工作近期情況匯報 近段時間工作情況(6篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工作近期情況匯報近段時間工作情況篇一

業(yè)費收繳： 元，其中本年度應收物業(yè)費： 元，電梯費: 元，陳欠物業(yè)費： 元，園區(qū)平均綜合收費率達 ?；就瓿?0xx年收費經(jīng)營目標管理計劃。

20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓，讓新員工學習企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責，掌握勝任技巧，提升服務質量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。

在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。

20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓、學習，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責任。

為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。

今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出 位勞動模范，對他們進行了物質獎勵。

為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。

在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了 人次經(jīng)濟處罰。

總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓，年內累計培訓36次。按照年初計劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務質量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

1.業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。

2.物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。

3.公司管理層及工作人員業(yè)務能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。

4.培訓難以跟上，特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質不高，招聘專業(yè)技術人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。

1.完善公司組織架構，各司其責，使公司能更好更快的發(fā)展。設置原則為統(tǒng)一領導，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，設置財務部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰，一崗多責，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書，責權明確，靈活運作。

2.規(guī)范業(yè)務流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、適用范圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應的操作性表單，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

3.建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。

工作近期情況匯報近段時間工作情況篇二

一、落實醫(yī)藥服務價格改革，保證醫(yī)院正常運轉

（一）取消藥品加成，調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。

按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準，調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。

（二）規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。

（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理

1

使用培訓，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。

二、加強醫(yī)院服務能力建設，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標

（一）加強?？苹ㄔO。（1）新增呼吸內科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘岩患壙剖壹毣蕉墝I(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經(jīng)內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO。（3）加強放射診療大型設備安全管理。

（二）加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經(jīng)到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備，新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。

（三）加強醫(yī)院信息化建設。設立了網(wǎng)絡控制機房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。

2

（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。

（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。

《近期醫(yī)改工作情況匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

工作近期情況匯報近段時間工作情況篇三

我分局全年召開局級、所級森林防火會議共6次。在春季森林防火會議上，局長對以往森林防火工作做了總結、分析，對20xx年的.工作做了安排和部署，對去年工作中表現(xiàn)突出的集體和個人給予了表彰，為今后的工作加好油。每次森林防火會議都要求大家清醒認識當前森林防火工作面臨的嚴峻形式，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，扎扎實實做好本職工作，為切實保護好森林資源認真履行職責。高溫酷暑天氣及時給各護林站下發(fā)了春季、秋季森林防火緊急通知，警示護林員首先在思想上不得掉以輕心，在行動上要加強巡護，嚴格考勤制度，嚴陣以待。

局領導多次組織相關人員不定期地對護林員的在崗情況和各項措施的落實情況做檢查以確保崗位無缺位，責任無脫節(jié)，防控無缺漏。認真落實了交通工具、通訊設備和撲火物資等森林防火應急準備工作。自4月1日進入防火高峰期以來，嚴格執(zhí)行領導帶班二十四小時值班制，每天按時向上級部門報平安，相關人員手機電話全天為開機狀態(tài)。安排了護林防火專用車，庫房撲火物資按撲火隊員名單干凈、有序排列，隨時備用。

按時完成了一年一度的責任書與合同書的層層簽訂工作，做到責罰分明，與旅游景點簽訂森林防火協(xié)議書17份，與采礦或勘探單位簽訂防火協(xié)議4份，特別是瓊博樂溝溝口，嚴格檢查過往車輛，嚴禁私自攜帶火具進山，為進山人員做宣傳，提高他們的防火意識，明確用火制度，從源頭抓好火源管理工作。根據(jù)護林點的具體情況結合護林員的不同特點，對部分護林員的工作地點做了新的調整，使他們的工作分工更合理化，也加強了一些薄弱環(huán)節(jié)的力量。每個護林員對本轄區(qū)的牧民重新進行了摸底調查、登記、簽訂了森林防火協(xié)議，隨時掌握了林區(qū)內的社情動態(tài)。

在察縣政府的支持下，與縣草原監(jiān)理站、山區(qū)鄉(xiāng)森林防火負責人簽訂防火協(xié)議8份。我分局6月底，與邊防派出所聯(lián)合檢查了林內、林源草場等地的旅游點和牧民生活等用火情況，達到了共同抓好林區(qū)、林緣火源管理目的，實現(xiàn)了聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)保，增強森林火災預防和撲救力量的目標。

自進入春防期以來，隨著天氣的轉暖，我林區(qū)內采挖藥材、野菜和野蘑菇的流動人員日漸增多，為了有效保護森林植被；保護林區(qū)生物多樣性，避免因生活用火引發(fā)森林火災，察布查爾分局森林防火辦和林區(qū)派出所于5月20日至5月26日，開展了歷時6天的清山活動。一路上，大家耐心地為林區(qū)流動人員及牧民講解森林防火相關的政策法規(guī)等。此次清山活動共清出無證進山人員210人，散發(fā)宣傳單400份，受教育人數(shù)700人，撲滅明火一處。此次清山，對途經(jīng)護林員轄區(qū)的林木保護狀況做了抽查，對個別護林員的巡山路線的安全，也做了認真的檢查。

