當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇一
工作時間長了,有人會對導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員?;颊邔ζ渌剖曳?wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率
因為導(dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對導(dǎo)診護士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計劃,為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤、
四、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序,另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中,通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇二
導(dǎo)醫(yī)臺2011年工作總結(jié)
門診導(dǎo)診臺是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念,成為了醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口,特別是隨著社會競爭日趨激烈,各醫(yī)院之間的競爭也在不斷升華。導(dǎo)診臺的作用越來越得到重視,并發(fā)揮著越來越重要的作用。2011年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,導(dǎo)診臺始終堅持以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨。緊緊圍繞以病人為中心,堅持以人為本,完善各項管理和服務(wù)制度?,F(xiàn)將我科2011年工作簡要總結(jié)如下:
導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。工作時間長了,有人會對導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
1、導(dǎo)醫(yī)的重要性
患者進入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。
導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂意接受進一步的服務(wù)。否則將不愿再接受服務(wù)。可以肯定的說,我們的第一站服務(wù)沒有到位,失敗了。就會失掉病人。時間久了,流失的病人多了,導(dǎo)致經(jīng)濟效益的損失,甚至很大的損失。導(dǎo)醫(yī)的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫(yī)院的生命。
2、導(dǎo)醫(yī)的基本要求
導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該熟練掌握醫(yī)院情況,醫(yī)院科室的設(shè)置、布局、設(shè)備配置、專業(yè)技術(shù)人員的特長,醫(yī)院規(guī)章制度和便民優(yōu)蕙措施。
導(dǎo)醫(yī)要遵守職業(yè)形象規(guī)范、語言規(guī)范、行為規(guī)范、主動搞好醫(yī)患之間、科室之間的協(xié)調(diào)配合,做好微笑服務(wù),恰到好處。著裝整潔、儀表端莊、大方得體言談舉止莊重,對病人態(tài)度熱情,文明服務(wù),禮貌待人,細(xì)心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。
導(dǎo)醫(yī)的工作環(huán)境整潔和諧統(tǒng)一,服務(wù)臺標(biāo)志醒目美觀,備有推車,輪椅及常見病防治宣傳資料。
導(dǎo)醫(yī)時刻巡視自己的服務(wù)對象,及時提供:導(dǎo)向,分診,咨詢,迎送,傳遞特殊信息的服務(wù)功能。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇三
時間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)結(jié)束?;仡櫛灸辏谠翰?、護理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護理人員團結(jié)協(xié)作,在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力,提高門診服務(wù)形象,提高醫(yī)院服務(wù)水平,關(guān)注科室經(jīng)濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護理工作情況總結(jié)如下:
一、工作量統(tǒng)計:
截至20__年11月底,全年門診護士共接待病患159712人次,比去年同期增加,收入比去年同期增加,。護理團隊滿意度調(diào)查為.
二、主人翁精神:
科室內(nèi)人人要有成本意識,護士長將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用,每個人都從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),隨手關(guān)門窗,防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并每月組織理論考試。
2、有序安排護理人員參與護理部、醫(yī)務(wù)部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識。
3、門診部對全體護士進行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護士長親自把關(guān),人人過關(guān),每季度行門診應(yīng)急預(yù)案演練,提高人員應(yīng)急能力。
4、對新入職導(dǎo)醫(yī)及護士進行了崗前培訓(xùn),并進行考核后上崗。
5、門診有4名護士參加護理本科學(xué)習(xí),有4名護士通過主管護師考試。
四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度:
大多數(shù)同志的服務(wù)意識,服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,主動服務(wù)臺的意識也正在形成。大家盡量為病患著想,減輕病患的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),減少病患來回跑路。對特需患者,由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病患倍加關(guān)心。但仍有個別同志語言較生硬,說話不注意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業(yè)知識缺乏,健康教育不到位,護理滿意度調(diào)查研究情況不理想。導(dǎo)醫(yī)和護士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點,將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),服務(wù)技巧更靈活,更能滿足患者心理需求。
五、大家積極動腦子想辦法:
在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對門診各區(qū)域的指引牌進行了更新和完善;力求引導(dǎo)牌醒目,明確,發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患,及時給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境。
六、做好護理管理工作:
護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干,別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護士長必須堅持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦,因此護理工作的好壞直接關(guān)系到病患的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責(zé)是十分重要的。
20__年在歲月的長河里即將遠(yuǎn)行,我科護理工作基本上按計劃順利完成,面對20__年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進一步加強督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門診護理工作上一個新臺階。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇四
一、導(dǎo)醫(yī)的重要性
患者進入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。
導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂意接受進一步的服務(wù)。否則將不愿再接受服務(wù)。可以肯定的說,我們的第一站服務(wù)沒有到位,失敗了。就會失掉病人。時間久了,流失的病人多了,導(dǎo)致經(jīng)濟效益的損失,甚至很大的損失。
梅奧國際提醒:導(dǎo)醫(yī)的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫(yī)院的生命。
二、導(dǎo)醫(yī)的基本要求
導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該熟練掌握醫(yī)院情況,醫(yī)院科室的設(shè)置、布局、設(shè)備配置、專業(yè)技術(shù)人員的特長,醫(yī)院規(guī)章制度和便民優(yōu)蕙措施。
