抓住汛期安全工作的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)運(yùn)輸工具的監(jiān)管，全面落實(shí)汛期交通安全措施，汛前對(duì)所有防洪設(shè)施、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急防汛方案等防汛準(zhǔn)備情況進(jìn)行大檢查。
(一)水上交通運(yùn)輸安全。重點(diǎn)對(duì)渡口、碼頭、船舶進(jìn)行安全檢查。一是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主和船主、所有營(yíng)運(yùn)船舶、船員的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁三無(wú)船舶和不適航船舶航行。二是加強(qiáng)客渡船、囤船、采砂船的安全監(jiān)管，對(duì)囤船、采砂船要提前做好船舶?？肯倒坦ぷ?。三是以清江庫(kù)區(qū)為重點(diǎn)，加大管轄水域的巡查力度，密切關(guān)注本轄區(qū)水情變化，當(dāng)洪水達(dá)到或超過(guò)警戒水位危及船舶航行安全時(shí)，要按照規(guī)定實(shí)施停航或封渡。四是加強(qiáng)救生衣行動(dòng)執(zhí)行情況檢查，確保100%配備和100%穿戴。五是做好汛情收集傳遞工作，落實(shí)專人，明確職責(zé)。六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁客渡船超載、冒險(xiǎn)航行。嚴(yán)厲打擊各類非法載客的自用船、漁船和運(yùn)輸船舶超載等違法行為。
(二)道路交通運(yùn)輸安全。重點(diǎn)對(duì)客貨運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、城市公共客運(yùn)及客運(yùn)車(chē)站源頭安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，嚴(yán)格“三品”檢查，嚴(yán)禁各類危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē)。二是督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查和檢測(cè)，確保檢測(cè)維護(hù)的有效性，嚴(yán)禁不符合規(guī)定的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛參運(yùn)，確保汛期客運(yùn)車(chē)輛正常運(yùn)行。三是強(qiáng)化gps監(jiān)控，企業(yè)gps平臺(tái)要24小時(shí)值班，及時(shí)監(jiān)督、糾正和處理違章行為，嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕。四是密切注意地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。根據(jù)天氣變化和最新道路信息，及時(shí)掌握客運(yùn)線路道路狀況，提前做好易發(fā)生洪水、塌方等危險(xiǎn)路段的運(yùn)行安全防范措施。對(duì)過(guò)往浸水橋等危險(xiǎn)路段的線路班車(chē)，必須在確保安全情況下通過(guò)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車(chē)。五是嚴(yán)厲打擊非法從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為。
(三)公路交通保暢安全。切實(shí)做好道路巡查和道路管養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)道路排水溝、橋涵排水設(shè)施及重點(diǎn)路段的巡查工作，及時(shí)排除路面積水和路面障礙，清除疏通邊溝、涵洞，對(duì)危橋、易發(fā)生碎落、泥石流、塌方的危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志，并進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，做到巡查到位，養(yǎng)護(hù)及時(shí)，修復(fù)快速，警示規(guī)范，確保公路設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保障公路暢通。
(四)工程建設(shè)施工安全。督促施工單位切實(shí)履行施工安全生產(chǎn)職責(zé)，建立汛期安全責(zé)任制和防洪搶險(xiǎn)預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)公路、水運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電線路、現(xiàn)場(chǎng)人員安全、施工人員住所及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境等防汛安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)爆炸品的管理。要對(duì)占用河道設(shè)置的臨時(shí)房屋、拌合場(chǎng)和堆料場(chǎng)及時(shí)清理，對(duì)高填深挖路段路基邊坡和橋涵構(gòu)造物的基礎(chǔ)工程要及時(shí)采取防護(hù)措施，嚴(yán)防施工“三違”行為，確保施工安全。
(五)單位內(nèi)部安全管理。制訂防范措施，做好防火、防電防雷、防盜、防汛以及車(chē)輛管理工作，加強(qiáng)對(duì)單位駕駛?cè)藛T的安全教育。
三、嚴(yán)格值守和汛情報(bào)告
一要嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要認(rèn)真做好防汛值班日志記錄。遇重大汛情，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位，靠前指揮，及時(shí)組織力量妥善進(jìn)行處置。二要嚴(yán)格執(zhí)行汛情報(bào)告制度，明確專人負(fù)責(zé)，確保在關(guān)鍵時(shí)刻，汛期交通運(yùn)輸安全信息傳遞快捷暢通，重大汛情要迅速上報(bào)市局防汛辦。三要提高辦事效率，對(duì)汛期有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)的電文和事宜，做到隨到隨辦、及時(shí)處理。各單位接到通知后，要迅速成立組織機(jī)構(gòu)和工作專班，落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的防汛方案及措施，將防汛抗旱的措施、方案及應(yīng)急運(yùn)力明細(xì)表、汛期安全值班人員安排表，于20__年5月12日前報(bào)局安全運(yùn)輸科。各單位在防汛工作期間，每月25日前將當(dāng)月防汛工作開(kāi)展情況上報(bào)市局防汛辦。汛期結(jié)束后，于10月1日前上報(bào)汛期安全工作總結(jié)書(shū)面材料。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，把全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為，充實(shí)和完善以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解細(xì)化，落實(shí)到崗，具體到人，深化班組、工段、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細(xì)節(jié)缺失，堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的控制，堅(jiān)持把安全管理“兩制一責(zé)”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制和員工崗位安全職責(zé)，不折不扣的全面落實(shí)貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過(guò)程中去。