10月20日至10月24日我局相關部門成員又開展了秋季清山活動，清出無證進山人員50人，散發(fā)宣傳單200份，受教育人數(shù)300余人。

20xx年3月9日至10日察布查爾分局在四樓會議室舉辦了森林防火業(yè)務培訓班，共有31人參加。此次培訓班以講解森林火災的各種起因，火災管理措施，火場各種避險知識等為主要內容。同時，引用國內的幾起典型火災為案例，說明了森林火災的危害性、森林火災的特點、火場撲救經(jīng)驗等。

課堂內容豐富生動，通俗易懂，達到預期效果。最后，還對我分局半專業(yè)撲火隊伍進行了軍訓，整頓隊伍的軍姿、軍容。此次軍訓的目的是希望通過嚴格的軍事訓練，讓大家學習軍人遵守紀律、不怕吃苦、高效執(zhí)行、勇于奉獻的精神，從而在今后的火災應急救援工作當中養(yǎng)成令行禁止，高效執(zhí)行的職業(yè)素養(yǎng)。

20xx年9月23日，察布查爾分局20名半專業(yè)撲火隊員參加了在瓊博樂森林管護所舉辦的“20xx年天山西部國有林管理局森林防火實戰(zhàn)演練”。

通過這兩次培訓，提高了大家的整體士氣，也增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為在火災發(fā)生時，迅速作出響應，及時采取撲救行動，有效避免、降低人員傷亡和財產(chǎn)損失做好了充分的準備。

天西察布查爾分局以“3.12”植樹節(jié)為契機，于20xx年3月12日在縣城開展了森林防火及野生動植物保護宣傳活動。

此次宣傳活動采取了擺放宣傳展示板、散發(fā)宣傳單、播放廣播、電子屏滾動播放宣傳標語等形式大力宣傳森林防火法律法規(guī)和野外火源管理有關規(guī)定、野生動植物保護名目等。共設立咨詢臺1個，宣傳展板6塊，散發(fā)森林防火宣傳單200余份，受教育人數(shù)達數(shù)百人。

全年利用趕巴扎、聯(lián)合檢查、防火演練等機會開展了6次宣傳活動，利用山區(qū)鄉(xiāng)廣播宣傳5次，縣電視臺專題講話春秋兩次，每次巡山都以宣傳工作為主，全年共散發(fā)宣傳12000份，使我局今年森林防火和野生動植物保護宣傳工作得以扎實有效地開展。

利用三期重點火險項目資金，完成前進溝防火站建設工作（其它工程尚未驗收），完成8匹優(yōu)良馬的購買和歸檔工作。自籌資金維修了洪海溝原護林站房舍，購買6輛摩托車，進一步完善了護林人員的工作環(huán)境和條件。

在今后的森林防火工作中，我們將進一步增強森林防火工作的責任感和緊迫感，再接再勵，繼續(xù)加大各項工作力度，以達到強化管理的目的。不斷擴大宣傳教育覆蓋面，時刻警示廣大群眾注意防火，構建群防群治的森林防火格局。進一步提高管護人員及半專業(yè)撲火隊伍的業(yè)務水平，增強撲火預案的實用性和可操作性，提高隊伍的應急撲火作戰(zhàn)能力和火場避險知識。

森林防火是一項長期不懈的工作，我們要增強責任意識，牢固樹立大局觀念，堅定信念，齊心協(xié)力，強化措施，將森林防火工作真正抓緊抓好。

工作近期情況匯報近段時間工作情況篇四

為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應急預案。鎮(zhèn)政府調整了森林防火指揮部成員，書記饒慶任組長、鎮(zhèn)長石壽軍任副組長，副鎮(zhèn)長茍國軍任副組長，鎮(zhèn)直各單位主要負責人任成員。實行行政干部鎮(zhèn)直單位包村聯(lián)系制度，納入行政干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防；二是加強對聯(lián)系村森林防火工作的領導和督導；三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。

1、撲火應急隊由副鎮(zhèn)長茍國軍擔任隊長，應急總隊160多人，設13個分隊，每個分隊10人，鎮(zhèn)機關組建一支30人的應急分隊，隊長由指揮成員、經(jīng)發(fā)辦主任張建忠擔任。13個行政村各組建一隊，隊長由各行政村主任負責擔任，應急分隊撲火員均為18歲以上，50歲以下身體健康的干部和群眾，一旦發(fā)生火情能隨時進入現(xiàn)場進行撲救。