導(dǎo)醫(yī)要遵守職業(yè)形象規(guī)范、語言規(guī)范、行為規(guī)范、主動搞好醫(yī)患之間、科室之間的協(xié)調(diào)配合,做好微笑服務(wù),恰到好處。著裝整潔、儀表端莊、大方得體言談舉止莊重,對病人態(tài)度熱情,文明服務(wù),禮貌待人,細(xì)心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。
導(dǎo)醫(yī)的工作環(huán)境整潔和諧統(tǒng)一,服務(wù)臺標(biāo)志醒目美觀,備有推車,輪椅及常見病防治宣傳資料。
導(dǎo)醫(yī)時刻巡視自己的服務(wù)對象,及時提供:導(dǎo)向,分診,咨詢,迎送,傳遞特殊信息的服務(wù)功能。
三、就診患者的接待全程服務(wù)流程
患者就診→導(dǎo)醫(yī)→掛號→分診→醫(yī)生(初步處理)
(登記)↓
計價收費
輔助檢查
醫(yī)生(確診處理)
治療室←計價收費取藥→輸液
四、接待來院患者技巧要求
①主動熱情,文明禮貌,如:您好!請問需要我?guī)椭鷨幔磕隳膬翰皇娣??掛號登記,簡明扼要,重點突出,詢問病史,正確判斷,準(zhǔn)確分診。
②熟練引導(dǎo)患者到相關(guān)科室就診,介紹專家,陪同檢查,計價收費等各環(huán)節(jié)。一邊陪同一邊介紹,邊聊邊溝通?;颊哂赡吧饾u感到熟悉醫(yī)院的情況。
③注意觀察候診,待診患者的病情變化,遇到病情突變,與醫(yī)生及時聯(lián)系。妥善處理,必要時送急診科處理。
④不失時機的向患者提供開水服藥飲用,服務(wù)從細(xì)節(jié)開始,細(xì)節(jié)決定成敗。服務(wù)從心開始,面對患者要善解人意,做好心理護理,盡可能的滿足病人的需求。
⑤對老弱病殘重癥患者及時主動給予必要的幫助,如有樓層導(dǎo)醫(yī),導(dǎo)引至樓層導(dǎo)醫(yī)出交接情況。
⑥接受患者的各種咨詢,耐心解答問題,認(rèn)真聽取患者的傾訴,了解患者的心理狀態(tài),做好心理護理,對不能解答的問題要轉(zhuǎn)有關(guān)科室解決。
⑦如需住院治療,協(xié)作辦理住院手續(xù),根據(jù)病情把病人送到相關(guān)科室。
⑧將患者送到相關(guān)科室時,向患者介紹接診醫(yī)師,護士的姓名,職稱,專業(yè)特長,如有特殊注意事項,應(yīng)交代清楚。
⑨對所有的患者應(yīng)該做到:來院有人接,住院有人問,出院有人送,體現(xiàn)出人性化的服務(wù)。
五、對咨詢者的接待
①主動熱情微笑服務(wù)。
②認(rèn)真聽來者述說或詢問。
③根據(jù)需要耐心答復(fù)指導(dǎo)。
④對不能解答的問題轉(zhuǎn)送到相關(guān)科室,請求專家,??茀f(xié)作解決。
⑤禁止說不知道,不認(rèn)識,信口開河,不負(fù)責(zé)任亂講話?;虿焕聿徊?,冷漠處之。
六、對離院(出院)患者的送別
①患者離院前給予相應(yīng)的教育和健康指導(dǎo),耐心回答提問。
②介紹醫(yī)院的診療時間,咨詢電話,急診電話,便民優(yōu)惠措施。
③征求患者對醫(yī)院的診療水平,服務(wù)態(tài)度,醫(yī)療收費,就醫(yī)環(huán)境,服務(wù)理念,推介程度等有何意見和建議,并向有關(guān)部門匯報。
④患者有意見,有誤解,抱怨,立即給予耐心解釋采取補救措施,消除不良影響。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇五
導(dǎo)醫(yī)工作制度
一、以開拓創(chuàng)新服務(wù)模式為己任。
二、全心全意為患者提供細(xì)致入微的人性化服務(wù)。
三、微笑服務(wù)。
四、認(rèn)真做好身邊的每一件小事,滿足患者細(xì)微全面的需求。
五、按規(guī)定著裝上崗,儀容儀表、言行舉止合乎規(guī)范。
六、做好崗前準(zhǔn)備工作,保持最佳精神狀態(tài),確保上崗后提供準(zhǔn)確快捷、熱情周到的服務(wù)。
七、業(yè)務(wù)知識好,熟悉醫(yī)院專科特色,專家特色,準(zhǔn)確迅速地為患者提供所需診療科室。
八、對患者的不滿、抱怨高度民主重視,馬上解決,解決不了的立即上報。
九、熟記患者姓氏和病情,提供有針對性的個性化服務(wù)。
十、對候診時間較長的患者應(yīng)主動誠懇地上前關(guān)心問候。
十一、尊重患者隱私,不議論他人。
十二、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,語遇不良現(xiàn)象迅速通知保安。
十三、團隊意識強,及時彌補同事的不足,共同維護好醫(yī)院的聲譽。
十四、熱情主動地向患者、領(lǐng)導(dǎo)、同事問好,有良好的禮貌修養(yǎng)。
十五、具有強烈的愛崗敬業(yè)精神。
導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容
1、分診
做到正確分診,分診依據(jù):患者要求,簡單問診。做到分診合理,分科準(zhǔn)確。要知道每個醫(yī)生的專業(yè)特長和接診特點,疾病對口,患者特點與醫(yī)生特點對應(yīng)。導(dǎo)醫(yī)接待患者應(yīng)按患者疾病的輕、重、緩、急及病種有序地掛號分診。對待殘疾、高齡、身體虛弱的患者應(yīng)主動接待,應(yīng)合理安排就診,優(yōu)先安排檢查、治療。對行動不便的患者應(yīng)主動上前攙扶,為其掛號并引導(dǎo)至就診科室。對用擔(dān)架抬來的急危病人,應(yīng)立即協(xié)助送急診科處理。經(jīng)常巡視大廳,引導(dǎo)患者掛號、候診、檢查。免費為病人提供開水。
2、迎賓服務(wù)
負(fù)責(zé)患者進出迎送,展示導(dǎo)醫(yī)風(fēng)采,時刻保持角色狀態(tài),讓患者在不知不覺中感應(yīng)醫(yī)院的文化特色。
3、導(dǎo)診
引導(dǎo)患者掛號、候診檢查。對急救、重癥、老弱、行動不便又無陪伴的患者,速用平車(輪椅)或攙扶至相關(guān)科室。對用擔(dān)架抬來的急?;颊?,應(yīng)立即協(xié)助送搶救室處理。
4、安全防范
負(fù)責(zé)提醒患者保管好隨身財物、提醒患者小心地滑。遇雨天,負(fù)責(zé)將患者的雨具用塑料袋裝好,防止雨水打濕一樓大廳地面。注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,及時通知門診保衛(wèi)人員。
5、管理
醫(yī)生診室服務(wù)。使患者聽從門診安排。協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的關(guān)系,營造良好的就
診環(huán)境和秩序。督促做好維護公共衛(wèi)生和保持環(huán)境整潔。
6、信息收集反饋
負(fù)責(zé)發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,收集患者的各種反映與信息,及時反饋給醫(yī)生和門診管理人員,不斷改進門診工作。如觀察和了解患者對醫(yī)務(wù)人員的反映,及時做好登記與反饋。加強與醫(yī)生溝通,反饋患者各方面的情況,提高門診接診治療率。
7、維護患者權(quán)利
維護患者隱私,主動便民服務(wù),及時反映患者意見,努力讓患者滿意。
8、經(jīng)營意識
努力控制門診日常成本(如水電、報紙、宣傳資料)消耗,減少處方流失,提高患者治療率,以及通過門診窗口收集醫(yī)療信息等等。若有市場部聯(lián)系的團體體驗,應(yīng)按照洽談的相關(guān)要求做好接待、引領(lǐng)工作。為顧客填寫“體格檢查表”上姓名、性別、年齡等項內(nèi)容。
9、護理觀察
對在候診大廳等待就診患者的護理是導(dǎo)醫(yī)的重要工作內(nèi)容之一,患者一旦進入候診大廳,導(dǎo)醫(yī)就要對其履行門診就診護理工作職責(zé),如候診患者病情觀察,體溫及生命體征測量,護送急?;颊撸瑓f(xié)助醫(yī)生現(xiàn)場搶救等。
導(dǎo)醫(yī)工作要求
1、接待患者要積極主動,熱情大方,有問必答,耐心解釋患者提出的各種問題。
2、導(dǎo)醫(yī)必須詳細(xì)了解醫(yī)院的科室設(shè)置,醫(yī)生姓名,醫(yī)療特色,醫(yī)療設(shè)備的種類和特點,就醫(yī)程序及環(huán)節(jié),新近開展的醫(yī)療活動的具體情況,以便于向咨詢的患者進行介紹,引導(dǎo)患者就醫(yī)。要以真誠的微笑、熱情主動接待病人,禮貌待人,有問必答,百問不厭,主動介紹醫(yī)院概況、科室組成、醫(yī)院設(shè)備及門診各科情況等,以病人為中心,提高主動服務(wù)意識和窗口服務(wù)質(zhì)量;做到:“站立服務(wù),目視對方,人急我急,傾力相幫?!?加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉各種疾病的癥狀,提高導(dǎo)診質(zhì)量。(在工作當(dāng)中不要與病人發(fā)生爭吵,實在不能解決的問題可以找科主任、護士長協(xié)商解決。)
3、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)積極主動地征詢、收集患者對醫(yī)院工作的意見和建議,并將這些意見和建議報告給辦公室主任、護理部主任。
4、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)隨時隨地為患者提供就醫(yī)方便,主動溝通醫(yī)患關(guān)系,積極協(xié)助醫(yī)生做好開診前的準(zhǔn)備工作,并全程幫助患者劃價、取藥。對于有疑惑或者有情緒的患者要做好解釋工作,使患者滿意而去。
5、導(dǎo)醫(yī)除了負(fù)責(zé)保持導(dǎo)醫(yī)臺周邊的衛(wèi)生整潔外,還負(fù)責(zé)本樓層走廊、大廳的衛(wèi)生保持和飲用水的更換的供應(yīng)。如某處衛(wèi)生出現(xiàn)贓污的情況,及時通知保潔員。
6、導(dǎo)醫(yī)必須按上下班時間交接工作,不到下班時間不得換下工作服,上下班交接必須履行交接手續(xù),重要物品要保管好,并手遞手交接給下一班導(dǎo)醫(yī)。
7、上班時間不能離崗,如因幫助患者劃價、交費、取藥、做思想工作等需離開崗位,應(yīng)先告知方可離開崗位。每天下班時要負(fù)責(zé)將導(dǎo)醫(yī)臺存放規(guī)定處方可離去。導(dǎo)醫(yī)本人在崗時如遇家中有急事處理需請假,應(yīng)向護士長請假后方可離開。
導(dǎo)醫(yī)工作人員必備知識一、導(dǎo)醫(yī)的重要性患者進入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞,直......