二、加強(qiáng)對(duì)隱患的排查治理，強(qiáng)化自查自改，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
各單位要正視當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻與迫切，重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅(jiān)持把隱患排查治理和日常的安全管理相結(jié)合，把隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合，把排查整改與動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要堅(jiān)決做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要針對(duì)動(dòng)態(tài)中隱患特點(diǎn)，堅(jiān)持展開(kāi)以崗位員工自查的各級(jí)安全檢查，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早準(zhǔn)備，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理中，漸進(jìn)的把對(duì)隱患的排查治理納入安全管理中，逐步長(zhǎng)效化、制度化、規(guī)范化，形成安全第一、以我為主、責(zé)任明確、群策群力、各方聯(lián)動(dòng)、深化排查的安全生產(chǎn)格局。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決抓好夏季安全生產(chǎn)。
各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，把全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署和夏季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，圍繞主題、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)、抓出實(shí)效。
一、工作目標(biāo)
(一)創(chuàng)造良好交通消防安全環(huán)境的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保不發(fā)生”：確保不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，確保不在重要場(chǎng)所、重要節(jié)點(diǎn)發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位而導(dǎo)致死人火災(zāi)事故。
(二)全面開(kāi)展“網(wǎng)格化”排查整治火災(zāi)隱患，力爭(zhēng)火災(zāi)隱患排查達(dá)到“四清兩掌握”，即火災(zāi)隱患數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結(jié)果清，切實(shí)掌握各單位消防安全重點(diǎn)、消防安全狀況。
(三)加大消防安全隱患排查整改力度，實(shí)現(xiàn)一般火災(zāi)隱患__%落實(shí)整改，重大隱患__%掛牌督辦、隱患消除前__%落實(shí)責(zé)任措施。
(四)嚴(yán)格做好滅火救援準(zhǔn)備工作，火災(zāi)事故做到“兩杜絕”，即杜絕死人火災(zāi)事故，杜絕群死群傷的惡性火災(zāi)事故、減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。
(五)廣泛開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)，堅(jiān)持整體防控，力爭(zhēng)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全條件得到較大改善，消防安全環(huán)境得到明顯改善。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市局成立交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局安運(yùn)科，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全的具體工作。各單位要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，研究階段性消防安全重點(diǎn)工作，定期通報(bào)消防安全工作情況，實(shí)施統(tǒng)一指揮調(diào)度。
三、工作任務(wù)
(一)扎實(shí)做好火災(zāi)防控工作。認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)治理，消除火災(zāi)隱患，結(jié)合交通運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際，深入扎實(shí)常態(tài)化開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)性地開(kāi)展排查整治。嚴(yán)厲打擊交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位的各種非法違規(guī)行為，確保全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)火災(zāi)防控措施落實(shí)到位。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患堅(jiān)決依法從嚴(yán)整治，對(duì)重大火災(zāi)隱患，一律要掛牌督辦。
(二)扎實(shí)開(kāi)展消防安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于消防工作的文件精神和工作部署，將消防安全工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位，將責(zé)任明確到個(gè)人，在安全培訓(xùn)教育時(shí)，積極發(fā)動(dòng)單位職工及駕駛員等基層力量參與此項(xiàng)工作，同時(shí)，全系統(tǒng)各單位對(duì)辦公樓周?chē)膱?chǎng)所要認(rèn)真進(jìn)行排查，并建立臺(tái)賬資料。
(三)扎實(shí)做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。各單位要加強(qiáng)實(shí)地演練，要嚴(yán)格按照滅火撲救和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)的要求，配齊有效消防器材。結(jié)合本單位的特點(diǎn)組織開(kāi)展初起滅火撲救和搶險(xiǎn)救援應(yīng)急演練。組建檢查組，對(duì)本單位進(jìn)行一次全面消防安全檢查，并立即修訂完善本單位火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆物品、客運(yùn)車(chē)輛滅火器技術(shù)性能進(jìn)行實(shí)地檢查，確保在應(yīng)急救援時(shí)可以隨時(shí)調(diào)得出、用得上。