2、后勤保障組由副書記石艷春擔任組長，負責撲火時的后勤保障工作，成員有劉琳、周斌。

3、醫(yī)療救護組由副鎮(zhèn)長張海軍擔任，負責撲火時的醫(yī)療救護工作，成員有劉少華、蒲婷。

4、督查工作組由紀委副書記張漢文擔任，成員有徐健。

（二）鎮(zhèn)政府與13個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發(fā)生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調集其他分隊支援。

（一）鎮(zhèn)政府在10月20日在鎮(zhèn)政府會議室召開了全鎮(zhèn)森林防火工作會議。參加人員有鎮(zhèn)所有領導，全體機關干部，鎮(zhèn)屬各單位負責人，各村支書、主任。一是就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排。傳達了上級防火會議精神；二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會要迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員；三是強調發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生嚴禁進山撲火。

（二）自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，縣、鎮(zhèn)領導講話，以及火災案件查處的情況，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責任感，發(fā)生火災，嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲救。13個村利有廣播，播放關于森林防火內容，在全鎮(zhèn)中小學校開展防火知識授課培訓購，購置森林防火教材，一是要求不要放火；二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告；三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護；二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語；三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。各村委會與農戶簽訂了防火責任書，發(fā)放森林防火宣傳畫。

我鎮(zhèn)防火工作督查組全鎮(zhèn)13個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。同時安排各村建立林中墳墓檔案，并要求各村負責人在防火檢查情況記載表上簽字，查組隨時進行檢查。

森林防火期內，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡，組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。

護林員負責對天然林保護區(qū)內森林火災實施監(jiān)測，各行政村都確定了以組長，村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務監(jiān)測人，一旦發(fā)現(xiàn)火情，火情監(jiān)測人立即將火災報告給所在村。由所在村向指揮部報告火情，包括火情發(fā)生的地點、范圍、發(fā)生時間及起火原因。并及時組織撲火隊進行撲救，必要時請防火指揮部調集其他分隊隊員增援。20××年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。

一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應對緊急特殊情況。

二是外出務工人員多，一旦發(fā)生火災，組織大量撲火人員有難度。

三是農村陋習一時無法轉變，祭組燈一時不能廣泛推廣使用。

今后在防火工作，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。

工作近期情況匯報近段時間工作情況篇五

公司每過一段時間都要員工寫工作情況上交給老板。本站小編給大家?guī)砹斯窘诠ぷ髑闆r匯報，歡迎查看。

一、 工作分析：

1、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

我公司正處于起步階段，許多業(yè)務上操作還未成熟，不能進一步拓展業(yè)務，導致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進一步加強學習，吸收其他公司經(jīng)驗，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

2、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關工作經(jīng)驗，沒有需要的社會關系網(wǎng)絡，也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業(yè)務進展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務錯誤，導致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。

3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷，對于日常的業(yè)務聯(lián)絡經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

二、 本人工作情況總結：

1、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

2、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。

3、由于公司業(yè)務涉及到的報關報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務流程、業(yè)務操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結合公司實際情況重新組織自己操作思路。

三、個人總結：

這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。

保障業(yè)務準確進行，完滿完成服務客戶的責任，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè)，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗，加之物流工作突發(fā)性很強的特點，往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結經(jīng)驗。

四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

1、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的.發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。

3、未啟動公司績效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

4、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應該是企業(yè)內部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

過去的一年對我具有特別的意義，因為這是我從學校畢業(yè)進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫助。

在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。

要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關系，處理好和公司領導和同事的關系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結好關系的天賦了。

一、物業(yè)費的收繳工作

業(yè)費收繳： 元，其中本年度應收物業(yè)費： 元，電梯費: 元，陳欠物業(yè)費： 元，園區(qū)平均綜合收費率達 ?；就瓿?0xx年收費經(jīng)營目標管理計劃。

二、園區(qū)建設工作

20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓，讓新員工學習企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責，掌握勝任技巧，提升服務質量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。

在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。

20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓、學習，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責任。

為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。

今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出 位勞動模范，對他們進行了物質獎勵。

為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。

在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了 人次經(jīng)濟處罰。

三、園區(qū)培訓工作

總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓，年內累計培訓36次。按照年初計劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務質量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

四、存在的問題和整改措施

1.業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。

2.物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。

3.公司管理層及工作人員業(yè)務能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。

4.培訓難以跟上，特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質不高，招聘專業(yè)技術人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。

五、部門需要改進的工作以及20xx工作設想

1.完善公司組織架構，各司其責，使公司能更好更快的發(fā)展。設置原則為統(tǒng)一領導，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，設置財務部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰，一崗多責，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書，責權明確，靈活運作。

2.規(guī)范業(yè)務流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、適用范圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應的操作性表單，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

3.建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。

1.