第1篇:導(dǎo)醫(yī)經(jīng)驗總結(jié)匯報導(dǎo)醫(yī)臺2011年工作總結(jié)門診導(dǎo)診臺是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念,成為了醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨......
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇六
時光荏苒,2018年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國xxx,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),理堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。 在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇七
一年來導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導(dǎo)診工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:
導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時間長了,有人會對導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率
因為導(dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對導(dǎo)診護士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。
四、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇八
客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。
在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
2、咨詢熱線工作
咨詢熱線工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:
(一)、制定部門咨詢師的崗位制度;
(二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,提高患者就診率;
(四)、根據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;
(五)、維護出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、工作中的幾點不足
(一)、由于自己對本地風(fēng)土人情知識欠了解,專業(yè)知識相對欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯。
(二)、對導(dǎo)醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作。今后將進一步加強調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個人最大的優(yōu)點與特長。
(三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對抗性,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進一步完善、提高自身素質(zhì)。
(四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識和經(jīng)驗較少,工作預(yù)見能力不強;對市場信息了解不夠;專業(yè)知識不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。
三、工作建議
(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。
(二)、醫(yī)生休息時應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診。
(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,滿足低收入消費者,尤其是咨詢預(yù)約病人。
(四)、加強對全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識的培訓(xùn)。
(五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時,應(yīng)對全體人員進行宣教,以免影響工作效率。
(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)造最大顧客價值。
(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機會,以提高自身素質(zhì),更好地為醫(yī)院效力。
四、明年的工作計劃
(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護專業(yè)知識,提高管理水平;
(二)、繼續(xù)做好對客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;
(三)、加強導(dǎo)醫(yī)工作的管理,提高服務(wù)質(zhì)量;
(四)、做好全院員工禮儀培訓(xùn)工作;
(五)、加大電話營銷方面的學(xué)習(xí)力度,做好咨詢熱線工作。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇九
在思想素質(zhì)方面,要堅持把理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。xx年來,我積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅持每天寫工作日志,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的思想素質(zhì)有了很大的提高。作為一名年輕的??茖?dǎo)診醫(yī)師,我深知自己的還存在很多不足之處,為了能迅速地提高自己的診療技術(shù),xx年來,始終堅持用“愛心、細(xì)心、耐心”為特色,認(rèn)真做好一線基層醫(yī)務(wù)工作,在很短的時間內(nèi)便比較勝任地了自己的本職工作,解決了許多新問題,創(chuàng)造了良好的工作效益,得到了患者的信任和好評。
在落實兒童預(yù)防接種信息制度過程中,嚴(yán)格按照縣婦幼保健院的相關(guān)要求和規(guī)定,認(rèn)真做好一孩、二孩的體檢工作,全院的入院、體檢等各項工作符合規(guī)范要求,未出現(xiàn)一例漏報、錯報現(xiàn)象。
對門診及住院的各項記錄進行整理、裝訂、歸檔。全年入院、體檢共接診兒童預(yù)約2350人次,全年住院315人次,全年門診總量4750人次(次),全年門診總出入院人次為19457人次(次),平均住院日天,全年視力平均天,日均眼保健操109天,在普通眼科門診患者中,平均眼科眼科患者2022人,眼科眼科手術(shù)84例,全年視力下降天,眼科手術(shù)69例(次)。
二、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力
在工作中,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不怕麻煩,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
三、發(fā)揮優(yōu)勢,熱情服務(wù)
在我院門診部工作,因內(nèi)科原來診斷報廢多例,醫(yī)療垃圾分類不清,醫(yī)療廢物管理不善,經(jīng)常不能按規(guī)范操作,經(jīng)常發(fā)生醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物不分類放置的狀況,發(fā)現(xiàn)后及時上報,及時處理。全年門診人次為17497人次,比去年多發(fā)放24890人次,其中急診搶救病人1796人次,危重病人搶救成功率100%,搶救及時、準(zhǔn)確、安全。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十
************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
* * * * 導(dǎo) 醫(yī) 工 作 手 冊
二0一三年元月
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
目 錄
一、制定導(dǎo)醫(yī)工作手冊的目的????????????????? 4
二、導(dǎo)醫(yī)工作手冊的適用范圍????????????????? 4
三、導(dǎo)醫(yī)工作有關(guān)規(guī)定???????????????????? 4
四、導(dǎo)醫(yī)工作的基本內(nèi)涵??????????????????? 4(一)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的第一形象??????????????????? 4(二)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)生的助手 ???????????????????? 5(三)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的信息員 ??????????????????? 5(四)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的營銷員 ??????????????????? 5(五)、導(dǎo)醫(yī)工作要點 ?????????????????????? 6(六)、怎樣才能做好一個稱職的導(dǎo)醫(yī) ???????????????? 6
五、導(dǎo)醫(yī)工作的崗位職責(zé)??????????????????? 7
六、導(dǎo)醫(yī)工作的基本要求??????????????????? 8
七、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的禮儀與崗位規(guī)范 ??????????????? 9
(一)、導(dǎo)醫(yī)儀態(tài)、儀表禮儀 ??????????????????? 10
(二)、導(dǎo)醫(yī)舉止禮儀 ????????????????????? 10
(三)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的距離 ???????????????????? 11
(四)、導(dǎo)醫(yī)表情規(guī)范 ????????????????????? 11
(五)、導(dǎo)醫(yī)眼神規(guī)范 ????????????????????? 11
(六)、導(dǎo)醫(yī)聲音規(guī)范 ????????????????????? 11
(七)、導(dǎo)醫(yī)基本語言 ????????????????????? 11
(八)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)用語 ????????????????????? 11
(九)、導(dǎo)醫(yī)處理抱怨/投訴 ??????????????????? 12
八、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)的要點 ???????????????????? 12
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
(一)、導(dǎo)醫(yī)護士培訓(xùn)要點???????????????????? 121、轉(zhuǎn)變觀念 ???????????????????????? 122、擺正心態(tài):???????????????????????? 123、批評表揚:???????????????????????? 134、咨詢業(yè)務(wù):???????????????????????? 135、導(dǎo)診業(yè)務(wù):???????????????????????? 136、配合醫(yī)生:???????????????????????? 1
4(二)、全面發(fā)揮導(dǎo)醫(yī)護士的作用?????????????????