(四)扎實(shí)做好節(jié)假日值班工作。各單位要認(rèn)真做好重大節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)段的消防安全值班工作，一定要加強(qiáng)值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，及時(shí)受理群眾舉報(bào)投訴，如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，及時(shí)處置險(xiǎn)情，限度減少損失和影響。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
要以公司對(duì)2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主。”為原則，以車(chē)間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開(kāi)創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，工作計(jì)劃《生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃》。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
2xxx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
1.指標(biāo)完成情況表：
產(chǎn)量表 日期：4.26-5.25 廢粉廢環(huán)表
單位：kg
5月份入mrb倉(cāng)庫(kù)重量：共計(jì)828.82kg。
2. 產(chǎn)品噴碼掉碼問(wèn)題還是沒(méi)有徹底解決，目前部分產(chǎn)品依然采用烘烤的臨時(shí)解決方法來(lái)保證產(chǎn)品交貨。
3. 針對(duì)客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過(guò)問(wèn)題，車(chē)間各職能人員對(duì)原因認(rèn)真細(xì)致的分析，并要求操作員工加強(qiáng)手動(dòng)噴漆的操作一致性和技能的提高，確保同一批產(chǎn)品膜厚一致，從而達(dá)到客戶質(zhì)量要求。
4. 針對(duì)模具存在的塌角、剌模問(wèn)題，車(chē)間明確責(zé)任，責(zé)令模具工程人員必須急生產(chǎn)之所急，確保模具的保障工作。
5. 針對(duì)制粉效率偏低情況，車(chē)間對(duì)絕緣計(jì)劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計(jì)劃。對(duì)于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時(shí)間太長(zhǎng)影響效率，車(chē)間已對(duì)60材絕緣粉末進(jìn)行混料合批量加大來(lái)解決(1噸1批)。通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)召開(kāi)壓制產(chǎn)量分析會(huì)，針對(duì)影響壓制產(chǎn)量的因素，分析原因，制定措施，現(xiàn)已逐漸成提升階段。
6. 設(shè)備班組對(duì)廠區(qū)內(nèi)用電安全接地進(jìn)行了整改，目前正在進(jìn)行中。本月設(shè)備整體故障率呈下降趨勢(shì)。
7. 產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn)：本月產(chǎn)量處上升趨勢(shì)。但后道各崗位產(chǎn)量都沒(méi)有和壓制產(chǎn)量持平。崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象。通過(guò)報(bào)廢數(shù)據(jù)可以看 出本月各崗位報(bào)廢率比上月增高，特別是各崗位廢環(huán)報(bào)廢量。說(shuō)明班組管理人員工作不扎實(shí)，對(duì)待成本問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠，崗位人員成本意識(shí)淡薄，因人為原因造成的報(bào)廢較大。
8. 部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢。個(gè)別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
9. 班組管理人員沒(méi)有緊迫感，主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)和能力不 夠，思想觀念不統(tǒng)一，個(gè)別班組大班長(zhǎng)及班長(zhǎng)沒(méi)有全局觀念，工作中存在個(gè)人主觀意識(shí)太強(qiáng)、得過(guò)且過(guò) 、打馬虎眼、推脫、 扯皮、不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
10.機(jī)修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進(jìn)行設(shè)備試產(chǎn)調(diào)試及驗(yàn)收工作。1.要求廠家人員對(duì)員工進(jìn)行操作及技能培訓(xùn)，保證能熟練掌握噴涂操作技能。 2. 本月對(duì)要求設(shè)備組對(duì)液壓機(jī)進(jìn)行程序優(yōu)化，減少等待時(shí)間從而提高生產(chǎn)效率。設(shè)備對(duì)料盒漏粉問(wèn)題一臺(tái)一臺(tái)進(jìn)行徹底地改造，逐一解決。針對(duì)倒角崗位滯料問(wèn)題，第一從人員上合理調(diào)配，第二設(shè)備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)倒角機(jī)現(xiàn)存的問(wèn)題徹底排查，逐一徹底解決。力爭(zhēng)把倒角崗位效率提高30%。 3.車(chē)間繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的抓好車(chē)間班組及各職能部門(mén)的基礎(chǔ)工作，對(duì)設(shè)備、模具上月內(nèi)審查出的不合格項(xiàng)督促進(jìn)行徹底整改，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)查各崗位上存在的操作隨意性、記錄書(shū)寫(xiě)不規(guī)范性等問(wèn)題，從而保證客戶審廠的順利通過(guò)。 4. 針對(duì)前期的車(chē)間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端，車(chē)間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、便于生產(chǎn)組織管理”的目的，擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式（全體人員連續(xù)工作15日，集體休息2--3日，國(guó)定假日除外）本月推廣實(shí)行。 5. 督促設(shè)備組對(duì)一號(hào)退火爐進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保安全的前提下 配合相關(guān)部門(mén)完成新粉末870度退火工作。 6. 針對(duì)5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。
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