近期班主任工作小結

2.

學校近期安全工作總結

3.

2019開展精準扶貧工作情況匯報

5.

公司轉正工作總結,公司轉正總結

6.

物業(yè)公司保安公司年終工作總結

7.

公司工作總結

8.

公司經(jīng)營年度總結

工作近期情況匯報近段時間工作情況篇六

個人近期工作情況匯報由公文站小編為您精心整理，我們可以關注會議總結欄目，獲取更多精彩資訊!

從上周的工作會議以后，在總結各自工作經(jīng)驗的基礎上，x總就如何進一步推進個人工作方式，提出了一系列重要的原則和方法。這些建議是具有思考深度的，是深得人心的，歷史證明，公司的發(fā)展壯大從來都是同公司的核心精神和領導人的真知灼見緊密聯(lián)系在一起的。

一、對于手頭上處理的工作，要從思想覺悟上提高警惕，凡事皆要親力親為

偉大領袖毛主席說過，“學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始!”這句話告訴我們，個人思想戰(zhàn)線不能搞精神污染，必須通過加強公司對思想戰(zhàn)線的領導，克服軟弱渙散的狀態(tài)。在上周關于發(fā)給生產(chǎn)部同志蔓哈頓道具圖紙之時，由于在接到其他同志發(fā)予本人的完整施工圖紙時，潛意識里缺乏的警惕，從而沒有對打包而來的圖紙進行逐個核對，以至出現(xiàn)施工圖紙文不對圖(施工圖名稱與施工圖本身道具不符)的現(xiàn)象。通過這件事情，我深刻地意識到，信任同事是必要的，但與此同時，一樣不要放松自身對每件工作進行審核的警惕性，只有親力親為，才能盡可能的避免工作中出現(xiàn)不可預知的失誤。

二、站在科學發(fā)展觀的高度，對細節(jié)問題進行縝密分析，有條有理全面思考

根據(jù)x總的意見，主要把抓住核心概念進行全面鋪展，相關資料深度挖掘作為向客戶進行提案前的重點準備工作加以闡述，并突出強調加強站在客戶的立場思考問題。提案工作中的相關資料收集是否具有深度、廣度、高度，這對能否支撐核心概念具有決定的意義。以對客戶辛迪丹頓的提案為例，在前期針對主題核心“低碳生活”的相應資料收集整理時，就應該重點圍繞低碳生活，環(huán)抱舒適進行思維展開，抓住其中的幾條重要理念，零距離分析其可行性，而不應只是提供一堆泛泛之談。“暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”。只有在紛雜的信息雜碎里，通過堅定不移而又從容縝密的判斷、思考，盡可能深地去發(fā)掘有條有理的事物本身精髓，才能達到公司對業(yè)務水平的要求，提升自我綜合素質。

“自信人生二百年，會當擊水三千里”。讓我們在一次又一次和-諧、歡快、催人進步的會議上共同總結，共同勉勵，共同向前發(fā)展!謝謝!

為做好下一步工作，對自己近期工作進行總結反思。從工作思想，干部作用發(fā)揮、現(xiàn)場盯控管理標準等方面還存在很多不足，需要努力學習、改進、提高，才能更好做好下一步工作。

1、工作標準不高，落實力不強。滿足于工作干了，干好干壞是另外一回事，缺乏抓小防大的工作標準，對落實卡控措施的標準底數(shù)不清，工作積極性不高，存在等領導點、領導促的現(xiàn)象。

2、安全責任意識不強，對現(xiàn)場技術業(yè)務掌握有待提高。對“安全大如天”的認識不清，重視不夠，做到不犯錯、不違紀，但也不想事、不干事。平時忙于事務性工作較多，對自己放松，工作只求過得去，不求過得硬，對待問題，為完成任務而工作，缺乏解決問題的方法，導致安全隱患長期得不到解決，為問題的發(fā)生埋下隱患和禍根。

3、安全管理意思不強，政治理論水平不高，處理各種現(xiàn)場安全問題仍待提高，對局、段的安全宣傳重視程度不足，學習不到位，對上級下發(fā)開展活動文電要求，只是一看了之，沒有根據(jù)自己的管理崗位制定細化措施嚴格落實。

二、整改措施

1、提高工作效率，突出快、突出嚴，對上級布置的工作，對安全生產(chǎn)中暴露出問題和隱患， 可能遇到的各種突發(fā)情況，要在第一時間做出反應，立即研究制定落實方案，抓好落實。

2、集中力量全面檢查落實

規(guī)章制度

3、增強安全責任意識，消除高鐵事故與我無關的思想，別人得病我預防;嚴格責任考核，堅持“抓小防大，超前防范”的原則，強化作業(yè)標準，突出關鍵點、關鍵人的檢查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和關鍵性問題，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，及時解決處理。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/2168607.html】