1、配合病人選擇醫(yī)生 ????????????????????? 152、協(xié)助病人進行就診 ????????????????????? 153、正確判斷危急病情 ????????????????????? 164、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理?????????????????? 165、認(rèn)真做好宣傳推介工作 ??????????????????? 166、做好健康教育工作 ????????????????????? 16
第頁************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
華山醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作手冊
一、制定導(dǎo)醫(yī)工作手冊的目的:
將導(dǎo)醫(yī)工作規(guī)范化,并作為對導(dǎo)醫(yī)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績考評的重要依據(jù)。
二、導(dǎo)醫(yī)工作手冊的適用范圍:
全院導(dǎo)醫(yī)及各專科導(dǎo)醫(yī)護士。
三、導(dǎo)診工作有關(guān)規(guī)定
導(dǎo)醫(yī)工作既是服務(wù)的窗口,又是經(jīng)營活動的紐帶,對醫(yī)院的服務(wù)與經(jīng)營工作起著非常重要的作用。針對醫(yī)院經(jīng)營工作的需要和目前存在的問題,經(jīng)院方研究,制定以下工作規(guī)定:
(一)、導(dǎo)醫(yī)組長必須根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作的需要合理排班,明確分工,各樓層導(dǎo)醫(yī)及全院??谱o士原則上一定時期內(nèi)定崗、定位,嚴(yán)格執(zhí)行好分診方案。
(二)、導(dǎo)醫(yī)護士在行政和經(jīng)營知識培訓(xùn)及崗位業(yè)務(wù)上歸經(jīng)營部管理。在崗位形象、服務(wù)禮儀及護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)上歸護理部管理。導(dǎo)醫(yī)的日常業(yè)務(wù)工作(專家分號、導(dǎo)診服務(wù)等)由經(jīng)營部負(fù)責(zé)安排和實施,導(dǎo)醫(yī)必須完全按照經(jīng)營部的指示或相關(guān)規(guī)定進行專家分號和其它服務(wù)工作。
(三)、導(dǎo)醫(yī)在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題必須隨時向經(jīng)營部匯報,以便及時解決。
(四)、經(jīng)營部發(fā)現(xiàn)導(dǎo)醫(yī)工作中出現(xiàn)涉及護理部分管職責(zé)問題時,應(yīng)及時通知護理部,護理部應(yīng)積極配合醫(yī)院的經(jīng)營工作,對導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)的問題及時解決和處理。
(五)、導(dǎo)醫(yī)實行崗位輪換制,大廳和各樓層的導(dǎo)醫(yī)每月輪換一次,組長除外。
(六)、為保證專家分號的合理和公正,維護醫(yī)院正常的經(jīng)營秩序,導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診時在門診分號問題上不能與專家有私人的交往和聯(lián)絡(luò)。對專家在這方面提出的意見,由經(jīng)營部直接與專家溝通,導(dǎo)診只負(fù)責(zé)向上反映,同時應(yīng)婉轉(zhuǎn)拒絕表態(tài)性回答。
(七)、對導(dǎo)醫(yī)護士工作考核、崗位變動、聘用及解聘等應(yīng)征求經(jīng)營部和護理部意見。對違反規(guī)定,給醫(yī)院經(jīng)營工作造成不利影響的導(dǎo)醫(yī)和專科護士,視其造成的后果,由根據(jù)經(jīng)營部征求護理部提出的意見基礎(chǔ)上對當(dāng)事人給予相應(yīng)的處罰。
四、導(dǎo)醫(yī)工作基本要求:(一)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的第一形象
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
病員來到醫(yī)院,第一眼看到的應(yīng)是導(dǎo)醫(yī),她的儀表風(fēng)度,言談舉止,會給病員最重要的第一印象,這一印象決定了病員情緒的開端,從而在很大程度上影響了病員情緒的延續(xù).病員初次就診,雖然情緒有變化,但絕大多數(shù)都是低調(diào)的,至于有些病員故做輕松或“玩世不恭”,但他們的內(nèi)心都是忐忑不安的,他們總想來到這里得到某種答案和結(jié)果。
因此,如果導(dǎo)醫(yī)能在第一時間里讓病員有一個正確的初始心態(tài),這將為后續(xù)醫(yī)生的接診治療工作起到良好的協(xié)調(diào)與鋪墊作用.為了達(dá)到這個目的,導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該做到既有平易近人的微笑和讓人敬佩的風(fēng)度;又要用規(guī)范的專業(yè)語言舉止來操作。有時我們在少言寡語的病員面前只能說上三言二語,這時就更加要求我們要有巧妙的詢問,機智的應(yīng)答,得體的引導(dǎo)等能力。要讓病員從導(dǎo)醫(yī)身上初步認(rèn)識到我們醫(yī)院的醫(yī)療與服務(wù)水平,想要達(dá)到這一點,導(dǎo)醫(yī)熟練地掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識是必不可少的。(二)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)生的助手
導(dǎo)醫(yī)應(yīng)與來診的病員建立良好、健康的關(guān)系,這樣有助于醫(yī)生醫(yī)療工作以外的延續(xù)。很多病員在醫(yī)治過程中有很多心理變化,又不愿給醫(yī)生講,怕得罪醫(yī)生。如果導(dǎo)醫(yī)能取得病員的信任,就可大量地了解這方面的信息,然后把這些信息反饋給醫(yī)生。
那么,醫(yī)生根據(jù)這些信息對病員做出相應(yīng)的處理,這不但能提高醫(yī)生的威信,還能在減少病員缺診方面起到一定的作用,只要導(dǎo)醫(yī)有了這方面的意識,再結(jié)合本醫(yī)院特點進行操作,就會使導(dǎo)醫(yī)工作得到進一步的深入。
導(dǎo)醫(yī)還應(yīng)了解醫(yī)生的醫(yī)療方案和意圖,配合醫(yī)生做好病員的解釋工作,這樣可以在很大程度上使病員產(chǎn)生對醫(yī)生的信任和治療信心。
(三)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的信息員
導(dǎo)醫(yī)站在導(dǎo)醫(yī)臺前,活動于醫(yī)院的各個地方,迎來送往的不僅是病員,還要接觸各方面的來訪者,因此導(dǎo)醫(yī)的工作除了日常報表外,還應(yīng)留意和掌握各方面的動態(tài)信息。導(dǎo)醫(yī)應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,對這些問題做出輕重緩急的分類,并及時反映給有關(guān)部門。從某種意義上講,導(dǎo)醫(yī)不但要做好醫(yī)生的助手,還要做好經(jīng)營部、護理主任的參謀。要做好這類工作,就必須樹立全心全意為醫(yī)院服務(wù)的理念,把自己與醫(yī)院利益融為一體。我們只要有了堅定的信念,就能做好每一件事。(四)導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的營銷員
導(dǎo)醫(yī)的工作內(nèi)容比較繁多,幾乎涉及方方面面,在每一個導(dǎo)醫(yī)的思想意識里要時刻不要忘記自己是醫(yī)院營銷隊伍中的一員,而且導(dǎo)醫(yī)的工作,也往往與經(jīng)營工作有著千絲萬縷
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊的關(guān)系.比如病人一來到醫(yī)院,導(dǎo)醫(yī)首先要向病人介紹醫(yī)院和??茖<?對于在醫(yī)院診療過程中發(fā)生的事情,導(dǎo)醫(yī)要積極參與協(xié)調(diào),特別對于跑方漏單的事情,導(dǎo)醫(yī)更是負(fù)有不可推卸的責(zé)任,導(dǎo)醫(yī)要主動接觸,耐心解說積極協(xié)調(diào),促使病人改變態(tài)度和看法.所有這些,都是屬于經(jīng)營管理的工作范疇,我們完成導(dǎo)醫(yī)工作的任務(wù),就是為醫(yī)院的經(jīng)營工作做出了貢獻.(五)、導(dǎo)醫(yī)工作要點
醫(yī)院是特殊的服務(wù)行業(yè)、是窗口行業(yè),導(dǎo)醫(yī)更是醫(yī)院形象服務(wù)的窗口,重要性不言而喻。實行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、走動服務(wù),是醫(yī)院對導(dǎo)醫(yī)崗位服務(wù)病客的基本要求。
站立服務(wù):是指要實行站立工作,迎接病客、送別病客。站立的姿態(tài)要符合禮儀要求。通過站立服務(wù)體現(xiàn)對病客的尊重,反映醫(yī)院員工的良好的精神風(fēng)貌。
微笑服務(wù):是指員工在接待病客時,對病客表現(xiàn)出自然的、親切的、友好的面部表情。微笑是相對于“冷面孔”而言的,并且一定讓病客明顯感覺你在“笑”。通過微笑服務(wù),讓病客感受到醫(yī)院員工的親切友好,與我們自然進行情感溝通,奠定服務(wù)營銷的基礎(chǔ)。
走動服務(wù):是指員工在病客走入視線2米范圍內(nèi)用目光迎接病客,并主動迎上前招呼病客,陪同和引導(dǎo)病客就診、送別病客。全程走動陪同,方便病客,主動與客戶交流,解釋醫(yī)療知識,體現(xiàn)了醫(yī)院員工的素質(zhì)。
禮貌語:歡迎語:歡迎光臨。問候語:您好/早上好/節(jié)日快樂。送別語:請走好/請慢走。征詢語:有什么可以幫到您/我的解釋您滿意嗎。道歉語:對不起/很抱歉/請您諒解。致謝語:謝謝您的合作。結(jié)束語:請慢走。(六)怎樣才能做好一個稱職的導(dǎo)醫(yī)
1、保持良好的精神面貌和端莊的儀表,熱情微笑地接待每一位病員與來訪者。
2、主動、準(zhǔn)確地了解病員及來訪者的來意,并給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),努力掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識,以便能理智的分析應(yīng)付問答。
3、主動、熱情地為病員介紹??圃\療步驟及有關(guān)醫(yī)師的情況,初步消除病員疑慮和緊張情緒。
4、主動、熱情地協(xié)助病員辦理各種診療手續(xù),引導(dǎo)病員輕松方便就醫(yī)。
5、準(zhǔn)確、真實地做好初診病員的登記工作(如姓名、性別、年齡、住址、職業(yè)、來源等),以便給醫(yī)院提供準(zhǔn)確的病員來源信息。
6、應(yīng)及時,主動觀察和發(fā)現(xiàn)病員的情緒變化,對病員的困難、苦惱和需要及時向醫(yī)師和主任匯報,力爭讓病員得到滿意的結(jié)果。
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
7、在具有多專科的中心里,還應(yīng)準(zhǔn)確掌握病員種類,以便正確分診讓病員準(zhǔn)確就醫(yī)。
8、嚴(yán)格按規(guī)定分配病員,協(xié)調(diào)好醫(yī)師之間的工作,盡量避免漏號和人為漏登現(xiàn)象,嚴(yán)格杜絕徇私做假等行為。
9、上班時堅守崗位,努力做好本職工作,應(yīng)做到不串崗、不離崗、不閑聊、不做私事。
10、自覺維護本醫(yī)院的聲譽,有責(zé)任和義務(wù)保護本醫(yī)院的醫(yī)療秘密和病員的隱私。遵守規(guī)章制度,嚴(yán)防各種差錯、事故發(fā)生。
綜上所述,導(dǎo)醫(yī)工作是醫(yī)院的首要環(huán)節(jié),導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì),要求既要有專業(yè)的基礎(chǔ)知識,又要有熟練地待人接物的社會經(jīng)驗,從這種意義上講,它也是一種特殊的工作,并且具有相當(dāng)明確的工作準(zhǔn)則。但平時的具體工作是很零碎繁雜的,我們就要從一點一滴做起。如果每一個人都能這樣做,我們就能達(dá)到一個又一個目的?!皩?dǎo)醫(yī)”是確保醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)緊密性的一個重要崗位,對提高醫(yī)院及??菩蜗?,降低掉診率,提高整體醫(yī)療服務(wù)水平和經(jīng)營效益有著重大意義。在醫(yī)院利益得到鞏固的同時,我們最終也會獲得一種成就感,實現(xiàn)自身的價值。
五、導(dǎo)醫(yī)的工作崗位職責(zé):
(一)、一樓總導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī):
★、主動熱情地迎送患者或來訪者,并向其介紹醫(yī)院的主要特色和專家的特長?!?、協(xié)助分診導(dǎo)醫(yī)主動、熱情將病人引至一樓導(dǎo)醫(yī)臺,在病人多的情況下,合理安排就診次序,并幫助監(jiān)督病人到掛號處進行登記、繳費、取藥,并負(fù)責(zé)為大廳候診病人分發(fā)宣傳手冊、報紙、就診指南,為病人倒水,簡要介紹科室診療特色、專家特色,讓病人充滿高度信任感。
★、一樓導(dǎo)醫(yī)還應(yīng)具備高度的經(jīng)營意識,如有病人在大廳內(nèi)拿出處方或化驗、檢查、治療單,猶豫不定,不打算或考慮是否交費的患者,我們應(yīng)主動上前,自然、熱情的詢問其不交費的原因或?qū)⒉∪艘龑?dǎo)給就診專家,盡量使跑方現(xiàn)象降低。
★、當(dāng)大廳內(nèi)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時,病人情緒激動,導(dǎo)醫(yī)護士還應(yīng)及時安撫病人激動的心情,同時通知有關(guān)部門。
★、接待患者時態(tài)度和藹,言辭得當(dāng),語意清晰,快速準(zhǔn)確地掌握患者的相關(guān)情況,并正確分診;對患者的詢問要能給予得體的答復(fù)。分診結(jié)束后要將患者帶至相應(yīng)樓層交給該樓層導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)。
★、對一些形跡可疑的人員,要通知保安,加以重視和注意,因為這類病人有可能是“醫(yī)托”之類。
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
★、對上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門來院,要主動熱情迎接并及時通知相關(guān)部門,以便做好接待工作。
(二)、各樓層導(dǎo)醫(yī)
★、接待患者時,要熱情有禮,并主動向患者介紹其所看專家的特長及該科室的人員和設(shè)備優(yōu)勢,使患者在就診之前就對專家產(chǎn)生很強的信任感。同時,為專家做好服務(wù)工作,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問題和疏漏情況。
★、各樓層導(dǎo)醫(yī)主動將一樓導(dǎo)診上來的病人及時、準(zhǔn)確帶到專家診室,將病人與專家相互介紹后主動退出。
★、做好協(xié)調(diào)工作,因?qū)<以\室較多,加上病人及家屬,如協(xié)調(diào)不好,整個樓層會給人一種亂糟糟的感覺。這時各樓層導(dǎo)醫(yī)不但要維持好病人的次序,還要安撫病人家屬,盡量使他們能夠坐在大廳椅子上等待。導(dǎo)醫(yī)可為他們送上一杯溫水、或報紙、宣傳畫冊等?!?、當(dāng)樓層專家出現(xiàn)跑錯號或搶號現(xiàn)象,導(dǎo)醫(yī)要及時把病人帶至正確的專家診室中,如發(fā)現(xiàn)a專家搶b專家的號時,我們應(yīng)暫時不對b透露,對a則要及時向有關(guān)部門匯報,以便把醫(yī)療各環(huán)節(jié)有機的理順與連接。
(三)、全體導(dǎo)醫(yī):
對患者及其家屬要提供全方位的、熱情細(xì)致的服務(wù),一切為了患者,急患者之所急,想患者之所想。杜絕與患者及其家屬發(fā)生任何爭執(zhí)。如遇自己力所不及的情況要及時反映給主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。具體做到:
1)接待病人,辨別初、復(fù)診,問詢相關(guān)信息;
2)接待候診病人,做好具體分診工作,并把醫(yī)生介紹給病人;
3)導(dǎo)診病人,把醫(yī)療各環(huán)節(jié)(劃價、收費、抽血、取藥、輸液、治療)有機連接; 4)接聽咨詢電話,維持良好的就醫(yī)環(huán)境;
5)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),(包括導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容、語言技巧、醫(yī)學(xué)心理學(xué)等),不斷提高業(yè)務(wù)水平; 6)解答患者的疑問,收集病人對醫(yī)院各項工作的意見; 7)發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳冊,熱情迎送病員; 8)做好日常報表,并保證報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 9)嚴(yán)守保密制度。
六、導(dǎo)醫(yī)的工作要求:
1)整體形象:導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院各科尤其是??频男蜗蟠匀?,要求儀表端莊、衣著整潔、佩
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
帶胸卡、舉止大方、語言文明、態(tài)度和藹、言談有藝術(shù)性、嚴(yán)格實行站立式服務(wù)和微笑服務(wù),淡妝上崗,準(zhǔn)時上、下崗,不脫崗、不閑談。
2)服務(wù)態(tài)度:主動熱情地接待病人,禮貌待人,有問必答,有求必應(yīng)、耐心作好解釋工作。
3)業(yè)務(wù)內(nèi)容:熟悉各??频墓ぷ髁鞒蹋煜めt(yī)院各樓層科室設(shè)置,以及??迫藛T排班情況,專家特色,設(shè)備優(yōu)勢等。
4)團隊協(xié)作:醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)這一“產(chǎn)品”經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能圓滿完成,并不是哪一位醫(yī)務(wù)人員的個人“杰作”。因此,必須發(fā)揮團隊協(xié)作精神,加強與其他醫(yī)務(wù)人員之間的溝通,作好銜接工作,盡量防止掉診,盡可能的讓病人滿意。它需要全組成員的彼此協(xié)作,共同努力,故發(fā)揚團隊精神是必不可少。
維持各樓層醫(yī)療秩序,留意醫(yī)院各職能部門所出現(xiàn)的紕漏(如服務(wù)態(tài)度、糾紛等),并及時向組長或總臺反饋;總臺則要及時向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)反映。5)自身素質(zhì):
? 扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識——問診的基礎(chǔ); ? 問診的技巧及心理學(xué)知識——分診的前提 ? 豐富的社會人際交往經(jīng)驗――有效溝通的條件
? 靈活,堅韌,執(zhí)著.熱情的經(jīng)營意識――忠誠企業(yè)的體現(xiàn). 6)語言規(guī)范:
與人交談時,要切記運用以下用語—— “先生/小姐(女士)”、“您好”、“請(問)”、“對不起”、“謝謝”。7)分診技巧:
? 對病種、常見的癥狀與及體癥的詢問;? 對專科、專家以及醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的了解;? 對病人形態(tài)、氣質(zhì)、病情的觀察;? 如何進行分診:先??坪笃湛?能靠??撇环制湛?8)分診號數(shù)的管理
導(dǎo)醫(yī)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營部對專家的業(yè)務(wù)工作能力、接診技巧、業(yè)績的考核情況而定出的分診原則進行分診。這樣就會使其他專家造成危機感、壓力感,使專家為了減少病人流失不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),規(guī)范接診技巧,提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造更好業(yè)績。
第頁 ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊
七、導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)禮儀與崗位規(guī)范
(一)、導(dǎo)醫(yī)的儀態(tài)、儀表、禮儀
1、儀容修飾
護士在修飾儀容時,應(yīng)當(dāng)注意的部位通常有面部、頭發(fā)、眼部、耳部、鼻部、口部、手臂、腿部。
(1)面部:要求清潔、衛(wèi)生、自然
(2)頭發(fā):梳理整齊不外露,戴好工作帽,長短適中,發(fā)型合適。(3)眼部:清潔、修眉。
(4)鼻部、耳部:注意鼻毛和耳毛的修理。
(5)手臂、手:注意洗滌、不能留長指甲,不涂鮮艷指甲油,腋毛不外露、肩臂不外露,(6)腿、腳:前不露腳趾,后不露腳跟,不要光腿光腳。著裙裝時,襪子的顏色應(yīng)該為肉色,裙長超過膝蓋。
2、化妝修飾:淡雅、簡潔、適度、莊重、避短。原則:白天宜淡,夜晚宜濃;工作宜淡,社交宜濃。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十一
導(dǎo)醫(yī)工作制度
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé),有強烈的服務(wù)意識、高度責(zé)任心,熱愛醫(yī)院,熱愛本職工作,熱心為患者服務(wù)。維護醫(yī)院的公共設(shè)施和保護醫(yī)院的財產(chǎn)。服從部門及醫(yī)院的工作安排。2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動,具有耐心、包容和合作精神,處事敏捷,語言文明。用良好的職業(yè)道德、真誠的笑容、優(yōu)雅的禮貌修養(yǎng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.著裝整潔、美觀,化淡妝,舉止姿態(tài)端莊穩(wěn)重,表情自然誠懇,微笑和藹可親,樂于助人。
4.言談舉止做到用語規(guī)范,聲調(diào)柔和,語氣親切,表達(dá)得體,文明優(yōu)雅;站立挺直自然,不倚不靠,行走輕快,不奔跑。手勢正確,動作優(yōu)美、自然,符合規(guī)范。不做與專業(yè)形象不符的動作:剪腿、抱肩、搭肩、雙手捧臉、伸懶腰、打哈欠、捶腰、玩手指、抖腿、甩手、扭動身子、彎腰、后挺等。
5.具有端莊、樸實、謙遜、慎重、勤奮、好客的工作作風(fēng)。6.服務(wù)態(tài)度要做到積極主動,一視同仁,不卑不亢,待人熱情,分寸適度,微笑服務(wù)。
7.具有良好的語言交際表達(dá)能力,合理、適當(dāng)?shù)氖褂糜e,問候、稱呼、電話、服務(wù)、道別等敬語,善于用簡單明了的語言來表達(dá)服務(wù)用意。
8.掌握醫(yī)院各科室部門所處的位置及工作概況,掌握各科室的工作流程。9.主動向患者介紹就診流程,正確指導(dǎo)患者就診,對患者提出的問題耐心解答。
10.掌握各種疾病的特征和醫(yī)院分診原則,正確分診,熟悉各科醫(yī)生特長、專科特色及院內(nèi)開展的新技術(shù)、新項目、新設(shè)備等。11.認(rèn)真做好患者信息資料收集和統(tǒng)計工作。
12.保持責(zé)任區(qū)的清潔整齊、美觀,維持好責(zé)任區(qū)的就診秩序,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時匯報。
導(dǎo)醫(yī)的工作要求
1、整體形象:導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院形象代言人,要求儀表端莊、衣著整潔、佩帶胸卡、舉止大方、語言文明、態(tài)度和藹、言談有藝術(shù)性、嚴(yán)格實行站立式服務(wù)和微笑服務(wù),淡妝上崗,準(zhǔn)時上、下崗,不脫崗、不閑談。
2、服務(wù)態(tài)度:主動熱情地接待病人,禮貌待人,有問必答,有求必應(yīng)、耐心作好解釋工作。
3、業(yè)務(wù)內(nèi)容:熟悉各??频墓ぷ髁鞒?,熟悉醫(yī)院各樓層科室設(shè)置,以及??迫藛T排班情況,專家特色,設(shè)備優(yōu)勢等。
4、團隊協(xié)作:發(fā)揮團隊協(xié)作精神,加強醫(yī)務(wù)人員之間的溝通,作好銜接工作,盡可能的讓病人滿意。
5、自身素質(zhì):
①扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識——問診的基礎(chǔ); ②問診的技巧及心理學(xué)知識——分診的前提。
語言規(guī)范: 與人交談時,要切記以下用語—— “先生/小姐(女士)”、“您好”、“請(問)”、“對不起”、“謝謝”。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十二
一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差未幾的的工作。天天跟真實的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)以下:
我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通調(diào)和、、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就可以為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院醫(yī)學(xué)的整體服務(wù)形象。工作時間長了,有人會對我們的工作嗤之以鼻,以為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛勞沒出息,假如沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作職員的豪情很輕易被消磨在日復(fù)一日的`平凡小事中,而豪情是最寶貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失往了豪情就像人類失往了靈魂。
一、建立新觀念,進步了工作職員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相干事宜做到了然于胸,我們的工作職員就是患者的一張“綠卡”,患者來救治,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是調(diào)和員,我們的終究目標(biāo)就是想方設(shè)法滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,天天要接觸年齡不同、性情各異的人,如何讓這些五花八門需求各不相同的人??炊鴣恚瑵M意而回,是對我們工作職員知識聰明,溝通交換能力最大的考驗,不但要熟知醫(yī)院的環(huán)境特點技術(shù)及裝備氣力,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特點及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn),進步了工作職員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)職員素質(zhì)的進步,但盡非一朝一夕之功,把握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相干職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮節(jié)培訓(xùn)等,進步導(dǎo)診職員的素質(zhì),使我們工作職員具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)良服務(wù)的窗口,只有從這一高度往熟悉,才能主動熱忱幫助前來救治的患者。
三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就診環(huán)境
門診病人就診心切,常造成沒必要要的擁堵和爭吵,若處理不當(dāng),可致使秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當(dāng)做自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時把握病人的心態(tài)和各種需求,耐心腸解答他們的題目,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就診,維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就診環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一位優(yōu)秀的導(dǎo)診員其實不輕易,不但要重視要儀表端正還要時時保持積極的情緒,曉得一定的溝通技能及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是具有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投進到工作中。通過逐日晨會時間對所有導(dǎo)診職員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足延續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十三
門診導(dǎo)醫(yī)工作思路
一、落實醫(yī)院中心工作
1、積極配合做好醫(yī)院等級評審前的各項準(zhǔn)備、整改工作,全力以赴迎檢。
2、積極、按時完成院、護理部、門診部交給的其他工作和任務(wù)。
3、鼓勵護理人員積極參與各項活動,努力提高護士個人素質(zhì),增強團隊凝聚力,營造和諧的護理團隊。
二、不斷提升患者的就醫(yī)感受
(一)實現(xiàn)人性化導(dǎo)診的全覆蓋服務(wù)
1、安排流動導(dǎo)診崗分別值守一、二、三層公共區(qū)域,及時答疑引導(dǎo)。
2、主動服務(wù)延伸,為患者提供更多個性化的溫情服務(wù)。
3、根據(jù)季節(jié)性及傳染病流行特點,設(shè)立門診大廳預(yù)檢分診臺,專人值守。
4、配合醫(yī)院組織的各項義診活動,為患者測量血壓、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢服務(wù)。
(二)繼續(xù)推廣加強預(yù)約診療工作,提高預(yù)約率
1、落實診間預(yù)約服務(wù),有效落實“分時段預(yù)約診療”
2、加強對預(yù)約診間工作站導(dǎo)醫(yī)人員的培訓(xùn),文明規(guī)范接待用語。
(三)提升導(dǎo)診分診人員的服務(wù)意識與能力,實行“首問負(fù)責(zé)制”。
1、科室全年組織1~2次行為禮儀規(guī)范化培訓(xùn),及手語培訓(xùn)。
2、導(dǎo)診工作人員樹立“人人都是服務(wù)員”意識,塑造良好的窗口服務(wù)形象。
3、質(zhì)控小組加強日常管理,觀察易致患者不滿的事件與人員,分析討論改進 每月底完成三、優(yōu)化門診流程,改善就診環(huán)境,使之更人性化。
(一)信息系統(tǒng)支持下的現(xiàn)代化門診流程再造
1、大力宣傳app掌上醫(yī)院,為有需要的患者進行注冊并教會使用。
2、繼續(xù)復(fù)診患者診間掛號,縮短排隊時間。
3、希望在門診三樓開設(shè)一個繳費窗口,減少患者奔波。
4、希望新農(nóng)合窗口增加叫號系統(tǒng),可利用大廳做候診區(qū)
(二)優(yōu)化門診就診環(huán)境
1、繼續(xù)完善門診區(qū)域的引導(dǎo)、服務(wù)標(biāo)識,兼顧節(jié)能與便民。
2、大力宣傳各科室特色醫(yī)師團隊、??茖2≡\療、名特優(yōu)專家宣傳介紹
3、希望增加大廳音響設(shè)備,便于播放背景音樂或?qū)と藢の飶V播
4、希望門診增設(shè)手機充電站、有償復(fù)印等服務(wù)、積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,提高護理服務(wù)內(nèi)涵。
1、落實護士行為規(guī)范,加強群體形象要求,要求護士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔,精神飽
滿,表情親切,態(tài)度和藹,言語輕柔,動作輕穩(wěn)。落實文明用語,做到接待患者要有問 候聲、咨詢聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷,經(jīng)常主動詢問患者否需要幫助等,不斷提高護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,切實幫助患者及時解決問題。
3、確保、完善便民措施,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時
4、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。
5、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。
6、優(yōu)化服務(wù)流程,提高護理服務(wù)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、整體性,面向社會提供高質(zhì)量、無縫
隙的護理服務(wù)。
7、根據(jù)專科患者疾病特點優(yōu)化健康教育內(nèi)容和形式,為患者提供心理與健康服務(wù)。
8、定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。認(rèn)真落實服務(wù)質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,不斷提高患者的滿意度 其他
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十四
時光荏苒,20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國xxx,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),理堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十五
本院擴建及專業(yè)診室細(xì)化后,門診接診量逐年上升,就醫(yī)流程發(fā)生了變化,給病人就醫(yī)帶來了諸多不便。鑒于此種情況,本院增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺,由專職導(dǎo)醫(yī)員進行疏導(dǎo)。每年七八月是門診高峰期,為了給病人提供更快捷、方便的服務(wù),也為了打擊“醫(yī)托”的猖狂活動,保護患者利益,醫(yī)院黨工團組織人員義務(wù)導(dǎo)醫(yī),今年行政團支部積極響應(yīng),安排了兩輪義務(wù)導(dǎo)醫(yī)。時間安排在每天上午8點半到11點,我們每個團員都積極參加義務(wù)服務(wù),門診就診秩序得到改善,提高了就診質(zhì)量,受到了患者的好評。
每天一大早,都有一位支部成員放下手頭的工作,身著潔白工作服,佩著醒目的“導(dǎo)醫(yī)”胸牌出現(xiàn)在門診大廳病人面前。他們面帶微笑,及時耐心地解答病人的疑問,幫助患者找到就診的科室。由于就診對象不了解醫(yī)院環(huán)境經(jīng)常出現(xiàn)盲目尋找診室、醫(yī)生等現(xiàn)象,個別加之醫(yī)托干擾,造成了就診秩序混亂。我們在一樓病人密集處進行疏導(dǎo),使病人分流,及時就醫(yī)。由于科室臨時工作安排變動,個別團員設(shè)法解決了工作沖突,把導(dǎo)醫(yī)工作放在首位,利用中午休息時間完成本職工作;還有團員克服自身身體困難,堅持到最后一刻。大家的目的只有一個:讓患者更快更滿意地完成門診就醫(yī)。
針對導(dǎo)醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題和成員反饋,丁書記及時召集大家做了一次工作總結(jié)和規(guī)劃,具體地說明導(dǎo)醫(yī)最佳位置、人流密集主要時間、以及工作重心等。同時成員間就患者詢問最多的問題和就診地點交換了意見,并統(tǒng)一了看法,一致認(rèn)為應(yīng)該對部分標(biāo)識不明或欠缺的診室加強引導(dǎo)。本次小會起到承上啟下的作用,讓團員們了解了工作細(xì)節(jié),調(diào)動了服務(wù)意識,增強了大家導(dǎo)醫(yī)的信心。
對本次導(dǎo)醫(yī)活動,支部成員感慨頗多,總結(jié)有如下幾點:
1)門診個別診室需要加強標(biāo)識,引導(dǎo)患者;
3)優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)能樹立良好的醫(yī)院形象,增加患者親切感,增強醫(yī)患溝通。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十六
2022年我的工作是在前臺做導(dǎo)診護士,前臺導(dǎo)診是一項非常有挑戰(zhàn)性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態(tài),有時令人啼笑皆非,我都能認(rèn)真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作的動力。
我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十七
導(dǎo)醫(yī)的概念
導(dǎo)診員即人們常說的導(dǎo)醫(yī),是醫(yī)院的名片,其言談舉止代表醫(yī)院的第一形象,其工作涉及指導(dǎo)患者就醫(yī)、護送患者做各種化驗、檢查、交費、取藥、辦理入院手術(shù)并護送患者到相應(yīng)科室等一系列細(xì)致的內(nèi)容,使患者得到情感上的愉悅,就醫(yī)過程的便利 導(dǎo)醫(yī)的定位
導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院服務(wù)的第一窗口,也稱醫(yī)院的第一張臉 導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的形象大使,代表醫(yī)院的形象 導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院整個醫(yī)療活動的開始
導(dǎo)醫(yī)工作位于前臺,接觸信息量大,是醫(yī)院的第一組織者
導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院整個運營中必不可少的崗位,在工作環(huán)節(jié)中起著重要的作用 一個合格并優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該具備個人分析問題和解決問題的能力 導(dǎo)醫(yī)的工作職責(zé) 1.迎接顧客 2.引導(dǎo)顧客
3.幫助顧客解決實際的困難以及滿足服務(wù)所需 4.做好分診
5.維持責(zé)任區(qū)的就診秩序 6.做好登記和統(tǒng)計 7.做好責(zé)任區(qū)的宣傳工作 8.做好配合性的經(jīng)營工作 導(dǎo)醫(yī)的基本要求
一.熟悉并掌握院內(nèi)的基本情況
院內(nèi)設(shè)有的各個科室的設(shè)置、布局,各科負(fù)責(zé)人以及個人專長 醫(yī)院內(nèi)規(guī)章制度,醫(yī)院內(nèi)的便民優(yōu)惠政策 目前醫(yī)院開展了哪些活動以及活動的具體信息 二.導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該遵守職業(yè)形象規(guī)范 a語言行為規(guī)范
1.文明用語、請字開頭,來有迎聲、去有送聲、問有答聲、照顧不周有歉聲、顧客表揚有謝聲 2.語言簡單易懂
3.說話要請、語速要慢、語氣要輕柔 4.態(tài)度要清切、同情、關(guān)懷與體諒 5.解析要耐心細(xì)致 b行為規(guī)范
1.工作服整潔、正確佩戴工牌 2.儀表儀容修飾美容、淡妝上崗 3.不得濃妝、涂指甲油
4.與病人同行之間保持30cm-55cm的距離 5.站立離導(dǎo)診臺約20cm 6.站立時雙手交叉、右手扣左手置于腹前 三.導(dǎo)醫(yī)形象規(guī)范 儀表整潔、形象端莊 真誠微笑、主動問候 關(guān)心及時、體貼周到 動作輕柔、技術(shù)嫻熟 善于溝通、熱情服務(wù) 四.導(dǎo)醫(yī)行為規(guī)范 提前到崗、堅持守崗 面帶微笑、規(guī)范坐姿、站姿 行為端莊、穩(wěn)重大方
做到走路輕、說話輕、動作輕 不閑談、不看書報、不嬉笑打鬧 五.導(dǎo)醫(yī)環(huán)境規(guī)范
隨時注意大廳的整體環(huán)境,不足之處隨時提醒保潔員 導(dǎo)醫(yī)臺整潔美觀,標(biāo)志醒目備有宣傳資料 對不文明的行為應(yīng)以禮勸阻
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十八
導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下工作。應(yīng)熱情接待每一位病人,做到文明用語,禮貌待人。注意文明用語,禁止“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象發(fā)生。著裝整潔,佩帶胸卡。微笑服務(wù),態(tài)度和藹。
2、注意窗口形象,不許與患者或家屬發(fā)生正面沖,做到罵不還口,避免糾紛,遇到問題及時與護士長溝通解決。
3、在開診前半小時開始掛號,要堅守崗位、明確引導(dǎo)患者就醫(yī)方位地點并隨時宣傳看病的注意事項及制度等。
4、按規(guī)定填寫就診病人門診病歷首頁,如姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、工作單位、住址等項目。
5、維持就診秩序,急診病人來診,應(yīng)立即通知值班醫(yī)生,配合完成各項檢查治療。
6、負(fù)責(zé)診室的清潔、安靜,做好候診病人的健康宣教工作。聽取病人的意見,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。
7、自尊自愛,儀表端正,舉止文明,禮貌待人,有問必答,耐心解釋,佩戴胸卡上崗。服務(wù)熱情、周到,態(tài)度和藹,親切、主動為病人排憂解難,方便病人就診。
醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)(細(xì)則)
1、分診職責(zé):做到正確分診,分診依據(jù):患者要求,簡單問診。做到分診合理,分科準(zhǔn)確。要知道每個醫(yī)生的專業(yè)特長和接診特點,疾病對口,患者特點與醫(yī)生特點對應(yīng)。導(dǎo)醫(yī)接待患者應(yīng)按患者疾病的輕、重、緩、急及病種有序地掛號分診。對待殘疾、高齡、身體虛弱的患者應(yīng)主動接待,應(yīng)合理安排就診,優(yōu)先安排檢查、治療。對行動不便的患者應(yīng)主動上前攙扶,為其掛號并引導(dǎo)至就診科室或交給下一位導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)至就診科室。對用擔(dān)架抬來的急危病人,應(yīng)立即協(xié)助處理。經(jīng)常巡視大廳,引導(dǎo)患者掛號、候診、檢查。免費為病人提供開水及。
2、迎賓服務(wù)職責(zé):負(fù)責(zé)患者進出迎送,展示導(dǎo)醫(yī)風(fēng)采,時刻保持角色狀態(tài),讓患者在不知不覺中感應(yīng)醫(yī)院的文化特色。
3、導(dǎo)診職責(zé):引導(dǎo)患者掛號、候診檢查。對急救、重癥、老弱、行動不便又無陪伴的患者,速用平車(輪椅)或攙扶至相關(guān)科室,同時全程陪同就診,幫助患者交費刷卡、取藥。對用擔(dān)架抬來的急危患者,應(yīng)立即協(xié)助送搶救室處理。
4、咨詢職責(zé):認(rèn)真回答患者咨詢,做好登記。負(fù)責(zé)發(fā)放健康教育資料。
5、安全防范職責(zé):負(fù)責(zé)提醒患者保管好隨身財物、提醒患者小心地滑。注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,及時通知門診保衛(wèi)人員。
6、管理職責(zé):醫(yī)生診室服務(wù)。使患者聽從門診安排。協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的關(guān)系,營造良好的就診環(huán)境和秩序。督促做好維護公共衛(wèi)生和保持環(huán)境整潔。
7、信息收集反饋職責(zé):負(fù)責(zé)發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,收集患者的各種反映與信息,及時反饋給醫(yī)生和門診
導(dǎo)醫(yī)臺半年工作總結(jié)篇十九
2019飛逝而過,在這一年中,我們_美容院共接待顧客x人次,下面是我對于2019年度工作的總結(jié):
一、日常工作內(nèi)容
1.轉(zhuǎn)接電話,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;
2.來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
3.通訊錄更新,鑒于人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系,便于及時得到正確信息;
4.考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;
5.記錄每天的值日情況,并做好前臺的清潔;
6.每天定時開啟led大屏,并檢查其使用,若出現(xiàn)故障,立刻聯(lián)系相關(guān)人員維修;
7.領(lǐng)取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;
9.文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門,將醫(yī)院的各項政策措施快速傳達(dá)下去;
10.會務(wù)工作,會議前通知人員準(zhǔn)時到會,并準(zhǔn)備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結(jié)束后做好會議室的清潔;
11.每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;
12.下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉。
二、存在的問題
做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
三、對自己的建議
1.按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。
2.做事要考慮周全、細(xì)心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;
3.工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應(yīng)向上級反饋。
4.加強禮儀知識的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在業(yè)余時間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是醫(yī)院整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了醫(yī)院的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“醫(yī)院的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸醫(yī)院的第一步,是對醫(yī)院的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了醫(yī)院的形象。同時,醫(yī)院對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作,為我們美容院的建設(shè)貢獻自己的一份力量!
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/2171134.html】